Lampiran 1. Job Description 1. Presiden Komisaris Perusahaan mempercayakan jabatan seorang presiden komisaris tersebut kepada Bapak Ng Keng Hooi

Lampiran 1. Job Description 1.

Presiden Komisaris

Perusahaan mempercayakan jabatan seorang presiden komisaris tersebut kepada Bapak Ng Keng Hooi. Presiden komisaris bertanggungjawab terhadap perkembangan dan kelangsungan perusahaan.

Presiden komisaris

dapat

mengambil keputusan yang sifatnya strategik dan berdampak besar kepada arah perkembangan perusahaan di masa mendatang. Keputusan tersebut tentunya merupakan hasil kesepakatan dengan komisaris dan dewan direksi. 2.

Komisaris

Jabatan tersebut dipercayakan perusahaan kepada Ibu Susandarini. Tanggung jawab seorang komisaris tidak jauh berbeda dengan presiden komisaris, yaitu berhubungan dengan hal-hal yang menyangkut pengambilan keputusan dan kebijakan perusahaan. Komisaris memiliki wewenang untuk memberikan pertimbangan-pertimbangan mengenai kebijakan-kebijakan baru perusahaan yang berhubungan dengan penjualan, produk baru, kebijakan claim, mitra bisnis, dan lain sebagainya. 3.

Presiden Direktur

Perusahaan mempercayakan jabatan tersebut kepada Bapak Kevin L. Holmgren. Tanggung jawab seorang presiden direktur adalah memantau perkembangan bisnis perusahaan dari tahun ke tahun, memantau kinerja direksi yang tentunya akan berdampak kepada kinerja perusahaan, dan bersama-sama dengan komisaris membuat keputusan strategik bagi perusahaan. 4.

Direktur Keuangan

Jabatan direktur keuangan dipegang oleh Bapak William Kuan. Tanggung jawab seorang direktur keuangan adalah seputar masalah keuangan perusahaan. Masalah tersebut biasanya meliputi laba perusahaan, rasio keuangan perusahaan, tingkat pertumbuhan perusahaan, beban-beban, estimasi claim, dan lain sebagainya. Penyelesaian masalah keuangan biasanya melibatkan bagian direksi yang lain, seperti bagian pemasaran dan pertanggungan. Hal ini dikarenakan bagian keuangan perusahaan merupakan suatu bagian yang tak terpisahkan dari bagianbagian lainnya. Bagian keuangan perusahaan harus memiliki kerja sama yang baik dengan

bagian-bagian

lainnya

dalam

perusahaan

guna

meningkatkan

perkembangan perusahaan di masa yang akan datang. Direktur keuangan juga memiliki lima divisi untuk membantu penyelesaian tanggungjawabnya, yaitu divisi keuangan dan akuntansi, divisi umum dan perlengkapan, divisi sumber daya manusia, divisi teknologi informasi, dan divisi investasi. a. Divisi keuangan dan akuntansi Divisi tersebut membantu direksi dalam mengurusi permasalahan yang berkaitan dengan akuntansi perusahaan, seperti neraca, laporan laba rugi, dan lain sebagainya. Divisi ini membantu pengolahan laporan-laporan keuangan sehingga dapat dimengerti dan didayagunakan oleh pihak pengambil keputusan, para stakeholder perusahaan, dan nasabah perusahaan. b. Divisi umum dan perlengkapan Divisi tersebut membantu tersedianya sarana dan prasarana umum yang tentunya akan mempermudah kerja divisi-divisi lain. Divisi tersebut juga bertanggungjawab dalam penyediaan kebutuhan alat-alat kantor dan sarana penunjang lainnya yang berguna bagi kelangsungan bisnis perusahaan. c. Divisi Sumber Daya Manusia Divisi tersebut bertanggungjawab terhadap kualitas sumber daya manusia perusahaan, yang meliputi perkembangan skill dan knowledge karyawan, khususnya dalam bidang keuangan perusahaan. Divisi tersebut harus secara sinergis dan berkesinambungan memilih dan menciptakan generasi pekerja baru yang dapat meningkatkan profit bagi perusahaan secara efektif dan efisien. d. Divisi Teknologi Informasi Divisi ini bertanggung jawab terhadap kelancaran arus informasi perusahaan. Divisi ini sangat penting mengingat bahwa aliran informasi merupakan salah satu faktor kunci keberhasilan dalam memenangkan persaingan. Arus informasi

yang

lancer

dapat

mempermudah

pengambil

kebijakan

menentukan kebijakan yang tepat bagi perusahaan, sehingga nantinya tidak terdapat kesalahan pengambila keputusan oleh pihak top management. e. Divisi Investasi Divisi tersebut merupakan bagian penting dalam perusahaan. Mengingat bahwa PT.Prudential Life Assurance merupakan sebuah perusahaan yang

bergerak dalam bisnis unit link, maka kinerja investasi sangat memengaruhi perkembangan bisnis perusahaan secara keseluruhan. Divisi investasi bertanggungjawab mengembangkan dan memantau jalannya perputaran dana nasabah yang dititipkan kepada perusahaan dengan harapan return investasi yang setinggi-tingginya. Divisi investasi bekerja sama dengan bagian yang bernama Prudential Assets Management (PAM), yaitu sebuah bagian terintegrasi yang telah berpengalaman dalam dunia investasi. 5.

Direktur Pemasaran

Jabatan tersebut dipercayakan kepada Bapak Rinaldi Mudahar. Tanggungjawab seorang direktur pemasaran adalah meningkatkan penjualan, pendapatan premi, penciptaan inovasi produk baru yang berkualitas, pendidikan tenaga-tenaga pemasaran, pemantauan kualitas agency-agency perusahaan, dan lain sebagainya. Inovasi, kreativitas, dan kepekaan melihat peluang sangat dibutuhkan dalam jabatan sebagai seorang direktur pemasaran, karena hanya dengan itulah perusahaan mampu memenangkan persaingan dalam dunia perasuransian. Direktur pemasaran juga membawahi lima divisi, yaitu divisi pemasaran, divisi agency, divisi penjualan retail&corporate, divisi dana pensiun, dan divisi asuransi syariah. a. Divisi Pemasaran Divisi tersebut bertanggungjawab terhadap pertumbuhan penjualan terhadap produk-produk perusahaan, brand image dan positioning perusahaan, dan pertumbuhan new business serta peningkatan jumlah polis yang masih inforce. b. Divisi Agency Divisi tersebut bertanggungjawab terhadap kualitas dan kuantitas kantor keagenan yang ada di seluruh Indonesia. Upaya-upaya dan program-program yang memacu pertumbuhan setiap kantor keagenan menjadi bagian tanggungjawab dari divisi agency. Saat ini program kerja yang dilakukan divisi tersebut cukup memuaskan. Hal ini terbukti dengan semakin banyaknya jumlah kantor keagenan di seluruh Indonesia. c. Divisi penjualan retail&corporate

Tanggungjawab dari divisi ini adalah peningkatan terhadap new business baik nasabah perorangan maupun perusahaan. Tanggungjawab divisi tersebut juga mencakup penekanan terhadap tingkat surrenders nasabah. d. Divisi Dana Pensiun Tanggungjawab

dari

divisi

ini

adalah

mengelola,

mengatur,

dan

mengembangkan dana pensiun yang telah dipercayakan oleh nasabah dengan tujuan menyiapkan jaminan keuangan di hari tua mereka. Divisi dana pensiun bekerjasama dengan divisi investasi dalam penyediaan dana pensiun nasabah. e. Divisi asuransi syariah Divisi ini bertanggungjawab terhadap perkembangan sektor asuransi syariah perusahaan. Divisi tersebut baru terbentuk pada tahun 2007 seiring dengan diluncurkannya produk asuransi syariah oleh perusahaan. Divisi tersebut diawasi oleh suatu dewan pengawas syariah yang independen. Dewan pengawas syariah tersebut berfungsi sebagai kontrol bagi perusahaan dalam menjalankan bisnis asuransi secara syariah. Dewan pengawas syariah menjamin bahwa perusahaan menjalankan bisnis unit link sesuai dengan nilainilai syariah, bahkan sampai kepada pemilihan perusahaan tujuan investasi diharuskan dilakukan sesuai dengan prinsip syariah. Dewan pengawas syariah terdiri dari tiga orang pakar yang ahli di bidangnya, yaitu DR.H.Anwar Ibrahim, Ir.H.Adiwarman A. Karim, MBA, MAEP, dan H. Ahmad Nuryadi Asmawi, LL.B,MA. 6.

Direktur Pertanggungan

Perusahaan mempercayakan jabatan tersebut kepada Ibu Nini Sumohandoyo dan Ibu Eveline Kusmowidagdo. Jabatan tersebut dipegang oleh dua orang dikarenakan tugas dan tanggung jawabnya yang cukup berat. Tanggungjawab sebagai seorang direktur pertanggungan adalah mengatur jalannya claim oleh nasabah, estimasi tingkat claim tahun mendatang, menilai resiko seorang nasabah, mengukur aktuaria perusahaan, dan lain sebagainya. Direktur pertanggungan memiliki tiga divisi, yaitu divisi underwriting, divisi Divisi aktuaria perusahaan, dan divisi hukum, regulasi, riset, dan pengembangan.

a. Divisi underwriting Divisi ini bertanggungjawab terhadap penilaian risiko seorang calon nasabah. Penilaian risiko dilakukan sesuai dengan tingkat umur, rasio tinggi dan berat badan, uang pertanggungan yang diinginkan calon nasabah, dan penyakit yang telah diderita sebelumnya. Divisi tersebut memiliki peranan yang cukup penting. Hal ini dikarenakan penilaian risiko oleh divisi underwriting akan menentukan kelangsungan bisnis perusahaan di masa yang akan datang. Penilaian terhadap faktor risiko calon nasabah akan mempengaruhi estimasi kemampuan perusahaan dalam memenuhi claim yang terjadi. b. Divisi aktuaria perusahaan Divisi tersebut bertanggungjawab terhadap perhitungan mengenai peluangpeluang terjadinya suatu kondisi kritis ataupun sakit penyakit. Divisi aktuaria perusahaan juga bertugas untuk mengestimasi tingkat usia rata-rata seseorang menderita penyakit kritis. Pengetahuan akan kondisi demografi, budaya, dan pola hidup masyarakat di suatu daerah menjadi faktor penting dalam penilaian aktuaria perusahaan. c. Divisi hukum, regulasi, riset, dan pengembangan Divisi tersebut bertanggungjawab terhadap ketentuan-ketentuan hukum dan regulasi yang dapat mempengaruhi bisnis perusahaan. Divisi tersebut juga bertanggungjawab dalam pengesahan terhadap kekuatan hukum dalam polis nasabah. Permasalahan mengenai tuntutan hukum terhadap claim nasabah juga menjadi tanggung jawab divisi tersebut. 7.

Kantor Pemasaran

Kantor pemasaran merupakan bagian dari perusahaan yang bertugas mengurus pemprosesan suatu Surat Pengajuan Asuransi Jiwa (SPAJ) menjadi polis yang memiliki kekuatan hukum. Kantor pemasaran juga mengurusi permasalahan kontrak keagenan, perekrutan, dan lain sebagainya. Kantor pemasaran boleh dikatakan sebagai kantor cabang dari pusat yang berada di Jakarta (Prudential Tower) yang memudahkan proses administrasi. 8.

Kantor Keagenan

Kantor

keagenan

merupakan

kantor

yang

berfungsi

sebagai

tempat

dilaksanakannya pelatihan-pelatihan tenaga pemasaran, tempat penampungan

sementara SPAJ sebelum diproses di kantor pemasaran, dan sebagai tempat interaksi antara agen dengan kantor pusat. Kantor keagenan dapat dimiliki dan dibuka oleh tenaga pemasaran di seluruh wilayah Indonesia dengan syarat dan ketentuan yang telah ditetapkan oleh kantor pusat.

Lampiran 2. Daftar Istilah

1.

Asosiasi Asuransi Jiwa Indonesia (AAJI)

2.

Lembaga

yang

mengatur

ruang

lingkup

usaha

perasuransian

dan

berkewajiban mengeluarkan sertifikat keagenan bagi para pemasar polis asuransi. 3.

Klaim

4.

Permintaan untuk meminta dicairkannya suatu manfaat yang tertera pada polis karena terjadi suatu resiko pada diri nasabah.

5.

Nilai Tunai

6.

Hasil return investasi yang sah atas nama nasabah dan dapat secara fleksibel dilakukan penarikan maupun penambahan dana.

7.

Polis

8.

Bukti kepemilikan manfaat asuransi bagi nasabah dan berhak secara sah di mata hukum atas uang pertanggungan yang tertera pada polis.

9.

Premi

10.

Sejumlah uang yang harus disetorkan oleh nasabah agar mendapatkan imbal hasil berupa jaminan kesehatan, uang pertanggungan, dan manfaat asuransi tambahan lainnya.

11.

Prudential Assets Management (PAM)

12. Manajer investasi PT.Prudential Life Assurance yang berfungsi untuk mengelola dana investasi yang disisihkan dari premi nasabah. 13.

RBC (Risk Base Capital)

14.

Proporsi cadangan dana minimum yang harus dimiliki oleh suatu lembaga keuangan dengan jumlah yang disarankan oleh Departemen Keuangan sebesar 120% dari modal.

15. Unit Link 16. Usaha dalam bidang perasuransian yang dikaitkan dengan bidang investasi 17. Unit link Annual Report (ULAR) 18. Laporan tahunan kepada nasabah dan stakeholder lainnya mengenai kekuatan keuangan perusahaan dan informasi perusahaan lainnya yang relevan.

Lampiran 3. Format Perhitungan Risk Based Capital Menurut Asosiasi Asuransi Jiwa Indonesia (AAJI)

PERUSAHAAN ASURANSI JIWA PT … IV. RASIO KESEHATAN KEUANGAN SYARIAH A. BATAS TINGKAT SOLVABILITAS Per … Triwulan … Tahun … (dalam jutaan rupiah)

Keterangan

A.

Tahun … Triwulan …

Tingkat Solvabilitas Kekayaan Yang Diperkenankan Kewajiban (kecuali Pinjaman Subordinasi)

Jumlah Tingkat Solvabilitas B.

Kekayaan yang diperkenankan kewajiban

Batas Tingkat Solvabilitas Minimum (BTSM) Kegagalan Pengelolaan Kekayaan (Schedule A) Proyeksi Arus Kekayaan dan Kewajiban (Schedule B) Kekayaan dan Kewajiban Dalam Setiap Jenis Mata Uang (Schedule C) Beban Klaim Yang Terjadi dan Beban Klaim Yang Diperkirakan (Schedule D) Ketidak-cukupan Premi Akibat Perbedaan Hasil Investasi Yang diasumsikan dengan Hasil Investasi Yang Diperoleh (Schedule E) Risiko Reasuradur (Schedule F)

Jumlah BTSM

C.

Kelebihan (Kekurangan) Batas Tingkat Solvabilitas

D.

Rasio Pencapaian Solvabilitas (dalam %) *)

*)

Jumlah Tingkat Solvabilitas dibagi dengan Jumlah BTSM

Jumlah schedule A sampai schedule F (Jumlah Tingkat Solvabilitas – BTSM)

Lampiran 4. Tampilan Microsoft Acces 2007 untuk database yang digunakan dalam program PHP.

Analisis Rasio Field1 Field2 Field3 Field4 Field5 Field6 LabaBersih TotalEkuitas TotalAset JumlahTingkatSolvabilitas BTSM Tahun 335121 591926 4095900 460859 71429 2005 517846 942667 6258748 733037 105361 2006 642365 899996 10639443 653221 180553 2007 120027 10290561 10361769 351080 170610 2008 1659474 17317969 17413597 958708 228250 2009

Field1

Field2

Field3

Field4

z-score prediction model Field5 Field6

Field7

Field8

Field9

AktivaLancar TotalAktiva

EBIT

HargaPasar JumlahUtangLancar JumlahUtangJangkaPanjang

Penjualan

LabaDitahan

Tahun

4042734

4095900

334412

12002300

248672

3247824

2145896

111500

2005

6166581

6258748

516561

19687100

381086

4914485

2639342

111500

2006

10487143

10639443

642029

45305200

687048

9023401

5507185

111500

2007

10071671

10361769

987229

11458000

1596877

8226978

7022812

111500

2008

16585686

17413597

1659474

43968700

977618

14621801

7483366

111500

2009

Field1 TotalAset 4095900 6258748 10639443 10361769 17413597

Bond Rating Model Field2 Field3 Field4 Field5 TotalUtang UtangJangkaPanjang JumlahModal UtangJangkaPendek 3496496 3247824 591926 248672 5295571 4914485 942667 381086 9710449 9023401 899996 687048 9823855 8226978 466706 1596877 15599419 14621801 1718550 977618

Field6 AktivaLancar 4042734 6166581 10487143 10071671 16585686

Field7 Subordinasi 0 0 0 1 0

Field8 Tahun 2005 2006 2007 2008 2009

Lampiran 5. Hasil Analisis Trend dengan Menggunakan Minitab 15.0 ANALISIS TREND KOMPONEN LABA-RUGI Trend Analysis Pendapatan Premi Data Length NMissing

C1 5 0

Fitted Trend Equation Yt = -12,4 + 98,5*t - 4,7*t**2 Accuracy Measures MAPE MAD MSD

13,977 22,354 609,851

Forecasts Period 2010 2011 2012

Forecast 408,800 446,000 473,771

Trend Analysis Plot for C1 Quadratic Trend Model Yt = -12,4 + 98,5*t - 4,7*t**2

500

Variable Actual Fits Forecasts

C1

400

Accuracy Measures MAPE 13,977 MAD 22,354 MSD 609,851

300

200

100 1

2

3

4

5 Index

6

7

8

Trend Analysis for Jumlah Pendapatan Premi Netto Data Length NMissing

C2 5 0

Fitted Trend Equation Yt = -13,4 + 100,2*t - 5,4*t**2 Accuracy Measures MAPE MAD MSD

14,179 22,389 615,406


Forecast 392,200 421,800 440,543

Trend Analysis Plot for C2 Quadratic Trend Model Yt = -13,4 + 100,2*t - 5,4*t**2

450


400 350

Accuracy MAPE MAD MSD

C2

300 250 200 150 100 1

2

3

4

5 Index

6

7

8

Measures 14,179 22,389 615,406

Trend Analysis for Jumlah Pendapatan Data Length NMissing

C3 5 0

Fitted Trend Equation Yt = 163 - 61*t + 24,5*t**2 Accuracy Measures MAPE MAD MSD

36,48 72,48 7843,52


Forecast 679,2 936,8 1243,4

Trend Analysis Plot for C3 Quadratic Trend Model Yt = 163 - 61*t + 24,5*t**2

1400


1200 1000


C3

800 600 400 200 0 1

2

3

4

5 Index

6

7

8

Trend Analysis for Jumlah Beban Klaim dan Manfaat Data Length NMissing

C4 5 0


262,1 126,8 23761,0


Forecast 721,60 1035,00 1414,54


1600


1400 1200


C4

1000 800 600 400 200 0 1

2

3

4

5 Index

6

7

8

Trend Analysis for Jumlah Biaya Akuisisi Data Length NMissing

C5 5 0

Fitted Trend Equation Yt = 2,8 + 81,7*t + 1,71*t**2 Accuracy Measures MAPE MAD MSD

9,515 20,674 522,331


Forecast 554,800 658,800 766,229

Trend Analysis Plot for C5 Quadratic Trend Model Yt = 2,8 + 81,7*t + 1,71*t**2

800


700 600


C5

500 400 300 200 100 0 1

2

3

4

5 Index

6

7

8

Trend Analysis for Jumlah Beban Data Length NMissing

C6 5 0


44,6 82,3 10307,9


Forecast 673,20 927,40 1230,03



1200 1000


C6

800 600 400 200 0 1

2

3

4

5 Index

6

7

8

Trend Analysis for Laba Setelah Pajak Data Length NMissing

C7 5 0


132,4 92,8 10774,6


Forecast 704,40 1079,00 1541,46


1600


1400 1200


C7

1000 800 600 400 200 0 1

2

3

4

5 Index

6

7

8

ANALISIS TREND KOMPONEN NERACA Trend Analysis for Total Aktiva Lancar Data Length NMissing

C1 5 0

Fitted Trend Equation Yt = 69 + 28,7*t + 7,1*t**2 Accuracy Measures MAPE MAD MSD

9,278 22,960 872,583


Forecast 499,000 620,600 756,486

Trend Analysis Plot for C1 Quadratic Trend Model Yt = 69 + 28,7*t + 7,1*t**2

800


700 600


C1

500 400 300 200 100 1

2

3

4

5 Index

6

7

8

Trend Analysis for Aktiva Tetap Data Length NMissing

C2 5 0


26,94 81,63 8222,01

Period 2010 2011 2012

Forecast 1881,00 2719,60 3722,77


4000


C2

3000


2000

1000

0 1

2

3

4

5 Index

6

7

8

Trend Analysis for Aktiva Lain Data Length NMissing

C3 5 0


42,5 99,0 12017,1


Forecast 2784,40 4321,00 6195,31


7000


6000 5000


C3

4000 3000 2000 1000 0 1

2

3

4

5 Index

6

7

8

Trend Analysis for Total Aktiva Data Length NMissing

C4 5 0


9,355 23,440 919,703


Forecast 525,200 662,200 816,914


900


800 700


C4

600 500 400 300 200 100 0 1

2

3

4

5 Index

6

7

8

Trend Analysis for Total Kewajiban Jangka Pendek Data Length NMissing

C5 5 0

Fitted Trend Equation Yt = -10 + 108*t Accuracy Measures MAPE MAD MSD

23,7 89,6 14283,3


Forecast 635,3 742,8 850,3

Trend Analysis Plot for C5 Linear Trend Model Yt = -10 + 108*t

900


800 700


C5

600 500 400 300 200 100 0 1

2

3

4

5 Index

6

7

8

Trend Analysis for Total Kewajiban Jangka Panjang Data Length NMissing

C6 5 0


11,66 29,92 1461,76


Forecast 557,0 707,2 877,4


900


800 700


C6

600 500 400 300 200 100 0 1

2

3

4

5 Index

6

7

8

Trend Analysis for Total Kewajiban Data Length NMissing

C7 5 0

Fitted Trend Equation Yt = 56,6 + 37,6*t + 7,4*t**2 Accuracy Measures MAPE MAD MSD

8,626 22,880 822,766


Forecast 549,800 684,000 833,057

Trend Analysis Plot for C7 Quadratic Trend Model Yt = 56,6 + 37,6*t + 7,4*t**2

900


800 700


C7

600 500 400 300 200 100 0 1

2

3

4

5 Index

6

7

8

Trend Analysis for Total Modal Data Length NMissing

C8 5 0


40,56 42,99 2247,45


Forecast 338,800 482,000 658,771


700


600 500


C8

400 300 200 100 0 1

2

3

4

5 Index

6

7

8

ANALISIS TREND ROA,ROE,DAN RBC Trend Analysis for ROE Data Length NMissing

C1 5 0

Fitted Trend Equation Yt = 0,884 - 0,313*t + 0,0607*t**2 Accuracy Measures MAPE MAD MSD

39,2486 0,1615 0,0379


Forecast 1,19000 1,66600 2,26343

Trend Analysis Plot for C1

Quadratic Trend Model Yt = 0,884 - 0,313*t + 0,0607*t**2 2,5


2,0


C1

1,5

1,0 0,5

0,0 1

2

3

4

5 Index

6

7

8

Trend Analysis for ROA Data Length NMissing

C2 5 0

Fitted Trend Equation Yt = 0,1500 - 0,0673*t + 0,0107*t**2 Accuracy Measures MAPE MAD MSD

102,214 0,022 0,001


Forecast 0,132000 0,204000 0,297429

Trend Analysis Plot for C2

Quadratic Trend Model Yt = 0,1500 - 0,0673*t + 0,0107*t**2 0,30


0,25


C2

0,20 0,15 0,10 0,05 0,00 1

2

3

4

5 Index

6

7

8

Trend Analysis for RBC Data Length NMissing

C3 5 0


25,2 97,0 11793,8

Forecasts Forecast 435,8 593,8 823,8

Period 2010 2011 2012


900


800 700


C3

600 500 400 300 200 1

2

3

4

5 Index

6

7

8

Lampiran 1. Job Description 1. Presiden Komisaris Perusahaan mempercayakan jabatan seorang presiden komisaris tersebut kepada Bapak Ng Keng Hooi

Recommend Documents