Mediální projekty ní Mgr. Evžen Staněk

Mediální projekty

Mgr. Evžen Staněk

Typologie tištěných médií

Veškerý tisk je u nás vydáván soukromými podniky - vydavateli, takţe v tomto případě neexistuje pojem veřejnoprávnosti jako u televize a rozhlasu. Denní tištěný náklad novin v ČR je 1,4 milionu výtisků, z hlediska podnikového marketingu jde o nejbonitnější typologickou skupinu tisku. Všeobecný zájem

Speciální zájem

Pole 1:

Pole 1:

General Interest

Professional Interest

Pole 1:

Pole 1:

Special Interest

Educational Interest

Zábava a rozvoj

Povolání a kariéra

Typologická matice tisku dle jeho zaměření a cílových skupin čtenářů 2.

Typologie tištěných médií General interest Výhody:  tištěné a prodané denní náklady  nejširší (celostátní) dosah a dopad  uspokojení téměř všech sociodemografických cílových skupin  značné moţnosti inzertních formátů pro podniky  vysoká čtenost a tzv. zákaznický komfort (čtení v MHD apod.)

Nevýhody:  vyšší ceny za inzerci  klesající reputace a zájem o celostátní témata (politika)  bulvarizace médií obecně

3.

Typologie tištěných médií General interest Porovnání čtenosti deníků

4.

Typologie tištěných médií General interest - porovnání čtenosti časopisů Ekonomické časopisy

Zpravodajské týdeníky

5.

Typologie tištěných médií General interest - porovnání čtenosti časopisů Společenské časopisy

6.

Typologie tištěných médií General interest - porovnání čtenosti časopisů Suplementy

7.

Typologie tištěných médií Professional interest Výhody:  celostátní dosah a dopad  nezastupitelnost z hlediska obsahu a poskytovaných informací zejména pro podniky  značné moţnosti inzertních formátů  zákaznický komfort (čtení v MHD apod.)

Nevýhody:  malé tištěné a prodané denní náklady  vyšší ceny za inzerci  v některých oborech fragmentace cílových skupin (mnoho časopisů o stavebnictví atp.)

Odborné, oborové a profesní tituly 1. Ekonomické a obchodní tituly 2. Oborové tituly výrobní sféry 3. Oborové tituly nevýrobní sféry 8.

Typologie tištěných médií Professional interest Nejvyšší náklady

Další odborné časopisy (dle UVDT) AUTOMATIZACE, CIO BUSINESS WORLD, DOMO, DOPRAVA A SILNICE, FOOD SERVICE, MARKETING & MEDIA, MASO, MATERIÁLY PRO STAVBU, MODERNÍ OBCHOD, PROJEKT, STRATEGIE, TECHNICKÝ TÝDENÍK, ZBOŢÍ & PRODEJ, ZDRAVOTNICKÉ NOVINY 9.

Typologie tištěných médií Special interest Výhody:  celostátní dosah a dopad  nejširší cílové skupiny z hlediska věku a dalších sociodemografických charakteristik  nezastupitelné z hlediska obsahu a poskytovaných informací zejména pro podniky  značné moţnosti inzertních formátů  zákaznický komfort (čtení v MHD apod.)

Nevýhody:  převáţně malé tištěné a prodané denní náklady  vyšší ceny za inzerci  v některých oborech fragmentace cílových skupin Z hlediska počtu titulů jde o nejsilnější typologickou skupinu, profesionální odhady jich uvádějí 1400-1500. Z hlediska vydavatelských parametrů, prodaných nákladů a cílového ovlivňování jde o velmi vyhledávanou marketingovou a inzertní kategorii.

10.

Typologie tištěných médií Special interest - porovnání čtenosti časopisů Časopisy pro ţeny

Časopisy pro děti a mládeţ

Časopisy pro muţe

11.

Typologie tištěných médií Special interest - porovnání čtenosti časopisů Časopisy o vaření

Časopisy o bydlení

Časopisy o komunikační technice

Časopisy o vědě a poznání

Časopisy - zahrada, hobby

12.

Typologie tištěných médií Special interest - porovnání čtenosti časopisů Motoristické časopisy

Sportovní časopisy

Programové časopisy

13.

Typologie tištěných médií Educational interest slouží vědě a výzkumu, školnímu i mimoškolnímu vzdělávání a profesní kvalifikaci, jde o nízkonákladová vědecká, lékařská a pedagogická periodika s malým dosahem

Výhody: 

specifické cílové skupiny, které neuspokojuje jiné médium



šíření vynálezů, pokroku, výsledků vědy a výzkumu



mezinárodně uznávané a respektované tituly



vykazují se mezi tzv. impaktovanými a recenzovanými časopisy ve vědecké práci

Nevýhody: 

zanedbatelné tištěné a prodané denní náklady



pro inzerci v podstatě nevyuţívané (výjimkou jsou lékařské časopisy)



úzká cílová skupina čtenářů

14.

Vnitřní struktura tištěných médií

Vliv médií 1. dlouhodobý v případě tvoření názoru 2. krátkodobé vzepětí zájmu

15.


Stávající informační „krize“ • zahlcení informacemi – devalvace • pokles zájmu o tištěná média • roztříštění vlivu – nutnost přesného zacílení

16.


Novináři – Práce ve stresu – Odklon od odborných znalostí (vzdělání)

17.

Vnitřní struktura tištěných médií STRUKTURA STANDARDNÍ REDAKCE Vydavatel Šéfredaktor Editoři

Vedoucí redakce (oddělení) Klasické rubriky Domácí zpravodajství Zahraniční zpravodajství Ekonomika Kultura Sport Regionální přílohy/mutace

Vedoucí redakce (oddělení) Další rubriky Věda Média Školství Cestování Auto – moto Ostatní

Redaktoři Externisté

18.

Mediální komunikace

Komunikace s médii • Komunikovat – ANO nebo NE? - základní stanovení PR strategie - dodržování pravidel – Otevřenost – Pravdivost – Zájem – Osobní přístup

19.


Komunikace s médii - aktivita a pasivita ve vztahu k médiím - dlouhodobé budování vztahů k médiím – Znalost prostředí a postupů – Dlouhodobé kontakty – Rozhled v oboru – Vyhledání klíčových kontaktů

20.

Mediální komunikace NÁROKOVÉ SKUPINY • Čtenáři • Politická reprezentace • Nátlakové skupiny • Vedení redakce a média • Zadavatelé reklamy 21.

Mediální komunikace Základní chyby, aneb proč nikdy neodmítat komunikaci • Vymáhání objektivity • Odmítání komunikace • Neexistují špatné otázky, jsou jen špatné odpovědi • No comment 22.

Mediální komunikace SYSTÉM NABÍRÁNÍ A ZPRACOVÁNÍ INFORMACÍ Vnější zdroj

Získání informací

Vlastní investigace

Oslovení respondentů Nabídka materiálu

Novinář

Zpracování materiálu do dohodnuté podoby Redakční porada

Editor

Doplnění materiálu

Zlom

Tisk

Distribuce

23.


Přímá komunikace •Jednejme jako rovný s rovným •Nehodnoťme kvalitu dotazů •Buďme asertivní, ne agresivní •Buďme srozumitelní •Neuvažujme v celku a kontextu celkového rozhovoru •Nevyhrožujme 24.


Přímá komunikace 2 •Novinářské triky •Rozhovor po telefonu •„Zpravodajská kamera“ a skrytá kamera •Rozhovor před kamerou •Elektronická komunikace •Rozhovor ve studiu 25.


Nástroje komunikace • Tiskové zprávy – více v jiném bloku • Tiskové konference - pozvánky - volba místa a programu - řízení tiskové konference - dotazy novinářů - Follow-up (Fatra x Karel Gott)

26.


Pravidla pro srozumitelnou komunikaci • Jednoduchost • Členění / pořádek

Krátké věty, běžné termíny a pojmy Systematická stavba, následná provázanost

• Pregnantnost

Přesné formulace bez přílišné zdobnosti

• Stimulace

Názorné příklady (lidský příběh)

27.

Mediální komunikace Strategie komunikace •Definování výchozí situace •Stanovení konkrétních cílů komunikace •Definice cílových skupin •Vytvoření strategie •Vytvoření taktiky – časový plán komunikace •Přímá komunikace •Zpětná vazba Katedra žurnalistiky FSV UK – Práce ve stresu – Odklon od odborných znalostí (vzdělání) 28.


Strategie komunikace

Čas Obrazová prezentace

Blízkost

Hodnota zprávy Síla příběhu

Identifikace

Dynamika 29.


Příklady práce s médii • Dobrá práce – Zdeněk Schwarz – ČSSD – Redbull: cílené extrémní akce – Student Agency – V. Klaus a M. Zeman – Praţský magistrát a P. Bém – Aneta Langerová – IPB a její krach

30.


Příklady práce s médii • Špatná práce – Sazka – Vláda o radaru a reformě – S. Gross a M. Topolánek – M. Dalík – Spolana – České dráhy – Lídl – Senát 31.

Mediální projekty ní Mgr. Evžen Staněk

Recommend Documents