KOMPLEXNÍ PROGRAM ROZVOJE MĚSTA UNIČOVA

KOMPLEXNÍ PROGRAM ROZVOJE MĚSTA UNIČOVA Strategický plán rozvoje na léta 2007 - 2013

Zpracovatel: kolektiv pracovníků MěÚ Uničov ve spolupráci s AQE advisors, s.r.o. Schváleno Zastupitelstvem města Uničova dne 25. 6. 2007

PŘEDMLUVA Komplexní program rozvoje města Uničova na léta 2007-2013 je koncepčním strategickým dokumentem, jenž se v souladu se zásadami trvale udržitelného rozvoje snaží ve stanoveném časovém horizontu navrhnout dlouhodobý sociálně ekonomický rozvoj města Uničova. Jeho smyslem je stanovit jasnou globální vizi budoucího směru vývoje, nastavit konkrétní cíle a možnosti k jejímu naplnění. Při zpracování byl uplatňován v co největší možné míře princip partnerství. Ke zjištění názorů a postojů byly v průběhu zpracování strategického plánu osloveny jak různé věkové skupiny obyvatel, zastupující zájmy a potřeby občanské společnosti, tak i představitelé veřejného, soukromého i neziskového sektoru, kteří mají pravomoc či schopnost ovlivňovat nebo přímo utvářet budoucí vývoj území. Komplexní program rozvoje města Uničova je střednědobý dokument vycházející z reality současného vývoje území navazující na již existující strategické dokumenty vyššího řádu, jimiž jsou: -

Strategický plán rozvoje mikroregionu Uničovsko

-

Strategický plán rozvoje

-

Program rozvoje územního obvodu Olomouckého kraje

-

Regionální operační program NUTS II Střední Morava

-

Národní rozvojový plán ČR

-

Národní strategický referenční rámec

Strategický dokument města je tvořen třemi logicky propojenými částmi: -

Profil města (socioekonomická analýza) - zmapování aktuálního stavu a vývoje všech složek života ve městě,

-

SWOT analýza - zhodnocení vlivů vnějšího i vnitřního prostředí,

-

Strategický plán - soubor projektových záměrů města roztříděných dle prioritních oblastí, způsob řešení vymezených problematických okruhů vyplývající ze SWOT analýzy.

Součástí strategického dokumentu je rozpočtový výhled 2008 – 2012 zohledňující běžné finanční toky na straně příjmů i výdajů včetně implementace investičních záměrů města. Smyslem finančního plánu je respektovat dostupný objem volných finančních prostředků a skloubit je se schválenými prioritami města spolu s modelací využití cizích zdrojů ve formě úvěrů nebo dotací ze Strukturálních fondů. Souhrnným výstupem Komplexního programu rozvoje je Strategický plán, který prostřednictvím tzv. „Mapy projektů“ definuje prioritní rozvojové projekty města, jejich nákladovost a návaznost na dotační tituly z evropských Strukturálních fondů. Je zde stanoven harmonogram přípravy a realizace jednotlivých projektů a určena odpovědnost konkrétních pracovníků. Pro udržení životnosti tohoto strategického materiálu je nutné provádět jeho pravidelné aktualizace v průběhu tří až čtyř let. Dojde-li však ke změnám, které zásadním způsobem ovlivní závěry vypracované SWOT analýzy, je nutné dokument aktualizovat bezprostředně po jejich identifikaci.

Komplexní program rozvoje města Uničova 2007 - 2013

Profil města Uničova

Zpracovatel: AQE advisors, s.r.o. a kolektiv pracovníků MěÚ Uničov

Komplexní program rozvoje města Uničova 2007 – 2013

OBSAH 1 2 3 4 5 6

Identifikační údaje.............................................................................................................4 Geografická poloha a místní podmínky ............................................................................5 Historie města...................................................................................................................6 Správa města ...................................................................................................................7 Regionální i mezinárodní prezentace ...............................................................................8 Obyvatelstvo.....................................................................................................................9 6.1 Počet obyvatel ..............................................................................................................9 6.2 Vzdělanostní struktura obyvatelstva...........................................................................10 6.3 Věková struktura obyvatelstva....................................................................................11 7 Podnikatelské prostředí ..................................................................................................12 7.1 Průmysl.......................................................................................................................13 7.2 Zemědělství ................................................................................................................13 7.3 Struktura ekonomických subjektů...............................................................................14 7.4 Struktura pracovní síly................................................................................................15 7.5 Nezaměstnanost.........................................................................................................17 8 Technická infrastruktura .................................................................................................20 8.1 Doprava ......................................................................................................................20 8.2 Komunikace................................................................................................................21 8.3 Vodní hospodářství.....................................................................................................23 8.4 Kanalizace ..................................................................................................................23 8.5 Elektrická energie .......................................................................................................24 8.6 Plynofikace .................................................................................................................25 8.7 Zásobování teplem .....................................................................................................26 8.8 Veřejné osvětlení........................................................................................................27 8.9 Spoje a zařízení..........................................................................................................27 9 Občanská vybavenost ....................................................................................................28 9.1 Bytová politika ............................................................................................................28 9.2 Vybavenost a dostupnost služeb................................................................................31 10 Kultura ............................................................................................................................32 10.1 Public relations .......................................................................................................33 11 Sociální a zdravotní infrastruktura ..................................................................................34 11.1 Školství ...................................................................................................................34 11.2 Zdravotnictví ...........................................................................................................35 11.3 Sociální služby........................................................................................................36 11.4 Sport a volný čas ....................................................................................................36 12 Cestovní ruch .................................................................................................................38 12.1 Historické památky města.......................................................................................38 12.2 Turistika ..................................................................................................................40 12.3 Infrastruktura cestovního ruchu ..............................................................................41 12.4 Městské informační centrum...................................................................................42 13 Životní prostředí..............................................................................................................42 13.1 Ovzduší ..................................................................................................................42 13.2 Odpady ...................................................................................................................43 13.3 Hluk ........................................................................................................................45 13.4 Veřejná zeleň..........................................................................................................45 13.5 Chráněná území .....................................................................................................46 14 Ekonomická situace města.............................................................................................47 14.1 Hospodaření města 2003 - 2006 ............................................................................47 14.2 Rozpočet města 2007.............................................................................................48 14.3 Volné finanční prostředky .......................................................................................48 Finanční plán města pro období 2008-2012.......................................................................49 15 Výsledky průzkumu názorů občanů................................................................................50

Profil města

2


15.1 15.2

Dotazníkové šetření mezi občany...........................................................................50 Dotazníkové šetření mezi žáky ZŠ .........................................................................52

Pracovní tým: Ing. Irena Kašpárková Bc. Kristýna Chalupecká Mgr. Stanislav Podroužek Bc. Petr Štika pověření zaměstnanci Městského úřadu Uničov

Profil města

3


1 IDENTIFIKAČNÍ ÚDAJE Město Uničov, obec s rozšířenou působností, je přirozeným centrem severního cípu olomouckého okresu. Je součástí Olomouckého kraje, který společně s krajem Zlínským tvoří územní jednotku NUTS II Střední Morava.

Obrázek č. 1 - Dislokace města Uničova v rámci Olomouckého kraje

Území Uničova tvoří 9 katastrálních celků, které se rozkládají na ploše 4 827 ha, což představuje zhruba 3,3 % rozlohy okresu a 0,9 % rozlohy kraje. Ve srovnání s vyššími územními celky je v regionu patrné výrazné zastoupení orné půdy.

Tabulka č. 1 – Bilance půdy k 31. 12. 2005 Územní celek

Celková výměra 2 (km )

Orná (%)

Lesní (%)

Olomoucký kraj

5 267

39,9

34,7

Okres Olomouc

1 452

46,7

27

48

72,7

7,7

Uničov

Zdroj: ČSÚ Olomouc

Od roku 1960 je k městu přidruženo 8 místních částí: Benkov, Brníčko, Dětřichov, Dolní Sukolom, Horní Sukolom, Nová Dědina, Renoty a Střelice. Se svými 12 140 obyvateli je Uničov devátým nejlidnatějším městem v kraji a třetím nejlidnatějším městem okresu Olomouc.

Tabulka č. 2 - Bilance počtu obyvatel ve městech Olomouckého kraje k 31.12.2006 Hanušovice Hranice Javorník Jeseník

3 451 Loštice 19 482 Mohelnice 2 980 Moravský Beroun 12 293 Němčice nad Hanou

3 095 Šternberk

13 878

9 739 Štíty

2 039

3 332 Šumperk

28 069

2 128 Tovačov

2 595

Kojetín

6 410 Olomouc

Konice

2 892 Plumlov

Kostelec na Hané

2 867 Prostějov

47 109 Velká Bystřice

Lipník nad Bečvou

8 454 Přerov

46 912 Zábřeh

Litovel

10 043 Staré Město

100 168 Uničov

12 140

2 477 Úsov

1 185 2 912 14 252

1 970 Zlaté Hory

4 363


Profil města

4


Obrázek č. 2 – Mikroregion Uničovsko

Zájem o řešení společných lokálních potřeb a prosazování regionálního zájmu byl impulzem k vytvoření Svazku obcí mikroregionu Uničovsko, ve kterém je společně s Uničovem zapojeno dalších 13 obcí: Dlouhá Loučka, Lipinka, Medlov, Nová Hradečná, Oskava, Paseka, Pňovice, Strukov, Šumvald, Troubelice, Újezd, Želechovice a Žerotín. Spolupráce je zaměřena především na oblast rozvoje cestovního ruchu a zachování kulturního dědictví.

2 GEOGRAFICKÁ POLOHA A MÍSTNÍ PODMÍNKY Město Uničov se rozkládá na pravém břehu řeky Oskavy v centru nížinaté krajiny (248 m n.m.) na severozápadním konci Hornomoravského úvalu. Rovinatý terén se směrem k severu a východu postupně zvedá až k podhůří Hrubého a Nízkého Jeseníku. Jižní část katastru se dotýká hranic lužních lesů CHKO Litovelského Pomoraví. Reliéf krajiny byl vytvořen tektonickými, akumulačními a destrukčními jevy, z nichž nejvýznamněji se na modelaci podílely mořské záplavy v neogénu a diluviu, po poklesu Hornomoravského úvalu se na utváření krajiny podílely především říční toky. Tabulka č. 3 - Charakter území města Uničova

Celková výměra pozemků (ha)

4 827,0470

Lesní půda

374,5457

Vodní plochy

60,4144

Zastavěné plochy

146,1514

Ostatní plochy

401,9333

Zemědělská půda

3 844,0022 orná půda

z toho

3512,3998

zahrady

115,7615

ovocné sady

0,4339

trvalé travní porosty

215,4070


Profil města

5

Vysoká kvalita půdy (nadhnědlé podzoly) a příznivé klimatické podmínky pro rostlinnou výrobu jsou příčinou vysokého zornění. Orná půda (3 512 ha) tvoří téměř 73% celkové rozlohy území. Zastavěná plocha města a místních částí představuje pouze 3%.


3 HISTORIE MĚSTA Uničov byl založen roku 1213 moravským markrabětem a bratrem krále Přemysla Otakara I. Vladislavem Jindřichem, který předpokládal, že se zde nacházejí významná ložiska stříbra. Jeho očekávání se zcela nenaplnila, přesto však Uničov ve středověku patřil mezi nejvýznamnější moravská sídliště. Už ve 13. století měl vybudováno dokonalé opevnění, vydlážděné náměstí i příjezdové cesty a jako první město na severní Moravě směl pořádat výroční trh. Národnostně bylo město smíšené, postupně však převážil podíl německého obyvatelstva. Češi se dostali do popředí v době husitské revoluce, během 16. století však se však Uničov stal téměř úplně německým. Slibný rozvoj zastavila švédská okupace v době třicetileté války. Po obrovském požáru v roce 1643 město prakticky lehlo popelem – vedle 357 domů vyhořel i kostel a fara. Následky pociťovalo město ještě dlouhá léta – počet obyvatel klesl na méně než tisíc, lidé byli pronásledováni morem a cholerou. Svou tvář Uničov částečně obnovil až počátkem 18. století, někdejší sláva však již byla nenávratně pryč. Negativní dopad mělo i obsazení města rabujícím vojskem během pruské a sedmileté války. Jediným významným okamžikem v životě venkovského městečka bylo roku 1770 setkání císaře Josefa II. s pruským králem Friedrichem II. Tehdy se do Uničova nastěhoval rakouský dvůr a město se na týden stalo pomyslným centrem habsburské monarchie. Roku 1850 se uzavřela historie Uničova jako královského města. Převažoval zemědělský ráz, průmysl se vyvíjel pozvolna. V roce 1850 byl založen Fleischmannův cukrovar, který byl vůbec nejstarším na Moravě, do města přicházely vymoženosti moderní doby jako železnice či telefon. Mohutně se rozvíjelo se školství, kvetla spolková činnost a rostl i zájem o společenské děni. Pozvolný běh života provinčního městečka přerušily národnostní třenice spojené nejprve s vyhlášením samostatné republiky a později s událostmi okupace a druhé světové války. Po jejím skončení došlo v důsledku celospolečenských změn k odsunu německého obyvatelstva a úplné proměně národnostního charakteru města. Po roce 1948, kdy začala výstavba uničovských strojíren, přibývalo do města nových obyvatel. Rostla sídliště, školy, domy, Uničov se rozrůstal. Zelenou dostaly také sportovní a kulturní aktivity, vybudována byla řada nových tělovýchovných areálů i společenských prostor. V 90. letech došlo k restrukturalizaci výroby u největšího zaměstnavatele v regionu – firmy Uničovské strojírny s.p., spojené s postupným propouštěním zaměstnanců. Většímu propadu příjmů a sociálnímu vyloučení obyvatel zabránilo město svým strategickým rozhodnutím vybudovat novou průmyslovou zónu, ve které bylo k 31.12. 2006 zaměstnáno již 919 pracovníků. Svou tvář město výrazně mění v posledních letech. Postupně dochází k novým výstavbám, rekonstrukcím a obnovám staveb i veřejných prostranství.

Profil města

6


4 SPRÁVA MĚSTA Nejvyšším orgánem samosprávy je 21 členné zastupitelstvo města, které má pro plnění úkolů a kontrolní činnost zřízeny výbory Kontrolní a Finanční a pro předkládání návrhů týkajících se rozvoje místních částí obce 8 Osadních výborů. Výkonným orgánem města je sedmičlenná rada, která má zřízeno sedm poradních orgánů – komisí. Komise Koncepce rozvoje města, majetkoprávní a investiční, Pro výchovu a vzdělávání, prevenci kriminality, sociální záležitosti a zdravotnictví, Pro životní prostředí, Pro rozvoj sportu, Pro rozvoj kultury, cestovního ruchu a vnějších vztahů, Bytovou, Pro občanské záležitosti. Město zastupuje starostka Ing. Jarmila Kaprálová. Městský úřad města Uničova jako orgán obce s rozšířenou působností vykonává mimo samostatnou působnost také přenesenou působnost pro dalších 9 obcí (Dlouhá Loučka, Lipinka, Medlov, Nová Hradečná, Paseka, Šumvald, Troubelice, Újezd, Želechovice). Vedoucí úřadu je tajemnice Mgr. Ilona Ondrášková. Úřad je členěn do 10 odborů, nezávislý je útvar interního auditu. Obrázek č. 3 – Organizační struktura MěÚ Uničov

Zdroj: www.unicov.cz

Profil města

7


Město je zřizovatelem a kulturních zařízení:

několika

příspěvkových

organizací

v oblasti

vzdělávacích

- Základní škola Uničov, J. Haška 211 - Základní škola Uničov, U Stadionu 849 - Základní škola Uničov, Pionýrů 685 - Mateřská škola Uničov, Komenského 680 - Městské kulturní zařízení Uničov, Moravské nám. 1143 Jako organizační složka města byla za účelem poskytování služeb občanům v tíživé životní situaci zřízeno: - Centrum sociálních služeb města Uničova, Bratří Čapků 662 Z důvodů zajištění údržby silnic, veřejné zeleně a zajištění ručního a mechanického čištění založilo město obchodní společnost: - Technické služby Uničov, spol. s r.o., Šumperská 941 Město vlastní majetkový podíl v několika dalších subjektech a to: - Eko-Unimed s.r.o, Medlov 187 - Spojené lesy s.r.o., Rýmařov, Cihlová 257 - Vodohospodářská společnost Čerlinka, s.r.o., Cholinská 1120, Litovel - Vodohospodářská společnost Olomouc, a.s., Tovární 1059

50% 30% 8% 14%

5 REGIONÁLNÍ I MEZINÁRODNÍ PREZENTACE Město Uničov se pravidelně prezentuje na mezinárodním veletrhu cestovního ruchu Regiontour v Brně. V roce 2006 se také poprvé představilo v samostatné expozici na trzích turistických příležitostí v polské Opoli a na regionálních trzích v Imelíně. Dále se město připojuje k propagačním aktivitám Olomouckého kraje. K podpoře turistického ruchu také slouží každoroční komentované vycházky po městských památkách organizované během letních prázdnin. V rámci rozvoje vnějších vztahů a vzájemné spolupráce navázalo město Uničov spolupráci se třemi partnerskými městy ze Slovenska, Polska a Itálie. Nejdelší vazby má Uničov se slovenskou Jelšavou. Třítisícové město leží v Banskobystrickém kraji, v blízkosti okresního města Revúce. Spolupráce je zaměřena především na výměnné pobyty zájmových sdružení (např. hasičů) a dětí (např. dětský tábor). Geograficky nejvzdálenějším partnerem je italská Roccagorga. Městečko, s nímž Uničov spolupracuje od roku 2005, se nachází v regionu Lazio, provincii Latina, přibližně 80 kilometrů jižně od Říma. Žije v něm zhruba 4 400 obyvatel. Kontakty se prozatím odehrávají v rámci výměnných pobytů obyvatel, především dětí (dětský tábor). Městem, které s Uničovem uzavřelo partnerskou dohodu v roce 2006, jsou Lędziny. Leží ve Slezském vojvodství, asi 3 kilometry od města Tychy. Spolupráce je poměrně čilá, což je možné především díky vhodné poloze (geograficky nejbližší partner). Proběhla řada výměnných pobytů (senioři, sportující mládež, umělecká sdružení) i společných projektů (česko-polské dny). Vzhledem k tomu, že mezinárodní spolupráce je intenzivněji rozvíjena teprve v posledních měsících, odbývá se převážně na úrovni samospráv. Občanské iniciativy se zatím bohužel do tohoto procesu výrazněji nezapojily.

Profil města

8


6 OBYVATELSTVO Obyvatelstvo je jedním ze strategických faktorů ovlivňujících existenci a vývoj města. Celkový počet, věkové složení, vzdělanost a podíl ekonomicky aktivních obyvatel je zásadním ukazatelem určujícím statut města, ale také ovlivňujícím objem disponibilních daňových příjmů města ze státního rozpočtu.

6.1 POČET OBYVATEL K 1. 1. 2007 bylo ve městě registrováno 12 140 obyvatel. Uničov tak zaujímá devátou pozici v žebříčku největších měst v Olomouckém kraji. Město dosahuje jednu z nejvyšších hodnot hustoty obyvatel (253 obyv./km2) a to nejen ve srovnání s průměrem regionu (86 obyv./km2), ale také v porovnání s hodnotami okresu Olomouc (136 obyv./km2), Olomouckým krajem (120 obyv./km2) i Českou republikou (130 obyv./km2). Počet obyvatel města se od roku 1990 téměř neustále snižuje, což je obecný trend vývoje v celé republice. Výjimku tvoří pouze rok 2000, kdy došlo k celkovému nárůstu počtu obyvatel oproti předchozímu roku o 8 osob, a 2003, kdy činil celkový přírůstek 45 osob. V dlouhodobém horizontu dosahuje ukazatel celkového přírůstku záporných hodnot (průměrná hodnota v letech 2000 - 2006 činí –44 osob). Graf č. 1 - Vývoj počtu obyvatel ve městě Uničov v letech 1990 – 2006 13500

13300

13100

12900

12700

12500

12300

12100 Počet obyvatel

1990

1991

1992

1993

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

13264 12853 12832 12781 12719 12666 12648 12640 12563 12506 12514 12390 12340 12 385 12 341 12 283 12 140


Hlavní příčina snižujícího se počtu obyvatel města, jak vyplývá z Tabulky č. 4, je v migraci. Průměrný úbytek způsobený stěhováním v letech 2000-2006 činil 47 osoba/rok. V roce 2003 byla uvedena do užívání novostavba bytového domu Pod Šibeníkem, což se v tomto roce projevilo v migračním přírůstku 50 osob. Průměrný přirozený přírůstek obyvatel v letech 2000-2006, způsobený rozdílem mezi počtem živě narozených dětí a zemřelých osob, činí 3 osoba/rok.

Profil města

9


Tabulka č. 4 - Bilance obyvatel města Uničova v letech 2000 – 2006 Rok

Počet obyvatel

Živě narození

Zemřelí

Přirozený přírůstek

Přistěhovalí

Vystěhovalí

Přírůstek stěhováním

Celkový přírůstek

2006

12 140

107

116

-9

145

279

-134

-143

2005

12 283

92

101

-9

157

206

-49

-58

2004

12 341

109

90

19

176

239

-63

-44

2003

12 385

97

102

-5

252

202

50

45

2002

12 340

105

98

7

164

221

-57

-50

2001

12 390

99

95

4

150

220

-70

-66

2000

12 514

104

93

11

179

182

-3

8

průměr

12 342

102

99

3

175

221

-47 -44 Zdroj: ČSÚ Olomouc

6.2 VZDĚLANOSTNÍ STRUKTURA OBYVATELSTVA Vzdělanostní struktura ekonomicky aktivního obyvatelstva má přímý vliv na ekonomický rozvoj regionu. V roce 2001 disponovala čtvrtina obyvatel pouze základním vzděláním. Největší podíl občanů (38%) dosáhl nejvyšší úrovně vzdělání střední odborné bez maturity. 26% obyvatel pak představují osoby s úplným středním vzděláním s maturitou. Ve srovnání s průměrem vyšších územních celků je ve městě nízké zastoupení osob s vyšším (3,1%) nebo vysokoškolským (6,6%) vzděláním. Nízký podíl vysokoškoláků je způsoben především migrací těchto osob z města do regionů s rozmanitějšími pracovními příležitostmi a vyšším platovým ohodnocením. Tabulka č. 5 – Srovnání vzdělanostní struktury obyvatelstva v roce 2001 Obyvatelstvo 15leté a starší celkem bez vzdělání

v tom dle stupně vzdělání

Uničov

Okres Olomouc

Olomoucký kraj

ČR

10 374

188 557

533 985

8 575 198

31

0,3%

939

0,5%

3 039

0,6%

37 932

0,4%

základní včetně neukončeného

2 589

25,0%

41 757

22,1%

125 990

23,6%

1 975 109

23,0%

vyučení a střední odborné bez maturity

3 993

38,5%

69 392

36,8%

208 586

39,1%

3 255 400

38,0%

úplné střední s maturitou

2 702

26,0%

48 749

25,9%

131 709

24,7%

2 134 917

24,9%

vyšší odborné a nástavbové

321

3,1%

6 220

3,3%

16 020

3,0%

296 254

3,5%

vysokoškolské

681

6,6%

19 481

10,3%

43 368

8,1%

762 459

8,9%

57

0,5%

2 019

1,1%

5 273

1,0%

113 127

1,3%

nezjištěné vzdělání


Přestože vzdělanostní struktura relativně odpovídá nárokům hlavních zaměstnavatelů, profesní struktura trhu práce se s požadavky zaměstnavatelů plně neslučuje. Vzhledem k orientaci podniků především na průmyslovou výrobu je znatelná poptávka po odborných dělnických profesích, nabídka pro vysokoškolsky vzdělané osoby příliš vysoká není. Pro podporu dalšího rozvoje města je však zastoupení osob s vyšší mírou vzdělání nezbytné.

Profil města

10


6.3 VĚKOVÁ STRUKTURA OBYVATELSTVA Věkové složení obyvatelstva představuje jeden z důležitých faktorů ovlivňujících řadu dalších plánovaných rozvojových oblastí města. Stáří obyvatelstva se také přímo váže na poptávku po sociální, vzdělanostní i kulturní infrastruktuře a službách. Věková struktura města Uničova má, jak zachycuje Tabulka č. 6, regresivní charakter (převaha obyvatel v poproduktivním věku nad obyvateli ve věku 0-14 let). Z uvedených hodnot je dále patrný postupný pokles počtu obyvatel ve věkové skupině 0-14 (-15 %) a nárůst ve věkové skupině nad 65 let (+14 %). Narůstající počet obyvatel v důchodovém věku s sebou přináší potřebu dalšího rozvoje sociálních služeb a s ní spojené doprovodné infrastruktury. Tabulka č. 6 - Věkové složení obyvatel ve městě Uničov v letech 2001 – 2006 Počet obyvatel celkem

z toho ve věku

2001

2002

2003

2004

2005

2006

12 390

12 340

12 385

12 341

12 283

12 140

0-14

2 038

1 981

1 908

1 816

1 727

1 616

15-59

8 114

8 074

8 123

8 111

8 078

7 957

60-64 65 a více let

666

676

708

1 572

1 609

1 646

706 692 2 567 1 708 1 786 Zdroj: ČSÚ Olomouc

Věkové složení obyvatelstva města zcela odpovídá standardu nejen v okrese nebo kraji, ale také v celé České republice. Populace města Uničova stejně jako populace celé republiky vykazuje vyšší podíl osob starších 60ti let. Produktivní složka obyvatelstva města je zastoupena 66%. Obdobné hodnoty dosahují také vybraná města v kraji. Tabulka č. 7 - Věková struktura obyvatelstva v roce 2006 Město / region

věková kategorie

celkem

0 - 14

15 - 59

60 +

abs.

1 616

7 957

2 567

12 140

%

13%

66%

21%

100%

abs.

32 728

149 642

46 586

228 956

%

14%

66%

20%

100%

abs.

92 378

416 533

130 983

639 894

%

14%

65%

21%

100%

abs.

1 479 514

6 684 247

2 123 428

10 287 189

%

14%

65%

21%

100%

Uničov

Okres Olomouc

Olomoucký kraj

Česká republika


Ve srovnání se situací v roce 2001 nedošlo k zásadnějším změnám. Podíl obyvatel mladších 15ti let poklesl o více jak 3%, naopak podíl skupiny osob nad 60 let vzrostl o 4%. Srovnatelných hodnot dosahovaly také vybraná města s obdobným počtem obyvatel. Nejnižší podíl osob do 15 let věku a osob nad 60 let však dosahovalo krajské město Olomouc.

Profil města

11


Tabulka č. 8 - Podrobná věková struktura obyvatelstva vybraných měst v roce 2001 Uničov Obyvatelstvo

12 466 abs.

v tom ve věku

%

Jeseník 12 700 abs.

%

Šternberk

Zábřeh

14 144 abs.

14 561

%

abs.

%

Olomouc 102 607 abs.

%

0-4

500

4,0%

496

3,9%

574

4,1%

599

4,1%

4 094

4,0%

5 -14

11,3%

1 592

12,8%

1 553

12,2%

1 611

11,4%

1 894

13,0%

11 550

15 -19

916

7,4%

937

7,4%

967

6,8%

1 020

7,0%

6 980

6,8%

20 - 29

2 050

16,5%

2 159

17,0%

2 551

18,0%

2 469

17,0%

17 465

17,0%

30 - 39

1 741

14,0%

1 650

12,9%

1 760

12,4%

1 963

13,5%

13 853

13,5%

40 - 49

1 815

14,6%

1 934

15,2%

2 028

14,3%

2 140

14,7%

15 432

15,0%

50 - 59

1 685

13,5%

1 930

15,2%

2 082

14,7%

1 992

13,7%

14 163

13,8%

60 - 64

629

5,1%

571

4,5%

623

4,4%

711

4,9%

4 500

4,4%

65 - 74

1 031

8,3%

876

6,9%

1 130

8,0%

1 061

7,3%

8 569

8,4%

507

4,1%

594

4,8%

818

5,8%

712

4,9%

6 001

5,9%

75 +

Zdroj: SLDB 2001

K 1. 1. 2007 bylo z celkového počtu obyvatel (12 140 obyvatel) města 5 935 mužů a 6 205 žen. Podíl mužů a žen na celkovém počtu obyvatel Uničova je za posledních třicet let bez větších výkyvů. Podíl žen je nepatrně vyšší hlavně s přibývajícím věkem. Početní převaha žen nad muži je jevem téměř ve všech evropských zemích. Hlavním důvodem je rozdílná délka života mužů a žen daná jejich zdravotním stavem.

Graf č. 2 - Podíl mužů a žen na celkovém počtu obyvatel ve městě Uničově k 1. 1. 2007

muži 49%

ženy 51%


7 PODNIKATELSKÉ PROSTŘEDÍ Struktura ekonomiky území je dána především historickým vývojem, přírodními podmínkami, profesním složením místních obyvatel, připraveností infrastruktury nezbytné pro rozvoj podnikání a v neposlední řadě i proběhlou restrukturalizací firem na požadavky trhu.

Profil města

12


Tabulka č. 9 - Struktura podnikatelských subjektů dle odvětví a právní formy ve městě Uničově v roce 2004 Subjekty dle odvětví

Subjekty dle právní formy

Zemědělství, lesnictví, rybolov

95 Státní organizace

11

Průmysl

328 Akciové společnosti

Stavebnictví

260 Obchodní společnosti

Doprava a spoje

6

75 Družstevní organizace

Obchod, prodej a opravy motorových vozidel a spotř. zboží, pohostinství

838 Peněžní organizace

Ostatní obchodní služby

314 Podnikatelé - fyzické osoby

Veřejná správa, obrana Ostatní veřejné, sociální, osobní služby CELKEM

5 0

5 Samostatně hospodařící rolníci

Školství a zdravotnictví

104

1698 76

76 Svobodná povolání

136

150 Ostatní právní formy

10

2141 CELKEM

2046 Zdroj: ČSU Olomouc

7.1 PRŮMYSL Počátek průmyslové výroby na uničovsku spadá do roku 1948, kdy započala výstavba závodu Uničovské strojírny s.p. Další fáze jejího rozvoje nastala po roce 2002, kdy na městem vybudované průmyslové zóně (34 ha) zahájili postupně svoji činnost noví převážně zahraniční investoři. V roce 2001 bylo v průmyslu zaměstnáno 43 % ekonomicky aktivních obyvatel města. V současné době je ve městě zastoupen průmysl strojírenský, dřevařský, farmaceutický, gumárenský a potravinářský. K nejvýznamnějším zaměstnavatelům patří skupiny strojírensky zaměřených společností koncentrovaných v průmyslových zónách. Jedná se především o: - strojírensko-metalurgickou společnost UNEX a. s., která se zabývá vývojem, výrobou a montáží kolesových rýpadel pro těžbu nerostných surovin, - společnost THONA (Hexagon Polymers) soustřeďující se na výrobu syntetických polotovarů především pro automobilový průmysl, - společnost Miele, s.r.o. profilující se ve výrobě bílé techniky pro domácnost, - závod společnosti IRCR Manufacturing, a.s. specializující se na výrobu stacionárních šroubových kompresorových souprav, - společnost MORA-TOP, s.r.o. zaměřená na výrobu topné a horkovodní techniky. Přípravu kvalifikovaných pracovníků pro průmyslové podniky zajišťuje v Uničově především Středního odborná škola a Střední odborné učiliště, dále Střední průmyslová škola a Obchodní akademie.

7.2 ZEMĚDĚLSTVÍ Zemědělství je historicky daným významným zdrojem obživy, stejně tak jako poskytovatelem pracovních příležitostí pro celé okolí Uničova. Výhodné přírodní a klimatické podmínky Hornomoravského úvalu navíc umožňují jeho další intenzivní rozvoj. Podíl zemědělské půdy Mikroregionu Uničovska přesahuje úrovně 67%, což je vysoko nad průměrem České republiky. Vzhledem k blízkosti předhůří Jeseníku jsou příznivé podmínky především k pěstování obilovin (pšenice, ječmene a kukuřice), olejnin, ovoce, zeleniny, cukrovky i brambor.

Profil města

13


Ve správním obvodu města Uničova je registrováno 95 ekonomických subjektů působících v primárním sektoru, z čehož 76 jsou samostatně působící rolníci. Počet zaměstnaných osob postupně klesá vzhledem k probíhajícím intenzifikačním a restrukturalizačním procesům. Konkurence dovozových produktů a útlum cukrovarnického průmyslu na přelomu osmdesátých a devadesátých let snížily zisky mnoha zemědělským podnikům, značná část objektů v zemědělských areálech se stala brownfieldy. K pokrytí lokálních potřeb kvalifikované síly v primárním sektoru slouží Střední odborná škola a Střední odborné učiliště v Uničově - opravář zemědělských strojů a Střední odborné učiliště zemědělské v Lošticích - opravář zemědělských strojů, kovář a podkovář a farmář, farmářka včetně nadstavbového oboru podnikatel.

7.3 STRUKTURA EKONOMICKÝCH SUBJEKTŮ Ekonomicky aktivní obyvatelstvo a jeho vzdělanostní struktura spolu s odborným zaměřením představují základní hnací motor intenzity a směru rozvoje ekonomiky města. Pro město Uničov, stejně jako ostatní urbanizační centra, je typické nejvyšší zastoupení ekonomických subjektů v terciárním sektoru (54% v roce 2004). Z údajů ČSÚ dále vyplývá, že na rozdíl od Mikroregionu Uničovsko i celého Olomouckého kraje dosahuje město nízkého zastoupení subjektů v primárním sektoru (mikroregion 11%, kraj 8%, Uničov 4%). Silný trend vývoje lze zaznamenat v převažujícím odvětví obchodu, prodeje a pohostinství, kde činí podíl města 39% (podíl kraje je 29%). Graf č. 3 - Porovnání počtu nově vydaných a zrušených živnostenských oprávnění ve správním obvodě Uničova 800

700

600

500

400

300

200

100

0 2000

2001 FO nové

2002

2003

FO přeruš . + zrušené

2004 PO nové

2005

2006 PO přeruš . + zrušené

Zdroj: MěÚ Uničov

Rozvoj podnikatelského prostředí ve městě se projevuje nejen vstupem nových investorů do města, ale také zvyšováním počtu nově vydaných živnostenských listů a koncesních listin v posledních sedmi letech. Největší zájem o živnostenské oprávnění je u fyzických osob (FO). Novelizace zákona o dani z příjmu a legislativní změny, které zavedly povinnou

Profil města

14


minimální daň i v případě dosažení ztráty, způsobily nárůst počtu přerušených živností, ale i zrušených oprávnění. Počet přerušených nebo zrušených oprávnění po roce 2003 dosahuje více jak dvojnásobku žádostí o nová oprávnění. Žádosti o nová oprávnění obchodních společností - právnických osob (PO) tvoří v průměru za posledních sedm let pouze pětinu ze všech žádostí. Počet žádostí o nové oprávnění dosáhl maxima v roce 2003, od té doby mírně klesá. Na rozdíl od FO však ve všech letech kromě roku 2006 předčil počet nových žádostí počet přerušených nebo zrušených.

7.4 STRUKTURA PRACOVNÍ SÍLY V roce 2001 vykazovalo ekonomickou aktivitu 6 354 obyvatel města tj. 51% celkového počtu obyvatel města. Největší podíl zaměstnaných osob se realizuje v odvětvích průmyslu 43 %, což je dané také nejvyšší nabídkou pracovních příležitostí v tomto sektoru. Necelých 42% ekonomicky aktivních osob je zaměstnaných ve službách a to především v oblasti školství, zdravotnictví a obchodu. Tradiční zemědělství, vzhledem k prováděné restrukturalizaci a zvyšujícím se dovozům ze zahraničí, nabídku pracovních příležitostí postupně snižuje (5%). Graf č. 4 - Struktura ekonomicky aktivních obyvatel dle odvětví ve městě Uničově v roce 2001 nezjištěno 4% zemědělství, lesnictví, rybolov ostatní služby 5% 5% školství, zdravot., veter. a soc. činn. 11% průmysl 43%

veřejná správa, obrana, soc. zabez. 4% peněžnictví, pojišťovnictví,služby nemovit. 5% pohostinství a ubytování 4% doprava, pošty a telekomunikace 3% obchod,opravy motor. vozidel 10%

stavebnictví 6%

Zdroj: SLDB 2001, vlastní výpočet AQE

Ve srovnání s městy Olomouckého kraje s obdobným počtem obyvatel je v případě Uničova patrné vyšší zastoupení osob pracujících v zemědělství (5%). Evidentní je také výrazně vyšší účast osob v průmyslu (43%). Opačná situace je naopak v oblasti služeb, kde má město zastoupení nejmenší.

Profil města

15


Tabulka č. 10 – Struktura zaměstnanosti ekonomicky aktivních obyvatel ve vybraných městech Olomouckého kraje v roce 2001 Uničov

Obyvatelstvo

abs.

Ekonomicky aktivní celkem zemědělství, lesnictví, rybolov průmysl

6354

stavebnictví obchod, opravy motorových z toho vozidel doprava, pošty, dle odvětví telekomunikace veřejná správa, obrana, sociální zabezpečení školství, zdravot., veterinární a sociální činnost Ekonomicky neaktivní Nezjištěno Celkem

Jeseník %

abs.

51,0%

6801

Šternberk %

53,6%

abs.

Zábřeh

%

7339

abs.

51,9%

Olomouc %

7422

51,0%

abs. 54163

% 52,8%

336

5,3%

176

2,6%

251

3,4%

211

2,8%

840

1,6%

2682

42,2%

1515

22,3%

2135

29,1%

2664

35,9%

11672

21,6%

398

6,3%

794

11,7%

606

8,3%

593

8,0%

4672

8,6%

623

9,8%

611

9,0%

839

11,4%

847

11,4%

6160

11,4%

220

3,5%

313

4,6%

391

5,3%

506

6,8%

3774

7,0%

241

3,8%

611

9,0%

427

5,8%

331

4,5%

4233

7,8%

694

10,9%

1095

16,1%

1348

18,4%

831

11,2%

9045

16,7%

6072

48,7%

5819

45,8%

6733

47,6%

7079

48,6%

47563

46,4%

40

0,3%

12 466

100,0%

80 12 700

0,6% 100,0%

72

0,5%

14 144

100,0%

60 14 561

0,4% 100,0%

881 102 607

0,9% 100,0%

Zdroj: SLDB 2001

Ze statistiky ČSÚ vyplývá, že ekonomicky aktivní obyvatelstvo (EAO) je nejsilněji zastoupeno osobami ve věku 25 – 54 let, přičemž rozložení osob v jednotlivých věkových kategoriích je velmi rovnoměrné. Ekonomicky aktivní obyvatelstvo je tvořeno spíše mužskou populací (54%). 3% z EAO představují zaměstnavatelé, kteří poskytují pracovní příležitosti 82% zaměstnanců v produktivním věku. Fyzické osoby podnikající na základě živnostenského oprávnění tvoří necelých 10% EAO. Tabulka č. 11 - Struktura ekonomicky aktivních obyvatel dle zaměstnaneckého poměru ve vybraných městech Olomouckého kraje v roce 2001

Město

Ekonomicky aktivní obyvatelstvo celkem

Zaměstnavatelé

Zaměstnanci

Čenové družstev

6 354

194

5 201

40

618

301

Uničov z celkového počtu

OSVČ

Ostatní

3,05%

81,85%

0,63%

9,73%

4,74%

Hranice

10 054

385

7 941

11

1 013

704

Zábřeh

7 422

258

5 971

4

681

508

Šternberk

7 339

257

5 987

8

760

327

Jeseník

21 765

752

16 972

33

2 216

1 792

Litovel

5 186

188

4 151

34

477

336

Zdroj: SLDB 2001

Profil města

16


7.5 NEZAMĚSTNANOST Trh práce v oblasti Uničovska je charakteristický svou nižší stabilitou, s malým trhem práce a silnými dopady sezónní práce v odvětví jako je zemědělství, potravinářství, stavebnictví a zpracování dřeva. V posledních letech je patrný nárůst počtu zahraničních pracovníků zaměstnaných u největšího zaměstnavatele v regionu, firmy UNEX a.s. Vysoká míra nezaměstnanosti je jedním z negativních dlouhodobých rysů regionu i samotného města. V březnu 2007 dosahoval ukazatel 9,8%, přičemž úroveň v celé České republice se pohybovala kolem hodnoty 7,3%. Míra nezaměstnanosti má klesající tendenci. Dle údajů úřadu práce bylo v měsíci březnu 2007 z celkového počtu 662 uchazečů o práci 59% žen. Největší zastoupení marginálních skupin uchazečů ekonomicky aktivního obyvatelstva tvořily osoby se zdravotním postižením (18%). K obtížně zaměstnatelným skupinám také patří absolventi škol, ženy po mateřské dovolené a osoby ve věku 50 – 54 let. Graf č. 5 - Vývoj míry nezaměstnanosti v Uničově, mikroregionu a okrese Olomouc v období leden 2006 – březen 2007 14,00%

12,00%

10,00%

8,00%

6,00%

4,00%

2,00%

0,00% I.06

II.06

III.06

IV.06

V.06

VI.06

VII.06

VIII.06

IX.06

X.06

XI.06

XII.06

I.07

II.07

III.07

I.06

II.06

III.06

IV.06

V.06

VI.06

VII.06

VIII.06

IX.06

X.06

XI.06

XII.06

I.07

II.07

III.07

Uničov

12,50% 12,50% 12,00% 11,90% 11,20% 10,70% 11,10% 10,70% 10,20% 9,70% 10,00% 10,60% 10,60% 10,50% 9,80%

Uničovsko

13,50% 13,40% 12,70% 11,90% 11,20% 10,70% 10,90% 10,60% 10,20% 9,70% 10,10% 11,00% 11,10% 11,00% 10,20%

Okres Olomouc

9,70%

9,60%

9,30%

8,60%

8,00%

7,70%

7,90%

7,90%

7,60%

7,20%

7,00%

7,60%

8,00%

7,70%

7,00%

Zdroj: ÚP Olomouc

Počet uchazečů o pracovní místo registrovaných na úřadu práce se mírně snižuje. Nabídek k pracovnímu uplatnění naopak přibývá. V březnu 2007 činil počet zájemců o práci 662, úroveň nabídky pracovních pozic se ustálila na 442, z čehož vyplývá, že na 1 nabízené pracovní místo připadá 1,5 uchazeče. Tento ukazatel dosahuje v roce 2007 nejnižších hodnot za poslední dva roky stejně jako míra nezaměstnanosti. Tabulka č. 12 - Uchazeči o zaměstnání registrovaní ve městě Uničově v období 2005 - 2007 Období

Ukazatel Počet uchazečů o zaměstnání Míra nezaměstnanosti Počet volných pracovních míst Počet uchazečů na 1 volné prac. místo

Profil města

I.Q/05

II.Q/05

III.Q/05

IV.Q/05

I.Q/06

II.Q/06

III.Q/06

IV.Q/06

I.Q/07

909

808

819

821

803

719

686

705

662

13,8%

12,3%

12,4%

12,3%

12,0%

10,7%

10,2%

10,6%

9,8%

71

91

108

85

142

203

349

473

442

12,8

8,9

7,6

9,7

5,7

3,5

2

17

1,5 1,5 Zdroj: ÚP Olomouc


Ve srovnání s Mikroregionem Uničovsko, kde míra nezaměstnanosti dosahuje zpravidla vyšších hodnot než v samotném městě Uničově, je také patrná lepší situace v nabídce pracovních míst a tedy i nižšího počtu uchazečů na 1 pracovní místo až od roku 2006. Nejnižší podíl činil v Mikroregionu 2,4 osob na konci roku 2006 (město Uničov 1,5 osob). Graf č. 6 - Srovnání počtu uchazečů na 1 pracovní místo v Uničově a na Uničovsku v období leden 2006 – březen 2007 14

12

10

8

6

4

2

0 Uničov Uničovsko

I.Q/05

II.Q/05

III.Q/05

IV.Q/05

I.Q/06

II.Q/06

III.Q/06

IV.Q/06

I.Q/07

12,8

8,9

7,6

9,7

5,7

3,5

2

1,5

1,5

8,4

6,4

7,2

9,3

6,9

3,8

2,8

2,4

2,5

Zdroj: ÚP Olomouc

V měsíci březnu 2007 překročila v pěti obcích mikroregionu míra nezaměstnanosti hranici 10,5 %, což je 1,5 násobek míry nezaměstnanosti v okrese Olomouc. Tabulka č. 13 - Obce Uničovska s mírou nezaměstnanosti vyšší jak 1,5 násobek míry nezaměstnanosti v okrese Olomouc Obec mikroregionu

Počet nezaměstnaných

Míra nezaměstnanosti v %

Dlouhá Loučka

105

11,2

Lipinka

17

17,5

Medlov

79

10,5

Paseka

79

13,0

Troubelice

91

10,5 Zdroj: ÚP Olomouc

Průměrný počet žadatelů o zaměstnání za posledních 15 měsíců (leden 2006 – březen 2007) činí 736. Mezi uchazeči o zaměstnání jsou nejvíce zastoupeny věkové skupiny 50-54 let (14%) a 20-24 let (14%). Z pohledu úrovně vzdělání bylo v uvedeném období nejvíce nezaměstnaných osob se středním vzděláním bez maturity (v průměru 43%). Druhou početnou skupinou nenalézající vhodné pracovní uplatnění tvoří osoby se základním vzděláním (28%). Osoby s odborným středním vzděláním s maturitou tvoří 21%, občané s vysokoškolským vzděláním představují pouze 2,5% osob.

Profil města

18


Graf č. 7 - Uchazeči o zaměstnání ve městě Uničově dle věkové struktury v průměru za období leden 2006 – březen 2007 do věku 19 let 5%

starších 60 let 1%

mladistvých uchazečů 1%

ve věku 55-59 let 10%


ve věku 50-54 let 14% ve věku 25-29 let 11%





Zdroj: ÚP Olomouc, vlastní výpočty AQE

Struktura rozložení počtu zájemců o zaměstnání dle nejvyšší dosažené úrovně vzdělání je ve srovnání s úrovní okresu Olomouc totožná, přestože hodnoty okresu Olomouc jsou ovlivněny situací v krajském městě. Mírné odlišení je patrné v případě podílu vysokoškolských osob je údaj vyšší o 2% než v samotném městě Uničově. Tato situace je důsledkem vyššího zastoupením osob s vysokoškolským vzděláním v univerzitním krajském městě Olomouci. Oproti okresu Olomouc je v Uničově registrováno o cca 4% více osob s úplným středním vzděláním s maturitou. Tabulka č. 14 - Průměrný počet uchazečů o zaměstnání ve městě Uničově a okrese Olomouc za období leden 2006 – březen 2007 Uničov Počet uchazečů o zaměstnání dle nejvyššího dosaženého stupně vzdělání

737

Okres Olomouc %

9 123

%

Bez vzdělání

0

0,00%

-

-

Neúplné základní

0

0,00%

-

-

209

28,36%

2 594

28,43%

0

0,06%

-

-

312

42,37%

-

-

9

1,20%

3 995

43,79%

Základní Nižší střední Vyučen Střední bez maturity Střední odborné s maturitou

12

1,59%

345

3,78%

Úplné střední vzdělání

28

3,83%

349

3,83%

ÚSO vzdělání (vyučen s maturitou)

30

4,13%

-

-

ÚSO vzdělání s maturitou

113

15,30%

1 400

15,35%

Vyšší odborné vzdělání

5

0,63%

47

0,52%

Bakalářské vzdělání

2

0,30%

-

-

Vysokoškolské vzdělání

16

2,16%

-

-

Doktorské vzdělání

1

0,09%

Profil města

19

393 4,31% Zdroj: ÚP Olomouc


8 TECHNICKÁ INFRASTRUKTURA 8.1 DOPRAVA Bezprostřední dopad na rozvoj města má jeho napojení na síť rychlostních a dálničních komunikací. Město je prostřednictvím silnic - č. II/444: Mohelnice – Uničov – Šternberk – Hraničné Petrovice – Domašov nad Bystřicí – Město Libavá, - č. II/446: Olomouc – Pňovice – Želechovice – Uničov – Šumvald – Šumperk, - č. II/449: Litovel – Uničov – Dlouhá Loučka – Rýmařov, napojeno na základní síť silnic tříd prvních: - č. I/46: Vyškov – Olomouc – Šternberk – Opava – Sudice – státní hranice, která se ve Vyškově napojuje na dálnici D1, - č. R/35 (E442): Lipník n/Bečvou – Olomouc – Mohelnice – Svitavy – Pardubice – Hradec Králové. Obrázek č. 4 – Dopravní napojení města Uničova

Silnice první třídy jsou ve správě Ředitelství silnic a dálnic ČR, silnice druhé a třetí třídy jsou ve správě krajských orgánů (Správy silnic Olomouckého kraje). V zastavěném území je síť místních komunikací v majetku města. Díky dlouhodobě zanedbané údržbě, způsobené jednak délkou zimního období a jednak nedostatkem finančních prostředků, jsou komunikace II., III. tříd v extravilánu města ve stavu vyžadující provedení dílčích oprav a celkových rekonstrukcí.

Profil města

20


Městem Uničov prochází jednokolejná celostátní železniční trať č. 290 Olomouc – Šumperk. Železniční spojení s Prahou, Brnem nebo Ostravou umožňuje buď přesedání v krajském městě Olomouci, nebo nedaleké obci Červenka, kde však zastavují mimo dva rychlíky pouze osobní nebo spěšné vlaky. Pro přepravu zboží a materiálu využívají ekonomické subjekty jako UNEX a. s., a CARMAN a.s. vlastní nákladní vlečku. Město Uničov je od roku 2004 částečně napojeno na Integrovaný dopravní systém města Olomouce. V roce 2001 téměř 79% ekonomicky aktivních obyvatel dojíždělo do zaměstnání. Ze všech cestujících osob do zaměstnání 64% cestuje v rámci města. 28% osob dojíždí v rámci okresu do hlavního města kraje - Olomouce. Autobusovou dopravu zajišťují tři autodopravci CONNEX MORAVA a. s., VOJTILA TRANS s. r. o. a ČSAD Brno a. s. Železniční doprava je zajišťována prostřednictvím společnosti České dráhy, a.s. Tabulka č. 15 - Dojížďka a vyjížďka osob města Uničova do zaměstnání a do škol v roce 2001 Ekonomicky aktivní obyvatelstvo Vyjíždějící do zaměstnání

z toho

6 354 5 013

78,9%

v rámci obce

3 192

63,7%

v rámci okresu

1 407

28,1%

145

2,9%

205

4,1%

1 431

-

v rámci kraje do jiného kraje

Vyjíždějící do zam. denně mimo obec Žáci vyjíždějící denně mimo obec

371 Zdroj: SLDB 2001

8.2 KOMUNIKACE Město Uničov je vlastníkem cca 82 km komunikací (chodníky, vozovky zpevněné, nezpevněné), dalších 48 km komunikací ve městě je ve vlastnictví státu. Celkově tvoří chodníky a cyklostezky cca 48 km, zpevněné vozovky 79 km a nezpevněné vozovky tvoří zbývající 3 km komunikací. Ve městě je celkem 1 296 parkovacích míst, z většiny ve vlastnictví města Uničova, malá část je ve vlastnictví podnikatelských subjektů. Kvalita silnic v intravilánu města je v relativně dobrém stavu. Dobrý stav vozovek je především udržován na páteřních komunikacích, horší situace je patrná na navazujících místních silnicích. Vzhledem k povětrnostním podmínkám a zvyšující se intenzitě dopravy (tranzitní charakter města, vzrůstající přeprava zboží mezi místními ekonomickými subjekty a odběrateli), jsou komunikace vystaveny vyššímu opotřebení. Narůstá potřeba generálních celoplošných rekonstrukcí povrchů vozovek, které byly dosud pouze lokálně vyspravovány. Rekonstruovat je třeba i některé kapacitně a situačně nevyhovující křižovatky včetně přechodů pro chodce. Údržbu a správu místních komunikací ve vlastnictví města zajišťují Technické služby Uničov, spol. s r. o.

Profil města

21


Tabulka č. 16 - Technický stav komunikací ve městě Uničov v roce 2007 Současný technický stav

Druh komunikace

Omezená průjezdnost kvůli nepovolenému stání

Hustota provozu

Chodníky a cyklostezky

3

-

-

Vozovky státní

2

1-2

3-4

Vozovky místní - průjezdné úseky Vozovky místní - lokálního významu

3

2-3

2-3

3

3-4

2

Vozovky místní - historické centrum

3

3-4

2-3

Vozovky místní - místní části 3-4 2 Stupeň hodnocení: 1 - velmi dobré, 2 - dobré, 3 - dostatečné, 4 – neuspokojivé Zdroj: MěÚ Uničov

1-2

Dalším důležitým prvkem, sledujícím stav dopravní situace ve městě, je také hustota provozu a průjezdnost ulic. Hustota provozu ve městě je neustále vzrůstající, což se výrazně promítá do stavu kvality silnic. Nárůst dopravy na nejfrekventovanějších silnicích v letech 2000 až 2005 činil 16-71 %. Snížení dopravního zatížení bude v budoucnu řešeno vytvořením západního obchvatu města Uničova a místní části Střelice v rámci 2. etapy výstavby dle Územního generelu dopravy silnic II. a III. třídy. Tabulka č. 17 - Intenzita dopravy v intravilánu města Uničova v roce 2000 a 2005 Číslo komunikace

Ulice

Sčítací místo

Počet vozů za 24hod / rok 2000

Počet vozů za 24hod / rok 2005

Nárůst v %

Intenzita cyklistického provozu

II /446

Šumperská

VII.91

5 228

7 847

50,1

3

II /444

Šternberská

7-1041

5 093

7 079

39

1

II /444

Mohelnická

7-1031

2 940

3 948

34,3

2

II /446

Olomoucká

VII.41

1 286

2 202

71,2

2

III /44624

Stromořadí

VII.82

3 787

4 409

16,4

3

II /446

Hrdinů

VII.44

3 027

3 576

18,1

2

II /449

Litovelská

7-0591

4 217

6 263

48,5

2

II /446

Staškova

VII.42

3 676

4 306

17,1

3

Zdroj: Celostátní sčítání dopravy 2000,2005

V historickém centru města je nejen špatná kvalita komunikací, ale i povrchů parkovacích ploch. Jejich současný stav vyžaduje provedení komplexní rekonstrukce historického jádra města spojenou s výstavbou nových záchytných parkovacích míst. Chodníky obecně jsou dlouhodobě dle potřeb udržovány lokálními opravami ve schůdném stavu. V minulých letech bylo započato s celoplošnými rekonstrukcemi nejfrekventovanějších chodníků, nicméně se předpokládá, že se bude jednat o zdlouhavý proces a náklady na každoroční údržbu se budou nadále zvyšovat. Cyklistická doprava je řešena v souladu s vyhotovenou studií „Řešení cyklistické dopravy ve městě Uničově a místních částech“. Záměrem města je vybudovat: - v extravilánu systém cyklostezek spojujících Uničov s místními částmi a jejich následné prodloužení ke všem obcím regionu, - v intravilánu páteřní systém smíšených komunikací pro pěší a cyklisty a vyloučit tak pohyb cyklistů na silnicích II. třídy (městský okruh a „výpadovky“ z města).

Profil města

22


8.3 VODNÍ HOSPODÁŘSTVÍ Město Uničov má vybudován systém zásobování pitnou vodou. Vodovodní síť, převážně vybudovaná z litinových trub, zásobuje cca 98% obyvatel města. Vodovodní rozvody jsou ve vlastnictví Vodohospodářské společnosti Olomouc, a. s., provozovatelem je Středomoravská vodárenská, a. s. s výjimkou rozvodné sítě v místní části Dětřichov, kterou vlastní a spravuje Vodohospodářská společnost Čerlinka spol. s r.o. Na vodovod jsou napojeny všechny místní části kromě Horní Sukolomi, Dolní Sukolomi a Nové Dědiny. Celková délka výtlačného řadu je 11 km, rozvodné sítě přes 40 km. Přivaděč a páteřní rozvod je proveden v dimenzi DN 250, rozvodná síť v DN 250-400. Ze dvou pramenišť, Brníčka a Haukovic, je středně tvrdá voda přiváděna do úpravny, jež je umístěna na kopci Šibeník. Tento věžový vodojem je určen k vykrytí potřeb vysokotlakového pásma města. Vodojem disponuje kapacitou 1000 m3 a zásobuje nejen distribuční síť města Uničova, ale také místní část Brníčko a přilehlou obec Želechovice. Kromě vodojemu Šibeník se v dané oblasti nachází také vodojem Benkov, který je však v současné době kvůli akumulaci prakticky nevyužit. Vodojem Benkov je na vodovodní síť ve vztahu k distribuční síti Uničova připojen jako vodojem za spotřebištěm. Z tohoto vodojemu o kapacitě o objemu 2 x 1.000 m3 se však při normálním stavu distribuuje pitná voda pouze do místních částí Benkov, Střelice a Renoty. Místní část Dětřichov, která jediná nespadá pod správu Středomoravské vodárenské společnosti Olomouc, je napojena na vodovodní řad z Pňovic. Ostatní místní části jsou odkázány na zásobování pitnou vodou z vlastních zdrojů, tj. zásobování ze soukromých studní. Vlastní zdroje užitkové vody mají Technické služby Uničov, vlastní zdroj užitkové i pitné vody má firma UNEX a závod TEKRO v Nové Dědině. Tabulka č. 18 - Vydatnost zdrojů pitné vody Prameniště

Typ studny

Vydatnost (l/s)

Brníčko

Vrtaná

30

Haukovice

Kopaná

50

Dolní Sukolom (nenapojené)

Vrtaná

3+10

Zdroj: Vodohospodářská společnost Olomouc Středomoravská vodárenská, a.s.

K uspokojení potřeb spotřebitelů je průměrně čerpáno 25-30 l/s, v roce 2006 bylo spotřebitelům dodáno 641 889 m3 vody. Stávající jímací vrty kapacitně vyhovují a s dostatečnou rezervou pokryjí spotřebu města do roku 2030 (vztaženo k průměrné spotřebě vody) a to i v případě realizace plánované výstavby rozvojových bytových lokalit města a napojení „severních“ místních částí a obce Dlouhá Loučka.

8.4 KANALIZACE Město Uničov, mimo místní části, je plně odkanalizované. Kanalizace je vyústěna na čistírně odpadních vod (ČOV) v jižní části města na pravém břehu řeky Oskavy. ČOV a převážná část kanalizační sítě je ve vlastnictví Vodohospodářské společnosti Olomouc, a.s. Kanalizační síť je jednotná, vyrobená z železobetonových, betonových, kameninových a PVC trub postupně v období let 1958 – 2001.

Profil města

23


Dle generelu odvodnění města Uničova je kapacita stokové sítě vyčerpána v několika úsecích sběrače C a téměř v celé délce sběrače B. Celková délka kanalizační sítě bez přípojek včetně místních částí přesahuje délku 35,2 km, z toho město Uničov cca 28 km. Páteřní stoky – sběrače jsou v dimenzi DN 800–2x2200, uliční stoky v dimenzi DN 200-800. ČOV je mechanicko - biologická čistírna po rekonstrukci provedené v roce 2003. Vyčištěné odpadní vody z ČOV jsou vyvedeny do řeky Oskavy. V roce 2006 bylo odkanalizováno 1 291 016 m3 odpadních vod, ČOV Uničov má kapacitu 160 l/s na mechanický stupeň čištění, kde je část vod odlehčena a na biologický stupeň natéká 115 l/s. Dle výsledků za rok 2006 byla ČOV vytížena po stránce hydraulické na 81,5%, po stránce látkové pouze na 29,7% (vlivem povodňových stavů na začátku roku 2006 došlo k výraznějším rozdílům oproti roku 2005, kdy přitékající znečištění tvořilo téměř 50% projektované látkové kapacity a 74 % projektované hydraulické kapacity). ČOV je i při dalším rozvoji města a odkanalizování místních částí schopna čistit přiváděné odpadní vody. Tabulka č. 19 - Technické parametry ČOV Uničov Projektované parametry

Hodnota

počet EO

20 000

zatížení BSK5

1 200kg/den

množství odpadních vod

4 338 m /den

3

Zdroj: Vodohospodářská společnost Olomouc, Středomoravská vodárenská, a.s.

Firma Unex má vlastní kanalizaci a ČOV. Zemědělská družstva disponují jímkami, které jsou pravidelně vyváženy. V jediné místní části Brníčko je vybudována tlaková splašková kanalizace zaústěná do jednotné kanalizace zakončené na ČOV Uničov. Ostatní místní části mají pouze dešťové kanalizace tvořené systémem na sebe nenavazujících kanalizačních řadů s množstvím samostatných vyústění do silničních nebo melioračních příkopů, které jsou následně zaústěny do vodních recipientů. Tyto kanalizace o celkové délce cca 12 km mají povoleny výjimky k provozování do roku 2012. Jejich technický stav a situování neumožňuje jejich využití pro odvod splaškových vod k případným místním ČOV. Vzhledem k požadavkům Evropské unie bude třeba tuto situaci řešit a zajistit tak splnění požadavků zákonných předpisů.

8.5 ELEKTRICKÁ ENERGIE Distribuce elektrické energie po městě Uničově a jeho místních částech je zajišťována společností ČEZ Distribuce, a.s. Stávající výkon distribučních trafostanic ve vlastnictví ČEZ Distribuce je cca 12 000 kVA, ve vlastnictví ostatních subjektů je cca 13 800 kVA. Město samotné je zásobováno z rozvodny R 110/22 kV - Červenka venkovním vedením, VN 22 kV provozní číslo 90 a 110 a z rozvodny R 110/22 kV - Šternberk, vedením č.77 a rozvodny R 110/22 kV - Zábřeh-Ráječek vedením č.91. Vedení č. 77, 90, 91 je zapojeno do spínací stanice R 22 kV Uničov. Pro zásobování obcí jsou z rozvodny Uničov vyvedena ještě vedení č.76 směr Mostkov a vedení č.78 směr Břidličná. Velkým odběratelem sídelního útvaru je strojírenský podnik UNEX a.s., která má ve svém areálu svou vlastní transformovnu 110kV/22kV. Se zvýšením odběru podniku se v daném časovém horizontu nepočítá. Napojení distribuční sítě NN města je zajišťováno transformačními stanicemi, které jsou v okrajových částech venkovní stožárové, připojené odbočkami z procházejících venkovních napájecích vedení VN 22 kV a v centrální městské zástavbě pak z trafostanic zděných

Profil města

24


kioskových, které jsou zapojeny na kabelové rozvody VN 22 kV města. V obcích jsou pro stožárové trafostanice venkovní přípojky VN 22 kV. V zástavbě města Uničova jsou venkovní distribuční rozvody NN postupně nahrazovány zemními kabelovými. Jejich stav je pro současné zatížení vcelku uspokojivý a jejich fyzické opotřebení je v jednotlivých lokalitách rozdílné. Střed města je plně vyhovující, vedení je zemní kabelové. Ve stavu projekční přípravy je rekonstrukce části ulic Medelská, Dukelská a Mohelnická, v provozním záměru je rekonstrukce ulice Stromořadí. V místních částech jsou rozvody provedeny převážně venkovním vedením s přípojkami závěsným kabelovým vedením. V Benkově a Střelicích jsou sítě NN provedeny holými vodiči ALFE, stav vyhovující, rekonstrukce se neplánuje. V Nové Dědině byla již rekonstrukce provedena, síť NN je kabelová AYKY 3x240+120mm2 a AYKY 3x120+70mm2. V Renotech jsou provedeny nové distribuční rozvody NN venkovními holými rozvody ALFE. Dětřichov má stávající distribuční rozvody provedeny venkovním izolovaným vodičem typu AES, jsou ve špatném technickém stavu a počítá se s jejich celkovou rekonstrukcí. V Dolní a Horní Sukolomi je stávající distribuční venkovní vedení provedeno holými vodiči typu ALFE, je v uspokojivém technickém stavu a neuvažuje se s rekonstrukcí. V Brníčku je rozvod NN proveden holými vodiči typu CU, lze předpokládat ze strany ČEZ Distribuce provedení jeho rekonstrukce. Tabulka č. 20 - Přehled trafostanic na území města Uničova Lokalita Benkov

Vlastník ČEZ Distribuce

Počet 1

ostatní Brníčko

Výkon (kVA) 160

1

160

ČEZ Distribuce

1

250

ostatní

3

od 250 do 1600

Dětřichov

ČEZ Distribuce

1

100

Dolní Sukolom

ČEZ Distribuce

2

160

ostatní

1

160

Horní Sukolom

ČEZ Distribuce

Nová Dědina

ČEZ Distribuce

1

250

ostatní

5

od 50 do 400

ČEZ Distribuce

2

160

Renoty

250

ostatní

1

250

Střelice

ČEZ Distribuce

2

250 a 400

ostatní

2

630 a 100

Uničov

ČEZ Distribuce

25

od 160 do 630+400

ostatní

21

od 50 do 1600 Zdroj: CEZ Distribuce, a.s.

8.6 PLYNOFIKACE Vlastníkem i provozovatelem plynovodní distribuční sítě je SMP Net, s.r.o. Město i všechny místní částí jsou plně plynofikovány STL a NTL distribuční sítí. Samotný Uničov je napojen na dodávku zemního plynu prostřednictvím regulační stanice VTL/STL RS Litovelská s kapacitou 8 000 m3/hod. STL distribuční část je v Uničově vedena převážně v okrajových částech města, ve vnitřním městě je vedena síť NTL.Pro NTL distribuční část jsou v Uničově umístěny dvě regulační stanice STL/NTL – RS Šternberská, RS Šumperská. Distribuce veškerého zemního plynu pro odběratelské kategorie malo i velkoodběratelů je zajištěna v potřebném množství.

Profil města

25


Firma UNEX a.s. má vlastní vysokotlakou přípojku, tudíž svým odběrem městskou plynovodní síť nezatěžuje. VTL plynovod severně od města zajišťuje distribuci zemním plynem místních částí Brníčko (plynofikována v roce 1997), Horní Sukolom, Dolní Sukolom a Nová Dědina (plynofikovány v letech 1999-2003). Zemní plyn je dodáván prostřednictvím dvou zdrojových regulačních stanic VTL/STL - RS Brníčko, RS Nová Dědina. Regulační stanice VTL/STL RS Renoty zásobuje místní části Renoty, Střelice, Dětřichov, Benkov, ale i obce Medlov, Hlivice, Králová, Zadní Újezd. Plynofikace proběhla v letech 2001-2002. Tabulka č. 21 - Přehled regulačních stanic plynu na území města Uničova Název , ulice

Charakter

RS Uničov-Litovelská

VTL/STL

RS Uničov - Šternberská

STL/NTL

RS Uničov –Šumperská

STL/NTL

RS Brníčko

VTL/STL

RS Nová Dědina

VTL/STL

RS Renoty

VTL/STL Zdroj:SMP Net s.r.o.

8.7 ZÁSOBOVÁNÍ TEPLEM Majitelem většiny kotelen pro centrální dodávku tepla ve městě je společnost MAR-TECH, spol. s r.o. Systém je teplovodní s předávacími stanicemi v domech. Většina kotelen byla modernizována v devadesátých letech, jejich topným médiem je zemní plyn. Správcem všech těchto kotelen je VYTEP spol. s r. o. Kotelny zajišťují teplo jak pro ústřední topení připojených nemovitostí tak i pro dodávku teplé užitkové vody. V roce 2006 bylo vyrobeno 92 300 GJ tepla, výkonová rezerva kotelen je 30 %. Tabulka č. 22 - Přehled velkých centrálních zdrojů tepla na území města Uničova Název , ulice

Výkon (kW)

Typ

K1 Dukelská

4 005

3x Viessman PD - 116

K2 Bři. Čapků

5 250

3x Viessman PD – 175

K3 Plzeňská

4 395

1x Viessman PD – 150 2x Viessman PD – 116

K4 Gen. Svobody

5 250

3x Viessman PD – 175

K5 Nemocniční

4 900

1x Viessman PD – 140 3x Viessman PD – 175 Zdroj: Vytep, spol. s r.o.

Menší plynové kotelny do výkonu 500 kW umístěné přímo v jednotlivých nemovitostech spravuje realitní kancelář BYTPOL. Jedná se o 28 malých zdrojů, ve kterých bylo v roce 2006 vyrobeno 15 970 GJ tepla. Obytné objekty v ostatních částech města topidly.

Profil města

jsou vytápěny převážně lokálními plynovými

26


8.8 VEŘEJNÉ OSVĚTLENÍ Veřejné osvětlení je ve vlastnictví města Uničova. Jeho správu od roku 2004 zajišťuje společnost ELTODO – CITELUM, spol. s r.o. Ve městě Uničově jsou svítidla veřejného osvětlení (VO) osazena na samostatných stožárech s rozvody provedenými zemními kabely. V místních částech jsou svítidla VO převážně na stožárech a střešnících distribuční sítě ČEZ Distribuce a.s. Celkový počet světelných bodů je 1353. V roce 2004-2006 byly z 98% nahrazeny spolu s rozvaděči za nové úsporné typy splňující platné normy pro intenzitu osvětlení. Stožáry jsou pravidelně udržovány a jejich výměna probíhá dle potřeby v rámci pravidelné údržby. Tabulka č. 23 - Přehled svítidel veřejného osvětlení na území města Uničova Místní část

Počet

Výrobce -typ svítidla

Benkov

22

Brníčko

105

Dětřichov

17

Dolní Sukolom

48

Schreder – Safír

Horní Sukolom

29

Schreder – Sidonia

Nová Dědina

15

Eltodo – Orion

Renoty

41

Střelice

31

Uničov

1 045 Zdroj: MěÚ Uničov

8.9 SPOJE A ZAŘÍZENÍ Hlavním poskytovatelem pevného připojení na území města je Telefonica O2 Czech republic. Celou lokalitu pokrývají svou sítí i tři operátoři mobilního připojení Telefonica O2 Czech republic, T-Mobile Czech republic a Vodafone Czech republic. Dodávka TV signálu je zajištěna základním TV vysílačem Brno – Kojál a vysílačem Jeseník – Praděd. Prostřednictvím své kabelové sítě zajišťuje ve městě přenos signálu i UPC Česká republika. Internetové připojení je možno realizovat přes bezdrátovou síť (Wi-fi), pevnou telefonní síť (ADSL), prostřednictvím mobilního telefonu či přes satelit u desítky soukromých poskytovatelů. Územím prochází tři kabelová dálková vedení společnosti Telefonica O2, která končí v telekomunikační budově v Uničově. Jedna z tras prochází místní částí Brníčko při státní silnici, druhá mimo její zastavěnou část. Třetí trasa prochází místní částí Střelice a je vedena mimo zastavěnou část Benkova a Renot. Inkriminovaným územím prochází také kabelové vedení Českých drah.

Profil města

27


Tabulka č. 24 - Vlastnictví a technický stav infrastruktury na území města Uničova Infrastruktura

Vlastník

Provozovatel/správce

Technický stav

Vodovod

Vodohospodářská společnost Olomouc, a.s.; Vodohospodářská společnost Čerlinka s.r.o. (Dětřichov)

Středomoravská vodárenská, a.s.; Vodohospodářská společnost Čerlinka s.r.o.

2

Kanalizace

Vodohospodářská společnost Olomouc, a.s.; Město Uničov kanalizace (Brníčko + dešťové v m.č.)

Vodohospodářská společnost Olomouc, a.s.; Město Uničov (Brníčko + dešťové v m.č.)

2-3

Plynovod

SMP Net, s.r.o.

SMP Net, s.r.o.

1-2

ČOV

Vodohospodářská společnost Olomouc, a.s.

Středomoravská vodárenská, a.s.

1

ČEZ Distribuce a.s.

ČEZ Distribuce a.s.

2

Elektrická energie Veřejné osvětlení

Město Uničov

ELTODO-CITELUM, s.r.o.

2

Teplo

MARTECH s.r.o.

VYTEP s.r.o.

2-3

Telefon

Telefónica O2 Czech Republic, a.s.

Telefónica O2 Czech Republic, a.s.

2

Kabelová televize

UPC Česká republika, a.s.

UPC Česká republika, a.s.

2

Technický stav : 1 – bez závad, 2 – dobrý, 3 – nutné částečné opravy, 4 – očekává se rekonstrukce Zdroj: MěÚ Uničov, jednotlivé subjekty

9 OBČANSKÁ VYBAVENOST 9.1 BYTOVÁ POLITIKA K 31. 12. 2001 bylo ve městě evidováno 1 548 obytných domů, což je o 63 domů více než v roce 1991. Trvale obydleno bylo v roce 2001 90% domů oproti 92% v roce 1991. Počet neobydlených objektů určených k bydlení se proti roku 1991 zvýšil o 42% a to zejména v místních částech. Oproti roku 1991 se zvýšil počet rodinných domů o 48, naopak u bytových domů došlo k jejich úbytku o 37. Příčinu lze spatřovat v zájmu občanů o vyšší standard bydlení. Tabulka č. 25 - Domovní fond ve městě Uničově v letech 1991 a 2001 Rok

Celkem

1991

1 485

Trvale obydlené

Neobydlené

Celkem

RD

BD

1 374

998

355

111

318

158

2001 1 548 1 390 1 046 Vysvětlivky:RD – rodinné domy, BD – bytové domy Zdroj: Český statistický úřad

Na území města existovalo v roce 2001 celkem 4 827 bytů, z toho neobydlených bylo pouze 6,8 %. Oproti roku 1991 došlo k nárůstu trvale obydlených bytů o 116. Vysoké procento trvale obydlených bytů v bytových domech (71,7 %) poukazuje na vysokou sídlištní zástavbu, která se objevuje především ve městě Uničově. Větší čtvrtina bytů (27,4 %) se nachází v rodinných domech, což je dáno vesnickým charakterem místních částí.

Profil města

28


Tabulka č. 26 - Bytový fond ve městě Uničově v letech 1991 a 2001 Trvale obydlené

Rok

Celkem

1991

neuvedeno

Neobydlené

Celkem

v RD

v BD

4 383

neuvedeno

neuvedeno

neuvedeno

3 225

328

2001 4 827 4 499 1 233 Vysvětlivky:RD – rodinné domy, BD – bytové domy Zdroj: Český statistický úřad

Třetina domů ve městě je postavena do roku 1945 (převážně rodinné domy a domy v městské památkové zóně), druhá třetina pak do roku 1960 (převážně bytové domy v sídlištní zástavbě). Tyto domy nebyly od svého postavení zásadně rekonstruovány a vyžadují provedení finančně náročných oprav a rekonstrukcí. Nejnovější domy tvoří 10% domů ve městě. S rozvojem osobní dopravy je patrný, především v lokalitách se sídlištní zástavbou, značný nedostatek parkovacích míst. Tabulka č. 27 - Stáří a vlastnictví domovního fondu ve městě Uničově v roce 2001 Domy úhrnem

1 548

z toho domy obydlené

1 390 1 019

soukromých osob domy dle vlastnictví

209

obce, státu

79

stavební bytová družstva z úhrnu obydlených domů domy postavené

do 1919

263

1920-1945

204

1946-1980

602 313

1981-2001

Zdroj: SLBD 2001

V roce 2001 bylo ve městě dostupných celkem 4 827 bytových jednotek (obydlených 4 499), které jsou z 92% trvale obydlené. Třetina bytů je v osobním vlastnictví osob, druhá třetina je ve vlastnictví bytového družstva a třetí třetina bytů je užívána formou nájemní. Převažující charakter bytů je dvou a tří pokojový (75,6 %). V roce 2007 registruje ve svém vlastnictví bytové družstvo 1 375 bytů, celkový počet bytů oproti roku 2001 tedy mírně vzrostl (+7). K výrazné změně naopak dochází v položkách nájemní užívání a osobní vlastnictví a to z důvodu postupného prodeje městských nemovitostí (do května 2007 prodáno 503 bytů). Správu bytových domů s byty v osobním vlastnictví zajišťuje z velké části soukromá realitní kancelář BYTPOL. Tabulka č. 28 - Bytový fond ve městě Uničově dle užívání a počtu místností v roce 2001 Byty obydlené úhrnem

4 499 ve vlastním domě

z toho podle právního důvodu užívání

z úhrnu podle počtu obytných místností

1 009

v osobním vlastnictví

408

nájemní

1 513

člena bytového družstva

1 368

1 místnost

513

2 místnosti

1 706

3 místnosti

1 694

4 místnosti

357

5+ místností

211 Zdroj: SLBD 2001

Profil města

29


Město Uničov má ve srovnání s vyššími územními celky pouze mírně nižší počet bytových jednotek na 100 obyvatel (28,9 bytů/100 obyv.) Většina bytových jednotek ve městě je trvale obydlená (93%). Téměř 3/4 obydlených bytů se nachází v bytových domech. Tato úroveň výrazně překračuje obvyklou míru v okrese Olomouc (o 16,7%), Olomouckém kraji i celé ČR. V případě bytů v rodinných domech je situace opačná. Tabulka č. 29 - Srovnání bytového fondu v roce 2001

Lokalita

Uničov

Celkem bytů

Na 100 obyvatel

z toho obydlených

v rodinných domech

%

na 100 obyvatel

%

v bytových domech

na 100 obyvatel

%

na 100 obyvatel 26,0

4 827

38,9

93,2%

36,3

27,4%

9,9

71,7%

Okres Olomouc

90 627

40,3

90,7%

36,6

44,1%

16,1

55,0%

20,1

Olomoucký kraj

257 457

40,3

89,6%

36,1

49,7%

17,9

58,0%

20,9

4 366 293

42,7

87,7%

37,4

42,6% 16,0 56,5% 21,1 Zdroj: SLDB 2001, vlastní výpočty AQE

ČR

Město Uničov vlastní 920 bytů, především v budovách v historickém centru, bytových domech s byty zvláštního určení a malometrážními byty, a v nájemních bytových domech s finanční zástavou. Záměrem města je i nadále pokračovat v prodeji bytových jednotek do osobního vlastnictví, který byl započat v roce 2004. Do roku 2006 bylo prodáno cca 450 bytů. Pro budoucí potřeby města je plánováno ponechat si ve vlastnictví cca 650 bytů převážně charakteru sociálního bydlení. V současné době eviduje město cca 150 žádostí o byt. K řešení nejnaléhavějších případů zařazených do pořadníku by přispěla výstavba alespoň 50 nových sociálních bytů, u nichž by uživatelé nebyli nuceni zajistit prvotní investici spojenou s jejich pořízením. Systém výstavby půdních bytů a přidělování bytů s finanční spoluúčastí budoucího nájemníka v lokalitě starého města (Masarykova náměstí) nevzbudil očekávanou poptávku z důvodu nejistoty budoucího převodu vlastnictví a jistoty doby pronájmu. Tabulka č. 30 - Sazby nájemného v městských bytech v roce 2007 Kategorie bytu

2

Výše nájemného m /měs.

byty standardní

17,5

byty substandardní (bývalá II. kategorie)

13,1

byty substandardní (bývalá III. a IV. kategorie)

6,8

sociální byty

16,6

Nadstavby

19,2

byty Gymnazijní ul. 237

25,-

byty Pod Šibeníkem 1384-6

50,Zdroj: MěÚ Uničov

V současné době probíhá výstavba rodinných domů soukromými subjekty v lokalitách U Oskavy, Bří. Čapků, Pod Šibeníkem a v Brníčku. V lokalitě Pod Šibeníkem byl v roce 2003 dostavěn Okresním stavebním bytovým družstvem (OSBD) jeden bytový dům (32 b.j.), v roce 2006 byl městem vystavěn v této lokalitě druhý bytový dům (33 b.j.) pro příjmově vymezené osoby. Katastrální území města nabízí řadu dosud nevyužitých ploch určených k bydlení. V současné době připravuje OSBD studii výstavby bytového domu pro lokalitu Nemocniční a soukromí investoři projevují zájem o výstavbu bytových domů v prolukách sídlištní zástavby. Rozsáhlejší výstavba rodinných domků je dle zpracovaných zastavovacích studií plánována

Profil města

30


v lokalitě Na Nivách (cca 45 RD) a v lokalitě Zahradní (cca 35 RD). Plochy pro plánovanou výstavbu rodinných domků dosud nejsou vybaveny potřebnou technickou infrastrukturou.

9.2 VYBAVENOST A DOSTUPNOST SLUŽEB Vybavenost službami je důležitým předpokladem spokojenosti občanů s životem ve městě. Působením trhu se úroveň poskytovaných služeb ve městě pozvedla, stala se nasycenou a stabilizovanou, odpovídající i svým prostorovým rozmístěním demografické a ekonomické realitě a potřebám obyvatel. Ve městě je umístěna vyvážená síť bankovních domů (např. Komerční banka a.s., ČSOB a.s., Česká spořitelna a.s., GE Bank a.s.) poskytujících potřebné finanční služby a dvě pošty (z toho jedna v místní části Střelice). Zastoupeny jsou zde veškeré stavební spořitelny a převážná část pojišťovacích ústavů. Ve městě je dále umístěna služebna policie ČR, Hasičský záchranný sbor, Úřad práce,a Městské informační centrum. Místní poliklinika spolu se zubní střediskem zajišťují lékařskou péči ve všech požadovaných odbornostech. V Uničově (v městské knihovně) jakož i ve všech jeho místních částech je možnost využít veřejně přístupného internetu. Město Uničov má ve vlastnictví velkou část nebytových prostor ve městě. Stanovením výše nájemného a účelu nájmu při výběru nájemce město aktivně ovlivňuje v jednotlivých lokalitách nedostatečné pokrytí určitým sortimentem služeb. Tabulka č. 31 - Přehled využití městských nebytových prostor v letech 2004 a 2007 Druh služeb

2004

2007

Maloobchodní prodejny

33

31

Velkoobchodní prodej Kanceláře - právní, cestovní apod.

0 16

0 10

Kanceláře, reprezentační prostory

10

Ostatní služby občanům

29

25

Restaurační zařízení

2 19

15

Výrobní provozovny a dílny Sklady, dílny

3 11

Kulturní, společenské prostory

20

28

Sportovní prostory

15

11

Zdravotnické prostory

39

40

Školské prostory

16

9

Finanční, sázkové služby

4

4

Garáže


Pro zajištění dostupnosti služeb v jednotlivých lokalitách města se při pronajímání nebytových prostor, které jsou v majetku města postupuje dle zásad, které výší nájemného upřednostňují vhodné typy služeb v dané lokalitě.

Profil města

31


Tabulka č. 32 - Sazby nájemného v městských nebytových prostorách v roce 2007 (Kč za m2/rok) Účel využití prostoru/ lokalita

1

2

3

4

5

Masarykovo náměstí

městská památková zóna

sídlištní zástavba

ostatní lokality města

místní části

Maloobchodní prodej

653

443

496

431

170

Velkoobchodní prodej

1 175

783

783

339

208

Kanceláře, reprezentační prostory

653

547

522

456

208

Služby občanům

979

418

443

364

170

Restaurační zařízení

731

587

626

522

208

Výrobní činnosti, dílny

1 240

914

914

339

195

Sklady

1 240

914

914

339

208

914

456

456

261

157

Kulturní, společenské prostory Sportovní prostory Zdravotnické prostory Školské prostory Finanční, sázkové služby Ostatní činnosti, provizoria Garáže

1 175

849

653

261

157

914

587

587

392

170

1 175

849

653

261

157

731

587

626

522

208

1 240

1 044

914

456

221

544

435

435

381

381 Zdroj: MěÚ Uničov

10 KULTURA Kulturní a společenské akce jsou v Uničově téměř výhradně pořádány městem, resp. jím zřízenými institucemi. Pracovníci MěÚ organizují každoročně městský ples, třikrát do roka jarmark, oslavy Dnů evropského dědictví, adventní program a řadu drobnějších akcí, jako jsou výstavy či koncerty. Soustavnou aktivitu vyvíjí především Městské kulturní zařízení Uničov (MKZ), příspěvková organizace města.. Graf č. 8 - Návštěvnost představení pořádaných MKZ v letech 2005 - 2006 5000 4500 4000 3500 3000 2500

2006 2005

2000 1500 1000 500 0 Pořady po MŠ a ZŠ Pořady pro 2. st. ZŠ a SŠ

Večerní pořady Zdroj: Výroční zpráva MKZ 2006, 2005

Profil města

32


MKZ je správcem městského kina, informačního centra, knihovny, koncertní síně a muzea. Je pořadatelem koncertů populární i vážné hudby, zábavných pořadů a ostatních kulturních a společenských akcí, je iniciátorem řady programů pro všechny věkové skupiny obyvatel města. Uničovské městské kino připravilo v roce 2006 416 představení, což je o 30 méně, než v roce 2005 a o 61 než v roce 2004. Postupně klesá i návštěvnost: v roce 2005 zavítalo do kina 12 800 diváku, v roce 2006 už jen 11 273. Průměrný podíl na jedno představení činí 27 diváků, přičemž vyšší účasti se těší především české filmy. Graf č. 9 - Návštěvnost městského kina v letech 2002 - 2006 30000 25000 20000 15000 10000 5000 0 5 2002

4 2003

3 2004

2 2005

1 2006 Zdroj: Výroční zprávy MKZ

Podobný trend zaznamenává i městská knihovna: počet registrovaných čtenářů klesl z 1 533 v roce 2005 na 1 490 v roce 2006. Na druhé straně se však zvýšila suma výpůjček knižních titulů, což znamená, že každý registrovaný návštěvník si domů odnesl více knih. Z celkového počtu čtenářů je 70 % vedeno v oddělení pro dospělé, zbývajících 30 % pak v oddělení pro děti. Řadu specifických kulturně-společenských aktivit vyvíjejí další subjekty, jako je Základní umělecká škola Uničov, Dům dětí a mládeže Uničov a některá občanská sdružení (Gaudolino, Zacheus, Mateřské centrum). Největším problémem je přitom absence společenského sálu v majetku města. Prostory, které se ve městě nacházejí, jsou v soukromém vlastnictví a navíc nevyhovují moderním požadavkům. Jako nejvhodnější systematické řešení se jeví celková rekonstrukce stávající budovy kina na multifunkční kulturně-vzdělávací centrum.

10.1 PUBLIC RELATIONS Péči o vylepšení vztahů s veřejností je věnována zvýšená pozornost. Zřízena byla funkce tiskového mluvčího, který zabezpečuje předávání aktivních informací především regionálním médiím. V režii radnice vychází od roku 1993 Uničovský zpravodaj, který zhruba dvakrát měsíčně poskytuje zprávy úředního charakteru, ale především informace o aktuálním dění ve městě, stejně jako anonce na kulturní, společenské a sportovní akce. Náklad novin je 2 100 kusů, remitenda činí průměrně 5 kusů. Významným zdrojem informací jsou internetové stránky města (www.unicov.cz), které procházejí postupnou revizí. Dostupné jsou zde zákonem stanovené informace, dokumenty úřadu (zápisy ze zasedání rady či zastupitelstva města, zápisy z porad vedení), ale rovněž řada doplňujících údajů a aktualit. Pro zájemce, kteří nemají přístup k síti, jsou k dispozici vedle úředních desek také vývěsky instalované ve všech částech města. Důležité údaje lze získat také v městském informačním centru.

Profil města

33


11 SOCIÁLNÍ A ZDRAVOTNÍ INFRASTRUKTURA 11.1 ŠKOLSTVÍ V Uničově pracují školy poskytující vzdělání na základní a středoškolské úrovni. Město je zřizovatelem mateřské školy, která má pět pracovišť, a tří škol základních. V gesci Olomouckého kraje funguje základní škola (dříve zvláštní) a tři střední školy: gymnázium, střední průmyslová škola a obchodní akademie a střední odborná škola a odborné učiliště. Soukromá je v Uničově střední odborná škola hotelnictví a turismu, která je nyní v řízení o akreditaci tohoto oboru na úroveň vyšší odborné školy. Mateřská škola má sídlo v ulici Komenského, odloučená pracoviště se pak nacházejí v ulicích , J. z Poděbrad, Tyršově, U Stadionu a v místní části Střelice. V roce 2006 navštěvovalo MŠ 314 dětí, které byly v péči 38 pedagogů. Základní školy zřizované městem nabízejí výukový standard, ačkoli v souvislosti se školskou reformou se každá z nich pokouší alespoň rámcově profilovat. ZŠ Uničov, Pionýrů se zaměřuje na výuku přírodovědných předmětů (rozšířená výuka matematiky, přírodovědný kroužek), ale klade důraz i na estetickou výchovu (výtvarné projekty). ZŠ Uničov, U Stadionu má ideální podmínky (sousedství s areálem kopané) pro sportovní aktivity a dopravní výchovu. ZŠ Uničov, Haškova ukončila definitivně program rozšířené výuky hudební výchovy a zaměřuje se na výuku cizích jazyků, má rovněž velmi dobrou úroveň mimoškolních aktivit. V roce 2006 činil celkový počet žáků 1 066 osob, přičemž 159 z nich dojíždí do Uničova z okolních obcí. Graf č. 10 - Využití kapacit školských zařízení ve vlastnictví města Uničova ve školních letech 2002/03 –2006/07 110% 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 2002-2003 MŠ Komenského

2003-2004

2004-2005 ZŠ Haškova

ZŠ Pionýrů

2005-2006

2006-2007

ZŠ U Stadionu


Profil města

34


Všechny tři školy mají vlastní jídelny, resp. výdejny stravy a školní družinu. Školské budovy nejsou v uspokojivém stavu, což ukazují ukončené energetické audity i stavební posudky. Generální rekonstrukci vyžaduje zejména ZŠ Uničov, Haškova, další objekty je třeba přinejmenším zateplit. Vedle uvedených škol působí ve městě rovněž základní umělecká škola (ZUŠ), jejímž zřizovatelem je Olomoucký kraj. Více než pěti stům zájemců nabízí tato instituce výuku ve čtyřech oborech: hudebním, tanečním, výtvarném a literárně-dramatickém. Volnočasové aktivity pořádá rovněž krajem zřízený Dům dětí a mládeže a několik občanských sdružení (Mateřské centrum Uničov, OS Gaudolino, sportovní kluby).

11.2 ZDRAVOTNICTVÍ Středisky zdravotní péče ve městě je areál místní polikliniky a budova zubního střediska, které jsou v majetku města. Soubor zdravotní péče je zde zajištěn prostřednictvím praktických i odborných lékařů. Menší část lékařů (převážně stomatologové a gynekologové) provozují svou praxi v prostorách soukromých. Poliklinika stejně jako zubní středisko se nachází v budovách, které svým fyzickým stavem exteriéru i interiéru vhodně nereprezentují dobrou úroveň kvality poskytovaných zdravotních služeb. Budovy vyžadují stavební úpravy, nedostatečný je i počet parkovacích míst v areálu polikliniky. Některé specifické odborné služby pro občany města jsou zajišťovány lékaři v nemocnici ve Šternberku a v Odborném léčebném ústavu Paseka. Pohotovostní služba byla ve městě Uničově, jako ve většině měst České republiky, z důvodů nedostatku finančních prostředků zrušena. Občané města musí v případě nutnosti využít pohotovostních služeb v Olomouci. Tabulka č. 33 - Struktura poskytovatelů zdravotní péče v Uničově v roce 2007 Druh zdravotní péče - lékař

Počet lékařů

Ordinace

Umístění

Dětský lékař

5

denně

poliklinika, obvod Troubelice, Dlouhá Loučka

Obvodní lékař

8

denně

poliklinika, obvod Troubelice, Dlouhá Loučka

TRN

1

3 x týdně

poliklinika

Psychiatrická ambulance

1

1 x týdně

poliklinika

Gynekologie

4

denně

poliklinika, Staškova, Nemocniční

ORL

1

denně

poliklinika

Radiologie

1

denně

poliklinika

Chirurgie

1

denně

poliklinika

Mamologická poradna

1

2 x týdně

poliklinika

Oční lékař

2

denně

poliklinika

Kožní lékař

1

denně

poliklinika poliklinika, Staškova

Internista

4

denně

Neurolog

1

2 x týdně

poliklinika

Klinická logopedie

2

4 x týdně

poliklinika

Ortopedie

4

4 x týdně

poliklinika

Urologie

1

1 x týdně

poliklinika

Onkologie

1

1 x týdně

poliklinika

Klinická psychologie

1

3 x týdně

poliklinika

Rehabilitace

1

2 x týdně

poliklinika

10

denně

Šternberská, Stromořadí, Mohelnická

6 SZP

denně

poliklinika

Stomatologie Odběrová laboratoř


Profil města

35


11.3 SOCIÁLNÍ SLUŽBY Poskytování sociálních služeb je ve městě zajištěno prostřednictvím několika organizací a institucí zaměřených převážně na seniory, zdravotně postižené a na ohrožené skupiny obyvatel nacházejících se v hmotné nouzi nebo jiné obtížné životní situaci. Největší rozsah služeb poskytuje městem zřízená organizační složka Centrum sociálních služeb města Uničova. Centrum zajišťuje poskytování pečovatelských služeb, ubytování pro muže a ženy v azylovém domě a noclehárně. Součástí centra je také zajištění provozu 4 bytových domů s pečovatelskou službou a zřízeného bytu pro matky s dětmi v tísni, jakož i provozu informačního centra pro seniory. Působící nestátní neziskové organizace dále doplňují chybějící nabídku ostatních potřebných sociálních služeb. Ve městě působí Oblastní charita Uničov, která poskytuje ošetřovatelsko-pečovatelskou službu, zdravotní péči a humanitární pomoc. V rámci charity také vznikl samostatný článek řešící drogovou problematiku - Kontaktní a poradenské místo pro drogově závislé. Občanské sdružení Jasněnka se zaměřuje na výchovu a vzdělávání zdravotně a mentálně postižených dětí. Své služby poskytuje ve stacionáři, kde působí výchovná a pracovní skupina, Speciální škola o.p.s. a rehabilitační oddělení. Poradenské služby, realizace přednášek a besed v oblasti prevence, právních nároků a řešení životních situací zajišťuje základní organizace Svazu postižených civilizačními chorobami v České republice. Město se v roce 1999 přidalo k vlně měst propagujících bezbariérový pohyb po městě. Město vytvořilo koncepci „Uničov – město bez bariér“ a již od roku 2000 po etapách postupně naplňuje stanovené cíle v oblasti odstraňování bariér, zvýšení bezpečnosti dopravy a její zpřístupňování osobám s omezenou schopností pohybu a orientace. V roce 2006 byly zahájeny přípravné kroky na tvorbě Komunitního plánu sociálních služeb města. Na sestavení plánu se podílí pracovní skupina složená ze zástupců vedení města Uničova a partnerů ze sociálních organizací působící ve městě. V rámci příprav byl již vydán Katalog poskytovatelů sociálních služeb na Uničovsku. Pro zlepšení kvality života občanů se zdravotním postižením bude založeno Informační a poradenské centrum pro poskytování odborných specializovaných služeb. Vzhledem k neustálému nárůstu podílu osob v důchodovém věku, a předpokladu zachování tohoto trendu, je nezbytné zajistit dostatečné kapacity a kvalitní úroveň sociálních služeb. Současný stav infrastruktury pro jejich poskytování je již značně zastaralý, mimo budovu stacionáře a jednoho zrekonstruovaného domu s pečovatelskou službou na Gymnazijní ulici je nutno, pro vytvoření důstojného prostředí pro život, ostatní nemovitosti a nebytové prostory modernizovat. Za účelem poskytnutí dlouhodobější pomoci při řešení krizových životních situací bude třeba iniciovat vznik domu s chráněnými byty a byty na půli cesty.

11.4 SPORT A VOLNÝ ČAS Město Uničov má dlouholetou tradici v podpoře sportovních aktivit a výchově profesionálních sportovců, čemuž odpovídá i počet sportovních oddílů a rozmanitost i kvalita tělovýchovných zařízení. Nejvýznamnějšími organizacemi zaměřenými na rozvoj mládežnického sportu jsou DDM Uničov, HC Uničov, TJ Uničov, KRS Uničov, SK Uničov a Házená Uničov.

Profil města

36


Tabulka č. 34 - Struktura sportovních subjektů ve městě Uničově v roce 2007

Organizace

Místo působení

Vlastnictví sportoviště

areál kopané

TJ Uničov

dráhový golf

areál golfu

Město Uničov

tenis

tenisový areál

Město Uničov

Charakter činnosti kopaná atletika

Tělovýchovná jednota Uničov

cyklistika turistika

Členská základna Dospělý

Mládež

319

180

Město Uničov

sport pro všechny šachy Házená Uničov

házená

areál házené

Město Uničov

44

58

SK Uničov

kopaná

areál kopané

TJ Uničov

131

127

MODELKLUB Uničov

letecký modelář

letiště

Město Uničov

22

13

DDM-Bike Team

bikros

areál Šibeník

Město Uničov

10

20

GAUDOLINO Uničov

floorball

tělocvična, hala

Olomoucký kraj

15

25

Hokejový klub Uničov

lední hokej

areál zimního stadionu

Město Uničov

15

206

76

628

Dům dětí a mládeže Vila Tereza Uničov

střelecký klub

areál střelnice

Město Uničov

bikrosový oddíl

areál BMX

Město Uničov

horolezecký oddíl

tělocvična, hala

Olomoucký kraj

karate kulturistika aerobic šachový oddíl

areál DDM, tělocvičny a sportovní areály

Město Uničov

tělocvičny a areál volejbalu

Město Uničov

437

164

areál kopané

TJ Sokol Střelice

39

38

cvičení pro děti přípravka tenis, hokej Klub rekreačního aerobic, kulturistika, sportu gymnastika TJ Sokol Střelice

cvičení žen


Město má nadstandardně vybavené areály pro všechny druhy tradičních sportů. Zrekonstruován byl zimní stadion, městské koupaliště, areál házené a tenisové kurty. Hřiště U Stadionu bylo osázeno novou trávou. Nový umělý povrch mají menší víceúčelová veřejně přístupná sportovní hřiště na ulici Pionýrů, Haškova a Dukelská. Kvalitní velké hřiště na kopanou s umělým povrchem vybudovala TJ Uničov. Je určeno k fotbalové přípravě zejména mládežnických družstev, ale také družstev dospělých a fotbalových kolektivů z celého uničovského regionu. Ve městě byla vystavěna nová víceúčelová sportovní hala, v roce 2006 byl dokončen nový krytý plavecký bazén, který slouží jak veřejnosti, tak k zajištění plaveckých hodin žáků MŠ a ZŠ. V nabídce zatím stále chybí kvalitní atletická dráha. Nabídka sportovišť se však neomezuje pouze na tradiční sporty, ale také nabízí bohaté zázemí pro celou řadu oblíbených a moderních sportů jako jsou např.: sportovní střelba, bikros, tenis, in-line, minigolf. Převážná část sportovních areálů je ve vlastnictví města, které z rozpočtu přispívá na zabezpečení jejich provozu, údržby a modernizací.

Profil města

37


12 CESTOVNÍ RUCH Uničov patří k městům, jež mají dobré předpoklady k rozvoji cestovního ruchu díky bohaté nabídce historických památek a také řadě přírodních zajímavostí v okolí. Město je cílem především jednodenních návštěv tuzemských a zahraničních turistů. Svůj potenciál však město dosud plně nevyužívá.

12.1 HISTORICKÉ PAMÁTKY MĚSTA Uničov s ohledem na množství a kvalitu dochovaného památkového fondu soustředěného především v historickém centru města, městské památkové zóně, má svým návštěvníkům a turistům co nabídnout. Mezi nejzajímavější památky města patří: - Medelská brána, na kterou navazují zbytky městských hradeb - renesanční radnice z druhé poloviny 14. století s věží - historické domy na Masarykově náměstí, z nichž 10 je památkově chráněno - Mariánský sloup se skupinou barokních soch vysoký 22 metrů - dvě barokní kašny se sochou Neptuna a orla z poloviny 18. století - farní kostel Nanebevzetí Panny Marie z první poloviny 14. století - gotická sakrální stavba kostel Povýšení sv. Kříže - bývalá zbrojnice nepřesně nazývaná Vodní branka, jednopatrová renesanční stavba, která byla součástí městského hradebního systému Památky města dosahují významné historické hodnoty, což potvrzuje i vyhlášení centra města za městskou památkovou zónu. I přes snahu města (provedeny rekonstrukce radnice, kostela Nanebevzetí Panny Marie, Mariánského sloupu, kašen, domů č.p. 125, 480, 22, atd.) lze technický stav některých památkově chráněných objektů označit za kritický - například objekt bývalé městské věznice, části historických hradeb či některé měšťanské domy na Masarykově náměstí. Také v případě interiéru minoritního kostela Povýšení sv. Kříže je třeba zvažovat další fázi úprav. Zásadní vliv na vnímání celkového obrazu města v očích občanů i návštěvníků má stav Masarykova náměstí. Povrchy komunikací jako i doprovodný mobiliář jsou špatné a vyžadují provedení komplexní rekonstrukce a to včetně rekonstrukce přístupových ulic. Na zvážení je i otázka omezení dopravy v centru města, čímž by došlo k vytvoření nové relaxační odpočinkové zóny.

Profil města

38


Tabulka č. 35 - Památkově chráněné objekty ve městě Uničově v roce 2007 Katastrální území

Nemovitá kulturní památka Kostel Nanebevzetí Panny Marie (Kostelní nám., parc. č. 45) Sloup se sochou kojící Madony (Kostelní nám., při severní straně kostela Nanebevzetí Panny Marie, parc. č. 2244/14) Fara č. p. 153 (Kostelní nám., parc. č. 44) Hradební zdi a další zbytky hradeb (parc. č. 16, 64/1, 64/2, 169/1, 2521, dále 39, 22, 49, 25/2, 50/2, 25/1, 26, 2508, 27, 53/2, 28, 29, 62, 36, 43/1, 44, 80/2, 50/1, 116, 138/2, 63, 317/1, 192/14, 2526, 114/2, 145, 152, 2520, 154/2, 158, 74, 2516, 2517, 76, 197, 78, 168/1, 168/2, 37) Dům č. p. 480 (Bezručovo nám., parc. č. 316) Dům č. p. 83 (Dr. Beneše, parc. č. 230/1) Kostel Povýšení sv. Kříže (Haškova ul., parc. č. 137) Socha Panny Marie Ochranitelky (Litovelská ul., poblíž hřbitova, parc. č. 1979) Radnice č. p. 1 (Masarykovo nám., parc. č. 103) Mariánský sloup (Masarykovo nám., parc. č. 2244/2) Kašna s orlem (Masarykovo nám., parc. č. 2244/2) Kašna s Neptunem (Masarykovo nám., parc. č. 2244/2) Dům č. p. 4 (Masarykovo nám., parc. č. 170) Dům č. p. 5 (Masarykovo nám., parc. č. 171) Dům č. p. 10 (Masarykovo nám., parc. č. 176)

Uničov

Dům č. p. 20 (Masarykovo nám., parc. č. 16) Dům č. p. 22 (Masarykovo nám., Dům moravských stavů, parc. č. 18) Dům č. p. 25 (Masarykovo nám., parc. č. 95) Dům č. p. 29 (Masarykovo nám., parc. č. 91/1) Dům č. p. 37 (Masarykovo nám., parc. č. 122/1) Dům č. p. 39 (Masarykovo nám., parc. č. 124/1) Dům č. p. 40 (Masarykovo nám., parc. č. 125/1) Dům č. p. 123 (Medelská ul., parc. č. 36) Medelská brána č. p. 125 (Medelská ul., parc. č. 38) Socha sv. Jana Nepomuckého (Mohelnická ul. u č. p. 865, parc. č. 1730/6) Památník padlým volyňským Čechům (na nároží ulic Mohelnické a Střední, parc. č. 2251/6) Sousoší sv. Jana Nepomuckého (Olomoucká ul., v zahradě domu č. p. 226, parc. č. 138/3) Vodní branka č. p. 322 (Olomoucká ul., parc. č. 317/1) Dům č. p. 205 (Příční ul., bývalá městská věznice, parc. č. 116) Kříž (Šternberská ul., u č. p. 456, parc. č. 682) Socha sv. Anny Samotřetí (v severní části města, vpravo od silnice k Lazcům, parc. č. 627/4) Litinový kříž (u kostela Povýšení sv. Kříže, parc. č. 137) Kamenný kříž (u presbytáře kostela Nanebevzetí Panny Marie, parc. č. 2244/14)

Benkov

Mariánský sloup (na návsi poblíž kapličky, parc. č. 1010/1)

Dolní Sukolom

Mariánský sloup (na návsi, parc. č. 190)

Horní Sukolom

Kaple sv. Jana Nepomuckého (na návsi, parc. č. 25/1)

Střelice

Kříž (na severní straně obce u polní cesty, parc. č. 124/4)

Sloup se sochou sv. Anny Samotřetí (na severním konci obce u silnice, Parc. č. 15/2) Smírčí kříž (na návsi před č. p. 2, poblíž pomníku obětí 1. světové války, Parc. č. 723/1) Smírčí kříž (u silnice před č. p. 87, při výjezdu z obce do Uničova, parc. č. 734) Zdroj: MěÚ Uničov

Profil města

39


12.2 TURISTIKA Pro poznávání přírodních krás, v podobě lužních lesů CHKO Litovelského Pomoraví nebo zalesněných kopečků předhůří přírodního parku Sovinecko či vyšších kopců Jeseník, se jako ideální způsob cestování nabízí cykloturistika. Městem prochází tyto cyklotrasy: - č. 511 Jeseník –Znojmo, - č. 6028 Úsov – Brníčko, - č. 6032 Uničov –Oskava, - č. 6028 Uničov –CHKO s napojením na č. 51 Moravská stezka. Obrázek č. 5 – Cyklotrasy v regionu

Mezi nejzajímavější přírodní zajímavosti v okolí města patří: - skalní útvar Bradlo s mohutnou skálou (601 m n. m.) s vyhlídkou - Rešovské vodopády na říčce Huntava - Rabštýn zřícenina hradu s cvičnými horolezeckými skálami a s vyhlídkou - Litovelské Pomoraví lužní les s krasovým územím vrchu Třesín a naučnými stezkami - Přírodní park Sovinecko zachovávající ráz krajiny Nízkého Jeseníku Rozšíření stávající sítě cyklostezek a napojení města na okolní obce a přírodní zajímavosti je jednou z příležitostí, jak nalákat turisty k návštěvě regionu i samotného města.

Profil města

40


12.3 INFRASTRUKTURA CESTOVNÍHO RUCHU Pro rozvoj cestovního ruchu je nesmírně důležitá také úroveň a rozsah ubytovacích a stravovacích kapacit spolu s dalšími doprovodnými službami. Ve městě se nachází pouze 5 ubytovacích zařízení, dalších 5 středisek je v blízkém okolí, přičemž celková ubytovací kapacita činí kolem 270 lůžek (hotel Václavov je dlouhodobě uzavřen). Turistická ubytovna sloužící pro nenáročné návštěvníky, jakož i ostatní ubytovací zařízení jsou v současné době celoročně využívány zahraničními dělníky z Polska, Slovenska a jiných zemí, kteří pracují pro místní UNEX, a.s.. Možnosti ubytování ve městě jsou nedostatečné. Pro pořádání sportovních či kulturních akcí většího rozsahu lze přes víkend příležitostně využít uvolněných ubytovacích kapacit domovů mládeže středních škol a učilišť. Tabulka č. 36 - Ubytovací kapacity v Uničově v roce 2007 Název subjektu

Kapacita lůžek

Hotel Aldo

18

Penzion Kaspec

16

Hotelový dům

37

Hotel Národní dům

55

Turistická ubytovna TJ Unex

25

U Horáků

8

Hotel Colchi Střelice

55

Farma Holubice

4

Hotel Václavov

160

Penzion Oskava

52

Ubytovací kapacity celkem 430 Zdroj: Informační letáky z Informačního centra města Uničova

Situace nabídek stravování přímo v místě ubytování je v případě města Uničova mírně nepříznivá. V Olomouckém kraji činí podíl ubytovacích zařízení bez možnosti stravování 55%. V Uničově v současné době tento „komfort“ nabízí jen 36% hotelů a penzionů. V Uničově se nachází také na tři desítky restauračních zařízení, zastoupené především v podobě restaurací, barů a kaváren. Potenciální kapacity se v těchto zařízeních pohybují kolem 1100 volných míst. Tabulka č. 37 - Restaurační zařízení v Uničově v roce 2007 Název subjektu

Počet míst

Název subjektu

Kavárna club - Gédoš

48

Hotel Aldo

55

Restaurace U Dvou císařů

54

Restaurace Na Střelnici

60

Vinárna U Radnice

89

Restaurace U Nádraží

50

Černý Orel

80

Bar Eso

60

Kavárna - pizzeria Astra

70

Kavárna U Krále Jiřího

50

Bar U Kata

55

Bar U Nata

35

Pezzeria Spektra

37

Kavárna Gurmán

50

Spektra herna - bar

26

Restaruace Colchi

55

Hotel Národní dům

40

Rybářská restaurace U Horáků

70

Restaruace a pizzerie Kaspec

90

Restaurace Na Hradbách

50

Ubytovací kapacity celkem

Profil města

Počet míst

1124 Zdroj: Informační letáky z Informačního centra města Uničova

41


12.4 MĚSTSKÉ INFORMAČNÍ CENTRUM Funkci primárního a stabilního poskytovatele informačních služeb pro turisty a návštěvníky města plní Městské informační centrum (MIC). Informační centrum slouží jako distributor a poskytovatel propagačních materiálů o historických památkách a zajímavostech, o sportovních nabídkách města a zajímavých kulturních akcích. Lze zde zakoupit drobné upomínkové předměty a suvenýry. Frekvence návštěvnosti je ovlivněna turistickou sezónou a četností pořádaných kulturních nebo společenských akcí v regionu, průměrná návštěvnost je 20 – 25 osob. Centrum je určeno také k předprodeji vstupenek a poskytuje průvodcovské služby. Ve spolupráci s olomouckým informačním centrem a soukromou agenturou KARAMUSIC s.r.o. jako jeden z mála v regionu zajišťuje prodej vstupenek i na akce pořádané přímo v krajském městě Olomouci. MIC se nachází v nevyhovujících prostorách. Vzhledem k jeho umístění a nedostatečným prostorovým kapacitám je vhodné jeho přesunutí na atraktivní místo na Masarykovo náměstí, Jednou z možností je využití prostor v domě č. p. 29., které však vyžadují náročnou rekonstrukci.

13 ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ Životní prostředí města se vyznačuje relativně dobrou úrovní. Kvalita je značně diferentní dle charakteru jednotlivých lokalit. Znečištění ovzduší emisemi a imisemi je relativně nízké kromě oblastí v okolí strategických křižovatek a hlavních dopravních tahů městem. Vzhledem k vytápění většiny městských částí prostřednictvím zemního plynu není ovzduší města ohroženo emisemi tuhých paliv v zimním období.

13.1 OVZDUŠÍ Velké centrální kotelny ve městě jsou zrekonstruovány a využívají jako topné médium zemní plyn. Nejvýznamnějším stacionárním zdrojem základních znečišťujících látek ve městě Uničově je tak areál firmy UNEX Uničov, a.s., kde je vykazována největší produkce v rámci stacionárních zdrojů v Olomouckém kraji pro oxid uhelnatý a tuhé znečišťující látky. Město Uničov nedisponuje žádnou automatizovanou monitorovací stanicí, která by se soustředila na sledování koncentrací zdraví nebezpečných imisí. Od roku 2002 město zavedlo pravidelné sledování úrovně znečištění ovzduší oxidem dusičitým prostřednictvím měsíčního screeningu. Monitoring situace zajišťují odběrná zařízení (pasivní samplery) umístěné na 6 místech města (Střelice, ulice Litovelská, Masarykovo náměstí, náměstí Osvobození, ulice Šumperská a Šternberská) s potenciálně nejvyšší koncentrací oxidu. Monitoring se postupně provádí vždy v několika měsících v roce a navazuje na poslední měsíc roku předchozího. Průměrná roční hodnota imisního limitu pro ochranu zdraví lidí je 40 µg/m3. Z údajů vyplývá, že určité riziko překračování dlouhodobého imisního limitu oxidu dusíku může existovat v lokalitách na náměstí Osvobození, ve Střelicích a na komunikacích enormně zatížených dopravou. Lokality s menší frekvencí dopravy vykazují naopak hodnoty nejnižší. Dosavadní měsíční měření zaznamenalo dosažení nejvyšších nadlimitních hodnot v měsíci březnu. Obecně pak v letních měsících koncentrace výrazněji klesá, neboť dochází k ukončení topené sezóny. Při posledním měření v roce 2006 nedošlo v měsících květnu a červnu ani na exponovaných místech k překročení limitu.

Profil města

42


Tabulka č. 38 - Průměrné měsíční imisní koncentrace NO2 v Uničově v letech 2002 – 2006 (v µg/m3) Lokalita/koncentrace NO2

Masarykovo nám.

Rok

leden únor

2002

19,7

2003

25,7

2004

27,9

březen

duben

21,1 33,5

15,6

2006

9,5

2002

červen

16 24,5

2005

Gen. Svobody

květen

18,1

11

2003

20

13,7

15,9

2004

18,4

13,4

20,1

13,5

16,6

15,2

8,4

2005 2002

Střelice

2003 2004

27,1

19,7

21,3

16,6

17,3

21,8

18,6

2005*

48,1

36,4

2006*

22,4

21,7

11,2

12,5

2006

21,3

20,7

2006

12,5

13,9

2004 Litovelská

32

18,6

2005

32,2

21,2

2006 2004 Nám. Osvobození

Šumperská

2005

43,6

48,6 50

35,5

Vysvětlivky:*stanoviště bylo přemístěno do těsné blízkosti hlavního dopravního tahu Zdroj: Ekotoxa Opava s.r.o.

13.2 ODPADY Při řízení odpadového hospodářství je prvořadé stanovování cílů v souladu s prevencí vzniku odpadů a dodržování ochrany životního prostředí, ochrany zdraví člověka a trvale udržitelného rozvoje. Odpadová politika města je prováděna v souladu se schváleným Plánem odpadového hospodářství na období 2006-2010. Povinnosti vyplývající pro občany, podnikatelské subjekty a ostatní původce odpadu transparentně řeší obecně závazná vyhláška č. 4/2001 o systému shromažďování, sběru, přepravy, třídění, využívání a odstraňování komunálních odpadů. Město je polovičním vlastníkem skládky v obci Medlov vzdálené cca 6 km, jakož i společnosti EKO-UNIMED s.r.o., která skládku provozuje. Skládka spadá do skupiny S – OO, primárně je určena k ukládání komunálního odpadu z Uničovska a přilehlého okolí. Dále se zde ukládají průmyslové odpady kategorie O. Svoz odpadu je realizován vlastní svozovou technikou společnosti EKO-UNIMED s.r.o. Kapacita skládky je 600 000 m3 (770 000 t) a měla by dostatečně pokrýt potřeby města do roku 2010. V případě, že dojde k realizace 3. etapy budování skládky (rozšíření o cca 5 ha), bude její životnost prodloužena minimálně do roku 2025. V tomto odhadu není kalkulováno s plánovaným snížením množství vyváženého odpadu (do roku 2010 o 20% v porovnání s rokem 2000). S výstavbou dotříďovací linky se vzhledem k objemu odpadu nepočítá (neefektivní využití), v případě potřeby budou využity již fungující linky v blízkém městě Šternberku, Zábřehu nebo Olomouci.

Profil města

43


Obrázek č. 6 - Umístění skládky komunálního odpadu

V areálu Technických služeb Uničov je provozováno sběrné místo nebezpečných odpadů, které supluje doposud nevybudovaný standardní sběrný dvůr. Město navíc zajišťuje 2x ročně i jeho mobilní svoz. Produkce komunálního odpadu i přes snižující se počet obyvatel města neustále roste. Příčinu lze hledat v nárůstu počtu cizích státních příslušníku ve městě. Na ně se povinnost platby za odvoz odpadů vztahuje jen v případě, že jsou ve městě přihlášeni k trvalému pobytu. Ve firmě Unex a.s. je k březnu 2007 zaměstnáno přes zprostředkovatelské firmy cca 733 zaměstnanců - brigádníků, z nichž většina jsou cizí státní příslušníci (k trvalému pobytu je v Uničově přihlášeno jen 37 cizinců). Tabulka č. 39 - Množství vyprodukovaného odpadu v Uničově v letech 2002 – 2006 Rok

Ukazatel 2002 Množství odpadu (t)

2003

2004

2005

2006

3 051

3 072

3 245

3 360

3 613

Počet obyvatel

12 340

12 385

12 341

12 283

12 140

Ukazatel t/obyv.

0,247

0,248

0,263

0,274

0,298

-

0,7

5,6

3,5

7,5

Meziroční nárůst (%)

Zdroj: Eko-Unimed s.r.o.

Tabulka č. 40 - Vývoj výše ročního poplatku za odvoz komunálního odpadu v Uničově Rok Poplatek (Kč/osoba)

2002

2003

2004

2005

2006

264

264

264

336

336


Směsný komunální odpad se podílel na celkové produkci v roce 2004 cca 64%. Míra jeho opětovného využití roste a do roku 2012 by měla činit až 50%. Další významnou skupinou je separovaný odpad (papír, plasty, sklo), jehož podíl činí dohromady cca 5,3 %.

Profil města

44


Tabulka č. 41 - Počet kontejnerů na separovaný odpad v Uničově v roce 2007 Typ kontejneru Plasty

Počet 71

Papír

61

Sklo

42

Zdroj: Plán odpadového hospodářství 2006 - 2010

V případě tříděného odpadu je dosahováno velmi pozitivních výsledků. Každým rokem se množství vyseparovaného odpadu postupně zvyšuje. Od roku 2003 došlo k nárůstu objemů u plastů o 35 %, u skla o 22% a u papíru o 62 %. Odpovědné naplňování odpadového plánu se také projevuje v rozšíření separovaných komodit o tetrapakové obaly v roce 2006. Město plánuje i nadále zvyšovat počty sběrných boxů a hnízd s podzemními kontejnery. Pro zlepšení osvěty obyvatelstva je zpracován investiční záměr na vybudování centra ekologické výchovy. Tabulka č. 42 - Vývoj separace odpadů v letech 2003 – 2006 Rok

Separace tun/rok Plast

Sklo

Papír

Tetrapak

2003

86,5

97,5

69,1

-

2004

99,0

98,0

78,9

-

2005

110,5

104,9

95,8

-

2006

116,4

119,0

112,1

2,2

Zdroj: Plán odpadového hospodářství 2006 – 2010

Ve městě je prostřednictvím Technických služeb Uničov provozována biokompostárna. Její kapacita max. 1000 t/rok je dostatečná pouze pro příjem odpadů z údržby zeleně z města Uničova a nepostačuje pro navýšení sběru biologicky rozložitelného odpadu od občanů města ani od jiných obcí regionu. Pro další rozvoj separace biologicky rozložitelného odpadu je nutná výstavba nové kompostárny biologického odpadu.

13.3 HLUK Přestože městem neprochází žádný z významnějších silničních a železničních tahů, je vystaveno zvyšující se hlukové zátěži. Dynamicky se rozvíjející nově vybudovaná průmyslová zóna na severním okraji města způsobila nárůst transferu surovin a vyrobeného zboží přes centrum města a jeho místní části. Zlepšit současný stav lze jen odkloněním dopravy tj. výstavbou silničního obchvatu. Ke snížení hlukové zátěže napomůže i plánovaná elektrifikace železniční trati ČD, spojená s vybudováním protihlukových opatření.

13.4 VEŘEJNÁ ZELEŇ K nejdůležitějším oblastem vyhrazeným pro relaxaci a odpočinek obyvatelstva patří bezpochyby veřejná prostranství. Město eviduje ve svém vlastnictví téměř 15 tisíc stromů umístěných na veřejných prostranstvích a obhospodařuje více než 70 ha ploch veřejné zeleně (57m2/občan). Veřejná prostranství v sídlištní zástavbě vzhledem k roku svého vzniku vykazují již velmi výrazný rozpor mezi rekreační funkcí ploch a narůstající osobní dopravou. Stav zeleně, povrchů komunikací, mobiliáře a dětských hřišť je v některých lokalitách špatný, nedostatek parkovacích ploch se projevuje ve všech sídlištních celcích. Pro efektivnější využívání veřejných prostranství a urbanizovaných ploch je třeba provést jejich celkovou fyzickou

Profil města

45


revitalizaci. Do procesu rozhodování a následné realizace je vhodné zapojit co nejširší spektrum bydlících občanů a regeneraci provádět s ohledem na věkové složení obyvatel přilehlých bytových domů. K nejblíže dostupným oblastem určeným k příjemnému pobytu patří ve městě Uničově bezpochyby městský park (plocha 11 ha). Od roku 2003 je chráněn jako významný krajinný prvek, a proto je jeho užívání dovoleno pouze v souladu s jeho ekologickými funkcemi. V roce 2005 v něm byla na základě iniciativy města vybudována naučná stezka. Příležitostí pro jeho další rozvoj je využití prostoru bývalých kalových polí, které na něj bezprostředně navazují. Na západní straně města se rozprostírá na ploše 4,5 ha lesopark Šibeník. Jeho plné využití k odpočinku a rekreaci je spojeno s provedením plánovaných úprav spočívajících ve vybudování bezpečného přístupu, obnově vegetace a komunikací, vybudování přírodního amfiteátru a stezky zdraví.

13.5 CHRÁNĚNÁ ÚZEMÍ V katastru obce se nenachází žádné chráněné území. Ve vzdálenosti několika kilometrů lze však nalézt CHKO Litovelské Pomoraví a přírodní park Sovinecko. Celková plocha Chráněná krajinná oblast Litovelské Pomoraví (CHKO) činí 96 km2, zaujímá úzký 3 - 8 km široký pruh lužních lesů a luk kolem řeky Moravy mezi městy Olomouc a Mohelnice. Celé území CHKO leží v Olomouckém kraji, v bývalých okresech Olomouc a Šumperk. Posláním CHKO je trvale zajišťovat zvýšenou ochranu a ekologicky šetrné obhospodařování krajiny údolní nivy řeky Moravy s mimořádně vysokým soustředěním přírodních hodnot. Jádro CHKO a současně hlavní přírodovědný fenomén oblasti tvoří vnitrozemská říční delta (přirozeně meandrující tok řeky Moravy) a navazující komplexy cenných lužních lesů, vlhkých nivních luk a mokřadů. Do Litovelského Pomoraví patří také krasové území vrchu Třesín s Mladečskými jeskyněmi a oblast chlumních listnatých lesů Doubrava. Posláním Přírodního parku Sovinecko je uchovat ráz krajiny Nízkého Jeseníku s jeho estetickými a krajinnými hodnotami. Přírodní hodnotu mají zejména lesní porosty s dochovanou strukturou a dřevinnou skladbou blízkou původním porostům s řadou zvláště chráněných druhů živočichů a rostlin a rovněž geomorfologické fenomény jako hluboce zaříznutá údolí, vodopády, skalní útvary a další. V katastrálním území města se z chráněných prvků nachází v Uničově památný strom Platan Římských a skupina tří památných lip v místní části Benkov.

Profil města

46


14 EKONOMICKÁ SITUACE MĚSTA Hospodaření města je řízeno prostřednictvím finančních plánů sestavených pro dané rozpočtové období, nebo-li rozpočtem. Město Uničov nakládá s veřejnými finančními prostředky v souladu se schváleným rozpočtem a v případě změny výchozích podmínek pravidelně zajišťuje aktualizaci rozpočtu v rámci rozpočtových opatření. Město při sestavování rozpočtu a plánování investičních výdajů a závazků vychází ze sestaveného a každoročně aktualizovaného rozpočtového výhledu. Rozpočtový výhled na základě mapování a analyzování finančních toků v minulosti nastavuje časové řady a predikuje pohyb příjmů a výdajů v budoucím pětiletém období.

14.1 HOSPODAŘENÍ MĚSTA 2003 - 2006 Běžné příjmy v posledních čtyřech letech rostou až do roku 2004, v roce 2005 dochází k výraznému poklesu (snížení objemu běžných příjmů způsobila u provozních dotací změna financování mzdových prostředků vyplácených školám). Na běžných příjmech se nejvíce podílí daňové příjmy. V případě kapitálových příjmů se jednoznačně profiluje příjem z prodeje bytových jednotek v majetku města (v roce 2005 a 2006). Město získalo finance na investiční akce jak ze Státního rozpočtu, státních fondů tak i od Olomouckého kraje v podobě dotací. Celkové výdaje stejně jako příjmy trvale rostou do roku 2004, následně přichází mírný pokles z důvodu ukončení financování mezd školských zařízení prostřednictvím rozpočtu města, které mají průtokový charakter. Při vyloučení těchto financí dosahují celkové výdaje stabilního nárůstu vedeném běžnými výdaji, které se na celkových výdajích podílí 69%. Výdajové položky si udržují stabilní vývoj. Výjimku tvoří pouze položka nákup energií a služeb, nárůst 7,8 mil. Kč oproti roku 2005, který byl způsoben jednak navýšením cen energií a jednak zvýšenou potřebou čištění a zimní údržby komunikací, zapojením do partnerské spolupráce a zahájením provozu výukového krytého bazénu (4,8 mil Kč). Graf č. 11 - Vývoj celkových příjmů a výdajů města Uničova v letech 2003 - 2012 300 000

250 000

tis. Kč

200 000

150 000

100 000

50 000

0

UC2003

UC2004

UC2005

UC2006

RU2007

RV2008

RV2009

RV2010

RV2011

PŘÍJMY CELKEM

260 301

272 558

252 223

260 698

244 792

260 509

267 320

274 625

280 707

289 049

VÝDAJE CELKEM

228 197

262 121

249 759

274 599

241 762

213 189

218 448

223 601

229 327

234 887

PŘÍJMY CELKEM

RV2012

VÝDAJE CELKEM

Zdroj: Rozpočtový výhled města 2008 - 2012

Profil města

47


Ve sledovaném období město realizovalo několik rozsáhlejších investičních akcí, které měly přímý vliv na vývoj příjmů a výdajů (kromě roku 2003). Vyšší investiční intenzita byla impulzem pro nárůst hodnot celkových příjmů a výdajů. Za uplynulé období šlo především o výstavbu výukového krytého bazénu, bytového domu „Pod Šibeníkem“ , regeneraci sídliště Generála Svobody, rekonstrukci budovy sokolovny na městskou knihovnu, budování cyklostezek, rekonstrukci budovy pověřeného úřadu. Město velkou část svých investičních výdajů vložilo do rekonstrukce komunikací, podnikatelského areálu a vybudování průmyslové zóny, dále pak do projektu „Bezbariérový Uničov“ III. a IV. etapa.

14.2 ROZPOČET MĚSTA 2007 Schválený rozpočet města Uničova je sestaven jako vyrovnaný při zapojení položky financování. Běžné příjmy jsou vyšší než běžné výdaje a vzniká tak kladný rozdíl ve výši 15 586 tis. Kč. Kapitálové příjmy nedostatečně pokrývají kapitálové výdaje. Výsledkem vzniká záporný rozdíl ve výši – 12 556 tis. Kč. Do rozpočtu je zapojena položka financování ve výši - 3 030 tis.Kč. Město Uničov má v roce 2007 ve svém rozpočtu naplánované investice ve výši 31 mil. Kč. Město bude investovat v oblasti výstavby cyklostezky „Brníčko“, dále pak výstavby kanalizace a napojení na ČOV „Brníčko“, do revitalizace sídliště „Mohelnická, Nová“, do nákupu pozemků a veřejného osvětlení.“ Tabulka č. 43 - Rozpočet města Uničova v roce 2007 (březen 2007) Údaje (tis. Kč) Běžný rozpočet Kapitálový rozpočet Celkem (bez financování) Financování Celkem

Příjmy

Výdaje

Rozdíl

226 399

210 813

15 586

18 393

30 949

-12 556

244 792

241 762

3 030

2 394

5 424

-3 030

247 186

247 186

0

Zdroj: Rozpočtový výhled města 2008 - 2012

14.3 VOLNÉ FINANČNÍ PROSTŘEDKY S ohledem na dosavadní vývoj příjmových a výdajových toků na straně příjmů i výdajů predikuje Rozpočtový výhled města objem volných finančních prostředků, které slouží k profinancování investičních záměrů města. Tabulka č. 44 - Volné prostředky města Uničova v letech 2008 - 2012 Údaje (tis. Kč)

RS 2007

RS 2008

RS 2009

RS 2010

RS 2011

RS 2012

Běžné příjmy

226 399

248 909

257 105

265 370

273 357

281 809

Běžné výdaje Provozní přebytek Kapitálové příjmy

210 813 15 586 18 393

211 589 37 319 11 600

216 818 40 286 10 215

221 971 43 400 9 255

227 607 45 750 7 350

233 007 48 802 7 240

Kapitálové výdaje

30 949

1 600

1 630

1 630

1 720

1 880

Celkové příjmy

247 186

260 509

267 320

274 625

280 707

289 049

Celkové výdaje

247 186

218 522

223 807

228 906

234 658

240 243

Saldo v rozpočt. skladbě (bez fin.) Financování Uhrazené splátky jistiny Volné finanční prostředky

Profil města

3 030

47 319

48 871

51 025

51 380

54 162

-3 030

-5 333

-5 359

-5 305

-5 331

-5 356

5 424 0

5 333 41 986

5 359 43 512

48

5 305 5 331 5 356 45 720 46 049 48 806 Zdroj: Rozpočtový výhled města 2008 - 2012


14.4 FINANČNÍ PLÁN MĚSTA PRO OBDOBÍ 2008-2012 Tabulka č. 45 - Rozpočtový výhled města Uničova bez investic pro období 2008 – 2012 (tis. Kč)

Text Daňové příjmy DPFO ze závislé činnosti DPFO OSVČ DP právnických osob DP právnických osob za obce Daň z nemovitostí a z majetku Daň z přidané hodnoty Ostatní daně Správní poplatky Místní poplatky Poplatek za VHP Ostatní daňové příjmy Nedaňové příjmy celkem Příjmy z poskyt.služeb a výrobků, zboží Příjmy z pronájmu Příjmy z úroků Přijaté sankční platby Příjmy z prodeje nekapitál.maj. a ost.ned. Přijaté splátky půjček Daňové a nedaňové příjmy Provozní dotace (bez pol. 4112 = ř.22) Nein.přij.dotace ze SR v rámci dot.vztahu BĚŽNÉ PŘÍJMY Příjmy z prodeje invest.maj. a ost.invest.p. Příjmy z prodeje akcií a majetk.podílů Přijaté dotace (bez pol. 4212 = ř.27) Inv.přij.dot.ze st.roz.v rámci souhrn.dot.v. PŘÍJMY CELKEM Platy zaměstnanců vč.odvodů Nákup DHM Nákup materiálu - ostatní Úroky a splátky leasingu Ostatní finanční výdaje Nákup energií Nákup služeb Opravy a udržování Ostatní nákupy Dopravní obslužnost Ostatní příspěvky, náhrady a věcné dary Neinv.transfery podnikatel.sub. a nezisk.o Neinv. transfery rozpočtům Neinv.transfery obyvatelstvu Ostatní neinvestiční transfery BĚŽNÉ VÝDAJE KAPITÁLOVÉ VÝDAJE VÝDAJE CELKEM SALDO v rozpočtové skladbě (bez financování) Uhrazené splátky jistin a dluhopisů Přijaté půjčky Změna stavu na bankovních účtech FINANCOVÁNÍ Řízení likvidity PŘÍJMY všechny VÝDAJE všechny SALDO úplné Provozní přebytek Rozdíl provozního přebytku a spl. jistiny Dluhová základna Dluhová služba Dluhová služba / dluhová základna (v %)

Profil města

UC2003 UC2004 UC2005 UC2006 RU2007 RV2008 RV2009 RV2010 RV2011 RV2012 97 863 103 389 115 521 114 204 120 788 139 100 143 775 148 472 152 537 156 737 18 196 19 946 21 328 18 290 20 000 26 500 27 295 28 114 28 957 29 826 10 999 10 721 10 226 6 700 7 000 7 070 7 176 7 284 7 393 7 504 19 165 20 972 23 165 21 266 25 500 30 600 31 671 32 779 33 927 35 114 4 251 4 144 5 331 7 503 7 500 7 500 7 500 7 500 7 500 7 500 6 616 6 961 6 441 8 059 6 500 6 955 7 129 7 129 7 129 7 129 28 871 30 908 36 447 38 390 40 000 46 000 48 300 50 715 52 490 54 327 1 111 1 335 1 122 1 244 1 300 1 313 1 313 1 326 1 326 1 326 3 004 2 798 4 781 5 975 5 795 5 969 6 148 6 332 6 522 6 718 3 812 4 026 4 702 4 347 4 593 4 593 4 593 4 593 4 593 4 593 1 481 810 1 137 1 439 1 200 1 200 1 200 1 200 1 200 1 200 358 768 842 992 1 400 1 400 1 450 1 500 1 500 1 500 25 823 21 940 12 486 17 114 16 856 17 659 17 971 18 210 18 680 19 351 2 201 2 326 2 343 4 306 5 093 5 347 5 454 5 563 5 674 5 787 3 643 4 175 3 423 5 827 5 453 5 509 5 566 5 656 5 749 5 843 1 021 1 329 1 213 1 039 947 945 987 973 990 1 026 873 945 1 072 1 013 1 041 1 000 1 000 1 000 1 000 1 000 14 024 8 607 563 743 259 253 228 228 202 202 4 061 4 558 3 873 4 185 4 063 4 605 4 736 4 790 5 065 5 493 123 686 125 329 128 007 131 318 137 644 156 759 161 745 166 683 171 217 176 088 53 945 46 210 2 914 4 311 67 106 69 418 71 491 73 626 75 825 78 090 69 404 76 138 72 111 77 766 21 649 22 731 23 868 25 061 26 314 27 630 247 036 247 677 203 033 213 394 226 399 248 909 257 105 265 370 273 357 281 809 8 261 18 161 27 555 24 286 18 393 11 600 10 215 9 255 7 350 7 240 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5 005 6 720 21 636 23 017 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 260 301 272 558 252 223 260 698 244 792 260 509 267 320 274 625 280 707 289 049 28 124 32 173 33 358 35 835 39 465 41 345 43 319 45 181 47 128 49 163 2 355 1 272 1 405 2 434 2 155 2 155 2 155 2 155 2 155 2 155 2 863 2 085 2 433 2 407 2 532 2 582 2 631 2 673 2 716 2 759 4 917 4 434 3 835 3 498 3 181 2 284 2 028 1 769 1 523 1 268 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 379 1 963 2 392 2 511 3 015 3 145 3 262 3 355 3 450 3 549 23 607 27 125 27 624 35 317 38 394 38 454 39 535 40 652 41 975 42 783 12 502 10 006 11 501 16 691 14 587 14 587 14 587 14 587 14 587 14 587 370 342 448 646 892 760 776 793 810 827 755 878 1 114 1 116 1 350 1 364 1 377 1 391 1 405 1 419 392 392 268 282 381 365 365 365 365 365 5 871 6 015 7 124 7 864 7 957 7 957 7 957 7 957 7 957 7 957 60 641 62 608 30 302 33 877 25 398 25 563 25 730 25 898 26 070 26 241 50 472 46 932 45 445 66 605 68 589 70 626 72 725 74 887 77 114 50 247 3 842 1 753 1 990 1 848 4 902 2 440 2 470 2 470 2 580 2 820 198 867 201 518 170 725 189 772 210 813 211 589 216 818 221 971 227 607 233 007 29 330 60 603 79 034 84 827 30 949 1 600 1 630 1 630 1 720 1 880 228 197 262 121 249 759 274 599 241 762 213 189 218 448 223 601 229 327 234 887 32 104 10 437 2 464 -13 901 3 030 47 319 48 871 51 025 51 380 54 162 5 765 9 245 5 310 5 424 5 333 5 359 5 305 5 331 5 356 6 707 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 394 0 0 0 0 0 -6 707 -5 765 -9 245 -5 310 -3 030 -5 333 -5 359 -5 305 -5 331 -5 356 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 260 301 272 558 252 223 260 698 247 186 260 509 267 320 274 625 280 707 289 049 234 904 267 886 259 004 279 909 247 186 218 522 223 807 228 906 234 658 240 243 25 397 4 671 -6 780 -19 211 0 41 986 43 512 45 720 46 049 48 806 48 169 46 159 32 308 23 622 15 586 37 319 40 286 43 400 45 750 48 802 41 462 40 394 23 063 18 312 10 162 31 986 34 927 38 095 40 419 43 446 193 090 201 467 200 118 209 083 159 293 179 490 185 613 191 744 197 532 203 719 11 624 10 199 13 080 8 808 8 605 7 617 7 387 7 074 6 854 6 624 6,02 5,06 6,54 4,21 5,40 4,24 3,98 3,69 3,47 3,25

49


15 VÝSLEDKY PRŮZKUMU NÁZORŮ OBČANŮ 15.1 DOTAZNÍKOVÉ ŠETŘENÍ MEZI OBČANY V rámci vymezení základních směrů budoucího rozvoje a revitalizace města byla mezi obyvateli provedena dotazníková šetření zaměřená na zjištění jejich priorit týkajících se zlepšení kvality života a směrů rozvoje města. Dotazníkový průzkum potřeb obyvatel a subjektů na území města Uničova byl proveden Centrem pro rozvoj a podporu regionů, o.p.s, Olomouc. Průzkum veřejnosti byl rozdělen do těchto skupin: - veřejný sektor (město Uničov a obce mikroreginu) - neziskový sektor (nestátní neziskové organizace, spolky a zájmová sdružení působící na území města) - podnikatelský sektor (podnikatelé mající sídlo nebo provozovnu na území města) - široká veřejnost (obyvatelé města, pracující nebo studující ve městě) Z vyhodnocení otázek týkajících se dalších směrů rozvoje města jasně vyplynulo, že přes 40% mužů i žen považuje za prvořadou záležitost příjemné prostředí a širokou nabídku služeb podporující zvyšování kvality života ve městě. Velký zájem ze strany obyvatel je také kladen na úroveň technické infrastruktury města (přes 30% dotázaných osob). O vyšší podporu podnikání jeví zájem cca 15% dotázaných osob. Poslední mapovanou oblastí byl rozvoj cestovního ruchu, jeho důležitost v životě místních občanů vnímá necelých 10%. Tabulka č. 46 - Vyhodnocení ankety Směry rozvoje města Uničova z roku 2007 –část A muži

OBLASTI

ženy

celkem

%

priorita

A - kvalita života

43,94

42,13

42,82

1

B - infrastruktura

36,36

33,33

34,48

2

D - podnikání

9,85

17,59

14,66

3

C - cestovní ruch

9,85

6,94

8,05

4


V oblasti kvality života považují obyvatelé města za nejdůležitější bod revitalizaci a rekonstrukci a to v prvé řadě sídlišť. Jako nejméně důležitý faktor vnímají přípravu nových lokalit pro tvorbu rodinných a bytových domů, který je relevantní pouze pro osoby uvažující o výstavbě RD. U evaluace dopravní a technické infrastruktury a životního prostředí převažuje z hlediska priorit názor podporující rekonstrukci technického stavu komunikací a chodníků, nejnižší prioritu přiřadili občané záměru revitalizace lesoparku Šibeník. Největší přínos v oblasti ekonomiky a podnikání vidí občané v dokončení rekonstrukce bývalého statku a v rozšíření průmyslové zóny, nejméně jsou obyvatelé přesvědčeni o důležitosti modernizace a přípravy nemovitostí pro podnikatele. Vzhledem ke stále rostoucí popularitě cykloturistiky se v oblasti cestovního ruchu nevíce prosadila možnost budování dalších cyklostezek, na opačném konci zájmu se objevil záměr vybudování autokempu u městského koupaliště.

Profil města

50


Tabulka č. 47 - Vyhodnocení ankety Směry rozvoje města Uničova z roku 2007 -část B A - kvalita života, občanská vybavenost, sociální služby

priorita

revitalizace sídlišť

1

rekonstrukce budovy polikliniky

2

rekonstrukce budovy kina

3

rekonstrukce ZŠ a MŠ

4

rekonstrukce domů s pečovatelskou službou

5

příprava lokalit pro RD a bytové domy

6

B - technická a dopravní infrastruktura, životní prostředí rekonstrukce chodníků a vozovek

1

modernizace nádraží ČD

2

rekonstrukce Masarykova nám.a ulic v MPZ

3

budování parkovišť v sídlištích

4

budování protipovodňových opatření

5

vybudování kanalizace v m.č.

6

revitalizace areálu Šibeník

7

D - ekonomika a podnikání dokončení rekonstrukce areálu bývalého statku

1

rozšíření PZ

2

výstavba a modernizace podnikatel. nemovitostí

3

C - rozvoj cestovního ruchu budování cyklostezek

1

rekonstrukce historických budov a hradeb. zdiva

2

zpřístupnění radniční věže

3

zřízení muzea vězeňství v budově šatlavy

4

rozšíření MIC

5

vybudování autokempu

6 Zdroj: MěÚ Uničov

Z vyhodnocení otázek týkajících se současné nabídky kulturních, společenských a volnočasových aktivit vyplynulo, že se současnou nabídkou kulturních akcí je spokojeno celkem 44 % dotazovaných respondentů, kdy velmi spokojeno je 6 % a spíše spokojeno je 38 % dotazovaných. Nespokojených respondentů je v celkovém součtu 44 %, přičemž 26 % je spíše nespokojeno se současnou nabídkou akcí ve městě a 18 % respondentů je nespokojeno. 12% respondentů se k této problematice nevyjádřilo. Na otázku chybějících aktivit pro trávení volného času v Uničově většina respondentů odpověděla, že v Uničově chybí prostory pro následující aktivity: - Divadelní představení - Koncerty - Hudební klub (živá hudba, tanec) - Pořádání soutěží, přehlídek - Klubová (víceúčelová místnost – školení, vzdělávání, setkávání)

Profil města

51


Z pohledu chybějící infrastruktury v dané oblasti analyzované skupiny definovaly poptávku po multifunkčním (víceúčelovém) sále, zajišťujícím široké spektrum možností pro pořádání nejrůznějších akcí a aktivit. Významným požadavkem v oblasti vybavení se stalo připojení k internetu, možnost využívání počítačové sítě návštěvníky příslušných akcí, včetně zázemí pro zajištění cateringu během jednotlivých aktivit. Z iniciativy města proběhly v letech 2006 a 2007 jednání s obyvateli dvou panelových sídlišť v Uničově za účelem zjištění požadavků a připomínek k plánované revitalizaci sídlištních prostor. Z diskusí, vedených nad městem vyhotovenými koncepcemi komplexního řešení zeleně, mobiliáře, chodníků a vnitroblokových hřišť, vyplynulo, že občané preferují provádění regeneračních akcí v pořadí: - parkování, rekonstrukce chodníků, - dětská hřiště, - kontejnery a veřejné osvětlení, - zeleň.

15.2 DOTAZNÍKOVÉ ŠETŘENÍ MEZI ŽÁKY ZŠ V rámci zabezpečování lepšího životního prostředí byl městem uspořádán dotazníkový průzkum s názvem „Zvýšení kvality života v mém okolí“, jenž byl určen žákům druhého stupně základních škol v Uničově a jeho místních částech. Šetření se zúčastnily celkem tři základní školy, ze kterých se vrátilo 399 vyplněných dotazníků. Dotazníky byly strukturované do čtyř otázkových kategorií. První otázka směřovala na zjištění stavu dětských hřišť, sportovních hřišť, mobiliáře a městské zeleně, a to včetně možnosti připomínkování. Další tři dotazy zjišťovaly, co dalšího by bylo dobré v okolí doplnit, co odstranit, a poslední otázka se snažila odhalit možnosti vyžití, ať už kulturní nebo sportovní, které děti ve městě nejvíc postrádají. Vyhodnocení dotazníků bylo provedeno podle bydliště respondentů, území města bylo rozděleno do 10 charakterově vyhraněných lokalit. V rámci zjišťování spokojenosti s dětskými hřišti a sportovišti bylo zjištěno, že jen jedna třetina malých respondentů je spokojena s hřišti na hraní a jen čtvrtina tvrdí totéž o sportovních hřištích, přičemž u obou se téměř polovina odpovídajících shodla na tom, že by byla potřebné minimálně jejich doplnění, případné nahrazení starého vybavení novým. Drtivá většina dětí by měla zájem o doplnění herních prvků na dětských hřištích, konkrétně nejvíc hlasů zaznělo pro houpačky, skluzavky a prolézačky. Celkově dětská hřiště zaznamenala největší počet připomínek, ve výsledku přes pět set. Velká část dětí se také vyslovila pro další doplnění herního vybavení na sportovištích, především se jednalo o žádosti na nové povrchy, basketbalové koše, branky a sítě. Část dětí se také vyslovila pro zbudování většího množství hřišť a sportovišť V rámci mobiliáře projevily děti největší zájem o zbudování většího množství laviček, o doplnění zažádala téměř polovina dotazovaných. S celkovým stavem vybavenosti se spokojila pouhá třetina. Co ale děti ocenily, bylo množství zeleně ve městě, kdy polovina vyjádřila spokojenost se současným stavem, přičemž by děti přivítaly nejvíc zvýšení množství keřů a živých plotů. Naopak o další trávníky projevilo zájem zanedbatelné procento respondentů. Ve městě by také dle dětí mělo dojít především k odstranění starých klepačů a rozbitého mobiliáře, další poznámky směřovaly k odstranění injekčních stříkaček z parku a zrušení některých restaurací a barů.

Profil města

52


Ke kulturním aktivitám, které děti v obci nejvíce postrádají, patří rozhodně širší spektrum kulturních akcí pro mladé, jako koncerty, diskotéky apod. Dále by určitě uvítaly ve městě fast foodové občerstvení, velké obchodní středisko a 3D kino. Ze sportů preferují kolektivní aktivity jako basketbal, baseball, floorbal atd., pro které se vyslovilo nejvíc dotazovaných, ale i zřízení jezdeckého kroužku. Z hlediska vybudování nových prostor pro sportování získalo nejvíc hlasů vytvoření nových cyklostezek a skateparku, jako prostoru nejen pro kolo, ale také pro kolečkové brusle. Další větší část hlasů volala po rozšíření stávajícího koupaliště o další atrakce, nebo případné zřízení aquaparku.

Profil města

53


SEZNAM TABULEK Tabulka č. 1 - Bilance půdy k 31. 12. 2005 ............................................................................................. 4 Tabulka č. 2 - Bilance počtu obyvatel ve městech Olomouckého kraje k 31.12.2006 ............................ 4 Tabulka č. 3 - Charakter území města Uničova ...................................................................................... 5 Tabulka č. 4 - Bilance obyvatel města Uničova v letech 2000 – 2006.................................................. 10 Tabulka č. 5 - Srovnání vzdělanostní struktury obyvatelstva v roce 2001 ............................................ 10 Tabulka č. 6 - Věkové složení obyvatel ve městě Uničov v letech 2001 – 2006 .................................. 11 Tabulka č. 7 - Věková struktura obyvatelstva v roce 2006.................................................................... 11 Tabulka č. 8 - Podrobná věková struktura obyvatelstva vybraných měst v roce 2001 ......................... 12 Tabulka č. 9 - Struktura podnikatelských subjektů dle odvětví a právní formy ve městě Uničově v roce 2004 ................................................................................................................................ 13 Tabulka č. 10 - Struktura zaměstnanosti ekonomicky aktivních obyvatel ve vybraných městech Olomouckého kraje v roce 2001..................................................................................... 16 Tabulka č. 11 - Struktura ekonomicky aktivních obyvatel dle zaměstnaneckého poměru ve vybraných městech Olomouckého kraje v roce 2001 ...................................................................... 16 Tabulka č. 12 - Uchazeči o zaměstnání registrovaní ve městě Uničově v období 2005 - 2007 ........... 17 Tabulka č. 13 - Obce Uničovska s mírou nezaměstnanosti vyšší jak 1,5 násobek míry nezaměstnanosti v okrese Olomouc .............................................................................. 18 Tabulka č. 14 - Průměrný počet uchazečů o zaměstnání ve městě Uničově a okrese Olomouc za období leden 2006 – březen 2007.................................................................................. 19 Tabulka č. 15 - Dojížďka a vyjížďka osob města Uničova do zaměstnání a do škol v roce 2001 ........ 21 Tabulka č. 16 - Technický stav komunikací ve městě Uničov v roce 2007........................................... 22 Tabulka č. 17 - Intenzita dopravy v intravilánu města Uničova v roce 2000 a 2005 ............................. 22 Tabulka č. 18 - Vydatnost zdrojů pitné vody ......................................................................................... 23 Tabulka č. 19 - Technické parametry ČOV Uničov ............................................................................... 24 Tabulka č. 20 - Přehled trafostanic na území města Uničova............................................................... 25 Tabulka č. 21 - Přehled regulačních stanic plynu na území města Uničova......................................... 26 Tabulka č. 22 - Přehled velkých centrálních zdrojů tepla na území města Uničova ............................. 26 Tabulka č. 23 - Přehled svítidel veřejného osvětlení na území města Uničova.................................... 27 Tabulka č. 24 - Vlastnictví a technický stav infrastruktury na území města Uničova............................ 28 Tabulka č. 25 - Domovní fond ve městě Uničově v letech 1991 2001.................................................. 28 Tabulka č. 26 - Bytový fond ve městě Uničově v letech 1991 2001 ..................................................... 29 Tabulka č. 27 - Stáří a vlastnictví domovního fondu ve městě Uničově v roce 2001 ........................... 29 Tabulka č. 28 - Bytový fond ve městě Uničově dle užívání a počtu obytných místností v roce 2001... 29 Tabulka č. 29 - Srovnání bytového fondu v roce 2001.......................................................................... 30 Tabulka č. 30 -Sazby nájemného v městských bytech v roce 2007 ..................................................... 30 Tabulka č. 31 - Přehled využití městských nebytových prostor v letech 2004 a 2007.......................... 31 Tabulka č. 32 - Sazby nájemného v městských nebytových prostorách v roce 2007 (Kč za m2/rok)... 32 Tabulka č. 33 - Struktura poskytovatelů zdravotní péče v Uničově v roce 2007 .................................. 35 Tabulka č. 35 - Památkově chráněné objekty ve městě Uničově v roce 2007 ..................................... 39 Tabulka č. 36 - Ubytovací kapacity v Uničově v roce 2007................................................................... 41 Tabulka č. 37 - Restaurační zařízení v Uničově v roce 2007................................................................ 41 Tabulka č. 38 - Průměrné měsíční imisní koncentrace NO2 v Uničově v letech 2002 – 2006 (v µg/m3) ........................................................................................................................................ 43 Tabulka č. 39 - Množství vyprodukovaného odpadu v Uničově v letech 2002 – 2006 ......................... 44 Tabulka č. 40 - Vývoj výše ročního poplatku za odvoz komunálního odpadu v Uničově ..................... 44 Tabulka č. 41 - Počet kontejnerů na separovaný odpad v Uničově v roce 2007 .................................. 45 Tabulka č. 42 - Vývoj separace odpadů v letech 2003 – 2006 ............................................................. 45 Tabulka č. 43 - Rozpočet města Uničova v roce 2007 (březen 2007) .................................................. 48 Tabulka č. 44 - Volné prostředky města Uničova v letech 2008 - 2012................................................ 48 Tabulka č. 46 - Vyhodnocení ankety Směry rozvoje města Uničova z roku 2007 –část A................... 50 Tabulka č. 47 - Vyhodnocení ankety Směry rozvoje města Uničova z roku 2007 -část B.................... 51

Profil města

54


SEZNAM GRAFŮ Graf č. 1 - Vývoj počtu obyvatel ve městě Uničov v letech 1990 – 2006 ................................................ 9 Graf č. 2 - Podíl mužů a žen na celkovém počtu obyvatel ve městě Uničově k 1. 1. 2007 .................. 12 Graf č. 3 - Porovnání počtu nově vydaných a zrušených živnostenských oprávnění ve správním obvodě Uničova..................................................................................................................... 14 Graf č. 4 - Struktura ekonomicky aktivních obyvatel dle odvětví ve městě Uničově v roce 2001......... 15 Graf č. 5 - Vývoj míry nezaměstnanosti v Uničově, mikroregionu a okrese Olomouc v období leden 2006 – březen 2007 .............................................................................................................. 17 Graf č. 6 - Srovnání počtu uchazečů na 1 pracovní místo v Uničově a na Uničovsku v období leden 2006 – březen 2007 .............................................................................................................. 18 Graf č. 7 - Uchazeči o zaměstnání ve městě Uničově dle věkové struktury v průměru za období leden 2006 – březen 2007 .............................................................................................................. 19 Graf č. 8 - Návštěvnost představení pořádaných MKZ v letech 2005 - 2006 ....................................... 32 Graf č. 9 - Návštěvnost městského kina v letech 2002 - 2006.............................................................. 33 Graf č. 10 - Využití kapacit školských zařízení ve vlastnictví města Uničova ve školních letech 2002/03 – 2006/07 .............................................................................................................................. 34 Graf č. 11 - Vývoj celkových příjmů a výdajů města Uničova v letech 2003 - 2012 ............................. 47

SEZNAM OBRÁZKŮ Obrázek č. 1 - Dislokace města Uničova v rámci Olomouckého kraje………..………………….………..4 Obrázek č. 2 - Mikroregion Uničovsko………………………………………………………………….…...…5 Obrázek č. 3 - Organizační struktura MěÚ Uničov……………………………………………………….…..7 Obrázek č. 4 - Dopravní napojení města Uničova………..…..……………………………….……………20 Obrázek č. 5 - Cyklotrasy v regionu………………………………………………………………………….40

Profil města

55


SWOT analýza

Zpracovatel: AQE advisors, s.r.o. a kolektiv pracovníků MěÚ Uničov

SWOT analýza


TECHNICKÁ INFRASTRUKTURA,

DOPRAVA A ŽP

Silné stránky • • • • • • • • •

Slabé stránky

Dobrá kvalita komunikací na hlavních tazích Vypracované studie na nová parkovací místa ve vybraných lokalitách Vypracovaná studie na výstavbu smíšených stezek pro pěší a cyklisty Realizace projektu „Uničov - město bez bariér“ Kompletní zásobování území města vodou, plynem, elektrickou energií Odkanalizování města, ČOV s dostatečnou kapacitou Vyřešený systém nakládání s komunálními odpady Skládka komunálního odpadu s dostatečnou kapacitou Vypracovaný Plán odpadového hospodářství města Uničova 2006 - 2010

Hrozby

Příležitosti • • • • • • • • •

Možnost aktualizace generelu dopravy Výstavba obchvatu města Rozšíření počtu parkovacích míst Realizace dalších fází bezbariérových úprav Možnost vícezdrojového financování technické infrastruktury Vybavení lokalit pro výstavbu rodinných a bytových domů infrastrukturou Realizace projektu Živé nádraží Zvýšení kapacity skládky komunálního odpadu Rozvoj systému nakládání s biologickým odpadem

SWOT analýza

• Zastaralý generel dopravy • Horší kvalita povrchu na části místních komunikací a chodníků • Nepřehledné křižovatky na průjezdních komunikacích • Chybějící přímé napojení na dálnici nebo rychlostní komunikaci • Chybějící obchvat města • Zvýšené zatížení páteřních komunikací nákladní dopravou • Nedostatek parkovacích míst navazujících na historické centrum • Nevyhovující úroveň železniční dopravy • Absence veřejného vodovodu u 3 místních částí • Chybějící infrastruktura pro odkanalizování a likvidaci odpadních vod v místních částech • Převážná část elektrických rozvodů je vrchního charakteru • Nevybavenost lokalit pro výstavbu bytových a rodinných domů technickou infrastrukturou • Malá retenční schopnost vodních děl a úzké průtočné profily

2

• Vyšší zatížení životního prostředí rostoucí automobilovou dopravou • Neprodloužení výjimky pro vypouštění odpadních vod do dešťové kanalizace v místních částech • Malá retenční schopnost vodních děl a úzké průtoční profily • Ohrožení záměrů města z důvodu vysoké časové náročnosti při řešení majetkoprávních vztahů


KVALITA ŽIVOTA Silné stránky • • • • • • • • • • • • • • •

Slabé stránky

Pravidelné pořádání kulturních a společenských akcí Mezinárodní spolupráce s partnerskými městy Kvalitní síť školního a předškolního vzdělávání Široká nabídka volnočasových a mimoškolních aktivit Široké spektrum sportovišť Komunitní plánování Široká nabídka sociálních služeb Dostupná zdravotní péče Realizace projektu „Uničov – město bez bariér“ Silná dotační politika města s důrazem na rozvoj občanských aktivit Probíhající revitalizace a opravy bytového fondu Zapojení veřejnosti při plánování úprav veřejných prostranství Vysoký podíl bydlení v rodinných domech Vysoký podíl veřejné zeleně Dobrá dosažitelnost krajského města

• • • • • • • • • • • •

Příležitosti • • • • • • • • • • • • • •

Hrozby

Podpora projektů zaměřených na rozvoj komunitních aktivit Rekonstrukce a výstavba školských, zdravotnických a sociálních zařízení Rekonstrukce a výstavba kulturních, společenských a sportovních zařízení Zřízení vyšší odborné školy (hoteliérství) Koordinace společného postupu zástupců veřejné správy, neziskového sektoru a podnikatelských subjektů Příprava vybavení lokalit pro výstavbu bytových a rodinných domů infrastrukturou Výstavba nových bytových domů Revitalizace veřejných prostranství a mobiliáře Zkvalitnění veřejné osobní dopravy Výstavba a rekonstrukce komunikací Využití kalových polí Využití areálu bývalého cukrovaru Revitalizace lokality lesoparku Šibeník Zkvalitnění infrastruktury veřejné a státní správy

SWOT analýza

Absence víceúčelového kulturního centra a galerie Snížená dostupnost pohotovostní služby Nedostatečné zdroje financování sociálních služeb Vysoká energetická náročnost budov Nedostatečná kapacita parkovacích míst v sídlištních lokalitách Chybějící infrastruktura v lokalitách určených pro výstavbu bytových a rodinných domů Nedostatečná nabídka bytů Relativně vysoké ceny bytů Neuspokojivý stav některých veřejných prostranství Vysoká nezaměstnanost Stárnutí obyvatelstva Vandalismus

3

• • • •

Ohrožení volnočasových aktivit z hlediska nedostatku dotací Odliv ekonomicky aktivních osob z města Udržitelnost financování sociálních služeb Nárůst rizikových skupin obyvatelstva


PODPORA PODNIKÁNÍ Silné stránky • • •

Slabé stránky

Vybudovaná průmyslová zóna Dostatek nebytových prostor pro drobné podnikání Plochy pro podnikání jsou součástí územně plánovací dokumentace

• • • •

Hrozby

Příležitosti • • • • •

Rozšíření průmyslové zóny Revitalizace brownfieldů a nebytových prostor Využití dotačních programů určených pro regiony se soustředěnou podporou státu Potenciál pro rozvoj ekologického zemědělství Rekvalifikace volných pracovních sil

SWOT analýza

Nedostatečná připravenost rozvojových ploch pro podnikání Nevyhovující profesní struktura v návaznosti na potřebu místního trhu práce Neexistence přímého napojení na dálnici Nízká kupní síla obyvatelstva

4

•

Migrace vzdělaných lidí do větších měst


CESTOVNÍ RUCH Silné stránky • • • • • • • • • •

Slabé stránky

Existence památkové zóny Uničov Pořádání pravidelných kulturních, společenských a sportovních akcí Spolupráce s partnerskými městy Spolupráce s obcemi mikroregionu Dobrá úroveň areálů pro volný čas Existence Městského informačního centra Dobrá úroveň propagačních materiálů Budovaná síť cyklostezek s napojením na hlavní cyklistické stezky Zpracovaná marketingová strategie rozvoje cyklotras Blízkost turisticky atraktivních lokalit

• • • •

Příležitosti • • • • • • • • • •

Hrozby

Postupná rekonstrukce památkové zóny Rekonstrukce a zpřístupnění historických objektů Intenzivnější propagace města na veletrzích Tvorba marketingové studie cestovního ruchu Rozšíření služeb a kapacit Městského informačního centra Podpora krátkodobých pobytů návštěvníků Rozšíření zázemí městského koupaliště Podpora projektů zaměřených na podporu identity a budování image města Rozšíření sítě cyklostezek ve městě a propojení s historickými i přírodními zajímavostmi Využití dotačních možností Strukturálních fondů EU

SWOT analýza

Nedostatek ubytovacích kapacit Nevytvořená marketingová studie nebo koncepce rozvoje cestovního ruchu Nedostatečná šíře a kvalita doplňkových služeb Nevyužitý potenciál cestovního ruchu jako zdroje zvyšování zaměstnanosti a příjmů

5

• • •

Odkládání revitalizace historického jádra Riziko míry návratnosti investic do infrastruktury cestovního ruchu Nedocenění významu rozvoje cestovního ruchu ze strany místních obyvatel a podnikatelských subjektů


Strategický plán

Zpracovatel: kolektiv pracovníků MěÚ Uničov

Strategický plán


OBSAH: 1

STRUKTURA A METODIKA TVORBY STRATEGICKÉHO PLÁNU ................................................................3

2

VIZE MĚSTA...................................................................................................................................5

3

GLOBÁLNÍ CÍL, OBLASTI A PRIORITY ROZVOJE MĚSTA UNIČOVA ..........................................................6

4

VAZBA NA NADŘAZENÉ STRATEGICKÉ DOKUMENTY ...........................................................................7 4.1 Soulad Strategického plánu s Programem rozvoje územního obvodu Olomouckého kraje ........7 4.2 Soulad priorit Strategického plánu se Strategií rozvoje mikroregionu Uničovsko .....................10

5

PŘEHLED OPATŘENÍ K NAPLNĚNÍ JEDNOTLIVÝCH PRIORIT ................................................................12

6

MAPA PROJEKTŮ – HARMONOGRAM PŘÍPRAVY PRIORITNÍCH PROJEKTŮ MĚSTA ................................13 6.1 Harmonogram přípravy projektů města pro období let 2007–2013 dle stanovených priorit důležitosti ........................................................................................................................................14 6.2 Harmonogram přípravy projektů města pro období let 2007–2013 dle prioritních oblastí……..15

Strategický plán

2


1

STRUKTURA A METODIKA TVORBY STRATEGICKÉHO PLÁNU

Třetí, závěrečnou část Komplexního programu rozvoje města Uničova představuje Strategický plán. Zpracování návrhové části každého rozvojového dokumentu představuje rozhodování o tom, jaké problémy budou prostřednictvím strategického plánu řešeny a jaké nástroje při tom budou použity. Tato část plánu zároveň určuje, jakým způsobem budou alokovány finanční zdroje, které lze využít na realizaci plánu. Komplexní program rozvoje města Uničova je koncipován jako střednědobý rozvojový dokument, který má formulovat rozvojové aktivity města pro období let 2007 – 2013. Strategický plán je rozdělen na několik úrovní (stupňů), které se navzájem odlišují mírou konkrétnosti (obecnosti). Pro účely Strategického plánu města Uničova (dále jen Strategického plánu) byly stanoveny 4 základní úrovně, které tvoří „kostru“ návrhové části. I.

Globální cíl – vize města

II.

Prioritní oblasti rozvoje

III.

Priority rozvoje

IV.

Opatření

Jednotlivé úrovně je možné definovat následujícím způsobem: Globální cíl (vize) popisuje stav, jehož by mělo být v budoucnu dosaženo a v tomto smyslu představuje zastřešující rámec celé návrhové části. Vize lze definovat jako pozitivní formulaci žádoucího stavu města, k němuž má směřovat realizace strategického plánu. Rozvojová vize má být dostatečně konkrétní, resp. nemá být formulovaná „univerzálně“ a má vycházet ze specifických podmínek příslušného města. Současně však má být rozvojová vize dostatečně „širokou“ formulací, která vyváženě obsahuje všechny významné aspekty rozvoje města (tedy např. ekonomiku, sociální oblast, životní prostředí apod.). Prioritní oblasti rozvoje představují strukturovanou formulaci hlavních tematických sektorů, v rámci kterých je nutné danou problematiku řešit. Vymezení prioritních oblastí je klíčovým mezníkem při přípravě strategického plánu a slouží k jeho logickému uspořádání. V tomto kroku se rozhoduje o zaměření celé strategie, tzn. jaké problémy budou prostřednictvím intervencí města řešeny. V rámci každé prioritní oblasti byly vymezeny jednotlivé priority, které jsou dekomponovány do jednotlivých opatření. Priority rozvoje představují strategie nebo cesty, jak dosáhnout naplnění stanovené vize.

Strategický plán

3


Opatření umístěná na nejnižší úrovni návrhové části představují v tomto případě konkrétní projekty – aktivity města. Protože město disponuje omezenými zdroji na realizaci strategie, je nutné v této fázi vybrat z velkého množství možných projektů (opatření) ty hlavní, jež rozhodujícím způsobem ovlivní dosažení stanoveného globálního cíle. Volbou nejdůležitějších záměrů by se tak mělo zamezit tomu, aby strategií města nebyla nereálná snaha „zlepšit vše“. Nejdůležitější částí Strategického plánu je tzv. „Mapa projektů“ (Harmonogram přípravy prioritních projektů), která definuje prioritní rozvojové projekty města, jejich nákladovost a vazbu na připravované dotační programy Evropské unie. Mapa také obsahuje harmonogram přípravy jednotlivých projektů, složení projektových týmů a určuje odpovědnost jednotlivým odborům za splnění dílčích úkolů. Poslední, neméně důležitou součásti plánu jsou formuláře projektových námětů (projektové fiše), které dle aktuálních možností a dostupných informací popisují plánované akce podrobněji. Vedoucí úlohu v procesu strategického plánování v Uničově měla řídící skupina složená zejména z vedoucích pracovníků Městského úřadu, v čele se starostkou města Ing. Kaprálovou. V rámci první fáze tvorby Komplexního programu rozvoje města Uničova byl zpracován Profil města (duben – květen 2007), který mapuje aktuální stav a vývoj všech složek života ve městě. Obsahuje základní demografické informace, údaje o podnikatelském prostředí, technické infrastruktuře, kultuře, údaje o podmínkách občanské vybavenosti, cestovního ruchu, životního prostředí a v neposlední řadě zahrnuje ekonomické ukazatele a finanční plán města. Profil tak shrnuje údaje o městě a jeho nejbližším okolí a tam kde je to možné, porovnává vybrané ukazatele s údaji územně blízkých subjektů a příslušných vyšších územně samosprávných celků – s údaji okresu Olomouc a Olomouckého kraje. Profil města byl vypracován ve spolupráci s firmou AQE advisors, s.r.o., konečné korektury prováděl kolektiv pracovníků Městského úřadu Uničov. Na dvou pracovních jednáních řídící skupiny byly formulovány silné a slabé stránky města, jeho příležitosti a ohrožení (SWOT analýza) v rámci čtyř navržených prioritních oblastí rozvoje města. V tomto období probíhal také průzkum názorů občanů, jehož cílem bylo zjistit, jaké priority a potřeby rozvoje města mezi obyvateli převažují. Stručné shrnutí dotazníkového šetření, které provedlo Centrum pro rozvoj a podporu regionů. o.p.s., je součástí závěrečné kapitoly Profilu města. Již v průběhu zpracování Profilu města byla rozpracována „Mapa projektů“. Ve spolupráci s příslušnými vedoucími a zástupci odborů Městského úřadu bylo stanoveno pořadí důležitosti jednotlivých opatření – projektů města. Mapa formuluje, co by mělo Město v následujících letech realizovat, v jakém časovém horizontu, kolik jej to bude stát a kdo by za realizaci jednotlivých úkolů měl nést odpovědnost. Součástí podrobného rozpracování bylo i určení možných zdrojů financování – zejména co se týče možností financování ze Strukturálních fondů EU. Projektové náměty v podobě projektových fiší byly vyplněny u opatření s přiřazenou prioritou č. 1 a 2, tj. zajistit připravenost akce k realizaci v letech 2007 – 2008 a 2009 – 2010.

Strategický plán

4


2

VIZE MĚSTA Město Uničov se chce v horizontu svého strategického plánu stát moderním dynamicky se rozvíjejícím městem regionu Střední Moravy vytvářející atraktivní podmínky pro spokojený život občanů; zabezpečující vysoký standard služeb občanům a návštěvníkům; využívající své historické dědictví k podpoře cestovního ruchu; podporující partnerskou spolupráci a vytvářející dobré podmínky pro rozvoj tradičního sepjetí průmyslu a zemědělství.

Vize rozvoje města do roku 2013 •

město s příjemným prostředím pro bydlení s kvalitním bydlením a širokou nabídkou pestrých volnočasových aktivit

•

město vytvářející vhodné podmínky pro udržení mladých, vysokoškolsky vzdělaných, ekonomicky aktivních osob, podporující rodiny s dětmi

•

město vytvářející příznivé podmínky pro život osob s omezenými pohybovými a orientačními schopnostmi

•

město podporující širokou škálu sociálně-ošetřovatelských a poradenských služeb hendicapovaným, sociálně slabým a jiným skupinám občanů ohrožených sociální exkluzí

•

město jako centrum kultury a sportu nabízející rozmanitý sportovní, kulturní a společenský program, podporující regionální i mezinárodní spolupráci

•

město s atraktivním kulturně-historickým dědictvím nabízející pestrý výběr stravovacích a ubytovacích zařízení ve všech kategoriích, vytvářející bohatou informační základnu pro návštěvníky a turisty

•

město s fungující a energeticky šetrnou technickou infrastrukturou nenarušující vzhled města

•

město vytvářející příznivé podmínky pro vstup nových investorů, podporující stávající ekonomické subjekty, podněcující rozšiřování nových pracovních příležitostí a chránící tradiční zemědělskou produkci v regionu

•

město dobře dostupné ze všech okolních sídel, místních částí i částí samotného města po kvalitních komunikacích s dostatečnými parkovacími kapacitami a z centra odkloněnou nákladní dopravou

•

město vytvářející síť cyklostezek nejen jako spojnic bydliště – práce – volnočasových aktivit, ale také jako faktoru pro rozvoj cestovního ruchu

•

město čisté a upravené, s dostatkem udržované veřejné zeleně, prosazující šetrný přístup k životnímu prostředí, podporující separaci komunálního odpadu a rozvoj systému nakládání s biologickým odpadem

•

město aktivně komunikující s veřejností, neziskovým sektorem i podnikatelskými subjekty ve městě za účelem koordinované a systematické realizace společných zájmů

Strategický plán

5


3

GLOBÁLNÍ CÍL, OBLASTI A PRIORITY ROZVOJE MĚSTA UNIČOVA

MĚSTO UNIČOV město fungující, moderní, prosperující a perspektivní, vytvářející na principu trvale udržitelného rozvoje atraktivní podmínky pro vyvážený rozvoj všech složek kvality života a území

1. Technická infrastruktura, doprava a životní prostředí

1. 1 Vodohospodářská infrastruktura

2. Podpora podnikání

3. Kvalita života

2.1 Příprava a rekonstrukce nemovitostí a infrastruktury pro rozvoj podnikání

1.2 Dopravní a doplňující technická infrastruktura

1.3 Odpadové hospodářství, ochrana životního prostředí

3.1 Vytváření podmínek pro bydlení

4.1 Revitalizace historického jádra

3.2 Zvyšování kvality života na sídlištích, úpravy veřejných prostranství

4.2 Infrastruktura a služby cestovního ruchu

3.3 Vzdělávací, zdravotní, sociální infrastruktura a služby

3.4 Kulturní, sportovní a volnočasová infrastruktura a služby

3.5 Infrastruktura a služby veřejné a státní správy

Strategický plán

6

4. Cestovní ruch

4.3 Partnerská přeshraniční spolupráce a spolupráce s obcemi mikroregionu Uničovsko


4

VAZBA NA NADŘAZENÉ STRATEGICKÉ DOKUMENTY

Za účelem jednotného a komplexního směřování vývoje regionu byl strategický plán města Uničova vytvořen v souladu se zájmy a prioritami všech vyšších územních celků. Město dle územního členění České republiky náleží do Olomouckého kraje, jehož rozvojové priority jsou formulované v Programu rozvoje územního obvodu Olomouckého kraje. Uničov se jako jeden ze zakládajících členů v roce 1998 podílel na vzniku Svazku obcí mikroregionu Uničovsko, jehož cílem je aktivní spoluúčast členských obcí na řešení společných zájmů za účelem zvyšování atraktivnosti a prosperity mikroregionu. Základem společného postupu je Strategie rozvoje mikroregionu Uničovsko. Členství České republiky v Evropské unii vedlo k zavedení nových územních jednotek tzv. NUTS, které byly vytvořeny pro statistické účely Eurostatu ke sledování a srovnávání ekonomických ukazatelů členských zemí EU. NUTS je sledována na 5ti úrovních. Město Uničov tak náleží do kategorie: •

NUTS 1: Česká republika

•

NUTS 2: Střední Morava

•

NUTS 3: Olomoucký kraj

•

NUTS 4: Okres Olomouc

•

NUTS 5: Město Uničov

4.1 Soulad Strategického plánu s Programem rozvoje územního obvodu Olomouckého kraje Program rozvoje územního obvodu Olomouckého kraje (PRÚOOK) je základním strategickým dokumentem střednědobého charakteru, který vymezuje podporované oblasti s cílem zajištit komplexní rozvoj území. Program představuje nástroj samosprávy k rozhodování o způsobech stimulace ekonomického, sociálního a kulturního rozvoje na území kraje. Město Uničov prostřednictvím svých projektových záměrů usiluje o vyvážený rozvoj území v souladu s PRÚOOK. První priorita Programu Modernizace ekonomiky kraje a rozvoj metropolitních území je zaměřena na vytvoření příznivých podmínek pro příliv tuzemských i zahraničních investic do regionu. Tuto prioritu naplňuje město Uničov prostřednictvím podpory vytváření vhodných podnikatelských lokalit a přípravou nebytových prostor k podnikání. Druhou prioritou kraje je stabilizace a rozvoj nemetropolitních oblastí. Jedním ze základních předpokladů územního rozvoje je dobrá úroveň technické infrastruktury. Tato oblast je městem Uničovem silně podporována především v podobě rekonstrukcí a výstavby komunikací, parkovacích míst a cyklostezek. Snahou města je také inicializace výstavby splaškové kanalizace a vodovodu v místních částech. Součástí druhé priority je také oblast cestovního ruchu. Město Uničov preferuje zlepšení stavu a zpřístupnění historických památek ve městě, výstavbu dalších cyklostezek za účelem zvýšení návštěvnosti města a blízkého okolí a prodloužení pobytu turistů ve městě. V plánu je také vytvoření multifunkčního kulturního centra pro pořádání kulturně-společenských akcí v reprezentativních prostorách. Město postupuje také v souladu se třetí prioritou spočívající v obnově infrastruktury vzdělávacích institucí v majetku města. Záměry vyznačující se opravou místních komunikací a rekonstrukcí rizikových křižovatek představují podporovanou oblast v rámci čtvrté priority.

Strategický plán

7


Zvyšování podílů seniorů na celkovém počtu obyvatel měst neustále vytváří rostoucí tlak na rozšiřování kapacit sociálních a zdravotních zařízení a růst kvality služeb. Uničov se v rámci páté priority snaží o soulad poptávky s nabídkou. K preferovaným oblastem města patří také péče o zdravotně postižené osoby, pomoc integrace marginálních skupin obyvatel a osob ohrožených sociální exkluzí.

Strategický plán

8


P r io r ity a o p a tř e n í P r o g ra m u r o z v o je ú z e m n íh o o b v o d u O lo m . k r a je 1 . M O D E R N IZ A C E E K O N O M IK Y K R A J E A R O Z V O J M E T R O P O L IT N ÍC H ÚZEM Í 1 .1 P říp ra v a p rů m y s lo v ý c h č i v íc e ú č e lo v ý c h h o s p o d á řs k ý c h z ó n a z k v a litň o v á n í n a b íd k y s tá v a jíc íc h z ó n

x

1 .2 . R o z v o j p ro d u k č n í z á k la d n y k ra je 1 .3 . R o z v o j m a lý c h a s tře d n íc h p o d n ik a te lů v in o v a č n íc h a te c h n o lo g ic k y o rie n to v a n ý c h firm á c h 1 .4 . P o d p o ra v ý z k u m u , v ý v o je a d e s ig n u a ro z v o j s p o lu p rá c e v té to o b la s ti 2 . S T A B IL IZ A C E A R O Z V O J N E M E T R O P O L IT N ÍC H O B L A S T Í (V Č . IT ) 2 .1 R o z v o j te c h n ic k é in fra s tru k tu ry 2 .2 . P o d p o ra m a lé h o a s tře d n íh o p o d n ik á n í m im o c e n trá ln í u rb a n iz o v a n o u č á s t k ra je 2 .3 . Z v ý š e n í k o n k u re n c e s c h o p n o s ti, k v a lity a in te n z ity z e m ě d ě ls tv í a ro z v o j m im o p ro d u k č n íc h fu n k c í 2 .4 R o z v o j c e s to v n íh o ru c h u 3 . R O Z V O J L ID S K Ý C H Z D R O J Ů A P O D P O R A Z A M Ě S T N A N O S T I, V Č . V Z D Ě L Á V A C Í IN F R A S T R U K T U R Y 3 .1 H a rm o n iz a c e š k o ls tv í s p o tře b a m i trh u p rá c e , p o ž a d a v k y z a m ě s tn a v a te lů a s p e c ifik y re g io n u 3 .2 R o z v o j te rc iá rn íh o a c e lo ž iv o tn íh o v z d ě lá v á n í 3 .3 Z v ý š e n í a d a p ta b ility z a m ě s tn a n c ů - s p e c ific k é v z d ě lá v á n í 4 . R O Z V O J D O P R A V N Í A IN F O R M A Č N Í IN F R A S T R U K T U R Y V Č . N ÁV AZN Ý C H FU N K C Í 4 .1 Z le p š e n í d o p ra v n í o b s lu ž n o s ti k ra je 4 .2 R o z v o j, m o d e rn iz a c e a re k o n s tru k c e s iln ič n í s ítě a ž e le z n ič n í d o p ra v y 4 .3 P o d p o ra m o d e rn iz a c e d o p ra v n íc h p ro s tře d k ů , o b je k tů a z a říz e n í v e v e ře jn é d o p ra v ě 4 .4 R o z v o j in fo rm a č n íc h a k o m u n ik a č n íc h te c h n o lo g ií v s o u k ro m é a v e ře jn é s fé ře

x

x

x x

x

x

x

x x x

5 . S O C IÁ L N Í S L U Ž B Y A Z L E P Š O V Á N Í Ž IV O T N ÍC H P O D M ÍN E K 5 .1 K o m u n itn í p lá n o v á n í s o c iá ln íc h s lu ž e b 5 .2 M o d e rn iz a c e a z m ě n a fo rm y s tá v a jíc íc h s lu ž e b a z v y š o v á n í je jic h k v a lity

x x x

5 .3 V z d ě lá v á n í v o b o ru s o c iá ln íc h a z d ra v o tn íc h s lu ž e b

Strategický plán

x

9

x

x

Uničovsko

obcemi mikroregionu

spolupráce a spolupráce s

4.3 Partnerská přeshraniční

cestovního ruchu

4.2 Infrastruktura a služby

jádra

4.1 Revitalizace historického

veřejné a státní správy


služby

C e s to v n í r u c h volnočasová infrastruktura a

3.4 Kulturní, sportovní a

služby

sociální infrastruktura a

3.3 Vzdělávací, zdravotní,

veřejných prostranství

na sídlištích, úpravy

3.2 Zvyšování kvality života

bydlení

K v a lita ž iv o ta

3.1 Vytváření podmínek pro

pro rozvoj podnikání

nemovitostí a infrastruktury

P o d p o ra p o d n ik á n í 2.1 Příprava a rekonstrukce

ochrana životního prostředí

1.3 Odpadové hospodářství,

technická infrastruktura

1.2 Dopravní a doplňující

infrastruktura

P r io r ity K o m p le x n íh o p r o g r a m u

T e c h n ic k á in fr a s tr u k tu r a , d o p r a v a a ž iv o tn í p r o s tř e d í

1.1 Vodohospodářská

P r io r itn í o b la s ti K o m p le x n íh o p r o g r a m u


4.2 Soulad priorit Strategického plánu se Strategií rozvoje mikroregionu Uničovsko Aktuální potřeby regionu vymezuje Strategický plán rozvoje mikroregionu Uničovsko (SPRMU). Tento střednědobý dokument byl vytvořen ve spolupráci 14 obcí sdružených ve Svazku obcí mikroregionu Uničovsko. Plán slouží jako koncepční strategický dokument rozvoje celého mikroregionu a není v rozporu s platnými územně plánovacími dokumenty jednotlivých obcí. V nastavených měřítkách identifikuje problematické okruhy mikroregionu, hlavní cíle rozvoje a předpoklady k jejich naplnění. Vymezené priority jsou v souladu se strategickými dokumenty vyšších územních celků. Veškeré priority stanovené Strategickým plánem města jsou obsaženy v opatřeních vymezených ve strategickém dokumentu mikroregionu Uničovska.

Strategický plán

10


P r io r ity a o p a tř e n í S tr a te g ie r o z v o je m ik r o r e g io n u U n ič o v s k o 1 . T E C H N IC K Á A D O P R A V N Í IN F R A S T R U K T U R A A . D o b u d o v á n í k a n a liz a c í a lik v id a c e o d p a d n íc h v o d B . Z á s o b o v á n í o b c í v o d o u , v o d n í z d ro je C . R e k o n s tru k c e a d o s ta v b a m ís tn íc h k o m u n ik a c í D . S n íž e n í e n e rg e tic k é n á ro č n o s ti b u d o v a z a říz e n í E . D o p lň u jíc í d o p ra v n í a te c h n ic k á in fra s tru k tu ra 2. B YD LEN Í A . V y tv á ře n í p o d m ín e k p ro b y d le n í, in fra s t ru k tu ra p ro b y to v o u v ý s ta v b u B . M ik ro re g io n á ln í trh b y d le n í, n a b íd k a v ý s ta v b y o b y tn ý c h d o m ů a b y tů C . N á je m n í b y ty , m o d e rn iz a c e s tá v a jíc íh o b y to v é h o fo n d u 3 . Ž IV O T N Í P R O S T Ř E D Í A . O c h ra n a , re h a b ilita c e a tv o rb a k ra jin y , u c h o v á n í ty p ic k é h o k ra jin n é h o rá z u B . R e v ita liz a c e h y d ro lo g ic k é h o re ž im u k ra jin y C . P é č e o p o z itiv n í v z h le d o b c í, a rc h ite k to n ic k ý řá d , c e n tra o b c í a m ě s ta D . Ř e š e n í o d p a d o v é h o h o s p o d á řs tv í E . V y u ž ití o b n o v ite ln ý c h z d ro jů e n e rg ie 4 . P O D P O R A P O D N IK A T E L S K Ý C H A K T IV IT A . P říp ra v a n o v ý c h a m o d e rn iz a c e s tá v a jíc íc h n e m o v ito s tí p ro ro z v o j p o d n ik á n í, p o d p o ra in v e s to rů m B . V y b u d o v á n í a p ro v o z o v á n í p o d n ik a te ls k é h o in k u b á to ru 5. C E STO V N Í R U C H A . B u d o v á n í a ro z v o j in fra s tru k tu ry c e s to v n íh o ru c h u B . Z a v e d e n í a p o d p o ra z n a č k y „M ik ro re g io n U n ič o v s k o “ C . Z á z e m í tu ris tic k é h o ru c h u , u b y to v a c í z a říz e n í, s p o rto v n í a d a lš í a k tiv ity D . P ro je k t a g ro tu ris tik y – d iv e rz ifik a c e z e m ě d ě ls k ý c h a k tiv it 6 . S P O R T , K U L T U R A , V O L N Ý Č A S , K V A L IT A Ž IV O T A A . V ý s ta v b a a m o d e rn iz a c e š k o ls k ý c h , s p o rto v n íc h , k u ltu rn íc h a s p o le č e n s k ý c h z a říz e n í B . O b e c n í a v e ře jn ý m a je te k – p ro je k ty m o d e rn iz a c í a re k o n s tru k c í C . S p o rto v n í, s p o le č e n s k é a k u ltu rn í a k c e , p o d p o ra č in n o s ti z á jm o v ý c h s p o lk ů

x x x

x x

x

x

x

x x x

x x

x

x

x x x

x

x x

x x x

x

x x

x

x

x

x

x

x D . V ý s ta v b a a m o d e rn iz a c e z a říz e n í p ro s o c iá ln í s lu ž b y , ro z š iřo v á n í s o c iá ln íc h a z d ra v o tn íc h s lu ž e b , p ro g ra m y s o c iá ln í in te g ra c e E . Z á k la d n í a m a te řs k é š k o ly , z a jiš tě n í k v a lity , s ta n d a rd ů F . R o z v o j in fo rm a č n í z á k la d n y N E ZAŘ AZE N É O P ATŘ E N Í A . C e lo ž iv o tn í v z d ě lá v á n í B . S p o lu p rá c e a k o m u n ik a c e s d a lš ím i m ik ro re g io n y , s p o le č n é p ro je k ty C . P re z e n ta c e z á jm ů m ik ro re g io n u v rá m c i O lo m o u c k é h o k ra je

x x

x x

tb. Strategický plán

11

Uničovsko

obcemi mikroregionu

4.3 Partnerská přeshraniční

spolupráce a spolupráce s

cestovního ruchu


jádra

4.1 Revitalizace historického

veřejné a státní správy


volnočasová infrastruktura a

služby

C e s to v n í r u c h

3.4 Kulturní, sportovní a

služby

sociální infrastruktura a

3.3 Vzdělávací, zdravotní,

veřejných prostranství

na sídlištích, úpravy

3.2 Zvyšování kvality života

bydlení

K v a lita ž iv o ta

3.1 Vytváření podmínek pro

pro rozvoj podnikání

nemovitostí a infrastruktury

P o d p o ra p o d n ik á n í 2.1 Příprava a rekonstrukce

1.3 Odpadové hospodářství,

ochrana životního prostředí

technická infrastruktura

1.2 Dopravní a doplňující

infrastruktura

P r io r ity K o m p le x n íh o p r o g r a m u

T e c h n ic k á in fr a s tr u k tu r a , d o p r a v a a ž iv o tn í p r o s ř e d í

1.1 Vodohospodářská

P r io r it n í o b la s ti K o m p le x n íh o p r o g r a m u


5

PŘEHLED OPATŘENÍ K NAPLNĚNÍ JEDNOTLIVÝCH PRIORIT PRIORITNÍ OBLAST 1 TECHNICKÁ INFRASTRUKTURA, DOPRAVA A ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ

PRIORITA 1.1 - VODOHOSPODÁŘSKÁ INFRASTRUKTURA OPATŘENÍ 1.1.1* Výstavba kanalizace v m.č. Sever 1.1.2* Výstavba kanalizace v m.č. Jih 1.1.3* Výstavba vodovodu v m.č. Sever

PRIORITA 1.2 - DOPRAVNÍ A DOPLŇUJÍCÍ TECHNICKÁ INFRASTRUKTURA OPATŘENÍ 1.2.1* Rekonstrukce ulic v MPZ - Brníčská 1.2.2* Rekonstrukce ulic v MPZ - Panská 1.2.3* Rekonstrukce ulic v MPZ - Olomoucká 1.2.4* Rekonstrukce ulic v MPZ - Příční, Haškova 1.2.5* Rekonstrukce ulic v MPZ - Litovelská 1.2.6* Rekonstrukce ulic v MPZ - Školní I. Kostelní náměstí 1.2.7* Rekonstrukce ulic v MPZ - Medelská 1.2.8* Rekonstrukce ulic v MPZ - Solní 1.2.9* Rekonstrukce ulic v MPZ - Střední, Školní II. 1.2.10* Výstavba smíšené komunikace Uničov - Brníčko 1.2.11* Výstavba smíšené komunikace Staškova - Stromořadí - Šternberská 1.2.12* Výstavba smíšené komunikace Nemocniční - Olomoucká 1.2.13* Rekonstrukce křižovatky nám. Osvobození 1.2.14* Rekonstrukce místní komunikace z Olomoucké ulice k DPS 1.2.15* Rekonstrukce místní komunikace ulice Přemyslova 1.2.16* Rekonstrukce křižovatky Dukelská - Mohelnická 1.2.17* Rekonstrukce křižovatky Litovelská - Dukelská 1.2.18* Rekonstrukce místní komunikace Litovelská před domy č.p.246-8 1.2.19 Rekonstrukce místní komunikace Střelice 1.2.20 Rekonstrukce místní komunikace Malé Novosady 1.2.21 Rekonstrukce křižovatky Šternberská - Stromořadí 1.2.22 Rekonstrukce křižovatky Mohelnická - Hrdinů 1.2.23 Rekonstrukce místní komunikace - podél autobusového nádraží 1.2.24 Rekonstrukce místní komunikace - od podjezdu v parku ke splavu a ke koupališti 1.2.25 Rekonstrukce místních komunikací v místních částech 1.2.26 Obnova autobusových zálivů a zastávek PRIORITA 1.3 - ODPADOVÉ HOSPODÁŘSTVÍ, OCHRANA ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ OPATŘENÍ 1.3.1* Realizace protipovodňových opatření 1.3.2* Odbahnění rybníků v městském parku 1.3.3* Realizace opatření v rámci pozemkových úprav u řeky Oskavy 1.3.4* Revitalizace bývalých kalových polí 1.3.5* Výstavba kompostárny biologického odpadu

* pro toto opatření je vyplněna projektová fiše Strategický plán

12

Formulář projektového námětu

1. NÁZEV PROJEKTU Výstavba kanalizace v místní části Sever

2. STRUČNÝ POPIS A CÍL PROJEKTU Předmětem projektu je vybudování oddílné podtlakové splaškové kanalizace pro místní části města Uničova – Horní Sukolom, Dolní Sukolom a Nová Dědina s přivedení odpadních vod na ČOV v Uničově. - napojení cca 450 obyvatel - vybudování komplexní sítě kanalizačního řadu s napojením na vyhovující ČOV

3. CÍLOVÉ SKUPINY (kdo bude mít prospěch z realizace projektu, jeho aktivit) - obyvatelé místních částí - podnikatelské subjekty

4. ZDŮVODNĚNÍ REALIZACE PROJEKTU (popis současného stavu v dané oblasti, popis problémů, nedostatků, stávající kapacity, návaznost na problémy cílových skupin)

-

chybějící infrastruktura pro odvádění odpadních vod výjimka k provozování dešťových kanalizací povolena do roku 2012 technický stav dešťových kanalizací neumožňuje jejich využití pro odvod splaškových vod nutnost zajistit splnění požadavků zákonných předpisů dostatečná schopnost ČOV Uničov kapacitně zajistit odkanalizování

5. VÝSLEDKY PROJEKTU A JEJICH KVANTIFIKACE (jaké výsledky budou dosaženy, jak projekt přispěje k řešení konkrétního problému; materiální Χ lidské Χ jiné)

-

zlepšení kvality životního prostředí, kvality podzemních i povrchových vod (snížení ukazatelů znečištění) splnění podmínek právních předpisů

6. CELKOVÉ PŘEDPOKLÁDANÉ NÁKLADY s DPH 45 mil. Kč

Prioritní oblast 1 – Technická infrastruktura, doprava a životní prostředí Priorita č. 1.1 – Vodohospodářská infrastruktura Opatření 1.1.1


7. STAV PŘIPRAVENOSTI PROJEKTU (inv. záměr, PD, SP, zpracované podkladové studie, průzkumy, povolení a jiné dokumentace)

Stavební povolení s nabytím právní moci

- PŘEDPOKLÁDANÝ TERMÍN PŘIPRAVENOSTI K REALIZACI 6/ 2007

8. ČASOVÝ HARMONOGRAM REALIZACE PO SCHVÁLENÍ DOTACE počet měsíců činnost

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

-výběr dodavatele -podpis smlouvy o dílo -realizace -kolaudace, uvedení do provozu -závěrečné vyhodnocení akce


12

13

14

15

16

17

18

19


1. NÁZEV PROJEKTU Výstavba kanalizace v místní části Jih

2. STRUČNÝ POPIS A CÍL PROJEKTU Předmětem projektu je vybudování oddílné podtlakové splaškové kanalizace pro místní části města Uničova – Benkov, Střelice, Renoty, Dětřichov s přivedením odpadních vod na ČOV v Uničově. - napojení cca 930 obyvatel - vybudování komplexní sítě kanalizačního řadu s napojením na vyhovující ČOV



-

chybějící infrastruktura pro odvádění odpadních vod výjimka k provozování dešťových kanalizací povolena do roku 2012 technický stav dešťových kanalizací neumožňuje jejich využití pro odvod splaškových vod nutnost zajistit splnění požadavků zákonných předpisů dostatečná schopnost ČOV Uničov kapacitně zajistit odkanalizování


-

zlepšení kvality životního prostředí, kvality podzemních i povrchových vod (snížení ukazatelů znečištění) splnění podmínek právních předpisů





Investiční záměr



1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11



12

13

14

15

16

17

18

19


1. NÁZEV PROJEKTU Výstavba vodovodu v m.č. Sever

2. STRUČNÝ POPIS A CÍL PROJEKTU Jedná se o novou výstavbu skupinového vodovodu pro místní části Nová Dědina, Horní Sukolom, Dolní Sukolom s možností připojení obce Dlouhá Loučka. - napojení 450 obyvatel na vodovod - vybudování komplexní sítě vodovodního řadu s napojením na vodojem v Uničově



-

chybějící infrastruktura pro dodávku pitné vody proměnlivá kvalita vody ve stávajících studních 1. zvodně hrozící pokles hladiny spodních vod


-

zlepšení kvality života obyvatel místních částí zajištění dodávky pitné vody v potřebném množství a kvalitě





-



1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11



12

13

14

15

16

17

18

19


1. NÁZEV PROJEKTU Rekonstrukce ulic v městské památkové zóně

2. STRUČNÝ POPIS A CÍL PROJEKTU Jedná se o komplexní úpravy ulic v historickém jádru města a to konkrétně ulic – Olomoucká, Příční, Haškova, Litovelská, Školní, Medelská, Solní, Střední a na Kostelním náměstí. Úpravy budou zahrnovat rekonstrukce komunikací, přechodů, veřejného osvětlení, vybraných inženýrských sítí, obnovu prvků městského mobiliáře. V ulicích Brníčská a Panská budou rekonstruovány pouze chodníky. - obnova místních komunikací - efektivnější využití veřejných prostranství - odstranění architektonických bariér - hospodářské a společenské oživení města - vybudování návazné infrastruktury cestovního ruchu

3. CÍLOVÉ SKUPINY (kdo bude mít prospěch z realizace projektu, jeho aktivit) - obyvatelé města - návštěvníci, turisté - podnikatelské subjekty


-

havarijní stav komunikací architektonické bariéry nedostatečné vybavení mobiliářem


-

kvalitní infrastruktura vedoucí k objektům cestovního ruchu zvýšení atraktivity historického jádra města zvýšení bezpečnosti obyvatel a návštěvníků

6. CELKOVÉ PŘEDPOKLÁDANÉ NÁKLADY s DPH 79,4 mil. Kč (rozpočet roku 2004)

Prioritní oblast 1 – Technická infrastruktura, doprava a životní prostředí Priorita č. 1.2 – Dopravní a doplňující technická infrastruktura Opatření 1.2.1 – 1.2.9



Projektová dokumentace


8. ČASOVÝ HARMONOGRAM REALIZACE PO SCHVÁLENÍ DOTACE

počet měsíců činnost

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22


Prioritní oblast 1 – Technická infrastruktura, doprava a životní prostředí Priorita č. 1.2 – Dopravní a doplňující technická infrastruktura Opatření 1.2.1 – 1.2.9


1. NÁZEV PROJEKTU Výstavba smíšené komunikace pro pěší a cyklisty Uničov - Brníčko

2. STRUČNÝ POPIS A CÍL PROJEKTU Jedná se o výstavbu smíšené stezky pro cyklisty a chodce vedené podél silnice II. třídy. - zvýšení bezpečnosti cyklistické dopravy - snížení nehodovosti - zkvalitnění cyklistické dopravy - odstranění bariér pro handicapované občany

3. CÍLOVÉ SKUPINY (kdo bude mít prospěch z realizace projektu, jeho aktivit) - občané - návštěvníci a turisté


-

vysoká intenzita dopravy na silnici II. třídy úzký průjezdný profil komunikace nepřehledný úsek (most přes řeku Oskavu) vysoká frekvence pohybu cyklistů


-

bezpečné spojení místní části Brníčko s Uničovem vyloučení pohybu cyklistů po silnici II. třídy zvýšení a zkvalitnění cyklistické dopravy rozvoj cestovního ruchu

6. CELKOVÉ PŘEDPOKLÁDANÉ NÁKLADY s DPH 5,5 mil. Kč

Prioritní oblast 1 – Technická infrastruktura, doprava a životní prostředí Priorita č. 1.2 – Dopravní a doplňující technická infrastruktura Opatření 1.2.10






1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11



12

13

14

15

16

17

18

19


1. NÁZEV PROJEKTU Výstavba smíšené komunikace pro pěší a cyklisty Staškova – Stromořadí - Šternberská

2. STRUČNÝ POPIS A CÍL PROJEKTU Jedná se o výstavbu smíšené stezky pro cyklisty a chodce vedené podél silnice II. třídy. - zvýšení bezpečnosti cyklistické dopravy - snížení nehodovosti - zkvalitnění cyklistické dopravy - odstranění bariér pro handicapované občany



-

vysoká intenzita dopravy na silnici II. třídy nebezpečné křižovatky vysoká frekvence pohybu cyklistů


-

vyloučení pohybu cyklistů po silnici II. třídy zvýšení a zkvalitnění cyklistické dopravy rozvoj cestovního ruchu napojení východní části města na již vybudovaný systém páteřních cyklostezek








1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11



12

13

14

15

16

17

18

19


1. NÁZEV PROJEKTU Výstavba smíšené komunikace pro pěší a cyklisty Nemocniční - Olomoucká

2. STRUČNÝ POPIS A CÍL PROJEKTU Jedná se o výstavbu smíšené stezky pro cyklisty a chodce vedené podél místní komunikace a silnice II. třídy. - zvýšení bezpečnosti cyklistické dopravy - snížení nehodovosti - zkvalitnění cyklistické dopravy - vybudování bezbariérové trasy napojené na místní polikliniku

3. CÍLOVÉ SKUPINY (kdo bude mít prospěch z realizace projektu, jeho aktivit) - občané města - návštěvníci a turisté - občané regionu


-

vysoká intenzita dopravy vysoká frekvence pohybu cyklistů a chodců lokalita s důležitými místními cíly (krytý bazén, poliklinika, gymnázium) dokončení výstavby páteřního systému smíšených stezek pro cyklisty a chodce na území města


-

vyloučení pohybu cyklistů po silnicích zvýšení a zkvalitnění cyklistické dopravy rozvoj cestovního ruchu napojení důležitých místních cílů na již vybudovaný systém páteřních cyklostezek








1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11



12

13

14

15

16

17

18

19


1. NÁZEV PROJEKTU Rekonstrukce křižovatky náměstí Osvobození

2. STRUČNÝ POPIS A CÍL PROJEKTU Rekonstrukce křižovatky spočívá ve vybudování nové kruhové křižovatky spojeném s vybudováním přechodů a s rekonstrukcí veřejného osvětlení, vybudování záchytného parkoviště a přeložky vodovodu. - bezpečný a plynulý průjezd křižovatkou - zvýšení bezpečnosti účastníků silničního provozu - zvýšení parkovacích míst pro návštěvníky městské památkové zóny

3. CÍLOVÉ SKUPINY (kdo bude mít prospěch z realizace projektu, jeho aktivit) - účastníci silničního provozu - návštěvníci a turisté


-

nepřehledná a nebezpečná dopravní situace zvýšená dopravní nehodovost vysoká intenzita dopravy řešeného úseku vysoké dopravní zatížení městské památkové zóny


-

zvýšení bezpečnosti účastníků silničního provozu zvýšení přehlednosti a zlepšení průjezdnosti křižovatkou bezbariérové řešení odlehčení dopravy v městské památkové zóně








1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11



12

13

14

15

16

17

18

19


1. NÁZEV PROJEKTU Rekonstrukce místní komunikace – povrch z Olomoucké k DPS

2. STRUČNÝ POPIS A CÍL PROJEKTU Jedná se o rekonstrukci povrchu jednosměrné komunikace sloužící k dopravní obsluze Domu s pečovatelskou službou a rodinných domů. - zlepšení dopravní obslužnosti - zlepšení kultury bydlení

3. CÍLOVÉ SKUPINY (kdo bude mít prospěch z realizace projektu, jeho aktivit) - obyvatelé dotčené lokality - klienti DPS


-

nezpevněná komunikace zvýšená prašnost snížená kvalita přístupu k DPS a rodinným domům


-

zvýšení kvality života ochrana životního prostředí vymezení přístupových komunikací k DPS a rodinným domům





-



1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11



12

13

14

15

16

17

18

19


1. NÁZEV PROJEKTU Rekonstrukce místní komunikace – ulice Přemyslova

2. STRUČNÝ POPIS A CÍL PROJEKTU Jedná se o komplexní rekonstrukci ulice, která bude zahrnovat rekonstrukci komunikací, veřejného osvětlení a zeleně. - zlepšení dopravní obslužnosti - zvýšení kultury bydlení

3. CÍLOVÉ SKUPINY (kdo bude mít prospěch z realizace projektu, jeho aktivit) - obyvatelé dotčené lokality


-

špatný stav povrchu silnice a chodníků havarijní stav veřejného osvětlení snížená kvalita přístupu k rodinným domům


-

zvýšení kvality života vymezení přístupových komunikací k rodinným domům bezbariérový přístup k rodinným domům








1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11



12

13

14

15

16

17

18

19


1. NÁZEV PROJEKTU Rekonstrukce křižovatky Dukelská - Mohelnická

2. STRUČNÝ POPIS A CÍL PROJEKTU Rekonstrukce křižovatek spočívá v nasměrování křížených komunikací spojeném s vybudováním přechodů a s rekonstrukcí veřejného osvětlení. - bezpečné nasměrování dopravy - zvýšení bezpečnosti chodců a cyklistů

3. CÍLOVÉ SKUPINY (kdo bude mít prospěch z realizace projektu, jeho aktivit) - účastníci silničního provozu


-

nepřehledná a nebezpečná dopravní situace zvýšená dopravní nehodovost


-

zvýšení bezpečnosti účastníků silničního provozu zvýšení přehlednosti a zlepšení průjezdnosti křižovatkou bezbariérové řešení





-



1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11



12

13

14

15

16

17

18

19


1. NÁZEV PROJEKTU Rekonstrukce křižovatky Litovelská - Dukelská

2. STRUČNÝ POPIS A CÍL PROJEKTU Rekonstrukce křižovatky spočívá v nasměrování křížených komunikací spojeném s vybudováním přechodů a s rekonstrukcí veřejného osvětlení. - bezpečné nasměrování dopravy - zvýšení bezpečnosti chodců a cyklistů

3. CÍLOVÉ SKUPINY (kdo bude mít prospěch z realizace projektu, jeho aktivit) - účastníci silničního provozu


-

nepřehledná a nebezpečná dopravní situace zvýšená dopravní nehodovost


-

zvýšení bezpečnosti účastníků silničního provozu zvýšení přehlednosti a zlepšení průjezdnosti křižovatkou bezbariérové řešení








1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11



12

13

14

15

16

17

18

19


1. NÁZEV PROJEKTU Rekonstrukce místní komunikace Litovelská před domy č.p. 246-8

2. STRUČNÝ POPIS A CÍL PROJEKTU Rekonstrukce místní komunikace spočívá ve vymezení komunikací a odstavných ploch a zeleně. - zvýšení kultury bydlení - odvodnění lokality

3. CÍLOVÉ SKUPINY (kdo bude mít prospěch z realizace projektu, jeho aktivit) - obyvatelé dotčené lokality


-

nepřehledná dopravní situace nedostatečné odvodnění lokality poškozování životního prostředí dopravou na nezpevněných plochách snížená kvalita přístupu k rodinným domům


-

zvýšení kvality života ochrana životního prostředí zvýšení bezpečnosti provozu vymezení přístupových komunikací k rodinným domům odvodnění lokality








1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11



12

13

14

15

16

17

18

19


1. NÁZEV PROJEKTU Realizace protipovodňových opatření

2. STRUČNÝ POPIS A CÍL PROJEKTU Jedná se o realizaci protipovodňových opatření prostřednictvím vybudování suchého poldru, ochranných hrází v lokalitách Brníčko, Dolní Sukolom, Nová Dědina a v ulici U Oskavy. -

zvýšení retenční schopnosti krajiny zpomalení povodňové vlny snížení rizika vzniku škod na majetku obyvatel

3. CÍLOVÉ SKUPINY (kdo bude mít prospěch z realizace projektu, jeho aktivit) - obyvatelé města - podnikatelské subjekty - obce v povodí


-

prevence před záplavami nedostatečná kapacita koryt pro vyšší letité vody ochrana života osob a majetku vybřezování toku


-

zlepšení vodního režimu krajiny vybudování retenčních prostorů a ochranných valů odstranění rizikových míst zpomalení průtoku regionem zlepšení protipovodňové ochrany


Prioritní oblast 1 – Technická infrastruktura, doprava a životní prostředí Priorita č. 1.3 – Odpadové hospodářství a ochrana ŽP Opatření 1.3.1






1

2

3

4

5

6

7

8

9

10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22




1. NÁZEV PROJEKTU Odbahnění rybníků v městském parku

2. STRUČNÝ POPIS A CÍL PROJEKTU Cílem projektu je rekonstruovat a odbahnit 5 rybníků nacházejících se v městském parku. - ochrana přírody a krajiny - optimalizace vodního režimu krajiny - zvýšení retenční schopnosti krajiny - ochrana ekosystémové diverzity

3. CÍLOVÉ SKUPINY (kdo bude mít prospěch z realizace projektu, jeho aktivit) - obyvatelé města


-

nevyhovující stav rybníků (zanesené bahnem) riziko protržení některých poškozených hrází


-

zlepšení retenční schopnosti krajiny snížení rizika protržení hrází zlepšení podmínek pro rekreační využití








1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11



12

13

14

15

16

17

18

19


1. NÁZEV PROJEKTU Realizace opatření v rámci pozemkových úprav u řeky Oskavy

2. STRUČNÝ POPIS A CÍL PROJEKTU Jedná se o vybudování regionálního biokoridoru podél řeky Oskavy se vznikem polní cesty. Převažujícím typem zeleně bude keřový porost.

3. CÍLOVÉ SKUPINY (kdo bude mít prospěch z realizace projektu, jeho aktivit) - zemědělské subjekty - obyvatelé - turisté


-

protipovodňové opatření rozvoj cykloturistiky umožnění migrace zvířat


-

vybudování regionálního biokoridoru vznik nové cyklotrasy zajištění přístupu k zemědělským pozemkům








1

2

3

4

5

6

7

8

9

10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22




1. NÁZEV PROJEKTU Revitalizace bývalých kalových polí

2. STRUČNÝ POPIS A CÍL PROJEKTU Cílem je rozšířit park (lesopark) a využívat jej jako příměstskou rekreační oblast. - revitalizace území (brownfield)



-

nevyužitá plocha (brownfield po zrušeném cukrovaru) hrozba zaplevelení přilehlých ploch


-

rozšíření rekreačních ploch zvýšení podílu zeleně ve městě





-



1

2

3

4

5

6

7

8

9

10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22




1. NÁZEV PROJEKTU Výstavba kompostárny biologického odpadu

2. STRUČNÝ POPIS A CÍL PROJEKTU Cílem projektu je vybudovat nové zařízení pro nakládání s biologicky rozložitelným odpadem – kompostárnu, jelikož kapacita biokompostárny, která je provozována Technickými službami města dostačuje pouze pro příjem odpadů z údržby zeleně ve městě. - ochrana životního prostředí - rozvoj separace biologicky rozložitelného odpadu - rozšíření nabídky služeb

3. CÍLOVÉ SKUPINY (kdo bude mít prospěch z realizace projektu, jeho aktivit) - obyvatelé města - obyvatelé okolních obcí - podnikatelské subjekty


-

ukončení povolení provozu současné kompostárny k 31. 12. 2010 zvyšující se produkce odpadů současný způsob kompostování neodpovídá moderním postupům


-

zkvalitnění nakládání s odpady rozšíření kapacit pro nakládání s biologicky rozložitelným odpadem (občané města, okolní obce)








1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11



12

13

14

15

16

17

18

19


PRIORITNÍ OBLAST 2 PODPORA PODNIKÁNÍ PRIORITA 2.1 - PŘÍPRAVA A REKONSTRUKCE NEMOVITOSTÍ A INFRASTRUKTURY PRO ROZVOJ PODNIKÁNÍ OPATŘENÍ 2.1.1* 2.1.2* 2.1.3* 2.1.4* 2.1.5 2.1.6

Rekonstrukce areálu bývalého statku Výstavba cyklostezky Uničov - UNEX Vybudování parkoviště na průmyslové zóně Rekonstrukce lesních cest Rekonstrukce budovy Olomoucká č.p. 224 Rekonstrukce domu služeb Olomoucká č.p. 226

* pro toto opatření je vyplněna projektová fiše

Strategický plán


1. NÁZEV PROJEKTU Rekonstrukce areálu bývalého statku

2. STRUČNÝ POPIS A CÍL PROJEKTU Jedná se o konečnou etapu komplexní revitalizace zemědělského brownfieldu. Rekonstrukce nemovitosti bude zahrnovat úpravy vnitřních prostor, vybudování sociálního zázemí, náhradu vnějších otvorových výplní a rekonstrukci fasády. - úprava celkového vzhledu nemovitosti - příprava nebytových prostor k užívání - podpora vzniku nových provozoven

3. CÍLOVÉ SKUPINY (kdo bude mít prospěch z realizace projektu, jeho aktivit) - drobní a malí podnikatelé - nezaměstnané osoby


-

nevyhovující stav objektu nemožnost provést změnu užívání jednotlivých nebytových prostor


-

nově vzniklé provozovny splňující veškeré hygienické a technické požadavky a normy nově vzniklá pracovní místa rozšíření nabídky služeb pro obyvatele snížení nezaměstnanosti zvýšení kvality podnikatelského prostředí


Prioritní oblast 2 – Podpora podnikání Priorita č. 2.1 – Příprava a rekonstrukce nemovitostí a infrastruktury pro rozvoj podnikání Opatření 2.1.1






1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14



15

16

17

18

19


1. NÁZEV PROJEKTU Výstavba cyklostezky Uničov - UNEX

2. STRUČNÝ POPIS A CÍL PROJEKTU Jedná se o výstavbu cyklostezky spojující areál firmy UNEX a. s. s městem Uničov. Součástí stavby bude vybudování veřejného osvětlení. - bezpečná doprava zaměstnanců do zaměstnání - snížení nehodovosti - zkvalitnění cyklistické dopravy

3. CÍLOVÉ SKUPINY (kdo bude mít prospěch z realizace projektu, jeho aktivit) - občané - návštěvníci a turisté - zaměstnanci firmy UNEX


-

vysoká intenzita dopravy na silnici II. třídy vysoká frekvence pohybu cyklistů – zaměstnanců špatný stav současné cyklostezky nedostatečné osvětlení stávající trasy


-

bezpečné spojení areálu firmy UNEX s městem vyloučení pohybu cyklistů po silnici II. třídy zvýšení a zkvalitnění cyklistické dopravy rozvoj cestovního ruchu





-



1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14



15

16

17

18

19


1. NÁZEV PROJEKTU Vybudování parkoviště na průmyslové zóně

2. STRUČNÝ POPIS A CÍL PROJEKTU Jedná se o výstavbu parkoviště v prostoru malé průmyslové zóny. V letních měsících lze plochu využívat i pro potřeby městského koupaliště v Uničově. Součástí prací bude také odvodnění a ozelenění parkoviště a vybudování veřejného osvětlení. - podpora podnikatelských aktivit - zvýšení počtu parkovacích míst - umožnění parkování kamionové dopravy

3. CÍLOVÉ SKUPINY (kdo bude mít prospěch z realizace projektu, jeho aktivit) - podnikatelské subjekty - zaměstnanci firem - návštěvníci a turisté


-

nedostatek parkovacích míst pro osobní automobily neexistence parkovacích a odstavných ploch pro kamionovou dopravu rozšíření parkovacích kapacit pro potřeby městského koupaliště


-

zvýšení parkovacích kapacit zvýšení kvality podnikatelského prostředí ochrana životního prostředí zvýšení bezpečnosti provozu odvodnění lokality








1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14



15

16

17

18

19


1. NÁZEV PROJEKTU Rekonstrukce lesních cest

2. STRUČNÝ POPIS A CÍL PROJEKTU Jedná se o obnovu lesních cest Jelením údolím (Břevenec – Ruda) a údolím potoka Huntavy (Valšovský Žleb – Rešovské vodopády) v provedení mechanicky zpevněného kameniva. - zkvalitnění lesní infrastruktury - podpora podnikatelských aktivit - podpora rozvoje turistiky

3. CÍLOVÉ SKUPINY (kdo bude mít prospěch z realizace projektu, jeho aktivit) - podnikatelské subjekty - návštěvníci, turisté


-

špatný stav povrchu lesních komunikací nedostatečné odvodnění zúžení profilu vlivem náletových dřevin


-

kvalitní lesní infrastruktura zvýšení bezpečnosti odvodnění cest





-



1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14



15

16

17

18

19


PRIORITNÍ OBLAST 3 KVALITA ŽIVOTA PRIORITA 3.1 - VYTVÁŘENÍ PODMÍNEK PRO BYDLENÍ OPATŘENÍ 3.1.1* Vybudování infrastruktury k RD Na Nivách 3.1.2 Vybudování infrastruktury k RD Zahradní

PRIORITA 3.2 - ZVYŠOVÁNÍ KVALITY ŽIVOTA NA SÍDLIŠTÍCH, ÚPRAVY VEŘEJNÝCH PROSTRANSTVÍ OPATŘENÍ 3.2.1* 3.2.2* 3.2.3* 3.2.4* 3.2.5* 3.2.6* 3.2.7 3.2.8 3.2.9 3.2.10

Rekonstrukce přednádražního prostoru Revitalizace sídliště Mohelnická - Nová Revitalizace Bezručova náměstí Revitalizace sídliště Mohelnická - Dukelská - Plzeňská Revitalizace sídliště Dukelská - Plzeňská - Hrdinů - Litovelská Obnova uličních stromořadí Revitalizace sídliště Bří Čapků - Pionýrů Revitalizace sídlitě Dukelská - Bří Čapků Revitalizace sídliště Nemocniční Revitalizace návsí v místních částech

PRIORITA 3.3 - VZDĚLÁVACÍ, ZDRAVOTNÍ, SOCIÁLNÍ INFRASTRUKTURA A SLUŽBY OPATŘENÍ 3.3.1* Rekonstrukce DPS na Bratří Čapků 661-663 3.3.2* Rekonstrukce ZŠ Haškova 3.3.3* Rekonstrukce MŠ Komenského 3.3.4* Rekonstrukce ZŠ Pionýrů 3.3.5* Reknstrukce ZŠ U Stadionu 3.3.6* Rekonstrukce areálu polikliniky 3.3.7* Realizace opatření z komunitního plánování 3.3.8 Rekonstrukce MŠ Poděbradova 3.3.9 Výstavba domu s pečovatelskou službou, chráněnými byty a byty na půl cesty 3.3.10 Rekonstrukce zubního střediska

PRIORITA 3.4 - KULTURNÍ, SPORTOVNÍ A VOLNOČASOVÁ INFRASTRUKTURA A SLUŽBY OPATŘENÍ 3.4.1* Rekonstrukce budovy kina na vzdělávací, kulturní a společenské centrum 3.4.2* Rekonstrukce nebytových prostor v domě č.p. 29 3.4.3 Revitalizace Šibeníku 3.4.4 Rekonstrukce koncertní síně

PRIORITA 3.5 - INFRASTRUKTURA A SLUŽBY VEŘEJNÉ A STÁTNÍ SPRÁVY OPATŘENÍ 3.5.1* Rekonstrukce budovy městské radnice 3.5.2* Rekonstrukce budovy v ulici Solní č.p.121 3.5.3 Rekonstrukce budovy pověřeného úřadu č.p. 22


Strategický plán


1. NÁZEV PROJEKTU Vybudování infrastruktury k RD Na Nivách

2. STRUČNÝ POPIS A CÍL PROJEKTU Jedná se o přípravu lokality pro výstavbu rodinných domů zahrnující komplexní vybavení potřebnou technickou infrastrukturou. - příprava pozemků pro individuální výstavbu RD - zvýšení atraktivity města - rozšíření domovního fondu ve městě - zabránění odlivu obyvatel z města (nabídka volných stavebních pozemků)

3. CÍLOVÉ SKUPINY (kdo bude mít prospěch z realizace projektu, jeho aktivit) - obyvatelé města - potencionální zájemci o bydlení ve městě


-

nedostatek připravených stavebních parcel velký počet zájemců o tento typ bydlení hrozba migrace obyvatel do okolních obcí v regionu


-

vyšší nabídka stavebních pozemků pro individuální výstavbu RD zlepšení kvality bydlení snížení poklesu obyvatel města


Prioritní oblast 3 – Kvalita života Priorita č. 3.1 – Vytváření podmínek pro bydlení Opatření 3.1.1






1

2

3

4

5


Prioritní oblast 3 – Kvalita života Priorita č. 3.1 – Vytváření podmínek pro bydlení Opatření 3.1.1

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19


1. NÁZEV PROJEKTU Rekonstrukce přednádražního prostoru

2. STRUČNÝ POPIS A CÍL PROJEKTU Jedná se o komplexní řešení dopravního uzlu města, které bude spočívat v modernizaci stávající budovy vlakového nádraží (informační centrum, čekárna, veřejné WC, zázemí pro zaměsntance) a k přemístění současného autobusového nádraží do této lokality. - zvýšení komfortu dopravy - příprava na zapojení do Integrovaného dopravního systému - zlepšení vzhledu lokality - zajištění bezbariérovosti

3. CÍLOVÉ SKUPINY (kdo bude mít prospěch z realizace projektu, jeho aktivit) - obyvatelé města - návštěvníci a turisté


-

špatný stav zázemí nádražního prostoru ČD snížená estetická hodnota prostranství neexistence zázemí pro cestující na současném autobusovém nádraží velká docházková vzdálenost mezi jednotlivými dopravními uzly


-

zvýšení komfortu veřejné osobní dopravy zlepšení vzhledu nádražního prostoru zajištění bezbariérovosti


Prioritní oblast 3 – Kvalita života Priorita č. 3.2 – Zvyšování kvality života na sídlištích, úpravy veřejných prostranství Opatření 3.2.1



-



1

2

3

4

5

6

7

8

9

10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22




1. NÁZEV PROJEKTU Revitalizace sídliště Mohelnická - Nová

2. STRUČNÝ POPIS A CÍL PROJEKTU Jedná se o komplexní revitalizaci prostranství v sídlištní zástavbě, která bude spočívat v rozšíření parkovacích míst, rekonstrukci povrchů komunikací, obnově zeleně a mobiliáře, dětských hřišť a veřejného osvětlení, spolu s vyřešením odpadového hospodářství. - zvýšení kvality života ve městě - zlepšení vzhledu lokality a efektivnější využití veřejných prostranství - zajištění bezbariérovosti - zajištění bezpečného pohybu dětí v lokalitě

3. CÍLOVÉ SKUPINY (kdo bude mít prospěch z realizace projektu, jeho aktivit) - obyvatelé sídliště


-

snížená estetická hodnota veřejných prostranství špatný stav povrchů komunikací a mobiliáře nedostatek parkovacích míst nevyhovující stav vybavení dětských hřišť


-

zkvalitnění podmínek pro bydlení na sídlištích zvýšení kapacity parkovacích míst zvýšení atraktivity dětských hřišť








1

2

3

4

5

6

7

8

9

10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22




1. NÁZEV PROJEKTU Revitalizace Bezručova náměstí

2. STRUČNÝ POPIS A CÍL PROJEKTU Stavební obnova náměstí bude zahrnovat vymezení komunikací a rozšíření parkovacích ploch, přesun autobusové zastávky, rekonstrukce přechodu pro chodce, doplnění zeleně. - zvýšení bezpečnosti dopravy a chodců - zlepšení vzhledu a efektivnější využití veřejných prostranství - zajištění bezbariérovosti - zlepšení příjezdových komunikací k podnikatelským subjektům

3. CÍLOVÉ SKUPINY (kdo bude mít prospěch z realizace projektu, jeho aktivit) - obyvatelé města - podnikatelé - účastníci silničního provozu


-

nevyhovující stav komunikací vč. chodníků, parkovacích ploch nepřehledná dopravní situace pro motoristy i chodce snížená estetická hodnota prostranství nedostatečné parametry příjezdových komunikací k podnikatelským subjektům


-

zvýšení bezpečnosti dopravy a chodců zvýšení atraktivity náměstí zvýšení kapacity parkovacích míst zlepšení dostupnosti služeb státní správy








1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13



14

15

16

17

18

19


1. NÁZEV PROJEKTU Revitalizace sídliště Mohelnická – Dukelská - Plzeňská




-



-









1

2

3

4

5

6

7

8

9

10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22




1. NÁZEV PROJEKTU Revitalizace sídliště Dukelská – Plzeňská – Hrdinů- Litovelská




-



-









1

2

3

4

5

6

7

8

9

10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22




1. NÁZEV PROJEKTU Obnova uličních stromořadí

2. STRUČNÝ POPIS A CÍL PROJEKTU Jedná se o obnovu stromořadí v ulicích Šumperská, Nádražní, Litovelská, Pionýrů, Dukelská, Bratří Čapků, Nemocniční. - zvýšení kvality života ve městě - zlepšení vzhledu ulic - snížení hlučnosti a prašnosti - obměna velkokorunních druhů dřevin za malokorunní



-

neexistence případně špatný stav současných stromořadí poškození v důsledku realizací stavebních prací nevhodná výsadba (velkokorunní stromy)


-

zkvalitnění podmínek pro bydlení snížení hlučnosti a prašnosti








1

2

3

4

5

6

7

8

9

10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22




1. NÁZEV PROJEKTU Rekonstrukce DPS na Bratří Čapků 661-663

2. STRUČNÝ POPIS A CÍL PROJEKTU Rekonstrukce stávajících tří Domů s pečovatelskou službou bude spočívat v provedení bezbariérových úprav jednotlivých bytů, výměně vnějších otvorových výplní a celkovém zateplení budov. - snížení energetické náročnosti budov - zlepšení kvality prostředí pro bydlení

3. CÍLOVÉ SKUPINY (kdo bude mít prospěch z realizace projektu, jeho aktivit) - senioři - zdravotně postižení


-

nevyhovující technický stav budov zastaralé vnitřní vybavení bytů nevhodné dispoziční uspořádání sociálního zařízení bytů


-

bezbariérově upravené byty zlepšení technicko-tepelných vlastností budov zlepšení kvality života seniorů a zdravotně postižených


Prioritní oblast 3 – Kvalita života Priorita č. 3.3 – Vzdělávací, zdravotní, sociální infrastruktura a služby Opatření 3.3.1






1

2

3

4

5

6

7

8

9

10



11

12

13

14

15

16

17

18

19


1. NÁZEV PROJEKTU Rekonstrukce ZŠ Haškova

2. STRUČNÝ POPIS A CÍL PROJEKTU Rekonstrukce stávající základní školy Haškova bude spočívat v provedení výměny vnějších otvorových výplní, rekonstrukci topné soustavy, přístavbě tělocvičny a vybudování jídelny, střediska ekologické výchovy a zřízení mateřské školy. - renovace památkově chráněného objektu - snížení energetické náročnosti budovy - zlepšení kvality výchovně vzdělávacího procesu - modernizace budovy - rozšíření volnočasových a sportovních aktivit

3. CÍLOVÉ SKUPINY (kdo bude mít prospěch z realizace projektu, jeho aktivit) - žáci základní školy - děti mateřských škol - mládež z regionu


-

nevyhovující technický stav budov zastaralé vnitřní vybavení nedostatečná kapacita tělocvičny nedostatečné kapacity mateřských škol ve městě neexistence střediska ekologické výchovy v regionu


-

optimalizace a zefektivnění prostor pro vzdělávání zlepšení kvality výchovně-vzdělávacího procesu zlepšení technicko-tepelných vlastností budovy vznik střediska ekologické výchovy rozšíření volnočasových a sportovních aktivit








1

2

3

4

5

6

7

8

9

10



11

12

13

14

15

16

17

18

19


1. NÁZEV PROJEKTU Rekonstrukce MŠ Komenského

2. STRUČNÝ POPIS A CÍL PROJEKTU Rekonstrukce stávající mateřské školy na ulici Komenského bude spočívat v provedení výměny vnějších otvorových výplní a celkovém zateplení. - snížení energetické náročnosti budovy - zlepšení kvality výchovně vzdělávacího procesu

3. CÍLOVÉ SKUPINY (kdo bude mít prospěch z realizace projektu, jeho aktivit) - děti mateřské školy


-

nevyhovující technický stav budovy vysoké provozní náklady budovy


-

zlepšení technicko-tepelných vlastností budovy





Energetický audit



1

2

3

4

5

6

7

8

9

10



11

12

13

14

15

16

17

18

19


1. NÁZEV PROJEKTU Rekonstrukce ZŠ Pionýrů a ZŠ U Stadionu

2. STRUČNÝ POPIS A CÍL PROJEKTU Rekonstrukce stávajících základních škol bude spočívat v provedení výměny vnějších otvorových výplní a celkovém zateplení budov. - snížení energetické náročnosti budov - zlepšení kvality výchovně vzdělávacího procesu

3. CÍLOVÉ SKUPINY (kdo bude mít prospěch z realizace projektu, jeho aktivit) - žáci základních škol


-

nevyhovující technický stav budov vysoké provozní náklady budov


-

zlepšení technicko-tepelných vlastností budov


Prioritní oblast 3 – Kvalita života Priorita č. 3.3 – Vzdělávací, zdravotní, sociální infrastruktura a služby Opatření 3.3.4, 3.3.5



Energetické audity



1

2

3

4

5

6

7

8

9

10


Prioritní oblast 3 – Kvalita života Priorita č. 3.3 – Vzdělávací, zdravotní, sociální infrastruktura a služby Opatření 3.3.4, 3.3.5

11

12

13

14

15

16

17

18

19


1. NÁZEV PROJEKTU Rekonstrukce areálu polikliniky

2. STRUČNÝ POPIS A CÍL PROJEKTU Jedná se o rekonstrukci stávajících budov spočívajících v provedení výměny vnějších otvorových výplní, rekonstrukci vnitřních prostor a obnově fasády. Součástí bude také vybudování nových parkovacích ploch. - úprava celkového vzhledu areálu - zvýšení kapacity parkovacích míst - zvýšení kvality poskytovaných služeb - snížení energetické náročnosti budov - modernizace budov

3. CÍLOVÉ SKUPINY (kdo bude mít prospěch z realizace projektu, jeho aktivit) - obyvatelé města - obyvatelé regionu - poskytovatelé zdravotnických služeb


-

nevyhovující technický stav budov zastaralé vnitřní vybavení nedostatečná kapacita parkovacích míst


-

zlepšení kvality poskytovaných zdravotnických služeb zlepšení technicko-tepelných vlastností budovy zvýšení kapacity parkovacích míst





-



1

2

3

4

5

6

7

8

9

10



11

12

13

14

15

16

17

18

19


1. NÁZEV PROJEKTU Realizace opatření z komunitního plánování

2. STRUČNÝ POPIS A CÍL PROJEKTU Cílem je realizovat investiční a neinvestiční opatření vyplývající z Komunitního plánování sociálních služeb města Uničova a okolních obcí. - zřízení informačního a poradenského centra pro zdravotně a jinak postižené občany - vybudování chráněných bytů a bytů na půl cesty - zlepšení kvality informačních a poradenských služeb pro specifické skupiny obyvatel - rozšíření a rekonstrukce azylového domu - sjednocení poskytovaných informací

3. CÍLOVÉ SKUPINY (kdo bude mít prospěch z realizace projektu, jeho aktivit) - občané se zdravotním postižením - senioři - občané v přechodné sociální krizi - osoby společensky nepřizpůsobené - děti a mládež a osoby ohrožené návykovým chováním


-

neexistence podobného zařízení v regionu neexistence typu poskytovaných služeb v regionu


-

zvýšená kvalita služeb a poradenství pro občany regionu (sociálně-právní, zdravotní, vzdělávací) zvýšení informovanosti o možnostech poskytování služeb a informací zajištění bydlení pro osoby v životní tísni zvýšení kvality života začlenění sociálně vyloučených osob





-



1

2

3

4

5

6

7

8

9

10



11

12

13

14

15

16

17

18

19


1. NÁZEV PROJEKTU Rekonstrukce budovy kina na vzdělávací, kulturní a společenské centrum

2. STRUČNÝ POPIS A CÍL PROJEKTU Záměrem projektu je rekonstrukce objektu využívaného v současnosti zejména pro účely kina. Mělo by zde vzniknout moderní víceúčelové centrum vzdělávání, kultury a spolkové činnosti. V rámci akce budou rekonstruovány i přístupové cesty a parkoviště, revitalizováno přilehlé Moravské náměstí. - zkvalitnění infrastruktury a služeb pro vzdělávací, kulturní, společenské a setkávací aktivity - podpora sociální integrace - podpora místní a regionální kultury - zlepšení vzhledu a efektivnější využití budovy a okolních prostranství

3. CÍLOVÉ SKUPINY (kdo bude mít prospěch z realizace projektu, jeho aktivit) - obyvatelé města - obyvatelé regionu - návštěvníci kulturních a společenských akcí - neziskové organizace - podnikatelské subjekty


-

nereprezentativní vzhled budovy nevhodné prostorové uspořádání budovy nedostatek kapacit pro konání vzdělávacích, kulturních, společenských a dalších akcí neexistence společenského sálu pro konání plesů zájem obyvatel a jiných subjektů o realizaci záměru


-

zvýšení atraktivity lokality Moravského náměstí zvýšení kapacit pro konání vzdělávacích, kulturních a společenských akcí pro celý region zlepšení image města a kvality života v něm rozvoj spolkové činnosti rozvoj navazujících služeb zajištění bezbariérového přístupu


Prioritní oblast 3 – Kvalita života Priorita č. 3.4 – Kulturní, sportovní a volnočasová infrastruktura a služby Opatření 3.4.1



Architektonická studie



1

2

3

4

5

6

7

8

9

10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22




1. NÁZEV PROJEKTU Rekonstrukce nebytových prostor v domě č.p. 29

2. STRUČNÝ POPIS A CÍL PROJEKTU Jedná se o rekonstrukci mázhausu na Městské informační centrum s galerií. Stavební úpravy budou zahrnovat sanaci proti vlhkosti, opravu omítek, výměnu rozvodů, výměnu podlah atd. - zlepšení marketingu v oblasti cestovního ruchu - záchrana kulturní památky - vznik víceúčelového výstavního prostoru

3. CÍLOVÉ SKUPINY (kdo bude mít prospěch z realizace projektu, jeho aktivit) - obyvatelé města - návštěvníci a turisté - kulturní veřejnost


-

nereprezentativní vzhled budovy nedostatečná kapacita současného MIC neexistence prostor pro výstavnictví a galernictví


-

zvýšení atraktivity městské památkové zóny zvýšení kvality poskytovaných turistických informací rozšíření nabídky kulturního vyžití








1

2

3

4

5

6

7

8

9

10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22




1. NÁZEV PROJEKTU Rekonstrukce budovy městské radnice

2. STRUČNÝ POPIS A CÍL PROJEKTU Jedná se o rekonstrukci stávajících budovy radnice spočívající v rekonstrukci vnitřních prostor a obnově fasády. Součástí bude také zpřístupnění radniční věže veřejnosti. - modernizace budovy veřejné správy a služeb - rekonstrukce památkově chráněného objektu - zvýšení kvality poskytovaných služeb - podpora cestovního ruchu

3. CÍLOVÉ SKUPINY (kdo bude mít prospěch z realizace projektu, jeho aktivit) - úřad územně samosprávných celků - zaměstnanci úřadu - občané - turisté


-

nevyhovující technický stav vnitřních prostor budovy havarijní stav fasádních prvků a soklu havarijní stav schodiště na radniční věži


-

modernizace infrastruktury veřejné správy vytvoření nového turistického produktu obnova nemovité kulturní památky


Prioritní oblast 3 – Kvalita života Priorita č. 3.5 – Infrastruktura a služby veřejné a státní správy Opatření 3.5.1



-



1

2

3

4

5

6

7

8



9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19


1. NÁZEV PROJEKTU Rekonstrukce budovy v ulici Solní č.p. 121

2. STRUČNÝ POPIS A CÍL PROJEKTU Jedná se o rekonstrukci budovy v městské památkové zóně spočívající v obnově střešní krytiny, fasády, úpravách vnitřních prostor budovy a nádvoří. - vytvoření zázemí pro zajištění služeb veřejné správy - rekonstrukce objektu v městské památkové zóně

3. CÍLOVÉ SKUPINY (kdo bude mít prospěch z realizace projektu, jeho aktivit) - úřad územně samosprávných celků - zaměstnanci úřadu


-

nevyhovující technický stav vnitřních prostor budovy nevyhovující architektonické řešení fasády


-

modernizace infrastruktury veřejné správy obnova budovy v městské památkové zóně





-



1

2

3

4

5

6

7

8



9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19


PRIORITNÍ OBLAST 4 CESTOVNÍ RUCH PRIORITA 4.1 - REVITALIZACE HISTORICKÉHO JÁDRA OPATŘENÍ 4.1.1* Revitalizace Masarykova náměstí 4.1.2* Rekonstrukce domu č.p. 25 4.1.3* Rekonstrukce městských hradeb

PRIORITA 4.2 - INFRASTRUKTURA A SLUŽBY CESTOVNÍHO RUCHU OPATŘENÍ 4.2.1* Výstavba cyklostezky Uničov - Nová Dědina 4.2.2* Rekonstrukce budovy bývalé městské šatlavy 4.2.3* Výstavba cyklostezky Uničov - Želechovice 4.2.4 Vybudování autokempu u areálu městského koupaliště 4.2.5 Rekonstrukce budovy muzea U Vodní branky 4.2.6 Výstavba cyklostezky Uničov - Horní Sukolom 4.2.7 Vybudování cyklostezek na katastry obcí 4.2.8 Vybudování záchytného parkoviště na ulici Staškova PRIORITA 4.3 - PARTNERSKÁ PŘESHRANIČNÍ SPOLUPRÁCE A SPOLUPRÁCE S OBCEMI MIKROREGIONU UNIČOVSKO OPATŘENÍ 4.3.1 Společné projekty v rámci Svazku obcí mikroregionu Uničovsko 4.3.2 Společné projekty připravované ve spolupráci s partnerskými městy


Strategický plán


1. NÁZEV PROJEKTU Revitalizace Masarykova náměstí

2. STRUČNÝ POPIS A CÍL PROJEKTU Stavební obnova náměstí bude zahrnovat obnovu technické infrastruktury, úpravu komunikací a parkovacích ploch a úpravu zeleně. - zlepšení celkového stavu historického jádra, záchrana kulturního dědictví - efektivnější využití veřejných prostranství - podpora podnikatelských aktivit - vytvoření nových pracovních příležitostí - hospodářské a společenské oživení města

3. CÍLOVÉ SKUPINY (kdo bude mít prospěch z realizace projektu, jeho aktivit) - obyvatelé města - podnikatelé - návštěvníci, turisté


-

nevyhovující stav technické infrastruktury havarijní stav komunikací pro vozidla i pěší havarijní stav veřejného osvětlení dispozičně nevyhovuje současným požadavkům dopravy ohrožení kult. památek intenzivní dopravou


-

zvýšení bezpečnosti dopravy a chodců zvýšení atraktivity náměstí rozšíření nabídky služeb zvýšená ochrana kulturních památek


Prioritní oblast 4 – Cestovní ruch Priorita č. 4.1 – Revitalizace historického jádra Opatření 4.1.1






1

2

3

4

5



6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19


1. NÁZEV PROJEKTU Rekonstrukce domu č.p. 25

2. STRUČNÝ POPIS A CÍL PROJEKTU Jedná se o komplexní rekonstrukci památkově chráněného objektu v městské památkové zóně. - rekonstrukce objektu v městské památkové zóně - zlepšení celkového stavu historického jádra města - podpora podnikatelských aktivit

3. CÍLOVÉ SKUPINY (kdo bude mít prospěch z realizace projektu, jeho aktivit) - obyvatelé města - podnikatelské subjekty - návštěvníci, turisté


-

nevyhovující technický stav vnitřních prostor budovy nevyhovující architektonické řešení fasády špatné odizolování zdiva


-

obnova památkově chráněné budovy zvýšení atraktivity náměstí rozšíření nabídky služeb zlepšení kvality bydlení





-



1

2

3

4

5



6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19


1. NÁZEV PROJEKTU Rekonstrukce městských hradeb

2. STRUČNÝ POPIS A CÍL PROJEKTU Jedná se o opravu a sanaci původního městského opevnění včetně statických poruch a provedení terénních úprav. - záchrana významné nemovité kulturní památky

3. CÍLOVÉ SKUPINY (kdo bude mít prospěch z realizace projektu, jeho aktivit) - obyvatelé - návštěvníci a turisté


-

havarijní stav kulturní památky


-

záchrana nemovité kulturní památky revitalizace historického jádra








1

2

3

4

5



6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19


1. NÁZEV PROJEKTU Výstavba cyklostezky Uničov – Nová Dědina

2. STRUČNÝ POPIS A CÍL PROJEKTU Jedná se o výstavbu cyklostezky spojující Uničov s místní částí Nová Dědina, podél silnice II. třídy. - zvýšení bezpečnosti cyklistické dopravy (obyvatel a zaměstnanců firmy TEKRO) - snížení nehodovosti - zkvalitnění cyklistické dopravy - napojení místní části na vybudovaný systém cyklostezek v Uničově

3. CÍLOVÉ SKUPINY (kdo bude mít prospěch z realizace projektu, jeho aktivit) - občané - návštěvníci a turisté - zaměstnanci firmy TEKRO


-

vysoká intenzita dopravy na silnici II. třídy vysoká frekvence pohybu cyklistů – zaměstnanců a školáků


-

bezpečné spojení místní části s Uničovem vyloučení pohybu cyklistů po silnici II. třídy zvýšení a zkvalitnění cyklistické dopravy rozvoj cestovního ruchu


Prioritní oblast 4 – Cestovní ruch Priorita č. 4.2 – Infrastruktura a služby cestovního ruchu Opatření 4.2.1






1

2

3

4

5

6

7



8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19


1. NÁZEV PROJEKTU Rekonstrukce budovy bývalé městské šatlavy

2. STRUČNÝ POPIS A CÍL PROJEKTU Komplexní obnova památkově chráněného objektu bývalé městské šatlavy bude provedena dle původní dispozice budovy a dle stavebně-historického průzkumu. V prostorách bude zřízena expozice muzea vězeňství. - záchrana kulturního dědictví - podpora cestovního ruchu - vytvoření nových pracovních příležitostí

3. CÍLOVÉ SKUPINY (kdo bude mít prospěch z realizace projektu, jeho aktivit) - obyvatelé města - návštěvníci, turisté


-

havarijní stav nemovité kulturní památky


-

záchrana nemovité kulturní památky vznik nestandardního typu expozice vytvoření turisticky atraktivního cíle








1

2

3

4

5

6

7

8



9

10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22


1. NÁZEV PROJEKTU Výstavba cyklostezky Uničov – Želechovice

2. STRUČNÝ POPIS A CÍL PROJEKTU Jedná se o výstavbu cyklostezky spojující Uničov s obcí Želechovice (po katastr obce) podél silnice II. třídy. - zvýšení bezpečnosti cyklistické dopravy - snížení nehodovosti - zkvalitnění cyklistické dopravy - bezpečné spojení Uničova s pískovnou Želechovice



-

vysoká intenzita dopravy na silnici II. třídy vysoká frekvence pohybu cyklistů úzký a nepřehledný úsek v prostoru přemostění řeky Oskavy


-

bezpečné spojení Uničova s pískovnou Želechovice vyloučení pohybu cyklistů po silnici II. třídy zvýšení a zkvalitnění cyklistické dopravy rozvoj cestovního ruchu








1

2

3

4

5

6

7



8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19


6

MAPA

PROJEKTŮ – HARMONOGRAM PRIORITNÍCH PROJEKTŮ MĚSTA

Strategický plán

13

PŘÍPRAVY


6.1 Harmonogram přípravy projektů města pro období let 2007 – 2013 dle stanovených priorit důležitosti

Strategický plán

14


HARMONOGRAM PŘÍPRAVY PRIORITNÍCH PROJEKTŮ MĚSTA PRO OBDOBÍ LET 2007-2013 dle stanovených priorit

Název akce; cíl

stanovená priorita

připravenost realizace k datu

doba realizace akce v měs.

náklady akce v mil. Kč

dílčí etapy akce

rekonstrukce areálu bývalého statku (vnitřní úpravy prostor, okna, fasáda)

1

2008/4

10

18,0

2.2 5.3

ROP OPPI

rekonstrukce DPS na Bratří. Čapků 661-663 (výměna oken , zateplení, úpravy bytů)

1

2008/1

6

20,0

2.2

výstavba kanalizace v m.č. Sever

1

2007/6

7

45,0

výstavba kanalizace v m.č. Jih

1

2008/7

8

revitalizace Masarykova náměstí

1

2007/11

1

rekonstrukce ulic v MPZ (ceny z 2004) Brníčská (jen chodníky) rekonstrukce ulic v MPZ (ceny z 2004) Panská (jen chodníky) rekonstrukce ulic v MPZ (ceny z 2004) Olomoucká

Dotační program s podporou EU inv.záměr podopatření (zadání)

vedoucí realizačního týmu

koordinátor

administrátor

realizátor

ekonom

možnost z národních dotačních programů

MMR

mjpr. vztahy

SP

…jiný…

HOT

12/2007 VI

HOT

3/2008 VI

-

Ing. Hronová

Ing. Hodulák Ing. Šromová

pí. Šmitáková

Ing. Šenk

pí. Michnová

Bc. Horák

ROP

HOT

HOT

HOT

12/2007 VI

-

Ing. Hronová


pí. Šmitáková

Ing. Šenk

pí. Michnová

Bc. Horák

1.1

OPŽP

HOT

HOT

HOT

HOT

-

Ing. Malý


Ing. Šenk

Ing. Šenk

pí. Michnová

Bc. Horák

MZe, OLK, SFŽP

60,0

1.1

OPŽP

HOT

12/2007 VI

2/2008

-

Ing. Malý

p. Koutný

p. Koutný

pí. Michnová

Bc. Horák

MZe, OLK, SFŽP

8

64,5

2.2

ROP

HOT

HOT

HOT

-

Ing. Malý

Ing. Šenk

Ing. Šenk

pí. Michnová

2008/1

4

1,5

2.2

ROP

HOT

HOT

HOT

-

Ing. Malý

Ing. Šenk

Ing. Šenk

pí. Michnová

1

2008/1

4

3,0

2.2

ROP

HOT

HOT

HOT

-

Ing. Malý

Ing. Šenk

Ing. Šenk

pí. Michnová

1

2008/1

4

11,8

2.2

ROP

HOT

HOT

HOT

-

Ing. Malý

Ing. Šenk

Ing. Šenk

pí. Michnová

HOT

HOT

HOT

-

Ing. Malý

Ing. Šenk

Ing. Šenk

pí. Michnová

-

Ing. Malý

Ing. Šenk

Ing. Šenk

pí. Michnová

-

Ing. Malý

Ing. Šenk

Ing. Šenk

pí. Michnová

-

Ing. Malý

Ing. Šenk

Ing. Šenk

pí. Michnová

-

Ing. Malý

Ing. Šenk

Ing. Šenk

pí. Michnová

-

Ing. Malý

Ing. Šenk

Ing. Šenk

pí. Michnová

Ing. Šenk

Ing. Šenk

pí. Michnová

Bc. Horák

SFDI, OLK

p. Koutný

p. Koutný

pí. Michnová

Bc. Horák

SFDI, OLK

Ing. Šenk

Ing. Šenk

pí. Michnová

Bc. Horák

SFDI, OLK

p. Koutný

p. Koutný

pí. Michnová

Bc. Horák

SFDI, OLK

6/2008 VI 10/2007 VI 12/2007 VI 12/2007 VI 12/2007 VI

rekonstrukce ulic v MPZ (ceny z 2004) Příční, Haškova

1

2008/1

4

12,5

2.2 3.2

rekonstrukce ulic v MPZ -Litovelská

1

2008/4

4

10,0

2.2

ROP

HOT

HOT

3/2007

1

2008/1

4

12,9

2.2

ROP

HOT

HOT

HOT

1

2008/1

4

9,3

2.2

ROP

HOT

HOT

HOT

1

2008/1

4

4,4

2.2

ROP

HOT

HOT

HOT

1

2008/1

5

14,0

2.2

ROP

HOT

HOT

HOT

1

2007/6

5

5,5

1.3

ROP

HOT

HOT

HOT

HOT

-

Ing. Malý

1

2008/8

6

4,5

1.3

ROP

HOT

HOT

5/2008

7/2008 VI

-

Ing. Malý

1

2008/5

6

6,5

1.3

ROP

HOT

HOT

2/2008

-

Ing. Malý

8/2007

10/2007 VI

HOT

-

Ing. Malý

Strategický plán

za příslušnou oblast odpovědný

PD

ROP ROP (jen s šatlavou)

rekonstrukce ulic v MPZ (ceny z 2004) Školní I. Kostelní nám. rekonstrukce ulic v MPZ (ceny z 2004) Medelská rekonstrukce ulic v MPZ (ceny z 2004) Solní rekonstrukce ulic v MPZ (ceny z 2004) Střední, Školní II. výstavba smíšené komunikace pro pěší a cyklisty Uničov- Brníčko výstavba smíšené komunikace pro pěší a cyklisty Staškova - Stromořadí Šternberská výstavba smíšené komunikace pro pěší a cyklisty Nemocniční -Olomoucká výstavba cyklostezky Uničov - UNEX (s V.O.)

ostatní členové

1

2008/1

4

7,0

1.3

ROP

12/2007 VI 12/2007 VI 12/2007 VI 12/2007 VI 12/2007 VI 12/2007 VI

4/2008 VI 12/2007 VI

Ing. Hodulák Ing. Šromová Ing. Hodulák Ing. Šromová Ing. Hodulák Ing. Šromová Ing. Hodulák Ing. Šromová Ing. Hodulák Ing. Šromová Ing. Hodulák Ing. Šromová Ing. Hodulák Ing. Šromová Ing. Hodulák Ing. Šromová Ing. Hodulák Ing. Šromová Ing. Hodulák Ing. Šromová Ing. Hodulák Ing. Šromová Ing. Hodulák Ing. Šromová Ing. Hodulák Ing. Šromová Ing. Hodulák Ing. Šromová Ing. Hodulák Ing. Šromová

Ing. Kaprálová Ing. Kaprálová Ing. Kaprálová Ing. Kaprálová Ing. Kaprálová Ing. Kaprálová Ing. Kaprálová Ing. Kaprálová Ing. Kaprálová Ing. Kaprálová


HARMONOGRAM PŘÍPRAVY PRIORITNÍCH PROJEKTŮ MĚSTA PRO OBDOBÍ LET 2007-2013

vybudování parkoviště na PZ

1 1

2008/8

4

2007/6

5



výstavba cyklostezky Uničov -Nová Dědina


Název akce; cíl

stanovená priorita

dle stanovených priorit

Dotační program s podporou EU podopatření

6,5 1.3 7,0 2.2

ROP ROP

dílčí etapy akce termín-odbor …jiný podklad (energ. audit, integrovaný projekt, projekt regenerace, EIA)… inv.záměr (zadání)

PD

mjpr. vztahy

SP

…jiný…

HOT

9/2007 VI

5/2008

7/2008 VI

-

HOT

rekonstrukce přednádražního prostoru

1

2009/4

8

15,0 2.2

ROP

7/2007

vybudování infrastruktury k RD Na Nivách

1

2008/6

6

30,0 2.2

ROP

HOT

HOT 11/2007 VI 12/2007 VI

HOT 11/2008 3/2008

HOT 3/2009 VI 5/2008 VI

-



pí. Michnová

Bc. Horák

SFDI, OLK

pí. Michnová

Bc. Horák

MMR


koordinátor

administrátor

realizátor

ekonom

Ing. Malý


Ing. Šenk

Ing. Šenk

p. Koutný

p. Koutný

Ing. Malý

-

Ing. Malý

-

Ing. Malý

Ing. Hodulák Ing. Šromová Ing. Hodulák Ing. Šromová Ing. Hodulák Ing. Šromová

Ing. Šenk

Ing. Šenk

pí. Michnová

ostatní členové

Ing. Kaprálová Ing. Kaprálová

p. Koutný

p. Koutný

pí. Michnová

Ing. Rendla


Ing. Rendla

Ing. Šenk

pí. Michnová

Bc. Horák

SFDI, OLK

-

Ing. Mátlová


Ing. Hodulák

Ing. Šenk

pí. Michnová

Bc. Horák

MMR

-

Ing. Mátlová

Ing. Bahúlová

p. Koutný

pí. Michnová

Bc. Horák

MMR

-

Ing. Mátlová

Ing. Bahúlová

p. Koutný

pí. Michnová

Bc. Horák

SFŽP, MZe

1/2008 VI

-

Mgr. Hirnerová


PhDr. Kršková

p. Koutný

pí. Michnová

pí. Janků

MF, SFŽP

rekonstrukce křižovatky (s přechody) nám. Osvobození

1

2008/1

9

23,0 1.1

ROP

HOT

HOT

12/2007

HOT

-

revitalizace sídliště Mohelnická - Nová (parkoviště, chodníky, hřiště, zeleň, podzemní kontejnery )

1

2007/6

6

15,0 2.2

ROP

HOT

HOT

HOT

HOT

realizace protipovodňových opatření

1

2009/1

9

20,0

1.3 1.4

OPŽP OPŽP

HOT

5/2008 ŽP

11/2008

odbahnění rybníků v městském parku

1

2008/6

7

2,0 6.4

OPŽP

HOT

HOT

HOT

ROP OPŽP OPŽP

6/2007

10/2007 VI

HOT

12/2008 ŽP 5/2008 ŽP

Ing. Hodulák Ing. Šromová Ing. Hodulák Ing. Šromová

MMR

rekonstrukce ZŠ Haškova (výměna oken, topení, jídelna, středisko ekologické výchovy, MŠ, tělocvična)

1

2008/2

5

2.2 43,0 3.2 7.1

rekonstrukce MŠ Komenského (výměna oken, zateplení, …. dle auditu)

1

2009/4

5

5,5 3.2

OPŽP

12/2007

12/2008 VI

HOT

3/2009 VI

-

Mgr. Hirnerová


PhDr. Kršková

p. Koutný

pí. Michnová

pí. Janků

rekonstrukce budovy kina na vzdělávací, kulturní a společenské centrum (+revitalizace Moravského nám.)

1 2008/12

11

57,0 2.2

ROP

9/2007

3/2008 VI

8/2008

11/2008 VI

-

Mgr. Hirnerová


Bc. Urbášek

p. Koutný

pí. Michnová

pí. Janků

rekonstrukce budovy bývalé městské šatlava (komplexní)

1

2007/6

10

13,0

2.2 3.2

ROP ROP

HOT

HOT

HOT

HOT

-

Mgr. Hirnerová


Bc. Urbášek

p. Koutný

pí. Michnová

pí. Janků

rekonstrukce nebytových prostor v domě č.p. 29 (galerie + MIC)

1

2007/6

5

5,4 2.2

ROP

HOT

HOT

HOT

HOT

-

Mgr. Hirnerová


Bc. Urbášek

p. Koutný

pí. Michnová

pí. Janků

MMR

ROP ROP

12/2007

rekonstrukce domu č.p.25 (komplexní)

2

2009/4

5

2.2 12,0 2.4

výstavba vodovodu v m.č. Sever

2

2009/4

7

30,0 1.2

OPŽP

12/2007

výstavba cyklostezky Uničov - Želechovice

2

2009/5

5

4,5 1.3

ROP

HOT

rekonstrukce místní komunikace -povrch z Olomoucké k DPS

2 2008/12

4

1,5 2.2

ROP

rekonstrukce místní komunikace ul.Přemyslova

2 2008/11

5

4,0 2.2

ROP

Strategický plán

12/2008 MP 10/2008 VI 12/2007 VI

12/2007

6/2008 VI

HOT

HOT

HOT 12/2008 12/2008

3/2009 MP 3/2009 VI 4/2009 VI

-

Ing. Hronová

-

Ing. Malý

-

Ing. Malý

HOT

11/2008 VI

-

HOT

10/2008 VI

-


MMR, MK,OLK

pí. Šmitáková

Ing. Polák

pí. Michnová

Bc. Horák

MMR, MK,OLK

Ing. Šenk

Ing. Šenk

pí. Michnová

Bc. Horák

MZe, OLK SFDI, OLK

p. Koutný

p. Koutný

pí. Michnová

Bc. Horák

Ing. Malý


p. Koutný

p. Koutný

pí. Michnová

Bc. Horák

Ing. Malý


Ing. Šenk

Ing. Šenk

pí. Michnová

Bc. Horák



2009/2

6

2 2008/12 2



rekonstrukce městských hradeb

stanovená priorita

Název akce; cíl





10/2008

12/2008

ROP

HOT

HOT

12/2007

ROP

HOT

HOT

PRV

V.09

HOT 2/2010 ŽP

8,0 2.2

ROP

HOT

13,0 2.2

ROP

HOT

3

3.2 1,8 6.3 2.2 2,0 6.5 2.2 2.1 6.3 5,0 6.5

ROP OPŽP ROP OPŽP ROP OPŽP OPŽP OPŽP

2009/1

9

7,0 4.1

OPŽP

HOT

2

2009/4

5

20,0 3.2

OPŽP

12/2007

2

2009/4

5

2

2009/1

9

15,0 3.2 2.2 9,5 3.2

realizace opatření z komunitního plánování

2

2009/1

4

rekonstrukce budovy městské radnice (vnitřní prostory + fasáda + zpřístupnění věže)

2

2009/1

8

rekonstrukce lesních cest revitalizace sídliště Mohelnická-DukelskáPlzeňská (parkoviště, chodníky, hřiště, zeleň, podzemní kontejnery ) revitalizace sídliště Dukelská-PlzeňskáHrdinů-Litovelská (parkoviště, chodníky, hřiště, zeleň, podzemní kontejnery ) realizace opatření v rámci pozemkových úprav u řeky Oskavy (polní cesta + biokoridor) revitalizace bývalých kalových polí

HOT

7

ROP ROP ROP

2010/7

5

5,0 1.1

ROP

2

2008/1

5

3,0 1.1

2

2009/6

5

1,0 2.2

2

2010/6

5

2

2008/3

6

2

2009/1

6

2

2009/1

5

2

2009/3

4

2

2007/6

2

mjpr. vztahy

HOT 12/2007 VI 6/2009 VI

(+ revitalizace Bezručova nám. autobusová zastávka) rekonstrukce křižovatky (s přechody) Dukelská - Mohelnická rekonstrukce křižovatky (s přechody) Litovelská - Dukelská rekonstrukce místní komunikace lokalita Litovelská před domy č.p.246-8

11,0 2.2 2.2 2,5 1.2

PD

2

obnova uličních stromořadí výstavba kompostárny biologického odpadu rekonstrukce ZŠ Pionýrů (výměna oken, zateplení budov, … dle auditu) rekonstrukce ZŠ U Stadionu (výměna oken, zateplení budov,… dle auditu ) rekonstrukce areálu polikliniky (výměna oken, rek.soc. zařízení, fasády + parkoviště)

Strategický plán

5,9

I.1.2

OPŽP ROP OPŽP IOP 2,0 2.1 3. OPLZZ

25,0 2.2

ROP

HOT

HOT 8/2008

HOT

12/2007 12/2007 12/2008 2/2008

9/2008 3/2010

SP

1/2009 VI 11/2008 VI 6/2010 VI

HOT

HOT 5/2009 VI 5/2010 ŽP

12/2007 VI

HOT

2/2008 VI

9/2008 VI

HOT

12/2008 VI

HOT 12/2008 ŽP

5/2008 VI 12/2008 VI 12/2008 VI 9/2008 VI 9/2008 VI

HOT HOT

HOT HOT HOT HOT HOT HOT HOT

12/2008 ŽP 2/2009 ŽP

3/2009 VI 3/2009 VI 3/2009 VI 12/2008 VI 12/2008 VI


koordinátor

ostatní členové



administrátor

realizátor

ekonom

p. Koutný

p. Koutný

pí. Michnová

pí. Janků

MMR, MK,OLK

Ing. Rendla

p. Koutný

pí. Michnová

Bc. Horák

MMR

Ing. Rendla

p. Koutný

pí. Michnová

Bc. Horák

SFDI, OLK

Ing. Rendla

p. Koutný

pí. Michnová

Bc. Horák

SFDI, OLK

Ing. Rendla

Ing. Šenk

pí. Michnová

Bc. Horák

Ing. Škarda

Ing. Škarda

pí. Michnová

Bc. Horák

…jiný…

-

Ing. Malý

-

Ing. Rendla

-

Ing. Rendla

-

Ing. Rendla

-

Ing. Rendla

projekt regenerace projekt regenerace

Ing. Mátlová

Ing. Hodulák Ing. Šromová Ing. Hodulák Ing. Šromová Ing. Hodulák Ing. Šromová Ing. Hodulák Ing. Šromová Ing. Hodulák Ing. Šromová Ing. Hodulák Ing. Šromová

Ing. Mátlová


Mgr. Huběnková

p. Koutný

pí. Michnová

Bc. Horák

MMR

Ing. Mátlová


Mgr. Huběnková

Ing. Šenk

pí. Michnová

Bc. Horák

MMR

-

Ing. Mátlová

Bc. Horák

SFŽP

Ing. Mátlová

Mgr. Mgr. Huběnková Huběnková Mgr. Mgr. Huběnková Huběnková

pí. Michnová

-

Ing. Hodulák Ing. Šromová Ing. Hodulák Ing. Šromová

pí. Michnová

Bc. Horák

-

Ing. Mátlová

Bc. Horák

Ing. Mátlová

Mgr. Mgr. Huběnková Huběnková pí. Tiefenbachová Ing. Šenk

pí. Michnová

EIA

pí. Michnová

Bc. Horák

-

Mgr. Hirnerová

-

Mgr. Hirnerová

-

Mgr. Olbert

-

Mgr. Olbert

-

PhDr. Kuchař

Ing. Hodulák Ing. Šromová Ing. Hodulák Ing. Šromová Ing. Hodulák Ing. Šromová Ing. Hodulák Ing. Šromová Ing. Hodulák Ing. Šromová Ing. Hodulák Ing. Šromová Ing. Hodulák Ing. Šromová

PhDr. Kršková

p. Koutný

pí. Michnová

pí. Janků

MF

PhDr. Kršková

Ing. Šenk

pí. Michnová

MF

Mgr. Olbert

pí. Michnová

Mgr. Olbert

p. Koutný pí. Hoduláková

pí. Michnová

pí. Janků Ing. Kaprálová Ing. Kaprálová

PhDr. Kuchař

Ing. Šenk

pí. Michnová

Bc. Horák

MMR, MK,OLK



2009/1

6

3

2011/3

3



2

stanovená priorita

Název akce; cíl





PD

ROP ROP ROP

3/2008

8

1,0 2.2 2.2 35,0 2.4

2011/1

5

5,0 2.2

ROP

12/2009

3

2011/1

4

2,0 2.2

ROP

12/2009

3

2011/1

5

5,0 1.1

ROP

HOT

3

2012/7

5

5,0 1.1

ROP

12/2010

9/2008 VI 12/2010 VI 7/2008 VI 7/2008 VI 12/2009 VI 6/2011 VI

3 2012/11

6

3,5 2.2

ROP

12/2011

7/2012 VI

3 2012/11

5

2,5 2.2

ROP

12/2011

rekonstrukce místních komunikací v m.č.

3 2012/11

7

20,0 2.2

ROP

12/2011

obnova autobusových zálivů a zastávek

3

2011/1

7

3,5 1.2

ROP

3/2010

7/2012 VI 7/2012 VI 10/2010 VI

3

2011/1

6

12,0 2.2

ROP

HOT

3

2011/1

6

12,0 2.2

ROP

revitalizace sídliště Nemocniční (parkoviště, chodníky, hřiště, zeleň, podzemní kontejnery )

3

2011/1

6

revitalizace Šibeníku -stezka zdraví (trasa +tělocvičné prvky), amfiteátr, chodník na Balcárkovu ul.

3 2010/12

9

4,0 2.2 2.2 3.2 10,5 6.5

revitalizace návsí v m.č.

3

2013/1

6

3

2009/4

3 3

rekonstrukce budovy v ul. Solní č.p.121 rekonstrukce budovy Olomoucká 224 (dům služeb + centrum soc. služeb a samosprávy) rekonstrukce místní komunikace Střelice (od obchodu k řadovkám) rekonstrukce místní komunikace - povrch Malé Novosady rekonstrukce křižovatky (s přechody) Šternberská - Stromořadí rekonstrukce křižovatky (s přechody) Mohelnická - Hrdinů rekonstrukce místní komunikace -povrch část podél autobusového nádraží (+parkoviště na autobusovém nádraží) rekonstrukce místní komunikace -povrch od podjezdu v parku ke splavu a ke koupališti

revitalizace sídliště Bří Čapků-Pionýrů (parkoviště, chodníky, hřiště, zeleň, podzemní kontejnery ) revitalizace sídliště Dukelská - Bří Čapků (parkoviště, chodníky, hřiště, zeleň, podzemní kontejnery )

rekonstrukce MŠ Poděbradova (výměna oken, zateplení budovy, … dle auditu) rekonstrukce koncertní síně (restaurování interiéru -kazatelny, stěn, fresek) výstavba domu s pečovatelskou službou, chráněnými byty a byty na půl cesty

Strategický plán

5/2010

mjpr. vztahy

SP

3/2012

12/2008 VI 2/2011 VI 12/2010 VI 12/2010 VI 12/2010 VI 6/2012 VI

HOT

10/2012 VI

HOT HOT HOT HOT 9/2010

HOT

10/2012 VI 10/2012 VI 12/2010 VI

9/2010 VI

HOT

12/2010 VI

HOT

9/2010 VI

HOT

12/2010 VI

ROP ROP ROP OPŽP

7/2010

9/2010 VI

HOT

12/2010 VI

15,0 2.2

ROP

1/2012

5

3,5 3.2

OPŽP

12/2007

2010/7

6

7,0 2.2

ROP

12/2007

2011/1

12

15,0 2.1

ROP

12/2009

HOT

5/2010 VI 5/2012 ŽP 12/2008 VI 12/2009 VI 9/2010 VI

HOT HOT

HOT 11/2012 HOT HOT HOT

11/2010 VI 12/2012 ŽP 3/2009 VI 6/2010 VI 12/2010 VI


ostatní členové



koordinátor

administrátor

realizátor

ekonom


PhDr. Kuchař

p. Koutný

pí. Michnová

Ing. Šromová

Ing. Šenk

pí. Michnová

Bc. Horák Ing. Kaprálová

p. Koutný

p. Koutný

pí. Michnová

Bc. Horák

Ing. Šenk

Ing. Šenk

pí. Michnová

Bc. Horák

Ing. Rendla

Ing. Šenk

pí. Michnová

Bc. Horák

SFDI, OLK

Ing. Rendla

p. Koutný

pí. Michnová

Bc. Horák

SFDI, OLK

Ing. Rendla

p. Koutný

pí. Michnová

Bc. Horák

Ing. Rendla

Ing. Šenk

pí. Michnová

Bc. Horák

Ing. Rendla

p. Koutný

pí. Michnová

Bc. Horák

Ing. Rendla

p. Koutný

pí. Michnová

Bc. Horák

…jiný…

-

PhDr. Kuchař

-

Ing. Hodulák

-

Ing. Malý

-

Ing. Malý

-

Ing. Rendla

-

Ing. Rendla

Ing. Šromová Ing. Hodulák Ing. Šromová Ing. Hodulák Ing. Šromová Ing. Hodulák Ing. Šromová Ing. Hodulák Ing. Šromová

-

Ing. Rendla


-

Ing. Rendla

-

Ing. Rendla

projekt regenerace projekt regenerace projekt regenerace

Ing. Rendla


Ing. Mátlová


Mgr. Huběnková

Ing. Šenk

pí. Michnová

Bc. Horák

MMR

Ing. Mátlová


Mgr. Huběnková

p. Koutný

pí. Michnová

Bc. Horák

MMR

Ing. Mátlová


Mgr. Huběnková

p. Koutný

pí. Michnová

Bc. Horák

MMR

pí. Michnová

Bc. Horák

SFŽP

pí. Michnová

Bc. Horák

-

Ing. Mátlová

-

Ing. Mátlová

-

Mgr. Hirnerová

-

Mgr. Hirnerová

-

Mgr. Olbert

Ing. Hodulák Ing. Šromová Ing. Hodulák Ing. Šromová Ing. Hodulák Ing. Šromová Ing. Hodulák Ing. Šromová Ing. Hodulák Ing. Šromová

Ing. Škarda

Ing. Šenk Mgr. Mgr. Huběnková Huběnková PhDr. Kršková

Ing. Šenk

pí. Michnová

pí. Janků

Bc. Urbášek

p. Koutný

pí. Michnová

pí.Hoduláková

Ing. Šenk

pí. Michnová

pí. Janků Ing. Kaprálová

MK, OLK MMR



rekonstrukce domu služeb Olomoucká 226 (výměna oken, rek. soc. zařízení, osvětlení)

4

2013/7

8

25,0 3.2

ROP

4

2009/7

4

4

2009/7

4

3,0 2.2 2.2 2.4 3,2 3.2

ROP ROP ROP OPŽP

4

2013/5

5

8,5 1.3

ROP

12/2010

4 2013/12

8

18,0 1.3

ROP

12/2011



vybudování autokempu u areálu městského koupaliště rekonstrukce budovy muzeua U Vodní branky - exteriér

stanovená priorita

Název akce; cíl





PD

11/2012 VI 12/2008 MP 12/2007 KA HOT

vybudování infrastruktury k RD Zahradní

4

2013/3

6

20,0 2.2

ROP

HOT

12/2008 VI 12/2011 VI 8/2012 VI 12/2011 VI

vybudování záchytného parkoviště Staškova

4 2008/11

5

1,0 2.2

ROP

HOT

HOT

vybudování parkoviště u hřbitova

4

2013/2

5

2013/1

5

ROP ROP OPŽP

HOT

4

1,0 2.2 2.2 2,0 3.2

12/2011

4

2013/1

8

8,0 2.2

ROP

12/2011

HOT 9/2012 VI 6/2012 VI

výstavba cyklostezky Uničov - Horní Sukolom výstavba cyklostezek na katastry obcí (směr Medlov, Šumvald, Dlouhá Loučka)

rekonstrukce zubního střediska (výměna oken, rek.soc. zařízení) rekonstrukce budovy pověřeného úřadu č.p. 22 (půdní prostory)

Strategický plán

12/2007

mjpr. vztahy


SP

…jiný…

6/2013 VI 6/2009 MP

-

Ing. Hodulák

-

Ing. Hronová

6/2009 VI 4/2013 12/2012 VI 11/2013 8/2013 VI 2/2013 12/2012 VI 10/2008 HOT VI 1/2013 HOT VI 12/2012 HOT VI 12/2012 HOT VI

-

Ing. Hronová

-

Ing. Malý

-

Ing. Malý

-

Ing. Malý

-

Ing. Rendla

-

Ing. Rendla

-

Mgr. Olbert

-

PhDr. Kuchař

4/2013 HOT

HOT

ostatní členové



koordinátor

administrátor

realizátor

ekonom

Ing. Šromová Ing. Hodulák Ing. Šromová

Ing. Šromová

p. Koutný

pí. Michnová

Ing. Kaprálová

Mgr. Hirnerová

Ing. Polák

pí. Michnová

Bc. Horák

pí. Šmitáková

Ing. Šenk

pí. Michnová

Bc. Horák

Ing. Šenk

Ing. Šenk

pí. Michnová

Bc. Horák

SFDI, OLK

Ing. Šenk

Ing. Šenk

pí. Michnová

SFDI, OLK

Ing. Šenk

Ing. Šenk

pí. Michnová


Ing. Rendla

Ing. Šenk

pí. Michnová

Bc. Horák

MMR

Ing. Rendla

p. Koutný

pí. Michnová

Mgr. Olbert

p. Koutný

pí. Michnová


PhDr. Kuchař

p. Koutný

pí. Michnová

Bc. Horák

Ing. Hodulák Ing. Šromová Ing. Hodulák Ing. Šromová Ing. Hodulák Ing. Šromová Ing. Hodulák Ing. Šromová Ing. Hodulák Ing. Šromová Ing. Hodulák Ing. Šromová Ing. Hodulák Ing. Šromová Ing. Hodulák Ing. Šromová

MMR MMR, MK,OLK

MMR


Legenda: Priorita 1 -zajistit připravenost akce k realizaci v letech 2007-2008

VI -odbor investic a regionálního rozvoje

Priorita 2 -zajistit připravenost akce k realizaci v letech 2009-2010

KA -odbor kultury, školství a sportu


MP -odbor majetkoprávní

Priorita 4 -zajistit připravenost akce k realizaci po roce 2013

ŽP -odbor životního prostředí

MMR MK OLK SFŽP

-Ministerstvo pro místní rozvoj

MF -Ministerstvo financí

-Ministerstvo kultury

SFDI -Státní fond dopravní infrastruktury

-Olomoucký kraj

MZe -Ministerstvo zemědělství

-Státní fond životního prostředí

Oblasti podpory: ROP -Regionální operační program Střední Morava

1.1 -snížení znečištění vod

1.2 -veřejná doprava

1.2 -zlepšení jakosti pitné vody

1.3 -bezmotorová doprava

1.3 -omezování rizika povodní

2.2 -rozvoj měst

2.1 -zlepšení kvality ovzduší

2.4 -podpora podnikání

3.2 -realizace úspor energie a využití odpadního tepla u nepodnikatelské sféry

3.2 -veřejná infrastruktura a služby

4.1 -zkvalitnění nakládání s odpady

IOP -Integrovaný operační program 2.1 -služby v oblasti sociální integrace OPPI -Operační program Podnikání a inovace 5.3 -infrastruktura pro podnikání OPLZZ -Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost 3. -sociální integrace a rovné příležitosti

Strategický plán

OPŽP -Operační program Životní prostředí

1.1 -regionální dopravní infrastruktura

6.3 -obnova krajiných struktur 6.4 -optimalizace vodního režimu krajiny 6.5 -podpora regenerace urbanizované krajiny 7.1 -rozvoj infrastruktury pro realizaci enviromentálních vzdělávacích programů PRV -Program rozvoje venkova I.1.2. -investice do lesů


6.2 Harmonogram přípravy projektů města pro období let 2007 – 2013 dle prioritních oblastí

Strategický plán

15




výstavba kanalizace v m.č. Sever

1

2007/6

7

45,0 1.1

OPŽP

HOT

HOT

HOT

výstavba kanalizace v m.č. Jih

1

2008/7

8

60,0 1.1

OPŽP

HOT

12/2007 VI

2/2008

1

2008/1

4

1,5 2.2

ROP

HOT

HOT

HOT

1

2008/1

4

3,0 2.2

ROP

HOT

HOT

HOT

1

2008/1

4

11,8 2.2

ROP

HOT

HOT

HOT

HOT

HOT

HOT

Název akce; cíl

rekonstrukce ulic v MPZ (ceny z 2004) Brníčská (jen chodníky) rekonstrukce ulic v MPZ (ceny z 2004) Panská (jen chodníky) rekonstrukce ulic v MPZ (ceny z 2004) Olomoucká


stanovená priorita

HARMONOGRAM PŘÍPRAVY PRIORITNÍCH PROJEKTŮ MĚSTA PRO OBDOBÍ LET 2007-2013 v prioritní oblasti 1 Technická infrastruktura, doprava a životní prostředí Dotační program s podporou EU podopatření

dílčí etapy akce termín-odbor …jiný podklad (energ. audit, integrovaný projekt, projekt regenerace, EIA)…

vedoucí realizačníh o týmu

inv.záměr (zadání)

PD

mjpr. vztahy

SP

…jiný…

HOT

-

Ing. Malý

-

Ing. Malý

-

Ing. Malý

-

Ing. Malý

-

Ing. Malý

-

Ing. Malý

-

Ing. Malý

-

Ing. Malý

-

Ing. Malý

-

Ing. Malý

-

Ing. Malý

6/2008 VI 12/2007 VI 12/2007 VI 12/2007 VI

rekonstrukce ulic v MPZ (ceny z 2004) Příční, Haškova

1

2008/1

4

ROP 12,5 2.2 3.2 ROP (jen s šatlavou)

rekonstrukce ulic v MPZ -Litovelská

1

2008/4

4

10,0 2.2

ROP

HOT

HOT

3/2008

1

2008/1

4

12,9 2.2

ROP

HOT

HOT

HOT

1

2008/1

4

9,3 2.2

ROP

HOT

HOT

HOT

1

2008/1

4

4,4 2.2

ROP

HOT

HOT

HOT

1

2008/1

5

14,0 2.2

ROP

HOT

HOT

HOT

1

2007/6

5

5,5 1.3

ROP

HOT

HOT

HOT

HOT

-

Ing. Malý

1

2008/8

6

4,5 1.3

ROP

HOT

HOT

5/2008

7/2008 VI

-

Ing. Malý

1

2008/5

6

6,5 1.3

ROP

HOT

HOT

2/2008

4/2008 VI

-

1

2008/1

9

23,0 1.1

ROP

HOT

HOT

12/2007

HOT

-

OPŽP 20,0 1.3 1.4 OPŽP

HOT

5/2008 ŽP

11/2008

HOT

HOT

HOT

12/2007

10/2008 VI

12/2008

rekonstrukce ulic v MPZ (ceny z 2004) Školní I. Kostelní nám. rekonstrukce ulic v MPZ (ceny z 2004) Medelská rekonstrukce ulic v MPZ (ceny z 2004) Solní rekonstrukce ulic v MPZ (ceny z 2004) Střední, Školní II. výstavba smíšené komunikace pro pěší a cyklisty Uničov- Brníčko výstavba smíšené komunikace pro pěší a cyklisty Staškova - Stromořadí Šternberská výstavba smíšené komunikace pro pěší a cyklisty Nemocniční -Olomoucká rekonstrukce křižovatky (s přechody) nám. Osvobození realizace protipovodňových opatření

1

2009/1

9

odbahnění rybníků v městském parku

1

2008/6

7

výstavba vodovodu v m.č. Sever

Strategický plán

2

2009/4

7

2,0 6.4 30,0 1.2

OPŽP OPŽP

12/2007 VI 12/2007 VI 12/2007 VI 12/2007 VI 12/2007 VI 12/2007 VI

12/2008 ŽP 5/2008 ŽP 3/2009 VI

-

koordinátor

Ing. Hodulák Ing. Šromová Ing. Hodulák Ing. Šromová Ing. Hodulák Ing. Šromová Ing. Hodulák Ing. Šromová Ing. Hodulák Ing. Šromová Ing. Hodulák Ing. Šromová Ing. Hodulák Ing. Šromová Ing. Hodulák Ing. Šromová Ing. Hodulák Ing. Šromová Ing. Hodulák Ing. Šromová Ing. Hodulák Ing. Šromová Ing. Hodulák Ing. Šromová Ing. Hodulák Ing. Šromová

Ing. Hodulák Ing. Šromová Ing. Hodulák Ing. Rendla Ing. Šromová Ing. Ing. Hodulák Ing. Šromová Mátlová Ing. Ing. Hodulák Ing. Šromová Mátlová Ing. Hodulák Ing. Malý Ing. Šromová Ing. Malý

ostatní členové



administrátor

realizátor

ekonom

Ing. Šenk

Ing. Šenk

pí. Michnová

Bc. Horák

p. Koutný

p. Koutný

pí. Michnová

Bc. Horák

Ing. Šenk

Ing. Šenk

pí. Michnová

Ing. Šenk

Ing. Šenk

pí. Michnová

Ing. Šenk

Ing. Šenk

pí. Michnová

Ing. Šenk

Ing. Šenk

pí. Michnová

Ing. Šenk

Ing. Šenk

pí. Michnová

Ing. Šenk

Ing. Šenk

pí. Michnová

Ing. Šenk

Ing. Šenk

pí. Michnová

Ing. Šenk

Ing. Šenk

pí. Michnová

Ing. Šenk

Ing. Šenk

pí. Michnová

Ing. Šenk

Ing. Šenk

pí. Michnová

Bc. Horák

SFDI, OLK

p. Koutný

p. Koutný

pí. Michnová

Bc. Horák

SFDI, OLK

Ing. Šenk

Ing. Šenk

pí. Michnová

Bc. Horák

SFDI, OLK

Ing. Rendla

Ing. Šenk

pí. Michnová

Bc. Horák

SFDI, OLK

Ing. Bahúlová

p. Koutný

pí. Michnová

Bc. Horák

MMR

Ing. Bahúlová

p. Koutný

pí. Michnová

Bc. Horák

SFŽP, MZe

Ing. Šenk

Ing. Šenk

pí. Michnová

Bc. Horák

MZe, OLK

MZe, OLK, SFŽP MZe, OLK, SFŽP

Ing. Kaprálová Ing. Kaprálová Ing. Kaprálová Ing. Kaprálová Ing. Kaprálová Ing. Kaprálová Ing. Kaprálová Ing. Kaprálová Ing. Kaprálová



rekonstrukce místní komunikace -povrch z Olomoucké k DPS rekonstrukce místní komunikace ul.Přemyslova rekonstrukce křižovatky (s přechody) Dukelská - Mohelnická rekonstrukce křižovatky (s přechody) Litovelská - Dukelská rekonstrukce místní komunikace lokalita Litovelská před domy č.p.246-8 realizace opatření v rámci pozemkových úprav u řeky Oskavy (polní cesta + biokoridor)




Název akce; cíl

stanovená priorita

v prioritní oblasti 1 Technická infrastruktura, doprava a životní prostředí



PD

mjpr. vztahy

6/2008 VI

HOT

SP

11/2008 VI 10/2008 VI 6/2010 VI

-

4

1,5 2.2

ROP

12/2007

2 2008/11

5

4,0 2.2

ROP

HOT

HOT

HOT 3/2010 12/2007

HOT

-

2 2010/7

5

5,0 1.1

ROP

12/2008

2 2008/1

5

3,0 1.1

ROP

HOT

HOT

koordinátor

ostatní členové


realizátor

ekonom

-

Ing. Hodulák Ing. Šromová Ing. Hodulák Ing. Malý Ing. Šromová Ing. Hodulák Ing. Rendla Ing. Šromová Ing. Hodulák Ing. Rendla Ing. Šromová Ing. Hodulák Ing. Rendla Ing. Šromová Ing. Malý

p. Koutný

p. Koutný

pí. Michnová

Bc. Horák

Ing. Šenk

Ing. Šenk

pí. Michnová

Bc. Horák

Ing. Rendla

p. Koutný

pí. Michnová

Bc. Horák

SFDI, OLK

Ing. Rendla

p. Koutný

pí. Michnová

Bc. Horák

SFDI, OLK

Ing. Rendla

Ing. Šenk

pí. Michnová

Bc. Horák

pí. Michnová

Bc. Horák

pí. Michnová

Bc. Horák

pí. Michnová

Bc. Horák

pí. Michnová

Bc. Horák

pí. Michnová

Bc. Horák

pí. Michnová

Bc. Horák

SFDI, OLK

pí. Michnová

Bc. Horák

SFDI, OLK

2 2009/6

5

1,0 2.2

ROP

HOT

HOT

HOT

5/2009 VI

2 2009/1

5

1,8 3.2 6.3

ROP OPŽP

HOT

HOT

HOT

12/2008 ŽP

2 2009/3

4

2,0 2.2 6.5

ROP OPŽP

8/2008

2 2009/1

9

7,0 4.1

OPŽP

HOT

3 2011/1

5

5,0 2.2

ROP

12/2009

3 2011/1

4

2,0 2.2

ROP

12/2009

3 2011/1

5

5,0 1.1

ROP

HOT

3 2012/7

5

5,0 1.1

ROP

12/2010

3 2012/11

6

3,5 2.2

ROP

12/2011

7/2012 VI

HOT

10/2012 VI

-

Ing. Rendla


Ing. Rendla

p. Koutný

pí. Michnová

Bc. Horák

3 2012/11

5

2,5 2.2

ROP

12/2011

7/2012 VI

HOT

10/2012 VI

-

Ing. Rendla


Ing. Rendla

Ing. Šenk

pí. Michnová

Bc. Horák

rekonstrukce místních komunikací v m.č.

3 2012/11

7

20,0 2.2

ROP

12/2011

-

Ing. Rendla

Ing. Rendla

p. Koutný

pí. Michnová

Bc. Horák

obnova autobusových zálivů a zastávek

3 2011/1

7

3,5 1.2

ROP

3/2010

Ing. Rendla

p. Koutný

pí. Michnová

Bc. Horák

vybudování parkoviště u hřbitova

4 2013/2

5

1,0 2.2

ROP

HOT

Ing. Rendla

p. Koutný

pí. Michnová

Bc. Horák

revitalizace bývalých kalových polí výstavba kompostárny biologického odpadu rekonstrukce místní komunikace Střelice (od obchodu k řadovkám) rekonstrukce místní komunikace - povrch Malé Novosady rekonstrukce křižovatky (s přechody) Šternberská - Stromořadí rekonstrukce křižovatky (s přechody) Mohelnická - Hrdinů rekonstrukce místní komunikace -povrch část podél autobusového nádraží (+parkoviště na autobusovém nádraží) rekonstrukce místní komunikace -povrch od podjezdu v parku ke splavu a ke koupališti

Strategický plán

12/2008 ŽP 5/2008 VI 7/2008 VI 7/2008 VI 12/2009 VI 6/2011 VI

7/2012 VI 10/2010 VI HOT

HOT HOT HOT HOT 9/2010 3/2012

HOT HOT HOT

2/2009 ŽP 3/2009 VI 12/2010 VI 12/2010 VI 12/2010 VI 6/2012 VI

10/2012 VI 12/2010 VI 1/2013 VI


administrátor

…jiný…

2 2008/12

6/2009 VI


EIA -

-

Ing. Mátlová

Ing. Hodulák Mgr. Mgr. Huběnková Ing. Šromová Huběnková

Ing. Mátlová Ing. Mátlová

Ing. Hodulák Mgr. Mgr. Huběnková Ing. Šromová Huběnková Ing. Hodulák pí. Ing. Šenk Ing. Šromová Tiefenbachová Ing. Hodulák p. Koutný p. Koutný Ing. Malý Ing. Šromová Ing. Hodulák Ing. Šenk Ing. Šenk Ing. Malý Ing. Šromová Ing. Hodulák Ing. Rendla Ing. Šenk Ing. Rendla Ing. Šromová Ing. Hodulák Ing. Rendla p. Koutný Ing. Rendla Ing. Šromová

Ing. Hodulák Ing. Šromová Ing. Hodulák Ing. Rendla Ing. Šromová Ing. Hodulák Ing. Rendla Ing. Šromová

SFŽP



rekonstrukce areálu bývalého statku (vnitřní úpravy prostor, okna, fasáda) výstavba cyklostezky Uničov - UNEX (s V.O.) vybudování parkoviště na PZ rekonstrukce lesních cest rekonstrukce budovy Olomoucká 224 (dům služeb + centrum soc. služeb a samosprávy) rekonstrukce domu služeb Olomoucká 226 (výměna oken, rek. soc. zařízení, osvětlení)

Strategický plán

1 2008/4

10




Název akce; cíl

stanovená priorita

v prioritní oblasti 2


18,0 2.2 5.3

ROP OPPI

Podpora podnikání


PD

mjpr. vztahy

HOT

12/2007 VI

HOT

10/2007 VI

HOT HOT

HOT

SP

3/2008 VI 12/2007 VI


koordinátor



pí. Michnová

Bc. Horák

MMR

p. Koutný

pí. Michnová

Bc. Horák

SFDI, OLK

p. Koutný

p. Koutný

pí. Michnová

Bc. Horák

MMR

Ing. Škarda

Ing. Škarda

pí. Michnová

Bc. Horák

administrátor

realizátor

ekonom

pí. Šmitáková

Ing. Šenk

p. Koutný

ostatní členové

…jiný…

-

Ing. Hronová

-

Ing. Malý

-

Ing. Malý

Ing. Hodulák Ing. Šromová Ing. Hodulák Ing. Šromová Ing. Hodulák Ing. Šromová Ing. Hodulák Ing. Šromová

1 2008/1

4

7,0 1.3

ROP

8/2007

1 2007/6

5

7,0 2.2

ROP

HOT

HOT

V.09

2/2010 ŽP

HOT

5/2010 ŽP

-

Ing. Mátlová

5/2010

12/2010 VI

HOT

2/2011 VI

-

Ing. Hodulák

Ing. Šromová

Ing. Šromová

Ing. Šenk

pí. Michnová

Ing. Kaprálová

12/2007

12/2008 VI

HOT

6/2009 VI

-

Ing. Hronová


pí. Šmitáková

Ing. Šenk

pí. Michnová

Bc. Horák

2 2010/6

5

5,9

3 2011/3

8

ROP 35,0 2.2 2.4 ROP

4 2009/7

4

3,2

I.1.2

PRV

ROP 2.2 2.4 ROP 3.2 OPŽP



rekonstrukce DPS na Bratří. Čapků 661663 (výměna oken , zateplení, úpravy bytů)

1 2008/1

6




Název akce; cíl

stanovená priorita

v prioritní oblasti 3 Dotační program s podporou EU podopatření

20,0 2.2

ROP

Kvalita života


PD

mjpr. vztahy

HOT

HOT

HOT

11/2007 VI 12/2007 VI

12/2007 VI 3/2009 VI 5/2008 VI

koordinátor

administrátor

realizátor

ekonom

pí. Šmitáková

Ing. Šenk

pí. Michnová

Ing. Šenk

Ing. Šenk

pí. Michnová

p. Koutný

p. Koutný

pí. Michnová

ostatní členové



…jiný…

-

Ing. Hronová

-

Ing. Malý

-

Ing. Malý


Bc. Horák Ing. Kaprálová Ing. Kaprálová

rekonstrukce přednádražního prostoru

1 2009/4

8

15,0 2.2

ROP

7/2007

vybudování infrastruktury k RD Na Nivách

1 2008/6

6

30,0 2.2

ROP

HOT

1 2007/6

6

15,0 2.2

ROP

HOT

HOT

HOT

HOT

-

Ing. Mátlová


Ing. Hodulák

Ing. Šenk

pí. Michnová

Bc. Horák

MMR

1 2008/2

5

43,0

6/2007

10/2007 VI

HOT

1/2008 VI

-

Mgr. Hirnerová


PhDr. Kršková

p. Koutný

pí. Michnová

pí. Janků

MF, SFŽP

1 2009/4

5

5,5 3.2

OPŽP

12/2007

12/2008 VI

HOT

3/2009 VI

-

Mgr. Hirnerová


PhDr. Kršková

p. Koutný

pí. Michnová

pí. Janků

1 2008/12

11

57,0 2.2

ROP

9/2007

3/2008 VI

8/2008

11/2008 VI

-

Mgr. Hirnerová


Bc. Urbášek

p. Koutný

pí. Michnová

pí. Janků

1 2007/6

5

5,4 2.2

ROP

HOT

HOT

HOT

HOT

-

Mgr. Hirnerová

Bc. Urbášek

p. Koutný

pí. Michnová

pí. Janků

MMR

7

ROP 2,5 2.2 1.2 ROP

HOT

12/2007 VI

9/2008

11/2008 VI

Ing. Rendla

p. Koutný

pí. Michnová

Bc. Horák

MMR

revitalizace sídliště Mohelnická - Nová (parkoviště, chodníky, hřiště, zeleň, podzemní kontejnery ) rekonstrukce ZŠ Haškova (výměna oken, topení, jídelna, středisko ekologické výchovy, MŠ, tělocvična) rekonstrukce MŠ Komenského (výměna oken, zateplení, …. dle auditu) rekonstrukce budovy kina na vzdělávací, kulturní a společenské centrum (+revitalizace Moravského nám.) rekonstrukce nebytových prostor v domě č.p. 29 (galerie + MIC) (+ revitalizace Bezručova nám. autobusová zastávka) revitalizace sídliště Mohelnická-DukelskáPlzeňská (parkoviště, chodníky, hřiště, zeleň, podzemní kontejnery ) revitalizace sídliště Dukelská-PlzeňskáHrdinů-Litovelská (parkoviště, chodníky, hřiště, zeleň, podzemní kontejnery ) obnova uličních stromořadí rekonstrukce ZŠ Pionýrů (výměna oken, zateplení budov, … dle auditu) rekonstrukce ZŠ U Stadionu (výměna oken, zateplení budov,… dle auditu ) rekonstrukce areálu polikliniky (výměna oken, rek.soc. zařízení, fasády + parkoviště) realizace opatření z komunitního plánování rekonstrukce budovy městské radnice (vnitřní prostory + fasáda + zpřístupnění věže)

Strategický plán

2 2008/12

ROP 2.2 3.2 OPŽP 7.1 OPŽP

11/2008

SP


3/2008

2 2008/3

6

8,0 2.2

ROP

HOT

12/2007 VI

HOT

2/2008 VI

2 2009/1

6

13,0 2.2

ROP

HOT

9/2008 VI

HOT

12/2008 VI

2 2007/6

3

HOT

-

HOT

-

2 2009/4

5

20,0 3.2

OPŽP

12/2007

2 2009/4

5

15,0 3.2

OPŽP

12/2007

2 2009/1

9

2 2009/1

4

2 2009/1

8

5,0

ROP 2.2 2.1 OPŽP 6.3 6.5 OPŽP OPŽP

ROP 9,5 2.2 3.2 OPŽP IOP 2,0 2.1 3. OPLZZ 25,0 2.2

ROP

12/2007

12/2008 VI 12/2008 VI 9/2008 VI

HOT HOT HOT

3/2009 VI 3/2009 VI 12/2008 VI

projekt regenerace projekt regenerace -

-

Ing. Hodulák Ing. Šromová Ing. Hodulák Ing. Rendla Ing. Šromová

MMR

Ing. Mátlová

Ing. Hodulák Mgr. Huběnková Ing. Šromová

p. Koutný

pí. Michnová

Bc. Horák

MMR

Ing. Mátlová


Ing. Šenk

pí. Michnová

Bc. Horák

MMR

Ing. Mátlová

Ing. Hodulák Mgr. Mgr. Huběnková Ing. Šromová Huběnková

pí. Michnová

Bc. Horák

Mgr. Hirnerová Mgr. Hirnerová Mgr. Olbert

12/2008

-

HOT

-

-

Mgr. Olbert

2/2008

9/2008 VI

HOT

12/2008 VI

-

PhDr. Kuchař

Ing. Hodulák Ing. Šromová Ing. Hodulák Ing. Šromová Ing. Hodulák Ing. Šromová Ing. Hodulák Ing. Šromová Ing. Hodulák Ing. Šromová

PhDr. Kršková

p. Koutný

pí. Michnová

pí. Janků

MF

PhDr. Kršková

Ing. Šenk

pí. Michnová

pí. Janků

MF

Mgr. Olbert

p. Koutný

pí. Michnová

Mgr. Olbert

pí. Hoduláková

pí. Michnová

PhDr. Kuchař

Ing. Šenk

pí. Michnová

Ing. Kaprálová Ing. Kaprálová Bc. Horák

MMR, MK,OLK



rekonstrukce budovy v ul. Solní č.p.121 revitalizace sídliště Bří Čapků-Pionýrů (parkoviště, chodníky, hřiště, zeleň, podzemní kontejnery ) revitalizace sídliště Dukelská - Bří Čapků (parkoviště, chodníky, hřiště, zeleň, podzemní kontejnery ) revitalizace sídliště Nemocniční (parkoviště, chodníky, hřiště, zeleň, podzemní kontejnery ) revitalizace Šibeníku -stezka zdraví (trasa +tělocvičné prvky), amfiteátr, chodník na Balcárkovu ul.

2 2009/1

6




Název akce; cíl

stanovená priorita

v prioritní oblasti 3


1,0 2.2

ROP


PD

mjpr. vztahy

SP

…jiný…

3/2008

9/2008 VI

HOT

12/2008 VI

-

3 2011/1

6

12,0 2.2

ROP

HOT

9/2010 VI

HOT

12/2010 VI

3 2011/1

6

12,0 2.2

ROP

HOT

9/2010 VI

HOT

12/2010 VI

3 2011/1

6

4,0 2.2

ROP

7/2010

9/2010 VI

HOT

12/2010 VI

3 2010/12

9

10,5

HOT

5/2010 VI

HOT

11/2010 VI

3 2013/1

6

15,0 2.2

ROP

1/2012

3 2009/4

5

3,5 3.2

OPŽP

12/2007

3 2010/7

6

7,0 2.2

ROP

12/2007

výstavba domu s pečovatelskou službou, chráněnými byty a byty na půl cesty

3 2011/1

12

15,0 2.1

ROP

12/2009

vybudování infrastruktury k RD Zahradní

4 2013/3

6

20,0 2.2

ROP

HOT

revitalizace návsí v m.č. rekonstrukce MŠ Poděbradova (výměna oken, zateplení budovy, … dle auditu) rekonstrukce koncertní síně (restaurování interiéru -kazatelny, stěn, fresek)

rekonstrukce zubního střediska (výměna oken, rek.soc. zařízení) rekonstrukce budovy pověřeného úřadu č.p. 22 (půdní prostory)

Strategický plán

4 2013/1 4 2013/1

5 8

ROP 2.2 3.2 ROP 6.5 OPŽP

ROP 2,0 2.2 3.2 OPŽP 8,0 2.2

ROP

Kvalita života

12/2011 12/2011

5/2012 ŽP 12/2008 VI 12/2009 VI 9/2010 VI 12/2011 VI 9/2012 VI 6/2012 VI

11/2012 HOT HOT HOT 12/2012 HOT HOT

projekt regenerace projekt regenerace projekt regenerace -

administrátor

realizátor

ekonom

PhDr. Kuchař


PhDr. Kuchař

p. Koutný

pí. Michnová

Bc. Horák

Ing. Mátlová


Ing. Šenk

pí. Michnová

Bc. Horák

MMR

Ing. Mátlová


p. Koutný

pí. Michnová

Bc. Horák

MMR

Ing. Mátlová


p. Koutný

pí. Michnová

Bc. Horák

MMR

Ing. Mátlová


Ing. Šenk

pí. Michnová

Bc. Horák

SFŽP

pí. Michnová

Bc. Horák

pí. Michnová

pí. Janků

pí. Michnová

pí. Janků

MK, OLK

Ing. Kaprálová

MMR

Ing. Mátlová Mgr. Hirnerová Mgr. Hirnerová

-

12/2010 VI

-

Mgr. Olbert

-

Ing. Malý

-

Mgr. Olbert

-

PhDr. Kuchař

2/2013 VI 12/2012 VI 12/2012 VI

-


koordinátor

12/2012 ŽP 3/2009 VI 6/2010 VI

-



Ing. Škarda

Ing. Hodulák Mgr. Mgr. Huběnková Ing. Šromová Huběnková Ing. Hodulák PhDr. Kršková Ing. Šenk Ing. Šromová Ing. Hodulák Bc. Urbášek p. Koutný Ing. Šromová Ing. Hodulák Ing. Šromová Ing. Hodulák Ing. Šromová Ing. Hodulák Ing. Šromová Ing. Hodulák Ing. Šromová

pí.Hoduláková

Ing. Šenk

pí. Michnová

Ing. Šenk

Ing. Šenk

pí. Michnová

Mgr. Olbert

p. Koutný

pí. Michnová

PhDr. Kuchař

p. Koutný

pí. Michnová

ostatní členové

Ing. Kaprálová Ing. Kaprálová Bc. Horák

MMR


revitalizace Masarykova náměstí výstavba cyklostezky Uničov -Nová Dědina rekonstrukce budovy bývalé městské šatlava (komplexní)




Název akce; cíl

stanovená priorita

HARMONOGRAM PŘÍPRAVY PRIORITNÍCH PROJEKTŮ MĚSTA PRO OBDOBÍ LET 2007-2013 v prioritní oblasti 4 Cestovní ruch Dotační program s podporou EU podopatření


PD

mjpr. vztahy

1 2007/11

8

64,5 2.2

ROP

HOT

HOT

HOT

1 2008/8

4

6,5 1.3

ROP

HOT

9/2007 VI

5/2008

ROP 13,0 2.2 3.2 ROP ROP 12,0 2.2 2.4 ROP

1 2007/6

10

rekonstrukce domu č.p.25 (komplexní)

2 2009/4

5

výstavba cyklostezky Uničov Želechovice

2 2009/5

5

4,5 1.3

ROP

HOT

rekonstrukce městských hradeb

2 2009/2

6

11,0 2.2

ROP

HOT

4 2013/7

8

25,0 3.2

ROP

HOT

vybudování autokempu u areálu městského koupaliště rekonstrukce budovy muzeua U Vodní branky - exteriér výstavba cyklostezky Uničov - Horní Sukolom výstavba cyklostezek na katastry obcí (směr Medlov, Šumvald, Dlouhá Loučka) vybudování záchytného parkoviště Staškova

Strategický plán

HOT 12/2007

4 2009/7

4

3,0 2.2

ROP

12/2007 KA

4 2013/5

5

8,5 1.3

ROP

12/2010

4 2013/12

8

18,0 1.3

ROP

12/2011

4 2008/11

5

1,0 2.2

ROP

HOT

HOT 12/2008 MP 12/2007 VI HOT 11/2012 VI 12/2008 MP 12/2011 VI 8/2012 VI HOT

HOT HOT 12/2008 10/2008 4/2013 HOT 12/2012 8/2013 HOT

SP

10/2007 VI 7/2008 VI HOT 3/2009 MP 4/2009 VI 1/2009 VI 6/2013 VI 6/2009 MP 4/2013 VI 11/2013 VI 10/2008 VI


koordinátor

ostatní členové



administrátor

realizátor

ekonom

Ing. Šenk

Ing. Šenk

pí. Michnová

Ing. Kaprálová

Ing. Šenk

Ing. Šenk

pí. Michnová

Bc. Horák

Bc. Urbášek

p. Koutný

pí. Michnová

pí. Janků

pí. Šmitáková

Ing. Polák

pí. Michnová

Bc. Horák

p. Koutný

p. Koutný

pí. Michnová

Bc. Horák

SFDI, OLK

p. Koutný

p. Koutný

pí. Michnová

pí. Janků

MMR, MK,OLK

Ing. Šromová

p. Koutný

pí. Michnová

Ing. Kaprálová

MMR

…jiný…

-

Ing. Malý

-

Ing. Malý

-

Mgr. Hirnerová Ing. Hronová

-

Ing. Malý

-

Ing. Malý

-

Ing. Hodulák Ing. Hronová

Ing. Hodulák Ing. Šromová Ing. Hodulák Ing. Šromová Ing. Hodulák Ing. Šromová Ing. Hodulák Ing. Šromová Ing. Hodulák Ing. Šromová Ing. Hodulák Ing. Šromová Ing. Šromová

Ing. Hodulák Ing. Šromová Ing. Hodulák Ing. Malý Ing. Šromová Ing. Hodulák Ing. Malý Ing. Šromová Ing. Hodulák Ing. Rendla Ing. Šromová

SFDI, OLK MMR, MK,OLK MMR, MK,OLK

Mgr. Hirnerová

Ing. Polák

pí. Michnová

Bc. Horák

MMR, MK,OLK

Ing. Šenk

Ing. Šenk

pí. Michnová

Bc. Horák

SFDI, OLK

Ing. Šenk

Ing. Šenk

pí. Michnová

Bc. Horák

SFDI, OLK

Ing. Rendla

Ing. Šenk

pí. Michnová

Bc. Horák

MMR


Legenda: Priorita 1 -zajistit připravenost akce k realizaci v letech 2007-2008

VI -odbor investic a regionálního rozvoje


KA -odbor kultury, školství a sportu


MP -odbor majetkoprávní

Priorita 4 -zajistit připravenost akce k realizaci po roce 2013

ŽP -odbor životního prostředí

MMR MK OLK SFŽP

-Ministerstvo pro místní rozvoj

MF -Ministerstvo financí

-Ministerstvo kultury

SFDI -Státní fond dopravní infrastruktury

-Olomoucký kraj

MZe -Ministerstvo zemědělství

-Státní fond životního prostředí

Oblasti podpory: ROP -Regionální operační program Střední Morava 1.1 -regionální dopravní infrastruktura

1.1 -snížení znečištění vod

1.2 -veřejná doprava

1.2 -zlepšení jakosti pitné vody

1.3 -bezmotorová doprava

1.3 -omezování rizika povodní

2.2 -rozvoj měst

2.1 -zlepšení kvality ovzduší

2.4 -podpora podnikání

3.2 -realizace úspor energie a využití odpadního tepla u nepodnikatelské sféry

3.2 -veřejná infrastruktura a služby

4.1 -zkvalitnění nakládání s odpady

IOP -Integrovaný operační program 2.1 -služby v oblasti sociální integrace OPPI -Operační program Podnikání a inovace 5.3 -infrastruktura pro podnikání OPLZZ -Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost 3. -sociální integrace a rovné příležitosti

Strategický plán

OPŽP -Operační program Životní prostředí

6.3 -obnova krajiných struktur 6.4 -optimalizace vodního režimu krajiny 6.5 -podpora regenerace urbanizované krajiny 7.1 -rozvoj infrastruktury pro realizaci enviromentálních vzdělávacích programů PRV -Program rozvoje venkova I.1.2. -investice do lesů

KOMPLEXNÍ PROGRAM ROZVOJE MĚSTA UNIČOVA

Recommend Documents