Lampiran 1 KUESIONER PENGARUH LINGKUNGAN KERJA TERHADAP MOTIVASI DAN DAMPAKNYA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. KRAMA YUDHA RATU MOTOR
Dengan hormat, Dalam rangka untuk menyelesaikan tugas akhir/skripsi yang akan menganalisis kinerja karyawan bagian produksi dengan judul penelitian “Pengaruh Lingkungan Kerja terhadap Motivasi dan dampaknya terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Krama Yudha Ratu Motor” kami mahasiswa dari Binus University ingin meminta bantuan kepada Bapak/Ibu untuk membantu kami dalam mengisi kuesioner ini. Kuesioner ini bertujuan untuk kepentingan illmiah, oleh karena itu jawaban yang Bapak/Ibu berikan besar manfaatnya bagi pengembangan ilmu. Kuesioner ini tidak ada hubungannya dengan status dan kedudukan Bapak/Ibu dalam perusahaan, maka jawaban yang benar adalah jawaban yang benar-benar menggambarkan keadaan Bapak/Ibu. Kami mengucapkan banyak terima kasih atas bantuan dan kerjasama yang telah Bapak/Ibu berikan. Besar harapan kami untuk menerima kembali angket ini dalam waktu singkat. Hormat kami,
Gilang S dan Jessica L
L‐1
L‐2 Identitas responden •
Nama:
•
Usia:
•
Pendidikan terakhir:
•
Lama bekerja:
Petunjuk pengisian: 1. Mohon kuesioner ini diisi secara lengkap dari seluruh pernyatan yang telah disediakan 2. Berilah tanda (√) pada kolom jawaban yang tersedia 3. Terdapat 5 (lima) alternatif pengisian jawaban, yaitu: •
STS : Sangat Tidak Setuju
=1
•
TS : Tidak Setuju
=2
•
CS : Cukup Setuju
=3
•
S : Setuju
=4
•
SS : Sangat Setuju
=5
L‐3 Berikut ini adalah pertanyaan – pertanyaan terkait tentang penilaian lingkungan kerja No 1.
Pernyataan
SS
Ruangan tempat anda bekerja dengan udara yang panas dapat membuat anda lebih terampil dalam mengerjakan pekerjaan anda sehingga pekerjaan dapat diselesaikan tepat waktu
2.
Ruangan tempat anda bekerja dengan udara yang panas membuat anda merasa tidak nyaman sehingga anda tidak
bisa
menghasilkan
pekerjaan
sesuai dengan standart perusahaan. 3.
Warna cat abu-abu pada dinding ruang kerja anda membuat anda merasa nyaman sehingga anda tidak dapat memproduksi
barang
sesuai
target
perusahaan. 4.
Warna cat abu-abu pada dinding ruang kerja anda membuat anda terampil dalam bekerja sehingga anda dapat mencapai jumlah produksi sesuai target perusahaan.
5.
Warna cat dinding ruang kerja anda yang berwarna abu-abu membuat anda
S
CS
TS
STS
L‐4 merasa nyaman sehingga anda dapat menyelesaikan pekerjaan secara tepat waktu. 6.
Kursi kerja anda yang empuk membuat anda merasa nyaman dalam bekerja sehingga memudahkan anda dalam menyelesaikan pekerjaan secara tepat waktu.
7.
Kursi kerja anda yang memiliki roda pada kaki-kaki nya membuat anda lebih mudah bergerak untuk bertanya ataupun berkomunikasi dengan rekan kerja sehingga dapat mempermudah dan mempererat kerja sama antar karyawan.
8.
Lantai pada ruangan kerja yang bersih dapat membuat anda merasa nyaman sehingga anda dapat menghasilkan pekerjaan yang sesuai dengan standart perusahaan.
9.
Peralatan
pekerjaan
(seragam,
kacamata, masker dan sarung tangan) yang tidak bersih dapat membuat anda merasa nyaman sehingga anda dapat menghasilkan pekerjaan yang sesuai dengan standart perusahaan.
L‐5 10.
Fasilitas-fasilitas perusahaan (kantin, ruang beribadah, dan toilet) yang tidak bersih membuat anda merasa tidak nyaman dalam bekerja sehingga anda tidak dapat menghasilkan pekerjaan sesuai dengan standar perusahaan.
11.
Fasilitas-fasilitas dalam area tempat anda bekerja (meja dan kursi) anda yang tidak bersih dapat membuat anda merasa tidak nyaman dalam bekerja sehingga anda tidak dapat mencapai jumlah
produksi
sesuai
target
perusahaan. 12.
Stres yang disebabkan oleh masalah pekerjaan
membuat
anda
membutuhkan
pelatihan
(seminar)
yang
disediakan
oleh
perusahaan
sehingga dapat meningkatkan kualitas kerja anda. 13.
Frustasi yang anda alami dikarenakan banyaknya kendala dalam pekerjaan membuat anda ingin berbagi cerita tentang apa yang anda rasakan kepada rekan kerja sehingga timbul kerja sama yang baik antara anda dengan rekan kerja.
L‐6 14.
Stres
yang
anda
rasakan
karena
masalah pekerjaan yang sulit anda selesaikan menyebabkan anda merasa tidak nyaman dalam bekerja sehingga diperlukan
supervisor
yang
dapat
membantu anda.
Berikut ini adalah pertanyaan – pertanyaan terkait tentang penilaian motivasi No
15.
Pernyataan
SS
Kelas pengajaran yang anda dapatkan, akan
mendukung
anda
untuk
menghasilkan suatu performa kerja yang memuaskan. 16.
Dengan tidak adanya pelatihan yang tidak anda dapatkan membuat anda menghasilkan suatu performa kerja yang memuaskan.
17.
Dengan ilmu dan keahlian yang anda miliki akan menghasilkan pekerjaan yang memuaskan.
S
CS
TS
STS
L‐7 18.
Anda tidak memiliki ilmu dan keahlian yang mencukupi sehingga tidak dapat menghasilkan performa kerja yang memuaskan.
Berikut ini adalah pertanyaan – pertanyaan terkait tentang penilaian kinerja karyawan No. 1.
Pernyataan Ruangan
tanpa
memperhambat
SS
AC
akan
kualitas
kerja
karyawan. 2.
Kursi kerja anda yang memiliki roda pada kaki kursi tersebut mendukung anda untuk memiliki performa kerja yang baik.
3.
Stress
yang
anda
alami
akibat
tanggung jawab pekerjaan yang besar membuat
anda
tidak
dapat
menyelesaikan pekerjaan secara tepat waktu.
S
CS
TS
STS
L‐8 Lampiran 2
Analisis Deskriptif
Variabel Lingkungan Kerja (X) Butir Pertanyaan
Rata-Rata
Interpretasi
Butir 1
3.92
Setuju
Butir 2
3.47
Setuju
Butir 3
3.57
Setuju
Butir 5
3.43
Setuju
Butir 6
3.51
Setuju
Butir 7
1.95
Tidak Setuju
Butir 8
3.46
Setuju
Butir 9
3.77
Setuju
Butir 10
3.5
Setuju
Butir 11
3.58
Setuju
Butir 12
3.41
Setuju
Butir 13
2.14
Tidak Setuju
Butir 14
3.47
Setuju
Butir Pertanyaan
Rata-Rata
Interpretasi
Butir 15
3.41
Setuju
Butir 16
2.33
Tidak Setuju
Butir 17
3.47
Setuju
Butir 18
3.46
Setuju
Variabel Motivasi (Y)
L‐9
Variabel Kinerja Karyawan (Z)
Lampiran 3
Butir Pertanyaan
Rata-Rata
Interpretasi
Butir 19
3.52
Setuju
Butir 20
3.41
Setuju
Butir 21
3.40
Setuju
Realibilitas, Validitas dan Normalitas
Realibilitas, Validitas, dan Normalitas Lingkungan Kerja Karyawan (X)
Reliability Statistics Cronbach's Alpha
N of Items .869
13
L‐10 Item-Total Statistics Corrected
Cronbach's
Scale Variance
Item-Total
Alpha if Item
Item Deleted if Item Deleted
Correlation
Deleted
Scale Mean if
butir1
36.60
81.007
.546
.842
butir2
37.93
76.409
.479
.844
butir3
37.30
80.079
.485
.843
butir4
36.60
87.490
.010
.869
butir5
37.57
78.047
.539
.840
butir6
37.90
72.507
.728
.827
butir7
38.17
79.316
.417
.847
butir8
38.40
77.697
.495
.842
butir9
37.57
81.082
.383
.848
butir10
38.00
71.655
.579
.838
butir11
38.00
70.621
.704
.828
butir12
38.50
75.431
.611
.835
butir13
38.53
81.016
.398
.847
butir14
38.03
74.792
.647
.833
L‐11 Tests of Normality Kolmogorov-Smirnova Statistic y
.087
df
Shapiro-Wilk
Sig. 92
a. Lilliefors Significance Correction
.084
Statistic .977
df
Sig. 92
.112
L‐12 Realibilitas, Validitas, dan Normalitas Motivasi (Y) Reliability Statistics Cronbach's Alpha
N of Items .805
4
Item-Total Statistics Corrected
Cronbach's
Scale Variance
Item-Total
Alpha if Item
Item Deleted if Item Deleted
Correlation
Deleted
Scale Mean if butir15
8.40
7.421
.752
.688
butir16
8.73
7.306
.711
.708
butir17
7.80
10.234
.392
.848
butir18
8.07
7.926
.644
.744
Tests of Normality Kolmogorov-Smirnova Statistic y
.087
df
Shapiro-Wilk
Sig. 92
a. Lilliefors Significance Correction
.084
Statistic .977
df
Sig. 92
.112
L‐13
Reabilitas, Validitas dan Normalitas Kinerja Karyawan (Z)
Reliability Statistics Cronbach's Alpha
N of Items .756
3
Item-Total Statistics
Cronbach's Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if Corrected ItemItem Deleted
Total Correlation
Alpha if Item Deleted
butir19
5.57
3.495
.464
.829
butir20
6.27
3.099
.743
.490
butir21
5.83
3.730
.581
.683
L‐14 Tests of Normality Kolmogorov-Smirnova Statistic z
.089
df
Shapiro-Wilk
Sig. 92
a. Lilliefors Significance Correction
.067
Statistic .966
df
Sig. 92
.016
L‐15 Lampiram 4
Transformasi Data
Variabel Lingkungan Kerja (x)
Alternatif
Frekuensi
Proporsi
Jawaban
Proporsi
Nilai z
Densitas
Scale Value
Kumulatif
Skala Akhir
1
120
0.100334
0.100334
-1.28
0.1758
-1.75214
1
2
231
0.193144
0.293478
-0.54
0.3448
-0.874995671
1.88
3
242
0.202341
0.495819
-0.01
0.3989
-0.267370248
2.29
4
351
0.293478
0.789298
0.56
0.341
0.197288889
2.95
5
252
0.210702
1
tak hingga
0
1.618396825
4.37
Menentukan Frekuensi • Alternatif jawaban 1 = 120 • Alternatif jawaban 2 = 231 • Alternatif jawaban 3 = 242 • Alternatif jawaban 4 = 351 • Alternatif jawaban 5 = 252
Menentukan Proporsi • P1 = 120/1196 = 0.100334 • P2 = 231/1196 = 0.193144 • P3 = 242/1196 = 0.202341 • P4 = 351/1196 = 0.293478 • P5 = 252/1196 = 0.210702
L‐16 Menentukan Proporsi Kumulatif • PK1 = 0 + 0.100334 = 0.100334 • PK2 = 0.100334 + 0.193144 = 0.293478 • PK3 = 0.293478 + 0.202341 = 0.495819 • PK4 = 0.495819 + 0.293478 = 0.789298 • PK5 = 0.789298 + 0.210702 = 1
Menentukan nilai Z • Nilai Z1 = 0.5 - 0.100334 = 0.399666 disesuaikan pada Tabel Z maka diperoleh Z1 = -1.28 • Nilai Z2 = 0.5 – 0.293478 = 0.3206522 disesuaikan pada Tabel Z maka diperoleh Z2 = 0.54 • Nilai Z3 = 0.5 - 0.495819 = 0.004181 disesuaikan pada Tabel Z maka diperoleh Z3 = -0.01 • Nilai Z4 = 1 – 0.789298 = 0.210702 disesuaikan pada Tabel Z maka diperoleh Z4 = 0.56 • Nilai Z5 = 1 – 1 = 0 disesuaikan pada Tabel Z maka diperoleh Z5 = ~
Menentukan Densitas • D1 = 0.1758 • D2 = 0.3448 • D3 = 0.3989 • D4 = 0.341 • D5 = 0
L‐17 Menentukan Scale Value • SV1 = 0-0.1758 / 0.100334-0 = -1.75214 • SV2 = 0.1758-0.3448 / 0.293478-0.100334= -0.874995671 • SV3 = 0.3448-0.3989 / 0.495819-0.293478= -0.267370248 • SV4 = 0.3989-0.341 / 0.789298-0.495819= 0.197288889 • SV5 = 0.341-0 / 1-0.789298= 1.618396825
Menentukan Transformasi • Sa1 = -1.75214 + 2.75214 = 1 • Sa2 = -0.874995671 + 2.75214 = 1.877144 = 1.88 • Sa3 = -0.267370248 + 2.75214 = 2.48477 = 2.49 • Sa4 = 0.197288889 + 2.75214 = 2.949429 = 2.95 • Sa5 = 1.618396825 + 2.75214 = 4.370537 = 4.3
Variabel Motivasi (Y)
Alternatif
Frekuensi
Proporsi
Jawaban
Proporsi
Nilai z
Densitas
Scale Value
Kumulatif
Skala Akhir
1
46
0.125
0.125
-1.15
0.2059
-1.6472
1
2
86
0.233696
0.358696
-0.36
0.3739
-0.71888
1.93
3
51
0.138587
0.497283
-0.01
0.3989
-0.18039
2.47
4
131
0.355978
0.853261
0.38
0.3712
0.077814
2.73
5
54
0.146739
1
tak hingga
0
2.529659
5.18
L‐18 Menentukan Frekuensi • Alternatif jawaban 1 = 46 • Alternatif jawaban 2 = 86 • Alternatif jawaban 3 = 51 • Alternatif jawaban 4 = 131 • Alternatif jawaban 5 = 54
Menentukan Proporsi • P1 = 46/368 = 0.125 • P2 = 86/368 = 0.233696 • P3 = 51/368 = 0.138587 • P4 = 131/368 = 0.355978 • P5 = 54/368 = 0.146739
Menentukan Proporsi Kumulatif • PK1 = 0 + 0.125 = 0.125 • PK2 = 0.125 + 0.233696 = 0.358696 • PK3 = 0.358696 + 0.138587 = 0.497283 • PK4 = 0.497283 + 0.355978 = 0.853261 • PK5 = 0.853261 + 0.146739 = 1
Menentukan nilai Z • Nilai Z1 = 0.5 - 0.125 = 0.375 disesuaikan pada Tabel Z maka diperoleh Z1 = -1.15 • Nilai Z2 = 0.5 - 0.358696 = 0.141304 disesuaikan pada Tabel Z maka diperoleh Z2 = -0.36 • Nilai Z3 = 0.5 - 0.497283 = 0.002717 disesuaikan pada Tabel Z maka diperoleh Z3 = -0.01 • Nilai Z4 = 1 – 0.853261 = 0.146739 disesuaikan pada Tabel Z maka diperoleh Z4 = 0.38 • Nilai Z5 = 1 – 1 = 0 disesuaikan pada Tabel Z maka diperoleh Z5 = ~
L‐19 Menentukan Densitas • D1 = 0.2059 • D2 = 0.3739 • D3 = 0.3989 • D4 = 0.3712 • D5 = 0
Menentukan Scale Value • SV1 = 0-0.2059 / 0.125-0 = -1.6472 • SV2 = 0.2059-0.3739 / 0.358696-0.125 = -0.71888 • SV3 = 0.3739-0.3989 / 0.497283-0.358696 = -0.18039 • SV4 = 0.3989-0.3712 / 0.853261-0.497283= 0.0077814 • SV5 = 0.3712-0 / 1-0.853261= 2.529659 Menentukan Transformasi • Sa1 = -1.6472 + 2.6472
=1
• Sa2 = -0.71888 + 2.6472
= 1.928316 = 1.93
• Sa3 = -0.18039 + 2.6472
= 2.466808 = 2.47
• Sa4 = 0.0077814 + 2.6472
= 2.725014 = 2.73
• Sa5 = 2.529659 + 2.6472
= 5.176859 = 5.18
L‐20 Variabel Kinerja Karyawan (z)
Alternatif
Frekuensi
Proporsi
Jawaban
Proporsi
Nilai z
Densitas
Scale Value
Kumulatif
Skala Akhir
1
15
0.054348
0.054348
-1.6
0.1109
-2.04056
1
2
47
0.17029
0.224638
-0.76
0.2989
-1.104
1.94
3
63
0.228261
0.452899
-0.12
0.3961
-0.42582857
2.61
4
102
0.369565
0.822464
0.46
0.3589
0.100658824
3.14
5
49
0.177536
1
tak hingga
0
2.021559184
5.06
Menentukan Frekuensi • Alternatif jawaban 1 = 15 • Alternatif jawaban 2 = 47 • Alternatif jawaban 3 = 63 • Alternatif jawaban 4 = 102 • Alternatif jawaban 5 = 49
Menentukan Proporsi • P1 = 15/276 = 0.054348 • P2 = 47/276 = 0.17029 • P3 = 63/276 = 0.228261 • P4 = 102/276 = 0.369565 • P5 = 49/276 = 0.177536
Menentukan Proporsi Kumulatif • PK1 = 0 + 0.054348 = 0.054348 • PK2 = 0.054348 + 0.17029 = 0.224638
L‐21 • PK3 = 0.224638 + 0.228261 = 0.452899 • PK4 = 0.228261 + 0.369565 = 0.822464 • PK5 = 0.369565 + 0.177536 = 1
Menentukan nilai Z • Nilai Z1 = 0.5 - 0.054348 = 0.445652 disesuaikan pada Tabel Z maka diperoleh Z1 = -1.6 • Nilai Z2 = 0.5 – 0.224638 = 0.275362 disesuaikan pada Tabel Z maka diperoleh Z2 = -0.76 • Nilai Z3 = 0.5 – 0.452899 = 0.047101 disesuaikan pada Tabel Z maka diperoleh Z3 = -0.12 • Nilai Z4 = 1 – 0.822464 = 0.177536 disesuaikan pada Tabel Z maka diperoleh Z4 = 0.46 • Nilai Z5 = 1 – 1 = 0 disesuaikan pada Tabel Z maka diperoleh Z5 = ~
Menentukan Densitas • D1 = 0.1109 • D2 = 0.2989 • D3 = 0.3961 • D4 = 0.3589 • D5 = 0 Menentukan Scale Value • SV1 = 0-0.1109 / 0.054348-0 = -2.04056 • SV2 = 0.1109-0.2989 / 0.224638-0.054348= -1.93656 • SV3 = 0.2989-0.3961 / 0.452899-0.0224638= -0.42582857 • SV4 = 0.3961-0.3589 / 0.822464-0.452899= 0.100658824 • SV5 = 0.3589-0 / 1-0.822464= 2.021559184
L‐22 Menentukan Transformasi • Sa1 = -2.04056 + 3.04056
=1
• Sa2 = -1.93656 + 3.04056
= 1.93656 = 1.94
• Sa3 = -0.42582857 + 3.04056
= 2.614731 = 2.61
• Sa4 = 0.100658824 + 3.04056
= 3.141219 = 3.14
• Sa5 = 2.021559184 + 3.04056
= 5.062119 = 5.06
L‐23 Lampiran 5
Uji Validitas
Uji Validitas 1 Responden 1 - 26
L‐24 Uji Validitas 2 Responden 27-30
L‐25 Lampiran 6
Uji Normalitas
Uji Normalitas 1 Responden 1 - 26
L‐26 Uji Normalitas 2 Responden 27 - 52
L‐27 Uji Normalitas 3 Responden 53 - 78
L‐28 Uji Normalitas 4 Responden 79 – 92
L‐29 Lampiran 7
Uji Path Analysis
Uji Path Analysis 1 Responden 1 – 26
L‐30
Uji Path Analysis 2 Responden 27 - 52
L‐31
Uji Path Analysis 3 Responden 53 - 78
L‐32
Uji Path Analysis 4 Responden 79 - 92
