Lampiran 1 Kuesioner Penelitian. Perihal : Permohonan Untuk Mengisi Kuesioner

Lampiran 1 Kuesioner Penelitian

Surabaya, ..................... Perihal : Permohonan Untuk Mengisi Kuesioner Kepada Yth. Bapak/ Ibu Responden Dengan Hormat, Yang bertanda tangan dibawah ini saya mahasiswi Universitas Katolik Widya Mandala Surabaya: Nama : Juliana Budianto Chandra NRP : 3203009299 Dalam rangka penyelessaian tugas akhir (skripsi), saya memohon bantuan bapak/ ibu untuk bersedia mengisi dengan lengkap kuesioner terkait dengan penelitian skripsi saya. Topik dari kuesioner ini adalah “Analisis Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kinerja Sistem Informasi Akuntansi Pada Perusahaan Elektronik di Surabaya”. Data dari kuesioner tersebut akan dijaga kerahasiannya atau dipublikasikan, yang dipublikasikan hanya ringkasan dari hasil analisisnya. Demikian surat permohonan saya besar harapan saya akan bantuan dari bapak/ ibu untuk mengisi kuesioner ini. Mohon maaf apabila ada kesalahan kata maupun kesalahan tulis. Atas perhatian dan kerjasamanya saya ucapkan terima kasih.

Hormat Saya,

Juliana Budianto Chandra

IDENTIFIKASI RESPONDEN 1. Nama : ............................................... 2. Jenis Kelamin : ............................................... 3. Umur : ................................... tahun. 4. Pendidikan :  SMA/ Sederajat.  Diploma (D3)  Sarjana.  Pasca Sarjana.  Lainnya ............................................ 5. Jabatan : ............................................. 6. Departemen Bekerja : ............................................. 7. Masa Kerja :  1-4 tahun.  5-10 tahun.  > 10 tahun. 8. Software yang Digunakan :  Accurate  DEA  GL  Qracle  MYOB Accounting  SAP  Software Buatan Sendiri.  Lainnya .................................................................................

1. Kinerja Sistem Informasi Akuntansi (SIA) a. Kepuasan Pengguna (Beri tanda silang X pada skala yang mencerminkan/ merupakan jawaban bapak/ ibu) Saya merasakan manfaat dari informasi yang terkandung dalam laporan yang dihasilkan oleh SIA. 1 Sangat Tidak Bermanfaat.

2 Tidak Brmanfaat

3 Netral

4 Bermanfaat

5 Sangat Bermanfaat

Relevansi/ kesesuaian dari isi laporan yang dihasilkan oleh SIA dengan manfaat yang diharapkan. 1 Sangat Tidak Relevan.

2 Tidak Relevan.

3 Netral

4 Relevan.

5 Sangat Relevan.

Kelengkapan dari isi laporan yang dihasilkan oleh SIA dirasakan telah mencukupi. 1 Sangat Tidak Mencukupi.

2 Tidak Mencukupi .

3 Netral

4 Mencukupi.

5 Sangat Mencukupi.

Saya memperoleh informasi yang dihasilkan oleh SIA sesuai dengan yang dibutuhkan. 1 Sangat Tidak Sesuai.

2 Tidak Sesuai.

3 Netral

4 Sesuai.

5 Sangat Sesuai.

Menurut saya keakuratan laporan yang dhasilkan oleh SIA. 1 Sangat Tidak Akurat.

2 Tidak Akurat.

3 Netral

4 Akurat.

5 Sangat Akurat.

Kepuasan saya atas ketepatan/ keakuratan informasi yang dihasilkan oleh SIA. 1 Sangat Tidak Memuaskan.

2 Tidak Memuaskan.

3 Netral

4 Memuaskan.

5 Sangat Memuaskan.

Tingkat kepuasan saya terhadap format/ bentuk laporan yang dihasilkan oleh sistem ini. 1 Sangat Tidak Memuaskan.

2 Tidak Memuaskan.

3 Netral

4 Memuaskan.

5 Sangat Memuaskan.

Tingkat kejelasan informasi yang diberikan oleh format/ bentuk laporan yang dihasilkan oleh SIA ini. 1 Sangat Tidak Jelas.

2 Tidak Jelas.

3 Netral

4 Jelas.

5 Sangat Jelas.

SIA ini “akrab” atau tidak asing bagi saya. 1 Sangat Tidak Setuju.

2 Tidak Setuju.

3 Netral

4 Setuju.

5 Sangat Setuju.

3 Netral

4 Setuju.

5 Sangat Setuju.

SIA ini mudah digunakan. 1 Sangat Tidak Setuju.

2 Tidak Setuju.

Saya mendapatkan informasi yang dibutuhkan tepat waktu. 1 Sangat Tidak Tepat Waktu.

2 Tidak Tepat Waktu.

3 Netral

4 Tepat Waktu.

5 Sangat Tepat Waktu.

4 Aktual.

5 Sangat Aktual.

SIA menyajikan informasi yang aktual. 1 Sangat Tidak Aktual.

2 Tidak Aktual.

3 Netral

SIA mampu membantu departemen berfungsi dengan baik 1 Sangat Tidak Setuju.

2 Tidak Setuju.

3 Netral

4 Setuju.

5 Sangat Setuju.

SIA penting dalam kesuksesan kinerja departemen saya. 1 Sangat Tidak Setuju.

2 Tidak Setuju.

3 Netral

4 Setuju.

5 Sangat Setuju.

SIA mampu meningkatkan kepuasan kerja saya. 1 Sangat Tidak Setuju.

2 Tidak Setuju.

3 Netral

4 Setuju.

5 Sangat Setuju.

SIA selalu memberikan informasi yang dibutuhkan oleh departemen saya. 1 Sangat Tidak Setuju.

2 Tidak Setuju.

3 Netral

4 Setuju.

5 Sangat Setuju.

SIA dapat digunakan untuk mengakses informasi guna memenuhi kebutuhan departemen saya. 1 Sangat Tidak Setuju.

2 Tidak Setuju.

3 Netral

4 Setuju.

5 Sangat Setuju.

Saya senang menggunakan SIA yang ada. 1 Sangat Tidak Setuju.

2 Tidak Setuju.

3 Netral

4 Setuju.

Dengan SIA yang ada departemen saya mengerjakan tugasnya lebih mudah dan efisien. 1 Sangat Tidak Setuju.

2 Tidak Setuju.

3 Netral

4 Setuju.

5 Sangat Setuju.

mampu 5 Sangat Setuju.

SIA dapat memberikan kontribusi dalam pencapaian tujuan dan misi organisasi. 1 Sangat Tidak Setuju.

2 Tidak Setuju.

3 Netral

4 Setuju.

5 Sangat Setuju.

Sebagian besar karyawan yang ada di departemen saya tertarik menggunakan SIA yang ada. 1 Sangat Tidak Setuju.

2 Tidak Setuju.

3 Netral

4 Setuju.

5 Sangat Setuju.

SIA telah dilengkapi dengan informasi yang akurat dan reliabel (handal). 1 Sangat Tidak Setuju.

2 Tidak Setuju.

3 Netral

4 Setuju.

5 Sangat Setuju.

SIA dengan mudah melakukan penyesuaian pada berbagai kondisi baru, sesuai dengan perkembangan kebutuhan informasi sekarang dan di masa mendatang. 1 Sangat Tidak Setuju.

2 Tidak Setuju.

3 Netral

4 Setuju.

5 Sangat Setuju.

b. Penggunaan Sistem (Beri tanda silang X pada skala yang mencerminkan/ merupakan jawaban bapak/ ibu) Keseringan (frekuensi) saya menggunakan SIA. 1 Sangat Tidak Sering,

2 Tidak Sering..

3 Netral

4 Sering.

5 Sangat Sering.

Kebersediaan saya untuk menggunakan SIA. 1 Sangat Tidak Setuju.

2 Tidak Setuju.

3 Netral

4 Setuju.

5 Sangat Setuju.

Saya selalu menggunakan SIA untuk melakukan tugas, karena saya merasa SIA memiliki fitur yang dapat membantu. 1 Sangat Tidak Setuju.

2 Tidak Setuju.

3 Netral

4 Setuju.

5 Sangat Setuju.

Saya selalu menggunakan SIA dalam kasus dan kesempatan sebanyak mungkin. 1 Sangat Tidak Setuju.

2 Tidak Setuju.

3 Netral

4 Setuju.

5 Sangat Setuju.

2. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kinerja Sistem Informasi Akuntansi (SIA). a. Keterlibatan Pengguna dalam Pengembangan SI. (Beri tanda silang X pada skala yang mencerminkan/ merupakan jawaban bapak/ ibu) Tingkat partisipasi saya dalam pengembangan SI. 1 Sangat Rendah.

2 Tidak Rendah.

3 Netral

4 Tinggi..

5 Sangat Tinggi.

Tingkat pengaruh saya dalam pengembangan sistem. 1 Sangat Rendah.

2 Tidak Rendah.

3 Netral

4 Tinggi..

5 Sangat Tinggi.

b. Kemampuan Teknik Personal. (Beri tanda cawang √ pada kotak yang disediakan dan mencerminkan jawaban yang sesuai dengan jawaban bapak/ ibu) Saya menggunakan SIA (pengolahan data secara elektronik atau sistem informasi berbsis komputer) pada perusahaan saya.     

≤ 1 tahun. 1 – 3 tahun. 4 – 5 tahun. 6 – 7 tahun. > 7 tahun.

Latar belakang pendidikan saya.     

SMU/ Sederajat. Diploma (D3). Sarjana. Pasca Sarjana.

Lainnya : ...........................................................................

c.

Ukuran Organisasi. (Beri tanda cawang √ pada kotak yang disediakan dan mencerminkan jawaban yang sesuai dengan jawaban bapak/ ibu) Berapa jumlah karyawan yang ada pada perusahaan anda?     

≤ 50 karyawan. 51 – 100 karyawan 101 – 150 karyawan. 151 – 200 karyawan. > 200 karyawan.

d. Dukungan Manajemen Puncak. (Beri tanda silang X pada skala yang mencerminkan/ merupakan jawaban bapak/ ibu) Pimpinan/ manajemen puncak mahir dalam menggunakan komputer. 1 Sangat Tidak Setuju.

2 Tidak Setuju.

3 Netral

4 Setuju.

5 Sangat Setuju.

Pimpinan/ manajemen puncak mempunyai harapan tinggi terhadap penggunaan SIA. 1 Sangat Tidak Setuju.

2 Tidak Setuju.

3 Netral

4 Setuju.

Pimpinan/ manajemen puncak aktif perencanaan operasi SIA yang ada. 1 Sangat Tidak Setuju.

2 Tidak Setuju.

3 Netral

4 Setuju.

5 Sangat Setuju.

terlibat

dalam

5 Sangat Setuju.

Pimpinan/ manajemen puncak sangat mempedulikan atau memperhatikan evaluasi kinerja SIA. 1 Sangat Tidak Setuju.

2 Tidak Setuju.

3 Netral

4 Setuju.

5 Sangat Setuju.

Pimpinan/ manajemen puncak sangat tertarik dengan tingkat penggunaan SIA di departemen pengguna. 1 Sangat Tidak Setuju.

2 Tidak Setuju.

3 Netral

4 Setuju.

5 Sangat Setuju.

e. Formalisasi Pengembangan SI. (Beri tanda silang X pada skala yang mencerminkan/ merupakan jawaban bapak/ ibu) Laporan proyek diserahkan kepada kepala bagian/ manajer bagian SI. 1 Sangat Tidak Setuju.

2 Tidak Setuju.

3 Netral

4 Setuju.

5 Sangat Setuju.

Perusahaan mempersiapkan dokumentasi proyek pengembangan SI dalam format yang sesuai dengan standar. 1 Sangat Tidak Setuju.

2 Tidak Setuju.

3 Netral

4 Setuju.

5 Sangat Setuju.

Perusahaan mencatat waktu (jam erja) mendetail untuk setiap proyek pengembangan SI. 1 Sangat Tidak Setuju.

2 Tidak Setuju.

3 Netral

4 Setuju.

5 Sangat Setuju.

Teknik dan waktu pencatatan yang harus dilakukan oleh setiap orang, telah disiapkan saat SI disosialisasikan. 1 Sangat Tidak Setuju.

2 Tidak Setuju.

3 Netral

4 Setuju.

5 Sangat Setuju.

Biaya pengembangan SI dialokasikan pada tiap bagian pengembangan SI. 1 Sangat Tidak Setuju.

2 Tidak Setuju.

3 Netral

4 Setuju.

5 Sangat Setuju.

Perusahaan memperkenalkan SI berbasis komputer untuk pengendalian proyek pengembangan SIA. 1 Sangat Tidak Setuju.

2 Tidak Setuju.

3 Netral

4 Setuju.

5 Sangat Setuju.

f. Program Pelatihan dan Pendidikan Pemakai. (Beri tanda cawang √ pada kotak yang tersedia dan tanda silang X pada skala yang menunjukkan jawaban dari bapak/ ibu.) Apakah perusahaan atau departemen anda bekerja memiliki program pelatihan dan pendidikan untuk mengajarkan staf tentang cara penggunaan sistem yang benar?  Ya.  Tidak.

Keseringan (frekuensi) dari program pendidikan untuk penggunaan SIA. 1 Sangat Tidak Sering.

2 Tidak Sering.

3 Netral

4 Sering.

pelatihan

dan

5 Sangat Sering.

Keuntungan yang saya peroleh dari diadakannya program pelatihan dan pendidikan tersebut. 1 Sangat Rendah.

2 Tidak Rendah.

3 Netral

4 Tinggi.

5 Sangat Tinggi.

g. Komite Pengendali SI. (Beri tanda cawang √ pada kotak yang disediakan dan mencerminkan jawaban yang sesuai dengan jawaban bapak/ ibu) Apakah dalam perusahaan anda memiliki dewan pengarah (komite pengendali) untuk SIA?  Ya.  Tidak.

h. Lokasi Departemen Pengendali SI. Beri tanda cawang √ pada kotak yang disediakan dan mencerminkan jawaban yang sesuai dengan jawaban bapak/ ibu) Bagaimana letak dari departemen SI pada perusahaan anda?  Berdiri sendiri/ mandiri.  Ditempatkan bersama dengan departemen lainnya.

----- TERIMA KASIH -----

Lampiran 2 Hasil Tabulasi Data Kuesioner Kinerja SIA (Y) KEPUASAN PENGGUNA No. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

1 4 4 5 3 4 5 4 5 4 4 4 4 5 4 4 4 4

2 4 5 5 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 3

3 4 4 2 4 2 2 4 5 5 5 4 4 4 4 5 4 4

4 5 4 4 4 2 5 4 4 4 4 4 5 4 5 5 4 4

5 2 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 5 4 4

6 5 4 2 3 2 2 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4

7 4 3 2 4 2 2 4 4 4 3 3 4 3 4 5 4 3

8 4 5 4 4 4 5 4 5 5 4 4 4 4 5 4 4 2

9 3 4 4 3 4 4 4 4 4 3 5 3 4 4 3 4 2

No. Pertanyaan 10 11 12 13 14 3 4 5 4 5 3 5 5 5 5 4 5 4 2 5 4 3 4 4 5 4 5 4 4 4 4 4 5 5 2 4 4 4 4 4 4 5 4 5 5 4 5 5 5 5 3 4 4 4 3 5 5 4 5 5 4 4 4 4 3 3 5 4 5 4 4 5 4 5 5 4 5 3 4 4 4 4 4 3 3 2 4 4 4 4

15 5 4 2 3 3 2 4 5 3 4 4 4 3 4 5 4 4

16 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4

17 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

18 4 4 3 3 4 4 4 3 3 4 5 4 5 4 3 3 3

19 4 4 2 3 2 2 4 3 4 4 3 4 4 4 4 4 2

20 4 5 5 4 4 5 4 5 5 4 5 4 4 5 5 4 4

21 3 5 2 3 2 2 4 4 4 3 3 3 3 4 3 4 2

22 5 4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4

23 5 4 4 3 4 4 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4

PENGGUNAAN SISTEM No. Pertanyaan 1 2 3 4 4 4 5 5 5 4 4 4 5 4 5 4 4 4 3 3 4 4 3 4 5 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 5 4 4 3 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4

KEPUASAN PENGGUNA No. 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38

1 4 4 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 5 5 5 4 5

2 4 5 4 4 4 5 4 4 4 4 5 4 5 5 4 4 4 4 4 4 4

3 4 5 5 4 5 4 4 4 5 4 4 4 5 5 5 4 5 5 4 5 4

4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 4 4 4 4

5 4 5 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 5 4 4 5 4 4 4 3

6 5 5 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 5 5 4 5 4 4 4

7 5 4 4 4 4 4 5 4 3 4 5 4 4 4 5 4 4 4 3 3 3

8 5 5 5 5 4 5 4 4 4 4 5 4 5 4 5 4 5 5 4 4 4

9 4 4 4 4 5 4 4 4 3 3 4 4 4 5 4 5 4 4 3 3 4

No. Pertanyaan 10 11 12 13 14 3 3 4 5 5 4 4 4 5 5 4 5 4 4 4 4 5 4 4 4 4 5 4 4 5 4 5 5 5 5 4 5 4 5 5 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 4 4 4 3 3 4 4 4 5 5 5 4 4 5 5 4 5 4 5 5 4 4 5 4 4 5 5 5 5 4 4 4 4 5 4 4 5 3 4 4 4 5 3 5 4 5 5 3 5 4 5 5

15 3 5 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 4 5 4 4 3 4 3 4 4

16 4 4 4 4 3 5 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 3 4 4 4 4

17 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 5 5 3 5 4 4 4

18 3 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3

19 4 4 5 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 3 5 4 4 4

20 3 5 5 5 5 5 5 4 4 4 5 4 5 4 5 4 5 4 4 5 5

21 3 4 5 5 4 4 3 3 4 3 4 4 4 5 5 5 4 4 3 3 3

22 4 5 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 5

23 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 5 4 4 3 3 3

PENGGUNAAN SISTEM No. Pertanyaan 1 2 3 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 5 4 4 4 5 4 4 4 4 3 3 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 5 5 5 4 4 4 4 5 4 4 4 5 4 4 5 5 4 4 4 4 3 3 3 3 4 4 4 4 3 4

KEPUASAN PENGGUNA No. 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59

1 5 5 5 4 4 4 4 5 4 5 4 5 4 4 5 4 4 4 5 4 5

2 5 5 4 4 4 5 4 5 4 5 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4

3 4 4 4 4 4 5 5 5 4 5 5 4 5 4 3 4 5 5 4 4 5

4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 5 4 3 4 4 5 4 4 4

5 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 3 4

6 5 4 4 4 3 4 5 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 3 4 4

7 4 4 5 4 3 4 4 5 4 4 4 4 3 5 4 4 3 4 4 4 4

8 5 5 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 5 4 5 4 5 5 5 5

9 4 4 5 4 4 5 5 5 4 4 5 5 4 5 4 4 4 4 4 4 4

No. Pertanyaan 10 11 12 13 14 3 5 5 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 5 5 5 5 5 4 4 5 4 5 4 5 5 4 5 4 4 4 4 5 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 5 5 4 4 5 4 3 4 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 5 4 4 4 4 5 4 4 4 4 5 5 4 4

15 4 3 4 3 4 4 5 4 3 4 5 5 3 5 4 4 3 4 4 3 4

16 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 5 5 4 4 4 4 4 5

17 4 4 4 4 4 5 4 4 4 5 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4

18 3 4 4 4 4 4 5 4 3 3 4 5 3 5 3 4 4 4 4 4 4

19 4 4 4 4 4 5 4 4 3 3 4 5 3 5 4 4 4 4 5 4 4

20 5 4 4 4 4 5 4 5 5 5 5 4 5 5 5 4 4 5 4 4 5

21 3 4 4 4 4 5 5 4 3 4 5 4 4 5 3 4 3 4 4 4 4

22 5 4 4 3 4 5 3 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 5

23 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4

PENGGUNAAN SISTEM No. Pertanyaan 1 2 3 4 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 5 5 4 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 5 5 5 4 5 5 4 4 3 4 4 3 3 3 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

60 4 4 5 4 4 4 4 4 5 4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 61 5 5 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3 4 3

5 3

5 4

4 3

4 3

Hasil Tabulasi Data Kuesioner Faktor-Fakor yang Mempengaruhi Kinerja SIA (X) No. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

X1 1 5 3 2 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3

2 4 3 2 4 3 3 3 3 4 4 4 3 4 4 5 3

X2 1 2 2 2 4 2 2 4 2 3 4 3 2 3 4 3 3

2 2 3 3 2 3 2 3 2 3 3 3 3 3 2 1 3

X3 1 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3

X4 1 5 5 2 3 2 2 4 5 4 4 5 4 5 5 3 4

2 5 5 5 4 4 4 4 5 4 4 5 4 5 5 4 4

3 5 5 5 3 4 4 4 5 5 4 3 4 3 4 4 4

X5 4 5 4 5 5 4 5 4 5 5 4 5 4 4 5 4 4

5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 5 4

1 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 5 4

2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 5 3 4

3 5 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4

X6 5 4 4 4 3 2 4 4 3 4 4 4 3 4 4 5 4

6 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

2 5 2 2 4 2 2 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4

3 5 2 3 3 2 2 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4

X7 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

X8 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

No. 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35

X1 1 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 5

2 4 4 4 3 3 4 3 3 3 3 3 4 4 3 5 4 4 3 4

X2 1 3 2 4 3 3 4 3 3 3 2 3 4 3 3 5 3 3 3 4

2 1 2 3 2 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 2 3 3 3

X3 1 3 3 5 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 5 5 5 3 5

X4 1 4 4 4 5 4 5 5 5 4 4 4 4 3 5 5 5 4 5 5

2 4 4 5 4 4 5 5 5 4 4 4 4 4 5 4 5 4 5 5

3 4 4 5 5 4 4 5 4 4 4 4 3 3 3 5 4 4 4 4

X5 4 4 4 4 5 4 5 5 5 4 4 4 3 4 4 5 4 5 4 4

5 4 5 4 5 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4

1 4 3 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 5

2 4 4 5 5 4 4 5 4 4 4 4 4 4 5 5 5 4 4 4

3 4 3 5 4 4 3 5 4 4 4 4 3 4 4 5 5 5 4 4

4 4 4 4 4 4 3 5 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 5

X6 5 4 3 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3 4 4 4 4 4 3 5

6 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

2 4 4 4 4 4 5 5 5 4 4 4 4 5 5 5 4 4 4 5

3 4 5 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 3 5

X7 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

X8 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

No. 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54

X1 1 4 4 3 4 3 4 3 4 4 4 3 4 4 5 4 5 4 4 4

2 3 4 3 4 3 3 3 4 4 5 3 3 4 5 3 4 3 3 4

X2 1 2 3 2 3 4 3 2 4 3 5 2 3 4 3 3 4 2 2 3

2 1 3 1 2 3 3 3 3 2 5 3 2 3 2 1 2 1 1 3

X3 1 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

X4 1 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 5 5 4

2 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 5 5 5 4

3 4 4 5 5 4 4 4 4 5 5 4 5 4 4 5 4 3 4 4

X5 4 5 5 4 5 4 5 4 5 4 4 4 4 4 4 44 4 4 5 4 5 4 4 4 5 3 5 4 4 5 5 4 5 5 5 3 5 3 4 4

1 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 4 4 4 4

2 4 4 4 5 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 5 4 4 4 4

3 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 5 5 3 4 4 4

X6 5 4 4 3 4 4 4 4 4 4 5 3 4 4 5 4 3 4 4 3

6 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 3 4 5 4 4

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

2 5 4 5 5 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 5 5 5 4 4

3 4 5 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 4 4 5 4 5 5 4

X7 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

X8 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

No. 55 56 57 58 59 60 61

X1 1 3 4 4 4 4 4 3

2 3 3 4 3 4 4 3

X2 1 3 2 4 3 3 4 4

2 3 2 3 2 3 3 3

X3 1 5 5 5 5 5 5 3

X4 1 4 5 4 4 5 4 4

2 4 4 4 5 5 4 4

3 4 4 3 5 4 4 3

X5 4 4 5 4 4 5 4 4

5 4 4 4 4 4 4 4

1 4 4 4 4 5 4 3

2 4 4 4 4 4 4 4

3 4 4 4 4 4 4 3

4 4 4 4 4 4 4 3

X6 5 3 4 3 3 4 4 3

6 4 4 4 4 4 4 3

1 1 1 1 1 1 1 2

2 5 5 5 4 5 4 1

3 5 3 4 4 4 4 3

X7 1 1 1 1 1 1 1 2

X8 1 1 1 1 1 1 1 2

Lampiran 3 Hasil Tanggapan Responden

Frequency Table KSIA.1

Valid

Netral Setuju Sangat Setuju Total

Frequenc y 1 32 28 61

Percent 1.6 52.5 45.9 100.0

Valid Percent 1.6 52.5 45.9 100.0

Cumulativ e Percent 1.6 54.1 100.0

KSIA.2

Valid



Percent 1.6 73.8 24.6 100.0

Valid Percent 1.6 73.8 24.6 100.0


KSIA.3

V alid

Tidak Setuju Netral Setuju Sangat Setuju Total

Frequenc y 3 1 33 24 61

Percent 4.9 1.6 54.1 39.3 100.0

V alid Percent 4.9 1.6 54.1 39.3 100.0

Cumulativ e Percent 4.9 6.6 60.7 100.0

KSIA.4

V alid


Frequenc y 1 1 45 14 61

Percent 1.6 1.6 73.8 23.0 100.0

V alid Percent 1.6 1.6 73.8 23.0 100.0


KSIA.5

V alid


Frequenc y 1 6 46 8 61

Percent 1.6 9.8 75.4 13.1 100.0

V alid Percent 1.6 9.8 75.4 13.1 100.0


KSIA.6

V alid


Frequenc y 3 3 43 12 61

Percent 4.9 4.9 70.5 19.7 100.0

V alid Percent 4.9 4.9 70.5 19.7 100.0


KSIA.7

V alid


Frequenc y 3 12 38 8 61

Percent 4.9 19.7 62.3 13.1 100.0

V alid Percent 4.9 19.7 62.3 13.1 100.0


KSIA.8

Valid

Tidak Setuju Setuju Sangat Setuju Total


Percent 1.6 57.4 41.0 100.0

Valid Percent 1.6 57.4 41.0 100.0


KSIA.9

V alid


Frequenc y 1 9 39 12 61

Percent 1.6 14.8 63.9 19.7 100.0

V alid Percent 1.6 14.8 63.9 19.7 100.0


KSIA.10

V alid


Frequenc y 1 10 43 7 61

Percent 1.6 16.4 70.5 11.5 100.0

V alid Percent 1.6 16.4 70.5 11.5 100.0


KSIA.11

Valid



Percent 4.9 34.4 60.7 100.0

Valid Percent 4.9 34.4 60.7 100.0


KSIA.12

Valid



Percent 3.3 70.5 26.2 100.0

Valid Percent 3.3 70.5 26.2 100.0


KSIA.13

V alid


Frequenc y 1 2 39 19 61

Percent 1.6 3.3 63.9 31.1 100.0

V alid Percent 1.6 3.3 63.9 31.1 100.0


KSIA.14

V alid


Frequenc y 1 5 32 23 61

Percent 1.6 8.2 52.5 37.7 100.0

V alid Percent 1.6 8.2 52.5 37.7 100.0


KSIA.15

V alid


Frequenc y 2 15 35 9 61

Percent 3.3 24.6 57.4 14.8 100.0

V alid Percent 3.3 24.6 57.4 14.8 100.0


KSIA.16

Valid



Percent 6.6 80.3 13.1 100.0

Valid Percent 6.6 80.3 13.1 100.0


KSIA.17

Valid



Percent 1.6 83.6 14.8 100.0

Valid Percent 1.6 83.6 14.8 100.0


KSIA.18

Valid



Percent 27.9 62.3 9.8 100.0

Valid Percent 27.9 62.3 9.8 100.0


KSIA.19

V alid


Frequenc y 4 7 41 9 61

Percent 6.6 11.5 67.2 14.8 100.0

V alid Percent 6.6 11.5 67.2 14.8 100.0


KSIA.20

Valid



Percent 1.6 47.5 50.8 100.0

Valid Percent 1.6 47.5 50.8 100.0


KSIA.21

V alid


Frequenc y 4 19 27 11 61

Percent 6.6 31.1 44.3 18.0 100.0

V alid Percent 6.6 31.1 44.3 18.0 100.0


KSIA.22

Valid



Percent 3.3 75.4 21.3 100.0

Valid Percent 3.3 75.4 21.3 100.0


KSIA.23

Valid



Percent 16.4 78.7 4.9 100.0

Valid Percent 16.4 78.7 4.9 100.0


KSIA.24

Valid

Total

Netral Setuju Sangat Setuju


Percent 6.6 67.2 24.6 100.0

Valid Percent 6.7 68.3 25.0


KSIA.25

Valid



Percent 4.9 75.4 19.7 100.0

Valid Percent 4.9 75.4 19.7 100.0


KSIA.26

Valid



Percent 16.4 77.0 6.6 100.0

Valid Percent 16.4 77.0 6.6 100.0


KSIA.27

Valid



Percent 21.3 67.2 11.5 100.0

Valid Percent 21.3 67.2 11.5 100.0


PPS.1

V alid


Frequenc y 1 10 45 5 61

Percent 1.6 16.4 73.8 8.2 100.0

V alid Percent 1.6 16.4 73.8 8.2 100.0


PPS.2

V alid

Frequenc y 1 30 26 4 61


Percent 1.6 49.2 42.6 6.6 100.0

V alid Percent 1.6 49.2 42.6 6.6 100.0


KTP.1

Valid

1 - 3 Tahun 4 - 5 Tahun 6 - 7 Tahun > 7 Tahun Total

Frequenc y 16 28 15 2 61

Percent 26.2 45.9 24.6 3.3 100.0

Valid Percent 26.2 45.9 24.6 3.3 100.0


KTP.2

Valid

SMU/ Sederajat Diploma (D3) Sarjana Lainnya Total

Frequenc y 7 16 37 1 61

Percent 11.5 26.2 60.7 1.6 100.0

Valid Percent 11.5 26.2 60.7 1.6 100.0


Ukuran Organis as i (UKO)

Valid

Frequenc y 101 - 150 karyaw an 31 > 200 kary aw an 30 Total 61

Percent 50.8 49.2 100.0


Cumulativ e Percent 50.8 100.0

DMP.1

V alid


Frequenc y 3 3 31 24 61

Percent 4.9 4.9 50.8 39.3 100.0

V alid Percent 4.9 4.9 50.8 39.3 100.0


DMP.2

Valid

Setuju Sangat Setuju Total

Frequenc y 35 26 61

Percent 57.4 42.6 100.0



DMP.3

Valid



Percent 14.8 59.0 26.2 100.0

Valid Percent 14.8 59.0 26.2 100.0


DMP.4

Valid



Percent 1.6 52.5 45.9 100.0

Valid Percent 1.6 52.5 45.9 100.0


DMP.5

Valid



Percent 9.8 62.3 27.9 100.0

Valid Percent 9.8 62.3 27.9 100.0


FPS.1

Valid



Percent 3.3 78.7 18.0 100.0

Valid Percent 3.3 78.7 18.0 100.0


FPS.2

Valid



Percent 1.6 78.7 19.7 100.0

Valid Percent 1.6 78.7 19.7 100.0


FPS.3

Valid



Percent 11.5 75.4 13.1 100.0

Valid Percent 11.5 75.4 13.1 100.0


FPS.4

Valid



Percent 8.2 82.0 9.8 100.0

Valid Percent 8.2 82.0 9.8 100.0


FPS.5

V alid


Frequenc y 1 15 41 4 61

Percent 1.6 24.6 67.2 6.6 100.0

V alid Percent 1.6 24.6 67.2 6.6 100.0


FPS.6

Valid



Percent 4.9 91.8 3.3 100.0


Valid Percent 4.9 91.8 3.3 100.0

PPP.1

Valid

Tidak Ya Total

Frequenc y 1 60 61

Percent 1.6 98.4 100.0



PPP.2

Valid

Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Setuju Sangat Setuju Total

Frequenc y 1 4 35 21 61

Percent 1.6 6.6 57.4 34.4 100.0

Valid Percent 1.6 6.6 57.4 34.4 100.0


PPP.3

V alid


Frequenc y 3 10 38 10 61

Percent 4.9 16.4 62.3 16.4 100.0

V alid Percent 4.9 16.4 62.3 16.4 100.0


Kom ite Pe nge ndali SI (KPS)

Valid

Tidak Ya Total

Frequenc y 1 60 61

Percent 1.6 98.4 100.0



Lok as i Departe m e n SI (LDS)

V alid

Berdiri sendiri/ mandiri Ditempatkan bersama dengan departemen lainnya Total

Frequenc y 1

Percent 1.6

V alid Percent 1.6

Cumulativ e Percent 1.6

60

98.4

98.4

100.0

61

100.0

100.0

Lampiran 4 Uji Respon Bias One -Sam ple Tes t Test Value = 0

KSIA .1 KSIA .2 KSIA .3 KSIA .4 KSIA .5 KSIA .6 KSIA .7 KSIA .8 KSIA .9 KSIA .10 KSIA .11 KSIA .12 KSIA .13 KSIA .14 KSIA .15 KSIA .16 KSIA .17 KSIA .18 KSIA .19 KSIA .20 KSIA .21 KSIA .22 KSIA .23 KSIA .24 KSIA .25 KSIA .26 KSIA .27 PPS.1 PPS.2 KTP.1 KTP.2 Ukuran Organisasi (UKO) DMP.1 DMP.2 DMP.3 DMP.4 DMP.5 FPS.1 FPS.2 FPS.3 FPS.4 FPS.5 FPS.6 PPP.1 PPP.2 PPP.3 Komite Pengendali SI (KPS) Lokas i Departemen SI (LDS)

t 65.092 71.556 45.573 61.308 57.038 47.273 42.118 58.732 48.613 52.237 60.095 66.541 55.642 48.903 42.118 71.791 83.537 50.407 42.117 65.436 34.974 70.098 67.303 60.397 67.860 64.458 53.577 55.101 42.719 29.595 25.930 30.861 43.227 69.330 50.606 65.092 55.166 73.444 76.196 62.772 73.317 50.937 107.956 60.000 37.822 42.117 60.000 60.000

df 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 59 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000

Mean Dif f erence 4.44262 4.22951 4.27869 4.18033 4.00000 4.04918 3.83607 4.37705 4.01639 3.91803 4.55738 4.22951 4.24590 4.26230 3.83607 4.06557 4.13115 3.81967 3.90164 4.49180 3.73770 4.18033 3.88525 4.18333 4.14754 3.90164 3.90164 3.88525 3.54098 3.04918 2.54098 3.98361 4.24590 4.42623 4.11475 4.44262 4.18033 4.14754 4.18033 4.01639 4.01639 3.78689 3.98361 .98361 4.16393 3.90164 .98361 .98361

95% Conf idence Interval of the Dif f erence Low er Upper 4.3061 4.5791 4.1113 4.3477 4.0909 4.4665 4.0439 4.3167 3.8597 4.1403 3.8778 4.2205 3.6539 4.0182 4.2280 4.5261 3.8511 4.1817 3.7680 4.0681 4.4057 4.7091 4.1024 4.3567 4.0933 4.3985 4.0880 4.4366 3.6539 4.0182 3.9523 4.1789 4.0322 4.2301 3.6681 3.9712 3.7163 4.0869 4.3545 4.6291 3.5239 3.9515 4.0610 4.2996 3.7698 4.0007 4.0447 4.3219 4.0253 4.2698 3.7806 4.0227 3.7560 4.0473 3.7442 4.0263 3.3752 3.7068 2.8431 3.2553 2.3450 2.7370 3.7254 4.2418 4.0494 4.4424 4.2985 4.5539 3.9521 4.2774 4.3061 4.5791 4.0288 4.3319 4.0346 4.2605 4.0706 4.2901 3.8884 4.1444 3.9068 4.1260 3.6382 3.9356 3.9098 4.0574 .9508 1.0164 3.9437 4.3842 3.7163 4.0869 .9508 1.0164 .9508 1.0164

Lampiran 5 Uji Validitas dan Reliabilitas Variable Kinerja SIA Cor relations KSIA .1 KSIA .1

KSIA .2

KSIA .3

KSIA .4

KSIA .5

KSIA .6

KSIA .7

KSIA .8

KSIA .9

Kinerja SIA (KSIA)

Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N

1 61 .258 .045 61 -.150 .248 61 -.051 .696 61 .000 1.000 61 -.015 .907 61 .019 .886 61 .205 .113 61 .027 .836 61 .078 .549 61

KSIA .2 .258 .045 61 1 61 .103 .428 61 -.036 .786 61 .132 .311 61 .017 .898 61 .116 .371 61 .417 .001 61 .267 .038 61 .390 .002 61

KSIA .3 -.150 .248 61 .103 .428 61 1 61 .296 .021 61 .207 .109 61 .549 .000 61 .409 .001 61 .101 .438 61 .096 .462 61 .525 .000 61

KSIA .4 -.051 .696 61 -.036 .786 61 .296 .021 61 1 61 .057 .662 61 .255 .047 61 .211 .102 61 .207 .109 61 -.057 .661 61 .307 .016 61

KSIA .5 .000 1.000 61 .132 .311 61 .207 .109 61 .057 .662 61 1 61 .091 .486 61 .128 .324 61 .000 1.000 61 .283 .027 61 .326 .010 61

KSIA .6 -.015 .907 61 .017 .898 61 .549 .000 61 .255 .047 61 .091 .486 61 1 61 .578 .000 61 .123 .346 61 .075 .564 61 .543 .000 61

KSIA .7 .019 .886 61 .116 .371 61 .409 .001 61 .211 .102 61 .128 .324 61 .578 .000 61 1 61 .313 .014 61 .260 .043 61 .561 .000 61

KSIA .8 .205 .113 61 .417 .001 61 .101 .438 61 .207 .109 61 .000 1.000 61 .123 .346 61 .313 .014 61 1 61 .250 .052 61 .458 .000 61

KSIA .9 .027 .836 61 .267 .038 61 .096 .462 61 -.057 .661 61 .283 .027 61 .075 .564 61 .260 .043 61 .250 .052 61 1 61 .580 .000 61

Kinerja SIA (KSIA) .278 .005 61 .390 .002 61 .525 .000 61 .307 .016 61 .326 .010 61 .543 .000 61 .561 .000 61 .458 .000 61 .580 .000 61 1 61

Cor relations

KSIA .10

Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N KSIA .11 Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N KSIA .12 Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N KSIA .13 Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N KSIA .14 Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N KSIA .15 Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N KSIA .16 Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N KSIA .17 Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N KSIA .18 Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Kinerja SIA (KSIA) Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N

KSIA .10 1 61 .230 .075 61 .008 .948 61 -.037 .778 61 .013 .921 61 .127 .329 61 .021 .872 61 .048 .712 61 .437 .000 61 .449 .000 61

KSIA .11 .230 .075 61 1 61 .181 .162 61 .030 .817 61 .210 .104 61 .062 .634 61 -.078 .549 61 -.033 .798 61 .101 .437 61 .371 .003 61

KSIA .12 .008 .948 61 .181 .162 61 1 61 .257 .046 61 .065 .616 61 .108 .406 61 .462 .000 61 .275 .032 61 .200 .122 61 .432 .001 61

KSIA .13 -.037 .778 61 .030 .817 61 .257 .046 61 1 61 .331 .009 61 .254 .048 61 .127 .328 61 .220 .089 61 .317 .013 61 .381 .002 61

KSIA .14 .013 .921 61 .210 .104 61 .065 .616 61 .331 .009 61 1 61 .194 .135 61 .053 .687 61 .247 .055 61 -.005 .971 61 .363 .004 61

KSIA .15 .127 .329 61 .062 .634 61 .108 .406 61 .254 .048 61 .194 .135 61 1 61 .353 .005 61 .322 .011 61 .285 .026 61 .616 .000 61

KSIA .16 .021 .872 61 -.078 .549 61 .462 .000 61 .127 .328 61 .053 .687 61 .353 .005 61 1 61 .339 .008 61 .173 .182 61 .304 .017 61

KSIA .17 .048 .712 61 -.033 .798 61 .275 .032 61 .220 .089 61 .247 .055 61 .322 .011 61 .339 .008 61 1 61 .178 .170 61 .450 .000 61

KSIA .18 .437 .000 61 .101 .437 61 .200 .122 61 .317 .013 61 -.005 .971 61 .285 .026 61 .173 .182 61 .178 .170 61 1 61 .463 .000 61

Kinerja SIA (KSIA) .449 .000 61 .371 .003 61 .432 .001 61 .381 .002 61 .363 .004 61 .616 .000 61 .304 .017 61 .450 .000 61 .463 .000 61 1 61

Cor relations

KSIA .19

Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N KSIA .20 Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N KSIA .21 Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N KSIA .22 Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N KSIA .23 Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N KSIA .24 Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N KSIA .25 Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N KSIA .26 Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N KSIA .27 Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Kinerja SIA (KSIA) Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N

KSIA .19 1 61 -.088 .500 61 .619 .000 61 .004 .975 61 -.035 .788 61 -.004 .978 60 .139 .285 61 -.077 .553 61 .057 .662 61 .603 .000 61

KSIA .20 -.088 .500 61 1 61 .144 .268 61 .306 .016 61 -.038 .769 61 .040 .760 60 -.028 .832 61 .063 .632 61 .052 .691 61 .364 .004 61

KSIA .21 .619 .000 61 .144 .268 61 1 61 -.176 .174 61 .184 .155 61 .260 .044 60 .392 .002 61 .102 .432 61 .261 .042 61 .760 .000 61

KSIA .22 .004 .975 61 .306 .016 61 -.176 .174 61 1 61 .100 .442 61 -.068 .603 60 -.122 .350 61 .082 .530 61 .068 .602 61 .089 .497 61

KSIA .23 -.035 .788 61 -.038 .769 61 .184 .155 61 .100 .442 61 1 61 .228 .079 60 .235 .068 61 .728 .000 61 .475 .000 61 .380 .003 61

KSIA .24 -.004 .978 60 .040 .760 60 .260 .044 60 -.068 .603 60 .228 .079 60 1 60 .373 .003 60 .272 .036 60 .226 .083 60 .306 .017 60

KSIA .25 .139 .285 61 -.028 .832 61 .392 .002 61 -.122 .350 61 .235 .068 61 .373 .003 60 1 61 .065 .617 61 .177 .172 61 .406 .001 61

KSIA .26 -.077 .553 61 .063 .632 61 .102 .432 61 .082 .530 61 .728 .000 61 .272 .036 60 .065 .617 61 1 61 .583 .000 61 .354 .005 61

KSIA .27 .057 .662 61 .052 .691 61 .261 .042 61 .068 .602 61 .475 .000 61 .226 .083 60 .177 .172 61 .583 .000 61 1 61 .453 .000 61

Kinerja SIA (KSIA) .603 .000 61 .364 .004 61 .760 .000 61 .389 .005 61 .380 .003 61 .306 .017 60 .406 .001 61 .354 .005 61 .453 .000 61 1 61

Reliability Statis tics Cronbac h's A lpha .835

N of Items 27

Item Statis tics KSIA .1 KSIA .2 KSIA .3 KSIA .4 KSIA .5 KSIA .6 KSIA .7 KSIA .8 KSIA .9 KSIA .10 KSIA .11 KSIA .12 KSIA .13 KSIA .14 KSIA .15 KSIA .16 KSIA .17 KSIA .18 KSIA .19 KSIA .20 KSIA .21 KSIA .22 KSIA .23 KSIA .24 KSIA .25 KSIA .26 KSIA .27

Mean 4.4333 4.2333 4.2667 4.1667 3.9833 4.0500 3.8333 4.3667 4.0167 3.9000 4.5500 4.2333 4.2500 4.2667 3.8500 4.0833 4.1500 3.8167 3.9167 4.4833 3.7333 4.1833 3.8833 4.1833 4.1333 3.9000 3.9000

Std. Deviation .53256 .46456 .73338 .52615 .53652 .67460 .71702 .58125 .65073 .57342 .59447 .49972 .60014 .68561 .70890 .42353 .36008 .59636 .71997 .53652 .84104 .46910 .45442 .53652 .46820 .47657 .57342

N 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60

Item -Total Statis tics

KSIA .1 KSIA .2 KSIA .3 KSIA .4 KSIA .5 KSIA .6 KSIA .7 KSIA .8 KSIA .9 KSIA .10 KSIA .11 KSIA .12 KSIA .13 KSIA .14 KSIA .15 KSIA .16 KSIA .17 KSIA .18 KSIA .19 KSIA .20 KSIA .21 KSIA .22 KSIA .23 KSIA .24 KSIA .25 KSIA .26 KSIA .27

Scale Mean if Item Deleted 106.3333 106.5333 106.5000 106.6000 106.7833 106.7167 106.9333 106.4000 106.7500 106.8667 106.2167 106.5333 106.5167 106.5000 106.9167 106.6833 106.6167 106.9500 106.8500 106.2833 107.0333 106.5833 106.8833 106.5833 106.6333 106.8667 106.8667

Scale V arianc e if Item Deleted 46.938 44.999 42.424 45.227 45.020 42.681 42.233 43.871 42.496 43.880 44.545 44.558 44.491 44.322 41.739 45.644 45.054 43.811 41.791 44.817 39.151 46.925 45.088 45.298 44.745 45.168 44.016

Correc ted Item-Total Correlation .006 .329 .451 .249 .272 .469 .485 .397 .512 .402 .298 .369 .302 .271 .549 .252 .431 .393 .533 .301 .704 .019 .323 .233 .368 .292 .384

Cronbach's A lpha if Item Deleted .834 .831 .826 .833 .833 .825 .825 .828 .824 .828 .832 .830 .832 .834 .822 .833 .829 .829 .822 .832 .813 .834 .831 .834 .830 .832 .829

Variable Partisipasi Pengguna dalam Pengembangan SIA (PPS) Cor relations

PPS.1 PPS.1

PPS.2

Partisipas i Pengguna dalam Pengembangan SIA (PPS)

Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N

PPS.2 .551 .000 61 1

1 61 .551 .000 61 .859 .000

61 .900 .000

61

Partisipas i Pengguna dalam Pengembangan SIA (PPS) .859 .000 61 .900 .000 61 1

61

61


N of Items 2

Item Statis tics PPS.1 PPS.2

Mean 3.8852 3.5410

Std. Deviation .55071 .64740

N 61 61


PPS.1 PPS.2

Scale Mean if Item Deleted 3.5410 3.8852

Scale Varianc e if Item Deleted .419 .303

Correc ted Item-Total Correlation .551 .551

Cronbach's Alpha if Item Deleted .a .a

a. The value is negative due to a negative average c ovariance among items. This violates reliability model assumptions. You may w ant to check item codings.

Variable Kemampuan Teknik Personal (KTP) Cor relations KTP.1 KTP.1

Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N

KTP.2

Kemampuan Teknik Personal (KTP)

1 61 .389 .002 61 .842 .000 61

KTP.2 .389 .002 61 1 61 .824 .000

Kemampuan Teknik Personal (KTP) .842 .000 61 .824 .000 61 1

61

61


N of Items 2 Item Statis tics

KTP.1 KTP.2

Mean 3.0492 2.5410

Std. Deviation .80470 .76537

N 61 61


KTP.1 KTP.2

Scale Mean if Item Deleted 2.5410 3.0492

Scale V arianc e if Item Deleted .586 .648

Correc ted Item-Total Correlation .389 .389

Cronbach's A lpha if Item Deleted .a .a

a. The value is negative due to a negativ e average cov arianc e among items . This v iolates reliability model ass umptions . Y ou may w ant to c heck item codings.

Variable Dukungan Manajemen Puncak (DMP) Cor relations

DMP.1 DMP.1

DMP.2

DMP.3

DMP.4

DMP.5

Dukungan Manajemen Punc ak (DMP)

Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N

1 61 .549 .000 61 .078 .550 61 .259 .044 61 -.026 .843 61 .635 .000 61

DMP.2 .549 .000 61 1 61 .159 .222 61 .407 .001 61 .074 .571 61 .671 .000 61



DMP.1 DMP.2 DMP.3 DMP.4 DMP.5

Mean 4.2459 4.4262 4.1148 4.4426 4.1803

Std. Dev iation .76715 .49863 .63504 .53306 .59184

N 61 61 61 61 61

DMP.3 .078 .550 61 .159 .222 61 1 61 .389 .002 61 .254 .048 61 .593 .000 61

DMP.4 .259 .044 61 .407 .001 61 .389 .002 61 1 61 .430 .001 61 .752 .000 61

DMP.5 -.026 .843 61 .074 .571 61 .254 .048 61 .430 .001 61 1 61 .523 .000 61

Dukungan Manajemen Punc ak (DMP) .635 .000 61 .671 .000 61 .593 .000 61 .752 .000 61 .523 .000 61 1 61


DMP.1 DMP.2 DMP.3 DMP.4 DMP.5

Scale Mean if Item Deleted 17.1639 16.9836 17.2951 16.9672 17.2295

Scale V arianc e if Item Deleted 2.373 2.616 2.611 2.399 2.813

Correc ted Item-Total Correlation .290 .484 .308 .583 .243

Cronbach's A lpha if Item Deleted .610 .505 .582 .449 .611

Variable Formalisasi Pengembangan SI (FPS) Cor relations

FPS.1 FPS.1

FPS.2

FPS.3

FPS.4

FPS.5

FPS.6

Formalisasi Pengembangan SI (FPS)

Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N

1 61 .210 .105 61 .216 .095 61 .429 .001 61 .450 .000 61 .019 .882 61 .649 .000 61

FPS.2 .210 .105 61 1 61 .453 .000 61 .256 .046 61 .157 .227 61 -.111 .396 61 .546 .000 61



FPS.1 FPS.2 FPS.3 FPS.4 FPS.5 FPS.6

Mean 4.1475 4.1803 4.0164 4.0164 3.7869 3.9836

Std. Deviation .44106 .42849 .49973 .42786 .58065 .28820

N 61 61 61 61 61 61

FPS.3 .216 .095 61 .453 .000 61 1 61 .466 .000 61 .357 .005 61 .118 .367 61 .733 .000 61

FPS.4 .429 .001 61 .256 .046 61 .466 .000 61 1 61 .350 .006 61 .002 .986 61 .693 .000 61

FPS.5 .450 .000 61 .157 .227 61 .357 .005 61 .350 .006 61 1 61 .178 .170 61 .730 .000 61

FPS.6 .019 .882 61 -.111 .396 61 .118 .367 61 .002 .986 61 .178 .170 61 1 61 .246 .056 61

Formalisasi Pengembangan SI (FPS) .649 .000 61 .546 .000 61 .733 .000 61 .693 .000 61 .730 .000 61 .458 .001 61 1 61


FPS.1 FPS.2 FPS.3 FPS.4 FPS.5 FPS.6

Scale V arianc e if Item Deleted 2.050 2.214 1.837 2.003 1.730 2.661

Scale Mean if Item Deleted 19.9836 19.9508 20.1148 20.1148 20.3443 20.1475

Correc ted Item-Total Correlation .453 .328 .539 .520 .491 .076

Cronbach's A lpha if Item Deleted .618 .659 .582 .596 .604 .711

Variable Program Pendidikan dan Pelatihan Pengguna (PPP) Cor relations

PPP.1 PPP.1

PPP.2

PPP.3

Program Pendidikan dan Pelatihan Pengguna (PPP)

Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N

PPP.2 .479 .000 61 1

1 61 .479 .000 61 .162 .212 61 .442 .000 61

61 .643 .000 61 .931 .000 61


N of Items 3

Item Statis tics PPP.1 PPP.2 PPP.3

Mean .9836 4.1639 3.9016

Std. Deviation .12804 .85985 .72353

N 61 61 61

PPP.3 .162 .212 61 .643 .000 61 1 61 .871 .000 61

Program Pendidikan dan Pelatihan Pengguna (PPP) .442 .000 61 .931 .000 61 .871 .000 61 1 61


PPP.1 PPP.2 PPP.3

Scale Mean if Item Deleted 8.0656 4.8852 5.1475

Scale V arianc e if Item Deleted 2.062 .570 .861

Correc ted Item-Total Correlation .369 .697 .618

Cronbach's A lpha if Item Deleted .775 .105 .245

Lampiran 6 Hasil Analisis Regresi Linear Berganda Des criptive Statis tics Kinerja SIA (KSIA) Partisipas i Pengguna dalam Pengembangan SIA (PPS) Kemampuan Teknik Pers onal (KTP) Ukuran Organisasi (UKO) Dukungan Manajemen Puncak (DMP) Formalisasi Pengembangan SI (FPS) Program Pendidikan dan Pelatihan Pengguna (PPP) Komite Pengendali SI (KPS) Lokas i Departemen SI (LDS)

Mean 110.7377 7.4262 5.5902 3.9836 21.4098 24.1311 9.0492 .9836 .9672

Std. Deviation 6.82129 1.05608 1.30865 1.00816 1.90942 1.67805 1.48802 .12804 .17956

N 61 61 61 61 61 61 61 61 61

b Model Sum m ary

Model 1

R .655 a

Adjusted R Square .342

R Square .429

Std. Error of the Estimate 5.53471

DurbinWats on 1.919

a. Predictors: (Constant), Lokas i Departemen SI (LDS), Ukuran Organisas i (UKO), Dukungan Manajemen Puncak (DMP), Partis ipasi Pengguna dalam Pengembangan SIA (PPS), Kemampuan Teknik Personal (KTP), Program Pendidikan dan Pelatihan Pengguna (PPP), Formalis asi Pengembangan SI (FPS), Komite Pengendali SI (KPS) b. Dependent Variable: Kinerja SIA (KSIA) ANOVAb Model 1

Regression Residual Total

Sum of Squares 1198.887 1592.917 2791.803

df 8 52 60

Mean Square 149.861 30.633

F 4.892

Sig. .000 a

a. Predictors: (Constant), Lokasi Departemen SI (LDS), Ukuran Organisasi (UKO), Dukungan Manajemen Puncak (DMP), Partis ipasi Pengguna dalam Pengembangan SIA (PPS), Kemampuan Teknik Pers onal (KTP), Program Pendidikan dan Pelatihan Pengguna (PPP), Formalisasi Pengembangan SI (FPS), Komite Pengendali SI (KPS) b. Dependent Variable: Kinerja SIA (KSIA)

Uji Multikolinearitas Coe fficientsa

Model 1

(Cons tant) Partisipas i Pengguna dalam Pengembangan SIA (PPS) Kemampuan Teknik Personal (KTP) Ukuran Organisasi (UKO) Dukungan Manajemen Puncak (DMP) Formalisasi Pengembangan SI (FPS) Program Pendidikan dan Pelatihan Pengguna (PPP) Komite Pengendali SI (KPS) Lokas i Departemen SI (LDS)

a. Dependent V ariable: Kinerja SIA (KSIA )

Unstandardiz ed Coef f icients B Std. Error 46.943 11.866

Standardized Coef f icients Beta

t 3.956

Sig. .000

Correlations Partial

Collinearity Statistics Toleranc e V IF

.572

.128

.089

4.464

.000

.238

.762

1.312

.526 .736 .372 .912

.155 2.131 .110 .228

.101 .109 .104 .224

3.392 .345 3.394 4.001

.001 .730 .001 .000

.183 .019 .183 .214

.804 .841 .748 .627

1.244 1.190 1.336 1.595

.836

.264

.182

3.166

.002

.171

.652

1.535

.755 .661

2.875 .855

.014 .017

.263 .773

.793 .440

.014 .042

.420 .480

2.382 2.081

Uji Normalitas One -Sam ple Kolm ogor ov-Sm ir nov Te s t

N Normal Parameters a,b Mos t Ex treme Dif f erences

Unstandardiz ed Residual 61 .0000000 5.15253444 .050 .050 -.049 .389 .998

Mean Std. Deviation A bs olute Positive Negative

Kolmogorov-Smirnov Z A sy mp. Sig. (2-tailed) a. Test dis tribution is Normal. b. Calc ulated f rom data.

Normal P-P Plot of Regression Standardized Residual

Dependent Variable: Kinerja SIA (KSIA) 1.0

Expected Cum Prob

0.8

0.6

0.4

0.2

0.0 0.0

0.2

0.4

0.6

Observed Cum Prob

0.8

1.0

Histogram

Dependent Variable: Kinerja SIA (KSIA)

15

Frequency

12

9

6

3

Mean = -4.01E-15 Std. Dev. = 0.931

0

N = 61 -3

-2

-1

0

1

2

Regression Standardized Residual

3

Uji Heteroskedastisitas Cor relations

Spearman's rho

Partisipas i Pengguna dalam Pengembangan SIA (PPS) Kemampuan Teknik Personal (KTP) Ukuran Organisasi (UKO)

Dukungan Manajemen Puncak (DMP) Formalisasi Pengembangan SI (FPS) Program Pendidikan dan Pelatihan Pengguna (PPP) Komite Pengendali SI (KPS) Lokas i Departemen SI (LDS) Unstandardiz ed Residual

Correlation Coef f ic ient Sig. (2-tailed) N Correlation Coef f ic ient Sig. (2-tailed) N Correlation Coef f ic ient Sig. (2-tailed) N Correlation Coef f ic ient Sig. (2-tailed) N Correlation Coef f ic ient Sig. (2-tailed) N Correlation Coef f ic ient Sig. (2-tailed) N Correlation Coef f ic ient Sig. (2-tailed) N Correlation Coef f ic ient Sig. (2-tailed) N Correlation Coef f ic ient Sig. (2-tailed) N

Unstandardiz ed Residual .006 .964 61 -.032 .809 61 .002 .989 61 .089 .495 61 .087 .505 61 -.013 .918 61 -.007 .955 61 -.005 .968 61 1.000 . 61

Scatterplot

Dependent Variable: Kinerja SIA (KSIA)

3

Regression Studentized Residual

2

1

0

-1

-2

-3

-4

-2

0

2

Regression Standardized Predicted Value

4

Kinerja SIA (KSIA) Partisipasi Pengguna dalam Pengembangan SIA (PPS) Kemampuan Teknik Personal (KTP) Ukuran Organisasi (UKO) Dukungan Manajemen Puncak (DMP) Formalisasi Pengembangan SI (FPS) Program Pendidikan dan Pelatihan Pengguna (PPP) Komite Pengendali SI (KPS) Lokasi Departemen SI (LDS)

Descriptive Statistics Mean Std. Deviation 110.7377 6.82129

N 61

7.4262

1.05608

61

5.5902

1.30865

61

3.9836

1.00816

61

21.4098

1.90942

61

24.1311

1.67805

61

9.0492

1.48802

61

.9836

.12804

61

.9672

.17956

61

Lampiran 1 Kuesioner Penelitian. Perihal : Permohonan Untuk Mengisi Kuesioner

Recommend Documents