Koncepce rozvoje VKIS v Moravskoslezském kraji na léta

Koncepce rozvoje VKIS v Moravskoslezském kraji na léta 2013-2016

Lea Prchalová, MSVK, 14. 3. 2013

Postup prací • Workshop sekce SDRUK pro regionální funkce, Pardubice. 11.-12. 6. Metodika příprav krajských koncepcí rozvoje VKIS. Připravil KI NK. • Ustavení pracovní skupiny v MSVK – Mgr. Krejčí, Mgr. Leparová, Mgr. Bc. Oravová, Ing. Prchalová, Mgr. Šedá. 20. 6. 2012. • Práce na jednotlivých 6 tematických okruzích v souladu s celostátní koncepcí. 20. 8. 2012. • Dopracování textu na úroveň tezí a rozeslání materiálu vedení 19 knihoven (městských, univerzitních, muzejních) a na Ústav bohemistiky a knihovnictví – Slezská univerzita Opava. 20. 9. 2012. • Zaslány otázky a drobné úkoly pro rozšířenou pracovní skupinu (19). 26. 9. 2012. Odpovědělo 12 knihoven.


Příklady otázek a úkolů • Zájem knihoven, příp. muzeí o další digitalizaci – zejména na úrovni obcí. • Názvy titulů elektronických obecních zpravodajů (cca 220 titulů, 300 obcí v MSK). • Jaké procento obnovy k. f. stanovit, diferencovat dle velikosti obcí? • Stanovit měkčí standard na nákup k. f., diferencovat dle velikosti obcí? • Je zájem o společnou marketingovou strategii knihoven MSK? • Má MSVK umístit na www kalendář akcí knihoven pro veřejnost? • Máte zájem o elektronické informační zdroje, např. ANL+? • Využíváte možnosti centralizovaného nákupu publikací? Vyhodnocení na poradě 30. 10. 2012. Koncepce dopracována 15. 1. 2013.


Digitalizace k. f., ochrana a zpřístupnění kulturního dědictví Pokračovat v budování Digitální knihovny MSK. T. č. 100.000 stran 38 titulů periodik a 90.000 stran 666 monografií. Projekt digitalizace dokumentů paměťových institucí v rámci multiprojektu e-Government MSK. Přibude 306.000 stran (Archiv města Ostravy, Muzeum Beskyd, Muzeum v Bruntále, Muzeum Novojičínska, Muzeum Těšínska, Slezské zemské muzeum). Vybrané tituly seriálů budou zpracovány též na analytické úrovni. Finanční nároky: 6,2 mil. Kč. (Předpoklad – IOP.) Vlastní digitalizace MSVK – nyní publikace KMO. (Vytipováno cca 150 titulů.)





Kramerius 4 Další subprojekt projektu e-Government MSK: Krajská digitalizační jednotka – skener, metadatový editor, server. Finanční nároky: cca 3,3 mil. (Předpoklad – IOP.) Kramerius 4: • rychlejší uživatelský přístup k obrázkům, • rozšíření možností vyhledávání (např. pomocí časové osy), • rychlé a kvalitní zoomování obrázků, • podrobnější roztřídění dokumentů (knihy, periodika, sborníky, mapy,...). Výzva: Tipy z fondů v městech, obcích – do MSVK.


Další dílčí cíle digitalizace, zpřístupňování • Publikovat vybrané tituly staré regionální literatury formou e-knih. • Zpřístupňovat a uchovávat elektronické zpravodaje obcí ne serveru krajské knihovny. • Spolupracovat s autory regionálních e-knih na jejich propagaci v DK. MSK a hledat a aplikovat schůdné obchodní modely pro knihovny.


Přístup k IZ a službám. Obnova k. f. Současná obnova k. f. v MSK: 2,72 % (medián), standard: 10 % Přání – postupné zvyšování procenta obnovy k. f. KNIHOVNY

2013

2014

2015

2016

PROFES.

4%

5%

6%

7%

NEPROFES.

2%

3%

4%

5%

Dílčí cíle: • propočítat finance potřebné na nárůst 15. 5. 2013, • centralizovat nákupy tam, kde je to hospodárné, • provádět pravidelné revize a aktualizace k. f., • stabilizovat finanční a personální zajištění výkonu RF.


Přístup k IZ a službám, výdaj na nákup Současný stav v MSK: na 1 obyv. MSK ročně vynaloženo 15,22 Kč (medián), standard: 30–45,- Kč. Přání – 30,- Kč/1 obyv. /rok. Dílčí cíle: • propočítat finance potřebné na nárůst.15. 5. 2013, • podněcovat podporu budování kmenových souborů z rozpočtů zřizovatelů (otázka, zda vázat na podporu RF), • podporovat nákup nových médií a licencí k databázím, • nedostatek literatury doplňovat aktuálními výměnnými fondy, • sdílet k. f. a další informační zdroje mezi knihovnami – vzdělávat v oblasti meziknihovních služeb a EDD. (MVS nabízí v MSK pouze 75 knihoven.)


Rovný přístup ke službám knihoven Současný stav v MSK: • Inform. o službách prostřed. www - 182 knihoven (64,4 %). • Inform. o fondech prostřed. www - 161 knihoven (60,5 %). • V 70 knihovnách chybí elektronický katalog obecně. Dílčí cíle: • Dosáhnout 100 % webových stránek v knihovnách. • Usilovat o dodržování pravidel tvorby přístupného webu s ohledem na uživatele se zvláštními potřebami. Webové stránky KNIHOVNY

2013

2014

2015

2016

PROFES.

100 %

100 %

100 %

100 %

NEPROFES.

66 %

75 %

90 %

100 %


Rovný přístup ke službám knihoven Dílčí cíle: • Zabezpečovat intern. připojení – vyhodnotit dopad zrušení PIK. • 100 % knihoven v obcích nad 500 obyv. s online katalogem, náklady na realizaci: 1 100.000,- Kč. • Zapojovat se do komunikace v sociálních sítích. • Přesvědčovat zřizovatele o potřebě dodržovat standardizovanou provozní dobu. • Připravovat se na zapojení do CPK, a to znalostí požadovaných IZ (alespoň).

Online katalogy

2013

2014

2015

2016

PROFES. KNIH.

90 %

92 %

95 %

100 %

NEPROF. KNIH.

45 %

50 %

60 %

70 %


Podpora vzdělávání a čten. gramotnosti Dílčí cíle: • Spolupracovat s dobrovolníky při přípravě a realizaci akcí na podporu dětského čtenářství, vytvářet v knihovnách kreativní prostory a hrací kouty pro rodiče s dětmi. • Vzdělávat školní knihovníky v rámci informačního vzdělávání, zdůrazňovat problematiku informační bezpečnosti. • Podporovat aktivní účast občanských sdružení na životě komunity, spolupracovat s turistickými centry, vzdělávacími agenturami či organizacemi pro volnočasové aktivity dětí a mládeže. • Věnovat se občanskému vzdělávání samostatně i ve spolupráci s neziskovými organizacemi. • Podporovat prezentace a propagovat přenositelné kvalitní projekty k podpoře čtenářství.


Rozvoj lidských zdrojů Dílčí cíle: • Modifikovat vzdělávání knihovníků na základě analýzy výsledků mzdové, věkové a vzdělanostní struktury pracovníků knihoven. • Spolupracovat s Ústavem bohemistiky a knihovnictví FPF SU v Opavě. • Provozovat e-learningové kurzy knihovnického minima, příp. další.


Kvalita, efektivita a marketing Dílčí cíle: • Iniciovat setkávání zřizovatelů a provozovatelů knihoven v rámci mikroregionů. • Průběžně vyhodnocovat standardy VKIS a medializovat příkladné výsledky. Podporovat měření výkonu a podmínek činnosti pomocí benchmarkingu. • Aplikovat metodiku ROI na výkony v knihovnách MSK. • Užívat standardizované dotazníky zjišťování informačních potřeb a spokojenosti. • Školit knihovníky ke statistickým šetřením, průzkumům spokojenosti a jejich vyhodnocování. Fin. náklady krýt z RF. • Sdílet informace o akcích pro veřejnost na www MSVK. (Realizováno.) • Zpracovat marketingovou koncepci. (Realizována první etapa.)


Nástroje realizace Koncepce • Pochopení významu knihoven zřizovateli a provozovateli. • Existence dotačních programů na všech úrovních – evropské, státní, krajské, městské, obecní. • Nadační podpora: ArcelorMittal, Nadace OKD, Škoda Auto, … • Vzdělaní a dalšího vzdělávání chtiví kreativní knihovníci. • Společenské uznání knihovnické profese. • Vhodné a dostatečné prostory.

Děkuji za pozornost. Lea Prchalová


Koncepce rozvoje VKIS v Moravskoslezském kraji na léta

Recommend Documents