MEAS Management & Enterprise Architecture Services
Curriculum Vitae Drs. W. Wittkamp
Ondernemer en enterprise architecture consultant bij MEAS B.V.
Naam
:
Drs. W. Wittkamp
Roepnaam
:
Walter
Geboortedatum
:
21 november 1964
Woonplaats
:
Amsterdam
GSM
:
0655 362285
Email adres
:
[email protected]
URL
:
http://www.meas.nu
Advieservaring vanaf
:
1989
Talen
Nederlands, Engels, Duits (passief)
Opleiding
Nederlandse Taal- en Letterkunde, Alfa-Informatica: Universiteit van Amsterdam Postdoctorale opleiding Informatie Intermediair Basiscursus Organisatie Advies (SIOO) Diverse projectmanagementcursussen en -trainingen Inleiding EDP-Auditing (Ambi) Rapid Application Development, Informatie Analyse (Cap) Object Oriented Analysis, Object Oriented Design (Cap) Persoonlijke effectiviteit, persoonlijk leiderschap (NLP) Bancair: Buitenland Bedrijf, Financiële Markten en Instellingen (NIBE) SAP: SAP overview, ASAP en ARIS toolset
MEAS CV Drs. W. Wittkamp
1
MEAS Management & Enterprise Architecture Services Verkort profiel Vanaf 1990 is Walter Wittkamp werkzaam op het snijvlak tussen bedrijfsvoering en informatisering. Hij is een senior architectuurconsultant, informatieanalist en ad interim manager, een volwaardige gesprekspartner voor zowel het algemeen management als het ICT management. Hij is gericht op het verbeteren van bedrijfsprocessen en kan daartoe zowel bedrijfskundige als verandermanagement principes inzetten en weet welke waarde uit ICT-middelen gehaald kan worden. Opdrachtgevers waarderen hem vanwege zijn kwaliteitsbewuste en resultaatgerichte aanpak, maar ook vanwege zijn vermogen om creatief mee te denken en om complexe problemen snel te doorzien en beheersbaar te maken. Hij heeft veel ‘drive’ en energie, is een harde werker die gaat voor het resultaat. Periodes
Branche
Functies
2005-2007
Ministerie van
Senior BV/ IV architect bij het programma SPEER waarbij de
Defensie
materieellogistieke en financiële processen van Defensie worden herontworpen en geïmplementeerd met SAP.
2002-2005
Overheid - Defensie
Corporate architect en ad interim teamleider Architectuur Directie Informatievoorziening en Organisatie bij het ministerie van Defensie, verantwoordelijk voor beheren en implementeren Enterprise Architectuur, aansturen en ontwikkelen van de proces,- services-, beveiligings-, integratie en technische architectuur, mede-grondlegger 9-vlaksmodel. Beleidsmedewerker op het gebied van besturing (IV governance), basisadministraties en procesmanagement.
2001-2003
MKB (Ventures)
Ad interim management (CIO) voor startende ondernemingen die de mogelijkheden van Internet willen exploiteren
1995-2004
Consultancy
Senior consultant, Manager Kwaliteitszorg, Manager Business Consultancy (bij Pecoma Informatica), Manager Architectuur practise (bij The Vision Web).
1990-1991, 1998-
Bancaire Instellingen
Consultant, architect, projectmanager
Telecommunicatie
Proces en IT Architect, programmamanager, projectleider in zowel
(NO, CS, UTN)
een business als een technische omgeving
1990-1992
ICT (Bull Nederland)
Medewerker Softwarehuis Bull, medewerker kwaliteitszorg
1983-1989
Bloemenwinkel
Bedrijfsleider
2000 1992-1997
Publicaties / seminars Diverse publicaties, meestal één of twee keer per jaar in tijdschriften als TIEM, Informatie, Architectuur & Informatie en Overheidsmanagement. Recente publicaties GIA 12/06: Presentatie Enterprise Architecture TIEM 11/06: Meer flexibiliteit met bedrijfsregels Overheidsmanagement 01/2006: Route naar een nieuwe informatiearchitectuur rijksoverheid Architectuur & Informatie 09/2005: Federal Enterprise Architecture in de VS Informatie 04/2004: De waarde van afstemming (opgenomen in IT beheer Jaarboek 2004/2005: Baten in beheer) Informatie 03/2004: Kosten besparen in de hele ICT keten Overheidsmanagement 9/2004: Meerwaarde van ICT leidt tot vernieuwing en besparing
MEAS CV Drs. W. Wittkamp
2
MEAS Management & Enterprise Architecture Services
Congres Stroomlijnen Logistieke processen in Ziekenhuizen, Reed Business, Rotterdam dec 2005, Gastspreker The Open Group, Brussel april 2004: Gastspreker: Enterprise Architecture for the Dutch Department of Defence TU Delft Top Tech opleiding Master of IT Management jan-feb 2004, co-docent architectuurmodule Ervaringsoverzicht belangrijkste opdrachten Branche
:
Ministerie van Defensie
Functie
:
Senior BV/IV architect
Periodes
:
2006 - Heden
Opdracht
:
Het herontwerpen van de materieellogistieke en financiële processen bij een organisatie als Defensie kan alleen succesvol verlopen als een goede architectuuraanpak wordt gevolgd. Als een van de hoofdarchitecten bewaakt Walter de wijze waarop dit gebeurt met inachtneming van alle betrokken aspecten, zodat er niet alleen goede processen worden ontworpen voor het inrichten van SAP, maar vooral dat er processen worden ontworpen en geïmplementeerd waarmee Defensie de stap kan zetten naar een hogere ontwikkelingsfase. Walter geeft daarbij richting aan de integrale ontwerpaanpak, de procesarchitectuur en gegevensarchitectuur en ondersteunt daarnaast diverse strategische en tactische onderwerpen variërend van de migratiestrategie, en masterplanning tot methodieken en aanbestedingsprocedures. In dit programma wordt uiteindelijk op meer dan 15.000 werkplekken nieuwe, met SAP ondersteunde, processen ingevoerd.
Branche
:
Overheid – Ministerie van Defensie
Functie
:
Architect management consultant
Periodes
:
April-oktober 2002, maart-november 2003, januari 2004 – 2006
Opdracht
:
Walter heeft een architectuurmethodologie geadviseerd en vervolgens geïmplementeerd om te komen tot een bedrijfsarchitectuur en (daarvan afgeleid) een informatievoorziening- en ICTarchitectuur. Deze dient als kader voor alle veranderingen binnen Defensie. Bij het opstellen van deze architectuur had hij een sturende en inhoudelijke rol. Hij heeft ad interim als de Corporate Architect leiding gegeven aan de architectuurontwikkeling en verdere implementatie. Hij heeft afstemming met het militaire en niet-militaire management binnen Defensie, bedrijfsvoerders, proces- en ICT specialisten bij de verschillende krijgsmachtdelen. Voor de Directie Informatie en Organisatie heeft hij beleid opgesteld voor de realisatie van basisadministraties, informatiebeveiliging en integratie van de informatievoorziening.
Branche
:
Internet start up / MeetingMoreMinds
Functie
:
CIO
Periode
:
2000 –2001
Opdracht
:
Als CIO voor MeetingMoreMinds is Walter verantwoordelijk voor de webapplicaties en informatievoorziening van deze dotcom startup. Hierbij heeft hij mede oplossingen gedefinieerd en laten ontwikkelen voor eLearning, collaboration en intercompany projecten. Delen van deze oplossingen zijn zo opgezet dat ze inpasbaar waren in de informatievoorziening van enkele klanten van MeetingMoreMinds. Hij geeft leiding aan enkele interne medewerkers en sturing aan externe IT leveranciers. Hij adviseerde over de verdere opzet en uitbouw van deze start up.
MEAS CV Drs. W. Wittkamp
3
MEAS Management & Enterprise Architecture Services Branche
:
Bancair
Functie
:
Architect, informatie-analist
Periode
:
1999 – 2000
Opdracht
:
Bij ING Bank Nederland heeft Walter meegewerkt aan het opzetten van het bestemmingsplan Multi Channel Architectuur, waarbij hij vooral heeft meegedacht over hoe zo’n bestemmingsplan eruit moet zien en hoe het gecommuniceerd moet worden naar de medewerkers. Daarnaast heeft hij de aanzet gegeven tot de procesarchitectuur en is hij actief betrokken bij het realiseren van ‘Werken onder Architectuur’. Als afdelingsarchitect was hij verantwoordelijk voor de Business en ICT architectuur van projecten voor de directe kanalen (Internet, Call Centers en Post), in termen van samenhang, afstemming en consistentie met de MC Architectuur. Hiertoe is onder andere een uitvoerige informatieanalyse gedaan naar processen bij ING Bank Nederland en bij de Postbank om voor die twee business units een gemeenschappelijke informatievoorziening te kunnen opstellen.
Branche
:
Bancair
Functie
:
Projectleider
Periode
:
Januari 1999 – Maart 1999
Opdracht
:
Namens RaboFacet coördineerde Walter vervanging van werkplekken door NT werkstations bij een afdeling van Rabobank International. Het ging om het binnen drie weken vervangen van ongeveer 200 werkstations door een beter beheersbare omgeving. Zowel organisatorische als technische aspecten speelden hierbij een belangrijke rol.
Branche
:
Bancair
Functie
:
Projectleider, Architect
Periode
:
Oktober 1998 - Januari 1999
Opdracht
:
Voor Rabobank International heeft Walter verschillende werkzaamheden uitgevoerd: •
Hij was projectmanager voor een aantal Y2K, Euro en NT releases van C/S systemen (gemiddelde omvang: looptijd 6 maanden, budget f 500.000, 6 (part time) teamleden).
•
Als adviseur heeft hij bijgedragen aan het bewust maken van het belang en de specifieke kenmerken van een Electronisch Distributiekanaal.
•
Vanuit business opportunities heeft hij geadviseerd over het gebruik van message queuing middleware.
•
Om enkele organisatorische onduidelijkheden op te lossen heeft hij geadviseerd over de gewenste rolverdeling van IT werkzaamheden tussen de bancaire afdelingen en de centrale informatiseringsafdeling en is daarna betrokken geweest bij het realiseren hiervan.
MEAS CV Drs. W. Wittkamp
4
MEAS Management & Enterprise Architecture Services Branche
:
Telecom
Functie
:
Projectmanager, Architect, Informatieanalist
Periode
:
April 1997 – September 1998
Opdracht
:
Voor KPN Telecom Netwerkbedrijf heeft Walter meegewerkt en ad interim leiding gegeven aan het project Architectuur Billing & Customer Care. Hierbij werd op directieniveau geadviseerd over de strategische koers op IT gebied, en werden projecten gedefinieerd om te komen tot een meer marktgerichte organisatie. Strategische voornemens zijn beschreven in een (toekomstige) business architectuur die is vertaald naar een functionele architectuur op basis waarvan de impact op processen en systemen is bepaald. Dit heeft ook mede de aanzet gegeven tot een grootschalig IT Redesign project. Belangrijkste korte termijn resultaat was dat er enkele afdelingoverschrijdende besparingen zijn gevonden door afdelingen meer kennis uit te laten wisselen waardoor samenwerking verbeterde en resources efficiënter werden ingezet. Voor de langere termijn is een aanzet gegeven voor een beter beheersbaar en efficiënter bedrijfsproces.
Samenvatting overige ervaringen Projectmanagement (Prince2, MSP), onderhandelen met leveranciers, manager van teams, kwaliteitsmanager (ISO certificering), ondernemer, publicist, gastspreker. Besturingsmodellen, IV-besturing, portfoliomanagement, INK, Cobit, BPM Service Oriented Architecture, Web Services, Datamanagement, Enterprise Portalen, Architectuurconcepten, Beveiligings- en Integratiearchitecturen, systeemontwikkelmethoden (SDM, DSDM).
MEAS CV Drs. W. Wittkamp
5
