Közfoglalkoztatás a Zalaegerszegi Kistérségben KÓNYA ZSUZSANNA Foglalkoztatási menedzser

Közfoglalkoztatás a Zalaegerszegi Kistérségben KÓNYA ZSUZSANNA Foglalkoztatási menedzser Zalaegerszegi Kistérségért Fejlesztési és Foglalkoztatási Nonprofit Kft. Zalaegerszegi Kistérségi Koordinációs Iroda

Zalaegerszegi Kistérség a régióban … és a megyében…

•96.773 lakos •65 település • 2 város: Zalaegerszeg Megyei Jogú és Zalalövő •Jellemzően aprófalvas 55 település 1000 fő alatti, •39 település 500 fő alatti (60 %)

Zalaegerszegi kistérség



Szervezetek, előzmények

- 2005-ben alakult - 13 közös feladat - Köztük Foglalkoztatás - 5 év alatt 46nyertes pályázat - „Legjobb Uniós Kistérség” - 8 lebonyolított Közmunkaprogram - Támasz Alapszolgáltatási Intézmény alapítása

Kiemelt feladat a FOGLALKOZTATÁS: 



A Társulás kezdeményező, szervező tevékenységet folytat annak érdekében, hogy a térségben minél több foglalkoztatási kezdeményezés valósuljon meg. A Társulás összehangolja a térség munkaerő-piaci és foglalkoztatási kezdeményezéseit, önálló foglalkoztatási programokat indít.

Zalaegerszeg és Térsége Többcélú Kistérségi Társulás összes támogatása

2005. évben Normatív Pályázatos

93.960.000 Ft 68.787.000 Ft 25.173.000 Ft

2008. évben Normatív Pályázatos

525.968.000 Ft 395.968.000 130.000.000

2006. évben Normatív Pályázatos

324 577.000 Ft 182.541.000 Ft 142.036.000 Ft

2009. évben

778.626.000 Ft

2007. évben Normatív Pályázatos

512.485.000 Ft 410.938.000 101.547.000

Normatív 682.426.000 Pályázatos 96.200.000  2010. évben 03.31-ig Normatív 163.158.776 Pályázatos 112.465.000 (mind foglalkoztatásra!)

ZALAEGERSZEGI KISTÉRSÉGÉRT FEJLESZTÉSI ÉS FOGLALKOZTATÁSI NONPROFIT KFT. - 2007-ben alakult, a Társulás 100%-os tulajdona - Célja: munkaerőpiacon hátrányos helyzetű rétegek képzésének, foglalkoztatásának elősegítése - Foglalkoztatási Paktum - helyi szakpolitikák összehangolása - Foglalkoztatási pályázatok

A foglalkoztatás, mint a térségfejlesztés része A komplex rendszer: Foglalkoztatáspolitika  Szociálpolitika  Fejlesztéspolitika  Humánpolitika  Helyi szakpolitikák Eredmény: hosszútávon, de csak a területek komplex fejlesztésével lehetséges, integrált stratégia kialakítása, összegzések 

Közmunka, Út a munka,

SEGÍTŐ HÁLÓ

FOGLALKOZTATÁS Szociális gondozó OKJ képzések

KÉPZÉSEK

Pályázatok: TÁMOP, ROP,CÉDE,

FEJLESZTÉS

Közmunka, mint segítő kéz „Nem az számít, hogy milyen munkát végzel, hanem az, hogy mit gondolsz róla”

Résztvevők:  Közmunkaprogramban résztvevők száma összesen: 820 fő, 65 településről, összességében 8 programban (közfoglalkoztatásban résztvevőkön kívül) Feladatok:  Település üzemeltetési feladatok  Csapadékvíz és belvízelvezető csatornák karbantartása  Parkosítás, zöldfelület gondozás  Illegális hulladéklerakók megszüntetése  Belterületi utak gondozása Kiemelt program 2008-tól:  HÁZI SEGÍTSÉGNYÚJTÁS-ban való részvétel, időskorú, rászoruló személyek gondozása, kiemelten a téli hónapokra

Kiemelt feladat:  Házi

segítségnyújtás, közreműködés az ellátást igénybe vevő időskorúak háztartási feladataiban: bevásárlás, gyógyszer-beszerzés, bevásárlás, mosás-takarítás, fűtés, hóeltakarítás, lelki támasz

EGYÜTTMŰKÖDÉSEK – JÓ PÉLDÁK A FOGLALKOZTATÁSBAN

A Támasz Alapszolgáltatási Intézmény a zalai és őrségi aprófalvak lakosainak magas színvonalú, hatékony, korszerű, probléma-érzékeny, helyben hozzáférhető, a törvényi előírásoknak megfelelő szociális és gyermekjóléti szolgáltatásokat kíván biztosítani



Eredmények:

-

144 fő szociális gondozó foglalkoztatása a két kistérségben (GYES-ről visszatérők, 45 év felettiek,nők, többszörösen hátrányos helyzetűek ebből 59 fő)

-

16 fő adminisztratív tevékenységet végző

-

9 fő roma származású közmunkás a szociális gondoskodás területén

Szociális infrastruktúra és szolgáltatások fejlesztése Pályázat: Nyugat-dunántúli ROP 5.1.1  Két intézményegység felújítása és akadálymentesítése (Tófej, Zalaistvánd)  850 db jelzőrendszeres készülék beszerzése  Bútorok, irodatechnika, személygépkocsi és 9 személyes transporter beszerzése

A jelzőrendszer

Városgazdálkodási Kft-KistérségKontakt Humán Kft-Zala Depó Kft együttműködése a foglalkoztatásban Közmunka- és közfoglalkoztatás keretében a város területén az együttműködés kapcsán foglalkoztatott: 188 fő  Továbbfoglalkoztatás biztosítása program lejártával  Közös „beszerzések” (munkaruházat, eszközök, parkosítás eszközei) 

Eredmények Zalaegerszegi Kistérség a CÉDE pályázat keretében közfoglalkoztatáshoz szükséges eszközök beszerzésére 20 Mft-ot nyert pályázaton  Kontakt Kft a városi közfoglalkoztatás infrastruktúrájához 20 Mft nyertes összeg 

Jó gyakorlat: CÉDE pályázatok a NyugatDunántúlon Regionális Fejlesztési Tanács-NyugatDunántúli Regionális Munkaügyi Központ együttműködése (pályázat feltételeinek meghatározásában, bírálat során) Jövő: szükséges az Út a munkához program eszközigényének támogatása, ennek háttere lehet CÉDE, OFA pályázat



I.

Kistérségi Közfoglalkoztatási terv

Helyzetelemzés (kist.ált., demográfia, m.nélk, szoc.seg., hátr.települések, hátr.h.csoportok, közfogl-i problémák, kist-i szerepvállalás) II. Közfoglalkoztatási stratégia (célok, célcsoportok, feladatmeghatározás) III. A közfoglalkoztatás ellátási területének meghatározása, munkanemenkénti, településenkénti, havi bontásban történő feladatmeghatározás IV. A feladatellátáshoz kapcsolódó létszám meghatározása településenként, munkanemenként V. Forrás-meghatározás: források és kiadások ütemezése havonta, településsorosan VI. Képzés-koordináció együttműködő szervezeteken keresztül VII. Munkáltatói jogok gyakorlásának rendje VIII. Jogi környezet IX. Egyebek Mellékletek

ELVEK:  KOMPLEX

TERV (foglalkoztatásképzés-fejlesztés-szociális segítés)  Munkavégzés helyben-helyiekkel  A munka = értékteremtés!  Kompetenciák fejlesztése  Projektszintű együttgondolkodás

ÖSSZHANG:  Kistérségi

Közfoglalkoztatási Terv  Kistérségi vidékfejlesztési stratégia  TÁMASZ – szociális szolgáltatásszervezési koncepció  Turizmusfejlesztési tervek  Közművelődési stratégia

 Legyen stratégiai terv  Összehangolt projekt tervezés

megvalósítás  Együttműködés és partnerség  Kooperáció  „Nem a mennyiség-minőség a fontos” – elv betartása

A foglalkoztatási modell:

és

 Kistérség

és az önkormányzatok felelőssége és szerepvállalása  Menedzsment szervezet működése (közfoglalkoztatás-szervezők Munkaügy, OFA támogatással)  Civilek bevonása minden területen  Foglalkoztatás-fejlesztés összehangolt működtetése  Térségi projektek és a foglalkoztatás összhangja

A foglalkoztatási modell feltételrendszere:

   





kistérségi szinten ellátott feladatok:   június-szeptember hónapokban parlagfű mentesítés Vis maior helyzetek (pl. időjárási viszontagságok, károk utáni helyreállítás, megelőzés) TÁMASZ Alapszolgáltatási Intézménnyel közös együttműködésben 64 településen házi segítségnyújtás, szociális gondoskodás keretében ellátandó feladatok megvalósítása, jelzőrendszeres házi segítségnyújtás segítése, egyéb szociális feladatellátás. Közművelődési és ifjúsági feladatok

Kistérségi szerepvállalás



Közfoglalkoztatási terv (kistérségi és települési) egységes szerkezetbe foglalása, a megküldött települési adatlapok egységes szerkezetbe formálása, elkészítése, véleményeztetése a Szociálpolitikai Kerekaszattal, a Társulási Tanáccsal, Munkaügyi Kirendeltséggel történő elfogadtatása, szükség szerint módosítása



Munkavégzés megkezdéséhez szükséges oktatások lefolytatása közös szervezésben (munka-, tűz- és balesetvédelemi oktatás, motívációs tréning, kötelező orvosi vizsgálat szervezése)

Kistérségi szerepvállalás II.



kapcsolattartás az üzemorvosi szakrendeléssel, valamint a munka-tűz és balesetvédelmi előadóval



Munkaruha és védőeszközök közös beszerzésre árajánlatok bekérése, annak továbbítása az önkormányzatok, mint munkáltatók felé



Jogi és munkavédelmi szakember tanácsadásának biztosítása a program ideje alatt 

  

  

  

  

  

   

egyéb pályázati forrásból tárgyi eszközök beszerzésére kiírásra kerülő pályázat benyújtása Munkaerőigény-bejelentések ügyintézése (nyilvántartások kitöltése) Szakmai beszámolók, statisztikák készítése az önkormányzatok által megküldött havi jelentések alapján minden hónap 30. napján Kapcsolattartás a Munkaügyi Kirendeltséggel Támasz Intézmény családsegítői az együttműködésre kötelezettekkel kapcsolatot tartanak Közmunkaprogram pályázatok elő- és elkészítése, megvalósítása  

Kistérségi szerepvállalás III.

Az „Út a munkához” program keretében elért kistérségi eredmények

„Nem az számít, hogy milyen munkát végzel, hanem az, hogy mit gondolsz róla”



2009. évben kistérség által koordináltan foglalkoztatott létszám: 455 fő, 54 településen



2010. évben április 1-ig betöltött álláshely a közfoglalkoztatásban: 105 fő, romák közmunkaprogramjában 190 fő, téltavaszi közmunkában 30 fő

ÉRTÉKTEREMTÉS KÖZFOGLALKOZTATÁSSAL

„A munkás beleteszi az életét a tárgyba; de az immár nem az övé, hanem a tárgyé”

Kemence Kiskutason

KÉPZÉSEK, ÁTKÉPZÉSEK, TOVÁBBKÉPZÉSEK A KÖZFOGLALKOZTATÁSBAN „Egyetlen szervezet sem támaszkodhat zsenikre, mert azokból kevés van és megbízhatatlanok. Egy szervezet erejének az a próbája, hogy többet tud-e felszínre hozni egy közönséges földi halandóból, mint amire az képesnek látszik, előhívja-e rejtett energiáit, hogy azzal másokat is segítsen képességeik kibontakoztatásában. Egy szervezet célja, hogy átlagos embereket átlagon felüli tettekre tegyen képessé.”

45 ÉV FELETTI NŐK RÉSZÉRE:  Konyhai kisegítő 20 fő  Dajkaképzés 12 fő  Szociális gondozó ápoló 44 fő  Közművelődési segítő – 20 fő

FÉRFIAK, ALACSONY VAGY ELAVULT ISKOLAI VÉGZETTSÉGŰEK RÉSZÉRE  Fakitermelő

12 fő  Motorfűrész-kezelő 20 fő  Könnyűgép-kezelő 40 fő  Mezőg. kisgépkezelő 10 fő

KÖZMUNKÁBAN ÉS KÖZFOGLALKOZTATÁSBAN RÉSZTVEVŐ VALAMENNYI MUNKAVÁLLALÓ RÉSZÉRE  Munkamotíváció  Álláskeresési

technikák  Munkaerő piaci szolgáltatások igénybevétele

Kistérségi szereplők szerződésben rögzített összefogása A foglalkoztatási lehetőségek bővítése és a munkanélküliség csökkentése érdekében. A foglalkoztatási paktum a térségi foglalkoztatáspolitika szervezeti keretbe foglalt eszköze Működése a helyi partnerségen alapul, segítségével összhangot lehet teremteni a térségi gazdaságfejlesztés, a területfejlesztés és humánerőforrás fejlesztés céljai között.

Ez a Malom Foglalkoztatási Paktum.

Célja , hogy a térségi szereplők: 

Megismerjék a térség foglalkoztatási helyzetét, problémáit, a munkanélküliség okait.



Foglalkoztatást elősegítő programokat valósítsanak meg.



Összehangolják a térségi szereplők gazdasági és humánerőforrás-fejlesztési elképzeléseit,a pénzügyi forrásokat.



Kidolgozzák a térség foglalkoztatási stratégiáját.



Biztosítsák a folyamatos információcserét a munkaerőpiac szereplői között.



A szereplők tevékenykedjenek a helyi, térségi, regionális szintű együttműködési hálózatok létrehozásában, működési feltételeinek kidolgozásában.



A szereplők a helyi foglalkoztatási stratégiával, megállapodásokkal összhangban lévő projektjavaslatokat dolgozzanak ki

 





Közel 100 fő együttműködő partner a kistérségben Szakmai konzultációk, fórumok a helyzetelemzés és a SWOT analízis elkészítésére Pályaorientáció segítése (május hónap folyamán általános iskola 6.7.8. osztályosai részvételével gyárlátogatások) Mechatronikai képzéshez felszerelt tanműhely

Eddig elért eredmények

A (közel)JÖVŐ tervei….

Foglalkoztatási paktum:  További együttműködések erősítése, kialakítása  Paktum keret megállapodás aláírása a foglalkoztatási helyzet javítására  „Hazavárunk” ösztöndíj a térségben  Paktum-kártya bevezetése  „Egy Malomban őrlünk”

Közmunkaprogramok A

két térségi programban résztvevők továbbfoglalkoztatásának segítése  Újabb közmunkaprogramokon való részvétel  A munkavállalók visszajuttatása az elsődleges munkaerő piacra

Közfoglalkoztatás A foglalkoztatás kistérségi szinten való teljes körű megvalósítása  Szociális földprogramközfoglalkoztatás összehangolása  Szociális szövetkezet alakítása  Kistérségi „brigádok” megalakítása  További értékteremtő tevékenységek 

„A világ legtekintélyesebb és legbiztosabb tőkéje: a jövő.”  

A jövő legnagyobb kihívásai…

Hogy mindig találjuk el a célt…

Legyen út, amin járhatunk…

….legyen mindig építeni-való…

…hogy tudjunk együttgondolkodva tervezni…

…ha jön a felhő, az se szegje kedvünket….

….és a „húsosfazék” mindig tele legyen….

…és legyenek emberek, akik nem légvárakat építenek.

KÖSZÖNÖM FIGYLEMÜKET! KÓNYA ZSUZSANNA paktum menedzser Zalaegerszegi Kistérségért Fejlesztési és Foglalkoztatási Kft. MALOM Foglalkoztatási Paktum Zalaegerszeg, Kossuth u.45-49. 30/448-3727 [email protected]