MANAJEMEN PELAKSANAAN DITINJAU DARI PENJADWALAN SUMBERDAYA DAN RENCANA ANGGARAN BIAYA PADA PEMBANGUNAN APRON BANDAR UDARA ABDUL RACHMAN SALEH MALANG

PROYEK AKHIR TERAPAN – RC 096599

MANAJEMEN PELAKSANAAN DITINJAU DARI PENJADWALAN SUMBERDAYA DAN RENCANA ANGGARAN BIAYA PADA PEMBANGUNAN APRON BANDAR UDARA ABDUL RACHMAN SALEH MALANG Abdullah Azzam NRP 3115 040 613 Pembimbing Ir. Sulchan Arifin M.Eng NIP.19571119 1985 03 1 001

PROGRAM STUDI DIPLOMA IV TEKNIK SIPIL Fakultas Teknik Sipil dan Perencanaan Institut Teknologi Sepuluh Nopember Surabaya 2017

i

“Halaman ini dikosongkan”

PROYEK AKHIR TERAPAN – RC 096599

MANAJEMEN PELAKSANAAN DITINJAU DARI PENJADWALAN SUMBERDAYA DAN RENCANA ANGGARAN BIAYA PADA PEMBANGUNAN APRON BANDAR UDARA ABDUL RACHMAN SALEH MALANG Abdullah Azzam NRP 3115 040 613 Pembimbing Ir. Sulchan Arifin M.Eng NIP.19571119 1985 03 1 001

PROGRAM STUDI DIPLOMA IV TEKNIK SIPIL Fakultas Teknik Sipil dan Perencanaan Institut Teknologi Sepuluh Nopember Surabaya 2017

i


ii

FINAL APLLIED PROJECT – RC 096599

MANAGEMENT THE IMPLEMENTATION OF THE IN TERMS OF SCHEDULING THE RESOURCES AND THE BUDGET FOR THE PLAIN IN THE DEVELOPMENT OF AN APRON ON THE AIRPORT ABDUL RACHMAN SALEH MALANG Abdullah Azzam NRP 3115 040 613 Advisor Ir. Sulchan Arifin, M. Eng NIP.19571119 1985 03 1 001 DIPLOMA IV OF CIVIL ENGINEER Faculty of Civil Engineering and Planning Institut Teknologi Sepuluh Nopember Surabaya 2017

iii


iv


vi

MANAJEMEN PELAKSANAAN DITINJAU DARI PENJADWALAN SUMBERDAYA DAN RENCANA ANGGARAN BIAYA PADA PEMBANGUNAN APRON BANDAR UDARA ABDUL RACHMAN SALEH MALANG Nama NRP Jurusan Pembimbing

: Abdullah Azzam : 3115040613 : DIV-Teknik SIPIL, FTSP-ITS : Ir. Sulchan Arifin, M. Eng

Abstrak Pada pelaksanaan konstruksi proyek pembangunan apron bandar udara Abdulrachman Saleh Malang dengan luas bangunan 11000 m², pekerjaan utamanya adalah pekerjaan pondasi timbunan tanah, pekerjaan kosntruksi beton, pekerjaan drainase, dan pekerjaan finishing. Pada pengerjaan Proyek Akhir ini, penulis menghitung atau melakukan estimasi waktu dan biaya pada pembangunan apron bandar udara Abdulrachman Saleh Malang. Berdasarkan hasil analisa proyek akhir ini pekerjaan yang tidak boleh terlambat (kritis) adalah pembuatan direksi keet, pekerjaan pengukuran, pekerjaan pembutan pagar, mobilisasi alat, pekerjan clearing, pekerjaan urugan tanah dasar, pekerjaan sirtu dan subbase, pekerjaan base courses, pekerjaan union pipa cap, pekerjan begesting pelat besi, pekerjan beton K400, pekerjaan curing beton, pekerjaan marking, dan join sealant dapat diselesaikan selama ± 5 bulan dan membutuhkan biaya sebesar Rp. 13,293,585,873.17 Kata Kunci : Apron, biaya, konstruksi, waktu

vii


viii

MANAGEMENT THE IMPLEMENTATION OF THE IN TERMS OF SCHEDULING THE RESOURCES AND THE BUDGET FOR THE PLAIN IN THE DEVELOPMENT OF AN APRON IN ABDULRACHMAN SALEH AIRPORT MALANG Name NRP Major Advisor

: Abdullah Azzam : 3115040613 : Civil Engineer, FTSP-ITS : Ir. Sulchan Arifin, M. Eng

Abstract On the implementation of construction Apron in Abdulrachman Saleh Malang airport with an area. Construction is 11000 m2, concentrated work is worked fill, concreated work, drain work and finishing work. In theFinal Project, writer calculate estimate time and cost Apron in Abdulrachman Saleh Malang airport. Based on the analysis of this final project, the work can’t late (Critical) is makes keet, work measurement, the manufacture of the fence, the mobilization of heavy equipment, Clearing Area, the work of the earthwork base, the sub-base work, the base courses work, the union pipe cap work, the formwork iron plates, the concrete K400 work, watering concrete, marking and join sealant. The Apron project Can finish in 5 months and need cost Rp.13,293,585,873.17

Key word : Apron, cost, construction, time

ix


x

KATA PENGANTAR Puji syukur penulis panjatkan kepada Allah SWT atas segala limpahan nikmat iman dan kesehatan yang diberikan kepada penulis sehingga penulis dapat menyelesaikan Proyek Akhir Terapan yang berjudul “Manajemen Pelaksanaan Ditinjau dari Penjadwalan Sumberdaya dan Rencana Anggaran Biaya Pada Pembangunan APRON” dengan lancar. Sholawat serta salam senantiasa tercurahkan kepada Rasulullah, Nabi Muhammad SAW yang telah menuntun kami dari kebodohan menuju cahaya ilmu pengetahuan. Dalam melakukan pengerjaan Proyek Akhir Terapan, penulis mengangkat tema Manajemen pelaksanaan proyek berdasarkan anggaran biaya dan penjadwalan. Laporan Proyek Akhir ini diharapkan dapat memberikan manfaat terlebih digunakan sebagai acuan dan evaluasi dalam pengerjaan proyek akhir selanjutnya. Penulis mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada pihak-pihak yang membantu proses penelitian dan penyusunan laporan Proyek Akhir. Dalam kesempatan ini penulis berterimakasih kepada: 1. Bapak Ir. Sulchan Arifin, M.Eng selaku dosen pembimbing yang selalu memberikan bimbingan dan pengarahan kepada penulis selama pengerjaan Proyek Akhir. Semoga menjadi amal jariyah yang selalu bermanfaat. 2. Kedua orang tua tercinta, yang telah memberi do’a terbaiknya, pengalaman hidup, dan juga motivasinya untuk selalu berjuang dalam pendidikan dan belomba dalam kebaikan dan mendoakan yang terbaik untuk penulis. 3. Segenap teman-teman D-IV Teknik Sipil yang telah menjadi keluarga bagi penulis selama di Surabaya dan telah memberikan dukungan terbaik bagi penulis. 4. Semua pihak yang tidak dapat penulis sebutkan satu persatu. xi

Penulis menyadari dalam penyusunan laporan ini masih jauh dari sempurna. Oleh karena itu penulis mohon kritik dan saran membangun dari pembaca guna menyempurnakan laporan ini demi kemajuan ilmu pengetahuan dan teknologi di masa mendatang. Akhir kata penulis berharap semoga laporan Tugas Akhir ini bermanfaat bagi semua pihak, terutama untuk penelitian selanjutnya. Aamiin Ya Rabbal Alamiin.

Surabaya, Desember 2016

Penulis

xii

DAFTAR ISI DAFTAR ISI ...................................................................................vii DAFTAR GAMBAR........................................................................vii DAFTAR TABEL .............................................................................ix BAB I PENDAHULUAN ..................................................................1 1.1 Latar Belakang..................................................................1 1.2 Perumusan Masalah..........................................................2 1.3 Batasan Masalah...............................................................2 1.4 Maksud dan Tujuan Penelitian .........................................2 1.5 Peta Lokasi Proyek ...........................................................4 BAB II TINJAUAN PUSTAKA .......................................................5 2.1 Definisi Proyek Konstruksi ..............................................5 2.2 Definisi Manajemen Konstruksi.......................................5 2.3 Konstruksi Apron .............................................................6 2.4 Sumber Daya Konstruksi..................................................8 2.4.1 Tenaga Kerja .........................................................8 2.4.2 Alat dan Peralatan ..................................................8 2.4.3 Material ................................................................16 2.5 Manajemen Waktu..........................................................17 2.5.1 Pendefinisian Waktu ............................................17 2.5.2 Urutan Aktivitas ...................................................18 2.5.3 Estimasi Durasi Proyek ........................................18 2.5.4 Pengembangan Jadwal..........................................18 2.6 Pengendalian Proyek ......................................................19 2.6.1 Kurva S.................................................................19 2.6.2 Critical Path Method............................................21 2.7 Microsoft Project ............................................................23 2.7.1 Network Planning.................................................23 2.7.2 Barchart ................................................................24 2.7.3 Kegiatan Kritis .....................................................25 2.7.4 Penjadwalan Sumberdaya ....................................25 2.7.5 Penjadwalan Material...........................................27 2.7.6 Penjadwalan Biaya ...............................................27 2.7.7 Estimasi Biaya......................................................28 xiii

2.7.8 Perhitungan BOQ .................................................28 2.7.9 Analisa Harga Satuan ...........................................28 2.7.10 Rencana Anggaran Biaya ....................................29 BAB III METODOLOGI .................................................................31 3.1 Tahap Pengerjaan ...........................................................31 3.2 Breakdown Pekerjaan.....................................................35 BAB IV METODE PELAKSANAAN.............................................39 4.1 Penjelasan ......................................................................39 4.2 Analisa Pekerjaan ..........................................................39 4.2.1 Pekerjaan Persiapan..............................................39 4.2.2 Pekerjaan Pengukuran ..........................................41 4.2.3 Mobilisasi Alat .....................................................42 4.2.4 Pekerjaan Urugan ................................................43 4.2.5 Peneneman Rumput..............................................46 4.2.6 Pekerjaan Spesiap Paper.......................................47 4.2.7 Pekerjaan Pembetonan .........................................48 4.2.8 Pekerjaan Sambungan ..........................................52 4.2.9 Pekerjaan Marka...................................................54 4.2.10Pekerjaan U-Dit....................................................55 4.2.11Pekerjaan Saluran Batu Pecah..............................57 BAB V ANALISA WAKTU DAN BIAYA ....................................59 5.1 Volume Pekerjaan ..........................................................59 5.1.1 Umum...................................................................59 5.1.2 Volume Pekerjaan Persiapan................................59 5.1.3 Urugan dan Pemdatan Tanah Dasar .....................60 5.1.4 Urugan dan Pemadatan Sub Base Couses ............62 5.1.5 Urugan dan Pemadatan Base Couses ...................62 5.1.6 Pekerjaan Pembetonan .........................................62 5.1.7 Pekerjaan Sambungan ..........................................63 5.1.8 Sambungan Marka................................................66 5.1.9 Pekerjaan U-Dit....................................................66 5.1.10Pekerjaan Batu Pecah ...........................................67 5.2 Analisa Produktifitas ......................................................68 5.2.1 Bulldozer ..............................................................68 5.2.2 Excavator..............................................................69 xiv

5.2.3 Dumptruk ............................................................70 5.2.4 Water Tanker........................................................71 5.2.5 Vibrator Roller .....................................................72 5.2.6 Batching Plan .......................................................72 5.2.7 Ready Mix............................................................72 5.3 Harga Sewa Alat.............................................................74 5.4 Durasi Item Pekerjaan ....................................................75 5.4.1 Perhitungan Durasi Dengan Alat Berat ................75 5.4.2 Perhitungan Durasi Dengan Koefisien Pekerja ....79 5.5 Rencana Jadwal ..............................................................84 5.5.1 Critical Path Method ............................................84 5.6 Analisa Harga Satuan Pekerjaan.....................................85 5.7 Biaya Proyek ..................................................................86 5.8 Curva S ...........................................................................88 BAB VI PENUTUP..........................................................................91 5.1 Kesimpulan.....................................................................91 5.2 Saran...............................................................................92 DAFTAR PUSTAKA.......................................................................93 BIODATA PENULIS.......................................................................95

xv


xvi

DAFTAR GAMBAR Gambar 1.1 Lokasi Proyek Akhir..................................................3 Gambar 1.2 Layout Bandara .........................................................4 Gambar 1.3 Layout Apron.............................................................4 Gambar 2.1 Potongan Apron.........................................................7 Gambar 2.2 Arrow Diagramming Method ..................................19 Gambar 2.3 Skema Mencari Harga Satuan Pekerjaan.................20 Gambar 2.4 Kurva S....................................................................21 Gambar 2.5 Pembagian NE, EET dan LET.................................21 Gambar 2.6 Hubungan Ketergantungan FS.................................22 Gambar 2.7 Hubungan Ketergantungan FF.................................23 Gambar 2.8 Hubungan Ketergantungan SS.................................23 Gambar 2.9 Hubungan Ketergantungan SF.................................23 Gambar 2.10 Contoh Barchart.....................................................24 Gambar 2.11 Grafik Sumberdaya Baik .......................................25 Gambar 2.12 Sumber Daya Manusia Tidak Baik........................26 Gambar 2.13 Grafik Over Sumber Daya.....................................27 Gambar 3.1 Diagram Pengerjaan Proyek Akhir 1.......................31 Gambar 3.2 Diagram Pengerjaan Proyek Akhir 2.......................32 Gambar 3.3 Diagram Alir Pembuatan Kurva S...........................34 Gambar 3.4 Diagram Alir Pelaksanaan 1 Apron Bandar Udara Abdul Rachman Saleh..............................................................35 Gambar 3.5 Diagram Alir Pelaksanaan 2 Apron Bandar Udara Abdul Rachman Saleh.................................................................36 Gambar 3.6 Diagram Alir Pelaksanaan 3 Apron Bandar Udara Abdul Rachman Saleh.................................................................37 Gambar 4.1 Metode Pembersihan Lahan ....................................39 Gambar 4.2 Pembersihan Lahan .................................................40 Gambar 4.3 Pembuatan Direksi Keet ..........................................40 Gambar 4.4 Lokasi Titik BM ......................................................41 Gambar 4.5 Mobilisasi Alat Berat...............................................42 Gambar 4.6 Pelaksanaan Galian Timbunan ................................42 Gambar 4.7 Pemasangan Spesial Paper.......................................47 Gambar 4.8 Proses Pembetonan..................................................48 xvii

Gambar 4.9 Pemasangan Begesting Besi ....................................49 Gambar 4.10 Tulangan Besi Pelat Lantai....................................51 Gambar 4.11 Penyiraman Pelat Beton........................................52 Gambar 4.12 Pembuatan dan Perakitan Sambungan...................54 Gambar 4.13 Perencanaan Marka Apron ....................................55 Gambar 4.14 Detail Penulangan U-dit Bagian Hulu ...................56 Gambar 4.15 Detail Penulangan U-Dit Bagian Hilir...................56 Gambar 4.16 Lokasi Konstruksi Saluran Batu Pecah..................57 Gambar 4.17 Pengerjaan Saluran Batu Pecah .............................58 Gambar 5.1 Volume Pekerjaan Timbunan ..................................60

xviii

DAFTAR TABEL Tabel 2.1 Waktu Siklus .................................................................9 Tabel 2.2 Faktor Koreksi ............................................................10 Tabel 2.3 Faktor Koreksi Sudut (S).............................................10 Tabel 2.4 Faktor Koreksi Dozer ..................................................12 Tabel 2.5 Kapasitas Dump Truck................................................13 Tabel 2.6 Menentukan Alat Pemadat ..........................................14 Tabel 4.1 Campuran Material Beton K400 .................................50 Tabel 4.2 Perhitungan Wire Mest ...................................................51 Tabel 5.1 Waktu Penggunaan Alat Berat ....................................59 Tabel 5.2 Perhitungan Timbunan STA 0.00................................60 Tabel 5.3 Rekapitulasi Volume Timbunan Tanah.......................61 Tabel 5.4 Durasi Pekerjaan Pembersihan....................................76 Tabel 5.5 Durasi Pekerjaan Galian U-Dit ...................................77 Tabel 5.6 Durasi Timbunan Tanah Dasar....................................77 Tabel 5.7 Durasi dan Pemadatan Sub Base .................................77 Tabel 5.8 Durasi Urugan dan Pemadatan Base Causes...............78 Tabel 5.9 Durasi Pekerjaan Beton Pelat Apron...........................78 Tabel 5.10 Durasi Pekerjaan Curing Beton.................................78 Tabel 5.11 Durasi Beton U-Dit ...................................................79 Tabel 5.12 Kebutuhan Pekerja ....................................................80 Tabel 5.13 Rekapitulasi Durasi Pekerjaan...................................81 Tabel 5.14 Analisa Harga Beton K400 .......................................85 Tabel 5.15 Biaya Total Proyek....................................................86 Tabel 5.16 Presentase Tiap Pekerjaan .........................................88

xix


xx

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Malang merupakan salah satu daerah yang memiliki potensi wisata yang sangat tinggi. Selain itu, letaknya yang strategis membuat Malang menjadi salah satu tujuan kunjungan domestik maupun mancanegara . Untuk memfasilitasi hal tersebut maka Pemerintah melakukan peningkatan layanan diberbagai bidang. Pada peningkatan layanan Bandar Udara Abdul Rachman Saleh Malang pemerintah melakukan peningkatan di berbagai sektor diantaranya penambahan luasan lahan parkir (apron), peningkatan kualitas landas pacu ( run way ) dengan pelapisan lapisan surface setebal 5 cm dan penambahan exit taxy way. Penambahan luasan lahan parkir (apron) dilakukan karena kapasitas apron yang sekarang hanya dapat menampung tiga pesawat kelas B saja. Sedangkan untuk meningkatkan pemasukan daerah maka Bandar Udara Abdul Rachman Saleh Malang menambahkan 2 gate pesawat kelas B . Adapun pembangunan apron meliputi pembangunan lapisan atas yang terdiri dari lapisan perkerasan kaku (rigid pavement), pengecatan marka apron, dan pembuatan saluran drainase. Sedangkan untuk bangunan bawah berupa timbunan base caouse, subgrade dan grade. Mengingat banyaknya cakupan manajemen untuk pembangunan apron, maka perlu dilakukan penjadwalan lebih detil agar dapat diketahui estimasi biaya dan waktu untuk pengadaan material, alat dan tenaga kerja. Namun, Sebelum penjadwalan detil dilakukan kontraktor pelaksana sudah mendatangkan alat berat lebih awal. Hal ini berdampak pada penjadwalan sumberdaya lain serta rencana anggaran biaya. Sehingga penulis melakukan kajian Proyek Akhir dengan judul “Manajemen Pelaksanaan Ditinjau dari Penjadwalan Sumberdaya 1

2 dan Rencana Anggaran Biaya Pada Pembangunan Apron Bandar Udara Abdul Rachman Saleh Malang”. 1.2 Perumusan Masalah Dari pelaksanaan teknis yang sudah dilakukan oleh kontraktor pembangunan apron Bandar Udara Abdul Rachman Saleh Malang. Perumusan masalah yang diangkat dalam penelitian Proyek Akhir ini yaitu: a. Bagaimana menentukan metode pelaksanaan yang aman serta sesuai dengan kondisi lapangan ? b. Bagaimana penyusunan ulang jadwal pelaksanaan untuk setiap item pekerjaan agar diperoleh waktu yang lebih efisien? c. Bagaimana perhitungan rencana anggaran biaya sesuai dengan analisa harga satuan tahun 2015? 1.3 Batasan Masalah Adapun batasan masalah yang akan dibahas dalam Proyek Akhir ini adalah sebagai berikut : a. Tidak membahas masalah prakonstruksi. b. Tidak membahas masalah perhitungan perencanaan struktur Apron. c. Membahas Penjadwalan pengunaan alat, bahan dan tenaga kerja. d. Membahas metode pekerjaan. e. Biaya yang dihitung merupakan Rencana Anggaran Biaya (RAB) dari engineer estimate (EE). f. Waktu pengerjaan proyek selama 40 minggu. g. Penjadwalan proyek mengunakan metode PDM (Precedence Diagram Method) dengan program Ms. Project 2007. h. Daerah apron yang dibahas seluas ±11400 m2. 1.4 Maksud dan Tujuan Adapun Maksud dan Tujuan dalam Proyek Akhir ini adalah:

3 a. Memberikan metode pelaksanaan yang sesuai dengan kondisi lapangan. b. Mendapatkan durasi waktu yang efisien dalam pelaksanaan proyek pembangunan apron Bandar Udara Abdulrachman Saleh Malang. c. Mendapatkan anggaran biaya yang ekonomis dengan standart pelaksanaan yang sesuai dengan peraturan yang ada. 1.5 Peta Lokasi Proyek Adapun peta lokasi Proyek Akhir ini adalah sebagai berikut:

Gambar 1. 1 Lokasi Proyek Akhir (Sumber: http://www.openstreetmap.org)

4

Apron lama

Rencana lokasi apron yang akan dibangun

Gambar 1. 2 Layout Bandara

Gambar 1. 3 Layout Apron

BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Definisi Proyek Konstruksi Proyek adalah suatu kegiatan sementara yang memiliki tujuan dan sasaran yang jelas, berlangsung dalam jangka waktu terbatas, dengan alokasi sumber daya tertentu (Widiasanti and Lenggogeni 2013) . Dari Pengertian diatas terlihat bahwa ciri pokok proyek adalah sebagai berikut: a. Memiliki tujuan dan sasaran berupa suatu produk akhir. b. Proyek memiliki sifat sementara, yaitu telah jelas titik awal mulai dan selesai. c. Biaya, waktu, dan mutu dalam pencapaian tujuan dan sasaran tersebut telah ditentukan. Jenis dan intensitas kegiatan berubah sepanjang proyek berlangsung menyebabkan proyek memliki sifat nonrepetitif, atau tidak berulang. 2.2 Definisi Manajemen Proyek Manajemen menurut Sidharta Kamarwan dapat dilihat dari berbagai sudut pandang (Widiasanti and Lenggogeni 2013), diantranya: a. Manajemen sebagai ilmu pengetahuan adalah berdasar pada pengunaan bantuan dari ilmu-ilmu yang diantaranya ilmu social, matematika dan Politik. b. Manajemen sebagai suatu system adalah berdasarkan pada rangkaian kegiatan yang berhubungan antara satu dengan yang lainya untuk mencapai satu tujuan utamanya. c. Manajemen sebagai suatu proses adalah serangkaian kegiatan yang harus di optimalkan guna menunjang kesuksesan dari tujuan akhir proyek. d. Manajemen sebagai kumpulan orang adalah suatu istilah yang dipakai untuk menunjukan masing-masing tugas dalam organisasi yang digunakan untuk mencapai tujuan organisasi pada konstruksi. 5

6 Jadi dapat disimpulkan manajemen proyek konstruksi adalah kegitan mengelola sumberdaya (orang, biaya dan waktu) tiap–tiap pekerjaan agar tercapainya tujuan pada pembangunan konstruksi. 2.3 Konstruksi Apron Apron merupakan tempat parkir pesawat yang dekat dengan bangunan terminal (Thoengsal, 2014). Apron merupakan daerah atau tempat di bandar udara yang telah ditentukan guna menempatkan pesawat udara, menurunkan dan menaikkan penumpang, kargo, pos, pengisian bahan bakar dan perawatan ringan pesawat udara (SNI Keselamatan Penerbangan, 2014). Menurut Taufiq Muhammad pada buku Ilmu Teknik Sipil, apron adalah sarana parkir / menyimpan pesawat yang posisinya terletak diantara bangunan terminal dan taxiway yang dimaksudkan untuk menempatkan pesawat terbang agar cepat memuat dan menurunkan penumpang, angkutan surat, barang atau kargo, kegiatan pemeliharaan pesawat, melayani arus pesawat ke dan dari pintu dan arus peralatan yang melayani pesawat didarat. Sehubungan dengan efisiensi dari Bandara, adalah sangat penting untuk menempatkan Apron dengan bangunan terminal. Dibuat cukup luas sehingga bila pesawat yang tidak melakukan proses lepas landas pesawat lain dapat menyalipnya. Posisi parkir pesawat terbang di terminal disebut Aircraft stand. Berikut adalah bagian-bagian pada kontruksi apron diantaranya: a. Beton dengan tulangan Pada perkerasan apron beton merupakan lapisan paling atas yang berfungsi menerima gaya langsung dari roda pesawat, lapisan yang digunakan adalah jenis beton bertulang dimana mutu beton yang digunakan adalah beton K 400 dengan tulangan. b. Urukan Urukan pasir dibawah lapisan surface adalah sebagai penstabilan lapisan atasnya. Pelapisan sirtu dilakukan setebal 20 mm. Urukan sub base course berada di bawah lapisan base

7 course dan diatas lapisan tanah dasar yang berfungsi menyebarkan beban dari lapisan atasnya ketanah dasar. Lapisan sub base courses minimal CBR 25 %. Lapisan base course adalah lapisan pondasi dibawah surface yang berfungsi menahan gaya lintang akibat beban roda dan meneruskan beban kelapisan bawahnya. Pekerjaan apron lapisan ini memiliki CBR minimal 80%. c. Dowel Dowel adalah batang baja polos maupun profil yang digunakan sebagai sarana penyambung/pengikat pada perkerasan jalan tipe rigid pavement. Dowel dapat menyalurkan beban pada sambungan yang dipasang dengan separuh panjang terikat dan dicat untuk memberi kebebasan bergeser. Pada apron bandar udara Abdul Rachman Saleh dowel yaang digunakan adalah D

38.

Gambar 2. 1 Potongan Apron

8 2.4 Sumberdaya Konstruksi Sumberdaya kontruksi berkaitan erat dengan manajemen kontruksi. Hal ini mengacu pada bagaimana sumberdaya tersedia bagi manajer sehingga dapat diaplikasikan dengan baik pada suatu proyek kontruksi. Sumberdaya konstruksi terdiri dari (Widiasanti and Lenggogeni 2013): a. Manpower (tenaga kerja) b. Machiners (alat dan peralatan) c. Material (bahan bangunan) d. Money (uang) e. Method (metode) 2.4.1 Tenaga Kerja Pada pembangunan apron beberapa item pekerjaan harus dipegang oleh beberapa orang dengan bidang keahlian sebagai berikut: a. Pekerja b. Tukang c. Mandor Sedangkan untuk perhitungan jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan adalah : Banyak peker = vol. pekerjaan × produktifitas pekerja Produktifitas pekerja = Tk × Q1 Dimana, Tk Q tenaga kerja

= jumlah jam kerja per hari ( 7 Jam ) = besar kapasitas produksi untuk menentukan

2.4.2 Alat dan Peralatan Pada kegiatan konstruksi alat mempunyai peranan yang sangat penting untuk membantu mempermudah kegiatan konstruksi. Secara garis besar ada alat yang digunakan oleh manusia secara manual (peralatan proyek) dan juga alat berat. Namun, hanya alat berat saja yang dimasukkan dalam

9 perhitungan anggaran biaya. Hal tersebut dikarenakan alat berat memerlukan biaya yang mahal baik dari segi penyewaan maupun pembelian. Berikut adalah alat berat yang digunakan dalam proyek konstruksi apron Bandara Abdurrahman Saleh Malang:

a. Excavator Excavator adalah sebuah peralatan penggali, pengangkat dan pemuat tanah tanpa terlalu banyak perpindahan tempat. Bagian pokok excavator sebagai berikut : - Traver, merupakan bagian untuk berpindah ( roda ban atau ban rantai). - Revolving, merupakan bagian yang berputar atau pusat semua gerakan - Attachmen merupakan peralatan tambahan pada excavator. pada perkerjaan excavator gerakan-gerakan yang dilakukan diantara lain: Pengisian bucked, pengangkatan dan swim, membuang serta mengayun balik. Empat gerakan tadi merupakan gerakan dasar yang menentukan waktu produktififtas excavator. Selain empat gerakan tersebut, ukuran back hoe juga berpengaruh terhadap produktifitas excavator semakin besar ukuran maka produktifitas semakin tinggi. Perhitungan produktifitas back hoe mengikuti rumus : Produktifitas = V ×

Dimana : CT = waktu siklus BFF = faktor koreksi S = faktor koreksi

60 × S × BFF × efisiensi CT

Tabel 2. 1 Waktu Siklus (Sumber: Construction method and Management, 1998) Jenis material Ukuran Alat 0,76 m3 0,94-1,72 m3 >1,72 m3 Krikil,pasir,tanah organic 0,24 0,3 0,4 Tanah,lempung lunak 0,3 0,375 0,5 Batuan, lempung keras 0,375 0,462 0,6

10 Tabel 2. 2 Faktor Koreksi BFF (Sumber: Construction method and Management, 1998) Material BFF % Tanah dan tanah organic 80-110 Pasir dan krikil 90-100 Lempung keras 65-95 Lempung basah 50-90 Batuan dengan peledakan buruk 40-70 Batuan dengan peledakan baik 70-90 Tabel 2. 3 Faktor Koreksi Sudut (S) (Sumber: Construction method and Management, 1998) Kedalaman Sudut putar galian 45 60 75 90 120 (% dari max) 30 1,33 1,26 1,21 1,15 1,08 50 1,28 1,21 1,16 1,1 1,03 70 1,16 1,1 1,05 1 0,94 90 1,04 1 0,95 0,9 0,85

180 0,95 0,91 0,83 0,75

b. Bulldozer Bulldozer adalah sebuah traktor yang telah dilengkapi dengan peralatan yang dipasang khusus (attachment) dozer sebagai alat penggali, pendorong dan penggusur tanah. Bagian pokok dari bulldozer adalah sebagai berikut : - Traver unit merupakan bagian untuk berpindah ( roda ban atau ban rantai ). - Dozer Blade yang terdiri dari mold board yang berbentuk lengkung dan cutting edge yang terbuat dari baja keras. - Push arm dan braces yang berfungsi sebagai penjaga kedudukan blade. - Blade control (kendali blade) yang fungsinya sebagai pengatur kedudukan atau naik turunnya blade dozer. Jenis-jenis attachment yang biasa digunakan adalah Blade (pisau), Ripper, dan Tilt dozing. Dalam pelaksanaan pekerjaan

11 digunakan attachment blade. Blade adalah jenis pisau yang khusus dibuat untuk menggusur, peralatan tanah timbunan dan striping / pengupasan tanah. Gerakan gerakan bulldozer yang beroperasi ada 4 macam, yaitu: Memasukan mata pisau sesuai dengan rencana, mengankat blade setinggi tanah dasar dan traktor yang bergerak maju mendorong tanah yang sudah terangkat. Sampai pada lokasi pembuangan, blade diangkat lagi ke atas secukupnya sehingga tanah tertinggal melalui bagian bawah cutting edge sehubungan dengan gerak maju traktor. Gerak maju traktor dihentikan saat tanah di depan blade telah habis dan traktor berjalan mundur untuk persiapan penggalian berikutnya. Produktifitas dozer sendiri dihitung dengan rumus : 60 Produktifitas = V × × efisiensi CT CT = FT + HT + RT FT = 0,10 − 0,15 1 V= w×h× 2 Berikut adalah keterangan rumus diatas: waktu efisiensi alat berat kecepatan pengisian dozer waktu efisiensi alat berat RT = kecepatan kembali FT = waktu tetap alat, HT =

12 Tabel 2. 4 Faktor Koreksi Dozer (Sumber: Construction method and Management, 1998) Keterangan Roda Crewler Roda Ban Operator Baik 1 1 Sedang 0,75 0,6 Buruk 0,60 0,5 Material Timbunan tanah 1,2 1,2 Sulit dipotong Dengan lit silinder 0,8 0,75 Dengan kabel kontrol 0,7 Sulit didorong 0,8 0,8 Batuan hasil 0,6-0,7 peledakan Metode gusuran Celah 1,2 1,2 Pendamping 1,15-1,25 1,15-1,25 Penglihatan terganggu 0,8 0,7 Slope Memanjat 10 0,8 0,8 20 0,475 0,475 30 0,3 0,3 Menurun 10 1,2 1,2 20 1,42 1,42 30 1,6 1,6

c. Dumpt truck Dump truck adalah sebuah alat pengangkut bahan atau material. Penggunaan dumpt truck memiliki jenis yang beragam tergantung keadaan dan kebutuhan lapangan. Kapasitas dump truck yang dipilih hendaknya berimbang dengan alat pemuatnya (loader). Gerakan-gerakan dump truck yang beroperasi meliputi : - Menunggu untuk dimuat, menempatkan truck dekat alat pemuat, menunggu sambil dimuat. (Fixed Time).

13 -

Memuat bahan / material ke lokasi (Variable Time). Gerakan-gerakan dasar tadi akan menentukan lama waktu siklus, tetapi waktu ini juga tergantung dari ukuran / jenis dump truck. Dump Truck yang kecil waktu siklusnya akan lebih cepat, sebaliknya dengan dump truck yang besar waktu siklusnya pun akan lambat. Produktifitas dump truck dapat dihitung menggunakan rumus berikut: =

Tipe truk 769 c 773 c 777 c

×

60

×

Tabel 2. 5 Kapasitas Dump Truck (Sumber:Suti Fatteya Ismayanti ,2008) Heaper Struck Berat capacity capacity kosong (m3) (m3) (kg) 23,6 17,5 31178 30,9 22,9 68750 34,1 26,0 39396 44,6 34,4 86869 51,3 36,4 60055 67,1 47,6 132442

Berat max (kg) 67586 149000 92534 204000 146966 324000

d. Vibrator roller Vibrator roller adalah alat berat yang berfungsi untuk memadatkan tanah. Pada umumnya vibrator roller melakuakan pemadatan dengan memberi getaran pada tanah agar agregatagregat yang kecil dapat memasuki ruang – ruang kosong didalam pemadatan tanah.

14 Tabel 2. 6 Menentukan Alat Pemadat (Sumber: Construction method and Management, 1998) Material Steel Pneum Vibratory Tamping Grid Wheel atic Foot Batuan 1 3 1 1 1 Kerikil, bersih atau 1 2 1 1 1 berlumpur Kerikil, 1 2 2 1 2 berlempung Pasir, bersih atau 3 3 1 3 3 berlumpur Pasir 3 2 2 1 3 berlempung Lempung, berpasir atau 3 1 2 1 3 berlumpur Lempung 3 1 2 1 3 Berat

Keterangan: 1=direkomendasikan 2= dapat dipakai 3= Kurang direkomendasikan Sedangkan untuk menghitung produktifitas vibrator roller menggunakan rumus sebagai berikut: 10 × W × S × L × E Produktifitas = P Dimana : P = jumlah pass yang diperlukan untuk pemadatan (ccm/jam) S = kecepatan pemadatan (km/jam) W = lebar pemadatan per pass (m) L = ketebalan lapisan yang diinginkan (m) E = efisiensi

7

e. Tendem roller Alat ini digunakan untuk pengilasan akhir. Alat ini berfungsi unutk meratakan permukaan tanah. Tendem roller tidak dipakai untuk permukaan tanah yang kasar dan keras karena dapat merusak roda. Berikut adalah rumus untuk menghitung produktifitas alat tendem roller: 10 × × × × =

Dimana : P = jumlah pass yang diperlukan untuk pemadatan (ccm/jam) S = kecepatan pemadatan (km/jam) W = lebar pemadatan per pass (m) L = ketebalan lapisan yang diinginkan (m) E = efisiensi

f. Ready mix Truk mixer ( Ready mix ) selain mempunyai kemampuan untuk mengaduk beton juga mempunyai kemampuan memindahkan beton dari adukan ke lokasi yang diinginkan. Metode kerja alat ini adalah dengan memasukanya campuran agregat, semen, air kemudian diaduk sesuai dengan campuran yang diinginkan. Perhitungan produktifitas mixer menggunakan rumus sebagai berikut: massa 60 × V × E Volume (V) = , Produktifitas = 100 × Bj T Dimana : E = efisiensi T = waktu siklus 2.4.3 Material Material memiliki peran penting pada proses konstruksi. Pemilihan material dan penyatuan antar material sangat diperlukan untuk menghasilkan suatu barang baru yang berkualitas dan akan berdampak pada kualitas kontruksi. Selain itu, semakin bagus material yang digunakan pada suatu konstruksi

16 maka harganya pun semakin mahal jadi jumlah bahan yang dikeluarkan untuk proses konstruksi harus diatur sedemikian rupa supaya meminimalisir pengeluaran yang berlebih. Jumlah bahan atau material adalah besarnya jumlah bahan yang dibutuhkan untuk menyelesaikan bagian pekerjaan dalam satu kesatuan pekerjaan (Ibrahim, 2007). Adapun material yang digunakan untuk tiap item pekerjaan konstruksi apron adalah sebagai berikut: - Kayu berfungsi sebagai penanda dan digunakan juga sebagai cetakan beton. - Paku untuk menacapkan kayu. - Timbunan tanah terdiri dari beberapa sub pekerjaan diantaranya: sub base course , base course dimana material yang digunakan adalah tanah dengan CBR yang berbedabeda diantaraya untuk sub base course CBR yang digunakan adalah 25 % minimum dan untuk base course adalah 80 % minimum. Berikut adalah rumus untuk perhitungan banyaknya tanah timbunan: Timbunan Tanah (m ) =

Keterangan: EV = elevasi muka tanah.

EV1 + EV2 × panjang × lebar 2

Besi tulangan dan kawat digunakan pada beton sebagai penahan gaya tarik. Sedangkan untuk perhitungan banyaknya material adalah : besi tiap item pekerjaan (kg) = p

×A

×ρ

Dimana : Panjang besi didapatkan dari gambar perencanaan dan luas penampng = ¼ π D ( D = diameter tulangan).

17 -

Cat adalah campuran material cair yang memberikan warna pada suatu bidang. Pada apron pengecatan dilakukan sesuai dengan standart marka bandara dimana bentuk warna dan ketebalan sudah diatur agar saat masuk bandara pilot tidak mengalami kebingungan. Berikut adalah rumus perhitungan pengunaan cat:

Kebutuhan cat = tebal cat × panjang cat × berat jenis cat

Material yang digunakan pada pekerjaan beton pada pengerjaan Apron meliputi: semen, air, dan batu pecah. Untuk menghitung masing-masing kebutuhan maka harus dipastikan berapa kapasitas campuran menggunakan perbandingan 1:2:3 yaitu 1 semen : 2 krikil : 3 pasir maka dapat dihitung volumenya. Sedangkan pada pekerjaan sambungan material yang digunakan diantaranya berupa kayu, dowel,Sealant (sambungan pengsisi). 2.5 Manajemen Waktu 2.5.1 Pendefinisian Aktivitas Setiap aktivitas yang akan dijadwalkan harus dijelaskan secara terperinci agar pada pelaksanaanya nanti pengawas serta pekerja yang mengerjakan tidak dibuat bingung dengan berbagai istilah yang digunakan. Alangkah baiknya jika pada penjadwalan nama-nama aktivitas tidak disingkat dan diberikan penjelasan dibawahnya. 2.5.2 Urutan Aktivitas Setelah ditentukan kegiatan dan durasi. Hal berikutnya yang dilakukan adalah menghubungkan antar kegiatan satu dengan kegiatan yang lainya. Setiap aktivitas yang terhubung kemungkinan memiliki hubungan: a. Hubungan sebelumnya (predecessor) b. Hubungan setelahnya (successor) c. Hubungan tak tergantung (independent)

18 2.5.3 Estimasi Durasi Aktivitas Durasi adalah waktu yang diperkirakan untuk menyelesaikan suatu aktivitas. Pada proses konstruksi durasi begantung pada beberapa aspek diantaranya : a. Jumlah pekerjaan. b. Jenis pekerjaan. c. Jenis dan jumlah sumberdaya yang tersedia. d. Lingkungan pekerjaan. e. Metode konstrusi. f. Batas waktu. Penentuan durasi aktivitas tidak selalu tepat waktu dikarenakan beberapa kendala-kendala yang ada dilapangan. Tapi yang lebih penting pada penentuan durasi aktivitas harus dapat dilogika agar dapat akurat saat penerapan dilapangan. 2.5.4 Pengembangan Jadwal Jadwal dibuat dengan menggabungkan setiap aktivitas yang sudah diurutkan dengan mengunakan anak panah (arrow diagramming metode) yang bertujuan mengetahui durasi waktu sampai proyek berakhir. Metode ini dibuat dengan menggabungkan dua elemen penting yakni anak panah dan node dimana ekor anak panah adalah awal pekerjaan sedang kepala anak panah adalah akhir dari kegiatan.

Gambar 2. 2 Arrow Diagramming Method (Sumber: Manajemen Konstruksi, 2011)

19 2.6 Pengendalian Proyek 2.6.1 Kurva S Kurva S adalah hasil plot dari barcahrt yang bertujuan untuk mempermudah melihatkan kegiatan kegiatan suatu jangka waktu pengamatan progress pelaksanaan (Callahan,1992 ). Maka dapat disimpulkan kurva S memiliki fungsi diantara lain: a. Menganalisasi kemajuan /suatu proyek secara keseluruhan. b. Mengetahui pengeluaran dan kebutuhan biaya suatu proyek. c. Mengontrol penyimpangan yang terjadi pada proyek dengan membandingkan pada kurva S rencana dengan kurva S actual. Langkah-langkah yang dilakukan untuk menghitung kurva S adalah sebagai berikut: a. Mencari % bobot setiap biaya pekerjaan. Bobot pekerjaan didefinisikan berdasarkan pekerjaan siap, dibandingkan dengan pekerjaan siap seluruhnya dan dinyatakan dalam bentuk % (Ibrahim, 2008). Untuk memperoleh nilai bobot pekerjaan dapat mengunakan rumus : volume × harga satuan % bobot pekerjaan = × 100% harga bangunan Harga satuan pekerjaan adalah jumlah harga bahan dan upah tenaga kerja berdasarkan upah analisis. Harga bahan dari suatu wilayah yang di buat menjadi daftar dinamakan daftar harga satuan bahan. Sedangkan upah dibuat pada satu daftar tiap wilayah yang dinamakan harga upah satuan. b. Membagi % bobot biaya pekerjaan pada durasi. Setelah bobot didapatkan maka ditempatkan pada kolom barchart yang tersedia sehingga dapat dibagi dengan durasi yang dikerjakan dan didapatkan bobot baiaya tiap periode pekerjaan. c. Menjumlahkan % bobot pekerjaan pada satuan waktu.

20 d. Menjumlahakan bobot biaya sesuai dengan kolom lajur waktu dan hasilnya ditempatkan pada bobot biaya dibagian bawah barchart. Harga satuan bahan Bahan Analisis bahan Harga satuan Pekerjaan Harga satuan upah Upah Analisis upah Gambar 2. 3 Skema Mencari Harga Satuan Pekerjaan (Sumber: Manajemen Kontruksi, 2011 )

e. Membuat komulatif dari % bobot biaya pekerjaan pada lajur % komulatif bobot biaya. Bobot biaya komulatifkan untuk setiap periode. Hal ini dimaksudkan untuk mengetahui progress biaya proyek yang nantinya akan digunakan untuk membuat arus kas rencana proyek. Membuat kurva S berdasarkan % komulatif biaya.Membuat kurva S dengan mengacu pada komulatif bobot sebagai absis dan periode waktu sebagai ordinal. Dibagian paling kanan barchart dibuat sekala 0 -100 untuk komulatif bobot biaya sedang bagian bawah sebagai absis waktu.

21

Gambar 2. 4 Kurva S

2.6.2 Critical Parth Metode (CPM) Network diagram terdiri dari dua jenis symbol yaitu: a. Event on the note. Peristiwa digambarkan dengan lingkaran. b. Activity on the note. Kegiatan digambarkan dalam lingkaran. Berikut adalah network diagram: (arrow) bentuknya anak panah yang artinya aktifitas /kegiatan (Node/event) bentuknya merupakan lingkaran bulat yang artinya saat,peristiwa, dan kejadian. (double arrow) anak panah sejajar merupakan kegiatan dilingkaran kritis (dummy) bentuknya merupakan anak panah putus-putus yang artinya kegiatan semu atau aktifitas semu. Penguanaan NE, EET, LET Even pada symbol lingkaran dibagi tiga seperti gambar berikut:

22

Gambar 2. 5 Pembagian NE, EET dan LET (Sumber: Dasar-Dasar Network Planning, 1988)

Penjelasan pembagian tiga even pada gambar 2.5 adalah sebagai berikut: - NE (number of event) adalah angka indeks urut dari peristiwa sejak awal sampai dengan akhir pada diagram network. - EET (earliest event time) adalah waktu paling awal peristiwa yang dapat dikerjakan. - LET (latest event time) adalah waktu paling akhir peristiwa itu harus dikerjakan. Hubungan ketergantungan dibagi menjadi beberapa tipe, diantaranya adalah: - FS (finish to start ) adalah suatu kegitan dapat dilakukan jika kegiatan sebelumnya sudah selesai.

Gambar 2. 6 Hubungan Ketergantungan FS (Sumber: Microsoft Project 2010, 2011)

-

FF ( finish to finish ) adalah suatu kegiatan yang harus selesai bersamaan dengan kegitan yang lain.

23

Gambar 2. 7 Hubungan Ketergantungan FF (Sumber: Microsoft Project 2010, 2011)

-

SS ( start to start ) adalah kegiatan yang harus dilakukan bersamaan dengan kegiatan yang lain.

Gambar 2. 8 Hubungan Ketergantungan SS (Sumber: Microsoft Project 2010, 2011)

-

SF ( start to finish ) adalah suatu kegiatan dapat diakhiri jika kegiatan yang lain sudah dimulai.

Gambar 2. 9 Hubungan Ketergantungan SF (Sumber: Microsoft Project 2010, 2011)

2.7 Microsoft Project 2.7.1 Network Planning Network planning adalah hubungan ketergantungan antar bagian pekerjaan (variable) yang digambarkan dalam diagram network. Sehingga dapat diketahui bagian mana yang harus didahulukan, bila perlu dilembur (tambah biaya), pekerjaan mana yang menunggu pekerjaan lain, pekerjaan mana yang tak perlu menuggu, sehingga alat dan orang dapat digeser ketempat lain demi efisiensi. Data yang diperlukan untuk membuat network planning adalah sebagai berikut: a. Urutan pekerjaan yang logis b. Taksiran waktu penyelesaian setiap pekerjaan. c. Biaya untuk mempercepat setiap pekerjaan.

24 d. Sumber-sumber (material, SDM, alat). Keuntungan dalam pengunaan network planning adalah sebagai berikut: a. Merencanakan, penjadwalan dan mengawasi proyek secara logis. b. Memikirkan secara menyeluruh, tetapi juga mendetail pada proyek. c. Mendokumentasikan dan mengkomunikasikan rencana sceduling (waktu) dan alternatif lain penyelesaian proyek dan tambahan biaya. d. Mengawasi proyek dengan lebih efisien, sebab hanya jalur kritis saja yang perlu konsentrasi pengawasan ketat.

2.7.2 Barchart Barchart atau diagram batang bertujuan untuk mengidentifikasi unsur waktu dan urutan untuk merencanakan suatu kegiatan yang terdiri dari waktu mulai, waktu pelaporan, dan waktu selesai. Pengambaran barchart terdiri dari kolom dan baris, pada kolom terdapat urutan kegiatan yang disusun secara berurutan sedangkan baris berupa periode waktu baik hari minggu maupun bulan.

Gambar 2. 100 Contoh Barchart (Sumber: Aplikasi Microsoft Project, 2016)

25 2.7.3 Kegiatan Kritis Pada metode jaringan kerja ada yang namanya jaringan kritis yakni jalur yang memiliki rangkaian komponen kegiatan. Total jumlah waktu terlama dan menunjukkan kurun waktu penyelesaian proyek tercapai. Jadi jalur kritis terdiri dari rangkaian kegiatan kritis dimulai kegiatan pertama sampai kegiatan proyek terakhir ( Soeharto, 1995 ) Jaringan kritis merupakan hal yang penting untuk selalu di perhatikan oleh manajemen proyek konstruksi karena jika pekerjaan kritis mengalami keterlambatan maka proyek akan mengalami keterlambatan. 2.7.4 Penjadwalan SDM Pada kegiatan konstruksi pengeluaran biaya untuk sumber daya manusia tidak sedikit. Oleh karena itu harus diatur sedemikian rupa agar tidak terjadi keborosan. Maka dibuatlah grafik untuk kebutuhan tenaga kerja tiap harinya. Dari hasil grafik tersebut ada yang tergolong baik dan ada juga yang kurang baik.

Gambar 2. 111 Grafik Sumberdaya Baik (Sumber: Aplikasi Microsoft Project, 2016)

26

Gambar 2. 122 Sumber Daya Manusia Tidak Baik (Sumber: Aplikasi Microsoft Project, 2016)

Grafik tersebut dikatakan tidak baik karena tiap periode waktu kebutuhan tenaga kerja tidak stabil. Pada periode pertama mengambil banyak tenaga kerja kemudian mengeluarkan kurang lebih 30% dan periode ketiga memasukan lagi banyak orang sehinga dikhawatirkan tenaga kerja tidak selalu siap untuk ada sehinga harus dibuat grafik yang stabil. - Over alokasi sumberdaya, over alokasi sumberdaya terjadi jika pendelegasian tugas pada suatu sumberdaya melebihi kemampuan untuk menyelesaikan tugas tersebut.

27

Gambar 2. 13 Grafik Over Sumber Daya (Sumber: Aplikasi Microsoft Project, 2016)

2.7.5 Penjadwalan Material pada dasarnaya sebelum melakukan pekerjaan utama kegiatan konstruksi ada beberapa hal yang perlu disiapkan material. Material perlu disiapkan terlebih dahulu adalah agar proses kontruksi dapat berjalan dengan cepat dan tidak perlu menunggu. Setiap material yang akan digunakan diproyek harus terlebih dahulu ada dilokasi kerja setidaknya sekitar 1 minggu sebelum dikerjakan karena butuh selang waktu untuk perakitan dan pengecekan kualitas material. Adapun material yang ada harus segera dikerjakan karena tidak dapat bertahan lama seperti beton sehingga 1 jam di lokasi proyek harus segera dituang. 2.7.6 Penjadwalan Biaya Secara garis besar biayalah yang sangat mendukung proses konstruksi dapat dilaksanakan apa tidak. Di Indonesia untuk sisitem pembayaran yang dilakukan oleh owner baik ke kontraktor maupun ke konsultan mengunakan termin, yakni pembayaran bertahap tergantung presentase selesainya proyek

28 tersebut. Kontraktor harus memiliki modal sendri untuk melaksanakan pekerjaan sesuai dengan progress terlebih dulu baru dibayar oleh owner. Oleh karena itu biaya yang ada diproyek harus diatur dengan terperinci agar tidak ada kerugian dari pihak kontraktor. 2.7.7 Estimasi Biaya Estimasi biaya proyek adalah perhitungan secara terperinci dari setiap pekerjaan untuk menentukan jumlah nilai uangya sehingga dapat diperoleh biaya proyek yang dibutuhkan. Adapun biaya yang dihitung meliputi biaya awal proyek sampai serah terima proyek kepada owner. 2.7.8 Perhitungan BOQ. Volume pekerjaan adalah hal yang penting pada proyek konstruksi karena hasil dari volume nanti akan dikalikan dengan biaya agar dapat diketahui nilai uang untuk proyek tersebut. Perhitungan volume tiap masing-masing pekerjaan berbeda beda ada yang dalam satuan meter kubik , meter persegi dan kilogram. Dimana semuanya derekap pada masing–masing bidangya diantaranya: a. Pembesian (kg) b. Beton (m3) c. Galian dan timbunan ( m3) d. Pekerjaan cat (kg) 2.7.9 Analisa Harga Satuan. Analisa harga satuan adalah perhitungan tiap masing masing pekerjaan dengan memasukan tiga faktor utama yaitu: a. Bahan b. Alat c. Upah tenaga kerja Dimana semua faktor tersebut dikalikan dengan koefisien masing-masing yang telah ditentukan oleh dinas pembangunan umum tiap daerah.

29

2.7.10 Rencana Angaran Biaya Rencana anggaran proyek adalah kegiatan merencanakan suatu bangunan dalam bentuk dan faedah dalam pengunaanya, beserta besar biaya yang diperlukan dan susunan-susunan pelaksanaan dalam bidang administrasi maupun pelaksanaan kerja dalam bidang teknis. Rencana anggaran biaya terekap dari tiap-tiap harga satuan pekerjaan yang tersusun secara sistematis.

30

“Halaman di Kosongkan”

BAB III METODOLOGI 3.1 Tahap Pengerjaan Proyek Akhir Adapun tahap yang dilakukan dalam pengerjaan Proyek Akhir ini adalah seperti diagram alir dibawah ini:

Gambar 3. 1 Diagram Pengerjaan Proyek Akhir 1

31

32

Gambar 3. 2 Diagram Pengerjaan Proyek Akhir 2

33 Berikut adalah penjelasan dari diagram alir pengerjaan Proyek Akhir: a. Persiapan, mempersiapkan judul proyek akhir dan kelengkapan administrasinya baik dari kampus maupun instansi terkait. b. Pengumpulan data, data diambil dari instansi atau konsultan perencana. Data yang dikumpulkan berupa: - Peta lokasi - Data perencanaan Gambar layout Gambar kontur tanah asli Gambar galian timbunan Gambar detail perkerasan Gambar detail marka Gambar detail saluran drainase Gambar detail penulangan Dll - Survey lokasi - Data koefisien harga satuan c. Uraian jenis pekerjaan, dari data tersebut kemudian dikelompokan secara garis besar menurut jenis pekerjaannya agar mempermudah penyusunannya. Adapun pembagian pekerjaannya sebagai berikut: - Pekerjaan persiapan - Pekerjaan pengukuran - Pekerjaan galian timbunan - Pekerjaan pemadatan - Pekerjaan pembetonan - Pekerjaan sambungan - Pekerjaan marking - Pekerjaan U-dit - Pekerjaan saluran batu pecah d. Metode Pekerjaan, metode pekerjaan dibuat sesuai hasil diskusi antara penulis dan pelaksana dilapangan serta

34 menambahkan berbagai faktor dari peraturan yang sudah ada untuk menjamin kualitas hasil pekerjaan. e. Analisa Pekerjaan, melakukan analisa waktu, bahan, pekerja dan alat berat serta tiap satuan pekerjaan mengacu pada peraturan - peraturan Dinas Pekerjaan Umum (PU). f. Network Planning, pada penjadwalan proyek mengunakan metode yang digunakan adalah metode Precedence Diagram Method (PDM) menggunakan Ms Project untuk menentukan waktu pelaksanaan dan lintasan kritis. g. Pembuatan kurva S, kurva S dibuat berdasarkan harga masing-masing pekerjaan yang dikomulatifkan dan dibandingkan dengan harga total pekerjaan dalam persentase. Berikut adalah diagram pembuatan kurva S:

Gambar 3. 3 Diagram Alir Pembuatan Kurva S

35 h. Kesimpulan, berdasarkan uraian diatas dapat diketahui metode pekerjaan, waktu dan anggaran biaya pada pembangunan Apron Bandar Udara Abdul Rahman Saleh Malang. 3.2 Breakdown Pekerjaan

Gambar 3. 4 Diagram Alir Pelaksanaan 1 Apron Bandar Udara Abdul Rachman Saleh

36


37


38


BAB IV METODE PELAKSANAAN 4.1 Penjelasan Metode pelaksanaan pembangunan konstruksi Apron didasarkan pada diskusi antara penulis dan pelaksana dilapangan serta sebagian lainya mengacu pada buku-buku tentang metode pelaksanaan perkerasan kaku. 4.2 Analisa Pekerjaan 4.2.1 Pekerjaan Persiapan

Gambar 4. 1 Metode Pembersihan Lahan

Pekerjaan persiapan pada pembangunan apron terdiri dari pembuatan gudang, direksi ket dan pekerjaan pembersihan lapangan. Pada proses pembersihan lahan rumput – rumput liar dipindahkan keluar area proyek dengan mengunakan bulldozer. Untuk mempercepat pekerjaanya digunakan metode zig-zag sesuai dengan ( Pemindahan Tanah Mekanis; 2003) karena area yang dibersikan berbentuk persegi sehingga dapat mengoptimalkan kerja alat. 39

40

Gambar 4. 2 Pembersihan Lahan

Gambar 4. 3 Pembuatan Direksi Keet (Sumber: Dokumentasi Lapangan, 2015)

41 4.2.2 Pekerjaan Pengukuran Pekerjaan pengukuran pada pembangunan apron bertujuan mengukur tinggi timbunan maupun galian agar sesuai dengan elevasi pada perencanaan. Untuk mempercepat pengerjaan pengukuran pengunaan metode polygon terbuka digunakan pada pengerjaan Apron sesuai dengan SNI 19-6724-2002

A Gambar 4. 4Lokasi Titik BM

a. Menentukan titik BM ( benchmark ) dimana titik itu diposisikan pada titik A. b. Mendirikan alat ukur ( Theodolite dan Total Station ). c. Memulai pengukuran dengan mengambil nilai x,y dan z. Pada tahap ini pengukuran dikerjakan bersamaan dengan pekerjaan timbunan agar dapat dikontrol elevasi tanah dari tiap melakukan penimbunan ataupun galian tanah.

42 4.2.3 Mobilisasi Alat Mobilisasi alat adalah kegiatan pemindahan alat-alat dari luar lokasi proyek menuju kedalam lokasi proyek sedangkan kendaraan yang digunakan untuk memindah diantranya: a. Truk b. Traller c. Dll

Gambar 4. 5 Mobilisasi Alat Berat (Sumber: Dokumentasi Lapangan, 2015)

43 4.2.4

Pekerjaan Urugan dan Pemadatan Tanah Pekerjaan urugan dan pemadatan tanah dilakukan agar elevasi tanah sejajar dengan elevasi tanah apron yang sebelah barat yang sudah di bangun terlebih dahulu. Pengunaan alat untuk pekerjaan urugan dan pemadatan tanah sesuai pada Peaturan Analisa Harga Satuan Kementrian PU 2012. Pada pekerjaan ini terdiri berbagai macam kegiatan diantaranya: a. Persiapan melakukan timbunan tanah - Sebelum penghamparan pada setiap tempat semua bahan yang tidak diperlukan harus dibuang sebagai yang diperintahkan oleh direksi pekerjaan sesuai dengan pasal 3.1.1.11 , 3.1.2.1 dan 3.1.2.5. Kecuali untuk daerah tanah lunak dan tidak sesuai / tanah rawa dasar pondasi harus dipadatkan sampai 15 cm. - Menimbun dasar saluran yang akan dibuat agar peralatan dapat digunakan lebih efektif. b. Melevelling tanah dasar Saat meleveling tanah dasar ada beberapa urutan pekerjaan yang dilakukan diantaranya: - Ukur elevasi tanah asli pada tiap 50 meter. Lihat apa ada yang melebihi elevasi rencana jika ada tanah tersebut digali dengan bulldozer dan padatkan kembali dengan Roller. - Timbun tanah yang elevasinya masih kurang dari elevasi rencana baik dengan tanah hasil galian maupun dengan tanah untuk timbunan kemudian padatkan dengan roller. Maksimal tebal lapisan tanah untuk pemadatan timbunan adalah 40 cm jika lebih dari itu maka harus dipadatkan 2 kali. c. Timbunan tanah asli Tanah asli diambil disekitar lokasi proyek agar menyesuaikan kondisi tanah supaya sesuai dengan tanah asli pada proyek. Untuk pelaksanaanya dilapangan mencakup:

44 -

Menggali tanah asli dengan mengunakan backhoe. Memasukannya kedalam dump truk. Mobilisasi material dengan mengunakan dump truk. Material tanah asli diambil dari lokasi yang berjarak 5 Km dari Bandar udara Abdulrachman Saleh Malang - Pengeluaran tanah dari damp truk bisa mengunakan excavator dan bisa damp truk. - Tanah timbunan tanah asli diturunkan dari dump truk tiap jarak 5 meter. - Ratakan dengan menunakan bulldozer. - Pemadatan mengunakan roller. - Sesuai dengan peraturan SNI tanah dipadatkan tiap 20 cm timbunan tanah. - Lapisan tanah yeng lebih dalam sari 30 cm dibawah elevasi tanah dasar harus dipadatkan sampai dan pada kedalaman 30 cm dibawah elevasi tanah dasar harus dipadatkan sampai 100% dari kepadatan kering maksimum yang ditentukan sesuai SNI 03-1742-1989. - Kontrol elevasi agar sesuai dengan perencanaan. d. Urugan dan pemadatan sub base course sesuai dengan spesifikasi teknis perencanaan tanah untuk lapisan sub base course adalah dengan tanah CBR (25 % minimum). Pada kegiatan ini meliputi beberapa pekerjaan diantaranya: - Menggali tanah dengan mengunakan backhoe. - Mobilisasi material dengan mengunakan dump truk. - Tanah yang digunakan diambil diwilayah Bromo yang berjarak 10 km dari bandara Abdulracman Saleh. - Pengeluaran tanah dari damp truk bisa mengunakan excavator dan bisa damp truk menuangkan sendiri.

-

Tanah timbunan Base Couses diturunkan dari dump truk tiap jarak 5 meter. - Sesuai dengan peraturan SNI tanah dipadatkan tiap 20 cm timbunan tanah. - Kontrol elevasi agar sesuai dengan perencanaan. e. Urugan dan pemadatan base couse sesuai dengan spesifikasi teknis perencanaan tanah untuk lapisan base course adalah dengan tanah CBR (85 % minimum). Pada kegiatan ini urutan pekerjaanya sama dengan urugan dan pemadatan sub base course.

Gambar 4. 6 Pelaksanaan Galian Timbunan

45

46 4.2.5 Penanaman Rumput Pekerjaan penanaman rumput ini dikerjakan secara manual dengan tenaga perorangan. Rumput yang digunakan merupakan rumput Vertiver Sistem untuk menjaga tanah lebih stabil pada kemiringan timbunan bandara sesuai dengan ( Departemen PU 2008 Spesifikasi Khusus Interem ) Urutan penanaman rumput diantaranya: a. Pembersihan lokasi dari alat dan material konstruksi b. Mobilisasi rumput c. Penanaman rumput, pada penanaman rumput ini rumput di tanam tiap jarak 1 m karena rumput yang digunakan adalah rumpu yang dapat berkembangbiak sendiri d. Penyiraman rumput dan pemberian pupuk 4.2.6 Pekerjaan Spesial Paper Pekerjaan special paper adalah bagian awal dari perkerjaan pembetonan dimana pemasangan plastik dilakukan untuk membatasi antara lapisan pondasi dengan lapisan konstruksi beton. Tahapan pemasangan special paper diantaranya: a. Clearing lapisan base caouse dengan kompresor. b. Penyiraman lapisan base caouse. c. Pengelaran plastik dengan lebar 5 m dan panjang 60 m, Sebelum dilakukan pengecoran terlebih dahulu special paper diberi pembeban agar tidak terkena angin. d. Setelah ready mix datang, special paper siap di cor.

Berikut adalah gambar pemasangan pesial paper berdasarkan kondisi di lapangan:

Gambar 4. 7 Pemasangan Spesial Paper (Sumber: Dokumentasi Lapangan, 2015)

47

48 4.2.7 Pekerjaan Pembetonan

Gambar 4. 8 Proses Pembetonan

49 Pada pembagunan apron, konstruksi utama bangunan apron adalah bangunan pelat beton dimana betonnya dicor ditempat (in situ) dengan mutu beton K400. Adapun alur pembuatan pelat diantaranya: a. Pembersihan special paper dengan mengunakan compressor b. Pemasangat begesting besi, begesting dipasang sepanjang 60 m. Tinggi begesting diatur sesuali tebal plat beton 35 cm. c. Pemasangan dowel D38-300 pada begesting besi.

Gambar 4. 9 Pemasangan Begesting Besi (Sumber: Dokumentasi Lapangan, 2015)

d. Pemasangan tulangan sambungan dan dowel - Tulangan sambungan dan dowel dipasang atar jarak 5 meter. - Tulangan sambungan dan dowel dipasang pada arah melintang. - Tulangan sambungan dan dowel dipasang sepanjang 5 meter. - Pemasangan dowel mengunakan D38-300.

50 e. Persiapan pengecoran beton setebal 20 cm - Pembuatan campuran beton dilakukan dibatching plan. Campuran yang dugunakan sesuai dengan standart yang diterapkan oleh PT. Signa Readymix Tabel 4.1 Campuran Material Beton K400 Material Kebutuhan Satuan Semen 466 Kg Pasir 564 Kg Krikil 990 Kg Air 215 Liter Untuk mempercepat pengeringan beton digunakan bahan adiktif yakni Additon H.E dengan takaran 1 liter tiap 4 sak semen. - Pengadukan campuran mengunakan system semi maksimal karena menyesuaikan alat yang ada dibathing plan. - Pengangkutan mengunakan truk mixer agar menjaga beton tetap homogen. f. Penghamparan beton, saat melakukan penghamparan metode yang digunakan adalah metode menerus karena untuk mengurangi pengunaan alat concreat pump dan mempermudah truk mixer menuangkan beton. g. Perataan campuran beton dengan mengunakan alat vibator h. Pemasangan tulangan pelat - Sebelum tulangan pelat dipasang, terlebih dahulu dirakit diluar area proyek. Pada saat perakitan tulangan yang awalnya panjang 12 meter di potong sesuai dengan panjang segmen tiap plat. - Pemasangan pelat mengunakan tenaga manusia.

51

No 1

Tabel 4. 2 Perhitungan Wire Mest Jenis Tulangan Perhitungan Jumah (buah) ((88 x 5)2846 (88x0,15))/0,15

keterangan Jarak antar tulangan 15 cm

2

((21 x 5)(21x0,15))/0,15

638

Jarak antar tulangan 15 cm

3

((21 x 5)(21x0,15))/0,15

679

4

((21 x 5)(21x0,15))/0,15

679

Jarak antar tulangan 15 cm Jarak antar tulangan 15 cm

Gambar 4. 10 Tulangan Besi Pelat Lantai (Sumber: Dokumentasi Lapangan, 2015)

a. Pengecoran dilanjutkan setelah wire mesh dipasang sampai ¼ tebal.

52 b. Pelepasan begesting besi c. Perawatan beton dengan diberikan penyiraman setiap hari.

Gambar 4. 11 Penyiraman Pelat Beton

4.2.8 Pekerjaan Sambungan Pada pembangunan apron ada beberapa sambungan diantaranya tipe A,C,D,E,F dan A’. Adapun bagian tiap bagian sambungan meliputi: a. Sambungan A - Cutting Concrete - Joint Sealant - Dowel D38-300 mm dengan L= 600 m - Union pipe cap b. Sambungan C - Cutting Concrete - Joint Sealant - Dowel D38-300 mm dengan L= 600 mm - Union pipe cap c. Sambungan D

53 d. e. -

Cutting Concrete Joint Sealant Dowel D38-300 mm dengan L= 600 mm Back up rod material Sambungan E Cutting Concrete Joint Sealant Sambungan F Cutting Concrete Joint Sealant Pada pengerjaan sambungan, langkah-langkahnya adalah sebagai berikut : a. Join section A - Pasangkan dowel pada begesting besi. - Cor pelat beton. - Setelah pengecoran plat selesai dan pelepasan begesting besi bagian tepi plat beton digrouting dengan mengunakan cutter concreat sedalam 8 cm. - Pemasangan union pipe cap. - Pengecoran pelat beton sampingnya. - Selanjutnya join antar pelat dipasangkan sealant. b. Join section C dan D - Pasang dowel berseta tilangan pelat. - Pengerjaan pengecoran pelat. - Pemotongan pelat beton dengan cutting concreat sedalam 2 cm. - Masukkan join sealant.

54

Gambar 4. 12 Pembuatan dan Perakitan Sambungan (Sumber: Dokumentasi Lapangan, 2015)

4.2.9 Pekerjaan Marking Pada pekerjaan marking, cat yang digunakan adalah cat khusus marka jalan. Dimana urutan pekerjaannya adalah: a. Dari apron yang sudah jadi disebelah barat di ukur dan ditandai sesuai dengan gambar perencanaan Ditarik benang pada tiap – tiap sudut yang ditandai dengan paku b. Dibersihkan dengan kompresor. Untuk garis lurus dapat dicat dengan Sprayer Cat. c. Pada tiap lengkungan dicat dengan manual. Pada pembuatan cat yang melengkung mengunakan pipa ± 8 mm karena mudah dilengkungkan setelah pipa dilengkungkan ditandai dengan kapur.

55

Gambar 4. 13 Perencanaan Marka Apron

Untuk warna pada pengecatan apron mengunakan warna kuning dan putih. 4.2.10 Pekerjaan U-dit Pekerjaan u-dit adalah pekerjaan saluran pembuangan air diarea apron. Dimana urutan pekerjaanya meliputi: a. Penggalian tanah apron di ukur sesuai sesuai dengan elevasi yang ditentukan yaitu -218,6 cm dari lapisan beton paling atas. b. Penggalian dilakukan selebar 210 cm dengan mengunakan alat excavator untuk mengali tanah dan diangkut mengunakan dump truk untuk dijadikan timbunan diapron. c. Kemiringan saluran sebesar 0,4 %. d. Penimbunan dan pemadatan lapisan sub base dan base caourse. e. Clearing dengan menyiram tanah timbunan.

56 f.

Pembuatan lantai kerja dengan mengunakan beton dengan campuran ( 1 portlan cement : 3 pasir : 6 pasir ) sesuai dengan (SNI 7394 ; 2008)

Gambar 4. 14 Detail Penulangan U-dit Bagian Hulu

g. Perakitan tulangan.

Gambar 4. 15 Detail Penulangan U-Dit Bagian Hilir

57 h. Pemasangan begesting dan tulangan dilapangan. i. Pengecoran dengan mengunakan readi mix. j. Perataan beton agar tidak ada rongga dengan mengunakan vibrator. k. Pembongkaran begesting dan dilanjutkan dengan perawatan beton. l. Pembuatan penutup saluran dari plat profil dilakukan di pabrikasi. 4.2.11 Pekerjaan Saluran Batu Pecah Konstruksi saluran batu pecah pada apron Bandar Udara Abdulrachman Saleh-Malang adalah saluran lanjutan dari konstruksi U-dit. Saluran U-Dit

Saluran Batu Pecah

Gambar 4. 16 Lokasi Konstruksi Saluran Batu Pecah

58 Pada pengerjaan saluran batu pecah sebagai berikut : a. Penggalian tanah diukur sesuai dengan elevasi yang ditentukan 179 cm dari lapisan tanah paling atas. b. Penggalian dilakukan selebar 330 cm. c. Kemiringan saluran sebesar 0,4 %. d. Penimbunan dan pemadatan batu kosong e. Pembuatan lantai kerja dengan mengunakan beton dengan campuran ( 1 portlan cement : 3 pasir : 6 pasir ). f. Membuat campuran semen dengan campuran ( 1 portlan cement : 4 pasir ). g. Pembuatan pasangan batu kali. h. Pembuatan penutup saluran dari beton bertulang secara precast.

Gambar 4. 17 Pengerjaan Saluran Batu Pecah (Sumber: Dokumentasi Lapangan, 2015)

BAB V ANALISA WAKTU DAN BIAYA 5.1 Volume Pekerjaan 5.1.1 Umum Perhitungan volume pekerjaan apron dihitung berdasarkan tiap – tiap item pekerjaan yang dikerjakan dengan membaginya kedalam tipa satu satuan kg, m3, m2, m. Pada prinsipnya volume pekerjaan dapat dihitung dari gambar kerja yang sudah ada. 5.1.2 Volume Pekerjaan Persiapan a. Pembuatan direksi keet V (m ) = panjang × lebar =3×5 = 15 m b. Pekerjaan Pengukuran V (m ) = panjang × lebar = (140 × 170) − (31,3 × 40) = 22548 m c. Mobilisasi Alat Untuk mengoptimalkan biaya sewa alat berat, maka alat didatangkan sesuai dengan waktu penjadwalan alat berat. No 1 2 3 4 5

Tabel 5. 1Waktu Penggunaan Alat Berat Nama Alat Waktu Bulldozer 21/11/2016-1/18/2017 Vibrator Roller 21/11/2016-1/18/2017 Excavator 21/11/2016-1/18/2017 Dump Truk 21/11/2016-1/18/2017 Truk Mixer 26/1/2017-21/2/2017

59

60 5.1.3 Urugan Dan Pemadatan Tanah Dasar Pekerjaan Urugan tanah dasar ini mengambil tanah disekitar lokasi proyek agar mempercepat serta menghemat biaya yang ada dengan melihat pada gambar maka volume yang dibutukan adalah perhitungan volume pekerjaan: 0,07 + 0,346 + 0,7 + 0,134 + 0,098 + 0,906 ∆ = 5 = 0,3601 m keterangan

Tabel 5. 2 Perhitungan Timbunan STA 0.00 -55 -40 CL +40 +55

+75

Asli

516,465

516,296

515,842

516,408

516,444

515,136

rencana

516,542

516,542

516,542

516,542

516,542

516,042

Beda tinggi

0,077

0,246

0,7

0,134

0,098

0,906

Gambar 5. 1 Volume Pekerjaan Timbunan

Volume rata

= beda tinggi rata x panjang x lebar rata= 0,360167 x 130 x 2,5 = 117,05 m3 Volume Total

61

STA

Tabel 5. 3 Rekapitulasi Volume Timbunan Tanah Tebal Lebar Panjang Volume

0

0,360167

130

2,5

117,0542

5

0,2298

130

3,1

92,6094

6,3

0,145

130

3,1

58,435

11,3

0,3336

130

5

216,84

16,3

0,4444

130

5

288,86

21,3

0,4966

130

5

322,79

26,3

0,5788

130

5

376,22

31,3

0,6656

130

5

432,64

36,3

0,576

150

5

432

41,3

0,7438

150

5

557,85

46,3

0,8978

150

5

673,35

51,3

0,9758

150

5

731,85

56,3

1,0092

150

5

756,9

61,3

1,1356

150

5

851,7

66,3

1,2538

150

5

940,35

71,3

1,3098

150

5

982,35

76,3

1,302

150

5

976,5

81,3

1,1954

150

5

896,55

86,3

1,235

150

5

926,25

91,3

1,2258

150

5

919,35

96,3

1,2152

150

4,3

783,804

100

1,246

150

4,3

803,67

105

1,2016

150

5

901,2

110

1,2138

150

5

910,35

115

1,2262

150

5

919,65

120

1,2838

150

5

962,85

125

1,3284

150

5

996,3

130

1,6942

150

5

1270,65

62 STA 135

Tebal 1,1934

Lebar 150

Volume Total M3

Panjang 2,5

Volume 447,525 19546,45

5.1.4 Pekerjaan Urugan Dan Pemadatan Sub Base Couse Volume pekerjaan urugan dan pemadatan Subbase Couse berupa timbunan tanah dengan CBR 25% dengan ketebalan rata-rata 15 cm. V ( m3) = tebal x (panjang x lebar + n x p x l) = 0,15 x ((100-1,3) x 110 +29x5x5) = 1737,30 m3 5.1.5 Pekerjaan Urugan Dan Pemadatan Base Couse Volume pekerjaan urugan dan pemadatan Base Couse berupa timbunan tanah dengan CBR 85% dengan ketebalan rata-rata 20 cm. V ( m3) = tebal x (panjang x lebar + n x p x l) = 0,2 x ((100-1,3) x 110 +29x5x5) = 2316,4 m3 Penanaman Rumput V ( m2) = (panjang x lebar + panjang x lebar ) = ( 20 x 130 + 110x30 + 94x30 ) = 8720 m2 Pekerjaan Special Paper V ( m2) = (panjang x lebar + n x p x l) = (100-1,3) x 110 +29x5x5) = 11582 m2 5.1.6 Pekerjaan Pembetonan Pada pekerjaan beton terdiri atas beberapa pekerjaan pendukung diantaranya adalah pekerjaan perkerasan beton, pekerjaan wire mesh, curing beton dan pekerjaan begesting.

63 Jadi untuk perhitungan volumenya dibagi kedalam beberpa item pekerjaan berikut: a. Pekerjaan beton ( )= × × = 0,55 × 5 × 110 + 0,55 × 2,7 × 110 + (100 − 5 − 4) × 0,35 × 110 + 0,35 × 29 ×5×5 = 4223,1 b. Pekerjaan wire mesh ( )= × × = ((100 − 1,3) × 110 + (29 × 5 × 5)) − (0,01 × 100 × 18 + 0,01 × 110 × 21) = 11540,9 c. Curing beton ( )= × +( × × ) =(100−1,3) × 110 +(29×5×5) = 11582 d. Begesting pelat besi ( )= × =3×0,55×110+10×5×0,35+0,35×110×5+140 0,35×5 = 636,5 m2 5.1.7 Pekerjaan Sambungan Pada konstruksi apron ada beberapa tipe sambungan yang digunakan diantaranya adalah: a. Sambungan A - Cutting Concrete ( )= = 18 × 110 + 20 × 5 = 2080

64

-

Joint Sealant ( )= = 18 × 110 + 20 × 5 = 2080 - Dowel D38-300 mm dengan L= 600 mm 2080 ( ℎ) = = 0,3 = 6933,33 ℎ - Union pipe cap 2080 ( ℎ) = = 0,3 = 6933,33 ℎ b. Sambungan C - Cutting Concrete ( )= = 19 × (100 − 1,3) + 38 × 5 = 2065,3 - Joint Sealant ( )= = 19 × (100 − 1,3) + 38 × 5 = 2065,3 - Dowel D38-300 mm dengan L= 600 mm 2065 ( ℎ) = = 0,3 = 6884,33 ℎ - Union pipe cap 2065 ( ℎ) = = 0,3 = 6884,33 ℎ c. Sambungan D - Cutting Concrete ( )= = 200 − 2 × 1,3 = 197,40

65 -

Joint Sealant ( )= = 200 − 2 × 1,3 = 197,40 - Dowel D38-300 mm dengan L= 600 mm 197,40 ( ℎ) = = 0,3 = 658,00 ℎ d. Sambungan E - Cutting Concrete ( )= = 110 - Joint Sealant

( ) = 110

e. Sambungan F - Cutting Concrete

( ) = 220

-

Joint Sealant

f. -

Sambungan A’ Cutting Concret

-

( ) = 110

Join filler

-

Joint Sealant

-

Dowel D38-300 mm dengan L= 600 mm 110 ( ℎ) = = = 366,67 0,3 Union pipe cap 110 ( ℎ) = = 0,3 = 366,67 ℎ

-

( ) = 220

( ) = 110 ( ) = 110

ℎ

66 5.1.8 Pekerjaan Marking Pekerjaan pengecatan marka menghitung volume sebagai berikut: ( )= × = 253,668

dilakukan

dengan

5.1.9 Pekerjaan U-Dit U-dit merupakan pekerjaan saluran drainase Apron Bandar Udara Abdul Racman Saleh malang dengan beberapa item pekerjaan. Salah satu pekerjaan yang mendukung U-dit diantaranya : a. Pekerjaan galian tanah ( )= × × = ((42,7 + 85,4 + 4,5 + 45 − 70) + 42,7 + 40,4 110 + 45 + 45,570)) × 330 × (10000 × 2) = 457,75 b. Pembuatan lantai kerja ( )= × × 0,1 = 230 × 100 × = 23 100 c. Pekerjaan pembesian Pada pekerjan pembesian U-dit digunakan dua jenis tulangan : D13 dengan Bj =1.040 Kg/m dan D19 dengan Bj = 2.223 Kg/m ( )= 13 × 13 × + 19 × 19 × = 8037,39 d. Pekerjaan begesting ( ) =2×( )× 110 = 2 × (14,14 + 85,4 + 45,5 + 25,2) × 100 = 374,53

67 e. Pekerjaan beton K-400 ( ) = (210 × 45,5 + (85,4 + 40,4) ÷ 2 × 130 − 50 × (85,4 + 40,4) + 0,5 × 100 × 2 + 10 × 30 + 25,2 × 30 × 11 ÷ 10 = 173,17 f. Pekerjaan pembongkaran cetakan ( ) = 2 × (14,14 + 85,4 + 45,5 + 25,2) × 110 ÷ 100 = 374,53 g. Pekerjaan grill ( )= × = 110 5.1.10 Pekerjaan Batu Pecah a. Pekerjaan pasangan batu pecah ( ) = (129 × 130 − 68 × 50 − 15 × 70) × 200 ÷ 10000 = 246,40

68 5.2 Analisa Produktivitas Alat Berat Alat berat pada proyek ini digunakan untuk beberapa item pekerjaan agar waktu pengerjaanya relatif lebih cepat dari pada mengunakan tenaga manusia. Diantara pengerjaan yang mengunakan alat berat adalah: a. Pembersihan dengan mengunakan bulldozer dan dump truk. b. Pekerjaan galian mengunakan excavator dan dump truk. c. Pekerjaan timbuanan tanah asli mengunakan dump truk, excavator, bulldozer, vibrator roller dan water tanker. d. Pekerjaan timbuanan subbase couses mengunakan dump truk, excavator, bulldozer, vibrator roller dan water tanker. e. Pekerjaan timbuanan base couses mengunakan dump truk, excavator, bulldozer, vibrator roller dan water tanker. f. Pekerjaan beton mengunakan batcingplan dan truk mixer g. Pekerjaan curing mengunakan water tanker. 5.2.1 Bulldozer Pengunaan Bulldozer Pada pembangunan apron digunakan bulldozer dengan tipe "Caterpillar C-blade (D7H)" karena fungsinya lebih banyak untuk meratakan tanah yang dituangkan oleh dump truk. a. Spesifikasi Alat Deskripsi Jarak Gusur (D) Lebar Blade (Lb) Tinggi Blade (Tb) Faktor Blade (Fb) Kecepatan maju (F)= (14,3× ) Kecepatan Mundur (R)= (119× ) Waktu ganti perseneling (Z) Factor efisiensi alat baik (E)

Kapasitas 100 m 3,813 m 1,276 m 0,75 m 238,33 m/menit 198,33 m/menit 0,05 menit 0,75

69

b. Siklus Waktu siklus c. Produktifitas Kapasitas bucket (q) d. Produktifitas (Q) e. Koefisien Alat Koefisien alat

D

D

= + +Z F = 0,974 menit = Tb × Lb ×Fb = 4,656 m3 q × 60 × E

= Ts = 215,17 m3 = = 0,00465 jam

5.2.2 Excavator Pengunaan Excavator pada pembangunan apron digunakan excavator dengan tipe " Komatsu PC-400-6 " karena sudah umum untuk digunakan disekitar wilayah Malang. a. Spesifikasi Alat Kapasitas bucket (V) = 1,8 m3 Faktor buket (Fb) = 0,7 Faktor efisiensi alat (Fa) = 0,75 baik b. Siklus 16 detik - Swim dan lain-lain (T1) = 60 detik = 0,37 menit - Mengali, Swim dan memuat (T2) = 0,37+0,2 menit = 0,57 menit - Waktu siklus total (Ts) = T1 + T2 = 0,94 c. Produktifitas - Produktifitas (Q) = × × × 60 ÷ ( × ) = 45,52 m3 d. Koefisien Alat Koefisien alat = 1/Q = 0,022 jam

70 5.2.3 Dump Truk Pengunaan dump truk pada pembangunan apron digunakan dump truk dengan tipe "Hino dutro 130 HD dump ". Untuk tiap item pekerjaan dump truk digunakan pada: - Pembersihan dengan jarak angkut 100 m. - Pekerjaan galian dengan jarak angkut 100 m. - Pekerjaan timbuanan tanah asli dengan jarak angkut 5000 m. - Pekerjaan timbuanan subbase couses dengan jarak angkut 10000 m. - Pekerjaan timbuanan base couses dengan jarak angkut 10000 m. Jadi pada perhitungan ini akan diasumsikan pada jarak yang terjauh untuk penggunaan Dump Truk. a. Spesifikasi Alat Deskripsi Kapasitas Bak (V) Faktor efisiensi alat (Fa) Kecepatan rata-rata memuat (V1) Kecepatan rata-rata kosong (V2)

Kapasitas 8 m3 0,75 baik 55 km/jam 65 km/jam

b. Siklus - Waktu tempuh isi (T1)

= (L / V1) x 60 = 10,909 menit - Waktu tempuh kosong (T2) = (L / V2) x 60 = 9,231 menit - Muat (T3) = (volume /produktifitas excavator) x 60 = 8,554 menit - Lain-lain (T4) = 1 menit - Waktu siklus total (Ts) = T1 + T2 + T3 + T4 = 29,694 menit c. Produktifitas V x Fb x Fa x 60 Produktifitas (Q) = = 45,52 m3

71 d. Koefisien Alat Koefisien alat

= 1/Q = 0,022 jam

5.2.4 Water Tanker Pengunaan Water tanker pada pembangunan apron mengunakan water tanker dengan volume 8000 liter. a. Spesifikasi Alat - Volume tanki (V) =8 m3 - Kenutuhan air per m3 padat (Wc) =0,07 m3 - Pengisian tangki air per jam (n) =3 Kali - Faktor efisiensi alat (Fa) = 0,75 baik/jam b. Produktifitas V x n x Fa Produktifitas (Q) = = 257,143 m3 c. Koefisien Alat Koefisien alat = 1/Q = 0,004 jam 5.2.5 Vibrator Roller Pengunaan Vibrator Roller pada pembangunan apron digunakan excavator dengan tipe " CAT CB564 D". a. Spesifikasi Alat - Kapasitas bak (V) = 1.8 m3 - Factor efisiensi alat (Fa) = 0,75 baik - Kecepatan rata – rata memuat (V1) = 55 Km/jam - Kecepatan rata-rata kosong (V2) = 65 Km/jam b. Siklus - Waktu tempuh isi (T1) = (L / V1) x 60 = 10,909 menit - Waktu tempuh kosong (T2) = (L / V2) x 60 = 9,231 menit - Muat (T3) = (volume /produktifitas excavator) x 60 = 8,554 menit - Lain-lain (T4) = 1 menit

72

-

Waktu siklus total (Ts)

c. Produktifitas Produktifitas (Q) d. Koefisien Alat Koefisien alat

= T1 + T2 + T3 + T4 = 29,694 menit V x Fb x Fa x 60

= = 45,52 m3

= 1/Q = 0,022 jam

5.2.6 Bathcing Plan Batching plan untuk pembangunan apron mengunakan batching plan PT. Duta Bangsa Mandiri karena lokasinya yang tidak terlalu jauh dari lokasi proyek serta mempunya kapasitas produksi yang cukup besar yakni 54 m3/jam. 5.2.7 Ready Mix Pengunaan Ready mix Pada pembangunan apron mengunakan tipe “ Hino FM 260 JM”. a. Spesifikasi Alat Kapasitas mixer (V) =7 m3 Kecepatan rata – rata memuat (V1) = 55 Km/jam Kecepatan rata-rata kosong (V2) = 65 Km/jam b. Siklus Waktu tempuh isi (T1) = (L / V1) x 60 = 16,324 menit Waktu tempuh kosong (T2) = (L / V2) x 60 = 13,864 menit Muat (T3) = (volume/produsi batching plan) x 60 = 7,778 menit Lain-lain (T4) = 1 menit

73

Waktu siklus total (Ts)

= T1 + T2 + T3 + T4 = 38,988 menit

c. Produktifitas Produktifitas (Q)

=

V x 60

= 10,773 m3 d. Koefisien Alat Koefisien alat

= 1/Q = 0,093 jam

74 5.3 Harga Sewa Alat Untuk menentukan nilai operasional suatu alat berat ada beberapa hal yang mempengaruhi beberapa biaya oprasional diantaranya: - Harga alat berat. - Nilai suku Bunga.(i) = 6,75 % per Maret 2016 - Biaya bahan bakar (ms) = 5100 /liter - Pelumas. (mp) = 30.000 /liter - Biaya oprator = 55.000 - Biaya pembantu oprator = 45.000 Untuk Perhitungan Excavator Komatsu PC-400-6 seperti berikut: a. Spesifikasi alat - Tenaga (Pw) = 313 hp - Kapasitas (Cp) = 1,8 - Umur ekonomis (A) = 5 tahun - Waktu oprasi (w) = 8 jam x 30 hari x 7 bulan = 1680 jam - Harga alat (B) = Rp 975.292.544 - Nilai sisa alat (C) = 10% x Harga Alat =10% x 975.292.544 =Rp 97,529,254.40 b. Biaya sewa alat -

Faktor angsuran modal (D) = =

-

(

,

(

)

= 0,24 ( Biaya pengembalian modal (E)= (

-

(

Asuransi (F)

.

)

( , ,

, )

)

)

.

.

,

)

= = Rp 126.575,75 = , dimana p = 0,02 % ( .

.

= = Rp 1161,06

.

)

,

75 -

Biaya Pasti Sewa Alat = Biaya pengembalian modal + asuransi = Rp 126.575,75 + Rp 1161,06 = Rp 127.736,81 c. Biaya oprasional alat - Bahan bakar(H) = (12-15)% x pw x ms = 12 % x 313 x 5100 = Rp 191.556,00 - Pelumas (I) = (2,5-3)% x pw x mp = 2,5% x 313 x 30.000 = Rp 234.750 - Biaya Bengkel (J) = (6,25-8,75)% x b/w = 6,25% x 975.292.544 / 1680 = Rp 36,283.20 - Perawatan (K) = (12,5-17,5)% x b / w = 12,5% x 975.292.544 / 1680 = Rp72.566,41 - Oprator (L)\ = (1/produktifitas) x upah operator = (1/ 0,22) x 55000 = Rp 980.20 / jam - Pembantu Oprator (M ) = (1/produktifitas ) x upah pembantu operator = (1/ 0,22) x 50000 = Rp 891.09 - Biaya Oprasi Perjam(P) = H + I + J + K + L + M = Rp 537.026,91 - Biaya Alat Berat =P+G = Rp 537.026,91 5.4 Durasi Tiap Item Pekerjaan Perhitungan durasi tiap item pekerjaan didapatkan dari dua cara yang pertama dengan mengunakan kombinasi alat berat sedangkan yang kedua mengunakan koefisien pekerja tiap item pekerjaan.

76 5.4.1 Perhitungan Durasi Dengan Alat Berat Perhitungan durasi tiap item pekerjaan menggunakan kombinasi alat berat agar diperoleh jumlah tiap alat yang digunakan untuk masing-masing item pekerjaan tersebut seperti pada pekerjan pembersihan dibutuhkan kombinasi antara bulldozer dan dump truk sehingga perhitungannya: - Produktifitas Bulldozer = 215,17 m3 - Dump truk = 48,25 m3 Volume yang dibersihkan adalah 492,28 m3 Dengan mempertimbangkan jumlah alat yang tersedia diasumsikan waktu untuk menyelesaikan pekerjaan pembersihan adalah 1 hari = 8 jam. - Jumlah alat bulldozer =( )

= 492,28 m3/(215,17m3 x 8 jam) =0,285 ( 1 Bulldozer)

-

=(

Jumlah alat dump truk

3

3

)

= 492,28 m /(48,2 m x 8 jam) =1.275 ( 2 Bulldozer) Sehingga dari hasil perhitungan didapatkan tiap item pekerjaan seperti: Tabel 5. 4 Durasi Pekerjaan Pembersihan Alat

Taksiran Produksi (m3/jam)

Volume Pekerjaan (m3)

Rencana Penyelesaian

A

B

C

Hari D

Bulldozer Dump truk

215,17 48,25

492,24 492,24

1 1

Produksi Perhari (m3)

Jumlah Alat (unit)

Jumlah alat Yang Dipakai

Jam E=(Dx8)

F=C/D

H

8 8

492,235 492,235

G=(C/Bx E) 0,285958 1,2753

1 2

77 Tabel 5. 5 Durasi Pekerjaan Galian U-Dit Alat




A

B

C

Hari D

Excavator Dump truk

45,52 22,55895

457,74 457,74

1 1

Produksi Perhari (m3)

Jumlah Alat (unit)


Jam E=(Dx8)

F=C/D

H

8 8

457,743 457,743

G=(C/Bx E) 1,256876 2,536371

2 3

Tabel 5. 6 Durasi Timbunan Tanah Dasar Alat




Roduksi Perhari (m3)

Jumlah Alat (Unit)


B

C

Hari D

Jam E=(Dx8)

F=C/D

Dump truk

12,57

19.546,45

20

160

977,32

9.7

10

Excavator

45,52

19.546,45

20

160

977,32

2.6

3

Bulldozer

285,10

19.546,45

20

160

977,32

0.4

1

Vibrator Roller

115,8

19.546,45

20

160

977,32

1.05

2

Water Tanker

257,1429

19.546,45

20

160

977,32

0.4

1

Alat

Taksiran Produksi

Volume Pekerjaan

m3/jam

m3

Hari

A

B

C

Dump truk

6,94

Bulldozer Vibrator roller water tanker Excavator

A

G=C/(BxE)

H

Tabel 5. 7 Durasi dan Pemadatan Sub Base Rencana Penyelesaian

Roduksi Perhari

Jumlah Alat


jam

m3

Unit

Unit

D

E=(Dx8)

F=C/D

H

1.737,30

15

120

115,82

G=C/(B xE) 2.08657

333,51

1.737,30

15

120

115,82

0.04340

1

115,8

1.737,30

15

120

115,82

0.12502

1

257,1429

1.737,30

15

120

115,82

0.05630

1

38,92

1.737,30

15

120

115,82

0.37202

1

3

78 Tabel 5.8 Durasi Urugan dan Pemadatan Base Causes Alat

Taksiran Produksi

Volume Pekerjaan

Roduksi Perhari

Jumlah Alat

m3/jam

m3

Hari

Jam

m3

unit

B

C

D

E=(Dx8)

F=C/D

H

2.316,40

12

96

193,033

G=C/(B xE) 2.13954

Dump truk

11,28

Bulldozer

231,31

2.316,40

12

96

193,033

0.10431

1

Excavator

56,11

2.316,40

12

96

193,033

0.43002

1

Vibrator roller

115,8

2.316,40

12

96

193,033

0.20836

1

Water tanker

257,1429

2.316,40

12

96

193,033

0.09383

1

A


Jumlah alat Yang Dipakai unit

3

Tabel 5. 9 Durasi Pekerjaan Beton Pelat Apron Alat

Taksiran Produksi m3/jam

Volume Pekerjaan m3

Rencana Penyelesaian hari jam

Roduksi Perhari m3

Jumlah Alat Unit

Jumlah alat Yang Dipakai Unit

A

B

C

D

E=(Dx8)

F=C/D

H

16

128

263,943

G=C/(B xE) 3.06265

Mixer

10,77

4.223,10

bathcing plant Slip Form Paver

54

4.223,10

16

128

263,943

0.61098

1

490

4.223,10

16

128

263,943

0.06

1

Jumlah Alat


4

Tabel 5. 40 Durasi Pekerjaan Curing Beton Alat

Taksiran Produksi

Volume Pekerjaan


Roduksi Perhari

m3/jam

m3

hari

jam

m3

Unit

Unit

A

B

C

D

E=(Dx8)

F=C/D

H

Water Tanker

257,14

11.582,00

7

56

1654,5714

G=C/(B xE) 0.80436

1

79

Tabel 5. 51 Durasi Beton U-Dit Alat

A Bathcing plant Mixer

Taksiran Produksi

Volume Pekerjaan


Roduksi Perhari

Jumlah Alat


m3/jam B

m3 C

hari D

Jam E=(Dx8)

m3 F=C/D

Unit H

1

8

173,173

Unit G=C/(B xE) 0.4

54

173,17

10,77

173,17

1

8

173,173

2,001

3

5.4.2 Perhitungan Durasi dengan Koefisien pekerja Pada perhitungan waktu tiap item pekerjaan digunakan koefisien pekerja untuk menyelesaikan satuan pekerjaan seperti pada perhitungan pekerjaan pembuatan pagar dari seng dimana diasumsikan dari pengalaman kontraktor bahwa 1 tukang dapat menyelesaikan 5 m pagar dalam satu hari sehingga: Koefisien pekerjan = 1 / kemampuan tukang setiap hari = 1/ 5 = 0,2 Selain mengunakan pengangsumsian/ pengalaman dilapangan perhitungan koefisien juga sudah dapat dilihat pada ketentuan harga satuan pekerjaan tiap daerah. Untuk perhitungan pekerjaan pembuatan pagar dari seng dengan panjang 110 m maka diasumsikan banyak pekerja yang dipakai adalah 5 orang sehingga waktu yang diperlukan untuk menyelesaikan pekerjaan tersebut adalah: Pembuatan pagar = Volume pekerjaan / jumlah pekerja / koefisien = 110m / 5 orang / 0,2 = 4,4 hari ( 5 hari )

1

80

Tabel 5. 6 Kebutuhan Pekerja No

Jenis kegiatan

Tenaga Kerja Pekerja

1

Tukang

Produktivitas Vol

Sat

Jumlah team pekerjaan pekerja tukang (oh) (oh)

durasi (hari)

Pekerjaan Persiapan a. Pembuatan Direksi

1.000

0.100

15.00

m2

4.00

0.4

4

b. Pagar Sementara Dari Seng Penanaman Rumput

0.200

0.020

110.00

m1

6.00

0.6

4

0.030

0.000

3050.00

m2

8.00

0.00

12

0.005

0.000

11582.00

m2

6.00

0.00

10

0.001

0.000

11582.00

m2

6.00

0.00

3

5

Pekerjaan Pengukuran Pekerjaan Spesial Paper Begesting Pelat Besi

0.010

0.002

10763.00

m3

8.00

1.60

14

6

Wire Mesh

0.003

0.003

55427.90

kg

8.00

8.00

16

7

Join Section A 0.001

0.000

6933.33

bh

6.00

0.00

2

0.002

0.000

6933.33

bh

8.00

0.00

2

a. Cuting Concreat

0.005

0.000

2065.30

m1

8.00

0.00

2

b. Join Sealant

0.010

0.000

2065.30

m1

8.00

0.00

3

a. Cuting Concreat

0.005

0.000

197.40

m1

2.00

0.00

1

b. Join Sealant

0.010

0.000

197.40

m1

4.00

0.00

1

2

2 3 4

a. Dowel D38-300 L = 600 b. Union Pipe Cap 8

9

Join Section C

Join Section D

10

Marking

11

Pekerjaan U-dit

0.343

0.000

147.98

m

6.00

0.00

9

a. Lantai Kerja

0.132

0.220

16.90

m3

4.00

6.60

1

b. pekerjaan pembesian c. pekerjaan

0.013

0.013

8037.39

Kg

8.00

8.00

12

0.480

0.240

20.00

m2

4.00

2.00

3

81 begesting e. pembongkaran cetakan f. Pekerjaan Grill 12

pekerjaan saluran baru pecah

0.040

0.000

2.10

m2

2.00

0.00

1

0.200

0.200

13260.69

Kg

4.00

3.00

10.0

246.40

3

8.00

4.00

5

0.150

0.075

m

Tabel 5. 7 Rekapitulasi Durasi Pekerjaan No 1

Jenis Kegiatan

Durasi

Satuan

Pekerjaan Persiapan a. Pembuatan Direksi

4.00

Hari

b. Pagar Sementara Dari Seng

4.00

Hari

2

Penanaman Rumput

12.00

Hari

3

Pekerjaan Pengukuran

10.00

Hari

4

Mobilisasi Alat

1.00

Hari

5

Pekerjaan Pembersihan

1.00

Hari

6

Urugan dan Pemadatan Tanah Dasar

20.00

Hari

7

Urugan Sirtu Untuk Subbase

15.00

Hari

8

Urugan dan Pemadatan Batu Pecah Untuk Base Couse

12.00

Hari

9

Pekerjaan Spesial Paper

3.00

Hari

10

Pekerjaan Beton K-400

16.00

Hari

11

Begesting Pelat Besi

14.00

Hari

12

Wire Mesh

16.00

Hari

13

Curing Beton

7.00

Hari

14

Join Section A a. Dowel D38-300 L = 600

2.00

Hari

b. Union Pipe Cap

2.00

Hari

a. Cuting Concreat

2.00

Hari

b. Join Sealant

3.00

Hari

15

16

Join Section C

Join Section D

82 a. Cuting Concreat

1.00

Hari

b. Join Sealant

1.00

Hari

17

Marking

9.00

Hari

18

Galian Tanah

1.00

Hari

19

Pekerjaan U-dit

20

Hari

a. Lantai Kerja

1.00

Hari

b. pekerjaan pembesian

13.00

Hari

c. pekerjaan begesting

2.00

Hari

d. pekerjaan beton K-400

3.00

Hari

e. pekerjaan pembongkaran cetakan

1.00

Hari

f. pekerjaan grill

10.00

Hari

pekerjaan saluran baru pecah

5.00

Hari

83 5.5 Rencana Jadwal Rencana jadwal dibuat berdasarkan perhitungan waktu, kebutuhan suberdaya tiap item pekerjaanya, dan kebutuhan alat dengan mengunakan Program Microsoft Project dan mengunakan kontrol pada sumberdaya yang digunakan supaya bisa diterapkan dilapangan. Detail waktu pelaksanaan pekerjaan dapat dilihat dihalaman lapiran. 5.5.1 Critical Path Method Pengunaan Penjadwalan metode CPM pada Proyek Akhir ini bertujuan memperoleh durasi akhir proyek serta lintasan kritis pada proyek apron Bandar udara abdulrachman saleh malang. Digunakan data-data yang sudah dihitung diantaranya item-item pekerjaan dan durasi pekerjaan proyek tersebut. Analisa penjadwalan dengan mengambil durasi terpendek maka didapatkan penjadwalan metode CPM alternative 3 karena durasinya paling cepat. Dari hasil analisa penjadwalan metode CPM didapatkan lintasan kritis seperti : a. Pembuatan Direksi Keet b. Pekerjaan Pengukuran c. Mobilisasi alat d. Pekerjaan Clearing e. Pekerjaan Urugan Tanah Dasar f. Pekerjaan Urugan Sirtu dan Subbase g. Pekerjaan Basecouse h. Begesting Pelat Besi i. Struktur Beton K400 j. Curing Beton k. Marking l. Join Selant

84 5.6 Analisa Harga Satuan Analisa harga satuan merupakan rincian harga tiap satu satuan pekerjaan yang nantinya digunakan untuk menentukan biaya total proyek tersebut.perhitungan analisa harga satuan berdasarkan beberapa aspek diatranya: a. Koefisien analisa harga satuan b. Biaya proyek c. Sumberdaya yang dibutuhkan Rincian perhitungan anggaran biaya seperti berikut : Analisa harga pekerja (A) = koefisien pekerja x biaya pekerja Untuk pekerja yang dimasukan adalah: - Pekerja - Mandor - Tukang Analisa harga material (B) = koefisien material x harga material, untuk material yang dimasukkan tergantung pekerjaan yang digunakan Analisa harga alat (C) = koefisien alat x harga alat, Sedangkan untuk menghitung harga satuan pekerjaan adalah Analisa harga pekerjaan =A+B+C Tabel 5. 8 Analisa Harga Satuan Pekerjaan Pelat Beton K400 No I

Uraian Tenaga

Satuan

Kuantitas

harga (Rp)

harga satuan (Rp)

1

Pekerja

Oh

0.46

47500

22046.5

2

Tukang Batu

Oh

0.19

55000

10211.0

3

Mandor

Oh

0.09

75000

6962.1

II

Bahan

1

Semen

Kg

466.00

1800

838800

2

Batu Pecah 2/3

m3

0.82

190000

155800

3

Pasir Beton

m3

0.47

190000

89300

4

Air

Ltr

0.20

4000

800

85 5

Addition H.E

Kg

0.10

41000

4100

III

Alat

1

Sewa ready mix truk

Jam

0.09

401,561.20

37,275.94

2

batcing plant

Jam

0.02

305,555.56

5,658.44

3

Slip Form Paver

Jam

0.002

350,000.00

702.81

Jumlah Harga

1,176,298.20

5.7 Biaya proyek Biaya proyek ini digunakan untuk usulan kepada owner oleh konslultan sebagai acuan oleh konstraktor saat melakukan penawaran harga yang mengacu pada nilai BOQ tanpa melihat kondisi tertentu yang ada dilapangan. Biaya proyek ini didapatkan dari perhitungan antara harga satuan dengan volume pekerjaan kemudian dijumlahkan semua item pekerjaanya sehingga ditemukan biaya toatal proyek. Tabel 5. 9 Biaya Total Proyek No

Jenis Pekerjaan

Satuan

1

Pekerjaan Clearing

2


3 4

Pekerjaan Urugan Tanah Dasar Penanaman Rumput

Volume

m2

Harga Satuan 9,034.55

4,922.35

44,988,321.89

m2

925.00

22,548.00

20,856,900.00

3

122,406.58

19,546.45

2,392,613,833.43

2

26,650.00

3,050.00

81,282,500.00

2

m m

Biaya tiap pekerjaan

5

Pembuatan Direksi Keet

m

2,876,500.00

15.00

43,147,500.00

6

Pembuatan Pagar

M

115,640.00

110.00

12,720,400.00

7

Mobilisasi Alat

Ls

8 9 10

Piekerjaan Urugan Sirtu dan Sub Base Pekerjaan Base course Begsting Pelat Besi

7,801,100.00

1

3

147,068.97

1,737.30

255,502,926.52

3

142,582.89

2,316.40

330,278,995.26

2

50,709.60

10,763.00

545,787,415.72

2

m m m

7,801,100.00

11


m

17,571.23

11,582.00

203,510,000.00

12

Pemasangan Wire Mest

Kg

24,255.50

55,427.90

1,344,431,342.89

86 13

Dowel Tie Bar D38-300 mm L = 60 cm

Unit

39,241.89

6,933.33

272,007,104.00

14

Union Pipe Cap L = 100 cm

Unit

17,570.00

6,933.33

121,818,666.67

15

Join Sealant

M

16

Struktur Pelat Beton K400

112,650.00

2,262.70

254,893,155.00

3

1,135,495.39

4,223.10

4,964,656,891.17

2

m

17

Curing Beton

m

8,900.86

11,582.00

103,089,807.85

18

Cuting Concreate

M

19 20 21

Marking Lantai kerja Galian Tanah ( U-Dit )

4,962.50

2,262.70

11,228,648.75

2

202,740.25

147.98

30,001,502.20

2

638,590.00

16.90

10,792,171.00

3

32,538.34

457.74

14,894,196.37

3

m m m

22

Struktur Pelat Beton K400 ( U-Dit )

m

1,130,854.01

173.17

202,777,619.25

23

Pekerjaan Pembesian ( U-Dit )

Kg

24

Acuan (Begesting) ( U-Dit )

61,026.25

8,037.39

490,492,015.59

2

306,482.50

374.53

114,786,277.76

2

m

25

Pembongkaran Cetakan ( U-Dit )

m

308,682.50

374.53

115,610,239.36

26

Pekerjaan Grill

M

54,846.99

13,260.69

727,308,895.16

27

Pasangan Batu Kali (1pc : 4ps)

m3

2,325,908.66

246.40

573,103,894.16 13,293,585,873.17

Total Harga

5.8 Kurva S Pada proyek akhir ini curva S ini dibuat berdasarkan persentase pekerjaan pada pada rencana anggaran biaya (RAB). Presentase pekerjan pembersihan = =

,

,

,

,

,

.

.

x 100%

= 0,32 % Sedangkan untuk waktu pengerjaannya menggunakan penjadwalan. Setelah kedua data sudah selesai, kurva S dapat dibuat dengan menggunakan program Microsoft Excel.

87 Tabel 5. 10 Presentase Tiap Pekerjaan No

Jenis Pekerjaan

1

Pekerjaan Clearing

2

Satuan m2

Biaya Tiap Pekerjaan 44,988,321.89

Persentase Pekerjaan % 0.33 %


m2

20,856,900.00

0.16 %

3

Pekerjaan Urugan Tanah Dasar

m3

2,392,613,833.43

18.0 %

4

Penanaman Rumput

m2

81,282,500.00

0.61 %

5

Pembuatan Direksi Keet

m2

43,147,500.00

0.32 %

6

Pembuatan Pagar

M

12,720,400.00

0.10 %

7

Mobilisasi Alat

Ls

7,801,100.00

0.06 %

8

Pekerjaan Urugan Sirtu dan Sub Base

m3

255,502,926.52

1.93 %

9

Pekerjaan Base course

m3

330,278,995.26

2.48 %

10

Begsting Pelat Besi

m2

545,787,415.72

4.11 %

11


m2

203,510,000.00

1.53 %

12

Pemasangan Wire Mest

Kg

1,344,431,342.89

10.11 %

13

Unit

272,007,104.00

2.05 %

14

Dowel Tie Bar D38-300 mm L = 60 cm Union Pipe Cap L = 100 cm

Unit

121,818,666.67

0.92 %

15

Join Sealant

M

254,893,155.00

1.92 %

16

Struktur Pelat Beton K400

m3

4,964,656,891.17

37.37 %

17

Curing Beton

m2

103,089,807.85

0.78 %

18

Cuting Concreate

M

11,228,648.75

0.08 %

19

Marking

m2

30,001,502.20

0.23 %

20

Lantai kerja

m2

10,792,171.00

0.08 %

21

Galian Tanah ( U-Dit )

m3

14,894,196.37

0.11 %

88 22

Struktur Pelat Beton K400 ( U-Dit )

m3

202,777,619.25

1.53 %

23

Pekerjaan Pembesian ( U-Dit )

Kg

490,492,015.59

3.69 %

24

Acuan (Begesting) ( U-Dit )

m2

114,786,277.76

0.86 %

25

Pembongkaran Cetakan ( U-Dit )

m2

115,610,239.36

0.86 %

26

Pekerjaan Grill

M

727,308,895.16

5.47 %

27

Pasangan Batu Kali (1pc : 4ps)

m3

573,103,894.16

4.31 %

13,293,585,873.17

100.00 %

Total Harga

89

BAB VI PENUTUP 6.1 Kesimpulan Dari metode pelaksanaan yang ada dilapangan pengunaan jumlah alat sangat berpengaruh untuk mempercepat durasi pekerjaan proyek untuk beberapa metode pengunaan alat yang digunakan antara lain metode zig-zag pada pembersihan lahan, metode penghamparan Beton menerus dan metode penghamparan tanah pondasi. Berdasarkan pembuatan jadwal untuk pelaksanaan apron proyek bandara Abdulrachman ditemukan pekerjaan kritis yang tidak boleh mengalami keterlambatan adalah: a. Pembuatan direksi keet. b. Pekerjaan pengukuran. c. Pekerjan pembutan pagar. d. Mobilisasi alat. e. Pekerjan clearing. f. Pekerjaan urugan tanah dasar. g. Pekerjaan sirtu dan subbase. h. Pekerjaan base courses. i. Pekerjaan Wire Mesh j. Pekerjaan union pipa cap. k. Pekerjan begesting pelat besi. l. Pekerjan beton K400. m. Pekerjaan curing beton. n. Cuting Concreate o. Pekerjaan marking. p. Join sealant.

90 Durasi total proyek adalah 105 hari yang dimulai pada tanggal 8 november 2016 – 20 februari 2017 dengan biaya proyek Rp.13,293,585,873.17 6.2 Saran Sebaiknya durasi pekerjaan dibuat dengan durasi terpanjang untuk mengantisipasi keterlambatan pekerjaan saat proyek berjalan. Sebaiknya merencanakan hari minggu libur untuk antisipasi pekerjaan yang mengalami keterlambatan untuk digunakan sebagai waku pengganti pekerjaan.

91

DAFTAR PUSTAKA Fatena

r, susi , ALAT BERAT UNTUK PROYEK KONSTRUKSI, pt rineka cipta, Jakarta, 2008. Trihendra D. MICROSOFT PROJECT 2010 PENDEKATAN SIKLUS PROYEK LANGKAH CERDAS MERENCANAKAN & PENGELOLAAN PROYEK., andi ,Yogyakarta ,2006. Kholil, Ahmad ALAT BERAT, pt remaja rosdakarya, bandung, 2012. Kementrian pekerjaan umum,PEDOMAN ANALISA HARGA SATUAN PEKERJAAN BIDANG PEKERJAAN UMUM, Jakarta 2013. Kementrian pekerjaan umum, ,PEDOMAN ANALISA HARGA SATUAN VOLUME :I, Jakarta 2013.

92

“Halaman dikosongkan”

BIODATA PENULIS Penulis bernama lengkap Abdullah Azzam atau akrab dipanggil Azzam, merupakan anak pertama dari dua bersaudara yang lahir dari orangtua bernama Ahmad Sarwo Edy dan Siti Munawaroh. Lahir di Lamongan, Jawa Timur pada tanggal 07 Oktober 1994. Penulis menempuh pendidikan mulai dari taman kanak – kanak di pendidikan formal di Madrasah Ibtidaiyah Ittihadiikhwan Sumberdadi. Kemudian melanjutkan sekolah menengah pertama di SMP Negeri 1 Babat, dan melanjutkan di Sekolah Menengah Atas Negeri (SMAN) Babat dan lulus pada tahun 2012. Pada tahun 2012 menempuh pendidikan Diploma 3 dipoliteknik Negeri Malang Sampai Lulus pada Tahun 2015. Kemudin penulis melanjutkan Study Diploma 4 Perguruan Tinggi Institut Teknologi Sepuluh Nopember (ITS) Surabaya dengan pilihan jurusan Teknik Sipil. Untuk menyelesaikan studi sarjananya Terapan penulis memilih topik Manajemen Pelaksanaan pada tugas akhir dengan judul “Manajemen Pelaksanaan Ditinjau Dari Penjadwalan Sumberdaya Dan Rencana Anggaran Biaya Pada Pembangunan Apron Bandar Udara Abdul Rachman Saleh Malang”

93

PERHITUNGAN VOLUME PEKERJAAN No Uraian Pekerjaan 1. RASIONALISASI SOULDER DAN PENANAMAN RUMPUT 1 Pekerjaan Pengukuran Sebelum dan Sesudah 2 Pekerjaan Urugan dan Pemadatan Tanah 3 penanaman rumput 2. KONSTRUKSI APRON DENGAN PERKERASAN BETON a. Pekerjaan Persiapan 1 Pekerjaan Persiapan 2 Mobilisasi dan Demobilisasi Alat

Satuan

Perhitungan

M2

(140*170)(31.3*40)

M3 M2

1 Pekerjaan Pengukuran

M2

2 Pekerjaan Clearing

M2

22,548.00

19546.44757 ((20x140)+(50x10 0)+(110x40))/4

19,546.45

1 1

1.00 1.00

Ls Ls

b. pekerjaan konstruksi

Volume

(100-1.3) *110+(29*5*5) (100-1.3) *110+(29*5*5)

3 Pekerjaan Perataan dan Pemadatan Subgade Pekerjaan Urugan Dan Pemadata Sub Base Course (CBR 25% 4 Minimum) Pekerjaan Urugan Dan Pemadata Base Course (CBR 80% 5 Minimum)

M2

6 Pekerjaan Spesial Paper

M2

7 Pekerjaan Concreate Mutu Slab K-400 (Fs = 45 Kg/Cm2)

M3

(100-1.3) *110+(29*5*5) 0.15*((100-1.3) *110+(29*5*5)) 0.2*((100-1.3) *110+(29*5*5)) (100-1.3) *110+(29*5*5) 0.55*5*110+0.55 *2.7*110+(100-54)*0.35*110+0.35 *29*5*5 (3*0.55*110+10*

8 Begesting Plat Besi

M2

5*0.35+0.35*110 *5+140*0.35*5)* 2*

9 Wire Mesh

KG

10 Curing Beton

M3 M3

M2

Join Section A 11 Dowel D38-30, L = 600

BH

12 Union Pipe Cap

BH

Join Section C

3,050.00

11,582.00 4,922.35 4,922.35 1,737.30 2,316.40 11,582.00

4,223.10

10,763.00

55,427.90 (100-1.3) *110+(29*5*5)

(18*110+20*5)/0. 3 (18*110+20*5)/0. 3

13 Cutting Concrete

M

14 Join Sealant

M

19*(1001.3)+38*5 19*(1001.3)+38*5

Join Section D 15 Cutting Concrete 16 Join Sealant

M M

200-(2*1.3) 200-(2*1.3)

Marking 17 marking

M2

253.66867

11,582.00

6,933.33 6,933.33

2,065.30 2,065.30

197.40 197.40

147.98

Pekerjaan U-Dit

(42.7+85.4+45.5+ 45-70)*330/100 130x1.3x10/100

18 Pekerjaan Galian Tanah 19 Lantai Kerja 20 Pekerjaan Pembesian

M3 M3 KG

21 Pekerjaan Begesting

M2

22 Pekerjaan Beton K-400

M3

2*(14.14+85.4+32 .7))*110/100] (200*45.5+(85.4+ 40.4)/2*13050*(85.4+40.4)+0. 5*10*10*2+10*3 (200*45.5+(85.4+

M3 M

40.4)/2*13050*(85.4+40.4)+0. 5*10*10*2+10*3 13260.69

173.17 13,260.69

M3

(129*130-68*5015*70)*200/1000

246.40

23 Pekerjaan Pembongkaran Cetakan dan Penyiraman Beton 24 Pekerjaan Grill Pekerjaan Saluran Pemasngan Batu Pecah 25 Pekerjaan Pasangan Batu Belah

457.74 16.90 8,037.39

374.53

173.17

ANALISA PRODUKTIVITAS ALAT BERAT PADA PEMBANGUNAN APRON Jenis Pekerjaan : Pembersihan Lahan Jarak Agkut : 100 m Status Bayaran : M3 No Uraian I Asumsi 1 jam kerja efektif per hari 2 jarak angkut 3 faktor pengembangan tanah 4 tahapan pekerjaan a. bulldozer menurunkan C-bladenya, kemudian mngarahkan kesampah yang ada. b. mendorong sampah sampai keluar area proyek II 1

Alat Bulldozer "Caterpillar C-blade (D7H)" jarak gusur lebar blade tinggi blade faktor blade kecepatan maju = (14.3*1000/60) kecepatan mundur = (11.9*1000/60) waktu ganti perseneling faktor efisiensi alat kapasitas pekerjaan siklus = Tb x lb x fb waktu siklus = D/F + D/R + Z produktifitas pengusuran sampah =(q x 60 x E )/Ts

Kode Tk L Fk

Dump Truk "hino dutro 130 HD dump" kapasitas bak faktor efisiensi alat kecepatan rata-rata memuat kecepatan rata-rata kosong

q Ts Q

4.656 m3 0.974 menit 215.17 m3

waktu siklus waktu tempuh isi = (L : v1) x 60 waktu tempuh kosong = ( L : v2) x 60 muat = (v : Q1) x 60 lain-lain

Ts2 T1 T2 T3 T4 Ts2

Kap produksi/jam = ( V x fa x 60 )/(ts2 x fk)

Q2

Tenaga produktifitas yang menentukan = bulldozer produktifitas /hari =TK x Q * kebutuhan tenaga a. mandor b. pekerja * koefisien tenaga /m3 a pekerjan =(Tk x p) :Q' b mandor = (Tk x m):Q'

m m m m/menit m/menit menit baik

0.0046475 jam

V Fa v1 v2

8 m3 0.75 20 Km/jam 30 Km/jam

0.300 0.200 2.231 1.000 3.731

menit menit menit menit menit

48.247 m3 0.02072668

Q Q' m p

Keterangan

7 jam 0.1 km 2

100 3.813 1.276 0.75 238.33 198.33 0.05 0.75

koefisien Alat /m3=1/Q2 II

Satuan

D Lb Tb Fb F R Z E

koefisien Alat /m3 = 1/Q 2

Koef

215.17 m3/jam 1506.18453 m3/hari 1 orang 5 orang

0.02323752 jam 0.0046475 jam

Jenis Pekerjaan : Galian U-dit Jarak Agkut : 100 m Status Bayaran : M3 No Uraian I Asumsi 1 jam kerja efektif per hari 2 faktor pengembangan tanah 3 jarak angkut 4 tahapan pekerjaan a. excavator mengali tanah, kemudian dimasukan kedalam dump truk. b. dump truk membawa kelapangan dan menuangkan di lokasi II 1

Kode

7 jam 1.325 0.1 km

D Fb Fa

1.8 m3 0.7 0.75

waktu siklus mengali, swing,dan memuat ke dump truk swim dan lain-lain

TS 1 T1 T2 TS1

menit 0.57 menit 0.37 menit 0.94 menit

produktifitas galian = V x Fb x Fa x 60 /( Ts1 x Fk )

Q1

Alat Excavator "komatsu PC-400-6" kapasitas bucket faktor bucket faktor efisiensi alat


V Fa v1 v2


Ts2 T1 T2 T3 T4 Ts2


Q2

Tenaga produktifitas yang menentukan = Excavator produktifitas /hari =TK x Q * kebutuhan tenaga a. mandor b. pekerja * koefisien tenaga /m3 a pekerjan =(Tk x p) :Q b mandor = (Tk x m):Q

Jenis Pekerjaan : Timbunan Tanah Asli

45.52 m3/jam 0.02196649 jam

koefisien Alat /m3=1/Q2 II

Satuan

Tk Fk L

koefisien Alat /m3 = 1/Q1 2

Koef

8 m3 0.75 20 Km/jam 30 Km/jam

0.300 0.200 10.544 1.000 12.044


22.559 m3 0.0443283

Q1 Q1' m p

45.52 m3 318.667202 m3 jam 1 orang 5 orang

0.110 jam 0.022 jam

Keterangan

Jarak Agkut : 5 km Status Bayaran : M3 No Uraian I Asumsi 1 jam kerja efektif per hari 2 faktor pengembangan tanah 3 jarak angkut 4 tahapan pekerjaan a. excavator mengali tanah, kemudian dimasukan kedalam dump truk. b. dump truk membawa kelapangan dan menuangkan di lokasi II 1

Kode

7 jam 1.325 5 km

D Lb Tb

1.8 m3 0.7 0.75


TS 1 T1 T2 TS1



Q1

45.52 m3/jam



V Fa v1 v2

8 m3 0.75 55 Km/jam 65 Km/jam


Ts2 T1 T2 T3 T4 Ts2

5.455 4.615 10.544 1.000 21.614


Q2

12.571 m3


0.07955096 jam

Bulldozer "Caterpillar C-blade (D7H)" jarak gusur lebar blade tinggi blade faktor blade kecepatan maju kecepatan mundur waktu ganti perseneling faktor efisiensi alat

D Lb Tb Fb F R Z E

100 3.813 1.276 0.75 238.33 198.33 0.05 0.75

kapasitas pekerjaan siklus = Tb2 x lb x fb waktu siklus = D/F + D/R + Z produktifitas pengusuran sampah =(q x 60 x E x fk1 )/Ts

q Ts Q

4.656 m3 0.974 menit 285.10 m3

koefisien Alat /m3 = 1/Q

Keterangan

0.02196649 jam

koefisien Alat /m3=1/Q2 3

Satuan

Tk Fk L


Koef

m m m m/menit m/menit menit

0.00350755 jam

baik

4

Water tanker 8000 liter volume tangki air kebutuhan air /m3 material padat pengisian tangki air / jam faktor efisiensi alat

V Wc n Fa

8 0.07 3 0.75

produktifitas /jam =(v x n x fa)/wc

Q4

257.143 m3

koefisien alat /m3 = 1/Q4 5

0.004 jam

vibrator roller "CAT CB564 D" lebar drum kecepatan maju / mundur tebal pemadatan jumlah lintasan efisiensi kerja

w1 V H N E

2.13 4 0.2 10 0.75

lebar efektif = 2.13 m - 0.2 m

W

1.93 m

produksi /jam =(w x f x h x 1000 x e) / n

Q5

115.8 m3

koefisien alat /m3 = 1/Q5 III

Tenaga produktifitas yang menentukan = vibrator roller produktifitas /hari =TK x Q * kebutuhan tenaga a. mandor b. pekerja * koefisien tenaga /m3 a pekerjan =(Tk x p) :Q b mandor = (Tk x m):Q

Jenis Pekerjaan : Timbunan Sub Base Couses Jarak Agkut : 10 km Status Bayaran : M3 No Uraian I Asumsi 1 jam kerja efektif per hari 2 faktor pengembangan tanah 3 jarak angkut 4 tahapan pekerjaan a. excavator mengali tanah, kemudian dimasukan kedalam dump truk. b. dump truk membawa kelapangan dan menuangkan di lokasi II 1

m3 m3 kali baik

Alat Excavator "komatsu PC-400-6" kapasitas bucket faktor bucket faktor efisiensi alat waktu siklus mengali, swing,dan memuat ke dump truk swim dan lain-lain

m km/jam m kali baik

0.00863558 jam

Q5 Q5'

115.8 m3 810.6 m3 jam

m p

1 orang 5 orang

p m

Kode

0.0432 0.0086

Koef

Satuan

Tk Fk L

7 1.55 10

D Lb Tb

1.8 m3 0.7 0.75

TS 1 T1 T2 TS1


Keterangan


Q1



0.02569665 jam

V Fa v1 v2


Ts2 T1 T2 T3 T4 Ts2


Q2


10.909 9.231 12.334 1.000 33.474


6.938 m3

Bulldozer "Caterpillar C-blade (D7H)" jarak gusur lebar blade tinggi blade faktor blade kecepatan maju kecepatan mundur waktu ganti perseneling faktor efisiensi alat

D Lb Tb Fb F R Z E

100 3.813 1.276 0.75 238.33 198.33 0.05 0.75

kapasitas pekerjaan siklus = Tb2 x lb x fb waktu siklus = D/F + D/R + Z produktifitas pengusuran sampah =(q x 60 x E x fk1 )/Ts4

q Ts Q

4.656 m3 0.974 menit 333.51 m3

m m m m/menit m/menit menit

0.00299839 jam


V Wc n Fa

8 0.07 3 0.75


Q4

257.143 m3


8 m3 0.75 55 Km/jam 65 Km/jam

0.14412525


38.92 m3/jam

m3 m3 kali baik

0.004 jam


w1 V H N E

2.13 4 0.2 10 0.75


W

1.93 m


Q5

115.8 m3

koefisien alat /m3 = 1/Q5


0.00863558 jam

III

Tenaga produktifitas yang menentukan = vibrator roller produktifitas /hari =TK x Q * kebutuhan tenaga a. mandor b. pekerja

Q5 Q5'

115.8 m3 179.49 m3 jam

m p

1 orang 5 orang

* koefisien tenaga /m3 a pekerjan =(Tk x p) :Q b mandor = (Tk x m):Q

Jenis Pekerjaan : Timbunan Base Couses Jarak Agkut : 10 km Status Bayaran : M3 No Uraian I Asumsi 1 jam kerja efektif per hari 2 faktor pengembangan tanah 3 jarak angkut 4 tahapan pekerjaan a. excavator mengali tanah, kemudian dimasukan kedalam dump truk. b. dump truk membawa kelapangan dan menuangkan di lokasi II 1

0.0432 0.0086

Kode

D Lb Tb

1.8 m3 0.7 0.75


TS 1 T1 T2 TS1



Q1

56.11 m3/jam



0.01782187 jam

V Fa v1 v2

8 m3 0.75 55 Km/jam 65 Km/jam


Ts2 T1 T2 T3 T4 Ts2

10.909 9.231 8.554 1.000 29.694


Q2

11.278 m3


Satuan 7 jam 1.075 10 km


Koef

Tk Fk L

Bulldozer "Caterpillar C-blade (D7H)"

0.08867065


Keterangan

jarak gusur lebar blade tinggi blade faktor blade kecepatan maju kecepatan mundur waktu ganti perseneling faktor efisiensi alat

D Lb Tb Fb F R Z E

100 3.813 1.276 0.75 238.33 198.33 0.05 0.75

kapasitas pekerjaan siklus = Tb2 x lb x fb waktu siklus = D/F + D/R + Z produktifitas pengusuran sampah =(q x 60 x E x fk1 )/Ts4

q Ts Q

4.656 m3 0.974 menit 231.31 m3



V Wc n Fa

8 0.07 3 0.75


Q4

257.143 m3

m3 m3 kali baik

0.004 jam


w1 V H N E

2.13 4 0.2 10 0.75


W

1.93 m


Q5


m/menit m/menit menit

0.00432326 jam


m m m

Tenaga produktifitas yang menentukan = bulldozer produktifitas /hari =TK x Q * kebutuhan tenaga a. mandor b. pekerja

115.8 m3 0.00863558 jam

Q5 Q5'

115.8 m3 124.485 m3 jam

m p

1 orang 5 orang


Jenis Pekerjaan : Curing Beton Jarak Agkut : 3 km Status Bayaran : M3 No Uraian I Asumsi 1 jam kerja efektif per hari 2 jarak angkut 3 tahapan pekerjaan


0.0432 0.0086

Kode Tk L

Koef

Satuan 7 jam 3 Km

Keterangan

a. water tanker mengisi air kemudian membawanya ke lokasi proyek b. menyiram beton secara merata dan kembali lagi untuk mengisi air II 1

Alat Water tanker volume tangki air kebutuhan air /m3 material padat pengisian tangki air / jam faktor efisiensi alat produktifitas /jam =(v x n x fa)/wc

V Wc n Fa

8 0.07 3 0.75

Q

257.143 m3


Tenaga produktifitas yang menentukan = water tanker produktifitas /hari =TK x Q * kebutuhan tenaga a. sopir b. pekerja

0.004 jam

Q Q'

257.142857 m3 1800 jam m3

m p

1 2


Jenis Pekerjaan : Beton K400 Jarak Agkut : 15 km Status Bayaran : M3 No Uraian I Asumsi 1 jam kerja efektif per hari 2 jarak angkut 3 tahapan pekerjaan a. pembuatan campuran dibatching plant kemudian dimasukan ke truk mxer b. truk mixer membawa kelapangan dan menuangkanya kemudian kembali lagi II 1

0.0078 jam 0.0039 jam

Kode Tk L

Koef

Satuan 7 jam 15 Km

Alat Batching Plant "PT DUTA BANGSA MANDIRI " produktifitas /jam = sesuai dengan brosur

Q1


m3 m3 kali baik

Ready Mix " hino FM 260 JM" kapasitas mixer kecepatan rata-rata memuat kecepatan rata-rata kosong waktu siklus waktu tempuh isi = (L : v1) x 60 waktu tempuh kosong = ( L : v2) x 60 muat = (v : Q1) x 60 lain-lain

54 m3/jam 0.019 jam

V v1 v2 Ts T1 T2 T3 T4 Ts

7 m3 55 Km/jam 65 Km/jam

16.364 13.846 7.778 1.000 38.988


Keterangan

Kap produksi/jam = ( V x 60 )/(ts)

Q2


Slip Form Paver SP 500 lebar tebal faktor efisiensi alat

0.093

Fa

Waktu Siklus Kecepatan Hamparan

498 m3

koefisien Alat /m3=1/Q2 Tenaga produktifitas yang menentukan = ready mix produktifitas /hari =TK x Q * kebutuhan tenaga a. mandor b. pekerja * koefisien tenaga /m3 a pekerjan =(Tk x p) :Q b mandor = (Tk x m):Q

5m 0.4 m 0.83 baik 5 menit

Produktifitas = b x t x fa x v x 60

III

10.773 m3

0.002

Q2 q2' m p

10.77 m3 75.41 m3 jam 1 5

0.4641 jam 0.0928 jam

PERHITUNGAN WAKTU TIAP ITEM PEKERJAAN Jenis Pekerjaan = Pembersihan Lahan / Alat

a bulldozer dump truk

Rencana Rencana Penyelesaian Roduksi Perhari m3 m3/jam m3 hari jam b c d e=(d*8) f=c/d 215.17 492.24 1 8 492.235 48.25 492.24 1 8 492.235 Taksiran Produksi

Volume Pekerjaan

Waktu Jumlah alat Yang Total Waktu Penyelesaian Dipakai Penyelesaian Perhari unit unit jam jam g=(c/b*e) h i=f/(b*h) j=c/(b*h) 0.2859581 1 2.287664573 2.28766457 1.2752996 2 5.101198597 5.1011986 Jumlah Alat

Prodeksi Idel Perhari Time m3 jam k=b*h*i l=8-i 492.235 5.7123 492.235 2.8988

Jenis Pekerjaan = Galian U-Dit Alat

a excavator dump truk

Rencana Rencana Penyelesaian Roduksi Perhari m3 m3/jam m3 hari jam b c d e=(d*8) f=c/d 45.52 457.74 1 8 457.743 22.558952 457.74 1 8 457.743 Taksiran Produksi

Volume Pekerjaan

Waktu Jumlah alat Yang Penyelesaian Dipakai Perhari unit unit jam g=(c/b*e) h i=f/(b*h) 1.2568759 2 5.027503585 2.5363711 3 6.763656271 Jumlah Alat

Total Waktu Prodeksi Idel Penyelesaian Perhari Time jam m3 jam j=c/(b*h) k=b*h*i l=8-i 5.02750358 457.743 2.9725 6.76365627 457.743 1.2363

Jenis Pekerjaan = Timbunan Tanah Dasar Alat

a dump truk excavator bulldozer vibrator roller water tanker

Taksiran Produksi

Volume Pekerjaan

m3/jam m3 b c 12.57 19,546.45 45.52 19,546.45 285.10 19,546.45 115.8 19,546.45 257.14286 19,546.45

Rencana Rencana Penyelesaian Roduksi Perhari m3 hari jam d e=(d*8) f=c/d 20 160 977.322378 20 160 977.322378 20 160 977.322378 20 160 977.322378 20 160 977.322378

Jumlah Alat unit g=c/(b*e) 9.7183665 2.6835428 0.428501 1.054968 0.4750873

Waktu Jumlah alat Yang Total Waktu Penyelesaian Dipakai Penyelesaian Perhari unit jam jam h i=f/(b*h) j=c/(b*h) 10 7.774693227 155.493865 3 7.156114181 143.122284 1 3.428007954 68.5601591 2 4.2198721 84.397442 1 3.800698138 76.0139628

Prodeksi Idel Perhari Time m3 k=b*h*j 977.3224 977.3224 977.3224 977.3224 977.3224

jam l=8-i 0.2253 0.8439 4.572 3.7801 4.1993

Jenis Pekerjaan = Urugan dan Pemadatan Subase Alat

a dump truk bulldozer vibrator roller water tanker excavator

Taksiran Produksi

Volume Pekerjaan

m3/jam m3 b c 6.94 1,737.30 333.51 1,737.30 115.8 1,737.30 257.14286 1,737.30 38.92 1,737.30



Waktu Jumlah alat Yang Penyelesaian Dipakai Perhari unit jam h i=f/(b*h) 3 5.564195495 1 0.347273559 1 1.000172712 1 0.450411111 1 2.976185891

Total Waktu Prodeksi Idel Penyelesaian Perhari Time jam m3 j=c/(b*h) k=b*h*j 83.4629324 115.82 5.20910339 115.82 15.0025907 115.82 6.75616667 115.82 44.6427884 115.82

jam l=8-i 2.4358 7.6527 6.9998 7.5496 5.0238

Jenis Pekerjaan = Urugan dan Pemadatan Base Causes Alat

a dump truk bulldozer excavator vibrator roller water tanker

Taksiran Produksi

Volume Pekerjaan

m3/jam m3 b c 11.28 2,316.40 231.31 2,316.40 56.11 2,316.40 115.8 2,316.40 257.14286 2,316.40



Waktu Jumlah alat Yang Penyelesaian Dipakai Perhari unit jam h i=f/(b*h) 3 5.705463768 1 0.83453336 1 3.440214874 1 1.666954519 1 0.750685185

Total Waktu Prodeksi Idel Penyelesaian Perhari Time jam j=c/(b*h) 68.4655652 10.0144003 41.2825785 20.0034542 9.00822222

m3 k=b*h*j 193.0333 193.0333 193.0333 193.0333 193.0333

jam l=8-i 2.2945 7.1655 4.5598 6.333 7.2493

Jenis Pekerjaan = Bekerjaan Beton Pelat Apron Alat

a mixer Slip Formpaver bathcing plant

Rencana Rencana Penyelesaian Roduksi Perhari m3 m3/jam m3 hari jam b c d e=(d*8) f=c/d 10.77 4,223.10 16 128 263.94375 498.00 4,223.10 16 128 263.94375 54 4,223.10 16 128 263.94375 Taksiran Produksi

Volume Pekerjaan

Jumlah Alat unit g=c/(b*e) 3.0626562 0.0662509 0.6109809

Waktu Jumlah alat Yang Penyelesaian Dipakai Perhari unit jam h i=f/(b*h) 4 6.125312439 1 0.53000753 1 4.887847222

Total Waktu Prodeksi Idel Penyelesaian Perhari Time jam j=c/(b*h) 98.004999 8.48012048 78.2055556

m3 jam k=b*h*j l=8-i 263.9438 1.8747 263.9438 7.47 263.9438 3.1122

Jenis Pekerjaan = Pekerjaan Curing Beton Alat

a Water Tanker

Rencana Rencana Penyelesaian Roduksi Perhari m3 m3/jam m3 hari jam b c d e=(d*8) f=c/d 257.14 11,582.00 7 56 1654.57143 Taksiran Produksi

Volume Pekerjaan

Waktu Jumlah alat Yang Penyelesaian Dipakai Perhari unit unit jam g=c/(b*e) h i=f/(b*h) 0.8043056 1 6.434444444 Jumlah Alat

Total Waktu Prodeksi Idel Penyelesaian Perhari Time jam m3 jam j=c/(b*h) k=b*h*j l=8-i 45.0411111 1654.571 1.5656

Jenis Pekerjaan = Bekerjaan Beton U-Dit Alat

a bathcing plant mixer

Rencana Rencana Penyelesaian Roduksi Perhari m3 m3/jam m3 hari jam b c d e=(d*8) f=c/d 54 173.17 1 8 173.173 10.77 173.17 1 8 173.173 Taksiran Produksi

Volume Pekerjaan

Waktu Jumlah alat Yang Total Waktu Penyelesaian Dipakai Penyelesaian Perhari unit unit jam jam g=c/(b*e) h i=f/(b*h) j=c/(b*h) 0.4008634 1 3.206907407 3.20690741 2.009403 3 5.358408025 5.35840802 Jumlah Alat

Prodeksi Idel Perhari Time m3 jam k=b*h*j l=8-i 173.173 4.7931 173.173 2.6416

PERHITUNGAN WAKTU TIAP ITEM PEKERJAAN Tenaga Kerja no Jenis kegiatan 1 Pekerjaan Persiapan a. Pembuatan Direksi b. Pagar Sementara Dari Seng 2 Penanaman Rumput 3 Pekerjaan Pengukuran 4 Pekerjaan Spesial Paper 5 Begesting Pelat Besi 6 Wire Mesh 7 Join Section A c. Dowel D38-300 L = 600 d. Union Pipe Cap 8 Join Section C a. Cuting Concreat b. Join Sealant 9 Join Section D a. Cuting Concreat b. Join Sealant 10 Marking 11 Pekerjaan U-dit a. Lantai Kerja b. pekerjaan pembesian c. pekerjaan begesting e. pekerjaan pembongkaran cetakan f. Pekerjaan Grill 12 pekerjaan saluran baru pecah

Pekerja Tukang

Produktivitas Vol

Sat

Jumlah team pekerja tukang (oh) (oh)

durasi (hari)

total tenaga kerja pekerja tukang (org) (org)

1.000 0.200 0.030 0.005 0.0016 0.010 0.002

0.100 0.020 0.000 0.000 0.0000 0.002 0.002

15.00 110.00 3050.00 11582.00 11582.00 10763.00 55427.90

m2 m1 m2 m2 m2 m3 kg

4.00 6.00 8.00 6.00 6.00 8.00 8.00

0.40 0.60 0.00 0.00 0.00 1.60 8.00

3.75 3.67 11.44 9.65 3.00 13.45 15.24

15.00 22.00 91.50 57.91 18.00 107.63 121.94

1.50 2.20 0.00 0.00 0.00 21.53 121.94

0.001 0.002

0.000 0.000

6933.33 6933.33

bh bh

6.00 8.00

0.00 0.00

1.04 1.73

6.24 13.87

0.00 0.00

0.005 0.010

0.000 0.000

2065.30 m1 2065.30 m1

8.00 8.00

0.00 0.00

1.29 2.58

10.33 20.65

0.00 0.00

0.005 0.010 0.343

0.000 0.000 0.000

197.40 m1 197.40 m1 147.98 m2

2.00 4.00 6.00

0.00 0.00 0.00

0.49 0.49 8.46

0.99 1.97 50.74

0.00 0.00 0.00

0.132 0.013 0.480 0.040 0.200 0.150

0.220 0.013 0.240 0.000 0.200 0.075

4.00 8.00 4.00 2.00 4.00 8.00

6.67 8.00 2.00 0.00 3.00 4.00

0.56 12.56 2.40 0.04 10.0 4.62

2.23 100.47 9.60 0.08 40.0 36.96

3.72 100.47 4.80 0.00 30.0 18.48

16.90 8037.39 20.00 2.10 13260.69 246.40

m3 Kg m2 m2 Kg m3

PERHITUNGAN WAKTU TIAP ITEM PEKERJAAN No Jenis Kegiatan 1 Pekerjaan Persiapan a. Pembuatan Direksi b. Pagar Sementara Dari Seng 2 Penanaman Rumput 3 Pekerjaan Pengukuran 4 Mobilisasi Alat 5 Pekerjaan Pembersihan 6 Urugan dan Pemadatan Tanah Dasar 7 Urugan Sirtu Untuk Subbase 8 Urugan dan Pemadatan Batu Pecah Untuk Base Couse 9 Pekerjaan Spesial Paper 10 Pekerjaan Beton K-400 11 Begesting Pelat Besi 12 Wire Mesh 13 Curing Beton 14 Join Section A c. Dowel D38-300 L = 600 d. Union Pipe Cap 15 Join Section C a. Cuting Concreat b. Join Sealant 16 Join Section D a. Cuting Concreat b. Join Sealant 17 Marking 18 Galian Tanah 19 Pekerjaan U-dit a. Lantai Kerja b. pekerjaan pembesian c. pekerjaan begesting d. pekerjaan beton K-400 e. pekerjaan pembongkaran cetakan f. pekerjaan grill 20 pekerjaan saluran baru pecah

Durasi 4.00 4.00 12.00 10.00 1.00 1.00 20.00 15.00 12.00 3.00 16.00 14.00 16.00 7.00

Satuan Hari Hari Hari hari Hari Hari Hari Hari Hari Hari Hari Hari Hari Hari

2.00 Hari 2.00 Hari 2.00 Hari 3.00 Hari 1.00 1.00 9.00 1.00 1.00 13.00 3.00 1.00 1.00 10.00 5.00

Hari Hari Hari Hari Hari Hari Hari Hari Hari Hari Hari Hari

KEBUTUHAN PEKERJAN No

Item Pekerjaan

1 Pekerjaan Clearing 2 Pekerjaan Pengukuran 3 Pekerjaan Urugan Tanah Dasar 4 Penanaman Rumput 5 Pembuatan Direksi Keet

Man Power

jumlah 5 1 6 1 5 1 8 1 4 5 5 1 1 6 1 1

Pekerja Mandor Pekerja Ahli ukur Pekerja Mandor Pekerja Mandor Pekerja Tukang kayu

Tukang Batu Kepala Tukang kayu Mandor

6 Pembuatan Pagar

Pekerja Tukang Besi

Mandor 7 Mobilisasi Alat 8 Pekerjaan Urugan Sirtu dan Sub Base 9 Pekerjaan Base course 10 Begsting Pelat Besi

11 Pekerjaan Spesial Paper 12 Pemasangan Wire Mest

13 Dowel Tie Bar D38-300 mm L = 60 cm 14 Union Pipe Cap L = 100 cm 15 Join Sealant 16 Struktur Pelat Beton K400

17 Curing Beton 18 Cuting Concreate 19 Marking 20 Lantai kerja

21 Galian Tanah ( U-Dit ) 22 Struktur Pelat Beton K400 ( U-Dit )

23 Pekerjaan Pembesian ( U-Dit )

24 Acuan (Begesting) ( U-Dit )

25 Pembongkaran Cetakan ( U-Dit ) 26 Pekerjaan Grill

27 Pasangan Batu Kali (1pc : 4ps)

Pekerja Mandor Pekerja Mandor Kepala Tukang Besi Tukang Besi Pekerja Mandor Pekerja Mandor Pekerja Mandor Tukang Besi Pekerja Mandor Pekerja Mandor Pekerja Mandor Pekerja Tukang Mandor Pekerja Mandor Pekerja Mandor Pekerja Mandor Kepala Tukang Batu Tukang Batu Pekerja Mandor Pekerja Mandor Pekerja Tukang Batu Mandor Kepala Tukang Besi Tukang Besi Pekerja Mandor Kepala Tukang Kayu Tukang Kayu Pekerja Mandor Pekerja Mandor Kepala Tukang Besi Tukang Besi Pekerja Mandor Kepala Tukang Batu Tukang Batu Pekerja Mandor

5 1 5 1 1 2 8 1 6 1 8 1 8 #REF! 1 8 1 8 1 5 2 1 2 1 8 1 6 1 1 7 4 1 5 1 5 2 1 1 8 8 1 1 2 4 1 2 1 1 4 4 1 1 4 8 1

KEBUTUHAN MATERIAL

No

Item Pekerjaan

MATERIAL

koef [1]

1 2 3 4 5

Pekerjaan Clearing Pekerjaan Pengukuran Pekerjaan Urugan Tanah Dasar Penanaman Rumput Pembuatan Direksi Keet

6 Pembuatan Pagar

7 8 9 10 11 12 13

14 15 16

17 18 19 20

21 22

23 24

25 26 27

Mobilisasi Alat Pekerjaan Urugan Sirtu dan Sub Base Pekerjaan Base course Begsting Pelat Besi

Tanah Urug Rumput Balok Kayu Papan Asbas Murtiplek Balok Kayu Papan Seng Gelombang

Sirtu Batu Pecah Besi Pelat Besi Siku Pekerjaan Spesial Paper Spesial Paper Pemasangan Wire Mest Wire Mesh Kawat Beton Dowel Tie Bar D38-300 mm L = 60 cm Dowel / Tie Bar D38-300 L = 60 cm Round Bar D8 Cat Besi Tiner Union Pipe Cap L = 100 cm Union Pipe Cap L = 100 cm Join Sealant Join Sealant Struktur Pelat Beton K400 Semen Batu Pecah 2/3 Pasir Beton Air Adiition H.E Curing Beton Karung Goni Air Cuting Concreate Air Marking Cat Marking Tiner Lantai kerja Portlan Cement Pasir Beton Krikil Air Galian Tanah ( U-Dit ) Struktur Pelat Beton K400 ( U-Dit ) Semen Batu Pecah 2/3 Pasir Beton Air Adiition H.E Pekerjaan Pembesian ( U-Dit ) Besi Beton Ulir Kawat Acuan (Begesting) ( U-Dit ) Kayu Kelas III Paku Kayu Balok Kelas II Plywood (t = 9 mm) Pembongkaran Cetakan ( U-Dit ) Pekerjaan Grill Besi Pelat Besi Siku Pasangan Batu Kali (1pc : 4ps) Pasir Semen Semen PC Batu Pecah 15/20

volume total Volume pekerjaan material Satuan [2] [3]

1.00 1.00 0.18 0.30 1.20 1.50 0.01 0.01 1.20

19,546.45 3,050.00

1.00 1.00 1.00 1.64 1.00 1.05 0.05 1.24 0.70 0.04 0.05 0.18 0.46 466.00 0.82 0.47 0.20 0.10 1.00 0.50 0.03 1.66 1.05 247.00 0.62 0.74 0.50

1,737.30 2,316.40

466.00 0.82 0.47 0.20 0.10 1.00 0.50 0.09 0.25 0.09 0.25 0.61 1.00 0.52 163.00 1.20

15.00

110.00

10,763.00 11,582.00 55,427.90

6,933.33 6,933.33 2,262.70

4,223.10

11,582.00 2,262.70 147.98

16.90

173.17

8,037.39

374.53

13,260.69 246.40

19546 3050 3 5 18 23 1 1 132

m3 m2 m m2 m2 m2 m m2 m2

1737 2316 10763 17655 11582 58199 2771 8597 4820 248 347 6933 2263 1967965 3463 1985 845 422 11582 5791 2263 245 155 4174 10 13 8

m3 m3 Kg Kg m2 kg Kg Kg Kg m2 Ltr Kg Ltr Kg m3 m3 m3 Kg m2 m3 m3 Kg Ltr Kg m3 m3 ltr

80699 142 81 35 17 8037 4019 35 94 35 92

Kg m3 m3 ltr ltr Kg Kg m3 Kg m3 Lbr

8084 13261 128 40163 296

Kg Kg m3 Kg m3

HARGA SATUAN BAHAN BANGUNAN WILAYAH KABUPATEN MALANG TANGGAL : 10 JANUARI 2015

No I 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 II 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 III 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

JENIS BAHAN

RESIKO PERKIRAAN DAN SAT. HARGA TERTINGI Laba 10 % (Rp) OVERHE TAHUN 2015 AD 0,4%

BAHAN MENGGUNAKAN KAYU DAN ATAP Asbes 1 m x 1 m, tebal 5 mm lbr Dolken kayu Ф 8- 10/400 cm btg Genteng beton bh Genteng bubungan beton bh Kayu kamper balok m³ Kayu kamper Papan m³ Kayu kamper usuk m³ Kayu nyatoh Sulawesi balok m³ Kayu nyatoh Sulawesi Papan m³ Kayu nyatoh Sulawesi usuk m³ Kayu meranti balok m³ Kayu meranti Papan m³ Kayu meranti usuk m³ Kayu bengkirai balok m³ Kayu bengkirai Papan m³ Kayu bengkirai usuk m³ Kayu acuan m³ Kayu 5/7 m³ Plywood, t = 9 mm lbr Teakwood 4' x 8' x 4mm lbr Rangka Atap Galvalum m² Plafon Gypsumboard + Rangka m² Plafon Calsiboard + Rangka m² List Gypsum m List kayu 2/4 btg List kayu profil btg Minyak bekisting ltr Lem Kayu kg Kayu / papan bekisting m³ Anti Ryap m² BAHAN MENGGUNAKAN BATU/PASIR DAN SEMEN Batu bata merah bh Batu bata merah kelas I bh Batu bata merah kelas II bh 2 Batu Alam Andesit 30 x 60 cm m 2 Batu /cor koral pecah (Pecah Mesin) 2/3 m Batu /cor koral pecah (Pecah Mesin) 1/1 m³ Batu /cor koral pecah (Pecah Mesin) 1/2 m³ Batu /cor koral pecah (Pecah Mesin) 5/7 m³ Batu /cor koral pecah (Pecah Mesin) 0,5/1 m³ Batu /cor koral pecah (Pecah Mesin) 3/5-4/6 m³ Batu kali belah 15/20 m³ Buis Beton Ø 15 cm bh Kerikil m³ Pasir cor/beton m³ Pasir pasang m³ Pasir urug m³ Sirtu m³ Semen warna kg Semen PC (Portland Cement) / Semen Gresik 50 kg kg Semen PC (Portland Cement) / Semen Gresik 40 kg zak Semen PC / 50 kg zak Semen / PC (kg) kg Semen Tiga Roda ( 50 kg ) kg Semen Putih kg Semen merah m³ Kapur pasang (10 kg) zak Kapur gamping ton Tanah Urug m³ BAHAN MENGGUNAKAN BESI / LOGAM Besi begel/ baut kg Besi polos kg Besi Beton (polos/ ulir) kg Besi Beton diameter 16 mm, 12 mm ljr Besi Beton diameter 14 mm, 12 mm ljr Besi Beton diameter 12 mm, 12 mm ljr Besi Beton diameter 10 mm, 12 mm ljr Besi Beton diameter 8 mm, 12 mm ljr Besi Beton diameter 6 mm, 12 mm ljr Besi Beton diameter 5 mm, 12 mm ljr Besi Strip kg Daun pintu alumunium bh Daun jendela alumunium bh

Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp

25,000.00 18,000.00 4,200.00 7,400.00 6,900,000.00 4,780,000.00 4,560,000.00 4,300,000.00 4,050,000.00 3,850,000.00 3,670,000.00 1,490,000.00 1,370,000.00 1,175,000.00 1,025,000.00 1,900,000.00 1,350,000.00 1,200,000.00 95,000.00 74,000.00 250,000.00 80,000.00 92,000.00 14,000.00 6,500.00 8,700.00 9,000.00 4,500.00


2,500.00 1,800.00 420.00 740.00 690,000.00 478,000.00 456,000.00 430,000.00 405,000.00 385,000.00 367,000.00 149,000.00 137,000.00 117,500.00 102,500.00 190,000.00 135,000.00 120,000.00 9,500.00 7,400.00 25,000.00 8,000.00 9,200.00 1,400.00 650.00 870.00 900.00 450.00

Rp Rp

1,550,000.00 13,600.00

Rp Rp


500.00 475.00 450.00 166,000.00 190,000.00 227,500.00 220,000.00 200,000.00 235,000.00 205,000.00 125,000.00 22,000.00 100,000.00 190,000.00 165,000.00 97,500.00 85,000.00 2,000.00 90,000.00 90,000.00 90,000.00 2,250.00 90,000.00 1,800.00 97,500.00 9,600.00 945,000.00 73,500.00


Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp

21,000.00 17,000.00 22,000.00 185,000.00 137,000.00 97,000.00 69,000.00 48,000.00 27,000.00 22,000.00 18,000.00 1,155,000.00 650,000.00

TOTAL

Pembulatan

155,000.00 1,360.00

Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp

-

Rp 27,500.00 Rp 19,800.00 Rp 4,620.00 Rp 8,140.00 Rp 7,590,000.00 Rp 5,258,000.00 Rp 5,016,000.00 Rp 4,730,000.00 Rp 4,455,000.00 Rp 4,235,000.00 Rp 4,037,000.00 Rp 1,639,000.00 Rp 1,507,000.00 Rp 1,292,500.00 Rp 1,127,500.00 Rp 2,090,000.00 Rp 1,485,000.00 Rp 1,320,000.00 Rp 104,500.00 Rp 81,400.00 Rp 275,000.00 Rp 88,000.00 Rp 101,200.00 Rp 15,400.00 Rp 7,150.00 Rp 9,570.00 Rp 9,900.00 Rp 4,950.00 Rp 1,705,000.00 Rp 14,960.00

Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp

27,500.00 19,800.00 4,620.00 8,140.00 7,590,000.00 5,258,000.00 5,016,000.00 4,730,000.00 4,455,000.00 4,235,000.00 4,037,000.00 1,639,000.00 1,507,000.00 1,292,500.00 1,127,500.00 2,090,000.00 1,485,000.00 1,320,000.00 104,500.00 81,400.00 275,000.00 88,000.00 101,200.00 15,400.00 7,150.00 9,570.00 9,900.00 4,950.00 1,705,000.00 14,960.00

50.00 47.50 45.00 16,600.00 19,000.00 22,750.00 22,000.00 20,000.00 23,500.00 20,500.00 12,500.00 2,200.00 10,000.00 19,000.00 16,500.00 9,750.00 8,500.00 200.00 9,000.00 9,000.00 9,000.00 225.00 9,000.00 180.00 9,750.00 960.00 94,500.00 7,350.00


-

Rp 550.00 Rp 522.50 Rp 495.00 Rp 182,600.00 Rp 209,000.00 Rp 250,250.00 Rp 242,000.00 Rp 220,000.00 Rp 258,500.00 Rp 225,500.00 Rp 137,500.00 Rp 24,200.00 Rp 110,000.00 Rp 209,000.00 Rp 181,500.00 Rp 107,250.00 Rp 93,500.00 Rp 2,200.00 Rp 99,000.00 Rp 99,000.00 Rp 99,000.00 Rp 2,475.00 Rp 99,000.00 Rp 1,980.00 Rp 107,250.00 Rp 10,560.00 Rp 1,039,500.00 Rp 80,850.00


550.00 523.00 495.00 182,600.00 209,000.00 250,250.00 242,000.00 220,000.00 258,500.00 225,500.00 137,500.00 24,200.00 110,000.00 209,000.00 181,500.00 107,250.00 93,500.00 2,200.00 99,000.00 99,000.00 99,000.00 2,475.00 99,000.00 1,980.00 107,250.00 10,560.00 1,039,500.00 80,850.00

Rp 2,100.00 Rp 1,700.00 Rp 2,200.00 Rp 18,500.00 Rp 13,700.00 Rp 9,700.00 Rp 6,900.00 Rp 4,800.00 Rp 2,700.00 Rp 2,200.00 Rp 1,800.00 Rp 115,500.00 Rp 65,000.00


-

Rp 23,100.00 Rp 18,700.00 Rp 24,200.00 Rp 203,500.00 Rp 150,700.00 Rp 106,700.00 Rp 75,900.00 Rp 52,800.00 Rp 29,700.00 Rp 24,200.00 Rp 19,800.00 Rp 1,270,500.00 Rp 715,000.00


23,100.00 18,700.00 24,200.00 203,500.00 150,700.00 106,700.00 75,900.00 52,800.00 29,700.00 24,200.00 19,800.00 1,270,500.00 715,000.00

14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 23 24 25 IV 1 2 3

4 5 V 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 VII 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 IX 1 2 3 4 X 1 2

Daun jendela bouvenlist Daun pintu kamar mandi fabrikasi Kawat ikat beton Kusen almunium tebal 4 mm Seng Gelombang BJLS 20 Seng Gelombang BJLS 25 Seng Gelombang BJLS 27 Seng Gelombang BJLS 30 Seng Plat BJLS 25 Union Pipe Cap Dowel / Tie Bar D38-30 L=600 Round Bar D8 Seng Plat BJLS 30 BAHAN MENGGUNAKAN LANTAI Tegel keramik 33 x 33 cm "Mulia Tile" Tegel keramik 30 x 30 cm KW 1 "Mulia Tile" Granite Tile 60 x 60 cm Marmer Parquet Rumput Tegel keramik 33 x 33 cm (dinding) "Mulia Tile" BAHAN UNTUK PENGECATAN Cat dasar Cat tembok interior Catylac Cat tembok eksterior Dulux Cat tembok (mowilex) Cat kayu (DUKO) Cat meni (besi/kayu) Politur Dempul Cat Marking Tinner Plamir BAHAN JENIS PAKU Paku Paku asbes Paku reng Paku triplek Paku usuk Paku baja Paku keling 3/4", 5/8", 7/8" Paku sekrup 3,5" Paku sekrup 2" Paku seng payung Paku sumbat Sekerup BAHAN PERKERASAN Join Sealant Join Filler Additon H.E Spesial Paper BAHAN PERAWATAN Karung Goni Air

bh bh kg m' lbr lbr lbr lbr lbr m Kg Kg lbr


275,000.00 350,000.00 18,000.00 95,000.00 71,000.00 79,000.00 84,000.00 90,000.00 64,500.00 85,000.00 21,500.00 11,825.00 80,000.00


27,500.00 35,000.00 1,800.00 9,500.00 7,100.00 7,900.00 8,400.00 9,000.00 6,450.00 8,500.00 2,150.00 1,182.50 8,000.00


-

Rp 302,500.00 Rp 385,000.00 Rp 19,800.00 Rp 104,500.00 Rp 78,100.00 Rp 86,900.00 Rp 92,400.00 Rp 99,000.00 Rp 70,950.00 Rp 93,500.00 Rp 23,650.00 Rp 13,007.50 Rp 88,000.00


302,500.00 385,000.00 19,800.00 104,500.00 78,100.00 86,900.00 92,400.00 99,000.00 70,950.00 93,500.00 23,650.00 13,008.00 88,000.00

bh bh bh m2 m2 m2 bh

Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp

5,445.00 6,300.00 39,600.00 350,000.00 236,000.00 25,000.00 5,989.50


544.50 630.00 3,960.00 35,000.00 23,600.00 2,500.00 598.95


-

Rp 5,989.50 Rp 6,930.00 Rp 43,560.00 Rp 385,000.00 Rp 259,600.00 Rp 27,500.00 Rp 6,588.45


5,990.00 6,930.00 43,560.00 385,000.00 259,600.00 27,500.00 6,589.00

kg kg kg kg kg kg liter kg Kg Kg kg

Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp

18,000.00 19,000.00 84,000.00 27,000.00 125,000.00 13,000.00 30,000.00 17,500.00 90,000.00 27,000.00 9,500.00


1,800.00 1,900.00 8,400.00 2,700.00 12,500.00 1,300.00 3,000.00 1,750.00 9,000.00 2,700.00 950.00


-

Rp 19,800.00 Rp 20,900.00 Rp 92,400.00 Rp 29,700.00 Rp 137,500.00 Rp 14,300.00 Rp 33,000.00 Rp 19,250.00 Rp 99,000.00 Rp 29,700.00 Rp 10,450.00


19,800.00 20,900.00 92,400.00 29,700.00 137,500.00 14,300.00 33,000.00 19,250.00 99,000.00 29,700.00 10,450.00

kg kg kg kg kg kg kg kg kg kg bj bj

Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp

18,000.00 23,500.00 26,000.00 26,000.00 24,500.00 54,500.00 26,000.00 25,500.00 22,500.00 23,000.00 600.00 500.00


1,800.00 2,350.00 2,600.00 2,600.00 2,450.00 5,450.00 2,600.00 2,550.00 2,250.00 2,300.00 60.00 50.00


-


19,800.00 25,850.00 28,600.00 28,600.00 26,950.00 59,950.00 28,600.00 28,050.00 24,750.00 25,300.00 660.00 550.00


19,800.00 25,850.00 28,600.00 28,600.00 26,950.00 59,950.00 28,600.00 28,050.00 24,750.00 25,300.00 660.00 550.00

Ltr m2 Kg m2

Rp Rp Rp Rp

160,000.00 140,000.00 41,000.00 15,000.00

Rp Rp Rp Rp

16,000.00 14,000.00 4,100.00 1,500.00

Rp Rp Rp Rp

-

Rp 176,000.00 Rp 154,000.00 Rp 45,100.00 Rp 16,500.00

Rp Rp Rp Rp

176,000.00 154,000.00 45,100.00 16,500.00

m2 m3

Rp Rp

6,000.00 4,000.00

Rp Rp

600.00 400.00

Rp

-

Rp Rp

Rp Rp

6,600.00 4,400.00

6,600.00 4,400.00

HARGA SATUAN UPAH WILAYAH KABUPATEN MALANG TANGGAL : 10 JANUARI 2015

No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40

JENIS PEKERJAAN UPAH TENAGA KERJA (HARI) Mandor Kepala Tukang Kepala Tukang Batu Kepala Tukang Besi Kepala Tukang Cat Kepala Tukang Pipa Kepala Tukang Kayu Kepala Tukang Listrik Tukang Batu Tukang Besi Tukang Cat Tukang Kayu Tukang Plitur Tukang Pipa Tukang Listrik Tukang Gali Tanah Pembantu Tukang Batu / Pekerja Pembantu Tukang Kayu / Pekerja Pembantu Tukang Besi / Pekerja Pembantu Tukang Cat / Pekerja Penjaga Sopir Mekanik Terampil Mekanik Semi Terampil Operator terampil Operator semi terampil Pembantu operator Pembantu sopir Pekerja semi terampil Pekerja terampil Pekerja Juru Ukur Ongkos kerja Kontruksi Pintu Air Ongkos Kerja Mesin Ongkos Kerja Kayu Sandblasting dan Cat Pengecatan tanpa Sandblasting Ongkos Angkut pintu air Ongkos Batu Candi M3 Ongkos Angkut beton Precast

SATUAN Orang / hari Orang / hari Orang / hari Orang / hari Orang / hari Orang / hari Orang / hari Orang / hari Orang / hari Orang / hari Orang / hari Orang / hari Orang / hari Orang / hari Orang / hari Orang / hari Orang / hari Orang / hari Orang / hari Orang / hari Orang / hari Orang / hari Orang / hari Orang / hari Orang / hari Orang / hari Orang / hari Orang / hari Orang / hari Orang / hari Orang / hari Orang / hari Kg Kg Kg M2 M2 M2 Bh M2

PERKIRAAN HARGA TERTINGGI TAHUN 2015 Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp

75,000.00 80,000.00 75,000.00 57,500.00 57,500.00 57,500.00 60,000.00 60,000.00 55,000.00 55,000.00 55,000.00 55,000.00 50,000.00 50,000.00 50,000.00 52,500.00 45,000.00 45,000.00 45,000.00 45,000.00 30,000.00 55,000.00 70,000.00 62,500.00 55,000.00 42,500.00 50,000.00 42,500.00 50,000.00 50,000.00 47,500.00 55,000.00 4,000.00 8,500.00 60,000.00 67,500.00 30,000.00 17,500.00 15,500.00 450,000.00

Laba 10 % Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp

7,500.00 8,000.00 7,500.00 5,750.00 5,750.00 5,750.00 6,000.00 6,000.00 5,500.00 5,500.00 5,500.00 5,500.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,250.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00 3,000.00 5,500.00 7,000.00 6,250.00 5,500.00 4,250.00 5,000.00 4,250.00 5,000.00 5,000.00 4,750.00 5,500.00 400.00 850.00 6,000.00 6,750.00 3,000.00 1,750.00 1,550.00 45,000.00

RESIKO DAN OVERHEAD 0,4% Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp

-

TOTAL Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp

82,500.00 88,000.00 82,500.00 63,250.00 63,250.00 63,250.00 66,000.00 66,000.00 60,500.00 60,500.00 60,500.00 60,500.00 55,000.00 55,000.00 55,000.00 57,750.00 49,500.00 49,500.00 49,500.00 49,500.00 33,000.00 60,500.00 77,000.00 68,750.00 60,500.00 46,750.00 55,000.00 46,750.00 55,000.00 55,000.00 52,250.00 60,500.00 4,400.00 9,350.00 66,000.00 74,250.00 33,000.00 19,250.00 17,050.00 495,000.00

Pembulatan Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp

82,500.00 88,000.00 82,500.00 63,250.00 63,250.00 63,250.00 66,000.00 66,000.00 60,500.00 60,500.00 60,500.00 60,500.00 55,000.00 55,000.00 55,000.00 57,750.00 49,500.00 49,500.00 49,500.00 49,500.00 33,000.00 60,500.00 77,000.00 68,750.00 60,500.00 46,750.00 55,000.00 46,750.00 55,000.00 55,000.00 52,250.00 60,500.00 4,400.00 9,350.00 66,000.00 74,250.00 33,000.00 19,250.00 17,050.00 495,000.00

ANALISA BIAYA OPRASIONAL ALAT BERAT No A

Uraian

Code

Satuan

1

merk/tipe

2 3 4 5 6 B 1

tenaga kapasitas umur ekonomis jam oprasi dalam 1 tahun harga alat Biaya Pasti per Jam Kerja nilai sisa alat = 10% x harga alat

pw cp A W B

Hp

C

Rp

faktor angsuran modal =ix(1+i)^a/((1+i)^a+1)

D

2

C 1 2 3 4 5 6 7 D E 1 2 3

Excavator

Bulldozer

Dump Truk

perhitungan biaya oprasional alat Vibrator Roller Water Tanker

Ready Mix

Batcing Plant PT DUTA BANGSA MANDIRI

Keterangan

Uraian Peralatan

Biaya Pasti per Jam biaya pengembalian modal = (b-c) d/w asuransi = p x b / w biaya pasti per jam G= E+F biaya oprasi per jam bahan bakar =(12-15)% x pw x Ms pelumas = (2.5-3)% x pw x mp biaya bengkel = (6.25-8.75)%x b / w perawatan = (12.5-17.5)% x b / w oprator = ( m orang/jam) x1 pembantu oprator (n orang/jam ) x u2 biaya oprasi per jam biaya oprasional alat per jam = (G+P) lain lain bahan bakar premium bahan bakar solar pelumas

Tahun Jam Rp

"komatsu PC-400-6"

hino dutro 130 HD dump

313 1.8

130 8 5.00 1,680.00 975,292,544.00

"Caterpillar C-blade (D7H)"

215 5.00 5.00 1,680.00 261,300,000.00

CAT CB564 D

8000 L

hino FM 260 JM

130 5.00

150 8000 5.00

150 7 5.00

5.00

1,680.00 924,739,586.00

1,680.00 585,175,526.00

1,680.00 100,000,000.00

1,680.00 773,000,000.00

97,529,254.40

26,130,000.00

92,473,958.60

58,517,552.60

10,000,000.00

77,300,000.00

0.24

0.24

0.24

0.24

0.24

0.24 100,321.75 920.24 101,241.99

E F G

Rp/jam Rp/jam Rp/jam

126,575.75 1,161.06 127,736.81

33,912.13 311.07 34,223.20

120,014.87 1,100.88 121,115.75

75,945.45 696.64 76,642.09

12,978.23 119.05 13,097.28

H I J K L M P S

Rp/jam Rp/jam Rp/jam Rp/jam Rp/jam Rp/jam Rp/jam Rp/jam

191,556.00 234,750.00 36,283.20 72,566.41 980.20 891.09 537,026.91 664,763.72

79,560.00 97,500.00 9,720.98 19,441.96 4,876.89 4,433.53 215,533.36 249,756.56

131,580.00 161,250.00 34,402.51 68,805.03 237.78 216.16 396,491.49 517,607.24

79,560.00 97,500.00 21,769.92 43,539.85 474.96 431.78 243,276.50 319,918.59

91,800.00 112,500.00 3,720.24 7,440.48 213.89 194.44 215,869.05 228,966.33

Mb Ms Mp

Liter Liter Liter

6,900.00 5,100.00 30,000.00

6,900.00 5,100.00 30,000.00

6,900.00 5,100.00 30,000.00

6,900.00 5,100.00 30,000.00

6,900.00 5,100.00 30,000.00

1,680.00

0.24 -

asuransi p=0.2%

91,800.00 112,500.00 28,757.44 harga sesuai dengan 57,514.88 penawaran yang 5,105.51 diberikan oleh 4,641.38 pemilik batching 300,319.21 plant 401,561.20 305,555.56 6,900.00 5,100.00 30,000.00

suku bunga i= 6.75%

6,900.00 5,100.00 30,000.00

koef biaya alat 12% 2.50% 6.12% 12.50%

ANALISA HARGA SATUAN PEKERJAAN Jenis Pekerjaan = Pekerajaan Clearing /m2 No Uraian I

II

Tenaga 1 Pekerja 2 Mandor

Satuan Kuantitas Oh Oh

0.02 0.004648

Jam jam

0.00465 0.02073

harga satuan (Rp) 47500 75000

jumlah harga satuan (Rp) 1103.8 348.5629

Bahan

III Alat 1 Bulldozer 2 Dump truk

517,607.24 249,756.56

Jumlah Harga

2,405.58 5,176.62 9,034.55

Jenis Pekerjaan = Pekerjaan Pengukuran/m2 No Uraian I

II

Tenaga 1 Pekerja 2 Ahli ukur


0.005 0.0025



Bahan

III Alat 1 Alat Ukur 2 Mistar

Jam Jam Jumlah Harga

0.0025 0.0025

100,000.00 100,000.00

250.00 250.00 925.00

Jenis Pekerjaan = Urugan dan Pemadatan Tanah Dasar /m3 No Uraian I

II

Satuan Kuantitas

harga satuan (Rp)

jumlah harga satuan (Rp)


Oh Oh

0.11 0.05

47500 75000

5217.041446 3750

Bahan 1 Tanah Urug

m3

1.000

73500

73500.0

III Alat 1 Excavator 2 Bulldozer 3 Vibrator roller 4 dump truk 5 Water Tanker

Jam Jam Jam jam Jam Jumlah Harga

0.02 0.0035 0.009 0.080 0.004

664,763.72 517,607.24 319,918.59 249,756.56 228,966.33

14,602.53 1,815.53 2,762.68 19,868.37 890.42 122,406.58

Jenis Pekerjaan = Penanaman Rumput /m2 No Uraian I

II

Satuan Kuantitas

harga satuan (Rp)



Oh Oh

0.03 0.003

47500 75000

1425 225

Bahan 1 Rumput

m2

1

25000

25000

III Alat Jumlah Harga

26,650.00

Jenis Pekerjaan = Pembuatan direksi keet / m2 No Uraian I

Satuan Kuantitas

harga satuan (Rp)


Tenaga 1 2 3 4 5

II 1 2 3 4

Pekerjan Tukang kayu Tukang Batu Kepala Tukang kayu Mandor

Oh Oh Oh Oh Oh

Bahan Balok Kayu Papan Asbas Murtiplek

III Alat 1 Alat Bantu

1.0 0.1 0.1 0.3 0.01

m m2 m2 m2

0.18 0.3 1.2 1.5

Ls

1

47500 55000 55000 60000 75000

1175000 1025000 25000 1550000

2,500.00

Jumlah Harga

47,500.0 5,500.0 5,500.0 18,000.0 750.0

211500 307500 30000 2325000

2,500.00 2,876,500.00

Jenis Pekerjaan = Pembuatan pagar No Uraian I

II

Satuan Kuantitas

harga satuan (Rp)


Tenaga 1 Pekerjan 2 Tukang Besi 3 Mandor

Oh Oh Oh

0.2 0.02 0.02

47500 55000 75000

9500 1100 1500

Bahan 1 Balok Kayu 2 Papan 3 Seng Gelombang

m m2 m2

0.0072 0.0072 1.2

1175000 1025000 71000

8460 7380 85200


Ls

1

2,500.00

Jumlah Harga

2,500.00 115,640.00

Jenis Pekerjaan = Mobilisasi Alat No Uraian 1 2 3 4 5

Excavator Billdozer Vibrator Roller Pneumatic Roller Concreat Cutter

Satuan Kuantitas unit unit unit unit unit

1 1 1 2 1

harga satuan jumlah harga (Rp) satuan (Rp) 1500000 1500000 1500000 1500000 1500000 1500000 1500000 3000000 301100 301100

Jumlah Harga

7,801,100.00

Jenis Pekerjaan = Pekerajaan Urugan Sirtu dan Sub base /m3 No Uraian I

II

Satuan Kuantitas

harga satuan (Rp)



Oh Oh

0.04 0.009

47500 75000

2050.95 647.67

Bahan 1 Sirtu

m3

1

85000

85000

jam jam jam jam jam Jumlah Harga

0.0030 0.0086 0.0257 0.1441 0.0086

III Alat 1 Bulldozer 2 Vibrator Roller 3 Excavator 4 Dump Truk 5 Water Tanker

517,607.24 319,918.59 664,763.72 249,756.56 228,966.33

1,551.99 2,762.68 17,082.20 35,996.23 1,977.26 147,068.97

Jenis Pekerjaan = Urugan dan pemadatan batu pecah untuk base caouses /m3 harga satuan jumlah harga No Uraian Satuan Kuantitas (Rp) satuan (Rp) I Tenaga 1 Pekerja Oh 0.04 47500 2050.949914 2 Mandor Oh 0.01 75000 647.6683938 II

Bahan 1 Batu Pecah

m3

1

III Alat 1 Bulldozer 2 Vibrator Roller 3 Excavator

jam jam jam

0.0043 0.0086 0.0178

100000

517,607.24 319,918.59 664,763.72

100000

2,237.75 2,762.68 11,847.33

4 Dump Truk 5 Water Tanker

jam jam

0.0887 0.0039

249,756.56 228,966.33

22,146.08 890.42 142,582.89

Jenis Pekerjaan = Begesting Pelat Besi / m2 No Uraian I 1 2 3 4 II

Tenaga Kepala Tukang Besi Tukang Besi Pekerja Mandor

Bahan 1 Besi Pelat 2 Besi Siku

III Alat 1 Las Listrik

Satuan Kuantitas

harga satuan (Rp)


Oh Oh Oh Oh

0.002 0.002 0.01 0.002

57500 55000 47500 75000

115 110 475 150

Kg Kg

1 1.64

17000 18000

17000 29526.3

0.066667

50000

Jam Jumlah Harga

3,333.33 50,709.60

Jenis Pekerjaan = Pekerjaan Spesial Paper /m2 No Uraian I

II

Satuan Kuantitas

harga satuan (Rp)



Oh Oh

0.001554 0.000155

47500 75000

73.82 11.66

Bahan 1 Spesial Paper

m2

1

15000

15000

Ls

1


2,500.00

Jumlah Harga

2,500.00 17,585.48

Jenis Pekerjaan = Pemasangan Wire Mesh / Kg No Uraian I

II

Satuan Kuantitas

harga satuan (Rp)


Tenaga 1 Pekerja 2 Mandor 3 Tukang Besi

Oh Oh Oh

0.0022 0.0004 0.0022

47500 75000 55000

104.5 30 121

Bahan 1 Wire Mesh 2 Kawat Beton

Kg Kg

1.05 0.05

22000 18000

23100 900

III Alat Jumlah Harga

24,255.50

Jenis Pekerjaan = Dowel Tie Bar D38-300 mm L = 60 cm (BH) harga satuan jumlah harga No Uraian Satuan Kuantitas (Rp) satuan (Rp) I Tenaga 1 Pekerja Oh 0.0009 47500 42.75 2 Mandor Oh 0.00004 75000 3 II 1 2 3 4

Bahan Dowel / Tie Bar D38-300 L = 60 cm Round Bar D8 Cat Besi Tiner


Kg Kg m2 Ltr

1.24 0.6952 0.0358 0.05

Ls

1

21500 11825 13000 27000

2,500.00

Jumlah Harga

26660 8220.74 465.4 1350

2,500.00 39,241.89

Jenis Pekerjaan = Union Pipe Cap L = 100 cm (BH) No Uraian I

II

Satuan Kuantitas

harga satuan (Rp)



Oh Oh

0.002 0.0002

47500 75000

95 15

Bahan 1 Union Pipe Cap L = 100 cm

Kg

0.176

85000

14960

Ls

1


2,500.00

Jumlah Harga

2,500.00 17,570.00

Jenis Pekerjaan = Join Sealant / m No Uraian I

II

Satuan Kuantitas

harga satuan (Rp)



Oh Oh

0.01 0.001

47500 75000

475 75

Bahan 1 Join Sealant

Ltr

0.46

160000

73600

Jam

0.12

III Alat 1 Sewa Compresor

300,000.00

36,000.00

2 Alat Bantu

Ls

1

2,500.00

Jumlah Harga

2,500.00 112,650.00

Jenis Pekerjaan = Struktur Pelat Beton K400 / m3 No Uraian I

Satuan Kuantitas

Tenaga 1 Pekerja 2 Tukang 3 Mandor

harga satuan (Rp)


Oh Oh Oh

0.46 0.19 0.09

47500 80000 75000

22046.54 14852.41 6962.07

Bahan Semen Batu Pecah 2/3 Pasir Beton Air Additon H.E

Kg m3 m3 m3 Kg

466 0.82 0.47 0.2 0.1

1800 190000 190000 4000 41000

838800 155800 89300 800 4100

III Alat 1 batching pant 2 Sewa ready mix truk 3 Slip Form Paver

jam jam jam

0.018519 0.092828 0.002008

II 1 2 3 4 5

305,555.56 401,561.20 350,000.00

Jumlah Harga

5,658.44 37,275.94 702.81 1,176,298.20

Jenis Pekerjaan = Curing Beton / m2 No Uraian I

Satuan Kuantitas

harga satuan (Rp)



Oh Oh

0.007778 0.000778

47500 75000

369.444 58.333

Bahan 1 Karung Goni 2 Air

m2 m3

1 0.5

6000 4000

6000 2000

III Alat 1 water tanker

Ls

0.003889

II

231,650.77

Jumlah Harga

900.86 8,900.86

Jenis Pekerjaan = Cuting Concreate / m No Uraian I



0.005 0.005


jumlah harga satuan (Rp) 237.5 375

II

Bahan 1 Air

III Alat 1 Sewa Concreate Cutter 2 Alat Bantu

m3

0.025

Jam Ls

0.28 1

4000

6,250.00 2,500.00

Jumlah Harga

100

1,750.00 2,500.00 4,962.50

Jenis Pekerjaan = Marking / m2 No Uraian I

II

Satuan Kuantitas

harga satuan (Rp)



Oh Oh

0.3429 0.0857

47500 75000

16287.75 6427.5

Bahan 1 Cat Marking 2 Tiner

Kg Ltr

1.6575 1.05

90000 27000

149175 28350

Ls

1

III Alat 1 Alat Bantu Pengecatan

2,500.00

Jumlah Harga

2,500.00 202,740.25

Jenis Pekerjaan = Lantai kerja ( 1Pc : 3ps : 6kr ) / m3 No Uraian I

Satuan Kuantitas

harga satuan (Rp)


1 2 3 4

Tenaga Kepala Tukang Batu Tukang Batu Pekerja Mandor

Oh Oh Oh Oh

0.022 0.22 0.132 0.0132

80000 55000 47500 75000

1760 12100 6270 990

1 2 3 4

Bahan Portlan Cement Pasir Beton Krikil Air

Kg m3 m3 ltr

247 0.621 0.74 0.5

1800 190000 100000 4000

444600 117990 74000 2000

II

III Alat

Jumlah Harga PEKERJAAN SALURAN U-DIT Jenis Pekerjaan = Galian Tanah / m2

638,590.00

No Uraian I

Satuan Kuantitas


II

Oh Oh

0.11 0.022



Bahan

III Alat 1 Sewa Excavator 2 Sewa Dump Truk

Jam Jam

0.021966 0.044328

664,763.72 249,756.56

Jumlah Harga

14,602.53 11,071.28 32,538.34

Jenis Pekerjaan = Struktur Pelat Beton K400 / m3 No Uraian I

Satuan Kuantitas

Tenaga 1 Pekerja 2 Tukang Batu 3 Mandor

harga satuan (Rp)


Oh Oh Oh

0.46 0.19 0.09

47500 55000 75000

22046.5 10211.0 6962.1

Bahan Semen Batu Pecah 2/3 Pasir Beton Air Addition H.E

Kg m3 m3 ltr Kg

466.00 0.82 0.47 0.20 0.10

1800 190000 190000 4000 41000

838800 155800 89300 800 4100

III Alat 1 Sewa ready mix truk 2 batcing plant

jam Jam

II 1 2 3 4 5

0.09 0.02

401,561.20 305,555.56

Jumlah Harga

37,275.94 5,658.44 1,170,954.01

Jenis Pekerjaan = Pekerjaan Pembesian / kg No Uraian I 1 2 3 4 II


Bahan 1 Besi Beton Ulir 2 Kawat

III Alat

Satuan Kuantitas

harga satuan (Rp)


Oh Oh Oh Oh

0.001 0.0125 0.0125 0.0025

57500 55000 47500 75000

57.5 687.5 593.75 187.5

Kg Kg

1 0.5

48000 18000

48000 9000

1 Alat Bantu

Ls

1

2,500.00

Jumlah Harga

2,500.00 61,026.25

Jenis Pekerjaan = Acuan (Begesting) / m2 No Uraian I

Satuan Kuantitas

harga satuan (Rp)


1 2 3 4

Tenaga Kepala Tukang Kayu Tukang Kayu Pekerja Mandor

Oh Oh Oh Oh

0.024 0.24 0.48 0.048

60000 55000 47500 75000

1440 13200 22800 3600

1 2 3 4

Bahan Kayu Kelas III Paku Kayu Balok Kelas II Plywood (t = 9 mm)

m3 Kg m3 Lbr

0.0945 0.25 0.0945 0.245

1025000 18000 1490000 95000

96862.5 4500 140805 23275

II

Jumlah Harga

306,482.50

Jenis Pekerjaan = Pembongkaran Cetakan / m2 No Uraian I

Satuan Kuantitas


Oh Oh

0.04 0.004

harga satuan (Rp)


47500 75000

Jumlah Harga

1900 300 308,682.50

Jenis Pekerjaan = Pekerjaan Grill / m2 No Uraian I 1 2 3 4 II


Bahan 1 Besi Pelat 2 Besi Siku

III Alat 1 Las Listrik

Satuan Kuantitas

harga satuan (Rp)


Oh Oh Oh Oh

0.02 0.2 0.2 0.02

57500 55000 47500 75000

1150 11000 9500 1500

Kg Kg

0.61 1

17000 18000

10363.6539 18000

Jam

0.066667

Jumlah Harga Jenis Pekerjaan = Pasangan Batu Kali (1pc : 4ps) / m3

50,000.00

3,333.33 54,846.99

No Uraian I 1 2 3 4 II

Tenaga Kepala Tukang Batu Tukang Batu Pekerja Mandor

Bahan 1 Pasir Semen 2 Semen PC 3 Batu Pecah 15/20

III Alat 1 Sewa Concreate Mixer

Satuan Kuantitas

harga satuan (Rp)


Oh Oh Oh Oh

0.075 0.075 0.15 0.075

75000 55000 47500 75000

5625 4125 7125 5625

m3 Kg m3

0.52 163 1.2

190000 11250 125000

98800 1833750 150000

Jam

0.55

Jumlah Harga

401,561.20

220,858.66 2,325,908.66

HARGA SATUAN PEKERJAAN No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27

Jenis Pekerjaan Satuan Pekerjaan Clearing m2 Pekerjaan Pengukuran m2 Pekerjaan Urugan Tanah Dasar m3 Penanaman Rumput m2 Pembuatan Direksi Keet m2 Pembuatan Pagar m Mobilisasi Alat Ls Pekerjaan Urugan Sirtu dan Sub Base m3 Pekerjaan Base course m3 Begsting Pelat Besi m2 Pekerjaan Spesial Paper m2 Pemasangan Wire Mest Kg Dowel Tie Bar D38-300 mm L = 60 cm Unit Union Pipe Cap L = 100 cm Unit Join Sealant m Struktur Pelat Beton K400 m3 Curing Beton m2 Cuting Concreate m Marking m2 Lantai kerja m2 Galian Tanah ( U-Dit ) m3 Struktur Pelat Beton K400 ( U-Dit ) m3 Pekerjaan Pembesian ( U-Dit ) Kg Acuan (Begesting) ( U-Dit ) m2 Pembongkaran Cetakan ( U-Dit ) m2 Pekerjaan Grill m Pasangan Batu Kali (1pc : 4ps) m3 Total Harga

Harga Satuan Volume biaya tiap pekerjaan 9,034.55 4,922.35 44,988,832.89 925.00 22,548.00 20,856,900.00 122,406.58 19,546.45 2,392,613,833.43 26,650.00 3,050.00 81,282,500.00 2,876,500.00 15.00 43,147,500.00 115,640.00 110.00 12,720,400.00 7,801,100.00 1 7,801,100.00 147,068.97 1,737.30 255,502,926.52 142,582.89 2,316.40 330,278,995.26 50,709.60 10,763.00 545,787,415.72 17,585.48 11,582.00 203,675,000.00 24,255.50 55,427.90 1,344,431,342.89 39,241.89 6,933.33 272,077,104.00 17,570.00 6,933.33 121,818,666.67 112,650.00 2,262.70 254,893,155.00 1,176,298.20 4,223.10 4,967,624,933.34 8,900.86 11,582.00 103,089,807.85 4,962.50 2,262.70 11,228,648.75 202,740.25 147.98 30,001,502.20 638,590.00 16.90 10,792,171.00 32,538.34 457.74 14,894,196.37 1,170,954.01 173.17 202,777,619.25 61,026.25 8,037.39 490,492,015.59 306,482.50 374.53 114,786,277.76 308,682.50 374.53 115,610,239.36 54,846.99 13,260.69 727,308,895.16 2,325,908.66 246.40 573,103,894.16 13,293,585,873.17

CURVA S

No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27

Jenis Pekerjaan Pekerjaan Clearing Pekerjaan Pengukuran Pekerjaan Urugan Tanah Dasar Penanaman Rumput Pembuatan Direksi Keet Pembuatan Pagar Mobilisasi Alat Pekerjaan Urugan Sirtu dan Sub Base Pekerjaan Base course Begsting Pelat Besi Pekerjaan Spesial Paper Pemasangan Wire Mest Dowel Tie Bar D38-300 mm L = 60 cm Union Pipe Cap L = 100 cm Join Sealant Struktur Pelat Beton K400 Curing Beton Cuting Concreate Marking Lantai kerja Galian Tanah ( U-Dit ) Struktur Pelat Beton K400 ( U-Dit ) Pekerjaan Pembesian ( U-Dit ) Acuan (Begesting) ( U-Dit ) Pembongkaran Cetakan ( U-Dit ) Pekerjaan Grill Pasangan Batu Kali (1pc : 4ps) Total Harga pesentase pekerjaan harian komulatif persentase pekerjaan harian

Satuan m2 m2 m3 m2 m2 m Ls m3 m3 m2 m2 Kg Unit Unit m m3 m2 m m2 m2 m3 m3 Kg m2 m2 m m3

Desember januari Persentase Pekerjaan % M2 M3 M4 M5 M1 M2 M3 M4 M5 M1 M2 M3 M4 0.33 % 0.33 % 0.16 % 0.05 % 0.05 % 0.05 % 18.00 % 6.00 % 6.00 % 6.00 % 0.61 % 0.20 % 0.20 % 0.20 % 0.32 % 0.32 % 0.10 % 0.05 % 0.05 % 0.06 % 0.06 % 1.92 % 0.64 % 0.64 % 0.64 % 2.48 % 0.83 % 0.83 % 0.83 % 4.11 % 1.37 % 1.37 % 1.37 % 1.53 % 1.53 % 10.11 % 3.37 % 3.37 % 3.37 % 2.05 % 2.05 % 0.92 % 0.92 % 1.92 % 37.37 % 12.46 % 12.46 % 0.78 % 0.08 % 0.23 % 0.08 % 0.08 % 0.11 % 0.11 % 1.53 % 1.53 % 3.69 % 1.23 % 1.23 % 1.23 % 0.86 % 0.86 % 0.87 % 0.87 % 5.47 % 2.74 % 4.31 % 4.31 % 100.00 % 0.42 % 0.16 % 7.81 % 8.09 % 7.23 % 0.84 % 0.84 % 1.67 % 2.20 % 9.14 % 7.14 % 21.06 % 15.19 % 0.42 % 0.58 % 8.39 % 16.49 % 23.72 % 24.56 % 25.40 % 27.08 % 29.27 % 38.41 % 45.56 % 66.61 % 81.80 %

M1

Februaru M2 M3

0.96 %

0.96 %

12.46 % 0.78 % 0.11 %

0.08 % 0.11 %

2.74 %

16.08 % 97.89 %

1.16 % 0.96 % 99.04 % 100.00 %

MANAJEMEN PELAKSANAAN DITINJAU DARI PENJADWALAN SUMBERDAYA DAN RENCANA ANGGARAN BIAYA PADA PEMBANGUNAN APRON BANDAR UDARA ABDUL RACHMAN SALEH MALANG

Recommend Documents