Maatschappelijk innoveren gedreven door onze missie

Maatschappelijk innoveren gedreven door onze missie Gie Van den Eeckhaut – Socius De Ambrassade – Fourage2014

www.socius.be/innovatie

Innovatie Maatschappelijk innovatie Maatschappelijk innoveren

www.socius.be - Jouw naam

Hardnekkige maatschappelijke problemen en uitdagingen complex onzeker moeilijk stuurbaar moeilijk grijpbaar

Complexiteit dwingt tot samenstromen Toets van de geschiedenis


Maatschappelijk innoveren Veranderde maatschappelijke spelregels: Missiegedreven Toets van de geschiedenis


Maatschappelijk innoverende praktijken Voorafbeelding van veranderde maatschappelijke spelregels gedacht als deel van een samenstroom Hypothese van de veelbelovendheid: hoop op een als relevant beleefde praktijk met slaagkans hoop op bijdrage aan historisch proces


Praktijkvernieuwing: voedingsbodem Verbinden van ideeën door interacties mogelijk te maken: flow, bricoleren, gelijktijdigheid Tijd om te kiemen, te gisten, te groeien: sudderen, slow hunch



Dubbele V organisaties Verbonden Innoverend werken van onderuit Samenwerken met organisaties en in netwerken om te innoveren Sensitief voor maatschappelijke trends en tendensen

…


Dubbele V organisaties Verbonden Innoverend werken van onderuit Samenwerken met organisaties en in netwerken om te innoveren Sensitief voor maatschappelijke trends en tendensen

Vloeibaar Een organisatieklimaat dat creativiteit bevordert Ander verhouding met strategische organisatieontwikkeling Anders omgaan met risico en mislukking Ruimte voor de werker en zijn praktijken www.socius.be - Jouw naam

Ruimte voor mislukking en verantwoording leidt tot ‘leren’ Mislukking – fout – ‘rakeling’ (failure, mistake, nearling) Cultuur van dialogale verantwoording gericht op leren – ook van mislukkingen: intern én extern


Tripel B werker • Bewogen: • Verontwaardigd • Geraakt

• Bevlogen: • Passie, talent, goesting • ‘Het beter willen doen’, ambitieus

• Beweeglijk: • Kwikzilver en onthecht • Fundamenteel nieuwsgierig www.socius.be - Jouw naam

Innovatielab Het innovatielab is een effectieve werkwijze om een vaag en weinig omschreven innoverend idee te ontwikkelen tot een bruikbaar, verdedigbaar en ‘verkoopbaar’ plan.


Een innovatielab biedt resultaten op twee niveaus: Er is een duidelijk product: een businessplan op maat gemaakt van de eigen organisatie of van mogelijk externe partners, bruikbaar om de omgeving te overtuigen of er mee aan de slag te gaan. Er is een waardevol leerproces: werkers leren kijken door de ogen van andere mensen naar hun eigen werkcontext en naar een eigen idee. Vanzelfsprekendheden worden opengebroken om ruimte te maken voor echt innoverende ideeën. Inspiratie en inzichten van andere mensen uit andere contexten vinden hun weg naar de eigen organisatie. www.socius.be - Jouw naam

Inspireren en verbreden

‘Verkoopbaar’ maken

Verdiepen en verscherpen

plannen van handeling en aanpak

Dag 1

Tussenperiode 1

Dag 2

• inventariseren en brainstormen • suggesties voor werksporen en huiswerkopdracht

• praten en verkennen, ook via communicatieplatformen • sudderen • één A4-tje maken • verscherpen en verdiepen: concept, missie en beeld formuleren • start concrete aanpak ontwerpen

Tussenperiode 2

• aanpak concretiseren • praten met sleutelfiguren • eerste ontwerp businessplan

Dag 3

• peer-review businessplannen • brainstorm communicatieplan • brainstorm experts

Afwerkingsperiode

Expertreview

• businessplan • communicatieplan

• kritische bespreking en tips van experts • finaliseren

Enkele oefeningen • Superhelden • Analogieën en metaforen • Essentie herontdekken

Meer informatie? • http://www.socius.be/Innovatie+verstaan • http://www.socius.be/Hefbomen+voor+innov atie

Maatschappelijk innoveren gedreven door onze missie

Recommend Documents