Környezeti innováció a vegyiparban Egy vállalati felmérés eredményei

Környezeti innováció a vegyiparban Egy vállalati felmérés eredményei Széchy Anna

04.08.2010

Széchy Anna, BCE-TTMK

Témakör • Környezeti innovációs tevékenység • Konkrét példák a közelmúltból • Az innovációs tevékenységre ható tényezők · Belső motiváció · Érintettek szerepe · Szabályozási környezet · A szükséges feltételek rendelkezésre állása

04.08.2010


1

A felmérés jellemzői • Strukturált interjúk • Vegyipari vállalatok az ország minden tájáról (kivéve a gyógyszeripar) • 70 vállalat · · · ·

16 mikro 30 kicsi 20 közepes 4 nagy

• 107 környezeti innováció a közelmúltból

04.08.2010


2

A vállalatok általános helyzete Várakozások a következő néhány évre

Az adózott eredmény változása az elmúlt 3 évben

1% 1% 4%

30% 40%

14%

nőtt

jelentős javulás

stagnált

enyhe javulás stagnálás

csökkent

36%

enyhe romlás jelentős romlás megszűnik a vállalat 44%

30%

• Főleg külső okok (piaci helyzet) 04.08.2010


3

Piacok és vevők Milyen piacra termel a vállalat?

Kik a vállalat fő vásárlói?

11%

19%

24%

29%

kizárólag belföldi főleg belföldi

23%

végső fogyasztók kiskereskedők

főleg EU-s

nagykereskedők más vegyipari vállalatok

főleg EU-n kívüli 6%

42%

04.08.2010

46%


4

A vállalat termelési folyamatainak fő jellemzői

munkaerőigény

6

22

20

21

tőkeigény

20

31

12

16

20

15

12

6

1 2

hatékonyság 1 3

14

16

39

3

26

4 5

korszerűség

6

10

22

rugalmasság

0%

04.08.2010

9

10%


26

12

20%

30%

25

14

6

40%

50%

19

60%

6

24

28

70%

80%

90%

100%

5

Innovációs tevékenység Innovációk az elmúlt 3 évben

termékek

20

22

20

19

19 76-100% 51-75% 26-50% 1-25% nem volt

eljárások

16

0%

22

20%

20

40%

25

60%

17

80%

100%

• A termelő berendezések átlagos életkora kb. 12 év 04.08.2010


6

Környezeti innovációs tevékenység Környezeti innovációk az elmúlt 3 évben

16

termékek

12

23

14

35 76-100% 51-75% 26-50% 1-25% nem volt

13

eljárások

0%

9

20%

31

40%

28

60%

19

80%

100%

• A környezetvédelmi berendezések átlagos életkora kb. 9 év 04.08.2010


7

Konkrét innovációk • 16 vállalatnál nem volt, 18-an 3mat is tudtak említeni • Gyakori típusok · Szennyvíz kezelés · Oldószerhasználat kiiktatása/csökkentése · Újrahasználat, visszaforgatás (víz, oldószerek, melléktermékek, stb.) · Hatékonyabb termelőberendezések · Hulladék szelektálás

04.08.2010

Az innovációk újdonságának foka

22% teljesen új megoldás

60%

létező, de nem elterjedt megoldás elterjedt megoldás, mely a vállalat számára új

18%


8

Konkrét innovációk • Gyakori okok A környezeti innovációk megtérülési ideje

· Kölségcsökkentés „ha megéri bevezetni akkor be fogom”

· Jogszabályok betartása · Piaci igény, lépés tartás a technikai fejlődéssel · A környezet, illetve a dolgozók egészségének védelme

11%

12%

azonnali 3 éven belüli 3 éven túli soha nem térül meg

34% 43%

„csak rajtam múlik, senki máson”

04.08.2010


9

Belső motivációs tényezők I A vállalat saját környezeti hatásainak megítélése (1 - elhanyagolható, 6 - nagyon jelentős) az alapanyagok toxicitása

2,8 2,3

a termékek toxicitása talajszennyezés

1,3

levegőszennyezés

1,6

vízszennyezés

1,7

a keletkező hulladék veszélyessége

2,3

a keletkező hulladék mennyisége

2,2

nyersanyagfelhasználás

3,7

energiafelhasználás

3,2 0,0

04.08.2010

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

3,5

4,0


10

Belső motivációs tényezők II Opinions on the financial effects of environmental innovations

22% 28% they only increase costs sometimes they provide benefits they often provide considerable benefits

50%

04.08.2010


11

Külső motivációs tényezők I Mennyire ösztönzik az alábbi csoportok vállalatát környezeti teljesítménye javítására? (1 - egyáltalán nem, 6 - nagyon erősen) 3,2

alkalmazottak menedzsment

4,1

tulajdonosi kör

4,1 4,6

hatóságok, állam, EU jogszabályok 2,6

lakosság 2,4

civil szervezetek

2,9

versenytársak 1,9

beszállítók

2,7

vevők 0,0

04.08.2010

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

3,5

4,0

4,5


5,0

12

Külső motivációs tényezők II Mennyire ösztönzik az alábbi csoportok vállalatát környezeti teljesítménye javítására?

alapanyagok toxicitása

termékek toxicitása

30

9

33

6

16

6 4

20

13

19

17

26 1 - egyáltalán nem

48

talajszennyezés

34 6

16

2

23

3 4

vízszennyezés

38

4 6

7

20

25

9

6

21

24

5 6 - nagyon erősen

légszennyezés

6

nyersanyagfelhasználás hatékonysága

40

14

energiahatékonyság

40

14

0% 04.08.2010

34


20%

40%

10

13 60%

11

10

10

14 80%

14

9 100% 13

A környezeti innovációk feltételeinek megléte külső források bevonásának lehetősége a könyezeti innovációk megvalósításához

3,0

a környezeti innovációk bevezetéséhez szükséges pénzügyi háttér rendelkezésre állása

3,4

a környezeti teljesítmény javulását eredményező megoldások hozzáférhetősége

4,5

a tisztább termékek és technológiák bevezetéséhez szükséges emberi erőforrások megléte

4,9

a környezeti hatások és a beavatkozási lehetőségeik felmérésének képessége

5,0

0,0

04.08.2010

1,0

2,0

3,0

4,0

5,0

6,0


14

Mire lenne szükség a környezeti innovációs tevékenység fokozásához? • Jobb pénzügyi/gazdasági helyzet „A környezeti innovációkhoz pénz, pénz és pénz kell"

• Több támogatási lehetőség · A pályázati rendszerek nyitottabbá tétele „a pályázatokkal az a probléma, hogy teljesíthetetlenek a feltételeik” „ne csak egy évben egyszer lehessen pályázni”

· Keserűség a nagy multikkal szemben „magyar cégek hátrányos helyzetének csökkentése” „járjon nekünk is, ami a multiknak”

04.08.2010


15

Mire lenne szükség a környezeti innovációs tevékenység fokozásához? • Nagyobb hatósági nyomás · Hatékonyabb ellenőrzés, magasabb büntetések

• Zöldebb” fogyasztók „Ha a termékek árába bele lehetne tenni ezeket a költségeket is” „A fogyasztói igényeknek környezettudatosabbnak kellene lenniük”

• Sokan nem érzik szükségét „már most is eléggé odafigyelünk” „az összes előírásnak megfelelünk” „nem szennyezünk”

04.08.2010


16

Következtetések • A vállalatok egyaránt használnak megelőző és csővégi megoldásokat • Az innováció legtöbbször meglévő technológiák átvételét jelenti • A környezeti hatások észlelése összefügg a költségekkel • Motiváció: jogszabályi megfelelés vagy költségcsökkentés · A társadalmi és piaci nyomás egyelőre viszonylag gyenge

• Az előírások betartása = nem szennyezünk · A környezeti innovációkban rejlő megtakarítási lehetőségek jobb ismerete ösztönözheti a további javulást

• Fő korlát: anyagi források hiánya · A pályázati lehetőségeket hozzáférhetőbbé kell tenni, különösen a kisebb vállalatok számára

04.08.2010


17

Környezeti innováció a vegyiparban Egy vállalati felmérés eredményei

Recommend Documents