Menjadikan Kutai Kartanegara Sebagai Daerah Tujuan Wisata dengan Berbasis Budaya Lokal

BAB 4 Visi, Misi, Tujuan, Strategi dan Kebijakan

BAB

4

VISI, MISI, TUJUAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN 4.1. Visi Keinginan dan harapan SKPD dalam pembangunan kebudayaan dan pariwisata di tingkat lokal-regional, nasional dan global yang merupakan salah satu penjabaran dari tujuan dan sasaran rencana pembangunan jangka menengah daerah (RPJMD). Pembangunan kebudayaan dan pariwisata Kabupaten Kutai Kartanegara pada masa mendatang harus dipedomani oleh insan kebudayaan dan kepariwisataan

untuk

lebih

berperan

dalam

melaksanakan

pembangunan yang terencana dan berkesinambungan. Untuk itu Dinas Kebudayaan dan Pariwisata yang merupakan salah satu pelaku pembangunan kebudayaan dan kepariwisataan Kabupaten Kutai Kartanegara merumuskan Visi sebagai berikut :

Menjadikan Kutai Kartanegara Sebagai Daerah Tujuan Wisata dengan Berbasis Budaya Lokal 4.2. Misi Untuk mewujudkan visi tersebut di atas serta berpedoman terhadap tugas pokok dan fungsi Dinas Kebudayaan dan Pariwisata yang berperan

sebagai

pelaksana

regulasi

dalam

pembangunan

kebudayaan dan kepariwisataan, maka misi Dinas Kebudayaan dan Pariwisata tahun 2011-2015 adalah :

Rencana Strategi 2011 – 2015 Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Kutai Kartanegara

4-1


1. Melakukan pelestarian nilai-nilai luhur budaya dan keunikan bio-fisik alam lokal. 2. Melakukan pengembangan sumber daya kebudayaan dan pariwisata di Kabupaten Kutai Kartanegara. 3. Melakukan pengembangan destinasi dan Promosi pariwisata yang berdaya saing lokal-regional, nasional dan global. 4. Meningkatkan jumlah kunjungan wisata guna membantu perekonomian masyarakat 5. Menciptakan tata pemerintahan yang bersih dan akuntabel. 4.3.

Tujuan dan Sasaran Pelayanan SKPD

a. Tujuan 1) Melestarikan nilai-nilai luhur budaya dan keunikan bio-fisik alam lokal dalam mendukung pengembangan kepariwisataan di Kabupaten Kutai Kartanegara. 2) Meningkatkan

kualitas

dan

kuantitas

sumber

daya

kepariwisataan di Kabupaten Kutai Kartanegara 3) Meningkatkan daya saing kepariwisataan dengan cara pengembangan destinasi dan promosi pariwisata kabupaten kutai kertanegara 4) Meningkatnya jumlah kunjungan wisatawan guna membantu perekonomian masyarakat 5) Terbentuknya tata pemerintahan yang bersih dan akuntabel b. Sasaran 1) Lestarinya nilai-nilai luhur budaya dan keunikan bio-fisik alam lokal dalam mendukung pengembangan kepariwisataan di Kabupaten Kutai Kartanegara. Rencana Strategi 2011 – 2015 Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Kutai Kartanegara

4-2


2) Meningkatnya kuantitas dan kualitas produk pariwisata yang memiliki daya saing dan memberikan peluang kemudahan serta

membantu

dalam

mendorong

pengembangan

kebudayaan dan pariwisata. 3) Meningkatnya daya saing kepariwisataan dengan cara pengembangan destinasi dan promosi pariwisata kabupaten kutai kertanegara 4) Terjadi peningkatan jumlah wisatawan yang berkunjung di Kabupaten Kutai Kartanegara. 5) Adanya tata pemerintahan yang bersih dan akuntabel

4.4. Perumusan Strategi Teknik menginteraksikan faktor-faktor kunci keberhasilan agar terjadi sinergi untuk mencapai tujuan dapat menggunakan matrik SWOT. Matrik SWOT dapat digunakan sebagai sarana dalam menyusun beberapa strategi utama pada empat kuadran yang saling terkait dan fokus ke arah tujuan yang telah dirumuskan sesuai peta

kekuatan

masing-masing

bidang.

Beberapa

ahli

beranggapan, ada 4 (empat) strategi utama yang dapat dirumuskan dalam empat kuadran SWOT yakni: a. Strategi Ekspansi dirumuskan pada kuadran I Dalam

kuadran

I

ini

dapat

diinteraksikan,

dipadukan

kekuatan kunci dan peluang kunci sebagai suatu strategi SO kearah

ekspansi

atau

pengembangan,

pertumbuhan,

perluasan dalam bidang tertentu, dalam mencapai tujuan atau peluang-peluang. b. Strategi Diversifikasi, dirumuskan pada Kuadran II


4-3


Dalam kuadran II ini dapat dinteraksikan kekuatan kunci dan ancaman kunci sebagai suatu strategi ST untuk melakukan mobilitas kekuatan kunci, dalam menciptakan diversifikasi, inovasi, pembaharuan, modifikasi dibidang tertentu dalam upaya mencegah ancaman kunci, c. Strategi Stabilitas/Rasionalitas, dirumuskan pada Kuadran III Dalam Kuadran III ini dapat diinterkasikan kelemahan kunci dan Peluang kunci sebagai suatu strategi WO untuk menciptakan

stabilitas

atau

rasionalitas

tertentu dalam upaya mencapat tujuan

dalam

bidang

yang telah

ditetapkan. d. Strategi Defensif/Survival, dapat dirumuskan pada Kuadran IV Dalam kuadran IV ini dapat diinterkasikan kelemahan kunci dan ancaman kunci sebagai suatu strategi WT yang dapat menciptakan suatu keadaan yang defensive atau survival, efisiensi

yang

menyeluruh

atau

penciutan

kegiatan

operasional agar dapat bertahan atau keadaan tidak semakin terpuruk akibat desakan yang kuat dari ancaman kunci Berdasarkan matrik SWOT dapat disusun suatu formulasi strategi dengan mengiterkasikan faktor-faktor internal dan faktor-faktor eksternal yang menjadi Faktor Kunci Keberhasilan seperti dalam diagram Formulasi strategi SWOT berikut:


4-4


Tabel. 4.1 Formulasi Strategi SWOT KAFI Kesimpulan Analisis Faktor Internal

KEKUATAN-S 1. 2. 3.

Sarana dan prasarana yang memadai Motivasi dan kinerja pegawai yang besar Jumlah pegawai yang mencukupi

KAFE Kesimpulan Analisis Faktor Eksternal

PELUANG-O 1.

2.

3.

Kerjasama dengan fihak lain dalam merencanakan dan mengembangkan kebudayaan dan pariwisata di kabupaten Kutai Kartanegara terdestinasi potensi obyek wisata baik itu wisata alam, budaya dan wisata konvensi Pemanfaatan teknologi sebagai sarana promosi dan mengenalkan obyek wisata dan even kebudayaan potensial ke dunia luar

ASUMSI STRATEGI S-O 1.

2.

3.

TANTANGAN-T 1.

2.

3.

Perubahan kebijakan baik ditingkat daerah, propinsi maupun nasional Kurangya koordinasi dengan SKPD lain yang terkait Kurangya pemahaman masyarakat tentang system dan mekanisme metode partisipatif

Pengembangan kreatifitas dan profesionalitas Pegawai Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Pengembangan data base informasi tentang kebudayaan dan pariwisata di Kabupaten Kutai Kartanegara Penyusunan dokumendokumen dinas, even budaya dan wisata,obyek terdistinasi dan rencana promosi

KELEMAHAN-W Belum optimalnya system pendataan data base 2. Kurangnya koordinasi antara pegawai di setiap bidang di Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Kutai Kartanegara 3. Belum meratanya kualitas Sumbedaya Manusia diantara pegawai ASUMSI STRATEGI W-O

1.

1.

2.

3.

ASUMSI STRATEGI S-T 1.

2.

3.

Penyusunan system dan mekanisme kebijakan tentang kebudayaan dan pariwisata secara terstruktur dan konprehensif Peningkatan koordinasi tentang perencanaan daerah antar internal Bidang di dinas kebudayaan dan pariwisata dan SKPD terkait di Kabupaten Kutai Kartanegara Meningkatkan pola perencanaan tentang kebudayaan dan pariwisata secara partisipatif masyarakat

menciptakan situasi lingkungan kerja yang kondusif Peningkatan koordinasi secara intensif diantara bidang di dinas Kebudayaan dan Pariwisata Peningkatan kualitas sumberdaya manusia diantara pegawai dinas kebudayaan dan pariwisata

ASUMSI STRATEGI W-T 1.

2.

3.

Meningkatakan koordinasi mengenai manajemen kerja yang menyangkut perencanaan, pelaksanaan, monitoring, evaluasi dan pengendalian kebijakan serta program kerja pada dinas kebudayaan dan pariwisata Melibatkan masyarakat secara partisipatif dalam melakukan perencanaan di dinas kebudayaan dan pariwisata Sosialisasi mengenai mekanisme perencanaan program kerja pada dinas kebudayaan dan pariwisata


4-5


4.5. Perumusan Kebijakan Merupakan Keseluruhan cara atau langkah dengan perhitungan pasti untuk mencapai tujuan atau mengatasi persoalan. Cara atau langkah

dirumuskan

lebih

bersifat

konfrehensif

dibandingkan

dengan teknik yang lebih sederhana, dan merupakan rangkaian kebijakan yang dirumuskan. Sehingga strategi merupakan cara mencapai

tujuan

dan

sasaran

yang

dijabarkan

ke

dalam

kebijakan-kebijakan dan program-program dinas kebudayaan dan pariwisata kabupaten Kutai Kartanegara. Kebijakan merupakan suatu arah tindakan yang diambil oleh instansi

pemerintah

dalam

suatu

lingkungan

tertentu

dan

digunakan untuk mencapai suatu tujuan, dan merealisasikan suatu sasaran atau maksud tertentu. Oleh karena itu, kebijakan pada dasarya

merupakan

ketentuan-ketentuan

untuk

dijadikan

pedoman, pegangan atau petunjuk dalam pengembangan ataupun

pelaksanaan

program/kegiatan

guna

tercapainya

kelancaran dan keterpaduan dalam perwujudan sasaran, tujuan serta visi dan misi satuan kerja di dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Kutai Kartanegara. Rekomendasi strategi yang ditetapkan dalam rangka pencapaian kebijakan dan program dinas berdasarkan SWOT sebagai berikut: ASUMSI STRATEGI S-O 1. Pengembangan kreatifitas dan profesionalitas Pegawai Dinas Kebudayaan dan Pariwisata 2. Pengembangan data base informasi tentang kebudayaan dan pariwisata di Kabupaten Kutai Kartanegara


4-6


3. Penyusunan dokumen-dokumen dinas, even budaya dan wisata,obyek terdistinasi dan rencana promosi ASUMSI STRATEGI S-T 1. Penyusunan system dan mekanisme kebijakan tentang kebudayaan

dan

pariwisata

secara

terstruktur

dan

konprehensif 2. Peningkatan koordinasi tentang perencanaan daerah antar internal Bidang di dinas kebudayaan dan pariwisata dan SKPD terkait di Kabupaten Kutai Kartanegara 3. Meningkatkan pola perencanaan tentang kebudayaan dan pariwisata secara partisipatif masyarakat ASUMSI STRATEGI W-O 1. menciptakan situasi lingkungan kerja yang kondusif 2. Peningkatan koordinasi

secara intensif diantara bidang di

dinas Kebudayaan dan Pariwisata 3. Peningkatan kualitas sumberdaya manusia diantara pegawai dinas kebudayaan dan pariwisata ASUMSI STRATEGI W-T 1. Meningkatakan koordinasi mengenai manajemen kerja yang menyangkut

perencanaan,

pelaksanaan,

monitoring,

evaluasi dan pengendalian kebijakan serta program kerja pada dinas kebudayaan dan pariwisata 2. Melibatkan masyarakat secara partisipatif dalam melakukan perencanaan di dinas kebudayaan dan pariwisata 3. Sosialisasi mengenai mekanisme perencanaan program kerja pada dinas kebudayaan dan pariwisata.


4-7

Menjadikan Kutai Kartanegara Sebagai Daerah Tujuan Wisata dengan Berbasis Budaya Lokal

Recommend Documents