\
L+TABC BE JAARGANG NUMMER 5 REDAKTIE
Fokel Fokkema Han Gootzen Jos van Kollenburg Jacqueline Matthijsse Dirk Moree
REDAKTIE-ADRES L+ T Informatica B.V. Afd. PR & Marketing Services Postbus 57010 5605 AA Eindhoven INHOUD Voorwoord - 1 Mededelingen direktie - 2 Nieuws Branche Overheid - 3 Nieuws Engineering Center - 4 Nieuws Branche Industrie - 6 Een dag uit het leven van .... - 7 Personalia - 8 Computastars - 9 Stuurgroep - 12 Nieuws Kult - 13 Opening hoofdkantoor - 14 Nieuws PeeVee - 16 L+ Tin the picture - 17 Even Puzzelen - 19 Wist u daL .. - 20
VOORWOORD Ondanks deze bijzonder zonnige meimaand zijn wij er in geslaagd wederom een kwalitatief hoogwaardig nummer van het L + T ABC samen te stellen. naast de gangbare rubrieken kunt u ditmaal ook een artikel over de opening van ons nieuwe gebouw vinden. Hierin wordt o.a. een indruk gegeven van het programma op 14, 15 en 16 juni a.s. In "L+ Tin the picture" is een artikel geplaatst over L + T Informatica die al meer dan 300 (!) gemeenten als klant heeft; "Automatisering legt L + T geen windeieren". De rubriek "Een dag uit het leven van .... " is deze maand weer geplaatst, met ditmaal als hoofdpersoon Hans Fontein. Het redaktieteam doet een dringend verzoek aan iedereen om een bijdrage te leveren aan het L+ T ABC. Dit kan door bv. "Wist u datjes" dan wel een ingezonden stuk aan te dragen bij de redaktie. Ondanks het feit dat de redaktieleden kontinu hun oren en ogen openhouden om zorg te dragen voor een informatief en kwalitatief goed personeelsblad, menen wij dat het L+ T ABC meer input van de L+T medewerk (st) ers dient te bevatten. Alvast bedankt voor jullie medewerking!! Met vriendelijke groet en veel leesplezier! De redaktie
L+TABC MEDEDELINGEN DIREKTIE L+T HEEFT EEN GOEDE PERS.
Getuige de inschrijvingen belooft het een mooie dag te worden. Een mooie dag na een feestelijke avond onder elkaar. Harrie Gooskens en Hans Snijders
Regelmatig verschijnt L+ T in de pers. Meer en meer gebeurt dit met onderkenning van de unieke uitgangspositie die we in de loop van de jaren hebben weten op te bouwen. Natuurlijk is de marktpositie van L+ T binnen de Nederlandse gemeenten daarbij een belangrijke noemer. Echter steeds meer lukt het ons aan derden duidelijk te maken dat de unieke formule: "informatiseren een kwestie van inleven" hieraan ten grondslag ligt. We kunnen duidelijk maken hoe deze formule tot verdere uitbreiding van de dienstverlening leidt. In informaticaland ligt de kracht van een bedrijf niet in het feit alles te kunnen maar in het feit keuzes te kunnen maken. Met name dan de keuze voor de segmenten waarin we goed willen en kunnen zijn. Vanuit het goed zijn in een bepaald segment kun je uitbreiden naar een zogenaamd "aanpalend" segment om daar met minstens het behoud van de positie in het ene segment ook in het nieuwe segment een dominante positie te verwerven. Dominante posities kunnen alleen worden opgebouwd door koncentratie op het segment en door te zorgen dat je weet wat er leeft in het betreffende segment. Daarom kunnen onze oplossingen struktureel de gevoelige snaar raken. Dat is inleven. Dat is wat opvalt. Dat is L+ T. Opvallen, in de pers komen, dat denken wij ook te bereiken met de aanstaande officiêle opening van ons nieuwe hoofdkantoor. Hare excellentie Mevrouw Maij-Weggen gaat ons kantoor officieel in gebruik stellen. Dat vinden we een heel erg prettige onderstreping van de positie van L + T Informatica. In deze ook de specifieke partner van Nederlandse waterschappen. Wij vinden het ook fijn jullie met familie en bekenden te mogen begroeten op de open huis manifestatie op zaterdag 16 juni a.s.
L+TABC NIEUWS BRANCHE OVERHEID ONDERZOEK PERSONEELSINFORMATIESYSTEEM De direktie van L+ T Informatica heeft Marketing Overheid de opdracht verstrekt om een koncept te ontwikkelen voor een personeelsinformatiesysteem . Dit personeelsinformatiesysteem dient een hoge marktacceptatie te hebben op grond van een kwalitatief onderscheid ten opzichte van overige personeelsinformatiesystemen. Dit onderzoek wordt uitgevoerd onder verantwoording van Joop Beerens. Bij dit onderzoek zijn Service Overheid en Engineering Center betrokken. De markt van salarissystemen is sterk in beweging. Denk hierbij aan het feit dat CBT en CON zijn opgekocht door RAET. Tevens heeft RAET de salarisverwerking van CBA (Centraal Beheer) overgenomen. RAET wil de gebruikers die aangesloten zijn bij CON en CBT onderbrengen bij Centraal Beheer. Andere ontwikkelingen die hier aan ten grondslag liggen zijn het opkopen van CIOB door HCS en het opkopen van Quadata door CMG. Samengevat zijn er aan de aanbodzijde diverse verschuivingen waardoor er aan de vraagzijde een reaktie ontstaat. Deze verschuivingen zijn ook zeer interessant voor het aanbod van personeelsinformatiesystemen. Bij gemeenten tot + 30.000 inwoners (dit is 84% van het aantaTNederlandse gemeenten) wordt vaak eerst gekozen voor het salarissysteem. Hierna gaat men gebruik maken van een personeelsinformatiesysteem dat gekoppeld is aan het gekozen salarissysteem . Hierbij is dan meteen het belangrijkste kriterium voor een personeelsinformatiesysteem geformuleerd: een koppeling met het gebruikte salarissysteem. Deze koppeling dient zowel geschikt te zijn voor salarisverwerking in-
service als in-huis. Funktioneel gezien dient het personeelsinformatiesysteem zich te kunnen ontplooien als een "tooi of management". Dit past 100% in de ontwikkelingen van zelfbeheer en kontraktmanagement (sektorenmodel) . Zodra het haalbaarheidsonderzoek naar een nieuwe personeelsinformatiesysteem is afgerond (eind juni), zult u hierover worden geinformeerd. TOP 36 ALLER TIJDEN
1. 2. 3. 4.
5. 6. 7. I.
GlDAF • GIDAC • GlDAI • GlDAD • GlDAS • GlDAJ: • GlDAF-HL • GlDAS-KI • GIDAD-KC • GlOM-KG. GlDAI-KD • GlDAF-KG • GIDAU • GlDAP • GlDAS-IIS. GlDAF-KF. GlDAO • GlDAI • GIDM-Kl. GID.U-IIP. GlDAF-IIV. GlDAF-KH. GlDAH • GlDM-TT. GllWl-lIII. GlDAH-!II. GlDAS- KII. GIIWI-KS. GlDAII • GIIWI • GlDA!. • GlDAF-KT.
9. 10. 11 . 12. 13. 14. 15. 16. 17. 11. 19. 20 . 21 . 22. 2 3. 24 . 25 26. 27. 28 . 32. 29. 30. 31. 32. A\·-PC • 33. GlDAI-IIP. 34. GIDAZ • 35. GIDAIl-KT· 36. GIDAK-!\A.
271 267 263 257 247 219 192 16. 159 141 12. 127 114 101 94 92 11 72 71 54 53 51 39 36 30 29 26 25 22 20 I' l' 9 5 3 2 1
J
W
r
Branche Overheid
L+TABC NIEUWS ENGINEERING CENTER PRODUKTMANAGEMENT 1. Personen * GIDAB (bevolkingsadministratie). Applikatiebeheer en ondersteuning is tijdelijk in de vertrouwde handen van Martien van Mierlo. Martien zal tijdelijk het aanspreekpunt zijn voor Service Overheid. * GIDAB-mP (module paspoorten). In de laatste week van mei zal de fase detailontwerp door Maarten van Riel worden afgerond. Per 1 juni 1990 kan het realisatietrajekt wordt gestart. Boudewijn van de Berg zal hierbij als 2e man worden ingezet. *GBA. Het nieuwe logisch ontwerp geeft aanleiding tot aanpassing van GIDAB. Henk Verhaegh en !neke van Heerebeek voeren op dit moment dit aanpassingsonderzoek GIDAB uit. Per 1 juni 1990 zal aan de direktie een rapport worden opgeleverd met een zo goed mogelijk onderbouwde kostenkalkulatie. 2. Middelen * FBS (Financieel Beleidsinformatie Systeem). Er is een projektgroep opgericht, bestaande uit Joop Beerens, Mat Keijers, Frank Voigt, Ivan Samson, Peter Starke en Willem Isendoorn. Deze groep voert verschillende deelprojekten uit, die te maken hebben met FBS. FBS is de voorlopige naam voor een kompleet financieel systeem voor het segment grote gemeenten. In de afgelopen weken is er een systeemkoncept gedefinieerd, dat onze lange termijn visie op dit terrein weergeeft. Ook is er onderzocht op welke wijze bestaande produkten ingepast kunnen worden in dit koncept. Er heeft een sessie plaatsgevonden, waarin aan alle betrokken afdelingen de nodige informatie is verstrekt middels een presentatie en een rapport. Tevens is aan de aanwezigen verzocht om kommentaar te leveren op de inhoud van het
rapport. Lopende deelprojekten zijn: - nadere detaillering van het systeemkoncept en validatie daarvan - aanpassing rapport naar aanleiding van de terugkoppeling - formuleren "statement of direction" en verzorgen van de overige externe kommunikatie - nadere afspraken maken met betrekking tot de adoptie van FMS400. * Release 21 GIDAF. De verantwoordelijkheid van dit projekt wordt overgedragen van Middelen naar het IOC nadat het projektplan aangepast en goedgekeurd is. Dit houdt o.a. in dat Ron van de Enden de projektleiding zal overnemen van Fred Mesritz. De afstemming tussen het IOC en Service Overheid zal uitgebreid aan de orde komen in het vernieuwde plan. Met Frank van Schijndel gaat het goed: met ingang van 28 mei zal hij weer full-time beschikbaar zijn. * Afronding GIDAF-mT. Dit projekt kent een vertraging omdat er onvoldoende medewerkers beschikbaar zijn om dit projekt uit te voeren. * Optimalisatie GIDAL Voor dit projekt geldt hetzelfde. * Definitiestudie Centraal debiteuren-jkrediteurenbeheer. Joop Beerens is bezig om op basis van de uitgevoerde inventarisaties een systeem koncept te definiêren. Door de ontwikkelingen rond FBS heeft deze definitiestudie een vertraging opgelopen. * Definitiestudie Personeelsinformatiesysteem. Deze studie is nog in uitvoering en heeft eveneens vertraging opgelopen door de FBS-ontwikkelingen. Richard Suylen heeft een deelonderzoek uitgevoerd, dat nagenoeg is afgerond. 3. Vastgoed In dit nummer geen nadere informatie over de Vastgoed-ontwikkelingen. 4. Techniek * STP softwareprodukten. Onder het motto: de laatste loodjes wegen
L+TABC het zwaarst; het BRS-produkt (Batch Registratie Systeem is in de afrondende fase. Medewerker: Peter Houben. * Interne administratie. De bijkomende wensen geformuleerd door de afd. Administratie worden momenteel verwerkt. Medewerker: Wim Mevissen. * SQL/400 & Query/400. Onderzoek naar de mogelijkheden en/of onmogelijkheden van SQL & Query in relatie tot het L+ T produktaanbod. In andere termen gesteld: wat zijn de mogelijkheden van SQL en Query, in het achterhoofd houdende dat men S/36EE bestanden en OS/400 bestanden kent -op de AS/400- in het L+ T produktaanbod. Medewerkster: Ueve Dreesen. * GIDAH-mS, release 5.00. In het kader van wetswijzigingen in het huurstelsel moeten bepaalde delen van het pakket huursubsidie aangepast worden. Tevens wordt er van de gelegenheid gebruik gemaakt om andere mutaties door te voeren. In principe zou dit projekt gebeuren binnen het IOC, maar wegens capaciteitsproblemen binnen het IOC wordt dit projekt uitgevoerd binnen "Techniek". Dit kunnen we scharen onder de noemer "dynamische taakverdeling". Medewerkster: Nicole Knevels.
5. IOC Onder andere de volgende aktiviteiten zijn afgelopen maand uitgevoerd. * GIDAS PTF-01.05. Spoedmeldingen naar aanleiding van eerder opgeleverde versie is in een afrondend stadium (Henny Baijens, Maarten Rutten). *GIDAS-mW. Release 05.00 (Maarten Rutten). * GIDAF PTF-20.01 . Gelijktrekken versies van GIDAF bij de gebruikers + inbouwen betaaldiskette- afhandeling (Ron van de Enden, Henny Jussen, Esmeralda van der Zande, Frank van Schijndel). * GIDAD release 05.00. Is afgerond (Mart Derksen). * GIDAD. Hiervoor zijn konversie-opdrachten uitgevoerd (Tom van Kampen, Mart Derksen). * GIDAH-mR.
Overdracht van dit pakket naar het IOC loopt nog. Tevens is een fouthersteltrajekt opgestart (Marina Heijmans, Rob de Jager). Applikatiebeheer niet-GIDA pakketten. * IBS (Belasting Amsterdam). Procedure-afspraken gemaakt en gestart met de herindeling van de dokumentatie (Henk Koops, Richard Suylen). * SVB. Voor de pakketten GIDADOS en MEGADOS (beiden dossierregistratie) is een offerte gemaakt en verstuurd (Henk Koops). Voor MEGADOS is ook een fouthersteltrajekt afgerond en verstuurd (Henk Koops, Adrie Verwegen). * UA. Hiervoor wordt eind mei een projekt opgestart voor aanpassingen die buiten applikatiebeheer vallen (Leo Hulzebos) . Naast de lopende projekten houdt het IOC zich ook bezig met kalamiteitenservice en third line support (ondersteuning leveren aan help-desk van Service). Afhankelijk van het pakket, waar de kalamiteit zich voordoet, wordt hier een IOC-medewerker mee belast. Tot slot kunnen we melden dat het IOC haar eigen AS/400 in gebruik heeft genomen. Na wat aanloopproblemen met dit systeem is sinds kort deze machine volledig operationeel.
PROJEKTMANAGEMENT Met betrekking tot de lopende projekten zijn er op dit moment geen nieuwe ontwikkelingen te melden. Engineering Center
L+TABC NIEUWS BRANCHE INDUSTRIE INFORMATIEBIJEENKOMSTEN. Omdat de vorige informatiebijeenkomst inkoop (betreffende de module RATIO/INK) van 25 april jl. uitstekend is verlopen, organi· seert de branche Industrie wederom een tweetal bijeenkomsten. Een herhaling van de informatiebijeenkomst inkoop vindt plaats op 19 juni a.s. bij IBM in Zwolle. Op deze bijeenkomst zal dr. Leo Euser weer de veranderende rol en positie van de inkoper belichten. Christiaan Ie Mahieu zal hierna een presentatie/demonstratie geven van de module RATIO/INK. Deze bijeenkomst is bedoeld om leads te genereren in het Noordoosten van het land. Op 19 september a.s. zullen wij een bijeenkomst over de module RATIO/PPS, Produktie Planning en Sturing organiseren. Deze bijeenkomst zal worden gehouden op ons eigen kantoor te Eindhoven. Daarnaast zal de Branche Industrie deelnemen aan de multi-informatiedag "logistieke automatisering". Deze dag wordt op 12 juni gehouden in Tiel en is georganiseerd door Uitgeversmaatschappij Misset. Er zijn deze dag drie parallel lopende workshop-programma's rond het thema logistieke automatisering. Bij het workshop-programma produktielogistiek zal Kees van den Heijkant een lezing houden over het onderwerp "MRPII in de procesindustrie". Wij hebben als sponsor van deze dag de beschikking over een informatiestand. Wij zullen jullie op de hoogte houden van deze en andere aktiviteiten. ORGANISATIE.
Branchemanagement: * Wim van der Kroef: branchemanager Industrie, aandachtsgebied: Service & Advies, Relatiebeheer Adviesorganisaties, accountmanagement o.a. DAF en Stork Data * Peter Koppens: branchemanager Industrie, aandachtsgebied: Sales & Marketing, accountmanagement o.a. Philips en Van Besouw. Sekretaresse management: * Hadewych Ewalts: sekretariêle ondersteuning voor Wim, Peter en Kees Service & Advies: * Kees van den Heijkant: manager Service & Advies * Ad Kolsteren: logistiek advies, produktconsultant, belast met Ratio PPS-3 * Leo Maas: produktconsultant, belast met RATIO/VER, RATIO/FIN, RATIO/KOS * Christiaan Ie Mahieu: produktconsultant, belast met RATIO/INK * Michel van Ueshout: produktconsultant, belast met TOF en RATIO /PPS-2 * Maarten Holz: produktconsultant, belast met RATIO/PPS-3 Sales: * Theo Oen es: commercieel adviseur voor het segment voedings- en genotsmiddelenindustrie * Jelle Vijn: commercieel adviseur voor de segmenten kunststofverwerkende industrie, papier- en papierwaarindustrie, account Philips * Christ Drouen: commercieel adviseur voor het segment chemische industrie, account Philips Marketing: * Fokel Fokkema: Marketing en Sales support. Branche Industrie
Hierna volgt een uiteenzetting over hoe de branche Industrie georganiseerd is. Van elke medewerker is kort weergegeven wat zijn/ haar funktie is.
L+TABC EEN DAG UIT HET LEVEN VAN .... HANS FONTEIN Allereerst wil ik Shirley nog bedanken voor het toeschuiven van de "L + T ABC-pen". Zij had me werkelijk geen groter plezier kunnen doen. Dit werd namelijk veroorzaakt door het feit dat ik het "gewoon" vernam uit de een na laatste editie van deze maanduitgave. Graag wil ik dit schrikeffekt ook voor de volgende schrijver (-ster) bewaren. Terug naar een dag uit het leven van .... of liever gezegd een week-end uit het leven van. Het leek me namelijk niet interessant om een dagje Helpdesk te verwoorden waarbij ondergetekende half onderuit gezakt, telkens opgeschrikt door rondleidende verkopers die aan klanten het zgn. "krisiscentrum" showen, uiterst vriendelijk onze gebruikers te woord staat. Mijn week-end begint vrijdags om 18.00 uur als het afdelingsoverleg weer lekker op tijd is afgerond, met een autorit van ongeveer 100 km voor de boeg. Als alles meezit, dus zoveel mogelijk alle rood/oranje verkeerslichten en snelheidsbeperkingen negerend, kan nog net voor sluitingstijd alles geregeld worden voor ons dagje uit naar Antwerpen, wat na 1 keer uitstellen nu definitief gepland staat. Niet alles zit dus mee, want halverwege sta ik op de brug bij Zaltbommel strak in de file. Gebruikmakend van mijn voorbuurmans autotelefoon hoor ik dat mijn eten voor de 3e keer deze week is verpieterd (geen magnetron dus!!). Dus moet ik zaterdagmorgen, als penningmeester van een 2e klasse voetbalvereniging, nog alle deklaraties en onkostenvergoedingen regelen alvorens naar Antwerpen af te reizen. Ontmoetingsplaats en -tijd met Marc en Marc
(twee kollega's) is het, ons welbekende, familiehotel "Switel" om 13.00 uur. Van hieruit gaat het richting Schelde en begint de bijna onmenselijke opgave om alle Belgische biersoorten te proberen vergezeld met vlaaien en andere lekkernij. Na alle bezienswaardigheden te hebben afgewerkt, werd deze dag afgesloten met een fantastisch "haute cuisine" diner waarna rond de klok van middernacht de thuisreis werd aanvaard. Echter nadat we de bar van "ons" hotel hadden bezocht om het "af te leren". Zondagmorgen 11.00 uur rinkelt de telefoon!!! "Hallo, zijn jullie thuis?". "Nee, je spreekt met het antwoordapparaat" . Koffievisite dus. Nadat de koffievisite is weggewerkt staat de borrelvisite op de stoep. Na "Studio Sport" is iedereen weg en kijk ik nog even de agenda na voor de komende week. Maandagmorgen 5.30 uur .... Opstaan en al slaapwandelend douchen en ontbijten en daarna op weg naar Winsum (Noord Groningen) voor een instruktiedag GIDAD + konversie OGB. Uit de radio klinkt het welbekende: "Goedemorgen Nederland, dit is het begin van een geweldige nieuwe week!!!". Reagerend a la Youp van 't Hek begin ik inderdaad weer aan een niet vooruit te plannen nieuwe week vol afwisseling bij de afdeling Service. De volgende schrijfster is ..... . UEVE DREESEN Sukses. Hans Fontein
L+TABC PERSONALIA
15juni 1990 Jerry Janssens, applikatie engineer Service Overheid
VERJAARDAGEN HUWELIJK JUNI 03 Werner Vii ex 12 Dagmar Vanheusden 13 Boudewijn vd. Berg 18 Mirjam Postma 28 Lian Prinsen 30 Ad Kolsteren
JUU 01 Dick Nederend 02 Ben de Boer 04 Roei Matthijsse Kees van Vlimmeren 05 Connie vd. Aalst 06 Josè Spaan Theo Oenes 08 Richard Bax 16 Jolanda van de Mortel 18 Mike Lubkemann Adriaan Staals 22 Jelle Vijn 23 Hans te Walvaart 24 Henk Verhaegh 26 Erwin Kordes
2juni 1990 Mart Derksen en Janet Enticott 9juni 1990 Leo Maas en Helma Lenssen GESLAAGD Monique van Lierop, APICS Freddy van den Berk, APICS Agnes Ferron, T15111, informatiesystemen 1 Maarten van Riel, HP6
VAN HARTE PROFICIAT!!!
INDIENSTTREDINGEN 15 mei 1990 Michiel Uijting, adviseur Overheid 1 juni 1990 Renè Vendrig, medewerker Facilitair Centrum John Jansen, account sales Overheid Laurens van Voorst, medewerker Marketing Overheid Paul van Oss, medewerker Marketing Overheid
Note redaktie: In de rubriek Personalia heeft een tijd lang het overzicht van vertrokken medewerk(st)ers ontbroken. Reden destijds om deze informatie niet op te nemen was de mening dat het sec vermeiden van vertrokken medewerk(st)ers zonder opgave van motivatie daarvoor geen toegevoegde waarde opleverde voor het blad. Het management op de afdeling waar de betrokken medewerk(st)er werkzaam was (geweest) kon zijn/haar kollega's daarvan mondeling op de hoogte brengen.
L+TABC Nadat aan het redaktieteam door diverse medewerk (st) ers hierover vragen waren gesteld over het ontbreken van deze informatie (waarom mag niet iedereen dit weten), is er een overleg geweest met Hans Snijders. In goede samenspraak is besloten om in het L + T ABC toch weer een overzicht op te nemen. Daarnaast heeft het management tot taak om de eigen afdeling, daar waar relevant, te informeren.
UITDIENSTTREDINGEN 1 mei 1990 Godfried Hendricx, Advies Overheid Randy Martherus, Engineering Center Renè Camp, Engineering Center Wij wensen hen veel sukses in de nieuwe werkomgeving
WIST U DATJES OVER DE COMPUTASTARS DAG IN VUGHT Wist u dat. ... .... Een team van L+ T heeft deelgenomen aan de Computastars wedstrijden .... Het team bestond uit Frank vd. Leur, Hans Fontein, Joris Toonen, Rob Weijtens en Roei Matthijsse van Service .... Fred Mesritz als laatste is toegetreden tot het sterrenteam .... Een vallende ster nergens is bij dit team .... Wij als Service-jongens hoopten op tennis of volleybal .... Wij dus beter nooit meer kunnen hopen
L+TABC .... Wij niet als eerste zijn geeindigd .... Dit komt omdat L+ T niet altijd de beste kan zijn .... Wij voor de sportdag ontzettend veel getraind hebben .... Wij ook op hoogte hebben getraind .... Het team dan ook regelmatig werd gesignaleerd op de tweede etage .... Wij voor de konditie de trap in een hogere versnelling hebben genomen ....Wij nu ook weten hoe hard graniet kan zijn .... Wij altijd blij waren een bekende op de trap tegen te komen ....Wij dan wel moesten stoppen om een praatje te maken .... Dit verhaal niet opging op het moment dat twee teamleden elkaar op de trap tegenkwamen ....Er een aantal deelnemers thuis ook nog getraind had .. ..Zij dat beter niet meer kunnen doen .. .. Dit totaal niet te merken was tijdens de dag .... Wij bij de inschrijving allemaal een zweetband kregen .... Hier de naam van PTT Telecom opstaat ....Wij niet weten wat een ambtenaar met een zweetband moet doen
.... De PTT-ers deze zweetband waarschijnlijk nooit vuil zullen krijgen .... Wij ons 's morgens nog afvroegen wat wij met zo'n band moesten .... Wij dit 's middags wel wisten .... Wij zo'n band handig vinden in de machinekamer .... Wij vinden dat het er erg warm kan zijn .... Een aantal teams in dezelfde trainingspakken rondliepen .... Wij ook allemaal een trainingspak aanhadden .... Wij op de Bouwfonds-sportdag het nieuwe L + T-trainingspak presenteren .... Wij het eerste spel niet hebben kunnen winnen .. ..Wij waarschijnlijk kleurenblind zijn .... Wij de bal wel steeds lieten stoppen bij een kleur .... Het echter steeds de verkeerde kleur was .... Frank. Fred en Joris wel veel in een kroeg komen .... Wij niet verwachten dat ze in een kroeg komen om te biljarten
L+TABC .... Fred, Hans en Roei er wel veel op en af kunnen .... Ze er wat minder over en onderdoor gaan .... Hans na een beetje werken totaal buiten westen is .... Wij ons afvragen wat hij doet bij een klant .... Wij dit maar beter niet kunnen doen .... Hij bij gebracht moest worden met Dextro en een boterham met pindakaas .... Frank, Joris en Roei goed om kunnen gaan met ballen .... Zij deze bal 45 maal konden overgooien .... Wij ook hier geen hoge ogen gooiden .... Frank, Fred en Hans nu ook weten wat een bal hoog houden betekent .... Zij niet worden uitgenodigd door Leo Beenhakker .... Zij eventueel naar Italie kunnen als ballenjongens .... Wij ook hier geen eerste werden ... .Er wel die dag een record werd gebroken .... Wij hier dan ook niets aan konden doen .... Het de regen was die stroomde van 's morgens tot 's avonds .... Alle L + T-ers doorgaan naar de finale van de 100 meter lopen .... Wij alle als eerste eindigden volgens de jury .... De 100 meter namelijk werd afgelast .... Frank, Fred en Roei beter kunnen scheuren in een lease-auto .... Zij met een scooter (een Engelse step) meer moeite hebben .. .. Vooral het doorgeven van de scooter aan de volgende een dom gezicht is .... Het leek of ze zuiniger waren op deze scooter dan op hun lease-auto .. .. Zij zich in Vught wel aan de maximum snelheid hielden .... Wij dus ook hier niet als eerste over de streep kwamen .... Fred, Hans en Joris behoorlijk kunnen springen .... Als de ene ophoudt met springen de andere ook meteen stopt .... Dit ontzettend kollegiaal is
.. .. We wel allemaal ontzettend kollegiaal zijn maar zo nooit op het ere schavot komen .... Hans, Joris en Roei meededen aan het golven .... Zij dit spel helemaal niet slecht deden .... Vooral Joris het gaatje wist te vinden .... Hij de beste gaatjesvinder is van alle deelnemers .... Wij die dag de meeste gaatjes gevuld hebben .... Roei misschien wat te snel was met zijn stick .... Wij anders als allerbeste geeindigd waren .... Wij nu de eerste plaats bij het golven moesten delen .. ~ .Hans, Joris en Roei meededen aan de steeplechase .... Steeplechase een engels woord is .... Dit een heel moeilijk woord is om te schrijven .... Een steeplechase nog moeilijker is om te doen .... En nog moeilijker is om te winnen .... Alle L+ T-ers door de waterbak gingen .... Ze toch al nat waren door de regen ... .We ook niet uitgezonden zullen worden naar de Olympische spelen .... Wij dagelijks wel veel lopen .... Dit heel vaak met diskettes en tapes naar de machinekamer is .... Dit verder niet verder is dan naar de lease-auto en terug
L+TABC .... Er op de dag foto's zijn gemaakt .... Het fototoestel totaal automatisch was .... De foto's dus automatisch gelukt zijn .... Wij na de eerste ronde op de een na laatste plaats stonden .... Wij dus alleen nog maar konden stijgen .... Wij tenslotte op de 14e plaats zijn geeindigd .... Wij beter laatste hadden kunnen worden .... Wij dan een blad bier hadden gekregen ... .Wij dit van tevoren niet wisten .... Wij nu alleen spierpijn kregen .... Wij alle L+ T-ers bedanken voor hun morele steun .... Wij op het hele sportpark precies 6 L+ T-ers hebben gezien .... Wij verwachten dat u wel weet wie dat waren .... Wij hopen dat er volgend jaar meer L + T-ers bij zijn .... Dat ook geldt voor een damesteam .... Wij van ellende maar een ander damesteam wilden steunen .... Wij hier maar vanaf gezien hebben .... Wij binnenkort wederom zijn te bewonderen .... Wij optreden tijdens de Bouwfonds-sportdag .... Dit het laatste wist u datje was .... Dit geen wist u datje is maar een wist u ditje .... Dit meteen ook het laatste wist u ditje is .... En dit het laatste wist u datje .... Fred, Frank, Hans, Joris, Roei en Rob
STUURGROEP INFORMATIE- EN KWALITEITSSYSTEEM L+T In het vorige nummer van het L+ T ABC was dit artikel niet helemaal uit de verf gekomen; het was namelijk niet kompleet. Vandaar dat we nu de volledige versie plaatsen . Binnen L + T is een stuurgroep geformeerd om het informatieplan, dat in 1989 door de adviesgroep van het toenmalige Professional Services is vervaardigd, te vertalen in konkrete uitvoering door middel van op te starten automatiseringsprojekten. Omdat een goed informatiesysteem de basis vormt voor de kwaliteit van L+ T Informatica, wordt dit aspekt binnen de stuurgroep mede bewaakt. Ook ad-hoc aangelegenheden op dit vlak, die door medewerkers worden gesignaleerd, zullen aandacht krijgen . In de stuurgroep zijn vertegenwoordigers uit iedere branche aanwezig. De samenstelling is als volgt: Hans Snijders - voorzitter, lid namens de direktie Charles de Wuftel - sekretaris, lid namens F.P. & 0 (Financien, Personeel en Organisatie) Peter Koppens - lid namens de branche Industrie Paul de Roo - lid namens het Engineering Center Ad van Dijck - lid namens de branche Overheid. De individuele leden hebben als taak hun eigen branche c.q. afdeling te informeren over de voortgang en besluiten van de stuurgroep. Het streven van de stuurgroep is tweewekelijks bij elkaar te komen.
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~D~e~ volgende beslu~enzijn reeds genomen:
L+TABC * De bouw van een professioneel informatiesysteem c.q. automatiseringssysteem zal op basis van een gegevensgerichte benadering geschieden. In dit kader is opdracht gegeven aan Lizette Bastiaans, werkzaam binnen het Engineering Center, om een eerste datamodel "Relatie" uit te diepen. Dit datamodel moet alle entiteiten bevatten rondom de "relaties" van L + T Informatica. Een relatie kan zijn: suspekt (potentiêle klanten), prospekt (gernteresseerde suspekt waar kontakten mee zijn gelegd), klanten (prospekts die orders hebben geplaatst) en debiteuren (klanten waar fakturen naar zijn gestuurd naar aanleiding van geleverde produkten en/of prestaties).
* Automatisering zal plaatsvinden op de hardwareomgeving AS/400. * Automatisering kan door eigen bouw maar ook door selektie van reeds aanwezige standaardpakketten op de Nederlandse markt.
* Op de werkplekken worden alleen die softwarepakketten geplaatst die voor de taakuitvoering nodig zijn. * Het I.O.C. krijgt een eigen AS/400 model B35 om haar taken snel en adequaat uit te kunnen voeren. Deze besluiten van de stuurgroep zijn de eerste stappen op weg naar een professioneel informatiesysteem, dat Quality Assurance mogelijk maakt. Alle medewerkers van L + T Informatica krijgen hiermee op termijn voldoende middelen en ondersteuning om hun taken met hoge kwaliteit uit te voeren. Over de voortgang in het werk van de stuurgroep zul je steeds worden gernformeerd via de L + T ABC. Stuurgroep Informatie- en kwaliteitssysteem L+T
* Belangrijke knelpunten die door middel van relatief korte automatiseringsprojekten opgelost kunnen worden, kunnen na goedkeuring door de stuurgroep worden aangepakt.
* Nieuw te bestellen PC's zullen alleen het
NIEUWS KULT KWALITEITSUITBREIDING L+T
model PS2-55SX-X61 zijn, voorzien van een Token Ring Adapter voor aansluiting op het netwerk, DOS 4.0, netwerksoftware en een muis. * De standaard softwarepakketten voor PS'en zullen zijn: - DW4 voor tekstverwerking (WP kan i.v.m. de uitwisselbaarheid binnen de organisatie niet worden gebruikt. In geval van informatieuitwisseling met klanten die WP gebruiken, kan dit pakket wel van toepassing zijn). - Lotus 1/2/3 voor spreadsheetberekeningen - Harvard Graphics voor grafiekpresentaties - Storyboard voor storypresentaties - DBase/Clipper als databasepakket - Pagemaker voor desktoppublishing. Er wordt door F.P. & 0 onderhandeld over overall-licentiekontrakten.
In de afgelopen weken zijn de stuurgroepleden geinterviewd. Deze interviews worden in de komende 2 weken geanalyseerd. Uit deze analyse komt een plan voor de verdere aktiviteiten. Op het ogenblik wordt een meting gedaan van de foutkosten binnen de organisatie. Foutkosten zijn kosten die voorkomen hadden kunnen worden door "het" in een keer goed te doen. Deze meting wordt in een later stadium gebruikt om te zien of we financieel vooruitgang hebben geboekt.
* Bestellingen lopen via de normale procedu-
Fred Mesritz
res bij het Facilitair Centrum.
Weinig nieuws is beter dan geen nieuws.
L+TABC OPENING HOOFDKANTOOR L + T INFORMATICA Op 18 september 1985 opende drs. J. de Koning, destijds minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid, het L+ T kantoor in Winkelcentrum Woensel. Voor de opening van het nieuwe hoofdkantoor op eindhoven Airport heeft L + T opnieuw een zeer prominente ambtsdrager uitgenodigd. Op 14 juni a.s. om circa 12.30 uur zal Hare Excellentie mevrouw Maij-Weggen de officiêle openingshandeling verrichten. Het feest moet L+ T-waardig zijn en vergt dus een nauwkeurige planning. De voorbereidingen zijn inmiddels in volle gang. Details waar je zo gauw niet aan denkt, moeten nu aandacht krijgen. Openingshandeling door minister Maij-Weggen De opening van het nieuwe pand zal in gepaste stijl geschieden en gaat maar liefst drie dagen duren! Te beginnen op donderdag 14 juni a.s. Dan starten we om 10.30 uur met een perskonferentie. De opening van ons pand is natuurlijk enige publiciteit waard. De Minister van Verkeer en Waterstaat, mevrouw Maij-Weggen, verricht vervolgens de openingshandeling. Hoe dat precies zal gebeuren, blijft een verrassing. Tevens krijgt zij die dag het eerste exemplaar van het haalbaarheidsonderzoek over een samenwerking tussen gemeenten en waterschappen aangeboden. Dit rapport bevat de resultaten van een door L + T uitgevoerd onderzoek naar informatisering van de Nederlandse waterschappen in de jaren negentig. Wie kan dit eerste exemplaar beter ontvangen dan de minister van Verkeer en Waterstaat? Op 14 juni zullen er zo'n 200 prominente gasten aanwezig zijn. 's Middags is er open huis voor degenen die 's ochtends verhinderd zijn.
15 juni: relatiedag Voor vrijdag 15 juni zijn onze klanten en relaties uitgenodigd om een kijkje te komen nemen. Speciaal voor deze opening produceren we een aantal presentaties met betrekking tot de aktiviteiten van L+ T. Daarin laten we zien wat L + T voor een bedrijf is. De presentaties hebben als overkoepelend thema: "Gisteren, vandaag, morgen". Alle facetten van verleden, heden en toekomst komen daarin aan bod; niet alleen over L+ T zelf, maar ook over informatisering in het algemeen. De uitgangspunten van de presentaties zijn:
* Informatica: mensen leren omgaan met een computer en de computer leren omgaan met mensen. * Engineering Center: systeemontwikkeling. * Branche Overheid: serviceverlening. * Branche Industrie: kwaliteit en leverbetrouwbaarheid . De relaties worden in drie groepen (vroege ochtendprogramma, late ochtendprogramma en middagprogramma) ontvangen zodat iedereen de de gelegenheid heeft om een goed beeld van het bedrijf te krijgen. We kunnen dan middels L+ T-begeleiders meer persoonlijke aandacht geven aan klanten en relaties. De dag wordt afgesloten met een informeel samenzijn en een buffet voor het voltallige personeel. Het is dan tijd om even stil te staan bij de mijlpaal die geslagen is. Het nieuwe pand is die aandacht zeker waard. Evenals het 14-jarig bestaan van L + T en het 10-jarig jubileum van Adriaan Staals. De gasten die op 14 en 15 juni aanwezig zijn, zullen misschien een kado willen geven vanwege de officiêle opening. We hebben bij de uitnodiging echter het verzoek gedaan om in plaats daarvan een financiêle bijdrage te geven aan het Foster Parents Plan. Met deze steun wil L+ T een impuls geven aan het kleinbedrijf in een van de 26 ontwikkelingslanden waar Foster Parents Plan werkt.
L+TABC Voorbereiding. Open huis happening voor personeel en achterban. Last but not least volgt de open dag voor het personeel en personeel relatie op zaterdag 16 juni. Zo zijn ook familie, vrienden en kennissen van harte welkom. Zij vormen immers de achterban die het personeel ondersteunt. Wij hebben gekozen voor een gezellige en persoonlijke benadering en hopen iedereen een prettige dag te kunnen bezorgen. Uw gasten worden gastvrij onthaald. De diapresentaties en de rondleiding geven het personeel de gelegenheid om eens aan familieleden te laten zien hoe en waar men werkt. Voor de kinderen hebben we vele speelse aktiviteiten georganiseerd zoals springkussens, suikerspinnen, popcorn en een treintje. Ook zijn er clowns aanwezig die de kinderen schminken en die ballonnen uitdelen. Genoeg om een leuke dag te hebben. De L+ T parkeerplaats is omgetoverd in een terras, waar in een bourgondische sfeer genoten kan worden van diverse drankjes en hapjes. Nu alleen een beetje mooi weer en dan hebben we een prachtige dag.
o
(1l ..........................,.;
_~_
Han Gootzen
, ....,..._-_
.. -.-.......................... ................._............ A (( I" '-
. . . . ._No_ -----"' ....... ---.-,.;;..... ........ ........,_010_,..,,;g .
Om deze dagen in goede banen te leiden, willen we iedereen zo goed mogelijk voorbereiden. Dat doen we o.a. op 8 juni a.s. Dan zijn er try-outs voor de inleiders van de presentaties en instrukties voor de begeleiders. We spreken dan het draaiboek door en geven een aantal praktische tips en richtlijnen. Voor de overigen die niet tot de inleiders en/of begeleiders horen, volgt spoedig nog een schriftelijke instruktie.
.... ~ .....
woorapwtgeposttrDtlJÏift. Elft ....... wij "
I_~ .... _ · -
............. ,,;;dogU_ l990.
~,.;; _ _ L.T _ _ .." " -
_
. 00 . . _
.... _
~~_
··_ _
.. doçMt" .. ....
uiI. U......... . - - . . . _ ... ...
. . . cirlq \l ......ai5aur.zijn.
v..... _,....... _
I.OOw" ..... 1.30 ..., _ ...... _
• .
'.!5W1' : ~_""·toaII ' .OO ... ,~ .. . . 10.00_,~ .... loIIóo
&..11 ••• , .'..._ 11 .00 ..., _ .... 00fI;0 11.25 ... , .................. - _ l ~_3Dw!':rondieióinoen..-
1l.30W',ofIIu;t;n; ..........
.-._..",; ...................
.........
, _~
---- ......
......T...,_
- ..",; _____ . . . . . . . . . .1 _~ ......
..........-~
- .. ,tJIajflCl'lllollf~........... ~ . . . . .
--
- .. ASI ........ ,.;.....,-.-·.... _ · .......
---~ - .. t..çIJ'!~IIC'IIIo;~iwt- ""cwn .......
o
L+TABC NIEUWS PEEVEE KEI LEUK
Deze uitspraak is zeker van toepassing op de laatste aktiviteit van de PeeVee: de sportavond in "De Brug" in Mierlo. Deze, ondertussen traditionele, sportavond bestond ook dit jaar weer uit drie onderdelen: Squash, Tennis en Bowling. Alvorens de aktiviteiten van start gingen, werd iedereen ontvangen met een kop soep en broodjes. Sommigen hadden zo lang op een door L + T betaalde maaltijd moeten wachten dat zij in de haastigheid hun mond verbrandden. Gelukkig heeft dit geen gevolgen gehad voor hun sportieve prestaties zij het dat het nu een stuk rustiger was op de banen. Het eerste onderdeel, Squash, begon om 19.00 uur. Doordat er toch weer enkelen waren afgevalen, moest het schema worden bijgesteld waardoor sommigen zelfs 1,5 uur aan een stuk hebben gesquashd. Gevolg was dat enkelen halverwege moesten afhaken. Gast-organisator Roei Matthijsse had echter Fred Mesritz bereid gevonden om een van de gaten op te vullen. Deze had zich helemaal op Tennis ingesteld, hij had zijn rechterarm opgeleid tot tennisarm. Deze arm wilde aan de veranderingen niet meewerken zodat hij na een stoomkursus met links is gaan squashen. Aangezien zijn linkerarm weinig routine had, gingen de prijzen aan Fred voorbij. De eerste prijs ging dit jaar naar Guido van Riet (vanaf 9 november Meneer Van Lierop, van Monique van het EG). Vermeldenswaardig is ook nog dat er bij het squashen een bal kapot werd geslagen alhoewel dat wel rond het tijdstip was dat de bitterballen werden opgediend ..... Ook het tweede onderdeel, het Tennis, begon om 19.00 uur. Voor het eerst sinds jaren kon vanwege de goede opkomst het schema nagenoeg gehandhaafd blijven zoals het was opgesteld. Bijna iedereen was ontzettend fanatiek (of heet dat lomp), de rackets hebben het dan ook ternauwernood uitgehouden. Bij tennis wordt meestal diegene die per
ongeluk de meeste ballen terugslaat kampioen. Zo ook dit jaar. De gelukkige was ook hier geen L+ T-er. Elly van der Kroef (de vrouw van Wim van Industrie), ging na een show die Navratilova niet zou misstaan met de eerste prijs aan de haal. Hierdoor werden meteen enkele monden gesnoerd die hadden gemeend dat de dames en heren gescheiden hadden moeten worden omdat anders de dames toch geen kans zouden maken. Laat deze uitslag een les voor hun zijn. Het laatste onderdeel, het Bowlen, begon om 20.00 uur. De organisatie van dit onderdeel werd geplaagd door het niet op komen dagen van wel aangemelde personen (15%). Binnen het half uur waren de schema's echter aangepast zodat de kompetitie toch zijn normale loop kon nemen. Door de gekozen opzet stonden in het laatste uur op de banen 1 en 2 de cracks van de avond. En zoals het behoort te gaan eindigden dit in een climax. 2 heren en 1 dame streden uiteindelijk om de prijzen. De beslissing viel pas in de allerlaatste beurt. Terwijl de heren op 128 en 129 punten waren geêindigd, presteerde Helmi Geboers (FP&O) het om haar puntentotaal van 115 in 9 beurten met 3 strikes in de 10e beurt op te krikken naar 145 zodat ook bij het bowlen de heren in hun hempie stonden. Om deze avond ook sportief te besluiten moesten alle winnaars mee naar buiten om de prijzen in ontvangst te nemen. De prijzen bestonden dit jaar uit louter Vatemientjes hetgeen aan de reakties te horen toch in goede aarde viel. Zelfs Hans Snijders (exequo poedelprijs) was blij met zijn halve zak aardappelen. Gezien het sukses van deze avond kunnen jullie er van uit gaan dat deze traditie volgend jaar zal worden voortgezet. Tot 24 juni a.s. in Bobbejaanlaan De Peevee Ps. Tot 1 juli a.s. kan er nog worden ingeschreven voor de zeildag op 30 september a.s.
Bijna driehonderd gemeenten·als klant
Automatisering gemeenten legt L+ Tgeen windeieren OOORTIM DE VOGEL
EINDHOVEN - L+T Informatica is al vanaf de oprichting in 1976 acliefop bet gebied van de overheid. In eerste instantie was de aandacht gericht op detachering, de laatste zeven jaren op de gemeentelijke overheid. Dit heeft het bedrijf geen windeieren gelegd; L+T Informatica heeft driehonderd gemeenten geautomatiseerd, waarvan circa 275 slechts één softwareleverancier hebben.
I
"Toen wij in '76 begonnen, hadden we al meteen veel werk vanuit de overheid, met name in de regionale automatiseringscentra die toen erg in zwang waren", vertelt directeur Harrie Gooskens. "Het waren goede klanten, maar uiteindelijk bleken ze geen stand te houden. Kleinere gemeenten konden in eigen beheer automatiseren en hadden dus de regionale centra niet meer nodig. Vooral de kleinere gemeenten met minder dan 50.000 inwoners gingen op pakketbasis in eigen beheer verder."
L+T speelde op deze ontwikkeling in door op de 5/34 en later op de 5/36 een reeks pakketten te ontwikkelen. Begonnen werd met pakketten voor de bevolkingsadministratie, de sociale dienst, een financieel pakket en een kaartenbak.
Het succes van L+T is volgens Gooskens .te danken aan de manier waarop destijds is besloten deze markt te benaderen. "We zijn begonnen met het opstellen van een informatiemodel. Dat noemden wij het Gemeentelijke Informatie Model. We hebben hiermee het datamodel en de functionele taken in kaart gebracht. Integratie is hierin voor honderd procent gewaarborgd en redundantie wordt uitgesloten. Dit model hanteren we consequent. Bovendien kwam de Vereniging van Nederlandse Gemeenten met een basismodel; dit vertoonde veel overeenkomsten met .ons model. De VNG. bleek dezelfde visie te hebben als L+T."
Maatwerk vs. standaard Gooskens: "Al vrij snel hadden wij twintig gemeenten als klant. "Een derde reden voor ons sucLater hebben wij nog tal van sys- ces is dat wij altijd werken met temen ontwikkeld, waaronder . standaard-pakketten. Je kan met belastingen, personeel, vastgoed maatwerk op korte termijn veel en registratuur. Nu zijn wij bijna geld verdienen. Maar wij zijn eraan onze 300e gemeente toe." van uit gegaan dat wij onze toe-
.~
:1
Harrie Gooskens: "We hebben destijds voor IBM gekozen omdat wij een imago van betrouwbaarheid wilden uitstralen."
komst zouden waarborgen als wij ons aan standaard-pakketten zouden houden. Wij passen alleen pakketten aan als de betreffende gemeente zich ten volle bewust is van het feit dat zij hierdoor niet mee kan lopen met nieuwe releases. Dan hoeft de gemeente ook geen onderhoudscontract af te sluiten." Hattem baanbrekend
Verder heeft L+T Informatie veel te danken aan de gemeente Hattem. "Dit komt omdat deze gemeente destijds wel met ons in zee wilde, maar een zekere waar-
borg voor continuïteit eiste. Wij vormden toen nog geen onderdeel van het Bouwfonds en waren nog niet zo groot als nu. Hattem heeft het Rijks Inkoop Bureau gevraagd een contract op te steDen, waarbij het risico voor de gemeente zo klein mogelijk was. Het werd een goed contract, waarin onder meer was geregeld dat de broncode bij het RIB werd gedeponeerd. Hattem heeft hiermee in feite baanbrekend werk geleverd, want dit was de aanzet tot de gebruikersvereniging diê vandaag de dag bijna 200 leden telt." VERVOLG OP PAGINA 17
.,.
L+T AVOLGVANPAGINA6
•
L+T heeft inmidde(s een dus'd anige positie bereikt dat het beId rijf meestal wordt benaderd als ~een gemeente op zoek is naar een leverancier. "Onze sales-afdeling Ig aat regionaal aan de slag om ge. eenten te interesseren. IBM-saes loopt ook mee. ierdoor ontstaat attentiewaarde voor L+T", aldus Gooskens. "Gemeenten doen offerte-aanvragen bij minimaal drie tot soms wel zeven of acht leveranciers. Wij behandelen iedere aanvraag ,z eer zorgvuldig, want wij proberen de gemeenten warm te maken oor een demonstratie." Deze demonstratie is voor L+T ,u iterst belangrijk. Door de be,t reffende gemeente een dag lang te laten proeven van de mogelijkheden van zijn systemen, worden de meeste orders binnen gehaald.
om 's middags weer een programma tot vier of vijf uur bij te wonen. Wat opvalt is dat onze concurrenten minder geïntegreerde produkten hebben en dat hun demonstraties minder verzorgd zijn. Ik kan rustig stellen dat 95 procent van de gemeenten die bij ons · een demonstratie hebben gezien ook een order hebben geplaatst. . Dankzij het belang dat wij hechten aan de demonstraties verliezen wij vrijwel nooit een order." Het is voor een leverancier als L+T belangrijk 'de taal van de klant' te spreken. Bij presentaties in gemeentelijke raden of raadscommissies moet de politicus - die vaak een leek is op het gebied van automatisering worden overtuigd. Daarom wordt zoveel mogelijk getracht voor hen belangrijke voorbeelden in de automatiseringswereld te projecteren.
in de fase dat zij moeten overstappen van de S/36 op de AS/400. Eén op één overzetten kan wel, maar geeft een te slechte performance. Daarom doorlope.n we samen met IBM het Migratie Plus Programma. We hebben ook veel zelf gedaan. Zo hebben we grote stukken software moeten vervangen voor AS/400-delen."
'Huwelijk' met IBM Geen orderverlies
Goos kens over deze demonstraties: "Wij hebben vanaf 1987 een nieuw kantoor in . Amersfoort, waar wij vijf tot acht demonstratieeilanden, al naar gelang de behoefte, opstellen. Hier ontvangen wij de gemeenten voor een intensieve demonstratie, die 's ochtends al begint. De klanten lunchen met produktdeskundigen
L+T dicht een belangrijk deel Harrie Gooskens, directeur l +T van zijn succes ook toe aan zijn 'huwelijk' met IBM. "We hebben Nu werpt L+T zich ook op de destijds deze keuze gemaakt omdat wij een imago van betrouw- markt van de werkstations RSI baarheid wilden uitstralen. IBM 6000 van IBM. Samen met zijn was de grootste en volgens velen vaste partner Ingenieursbureau meest betrouwbare hardwarele- Oranjewoud is een geografisch verancier en daarom gingen wij . informatiesysteem ontwikkeld met dit bedrijf in zee. dat helemaal is toegesneden op Veel gemeenten bevinden zich deze werkstations.
Tot slot komt een slepend probleem in gemeentelijke automatiseringsland ter sprake: de Gemeentelijke Bevolkings Administratie (GBA). Dit ging in '86 spelen. Bedoeling was (en is) dat iedere gemeente een bevolkingsboekhouding zou opzetten, met als ruggegraat een basisset van bevolkingsgegevens. Deze gegevens moeten, bijvoorbeeld bij verhuizing naar een andere gemeente, automatisch worden overgebracht naar die gemeente, terwijl de achterblijvepde informatie ook kan worden opgevraagd. Afnemers in den lande moeten automatisch worden voorzien van mutaties in deze gegevens. Aan de andere kani moeten deze afnemers wel een selectie kunnen maken uit de gemeentelijke administraties, maar niet meer dan de toegestane informatie kunnen benaderen. Wetswijzigingen doorvoeren
"Wij werden door het ministerie van binnenlandse zaken benaderd met de vraag of wij ons pakket volgens het GBA wilden aanpassen", vertelt Gooskens. "Maar niemand wist wie dit zou betalen. Wij hebben dus gezegd dat wij het zouden doen, zodra het commercieel aantrekkelijk werd. Maar na een paar weken kwamen ze weer en zeiden dat wij volgens het RIB-contract verplicht zijn wetswijzigingen door te voe-
ren, tot maximaal tien procent van het pakket. Hier konden wij niet onderuit en we hebben dus onder druk het pakket herschreven. Maar er kwam een wetswijziging en de zaak moest weer op z'n kop. Toen zijn we gaan doorrekenen. De gemeenten schrokken hiervan, want zij moesten ineens gaan betalen. Zij gingen bij het RIB in protest. Nu hebben we een nieuwe verdeelsleutel gevonden." Nieuwe morkten
"Het GBA laat nog op zich wachten. Alle gemeenten hebben wel inmiddels een tweede release in huis die intern het GBA regelt. Zij hebben hiermee dus wel een voorsprong op de gemeenten die nog moeten beginnen. Zodra er een wet komt, kunnen wij er meteen op aansluiten." L+T richt zich nu op de wat grotere gemeenten. Tot 1989 was de aandacht vooral gericht op plaatsen met niet meer dan 50.000 inwoners. Vervolgens werd een plan van aanpak opgesteld voor gemeenten van 50.000 tot 150.000 inwoners. Daar ontstaan voor het bedrijf nieuwe markten. Het geografisch systeem Geovas, een nieuw financieel systeem, een systeem voor de sociale diensten en het GBA-pakket lenen zich met name voor deze gemeentcn en L+T denkt hiermee nieuwe markten te hebben ontsloten.
m
< m z
WEERAMATEUR Jurriaan heeft als weeramateur regelmatig contact met collega's buiten Nederland . Toen hij op 8 januari moest melden dat hier regen en sneeuw viel, maar dat de temperaturen zich nog niet aan het winterseizoen wilden storen· de minimumlemperatuur zakte niet verder dan 4°C, en de maximumtemperatuur haalde de 9°C, wat het enige oneven verschil opleverde in de weerrapporten van die dag - kreeg hij onder andere de hieronder genoemde gegevens. Hoe kwamen die in zijn aantekeningen te staan?
Alnwijzingen:
WUR
I De minimum Iem· peraluur in Tunis. waar de zon de hele daalekker scheen, was JOC lager dan die van de plaals waar het maximum IJoC bedroeg.
1 In Palermo haalde hel kwik 14°C; 's nachts werd het daar 1° minder koud dan daar waar hel droog en bewolkl was . Dil was niel Alhene . 3 De minimum lcm· peraluur in hel regengebied was J IOC; de maxi· mum lemperaluur bleef daar 2°C lager dan op Mallorca. .. Hel verschil lussen dag· en nachl· lemperaluur op Madeira was nel zo Brool als op de plaals waar de buien vielen.
-U
C N N
MAX. TEM'
MIN.TDI'
m r m
--1-
I .. .w ]" Ii
..
I
I..... --- -----
Ii 1i '2 U U U U U Ai8::~····· '" 000\0-""
ö
Alh.nc
~
...~
z
Ii
U
U
U
U
U
""
..
IIIf'\\O
....
~
Madeira Mallorca
+
Palermo Tuni.
~
!lOC
~
J"oC "OC
~
~
J6°C
... ~
SOC
QQ~~~~! ... ... ::I ::I .. ..
"0 0
=":a ='::1" < 2
5'
~ ~
rb" ~.g
~
~~C::~=~
9"C
..
"~~::I
JO°C
i
0
'f
noc
~
'Cl
';
13°C
,-
.............................. "8:s~88~a -, ", ", ", ", !: Cl
'LAATS
WEER
MIN. TEM'.
MAX. TEM'.
-C~~f('«12
!ngà==> ..3~;;~!r"'~ 8;;:~-;'" ::I
='
CS
3
CO
< 0.., cO'
11°C
i
Cl) Cl)
m 0
CO
~
N'
~
CJ
L+TABC WIST U DAT ....
.... Er in het L+ T-gebouw bij elke kamer naamplaatjes hangen
.... L+ T Informatica net zo goed weer L+ T International kan gaan heten
.... Er duidelijk verschil wordt gemaakt tussen mannen en vrouwen, nl. bij vrouwen "Mevr." ervoor, bij mannen niets .
.... Diverse medewerkers zich de afgelopen en komende tijd in het buitenland hebben of gaan begeven .... Voor het Engineering Center Kor Meelker en Ger de Kuster een maand of 4 in Duitsland gaan werken .... Louis van Hoef kursussen in Oostenrijk en Spanje doorloopt .... Harrie Gooskens de kroon spant door samen met de gemeente Goirle Rusland te bezoeken
.... Kees van den Heijkant ongeveer 6 naamplaatjes onder elkaar heeft, omdat ook aangegeven moet worden van welk onderdeel hij is . .... Binnen het Engineering Center een zgn. Engelse kultuur aan het ontstaan is .... Dat komt omdat het vakjargon, manuals etc. ook Engels is .... Dat betekent dat we voortaan voor het Engineering Center aparte "Do you know that"jes gaan uitbrengen
.... Iedereen hem een prettige vakantie toewenste, en niemand aan een zakenreis dacht!!
.... Het niet alleen qua spraakgebruik maar ook op uiterlijke kenmerken zijn effekt heeft
.... Harrie de overgebleven relatiegeschenken, give-aways e.d. van de afgelopen 10 jaar mee heeft genomen
.... Hans van de Berg de laatste tijd namelijk met een "Wet look" (in het Nederlands "Natte blik") rondloopt
.... We eerdaags Gorbatsjov met een L+ Twuppie op zijn hoofd rond zien lopen
.... Wim Smulders wel eens over de gang bij het EC loopt
.... Diezelfde Gorbatsjov Harrie op het vliegveld afhaalde met de woorden: "Howare you Goos", maar dan in het Russisch
.... Hij bij het maken van lichte NOISE toegeroepen krijgt: "KIEP KWAlET"
.... Harrie antwoordde: "Njet slcht, Grbtsjv", maar dan in het Nederlands
.... Wim dan terugroept: "Ik ben mijn kiepen helemaal niet kwijt, ze zijn allemaal aan het werk"
.... L+ T er opnieuw in geslaagd is een politieke coryfee de opening te laten verrichten
.... Maarten van den Broek met recht onze milieu-aktivist mag worden genoemd
.... L+ T Winkel Centrum Woensel destijds heeft laten openen door Minister de Koning
.... Hij altijd op de fiets naar het werk komt, en de gehele dag in een donkere kamer zit
.... L+ T nu Minister Maij-Weggen heeft weten te "strikken"
.... We dus met recht kunnen zeggen: "Maarten doet het op zijn fiets en in het donker
.... Er voor de zoveelste keer weer visitekaartjes worden gemaakt
.... Zo'n donkere kamer het op het EC nog niet zo slecht doet: een ontwikkel kamer is daar op zijn plaats
L+TABC zieke L + T-ers van harte beterschap wensen .... Ad van Dijck het met zijn kleding ook niet getroffen heeft .... Hij na eerst een paar verkeerde sokken te hebben aangehad uit zijn kostuum scheurde .... Men bij de afdeling Service een etentje heeft georganiseerd ....Dat niet wordt gehouden waar de medewerkers het wel wilden, nl. in een normale bistro .... Het Service-management het in een meer stijlvolle omgeving wilde hebben
....Branche Industrie met een profvoetballer is versterkt .. ..Het hier om Michel van Lieshout gaat .... Hij tijdens zijn verblijf in Villingen (voor Ratio) voor Marco van Basten werd aangezien .... Dit zich afspeelde in de dorps kroeg .... Hij daarom de hele avond drankjes aangeboden kreeg .... Hij in ruil daarvoor handtekeningen moest uitdelen
.... Nu iedereen binnen Service in plaats van een trainingspak van 1. 110,-- een chaquet moet aanschaffen in de moderne kleuren zwart, lichtzwart en donkergrijs
.... Wij hem veel sukses toewensen bij de komende WK
.... De sportavond in de Brug te Mierlo weer geslaagd is
.. ..Michel van Lieshout zich wel vaker sterk profileert
.... Bij het Bowlen Hans Snijders de poedelprijs moest delen met Hetty Luyten
.... Dit onlangs bij een prospekt gebeurde
....Ze ieder dus de helft van de beschikbaar gestelde zak aardappelen uitgereikt kregen .... Het mooie weer van de laatste tijd de roep om een apart L+ T-terrasje heeft doen versterken .... In ieder geval steeds meer medewerk (st) ers tussen de middag in het zonnetje zitten te luieren .... We alleen nog zitten te wachten op L + T badpakken
.... Hij daar koffie zonder suiker en melk bestelde .... Hij hierbij opmerkte: "Ja, want wij beginnen altijd goedkoop" .... Wij niet verbaasd zullen zijn als hij bij de kontraktondertekening koffie met cognac besteld .... Het -in tegenstelling tot wat velen denkenPRETTIG is als je iets je geen windeieren legt .... Windeieren namelijk lege eieren zijn
.... Het ijscomannetje wel wat dichter bij L+ T mag komen staan .... Deze misschien een goede aanwinst zou kunnen zijn als kommercieel adviseur: koelbloedig en ijskoud .... We Hannie van Roosmalen, Joop Westendorp, Dirk Moree, Riny Wismans en andere
....Daarmee niemand wel vaart .... Dit weer de laatste was.
