Marechaussee vereniging
Bokstraining
En professionele weerbaarheid
Paresto
Uitbesteden kost teveel
02
maart 2012
EVC:
Nog veel onduidelijk
ton de zeeuw
inhoud
voorzitter hoofdbestuur
Nieuwe
06 09
verantwoordelijken
D
e ministerraad heeft 9 maart jl. ingestemd met de benoeming van generaalmajoor Hans Leijtens tot commandant van de Koninklijke Marechaussee. De benoeming gaat in per 31 mei aanstaande. Een verstandige voordracht van de gezagsdragers van de KMar en een goed besluit van dit kabinet. Met veel waardering voor zijn bereidheid
02
maart 2012
om deze verantwoordelijkheid te willen gaan dragen, feliciteer ik Hans Leijtens van harte met zijn benoeming. Binnen onze eigen vereniging staan wij ook voor het moment van benoeming van een nieuwe verantwoordelijke binnen ons dagelijks bestuur. Als onafhankelijke vakbond voor marechausseepersoneel gaan wij daar als vereniging echter zelf over. Omdat de benoeming nog niet volledig is afgerond kan ik nu nog niet zeggen wie het betreft. Wel kan ik al verklappen dat het een lid van onze vereniging betreft die zijn sporen ruimschoots heeft verdiend als behartiger van de belangen van werknemers binnen de KMar organisatie, die weet voor welke uitdagingen de KMar organisatie en haar medewerkers nu en in de komende tijd gesteld staan en die bereid is zijn loopbaan binnen de KMar voortijdig te beëindigen om in dienst te treden van onze vereniging. In een volgende editie van ons verenigingsblad zal deze nieuwe bestuurder uitgebreid aan u worden voorgesteld. In navolging op het vorige en door velen gewaardeerde artikel over het Fonds Sociale Zorg (FSZ), treft u ook deze keer weer een artikel over het FSZ aan. Hierin wordt Bert Tuenter geïntroduceerd als nieuwe coördinator ledenbezoekers. Een mooi voorbeeld van één van onze leden die bereid is om als vrijwilliger verantwoordelijkheid op zich te nemen in de uitvoering van belangrijke verenigingsactiviteiten. Bert Tuenter zal vanuit zijn rol zich er voor
inzetten om te laten zien dat de marechausseevereniging als vakbond er niet alleen is als collectieve- en individuele belangenbehartiger, maar dat wij als vereniging ook sociale zorg bieden voor en door onze leden. Nu het woord collectieve belangenbehartiging is gevallen, is het voor mij mogelijk om een bruggetje te maken naar het laatst gesloten arbeidsvoorwaardenakkoord binnen de sector defensie. Hoewel het deel hieruit dat toeziet op de primaire loonontwikkeling mager is, betekent dit vanaf de maand maart een loonstijging van 1% voor onze leden. Een stijging die beperkt is maar die altijd nog iets meer is dan hetgeen aan de collega’s van de politie door de de minster van Veiligheid & Justitie nu geboden wordt. Sterker nog, onze collega’s van de politie worden nu geconfronteerd met een versobering van hun rechtspositie waarvan ik niet hoop dat dit een voorbode voor onze toekomstige eigen onderhandelingen gaat woorden. De politievakbonden voeren nu acties om te voorkomen dat een dagdienst uit 12 uur en een nachtdienst uit 10 uur gaat bestaan, de helft van de vrije weekenden moet worden ingeleverd en politieagenten tot hun 67e en ook ’s nachts moeten blijven werken. Ik steun deze rechtvaardige actie van de politiecollega’s van harte. Ambtenaren die zich inzetten voor de veiligheid van onze samenleving verdienen beter!
14 22 27 #02 EVC
Ambtelijke status
Niet alleen binnen de Kmar, maar in heel Nederland, is vrij onduidelijk wat precies een ervaringscertificaat is, en vooral wat je er wel en niet mee kan. Er wordt binnen de Hoofddirectie Personeel van Defensie met enige scepsis gekeken naar de hoge verwachtingen die medewerkers hebben van een EVC-procedure. ‘Alsof het een soort beroepentest is.’
09
Militairen lijken voorlopig de dans te ontspringen: ze behouden de ambtelijke status. Anders is het met ondersteunend personeel, waar CDA en D66 een uitzonderling voor willen. Wij niet, daarom hebben we samen met vier andere militaire vakbonden een protestbrief gestuurd om het tij te keren.
Professionele weerbaarheid
14
04
06
De wereldkampioen boksen bij de militairen van 2005, wachtmeester eerste klas Hüsnü Kocabaç, ondervond aan den lijve dat boksen je vooral mentaal sterker maakt. Als De KMar-sportinstructeur brengt hij die ervaring graag over op zijn collega’s.
Verder in dit nummer 10 Sportkledingpakket 12 FSZ, IB berichten 14 Uitbesteden Paresto 15 Ledenbenefits 16 Terug uit Kunduz 20 FNV Voordeel 22 Veteranenberichten 23 Overledenen 24 Verjaardagsactie
Peperdure uitbesteding Uitbesteden een kostenbesparende oplossing? Was het maar waar! Bij Paresto zijn de kosten van herplaatsing schrikbarend hoog, zo toont de Medezeggenschap aan. De AFMP/FNV schaart zich achter de MC en zal erop toezien dat bij de politieke besluitvorming wordt uitgegaan van de juiste gegevens.
26 Servicepagina 27 Bram en René van de Marechaussee
Het volgende verenigingsblad verschijnt op 5 mei 2012. Kopij aanleveren is mogelijk tot en met 11 april Salarisbetaaldatum: dinsdag 24 april 2012 Cover: KMar sportinstructeur Hüsnü Kocabaç. Foto: Alex Groothedde
maart 2012
03
Foto’s: AVDD
werk en inkomen Tekst Marleen Wegman
EVC-traject geen doel op zich, maar helpt bij opleidingsvraag
Militaire kennis en kunde gewaardeerd Hoe krijg ik mijn militaire opleiding en ervaring civiel herkenbaar? Met een ervaringscertificaat! Helaas, zo eenvoudig is het niet. Niet alleen binnen Defensie, maar in heel Nederland, is vrij onduidelijk wat precies een ervaringscertificaat is, en vooral wat je er wel en niet mee kan.
Door EVC kan het opleidingstraject een stuk korter zijn
P
aul van Selm, binnen de Hoofddirectie Personeel verantwoordelijk voor de ontwikkeling en invulling van het opleidingsbeleid van Defensie. Hij kijkt met enige scepsis naar de hoge verwachtingen die medewerkers hebben van een EVC-procedure. ‘EVC is een instrument om iemands ervaringen en competenties te waarderen, te certificeren. Of hij of zij daar veel verder mee komt, vraag ik me wel eens af. Het klinkt soms als: ‘Ik ga EVC doen en dan weet ik waar ik goed in ben en hoe goed ik erin ben.’ Alsof het een beroepentest is.’ Zelf ziet hij veel meer in het definiëren van een goede opleidingsvraag. ‘Een EVC kan helpen om een opleidingsvraag in te vullen. Door middel van dat EVC zou het opleidingstraject korter kunnen zijn. Dat is voor iedereen fijn, ook voor Defensie, want dan betaalt het EVC-traject zichzelf als het ware terug. Een commandant moet een dergelijk verzoek ook altijd goedkeuren, met in het achterhoofd de vraag: wat kan die man of vrouw daar nu mee? En dat staat los van het grote aantal EVC’s dat binnen Defensie wordt uitgevoerd. Allemaal
04
maart 2012
individuele trajecten, veelal gekoppeld aan een opleidingsvraag.’
Vrijstelling Een uitgebreide EVC-procedure kost gemiddeld € 1.500 per persoon, exclusief BTW. ‘Ik vind dat veel geld voor een ervaringscertificaat waar je als losstaand iets niet veel aan hebt.’ Van Selm doelt daarmee vooral op de slechte inbedding van het certificaat in het onderwijssysteem. Het hebben van een ervaringscertificaat wil niet altijd zeggen dat er vrijstelling komt voor een deel van de opleiding. Die verschillen doen zich vooral voor bij opleidingen op hbo-niveau (hoger beroepsonderwijs) of wo-niveau (wetenschappelijk onderwijs). ‘Op mbo-niveau (middelbaar beroeps onderwijs) zijn de opleidingen redelijk hetzelfde, maar zodra het gaat om hbo of universiteit heeft iedere instelling zijn eigen curriculum. Dat maakt het voor die instituten meteen heel moeilijk om vrijstelling te geven op basis van delen die iemand ergens anders gedaan heeft.’ Maar ook op mbo-niveau zijn er problemen. ‘De verschillende regionale opleidingscentra (roc’s) erkennen niet
Wat is EVC? H EVC staat voor erkenning van verworven competenties. In een EVC-procedure verzamel je bewijzen van wat je weet en kunt. Dat zijn onder meer getuigschriften, referenties en verslagen van beoordelingsgesprekken. Die worden beoordeeld aan de hand van landelijk erkende beroepsstandaarden. Diploma’s tellen mee, maar juist ook levens- en werkervaring. Al het bewijs wordt vastgelegd in een ervaringscertificaat. Dat geeft een beeld over het niveau van functioneren en de beroepservaring van iemand. In de oorspronkelijke opzet van het EVC-traject was de bedoeling van het ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschappen dat het ervaringscertificaat iets waard zou worden. In de praktijk blijkt dat niet altijd zo te zijn.
automatisch elkaars EVC-resultaten en geven dus niet altijd dezelfde vrijstellingen voor dezelfde opleidingen.’
Vakmanschap Binnen Defensie hebben vooral de landmacht en marine het militaire beroep de afgelopen jaren als een ‘normaal’ beroep neergezet. De opleiding op 30 roc’s heette eerst Vrede en Veiligheid en was vooral gericht op het land-
EVC moet je gericht inzetten en het liefst zo min mogelijk optreden. Onder de naam Veiligheid en Vakmanschap (Veva) kunnen vmbo’ers een mbo-vakopleiding volgen met daarbij een hoofdstukje militair. ‘Dat is een civiel vakdiploma en een soort veiligheidscertificaat waarmee je kunt aankloppen bij bijvoorbeeld de KMS.’ Van Selm ziet veel in de toepassing van EVC bij het bepalen van hiaten in de opleiding van militairen ten opzichte van civiele opleidingen. Zo loopt er nu een pilotproject, waar 60 militairen aan meedoen: mariniers, infanteristen, cavaleristen en artilleristen. ‘De richtingen Grondoptreden – in Defensietermen Grop - en Maritiem van de opleiding Veiligheid en Vakmanschap zijn de meest militaire opleidingen. Niveau 2 leidt op voor soldaat en niveau 3 voor onderofficieren en korporaals bij de marine. De militairen uit de pilot zijn soldaten, korporaals en onderofficieren die al een tijdje bij ons werken en geen mbo-diploma hebben of graag een niveau hoger willen. We gebruiken EVC om, afgezet tegen het kwalificatiedossier van de Veva-Grop opleiding, te kijken wat ze missen om in aanmerking te komen voor een mbo-diploma.’
Diploma Van Selm verwacht dat voor deze eerste groep na de zomer duidelijk is wat hun resterende programma zal zijn. ‘Wij willen weten: wat kost het, wat is de resterende opleidingstijd en is de opleiding te doen? Zijn ze gemotiveerd om dat mbo-diploma te halen?’ Het is de bedoeling dat de roc’s op locatie, in dit geval in Oirschot en Assen, les gaan geven. De huidige politieke situatie met de dreiging van duizenden ontslagen zet dingen in een stroomversnelling. ‘We hebben nu nog onvoldoende zicht op de details. Maar het algehele gevoel onder commandanten is altijd geweest: mijn mensen komen wel aan het werk. Je krijgt dus de situatie dat militairen zeggen: ik wil een opleiding, ik wil een EVC-traject, etc. En aan de andere kant zeggen de commandanten: ze zijn altijd nog gewoon aan het werk gekomen, doe nu niet zo moeilijk. We werken hard aan de herkenbaarheid van het militaire beroep en de militaire opleidingen in de civiele wereld. Daar heb je wel EVC voor nodig. Dat doen we ook in de pilot. Maar je moet het heel gericht inzetten en liefst zo min mogelijk.’
Klantvriendelijkheid is een van de zaken die in het EVC een rol kunnen spelen
Commentaar Algemeen Bestuur MARVER/FNV H Natuurlijk draagt het bestuur kennis van de kritiek op EVC-trajecten. Het kwaliteitsonderzoek dat door de Onderwijsinspectie eind 2008 bij verschillende EVC-uitvoerders werd uitgevoerd, gaf een niet al te florissant beeld. Slechts 13 procent van de uitvoerders scoorde een voldoende. Zo bleken ervaringscertificaten vaak niet overdraagbaar. Bovendien kwam naar voren dat de procedures op grond waarvan studenten vrijstelling kregen, minder zorgvuldig waren dan vereist. Hoewel de uitvoering dus te wensen over laat, betekent dat niet dat EVC geen waarde zou hebben. Een EVC-procedure is namelijk veelal de start van een erkend leertraject. En juist in deze tijd waar veel mensen Defensie moeten verlaten helpt het bij het vinden van ander werk. Alleen daarom al zou Defensie vanuit goed werkgeverschap EVC een warm hart moeten toedragen.
maart 2012
05
Professionale weerbaarheid tekst en foto’s alex groothedde
Militair wereldkampioen boksen Hüsnü Kocabaş maakt marechaussees weerbaarder
Telkens de ring in durven stappen Om respect af te dwingen hoef je geen militair wereldkampioen boksen te zijn geweest, maar het helpt wel. Dat weet Hüsnü Kocabaş als geen ander. De KMar IBT/sportinstructeur, die december 2011 zijn wedstrijdhandschoenen aan de wilgen hing, heeft ervaren dat boksen je vooral mentaal sterker maakt. ‘Er komt wel even wat meer bij kijken dan het uitdelen van een tikje links en een tikje rechts’.
H
et is vrijdagochtend en in sportschool Olympia in Den Bosch zit een man aan de bar koffie te drinken. Niets in zijn bescheiden houding doet vermoeden dat deze man in 2005 in Pretoria de hoofdprijs won bij het WK Boksen voor militairen in de lichtgewichtklasse. Dat besef komt pas later als hij over zijn vele momenten van victorie spreekt. Dan lichten de ogen van wachtmeester eerste klas Hüsnü Kocabaş trots op en hoor je een ware kampioen die hoogteen dieptepunten heeft meegemaakt. Vandaag de dag wordt hij op boksgala’s door veel KMar collega’s van hoog tot laag begroet met een kameraadschappelijke sport hug. Dat zegt alles over het respect voor zijn prestaties, want iedereen bij de KMar weet uit eigen ervaring hoe zwaar boksen is. En dat niet alleen. Hüsnü: “Je moet ook het lef hebben om in de ring te stappen. Het is niet zomaar een spelsport. Je gaat man tegen man het gevecht aan en laat zien wat je in huis hebt. Daarnaast moet je respect hebben voor je tegenstander en
06
maart 2012
iedere marechaussee moet tegen een stootje kunnen moet je kunnen incasseren. Al hóeft dat incasseren overigens niet, zolang je je dekking maar niet verwaarloost.” Waar komt je passie voor boksen vandaan? “Als kind was ik klein van stuk en werd ik vaak gepest. Op straat moest ik me staande houden door te vechten. Op mijn veertiende wilde ik eigenlijk op kickboksen, maar dat vond mijn vader maar niks. Boksen mocht wel, bij Olympia - de enige boksclub van Den Bosch. Ik durfde er niet alleen naar toe, mijn moeder moest mee.” Al snel toonde Hüsnü zijn uitzonderlijke talent en vooral lef. Binnen een maand stond hij in de ring te boksen, iets waar anderen minstens een half jaar over doen. En meteen met een fantastisch resultaat voor een ‘rookie’: de volle winst én de stijlprijs. Hüsnü: “Door het boksen werd ik een ander mens. Ik
leerde discipline en zelfbeheersing. Ik ging veel zelfverzekerder over straat. Vechten vond ik niet meer nodig, ik ging liever een blokje om.” Bokscoach Henny Mandemaker zag een enorm talent in Hüsnü en maakte hem groot als bokser. Zijn opleiding aan het CIOS (Centraal Instituut voor de Opleiding van Sportleiders) moest daarvoor (tijdelijk) wijken. Bij de Koninklijke Marechaussee kreeg hij een functie die hij moeiteloos kon combineren met zijn bokscarrière: ambassadeur van de Defensie Topsport Selectie (DTS) en later het Bureau Internationale Militaire Sport (BIMS). “Daar ben ik de KMar en veel commandanten en collega’s dankbaar.” Werken binnen de militaire wereld had Hüsnü altijd al gewild. “De KMar heeft een duidelijke link met het boksen, daarom konden ze mij goed gebruiken, ook omdat ik tegen een stootje kan. Iedere marechaussee moet stevig in zijn schoenen staan en tegen een stootje kunnen.”Incasseren waar nodig en uitdelen daar waar het moet.
Hüsnü Kocabaç: “Door het boksen werd ik een ander mens. Ik leerde discipline en zelfbeheersing.”
Militair Wereldkampioen Hüsnü behaalde veel successen; in 2011 won hij in de halve finale van de Militaire Wereldspelen in Rio de Janeiro nog brons. Zijn mooiste moment maart 2012
07 07
werk en inkomen
Professionele weerbaarheid
Tekst Dick harte
Afschaffing ambtenarenstatus? van glorie was echter het Militair Wereldkampioenschap van 2005. Dat was een ‘hele echte’, zwaarbevochten titel. “Ik heb toen ruim op punten gewonnen van bijna alle toppers, ook van de Russische en Aziatische kampioenen en van de civiele wereldkampioen. Daarom was het een écht WK. Conditioneel en mentaal zat ik op tweehonderd procent. Na afloop mocht ik bij generaal Van Putten op bezoek, wat een jaarlijkse traditie is geworden. Mijn familie was erg trots.” Hoe ben je omgegaan met de tegenslagen, zoals het breken van je hand in de halve finale van het EU Toernooi in Hongarij in 2006? “Elke topsporter krijgt tegenslagen te verwerken, ik ook. Als marechaussee heb ik daar ook mee te maken gehad. Het leven gaat voor vrijwel niemand gemakkelijk en lang niet altijd zoals je zelf zou willen. De kunst is om die fasen door te komen en er sterker uit te komen.” Daarbij heeft Hüsnü veel gehad aan de mental coaching van Frank Heckman. “Bij de voorbereiding leerde ik de wedstrijd te visualiseren. Ik leerde mijn hele lichaam te voelen, van mijn tenen tot aan mijn haarsprieten. In de ring stampte ik met mijn voeten om me in het hier en nu aanwezig te voelen. Dat heeft écht geholpen. Tijdens een kwalificatietoernooi in Bakoe voor de Olympische Spelen in Athene scheurde ik mijn onderlip, kreeg achtentwintig hechtingen en dacht: daar gaat mijn droom.” Het toernooi ging inderdaad aan hem voorbij. “Maar dankzij Frank voelde ik me dat jaar zó sterk… Praten is heel belangrijk. Boksen is niet alleen het uitdelen van een stootje links en een stootje rechts. Als het mentaal niet goed zit, verlies je. Zit het wél goed, dan kun je van de besten winnen. Als je de ring instapt met het idee dat je de beste bent en vecht voor wat je waard bent, word je in ieder geval niet weggetikt.” Hüsnü spreekt met een enthousiasme alsof hij nog bokst, maar eind vorig jaar heeft hij na tweehonderdveertig
08
maart 2012 januari 2012
Op 23 februari hebben vijf vakbonden op het gebied van Vrede en Veiligheid (AFMP/FNV, Marechausseevereniging, NPB, ACOM en ACP) de Tweede Kamer een protestbrief gestuurd over het wetsvoorstel van CDA en D66 om de rechtspositie van ambtenaren gelijk te schakelen aan die van ‘gewone’ werknemers. De brief richt zich tegen het afpakken van de ambtelijke status van veiligheidswerkers met een ondersteunende functie.
velen zijn in het begin bang om geraakt te worden wedstrijden in binnen- en buitenland een punt achter het wedstrijdboksen gezet tijdens het Bep van Klaveren memorial in Rotterdam. “Perikelen bij de boksbond en de weg die ze gekozen hebben voor de toekomst hebben me doen besluiten de bokshandschoenen voor wat betreft het wedstrijd boksen aan de wilgen te hangen.” Zijn afscheid als Olympisch bokser was groots, mede door de aanwezigheid van de befaamde Cubaanse kampioenenmaker Ismael Salas, die Hüsnü in 2004 had gecoacht en speciaal voor hem was overgekomen uit Miami.
Mooi geweest Hüsnü heeft er geen moeite mee dat hij gestopt is. “Ik ken geen enkele bokser de het zo lang heeft volgehouden als ik. Op mijn 32-ste vind ik het wel mooi geweest. Mijn sociale en maatschappelijke carrière is ook belangrijk. Mijn verloofde Bilge is blij dat we nu samen vakanties kunnen plannen. Ze moest altijd rekening met me houden. Door het dieet en het trainen was ik vaak niet zo gezellig thuis. Er is een last van mijn schouders af gevallen, want bij elke training moet je met je hoofdje erbij zijn. Ook al ben je niet happy, thuis of op je werk, altijd moet je de knop omzetten om ervoor te gaan. Dankzij het boksen heb ik bij de KMar mijn opleiding kunnen afmaken en ben ik nu volledig IBT-instructeur.” Dit jaar gaat de opleiding voor opsporingsambtenaar volgen. “IBT-instructeur is een ontzettend leuke baan, maar ik
vind dat je altijd vooruit moet kijken en je horizon moet proberen te verbreden. Nu heb ik een nieuw doel: slagen als IBTinstructeur bij de KMar.” Zie je in je werk als sportinstructeur de mensen die je traint groeien? “Absoluut. Ze komen met niets binnen, vaak zonder zelfverdedigingachtergrond. Wij leren ze binnen een half jaar trappen en stoten; vanaf praktisch nul kunnen ze dan echt boksen en sparren. Velen zijn in het begin wat bang om geraakt te worden. De eerste lessen en spelvormen zijn erop gericht daarmee te leren omgaan en door te zetten. Bij een confrontatie zie je aan de lichaamshouding of de verdachte aan zelfverdediging doet, of hij wil vechten of vluchten, of dat hij slim genoeg is om er verbaal uit te komen. Ik vertel mijn leerlingen dat ze dezelfde opties hebben: vechten, vluchten of de situatie op een veilige manier onder controle brengen.” Tijdens de bokstrainingen wordt de mate van geweldgebruik goed in de gaten gehouden. “Je kunt een verdachte niet continu in elkaar rammen. Eén klap is vaak al genoeg. Tijdens de training let ik ook op of iemand die een klap heeft gekregen geen klappen teruggeeft die buiten proportie zijn. Dan zeg ik: stop, je moet jezelf beheersen.” Het belangrijkste is volgens Hüsnü dat je tijdens je werk op straat zelfverzekerdheid uitstraalt door je lichaamshouding en dat je die uitstraling consequent weet vol te houden. Essentieel is ook dat je een ander goed aanspreekt en hem daarbij recht in de ogen kijkt. “Een buitenstaander ziet zó of een marechaussee onzeker is. Die onzekerheid probeer ik weg te nemen.”
»
Minister Hillen van Defensie heeft de MARVER/ FNV en de andere defensiebonden in een brief laten weten dat hij er geen enkele behoefte aan heeft de ambtenarenstatus van militairen af te schaffen. Daarover was onduidelijkheid ontstaan door een nota van Hoofddirecteur Personeel Defensie, W. van de Water, waarin die zich uitsprak voor een dergelijke ‘normalisering’. De minister toont begrip en waardering voor de zorgen van de bonden over de positie van het defensiepersoneel. Hij merkt echter terecht op dat de vakbonden en hij daar niet over gaan; die beslissing is aan het parlement. De behandeling van het wetsvoorstel ‘Normalisering rechtspositie ambtenaren’ door de Tweede Kamer staat gepland voor 13/14/15 maart.
V
olgens de oorspronkelijke initiatiefwet van Eddy van Hijum (CDA) en Fatma Koser Kaya (D66), getiteld ‘Normalisering Rechtspositie Ambtenaren’, zouden over een paar jaar de meeste ambtenaren niet langer een aanstelling hebben maar een gewone arbeidsovereenkomst. Een klein aantal ambtenaren – zoals leden van de rechterlijke macht en militairen – mochten vanwege hun bijzondere rechtspositie gewoon ambtenaar blijven. .Later bleken de indieners een geheel eigen invulling te hebben gegeven aan een motie in de Tweede Kamer naar aanleiding van de komst van de Nationale Politie. Executieve politieagenten behouden daarin hun ambtenarenstatus, maar het ondersteunende administratieve en technische personeel bij de politie en het burgerpersoneel bij Defensie zullen worden ‘genormaliseerd’.’ Volgens de bonden lijken de indieners vooral geïnteresseerd in de financiële
voordelen en totaal niet in de staatsrechtelijke consequenties van hun voorstel. Ze lijken geen enkel besef te hebben van de bijzondere positie van werknemers in het veiligheidsdomein. Veiligheidswerkers staan symbool voor het gezag van de overheid. Daarbij moet altijd duidelijk zijn dat het uitoefenenvan dwangmiddelen of geweld namens de overheid gebeurt. Daarom worden ze eenzijdig door de overheid aangesteld. ‘Normalisering’ tast dus het gezag van de overheid aan. Van veiligheidswerkers liggen hun handelingen, ook die in hun privétijd, onder een vergrootglas. Ze moeten altijd optreden als dat nodig is, ook buiten diensttijd. Voor militairen geldt dat ze geen ontslag kunnen nemen tijdens uitzending en verplicht gebruik moeten maken van de militaire gezondheidszorg. De eenzijdige aanstelling maakt dat mogelijk. Tegelijkertijd rechtvaardigt deze beperking van de persoonlijke vrijheid (en ook de blootstelling aan hoge
Bij een baan die niet normaal is hoort ook geen normale rechtspositie.
risico’s) een stevige rechtspositie en een goede ontslagbescherming. Het zou logisch zijn dat werknemers die een ‘genormaliseerde’ rechtspositie krijgen, vanaf dat moment ook niet meer hoeven te voldoen aan bijzondere eisen. Ze zouden volledig stakingsrecht moeten krijgen, niet meer hoeven optreden in privétijd en de integriteitseisen van hun werkgever in hun privéleven aan hun laars kunnen lappen. Maar het initiatiefwetsvoorstel geeft ambtenaren een tweezijdige arbeidsovereenkomst, waar de overheid inbreuk op kan maken door eenzijdig aanvullende eisen te blijven stellen. Die logica is voor de bonden niet te volgen. Mensen die werken voor vrede en veiligheid hebben bewust voor hun vak gekozen, aldus de bonden. Ze weten dat ze een bijzondere baan hebben en dat daarbij iets extra’s van hen wordt verwacht. Dat hebben zij er graag voor over. Maar bij een baan die niet normaal is hoort ook geen normale rechtspositie! maart 2012
09
werk en inkomen
verenigingsnieuws
Verstrekking nieuwe sportkleding:
112e Algemene Vergadering
Fighters first Het KPU-bedrijf is gestart met het verstrekken van een nieuw sportkledingpakket. Vanwege de beperkte middelen die Defensie heeft is gekozen om de sportkleding in fases te verstrekken, naar prioriteit van het operationeel zijn van degenen die er recht op hebben.
D
eze methode is in overleg met de defensieonderdelen ontwikkeld. Voorop staat dat de operationele soldaat, de ‘fighters’ die fit moeten zijn voor hun taak, als eerste gekleed worden: ‘fighters first!’ Zo’n prioriteit is nodig omdat er nu nog onvoldoende middelen zijn om Defensie in een keer te voorzien - dat is pas in 2013 het geval. Defensieonderdelen bepalen zelf de prioriteitsvolgorde. Men kan zich afvragen waarom juist in deze tijden van bezuinigingen een nieuw sportpakket het licht ziet, maar het antwoord is simpel. De oude artikelen voldoen niet meer. Ze dateren uit de jaren tachtig en de materialen zijn sterk verouderd. Gebruikers zijn ontevreden over de kleding, die niet meer voldoet aan de moderne eisen. Het nieuwe sportpakket is aangepast aan gebruikerswensen. Het tricot van het sportshirt ademt beter en is dry fit. De pasvorm van de gehele kledinglijn is verbeterd, met aparte modellen voor mannen en vrouwen. De zwembroek is van een verouderd model aangepast naar moderne maatstaven, vrouwen krijgen een modern badpak. De sokken zijn van coolmax-kwaliteit en hebben een betere pasvorm.
Hoe gaat de verstrekking? De uitgifte verloopt voorspoedig, zo meldt het KPU-bedrijf. De uitgifte gaat als volgt in zijn werk:
10
maart 2012
>> Vanaf 24 februari hebben opkomsten het nieuwe sportkledingpakket in het Centraal Kleedpunt uitgereikt gekregen. Bij de KMar zouden op 6, 7 en 8 maart de opkomsten worden gekleed. >> Het KPU-bedrijf voorziet opleidingen die minimaal 1 jaar duren en die sinds 1 juli 2011 gestart zijn, alsnog van een nieuw sportkledingpakket. Dit pakket wordt vanuit het KPUdistributiecentrum opgestuurd; >> De resterende sportkleding wordt in fases en naar operationele prioriteit zoals vastgesteld door de defensieonderdelen uitgereikt; >> Om medewerkers zo snel mogelijk van sportkleding te voorzien gaat het KPU-bedrijf dit op locatie doen (‘Het KPU komt naar u toe’). Je kunt dan gelijk passen en het pakket meenemen. Mocht de kleding niet passen, dan wordt gelijk gezorgd dat een passend pakket per post bezorgd wordt; >> Kopen en ruilen van sportkleding is niet mogelijk tot alle rechthebbenden voorzien zijn. Zo wordt geborgd dat de voorraad niet voortijdig opgebruikt wordt; >> Het oude sportkledingpakket wordt uit de systemen verwijderd. Hiervan zijn overigens alleen nog incourante maten beschikbaar en deze voorraad wordt afgevoerd. >> Bij de NLDA is een pilot gestart om de verstrekking op locatie zo soepel mogelijk te laten verlopen, voor klant en het KPU-bedrijf, nu en in de toekomst.
■ Vergadering Op woensdag 16 mei 2012 houdt de Marechausseevereniging vanaf 14.00 uur zijn 112e Algemene Vergadering (AV). De locatie is de Ernst Sillem Hoeve, Soestdijkerweg 10b, Lage Vuursche, 3734 MH Den Dolder, telefoon 035 – 666 85 41. Agendapunten zijn onder meer het bespreken van het gevoerde beleid, het benoemen van bestuurs- en commissieleden en het vaststellen van het algemeen en het financieel jaarverslag 2011 en de Beleidsbepalingen Marechausseevereniging.
■ Afgevaardigden De AV is alleen toegankelijk voor leden van de Marechausseevereniging. Tijdens de vergadering hebben alleen de officiële afgevaardigden namens de leden stemrecht. Leden kunnen zich als afgevaardigde in deze AV aanmelden bij de secretaris van hun fractie.
■ Bezoekers Ook leden die de AV niet als afgevaardigde maar als bezoeker willen bijwonen zijn van harte welkom. U dient zich dan schriftelijk aan te melden en de kosten voor uw deelname aan de vergadering zijn voor uw eigen rekening. Bij de rondvraag heeft ieder lid van de vereniging het recht het woord te voeren, uiteraard met inachtneming van het reglement van orde.
■ Voorstellen indienen Voorstellen voor de Algemene Vergadering moeten voor 20 april schriftelijk worden ingediend bij het hoofdbestuur; eventuele vragen over het gevoerde beleid voor 5 mei. Het vergaderschema wordt gepubliceerd in het volgende nummer van MARECHAUSSEEvereniging (april 2012). De vergaderstukken zijn vanaf 25 april in het bezit van de fracties en kunnen vanaf die datum door de overige leden worden opgevraagd bij het secretariaat van de vereniging.
Positief signaal
»
De MARVER/FNV ziet de uitgifte van het sportpakket als een stap in de goede richting, nadat de bond bij Defensie heeft gepleit voor meer financiële middelen. Tijdenlang hebben we met plaatsvervangende schaamte moeten toezien hoe het KPU-bedrijf zijn taak niet naar behoren kon uitvoeren door gebrek aan geld. Het gevolg was dat militairen niet over de juiste uitrusting konden beschikken en zelf maar wat moesten improviseren. Nu, met de uitgifte van het sportpakket, zien we dat Defensie heeft geluisterd. De contacten van de Marechausseevereniging met het KPU-bedrijf zijn goed. Mochten er in de toekomst problemen opdoemen, dan kunnen deze bij ons worden gemeld.
Vacatures hoofdbestuur
»
Na het tussentijdse vertrek van Edward Lugthart telt het hoofdbestuur van de Marechausseevereniging nog zeven leden - het minimumaantal dat de statuten voorschrijven. Wim van den Burg, de huidige Algemeen Secretaris, legt na de Algemene Vergadering echter zijn functie als HB-er neer, aangezien de AFMP en de Marechausseevereniging onlangs besloten hebben hun voorzitters geen functie meer te laten bekleden in het bestuur van de andere vereniging. Volgens het rooster is ook René Schilperoort aftredend, maar die heeft zich beschikbaar gesteld voor herbenoeming. Al met al komt er in mei dus één vacature voor een hoofdbestuurder vrij. Voorzitter Ton de Zeeuw roept geïnteresseerde leden op zich bij hem te melden als kandidaat, door tussenkomst van Wim van Broeckhuijsen;
[email protected]
column
Hank Dussen
Facebook
I
k las in de pers van dinsdag 7 februari: ‘De Nederlandse ambassadeur in Pretoria in Zuid-Afrika, André Haspels, is op de vingers getikt omdat hij op zijn persoonlijke Facebookpagina verwees naar een pagina van de organisatie Nederland Bekent Kleur, getiteld “Geen regering met steun van de PVV”. Haspels heeft die verwijzing inmiddels verwijderd.’ In eerste instantie lijkt dit een niet zoveel zeggend bericht. Maar als je het nu eens anders opschrijft. Bijvoorbeeld ‘Een ambtenaar zegt in zijn buurtkroeg dat hij een website leuk vindt en krijgt daarvoor een reprimande van de Minister waar hij voor werkt,’ dan klinkt het al een stuk vreemder. Toch is dit precies wat er is gebeurd. Deze ambtenaar heeft maar 215 vrienden’ op Facebook, dat is in ‘facebookwereld’ echt niet veel. Zeg maar het formaat van een kleine kroeg vol bekenden, misschien zelfs wel minder als je bedenkt dat Facebook 900 miljoen actieve gebruikers heeft. Als je er vanuit gaat dat iedereen minimaal per dag 2 keer per dag iets ‘liked’ dan hebben we het over 1,8 miljard likes. Kortom: het is niet echt dat hij het van de daken heeft lopen schreeuwen. Dit is belangrijk, want de ambtenaar is beperkt in zijn recht van meningsuiting. Ambtenaren moeten zich namelijk onthouden van het openbaar maken van gedachten of gevoelens, als daardoor een goede vervulling van hun eigen functie of het goed functioneren van de openbare dienst in gevaar zou komen. De Minister werd er opmerkzaam door gemaakt door een schriftelijke Kamervraag van de PVV. (Kamervragen 7 februari 2012, door Louis Bontes en Raymond de Roon). Hoe zij op dit onbeduidende feit zijn gestuit blijft gissen, aangezien ze voor zover ik weet niet actief zijn op Facebook. Maar het geeft wel een heel ongemakkelijk gevoel. Dat de Minister de ambtenaar een reprimande geeft baart mij ook zorgen. Als ik zie hoeveel collega’s op Facebook, Twitter en Hyves zitten en wat zij per dag ‘post-en’ en ‘likeen’, dan denk ik dat het tijd wordt dat we beter beschermd worden. Want echt, er kan altijd wel iemand in de kamer aanstoot aannemen en het in verband brengen met ‘de goede vervulling van de functie of het functioneren van de openbare dienst.’ In de tussentijd zijn we vogelvrij…
maart 2012
11
Fonds Sociale zorg
IB berichten
Tekst Wim van Broeckhuijsen
Bert Tuenter: ‘Solidariteit van het FSZ spreekt me aan’
»
Sinds 1 februari 2012 is Bert Tuenter de nieuwe Coördinator Ledenbezoekers van het Fonds Sociale Zorg van de Marechausseevereniging. Hij zorgt voor het afstemmen van de vele activiteiten van de vrijwilligers van het FSZ: het bezoeken van langdurig zieken en hoogbejaarde leden en het vertegenwoordigen van de vereniging bij de uitvaart van leden. Tuenter is een opvallend Achterhoekse naam voor iemand die in het Limburgse Venlo woont. Ik keek er dan ook niet van op toen ik hoorde dat Bert 60 jaar geleden ter wereld kwam in Doetinchem. Hij is getrouwd en heeft twee kinderen. Als jongeman wilde hij graag bij de Rijkspolitie, maar toen dat in 1971 nog niet mogelijk bleek (hij was nog te jong) werd hij dienstplichtig marechaussee. Daarna was de overstap naar beroeps snel gemaakt en volgden plaatsing in Soestdijk, bij verscheidene brigades in Limburg en bij de vreemdelingendienst
VRIJWILLIGERS GEZOCHT! H Om het werk van het FSZ voort te zetten zoeken we een ledenbezoeker in Noord-Holland/Flevoland Taak het bezoeken van personen die behoren tot de doelgroepen van het FSZ, het vertegenwoordigen van de Marechausseevereniging bij uitvaartplechtigheden en in voorkomend geval het bijstaan van nabestaanden van een overleden lid. Gevraagd sociale betrokkenheid, een oog voor de noden van mensen en het vermogen goed te luisteren en zo nodig te verwijzen. Bel voor nadere informatie met Bert Tuenter (06 - 10120697).
12
maart 2012
in Utrecht. Bert eindigde zijn loopbaan bij de KMar op Schiphol; in 2007 verliet hij de dienst als kapitein. Ik vroeg hem waarom hij aan het vrijwilligerswerk van het Fonds Sociale Zorg begonnen was. Bert: ‘Ik wil graag wat doen zolang het kan. Ik ben niet zo goed in stilzitten: ik reis graag, doe aan sport. Verder ben ik politiek geïnteresseerd en help ik als taalcoach vreemdelingen bij hun inburgering. Ik ben overtuigd lid van de Marechausseevereniging maar was nog nooit actief geweest. Toen ik in het verenigingsblad de oproep zag om mee te werken aan de inspanningen van het Fonds Sociale Zorg, leek me dat wel wat.’ Tuenter meldde zich aan als coördinator verjaardagsactie, maar het Fonds bleek meer behoefte te hebben aan een Coördinator Ledenbezoekers. Bert: “Van de ongeveer vijftien ledenbezoekers ken ik er verscheidene en dat maakt het thuis raken wel gemakkelijker. Want ik moet me nog goed verdiepen in de regels en gebruiken. Het mooie van vrijwilligerswerk is dat het meestal naar twee kanten voordeel oplevert. Het werk op zich is van belang voor – in dit geval – het Fonds Sociale Zorg, maar het is ook voor mij een persoonlijke verrijking. De solidariteit die het werk van het FSZ kenmerkt spreekt me erg aan, vooral in een tijd waarin individualisering de overhand lijkt te krijgen. En verder: ik zie wel wat er op mijn pad komt.”
Vakantiedagen en ziekte H De Centrale Raad van Beroep heeft op 18 juli vorig jaar uitgesproken dat de opbouw op jaarbasis van vier weken vakantie tijdens langdurige ziekte moet lopen. Een mooi resultaat, maar jammer genoeg heeft de Centrale Raad van Beroep de kans laten liggen om aan te geven of zieke werknemers in staat moeten worden geacht om vakantie op te nemen. Dit heeft veel bestuursorganen – waaronder de Minister van Defensie – ertoe gebracht een nieuwe beleidslijn te introduceren. Voor militairen die langer dan een jaar ziek zijn en bij wie de ziekte niet met het werk samenhangt, houdt de nieuwe beleidslijn in dat de opbouw wordt stopgezet. Aan het eind van het kalenderjaar wordt bekeken of de militair in staat is geweest vakantie te genieten. Alleen als het genieten van vakantie feitelijk onmogelijk was, vindt aan het eind van het jaar alsnog bijschrijving plaats. De MARVER/FNV plaatst vraagtekens bij dit nieuwe beleid. Naar de mening van de MARVER/FNV hebben langdurig zieke militairen net als ieder ander gewoon recht op opbouw (zij het gemaximeerd tot vier weken per jaar) en kunnen ziekte en vakantie alleen bij hoge uitzondering en op basis van een medisch advies samenvallen. Aangezien de MARVER/FNV en de Minister van Defensie niet op één lijn zitten, is een proefproces onafwendbaar. Wordt u na een jaar ziekte met een besluit (een aantekening in Peoplesoft kan ook een besluit zijn) geconfronteerd waaruit blijkt dat de opbouw is stopgezet? Neem dan binnen zes weken nadat u van het besluit hebt kennis genomen contact met ons op, zodat wij in samenspraak met u een strategie kunnen uitstippelen.
In memoriam Opleidingen en het POP
»
Wanneer je als militair een opleiding wilt gaan volgen ter verbreding van je loopbaanmogelijkheden binnen Defensie zal bij de opleidingsaanvraag een advies van de loopbaanbegeleider gevoegd moeten zijn (het Persoonlijk Ontwikkel Plan, POP). Helaas is de regelgeving op dit punt niet transparant en zelfs tegenstrijdig. Militairen met opleidingswensen dreigen tussen wal en schip te vallen, aangezien het (POP-)advies nodig is om een opleiding te kunnen volgen. De MARVER/FNV heeft enkele bezwaren- en beroepsprocedures aangespannen om zo snel mogelijk een uitweg te vinden. Zolang er geen duidelijkheid is, raden we aan om contact op te nemen met ons als de loopbaanbegeleider weigert een advies te geven, er een negatief advies is als na een positief advies van de loopbaanbegeleider niet snel een besluit van de commandant of minister volgt. Let wel: ook e-mails kunnen een besluit bevatten. Vragen? Bel of mail de MARVER/FNV.
Kritiek op functietoewijzingsproces H De MARVER/FNV wordt steeds vaker geconfronteerd met militairen die naar aanleiding van hun sollicitatie alleen een mondelinge afwijzing krijgen of een e-mail ontvangen met daarin de boodschap dat er beter geschikte kandidaten waren. Een goede onderbouwing van de afwijzing blijft achterwege, zelfs als er om gevraagd wordt. De MARVER /FNV is van mening dat afwijzingen per e-mail niet acceptabel zijn zolang militairen hun bezwaarschrift nog per post moeten verzenden. Waarom wel het gemak van e-mailen voor Defensie en niet voor militairen? Maar belangrijker nog is de ernstig tekortschietende motivering van functietoewijzingsbesluiten. Pas als er bezwaar is aangetekend, volgt de onderbouwing. Zo hoort het natuurlijk niet. De Algemene Wet Bestuursrecht schrijft niet voor niets voor dat besluiten van een dragende motivering voorzien moeten zijn. Alleen op die manier is het mogelijk om in te schatten of er aanleiding is bezwaar te maken. Dat het indienen van een bezwaarschrift de enige manier is om te weten waar de afwijzing op stoelt, is wat de MARVER/FNV betreft de omgekeerde wereld. De MARVER/FNV heeft over deze gang van zaken een klacht ingediend en zal bij een afwijzende reactie niet schromen de klacht voor te leggen aan de Nationale Ombudsman.
■ Met leedwezen heeft het hoofdbestuur kennisgenomen van het overlijden op 21 januari 2012 van de heer M. (Melis) Schuurman. Hij is vijfenvijftig jaar geworden. Melis Schuurman was sinds zijn in diensttreden bij de Koninklijke Marechaussee ook lid van de Marechausseevereniging. Hij raakte betrokken bij het kader van de vereniging bij de toenmalige afdelingen Utrecht/Amsterdam. Van 1981 tot 1988 was hij lid van het hoofdbestuur in de functies van tweede penningmeester en tweede redacteur voor het verenigingsblad ‘de Koninklijke Marechaussee’. Daarna was zijn betrokkenheid bij de vereniging die van belangstellend lid. Op 31 juli 2011 heeft Melis Schuurman in de rang van adjudant-onderofficier de dienst bij de Koninklijke Marechaussee verlaten. Vooral de omstandigheden van zijn overlijden, een val van de trap terwijl hij alleen thuis was, maken zijn heengaan extra verdrietig. De Marechausseevereniging betuigt zijn nabestaanden oprechte deelneming en wenst hen van harte sterkte toe. Van Melis Schuurman is in besloten kring afscheid genomen. De berichtgeving is eerst op 27 januari 2012 gedaan.
Benoeming commandant Koninklijke Marechaussee
»
De ministerraad heeft ermee ingestemd generaal-majoor dr. J.A.J. (Hans) Leijtens voor te dragen voor benoeming tot commandant Koninklijke Marechaussee (KMar). De voordracht voor benoeming is gedaan door minister Hillen van Defensie in overeenstemming met minister Opstelten van Veiligheid en Justitie. De benoeming gaat in op 31 mei 2012. De heer Leijtens is momenteel plaatsvervangend commandant KMar en wordt bevorderd tot luitenant-generaal. Met de aanvaarding van het commando over de KMar wordt hij tevens Gouverneur der Residentie en als zodanig verantwoordelijk voor al het militair ceremonieel in Den Haag. Aantredend commandant Leijtens heeft van 1981 tot 1985 gestudeerd aan de KMA en is van 1985 tot 1988 werkzaam geweest bij de Koninklijke Landmacht. In 1989 trad hij in dienst bij de KMar, waar hij verschillende functies vervulde, onder andere die van districtscommandant Zuid. Ook was hij enige tijd beleidsadviseur op het ministerie van Defensie. In 2010 was Leijtens commandant van het Contingentscommando in Afghanistan. Sinds augustus 2011 is hij werkzaam als plaatsvervangend commandant KMar. Leijtens neemt het commando over van luitenant-generaal mr. D. (Dick) Van Putten, die met ingang van 1 juni de actieve dienst bij de KMar verlaat in verband met zijn functioneel leeftijdsontslag. Hij voerde vanaf april 2008 het commando over de KMar.
maart 2012
13
Uitbesteden
Ledenbenefits Tekst Linde van Deth en Janke Rozemuller
Tekst alex groothedde
we moeten voorkomen dat we een monopolist creËren die kan doen wat ‘ie wil
Politiek moet zich uitspreken over uitkomst onderzoek:
Uitbesteden Paresto kost 137 miljoen meer
Het uitbesteden van Paresto is pure geldverspillerij. Na 10 jaar zal er volgens het meest realistische scenario liefst 137 miljoen nodeloos door het putje zijn gegaan, vooral vanwege de hoge herplaatsingskosten. Zo blijkt uit een onderzoek dat in opdracht van de MC van Paresto is uitgevoerd. De medezeggenschap van DC Paresto is beducht dat Den Haag de overgangskosten over diverse potjes verdeelt en ze onder tafel veegt.
D
e medezeggenschapscommissie van DC Paresto maakt tijdens een bijeenkomst voor bezorgde medewerkers duidelijk beslist niet tegen uitbesteden te zijn, omdat outsourcing wel degelijk een besparing kan opleveren. Maar nu de keuze moet worden gemaakt om de Defensiecateraar uit te besteden aan een externe marktpartij is er maar één conclusie mogelijk: niet doen. De MC is bij het trekken van die conclusie niet over een nacht ijs gegaan. Het verlaat zich op onderzoeken van bureaus KMPG en Twijnstra Gudde. Het complexe onderzoeksrapport van KMPG is door het externe bureau TopCorp vertaald naar ‘Jip en Janneke-taal’. “Van dat verhaal zijn we geschrokken,”zegt MC-lid Frenk Ouwehand. “Outsourcing is volgens zowel volgens het optimistische als realistische scenario veel duurder dan het zelf blijven doen.” Met
14
maart 2012
medewerkers hebben het gevoel dat er met ze wordt gesold de bevindingen uit het onderzoek is de MC naar projectleider Kol. Huijs en Secretaris Generaal T. Annink gestapt. Van de hoogste defensieambtenaar mag worden verwacht dat hij de schrikbarende cijfers zodanig aan de politiek presenteert dat kabinet en Kamerleden zich niet achter een te mooi opgepoetst plaatje kunnen verschuilen. Om zeker te zijn van een juiste cijfermatige onderbouwing van de kosten, doet TopCorp aanvullend onderzoek. Mede op basis daarvan zal de Secretaris generaal een besluit nemen, en dat als eerste aan de MC mededelen. Een belangrijke reden voor de meerkosten is, naast hoge pensioenkosten, dat de relatief wat oudere
medewerkers van Paresto (gemiddelde leeftijd ruim 53 jaar) moeilijk zijn te herplaatsen bij een externe cateraar. Het is volgens Ouwehand zeker niet zo dat Paresto-medewerkers in een keer mee kunnen naar een externe partner. “Bovendien kan het Paresto personeel niet verplicht worden de overstap naar een marktpartij te maken. Dit betekent dat veel medewerkers van Paresto naar inschatting van de MC ontslagen zullen worden en met SBK 2012 thuis zullen komen te zitten, terwijl aan de andere kant Defensie zich blauw betaalt aan een externe cateraar; dubbele kosten dus.” De onrust onder de Parestomedewerkers is ook groot. Er is veel behoefte aan duidelijkheid, zo bleek tijdens de bijeenkomst. De medewerkers hebben ook het gevoel dat er met hen wordt gesold. Al jarenlang is Paresto het doelwit van reorganisaties. Daar is de cateraar goed uit tevoorschijn gekomen en misschien wel té goed. “We moeten niet gestraft worden omdat we zo onze best hebben gedaan in personeelsreductie,” spreekt Ouwerhand de medewerkers toe. “Paresto is kampioen in het reduceren van ambtenaren!” Momenteel is een verregaande reorganisatie in voorbereiding. Per brief is
gevraagd de medewerkers tijdens deze reorganisatie gebruik te laten maken van het oude SBK (2004). Officieel is dat ook wel het geval, maar een bevestiging is nooit weg. Dit betekent dat medewerkers via de remplaçanten regeling vrijwillig kunnen vertrekken (voor 57+ers betekent dit dat zij kunnen vertrekken met 70% van het laatstverdiende loon). Volgens de MC zijn er nog meer argumenten tegen outsourcen. Ouwerhand: “Als een externe partij binnenkomt zijn er naar verwachting extra eisen ten aanzien van de infrastructuur en de veiligheid.” Volgens de MC is het de vraag of je wel het risico moet willen nemen de huidige stabiele organisatie in te ruilen voor destabilisatie. Kan een externe partij wel voldoende tegemoet komen aan de militaire claim? Als medewerkers van Defensie worden uitgezonden, heeft de externe partij er namelijk last van. Klantontevredenheid door onder andere hogere prijzen ligt ook op de loer. Hoe nu verder? De MC verzoekt de Secretaris Generaal om een nieuwe adviesaanvraag. Ouwerhand: “We geloven dat hij openstaat voor de feiten, al is moeilijk te zeggen in hoeverre hij gestuurd wordt door de politiek. Met die adviesaanvraag willen we maximale druk op de ketel zetten. We hebben vertrouwen in de Secretaris Generaal.” Voorzitter Wim van den Burg, secretaris
Sylvia Hoeks als Johanna van Heesch en Daan Schuurmans als wachtmeester van de marechaussee in De Bende van Oss. Foto: Victor Arnolds
van de Marechausseevereniging, zegt dat de MC van DC Paresto ‘zeer belangrijk werk doet’. Het kenbaar maken van de financiële consequenties richting de Secretaris Generaal is daar een goed voorbeeld van. Daarin staat de MC niet alleen. “Als Marechausseevereniging zullen we die gegevens op meerdere niveaus uitdragen. Dat doen we richting de Kamerleden en de minister van Defensie. Ook ondersteunen wij de MC, die in dit proces een grote verantwoordelijkheid draagt.” Als vakbond spelen we zelf een rol omdat bij sourcing van defensieambtenaren in overleg met de Samenwerkende Centrales voor Overheidspersoneel (SCO) een sociaal statuut wordt opgesteld. Hierin worden de arbeidsvoorwaarden tussen Defensie en de overnemende partij vergeleken en waar nodig gecompenseerd. Los daarvan is het van groot belang dat we de outsourcing kritisch volgen, en niet alleen als het gaat om de rechtspositie van de medewerkers. “Er zijn teveel slechte voorbeelden bekend van outsourcing. Er is na uitbesteden altijd nog sprake van een product dat gemaakt moet worden. Concurrentie op de markt zou voor prijsbeheer moeten zorgen. Daarom moet je zien te voorkomen dat je jezelf in de situatie brengt dat je een monopolist op de markt zet, want die zou kunnen doen en laten wat ‘ie wil.”
Het is nog maar de vraag of na de uitbesteding de prijzen hetzelfde blijven.
De Bende van Oss
»
Gebaseerd op ware feiten vertelt André van Duren een verhaal van misdaad, liefde en overspel gesitueerd in het toen nog boerse Oss, net voor het uitbreken van de Tweede Wereldoorlog. Met als achtergrond de tegenstelling tussen (criminele) Brabanders en de ‘noorderlingen’ die als marechaussees het gezag vertegenwoordigen, maken we kennis met de prostituee Johanna van Heesch (Sylvia Hoeks) die zich in dit schimmige wereldje overeind probeert te houden. Via haar man Ties (Matthias Schoenaerts) raakt zij betrokken bij de bende van Oss die met harde hand geleid wordt door Wim de Kuiper (Marcel Musters), die zich van geen enkel gezag iets aantrekt. Als daarbij een van de marechaussees in koelen bloede wordt vermoord, leidt dat tot een escalatie van geweld waar ook Johanna het slachtoffer van dreigt te worden. De Bende van Oss is een bij vlagen harde film met prima acteerwerk van Marcel Musters, Frank Lammers als zijn advocaat en vooral Sylvia Hoeks. De 2Disc Special Edition die nu van deze succesvolle Nederlandse speelfilm verschenen is, bevat veel extra’s zoals een documentaireserie over de totstandkoming van de productie van Omroep Brabant en een aflevering van het tv-programma Andere Tijden die helemaal gewijd is aan de gebeurtenissen waar de film op gebaseerd is. De 2Disc Special Edition van De Bende van Oss is sinds februari verkrijgbaar in de dvd-winkel. De Marechausseevereniging mag drie van deze 2Disc Special dvd’s verloten onder de leden. Wilt u kans maken op één van deze exemplaren? Stuur dan voor 10 april een e-mail met het onderwerp ‘Bende van Oss’en uw naam en adresgegevens naar
[email protected]
maart 2012
15
Werk en inkomen Tekst Alex Groothedde
Training is vaak praatje, plaatje, daadje
Terug uit Kunduz Ron Stobbelaar en Ellen van den Maagdenberg zijn met andere KMARcollega’s op 3 november teruggekeerd van de politietrainingsmissie in Kunduz, na een verblijf dat op 15 juni begon. In twee afleveringen laten we ze hierop terugblikken. In deze slotaflevering vertellen ze over de effecten van hun inbreng als politietrainer.
H
et overgrote deel van de trainees werkt al zeker een half jaar tot zes, zeven jaar als politieagent. Hun niveau is niet te vergelijken met dat van hun Nederlandse collega’s, zegt Ron Stobbelaar. “In de klas die volledig was gevuld met mensen uit Kabul konden 14 van de 30 trainees lezen en schrijven, in de klas vol mensen uit Kunduz waren dat er 4 van de 30. De politie daar is nog niet meer dan een veredeld beveiligingsbedrijf van Afghanistan. Als de veiligheid het niet toelaat zorgen militairen in de eerste lijn voor ordehandhaving. Wel is het de bedoeling dat als het justitiële apparaat is ingericht en de veiligheid het toelaat, deze jongens geacht worden de politierol te vervullen. Ook Ellen van den Maagdenberg heeft zo haar bedenkingen over het niveau. De lessen die ze gaf gingen over wapenhandelingen, het in- en uit elkaar halen van het wapen en het schoonmaken ervan, schiethouding, handboeien,
16
maart 2012
checkpoints inrichten en bemannen, het controleren van auto’s en ID-les, zoals het controleren van identiteitsbewijzen. “Het niveau van de politieagenten is absoluut niet te vergelijken met dat bij ons. De meesten kunnen niet lezen of schrijven. Ze zijn visueel ingesteld: ze moeten iets zien en na een paar keer kunnen ze het nadoen. Bij het checken van een auto op bommen wisten ze bijvoorbeeld niet waar ze moesten kijken.” In negen van de tien gevallen bleef de nepbom gewoon zitten. “ Maar ze doen wel hun best. Al moet je niet te hoge eisen stellen. Een woninginbraak kunnen ze niet oplossen. Ze weten wel dat ze de recherche in kennis moeten stellen en niets overhoop moeten halen, maar dat gebeurt toch. Ze zitten overal aan.”
Cultuur Bij het lesgeven moest sterk rekening worden gehouden met bepaalde cultuurverschillen. “Het respect voor
Een hindernis is dat trainees doorgaans geen vragen durven te stellen.
een oudere man van overzee is groot,” zegt Ron Stobbelaar. De keerzijde van dit respect is dat trainees geen vragen durven te stellen, uit angst hun trainer in verlegenheid te brengen. “Je moet verrekt goed in de gaten houden dat zoiets in hun cultuur zit.” Daar komt bij dat veel trainees nooit goed hebben ‘leren leren’. “Als ik in Nederland iets zou vertellen, ontvangt de ander dat in zijn eigen referentiekader en interpreteert het, vervolgens wordt naar nut en noodzaak gevraagd en of het misschien ook anders kan. Dat interpreteren doen Afghanen niet; ze nemen het voetstoots van je aan. Als je verzuimt iets nader toe te lichten, gaan ze datgene wat je vertelt
uit hun hoofd leren. Daarom leggen we voordat de echte les begint, uit wat de bedoeling ervan is. Hierdoor weten ze bijvoorbeeld al meteen dat ze het alleen maar hoeven te begrijpen. Het is vaak praatje, plaatje, daadje. Dus eerst vertellen we waar de les over gaat, dan laten we op het bord of via de beamer zien wat de bedoeling is. En dan gaan we aan de slag, dat kan een house search zijn die we eerst zelf voordoen, waarna we het de trainees laten doen.”
Terugkomst Voor Ron Stobbelaar leek de terugkeer na vijf maanden eerst makkelijk, maar kreeg hij toch een terugslag. “Ik merkte dat ik thuis emotioneel moeilijk kon aansluiten. Mijn lichaam was thuis, maar met mijn gedachten was ik nog in Afghanistan. Het hielp dat ik er veel over ben gaan praten. Nu gaat het hartstikke goed.” Vlak na terugkomst had Ellen het gevoel dat ze ‘aangeslingerd’ moest worden. “Tijdens de debriefing op Kreta waarin je wordt voorbereid op de thuiskomst, krijg je te horen dat je niet op de bank moet blijven zitten. Dat vind ik nogal logisch. Ik kan me echter heel goed voorstellen dat zo’n gesprek van meerwaarde is als je veel hebt meegemaakt.”
Nieuwe contributiebedragen MARVER/FNV
de trainees, daar is althans niets van bekend, maar in enkele gevallen geldt dat wel degelijk voor hun meerderen. Het is voorgekomen dat na een verkeersongeval een commandant van de verkeerspolitie snel zijn uniform aantrok om ter plaatse steekpenningen te incasseren van betrokkenen. Degene die het meeste betaalt heeft dan zogenaamd geen schuld.” De politietrainers geven de agenten mee hoe ze er anders mee kunnen omgaan. “De trainees begrijpen wel degelijk goed dat ze anders niet verder komen,” zegt Stobbelaar. “Ze zijn oprecht geïnteresseerd, maar het is moeilijk die wil vast te houden als in hun eigen omgeving onoorbare dingen gebeuren. Maar als de helft van mijn verhaal aankomt en van die helft blijft 10 procent hangen, dan heb ik toch nog 5 vijf procent van de trainees positief kunnen beïnvloeden. Op deze manier bekeken is de missie voor hem zinvol. “Ik heb verschrikkelijk leuk werk gehad en ik ben gelukkig in een echte politiecultuur aan het werk geweest. Hoewel ik niet denk dat de trainees over twee jaar al fantastische politiemensen zijn, denk ik wel dat er, als op dezelfde voet wordt verder gegaan, over tien jaar een goed resultaat wordt bereikt.”
De contributiebedragen zijn per 1 maart 2012 gewijzigd. De volgende bedragen zijn nu van toepassing (onder voorbehoud van goedkeuring Algemene Vergadering):
Groep 1
€ 10,23 Groep 2 Marechaussee 1e klasse/ Wachtmeester (150/200) Burgerambtenaren schaal 3 en 4
Groep 3
€ 11,36
Wachtmeester 1 / Opperwachtmeester (240/280) Burgerambtenaren schaal 5 en 6 € 13,64 Groep 4 Adjudant onderofficier / Kornet / 2e Luitenant / 1e Luitenant / Kapitein (320/360/500/530/560) Burgerambtenaren schaal 7 t/m 10
Onmisbare schakel Ron Stobbelaar ziet het werk in Kunduz als een onmisbare schakel in het geheel. “Hoe klein je bijdrage ook is. Je moet daarom je ambitieniveau niet te hoog stellen maar je eigen successen vieren. Dat kan zijn doordat mede dankzij jouw inzet Afghaanse politiemensen op een acceptabel niveau zijn gebracht.” Dat kan een probleem zijn als je de trainees het maximale wil bijbrengen en niet alleen wat betreft skills, maar ook als het gaat om bewustwording. De politiemensen moeten begrijpen dat ze door de bevolking meer geaccepteerd worden als ze overkomen als betrouwbaar en benaderbaar. Helaas is corruptie er nog wel een groot probleem. Corrupt zijn niet zozeer
€ 7,96
Marechaussee 4e + 3e klasse (030/060) Marechaussee 2e klasse (110) Burgerambtenaren schaal 1 en 2
Ron Stobbelaar: “Vier je eigen successen.”
Ellen met Afghaanse politieagenten in opleiding.
€ 15,91 Groep 5 Majoor / Luitenant-kolonel / Kolonel / Brigade-generaal / Generaal-Majoor (620/650/670/ 700/720 + hoger) Burgerambtenaren schaal 11 en hoger € 7,96 Groep 6 Gepensioneerden / Post-actieven / niet actief dienenden / leden van het korps nationale reserve / overige reservisten / leden met uitkering UKW, wachtgeld- en/of overeenkomstige uitkeringen
Nabestaanden
€ 5,68
maart 2012
17
Mobiliteit
Je inzetten voor een krachtige bond? FNV Veiligheid zoekt per direct een
Beleidsmedewerker m/v Wie zijn wij? FNV Veiligheid is de gezamenlijke werkorganisatie van de zelfstandige vakbonden AFMP/FNV (Algemene Federatie van Militair Personeel), MARVER/FNV (Marechausseevereniging) en NPB (Nederlandse Politiebond).
Een verzekeraar die alles op wielen volledig en voordelig verzekert Snelle schade-afhandeling Extra veiligheid met e-Support Compleet aanbod voor vrijwel elk voertuig
Je kunt zowel zelfstandig als in teamverband werken en legt eenvoudig contacten.
Bij Univé. Voor iedereen op de weg
Vanzelfsprekend bezit je over uitstekende mondelinge en schriftelijke uitdrukkingsvaardigheden voor het opstellen en toelichten van (beleids)adviezen.
www.unive.nl/afmp-marver
Zowel intern als extern geef je advies en bent je verantwoordelijk voor de informatie- en kennisoverdracht. Daarnaast geef je voorlichting aan in- en externe belanghebbende door middel van bijeenkomsten, specifieke activiteiten en/of publicaties. Zo lever je een actieve bijdrage aan de collectieve en individuele belangenbehartiging van de leden van de aangesloten bonden. Wat bieden we? Een dienstverband van 24-35 uur per week. Het salaris is afhankelijk van jouw kennis en ervaring en bedraagt minimaal € 2825 en maximaal € 3884 per maand op basis van een 35-urige werkweek. De arbeidsovereenkomst is in beginsel voor de duur van een jaar met de mogelijkheid tot omzetting naar een arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd. Meer weten? Met vragen over de inhoud van de functie kun je terecht bij José Woudt, bereikbaar via nummer 0348 - 707 420 of via
[email protected]. Je sollicitatie Lijkt het je leuk om bij ons te komen werken en mee te bouwen aan een krachtige bond, mail dan vóór 15 april 2012 je sollicitatiebrief met CV naar:
[email protected].
En natuurlijk geloof je in een sterke vakbeweging en heb je een sterk rechtvaardigheidsgevoel. Je hebt een flexibele instelling en leert snel. Kennis van het vakbondswerk en/ of over de verschillende sectoren is een pre.
Via AFMP/MARVER ontvangt u collectieve korting. Kijk op www.unive.nl/afmp-marver en gebruik de internetcode nE16pN83. maart 2012
Wie zoeken we? We zijn op zoek naar een enthousiaste en analytisch sterke Beleidsmedewerker, bij voorkeur met relevante ervaring en kennis op het gebied van arbeids- en bestuursrecht. Je combineert een Hbo/Academisch werken denkniveau met gevoel voor de dynamiek en politiek. Je bent proactief en ondernemend, en beschikt over het analytisch vermogen om ontwikkelingen in de markt, te vertalen in beleid. Je ziet het als een uitdaging om jouw sociale vaardigheden in te zetten voor het afstemmen, overleggen en onderhouden van relaties met materiedeskundigen en het adviseren en overtuigen van in- en externe betrokkenen.
Waar vind je dat nog?
18
FNV Veiligheid stelt zich ten doel de collectieve en individuele belangen van de leden van de aangesloten bonden op zo goed mogelijke wijze te behartigen. De leden staan centraal, hetgeen zowel in het dienstenpakket als in de benadering tot uiting komt. Betrouwbaarheid, transparantie en klantgerichtheid zijn kernwaarden die organisatie breed worden uitgedragen. Binnen de verschillende sectoren van de aangesloten bonden staan veel uitdagingen op stapel, waar de afdeling Beleid, Communicatie, Werving en Promotie een belangrijke bijdrage levert.
Wat ga je doen? Als Beleidsmedewerker maak je deel uit van de afdeling Beleid, Communicatie, Werving en Promotie. Je signaleert ontwikkelingen in de markt en zorgt dat deze worden vertaald naar beleid voor onze leden. Je neemt deel aan verschillende interne en externe projecten en toetst de effecten hiervan.
Daar plukt ú de vruchten van!
maart 2012
19
20
maart 2012
maart 2012
21
veteranen
Verenigingsnieuws
Tekst Linde van Deth en Janke Rozemuller
In memoriam DIG voor hoofdagent Postema H Maarten Postema, hoofdagent van de Politie AmsterdamAmsteland, ontving op 26 januari een Draaginsigne Gewonden (DIG) van de Amsterdamse burgemeester Eberhard van der Laan. De uitreiking vond plaats in aanwezigheid van zijn familie en enkele collega’s. Kosovoveteraan Postema is ook lid van het Politie Veteranen Platform (PVP) en daarom waren ook PVP-bestuursleden en oud-marechaussees Fred Driessen en Stefan van Zanten aanwezig. Postema kreeg zijn DIG vanwege zijn PTSS als gevolg van zijn uitzending als militair naar Macedonië en Kosovo. Oud-marechaussee en Bosniëveteraan Van Zanten benadrukte het belang van erkenning en waardering voor het werk van politiemensen en van politieveteranen in het bijzonder, vanuit zijn nieuwe functie binnen het landelijk programma Versterking professionele weerbaarheid. Ook Van der Laan beloofde zich persoonlijk in te zetten voor de erkenning van (psychisch) gewonde politieagenten in Amsterdam. (LvD) Foto: Michel Fakkeldij, Politie Amsterdam-Amstelland
Maarten Postema, zijn partner Simone Plantinga en de Amsterdamse burgemeester Eberhard van der Laan.
22
maart 2012
» Op 17 januari 2012 overleed te Vaals
Foto: William Moore
Duizenden anjers worden uitgereikt op Veteranendag.
Reünie MFO Sinaï voor marechaussees? H Ruim dertien jaar (1982-1995) deden vele honderden leden van de KMar voor een half jaar dienst bij de Multinational Force and Observers (MFO) in de Sinaï-woestijn in Egypte op de grens met Israël. Naast een Nederlandse verbindingscompagnie (van marine en landmacht), leverde de KMar mannen en vrouwen voor de Force Militairy Police Unit (FMPU). De laatste jaren houdt de Identiteitsgroep Steenrode Baretten van de Bond van Wapenbroeders jaarlijks een reünie waar ook veel (oud-)KMar-personeel aanwezig is. Vandaar dat de vraag gerezen is of er niet een reünie gehouden kan worden speciaal voor (oud-)marechaussees die in het kader van de MFO uitgezonden zijn geweest. De reüniecommissie van de Stichting Marechaussee Contact (SMC) wil in samenspraak met de SMC-veteranenafdeling onderzoeken of dit in oktober of november van dit jaar mogelijk is. Sinaïgangers die nu of in het verleden bij de KMar dienen of gediend hebben, worden verzocht te reageren bij SMC-er Roel Gras, Walstro 33, 1273 BH Huizen, telefoon 06-54942442 of een e-mail naar roelgras@ hetnet.nl o.v.v. naam, post- en e-mailadres en (LvD) de periode van uitzending.
Kinderanjeractie
»
De Stichting Anjerveteranendag is op zoek naar (klein)kinderen van veteranen van ongeveer 11 tot 15 jaar die willen helpen om de witte anjer aan de man te brengen. De stichting hoopt met de Kinderanjeractie een slag te maken in de verspreiding van het symbool van waardering en erkenning voor veteranen. Bedenker van de Kinderanjeractie, naar voorbeeld van de Kinderpostzegelactie, is Bosniëveteraan Hirschel Hessel (41). De stichting wil met de opbrengst van de Kinderanjeractie (na aftrek van gemaakte kosten) een programma ontwikkelen voor kinderen van beschadigde veteranen. De stichting werkt samen met de stichting Anjerkinderen (voor kinderen van veteranen met een post traumatische stressstoornis) en De Basis in Doorn. Het is de bedoeling dat er jaarlijks een Kinderanjeractie komt. Kinderen kunnen zich aanmelden via (jr) www.anjerveteranendag.nl.
Vragen ereschuld
»
Bij de MARVER/FNV komen veel vragen binnen over de zogenoemde ereschuld aan veteranen. Onduidelijk is wie in aanmerking ervoor komt. Voor een toelichting en antwoorden op enkele vragen zie www.marechausseevereniging.nl
op 88 jarige leeftijd Leo (Le) Geertsen. Hij was lid in de orde van Oranje Nassau. Hij woonde en werkte vanaf 1954 in Vaals en deed al die jaren dienst bij de Grensveiligheidsdienst. De crematieplechtigheid werd bijgewoond namens de MARVER door Leo Steinbusch en zijn vrouw Billa, waarbij namens de vereniging een grafstuk werd bezocht. Het betrof een sobere plechtigheid waaraan nagenoeg geen ruchtbaarheid was gegeven en waar toch nog 5 oudcollega’s aanwezig waren. Correspondentie: Clarissenstraat 44 6921 GS Vaals
» Op 30 januari 2012 is op 83 jarige leeftijd te Hoek van Holland overleden de aoo b.d. Hendrik Roelof (Henk) Klinge. Henk verbleef al enkele jaren in het verzorgingshuis Bertus Bliek in Hoek van Holland. De laatste tijd ging zijn gezondheidstoestand steeds meer achteruit. De crematieplechtigheid heeft in familiekring plaatsgevonden op 2 februari in Crematorium Ockenburg in Den Haag. De MARVER/FNV werd hierbij vertegenwoordigd door Kor van de Polder. Wij wensen de beide dochters Greet en Else en verdere familie veel sterkte toe bij dit verlies. Correspondentie: Prins Hendrikstraat 68a 3151 AL Hoek van Holland
» Op 27 februari 2012 is overleden in de leeftijd van 88 jaar ons NAD- en voormalig VOL-lid Mevr. J.C. Withagenvan den Bosch. De afscheidsdienst voorafgaande aan de crematie heeft plaatsgevonden op zaterdag 3 maart in crematorium Heidehof te Ugchelen. Namens de MARVER/FNV waren Jan en Ria Buis hierbij aanwezig. Correspondentie: Mient 255 2564 KM ’s-Gravenhage
NAD in het land H Onder het motto ‘De NAD komt naar u toe’ organiseert het bestuur van de fractie NAD de laatste jaren bijeenkomsten door het gehele land, buiten de officieel vastgestelde fractievergaderingen die we in Apeldoorn houden. Op 27 april 2012 houden we een bijeenkomst in het gebouw van het District KMar West te Amsterdam. Het gebouw van het District bevindt zich op het Marine Etablissement Amsterdam (MEA) Kattenburgerstraat 7 te Amsterdam. De aanvang van de bijeenkomst is om 13.30 uur. Buiten de activiteiten van de fractie NAD binnen de Marechausseeverenging ( wat te denken van de Pensioenen, Arbeidsvoorwaarden, Ziektekosten enz.) is het ook de bedoeling om gezellig bijeen te zijn en een aantal oud-collega’s weer eens terug te zien maar dat kan alleen slagen als u met velen komt. In verband met de toegangsregeling op het Marinecomplex dient u een geldig legitimatiebewijs bij u te hebben. Ook i.v.m. de toegangsregeling gaarne aanmelden bij : Ab Colenbrander (voorzitter fractie NAD) mail:
[email protected] tel: 0570593125. Peter Rutten (vice-voorzitter fractie NAD) mail:
[email protected] tel: 0773823047 Hopelijk tot ziens op 27 april.
Vooraankondiging vergadering fractie NAD H Op 3 mei 2012 houdt de fractie NAD haar normale vergadering in de KW III kazerne. Aanvang 13.30 uur en de locatie is opnieuw zaal 111 Gebouw 32 ( KEK-gebouw ). Aangezien het volgende verenigingsblad op 28 april verschijnt melden we dit alvast, zodat u deze datum al in uw agenda kunt schrijven.
maart 2012
23 23
MARVER/FNV UITZENDCERTIFICAAT
verenigingsnieuws Verjaardagsactie Fonds Sociale Zorg, Roel Ridders
Donateurs, bedankt!
Zeker op uitzending
Van onderstaande (oud-)collega’s heeft het Fonds Sociale Zorg tussen 11 januari en 27 februari 2012 een gift of donatie ontvangen.
24 24
maart 2012
M.H. van Lutterveld Klarenbeek J.J. Meijer Apeldoorn P.M. Mes Almere J.J. Molenkamp Deventer R.C. Muller Amsterdam J. Mulder Oldebroek J.C.J. Nagelkerke Apeldoorn M.P. Nouwen Apeldoorn J. Oskam Tynaarlo L. Quaring Belfeld G.J.C. Reloe Eindhoven N. de Ridder Ugchelen G.W. Ringenier Scherpenzeel M. Robers Ugchelen A. vd Schrier Wijchen F.H. Schuurman Apeldoorn
F.M. Smit Gouda J.J. Stam Den Helder G. Storteboom Nunspeet H.J. Stulen Nunspeet H. Stuut Apeldoorn A. Ten Klooster Haarlem W.S.M. van der Logt Gennep T.G.A. Ter Horst Apeldoorn J.W. Toonstra Nunspeet B. van Urk Oldenzaal K.P. van der Veen Apeldoorn F.J. van Veenen Eexterveen J.W. van der Veer Voorthuizen W. van der Veldt Spaarndam A. Verhagen Woerden G. Visser Arnhem
W. Visser Utrecht J. de Waal Den Bosch L. Walda Nunspeet W. Welleman Soest A.P.D.M. van Zanten Waddinxveen H. Zijlstra Deventer G.M. de Zwaan Hierden K. Zwiers Ermelo Van de heer Th. Arns Cuijk ontving het FSZ een gift. Namens het Bestuur van het FSZ bedank ik u hartelijk voor uw donaties en gift. Hartelijke groeten uit Apeldoorn, Roel Ridders
NAD-bijeenkomsten Niet actief dienenden (NAD) MARVER/FNV
Gezamenlijke bijeenkomstenvan niet-actief dienenden van de MARVER/FNV en post-actieven van de AFMP/FNV t/m 15 mei 2012. datum
plaats
tijd
locatie
adres
2 april Weert
10.00 uur Dienstencentrum ‘De Roos’ Beekstraat 29
5 april Voorburg
14.00 uur Hotel ‘Mövenpick’ Stationsplein 8
11 april Woerden
10.30 uur AFMP/FNV kantoor Steinhagenseweg 2-C
12 april Hilversum
13.30 uur
12 april
14.00 uur Hotel ‘Terminus’ Boschveldweg 15
s-Hertogenbosch
‘De Akker’ Melkpad 14
13 april Woerden
10.30 uur AFMP/FNV kantoor Steinhagenseweg 2-C
16 april
13.30 uur Goffertboerderij Goffertweg 17
Nijmegen
17 april Enschede
14.00 uur Zuidkamp, MFA Vliegbasis Twenthe
19 april Emmen
14.00 uur Wijkcentrum ‘t Brinkenhoes’ Mantingerbrink 140
19 april Utrecht
14.00 uur Marcus Centrum Wijnesteinlaan 2
20 april Woerden
10.00 uur AFMP/FNV kantoor Steinhagenseweg 2-C
23 april Eindhoven
13.30 uur Zalencentrum ‘Ambassadeur’ L.Napoleonplein 21
24 april Appingedam
14.00 uur ASWA gebouw Klauckelaan 16
24 april Roosendaal
13.30 uur Wijkcentrum ‘t Dijkesteeke Dijkcentrum 191
25 april Breda
13.30 uur
25 april Amersfoort
13.30 uur Restaurant ‘De Amershof’ Snouckaertlaan 11
26 april Rolde
14.00 uur Zalencentrum ‘De Aanleg’ Asserstraat 63
26 april Venlo
14.00 uur Hotel ‘Wilhelmina’ Kaldenkerkerweg 1
2 mei Wezep
14.00 uur Dorpshuis Zuiderzeestraatweg 500 B
3 mei Ede
14.00 uur
Café Vink Schaapsweg 9
3 mei Heerlen
13.30 uur
Café d’r Klinge Pancratiusweg 47
3 mei Apeldoorn
13.30 uur Koning Willem III kazerne Sportlaan 55
Café ‘De Toerist’ Teteringsedijk 145
8 mei Leeuwarden
14.00 uur Zalencentrum ‘de Open Hof’ Gouderegenstr. 77
8 mei Bergen op Zoom
13.30 uur Paviljoen ‘Rozenoord’ Beukenlaan 14
9 mei Reserve
10.30 uur AFMP/FNV kantoor Steinhagenseweg 2-C
10 mei Apeldoorn
14.00 uur Wijkontmoetingscentr. ‘De Stolp’ Violierenplein 101
11 mei Woerden
10.30 uur AFMP/FNV kantoor Steinhagenseweg 2-C
15 mei
14.00 uur
Colmschate
CR ’t Hof van Colmschate Holterweg 104
U bent lid van de Marechausseevereniging en wordt uitgezonden? Vraag uw uitzendcertificaat aan. Hiermee heeft u gratis de volgende dekking voor de duur van uw uitzending: • • •
€ 2.500 bij overlijden als gevolg van een ongeval; € 5.000 bij algeheel blijvende invaliditeit als gevolg van een ongeval; In geval van gedeeltelijke blijvende invaliditeit door een ongeval een evenredig percentage van € 5.000.
Waar vraagt u uw certificaat aan? • Surf naar www.marechausseevereniging.nl en klik op Uitzendcertificaat; • Mail naar
[email protected] o.v.v. Ik word uitgezonden. Geef hierin uw persoonsgegevens, naam uitzending, vertrek- en terugkeerdatum van uw uitzending; • Bel met 040 20 73 100 (kies 4). Ook voor plaatsing in de West, mits korter dan een jaar, kunt u het uitzendcertificaat aanvragen! DFD stuurt u het bewijs van dekking en zal u verder informeren. maart 2012
Foto: AVDD
A. Arnoldus – van der Zwaag Sellingen J. Blauw – van der Honing Steenwijk C. de Boer – Senneker I. Dolfing – van Dijk Emmen B. Drost – Quint Oldenzaal A. Gorter – Arbeider Drachten F. Herwijnen – Elsinga Dordrecht C.J. Hoefnagel – Noordam Apeldoorn T. Hospers – van der Struik Nijmegen A. Jousma – Schaafsma Leeuwarden B.J. van de Kerkhof – Groot Amstelveen C.A. Keur – Arke Denekamp E. Oosterhoff – Zomer Peize M.F.L. Orij – van Rooijen Pijnacker A. Schep – van Soolingen Soesterberg H. Schurhoff – Capelle Zoetermeer M.J.C. Traas – Bierens Rijen M.A. Triepels – Beaumont Maastricht D.J. Verbruggen – Korthals Weesp K.W. Wagenaar – Vijn Oldenzaal D. Wolters – Leunk Utrecht M. Abels Eindhoven M. Baas Apeldoorn B. van Beek Barneveld G.H. van de Belt Harderwijk F. Bentum Wezep R. Blok Woerden P.J.G.M. Bongaerts Baarlo R. Broekroelofs Bergentheim G. Bron Leeuwarden M. Ceelen Haaren P.M.M. Coppens Terneuzen V.M.W.J. Deckers Valkenburg A.J. Deijkers Apeldoorn M. Dunnewind Ommen M.W.A. Dusoswa Voorschoten A. Gille ’s-Gravenhage J.M. Goossens Kerkrade Th. Greive Zoetermeer A.B.F.M. Gussenhoven Oosterhout A. Hagenauw Eelde H. van den Ham Uden B. Hannema Dronrijp C.J. Den Hartigh Nunspeet G.B.H. Haverkotte Winterswijk Th. Hayette Terneuzen J.T.B.A. van Hees Amersfoort L.H. Heijboer Apeldoorn B.H.R. Hilberink Arnhem A. Jager Nieuw Scheemda J.P. Kosters Bergeijk F.A.M. van de Laak Goirle H. van Ledden Beusichem K.Leeraar Zwolle J. Lolkema Gorredijk
25
Tekst: Johan de Rooij Tekeningen: David de Rooij
servicepagina
Algemene adresgegevens
Contactpersonen fracties
bezoekadres Steinhagenseweg 2-C 3446 GP Woerden postadres Postbus 157 3440 AD Woerden telefoon 0348 – 487 054 fax 0348 – 707 411 e-mail info@marechaussee vereniging.nl internet www.marechaussee vereniging.nl rekeningnr 513044 openingstijden ma t/m vr van 8.30 tot 17.00 uur
Fractie Schiphol Alexandra Schaap – Zoet e-mail
[email protected]
Afdeling Individuele Belangenbehartiging (IB) telefoon 0348 – 707 433 fax 0348 – 487 056 e-mail ibb@marechaussee vereniging.nl
Ledenadministratie telefoon 0348 – 707 432 e-mail ledenadministratie@mare chausseevereniging.nl Opzegging van het lidmaatschap kan alleen geschieden door middel van een brief aan Marechausseevereniging, t.a.v. Ledenadministratie, Postbus 157, 3440 AD Woerden. Opzeggingen per e-mail of fax worden niet meer geaccepteerd. Adreswijzigingen kunnen doorgegeven worden via onze website www.marechausseevereniging.nl of gezonden aan Marechausseevereniging, t.a.v. Ledenadministratie, Postbus 157, 3440 AD Woerden.
Bureau Ledenservice * telefoon 0348 – 487 069 e-mail info@marechaussee vereniging.nl * Voor het doorgeven van ambts-jubilea, leeftijdontslag, opname in ziekenhuis, uitzendingen etc. Ook voor vragen over het lidmaatschap, ledenbenefits en verzekeringen.
Sluitingsdatum kopij Marechausseevereniging 03 - 2012: 11.04.2012. Verschijning: 05.05.2012
26
Heb je het gehrd, Bram? Paresto stopt er michien m!
maart 2012
Fractie NAD Gerard Boeijen e-mail
[email protected] Fractie StafCKMar Doeke Dijkstra e-mail
[email protected] Fractie LBE Willem Bernhards e-mail wchbernhards@mare chausseevereniging.nl Fractie LOKKMar Hans Koopman e-mail
[email protected]
Uitgave van FNV Veiligheid onder verantwoordelijkheid van de Marechausseevereniging
Fractie Zuid Dennis Karssen e-mail
[email protected] Fractie West Marco Cornet e-mail
[email protected]
De inhoud van MARECHAUSSEEvereniging valt onder de verantwoordelijkheid van het Hoofdbestuur van de Marechausseevereniging, behoudens artikelen op naam en de inhoud van de opgenomen advertenties. De redactie behoudt zich het recht voor om ingezonden artikelen te weigeren of te redigeren. Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen zonder voorafgaande toesteming van de redactie.
Theo Wielens telefoon 053 – 572 10 60 mobiel 06 – 42 16 94 43 e-mail
[email protected]
Coördinator ledenbezoekers Bert Tuenter telefoon 077 – 382 426 mobiel 06 – 10 12 06 97 e-mail
[email protected]
Coördinator verjaardagsactie Roel Ridders (zie voorzitter)
H René! N, ik kom vandg niet...
Ik heb mijn werk uitbestd! Woef!
H...
redactie Alex Groothedde, Fred Lardenoye, Jos van Nieuwenhuizen, Ton de Zeeuw
ontwerp & vormgeving Witte-en-Co Margo Witte
Secretaris
De volgende dag...
Da’s het vrdl van uitbesteden... Zo kan defensie zich concentreren op wr ze goed in is!
De Marechausseevereniging is toegelaten als collectief lid van de Algemene Federatie van Militair Personeel (AFMP/FNV)
Fractie Noord-Oost Ron Knobbe e-mail
[email protected]
Roel Ridders telefoon 055 - 366 68 37 mobiel 06 - 40 87 39 68 e-mail
[email protected]
Jawel! An wordt het dr n extern bedrijf gedn!
Colofon
Postbus 157, 3440 AD Woerden 0348 – 707 410 redactie@marechaussee vereniging.nl
Fonds Sociale Zorg (FSZ) Voorzitter
Wat?! Gn kantine mr?!
puzzel door dirry koomans
kassabon eenvoudig partner fobie modaal rivier/kanaal koop/verkoopbemiddelaar
oplage 6.200 internet www.marechausseevereniging.nl
drankverpakking
e-mail
[email protected] druk Senefelder Misset advertenties Postbus 157, 3440 AD Woerden. 0348 – 707 410
Gelijke cijfers zijn gelijke letters. Bij de juiste invulling verschijnt in het onderste diagram de oplossing.
Stuur uw oplossing van het cryptogram vóór 12 april 2012 naar: Redactie Marechausseevereniging, Postbus 157, 3440 AD Woerden of stuur een e-mail naar puzzel@ marechaussee vereniging.nl. Vergeet niet uw adres te vermelden want onder de goede inzendingen verloten wij een Boncadeau ter waarde van 25 euro! Uit de goede oplossingen van het cryptogram uit het vorige nummer trokken wij de heer H. Zijlstra uit Deventer.
maart 2012
27
DFD Abonnement
Helder, voordelig en gemakkelijk Met het abonnement kiest u voor DFD en DFD voor u. U heeft één aanspreekpunt voor al uw verzekeringen en persoonlijk financieel advies. Zoals u met een onderhoudsabonnement voor uw CV-ketel de zekerheid van warmte heeft, biedt het DFD abonnement u de zekerheid dat uw verzekeringen en overige financiële zaken altijd in orde zijn. Alles onder één dak! U kunt kiezen uit het abonnement Standaard of Plus. Als abonnee betaalt u minder verzekeringspremie. Verzekeringen zijn voor abonneerelaties namelijk provisieloos. Uw voordeel kan oplopen tot meer dan € 170,- per jaar. Naast dit voordeel heeft u recht op een gratis intake- of informatiegesprek hypotheken en bent u ‘verzekerd’ van regelmatig advies op uw huisadres. Voor meer informatie: www.dfd.nl
DFD Abonnement 28
Verzekeren • Hypotheken • Sparen Tel: (040) 20 73 100 • E-mail:
[email protected] • www.dfd.nl
maart 2012