Mekanisme Penentuan Capex dan Opex pada SBU Tengah PT AETRA Jakarta
Nama NPM Dosen Pembimbing
: Sri Mulyani : 57212121 : Dr. Henny Medyawati S.Kom
UNIVERSITAS GUNADARMA
2015
PENDAHULUAN Latar Belakang Capex merupakan capital expenditure yaitu pengeluarannya untuk memperoleh suatu manfaat yang akan dirasakan lebih dari satu periode akuntansi untuk membeli aktiva tetap atau menambah aset dalam jangka pendek maupun jangka panjang. Pokok capex didasarkan pada konstruksi, peralatan dan pelayanan serta mekanikan dan elektrikal. Opex merupakan operational expenditure yaitu pengeluaran yang berkaitan dengan kegiatan operasional harian perusahaan yang sudah direncanakan selama satu tahun.
Pokok opex didasarkan pada biaya produksi serta biaya administrasi dan umum.
PENDAHULUAN
1.
2. 1.
1.
2.
Materi Kerja Praktik Memeriksa dan mengontrol PR Online pada sistem yang digunakan perusahaan berdasarkan entry data yang dilakukan berdasarkan PO, serta memisahkan klasifikasi pembayaran yang terjadi dalam perusahaan yang berdasarkan atas penggolongan capex atau opex Memeriksa dokumen SPT,SPK,SPJU serta menginput kedalam control card. Tujuan Kerja Praktik Mengetahui penentuan serta tahap-tahap yang diterapkan dan dilakukan selama pekerjaan capex dan opex yang berlangsung di SBU Tengah PT AETRA Jakarta.
Manfaat Kerja Praktik Menambah pengetahuan materi dan keterampilan kerja mahasiswa dengan keterlibatan langsung dalam berbagai kegiatan di PT AETRA Menambah banyak hal tentang kinerja serta kegiatan saat melakukan pemasangan maupun perbaikan.
Tempat Kerja Praktik
PT AETRA Jakarta
Metode Kerja Praktik
SBU Tengah
Budget Controlling
Peraturan Kerja PT AETRA Pengamatan Langsung Wawancara
PEMBAHASAN Rencana bisnis Pengembangan dalam perencanaan capex opex 2014
Diagram Penentuan Capex-Opex untuk Network
Proposal Aset
Pengadaan Aset
Rehabilitasi Network
Pengadaan Jasa
Penggantian Meter
Mekanisme Pengadaan Aset Pengadaan Aset Terkait aktivitas administratif Fixed Asset
Terkait aktivitas network
Teknologi baru *)
Teknologi tidak berubah Penambahan aset
Penggantian aset
Capex
capex
Aset Pam
Aset Aetra Memenuhi kriteria enhancement **)
capex
Tidak Memenuhi kriteria enhancement
Capex
**) opex
*) misalnya pembentukan DMA/PCA **) kriteria enhancement adalah peningkatan volume air terjual, peningkatan tekanan air di network dan penurunan nrw
Memenuhi kriteria enhancement **)
Tidak memenuhi kriteria enhancement **)
Capex opex
Mekanisme Rehabilitasi network Rehabilitasi Network (Planned & Adhoc)
Memenuhi kriteria enhancement *)
Tidak Memenuhi kriteria enhancement *)
Capex
Opex
*) Kriteria enhancement adalah peningkatan volume air terjual, peningkatan tekanan air di network dan penurunan nrw
Mekanisme Pengadaan Jasa Pengadaan Jasa *)
Terkait langsung proyek capex **)
Tidak terkait langsung proyek capex
Capex
Opex
*) misalnya jasa konsultan, engineering, study kelayakan,dsb **) proyek capex terkait harus terealisasi/dimulasi pada tahun kalender yang sama
Mekanisme Penggantian Meter Penggantian Meter (Planned & Adhoc) Teknologi Baru Capex
Teknologi tidak berubah Upgrade kelas meter
Kelas meter tidak berubah
Capex
Capex (cyclical*) atau opex
*) cyclical : hanya bisa diklasifikasikan capex sepanjang tidak melebihi nilai estimasi penggantian yang telah ditetapkan sebelumnya
Penggolongan pekerjaan capex dan opex Leak Repair (perbaikan bocoran) untuk pipa dinas pelanggan didekat meter MR (Meter replacement) ganti meter untuk pelanggan Key Acoount dan regular
Pemasangan Titik Pressure untuk perbaikan aksesoris dalam perawatan dijaringan di Mall Kelapa Gading Penggantian Valve KA untuk perbaikan aksesoris KA dalam maintenance KA
Penutup Kesimpulan Penentuan capex dan opex pada Network di SBU Tengah PT AETRA mencakupi Proposal Aset yang terdiri atas Pengadaan Aset, Rehabilitasi Network, Pengadaaan Jasa, dan Penggantian Meter. Capex dan opex untuk network dikerjakan swakelola maupun kontraktor dan budget controlling akan memeriksa, mengontrol, serta meminimalisir kelalaian. Target utama di SBU Tengah PT AETRA dalam peningkatan layanan kepada masyarakat adalah target volume penjualan, penurunan nonrevenuewater (NRW), tercapainya tarif rata-rata, dan peningkatan level penagihan.
Saran Lebih meningkatkan kestabilan dalam penentuan pada perencanaan dan pengeluaran atas pembiayaan capex dan opex karena prosedurnya sudah dapat dikatakan cukup sistematis dan efisien sehingga dapat memaksimalkan waktu yang ada dengan kinerja serta kerjasama dan tanggung jawab dari masing masing departemen.
