Media Komunikasi Karyawan Grup Ciputra

Media Komunikasi Karyawan Grup Ciputra

No. 23. Thn 07, Edisi Maret 2009

Launching UCEC menyebarkan semangat Entrepreneurship

D

r. Ir. Ciputra resmi mendirikan Universitas Ciputra Entrepreneurship Center pada Senin, 23 Februari 2009 di Marketing Gallery, Ciputra World Jakarta. Pusat pelatihan yang sering disingkat UCEC ini merupakan pusat kewirausahaan sebagai wadah pelatihan bagi tenaga kerja di Indonesia.

Contents Hot News Buka halaman ini untuk mengetahui lebih jelas Hot News edisi terbaru

”UCEC didirikan untuk menyebarluaskan semangat dan kecakapan entrepreneurship ke seluruh tanah air dengan keyakinan penuh bahwa entrepreneurship akan mampu mengatasi masalah pengangguran, kemiskinan dan akan mengangkat tingkat kesejahteraan masyarakat,” ungkap Dr. Ir. Ciputra mengenai visinya. Dengan mengangkat tema “Entrepreneurship Changes Our Future” adalah awal yang resmi peran UCEC untuk ikut mengatasi masalah pengangguran dan kemiskinan di Indonesia melalui gerakan nasional entrepreneurship. “Indonesia memerlukan suatu strategi lompatan besar kedepan-Quantum Leap yang bisa mengatasi pengangguran dengan memberdayakan masyarakat untuk mencipta lapangan kerja dengan kecakapan entrepreneurship. Dengan demikian kita bersama dapat mengatasi kemiskinan. Bukan hanya itu, Indonesia akan sanggup untuk menjadi sejajar dengan negara maju melalui entrepreneurship. Seluruh gagasan segar ini telah saya tuangkan dalam buku saya yang terbaru dengan judul Ciputra Quantum Leap Entrepreneurship Mengubah Masa Depan Bangsa dan Masa Depan Anda,” seruan Dr. Ir. Ciputra sebagai pendiri UCEC. Pada kesempatan yang sama usaha mendorong masyarakat menjadi wirausaha dibuktikan Dr. Ir. Ciputra dalam menggandeng perusahaan besar seperti PT. Martina Beauty Gallery yang didirikan oleh Martha Tilaar dan juga Yayasan Dana Sejahtera Mandiri yang dipimpin oleh Haryono Suyono dengan penandatanganan perjanjian kerjasama untuk membuat pelatihan dan pembekalan kewirausahaan bagi masyarakat miskin di perkotaan dan pedesaan. Dalam sambutannya, Haryono Suyono mengatakan semangat dan kemampuan berwirausaha bermanfaat dimana pun seseorang berkarya. Semangat

4

Article 'Kaizen' Japanese Philosophy of Change

5

QIP Series kewirausahaan yang menekankan inovasi, kreativitas, kemampuan melihat peluang, dan etos kerja keras berguna dalam mengembangkan organisasi apa pun. Dalam acara yang dihadiri juga oleh Dr. Dino Patti Djalal, Juru Bicara Kepresidenan, dipaparkan 3 program utama yang dimiliki UCEC yaitu: 1. Untuk Masyarakat • Becoming A New Entrepreneur in 68 Days: Sebuah pelatihan 3 bulan untuk menjadi innovative entrepreneur. • Company Entrepreneurial Growth: Pelatihan untuk entrepreneur untuk menghasilkan ide-ide inovasi bagi pertumbuhan bisnis mereka. • Corporate Entrepreneurial Manager: Pelatihan untuk manajer dalam mengembangkan keterampilan entrepreneurial innovation di perusahaan tempat bekerja. • Family Entrepreneurship Training: Pelatihan untuk seluruh keluarga dalam mengalami kegiatan innovative entrepreneurship bersama. • Social Entrepreneurship Training: Pelatihan semangat dan kecakapan entreperenurship bagi pimpinan/manajer organisasi nirlaba. 2. U n t u k P e n d i d i k Entrepreneurship.

dan

Pelatih

bersambung hal.6

Ini dia perbaikan yang telah dilakukan oleh finalis kategori Silver & Bronze-2007

7

Our Groups Album

8-12

Nah..jangan sampai ketinggalan melihat beritaberita terbaru ProyekProyek Grup Ciputra 3 bulan terakhir ini

Ti m R e d a k s i Pe m im pin U m um : R i n a C i p u tra Sastrawinata | Penanggung Jawab/Pemred: Antonius Tanan | Redaktur Pelaksana: Ester Christianti, Agung Bayu Waluyo | Sidang Redaksi: Antonius Tanan, Ester Christianti, Yuli Damayanti, Rima Lubis | Administrator Content: Ayrine Tjandra | Alamat Redaksi: Jl. Prof. Dr. Satrio Kav. 6 Jakarta 12940 | Telp. 021-5207333 | Fax. 0215 2 0 5 8 8 6 | E m a i l . [email protected]

Founder’s

Wisdom Ciputra Quantum Leap: Entrepreneurship Mengubah Masa Depan Anda dan Bangsa

Oleh Dr (Hc) Ir. Ciputra

S

alah satu impian saya yang ingin saya wujudkan adalah membantu agar negara Indonesia menjadi negara entrepreneur. Untuk bisa mencapainya saya memutuskan untuk menuangkan visi dan misi saya tersebut dalam buku “Ciputra Quantum Leap” Entrepreneurship Mengubah Bangsa dan Anda. Sebagaimana kita tahu, bangsa Indonesia yang memiliki kekayaan alam begitu melimpah ruah ternyata sebagian besar rakyatnya belum bisa keluar dari masalah pengangguran yang membawa mereka pada kemiskinan. Berdasarkan pengalaman hidup saya sendiri dalam mendirikan dan mengembangkan tiga grup pengembang: Jaya Group, Metropolitan Group dan Ciputra Group, saya melihat Entrepreneurship adalah faktor yang hilang yang dulu pernah dimiliki oleh bangsa kita yang besar namun saat ini tidak dimiliki oleh sebagian besar rakyat kita. Anda dapat melihat riwayat hidup saya tentang entrepreneurship dalam buku Ciputra Ways. Disisi lain, seorang ahli yang bernama Landes mengatakan bahwa sebuah bangsa bisa maju jika memiliki 2% penduduknya yang menjadi entrepreneur. Itu berarti dengan jumlah penduduk Indonesia saat ini maka kita memerlukan sebanyak 4,4 juta entrepreneur. Namun demikian data menunjukkan bahwa saat ini kita hanya memiliki 400 ribu entrepreneur saja yang berarti hanya 0.18% dari jumlah penduduk Indonesia. Sementara itu sesuai dengan pendataan Global Entrepreneurship Monitor (GEM) Singapura memiliki 7% dan Amerika memiliki 11%. Lalu siapakah entrepreneur itu? Bagi saya seorang entrepreneur adalah seorang yang dapat mengubah kotoran dan rongsokan menjadi emas. Dia adalah seorang yang mampu menciptakan perubahan kreatif yang berarti dari sesuatu yang tidak bernilai menjadi bernilai, menghasilkan sebuah produk akhir yang memiliki nilai pasar, dan mampu memulai perubahan tersebut dari “nol” atau dari “kotoran” dan “rongsokan” yang dianggap tidak berharga. Proses entrepreneurship inilah yang telah saya lakukan selama ini pada setiap proyek pengembangan properti. Sebuah daerah yang tadinya tidak berharga dirubah menjadi kawasan perumahan terpadu yang mengangkat nilai dan harkat setiap orang yang menghuninya. Bukan saja itu, masyarakat sekeliling kawasan yang telah terbangun bisa menikmati keuntungan dengan fasilitas yang dibangun dan terbentuknya bisnis-bisnis baru akibat pertumbuhan ekonomi yang diakibatkan pengembangan kawasan tadi. Dari sekian banyak ciri yang mungkin dimiliki seorang entrepreneur, saya melihat ada tiga ciri yang harus dimiliki seorang entrepreneur. Yang pertama dia adalah seorang yang mencipta

Ciputra Group News Maret 2009

peluang. Kedua, dia adalah seorang inovator, dan ketiga dia adalah seorang yang berani mengambil resiko yang terukur. Seorang pencipta peluang berarti melalui imaginasi kreatifnya, ia sanggup melihat kebutuhan-kebutuhan di masyarakat baik yang belum terpenuhi maupun yang belum terpuaskan. Ini adalah kunci penting dari terciptanya sebuah bisnis baru dikemudian hari. Contoh konkret dari hal ini adalah ketika saya menghadap Bapak Ali Sadikin, Gubernur DKI

“Bagi saya seorang entrepreneur adalah seorang yang dapat mengubah kotoran dan rongsokan menjadi emas.” waktu itu, untuk mengusulkan pengembangan wilayah Ancol menjadi tempat rekreasi terbesar saat itu. Saya melihat kebutuhan tempat rekreasi yang diinginkan oleh masyarakat namun belum tersedia. Sehingga ketika usul pengembangan wilayah tersebut diajukan, pemerintah DKI www.motivatedentrepreneur.com menyetujuinya yang memang sesuai dengan rencana Bung Karno. Peluang Ancol telah tercipta. Ciri kedua dari seorang entrepreneur adalah dia seorang innovator. Banyak orang kurang komplit mengerti kata ini. Inovator adalah seorang yang sanggup memperkenalkan hal baru kepada masyarakat dan masyarakat menerimanya. Sebuah hal yang baru namun belum diterima oleh masyarakat luas baru bisa disebut sebagai temuan atau invention. Seorang entrepreneur sanggup membuat produk yang tidak bisa ditolak oleh pasar. Ciri ketiga dari seorang entrepreneur adalah dia seorang pengambil resiko yang terukur tidak berdasarkan emosi. Seorang entrepreneur sanggup menghitung resiko yang dihadapinya. Bukan itu saja, ia sanggup meminimalkan resiko tersebut. Sehingga sebelum pengambilan keputusan dilakukan ia telah membuat resiko sekecil mungkin dan peluang untuk berhasil sebesar mungkin. Dari ketiga ciri diatas saya ingin menyoroti inovasi. Mengapa inovasi begitu penting dan relevan untuk diketahui oleh setiap pegawai Ciputra Group? Inovasi harus terus dilakukan dalam berbagai aspek baik produk, system pengelolaan usaha, pemasaran dan lain-lain. Tujuannya adalah agar Ciputra Group selalu memiliki produk baru yang diterima oleh pasar. Karena hanya dengan inovasilah Ciputra Group akan menjadi kelompok yang terdepan dalam pengembangan dunia property.

Itulah sebabnya sangat penting bagi setiap pegawai Ciputra Group untuk terus melakukan inovasi di wilayah kerja masingmasing. Selama ini, semangat inovasi inilah yang sebenarnya mendorong terciptanya bisnis-bisnis baru setiap tahunnya. Namun demikian inovasi tersebut bukan semata hasil pemikiran satu orang saja dalam sebuah perusahaan. Inovasi malah akan terwujud dengan mengaturnya dalam proses management of innovation and entrepreneurship. Melalui pengalaman saya sendiri dalam pengembangan usaha dan akhir-akhir ini melalui Universitas Ciputra Entrepreneurship Center (UCEC), saya yakin bahwa semangat, jiwa dan keterampilan entrepreneurship bisa diajarkan dan ditularkan. Itulah sebabnya setiap pegawai Ciputra Group harus belajar dan itu diawali dengan membaca buku Ciputra Quantum Leap. Tentu saja ini baru awal. Saya berharap dengan terciptanya budaya entrepreneurship dan inovasi di Ciputra Group, perusahaan ini sendiri menjadi tempat untuk belajar langsung mengenai keduanya. Akhirnya, saya sangat berharap agar setelah membaca buku tersebut, setiap pegawai bisa teryakinkan untuk memulai belajar dan mempraktikan proses entrepreneurship di perusahaan ini. Saya yakin ini akan membuat selalu membuat Ciputra Group menjadi pemimpin di bidang pengembangan properti. Saudara bisa bayangkan, andaikata sebagian besar masyarakat Indonesia mengerti tentang entrepreneurship dan sanggup melakukannya, banyak orang akan bisa menciptakan lapangan kerja bagi diri sendiri dan orang lain. Setiap perusahaan bisa semakin maju dengan entrepreneurship akibatnya Indonesia akan semakin cepat mencapai kemakmuran yang bisa dirasakan oleh seluruh lapisan masyarakat dari Sabang sampai Merauke, dari pesisir sampai ke gunung-gunung. Inilah yang saya maksudkan sebagai Quantum Leap, lompatan yang membawa anda dan saya dan bangsa Indonesia lepas dari kemiskinan dan melaju menuju kemakmuran dan kesejajaran dengan bangsa maju lainnya. Dan saya sudah bisa melihatnya melalui visi saya ke depan. Pada waktu tulisan ini dibuat, apa yang tertulis dalam buku Ciputra Quantum Leap sedang dilaksanakan dengan penuh semangat antara lain seperti Training of Trainers bagi 1.600 dosen dari seluruh Indonesia sampai bulan Juli 2009, pengiriman 5 dosen Indonesia untuk belajar di Kauffman Foundation, Kansas City, AS, mendirikan D3 dan S2 khusus dibidang entrepreneurship dalam waktu dekat. Kerjasama dengan Yayasan Damandiri dan PT Puspita Martha untuk pelatihan entrepreneurship bagi sekolah mereka. UCEC menciptakan sebuah system pembelajaran entrepreneurship untuk pendidikan dasar menengah yang disebut sebagai Ciputra Entrepreneurship School (CES). Cita-cita saya yang diawali dengan mendirikan UCEC saya harap bisa mendorong terciptanya Indonesia menjadi negara entrepreneur dalam waktu 25 tahun. Kiranya Tuhan memberkati kita semua.

Founder’s

Wisdom

Pengetahuan Baru Strategi Bisnis Abad 21 Oleh Rina Ciputra Sastrawinata

K

etika awal abad 21 b a r u dijelang seorang penulis majalah Bisnis Fortune menganalisa 10 produk yang tersedia dan populer di awal tahun 2000-an dan untuk tulisan ini saya mengambil 5 contohnya yaitu Buku: Who Moved My Cheese? Karangan Spencer Johnson dengan harga US $ 19.99, lalu Herme's scarf seharga US $ 275.00 kemudian emas dengan harga per ounce US $ 301.70 lalu Pentium III 800 MHz microprocessor dengan harga US $ 851.00 dan terakhir adalah Mercedes-Benz E-class four-door sedan dengan harga US $ 78,445.00. Penulis artikel ini bertanya kepada para pembaca seandainya seluruh produk tersebut dijual dalam harga per satuan berat, manakah yang paling mahal per satuan beratnya? Dapatkah Anda menduganya, cobalah tebak dulu sebelum melihat hasil di bawah ini. Ternyata apa yang kita anggap barang mewah seperti emas, scarf bermerek atau

PRODUK Pentium III 800 MHz

HARGA

BERAT (Pounds)

HARGA/ Pound

$ 851.00

0.01984

$ 42,893

Gold/Emas per ounce

$ 301.70

0.0625

$ 4,827

Herme's Scarf

$ 275.00

0.14

$ 1,964

$

0.49

$ 41

4,134.00

$ 19

microprocessor

Buku: Who Moved My Cheese oleh Spencer Johnson

19.9

Mercedes-Benz E -class 4 -door $ 78,445.00 sedan pun mobil mewah Mercedes bukanlah yang paling mahal. Pentium III menjadi yang paling mahal lalu kita juga lihat bahwa buku Who Moved My Cheese lebih mahal dari Mercedes dalam satuan beratnya. Fakta di atas menunjukkan bahwa untuk abad 21 ini pengetahuan atau knowledge menjadi faktor nilai tambah yang sangat bermakna. Inilah kiranya yang menjadi sikap kita dalam mempersiapkan dan menyelenggarakan QIP. Program QIP merupakan upaya kita menemukan pengetahuan baru yang terbukti menjadi solusi penting. Selain itu QIP adalah

bentuk sharing knowledge (berbagi pengetahuan) yang sangat efektif, misalnya saja perbaikan yang dilakukan di proyek perumahan yang satu, setelah distandarisasi, dapat dilakukan di proyek yang lain, dan hal ini dapat lebih mempercepat proses pembelajaran pada organisasi. Kami berharap pengetahuanpengetahuan baru yang kita dapatkan melalui QIP dapat menjadi competitive advantage (keunggulan bersaing) Grup Ciputra di abad 21. Saya mengajak Anda semua untuk terus menghidupkan QIP dalam pekerjaan seharihari, agar QIP dapat menjadi kegiatan yang berkelanjutan.

Creativity to Increase Total Customer Value Oleh Junita Ciputra

B

o o m i n g BlackBerry (BB) benarbenar sedang melanda pengguna p e r a n g k a t genggam nirkabel belakangan ini. Lihat saja salah satu pemberi jasa ini, Indosat. Dalam kurun 3 bulan terakhir Indosat mengalami peningkatan jumlah pelanggan yang pesat dan setidaknya sekitar 75.000 sudah menjadi pelanggannya. Ternyata apa yang kita kenal sebagai masa krisis bukan alasan untuk tidak sanggup menjual. Dan menurut riset NPD Group di Amerika Serikat, sebuah lembaga riset pasar terkemuka di wireless industry, menunjukkan BlackBerry disebut mengalami peningkatan pangsa pasar sebesar 15 persen menjadi hampir 50 persen pasar di kuartal pertama 2009. Hal ini menandakan peluang yang sangat positif ditengah melesunya kondisi pasar ponsel. Apa keunggulan BB hingga membuat pelajar

SMP hingga ibu rumah tangga berburu BB? Secara produk BB merupakan mobile device yang mempunyai keunggulan utama push email, dimana email-email yang masuk langsung dikonversi ukurannya, di-scan virus serta bisa menampilkan dan meng-edit dokumen-dokumen Microsoft Office dan PDF, telepon selular, sms, faksimili internet, menjelajah internet dan kita dapat mengakses Google Talk, Yahoo Messenger, maupun Blackberry Messenger secara bersamaan, bagi pebisnis alat ini sangat mendukung aktivitas mereka. Jadi rasanya dengan menggunakan BB, kita serasa bekerja di depan PC atau Laptop, hanya saja dalam bentuk mini. Lalu fungsi chatting dengan rekan atau teman yang ada diluar negeri atau di mana pun dengan gratis dan realtime merupakan keunggulan fasilitas yang digemari anak muda kebanyakan. Dibalik kesuksesan BlackBerry, ada tangantangan kreatif yang memikirkan pengembangan produk, peningkatan pelayanan dan kualitas personilnya, bahkan kreatifitas dalam membangun image Blackberry sendiri. Semua dilakukan dengan satu tujuan memberi kepuasan bagi pelanggannya. Kini BB tidak hanya sebagai sebuah piranti yang banyak fungsi, tapi juga sebagai tanda tertentu pendobrak gengsi dan menjadikannya sebagai Life Style (gaya

hidup) yang bonafide, exclusive. Contohnya ketika si pengguna BB mengirimkan pesan, diakhir kalimat akan ada signature seperti ini: Sent from my BlackBerry® powered by Sinyal Kuat INDOSAT Insight apa yang dapat kita ambil? Saya tetap melihat bahwa setiap orang memiliki kreatifitas untuk menghasilkan sesuatu yang bernilai. Bergerak dari kreatifitas yang dimulai dari area pekerjaan kita, lalu meningkat satu level lagi di atasnya yaitu kreatifitas yang dapat di kembangkan antar lintas departemen (cross functional). Kreatifitas kita tentunya berorientasi kepada kebutuhan pelanggan, baik pelanggan internal, seperti atasan, rekan kerja, bawahan, atau pun pelanggan eksternal kita, seperti supplier, sampai kepada end user (pelanggan terakhir). Kombinasi sinergi kreatifitas yang di lihat secara luas inilah yang diharapkan dapat meningkatkan nilai bagi pelanggan. Dan saya yakin Grup Ciputra dapat terus memberikan total customer value kepada setiap pelanggannya melalui peningkatan terhadap manfaat produk (product value), pelayanan (Service Value), personal (personnel Value) dan kesan (Image Value).


3

Hot

News

PreLaunching Citraland Celebes

Fantastic ….!!! Sold Rp.140 M Green Meadow & Red Burgundy Cluster Sabtu, 14 Maret 2009 @ Ballroom Clarion Hotel Makassar

P

reLaunching Citraland Celebes di Ballroom Clarion Hotel Makassar pada hari Sabtu, 14 Maret 2009 dimulai pada pukul 18.30-23.00 Wita berlangsung meriah, menampilkan sejumlah pengisi acara diantaranya Chinese Orchestra, pesulap Paul Matapuz dan Laguna Band, yang dihadiri 750 undangan. Diantara undangan tampak hadir sebagai undangan VIP Gurbernur Sulawesi Selatan H. Syahrul Yasin Limpo, SH dan Bupati Kabupaten Gowa H. Ichsan Yasin Limpo, SH. Kemeriahan acarapun semakin semarak dengan penampilan salah satu Diva Indonesia Vina Panduwinata sebagai artis utama, yang dipandu dengan apik oleh MC Ratna Listy & Ocong. Dalam acara tersebut juga di berikan sejumlah doorprize kepada para undangan yang beruntung. Pada acara tersebut Citraland Celebes berhasil mencatatkan nilai penjualan yang fantastis, Kesuksesan penjualan Citraland Celebes dimulai pada saat penjualan perdana cluster Green Meadow pada tanggal 2 Maret 2009, di Marketing Office Citraland Celebes yang dihadiri oleh para Member Broker yaitu: Century21 Best, Emerald, Era Arta dan Century21 Jaya, dengan menggunakan system penjualan melalui kupon dan berhasil mencatatkan nilai penjualan sebesar 52 unit dengan nilai Rp. 77 M, hanya dalam waktu 3 jam. Pencapaian nilai penjualan fantastis berlanjut sampai dengan saat pre Launching yg diawali dengan Open House pada pukul 10.00 pagi, diluar dugaan respons masyarakat sangat luar biasa terhadap perumahan Citraland Celebes. Hal ini terbukti dengan kesuksesan cluster Green Meadow & cluster Red Burgundy yang mencatat penjualan total 114 unit, dan berhasil membukukan total penjualan senilai Rp. 140 M.

Entrepreneurship Manager Program (EMP) Bentuk perhatian Manajemen terhadap pengembangan intellectual capital karyawan Grup Ciputra Adapun tujuan dari program ini adalah mengembangkan semangat entrepreneurship bagi karyawan, dan diharapkan karyawan akan dapat berperan sebagai intrapreneur yang mampu memberi kontribusi maksimal dalam meningkatkan pertumbuhan dan pengembangan perusahaan.

S

ebagai Grup yang terus berkembang, Grup Ciputra memberikan perhatian lebih kepada pengembangan karyawan. Salah satu program dalam pembentukan intellectual capital ini adalah program bagi para kepala bagian sampai dengan manager yang dikemas dalam Entrepreneurship Manager Program (EMP). Program ini dibawakan oleh Trainer dari Universitas Ciputra dan Ya y a s a n U n i v e r s i t a s C i p u t r a Entrepreneurship Center.


Pada program ini para peserta akan diberikan modul-modul diantaranya opportunity analysis competitor perspective, opportunity analysis customer perspective, opportunity Discovery New Product Development. Diskusi kelompok, experiential learning, kelas yang interaktif membuat kelas ini berjalan dengan dinamis. Kelas EMP ini diselenggarakan di dua tempat yaitu Surabaya yang dilaksanakan pada tanggal 8,17 April dan Mei-Juni 2009 dengan total peserta 26 orang terdiri dari CitraLand-Surabaya (6 Orang), CitraHarmoni-Sidoarjo (5 Orang), CitraGarden-Sidoarjo (5 Orang), Bukit

Palma-Surabaya (5 Orang) dan The Taman Dayu-Pandaan (5 Orang). Sedangkan EMP di Jakarta diikuti oleh 20 orang terdiri dari CitraGarden City (4 Orang), CitraRaya-Tangerang (4 Orang), CitraIndah-Jonggol (6 Orang) dan CitraGran-Cibubur (6 Orang), di mana kelas berlangsung pada tanggal 16,30,31 Maret; 15,27 April dan Juni 2009 yang akan datang.

Article

‘Kaizen’ Japanese Philosophy of Change Quality Improvement Program Grup Ciputra (QIP) adalah salah satu bentuk program dari gugus kendali mutu yang bertujuan agar para karyawan terdorong untuk terus menerus melakukan perbaikan (continuous improvement) dan inovasi.

Q

IP terbentuk sejak tahun 2005 yang merupakan gagasan dari Founder Grup Ciputra yaitu Dr (Hc) Ir Ciputra. Dalam pelaksanaannya Grup Ciputra telah belajar dari Astra, perusahaan yang sudah puluhan tahun menerapkan program gugus kendali mutu yang diberi nama Quality Control Circle (QCC), selain itu di beberapa proyek Grup Ciputra juga belajar melalui konsultan (metoda Six Zigma). Astra merupakan perusahaan yang bekerja sama dengan Investor Jepang, dimana dalam pengelolaan perusahaannya sangat menekankan pada proses Plan-Do-Check-Action (PDCA), Continuous Improvement yang semuanya itu dilandasi sebuah filosofi yang disebut “KAIZEN”, marilah kita simak lebih jauh apakah Kaizen itu. Kaizen adalah sebuah filosofi masyarakat Jepang, yang merupakan perbaikan secara bertahap dan berkesinambungan. Intinya adalah perubahaan yang baik. Kebanyakan dari kita sudah mendengar apa itu Kaizen, ada juga yang sudah dijalankan, tetapi kita belum mendapatkan intisari dari kekuatan Kaizen yang sangat dipercayai oleh masyarakat Jepang. Tak hanya orang jepang sebenarnya yang meyakini perlunya penyempurnaan secara terus-menerus untuk suatu pekerjaan atau program. Tetapi bangsa Jepang telah membuktikan Kaizen mampu membangun kembali keterpurukan akibat kekalahan dalam Perang Dunia II dan mampu mengalahkan sokogurunya yaitu bangsa Jerman. Filosofi Kaizen Kaizen adalah suatu budaya kehidupan yang sudah mendarah daging di masyarakat Jepang. Sebenarnya kata Kaizen terdiri dari 2 kata bahasa Jepang; Kai yang berarti perubahan (change) dan Zen yang artinya baik (good). Bila keduanya digabungkan menjadi Kaizen yang artinya perbaikan secara bertahap

dan berkesinambungan (tanpa henti). Perbaikannya dapat dilakukan dalam hal apa saja. Sebagai contoh kehidupan sehari-hari seorang karyawan yaitu 'aktivitas berangkat ke kantor di kota Jakarta'. Rumah tinggal di daerah Tangerang, sedangkan kantor di daerah Pulogadung. Batasan yang dimilikinya adalah sampai di kantor tidak lebih dari jam 8.00 wib (tidak terlambat) dengan menggunakan kendaraan umum. Mulai dengan aktivitas tidur lebih awal dan bangun lebih pagi agar dapat berangkat lebih pagi, memperpendek rute perjalanan, dan masih banyak lagi yang dilakukannya. Itupun disesuaikan dengan kondisi di kota Jakarta yang selalu berubah-ubah setiap harinya. Cerita di atas merupakan suatu proses dari berpikir dan melaksanakan Kaizen. Dimana terus berkelanjutan dan tergantung pada kondisi yang dihadapi setiap harinya. Hasil dari Kaizen tergantung pada informasi yang didapatkan dan usaha dalam menganalisa suatu kondisi/keadaan yang dihadapi oleh kita sehari-harinya. Besar dan kecil hasil dari Kaizen, sangatlah dihargai bagi masyarakat Jepang. Walaupun kecil hasil yang didapatkan, itu sudah merupakan perbaikan ke arah yang positif. Masyarakat Jepang selalu membedakan antara Kaizen dan Inovasi. Untuk lebih jelasnya dapat Anda lihat pada grafik. Bila kita lihat dari gambar tersebut, sangatlah jelas bedanya. Inovasi selalu identik dengan hasil perbaikan yang sangat besar dan cepat. Selalu memerlukan investasi yang besar. Sedangkan Kaizen menghasilkan perbaikan yang tidak besar, namun berkesinambungan, memerlukan waktu serta tidak memerlukan investasi yang besar. Kaizen selalu dimulai dengan hal yang tidak memerlukan investasi sampai pada memerlukan investasi yang kecil. Inovasi dan kaizen bagi masyarakat Jepang tidak dapat dipisahkan. Mengapa demikian? Ini dikarenakan ada waktu,

dimana Kaizen tidak dapat dilakukan. Bukan habis, melainkan hasil dari analisis Kaizen mengarah pada Inovasi yang dapat dilakukan. Setelah proses inovasi dilakukan, kegiatan Kaizen tetap dilakukan. Tujuannya adalah untuk memperbaiki permasalahanpermasalahan yang muncul setelah melakukan inovasi dan pemeliharaan agar hasilnya lebih baik lagi. Siklus P-D-C-A (plan-Do-Check-Action) tidak lepas dalam menganalisis permasalahanpermasalahan yang dihadapi ketika melaksanakan filosofi Kaizen bagi masyarakat Jepang. Kegunaannya adalah agar permasalahan dapat diidentifikasi, direncana, dianalisis, diselesaikan, dan distandarisasi dengan baik. Resep Kesuksesan Kaizen Dalam melaksanakan Kaizen diperlukan dua resep kunci. Pertama adalah sikap Hansei (self introspection) dan kedua Sikap Positif. Mari kita lihat apa itu Hansei? Hansei merupakan prinsip hidup yang sudah mendarah daging dan tidak dapat dipisahkan dari kehidupan masyarakat Jepang. Hansei adalah intropeksi diri dari kesalahan ataupun permasalahan yang terjadi. Menganalisis kembali dari hasil yang didapat apakah itu baik maupun buruk. Filosofi ini selalu berjalan bersamaan dengan Kaizen dan tertanam baik di masyarakat Jepang. Sedangkan sikap positifnya adalah semangat, kerja keras, pantang menyerah, dan lainnya yang bercampur menjadi satu sikap positif yang kuat. Dalam menjalankan kehidupan berkaizen, baik hansei dan sikap positif harus berkolaborasi. Besar dan kecil hasil perbaikan yang didapat selalu dievaluasi melalui hansei dan disikapi dengan sikap positif, agar selalu termotivasi untuk mencapai apa yang sudah Anda tetapkan. (sumber:Rachmat Boerhan, MDINews,No.138/XV/Februari 2009) Bagi karyawan Grup Ciputra sendiri, QIP dapat menjadi ajang berlatih untuk meningkatkan kepekaan terhadap adanya masalah-masalah yang terjadi didalam pekerjaan maupun kehidupan kita sehari-hari. Tidak hanya dapat meningkatkan efisiensi dan efektifitas kerja n a m u n meningkatnya juga k o m p e t e n s i karyawan dalam hal memecahkan masalah dan berinovasi.


5

Article sambungan hal.1

• TOT–Foundation: Training of Trainers yang memberikan dasar pengetahuan bagaimana mengajarkan entrepreneurship. • TOT–Entrepreneurship Project: Training of Trainers tentang mengelola Project Based Learning dengan tema Entrepreneurship. • TOT–Curriculum Design: Training of Trainers untuk mengintegrasikan kurikulum tertentu dengan pembelajaran entrepreneurship. • Seminar dan Pelatihan Dasar-Dasar Pembelajaran Entrepreneurship di TK,

SD, SMP & SMA. • Pelatihan untuk aplikasi KTSP Entrepreneurship: Sebuah program pelatihan untuk guru SD s/d SMA bagaimana meleburkan pendidikan entrepreneurship ke dalam kurikulum nasional. 3. Untuk lembaga pendidikan Untuk lembaga-lembaga pendidikan yang ingin membangun semangat entrepreneurship sebagai semangat keseluruhan organisasi maka UCEC mengembangkan program

Pemberdayaan Organisasi dan warga Organisasi Entrepreneurship dalam bentuk: • CES (Ciputra Entrepreneurship School)K12: Komunitas pembelajar Entrepreneurship bersama untuk jenjang SD sampai dengan SMA. • CES (Ciputra Entrepreneurship School)Higher Education: Komunitas Perguruan Ti n g g i y a n g m e n g u s u n g t e m a entrepreneurship bagi seluruh peserta didiknya.

Characteristics of The Creative Leader versus Authoritative Leader Authoritative Leader · Symbol of Authority · More Sticks · Hierarchical · Linear Path · Plan and Execute: Launching with 1.0 · Sustaining Order · Yes or No (clear) · Literal in Tone · Concerned with being right · Think like a General or Conductor · Delegates Actions · Closed System · One-Way · Close the Ranks · Follows the Manual · Loves to Avoid Mistakes · Reliability · Orchestra Model · Community in Harmony · Wants to be Right · Open to Limited Feedback · Your Opinion Matters

Creative Leader · Symbol of Inspiration · More Carrots · Networked · Nonlinear Path · Iterate and Do: Living in Beta · Taking Risks · Maybe (comfort with ambiguity) · Metaphorical in Tone · Concerned with Being Real · Think like an Artist or Designer · Hands-On Driven · Open System · Interactive · Permeable · Improvises when Appropriate · Loves to Learn from Mistakes · Validity · Jazz Ensemble · Community in Conversation · Hopes to be Right · Open to Unlimited Critique · What are you Really Thinking?

21 Prinsip Human Relations DALE CARNEGIE 9 Prinsip-prinsip membina hubungan baik dengan orang lain

12 Prinsip-prinsip membina hubungan baik dengan orang lain

Dale Carnegie

Dale Carnegie

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.

6

Hindari kebiasaan SOK (Salahkan, Omeli, Kritik). Berikan apresiasi yang tulus. Bangkitkan rasa ingin berhasil dalam diri orang lain. Berikan perhatian yang sungguh. Senyum. Nama ialah bunyi terpenting dan termerdu bagi pemiliknya. Jadilah pendengar yang aktif. Bicarakan hal-hal yang diminati. Buat orang lain merasa dirinya penting (VIP) dan lakukan dengan tulus.


1. 2.

Hindari debat kusir. Hormati pendapat orang lain. Hindari mengatakan 'kamu salah'. 3. Bila anda salah, segera akui dengan simpatik. 4. Mulai dengan cara ramah tamah. 5. Dapatkan response 'Ya..Ya..'. 6. Ajak orang lain berbicara banyak. 7. Buat agar usul dan pendapat datang dari dia. 8. Cobalah melihat persoalan dari kacamata orang lain. 9. Bersimpatilah dengan keinginan orang lain. 10. Himbau dengan motif yang agung dan mulia. 11. Dramatisir ide anda. 12. Beri tantangan untuk maju.

QIP

Series

Tim Terus Terang Mal Ciputra Seraya-Pekanbaru (Finalis Kategori Silver QIP III-2007) Dengan ide membuat lampu inpus inilah tim Terus Terang mampu menekan biaya listrik yang dibutuhkan untuk pekerjaan malam di public area. Lihat saja hasil sebelum dan sesudah yang mereka lakukan.

Sebelum 1. KWH setiap bulan rata 944.4 kW ( Data rata-rata bulan Jan 06 s/d Jan 07 ) 2. Pekerjaan Malam General Cleaning dilakukan 5 jam /hari 3. Jumlah Rata-rata pemakaian perbulan = 944.4 kW x 5 jam = 4772 kWh/bln 4. Biaya listrik yang dibutuhkan/bulan = 4772 x 750 = Rp 3.579.000,-

Sesudah 1. Daya yang dibutuhkan untuk 3 unit lampu infus = 0.09 KW x 3 = 0.27 KW 2. Pekerjaan Malam Kristalisasi dilakukan 5 jam/hari = 0.27 x 5 jam = 1.35 kWh 3. Daya yang dibutuhkan perbulan = 1.35 kWh x 30.36kali (rata-rata pekerjaan per bulan) =41.02kWh/bulan 4. Biaya Listrik yang dibutuhkan /bulan = 41.02 x Rp 750 = Rp 30.765,-

Tidak menggunakan lampu infus / standing lamp

Menggunakan lampu infus / standing lamp

Tim Lapindo Mal Ciputra Jakarta (Finalis Kategori Bronze QIP III-2007)

”Mengurangi biaya penggangkutan lumpur hasil proses Limbah STP”

D

ari hasil implementasi rencana untuk mengurangi biaya pengangkutan lumpur hasil proses limbah STP (Sewage Treatment Plant), hasil yang didapat dari tim Lapindo adalah sebagai berikut:

7

·

Penghematan dalam proses STP dengan efisiensi Biaya Trucking: o Rp. 1.000.000,- per bulan atau Rp. 12.000.000,setahun

·

Pemenuhan kebutuhan pupuk House Keeping Dept: o 20 karung x 20 kg x Rp. 15.000,- atau Rp. 300.000,perbulan atau Rp. 3.600.000,- pertahun

·

Mendukung Program Go Green dari Marketing Dept serta mendukung program Pemerintah serta PBB dalam mengantisipasi Pemanasan Global (Global Warming)


Air limbah dari gedung (sebelum proses STP)

Air limbah dari gedung (setelah proses Aerasi)

Air limbah dari gedung (hasil akhir proses STP)

Our

Groups Album SEKOLAH CIPUTRA

CHINESE NEW YEAR di

Hotel Ciputra Jakarta

CULTURAL CELEBRATION

P

P

erayaan Tahun Baru Cina di Hotel Ciputra Jakarta telah dilaksanakan pada 25 Januari 2009 yang lalu. Banyak program dan promosi yang dibuat untuk merayakan Tahun Baru Cina, misalnya atraksi Barongsai di lobi hotel, musik tradisional Cina di Restoran Galeri dan Pohon kemakmuran/keberuntungan untuk tamu yang menginap dengan paket Tahun Baru Cina. Para tamu mendapat satu kesempatan untuk memilih "angpao" dari pohon dan dapat menukarkannya dengan souvenir atau voucher hotel.

THANK YOU PARTY di

ada tanggal 27 Februari 2009, Pre Elementary Sekolah Ciputra (Toddler Play Group, Kindergarten) mengadakan acara Cultural Celebration. Acara ini sebagai komitmen sekolah untuk berwawasan internasional dan mengembangkan kesadaran berbudaya. Berbagai kegiatan diadakan dalam acara ini. Art Attack In Food, orang tua dan anak bersamasama mendekorasi makanan dengan kategori healthy food. Family Stall, stand bagi orang tua yang ingin berbagi mengenai budaya mereka. Ada dari Itali, Canada, Pakistan, England, Java Austria, Bali, India, Australia, New Zealand, Banyuwangi, Nias, dan Belanda. Fashion Show orang tua dan anak dengan kostum yang mewakili budaya mereka. Pengunjung juga dapat melakukan painting di media yang seperti kaos, caping, kendi, dll di stand Art. Berbagai permainan tradisional seperti dakon, engklek, tokpyar, lompat tali, yoyo juga tersedia. Selain itu juga ada Amazing Race, traditional dance, hip hop, capoeira dan stand makanan yang menjual berbagai makanan tradisional. Dari kegiatan ini diharapkan para orang tua, siswa dan warga sekolah dapat meningkatkan pengetahuan dan pemahaman antar budaya.

HOTEL

CIPUTRA SEMARANG

P

ada 20/2/09 lalu Hotel Ciputra Semarang mengadakan Thank You Party, pesta tahunan sebagai ungkapan apresiasi dan terima kasih Manajemen bagi karyawan atas pencapaian di 2008. Diharapkan tahun ini HCS akan terus mampu melaju sebagai market leader sekalipun banyak kompetitor baru. Dalam kesempatan itu Manajemen memberikan penghargaan Best Employeee of the Year, Best Supervisor of the Year dan Staff without Medical Certificate juga Staff with 10th Years Service.

www.christophersmark.wordpress.com

Qu iz

Quis – Simak berita-berita dalam Ciputra News No. 23 Edisi Maret 2009 dan jawab pertanyaanpertanyaan dibawah ini. Tersedia 10 buah souvenir untuk pengirim yang beruntung. 1. 2. 3. 4. 5.

Pada pembukaan UCEC, ada 2 penandatanganan kerjasama yang dilakukan UCEC kepada siapa? Berapa jumlah peserta Entrepreneurial Manager Program di Surabaya dan Jakarta? Berapa jumlah unit yang terjual pada Proyek Celebes? Apakah Kaizen itu? Paket promo terbaik apa yang dilakukan oleh CitraGran-Cibubur pada bulan Februari 2009?

Jawaban dikirim langsung kepada alamat Redaksi Ciputra News atau melalui email ke [email protected] dengan menyertakan nama, departemen dan proyek. Jawaban paling lambat sudah sampai di redaksi pada tanggal 15 Juni 2009.

10 Pengirim Beruntung: 1. Dewi Hafsah-CitraLand-Surabaya 2. Dhany M. Nurdin-CitraRaya-Tangerang 3. Alexandra Adriani W.-Hotel Ciputra Semarang 4. Yulianto Triwibowo-Mal Ciputra Semarang 5. Felicia Wiwoho-UC Apartment-Surabaya

8


6. Widya Astrie-CitraGarden City-Palembang 7. Sri Hadiati-Citraland City-Samarinda 8. Azum Jumadi-CitraGarden City-Jakarta 9. Sri Wahyuningsih-CitraGarden City-Jakarta 10. Gatot-Kantor Pusat

Our

Groups Album Open House Rumah Terbaru di Waterfront

Rumah Mewah KPR 10% dan DP 10%

CitraLand Surabaya

Broker Gathering

CitraLand Celebes

D

Kesempatan sangat terbatas untuk memiliki hunian dengan beragam fasilitas world class yang sudah terwujud nyata di lingkungan berkelas CitraLand diantaranya GWalk, Ciputra Golf & Family Club, Ciputra Waterpark, Padang Golf 27 hole bertaraf Internasional, sekolah internasional baccalaureate sekolah Ciputra mulai Playgroup hingga SMA, Universitas Ciputra.

e n g a n mengusung tema The Art of Green Living, Citraland Celebes hadir di Sulawesi Selatan dengan konsep komunitas untuk perumahan yang unggul dan ramah lingkungan yang tertuang dalam filosofi C.A.R.E (Community For Advance Residential And Environmental Friendly). Didukung dengan lokasi yang strategis, yaitu hanya 10 menit dari pusat kota Makassar, terletak di pinggir jalan raya 4 jalur untuk kemudahan akses ke segala arah di tengah kota, maka Citraland Celebes optimis dapat menghadirkan kawasan hunian paling prestisius di Sulawesi Selatan. Mengawali langkah untuk memasarkan produknya Citraland Celebes mengadakan Broker Gathering pada tanggal 18 Februari 2009 bertempat di Jasmine Hall Clarion Hotel Makassar. Dalam acara tersebut Citraland Celebes menggandeng 4 agent Property yakni: Century21 Best, Emerald, Era Arta dan Century21 Jaya. Sedangkan untuk membantu konsumen yang ingin menggunakan fasilitas KPR, Citraland Celebes bekerja sama dengan 9 bank: BCA, CIMB Niaga, Danamon, BII, Mandiri, BNI, OCBC NISP, Panin dan Permata Bank. Keikut sertaan sembilan bank besar tersebut sebagai wujud representative bahwa Makassar merupakan kota megapolitan dengan pertumbuhan ekonomi dan bisnis yang menjanjikan, khususnya investasi property.

Open House New Excelsior hari Sabtu dan Minggu mulai tanggal 28 Februari s/d 9 Maret 2009 mulai pukul 09.00-17.00 WIB. Untuk keterangan lebih lanjut, hubungi Marketing Office CitraLand (031) 740-2008.

CitraGarden City Jakarta

C

itraLand The Singapore of S u r a b a y a menghadirkan rumah terbaru di kawasan The Waterfront yaitu Tipe New Excelsior. Tipe New Excelsior adalah tipe yang tereksklusif dan paling mewah. Rumah tipe New Excelsior mencerminkan sebuah bangunan berkualitas superior dirancang sebagai hunian kelas satu dihadirkan untuk memenuhi kenyamanan tinggal bercita rasa tinggi dan eksklusif, terletak di lokasi yang begitu dekat dengan Universitas Ciputra dan Ciputra Waterpark menjadikan kota CitraLand pilihan favorite tempat tinggal. Rumah dengan bangunan 2 lantai ini memiliki luas bangunan 291 m2 dan luas tanah 264 m2 terdiri dari 4 kamar Tidur dan 1 Kamar pembantu. Terdapat kemudahan pembiayaan rumah dengan KPR 10% fixed selama 1 tahun oleh Bank Permata dan Bank Mandiri dan DP 10 % (syarat dan ketentuan berlaku).

Danau Citra 6 Sebagai Pengendali Banjir

& Area Penghijauan

Promo Imlek 2009

CitraGran Cibubur

A

da yang special d i CitraGran Cibubur pada bulan Februari 2009, yaitu Promo Imlek untuk calon konsumen dan berbagai hiburan untuk w a r g a CitraGran Cibubur. Untuk calon konsumen, CitraGran memberikan paket promo terbaik saat ini, yaitu Bunga KPR 10 % fixed 1 tahun, Uang Muka 10 %, dan Cicilan 36 kali tanpa bunga. Sedangkan bagi warga CitraGran Cibubur, manajemen mengadakan atraksi Barongsai sebanyak 2 kali yang disambut sangat meriah oleh warga, apalagi gerbang utama CitraGran juga dihias khusus dengan tema Imlek. Promo menyambut Imlek ini menjadi agenda rutin promosi CitraGran Cibubur dan selalu menyumbang sales yang cukup signifikan.

S

ejalan dengan program Global Warming, di proyek Citra 6 CitraGarden City Jakarta barat menyiapkan danau seluas +/- 5 Ha., area danau tersebut disiapkan sebagai pengendali banjir juga sebagai daerah resapan air. Sesuai rencana disekitar waduk akan di siapkan lahan penghijauan disekelilingnya, dimana lokasi tersebut dapat digunakan untuk sarana rekreasi keluarga, sarana olah raga yang sehat dan murah, rencana kedepan lokasi tersebut menjadi pusat komunitas warga; selain itu menjadi wahana pelestarian lingkungan, selaras dengan misi program “Go Green”. Progress di lapangan saat ini dalam persiapan pemasangan pompa pengendali banjir dan pintu air; fungsi utama dari waduk ini tetap sebagai pengendali banjir disekitar Citra 6. yh


9

Our

Groups Album Citra Garden Sidoarjo Kota

D

ibangun oleh d u e t pengembang besar Grup Ciputra dan Grup Podo Joyo Masyhur, Citra Garden disuguhkan dengan system cluster dengan rimbun pepohonan serta penataan lingkungan yang apik sehingga atmosfir “kenyamanan” terasa begitu kental saat kita memasuki perumahan ini. Karenanya, sudah sepantasnyalah bila Citra Garden dikenal sebagai perumahan eksklusif di tengah kota dan menjadi icon perumahan elite di Sidoarjo. Berbagai type rumah yang dikembangkan dengan beberapa jenis variantnya menjadi daya tarik tersendiri bagi konsumen karena memberikan banyak alternatif sebagai bahan pertimbangan dalam menentukan pilihan yang sesuai dengan selera dan kebutuhan mereka. Type Liparis 45/126 yang bergaya klasik, salah satu type yang dikembangkan di cluster Orchid Garden dan dipasarkan dengan harga 308 jutaan. Type Carlina 36/90 yang bergaya minimalis, salah satu type yang dikembangkan di cluster Aster Garden dan dipasarkan dengan harga 224 jutaan.

CitraGarden Banjarmasin IMLEK VAGANZA Bersama CitraGarden

Citraland City Samarinda Citra Kid'z Creative

Launching Type Clementi With Delon Idol

Penjualan sebanyak 14 unit dengan omzet 11 miliar

M

inggu, 1 Maret 2009 yang baru lalu, Citraland City Samarinda dengan bangga mempersembahkan produk terbarunya, yaitu rumah dengan tipe baru dalam Cluster The Orchard d e n g a n n a m a Ty p e Clementi. Acara yang dikemas dengan memadukan konsep Citra Kidz Creative yang di dalamnya termuat konsep belajar dan bermain anak-anak mampu membuat suasana sangat meriah. Acara Launching ini memang dibuat dengan konsep yang berbeda dengan yang sebelumnya, karena dilangsungkan di lokasi proyek Citraland City Samarinda sehingga para tamu atau pengunjung dapat langsung melihat dan menikmati geliat pembangunan Citraland City Samarinda. Pengunjung secara tidak langsung diajak untuk melihat 3 unit Rumah Contoh di Cluster 2 The Bloomingdale yang telah dibangun diantaranya Tipe Andover, Tipe Meadow dan Tipe Treemont. Peluncuran Tipe Clementi sebanyak 33 unit ini merupakan tipe rumah tumbuh dimana dengan LT. 112m2 dengan LB. 90m2 pembeli dapat mengembangkan rumahnya sesuai dengan sisa lahan yang ada. Dengan harga yang kompetitif menjadikan tipe ini sangat diminati. Pelaksanaan acara ini berlangsung selama satu hari penuh dimulai pada pukul 09.00-16.30 Wita, dengan rentetan acara diantaranya Citra kidz Creative, lomba mewarnai, fun games, Bazar dan yang ditunggu-tunggu adalah Performance Delon Idol dan Mellson Bo Bo Ho. Tentunya dalam acara ini diberikan Sensational Offer yang sangat menarik dan mampu membuat pengunjung tergugah untuk membeli diantaranya diberikannya Harga khusus perdana pada hari itu besok harga naik 5%, Promo KPR 10% pa Fix 1 tahun pertama dan ada pula promo yang diberikan oleh Permata Bank . Selain itu ditambah dengan pengundian untuk mendapatkan 1 Unit Sepeda Motor Honda bagi pembeli selama acara. Alhasil dalam acara yang dikemas sangat spektakuler ini dengan suasana dan konsep yang berbeda, ternyata mampu menjual sebanyak 14 unit rumah dengan total omzet sebesar Rp. 11 Miliar.

G Walk Mini di

CitraHarmoni Sidoarjo

Targetkan Corporate Sekitar

U

M

engawali tahun 2009, dalam rangka memperingati Hari Raya Imlek, CitraGarden Banjarmasin mengadakan Acara "IMLEK VAGANZA bersama CitraGarden",yang diselenggarakan hari Minggu, tanggal 1 Februari 2009. Dalam acara ini menampilkan aksi atraktif barongasi dan juga wushu show. Dalam acara tersebut juga dilenggarakan lomba mewarnai tingkat TK dan SD (umur 4-7 tahun). CitraGarden Banjarmasin yang telah dihuni oleh 70 keluarga dengan konsep rumah tanpa pagar, one gate system dan CCTV security, dipadu dengan lingkungan yang asri dan tertata rapi.

10


ntuk menggarap pasar Corporate sekitar, Manajemen CitraHarmoni mengadopsi konsep G Walk CitraLand dan Food Terrace The Taman Dayu dengan menggelar "Food Vaganza". Event ini didukung oleh Cafe Agojas yang sudah sangat dikenal oleh warga Surabaya. Berlangsung setiap makan siang dari tanggal 15-28 Maret, Food Vaganza sangat diminati. Didatangi Profesional dari Corporate sekitar dan berbagai Komunitas dari Surabaya. Puncaknya akan digelar tanggal 29 Maret dengan bintang tamu Edric dan TJ Extravaganza.

Our

Groups Album CitraRaya Tangerang Terima Penghargaan dari Pemerintah

B

ertepatan dengan acara Hari Habitat Dunia 2008 yang diselenggarakan di Nusa Dua, Bali, akhir Oktober lalu, perumahan CitraRaya Tangerang mendapat penghargaan Adiupaya Puritama dari pemerintah. Penghargaan ini diberikan dalam rangka Hari Perumahan Nasional pada tanggal 25 Agustus lalu dan terkait keikutsertaan Indonesia dalam kegiatan Habitat International dan sebagai anggota dari Governing Council UN Habitat. Maka Kementerian Negara Perumahan Rakyat sebagai penanggung jawab dibidang perumahan dan permukiman memberikan penghargaan yang dinamakan “Adiupaya Puritama”. Penghargaan ini di berikan kepada pelaku pembangunan perumahan berkategori perumahan sederhana berwawasan lingkungan yang berpartisipasi aktif dalam mendorong dan meningkatkan mutu pelayanan lingkungan sehingga memiliki konsep berwawasan lingkungan yang layak dalam lingkungan yang sehat, aman, serasi dan teratur. Selain itu kategori lain dari penghargaan Adiupaya Puritama adalah perumahan yang dikembangkan khusus bagi masyarakat yang berpenghasilan rendah (MBR). Adiupaya Puritama ini diikuti oleh seluruh pelaku pengembangan perumahan sederhana di Indonesia yang berkonsep wawasan lingkungan RSh non subsidi yang dikembangkan di atas 500 unit. Dewan juri menetapkan PT Ciputra Residence keluar sebagai pemenangnya melalui proyek CitraRaya Tangerang. Penghargaan Adiupaya Puritama ini diberikan langsung oleh Menteri Perumahan Rakyat, Mohammad Yusuf Asy'ari kepada Wakil Direktur PT. Ciputra Residence, Mary Octo Sihombing.

CitraLand Manado Ikut Serta Dalam Pekan Raya Kawanua

S

ebagai salah satu Developer CiputraGrup yang berdomisili di Ibukota Sulawesi Utara yakni Kota Manado, maka pada tanggal 27-28 Februari 2009 Citraland Manado ikut serta mensponsori kegiatan Pekan Raya Kawanua yang dilaksanakan oleh Kerukunan Keluarga Kawanua (K3) di Gedung Asmi Jakarta. Acara ini diwakilkan oleh salah satu Marketing CitraLand Manado yaitu Bpk.Hendry Malonda.

CitraGarden Medan

S

alah satu strategi promosi di awal 2 0 0 9 i n i CitraGarden Medan m e m p e r b a n y a k mengadakan pameran di sentra keramaian. Bulan Pebruari yang lalu kami mengadakan pameran di 2 mal teramai di Medan, yaitu: Medan Fair Plaza (kelas menengah) pada tanggal 9-15 Feb 09 dan Sun Plaza (kelas atas) pada tanggal 26 Feb -4 Mar 09. Untuk di Medan Fair Plaza kami menawarkan rumah-rumah 1 lantai dan di Sunplaza kami menawarkan rumah 2 lantai.

Ciputra Golf

Wujudkan Malam Valentine Romantis di Padang Golf

S

URABAYA - Dekorasi yang sangat elegan nampak menghiasi entrance Ciputra Golf Resto & Café. Gerbang penuh bunga perpaduan warna putih-fuschia-cream-pink yang sangat cantik dan meja kaca yang ditata dengan vas dan rangkaian bunga garapan Lotus design seakan menyambut para pengunjung yang akan bersantap siang ataupun malam. Rupanya hal ini memang disiapkan khusus untuk memeriahkan hari valentine. Makan malam romantis ditemani golf view, live music, games, aneka doorprize, penobatan Best Couple hingga kembang api spektakuler di penghujung acara dapat dinikmati hanya dengan Rp 398,000/couple. Ini belum ditambah dengan complimentary welcome drink, free foto corner dan bingkisan yang akan mereka terima berupa chocolate praline, setangkai bunga mawar, Cupcakes, voucher diskon Miracle Clinic dan voucher diskon Ciputra Golf Hotel. “Valentine yang romantis akan menjadi sebuah inspirasi yang sempurna saat pasangan merayakan hari kasih sayang tersebut dengan momen yang berkesan dan tak terlupakan. Tentunya dalam mewujudkan impian tersebut, Ciputra Golf Resto & Café telah sukses mengemas sebuah acara khusus bertajuk ENCHANTED LOVE yang berlangsung pada malam Valentine, 14 Februari 2009 mulai jam 6 petang hingga 10 malam,” jelas Hendra Linanda, Assistant Marketing Communication Manager. “Beragam acara menarik diikuti dengan antusias oleh lebih dari 100 pasangan yang memenuhi area resto & café hingga terrace. Tema makan malamnya sendiri European menu. Mulai dari appetizer-Sharkfin Crabmeat Soup, main course-Pan Fried Tiger Prawn with Lemon Butter Sauce dan Grill Roll Striploin with bake Cheese Potato dan dessert-Strawberry Mouse Cake with Scoop of Strawberry Ice Cream,” imbuhnya. Salah satunya Indra Gunawan dan Shellia Gunawan. Indra khusus mempersiapkan nyanyian dan adegan romantis melamar Shellia di tengah-tengah pasangan lain yang hadir malam itu. Untuk pemilihan Best Couple sendiri berhasil diraih oleh pasangan Ricky R dan Steffi P. Momen berkesan dan tak terlupakan sejatinya dihadirkan secara unik, menarik dan romantis. Dan Ciputra Golf, Club & Hotel dengan menyuguhkan outdoor romantic valentine dinner di resto & café-nya telah sukses mewujudkan impian tersebut di hari yang dirayakan seluruh dunia.


11

Our

Groups Album Bintang Indonesia

Mal Ciputra Jakarta

B

“KLUB MAMA” Perayaan Ulang Tahun Mal Ciputra Jakarta ke- 16 dengan mempersembahkan Kenyamanan Terbaik bagi Ibu dan Anak

intang Community untuk pertama kalinya menggelar acara Creative Hampers, Say it With Chocolate. Bintang Community adalah wadah untuk berkumpulnya para pembaca setia Bintang Indonesia dalam mengekspresikan kreativitas dan juga sebagai sarana keakraban bagi sesama pembaca. Acara yang digelar Rabu (18/2) lalu ini diawali dengan workshop singkat dari tim Jak Flo Creative Center tentang cara menghias hantaran yang dipadu dengan permen coklat dan pernak-pernik lainnya untuk mempercantik hantaran. Para peserta yang kebanyakan ibu-ibu muda ini antusias memperhatikan arahan tim Jak Flo saat menghias hantaran. Setelah workshop selesai, giliran peserta yang ditantang untuk menghias hantaran sesuai dengan kreativitasnya masingmasing. Artis Novita Angie juga terlihat berkeliling sembari membantu peserta menghias hantaran. Hasilnya, cantik, kreatif dan menarik. Hantaran yang paling menarik dan beda, tentu saja layak mendapatkan hadiah persembahan Bintang Indonesia. Bintang Community ini rencananya akan dilakukan secara rutin dan berkala dengan mengangkat tema-tema tertentu. Para peserta yang berpartisipasi di acara ini, tak hanya ilmu yang didapat tapi juga hadiah-hadiah menarik. Jadi, nantikan acara seru selanjutnya dari Bintang Community. Untuk info lengkapnya baca terus tabloid kesayangan Anda!

D

a l a m menyambut ulang tahun Mal Ciputra Jakarta ke-16 yang jatuh pada tanggal 26 Februari 2009 lalu, Mal Ciputra Jakarta meluncurkan KLUB MAMA. Pada acara peluncuran ini, serangkaian acara yang banyak digemari oleh para ibu, diselenggarakan, mulai dari cek kesehatan gratis 'tensi dan gula darah', demo make up dan make over untuk semua tamu undangan yang hadir, demo masak menu-menu cake, pastry dan cookies serta door prize dan games dengan hadiah yang menarik. KLUB MAMA, adalah kemunitas ibu-ibu pengunjung Ruang Ibu dan Bayi yang dilengkapi dengan KLUB MAMA MEMBER CARD sebagai kartu keanggotaan para pengguna fasilitas Ruang Ibu dan Bayi di Mal Ciputra Jakarta yang menjadi satu komunitas ibu-ibu modern saat ini.

Dancing Queen di

Mal Ciputra Semarang Tahun Baru Imlek 2560 Dan Romantisme Valentine Di

Mal Ciputra Seraya

M

enyambut kemeriahan Tahun Baru Imlek 2560 dan r o m a n t i s m e Valentine, CS Mal menggelar berbagai event seru yang terangkai dalam Program Amazing Chinese New Year with Love yang berlangsung pada 17 Januari-15 Februari 2009. Rangkaian event yang digelar adalah Aksi Sosial Donor Darah, Demo Masakan Oriental, Fashion Show Festival, Konser Musik, Jumpa Dewa Cai Sen Ye, Say 'ur Luv dan Wedding Photography. Atraksi Barongsai dan Tarian Tradisional Oriental turut dihadirkan dan mendapat sambutan antusias dari pengunjung CS Mal. Sebagai puncak program, digelar Penarikan Undian Funtastic Shoprize Periode 3 yang memperebutkan hadiah sepeda motor dan berbagai alat elektronik menarik lainnya.

12


B

ERANGKAT dari keinginan untuk lebih mendekatkan dansa kepada masyarakat, Mal Ciputra Semarang menggelar event valentine bertajuk "Dancing Queen" di atrium mal, Senin (16/2) lalu. Selain itu, event kali ini juga bertujuan untuk mencari pedansa-pedansa baru yang mendatang bisa menjadi harapan baru bagi olahraga dansa. Karenanya, event yang digelar pun berkonsep dancesport competition. Peserta tidak hanya dari Semarang, tetapi juga luar kota. Adapun jenis yang dikompetisikan adalah single (modern) dance dan couple dance (berpasangan). Terpilih sebagai pemenang adalah pasangan Rino-Denada (Semarang) untuk kategori salsa dan jive, serta Aditya-Sherly untuk cha-cha. Sementara sebagai juara single dance, Agusta asal Semarang. Sebelum kompetisi dimulai, pengunjung dan karyawan manajemen Mal Ciputra Semarang mendapat coach and clinic tentang teknik-teknik dasar dansa (line dance) dari LPK Toety Production. Baik pengunjung maupun karyawan menjadi antusias lantaran dansa selama ini memang belum aware bagi orang awam. Ketertarikan makin bertambah saat pasangan Ian-Dewi yang tercatat sebagai atlet dansa nasional menampilkan kepiawaiannya. Keselarasan gerak dan irama keduanya acapkali mengundang decak kagum pengunjung. Sore hari, mal semakin semarak dengan penampilan Image Band yang menampilkan lagu-lagu top forty.

Media Komunikasi Karyawan Grup Ciputra

Recommend Documents