KWALIFICATIEPROFIEL VOOR MEETPLANLEIDER

KWALIFICATIEPROFIEL VOOR MEETPLANLEIDER werkzaam bij de brandweer

Status Dit kwalificatieprofiel is in maart 2005 te Arnhem vastgesteld door het Project Kwaliteit Brandweerpersoneel. Wijzigingen in het profiel zijn in oktober 2009 doorgevoerd.

1

KWALIFICATIEPROFIEL MEETPLANLEIDER

Inleiding In dit document staat de kerntaak van de meetplanleider (MPL) centraal. In deze inleiding wordt aandacht besteed aan: • de positie van de MPL • het kwalificatieprofiel • de instroomeisen • de inzetbaarheid Positionering van de meetplanleider Evenals de AGS is de MPL een specialist op het gebied van gevaarlijke stoffen. De MPL wordt ingezet in het effectgebied als dit volgens de 'inzetprocedure gevaarlijke stoffen' of andere relevante procedures gewenst is. Meestal wordt de MPL ingezet vanaf GRIP2 of wanneer de leidinggevende om zijn inzet verzoekt.

De MPL zorgt voor het aansturen en coördineren van de meetploegen die in het effectgebied metingen moeten verrichten. Hij interpreteert en analyseert de aan hem doorgegeven waarnemings- en meetresultaten. Aan de hand van gegevens uit het incident is de MPL in staat om een inschatting te maken van de grootte van het effectgebied en de daarbij horende risico’s voor de bevolking in dat effectgebied. Op grond van zijn bevindingen adviseert hij het hoofd stafsectie brandweer en de AGS over de te nemen noodzakelijk maatregelen.

De MPL werkt nauw samen met de AGS voor wat betreft informatie-uitwisseling. Als hulpmiddelen maakt de MPL gebruik van naslagwerken, mallen, plotgegevens en OGS-software. De MPL treedt op als backoffice ten behoeve van de AGS. Bij meer complexe incidenten zal een (tweede) AGS optreden als adviseur van het OT en/of als intermediair tussen lokaal commando, externe deskundigheid en bestuur voor informatie gerelateerd aan gevaarlijke stoffen. Kwalificatieprofiel Aan de hand van bovenstaande positionering en met medewerking van experts op het gebied van ongevalbestrijding gevaarlijke stoffen, is het kwalificatieprofiel Meetplanleider ontwikkeld. Het kwalificatieprofiel dient als uitgangspunt voor het ontwikkelen van de proeve(n) van bekwaamheid en het onderwijs. Binnen het kwalificatieprofiel zijn er voor de MPL drie kerntaken gedefinieerd. De kerntaken gelden voor iedere MPL, ongeacht het incidenttype (algemeen). Echter de context en de competenties (vakinhoudelijke kennis) verschillen afhankelijk van het type incident (specifiek). In de proeve(n) en het onderwijs zal ruimte gecreëerd worden om deze verschillen tot uitdrukking te laten komen. Instroomeisen • • • •

Beschikken over HBO-werken denkniveau. Kennis hebben van de operationele organisatie en haar slagkracht. Kennis hebben van de regionale crisisorganisatie. Het beschikken over stralingsdeskundigheid niveau 5B

Kwalificatieprofiel meetplanleider, vastgesteld door het project KBP d.d. maart 2005, aangepast oktober 2009.

2


• • •

Het kunnen functioneren in een operationele omgeving. Analytisch vermogen. Het kunnen toepassen van adviesvaardigheden.

Inzetbaarheid Een deelnemer die de proeve van bekwaamheid MPL aflegt toont daarmee aan dat hij voldoet aan de eisen die in het kwalificatieprofiel zijn vastgelegd. Door de proeven af te leggen laat de aankomend MPL zien vakbekwaam te zijn op het niveau van een beginnend beroepsbeoefenaar. Dit wil echter niet zeggen dat de MPL in staat is om direct zelfstandig in elke context op te treden. Afhankelijk van de ervaringsopbouw tijdens de opleiding kunnen aanvullende ervaringseisen nodig zijn. Daarnaast kunnen per korps / regio aanvullende criteria van toepassing zijn, zoals: • het kunnen optreden als brandweerchauffeur • het beschikken over en kunnen toepassen van basiskennis chemie • het beschikken over stralingsdeskundigheid niveau 3 (bv. NBC-steunpunt- of A-regio).


3


Kerntaken Voor de functie van meetplanleider zijn de volgende kerntaken gedefinieerd: Kerntaak 1: Analyseren en beoordelen van effecten van incidenten Op basis van de gegevens die de MPL van de AGS en de meetploegen krijgt, analyseert en beoordeelt de MPL de mogelijke gevolgen van een incident voor de omgeving. Analytisch vermogen is hierbij van belang. Kerntaak 2: Vormen advies Op basis van de beschikbare gegevens vormt de MPL adviezen over de maatregelen in het effectgebied. Hierbij houdt hij rekening met mogelijke ontwikkelingen van het incident, de operationele mogelijkheden en houdt hij rekening met de multidisciplinaire belangen van betrokkenen. Dit doet hij in nauwe samenwerking met de GAGS. Kerntaak 3: Optreden als MPL (overdragen advies en samenwerken met betrokken partijen) bij incidenten met gevaarlijke stoffen Onder turbulente omstandigheden verifieert de MPL de inschatting van het effectgebied door het leiden van de meetplanorganisatie. De MPL brengt een gefundeerd en toepasbaar advies uit op basis van kerntaak 1 en 2. Flexibiliteit, werken onder tijdsdruk, omgaan met keuzes en dilemma’s, rekening houden met betrokken partijen en afstemming met de AGS spelen een belangrijke rol. Communicatie en informatie zijn hierbij van groot belang.


4


Kerntaak 1: Analyseren en beoordelen van effecten van incidenten Werkzaamheden

Op basis van de gegevens die de MPL van de AGS en de meetploegen krijgt, analyseert en beoordeelt de MPL de mogelijke gevolgen van een incident voor de omgeving. Analytisch vermogen is hierbij van belang. Dit brengt de volgende werkzaamheden met zich mee: • Verzamelt informatie bij verschillende bronnen: o over incident: bij meldkamer/alarmcentrale en AGS o actief raadplegen (externe) informatiebronnen o volgen incidentontwikkeling (incl. bestrijding). • Stelt, aan de hand van de gegevens over het incident, een meet- en of verkenningsstrategie op. • Maakt een analyse van de: o grootte van het effectgebied o de indeling in hot-warm-cold zone o mogelijke risico's voor de bevolking in het effectgebied op basis van interventiewaarden in samenwerking met de GAGS o de noodzaak om meetploegen in te zetten o acute noodzaak voor alarmering van de bevolking op basis van eerste informatie. • Interpreteert meet- en verkennings gegevens en trekt hieruit conclusies over: o de verspreiding van gevaarlijke stoffen o het al dan niet bijstellen van de indeling in hot-warmcold zone o de noodzaak van het treffen van maatregelen voor de bevolking in de hot-warm-cold zone. • Denkt vooruit in het incident, houdt rekening met scenarioontwikkeling en het tijdspad. • Vraagt indien nodig een second opinion aan.

Beoordelingscriteria

• • • • •

Keuzes en dilemma’s

• • •

Eigen tempo aansluiten op tempo incident, vooruit denken in incident, proactief. Kwaliteit/relevantie van de wijze van analyse. Kunnen analyseren van meetresultaten Kunnen en durven bijstellen van de meetstrategie en het advies. Analytisch vermogen op afstand. Complexiteit van de mogelijke gevolgen voor het effectgebied. Beeldvorming op afstand. Gebrek aan deskundigheid (zowel bij brandweer als bij


5


anderen) signaleren en hierop reageren.


6


Kerntaak 2: Werkzaamheden

Vormen advies Op basis van de beschikbare gegevens vormt de MPL adviezen over de maatregelen in het effectgebied. Hierbij houdt hij rekening met mogelijke ontwikkelingen van het incident, de operationele mogelijkheden en houdt hij rekening met de multidisciplinaire belangen van betrokkenen. Dit doet hij in nauwe samenwerking met de GAGS. Dit brengt de volgende werkzaamheden met zich mee: • Vormt een advies over: o de mogelijke concentratiecontouren voor de verschillende interventiewaarden en de vertaling daarvan in de hot-warm-cold zone; o te nemen maatregelen ten bate van de bescherming van hulpverleners (multidisciplinair) en de bevolking gerelateerd aan de hot-warm-cold zone; o te nemen maatregelen ter beperking van schade in het effectgebied; o gebruik van persoonlijke beschermingsmiddelen in het effectgebied; o waarschuwen/alarmeren van de omgeving bij acuut gezondheidsgevaar (bij concentraties > LBW/AGW); o andere, voor de bestrijding van het incident noodzakelijke, informatie. • Vertaalt zijn bevindingen naar een gemotiveerd advies in de vorm van een plot met voorgestelde maatregelen voor het hoofd stafsectie brandweer en de (tweede) AGS. • Stelt, bijv. op basis van ontwikkelingen of second opion, het advies bij.


• • •

Structureren, prioriteiten stellen. Adviezen zijn inhoudelijk correct en overzichtelijk. Adviezen zijn geloofwaardig (op maat/proportionaliteit), kort en krachtig en passend bij het tijdspad van het incident.

Keuzes en dilemma’s

•

Op basis van onvolledige en/of tegenstrijdige informatie tot een advies komen. Volledigheid van advies aanpassen op snelheid van incident en beperkte tijd van ontvanger. Aandacht hebben voor het multidisciplinaire karakter van een incident. Afweging van de impact van maatregelen tegen hun effect.

• • •


7


Kerntaak 3: Optreden als MPL (overdragen advies en samenwerken met betrokken partijen) bij incidenten met gevaarlijke stoffen Werkzaamheden

Onder turbulente omstandigheden verifieert de MPL de inschatting van het effectgebied door het leiden van de meetplanorganisatie. De MPL brengt een gefundeerd en toepasbaar advies uit op basis van kerntaak 1 en 2. Flexibiliteit, werken onder tijdsdruk, omgaan met keuzes en dilemma’s, rekening houden met betrokken partijen en afstemming met de AGS spelen een belangrijke rol. Communicatie en informatie zijn hierbij van groot belang. Dit brengt de volgende werkzaamheden met zich mee: • Bij acute noodzaak voor alarmering van de bevolking op basis van eerste informatie: o informeert de verantwoordelijk functionaris voor het activeren van de procedure voor het waarschuwen van de bevolking o bepaalt en controleert de geactiveerde sirenes o controleert of bijbehorende procedures, zoals voorlichting en opschaling, uitgevoerd worden. • Geeft uitvoering aan de meetstrategie en stemt deze af met de AGS; stelt deze zonodig bij op basis van meetresultaten. • Stuurt meetploegen aan: o bepaalt locatie meetpunten; o bepaalt de meetmethode; o bepaalt het noodzakelijke beschermingsniveau van de meetploegen; o geeft duidelijke opdrachten aan de meetploegen. • Werkt samen met: o AGS (in brongebied of adviseur OT, second opinion); o centralist (informatie en aansturen meetploegen); o hoofd stafsectie brandweer o andere hulpdiensten. • Volgt het incidenten bestrijdingsverloop t.b.v. kerntaak 1. • Informeert en draagt advies voortvloeiend uit kerntaak 2 over aan hoofd stafsectie brandweer en AGS.


• • • •

Eigen tempo aansluiten op tempo incident, vooruit denken in incident, proactief. Effectief blijven functioneren onder turbulente omstandigheden en grote druk. Op een daadkrachtige en veilige wijze aansturing geven aan meetploegen. Werkwijze en advies motiveren (met vakinhoudelijke argumenten) en uitleggen, uitvoerbaarheid bespreken,


8


• • • Keuzes en dilemma’s

• • • • •

communiceren en informeren. Gevraagd en ongevraagd adviseren. Daadkrachtig en zelfverzekerd maar flexibel. Rekening houden met betrokken partijen, met oog voor de verschillende belangen (ook multidisciplinair). Zowel leidinggeven als adviseren. Beeldvorming op afstand. Complexiteit van de mogelijke gevolgen voor het effectgebied. Eigen professionele beperkingen kennen en daar naar handelen. Autonoom keuzes maken over eigen inzet, zonodig ongevraagd adviseren.


9


Bijlage I Aan de totstandkoming van dit kwalificatieprofiel is bijgedragen door:

Ontwikkelgroep Dhr. J. Kloppenburg Dhr. K. Bultje Dhr. E. Goossens Dhr. A. van de Zande Dhr. R. van Haagen Dhr. L. Faes Dhr. P. Jetten

Adviseur gevaarlijke stoffen Staffunctionaris OGS Kaptein bij de brandweer/ lid van de opleidingsraad van PIBA Beleidsmedewerker OGS/WVD/ Adviseur gevaarlijke stoffen Chemisch Adviseur

Dhr. L. Dercksen Mevr. G. Bouma Dhr. B. Janssen Dhr. H. Schreurs

Adviseur Kessels & Smit Netwerk OGS Netwerk OGS Adviseur gevaarlijke stoffen

Dhr. F. Tesink

Adviseur gevaarlijke stoffen

Brandweer Regio IJssel-Vecht Regionale brandweer Fryslân Brandweer Geel (Belgie) Hulpverleningsregio Haaglanden DCMR Belgie Brandweer Amsterdam en omstreken The learning company Brandweer Utrecht Gezamenlijke brandweer Veiligheidsregio Noord- en Oost Gelderland Brandweer Midden- en West-Brabant

Nbbe Dhr. M.J. Leune Mevr. M. van de Maat

Beleidsmedewerker Beleidsmedewerker

Nifv Mevr. M. Oude Wolbers Vakgroepdecaan Dhr. M. Hoefsloot Vakgroepdecaan Dhr. D. Arentsen Onderzoeker/adviseur Mevr. M. Duyvis Onderzoeker/adviseur Dhr. R. Hofman Onderwijskundige Dhr. W. Geerlings Onderzoeker NVBR Dhr. J. Van Kimmenade


10

KWALIFICATIEPROFIEL VOOR MEETPLANLEIDER

Recommend Documents