Materiál k návrhu koncepce budoucího využití
VÝSTAVIŠTĚ PRAHA
Současný stav
IZOLOVANÉ ÚZEMÍ od struktury města NEPROSTUPNÝ areál NEKONCEPČNÍ provoz HAVARIJNÍ STAV objektů HISTORICKÉ DĚDICTVÍ na hranici životnosti
Troja
Okolí
17 676 obyvatel do 15 minut chůze
Císařský ostrov
Rozvojové území Teplárna
Nádraží Holešovice
Stromovka Maroldovo Panorama
Divadlo Pyramida
Nádraží Holešovice
Letohrádek Vozovna Stromovka
Průmyslový palác AVU Lapidárium NG Planetárium
Galerie DOX
Dětské hřiště AVU
Sparta
Národní galerie
anská
„ Výstaviště se nachází v jedinečném a výjimečném území
Vltavská
Elektrické s atraktivními místy a institucemi celoměstského významu. ” Podniky Letenské sady
Pražská tržnice klub SaSaZu
Vize
VÝZNAMNÝ CÍL obyvatel a návštěvníků Prahy. EKONOMICKY FUNGUJÍCÍ soběstačná jednotka. MULTIFUKČNÍ PROSTOR s mnoha možnostmi využití. JEDINEČNÉ MÍSTO s kvalitním pobytovým využitím. SOUČÁST STRUKTURY města.
Aktivity provozy
P ova vila
Císařský ostrov
23
Rekreační plochy Troja
významných institucí v okoli
Stromovka Výstaviště
Letohrádek Šlechtovka
Vozovna Stromovka
Dětské hřiště
DOX
Planetárium
AVU
Letenské náměstí
Bio OKO
NG
04
“ Na Výstavišti musí vzniknout kombinace ziskových a neziskových aktivit klub NTM NZM
SaSaZu
Pražská tržnice
zapojených do místního a širšího dění v rámci Prahy, České republiky a Evropy. “ Letenské sady
Elektrické podniky
Koncepce úprav
Zpřehlednit ROZDĚLENÍM DO ZÓN Obnovit KOMUNIKAČNÍ STRUKTURU Upravit REŽIM OPLOCENÍ Kultivovat PARKOVÉ A ZPEVNĚNÉ PLOCHY Modernizovat OBJEKTY Zlepšit PROSTUPNOST OKOLÍ
Komunikační struktura
2700 parkovacích stání
„ Je nutné vytvořit novou čitelnou strukturu komunikačního systému, která naváže na historický půdorys, dovolí prostupnost území a zajistí optimální přístup k provozům a aktivitám. ”
U
tě š i v ta s vý
Oplocení areálu
2.8 km celkový obvod oplocení
„ Navrhujeme odstranit plot kolem jižní části areálu, redefinovat plot sousedící s parkem Stromovka a vytvořit variabilní demontovatelný systém oplocení uvnitř areálu. “
U
tě š i v ta s vý
Zóny
Rozvojové území břeh Vltavy
Zóna 4 Relax
železniční Nádraží H Zóna 3 Zábava
Nádraží H
Zóna 2 open air
Stromovka Zóna 5 Sport Vozovna Stromovka
34 ha celková plocha areálu
Planetárium
„ Výstaviště je
Zóna 1 Kultura
U
ě trozděleno š i v ta s vý
do pěti zón
podle převládajících aktivit a charakteru území. “
Zóna 1 Kultura
Vstupní brána a srdce celého areálu, kulturně a společensky zaměřená oblast s historickým dědictvím.
1891 Jubilejní zemská výstava
Průmyslový palác, střed a pravé křídlo Průmyslový palác levé křídlo
•
dostavba a rekonstrukce Průmyslového paláce
•
synergický efekt mezi institucemi
•
revitalizace prostor mezi objekty
•
odstranění plotu kolem zóny
•
udržet služby v provozu
Restaurace Bohemia
Restaurace Pražan
Lapidárium Pavilón AVU
Zóna 2 Open air
Největší volná plocha v areálu s budovami po výstavě z roku 1991 ideální pro konání venkovních kulturních akcí, sportovních a volnočasových aktivit.
11 x 95 m Maroldovo panoráma
•
postupně vyčistit
Open air Divadlo spirála
a kultivovat plochu •
odstranit dočasné stavby v havarijním stavu
Křižíkovy pavilóny
bránící využití zóny •
realizovat zázemí v rámci terénního zlomu
•
Křižíkova fontána
vybavit systémovým demontovatelným oplocením
Maroldovo panoráma
Terénní zlom
Zóna 3 Zábava
Menší omezený prostor. Stabilně umístěné atrakce
215 000
Nízká kvalita veřejného
Navštěvníků Matějské pouti
prostoru.
•
Zóna 4 revitalizovat plochy
•
rekonstruovat atrakce
•
transformovat na
Horská dráha
zábavní „mini - park“ vč. doprovodných služeb •
systémové demontovatelné
Velké kolo
oplocení •
vytvořit nový vchod pod železničním valem
Zóna 2
Zóna 4 Relax
Největší potenciál pro kulturně - volnočasové vyžití, sousedí s parkem Stromovka.
•
zpřístupnit z parku
Tenisové hřiště Zóna 3
Stromovka při zachování možnosti odděleného fungování uzavřením plotu •
revitalizace parku
•
neformální volnočasová
Nové vstupy
Zóna 2
zóna •
alternativní prostor pro „land art“
•
kompaktní dětské hřiště se zázemím
•
tenisové hřiště se zázemím
Nové objekty Ocelový plot
Zóna 5 Sport
V zóně převládají multifukční haly se zaměřením na lední hokej, plavecký bazén muzikáloví
11 600
divadlo Pyramida a zázemí
Sedadel ve Velké hale
areálu.
Zóna 3
Plavecký bazén
Zóna 2 Divadlo Pyramida
•
v krátkodobém
Malá sportovní hala
horizontu udržovat současné aktivity •
odstranit oplocení Velké sportovní haly
•
modernizovat Velkou sportovní halu.
Velká sportovní hala
Hotel EXPO
Oplocení sportovní haly
Další kroky
příprava převzetí Fáze II. akční plán Fáze III. dlouhodobé projekty Fáze I. do konce r. 2014
Příprava převzetí
vybrat správce areálu ověřit majetkoprávní a závazkové vztahy ekonom. udržitelnost a strategie rozvoje akční plán
• • nájemní a další smlouvy • vytyčit a odsouhlasit • připravit plán na další cca dva roky.
Akční plán širší analýza aktivit
• v rámci Prahy jako jednoho systému a jeho konkurence schopnosti v Evropě
krátkodobý intenzivní průzkum situační analýza
• potenciálních návštěvníků a provozovatelů • navrhne způsob financování a proveditelnost obnovy Výstaviště
business plán
• posoudí realizovatelnost jednotlivých záměrů dle požadavků provozovatelů
stavebně - technický průzkum
• včetně zaměření areálu zajistí podrobné informace o stavu objektů
architektonicky - urbanistická studie
• koncepční materiál dopracuje řešení veřejných prostranství, plotů vč. komunikačních ploch
zadání případné architektonické soutěže zpřístupnit zprovozněný areál
• Průmyslového paláce na základě nových parametrů • nízkonákladově a efektivně
Dlouhodobé projekty
dostavba a rekonstrukce rozvoj zóny sport další projekty
• Průmyslového paláce a zázemí areálu • Velká sportovní hala • časově a investičně náročnější
Autorský tým Autorský kolektiv URM
Externí spolupráce
Vedoucí autorského kolektivu: Tomáš Ctibor
Grafická úprava a zpracování map: Bc. Martin Špičák Ing. arch. Kateřina Frejlachová
Kancelář strategie a rozvoje ÚRM: Ing. arch. Martin Stára Ing. arch. Lucie Roubalová Mgr. Michal Němec Kancelář veřejného prostoru: Ing. arch. Pavla Melková Ing. arch. Radek Novotný Ing. arch. Žofie Raimanová Kancelář infrastruktury ÚRM: Ing. Marek Zděradička Ing. Karel Hák Kancelář metropolitního plánu ÚRM: Ing. arch. Michal Leňo Kancelář podpory území ÚRM: Ing. arch. Tomáš Brázda
Jones Lang LaSalle s.r.o. Eduard Forejt National Director – národní ředitel Head of Office Leasing – vedoucí pronájmu kanceláří Poradenství pro nemovitosti Petr Urbánek, MRICS EEIP a.s./Integrity Prague SE Ing. Karel Grabein Procházka Praha 14 Kulturní MgA. David Kašpar ředitel Anthropicture Ing. Pavel Borecký sociální antropologie
