Máme to tu r ádi Představte si, že ve dvanácti obcích se volby letos nekonají, protože v nich nesestavili kandidátku. Takže v říjnových volbách do komunálních zastupitelstev budeme volit v 6236 obcích, městech, městysech, ve 140 městských částech a obvodech a ve 25 statutárních městech. Celkem tedy budeme vybírat 62156 konšelů! V menších obcích a vesnicích je přímá vazba na zastupitele nejužší, a tak proti stávajícím velkým stranám na komunální úrovni dlouhodobě bodují a jsou fenoménem různá lokální hnutí a místní sdružení nezávislých. Proč vznikají? Je to jednoduché. Protože zkrátka místní občané nejsou spokojeni s těmi, kteří jejich místo pro život řídí. Jinak by neztráceli čas, věnovali by se svým zájmům, rodinám a práci, usmívali by se a chlubili, jak je to v jejich městě či vesnici fajn! Zkrátka ti všichni se angažují proto, že tam, kde žijí a bydlí, to prostě mají rádi a chtějí se osobně zapojit. V tom se zásadně liší volby komunální od těch ostatních. Takže rovnou se dá předpokládat, že zastupitelskou zodpovědnost chtějí přijmout proto, aby udělali kus práce a nikoliv proto, aby posílili význam strany, jíž jsou členy, a která je z centra řídí. Osobně jim to věřím, protože v obcích a na vesnicích se nemají kam schovat, jako ve vysoké politice. Každý krok a rozhodnutí zastupitele, radního či starosty je přece denně pod veřejnou kontrolou. Rádi vybíráme ze statistiky, že poslední volby v roce 2010 byly pro ně rekordní. Místní sdružení a nezávislí kandidáti získali proti zavedeným politickým stranám přes 37 tisíc zastupitelů - tedy násobně více, než všechny relevantní strany dohromady. Chceme věřit odhadům politologů, že by rekordy z minulých voleb měly být letos překonány. Naše nezávislé hnutí „Změna pro Sadskou“ by tak mohlo dostat šanci. Jednoduše proto, že to tu máme rádi! GHI
Vážení spoluobčané, právě držíte v rukou naše předvolební noviny. Věnujte nám, prosím, pár chvil své pozornosti, abychom se představili a vysvětlili naše plány. V těchto novinách najdete stručné profily kandidátů, náš volební program a v neposlední řadě i různé články, abyste poznali, co nás trápí a co chceme v našem městě změnit. Nebudeme teď plýtvat sliby, co všechno uděláme. To vám naslibují stejně všichni. Chceme se naopak zaručit, že po volbách začneme věci měnit. Ano, chceme pracovat na změnách v našem městě. Proto také název „Změna pro Sadskou.“ Žijeme tady dlouho, leccos jsme tolerovali a čekali, že bude lépe. Ale už se nemůžeme dále tvářit, že je tu všechno v pořádku a přitom poslouchat nářky, jak je všechno rozbité a oprýskané, jak všechno dlouho trvá, jak se něco slíbí a pak neplní. Myslíme si, že po dvanácti letech působení současné paní starostky a její pravé ruky, pana místostarosty, je přirozený čas na změnu! Nazrál čas plnit sliby, které slyšíme celé dlouhé roky. Město je tu pro své občany a pro podnikatele, kteří poskytují služby a vytvářejí pracovní místa. Chceme změnit kvalitu a systém komunikace s veřejností. Budeme občanům lépe naslouchat. Důležité je pro nás rychlé a průhledné fungování radnice a všech organizací, které město zřizuje. Od pracovníků očekáváme a budeme vyžadovat maximální vstřícnost k občanům a minimum nadbytečné byrokracie.
Sadští občané musejí získat pocit, že jejich město o ně stojí a vytváří co nejlepší podmínky pro běžný život i podnikání. Radnice se musí naučit efektivně hospodařit s vnějšími prostředky a zabránit neúčelnému vynakládání peněz do projektů, které nejsou prvořadou prioritou pro život občanů. Budeme podporovat všechny projekty, které přinesou nové pracovní příležitosti a zvýší atraktivitu města pro obyvatele i jeho návštěvníky. Jistě se shodneme v tom, že péče o majetek města je dost zanedbaná, což přináší další nekonečné výdaje na opravy, které nám berou společné peníze na větší investice. Věřte, že to lze změnit! Volné prostředky rozpočtu města použijeme na podporu sportu a kultury u nás, na sociální projekty, pro ochranu životního prostředí a na nové investice do městské infrastruktury. Každá nová zásadnější investice musí projít regulérně veřejnou diskuzí! Na naší kandidátce najdete jak rodáky, tak i „náplavy“. Někteří z nás už mají zkušenost s prací na radnici, ale stejně tak u nás najdete i nové tváře. Všem nám jde o společnou věc. Budoucí dobré jméno našeho města držíme v rukou my, jeho obyvatelé. My, vaši kandidáti, se nebojíme něco měnit a být přitom pod veřejnou kontrolou. Mějte to, prosím, na paměti, až půjdete k volbám. Děkujeme vám a těšíme se na naše společné první setkání.
k andidáti snk změna pro sadskou Alois Bultman
1
Narodil jsem se 3. 12. 1949 v lázních Piešťany. Základní školní docházku jsem absolvoval v Kostelci nad Černými lesy. V Klánovicích jsem se vyučil v oboru kuchař-číšník a v Poděbradech jsem odmaturoval na Hotelové škole. Celý život pracuji v restauracích a hotelech. V Sadské jsem působil v motorestu Husarka a v motorestu Kersko jako vedoucí. Od roku 1991 podnikám. Nyní se synem, kterému jsem předal restauraci U postřelenýho kance. Kandiduji do třetího volebního období a z poznatků, které mám ze Zastupitelstva města, si myslím, že opravdu nastal čas na změnu ve vedení radnice. Ne všechno se dělalo špatně, ale některé věci bych určitě dělal jinak /cyklostezka, oslovování stejných firem apod./ a s jinými lidmi. Jenom Vy rozhodnete. Jestli jste spokojeni = moje prohra. Jestli souhlasíte se změnou, dejte mi hlas.
Milan Dokoupil
Narodil jsem se 7. 6. 1972 v Jablonci nad Nisou, vystudoval jsem gymnázium, jsem ženatý, máme tři dcery. Od roku 2002 žiji v Sadské. Jsem spolumajitelem menší účetní firmy a jsem také daňový poradce. V uplynulém volebním období jsem byl členem finančního výboru města. Nejsem členem žádné politické strany. Mým cílem je více otevřít radnici občanům města tak, aby každý občan věděl, co radnice dělá, proč to dělá a jak mu může pomoci. Město tvoříme my občané a radnice je tady pro nás. Volíme si své zástupce, aby řídili město v našem zájmu. Bohužel to vypadá, že radnice provádí své projekty odtržená od skutečných přání lidí, 2 a naopak bolesti a strasti svých občanů odsouvá, či neřeší. Toto je mým cílem změnit. Ve své profesi se věnuji daním a účetnictví. Na radnici chci prosadit průhledné hospodaření s prostředky města a důslednou kontrolu jejich utrácení, bude potom více peněz na potřebné opravy a investice. Chci, aby Sadská přestala zaostávat za okolními obcemi, a stala se chloubou svých obyvatel.
Mgr.Eva Jurinová
Jsem zkušená novinářka, absolventka Fakulty žurnalistiky Univerzity Karlovy. Deset let jsem pracovala v tomto oboru, a to nejen jako mluvčí Fakultní nemocnice v Motole. Jako lektorka komunikačních dovedností a rétoriky přednáším na institutu MBA a na Filmové akademii Miroslava Ondříčka. V televizi Prima spolupracuji s moderátory a redaktory na jejich profesním růstu. Nejdéle jsem působila v České televizi a v TV Nova. Mám za sebou zejména zpravodajské a publicistické pořady z oblasti životního stylu, postavení žen s akcentem na pevnou rodinu a témata ze zdravotnictví, kde si všímám zejména tělesně postižených občanů. 3 Pro televizi jsem připravovala pořad, zaměřený především na ty, kterým už bylo padesát. K této generaci i ke svému věku a zkušenostem s oblibou přiřazuji motto: „Teď už nemusím nic a mohu všechno.“ Nikdy jsem nebyla členkou žádné politické strany, což mi dává volnost v rozhodování bez závislosti na příkazech a přáních stranických šéfů. Dům v Sadské jsme si s manželem pořídili v roce 1997 a od roku 2008 zde žijeme trvale. Za tu dobu jsem výrazné změny nezaznamenala a ve svém okolí slýchávám vážné připomínky. Mám řadu pochybností, otázek, a protože věčným stěžováním bez bližších informací se nic nevyřeší, chci zkusit o rozvoji města a spokojenosti občanů spolurozhodovat.
Martin Shánil
Je mi 57 let. Většinu života jsem prožil v Praze, ale kořeny mám v nedalekých Kounicích. Tam jsem byl vždy více doma a často jsem se tam vracel. Po pětadvaceti letech v IPS jsem začal pracovat doma jako programátor na ŽL. Jsem členem České pirátské strany a kandidoval jsem za ní jak v krajských volbách, tak i jako druhý na kandidátce do poslanecké sněmovny. Předtím jsem v žádné politické straně nikdy nebyl a být ani nechtěl. Do Sadské jsme se přestěhovali před šesti lety. Odmítám politiku, jež omezuje přímou účast obyvatel na rozhodování a víc sází na souhru politických 4 a ekonomických elit. Proto vidím jako nejdůležitější zdokonalení transparence. Jedině na základě pravdivých a úplných informací o hospodaření se mohou občané správně rozhodovat. To se týká především drobných podnikatelů, kterých je v Sadské dost. Veřejné zakázky jim ale často unikají. Budu usilovat o zveřejňování smluv na internetu, rozklikávací rozpočet a zapojení všech občanů do rozhodování nejen o jejich penězích, ale i tom, jak budeme v Sadské žít. Ať už formou referenda, nebo pomocí podobných participativních nástrojů.
Michal Žána
Narodil jsem se v roce 1960 v Kolíně, vystudoval jsem střední průmyslovou školu, obor energetika. Jsem ženatý, máme tři děti. Od roku 1985 žiji v Sadské. Celý život jsem se věnoval sportu, aktivní kariéru jsem zakončil před několika lety. V současné době vlastním malou výrobní firmu se specializací na komponenty pro komíny. Nejsem členem žádné politické strany a ani v minulosti jsem nebyl. Byl jsem osloven svými přáteli, abych se více zapojil do života města. Přestože jsem původem z Kolína a manželka z Poděbrad, oba jsme si Sadskou 5 zamilovali. Proto bych chtěl v budoucnu realizovat některé představy, prospěšné dle mého názoru pro další rozvoj města. Rád bych prosadil větší podporu volnočasových aktivit pro mládež a vytvoření bezpečného prostředí pro občany všech věkových kategorií. Chtěl bych také, aby tvář města byla přívětivá i v nefrekventovaných zákoutích, kde by měly být postupně vybudovány nové chodníky a opraveny silnice, protože toto cítím jako jednu z bolestí Sadské. Rád bych pokračoval v nastoleném trendu, kdy se dařilo získávat finanční prostředky z dotací zaměřené na rekonstrukce důležitých budov, novou výstavbu či podporu činností skupin obyvatel.
6
7
8
9
Mgr. et Mgr. Lucie Chourová
Mgr. Jana Janatová
Václav Jurina
Stanislav Poula
32 let, učitelka
61 let, učitelka
66 let, mediální poradce
63 let, důchodce
11
10
12
13
David Michna
Milan Sekyrka
Jaroslav Truhlář
Roman Černý
20 let, truhlář
68 let, stavitel
40 let, operátor CTP
48 let, podnikatel
14
JUDr. Jana Ezrová 70 let, právnička
15
Ing. Jitka Plicková 37 let, bankovní úřednice
Volební progr am SNK Změna pro Sadskou 1. Budeme spolupracovat se všemi politickými subjekty, které se dostanou do zastupitelstva. Chceme bez
konfliktů a hádek rozvíjet to dobré, co bylo započato, aby radnice spolehlivě fungovala pro všechny sadské občany.
2. Investice a opravy budeme provádět systematicky, s důrazem na informovanost občanů a priority města, jako například výměnu veřejného osvětlení, rekonstrukce inženýrských sítí, vybudování nových chodníků a místních komunikací. 3. V rámci hospodaření bychom chtěli každým rokem vyčlenit minimálně 5 milionů korun na investice do oprav chodníků a ulic. Zveřejníme mapu se stavem jednotlivých ulic a plán jejich oprav. 4. Soustředíme se na zlepšení péče o majetek a hospodaření s majetkem města tak, aby majetek města spravovali odborně kvalifikované osoby. 5. Budeme rozsáhle podporovat všechny spolky, zájmová sdružení a kroužky, které pracují s dětmi a mládeží. Zvýšíme finanční dotace těchto dobrovolných organizací. 6. Do svých aktivit zapojíme co nejvíce občanů Sadské. Zavedeme ankety, ve kterých budou mít občané možnost vyjádřit se k plánům a části rozpočtu radnice. Výsledky těchto anket budeme při rozhodování respektovat. 7. Radnice musí být transparentní. Všechna výběrová řízení a smlouvy budou zveřejněné na webových stránkách města. Výrazně zvýšíme podporu města místním podnikatelům. Při výběrových řízeních, pokud to umožní zákon, jim budeme dávat přednost při srovnatelné nabídce. 8. Sadský občan, který se ocitne ve vážných problémech, nesmí zůstat sám! Chceme dále rozvíjet již fungující proces komunitního plánování sociálních služeb. Pomáhat důchodcům tak, jak vyplynulo z jednání pracovní skupiny komunitního plánování. Podpoříme mladé rodiny s dětmi, budeme dále rozvíjet mateřskou a základní školu, osvobodíme děti do tří let od poplatku za svoz komunálního odpadu. 9. Městská policie bude lépe dohlížet na pořádek ve městě, strážníci budou více vidět v ulicích. Zrealizujeme projekt Bezpečné město s cílem vytvoření klidových zón na místních komunikacích, včetně vybudování chodníků, tam kde jsou potřeba. Zaměříme se na zřízení koridorů pro cyklisty na hlavních tazích přes město.
SLOVO SOUČASNÉHO ZASTUPITELE
Vážení spoluobčané, oslovuji Vás jménem lídra nezávislých kandidátů “Změna pro Sadskou“. Jsem přesvědčen, že změna ve vedení radnice je potřebná, jelikož rozhodování v důležitých věcech už delší dobu sklouzává do stereotypu. Mám řadu zásadních připomínek. Např. znovu a znovu se na investiční zakázky oslovovaly spřátelené firmy. Za celé volební období se k zakázkám města dostaly pouze dvě firmy sídlící v Sadské. Prodej městských pozemků se prodával pod odsouhlasenou cenou zastupitelstvem. A to nemluvím o přebírání staveb od dodavatelů. Jak je možné, že v ulici Bojiště nebo Hloušková se rok co rok „opravuje“ ulice? Jak je možné přebrat špatně opravený chodník v Lázeňské ulici? Půl roku trvala oprava střechy na škole, kde zatékalo. Výběrové řízení na vybavení dětského hřiště se zrušilo jen proto, že firma byla nejlevnější, když vždy rozhodovala cena nejnižší! Mám za to, že město mohlo stanovit výhodnější cenu pro
občany za odvoz odpadů a důsledněji informovat občany o třídění odpadů. Vždyť za vytříděný odpad nám firma ještě zaplatí. Také je špatně nastaven sběr rostlinného odpadu a jeho ukládání do kontejnerů je málo hlídáno. Stavět cyklostezku anebo opravovat ulice je věc názoru. Oboje je potřebné. Když nepostavíme cyklostezku, poškodíme rozvoj města. Když neopravujeme ulice, tak riskujeme zdraví spoluobčanů a celkový negativní pohled na město. Schválně nepíši zvelebujeme, protože my opravdu jenom opravujeme! Myslím, že kdyby projekt na cyklostezku nebyl tak megalomanský, zvládlo by se oboje. Z těchto chyb se poučíme. Budeme více naslouchat Vám spoluobčanům. To si nevykládejte tak, že splníme každému vše a všechno, ale rozumné nápady rozhodně zrealizujeme. Stanovíme si priority, o kterých Vás budeme informovat a ty s Vaší pomocí budeme realizovat. Co se týká spolupráce s místními podnikateli, každopádně budu prosazovat, aby opravy města prováděly firmy ze Sadské. K tomu ale potřebuji silný mandát od vás. Alois Bultman
JE SADSKÁ DOBRÉ MÍSTO PRO ŽIVOT? Dva roky před tím, než jsme si tady s manželem a mými rodiči v roce 1999 našli naše místo pro život, byl pro nás starší domek vedle jeho rekonstrukce ideálním místem pro víkendy a dovolenou. Nevykřikovala jsem na náměstích ani v hospodách, ale snažila jsem se zapojit do života malého města, které jsem začala mít ráda. S trvalým bydlištěm mě automaticky zajímaly jeho vyhlídky. Mluvila jsem s paní starostkou, místostarostou a sliby, chyby... Seznámila jsem se s prostředím místní školy, kde jsem vyučovala mediální výchovu, zúčastňovala se jejích veřejných akcí a postupně získávala také názory i podněty sadských občanů, dokonce i školáků. Kdekoliv a o čemkoliv. Po pár letech jsem si řekla, že pokud zde chci zůstat, nemá cenu vést řeči jen tak, jak se říká „u piva.“ Ale abych si odpověděla na titulní otázku. Bez rozpaků se dá říci, že Sadská je dobré místo pro život a hned se mi chce dodat ale... …mohlo by být přitažlivější a pro občany pohodlnější a bezpečnější. Nedá se upřít, že tady máme „vymoženosti“ 21. století jako je voda, kanalizace, elektřina, plyn, dokonce i místní rozhlas je někde slyšet. Funguje i svoz komunálního odpadu, autobusové i vlakové spojení do okolních
měst včetně Prahy. Město má i tak zvané KIC (kulturní a informační centrum), které na svých stránkách vábí návštěvníky na přírodní a turistické zajímavosti v okolí Sadské. Pro rozvoj turistiky je to rozhodně dobrý podnět. Samozřejmostí v 21. století ale není výchova a nadstandardní péče o děti. Ta vždy záleží na lidském faktoru. Bez nadsázky mě proto fascinuje skvělá Základní škola, neúnavná paní ředitelka i celý pedagogický sbor, který nad rámec svých povinností obdivuhodně vede a motivuje řadu dětí preventivně jiným směrem, než jim může poskytnout ulice. Taková jistota je přece pro rodinu veliká priorita! Jak se zdá, prioritou pro město bylo v posledních letech vybudování „prý potřebné“ cyklostezky do Kostelní Lhoty za cca 27 milionů korun. Výsledná dotace z ROP Střední Čechy činí přibližně 21 miliónů korun. Zbývající částku cca 6 mil. Kč musí město Sadská uhradit z vlastního rozpočtu. Zdůvodnění cíle projektu už mi však jako vymoženost 21. století nepřipadá. Cituji: „Hlavním cílem projektu Lhotecké cyklostezky je naléhavé vyřešení bezpečnosti provozu cyklistů na frekventované silnici II/611 mezi Sadskou a Poděbrady. Vybudováním zcela nové oddělené a tudíž bezpečné komunikace bychom zároveň rádi zvýšili podíl cyklistické dopravy na celkovém objemu dojížďky za každodenními aktivitami obyvatel regionu, jako jsou cesty do škol,
za prací a za službami a využili tak perfektních podmínek rovinatého Polabí pro jízdu na kole. V neposlední řadě bychom rádi, aby cyklostezka sloužila všem jako prostředek pro trávení volného času a to především díky přímému a téměř bezkoliznímu napojení na dálkovou trasu Greenways Labe a na ní existující cyklostezku Nymburk - Poděbrady... ...konec citace“ Na první počtení věrohodné, to je nutné přiznat. Pochybnosti u mě ale vzbuzuje praktická stránka zrovna této cyklostezky pro obyvatele Sadské. Předpokládám, že zadavatel projektu provedl statistické měření četnosti průjezdu sadských cyklistů na cestě do škol, za prací, službami a trávením volného času na kolech směrem do Poděbrad a zpět. Z toho by měla vyjít i smysluplnost vynaložení finančních prostředků právě na tuto akci. Jako první mě s jistou ironií napadá, že by si mohli sadští cyklisté zazávodit s autobusem PID č.398, který po stejné trase pravidelně pendluje mezi Sadskou a Poděbrady. Jisté je, že cesta autobusem by byla bezpečnější. Předpokládám, že i z rozpočtu města Sadské je na provoz této linky pravidelně v rámci účelové dotace přispíváno. Chápu, že nic se nedá zvládnout rychle, ale zaráží mě, že už 10 let si kladu stejné otázky, jako např.: • Proč město přednostně neinvestuje například do zřízení cyklistických
koridorů vedoucích přes město, kde můžeme po celý den vidět místní a zejména starší občany, kteří mnohdy s rizikem ohrožení života a zdraví projíždějí právě za nákupy a službami na kolech? • Proč nejsou vynakládány prostředky města na revitalizaci silnic a chodníků? • Proč jsou v Sadské místa, kde jsou mezi domy úseky, kde chodníky vůbec nejsou, a přitom je tam povolena prakticky ničím a nikým neomezovaná automobilová doprava. Mnohdy se po těchto komunikacích pohybují rodiny s kočárky i samotné děti například jdoucí ze školy. Namátkou mě napadají ulice Nymburská, Zvěřínská, Choděrova, Mládežnická. Chodník není ani na hlavní silnici Hálkova směrem k ulicím Zvěřínská a Choděrova. • Proč jsou veřejné kontejnery nechráněné a ledabyle umístěné na veřejné komunikaci např. v Pístecké ulici, takže přímo vybízejí k vytváření veřejné skládky? Je to samozřejmě odpudivé pro lidi a přitažlivé pro krysy, které se pohybují v širokém okolí i na blízkých zahradách. • Proč není Městská policie častěji v ulicích? • Jak je možné, že v době odvozu odpadků se ztrácejí popelnice před domy? • Proč deset let chodím kolem smutného neomítnutného domu na náměstí, který se honosí názvem Kulturní a informační centrum, a místo pocitu kultury vzbuzuje spíše depresi a strach? • Proč nikomu nevadí nevzhledné, špinavé a mnohde pokřivené a nesvítící veřejné osvětlení?
• Proč je důsledně osvětlena cyklostezka a nikoliv Sadská? • Proč musím závidět pěkné a upravené chodníky v Nehvizdech, ve Zvěřínku. • Proč vznikl nedefinovatelný a jistě velmi drahý nesmysl na komunikaci před bývalou Večerkou v Husově ulici? • Proč musím v topné sezóně po 16. hodině zavírat okna před jedovatými zplodinami z kouřících komínů? Žila jsem v 80. letech v Ostravě a ten smrad je tady stejný jako tenkrát tam. • Proč byl nedávno zakoupen samosběrný čistič za cca 3,5 miliónů korun, když na vymletých komunikacích nemůže být jeho účinnost stoprocentní? • Proč už 6 let leží ladem nedostavěná sportovní hala? • Proč je střed města a dále silnice ve směru na Nymburk zatížená tak intenzivní kamionovou dopravou, že žít se tam nedá, a domy kolem jsou neprodejné? • Mimochodem, změřila jsem si, že v neděli v době mezi 10.a 14h projede přes náměstí cca 11 aut (včetně nákladních) za jednu minutu!!! • Proč nejsou v Sadské vybavena dětská hřiště a rodiče jezdí na hřiště do sousední Pískové Lhoty? • Máme na co lákat turisty, kvůli kterým jsme investovali do výstavby veřejných WC, když je zavřené muzeum, barokní architektonický klenot Dientzenhoferovy kapličky žaluje, přístup ke kostelu je omezen, tajemná zvonice je utajená a u cyklostezky chybí parkoviště s možností odpočinku či občerstevní.? Uvádím tyto příklady s přesvědčením, že město i zastupitelstvo by mělo
především vynakládat peníze plánovitě a smysluplně především do projektů sloužících bezprostředně ke zlepšení života a bezpečnosti ve veřejném prostoru pro malé, mladé i ty starší. Hlavním úkolem se musí stát revitalizace stávajících místních komunikací, chodníků a veřejného osvětlení, včetně vybudování klidových zón pro volný čas i odpočinek matek s dětmi a důchodců. Patří sem i účelné a efektivní zklidnění případně i omezení dopravy po místních komunikacích s ohledem na chodce a cyklisty. Určitě je na čem stavět a co bylo vybudováno, je pro nás základem k rozvíjení. Nechceme se hádat, ale účelně dohadovat o dobrých projektech pro lepší život sadských. Chceme o věcech mluvit a domluvit se. Nemáme nad sebou žádnou stranickou sekerku, a tudíž partikulární zájmy. Nejsme zastánci parlamentní praxe, že bychom i v komunální politice postupovali podle zvyklostí, že vyhrává pouze počet většinových mandátů. Bojím se vykřikovat předvolební sliby, dokud si nesáhnu na všechna konkrétní fakta. Mám kolem sebe skvělý tým, a tak prozatím stačí, že chci do změny spolu s kolegy zodpovědně nastavit svou energii, sílu, čas i zkušenosti. Změna je v životě města přirozená, zvlášť po několika letech a my jsme připraveni rozumně se domluvit s každým. Na shledanou u říjnových voleb se těší Vaše Eva Jurinová GHI
Jak dál s odpady? Jednou z oblastí fungování města je sběr a odvoz komunálního odpadu. Tato činnost je velmi důležitá a v řadě měst je také dost kontroverzní. V Sadské se momentálně platí poplatek za svoz komunálního odpadu ve výši 660,- korun za osobu a rok. Tento poplatek musíme všichni zaplatit bez ohledu na to, kolik odpadu vyprodukujeme a zda-li třídíme. V průběhu let se zcela ztratil původní smysl poplatku za odpad, a to regulace množství komunálního odpadu a motivace občanů k vyššímu třídění odpadu. Z poplatku se stala další daň, zcela nezávislá na tom, jestli se snažíte produkovat odpadu více či méně. Dokonce se vás při placení zeptají, kolik známek Vám mají vydat. Pokud se město ani trochu nepokouší navázat výši poplatku na objem odpadu produkovaný občanem, tak se potom nemůže divit, že množství odpadu neustále narůstá. Město by za odvoz odpadu nejvíce ušetřilo, pokud by motivovalo své občany k většímu třídění. V současné době vláda a parlament chystají další zdražování likvidace odpadů. V brzké době budou radikálně zvýšeny poplatky za ukládání komunálního odpadu na skládky a také se pro budoucnost chystá úplný zákaz ukládání odpadu na
skládky. Toto přinese větší finanční zátěž města a po zkušenosti z minulých let se dá čekat, že město přenese tuto zátěž na své občany. My touto cestou nechceme jít. Náš plán je snížit objem odpadu produkovaného občany města tak, abychom nejenom nezvyšovali poplatek za svoz komunálního odpadu, ale abychom naopak mohli tento poplatek vrátit na původní úroveň 500,- Kč na osobu a rok. Dále chceme od tohoto poplatku zcela osvobodit děti do tří let věku. Chceme toho dosáhnout několika opatřeními. Mezi hlavními bude zvýšení četnosti vyvážení kontejnerů na tříděný odpad, tak aby nebyly neustále přeplněné. Dále chceme zrušit zcela neefektivní kontejnery na bioodpad, které jsou využívány některými spoluobčany jako odkladiště nejrůznějšího smetí. Místo těchto kontejnerů budou poskytnuty občanům popelnice na bioodpad. Každý bude mít svojí černou a hnědou popelnici. Pokud se zamyslíte nad tím, co vyhazujete, tak zjistíte, že zbytky z kuchyně, tráva, listí apod. činí okolo poloviny vašeho odpadu. Tento odpad nyní končí bez užitku na skládce a ještě navíc za jeho odvoz a uložení na skládku platíme nemalé peníze. Milan Dokoupil
Participativní rozpočet Představte si, že máte možnost svým hlasem rozhodnout, zda bude zvelebeno dětské hřiště, nebo například náměstí osazeno novými lavičkami. K tomu dostanete zpracované projekty, budete znát jejich cenu, budete vědět, která firma je ochotná zakázku zpracovat. Z obecního rozpočtu bude na participativní projekty vyčleněná např. částka půl milionu. Vy svým hlasem rozhodnete, který projekt se uskuteční dříve, nebo později, nebo také vůbec. Projekty mohou vznikat jak z popudu radnice, tak i z vaší iniciativy. Vždy bude vyhlášeno kolo projektů s daným uvolněným limitem peněz a termínem pro sběr podpisů/hlasů. Vždy také bude dán termín dokončení projektů. Participativní rozpočet je nástrojem přímé a dobrovolné demokracie. Občané obce mohou na základě úplných a pravdivých informací o rozpočtu diskutovat a rozhodovat o využití jeho určité části. Česky bychom tedy tento proces mohli nazvat účastnickým rozpočtem. Jde o nástroj zapojení veřejnosti do procesu rozhodování o prioritních oblastech rozpočtu, s čímž souvisí tvorba konkrétních projektů, jejich výběr, volba, realizace a průběžné sledování. Jde tedy o to, aby daňoví poplatníci, žijící v Sadské a usilující nejen o vlastní prosperitu a ekonomickou udržitelnost, měli možnost přímo spolurozhodovat o tom, jakým způsobem se jejich peníze proinvestují a utratí. Tím, že se mohou podílet na zvážení, které projekty jsou pro místní komunitu důležité a smysluplné, mají větší motivaci některé projekty podpořit svou účastí. Vytváří se tak důležitý synergický efekt.
Základní kroky participativního rozpočtování obecně: · členové společenství stanoví priority u výdajů a zvolí delegáty zabývající se rozpočtem, · delegáti s pomocí odborníků vypracují konkrétní návrhy výdajů, · členové komunity hlasují pro návrhy výdajů, a · město nebo orgán realizuje nejlepší návrhy. Proč je důležitá transparence a participativní rozpočet. Při správě lokální ekonomiky je nutné permanentně dohlížet na to, jakým způsobem se rozdělují prostředky v rámci místního veřejného rozpočtu. Stále je nutné kontrolovat, aby při zadávání veřejných zakázek neutíkaly peníze z regionu, aby nedocházelo k prodeji klíčového obecního majetku cizím privátním subjektům, aby probíhaly investice do lokálních energetických zdrojů pro zařízení obce, atd. Problém je v tom, že jedním z nejoblíbenějších českých národních sportů je korupční víceboj, jehož disciplíny jsou úplatkářství, lobbing, populismus, klientelismus a averze k občanské angažovanosti. Obecní prostředky se pak často rozdělují neefektivně, nespravedlivě a někdy i na pochybné účely. A to zejména tam, kde jsou veřejné prostředky omezené. Participativně řízený rozpočet oproti tomu dává větší prostor občanům, aby mohli rozhodnout, jaké společenské potřeby budou prioritně vyřešeny a současně zvyšuje míru uvědomění občanské spoluodpovědnosti za tato rozhodnutí. Odkazy na téma participativní rozpočet naleznete na naší prezentaci na www.zmenaprosadskou.cz Martin Shánil Použité zdroje: http://cs.wikipedia.org/wiki/Participativní_rozpočtování, http://www.lokalni-ekonomika.cz/
Kr átké nahlédnutí do rozpočtu města Každého určitě zajímá, jak město nakládá s penězi, které má k dispozici. Kde se tyto peníze berou, kolik jich je a co se s nimi děje. V několika následujících řádcích a tabulkách vám poskytnu několik informací a vysvětlení. Především je třeba říci, že město dostává do svého rozpočtu peníze z několika zdrojů. Je to hlavně podíl na daních vybíraných státem (daň z přidané hodnoty, daň z příjmů) podle počtu obyvatel města. Dále je to daň z nemovitostí, která je celá příjmem města. Potom dotace od státu na výkon státní správy. A nakonec to jsou různé poplatky, které město vybírá přímo od svých obyvatel: poplatek za svoz odpadu, poplatek za psy, správní poplatky a různé pokuty. Do příjmů města se však započítají i různé jednorázové investice na dotace, které potom zkreslují celkový součet. Pro názorný příklad jsem použil výsledků hospodaření města za uplynulý rok 2013. V roce 2013 město hospodařilo s celkovými příjmy ve výši 67 milionů korun. Když z této částky odečteme jednorázové operace roku
2013, tak nám vyjde, že zhruba 44 milionů korun jsou každoroční pravidelné příjmy města. Příjmy celkem jednorázové dotace na investice jednorázový převod z vedlejší hospodářské činnosti odprodej majetku města Očištěné roční příjmy města (bez dotací, prodejů a převodů) Plus je možné počítat se ziskem z vedlejší hospodářské činnosti zhruba Celkem roční disponibilní prostředky města
67 329 000,00 Kč 21 442 000,00 Kč 2 150 000,00 Kč 842 000,00 Kč 42 895 000,00 Kč 1 500 000,00 Kč 44 395 000,00 Kč
A nyní k tomu, co se s těmito prostředky děje. Opět použiji údaje za rok 2013. Celkové výdaje města za rok 2013 činily 62,5 milionů korun. 29 milionů korun bylo použito na investice a skoro 34 milionů korun stál provoz města. V tabulce vidíte, za jaké konkrétní položky byly tyto peníze vydány. Nejvíce stojí běžný provoz radnice (výplaty a režie radnice), ten je částečně pokryt dotací státu na výkon státní správy (necelé 4 miliony korun). Dále výdaje za svoz a likvidaci odpadu, to je položka, která stále narůstá. Další velkou částí rozpočtu města jsou výdaje na základní školu, mateřskou školu, KIC a městskou policii. Pak péče o zeleň a opravy silnic, chodníků a majetku města.
Výdaje celkem 62 548 000,00 Kč Část investic krytá dotací (cyklostezka, 21 442 000,00 Kč školka, zastávky apod.) Hodnota investic placená z prostředků města 7 251 000,00 Kč Za provozní výdaje bylo v roce 2013 vydáno 33 855 000,00 Kč celkem: to se skládalo z těchto položek: Výkon státní správy a činnost samosprávy 9 398 000,00 Kč Odpady 4 226 000,00 Kč ZŠ – příspěvek na činnost 3 480 000,00 Kč KIC – příspěvek na činnost 2 234 000,00 Kč Péče o zeleň a vzhled města 2 122 000,00 Kč Opravy budov a inventáře 1 958 000,00 Kč Údržba a opravy chodníků a silnic 1 619 000,00 Kč MŠ – příspěvek na činnost 1 482 000,00 Kč Městská policie – příspěvek na činnost 1 401 000,00 Kč Veřejné osvětlení 1 043 000,00 Kč Dotace sportovcům, organizacím a dětská 726 000,00 Kč hřiště Údržba a opravy hřbitova 639 000,00 Kč Hasiči – příspěvek 492 000,00 Kč Centrum sociálních služeb – příspěvek 486 000,00 Kč Dopravní obslužnost 485 000,00 Kč Ostatní (rozhlas, pojištění, útulek pro psy, 2 064 000,00 Kč Jezero, další výdaje)
Jak vidíte, tak město hospodaří s přebytkem. A pokud si spočítáme rozdíl mezi příjmy města a provozními výdaji města, tak zjistíme, že město má k dispozici každým rokem více než 10 milionů korun, které může používat na investice. Samozřejmě že tato částka se dá znásobit získanými dotacemi. Je tedy s podivem, že město s takovým rozpočtovým přebytkem vypadá, jak vypadá. Milan Dokoupil
Teď vyrazíme na výlet a budeme porovnávat. Nemusíme jezdit daleko. Podíváme se třeba do Zvěřínku:
a zpátky do Sadské, třeba do Pístecké:
a na Bojiště:
A zase na výlet. Kousíček, jenom do Třebestovic. Tam mají nové lampy a ulice: A zpátky do Sadské, Pražská ulice:
Daleko to nemáme ani do Pískové Lhoty. Podíváme se na dětské hřiště. Tady se děti vyřádí: V Sadské si moc neužijí:
Zveme Vás na setkání s voliči v pátek 3. 10. 2014 od 18 hodin v restauraci U postřelenýho kance. Pohoštění zajištěno.
