Mateřské školy, zařízení péče o děti

Mateřské školy, zařízení péče o děti

OBSAH: 1 2

Identifikace společnosti ................................................................................................................... 3 Nabídka služeb ................................................................................................................................ 4 2.1 Dotační poradenství ................................................................................................................ 4 2.2 Organizace výběrových řízení ................................................................................................. 4 2.3 Inženýrské služby .................................................................................................................... 5 2.4 Vzdělávací a školicí činnost ..................................................................................................... 5 3 Rešerše dotačních možností v oblasti zařízení péče o děti ............................................................ 6 3.1 Operační program Zaměstnanost............................................................................................ 6 3.2 Integrovaný regionální operační program ............................................................................... 7 3.3 Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání ...................................................................... 8

Eurovision, a.s. | Veveří 2581/102 | 616 00 Brno | Česká republika | T: +420 539 050 600 | E: [email protected] | www.eurovision.cz

2

1 Identifikace společnosti EUROVISION, A. S. Veveří 102, CZ-616 00 Brno IČ 27691845 DIČ CZ27691845 Registrovaná u KS v Brně, oddíl B, vložka 5056 ZASTOUPENÁ Ing. Jarmilou Kubešovou statutární ředitelkou a předsedkyní správní rady BANKOVNÍ SPOJENÍ 276654770247/0100, KB Brno-město KONTAKTNÍ OSOBA Mgr. Veronika Štěrbová specialistka pro rozvoj lidských zdrojů tel. +420 725 740 475 fax +420 543 235 709 e-mail [email protected] web www.eurovision.cz

Naše společnost je držitelem certifikátů ISO 9001:2008 a ISO 27001:2014. Společnost Eurovision, a.s. je držitelem certifikátů pojištění profesní odpovědnosti do výše 50 mil. Kč, pojištění odpovědnosti manažerů společnosti do výše 20 mil. Kč a do stejné výše také pojištění odpovědnosti za škodu podnikatele.


3

2 Nabídka služeb Jsme česká poradenská společnost zaměřená na evropské i jiné dotace, výběrová řízení, inženýring a vzdělávání v těchto oblastech. Sídlíme v Brně, ale působíme v celé České republice. Máme dlouholeté zkušenosti - od roku 2000 jsme pro své klienty ve formě dotací a grantů získali téměř 30 miliard Kč. Našimi klienty jsou obce, státní instituce, soukromé firmy i neziskové organizace. Zakládáme si na osobním přístupu – ať už je Váš projekt obvyklý nebo nestandardní, budeme s Vámi hledat to nejlepší řešení.

2.1

Dotační poradenství

KOMPLEXNÍ ZPRACOVÁNÍ ŽÁDOSTI O DOTACI • • • • •

posouzení dotačních možností a nalezení vhodného dotačního titulu pro projektový záměr klienta formulace projektového záměru ve shodě s cíli dotačního programu, zpracování žádosti o dotaci zpracování rozpočtu a harmonogramu projektu zpracování povinných příloh (studie proveditelnosti, analýza nákladů a přínosů, podnikatelský záměr, finanční analýza apod.) zpracování specializovaných příloh (posouzení vlivu projektu na životní prostředí, energetický audit, projektová dokumentace apod.)

REALIZAČNÍ MANAGEMENT • • • • •

komunikace s poskytovatelem dotace, případně dalšími dotčenými subjekty (externí administrátor, zprostředkující subjekt, úřad práce apod.) řízení projektu jako celku zpracování monitorovacích zpráv a žádostí o platby, včetně monitorovacích zpráv o udržitelnosti projektu, jsou-li vyžadovány dohled nad dodržováním pravidel publicity vedení projektové dokumentace (kompletace zpracovávaných materiálů pro archivaci)

PŘÍPRAVA NA KONTROLY PROJEKTŮ • • • • •

2.2

vyhodnocení stavu realizace projektu v souladu s podmínkami pro poskytnutí dotace kontrola způsobilosti výdajů projektu kontrola splnění pravidel realizace projektu dle podmínek pro poskytnutí dotace – dodržování pravidel publicity, vedení účetnictví, zadávací řízení apod. kontrola změn projektu a správnost oznamování změn implementační agentuře kontrola dalších povinností v souladu s podmínkami poskytnutí dotace

Organizace výběrových řízení

Náš tým pro Vás zajistí komplexní zpracování všech podkladů a výstupů pro zadávací řízení, ať už jde o veřejné zakázky zadávané podle zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách, nebo o výběrová řízení zadávaná podle pokynů pro zadávání zakázek jednotlivých dotačních titulů či interních předpisů zadavatele.


4

Bezpečně Vás provedeme celým zadávacím řízením od zpracování zadávací dokumentace přes vlastní organizační zajištění průběhu až po podpis smlouvy s vybraným uchazečem. Správné zadání výběrového řízení je významnou součástí každého projektu, jak pro veřejného zadavatele, tak pro příjemce dotace.

2.3

Inženýrské služby • • • • • • • • • • •

zajištění veškerých vstupních podkladů zajištění a kontrola projektové dokumentace pro všechny stupně (DÚR, DSP, DZS) majetkoprávní agenda, jednání s vlastníky dotčených nemovitostí projednání projektu v územním a stavebním řízení, zajištění všech potřebných stanovisek a rozhodnutí (územní rozhodnutí, stavební povolení aj.) zastupování při jednání s příslušnými úřady zajištění odborných studií a posudků vypracování a kontrola smluv s dodavateli výkon činnosti technického dozoru investora a koordinátora BOZP v průběhu realizace stavby zajištění kolaudačního souhlasu závěrečné ekonomické vyhodnocení odborné konzultace a poradenství

Spolupráci nastavíme podle Vašich individuálních potřeb, specifických požadavků projektu a v souladu s příslušnou legislativou.

2.4

Vzdělávací a školicí činnost

Naše společnost je také vzdělávací institucí akreditovanou Ministerstvem vnitra ČR. Nabízíme kurzy zaměřené na oblasti, jimiž se zabýváme, zejména týkající se přípravy a realizace dotovaných projektů a zadávání veřejných zakázek. Na základě konkrétních požadavků klienta jsme schopni připravit kurz na míru jeho potřebám, a to případně i v místě sídla klienta.


5

3 Rešerše dotačních možností v oblasti zařízení péče o děti 3.1

Operační program Zaměstnanost

V rámci Operačního programu Zaměstnanost (OPZ), Investiční priority 2 Prioritní osy 1 Rovnost žen a mužů ve všech oblastech, a to i pokud jde o přístup k zaměstnání a kariérní postup, sladění pracovního a soukromého života a podpora stejné odměny za stejnou práci budou podporovány mimo jiné projekty zaměřené na podporu vybudování a provozu služeb péče o děti. Mezi vhodné cílové skupiny patří především ženy ohrožené na trhu práce, rodiče s malými dětmi a zaměstnanci a zaměstnankyně obecně.

Podporovány budou zejména následující aktivity: •

• • • • •

podpora vybudování a provozu, nastavení kvality a následného rozvoje sítě finančně i místně dostupných služeb péče o děti typu dětské skupiny, dětských klubů, případně dalších typů, s důrazem na pokrytí stávající absence služeb pro děti do tří let, případně pro starší děti dle aktuální demografické situace vzdělávání osob pracujících v podpořených zařízeních péče o děti a osob poskytujících resp. připravujících se na poskytování služeb péče o děti další profesní vzdělávání pro ženy a osoby pečující o jiné závislé osoby zaměřené na zlepšení jejich přístupu na trh práce, včetně výkonu samostatné výdělečné činnosti vzdělávání a poradenské aktivity pro osoby na mateřské a rodičovské dovolené a pečující o závislé osoby či ženy ve starším věku vzdělávání, zvyšování povědomí, poradenství v oblasti rovných příležitostí žen a mužů na trhu práce za účelem odstraňování genderových stereotypů a diskriminace na základě pohlaví podpora zavádění flexibilních forem práce a jejich využívání v praxi jako nástroje podpory slučitelnosti pracovního a soukromého života – vzdělávání, osvěta a poradenství pro zaměstnavatele v této oblasti a zároveň přímo finanční podpora flexibilních forem práce pomocí mzdových příspěvků

Mezi vhodné žadatele o dotaci na tento typ projektů patří (v závorce je uvedena pravděpodobná míra dotace pro jednotlivé typy žadatelů): • • • • •

zaměstnavatelé (mimo Prahu 85 %, v Praze 50 %) poradenské a vzdělávací instituce (veřejné subjekty cca 95 %, soukromé mimo Prahu 85 %, v Praze 50 %) nestátní neziskové organizace (100 %) poskytovatelé služeb péče o děti (v závislosti typu žadatele 50 – 100 %) orgány veřejné správy (95 %)

Maximální výše dotace na tento typ projektů není dosud známa.

Plánované výzvy pro rok 2015: •

Vybudování a provoz dětských skupin pro podniky i veřejnost – vyhlášení v říjnu 2015


6

3.2

Integrovaný regionální operační program

V rámci Integrovaného regionálního operačního programu (IROP), Investiční priority 10 Prioritní osy 2 Investice do vzdělávání, odborného vzdělávání a odborné přípravy pro získání dovedností a do celoživotního učení rozvíjením infrastruktury pro vzdělávání a odbornou přípravu budou podporovány mimo jiné investice do infrastruktury pro předškolní vzdělávání, tedy: • • •

zařízení péče o děti do 3 let, dětské skupiny a mateřské školy.

Podporovány budou zejména následující aktivity: • • •

stavby, stavební úpravy, pořízení vybavení za účelem zajištění dostatečné kapacity kvalitních a cenově dostupných zařízení péče o děti součástí projektu na stavbu či stavební úpravy infrastruktury pro předškolní zařízení mohou být úpravy venkovního prostranství (zeleň, herní prvky) stavební úpravy budov, učeben a venkovních prostor, pořízení vybavení, kompenzačních pomůcek a kompenzačního vybavení, nezbytných pro zajištění rovného přístupu ke vzdělávání sociálně vyloučeným osobám

Preferována budou zařízení péče o děti v místech s jejich nedostatečnou kapacitou, zejména pak v oblastech s pozitivním demografickým vývojem. Zvláštní důraz bude také kladen na zajištění péče o děti se speciálními vzdělávacími potřebami a děti ze sociálně znevýhodněných a kulturně odlišných rodin. Podpora není určena pro subjekty na území hl. m. Prahy. Preferovány budou projekty realizované na území správního obvodu obcí s rozšířenou působností, kde se nacházejí sociálně vyloučené lokality.

Mezi vhodné žadatele o dotaci na tento typ projektů patří (v závorce je uvedena pravděpodobná míra dotace pro jednotlivé typy žadatelů): • • • •

zařízení péče o děti do 3 let (dle charakteru žadatele, 85 – 100 %) mateřské školy (90 %) obce, kraje a jimi zřizované nebo zakládané organizace (90 %) nestátní neziskové organizace, církve a církevní organizace (100 %)

Maximální výše dotace na tento typ projektů není dosud známa.

Plánované výzvy pro rok 2015: •

Infrastruktura pro předškolní vzdělávání – vyhlášení v listopadu 2015


7

3.3

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání

V rámci Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání (OP VVV), Investiční priority 1 Prioritní osy 3 bude podporováno zvýšení kvality a inkluzivity předškolního vzdělávání, spolupráce MŠ a prvního stupně ZŠ a usnadnění přechodu dětí na ZŠ.

Podporovány budou zejména následující aktivity: •

• • • • • •

profesní podpora (mentoring, supervize) pedagogů a systematické vzdělávání pedagogů ve stěžejních oblastech (matematická a čtenářská gramotnost, inkluzivní vzdělávání, polytechnické vzdělávání) osobnostně sociální rozvoj pedagogických pracovníků a ostatních vzdělavatelů posílení kompetencí učitelů v pedagogické diagnostice a v práci s heterogenní skupinou spolupráce s učiteli prvního stupně ZŠ, rodiči a dalšími odborníky na předškolní vzdělávání včasné začleňování dětí ohrožených školním neúspěchem aktivity zacílené na prezentaci pozitiv začlenění romských dětí do předškolního vzdělávání prevence v oblasti logopedie a komunikačních dovedností

Mezi vhodné žadatele o dotaci na tento typ projektů patří zejména (v závorce je uvedena pravděpodobná míra dotace pro jednotlivé typy žadatelů): • •

Školy a školská zařízení v oblasti předškolního vzdělávání (95 – 100 %) Orgány státní správy a samosprávy, včetně jejich svazků nebo sdružení a jimi zřízené a podřízené organizace (95 %)

Maximální výše dotace na tento typ projektů není dosud známa. Plánované výzvy pro rok 2015: • • •

Inkluzivní vzdělávání: vyhlášena 08/2015, ukončení příjmu žádostí 11/2015, bližší informace jsou uvedeny v samostatné příloze Individuální podpora pedagogů MŠ, metodické materiály pro vzdělávání v MŠ, vzájemné učení mateřských škol a pedagogů formou síťování: 10/2015 Podpora společenství praxe (spolupráce mezi vysokými školami a MŠ/ZŠ v tématech matematická, čtenářská a informační gramotnost: 10/2015

V případě zájmu o spolupráci při zpracování žádosti o dotaci nebo máte-li jakékoli otázky, neváhejte se na mne obrátit.

V Brně dne 2. září 2015 Mgr. Veronika Štěrbová Specialistka pro rozvoj lidských zdrojů Tel: +420 539 050 611 GMS: +420 725 740 475 E-mail: [email protected]


8

Mateřské školy, zařízení péče o děti

Recommend Documents