Leader
PROGRAMMA’S
INCOMPANY
NETWERK
NEVI ONTWIKKELT MENSEN
2
Het inkoopvak ontwikkelt zich razendsnel. Tegenwoordig is er een veelheid aan inkooprollen, zo blijkt uit het inkoopprofielen onderzoek dat NEVI heeft uitgevoerd. Dit heeft geresulteerd in een uniek ontwikkelingsportfolio, gericht op maximale ondersteuning van uw persoonlijke ontwikkeling. Het volledige portfolio ziet u hieronder. Een totaalpakket dus, waaruit u zelf de elementen kunt kiezen: persoonlijk assessment en ontwikkeladvies; opleidingen (modules en programma’s); trainingen en netwerkevents. In deze folder vindt u overzicht van alle programma’s, trainingen en events voor de Leader.
Persoonlijk assessment en opleidingsadvies
Persoonlijk assessment en opleidingsadvies
Module NEVI MIL
Modules NEVI 2
Modules Inkoop en Supply Management
Purchasing Leadership Programme
Modules NEVI 1
> Inkoopproces gevorderd privaat > Inkoopproces gevorderd publiek > Maatschappelijk verantwoord inkopen > Contract- en leveranciersmanagement > Kostenmanagement > Project- en risicomanagement > Fact Based Negotiation > Persoonlijke effectiviteit - 2 > Praktijkopdracht
> Strategisch management en inkoop alignment > Verandermanagement en inkoopontwikkeling > Ketenmanagement > Persoonlijke effectiviteit - 3 > Scriptie
Verbeter uw prestaties in het operationele inkoopproces
Leergang Tactische Inkoop
Meer trainingen...
Leergang Strategische Inkoop
Meer trainingen...
Meer trainingen...
Meer trainingen...
NEVI inkoopdag
NEVI inkoopdag
International Supply Management Congress
International Supply Management Congress
Meer events...
Meer events...
Meer events...
Meer events...
Assessment & ontwikkeling Opleiding & certificering Training Netwerk
Persoonlijk assessment en opleidingsadvies
> Inkoopproces - privaat > Inkoopproces - publiek > Bedrijfseconomische aspecten van inkoop > Onderhandelen - 1 > Persoonlijke effectiviteit - 1
> > > > > > > >
Strategy Management Behavior & EQ Finance & Control Managing Change Innovation & Services Organising People Real-life Business Case Supervision / Coaching
Purchasing Executive Programme
Training
Persoonlijk assessment en opleidingsadvies
Privaat - Publiek
Opleiding & certificering
LEADER
Privaat - Publiek
Assessment & ontwikkeling
MANAGER
PROFESSIONAL
EXPERT
Institute for Purchasing and Supply Leadership
Netwerk
NEVI Academie voor inkoop en supply management
3
Onze Leeraanpak
4
Leeraanpak NEVI helpt u graag uw kennis efficiënt en doelmatig te vergroten. Daarom hebben we een grootschalig onderzoek onder uw collega-inkoopprofessionals gehouden om vast te stellen welke kennis en vaardigheden voor u en uw vak belangrijk zijn. Vervolgens hebben we deze vereisten als einddoelen gesteld voor de verschillende NEVI leerlijnen en modules. Pas daarna is de vertaalslag gemaakt naar de inhoud en toetsing van deze trainingen en opleidingen. Zo weet u zeker dat wat u leert daadwerkelijk in de praktijk kan worden toegepast.
Actief leren in vier fasen Door u actief te laten deelnemen, u op uw expertise aan te spreken en u tussentijds feedback te geven – van zowel uw docent als medecursisten, leert u meer, beter én op een plezierige manier. Deze ‘peerteaching’ aanpak maakt onderdeel uit van de zeer effectieve ‘4 P-trainingscyclus’*, die u ongetwijfeld gaat herkennen als u meer NEVI onderwijs volgt. Kenmerkend eraan is dat niet puur de overdracht van kennis, maar juist de toepassing van kennis centraal staat. Preparation Presentation Practice Performance
1
4 2
3
Stap 1: Preparation (voorbereiden) In deze fase van de opleiding wordt de kennis die u al heeft opnieuw geactiveerd. Daarmee legt u de basis voor nieuw te leren materiaal.
Stap 2: Presentation/demonstration (presenteren) U krijgt uitleg van uw docent of mede-cursisten over voor u belangrijke nieuwe theorieën en concepten.
Stap 3: Practice (oefenen) U gaat alleen of samen met anderen in korte opdrachten oefenen met de nieuwe kennis - en krijgt daarop feedback van uw docent en mede-cursisten.
Stap 4: Performance (gebruiken in je eigen situatie) U gaat alleen of samen met anderen in korte opdrachten oefenen met de nieuwe kennis - en krijgt daarop feedback van uw docent en mede-cursisten. * Van D. Meier (2000). The Accelerated Learning Handbook: A Creative Guide To Designing And Delivering Faster, More Effective Training Programs. The McGraw-Hill Companies, Inc.
5
Purchasing Leadership Programme
6
Het Purchasing Leadership Programme is een hoogwaardige opleiding die aansluit op het beroepsprofiel van de inkoopmanager. De opleiding wordt één keer per jaar in samenwerking met Maastricht University verzorgd. In het programma wordt de brug geslagen tussen de ontwikkeling van inkoop en supply management, bedrijfskundige kennis en persoonlijk leiderschap. Managers worden gestimuleerd een integrale blik op hun organisatie te ontwikkelen. Persoonlijk leiderschap heeft hierin een belangrijke plaats. Na afronding kunt u een strategisch inkoopbeleid opzetten dat aansluit op de strategische prioriteiten van uw organisatie. U kunt dit inkoopbeleid bovendien intern verkopen en hiervoor op managementniveau draagvlak ontwikkelen. Daarnaast kunt u de organisatorische gevolgen van voorgesteld beleid doorzien en plannen op een effectieve manier in uw organisatie communiceren en uitvoeren. Ook heeft u de vaardigheid de grenzen van uw eigen functioneren te benoemen en te ondervangen.
Gratis iPad Tijdens deze opleiding maakt u gebruik van een iPad. De iPad is bij de prijs inbegre pen. De toepassingen op de iPad zijn geïntegreerd in de werkwijze, tijdens de lessen en bij voorbereiding van de lessen. Na afloop van de opleiding is de iPad van u!
Proefcollege Voor de opleiding wordt regelmatig een proefcollege georganiseerd. Dit is een uitstekende mogelijkheid om kennis te maken met de kerndocent, collega-deelnemers en een oud-deelnemer. Neem contact met ons op wanneer de volgende informatiebijeenkomst wordt gehouden.
Kwaliteitsbescherming De academic director, kerndocenten en programmamanager van NEVI hebben continu aandacht voor de programmering en inhoud van de opleiding. Voor elk blok staat bovendien een hoogleraar, wetenschapper of consultant borg voor een consistente inhoud. De academic director is Prof. dr. Frank Rozemeijer, NEVI Professor Purchasing and Supply Management Maastricht University.
7
Programma
8
Zes leerblokken en internationale studiereis Het programma is opgebouwd uit zes driedaagse blokken en een examenblok gespreid over een periode van negen maanden. In ieder blok delen kerndocenten en gastsprekers hun kennis met u. Ook casestudies, boekbesprekingen en wetenschappelijke artikelen komen uitgebreid aan bod. Tijdens één van de blokken maakt u bovendien een studiereis naar het buitenland.
Blok 1 | Introductie, Management Behavior & EQ | Prof.dr. Marielle Heijltjes Blok 2 | Strategy | NEVI hoogleraar Prof.dr. Arjan van Weele Blok 3 | Finance & Control | Prof.dr. Frank Hartman Blok 4 | Innovation & Services | NEVI hoogleraar Prof.dr. Finn Wynstra Blok 5 | Managing Change | Dr. Arend Ardon Blok 6 | Organising People + Studiereis Finland | NEVI hoogleraar Prof.dr. Frank Rozemeijer Blok 7 | Competentie module | intervisie Coach: Tom Twisk Blok 8 | Examenblok
Studiereis Een boeiend onderdeel van het programma is de internationale studiereis naar Finland. Tijdens deze reis plaatst u het bedrijfskundig vakgebied in een internationaal perspectief, waarbij vergelijkingen worden gemaakt met de Nederlandse benadering.
Business case Aan het begin van het programma brengen alle deelnemers een of meer persoonlijke cases in. In groepsverband kunnen de deelnemers een van deze cases kiezen om uit te werken in een paper en workshop. De programmaleiding volgt de verrichtingen binnen de groepen en biedt coaching. De werkzaamheden voor de business case zijn intensief en vinden buiten de blokken plaats.
Intervisie Het intervisietraject richt zich op ontwikkeling van uw persoonlijke effectiviteit. In kleine groepen en onder begeleiding van een supervisor werkt u systematisch aan verbetering van uw beroepsmatig handelen. Er wordt gelet op uw vermogens en op uw gedrag in relatie tot de eisen van uw werk. De intervisiebijeenkomsten vinden plaats buiten de blokken.
Online ondersteuning Gedurende het programma is er een afgeschermde website beschikbaar om de communicatie te vereenvoudigen en om ondersteuning te vinden buiten de leerblokken.
Diploma Na succesvolle afronding van het Purchasing Leadership Programme ontvangt u een erkend diploma van NEVI Examens.
Data en tarieven Kijk op www.nevi.nl
9
Blok 1 | Introductie, Management Behavior & EQ | Prof.dr. Marielle Heijltjes Mariëlle Heijltjes is professor Managerial Behavior en tevens Associate Dean en Director van Postgraduate Education Maastricht University School of Business & Economics. De kern van haar leerstoel betreft het bestuderen van het gedrag en functioneren van (top) managers en (top) management teams, een interesse die bij haar is gewekt gedurende haar promotieonderzoek begin jaren 90. Ze is mede-oprichter en directeur geweest van het eerste Executive MBA programma van Maastricht University samen met Haus der Technik (1998-2000). Naar haar academische werk, werkt ze graag samen met bedrijven en consultants. Ze beschouwd de interactie tussen de wetenschap en de praktijk als een belangrijke bron van inspiratie voor de ontwikkeling van onderwijs en onderzoeksprogramma.
Blok 2 | Strategy | NEVI hoogleraar Prof.dr. Arjan van Weele Arjan van Weele bekleedt sinds 1989 de NEVI leerstoel Inkoopmanagement aan de Technische Universiteit Eindhoven. Daarnaast is hij actief als onafhankelijk bestuursadviseur. Hij heeft talloze publicaties en boeken op zijn naam staan. Hij geldt als een van de vooraanstaande specialisten op het inkoopvakgebied zowel binnen als buiten Nederland. Hij is een ervaren inleider en veelgevraagd spreker en heeft in deze rol de afgelopen jaren aan diverse NEVI-opleidingsprogramma’s meegewerkt.
Blok 3 | Finance & Control | Prof.dr. Frank Hartman Frank Hartmann is hoogleraar Management Accounting & Management Control aan RSM Erasmus University. Hij is verder voorzitter van de afdeling Accounting & Control. In 1997 promoveerde hij op het gebruik van budgettering voor prestatiemeting aan de Universiteit Maastricht. In 1998 aanvaardde hij het hoogleraarschap Management Accounting aan de Universiteit van Amsterdam. Hij was ook oprichtend directeur van de Business School van deze universiteit. Sinds 2005 is hij verbonden aan RSM Erasmus University. Frank publiceert nationaal en internationaal op het gebied van management, prestatiemeting en accounting en is als redactielid verbonden aan diverse internationale wetenschappelijke tijdschriften op de genoemde gebieden. Regelmatig treedt hij op als gasthoogleraar aan universiteiten in binnen- en buitenland. Hij is een van de auteurs van de handboekenserie Informatie en Control.
Blok 4 | Innovation & Services | NEVI hoogleraar Prof.dr. Finn Wynstra Finn Wynstra is NEVI hoogleraar Purchasing & Supply Management aan Rotterdam School of Management, Erasmus University en bezet daarnaast ook een bijzondere leerstoel op dit gebied namens de NEVI. Na zijn promotie aan de TU Eindhoven heeft hij als gast gewerkt aan diverse universiteiten in Zweden, Engeland en de Verenigde Staten. Finn publiceert met regelmaat in
10
toonaangevende internationale wetenschappelijke bladen, is voormalig hoofdredacteur van het Journal of Purchasing and Supply Management, en heeft diverse boeken op zijn naam staan. Zijn publicaties richten zich met name op de integratie van inkoop- en productontwikkelingsprocessen, inkoop van diensten en de bijdrage van inkoop aan duurzaam concurrentievermogen.
Blok 5 | Managing Change | Dr. Arend Ardon Dr. Arend J. Ardon is sociaal en organisatiepsycholoog én bedrijfskundige. Hij is als vennoot verbonden aan Holland Consulting Group en als kerndocent aan de opleiding Management Consultancy van de RSM Erasmus University. Hij is gepassioneerd veranderkundige. Hij begeleidt veranderingsprocessen, meestal op het snijvlak van strategie-implementatie, cultuurverandering en leiderschap. Ardon publiceerde al tientallen artikelen en diverse boeken. Hij promoveerde in 2009 aan de Vrije Universiteit. Zijn meest recente boek, Doorbreek de cirkel! – Hoe managers onbewust verandering blokkeren, is op zijn onderzoek gebaseerd. Ardon heeft een vaste column op Nuzakelijk.nl.
Blok 6 | Organising People + Studiereis Finland | NEVI hoogleraar Prof.dr. Frank Rozemeijer Frank Rozemeijer bekleedt sinds 2007 de NEVI leerstoel Purchasing & Supply Management aan de Maastricht University. Daarnaast ondersteunt hij als executive sparringpartner, trainer & coach ondernemingen in binnen- en buitenland bij het ontwikkelen van hun inkoopfuncties. Van huis uit is hij bedrijfseconoom (Universiteit van Amsterdam), waarna hij aan de TU Eindhoven is gepromoveerd in de Technische Bedrijfskunde op het onderwerp realiseren van concerninkoopsynergie. Hij schreef verschillende publicaties over uiteenlopende onderwerpen binnen inkoop- en leveranciersmanagement, waaronder het boek Developing Sourcing Capabilities (2005). Hij is sinds 2012 academic director van het Purchasing Leadership Programme (NEVI 3) en actief binnen het NEVI netwerk als docent, dagvoorzitter, spreker en lid van de redactieadviesraad van DEAL!.
Supervisie & coaching | Tom Twisk Tom Twisk is actief als trainer, coach en sparringpartner, met als focus persoonlijke groei en ontwikkeling van leiderschap. Tom heeft ruime ervaring in sales- en directiefuncties, bij onder andere Hespa, Canon Benelux NV, BrinckStaete Adviesgroep, Twisk Groothandel BV, Sense of Communication en RedFoxBlue. Oprichter van Innerland.
11
Toelatingseisen
12
Het Purchasing Leadership Programme (NEVI 3) is een hoogwaardige opleiding die aansluit op het beroepsprofiel van de (aankomende) inkoopmanager. Het programma is geschikt voor ambitieuze (inkoop)professionals. Een kandidaat voor het Purchasing Leadership Programme is iemand die:
Opleidingen …minimaal een HBO opleiding heeft …bij voorkeur een WO opleiding heeft …een bedrijfskundige achtergrond heeft …indien van toepassing (niet verplicht), al enige tijd terug N1 en N2 afgerond (>3 jaar i.v.m. persoonlijke groei)
Functionele ervaring …op senior- of managementniveau opereert binnen het vakgebied inkoop en supply management …een proven track-record heeft (5-10 jaar) met het richten van de organisatie …leidinggevende ervaring heeft …de engelse taal beheerst
Persoonskenmerken …de ambitie en het talent heeft om business manager / CPO te worden …kan verbinden, met name inkoop met de overige business functies
Motivatie …op zoek is naar meer persoonlijke groei …die zowel specifieke kennis/ervaring zoekt als wil teruggeven aan de groep
AANMELDEN Voor het Purchasing Leadership Programme is er een toelatingsprocedure. Bij aanmelding vragen wij u een opleidings- en ervaringsportfolio in te vullen (op te vragen via
[email protected]) en een up-to-date curriculum vitae in te leveren. Na ontvangst van uw aanmeldingsformulier wordt u uitgenodigd voor een intakegesprek met de programma adviseur. In dat gesprek worden wederzijds verwachtingen op elkaar afgestemd en wordt bekeken of de potentiële deelnemer voldoet aan de eisen die worden gesteld aan werk- en denkniveau, werkervaring en motivatie. Bij positief advies krijgt u spoedig na het intakegesprek een bevestiging van definitieve deelname thuisgestuurd. Voor meer informatie of om een afspraak te maken voor een geheel vrijblijvend oriënterend gesprek kunt u contact opnemen via (088) 33 00 700 of
[email protected].
13
Purchasing Executive Programme
14
Tijdens het Purchasing Executive Programme maakt u uitgebreid kennis met de meest actuele ontwikkelingen en toepassingen op inkoopgebied. Om uw kennis te verdiepen, wordt antwoord gegeven op vragen als: Wat is de best passende inrichting van mijn inkooporganisatie? Hoe kan ik mijn toegevoegde waarde aantonen? En op welke manier spreek ik dezelfde taal als mijn stakeholders? De inleidingen komen van ervaren sprekers, zowel uit de praktijk als uit de academische wereld. Tijdens de laatste blokken van de training staan uw persoonlijke vragen en problemen centraal. Zo bent u in korte tijd weer helemaal ‘inkoop-up-to-date’.
Gratis iPad Tijdens deze opleiding maakt u gebruik van een iPad. De iPad is bij de prijs inbegrepen. De toepassingen op de iPad zijn geïntegreerd in de werkwijze, tijdens de lessen en bij voorbereiding van de lessen. Na afloop van de opleiding is de iPad van u!
Dit komt tijdens het programma aan bod: > Organisatie en inkoopmanagement > Leveranciersmanagement > Van inkoopstrategie naar uitvoering
Na dit programma heeft u:
> Een zeer uitgebreid naslagwerk en diverse boeken > Een praktisch Excel-programma voor toepassing in uw eigen organisatie > Inzicht in alle strategische mogelijkheden van inkoop
>V aardigheden voor de professionalisering van de inkooporganisatie > Veranderingen in de inkooporganisatie
>V oldoende bagage om de inkoopstrategie te vertalen naar uw eigen bedrijf >K ennis en ervaringen uitgewisseld met vakgenoten >V oor het uitgebreide programma en actuele data kijk op onze website
Voor wie is dit programma geschikt? De training is bedoeld voor instromers binnen het vakgebied, bijvoorbeeld consultants, inkoopadviseurs en managers, met een brede business focus die de strategische waarde van inkoop op korte termijn willen vergroten. De training is geschikt voor zowel de profit als de non-profit sector. Een HBO+ werk- en denkniveau zijn vereist om de lesstof te begrijpen. Door het intensieve en interactieve programma is het maximale aantal deelnemers 16.
Praktische informatie: > Trainers: Inspirerende sprekers uit de praktijk en academische wereld > Tijdsduur: 5 blokken van 2 dagen (per blok 5 dagdelen)
Prijs Kijk op www.nevi.nl.
15
Netwerk
16
KENNIS + NETWERK = Waardecreatie voor u als inkoopprofessional! KennisNetwerk NEVI, het kennisnetwerk voor inkoop en supply management is een dynamisch en professioneel netwerk dat bestaat uit meer dan 8.000 inkoopprofessionals: leden, cursisten en relaties. Voor iedere inkoopprofessional biedt NEVI volop mogelijkheden ter ondersteuning van uw professionele ontwikkeling! Denk daarbij aan vakkennis, trainingen, netwerkbijeenkomsten en de diverse NEVI
groepen.
Als lid blijft u op de hoogte van de ontwikkelingen in uw vakgebied, het netwerk en de omgeving. U ontvangt dan ook het maandelijkse vakblad Deal! Neem een kijkje op www.nevi.nl en ervaar zelf wat NEVI voor u kan betekenen: • toegang tot inkoopkennis en ontwikkeling • de kennisbank met meer dan 1.200 documenten, waaronder NEVI
Netwerkbijeenkomsten
studiemateriaal, artikelen uit (internationale) vakbladen en nieuwsitems • gereduceerde tarieven op NEVI trainingen en (vak)opleidingen • g ereduceerd tarief op NEVI PMIabonnement (de maandelijkse inkoopmanagersindex)
Vakkennis
• gratis of met korting NEVIpublicaties of vakpublicaties • 10 keer per jaar het vakblad Deal! • voor leden in de zorgsector 6 keer per jaar het vakblad InSkoop • toegang tot het netwerk van inkoopprofessionals • g ratis of met korting toegang tot regionale en landelijke NEVIbijeenkomsten bijeenkomsten • korting op veel inkoopcongressen, waaronder NEVI Inkoopdag, ISMC • mogelijkheid tot deelname aan NEVI CPDprogramma* • mogelijkheid m ogelijkheid om actief bij te dragen aan de ontwikkeling van het inkoopvak via een functie in een van de besturen of commissies • d eelname aan secties (Zorg, Publiek, Facilitair) en platforms (Studenten, Young Professionals, Vrouwennetwerk)
Trainingen en Opleidingen
Voor uitgebreide informatie over de kosten en de voordelen van het NEVI lidmaatschap kijk op onze website www.nevi.nl.
*) NEVI CPD is het platform waar de inkoopprofessional zichzelf zichtbaar blijft ontwikkelen op het gebied van persoonlijke groei, kennisontwikkeling en inkoopinnovatie.
17
Organisatie- of teamontwikkeling?
18
INCOMPANY OF MAATWERKTRAJECTEN voor uw organisatie en/of afdeling Meer weten over onze mogelijkheden of wilt u een persoonlijk advies, dan kunt u contact opnemen met onze accountmanagers via (088) 33 00 700.
19
Orfeoschouw 2 2726 JC Zoetermeer Postbus 198 2700 AD Zoetermeer T (088) 33 00 700 F (088) 33 00 701 Email:
[email protected] www.nevi.nl
INSTITUTE FOR PURCHASING AND SUPPLY LEADERSHIP
