LOMMEL… … PURE
ENERGIE!
1. Lommel… een korte situering! • Kleinstedelijk gebied op provinciaal niveau • Aantal inwoners: 33.610 • Belangrijkste industrie- en handelscentrum van Noord-Limburg • Regionaal gelegen tussen bipool Hasselt-Genk en Eindhoven • Grenzend aan Provincie Antwerpen en Nederland
1. Lommel… een korte situering! In 2008 - 2009: onderzoek detailhandel Lommel door ABM Enkele cijfers: - 720 handelspanden, 311 winkelfunctie - 103.000 m² nettohandelsoppervlakte - 4 types handelsnederzetting: - kernwinkelapparaat (as Kerkplein – Kerkstraat - Dorp) - aanloopstraten - perifere handelscomplexen Buiten- en Binnensingel - buurtverzorgend aanbod wijken - Lommel in top 5 commerciële centra van Limburg en belangrijkste commercieel centrum van Noord-Limburg! handelaarsenquête: 3 op 4 handelaars positief over evolutie Lommel als handelscentrum… MAAR bezorgdheid!
Enkele beelden handelscentrum…
Enkele beelden perifere handelscomplexen…
2. Centrummanagement in Lommel Reden: Filiaalbedrijven duidelijk aanwezig en toenemend. Weinig geneigd tot samenwerking Voortbestaan handelaarsvereniging onder druk. Wat kan stad verder doen ten bate van handel? o.a: • Meer investeren in middenstand • Meer financiële ondersteuning • Alle straten betrekken bij promotionele acties • Meer structureel samenwerken met handelaarsvereniging VZW Lommel Groeiend Handelscentrum
2. Centrummanagement in Lommel Doel: • Via promotie attractiviteit centrum doen toenemen • (Samen)werking van en tussen de verschillende middenstandsorganisaties onderling en met het stadsbestuur verbeteren. Hoe: Via gemeenschappelijk overleg en financiering : Stedelijke Adviesraad Centrummanagement (LAC) en promotax
2. Centrummanagement in Lommel Overleg: via Lommelse Adviesraad Centrummanagement • Centrummanagement = Adviesraad, geen VZW • -
Functies: Overleg en samenwerking middenstand en stadsbestuur Overleg en samenwerking middenstand onderling Beleidsvoorbereidend en -ondersteunend werk Adviseren aan stadsbestuur inzake middenstandsaangelegenheden Informatie- en consultatieorgaan, géén uitvoerend orgaan!
• Samenstelling: - 23 stemgerechtigde leden: vertegenwoordigers middenstandsverenigingen, Unizo, perifere handelscomplexen, winkelgalerij en handelsstraten uit centrum - 3 niet-stemgerechtigde leden Stad Lommel: Burgemeester, Schepen Middenstand, Deskundige Economie
2. Centrummanagement in Lommel Financiering: via promotionele bijdrage of “promotax”: • Belasting op voor het publiek toegankelijke ruimten van kleinhandelszaken,commerciële vestigingen,horeca en commerciële dienstverleners, gelegen binnen afbakening centrumzone. • Tarieven afhankelijk van ligging en oppervlakte: zone I: hoog tarief (van € 225 tot € 1.000) zone II laag tarief (van € 112,50 tot € 500) • Vrije beroepen, sociale dienstverleners en overheidsbedrijven vrijgesteld • Stad Lommel legt bij aan promotax: “1 euro voor 1 euro” • Promotax terug naar belastingplichtigen via toelagen voor o.a. organiseren van activiteiten. Aanvragen worden, na advies LAC, beoordeeld door CBS
Afbakening centrumzones
Rood: hoog tarief
Geel: laag tarief
2. Centrummanagement in Lommel Realisaties centrummanagement i.s.m. middenstand: • • • • • • • • • • • •
feestverlichting eindejaarsanimatie en –versiering Lentefeesten, braderie, Herfstfeesten, Ladies Day Sinterklaasfeest Paasanimatie Cultuur op het Kerkplein bijdrage aan Lommel Leeft en Beeldig Lommel Halloween(-shopping) studies communicatie en promotie Funky Saturdays …
3. Actuele cijfers detailhandel Lommel 717 handelspanden, waarvan: • 332 (46.3%) in kernwinkelgebied: 202 in centrumzone I 130 in centrumzone II • verdeling:
- 357 handel - 157 horeca - 140 diensten - 63 leegstand
(49.8%) (21.9%) (19.4%) ( 8.9%)
• evolutie leegstand in Lommel: 2008 2012 Aantal verkooppunten
7.9% 8.9%
Aantal m²’s verkoopsoppervlakte
6.6% 11.6%
4. Leegstand in Lommel • • • • • • •
Oorzaken: Economische situatie (onzekerheid, koopkrachtverlies) Te kleine panden Onderscheidend vermogen? Gewijzigde verkeerssituatie: verkeersluw maken van handelsas Spanningsveld tussen kernwinkelgebied en perifere handelszones Stijgende online-verkopen Leegstand veroorzaakt leegstand: enkele sleutelprojecten op toplocaties in kernwinkelgebied liepen vertraging op door procedure Raad van State visueel onaantrekkelijk bezoekers blijven weg leegstand neemt toe
4. Leegstand in Lommel Oplossingen/acties: •
Voeren van kernversterkend beleid inzake nieuwe vestigingen: i.s.m. RO nieuwe handelsvestigingen maximaal trachten in te bedden in kernwinkelgebied. noot: projectontwikkelaars willen vooral huurzekerheid en leven niet steeds socio-economische vergunning na wanneer huurder wegtrekt en zij een nieuwe invulling moeten zoeken (concurrentie met kernwinkelgebied!)
4. Leegstand in Lommel Oplossingen/acties: •
Verlenen van subsidie voor gevelrenovatie of renovatie leegstaande handelspanden
noot:
Vooral huurder-handelaars vragen dit aan. Veel minder aanvragen van eigenaars.
4. Leegstand in Lommel Oplossingen/acties: •
Overleg met eigenaars/makelaars m.b.t huurprijzen en mogelijke initiatieven om handelspanden makkelijker te vermarkten vb: huurkortingen eerste jaren noot: reacties zeer beperkt!
•
Stad koopt zelf strategisch gelegen gronden op binnen kernwinkelgebied (gefaseerde ontwikkeling mogelijk en medezeggenschap in invulling)
Aankoop strategisch gelegen grond en gebouw van school
4. Leegstand in Lommel Oplossingen/acties: •
Trachten in dialoog te gaan met projectontwikkelaars inzake invulling (vb. gentleman’s agreement: geen horeca in perifeer handelscomplex om wisselwerking centrumperiferie te houden)
•
Sensibilisering ondernemers m.b.t. trends en evoluties: vb. workshops i.s.m. Syntra Vlaanderen: “Wegwijs in social media” “Out of the box thinking” “Klantgerichtheid” …
4. Leegstand in Lommel Oplossingen/acties: •
Funky Saturdays: Actieplan ontwikkeld met handelaarsvereniging. Extra budget: € 50.000. Activiteiten: - Vespa-actie - trouw- en communiebeurs - levende etalage – dag - stylingsdag met Jani en Bé - draaiorgelfestival - showcooking met Pascal Naessens - wildbreien - …
5. Uitdagingen voor de toekomst
•
Aanstellen Centrummanager: intern of extern? Takenpakket?
•
Ontwikkeling Lommel-applicatie voor smartphones
•
Afbakening handelscentrum / gekoppeld aan aanleg extra parkeervoorzieningen?
•
Opvolging en uitwerking innovatie retailconcepten samen met middenstand
5. Uitdagingen voor de toekomst • Zoeken naar samenwerkingsmogelijkheden met eigenaars en andere stakeholders Moeilijkheden/frustraties: - nastreven eigenbelang door ≠ partijen, zelfs binnen LAC - filialen weinig geneigd tot samenwerking - projectontwikkelaars: quick-wins; respecteren soms socio-econ. vergunning niet - weinig bereidheid tot overleg vanwege eigenaars - ...
5. Uitdagingen voor de toekomst succesfactoren: - financiële en logistieke ondersteuning voor initiatiefnemers - vergaderen op momenten die middenstand past - open huis: Dienst Economie / bevoegde Schepen - promotie activiteiten handelaars/horeca door Stad en VZW Toerisme - bevordering samenwerking horeca, handel, toerisme en organisatoren van evenementen in stadscentrum - inrichting werkgroepen i.f.v. bepaalde evenementen/acties
5. Uitdagingen voor de toekomst Uitdagingen: - meten is weten: sterktes en zwaktes in aanbod? koopstromen van en naar Nederland? trends en evoluties? … - regelmatige en constructieve dialoog met eigenaars panden, handelsverenigingen en projectontwikkelaars inzake invulling handelspanden - oprichting adviserend consumentenpanel van ≠ leeftijdsgroepen - rechtstreeks contact met retailers en vestigingsmanagers - ervaringsuitwisseling met vergelijkbare steden en gemeenten - ... PLATFORM CENTRUMMANAGEMENT
BEDANKT VOOR UW AANDACHT!
