Knappe koppen R e s e a R c h & D e v e l o p m e n t

Das deutsch-niederländische Wirtschaftsmagazin • Het Nederlands-Duitse economisch magazine

FoRschung & entwicklung

Kluge Köpfe

Knappe koppen ReseaRch & Development

Nr.2 2015

editorial

Die Inspiration des Gemeinsamen

De inspiratie van het gezamenlijke

eerder zou ik proberen om de nederlanders zo te beschrijven als ik ze heb leren kennen. geen gemakkelijke opgave, want dit land wordt nu eenmaal – opgepast: cliché! – gekenmerkt door individualisten. en toch zijn er bepaalde dingen die voor mij ‘typisch nederlands’ zijn. Bijvoorbeeld het bijna overdreven understatement. De vakbondschef die zijn gast een plasticbekertje koffie uit de automaat serveert. De diep gewortelde overtuiging dat de buren alles beter en grondiger doen. en tegelijkertijd de trots op de eigen nederlandse creativiteit – een waarde op zich, die in Duitsland veel minder wordt geprezen. maar ook de moed om risico’s te nemen en gewoon te beginnen. nederlanders houden van snelheid, verandering en innovatie.

Thuis in Nederland.

Thuis in de wereld.

Ruim 700 buitenlandse kantoren in ruim 40 landen. Ook in Duitsland. Internationaal Zakendoen? De Rabobank is met ruim 700 buitenlandse kantoren en 20 International Desks thuis in de wereld - waaronder Duitsland. We kennen er de markt, de wet- en de regelgeving en we hebben het netwerk. We begrijpen dan ook waar u vandaan komt en waar u naartoe gaat.

Kijk op rabobank.nl/internationaal

alleen al daarom passen de knappe koppen uit nederland zo goed bij de Duitsers. Die zijn voorzichtiger, standvastiger, zoeken de diepgang. en vullen hun buren daardoor ideaal aan. nergens wordt dat duidelijker dan bij een thema als onderzoek en ontwikkeling, waarmee we ons in deze uitgave bezighouden. waar levendigheid wordt gecombineerd met ‘gründlichkeit’ kunnen mooie dingen ontstaan. Binnen het netwerk van de Dnhk is dit steeds opnieuw gebleken. De contacten waren levendig en vaak inspirerend. nu verhuis ik naar litouwen en neem een stukje nederland met me mee. Dat geeft een goed gevoel. ik ben blij dat het bij de Dnhk geïnspireerd verder zal gaan. het jubileumjaar 2015 heeft vele hoogtepunten in petto. ook de lezers van de ‘Dnhk markt’ kunnen zich op tal van vernieuwingen verheugen. Blijft u de handelskamer verbonden. ik wil u allen hartelijk bedanken!

V

or drei, vier Jahren kam bei uns in der Redaktion die Idee auf, einen Deutschland-Ratgeber für die Niederlande zu schreiben. Einen ganz ohne Klischees wie geputzte Schuhe oder Krawatten. Stattdessen mit wertvollen Tipps für Unternehmen. Das klappte aus Zeitgründen nie. Würde ich nach achteinhalb Jahren in den Niederlanden heute umgekehrt einen Ratgeber für Deutsche schreiben, kämen mir auch keine Tulpen oder Windmühlen in den Sinn. Nur einmal habe ich es in den Keukenhof geschafft – umgeben von japanischen und amerikanischen Touristen – und fühlte mich dort fremd. Eher würde ich versuchen, die Niederländer so zu beschreiben, wie ich sie kennengelernt habe. Keine einfache Aufgabe, denn dieses Land ist nun einmal – Achtung: Klischee! – von Individualisten bestimmt. Und doch gibt es Muster, die mir „typisch niederländisch“ erscheinen. Zum Beispiel das fast schon aufgesetzte Understatement. Der Verbandschef, der seinem Gast einen Plastikbecher Kaffee aus dem Automaten anbietet. Die tief verankerte Überzeugung, die Nachbarn täten alles besser und gründlicher. Zugleich der Stolz auf die eigene, niederländische Kreativität – ein Wert an sich, der in Deutschland viel weniger gepriesen wird. Auch der Mut zum Risiko, Dinge einfach anzuschieben. In den Niederlanden liebt man das Schnelle, die Veränderung, die Innovation.

Foto: DNHK / Joop van Reeken

E

en jaar of drie, vier geleden ontstond bij ons in de redactie het idee om een Duitsland-handboek voor nederlanders te schrijven. eentje zonder clichés als gepoetste schoenen of stropdassen, maar met waardevolle tips voor bedrijven. Door tijdsgebrek is dat er nooit van gekomen. Zou ik nu, na acht en een half jaar in nederland, omgekeerd een handboek voor Duitsers schrijven, dan zouden het ook geen tulpen en windmolens zijn, die mij als eerste te binnen zouden schieten. slechts één keer ben ik in de keukenhof geweest, omgeven door Japanse en amerikaanse toeristen. een vreemd gevoel.

Lars Gutheil Leiter PR & Mitgliedermarketing DNHK / Hoofd PR & ledenmarketing

Schon deshalb passen die klugen Köpfe aus den Niederlanden so gut zu den Deutschen. Die sind vorsichtiger, beharrlicher, suchen den Tiefgang. Und ergänzen sich daher ideal mit ihren Nachbarn. Nirgends wird das deutlicher als bei einem Thema wie Forschung & Entwicklung, mit dem wir uns in dieser Ausgabe beschäftigen. Wo Beweglichkeit auf Gründlichkeit trifft, kann Gutes entstehen. Im Netzwerk der DNHK hat sich genau dieser Funke immer wieder gezeigt. Die Kontakte waren lebendig und inspirierend. Nun ziehe ich ins Baltikum und werde ein Stück Niederlande mitnehmen. Ein gutes Gefühl. Es freut mich dass es bei der DNHK inspiriert weitergehen wird. Das Festjahr 2015 hält viele Höhepunkte bereit. Bleiben Sie der Handelskammer verbunden. Ihnen allen ein herzliches Dankeschön!

Samen sterker 3

DNHKFoto: imago

02/2015

BRABANT: Foto: DNHK

Eine strategische Wahl DIE BOM: Strategische unterstützung

Foto: DNHK

14 RechtsBeRatung / JuRiDisch aDvies

thema FoRschung / onDeRZoek

10 12 68

pRo & contRa

Schützt den deutschen Meisterzwang! Bescherm de Duitse meisterplicht! seRvice

DNHK-Seminarprogramm 2015 Dnhk-seminarprogramma 2015 kaRRieRe / caRRièRe

Unternehmensnachfolge im Nachbarland Bedrijven overnemen in het buurland

78

Foto: Google

34 64 autonomes FahRen / autonoom RiJDen

54

110 Jahre DNHK 110 jaar DNHK in 2015 viert de nederlands-Duitse handelskamer haar 110-jarig bestaan met tal van evenementen en bijzondere aanbiedingen. in het middelpunt staan het Zomerfeest op 19 juni en de eerste nederlandse ‘Duitslanddag’ op 23 september in utrecht. 2015 feiert die Deutsch-Niederländische Handelskammer ihr 110-jähriges Bestehen mit zahlreichen Events und besonderen Angeboten. Im Mittelpunkt stehen das Sommerfest am 19. Juni sowie der erste ‚Deutschlandtag‘ in den Niederlanden am 23. September in Utrecht.

kultuR / cultuuR

Interview: Herman van Veen und sein Art Center interview: herman van veen en zijn art center

>>

4

6 8 10 12 16 34 52 62

agenda gastkommentar / gastcommentaar Forum Dnhk-service neue mitglieder / nieuwe leden titelthema Dnhk-news personalia

64 72 74 78 82 85 86

unternehmen / ondernemingen Recht konjunktur / conjunctuur kultur / cultuur geschäftskontakte / handelscontacten impressum mein Büro / mijn kantoor

Unternehmerische Aktivitäten in Brabant öffnen viele Türen: zum europäischen Markt, zu hochwertiger Kenntnis, wertvollen Businessnetzwerken und Risikokapital. Durch seine blühende Hightech Industrie ist der Schritt von Forschung und Entwicklung zu erfolgreichen, neuen Produkten klein. Brabant ist nicht grundlos die Basis bekannter Unternehmen wie ASML, Philips und Bosch, aber auch zahllosen anderen innovativen großen und kleinen Firmen, worunter auch auffallend vielen deutschen Betrieben. Es geht um eine strategische Wahl. In Brabant investieren heißt investieren in Kontinuität. DIE BOM: STRATEGISCHE UNTERSTÜTZUNG Interessierte Unternehmen, ob bereits in Brabant ansässig oder nicht, erhalten alle nur erdenkliche behördliche Unterstützung. Vor allem, wenn ihr wirtschaftlicher Beitrag von gesellschaftlichem Interesse ist und nachhaltige Innovationen hervorbringt. Dann ist es die öffentliche BOM (Entwicklungsgesellschaft der Provinz Brabant), die kostenlose Unterstützung bietet und dabei hilft, Marktchancen optimal zu nutzen. Dies tut sie unter anderem durch den Gebrauch ihres großen Netzwerkes von Unternehmen, Kenntniszentren sowie öffentlichen Organisationen und Behörden. Darüber hinaus beteiligt sich die BOM mit Risikokapital. Ihre dabei wichtigsten Zielgruppen sind innovativ kooperierende Unternehmen, gerne über die jeweiligen Sektoren und Grenzen hinaus. Ist die BOM beteiligt, sind oft auch private Investoren interessiert. Goirlese Weg 15, 5026 PB Tilburg P.O. Box 3240, 5003 DE Tilburg The Netherlands T +31 (0)88 83 111 20 E [email protected] @BOMForeignInv

ëHLQHGHUNHQQWQLVUHLFKVWHQ5HJLRQHQ(XURSDV ëSULYDWHU)RUVFKXQJXQG(QWZLFNOXQJGHU1LHGHUODQGHQ ë0LOOLRQHQ.RQVXPHQWHQLQHLQHP5DGLXVYRQNP ë(XURS¦LVFKH8QWHUQHKPHUUHJLRQ((5 ë%HVWH,QYHVWLWLRQVVWUDWHJLH:HVWHXURSDI'L0DJD]LQH ë(LQGKRYHQLQ7RSHXURS¦LVFKHU6W¦GWHI¾U,QYHVWLWLRQVNOLPD I'L0DJD]LQH

BOM BUSINESS DEVELOPMENT Ein wichtiger Pfeiler des ökonomischen Erfolgs der Provinz Brabant ist offene Innovation. BOM Business Development ist eine treibende Kraft im Zusammenbringen von Unternehmen, Wissenschaftlern und Designern zur Förderung von Innovation. Unternehmen werden stimuliert, um gemeinsam in die Entwicklung von neuen Produkten oder Geschäftsmodellen zu investieren. Durch Netzwerke wie High Tech Campus, Pivot Park oder Green Chemistry Campus werden ebenfalls Möglichkeiten zur Zusammenarbeit geschaffen. Dieser Fokus auf ´Innovation durch Zusammenarbeit´ besteht nicht nur regional. BOM Business Development sucht aktiv nach interessanten Netzwerkpartnern in Deutschland. Das bietet Unternehmen in Brabant die Möglichkeit, neue Technologie zu entdecken, gemeinsam europäische Projekte zu entwickeln oder in Bezug auf europäische Standards zusammenzuarbeiten. BOM Business Development hat auf dem Gebiet life sciences & smart mobility eine Kooperation mit Baden-Württemberg. Wir sind offen für neue Chancen! BOM FOREIGN INVESTMENTS: DER ERSTE ANSPRECHPARTNER Die BOM ist der erste Ansprechpartner und Ratgeber für ausländische Unternehmen, die sich in Brabant etablieren wollen. Mögliche Hilfestellungen können beispielsweise sein: - Benchmarking und das Sammeln von Sektor-Informationen - die Suche eines geeigneten Standortes - Geschäfts- und Behördennetzwerke introduzieren

UNTERNEHMER PLAZA 2015

CONHIT

“De niederrhein is wat wij ervan maken”,

De connecting healthcare it stelt de gezond-

luidt het motto van de netwerkbijeenkomst

heids-it als drijvende kracht achter een duur-

die op di 24 maart 2015 in kalkar plaatsvindt.

zame gezondheidszorg centraal. De vereniging

het evenement wordt georganiseerd door het

van technische werkgevers Fme-cwm is hier aan-

CEBIT

wirtschaftsforum kleverland en de nederlands-

wezig met een holland-stand. De beurs vindt

onder het trefwoord ‘industrie 4.0’ houdt de beurs

Duitse Businessclub.

plaats van di 14 t/m do 16 april 2015 in Berlijn.

voor informatietechniek zich dit jaar bezig met

„Niederrhein ist, was wir draus machen“, lautet

Die Connecting Healthcare IT stellt die

digitaal verbonden productie en machine-to-

das Motto der Netzwerkveranstaltung, die am

Gesundheits-IT als Treiber für ein zukunfts-

machine-communicatie. De beurs vindt plaats

Di, 24. März 2015, in Kalkar stattfindet. Das

fähiges Gesundheitswesen in den Mittelpunkt.

van ma 16 t/m vr 20 maart 2015 in hannover.

Event wird vom Wirtschaftsforum Kleverland

Auch ein Holland-Stand des Arbeitgeberver-

Unter dem Stichwort ‚Industrie 4.0‘ beschäftigt

und dem Niederländisch-Deutschen Business-

bandes der Industrie, FME-CWM, ist dabei.

sich die weltgrößte Messe für Informations-

club organisiert.

Die Messe findet von Di bis Do, 14.-16. April

technik dieses Jahr mit digital vernetzter Pro-

www.denis.org

2015, in Berlin statt.

www.conhit.de

duktion und Machine-to-Machine-Kommunikation. Sie findet von Mo bis Fr, 16.-20. März 2015, in Hannover statt.

BUILDING HOLLAND

www.cebit.de

groen bouwen staat centraal bij Building holland.

INVEST

op het programma staan 100 branchespecifieke

Zoals de naam ‚invest‘ al doet vermoeden,

presentaties en de uitreiking van de ‘Duurzame

kunnen bezoekers informatie opdoen over

50’-prijs. het evenement vindt plaats van di

financiën en investeringen. op de beurs die op

31 maart t/m do 2 april in amsterdam.

vr 17 en za 18 april 2015 plaatsvindt in stuttgart,

Grünes Bauen steht bei Building Holland zentral.

is het ook mogelijk om in contact te komen met

Zum Programm gehören 100 branchenspezifi-

bekende experts.

sche Präsentationen und die Preisverleihung

Wie der Name ‚Invest‘ vermuten lässt, können

‚Duurzame 50‘ für Nachhaltigkeit. Das Event

sich Besucher der Leitmesse über Finanzen und

findet von Di bis Do, 31. März-2. April, in

Geldanlage informieren. Bei der Messe, die am

Amsterdam statt.

Fr und Sa, 17.-18. April 2015, in Stuttgart statt-

www.buildingholland.nl

findet, besteht außerdem Gelegenheit, sich mit

Foto: Deutsche Messe

bekannten Experten auszutauschen und das

WASSER BERLIN INTERNATIONAL

eigene Netzwerk zu vergrößern.

De beurs over de thema’s water en afwatering

HANNOVER MESSE

is van di 24 t/m vr 27 maart 2015 in Berlijn te

india is in 2015 voor het eerst partnerland van

bezoeken. voor het eerst aanwezig: het beurs-

de belangrijkste industriebeurs ter wereld. ook

segment ‘Flood management’, waar methoden

nieuw: het expositiegedeelte ‘milieutechniek &

CONTROL

voor de bescherming tegen hoog water

efficiënt gebruik van hulpbronnen’. De beurs is

ieder jaar worden meer dan 25.000 bezoekers op

gepresenteerd worden.

te bezoeken van ma 13 t/m vr 17 april 2015.

de vakbeurs voor kwaliteitsborging voorgelicht

Die Messe zu den Themen Wasser und

Indien ist 2015 erstmals Partnerland der welt-

over innovaties op het gebied van materiaal-

Abwasser ist von Di bis Fr, 24.-27. März 2015,

größten Industriemesse. Die Niederlande sind

onderzoek, opto-elektronica en analysetechniek.

in Berlin zu besuchen. Zum ersten Mal dabei:

mit mehr als 200 Ausstellern vertreten. Auch

De control vindt plaats van di 5 t/m vr 8 mei 2015

das Messesegment ‚Flood Management‘, wo

neu: der Ausstellungsbereich ‚Umwelttechnik &

in stuttgart.

Methoden zum vorbeugenden Hochwasser-

Ressourceneffizienz‘. Die Messe ist von Mo bis

Jedes Jahr informieren sich über 25.000 Besucher

schutz präsentiert werden.

Fr, 13.-17. April 2015, zu besuchen.

bei der Fachmesse für Qualitätssicherung über

www.wasser-berlin.de

www.hannovermesse.de

Innovationen in der Werkstoffprüfung, Opto-

www.messe-stuttgart.de

elektronik sowie Analysetechnik. Die diesjährige Control findet von Di bis Fr, 5.-8. Mai

ZORG & ICT

CONTACTDAGEN DRENTHE

2015, in Stuttgart statt.

op de beurs Zorg & ict in utrecht leren bezoekers

als het grootste netwerkevenement in de pro-

www.control-messe.de

alles over branchespecifieke software, e-health

vincie Drenthe biedt de bijeenkomst BcDD in

en het gebruik van elektronische apparatuur voor

assen op di 14 en wo 15 april 2015 een platform

de medische verzorging. De beurs vindt plaats

om ervaringen uit te wisselen met bedrijven. en

van wo 18 t/m vr 20 maart 2015 in utrecht.

nieuwe contacten te leggen. Dit kan onder andere

Bei der Messe Zorg & ICT in Utrecht erfahren

op een themastand ‘Duurzaam verdienen’.

Besucher alles über branchenspezifische

Als größtes Networking-Event der Region bietet

Software sowie E-Health und Anwendungen

die Veranstaltung BCDD in Assen am Di und Mi,

elektronischer Geräte zur medizinischen

14.-15. April 2015, eine Plattform, um sich mit

Versorgung. Der Branchentreff findet von

Unternehmen aus Drenthe auszutauschen

Mi bis Fr, 18.-20. März 2015, in Utrecht statt.

und Kontakte zu knüpfen.

www.zorg-en-ict.nl

www.bcdd.nl

6

Foto: Control

Dirkzwager macht das u het weet. Spraakverwarring. Kan de beste overkomen. Daarom is er de German Desk van Dirkzwager, een unieke samenwerking tussen Nederlandse en Duitse juristen. Met Nederlandssprekende Duitse Rechts-Anwältinnen en Duitssprekende Nederlandse advocaten, maar ook notarissen en andere juristen. Met onze kennis van zowel het Duitse als het Nederlandse rechtssysteem, en vooral ook de verschillen daartussen, staat de German Desk iedereen bij die zaken doet over de grens. Daarbij hebben we ook oog voor de cultuurverschillen. We maken voor u de vertaalslag en helpen u de verschillen overbruggen. Zo zorgt Dirkzwager dat u het weet, ook over de grens. Dirkzwager.nl

Sprachverwirrung. Kann sogar dem Besten passieren. Darum gibt es das German Desk von Dirkzwager, eine einzigartige Zusammenarbeit zwischen niederländischen und deutschen Juristen, die zu Hause sind in den Rechtssystemen, der Sprache und Kultur von beiden Ländern. Mit unserer Kenntnis sowohl des deutschen als auch des niederländischen Rechtssystems und vor allem auch der Unterschiede zwischen beiden unterstützt unser German Desk jeden, der grenzüberschreitend tätig ist. Dabei berücksichtigen wir auch die kulturellen Unterschiede. Wir vermitteln hierbei und helfen, diese zu überbrücken. Somit sorgt Dirkzwager dafür, dass Sie Bescheid wissen, auch jenseits der Grenze. Dirkzwager.nl

gastcommentaar

gastkommentar

UNTERNEHMEN / ONDERNEMEN

ten. Sie erreichen damit bessere Umsätze und einen höheren Marktanteil als die Konkurrenten. Aus eigener Untersuchung ergibt sich,

Wir brauchen eine Human Capital Agenda Waar blijft de human capital-agenda

dass soziale Innovation gut Dreiviertel des Erfolgs einer technologischen Innovation ausmacht. Doch leider sind die Bemühungen gerade auf diesem Sektor in den Niederlanden während der vergangenen acht Jahre um 8 Prozent zurückgegangen. Die Niederlande – aber dies gilt genauso für andere Länder – brauchen neben einer technologischen Agenda auch eine Human Capital Agenda. Das so genannte ‚Topsectorenbeleid‘, das in den Niederlanden Innovationen fördern soll, richtet sich sehr einseitig auf die (finanzielle) Unterstützung technischer Entwicklungen. Es müsste aber viel mehr Gewicht darauf gelegt werden, Investitionen

Das sogenannte ‚Topsectorenbeleid‘ stützt sich vor allem auf technologische Innovation. Das menschliche Kapital droht dagegen aus den Niederlanden zu verschwinden. Die Förderung sozialer Innovation würde die Wirtschaft in vielerlei Hinsicht voranbringen.

in menschliches Kapital zu fördern, ebenso wie Zusammenarbeit

Het topsectorenbeleid richt zich vooral op technologische innovatie. Tegelijkertijd dreigt het menselijk kapitaal uit Nederland te verdwijnen. Het aanmoedigen van sociale innovatie zou de economie in meerdere opzichten vooruit kunnen helpen.

sche Unternehmen verlagern mehr Aktivitäten ins Ausland, als

zwischen Unternehmen und Forschungseinrichtungen sowie die Einführung neuer Organisationsformen. Die Schattenseite einer fehlenden Human-Capital-Politik wird in den Niederlanden immer

Foto: imago

sichtbarer. Viel menschliches Kapital verschwindet. Niederländiumgekehrt in die Niederlande kommen. Das Netto-Saldo beträgt minus 4,4 Prozent. Dieses Ausbluten hat unter anderem mit einem mangelnden Angebot geeigneten Personals zu tun. Neben den Hotspots, etwa der Region Eindhoven, entstehen in den Niederlanden Coldspots, wie Südlimburg und Arnheim/Nimwegen, wo ohne eingreifende Maßnahmen Verödung und Verarmung drohen.

economische perspectieven hangen sterk samen met het innovatievermogen van onze bedrijven. en dat innovatievermogen is in nederland afgelopen jaar substantieel gedaald. uit de erasmus concurrentie- en innovatie monitor 2013-2014, een representatief onderzoek onder het senior management van nederlandse bedrijven, blijkt dat de radicale innovatie - totaal nieuwe producten en diensten – met liefst 6 procent terugliep en de incrementele innovatie - verbeterde producten en diensten – met 4 procent. De bedrijfsinvesteringen in onderzoek en ontwikkeling en ict namen weliswaar licht toe, maar bedrijven zijn veel minder gaan doen aan sociale innovatie. Dan hebben we het over nieuwe manieren van organiseren, managen en werken. Dat gebeurt in platte organisaties die werknemers veel ruimte geven, waar managers coachen en faciliteren en waar samenwerking wordt omarmd. Zulke organisaties slagen er beter in om nieuwe producten en diensten te ontwikkelen en te vermarkten en behalen daardoor meer omzet en winst en een hoger marktaandeel dan concurrenten. uit eigen onderzoek blijkt dat sociale innovatie driekwart van het succes van technologische innovatie verklaart. helaas liepen de inspanningen in sociale innovatie in nederland afgelopen jaar met 8 procent terug.

8

nederland – maar dit geldt ook voor andere landen – heeft naast een technologische agenda een human capital-agenda nodig. het topsectorenbeleid, dat innovatie moet stimuleren, is eenzijdig gericht op (fiscale) stimulering van technologische innovaties. er moet veel meer worden ingezet op het aanmoedigen van investeringen in menselijk kapitaal, van samenwerking tussen bedrijven en kennisinstellingen en van het introduceren van andere organisatievormen. De schaduwzijde van een ontbrekend human capital-beleid wordt in nederland steeds zichtbaarder. veel menselijk kapitaal verdwijnt. nederlandse bedrijven verplaatsen meer activiteiten naar het buitenland dan dat er activiteiten naar nederland komen. het netto saldo bedraagt -4,4 procent. Dat weglekken heeft onder meer te maken met onvoldoende aanbod van geschikt personeel. Behalve hotspots, zoals de regio rond eindhoven, ontstaan er in nederland coldspots, zoals Zuidlimburg en arnhem/nijmegen, waar zonder maatregelen leegloop en verpaupering dreigen. ook Duitsland heeft reden zich zorgen te maken. in het global competitiveness Report 2014-2015 van het world economic Forum staat Duitsland weliswaar keurig op plaats vijf, tegen nederland op plaats acht, maar op onderdelen scoort Duitsland slechter dan nederland. Zo staat de Duitse infrastructuur (plaats zeven) onder die van nederland (plaats vier). maar wat verontrustender is, nu we het over human capital hebben, is dat het Duitse hoger onderwijs ver achterblijft. Dat haalt niet eens de mondiale top tien, terwijl nederland trots op plaats drie staat. ook voor onze oosterburen is er dus nog volop werk aan de winkel. Henk Volberda

E

schen Wirtschaft gut gehe. Bis ins Kabinett hinein besteht

Auch Deutschland hat Grund, sich Sorgen zu machen. Im Global

die Neigung, jedes Zehntelprozent wirtschaftlichen Wachs-

Competetiveness Report 2014-2015 des World Economic Forum

tums zu feiern, als seien wir damit definitiv alle Probleme los.

steht das Land zwar auf einem tadellosen fünften Platz (die Nieder-

Währenddessen lassen wir die zugrunde liegenden Ursachen

lande rangieren auf Rang 8), doch in einzelnen Punkten punktet

unserer schlechten Performance außer Acht. Deshalb fallen wir

Deutschland schlechter als die Niederlande. So rangiert die deut-

nur allzu leicht in die Malaise zurück. Wirtschaftliche Perspektiven

sche Infrastruktur (Platz 7) niedriger als die der Niederlande

hängen eng zusammen mit dem Innovations-Vermögen unserer

(Platz 4). Was aber beunruhigender ist, wenn wir von Human

Unternehmen. Und genau diese Fähigkeit zur Innovation ist in

Capital sprechen, ist die Tatsache, dass die deutsche Hochschul-

den Niederlanden in den vergangenen Jahren substanziell zurück-

bildung weit zurückbleibt. Sie erreicht nicht einmal die globale

gegangen.

Top 10, während die Niederlande Platz 3 belegen. Auch für

s wird zu leichtfertig behauptet, dass es der niederländi-

unsere östlichen Nachbarn ist also noch einiges zu tun. Der Erasmus Wettbewerbs- und Innovationsmonitor 2013-2014,

Henk Volberda

eine repräsentative Untersuchung im Senior Management niederländischer Unternehmen, belegt, dass radikale Innovationen – völlig neue Produkte und Dienstleistungen – um gute 6 Prozent abnahmen und die zusätzliche Innovation – sprich: verbesserte Produkte und Dienstleistungen – gut 4 Prozent verlor. Zwar

Prof. Dr. Henk W. Volberda unter-

nahmen die betrieblichen Investitionen für Forschung und

richtet strategisches Management

Entwicklung sowie für IT gleichzeitig leicht zu, aber die Betriebe haben viel zu wenig für die sogenannte soziale Innovation getan. Gemeint sind damit neue Arten der Organisation, des Managements und der Arbeitsweise. Solche Innovationen sind kennzeichnend für flach ausgerichtete Organisationen, die Arbeit-

Foto: Henk Volberda

E

r wordt te gemakkelijk gezegd dat het goed gaat met de nederlandse economie. tot in het kabinet is er de neiging om elke tiende procent economische groei te verwelkomen alsof we definitief uit de problemen zijn. intussen veronachtzamen we de onderliggende oorzaken van ons slechte presteren, waardoor we gemakkelijk terugvallen in de malaise.

und Unternehmenspolitik an der Erasmus Universiteit Rotterdam.

Prof. dr. Henk W. Volberda is hoogleraar strategisch management

nehmern viel Raum geben, in denen Manager coachen und

en ondernemingsbeleid aan de

unterstützen und in denen Zusammenarbeit einen hohen Stellen-

Erasmus Universiteit Rotterdam.

wert genießt. Solche Organisationen sind erfolgreicher dabei, neue Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln sowie zu vermark-

9

forum

forum these/stelling

pro

contra

Dr. Frank Wackers ist Hauptgeschäftsführer des Unternehmerverbands Handwerk NRW e.V., der Landesvereinigung der Fachverbände des Handwerks in Nordrhein-Westfalen. Dr. Frank Wackers is directeur van de ondernemersvereniging Handwerk NRW e.V., de deelstaatvereniging van brancheorganisaties voor de ambachten in Noordrijn–Westfalen.

Reinhard Hönighaus ist Sprecher der Vertretung der Europäischen Kommission in Deutschland mit Sitz in Berlin. Reinhard Hönighaus is woordvoerder van de Berlijnse vertegenwoordiging van de Europese Commissie in Duitsland.

ambachtskwalificaties kennen zowel in nederland als in Duitsland een lange traditie. De ambachten vormen 28 procent van alle opleidingsplaatsen in Duitsland en leveren daarmee een significante bijdrage aan de lage Duitse jeugdwerkloosheid. De ‘meisterbrief’ als kwalificatiegebonden toegang tot de markt en de duale beroepsopleiding zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. helaas houdt de eu-commissie dit ten onrechte voor een storende rem op marktbetreding. Daarbij wordt echter geen rekening gehouden met het feit dat ook in andere eu-lidstaten – waaronder nederland – beroepsgebonden toegangsregelingen bestaan. we hebben in europa behoefte aan competitie tussen de systemen en optimale resultaten, maar niet aan volledige harmonisatie zonder rekening te houden met de verliezen. het succes van beroepsopleidingen voor arbeidsmarkt en kwalificering spreekt boekdelen. iedere eulidstaat zou de vrijheid moeten krijgen om vast te houden aan succesvolle best practices. ook dat hoort bij de vrijheid die we in europa zo dringend nodig hebben.

het is niet de bedoeling van de europese commissie om de ‘meisterbrief’ of het duale opleidingssysteem in Duitsland ter discussie te stellen. in tegendeel: het zijn allebei Duitse succesverhalen met een meerwaarde, ook voor europa. waarom gaat het dan? momenteel loopt in alle eu-lidstaten een procedure voor de wederzijdse evaluatie van alle gereglementeerde beroepen die in de lidstaten bestaan. Daarbij wordt niet gevraagd om het aantal gereglementeerde beroepen terug te brengen of de verplichting voor de meesterproef af te schaffen. er zijn ook geen sancties aan verbonden. het gaat om meer transparantie, niet om deregulering. De economische crisis die in veel europese landen heerst, heeft tot een consensus tussen alle lidstaten geleid om de nationale regels bij de gereglementeerde beroepen beter te leren kennen. Dit geldt ook voor Duitsland, waar men bang is voor een tekort aan vakkrachten. De evaluatie moet eraan bijdragen, de mobiliteit te stimuleren en daarmee ook een antwoord te geven op dergelijke angsten in Duitsland.

können, was sie für wieviel Qualifikation zahlen wollen?

Handwerkliche Qualifizierung hat in den Niederlanden und

Die Europäische Kommission will weder den Meisterbrief noch

Ein ‚Pro & Contra‘ im ‚DNHK markt‘.

auch in Deutschland eine große Tradition. Das Handwerk stellt

die Duale Ausbildung in Deutschland in Frage stellen. Im Gegen-

28 Prozent aller Ausbildungsplätze in Deutschland und liefert

teil: Beide sind eine deutsche Erfolgsgeschichte und bedeuten

damit den entscheidenden Beitrag zur niedrigen deutschen

einen Mehrwert auch für Europa. Worum geht es also? Derzeit

Jugendarbeitslosigkeit. Der Meisterbrief als qualifikations-

läuft in allen EU-Staaten ein Verfahren der wechselseitigen

gebundener Gewerbezugang und die Duale Berufsausbildung

Evaluierung aller reglementierten Berufe, die es in den Mitglieds-

hängen unmittelbar miteinander zusammen. Leider hält dies die

staaten gibt. Dabei wird allerdings nicht verlangt, die Zahl der

EU-Kommission fälschlicherweise für ein störendes Marktzutritts-

reglementierten Berufe zu verringern oder den Meisterzwang in

hemmnis. Nicht berücksichtigt wird dabei, dass auch in anderen

bestimmten Berufen abzuschaffen. Es sind auch keine Sanktio-

EU-Mitgliedsstaaten – so auch in den Niederlanden – Berufs-

nen vorgesehen. Es geht um mehr Transparenz, nicht um De-

zugangsregelungen existieren. Wir brauchen einen Wettbewerb

regulierung. Die Wirtschaftskrise, die in vielen europäischen

der Systeme und der besseren Ergebnisse in Europa, nicht aber

Ländern besteht, hat zu einem Konsens zwischen allen Mit-

eine Vollharmonisierung ohne Rücksicht auf Verluste. Die Erfolge

gliedstaaten geführt, die nationalen Regeln bei den reglemen-

der handwerklichen Berufsausbildung für Arbeitsmarkt und

tierten Berufen besser kennenzulernen. Dies gilt auch für

Qualifizierung sprechen eine deutliche Sprache. Jedes EU-Mit-

Deutschland, das auch einen Fachkräftemangel befürchtet.

gliedsland sollte an erfolgreichen Best-Practice-Systemen fest-

Die Evaluierung soll dazu beitragen, Mobilität zu fördern

halten dürfen. Auch das gehört zur Freiheit, die wir in Europa

und damit auch eine Antwort auf derartige Befürchtungen

dringend brauchen.

in Deutschland zu geben.

Rettet die Meisterpflicht! Red de Duitse meesterplicht! het klinkt een beetje ouderwets: ‘meister’. toch is het succesvol volbrengen van de meesterproef een van de pijlers onder het succes van de Duitse ambachten en een waarborg voor kwaliteit. De europese commissie laat nu echter toetsen of een meestertitel nog nodig is om als ambachtsman of vrouw een eigen bedrijf op te richten. ambachtslieden vrezen dat daardoor de kwaliteit verslechtert en de opleiding onrendabel wordt. voorstanders benadrukken dat marktbetreding eenvoudiger wordt. Zouden klanten niet zelf moeten kunnen kiezen hoeveel ze willen betalen voor welke kwalificatie? een pro & contra in de ‘Dnhk markt’. Er klingt ein wenig altmodisch: Meister. Und doch ist die erfolgreich absolvierte Meisterprüfung ein Grundstein des erfolgreichen deutschen Handwerks und dessen Qualitätsmerkmal. Nun jedoch lässt die Europäische Kommission prüfen, ob der Meisterzwang noch angemessen ist, wenn ein Handwerker sein eigenes Gewerbe gründen will. Handwerker fürchten um die Qualität ihrer Branche und erwarten, dass die Ausbildung unrentabel wird, wenn Gesellen sich selbstständig machen dürfen. Befürworter verweisen dagegen auf einen

Foto’s: imago, Unternehmerverband Handwerk NRW, Europäische Kommission

freien Marktzugang. Sollten Kunden nicht selbst wählen

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FORUM Wilt u op de standpunten in Pro & Contra reageren? Heeft u zelf een voorstel voor een onderwerp of wilt u commentaar geven op een van de artikelen in dit blad? Schrijft u ons dan. Graag publiceren wij uw ingezonden brief. U kunt de redactie via e-mail bereiken op [email protected] Wollen Sie auf die Standpunkte in ‚Pro & Contra’ reagieren? Haben Sie eigene Themenvorschläge, oder möchten Sie einen Kommentar zu einem der Texte im Heft abgeben? Dann schreiben Sie uns. Gern veröffentlichen wir Ihren Leserbrief. Sie erreichen die Redaktion per E-Mail unter [email protected]

11

service

service

PROGRAMM 1. Halbjahr 2015 / PROGRAMMA 1e helft 2015

und Fachkräfte binden – das sind nur zwei Gründe für

Gute Gründe für Weiterbildung Goede redenen om bij te scholen

Unternehmen, ihre Beschäftigten weiter zu qualifizieren. Die DNHK bietet mit ihrem Seminarprogramm für die erste Jahreshälfte 2015 viele Themen, bei denen deutsche Unternehmen juristische, kommunikative und marketingbezogene

NEDERLAND

DEUTSCHLAND

1

Omzetbelasting in Duitsland wo 4 maart 2015, emsbüren (D)

1

2

Duitse juridische terminologie Do 5 maart 2015, Den haag

Alles wird anders – Das neue niederländische Arbeitsrecht Do, 26. Februar 2015, Aachen

2

3

Leiderschap van Nederlands-Duitse teams Do 12 maart 2015, arnhem

Verrechnungspreise zwischen Deutschland und den Niederlanden Di, 3. März 2015, Gelsenkirchen

3

PR und Werbung in den Niederlanden Di, 10. März 2015, Essen

Fähigkeiten für den niederländischen Markt aufbauen und vertiefen können.

4

Succesvol met personeel in Duitsland wo 18 maart 2015, Den haag

4

„Gerade PR und Marketing stehen im

5

Beëindigen van Duitse dienstverbanden Di 14 april 2015, arnhem

Aufgepasst bei der neuen Spesenregelung in den Niederlanden Mi, 11. März 2015, Köln

5

Führung von deutsch-niederländischen Teams Do, 12. März 2015, Arnheim (NL)

6

Erfolgreiche Neukundengewinnung in den Niederlanden Do, 19. März 2015, Kranenburg

7

Subsidies en financiering in Duitsland Do 23 april 2015, maastricht

Steueroptimierung für grenzüberschreitende Unternehmen Di, 16. April 2015, Bocholt

8

Incasso en faillissement in Duitsland wo 29 april 2015, Roermond

Niederländische Rechtsterminologie Di,21. April 2015, Duisburg

9

Logistik und Transport in den Niederlanden Do, 7. Mai 2015, Weeze

ersten Halbjahr im Vordergrund“, sagt Marlies Komorowski, die das Seminarprogramm der DNHK betreut. Beim

6

Training ‚Erfolgreiche Neukundengewinnung‘ am Do, 19. März, in Kranenburg lernen Teilnehmer, wie sie ihre telefonische Akquise optimieren, einen

7

effektiven Salespitch gestalten und anhand von Best Practices bessere Strategien entwickeln können.

8

Foto: Shutterstock

Auch das juristische Programm weist neue Themen auf. So informiert das Seminar ‚Transport und Logistik‘ am Do,

Das neue Seminarprogramm der DNHK für 2015 bietet genügend Möglichkeiten, sich zum niederländischen Markt weiterzubilden. Ob als Markteinsteiger oder Fortgeschrittener, der vertiefendes Wissen sucht – die Workshops helfen bei allen Fragen. Het nieuwe seminarprogramma van de DNHK voor 2015 biedt tal van mogelijkheden voor verdere ontwikkeling op het gebied van de Duitse markt. Of je nu beginner bent of ervaringsdeskundige op zoek naar verdieping – de workshops helpen bij alle vragen.

C

oncurrentiekracht behouden en vakrachten binden – dat zijn slechts twee redenen voor bedrijven om hun medewerkers bij te scholen. De Dnhk biedt met haar seminarprogramma voor de eerste helft van 2015 vele thema’s aan waarmee nederlandse ondernemers hun juridische, communicatieve en marketingvaardigheden voor de Duitse markt kunnen opbouwen of verdiepen.

“pR en marketing staan in de eerste helft van het jaar centraal”, zegt marlies komorowski, die het seminarprogramma van de Dnhk verzorgt. Bij de training ‘Duits voor sales- en marketingprofessionals’ op wo 22 april in vught leren de deelnemers hoe ze hun telefonische acquisitie optimaliseren, een effectieve salespitch opbouwen en aan de hand van best practices betere strategieën kunnen ontwikkelen. ook op financieel en juridisch gebied zijn er nieuwe thema’s. Zo geeft het seminar ‘subsidies en financiering in Duitsland’ op do 23 april in maastricht informatie over

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de mogelijkheden van overheidsondersteuning bij het opzetten van een bedrijf of project. Bij ‘incasso en faillissement in Duitsland’ op wo 29 april in Roermond staat de vraag centraal hoe ondernemers aan hun geld komen wanneer partners, klanten of leveranciers niet betalen. tijdens het seminar ‘gmbh-geschäftsführer – Directeur in Duitsland’ op do 18 juni in Zoetermeer komen alle arbeids- en ondernemingsrechtelijke onderwerpen aan bod die te maken hebben met de functie van directeur bij een Duitse vestiging. “voor alle trainingen geldt dat ze naast inhoudelijke ontwikkeling ook de mogelijkheid bieden om met andere ondernemers van gedachten te wisselen die soortgelijke ervaringen hebben op de Duitse markt”, zegt komorowski. Bij grensoverschrijdende thema’s is dit netwerkeffect volgens haar zeer nuttig. De prijs voor een dagseminar bedraagt 349 euro. halfdaagse seminars kosten 199 euro. Dnhk-leden krijgen 20 procent korting op de deelnamekosten. Karen Slieker

Seminars

W

ettbewerbsfähigkeit sichern

DNHK-SEMINARS 2015

7. Mai, in Weeze zu rechtlichen Fragen des internationalen Güterverkehrs, Haftung und Versicherungen. ‚Aufgepasst bei der neuen Spesenregelung in den Niederlanden‘ heißt es dagegen am Mi, 11. März, in Köln. Dort steht die brandaktuelle ‚Werkkostenregeling‘ und Abrechnungssystematik im Mittelpunkt. Das Seminar ‚Steuerliches Know How für die Niederlande‘ am Do, 11. Juni, in Düsseldorf geht auf das neue Doppelbesteuerungsabkommen ein, das Anfang 2016 in Kraft tritt. „Für alle Trainings gilt, dass sie neben der inhaltlichen Weiterbildung auch die Chance bieten, sich mit anderen Unter-

9

Nederlands-Duitse belastingoptimalisatie voor grensoverschrijdende ondernemingen Di 16 april 2015, Bocholt (D) Duits voor sales- en marketingprofessionals wo 22 april 2015, vught

10 Nederlands- Duitse dochter- en moederbedrijven Di 12 mei 2015, Rotterdam 11 Etiquette voor Duitsland XL Di 19 mei 2015, Dinxperlo (D) 12 Salarisadministratie in Duitsland wo 20 mei 2015, groningen 13 Kansen en risico’s voor onlinehandel in Duitsland Do 21 mei 2015, Bunnik 14 Netwerken met Duitsers Do 28 mei 2015, heerlen 15 Duits voor de bouw wo 3 juni 2014, apeldoorn 16 Intensieve snelcursus: Zakelijk Duits Do 11 t/m vr 12 juni 2015, Den haag 17 GmbH-Geschäftsführer: Directeur in Duitsland Do 18 juni 2015, Zoetermeer

10 Niederlande-Knigge XL Di, 19. Mai 2015, Bocholt

11 Netzwerken mit Niederländern Do, 28. Mai 2015, Heerlen (NL)

12 Richtiger Umgang mit der niederländischen Umsatzsteuer Di, 9. Juni 2015, Köln 13 Workshop: Niederländische Arbeitsverträge Mi, 10. Juni 2015, Bochum 14 Steuerliches Know How für die Niederlande Do, 11. Juni 2015, Düsseldorf 15 Intensivtraining: Niederländische Sprache Mo, 15. bis Di, 16. Juni 2015, Wuppertal 16 Geschäftsführer in den Niederlanden Mi, 17. Juni 2015, Osnabrück

nehmen auszutauschen, die ähnliche Erfahrungen auf dem niederländischen Markt machen“, sagt Komorowski. Gerade

KONTAKT/CONTACT

bei grenzüberschreitenden Themen sei

Marlies Komorowski T 0031 (0)70 3114 156 E [email protected] www.dnhk.org/seminars

dieser Netzwerkeffekt hilfreich. Der Preis für ein Tagesseminar beträgt 349 Euro, Halbtagsseminare kosten 199 Euro. DNHK-Mitglieder erhalten 20 Prozent Ermäßigung auf die Teilnahmegebühr. Karen Slieker

13

service

service

INTERVIEW SÖNKE DENKER, DNHK

Der Jurist Sönke Denker (35) berät

„Beratung kann Risiken senken“

für die DNHK niederländische Unternehmen zum

“Goed advies verkleint de risico’s”

deutschen Recht.

Jurist Sönke Denker (35) adviseert voor de DNHK Nederlandse

Fragen zu Allgemeinen Geschäftsbedingungen, Vertriebsverträgen und Inkasso bietet die DNHK nun auch für niederländische Kunden an, die sich zum deutschen Markt informieren wollen. Ein Gespräch mit DNHK-Jurist Sönke Denker. Vragen over algemene voorwaarden, distributiecontracten en incasso beantwoordt de DNHK nu ook voor Nederlandse klanten die informatie willen over de Duitse markt. Een gesprek met DNHK-jurist Sönke Denker.

D

e behoefte aan informatie over algemene voorwaarden en distributieregelingen bestaat al jaren in beide richtingen. Waarom biedt de DNHK nu pas juridisch advies voor Nederlandse klanten over het Duitse recht aan? De Dnhk heeft haar juridisch advies in de afgelopen jaren uitgebreid en toegespitst. ook op het gebied van arbeidsrecht, wat we al langer in beide richtingen aanbieden, is de vraag de afgelopen jaren continu gestegen. nu willen we ook ons advies over het Duitse economische recht uitbreiden. De vraag stijgt ook doordat het ledennetwerk van de Dnhk de laatste tijd zo sterk is gegroeid. Daarom had de Dnhk al langer de wens om zich op dit gebied te versterken.

Welke vragen krijgt u het vaakst? in principe geeft de Dnhk advies over alle handelsrechtelijke aangelegenheden en bemiddelt indien nodig gespecialiseerde advocaten. Zo krijg ik veel vragen over algemene voorwaarden naar Duits recht. Dit is vooral van belang voor het toenemende aantal nederlandse webshophouders die hun producten online in Duitsland verkopen. in principe geldt het recht van het land waarin de consument zich bevindt. woont de klant in Duitsland, dan geldt dus het Duitse recht. veel voorkomend zijn ook vragen over bepaalde vergunningen, verkoopregelingen en buitengerechtelijke incasso.

bedrijven over het Duitse recht.

Laten we even bij webshops blijven: wat zijn daar de belangrijkste verschillen? in nederland worden er andere eisen gesteld dan in Duitsland. in Duitsland geldt bijvoorbeeld een impressumplicht, terwijl die er in nederland niet is. maar er zijn ook bijzonderheden met betrekking tot de vormgeving van de website, de taal en de informatie. een simpele vertaling van de in eigen land gebruikte algemene voorwaarden kan al snel een vermaning tot gevolg hebben en serieuze problemen opleveren. Hoe kunnen bedrijven aan informatie komen? wij bieden over diverse onderwerpen factsheets aan die deels op onze website als download beschikbaar zijn en deels bij ons kunnen worden aangevraagd. ik raad bedrijven aan om ons in geval van twijfel op te bellen of te mailen. het kan veel geld besparen om je van te voren goed te informeren. ik wil echter wel benadrukken dat de meeste activiteiten in het buurland niet met een factsheet of telefoontje alleen zijn af te handelen. goed advies is een doorslaggevend criterium om zonder nare verrassingen in het buurland te kunnen opereren. lbg

Foto’s: DNHK / Peter van Beek

nformationsbedarf zu AGB und Vertriebsregelungen gibt

I

Recht. Häufig sind auch Fragen zu bestimmten Genehmigungen,

es schon seit Jahren in beide Richtungen. Wieso bietet die

zu Vertriebsregelungen und außergerichtlichem Inkasso.

Kunden zum deutschen Recht an?

Bleiben wir kurz beim Webshop: Wo liegen da die

Die DNHK hat in den vergangenen Jahren ihre rechtliche Beratung

wesentlichen Unterschiede?

ausgebaut und spezialisiert. Auch beim Arbeitsrecht, das wir schon

In den Niederlanden sind die Anforderungen andere als in

länger in beide Richtungen anbieten, ist die Nachfrage in den

Deutschland. Deutschland kennt zum Beispiel die Impressums-

letzten Jahren kontinuierlich gewachsen. Nun wollen wir auch

pflicht, die es in den Niederlanden so nicht gibt. Aber es gelten

unsere Beratung zum deutschen Wirtschaftsrecht ausweiten.

auch Besonderheiten für die Gestaltung der Website, die Sprache

Die Nachfrage nimmt auch deshalb zu, weil das Mitglieder-

und bestimmte Angaben. Die simple Übersetzung der im eigenen

netzwerk der DNHK sich zuletzt so stark vergrößert hat. Daher

Land verwendeten AGB kann ganz schnell eine Abmahnung nach

hatte die DNHK schon länger das Ziel, sich in diesem Bereich

sich ziehen und zu handfesten Problemen führen.

DNHK erst jetzt juristische Beratung für niederländische

zu verstärken. Wie können sich Unternehmen informieren?

14

Welche Fragen erhalten Sie am häufigsten?

Wir bieten zu zahlreichen Fragen Merkblätter an, die sich entweder

Grundsätzlich berät die DNHK zu allen wirtschaftsrechtlichen

auf unserer Website zum Download finden oder bei uns angefragt

Fragestellungen oder vermittelt Kontakte zu spezialisierten Rechts-

werden können. Ich empfehle, im Zweifel einfach das Telefon in

anwälten. Ich erhalte zum Beispiel viele Anfragen zu Allgemeinen

die Hand zu nehmen oder eine Mail zu senden. Es kann eine Menge

Geschäftsbedingungen nach deutschem Recht. Das ist gerade für

Geld sparen, sich vorab gut zu informieren. Ich möchte aber auch

die steigende Zahl von Webshop-Anbietern interessant, die ihre

betonen, dass die meisten Aktivitäten im Nachbarland nicht allein

Waren in Deutschland online verkaufen. Grundsätzlich gilt das

mit einem Merkblatt oder Telefonat zu lösen sind. Gute Beratung ist

Recht des Staates, in dem der Verbraucher seinen Aufenthalt hat.

das entscheidende Kriterium, um ohne böse Überraschungen im

Wohnt der Kunde in Deutschland, gilt also prinzipiell deutsches

Nachbarland agieren zu können. lbg

15

service

Alles im warmen Bereich Er weer warmpjes bijzitten

van /Joop DNHK rbox / : Bilde Foto‘s

GEBÄUDESANIERUNG / RENOVATIE VAN GEBOUWEN

In het kader van het overheidsprogramma voor energiezuinige renovatie van gebouwen brengen Duitse specialisten een bezoek aan Nederland. De DNHK organiseert in maart een bijeenkomst in Duiven.

E

nergie-efficiëntie in gebouwen behoort inmiddels tot de succesnummers binnen het Nederlands-Duitse bedrijfsleven. De Nederlandse overheid heeft een ambitieus programma gelanceerd met als doel volledige energieneutraliteit van gebouwen in 2050. “Het overgrote deel van de Nederlandse gebouwen is ouder dan 40 jaar en slecht geïsoleerd”, zegt Anouk Iuzzolino, exportadviseur en specialiste voor duurzame energie bij de DNHK: “Om de doelstelling te realiseren zet Nederland bewust in op internationale samenwerking.” Tot en met 2020 moeten er jaarlijks al 300.000 woningen energie-efficienter worden gemaakt – een gigantische opgave.

E

nergieeffizienz in Gebäuden ist mittlerweile ein Dauerbrenner für das deutsch-niederländische Geschäftsleben. In den Niederlanden läuft ein Sanierungsprogramm, das

bis 2050 die vollständige Energieneutralität von Gebäuden vorsieht. „Die Mehrheit der niederländischen Bauten ist älter als 40 Jahre

16

V akbekwaamheid iin n he Vakbekwaamheid hett N ederlands - Duits ec onomisch rrecht echt Nederlands-Duits economisch

www www.beitenburkhardt.com .beitenburkhardt.com

www www.beitenburkhardt.com .beitenburkhardt.com

Die unabhängige Wirtschaftskanzlei

Het onafhankelijke kantoor voor commercieel en ondernemingsrecht

Wir sind eine unabhängige internationale Anwaltskanzlei mit Büros in Deutschland, Osteuropa, China und Brüssel und beraten anspruchsvolle in- und ausländische Mandanten auf allen Gebieten des Wirtschaftsrechts.

Wij zijn een onafhankelijk internationaal advocaten-kantoor met kantoren in Duitsland, Oost-Europa, China en België en adviseren binnen- en buitenlandse cliënten op alle gebieden van commercieel en ondernemingsrecht.

Unsere umfassende Expertise im deutsch-niederländischen Wirtschaftsrecht haben wir in einem eigenen Kompetenzzentrum, dem Dutch Desk, gebündelt. Wir unterstützen sowohl niederländische Unternehmen, die im deutschen Markt tätig sind oder es werden möchten, als auch deutsche Unternehmen, die ein Engagement in den Niederlanden planen. Gemeinsam mit erfahrenen und renommierten Kollegen in niederländischen Partnerkanzleien klären wir jedoch auch sämtliche Fragen zum niederländischen Wirtschaftsrecht.

Wij hebben onze veelomvattende expertise van het Duits-Nederlandse economische recht gebundeld in een eigen competentiecentrum, de Dutch Desk. Wij ondersteunen zowel Nederlandse ondernemingen, die op de Duitse markt actief zijn of daar hun activiteiten willen gaan ontplooien alsook Duitse ondernemingen, die de Nederlandse markt willen s in Nederlandse partneradvocatenkantoren lossen wij echter ook alle vragen over het Nederlandse economische recht op.

Unsere Rechtsanwälte sind auf die Beratung niederländischer Unternehmen in Deutschland spezialisiert und beraten vorwiegend im Bereich M&A, Handels- und Gesellschaftsrecht. Im Übrigen greifen wir auf die Expertise der BEITEN BURKHARDT KHARDT T-Kollegen -Kollegen aus anderen Rechtsgebieten zurück, wie zum Beispiel im Arbeitsrecht, Immobilienrecht, IP/IT/Medien oder im Öffentlichem Recht/V t/V Vergaberecht ergaberecht in den fünf deutschen und sechs internationalen Büros.

Onze advocaten zijn gespecialiseerd in consulting van Nederlandse bedrijven in Duitsland en adviseren hoofdzakelijk op het gebied van M&A, handels- en vennootschapsrecht. Verder kunnen we terugvallen op de expertise van de BEITEN BURKHARDT RKHARDT T-collega’ -collega’s in andere rechtsgebieden zoals bijvoorbeeld in het arbeidsrecht, vastgoedrecht, IP/ITmedia of in publiek recht/aanbestedingsrecht in de vijf Duitse en zes internationale kantoren.

Kontakt / Contact: Regine Nuckel, Rechtsanwältin, Fachanwältin für Steuerrecht, Leiterin Dutch Desk sseldorf, T Tel.: .com [email protected] Cecilienallee 7, 40474 Düsseldorf, el.: + 49 211 518989-114, Fax: + 49 211 518989-29, Regine.Nuckel@bblaw

und schlecht isoliert“, sagt Anouk Iuzzolino, Absatzberaterin und Spezialistin für nachhaltige Energie bei der DNHK: „Um ihre Ziele zu erreichen, setzen die Niederlande daher ganz bewusst auf internationale Zusammenarbeit.“ Bereits bis 2020 müssen jährlich 300.000 Wohnungen saniert werden – ein gewaltiges Vorhaben. Vom 17. bis 19. März 2015 reisen acht deutsche Unternehmen auf

Van 17 tot en met 19 maart 2015 komen acht Duitse bedrijven op uitnodiging van de DNHK voor een handelsmissie naar Nederland. Op een netwerkbijeenkomst in Duiven zullen zij hun producten en diensten voor het energiezuinig maken van bestaande gebouwen presenteren en in gesprek gaan met mogelijke Nederlandse zakenpartners. “Duitsland heeft al eerder dan Nederland op grote schaal werk gemaakt van het energiezuinig maken van oudere gebouwen”, zegt Iuzzolino: “Duitse bedrijven hebben daar op ingespeeld en uitgekiende technieken en concepten ontwikkeld. Van deze kennis kan Nederland nu gebruik maken om de zelf gestelde doelen te bereiken.” Naast hun deelname aan de informatiebijeenkomst in Duiven zullen de Duitse bedrijven gedurende hun verblijf in Nederland ook bezoeken brengen aan potentiële zakenpartners. Geïnteresseerde Nederlandse bedrijven kunnen zich hiervoor aanmelden bij de Handelskamer. lbg

n Reeke

Das niederländische Programm zur Gebäudesanierung lockt deutsche Experten für Energetische Sanierung ins Nachbarland. Im März organisiert die DNHK eine Geschäftsreise.

K ompetenz im im deutschdeutsch Kompetenz n iederländischen Wirtschaftsrecht niederländischen Wir tschaftsrecht

Einladung der DNHK zu einer Geschäftsreise in die Niederlande. Sie präsentieren sich in Arnheim anlässlich einer Netzwerkveranstaltung und werden an den weiteren Tagen individuelle Termine mit potenziellen Geschäftspartnern wahrnehmen. „Die Nachfrage aus Deutschland nimmt zu, der niederländische Markt verspricht gute Perspektiven“, beobachtet Iuzzolino. Das liege neben dem

Van Diepen Van der Kroef (100 advocaten) heeft een unieke Duitse sectie, qua grootte en qua samenstelling. De sectie bestaat uit vijf Duitse Rechtsanwälte/advocaten, waarvan vier dubbel beëdigd (in Duitsland én in Nederland). Het secretariaat spreekt vloeiend Nederlands, Duits en Engels. We bieden ondernemers en ondernemingen alle specialismen onder één dak voor alle juridische vraagstukken.

Nét even wat verder

Wohnungsmarkt nicht zuletzt auch an den vielen leerstehenden Bürogebäuden. Etwa jedes achte Büro in den Niederlanden muss in den kommenden Jahren für neue Zwecke eingerichtet und dabei auch energetisch saniert werden. „Dafür bietet die niederländische Regierung zahlreiche Investitionsanreize sowie Steuervorteile“, so Iuzzolino. Die Geschäftsreise wird von der Exportinitiative Energieeffizienz unterstützt. Wer die Teilnahme verpasst habe, könne sich jederzeit bei der DNHK über Markttendenzen informieren, betont die DNHK-Beraterin: „Die DNHK kann erste Kontakte zu möglichen Kunden knüpfen und über Chancen informieren.“ lbg

KONTAKT/CONTACT Anouk Iuzzolino T 0031 (0)70 3114 118 E [email protected] www.dnhk.org

Die Kanzlei Van Diepen Van der Kroef (100 Rechtsanwälte) verfügt über eine deutsche Abteilung, die sowohl qua Größe als auch qua Zusammenstellung einmalig ist. Die Abteilung besteht aus fünf deutschen Rechtsanwälten/ advocaten, von denen vier die doppelte Zulassung EHVLW]HQ 'DV 6HNUHWDULDW VSULFKW ÁLH‰HQG Niederländisch, Deutsch und Englisch. Wir bieten Unternehmern und Unternehmen alle Fachgebiete unter einem Dach für sämtliche rechtlichen Fragen. Voor meer informatie/Weitere Informationen: www.vandiepen.com Prof. Dr. Axel Hagedorn (Amsterdam) +31 (0)20 574 74 52 [email protected] Joachim Staab (Amsterdam) +31 (0)20 574 74 43 [email protected]

Eben etwas weiter

service

service

GESUNDHEITSSEKTOR / GEZONDHEIDSSECTOR

A

lternde Gesellschaften bereiten vielen Branchen Kopfzer-

Prognose Bevölkerungsentwicklung / Ontwikkeling leeftijdsgroepen, 2015-2060

brechen. Für den Gesundheitssektor hat die demografische

Chancen durch Pflege

Zorg biedt kansen

Die alternde niederländische Gesellschaft ist Thema zweier Unternehmerreisen der DNHK. Unternehmen können sich über Absatzchancen informieren und Kontakte knüpfen. De vergrijzende bevolking vormt het onderwerp van twee evenementen van de DNHK. Doel is om Nederlandse en Duitse bedrijven uit de gezondheidssector bijeen te brengen.

Entwicklung aber auch Chancen parat. „Durch den steigen-

den Anteil an Senioren, bieten die Niederlande einen wachsenden Absatzmarkt für Pflegebedarf, Diagnostika und Rehabilitations-

Foto: Bilderbox

De Handelskamer organiseert op do 19 en vr 20 maart 2015 een reis met Duitse bedrijven uit de gezondheidssector naar de vakbeurs Zorgtotaal in Utrecht. Bedrijven uit de deelstaat Noordrijn-Westfalen die actief zijn op het gebied van ziekenhuis-

65+ Jahre/jaar

Anzahl/aantal

Anzahl/aantal

Anzahl/aantal

1362464

1643280

beraterin bei der DNHK. Schon heute ist jeder achte Niederländer

2020

3402050

1576337

1825712

älter als 65 Jahre, und die Tendenz ist stark steigend: 2060 werden

2025

3805642

1784846

2020796

die Senioren ein Viertel der Bevölkerung ausmachen. „Auch tele-

2030

4227879

1997549

2230331

medizinische Lösungen nehmen daher an Bedeutung zu. Daraus

2035

4576104

2168398

2407706

ergeben sich gute Absatzchancen auch für deutsche Produzenten

2040

4752501

2244351

2508150

und Dienstleister“, so Feldmann.

2045

4726772

2219225

2507547

2050

4682717

2185273

2497444

Die Handelskammer organisiert am Do und Fr, 19. Und 20. März

2055

4664303

2167315

2496988

2015, eine Unternehmerreise Gesundheitswirtschaft zur Messe

2060

4692778

2179539

2513240

Zorgtotaal in Utrecht. Nordrhein-westfälische Unternehmen aus

Quelle/Bron: Zorgatlas

den Feldern Krankenhausbedarf, Medizinische Hilfsmittel, Prothesen und IT-Lösungen präsentieren dort ihre Angebote, besuchen Pflegeeinrichtungen und nehmen an einer Kooperationsbörse teil.

aus ganz Deutschland beteiligen. Solange kein Pflegebedarf in einem Heim vorliegt, wollen Senioren auch in den Niederlanden so lange wie möglich zuhause wohnen. „Zahlreiche Förderprogramme der niederländischen Provinzen und Gemeinden sowie die starke Kauf-

Bedrijven uit de bouwsector komen aan bod tijdens een thematisch soortgelijke ondernemersreis van 19 t/m 22 mei 2015, waarbij het gaat om aangepast wonen voor ouderen. Duitse mkb-bedrijven komen dan naar Nederland om een indruk te krijgen van de markt en contacten te leggen met branchegenoten. Zowel in Nederland als in Duitsland willen senioren het liefst zo lang mogelijk zelfstandig blijven wonen. “Duitse bedrijven hebben interessante technische en bouwkundige oplossingen in huis om bestaande woningen hiervoor geschikt te maken”, zegt Felix Kramer, exportadviseur bij de DNHK. “Tijdens een themabijeenkomst in Arnhem zullen zij hun producten en diensten aan het Nederlandse publiek presenteren.” Ook willen de Duitse deelnemers aan de reis graag in contact komen met mogelijke afnemers en distributiepartners. lbg

Frauen/Vrouwen

3005744

gerechtes Wohnen. Dort können sich mittelständische Unternehmen

D

65+ Jahre/jaar

2015

angelehnte Unternehmerreise vom 19. bis 22. Mai 2015 über Alters-

benodigdheden, medische hulpmiddelen, protheses en itoplossingen zullen hun producten presenteren, zorginstellingen bezoeken en deelnemen aan een matchmakingprogramma.

Männer/Mannen

65+ Jahre/jaar

geräte“, sagt Kai Esther Feldmann, Gesundheitsexpertin und Absatz-

An Unternehmen aus dem Bausektor richtet sich eine thematisch

e vergrijzende maatschappij zorgt bij veel mensen voor hoofdbrekens. Voor de gezondheidssector levert de demografische ontwikkeling echter ook kansen op. “Door het toenemende aantal senioren groeit de markt voor zorg, diagnostica en revalidatiebenodigdheden”, zegt Kai Esther Feldmann, gezondheidsexpert en exportconsulente bij de DNHK. Nu al is een van de acht Nederlanders ouder dan 65 en dit percentage neemt alleen maar toe. In 2060 zullen senioren een kwart van de bevolking uitmaken. “Daarom wordt ook zorg op afstand steeds belangrijker. Duitse ondernemers uit de zorgsector zijn benieuwd naar de ontwikkelingen op de Nederlandse markt en willen graag in contact komen met potentiële partners”, aldus Feldmann.

Gesamt/Totaal

kraft der niederländischen Senioren bieten deutschen Unternehmen hervorragende Perspektiven“, sagt Felix Kramer, Absatzberater der

Gesundheitssektor Gezondheidssector Handelsreise / Matchmaking 19.-20. maart / März 2015 - Jaarbeurs Utrecht

Altersgerechtes Wohnen Aangepast wonen voor ouderen Handelsreise / Matchmaking 19.-22. mei/Mai 2015, Arnhem/Vianen

DNHK. Partner der Reise sind das Bundeswirtschaftsministerium (BMWi), der Zentralverband des Deutschen Handwerks und der

www.dnhk.org

Bundesverband Barrierefrei. Anmeldungen sind noch möglich. lbg

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18

19

nieuwe leden

neue mitglieder

Industrie/Produktion Industrie/Productie 1

10 ROBERT BOSCH N.V.

ALLIGATOR PLASTICS INDUSTRY BV Son en Breugel 0031 (0)499 75 36 00 www.alligator-plastics.nl

2

nieuwe leden neue mitglieder

BONDER RECYCLING EN OVERSLAG BV Utrecht 0031 (0)30 2 40 46 00 www.bonder-recycling.nl

3

HEEL METAAL BV

14 TMSH BV

8

Ridderkerk 0031 (0)180 54 65 14 www.tsmh.nl

JABIL CIRCUIT NETHERLANDS Venray 0031 (0)478 47 00 00 www.jabil.com

44

Einzel- und Großhandel Detail- en Groothandel

31

34

23

15 ASSIGO Loon op Zand 0031 (0)6 28 84 13 78 www.assigo.com

41

20 22 50

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9

Amsterdam 0031 (0)20 7 85 36 77 www.brouzje.nl

2

48 30

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25 PROVEN CONCEPTS BV Valkenswaard 0031 (0)40 2 08 28 88 www.provenconcepts.nl

26 PROVIAND BV Udenhout 0031 (0)13 8 70 02 51 www.proviand.com

27 WORLD TRADE CENTER TWENTE Hengelo 0031 (0)74 2 91 56 04 www.wtctwente.eu

28 ZUIDKOOP BV De Lier 0031 (0)174 51 46 66 www.zuidkoop.nl

Dienstleistung Dienstverlening 29 AEB GESELLSCHAFT ZUR ENTWICKLUNG VON BRANCHEN-SOFTWARE MBH Capelle aan den IJssel 0031 (0)88 3 13 17 00 www.aeb.com/nl

16 BROUZJE | CHAMPAGNE

38

7

Maastricht 0031 (0)43 3 58 99 99 www.maa.nl

27

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24 MAASTRICHT AACHEN AIRPORT

38 NXT ARCHITECTUUR EN BOUWKUNDE Den Haag 0031 (0)6 34 65 75 85 www.nxtarchitect.nl

39 ONETOMARKET BV Arnhem 0031 (0)88 1 20 34 00 www.onetomarket.nl

40 PJP FILM & TV-PRODUCTIES Kessel 0031 (0)77 4 62 17 80 www.pjpfilmstudio.nl

41 QUANT BASE BV Nijkerk 0031 (0)88 0 58 87 00 www.quantbase.eu

42 RADBOUD IN'TO LANGUAGES Nijmegen 0031 (0)24 3 61 22 95 www.ru.nl/radboudintolanguages

43 ROTTERDAM BUSINESS SCHOOL 47 16

45

12 STORK RAILWAY SERVICES

Hendrik-Ido-Ambacht 0031 (0)88 6 81 00 40 www.syel.eu

19

HESLING PRODUCTS BV

36

Dordrecht 0031 (0)78 6 54 65 46 www.sst.nl

13 SYEL EUROPE BV

Berghem 0031 (0)412 40 64 05 www.fastrider.nl

5

11 SST STAALSNIJTECHNIEK BV

Rotterdam 0031 (0)23 5 17 32 32 www.stork.com/railway

Doetinchem 0031 (0)314 76 09 08 www.heelmetaal.nl

4

1070 Brussel 0032 (0)2 525 51 85 www.bosch.nl

32

49

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29

12

14

30 ANP PERS SUPPORT Rijswijk 0031 (0)70 4 14 14 14 www.anp.nl

17 ETNA COFFEE EQUIPMENT BV 3

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13

11

Doetinchem 0031 (0)314 44 24 42 www.etna-ct.nl

31 BENTHEM CROUWEL ARCHITECTS Amsterdam 0031 (0)20 6 42 01 05 www.bnthmcrwl.com

18 FLEETLOGIC BV

6

Eindhoven 0031(0)40 2 92 75 57 www.fleetlogic.nl

42 33 4

32 BUITENPLAATS AMERONGEN Amerongen 0031 (0)343 45 56 90 www.buitenplaatsamerongen.nl

19 FLORETAIL BV 6

51

Dordrecht 0031 (0)78 6 18 68 88 www.lutze-conveying.com/nl

15 26

1

LUTZE CONVEYING NETHERLANDS BV

5

7 18

MMID FULL SERVICE DESIGN TEAM BV Delft 0031 (0)15 2 13 67 36 www.mmid.nl

25

8

NEW COSMOS - BIE BV Heerhugowaard 0031 (0)72 5 76 56 30 www.newcosmoseurope.com

40

9

OERLIKON LEYBOLD VACUUM NEDERLAND BV Utrecht 0031 (0)30 2 42 63 30 www.oerlikon.com

Wervershoof 0031 (0)228 58 31 54 www.floretail.nl

33 BUREAU VAN DEN OEVER

44 TALENBUREAU LEXICON Haarlem 0031 (0)23 5 31 08 30 www.lexicon.nl

45 T-MOBILE NETHERLANDS BV Den Haag 0031 (0)70 3 05 50 00 www.t-mobile.nl

46 UCIB, EZ GEMEENTE UTRECHT Utrecht 0031 (0)6 51 78 98 61 www.UCiB.com

47 VAN EKERIS EXPO SERVICE BV Haarlem 0031 (0)23 5 25 85 00 www.vanekeris.nl

48 WORLDHOTEL BEL AIR THE HAGUE Den Haag 0031 (0)70 3 52 53 54 www.worldhotelbelair.com

Zaltbommel 0031 (0)88 0 22 25 00 www.bureauvdo.nl

20 HELIOS DUITSLAND BV Aalsmeer 0031 (0)6 53 26 79 63 www.heliosbloemen.nl

Rotterdam 0031 (0)10 7 94 70 06 www.hogeschoolrotterdam.nl

34 DORINT AIRPORT-HOTEL AMSTERDAM Badhoevedorp 0031 (0)20 6 58 81 11 www.dorint.com/amsterdam

Recht & Finanzen Recht & Financiën

21 HIGHLITE INTERNATIONAL BV Kerkrade 0031 (0)45 5 66 77 00 www.highlite.nl

35 FLEVUM FORUM NETWORK BV Vlaardingen 0032 (0)10 2 34 04 01 www.flevum.nl

49 CBBS SALARISSERVICE BV Rijswijk 0031 (0)70 3 35 30 00 www.cbbs.nl

22 INNOVATION QUARTER Den Haag 0031 (0)88 4 74 72 55 www.innovationquarter.nl

36 GEMEENTEMUSEUM DEN HAAG Den Haag 0031 (0)70 3 38 11 11 www.gemeentemuseum.nl

50 DE ADVOCATEN VAN VAN RIET Utrecht 0031 (0)30 2 63 50 50 www.deadvocatenvanvanriet.nl

23 LECKERES AUS DEUTSCHLAND Emmeloord 0049 (0)527 26 42 04 www.leckeresausdeutschland.com

37 HILTON AMSTERDAM AIRPORT SCHIPHOL Schiphol 0031 (0)20 7 10 40 00 www.hilton.com

51 HLB DUTCH-GERMAN DESK Waalwijk 0031 (0)46 4 74 94 40 www.hlb-dutch-germandesk.nl

10 24

20

21

21

nieuwe leden

Industrie/Produktion Industrie/Productie 52 AFLECTO GMBH Hemer 0049 (0)2372 50 96 0 www.aflecto.de

53 APS ELEKTROTECHNIK GMBH Viernheim 0049 (0)6204 96 15 0 www.aps-et.de

neue mitglieder

Einzel- und Großhandel Detail- en Groothandel 66 ABC NAILSTORE GMBH Schwandorf 0049 (0)9431 88 19 11 www.nailstore.de

67 BAUEN + LEBEN TEAM BAUCENTER GMBH&CO.KG Bochum 0049 (0)234 90 14 80 www.bauenundleben.de

Dienstleistung Dienstverlening 76 B.A.E.R. BECSEI + HACKENBRACHT

84

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Frankfurt 0049 (0)06101 40 37 60 www.b-a-e-r.com

87

77 BOSCH I VAN DER MEULEN UNTERNEHMENSBERATUNG

69

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85

Neustadt an der Weinstraße 0049 (0)6321 99 64 59 8 www.boschvandermeulen.de

54 AUGUST DRECKSHAGE GMBH & CO. KG Bielefeld 0049 (0)521 92 59 0 www.dreckshage.de

68 BODE DESIGN VERTRIEBS GMBH & CO. KG Gemünden am Main 0049 (0)9351 60 53 60 www.bode-design.de

78 EURA CONSULT AG Ellwangen 0049 (0)7961 92 56 0 www.euraconsult.de

55 BAYTEK INDUSTRIESYSTEME GMBH Eching 0049 (0)89 31 90 11 6 www.baytek.de

69 BUNDESVEREINIGUNG LOGISTIK (BVL) EV Bremen 0049 (0)421 17 38 43 9 www.bvl.de

56 HERA MAINTENANCE GMBH Marl 0049 (0)2365 92 45 0 http://e-h-group.com

57 KREISHANDWERKERSCHAFT BORKEN Bocholt 0049 (0)2871 25 24 0 www.kh-borken.de

58 LIBIFY TECHNOLOGIES GMBH München 0049 (0)89 41 61 47 98 0 www.geo-care.de

59 MDSU MITTELDEUTSCHE SCHLACKEN UNION GMBH & CO. KG Burg 0049 (0)3921 91 23 0 www.mdsu.de

60 NOPCO PAPER TECHNOLOGY GMBH Düsseldorf 0049 (0)211 98 49 84 00 www.nopco.net

61 PTS POWER TRANSMISSION STRONGBELT GMBH Gütersloh 0049 (0)5241 74 08 0 www.strongbelt.com

62 RAILPOOL GMBH München 0049 (0)89 51 08 57 70 www.railpool.eu

63 STREIF GMBH Weinsheim 0049 (0)6551 12 00 www.streif.de

64 VOELKEL GMBH FRUCHTSÄFTE/ GEMÜSESÄFTE Höhbeck OT Pevestorf 0049 (0)5846 95 00 www.voelkeljuice.de

65 ZWICK GMBH & CO. KG Ulm 0049 (0)7305 10 0 www.zwick.com

22

70 HENRICH BAUSTOFFZENTRUM GMBH & CO. KG Siegburg 0049 (0)2241 12 10 www.henrich-baustoffzentrum.de

71 PAUL H. KÜBLER BEKLEIDUNGSWERK GMBH & CO. KG Plüderhausen 0049 (0)7181 80 03 0 www.kuebler.eu

79 FABUR-FACHBERATUNG UTE-BÄRBEL RANGNICK

59

Herten 0049 (0)2366 93 54 82 www.fabur.de

54 61

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80 FC BAYERN MÜNCHEN AG

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München 0049 (0)89 69 93 10 www.fcb.de

79

nieuwe leden neue mitglieder

83

81 67

81 KBS GROUP GMBH

52

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Dortmund 0049 (0)231 92 73 36 0 www.kbs-group.de

82 KEY SOLUTION IT GMBH 72 POCO EINRICHTUNGSMÄRKTE GMBH Bergkamen 0049 (0)5505 50 20 www.poco.de

Oftersheim 0049 (0)6224 92 35 61 www.keysolution-it.com

70

83 KREIS SOEST 73 PORATH CUSTOMS AGENTS GMBH Hamburg 0049 (0)40 80 00 50 50 0 www.porath.com

74 KLAFS GMBH & CO. KG Schwäbisch Hall 0049 (0)791 50 10 www.klafs.de

75 RIESE & MÜLLER GMBH Weiterstadt 0049 (0)6151 36 68 60 www.r-m.de

Soest 0049 (0)2921 30 0 www.kreis-soest.de

86

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84 INVEST IN MECKLENBURGVORPOMMERN GMBH

75

Schwerin 0049 (0)385 59 22 50 www.invest-in-mv.de

85 MESSEGESELLSCHAFT BAUEN & WOHNEN MBH Bremen 0049 (0)421 98 56 29 0 www.bau-messen.de

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86 SHAPEFRUIT AG

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Bad Neuenahr-Ahrweiler 0049 (0)2641 80 05 0 www.shapefruit.de

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Recht & Finanzen Recht & Financiën 87 HANEFELD RECHTSANWÄLTE RECHTSANWALTSGESELLSCHAFT MBH

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Hamburg 0049 (0)40 18 04 82 93 0 www.hanefeld-legal.com

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nieuwe leden

neue mitglieder

Foto: BabyBloom Healthcare

KONTAKT/CONTACT Standort/Locatie: Den Haag Mitarbeiter/Medewerkers: 1.500 Suzanne van der Knaap T 0031 (0)70 3 05 50 00 E [email protected] www.t-mobile.nl

KONTAKT/CONTACT Standort/Locatie: Den Haag Mitarbeiter/Medewerkers: 40 Niels Krol T 0031 (0)88 4747255 E [email protected] www.innovationquarter.nl

24

SPRACHTRAININGS / TAALTRAININGEN

T-Mobile Netherlands

Talenbureau Lexicon

Met bijna 4,3 mln. klanten is T-Mobile Netherlands, onderdeel van Deutsche Telekom, een van de grootste mobiele telecommunicatiemerken voor consumenten en zakelijke klanten. “Wij bieden klanten op eenvoudige en transparante wijze toegang tot mobiele en vaste telecommunicatiediensten, een technisch zeer hoogstaand netwerk en een persoonlijke dienstverlening”, benadrukt algemeen directeur Mark Klein. “Hierbij bieden we klanten de grootst mogelijke flexibiliteit binnen het contract en een maximale transparantie ten aanzien van de kosten.” Het bedrijf beschikt over 115 winkels in heel Nederland en behaalde in 2013 een omzet van 1,7 mrd. euro. Door het lidmaatschap bij de DNHK wil T-Mobile het zakelijke netwerk verder uitbreiden. lbg

Twintig jaar geleden startte Caroline van Blerkom met een eenmanszaak vanuit een tweekamerflat en verzorgde zelf bedrijfsgerichte taaltrainingen. Vandaag de dag bestaat Talenbureau Lexicon uit meer dan vijf werknemers en is het netwerk van trainers flink uitgebreid. “De persoonlijke benadering is echter nog steeds dezelfde”, aldus Van Blerkom. De afgelopen jaren heeft Lexicon zich onder meer toegelegd op ‘blended learning’. Via deze methode, een combinatie van contactonderwijs en online modules, worden inhousetrainingen zakelijk Duits, Engels, Frans en Spaans aangeboden. Daarnaast biedt Lexicon programma’s Nederlands voor expats en verdiepende communicatietrainingen voor grensoverschrijdende organisaties. Materiaal van de werkvloer vormt de basis voor alle trainingen. jdb

mehmen der Deutsche Telekom, ist mit 4,3 Mio. Kunden einer der größten mobilen Telekommunikationsmarken für private und gewerblich Kunden in den Niederlanden. „Wir bieten Kunden einfach und transparent Zugang zu mobilen und Festnetz-Telekommunikationsdiensten, ein technisch hochwertiges Netzwerk und persönlichen Service“, betont CEO Mark Klein. „Dabei bieten wir Kunden die größtmögliche Flexibilität im Rahmen des Vertrages und maximale Kostentransparenz.“ Das Unternehmen hat in den Niederlanden 115 Ladenlokale und erzielte 2013 einen Umsatz in Höhe von 1,7 Mrd. Euro. Durch die Mitgliedschaft bei der DNHK will T-Mobile sein Business-Netzwerk weiter ausbreiten. lbg

Vor 20 Jahren startete Caroline van Blerkom in ihrer Zweizimmerwohnung eine Einzelfirma und gab persönlich Sprachtrainings für Unternehmer. Heute besteht das Talenbureau Lexicon aus fünf Angestellten, und das Trainer-Netzwerk ist stark gewachsen. „Der persönliche Ansatz ist aber immer derselbe geblieben“, so Van Blerkom. In den vergangenen Jahren hat sich Lexicon unter anderem auf ‚blended learning‘ spezialisiert. Mit dieser Methode, einer Kombination

Foto: Talenbureau Lexicon

T-Mobile Netherlands, Tochterunter-

aus persönlichem Unterricht und OnlineModulen, werden Inhouse-Trainings in Geschäftsdeutsch, Englisch, Französisch und Spanisch angeboten. Daneben bietet Lexicon Programme wie Niederländisch für Expats und vertiefende Kommunikationstrainings für grenzüberschreitende Organisationen. Die Trainings basieren auf alltäg-

KONTAKT/CONTACT Standort/Locatie: Haarlem Mitarbeiter/Medewerkers: 5 Caroline van Blerkom T 0031 (0)23 5 31 08 30 E [email protected] www.lexicon.nl

lichen Arbeitssituationen. jdb

WIRTSCHAFTSFÖRDERUNG / REGIONALE ONTWIKKELING

MASCHINENZUBEHÖR / MACHINEONDERDELEN

InnovationQuarter

PTS Power Transmission Strongbelt

InnovationQuarter is de nieuwe regionale ontwikkelingsmaatschappij voor ZuidHolland. De organisatie adviseert zowel Nederlandse als Duitse bedrijven bij het opzetten of uitbreiden van activiteiten en assisteert ondernemers bij het vinden van de juiste innovatiepartners. Ook investeert InnovationQuarter via een investeringsfonds van 28 mln. euro in innovatieve start-up-projecten, zoals de incubators van BabyBloom Healthcare. De regio Zuid-Holland is vooral aantrekkelijk voor bedrijven in de sectoren Life Sciences & Health, Cleantech, Safety & Security, Horticulture, Hightech Systems en Maritime Industry. Met steden als Rotterdam, Den Haag, Delft en Leiden en in totaal 3,5 mln. inwoners vormt de regio de grootste afzet- en arbeidsmarkt van Nederland. nk

Sinds 1982 biedt Strongbelt zijn klanten complete oplossingen voor de aandrijftechniek. De diensten lopen uiteen van de aandrijfberekening tot aan levering van goederen. Vlaggenschip van de productie zijn de V-snaren, die bijvoorbeeld in de machinebouw gebruikt worden. Bovendien levert Strongbelt onder andere tandriemen, transportriemen, aandrijfkettingen en de bijbehorende metalen onderdelen. “Wij zien onszelf niet alleen als leverancier, maar in de eerste plaats als contactpersoon voor individuele oplossingen in de aandrijftechniek”, zegt rayonmanager Daniel Heienbrok. Het portfolio wordt in overleg met de klanten steeds met degelijke producten uitgebreid, zodat de partners marktconform en op eigentijdse wijze geholpen kunnen worden. lmb

InnovationQuarter heißt die neue regionale Entwicklungsgesellschaft der niederländischen Provinz Süd-Holland. Die Organisation berät niederländische und internationale Unternehmen beim Start oder der Ausweitung ihrer Aktivitäten. Zugleich sucht sie die richtigen Innovationspartner vor Ort. InnovationQuarter investiert im Rahmen eines 28 Mio. Euro schweren Investitionsfonds in innovative Startup-Projekte wie

KONTAKT/CONTACT Standort/Locatie: Gütersloh Mitarbeiter/Medewerkers: 30 Daniel Heienbrok T 0049 (0)172 8626926 E [email protected] www.strongbelt.com

etwa die Gründer von BabyBloom Healthcare. Die Region Süd-Holland ist bekannt für

Seit 1982 bietet Strongbelt seinen Kunden komplette Lösungen für die Antriebs-

Unternehmen der Sektoren Life Sciences &

technik. Die Dienstleistungen reichen von der Antriebsberechnung bis zur Waren-

Health, Cleantech, Safety & Security, Horti-

lieferung. Flaggschiff der Produktion sind Keilriemen, die zum Beispiel im Maschinenbau

culture, Hightech Systems und Maritime Industry. Die Region mit Städten wie Rotterdam, Den Haag, Delft und Leiden und insge-

F

Foto: T-Mobile Netherlands

TELEKOMMUNIKATION / TELECOMMUNICATIE

elt gb on r t S o: ot

eingesetzt werden. Außerdem liefert Strongbelt unter anderem Zahnriemen, Transportriemen, Rollenketten, sowie die dazugehörigen Metallkomponenten. „Wir sehen uns nicht nur als Lieferant, sondern in erster Linie als Ansprechpartner für individuelle Anforderungen in der

samt 3,5 Mio. Einwohnern bildet den größten

Antriebstechnik“, sagt Gebietsverkaufsleiter Daniel Heienbrok. Das Portfolio wird in Absprache

Absatz- und Arbeitsmarkt der Niederlande.

mit den Kunden stetig um leistungsfähige Produkte erweitert, sodass die Partner marktgerecht

nk

und zeitgemäß unterstützt werden können. lmb

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nieuwe leden

EVERYTHING. OUT OF THE ORDINARY.

IMMOBILIEN / VASTGOED

PDJ Vastgoed BV PDJ Vastgoed heeft 21 jaar ervaring met commercieel vastgoed. Het bedrijf bemiddelt voornamelijk bij de aanhuur. De afgelopen jaren breidde PDJ met succes het vestigingennetwerk van enkele bekende Nederlandse retailers uit, waaronder Domino’s Pizza. Sinds 2013 biedt PDJ Vastgoed verschillende in eigen beheer ontwikkelde apps aan. Daarmee kunnen bijvoorbeeld gestandaardiseerde opleveringsrapporten opgemaakt worden en kunnen vastgoedgebruikers klachten en problemen melden bij de beheerder. Deze apps zijn ook vertaald voor de Duitse markt. Door het lidmaatschap bij de Nederlands-Duitse Handelskamer hoopt PDJ Vastgoed meer inzicht te krijgen in het marktconform aanbieden van de diensten en applicaties. jdb

goed Vast PDJ : o t Fo

PDJ Vastgoed hat 21 Jahre Erfahrung mit gewerblichen Immobilien. Das Unternehmen vermittelt hauptsächlich bei der Anmietung von Objekten. In den vergangenen Jahren konnte PDJ erfolgreich das Niederlassungsnetzwerk von mehreren bekannten Einzelhändlern ausweiten, darunter auch Domino´s Pizza. Seit 2013 bietet PDJ Vastgoed verschiedene selbst entwickelte Apps an. Damit können zum Beispiel standardisierte Abnahmeprotokolle aufgesetzt und Beschwerden oder Probleme von Nutzern an den Verwalter gemeldet werden. Diese Apps wurden auch für den deutschen Markt übersetzt. Durch seine Mitgliedschaft bei der Deutsch-Niederländischen-Handelskammer hofft PDJ Vastgoed einen besseren Einblick

KONTAKT/CONTACT Standort/Locatie: Bunnik Mitarbeiter/Medewerkers: 5-10 Christel Roeten T 0031 (0)30 785 0754 E [email protected] www.pdjvastgoed.nl

in das marktkonforme Angebot von Diensten und Applikationen zu bekommen. jdb

oto: Messe Bauen und Wohnen

MESSEN / BEURZEN

Messegesellschaft Bauen & Wohnen

KONTAKT/CONTACT Mitarbeiter/Medewerkers: 10 Standort/Locatie: Bremen Jasmin Lemke T 0049 (0)421 98 56 29 46 E [email protected] www.bau-messen.de

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Al bijna 20 jaar kunnen bedrijven op de grootste bouwvakbeurs van NoordrijnWestfalen, de ‘Bauen & Wohnen’ informatie inwinnen over innovatie op het gebied van constructie, interieurinrichting en renovatie. Ieder jaar presenteren op deze beurs circa 300 bedrijven uit de bouwbranche hun diensten aan meer dan 25.000 bezoekers. Tegelijk met de succesvolle bouwexpositie organiseert de beursorganisatie bovendien het architectuurcongres ‘architectureworld’. Voor beide evenementen behoort ook het Nederlandse grensgebied tot de doelgroep, want het contact daarmee wil de beursorgansiatie graag uitbreiden en verdiepen. lmb

Seit fast 20 Jahren können Unternehmen sich bei der größten Baufachmesse Nordrhein-Westfalens „Bauen & Wohnen“ über Innovationen in Konstruktion, Innenausstattung und Renovierung informieren. Jedes Jahr präsentieren dort rund 300 Unternehmen aus der Baubranche ihre Dienstleistungen an über 25.000 Besucher. Neben der erfolgreichen Baufachausstellung organisiert die Messegesellschaft zudem den angeschlossenen Architekturkongress ‚architectureworld‘. Für beide Veranstaltungen umfasst die regionale Ausrichtung auch das niederländische Grenzgebiet, mit dem die Messegesellschaft den bereits lange bestehenden Kontakt ausweiten und vertiefen möchte. lmb

Stand: 02/15 | Onder voorbehoud van wijzigingen / Änderungen vorbehalten. Karlsruher Messe- und Kongress-GmbH | Festplatz 9 | 76137 Karlsruhe | Germany

Karlsruhe | Messe Beurzen Messe Karlsruhe Expositiepark van Karlsruhe art KARLSRUHE 5 – 8/3/2015 Internationale Messe für Klassische Moderne und Gegenwartskunst Internationale beurs voor klassieke, moderne en hedendaagse kunst USETEC 13 – 15/4/2015 Weltmesse für Gebraucht-Technik Wereldbeurs voor gebruikte techniek REHAB® 23 – 25/4/2015 Internationale Fachmesse für Rehabilitation, Therapie und Prävention Internationale vakbeurs voor revalidatie, therapie en preventie EUNIQUE Internationale Messe für Angewandte Kunst & Design Internationale beurs voor toegepaste kunst & design

8 – 10/5/2015

EST 20 – 22/5/2015 Energy, Science & Technology International Conference and Exhibition NUFAM 24 – 27/9/2015 Nutzfahrzeugmesse Karlsruhe De jaarbeurs voor bedrijfsvoertuigen in Zuid-Duitsland Alle Veranstaltungstermine sowie weitere Informationen erhalten Sie unter: www.messe-karlsruhe.de Tel.: +49 721 3720-0 Voor actuele informatie en data gelieve de webpagina’s te consulteren: www.messe-karlsruhe.de Tel.: +49 721 3720-0

nieuwe leden

UNTERNEHMENSBERATUNG / BEDRIJFSADVIES

Foto: imago

Wie de Duitse markt betreedt, heeft daarbij goed advies nodig. Vanuit het zuiden van Duitsland geeft de Nederlander Peter van der Meulen effectieve en efficiënte praktijktips om succesvol de Duitse markt te betreden. Vervolgens begeleidt hij zijn klanten ook bij de toepassing. De nadruk ligt op technologie- en softwarebedrijven en bedrijven uit de maakindustrie. Tot de service behoort naast strategie-ontwikkeling zowel de praktische ondersteuning bij sales en pre-sales als ook handelsvertegenwoordiging. Peter van der Meulen heeft 18 jaar ervaring met internationale B2B-sales en business development. lmb

KONTAKT/CONTACT Standort/Locatie: Geleen Mitarbeiter/Medewerkers: 18 Patrick Theunissen T 0031 (0)46 4 23 00 23 E [email protected] www.bpvnl.com

28

Foto: Bosch van der Meulen

Bosch van der Meulen Wer den deutschen Markt betritt, benötigt dabei gute Beratung. Vom Süden Deutschlands aus gestaltet der gebürtige Niederländer Peter van der Meulen für seine Kunden effektive und effiziente Handlungsschritte, um den deutschen Markt erfolgreich zu betreten – und begleitet seine Kunden anschließend auch bei der Umsetzung. Der Fokus liegt auf Technologie- und Softwareunternehmen sowie Betrieben aus dem produzierenden Gewerbe. Zum Service zählen Strategieentwicklung, praktische Unterstützung in Sales und Presales sowie die kommerzielle Vertretung. Peter van der Meulen verfügt über 18 Jahre Erfahrung im internationalen B2B-Vertrieb und Business

KONTAKT/CONTACT Kontakt/Contact Mitarbeiter/Medewerkers: 1 Standort/Locatie: Neustadt a/d Weinstraße Peter van der Meulen T 0049 (0)6321 9 96 45 98 E peter.vandermeulen@ boschvandermeulen.de www.boschvandermeulen.de

FÜHLEN SIE SICH VERANTWORTLICH FÜR IHRE NIEDERLÄNDISCHEN ARBEITNEHMER? DIE FOLGEN ALLER GESETZLICHEN VERPFLICHTUNGEN BEZÜGLICH EINER RENTENREGELUNG FÜR IHRE NIEDERLÄNDISCHEN MITARBEITER STELLEN FÜR SIE ALS VERANTWORTLICHEN MANAGER EIN ERNST ZU NEHMENDES THEMA DAR, BEI DEM IHRE AUFMERKSAMKEIT UNBEDINGT ERFORDERLICH IST.

Development. lmb

STEUERN / BELASTINGEN

BPV Accountants BPV accountants en belastingadviseurs begeleidt en adviseert sinds vele jaren Duitse ondernemers en zelfstandigen in Nederland. Tot de cliënten behoren multinationals, familiebedrijven en zelfstandigen. “Mede dankzij onze ligging in Geleen, vlakbij de grens, beschikken wij over jarenlange expertise in het Nederlands-Duitse zakenleven”, aldus fiscaliste Bianca Jennissen. De dienstverlening omvat advies omtrent bedrijfsstructuren, tax rulings, fusies en overnames, omzetbelasting en loonheffingen. “We werken hiervoor nauw samen met in Duitsland gevestigde belastingadviseurs en accountants”, zegt Jennissen. Ook administratie voor niet ingezetenen, split salary, verzekeringsplicht en wettelijke sociale verzekeringen behoren tot het dienstenpakket. lbg

BPV Accountants & Belastingadviseurs begleitet und berät seit vielen Jahren deutsche Unternehmer und Selbstständige in den Niederlanden. Zu ihren Kunden zählen Multinationals, Familienbetriebe und Selbstständige. „Dank unseres grenznahen Standorts in Geleen, verfügen wir über jahrelange Expertise im deutsch-niederländischen Geschäftsleben“, so Steuerexpertin Bianca

Die sich rasch ändernde Gesetzgebung im Rentenbereich führt dazu, dass sogar alle vorhandenen Rentenregelungen nicht nur versicherungsmathematisch, sondern auch fiskalrechtlich angeglichen werden sollten. Prüfen Sie unsere Expertise bei einer ersten Durchleuchtung.

Jennissen. Die Dienstleistungen umfassen die Beratung zu Unternehmensstrukturen, Steuervorschriften, Fusionen und Übernahmen, Umsatz- sowie Lohnsteuer. „Wir arbeiten eng mit in Deutschland niedergelassenen Steuerberatern und Wirtschaftsprüfern zusammen“, sagt Jennissen. Auch Verwaltungsaufgaben für Kunden aus dem Ausland, Salary-Split, Versicherungspflicht und gesetzliche Sozialversicherungen gehören zum Leistungspaket. lbg

DÆMS R E N T E N S T R AT E G E N seit

1981

für eine strategische & transparente Zusammenarbeit 'ʽ06%9 | 3267%86 | *%$067(5'$0| 1,('(5/$1'( T:Īī| E:,1)2#5(17(1675$7(*(1'(

nieuwe leden

neue mitglieder

DATENWIEDERHERSTELLUNG / DATA RECOVERY

Dorint Airport-Hotel Amsterdam

Stellar Data Recovery

Das Vier-Sterne-Hotel Dorint Airport befindet sich gleich in der Nähe des internationalen Flughafens Schiphol. Gäste nutzen einen kostenlosen Shuttlebus vom und zum Flughafen. Das Hotel verfügt über 222 Zimmer inklusive 13 Suiten. Zehn Tagungsräume bieten Platz für Sitzungen und Veranstaltungen für mehr als 250 Personen. Zum Hotel gehören ein Schwimmbad- und Wellnessbereich, in dem die Gäste die Sauna und das Dampfbad nutzen können. Nebenher können sie im Restaurant ‚De Dam‘ echt niederländische und internationaler Küche genießen und anschließend in der ‚Damrak Lounge‘ bei einem Drink entspannen. Vom Hotel aus ist es nicht

KONTAKT/CONTACT Standort/Locatie: Badhoevedorp Mitarbeiter/Medewerkers: 50 T 0031 (0)20 65 88 111 E Stefan Bernstein http://hotel-amsterdamairport.dorint.com/nl

weit zu den berühmten Amsterdamer Grachten und Museen. ns

KONTAKT/CONTACT Standort/Locatie: Dortmund Mitarbeiter/Medewerkers: 190 Stephan Kühn T 0049 (0)231 9 27 33 60 E [email protected] www.kbs-group.de

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Nichts ist ärgerlicher, als die eigenen Computerdaten zu verlieren. Gerade bei mittelständischen Unternehmen können Datenverluste existenzielle Folgen haben. In solchen Fällen hilft das Technologieunternehmen Stellar Data Recovery dabei, Daten wiederherzustellen und zu sichern. Die Erfolgsquote liegt bei 95 Prozent. Mit jährlich über 15.000 Aufträgen von zwei Mio. Kunden weltweit, zählt die Firma zu den internationalen Marktführern. „Grund für unseren Erfolg sind innovative Softwarelösungen, ein Online-Trackingsystem und eines der modernsten DataRecoveryZentren der Welt“, betont Managing Director Kees Jan Meerman. Die niederländische Filiale in Utrecht will ihr Geschäftsnetzwerk nun durch die Mitgliedschaft in der

KONTAKT/CONTACT Mitarbeiter/Medewerkers: 10 Standort/Locatie: Utrecht Sylvia Haensel T 0031 (0)30 7 60 07 00 E [email protected] www.stellar.nl

DNHK erweitern. lmb

PERSONAL / PERSONEEL

INNOVATIONSBERATUNG / INNOVATIE-ADVIES

KBS Group GmbH

EurA Consult AG

Bedrijven moeten tegenwoordig snel en flexibel op nieuwe eisen inspelen. “Daarbij spelen de medewerkers als schakel tussen de organisatie en haar klanten een steeds grotere rol”, zegt Stephan Kühn, key accountmanager bij de KBS Group. Het Duitse uitzendbureau is sinds vele jaren op de Nederlandse markt aanwezig. “Daarbij is vooral de precieze kennis van de regionale arbeidsmarkt van groot belang”, aldus Kühn. KBS legt de nadruk op de lokale oriëntatie van de kantoren en houdt zich intensief bezig met de bedrijfsprocessen van zijn klantbedrijven. Tegelijkertijd let het bedrijf bij alle opdrachten op kostenbeheersing. Door het lidmaatschap bij de DNHK wil KBS bedrijven in het grensoverschrijdende zakenleven nog beter van dienst kunnen zijn. lbg

Bij EurA Consult AG draait alles om innovatie. Sinds 1999 beoordeelt en waardeert de dienstverlener vanuit Ellwangen met vestigingen in heel Duitsland ideeën en helpt zijn klanten bij de realisatie daarvan. Daarvoor stelt het bedrijf subsidieaanvragen en innovatie- en technologie-roadmaps op en begeleidt het investeerders op nationaal en internationaal niveau tot aan de marktbetreding. Daarnaast brengt EurA Consult mkb-bedrijven bij elkaar in zelf samengestelde netwerken, zodat ze gezamenlijk innovatieve producten, technieken of diensten kunnen ontwikkelen. Voor de 22 door EurA Consult begeleide innovatienetwerken zoekt de innovatie-adviseur ook in Nederland nieuwe gebruikers en partners. lmb

Unternehmen müssen heute schnell und flexibel auf neue Anforderungen reagieren. „Dabei spielen die Mitarbeiter als Schnittstelle zu Kunden eine immer größere Rolle“, sagt Stephan Kühn, Key Account Manager der KBS Group. Das deutsche Personalberatungsunternehmen ist seit vielen Jahren auch auf dem niederländischen Markt etabliert. „Wichtig ist uns vor allem die genaue Kenntnis des regionalen Arbeits-

Foto: imago

Foto: KBS Group

Niets is vervelender dan de eigen computergegevens te verliezen. Juist bij mkbbedrijven kan het verlies van gegevens grote consequenties hebben. In zulke gevallen helpt technologiefirma Stellar Data Recovery om gegevens te herstellen en veilig te stellen. Het succespercentage is ongeveer 95 procent. Met jaarlijks meer dan 15.000 opdrachten van 2 mln. klanten wereldwijd behoort de firma tot de internationale marktleiders. “Reden van ons succes zijn innovatieve software-oplossingen, een online-tracking-systeem en een van de modernste data-recovery-centra ter wereld”, benadrukt managing director Kees Jan Meerman. De Nederlandse vestiging in Utrecht wil met behulp van het DNHK-lidmaatschap haar netwerk uitbreiden. lmb

Foto: Stellar Data

Dorint Airport-Hotel Amsterdam is een viersterrenhotel, gelegen nabij de internationale luchthaven Schiphol. Gasten kunnen gratis gebruik maken van een shuttlebus naar het vliegveld. Het hotel telt 222 kamers inclusief 13 suites. Tien vergaderzalen bieden ruimte voor vergaderingen en evenementen voor meer dan 250 personen. Dorint Airport-Hotel Amsterdam heeft eveneens een zwembad en spa waar gasten gebruik kunnen maken van sauna en stoombad. Daarnaast kunnen zij dineren in restaurant ‘De Dam’ met een Nederlandse en internationale keuken of een drankje pakken in de ‘Damrak Lounge’. Het hotel is niet ver van de Amsterdamse grachten en musea verwijderd. ns

Foto: Dorint Airport-Hotel Amsterdam

HOTEL

marktes“, so Kühn. KBS setzt daher auf eine lokale Ausrichtung seiner Niederlassungen und beschäftigt sich intensiv mit den Unternehmensabläufen seiner Kundenbetriebe. Zugleich achtet der Personalberater auf genau kalkulierbare Kosten. Die Mitgliedschaft bei der DNHK soll dabei helfen, Unternehmen im grenzüberschreitenden Geschäftsleben noch besser zu bedienen. lbg

KONTAKT/CONTACT Mitarbeiter/Medewerkers: 55 Standort/Locatie: Ellwangen Boris H. Buckow T 0049 (0)40 5 48 87 04 34 E [email protected] www.euraconsult.de

Bei der EurA Consult AG dreht sich alles um Innovation. Seit 1999 beurteilt und bewertet der Dienstleister aus Ellwangen mit Filialen in ganz Deutschland Ideen und hilft seinen Kunden, diese zu realisieren. Dafür erstellt das Unternehmen Innovations- und Technologie-Roadmaps sowie Förderanträge und begleitet Investitionsvorhaben national und international bis zur Marktreife. Zudem führt EurA Consult für eigens zusammengestellte Kooperationsnetzwerke mittelständische Unternehmen zusammen, damit sie gemeinschaftlich innovative Produkte, Verfahren oder Dienstleistungen entwickeln können. Für die 22 von EurA Consult betreuten Innovationsnetzwerke sucht der Berater auch in den Niederlanden neue Anwender und Partner. lmb

31

nieuwe leden

Lufthansa

ARCHITEKTUR / ARCHITECTUUR

comfortabel en onbezorgd reizen

Benthem Crouwel Architects

Foto: Luke Harley

KONTAKT/CONTACT Standort/Locatie: Amsterdam Mitarbeiter/Medewerkers: 60 Iris van Rijk T 0031 (0)20 6 42 01 05 E [email protected] www.benthemcrouwel.nl

Al meer dan 30 jaar staat Benthem Crouwel Architects voor bijzondere architectonische en stedenbouwkundige projecten. Door goed te luisteren naar de wensen van opdrachtgevers en gebruikers weet het bureau met vestigingen in Amsterdam en Aken complexe architectonische vraagstukken innovatief en duurzaam op te lossen. Tijdsplanning en kosten hebben daarbij altijd de hoogste prioriteit. Met recente projecten als het Stedelijk Museum in Amsterdam en het nieuwe station Rotterdam Centraal heeft Benthem Crouwel beeldbepalende iconen gecreëerd. Omdat architectuur en werkwijze volgens het bureau goed aansluiten bij de Duitse markt, wil het zijn aanwezigheid daar graag versterken. Het lidmaatschap van de DNHK moet daar bij helpen. nk

Seit mehr als 30 Jahren steht Benthem Crouwel Architects für besondere architektonische und städtebauliche Projekte. Genau auf die Wünsche der Auftraggeber und Nutzer zu hören, macht es dem Büro mit Niederlassungen in Amsterdam und Aachen möglich, komplexe architektonische Fragen innovativ und nachhaltig zu lösen. Zeitplanung und Budget haben dabei immer höchste Priorität. Mit kürzlich fertiggestellten Projekten wie dem ‚Stedelijk Museum‘ in Amsterdam und dem neuen Rotterdamer Hauptbahnhof hat Benthem Crouwel Maßstäbe im Erscheinungsbild dieser Städte gesetzt. Da Architektur und Arbeitsweise nach eigener Aussage gut an deutsche Bedürfnisse anschließen, möchte man seine Präsenz auf dem deutschen Markt verstärken. Die Mitgliedschaft bei der DNHK liefert dazu einen Beitrag. nk

GASDETEKTOREN / GASDETECTIE

New Cosmos - BIE

New Cosmos BIE versorgt Europa und den Mittleren Osten mit Gasdetektoren und den dazugehörigen Alarm- und Monitorsystemen. Über das japanische Mutterunternehmen KONTAKT/CONTACT Mitarbeiter/Medewerkers: 18 Standort/Locatie: Heerhugowaard Martine Zegers T 0031 (0)725 76 56 30 E [email protected] www.new-cosmos-europe.com

wird auch die restliche Welt beliefert. Das Unternehmen verfügt über mehr als 50 Jahre Erfahrung in der Sensorenforschung und passt die Systeme jeweils der aktuellsten Entwicklung neuer Gase und Chemikalien an. So schützen die Produkte von New Cosmos BIE Mitarbeiter aus der (petro)chemischen Industrie, dem Automotivesektor, aus Laboratorien und aus der Halbleiterindustrie vor dem Einatmen schädlicher Stoffe. Darüber hinaus entwickelte das Unternehmen in Japan Wasserstoffsensoren für Brennstoffzellen. Seit drei Jahren hat New Cosmos auch eine eigene Vertretung in Deutschland. jdb

32

Vluchten via Duitsland, maar ook náár Duitsland.

Op vrijdag 3 april 1964 vond de eerste Lufthansa lijndienst naar Nederland plaats. Vandaag de dag voert Lufthansa meer dan 20 dagelijkse vluchten uit tussen Duitsland en Nederland. Nu, 50 jaar na de eerste vlucht, kan Lufthansa trots terugkijken op een stabiele groei van de vluchten tussen Duitsland en Nederland. Hoewel Lufthansa meer dan 200 bestemmingen wereldwijd verbind via Frankfurt en München en daarmee een beroemde luchtvaartmaatschappij is om intercontinentaal te reizen, zijn de Lufthansa vluchten bij uitstek de Duitse bestemmingen te bereiken. In oktober 2012 werd een lijndienst geopend tussen München en Rotterdam, de tweede Nederlandse bestemming.

Vernieuwend

Fot o: N ew Cos mo s BI E

New Cosmos BIE voorziet Europa en het Midden-Oosten van gasdectectors en de bijbehorende alarm- en monitorsystemen. Via het Japanse moederbedrijf wordt ook de rest van de wereld beleverd. Het bedrijf heeft meer dan 50 jaar ervaring met het onderzoek naar sensoren en speelt met de systemen altijd in op de ontwikkeling van nieuwe gassen en chemicaliën. De producten van New Cosmos BIE beschermen medewerkers in de (petro)chemische industrie, in de automotive, in laboratoria en in de semiconductorindustrie tegen de inademing van schadelijke stoffen. Daarnaast ontwikkelde het bedrijf in Japan waterstofsensoren voor de toepassing in brandstofcellen. Sinds drie jaar is New Cosmos met een eigen vertegenwoordiger ook in Duitsland aanwezig. jdb

Wie regelmatig vliegt weet dat een goede vlucht, zakelijk of privé, een belangrijk deel van de reis is. Daarom kiest een passagier bij voorkeur voor een maatschappij die er alles aan doet om klanten een goede vlucht te bezorgen. En dat is Lufthansa bij uitstek. Passagiers kunnen in alle comfort reizen en komen ontspannen op hun bestemming aan. Dat wordt alleen nog maar beter nu Lufthansa eind dit jaar Premium Economy introduceert, een geheel nieuwe reisklasse met meer zitruimte en uitzonderlijk comfort.

Lufthansa werkt continu aan vernieuwing. Het aantal bestemmingen groeit jaarlijks en de maatschappij investeert volop in nieuwe toestellen. Lufthansa ontving in mei 2012 als eerste luchtvaartmaatschappij de passagiersversie van de nieuwste B747variant. In totaal heeft Lufthansa negentien B747-8I's besteld, ter vervanging van verouderde B747-400's. Onlangs werd de 13de B747-8I’s in ontvangst genomen, met in dezelfde maand ook nog een Airbus A380, een A330-300 en twee A320’s. In totaal zal Lufthansa in 2014 in totaal 23 nieuwe toestellen ontvangen.

Bijzondere concepten

Naast deze nieuwe toestellen ontwikkelt Lufthansa innovatieve concepten die vliegen nog comfortabeler maken. Bijvoorbeeld het zeer luxe First Class compartiment met een ruime badkamer waar passagiers kunnen genieten van niet alleen ruimte, maar ook rust en comfort. Ook de vernieuwde Business Class die intussen al in verschillende toestellen is ingebouwd, is zeer aantrekkelijk. Reizigers kunnen plaatsnemen in de ‘full flat’ stoelen en hebben beschikking over een beeldscherm met een diameter van vijftien inch. Als de stoel veranderd wordt in een bed, ontstaat een platte slaapruimte van 1,98 meter lang. Ook de Economy Class heeft een bijzondere stoel. Samen met internationaal erkende ontwerpers en ergonomie-experts creëerde Lufthansa maximale ruimte. Het gevarieerde in-flight entertainmentprogramma aan boord biedt voor ieder wat wils. Via een privé-

scherm kiezen passagiers uit een breed aanbod recente films, talloze internationale muziek- en radiokanalen of een tv-programma naar keuze.

Premium Economy Class

Speciaal voor reizigers die luxe willen tegen aantrekkelijke tarieven introduceert Lufthansa dit najaar de Premium Economy Class. Dit is een geheel nieuwe reisklasse met stoelen die 50 procent meer zitruimte bieden ten opzichte van Economy Class. Passagiers profiteren van extra beenruimte, een verstelbare hoofdsteun, in hoogte verstelbare voetsteunen en praktische functies, zoals een fleshouder, stopcontact en opbergruimte. Premium Economy Class is een uitkomst voor veel zakelijke en particuliere passagiers. Naast het extra comfort biedt Premium Economy nog meer privileges; passagiers mogen twee keer meer bagage meenemen dan in de Economy Class, eenmaal aan boord wordt een welkomstdrankje aangeboden, een eigen fles water en worden maaltijden geserveerd op porseleinen servies. Daarnaast kan de passagier kiezen uit een groot aantal tijdschriften en kranten. Een andere bijzonderheid is dat passagiers tegen betaling van 25 euro toegang krijgen tot de lounges. De nieuwe Premium Economy Class is ontworpen op basis van uitgebreide passagiersenquêtes. De stoelen bevinden zich in een apart compartiment tussen de Business Class en Economy Class in. Vanaf november 2014 zien we de Premium Economy Class allereerst in de Boeing B747-8I en geleidelijk aan ook in de rest van de langeafstandstoestellen.

thema

thema

Foto: CERN

Stark dank Ideen

Sterk door ideeën

THEMA

ONDERZOEK FORSCHUNG 34

36

Innovation im internationalen Vergleich Innovatie in internationaal vergelijk

42

Förderung: Wie Forschung bezahlbar wird Subsidies: hoe onderzoek betaalbaar wordt

46

4 x Innovation: Neueste Entwicklungen 4 x innovatie: de nieuwste ontwikkelingen

48

Interview: Lucas van Oostrum, Aerialtronics Interview: Lucas van Oostrum, Aerialtronics

35

thema

thema

Business environment

Innovation Efficiency Ratio VS 0.8 (57)

NL 0.9 (12)

D 0.9 (19)

BR 0.7 (71)

CN 1.0 (2)

VS 84.0 (15)

J 0.7 (88)

NL 90.4 (9)

D 81 (19)

BR 38.2 (137)

Global Innovation Index (2014, INSEAD) Indexwert/Indexcijfers (weltweiter Rang / absolute ranking)

WETTBEWERB / COMPETITIE

Erst die Kosten, dann der Nutzen

Eerst de kosten, dan de baten Investitionen in Forschung & Entwicklung sind überlebenswichtig, um mit der immer schneller werdenden, technologischen Entwicklung Schritt halten zu können. Wo stehen die Niederlande und Deutschland auf diesem Gebiet? Investeringen in onderzoek en ontwikkeling zijn essentieel om als land mee te kunnen blijven doen in de steeds snellere technologische vernieuwingsrace. Waar staan Nederland en Duitsland op dit gebied?

36

T

oen de Nederlandse regering eind 2014 haar ‘Wetenschapsvisie 2025’ presenteerde, waren de reacties in eerste instantie positief. Het was een goed gefundeerd rapport waarin alle spelers aan bod kwamen. Maar de lof was slechts van korte duur. Het rapport benadrukt namelijk dat er de komende jaren nog meer bezuinigd gaat worden op wetenschappelijk onderzoek. Vooraanstaande vertegenwoordigers van de Nederlandse wetenschapssector luiden dan ook de noodklok: als Nederland op deze weg doorgaat dan stellen we straks internationaal niks meer voor.

CN 55.5 (98)

Global Innovation Index (2014, INSEAD) Indexwert/Indexcijfers (weltweiter Rang / absolute ranking)

A

ls die niederländische Regierung Ende 2014 ihre ‚Wissenschaftsvision 2025‘ präsentierte, waren die Reaktionen zunächst positiv. Ein solider Bericht, in dem alle Parteien

zum Zuge kämen, so das Credo. Doch die Euphorie war von kurzer Dauer. Der Report betont nämlich, dass in den kommenden Jahren in der wissenschaftlichen Forschung weiter gespart werden muss. Führende Vertreter des niederländischen Wissenschaftssektors warnen: Wenn die Niederlande diesen Weg weiter verfolgen, verlieren sie bald ihre internationale Position als Wissensstandort. Gerard Meijer, RU

Voor Gerard Meijer, bestuursvoorzitter van de Radboud Universiteit Nijmegen, is het een duidelijke zaak: “Als je bedenkt dat er de afgelopen tien jaar al flink is bezuinigd, staat de Nederlandse wetenschap er op dit moment nog relatief goed voor. De overheid denkt deze positie te kunnen vasthouden zonder extra geld vrij te maken. Sterker nog: onder de streep wordt er gewoon verder gekort. Ieder weldenkend mens snapt dat dit niet zonder gevolgen kan blijven.” Volgens Meijer hebben Nederlandse onderzoeksinstellingen nu al grote moeite om internationaal vooraanstaande wetenschappers aan te trekken.

J 81.7 (18)

Volker Saile, KIT

Jos Engelen, NWO

Für Gerard Meijer, den Vorstandvorsitzenden der Radboud Universität in Nijmegen, ist der Fall klar: „Bedenken wir, dass schon in den vergangenen Jahren viele Kürzungen vorgenommen worden sind, steht die niederländische Wissenschaft noch relativ gut da. Die Regierung scheint zu glauben, diese gute Position erhalten zu können, ohne zusätzliches Geld freizumachen. Mehr noch: Unterm Strich wird einfach weiter gekürzt. Jeder, der Verstand hat, weiß,

THEMA

ONDERZOEK FORSCHUNG

dass dies nicht ohne Konsequenzen bleiben kann.“ Schon heute fällt es den Niederländern immer schwerer, internatio-

Technologie (KIT): „Es gibt Forschung, die schon nach fünf Jahren

nal führende Wissenschaftler anzuziehen, hat Meijer beobachtet:

ein neues Produkt wie beispielsweise einen neuen Typ von MP3-

“Waar Duitsland het onderzoeksbudget sinds 2009 juist heeft verhoogd om de crisis tegen te gaan, is er in Nederland niet eens inflatiecorrectie toegepast. Ik heb daar geen woorden voor.” De Nijmeegse bestuursvoorzitter weet waarover hij spreekt wanneer hij de vergelijking maakt met Duitsland. Hij werkte tien jaar lang in Berlijn als directeur van het Fritz Haber Institut. “Wetenschap staat bij de Duitse politiek hoog in aanzien. Wellicht heeft het feit dat Angela Merkel zelf wetenschapper is daar iets mee te maken.”

„Deutschland hat sein Forschungsbudget seit 2009 erhöht, um der

Spieler liefert. Daneben gibt es Forschung, die erst nach zehn oder

Krise zu begegnen. Die Niederlande haben nicht einmal die Infla-

zwanzig Jahren mit neuen Produkten glänzen kann. In diese Kate-

tion ausgeglichen. Das macht mich sprachlos.“ Der Unichef aus

gorie fällt zum Beispiel die Forschung zur Nanotechnologie. Der

Nijmegen kennt sich mit Vergleichen zu Deutschland aus. Er hat

Horizont verschiebt sich immer weiter, bis er bei der Basis-Grund-

zehn Jahre lang als Leiter des Fritz Haber Instituts in Berlin gearbei-

lagenforschung ankommt.“ Saile nennt als Beispiel die Astrophysik-

tet. „Wissenschaft steht bei der deutschen Politik hoch im Kurs.

Forschung, wie sie bei CERN in der Schweiz stattfindet. Dort ist in

Vielleicht auch deshalb, weil Angela Merkel selbst Wissenschaft-

absehbarer Zeit kein nutzbares Ergebnis zu erwarten. Vielleicht

lerin ist.“

werde es niemals eines geben. „Ich erwarte nicht, dass das Higgs-

De grootste zorg die onder Nederlandse wetenschappers leeft, is dat er straks nauwelijks nog ruimte zal zijn voor fundamenteel onderzoek. Omdat dit soort onderzoek geen direct toepasbaar resultaat oplevert, wordt het al snel als onnodige kostenpost

Unter niederländischen Wissenschaftlern lebt dagegen die Sorge,

Trotzdem müssen wir bedenken, wie wir mit dieser Forschung

dass gerade für Grundlagenforschung bald kein Raum mehr beste-

zur allgemeinen Entwicklung der Menschheit beitragen. Es ist

hen wird. Sie liefere keine direkt anwendbaren Ergebnisse und

fraglich, ob dies überhaupt in Geld ausgedrückt werden kann.“

Teilchen jemals eine kommerzielle Anwendung finden wird.

werde daher rasch als überflüssiger Kostenfaktor gewertet. Dabei bleibe Grundlagenforschung überlebenswichtig für künftige

Vervolg op pagina 38 >>>

Entwicklungen, findet Volker Saile vom Karlsruher Institut für

Fortsetzung auf Seite 38 >>>

37

thema

thema

R&D-bestedingen in het bedrijfsleven

Global Innovation Index D GDP (In Mrd. USD) Index

De 1.000 grootste concerns ter wereld gaven in 2014 gezamenlijk 647 miljard dollar uit aan onderzoek en ontwikkeling (R&D), zo blijkt uit de Global Innovation 1.000 Study van onderzoeksbureau Strategy&. Dit komt neer op een toename van 1,4 procent ten opzichte van 2013. Gespecificeerd naar regio blijkt dat de groei in Europa ver achterblijft in vergelijking met de Verenigde Staten en vooral ook China. “Als je kijkt naar de absolute R&D-bestedingen, dan zie je dat het vooral een Amerikaans feestje is”, zegt Steven Pattheeuws van Strategy&. Bij China zijn het vooral de groeicijfers die indruk maken. Alleen al in 2014 zijn de R&D-uitgaven daar met 46 procent gestegen ten opzichte van 2013. Toch is dit geen reden tot paniek, meent Pattheeuws: “De Chinezen moeten van ver komen. Hun aanvankelijke kopieergedrag neemt af en er worden nu steeds meer eigen producten ontwikkeld en bestaande producten doorontwikkeld.”

Foto: imago

Vervolg van pagina 36 >>>

Fortsetzung von Seite 37 >>>

gezien. En dat terwijl het essentieel is voor toekomstige ontwikkelingen, zegt Volker Saile van het Karlsruher Institut für Technologie (KIT): “Je hebt onderzoek dat al na vijf jaar een nieuw product oplevert, bijvoorbeeld een nieuw type mp3-speler. Dan heb je onderzoek dat pas na 10-20 jaar nieuwe producten oplevert. In die categorie valt op dit moment het onderzoek op het gebied van nanotechnologie. Zo verschuift de horizon steeds verder totdat je uiteindelijk uitkomt bij echt fundamenteel onderzoek.”

Hans Clevers, Präsident der Königlichen Niederländischen Akademie der Wissenschaften (KNAW), kritisierte erst vor kurzem, dass die niederländische Wissenschaft zunehmend auf so genannte Vertragsforschung angewiesen ist. Im Rahmen des ‚Topsectorenbeleid‘, einer Förderinitiative für neun führende Wirtschaftssektoren, hat die Haager Politik beschlossen, dass Unternehmen enger

Hans Clevers, de president van de Koninklijke Nederlandse Akademie van Wetenschappen (KNAW) leverde onlangs felle kritiek op het feit dat de Nederlandse wetenschap in toenemende mate is aangewezen op zogenaamd contractonderzoek. In het kader van het topsectorenbeleid heeft de politiek namelijk besloten dat er meer moet worden samengewerkt met het bedrijfsleven. Instellingen participeren daarom steeds vaker in commercieel gefinancierd projectonderzoek. Een ontwikkeling die ook Gerard Meijer met lede ogen aanziet: “Doordat het geld voor Vervolg op pagina 40 >>>

38

VS

JP

BR

CN

3.636

854

16.768

4.898

2.246

9.469

56,0

60,6

60,1

52,4

36,3

46,6

5

6

21

61

29

13

Quelle / Bron: INSEAD

F&E-Ausgaben in der Wirtschaft Die 1.000 größten Unternehmen weltweit gaben 2014 insgesamt 647 Mrd. Dollar für Forschung und Entwicklung (F&E) aus, so belegt die Global-Innovation-1.000-Studie des Forschungsbüros Strategy&. Dies entspricht einem Zuwachs von 1,4 Prozent im Vergleich zu 2013. Aufgeteilt nach Regionen zeigt sich, dass das Wachstum in Europa dem in den Vereinigten Staaten und vor allem auch in China weit hinterherhinkt. „Wer auf die absoluten F&E-Ausgaben schaut, stellt fest, dass wir uns vor allem auf einer amerikanischen Veranstaltung befinden“, sagt Steven Pattheeuws von Strategy&. Bei China sind es besonders die Wachstumszahlen, die beeindrucken. 2014 sind dort die F&E-Ausgaben mit 46 Prozent im Vergleich zu 2013 gestiegen. Doch das ist noch kein Grund zur Panik, so Pattheeuws: „Die Chinesen müssen ordentlich aufholen. Ihr anfängliches Kopierverhalten nimmt ab. Es werden zunehmend eigene Produkte entwickelt und vorhandene Produkte weiterentwickelt.“

mit Forschungseinrichtungen kooperieren müssen. Forschungseinrichtungen nehmen immer häufiger an gewerblich finanzierten Forschungsprojekten teil. Eine Entwicklung, die auch Gerard Meijer

Als voorbeeld hiervan noemt Saile het astrofysica-onderzoek zoals dat bij het CERN in Zwitserland plaatsvindt. Hieruit is binnen afzienbare tijd geen toepasbaar resultaat te verwachten. Misschien zelfs wel nooit. “Ik denk niet dat het Higgs-deeltje ooit een grote commerciële toepassing gaat vinden. Je moet je echter ook bedenken wat we met dit onderzoek toevoegen aan de algemene ontwikkeling van de mensheid. Het is de vraag of je zoiets überhaupt in geld uit kunt drukken.”

De meest R&D-intensieve sectoren zijn de chemische sector, de internet- en softwaresector, de automotive-sector, de industriële productie en de healthcare-sector. Samen zijn deze bedrijfstakken goed voor maar liefst driekwart van de wereldwijde R&D-bestedingen. Wat opvalt is dat het Europese bedrijfsleven schittert door afwezigheid in de top 10 van meest innovatieve bedrijven. “Te meer aangezien de bedrijfsgrootte daarbij geen rol speelt”, zegt Pattheeuws. Toch is het aantal Europese bedrijven in de Innovation 1.000 vergeleken met tien jaar geleden minder gedaald dan het aantal Japanse en Amerikaanse bedrijven. Runners up in de lijst zijn weinig verrassend Korea, China en in mindere mate India.

Ranking

NL

bedauert: „Da das Geld für die Wissenschaft in den Niederlanden in die Hände der ‚Topsectoren‘ gelegt wird, liegt der Fokus immer stärker auf der Anwendbarkeit. Der Raum für Grundlagenforschung

De Duitse bedrijven in de lijst besteedden in 2014 in totaal 55,1 miljard US dollar aan R&D. Dit is 11,3 procent meer dan in 2013. “Deze stijging kwam vooral door toegenomen investeringen in digitalisering en Industrie 4.0”, aldus Pattheeuws. De Nederlandse bedrijven in de lijst gaven in 2014 slechts 0,26 procent meer uit dan in 2013 en kwamen op een totaalbedrag van 8,52 mrd. dollar. nk

wird immer kleiner.“ Führende Wissenschaftler wandern deshalb laut Gerard Meijer in großem Maße ins Ausland aus. Zu Beginn bieten die flachen Hierarchien der Niederlande ihnen zwar die Möglichkeit, sich selbst

Quelle / Bron: Strategy&

Top 10 der meist innovativen Unternehmen weltweit (2014) Top 10 van meest innovatieve bedrijven wereldwijd (2014)

schnell zu profilieren und machen das Land damit interessant.

1.

Apple (VS)

Doch es werde immer schwieriger, sie anschließend auch zu halten.

2.

Google (VS)

Meijer: „Es ist wie im Fußball. Dort sind die Niederlande immer

3.

Amazon (VS)

noch gut in der Ausbildung von jungen Talenten. Sobald diese

4.

Samsung (Zuid-Korea)

5.

Tesla Motors (VS)

6.

3M (VS)

7.

General Electric (VS)

8.

Microsoft (VS)

9.

IBM (VS)

Fortsetzung auf Seite 41 >>>

THEMA

10.

Proctor & Gamble (VS)

Die F&E-intensivsten Branchen sind die Chemieindustrie, die Internet- und Softwarebranche, der Automotive-Sektor, die industrielle Produktion und der Gesundheitssektor. Diese Unternehmenszweige machen weltweit gut Dreiviertel der gesamten Forschungs- und Entwicklungsausgaben aus. Auffallend ist jedoch, dass die europäische Wirtschaft in den Top 10 der meist innovativen Unternehmen durch Abwesenheit glänzt. „Dies fällt umso stärker ins Gewicht, als die Größe eines Unternehmens dabei keine Rolle spielt“, sagt Pattheeuws. Trotzdem ist die Anzahl europäischer Unternehmen in der Innovation 1.000 in den letzten zehn Jahren nicht so stark gesunken wie die der japanischen und amerikanischen Unternehmen. Aufsteiger in der Liste sind wenig überraschend Korea, China und in geringerem Umfang Indien. Die deutschen Unternehmen aus der Liste gaben 2014 insgesamt 55,1 Mrd. US-Dollar für Forschung und Entwicklung aus, eine Steigerung von 11,3 Prozent im Vergleich zu 2013. „Dieser Zuwachs kam vor allem durch zunehmende Investitionen in Digitalisierung und Industrie 4.0 zustande“, so Pattheeuws. Niederländische Unternehmen gaben hingegen nur 0,26 Prozent mehr aus als 2013 und kommen auf eine Gesamtsumme von 8,52 Mrd. Dollar. nk

FORSCHUNG ONDERZOEK 39

thema

thema

Education

Gross expenditure on R&D VS 52.6 (38)

NL 58.2 (11)

D 53.4 (36)

BR 50.6 (43)

CN 71.3 (1)

J 50.8 (42)

VS 64.0 (11)

NL 49.3 (18)

BR 27.5 (31)

Global Innovation Index (2014, INSEAD) Indexwert/Indexcijfers (weltweiter Rang / absolute ranking)

Vervolg van pagina 38 >>> de wetenschap in Nederland aan de hand van de topsectoren wordt verdeeld, komt de focus steeds meer op directe toepasbaarheid te liggen en wordt de ruimte voor fundamenteel onderzoek kleiner en kleiner.” Vooraanstaande onderzoekers vertrekken daarom volgens Gerard Meijer in groten getale naar het buitenland. Weliswaar blijft Nederland volgens hem door de vlakke structuren en de mogelijkheid om zichzelf relatief snel te profileren nog wel interessant voor jonge onderzoekers, maar het wordt steeds lastiger om die ook vast te houden. Meijer: “Vergelijk het maar met voetbal. Ook daar is Nederland nog altijd goed in het opleiden van jonge talenten, maar zodra die doorbreken vertrekken ze naar buitenlandse topclubs. De eredivisie kan zich daardoor allang niet meer meten met de Europese topcompetities.” Voor bedrijven blijven verdienstmodellen en snelle toepasbaarheid van onderzoek echter bepalende factoren. Daar weet Jos Engelen, voorzitter van de Nederlandse Organisatie voor Wetenschappelijk Onderzoek (NWO) alles van. Zijn organisatie heeft de taak om de overheidssubsidies voor wetenschappelijk onderzoek, ruim 650 miljoen euro per jaar, toe te kennen aan veelbelovende onderzoeksvoorstellen. “Het totale onderzoeksbudget is in Nederland relatief gezien inderdaad lager dan in Duitsland”, geeft Engelen toe. “Uit publieke middelen zou er bijna een miljard bij moeten om de Duitse inspanningen te benaderen.” Binnen de EU is in 2000 afgesproken om 3 procent van het BNP te investeren in R&D, waarvan 1 procent publiek geld en 2 procent vanuit het bedrijfsleven. “Het profiel van het Duitse bedrijfsleven is echter anders dan dat van het Nederlandse”, benadrukt Engelen: “Het Duitse bedrijfs-

40

leven is meer techniek-georiënteerd en daardoor R&D-intensiever. Daarom hebben we als NWO voor Nederland 2,5 procent als streefwaarde gesteld, waarvan 1 procent publiek geld en 1,5 procent vanuit het bedrijfsleven.” Een typisch Nederlands fenomeen is volgens Engelen dat onderzoek hier als kostenpost wordt gezien in plaats van als investering. Dat geldt onder andere bij economische doorrekeningen van het Centraal Planbureau. Het NWO pleit ervoor om hier verandering in te brengen. Toch heeft ook het Duitse systeem zijn nadelen, zo weet Gerard Meijer. Doordat het onderwijsbeleid in Duitsland een zaak is van de deelstaten, zijn onderzoek en onderwijs grotendeels van elkaar losgekoppeld: “Het meeste onderzoek vindt plaats aan instituten zoals Max Planck en Leibniz. Daar zit dus ook het geld. De Duitse universiteiten zijn echter chronisch ondergefinancierd. Dit is in Nederland anders, waardoor wij veel makkelijker slimme studenten aan de beste onderzoekers kunnen koppelen.” Het Nederlandse bedrijfsleven zal de gevolgen van te weinig innovatie pas gaan merken wanneer het fundamenteel onderzoek verder in het gedrang komt, zegt Meijer: “Na 10 tot 20 jaar toegepast onderzoek zal de pijpleiding een keer opdrogen. Fundamenteel onderzoek is nodig om op termijn concurrerend en innovatief te blijven.” Positief vindt hij wel dat er steeds meer participaties komen, waarbij bedrijven investeren in fundamenteel onderzoek. Een goed voorbeeld hiervan is de participatie van ASML in het onderzoekscentrum voor nanolithografie in Amsterdam. Meijer erkent dat het daarbij wel belangrijk is dat er goede afspraken worden gemaakt over vrije publicatie van de onderzoeksresultaten: “De autonomie van de onderzoekers moet altijd voorop blijven staan.” Niels Koekoek

CN 45.3 (19)

D 66.9 (7)

J 76.6 (5)

Global Innovation Index (2014, INSEAD) Indexwert/Indexcijfers (weltweiter Rang / absolute ranking)

Fortsetzung von Seite 38 >>>

faktor mit Investitionen gleichgestellt wird. Dies gilt unter anderem für die ökonomischen Berechnungen des ‚Centraal Planbureau‘,

aber erfolgreich werden, gehen sie zu ausländischen Top-Vereinen.

einer für Prognosen zuständigen Unterabteilung des niederlän-

Die ‚Eredivisie‘ kann in den europäischen Top-Wettbewerben schon

dischen Wirtschaftsministeriums. NWO plädiert dafür, dies zu

lange nicht mehr mithalten.“

verändern. Dennoch hat auch das deutsche System seine Nachteile, weiß

„Grundlagenforschung ist notwendig, um auf lange Sicht konkurrenzfähig und innovativ zu bleiben.“

Meijer. Da der Bildungsbereich in Deutschland den Bundesländern untersteht, sind Forschung und Bildung meist voneinander losgelöst: „Die meiste Forschung findet an Instituten wie dem Max Planck in Leipzig statt. Dort befindet sich auch das Geld. Die deutschen Universitäten sind hingegen chronisch unterfinanziert. Das ist in

Dennoch bleiben rascher Gewinn und die schnelle Umsetzbarkeit

den Niederlanden anders, wodurch wir viel leichter kluge Studen-

von Forschung für Unternehmen der entscheidende Faktor. Keiner

ten mit den besten Wissenschaftlern zusammenbringen können.“

kann das besser beurteilen als Jos Engelen, der Vorsitzende der niederländischen Organisation für wissenschaftliche Forschung

Die niederländische Wirtschaft wird die Folgen mangelnder Inno-

(NWO). Seine Organisation hat die Aufgabe, staatliche Zuschüsse

vation erst bemerken, wenn die Grundlagenforschung spürbar in

für wissenschaftliche Forschung an vielversprechende Forschungs-

Bedrängnis gerät: „Nach 10 bis 20 Jahren angewandter Forschung

anträge zu vergeben. Diese Mittel belaufen sich auf rund 650 Mio.

wird die Quelle irgendwann versiegen. Grundlagenforschung ist

Euro im Jahr. „Schauen wir auf das komplette Forschungsbudget,

notwendig, um auf lange Sicht konkurrenzfähig und innovativ zu

so ist dieses in den Niederlanden relativ betrachtet tatsächlich

bleiben.“ Positiv sieht er die Entwicklung von Beteiligungen, bei

niedriger als in Deutschland“, räumt Engelen ein. „Aus öffentlichen

denen Unternehmen in Grundlagenforschung investieren. Ein gutes

Mitteln müsste fast eine Milliarde zusätzlich investiert werden,

Beispiel ist das niederländische Unternehmen ASML, das sich an

um sich dem deutschen Aufwand anzunähern.“ Innerhalb der EU

dem Forschungszentrum für Nanolithografie in Amsterdam betei-

wurde im Jahr 2000 abgesprochen, 3 Prozent des BIP in F&E zu

ligt. Meijer räumt ein, wie wichtig es sei, gute Vereinbarungen

investieren, davon 1 Prozent öffentliche Gelder und 2 Prozent aus

bezüglich der Veröffentlichung von Forschungsergebnissen zu

der Wirtschaft selbst.

treffen: „Die Selbständigkeit der Forscher muss immer an erster Stelle stehen.“ Niels Koekoek

„Das Gesamtprofil der deutschen Unternehmen unterscheidet sich jedoch von dem in den Niederlanden“, betont Engelen: „Die deutsche Wirtschaft ist wesentlich technikorientierter und daher F&E-intensiver. Daher haben wir als NWO einen Zielwert von 2,5 Prozent für die Niederlande gesetzt, davon 1 Prozent öffentliche Gelder und 1,5 Prozent aus der Wirtschaft.“ Ein typisch niederländisches Phänomen ist laut Engelen, dass Forschung als Kosten-

THEMA

FORSCHUNG ONDERZOEK 41

thema

thema

FÖRDERUNG / SUBSIDIES

A

ls John van Pol sich 2010 daran machte, die Projektpartner für das

Innovation finanzieren

Innovatie financieren

Interreg-Projekt SmartBot zu finden,

„Förderprogramme haben bei vielen nach wie vor den Ruf, kompliziert und arbeitsaufwändig zu sein“, sagt der Geschäftsführer des Forschungsinstituts Incas³ aus dem niederländischen Assen. Knapp vier Jahre arbeiteten 22 deutsche und niederländische Firmen sowie Forschungsein-

THEMA

FORSCHUNG ONDERZOEK

T

oen John van Pol in 2010 begon projectpartners te zoeken voor het Interreg-project SmartBot, stuitte hij bij veel bedrijven op kritiek. “Subsidieprogramma’s staan bij veel mensen nog steeds te boek als ingewikkeld en arbeidsintensief”, zegt de directeur van onderzoeksinstituut Incas3 uit Assen. Bijna vier jaar werkten 22 Duitse en Nederlandse bedrijven en onderzoeksinstellingen samen aan de ontwikkeling van multisensor-robots. Die kunnen suikerbieten oogsten, scheepstanks controleren of kleine series koolstof-

Interreg Europees geld voor onderzoeksprojecten: in de Nederlands-Duitse grensregio kunnen aanvragen worden gedaan via het Interreg-V-programma. Tot 2020 is daarin 220 mln. euro aan EU-gelden beschikbaar, waarvan 65 procent voor projecten die in de grensregio de “innovatiekracht zullen verhogen”. De subsidies kunnen oplopen tot meerdere tonnen. De Euregio-adviseurs geven meer informatie over de aanvraag en de voorwaarden. Europäisches Geld für Forschungsprojekte: In der deutsch-niederländischen Grenzregion bietet sich ein Antrag nach dem Interreg-V-Programm an. Bis 2020 stehen darin 220 Mio. Euro aus EU-Mitteln zur Verfügung, 65 Prozent davon für Projekte zur „Erhöhung der Innovationskraft“ der Grenzregion. Fördermittel können mehrere hunderttausend Euro erreichen. Zum Antrag und den Bedingungen informieren die Euregio-Beratungsstellen.

www.deutschland-nederland.eu

sensorischer Roboter. Sie können Zuckerrüben ernten, Schiffstanks überprüfen oder Kohlefaserbauteile in kleinen Serien herstellen. „Herausgekommen sind 20 konkrete Produkte, 27 Arbeitsplätze und 25 neue Partnerschaften, die die Innovationskapazität in der Grenzregion nachhaltig steigern“, sagt Van Pol: „Projekte wie SmartBot belegen, wie nützlich eine Förderstruktur gerade für kleine und mittelständische Unternehmen sein kann. Trotzdem mache ich immer wieder die Erfahrung, dass uns Unterneh-

Het stimuleren van innovatie gebeurt in Nederland vooral in de vorm van belastingvoordelen. De Wet Bevordering Speur- en Ontwikkelingswerk (WBSO) verlaagt de loonkosten die ontstaan in samenhang met de ontwikkeling van nieuwe producten, processen en programma’s. Daaronder valt technisch-wetenschappelijk onderzoek, maar ook analyses of een onderzoeksproject technisch haalbaar is. De aanvraag gebeurt tenminste een maand voor aanvang van het werk via de website www.rvo.nl. In combinatie met de WBSO kan ook de Research- en Developmentaftrek aangevraagd worden. Deze aftrekpost betreft de overige kosten, bijvoorbeeld voor prototypen of apparaten. Als derde element biedt de Nederlandse staat de zogenaamde Innovatiebox aan. Voor winst en verlies uit immateriële activa, waarvoor het bedrijf (in het binnen- of buitenland) een patent gekregen heeft, geldt een belastingtarief van effectief 5 procent. Die Förderung von Innovationen verläuft in den Niederlanden grundsätzlich in Form von Steuervorteilen. Das Wet Bevordering Speur- en Ontwikkelingswerk (WBSO) reduziert Lohnkosten, die im Zusammenhang mit der Entwicklung neuer Produkte, Prozesse und Programme anfallen. Dazu zählen technisch-wissenschaftliche Forschung, aber auch Analysen, ob ein Forschungsprojekt technisch umsetzbar ist. Die Anfrage erfolgt mindestens einen Monat vor Beginn der Arbeit digital auf der Website www.rvo.nl. In Kombination mit der WBSO kann auch Research- en Developmentaftrek (RDA) angefragt werden. Dieser Steuerabzug betrifft weitere Kosten, etwa für Prototypen oder Apparate. Als drittes Element bietet der niederländische Staat die sogenannte Innovatiebox an. Für Gewinne und Verluste aus immateriellen Aktiva, für das ein Unternehmen ein Patent (im In- oder Ausland) erhalten hat, gilt eine effektive Besteuerung von 5 Prozent.

men bitten, die Anträge für sie einzureichen.

Dat is niet geheel onbegrijpelijk. Veel programma’s zijn bureaucratische monsters, geschreven vanuit het oogpunt van financiële controle, die zonder vakkundige ondersteuning veel van een bedrijf vragen. “Het instrumentarium is erg ingewikkeld”, bevestigt Marcel de Heide, Senior Scientific Researcher bij TNO. Hij schreef het boek ‘Innovatieland Nederland’. In tegenstelling tot Duitsland kent Nederland nauwelijks een langetermijnbeleid als het gaat om innovatiesubsidies”, zegt De Heide. “Iedere nieuwe regering slaat weer een nieuwe richting in.” De door de overheid zelf opgerichte Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO) moet daarbij helpen. Hun website geeft momenteel een lijst van 66 innovatieprogramma’s waaruit bedrijven kunnen kiezen. “Veel daarvan lopen niet bijzonder lang”, zegt De Heide. “In vergelijking met andere landen zoals Finland of Ierland ontbreekt het in Nederland aan regionale contactpunten, die het aanbod kunnen uitleggen en de investeerders op die manier zouden kunnen helpen.” Hoe werkt de innovatie-

Sie lassen sich vom vermeintlichen Auf-

www.rvo.nl

wand und Formalismen abschrecken.“ Unverständlich ist das nicht. Viele Programme sind bürokratische Monster,

Helfen soll niederländischen Unternehmern

sowie der ‚Research en Development Aftrek‘

geschrieben aus dem Blickwinkel finan-

der eigens eingerichtete Rijksdienst voor

(RDA). Beide Gesetze führen zu Steuervor-

zieller Kontrolle, und verlangen Unterneh-

Ondernemend Nederland (RVO). Dessen

teilen, die WBSO bei den entstehenden Lohn-

men ohne fachkundige Unterstützung

Website listet derzeit ganze 66 Innovations-

kosten, der RDA bei sonstigen Ausgaben.

einiges ab. „Das Instrumentarium ist

programme auf, aus denen Unternehmen

„Die WBSO ist die große Konstante in der

äußerst kompliziert“, bestätigt Marcel de

wählen können. „Viele davon laufen nicht

niederländischen Innovationsförderung“,

Heide, Senior Scientific Researcher beim

besonders lang“, sagt De Heide. „Und es

sagt Thomas Grosfeld, Leiter für Innova-

staatlichen niederländischen Forschungs-

fehlen im Vergleich zu anderen Ländern

tionsfragen beim niederländischen Unter-

institut TNO. Er schrieb das Buch ‚Inno-

wie Finnland oder Irland die regionalen

nehmerverband VNO-NCW: „Sie funktioniert

vationsland Niederlande‘. „Anders als in

Ansprechpartner, die das Angebot erklären

reibungslos und vergleichsweise unbüro-

Deutschland, gibt es in den Niederlanden

und damit gerade hilfreich für Investoren

kratisch.“ Ergänzt werden WBSO und RDA

bei der Innovationsförderung zudem kaum

sein könnten.“ Wie also funktioniert die

durch die so genannte Innovatiebox, dank

Nachhaltigkeit“, sagt De Heide. „Jede neue

Innovationsförderung in beiden Ländern?

der Gewinne aus innovativen Aktivitäten

Regierung führt eine neue Ausrichtung ein.“

Der Versuch einer Klärung.

geringer besteuert werden. Insgesamt sorgen diese drei Regelungen bei Unter-

Das niederländische System unterscheidet

nehmen in den Niederlanden jährlich für

im Großen und Ganzen drei Säulen: Steuer-

eine steuerliche Erleichterung von insge-

vorteile, vor allem bei Lohnsteuern, gezielte

samt zwei Mrd. Euro.

Förderprogramme sowie die so genannte Topsektoren-Politik, die in neun ausgewähl-

Daneben bestehen eine Vielzahl besonderer

ten Bereichen Unternehmen und Wissen-

Förderprogramme, die die Website des

schaft zusammenbringen soll. Im Mittel-

RVO ausführlich auflistet. Sie sind oft sehr

punkt der steuerlichen Vergünstigungen

speziell geregelt und erfordern Beratung,

stehen zwei Regelungen: das ‚Wet Bevorde-

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richtungen gemeinsam an der Entwicklung

Foto: Fraunhofer Institut

Innovatie is afhankelijk van goede randvoorwaarden. Maar de wirwar aan subsidies is nauwelijks te doorzien. Een poging tot opheldering.

Foto: Max Planck Institut

Innovation braucht gute Rahmenbedingungen. Doch das Wirrwarr der Fördermöglichkeiten ist kaum zu durchschauen. Der Versuch einer Klärung.

vezelonderdelen produceren. “Naast 20 concrete producten zijn er 27 arbeidsplaatsen en 25 nieuwe samenwerkingen uit voortgekomen, die de innovatiecapaciteit in de grensregio op een duurzame manier laten groeien”, zegt Van Pol. “Projecten als SmartBot bewijzen hoe nuttig een subsidieprogramma juist voor mkb-bedrijven kan zijn. Toch maak ik steeds opnieuw mee dat bedrijven ons vragen om de aanvragen voor hen in te vullen. Ze worden afgeschrikt door de vermeende kosten en formaliteiten.”

WBSO, RDA + Innovatiebox

stieß er bei vielen Unternehmen auf Skepsis.

ring Speur- en Ontwikkelingswerk`(WBSO)

Fortsetzung auf Seite 45 >>>

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thema

thema

Vervolg van pagina 42 >>>

Insgesamt seien die unternehmerischen

Innovationsgutschein

subsidie in beide landen? Een poging tot opheldering. Het Nederlandse systeem is ruwweg op te delen in drie zuilen: belastingvoordelen, vooral op het vlak van loonbelastingen, gerichte subsidieprogramma’s en het topsectorenbeleid, dat in negen geselecteerde sectoren bedrijven en wetenschap probeert samen te brengen. Bij de belastingvoordelen staan twee regelingen centraal: de Wet Bevordering Speur- en Ontwikkelingswerk (WBSO) en de Research- en Developmentaftrek (RDA). Beide wetten leveren belastingvoordelen op. De WBSO bij de gemoeide loonkosten, de RDA bij alle andere uitgaven. “De WBSO is de grootste constante op het gebied van de Nederlandse innovatiesubsidies”, zegt Thomas Grosfeld, verantwoordelijk voor innovatievraagstukken bij werkgeversorganisatie VNO-NCW: “Deze wet werkt probleemloos en verhoudingsgewijs onbureaucratisch.” De WBSO en RDA worden aangevuld door de zogenaamde Innovatiebox, waardoor de winsten uit innovatieve activiteiten lager belast worden. Bij elkaar zorgen deze drie regelingen bij Nederlandse bedrijven jaarlijks voor een lastenverlichting van in totaal twee mrd. euro. Daarnaast bestaat er een groot aantal speciale subsidieprogramma’s, waarvan op de website van de RVO een uitvoerige lijst

Foto: imago

In Duitsland komen de investeringsbanken van de deelstaten, de starterscentra van de regionale industrie- en handelskamers en het online-platform www.foerderinfo.bund.de als informatiebronnen in aanmerking. Wat opvalt is het ontbreken van fiscale onderzoekssubsidies. Duitsland gelooft in programma’s zoals het zogenaamde Zentrale Innovationsprogramm Mittelstand (ZIM) voor het mkb, dat eind 2014 al 2,8 mrd. euro had uitgegeven voor ongeveer

Het Zentrale Innovationsprogramm Mittelstand (ZIM) subsidieert in heel Duitsland technologie- en branche-overstijgend mkb-bedrijven en de bedrijfsgerelateerde onderzoeksinstellingen die met hen samenwerken. Gesubsidieerd worden bedrijven tot 250 medewerkers en met een jaaromzet tot 50 mln. euro. De hoogte van de subsidie bedraagt tussen 35 en 45 procent van de projectkosten, met een maximum van 350.000 euro. Das Zentrale Innovationsprogramm Mittelstand (ZIM) fördert bundesweit technologieund branchenoffen mittelständische Unternehmen und mit diesen zusammenarbeitende wirtschaftsnahe Forschungseinrichtungen. Gefördert werden Unternehmen bis 250 Mitarbeiter mit einem Jahresumsatz bis zu 50 Mio. Euro. Die Förderung liegt zwischen 35 und 45 Prozent des Projektwerts bis zu einem Betrag von maximal 350.000 Euro.

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geblieben. Sie lagen 2013 bei 145 Mrd. Euro (Niederlande: 12,9 Mrd. Euro in 2012). „Die

Met overheidssubsidie het laboratorium in: voor veel kleine bedrijven maakt een innovatievoucher dit mogelijk. Het concept is ontstaan in Nederland, maar op een gegeven moment was het geld op, dus werd het aanbod in de ijskast gezet. In verschillende Duitse deelstaten, zoals in Noordrijn-Westfalen, Beieren en Baden-Württemberg, is daarentegen nog steeds geld beschikbaar. De bedragen liggen in de regel rond de 5.000 euro, maar worden altijd gekoppeld aan een eigen bijdrage. Het federale ministerie subsidieert mkb’ers daarnaast met vouchers (go-inno) voor extern advies over de eigen innovatiekracht.

Bundesrepublik ist nach wie vor Spitze bei

Mit staatlicher Förderung ins Labor: Für viele kleine Unternehmen wird dies dank eines Innovations-Gutscheins wahr. Das Konzept stammte zunächst aus den Niederlanden. Dort reichte irgendwann das Geld nicht mehr, nun liegt das Angebot auf Eis. In mehreren deutschen Bundesländern, etwa in NRW, Bayern und Baden-Württemberg, werden dagegen nach wie vor Gelder zur Verfügung gestellt. Die Beträge liegen in der Regel bei mindestens 5.000 Euro, müssen aber mit eigener Kostenbeteiligung gekoppelt werden. Das Bundeswirtschaftsministerium fördert Unternehmen zudem mit Gutscheinen (go-inno) für externe Beratung zur eigenen Innovationssteigerung.

Die deutsche Hightechninitiative gibt daher

Produkt- und Verfahrensinnovationen“, so Lechner. Doch überproportional viele Investitionen in F&E stammen von Großunternehmen. Im Mittelstand verbessern sich die Ausgaben für Innovation kaum.

ein klares Plädoyer, die Innovationsdynamik gerade kleiner und mittelgroßer Unternehmen zu steigern. Sie bildet quasi das Gegenstück zur Topsektorenpolitik der Niederlande. Obwohl auch die deutsche Hightechstrategie sechs konkrete Themenfelder benennt, in denen Deutschland es zur

beschikbaar is. Die zijn vaak erg specialistisch ingericht en vereisen advies, bijvoorbeeld van innovatiecentra of plaatselijke investeringsmaatschappijen, de zogenaamde ontwikkelingsmaatschappijen.

ZIM

www.zim-bmwi.de

Innovationsausgaben trotz Krise stabil

28.000 onderzoeksplannen. “Het voordeel van ZIM is vooral dat het programma geen beperkingen kent als het gaat om technologie of branche”, zegt Susanne Lechner, hoofd innovatie- en technologiebeleid bij de Deutscher Industrie- en Handelskammertag (DIHK): “De middelen werden onlangs verder aangevuld om vooral mkb’ers bij hun research en development te ondersteunen.” Over het geheel genomen zijn de bedrijfsuitgaven voor innovatie ondanks de crisis stabiel gebleven, benadrukt Lechner. Deze bedroegen in 2013 ongeveer 145 mrd. euro (Nederland in 2012: 12,9 mrd. euro). “De Bondsrepubliek loopt nog steeds voorop bij product- en procesinnovatie”, aldus Lechner. Maar buitenproportioneel veel R&D-investeringen komen van grote bedrijven. In het mkb verbeterden de uitgaven voor innovatie nauwelijks. Het Duitse ‘Hightechinitiatief’ voert daarom een duidelijk pleidooi voor meer ondersteuning van mkb-bedrijven. Ze vormt als het ware de tegenhanger van het Nederlandse topsectorenbeleid. Maar terwijl het Duitse hightechbeleid zes concrete thema’s noemt waarin Duitsland moet gaan uitblinken, wordt daarin niet gefocust op losse sectoren. De thema’s zijn bijvoorbeeld ‘gezond leven’ of ‘innovatieve werkomgeving’. Motto: liever goede randvoorwaarden scheppen dan doelmarkten definiëren.

Exzellenz bringen soll, fokussiert sie sich

www.wissenschaft.nrw.de

allerdings nicht auf einzelnen Branchen. Die Themen heißen etwa ‚Gesundes Leben‘ oder ‚Innovative Arbeitswelt‘. Motto:

Fortsetzung von Seite 43 >>>

lieber gute Rahmenbedingungen schaffen als Leitmärkte definieren.

In het kader van de hightechstrategie zijn de afgelopen jaren talrijke samenwerkingen, clusters en netwerken ontstaan waarin wetenschap, bedrijfsleven en maatschappelijke instellingen samenwerken. Maar hoe kunnen bedrijven nu concreet profiteren? De Duitse regering heeft daarvoor, naast ZIM, een reeks andere subsidieprogramma’s ontwikkeld, speciaal gericht op mkb-bedrijven. Zo moet het programma voor industrieel maatschappelijk onderzoek (Industrielle Gemeinschaftsforschung, IGF) het gat tussen fundamenteel onderzoek en industriële ontwikkelingen dichten. Mkb’ers die geen eigen onderzoeksafdeling hebben, worden in contact gebracht met onderzoeksinstituten en andere bedrijven. Het subsidie-initiatief ‘KMU-innovativ’ richt zich op onderzoeksintensieve bedrijven, waarvoor het de instap in veeleisende vakprogramma’s vereenvoudigt. Zeer risicovolle plannen, ook van grotere omvang, worden daarbij ondersteund. Het initiatief ‘MittelstandDigital’ stimuleert een intensiever gebruik van ICT en e-commerce in het mkb, vooral in de nijverheid. Lars Björn Gutheil

etwa durch das so genannte Ondernemersplein, in dem Kammern und weitere Insti-

Im Rahmen der Hightech-Strategie sind

tute zusammenarbeiten, private Innova-

in den vergangenen Jahren zahlreiche

tionszentren oder örtliche Wirtschafts-

Kooperationen, Cluster und Netzwerke

förderer, die so genannten Ontwikkelings-

entstanden, in denen Wissenschaft, Wirt-

maatschappijen.

schaft und gesellschaftliche Gruppen zusammenarbeiten. Wie aber können

In Deutschland kommen als Informations-

Unternehmen ganz konkret profitieren?

quellen die Investitionsbanken der Länder,

Die Bundesregierung hat dafür neben ZIM

die Startercenter regionaler Industrie- und

eine Reihe weiterer Förderprogramme

Handelskammern sowie die Online-Plattform

entwickelt, die sich speziell an kleine und

www.foerderinfo.bund.de in Betracht.

mittelgroße Unternehmen richten. So soll die

Was auffällt: In der Bundesrepublik fehlt

‚Industrielle Gemeinschaftsforschung‘ (IGF)

eine steuerliche Forschungsförderung.

eine Lücke zwischen Grundlagenforschung

Deutschland setzt auf Förderprogramme,

und industrieller Entwicklung schließen.

etwa das Zentrale Innovationsprogramm

KMU, die keine eigene Forschungsabteilung

Mittelstand (ZIM), über das bis Ende 2014

haben, werden in Kontakt mit Forschungs-

bereits 3,8 Mrd. Euro für rund 28.000

einrichtungen und anderen Unternehmen

Forschungsvorhaben ausgeschüttet wurden.

gebracht. Die Förderinitiative ‚KMU-

„Der Vorteil von ZIM besteht darin, dass

innovativ‘ wendet sich an besonders

es sich um ein technologie- und branchen-

forschungsstarke Unternehmen und

offenes Förderprogramm handelt“, sagt

erleichtert ihnen den Einstieg in anspruchs-

Susanne Lechner, Referatsleiterin für

volle Fachprogramme. Gefördert werden

Innovations- und Technologiepolitik beim

besonders risikoreiche Vorhaben, auch

Deutschen Industrie- und Handelskammertag

mit größeren Volumina. Die Initiative

(DIHK): „Die Mittel wurden jüngst weiter

‚Mittelstand-Digital‘ fördert eine stärkere

aufgestockt, um mittelständischen Unter-

Anwendung von IKT und E-Business

nehmen die Forschung und Entwicklung

im Mittelstand, vor allem im Handwerk.

zu erleichtern.“

Lars Björn Gutheil

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thema

thema

INNOVATION / INNOVATIE

THEMA

Von/Door: Leonie Beck

Innovationen aus Deutschland und den Niederlanden

FORSCHUNG ONDERZOEK

Foto: Flickr

Foto: The Ocean Cleanup

Foto: Aquakin

Foto: Xxxxxxxxx

Innovaties uit Nederland en Duitsland

EINDHOVEN

FÜRTH

DELFT

HAMBURG

BIONEEDLE TECHNOLOGIES GROUP

AQUAKIN

THE OCEAN CLEANUP

BIQ HAUS

Bioneedle is een nieuw inentingssysteem dat afrekent met huidige problemen, waaronder de kosten en risico’s van het koelen van vaccins. Een minuscuul implantaat met een stabiel, gedroogd serum wordt op een snelle, veilige en pijnloze manier onder de huid geschoten. Daar lost het zichzelf binnen enkele minuten op en geeft het vaccin vrij. De uitvinding heeft de potentie om duizenden mensenlevens te redden – ook in gebieden die voorheen nauwelijks of zelfs helemaal niet van vaccins konden worden voorzien. De oprichter van de Bioneedles Technologies Group, Gijsbert van de Wijdeven, kreeg voor zijn uitvinding al de Katerva Award en werd in 2014 tot ‘Nationaal Icoon’ benoemd.

Voor kampeerders die niet zonder hun smartphone kunnen, heeft Aquakin, een producent van kleine waterkrachtcentrales, een oplossing bedacht: het mobiele laadstation ‘Blue Freedom’. Met behulp van de kleinste en lichtste waterkrachtcentrale ter wereld kan de gebruiker zijn mobieltje zonder stopcontact opladen – en dat in de vrije natuur. Een UFO-vormig generatorhuis met geïntegreerde accu en afneembare rotor wordt daartoe in een rivier gegooid. Hoe snel de telefoon laadt, is afhankelijk van de stroming. Aan de Isar in München duurde het met een prototype niet meer dan anderhalf uur. De mobiele waterkrachtcentrale zal naar verwachting 249 euro gaan kosten.

Toen Boyan Slat, destijds 16 jaar oud, in Griekenland ging duiken, zag hij op de zeebodem meer plastic dan vissen. Om daar iets aan te doen ontwikkelde de jonge Nederlander het concept ‘The Ocean Cleanup’: drijvende kunststof ‘armen’ van 100 kilometer lang in zee – in plaats van problematische netten – die het plastic met behulp van de natuurlijke zeestroming opvangen. Om zijn droom te verwezenlijken stopte Slat met zijn studie lucht- en ruimtevaarttechnologie. Voor de testfase verzamelde hij door middel van crowdfunding twee miljoen euro. In 2020 moet de eerste installatie gebruiksklaar zijn. De VN verleende de inmiddels 20jarige Slat al de United Nations Champions for the Earth Award (2014).

Het Bio-Intelligentiequotiënt-Huis in Hamburg is wereldwijd het eerste gebouw waarvan de gevel uit een bioreactor bestaat. Aan twee kanten van het gebouw bevinden zich glazen wanden die als levende ecologische huid gevuld zijn met micro-algen en water. Door zonnestraling en toevoeging van CO2 en vloeibare voedingsstoffen produceren ze bruikbare warmte en daarnaast dankzij fotosynthese ook biomassa. Daaruit wordt in een biogasinstallatie aanvullende energie gewonnen. Hierdoor produceert het in 2013 gerealiseerde ‘algenhuis’ zoveel energie dat het gebouw met 15 wooneenheden zelfvoorzienend is en tegelijkertijd de CO2-uitstoot reduceert.

Bioneedle ist ein neues Impfsystem, das die bisherigen Probleme, etwa die Kosten und Risiken der Kühlung von Impfstoffen, behebt. Ein winziges Implantat enthält ein getrocknetes, stabiles Serum, das schnell, sicher und schmerzlos unter die Haut geschossen wird, sich dort in wenigen Minuten auflöst und den Impfstoff freigibt. Die Erfindung birgt das Potenzial, tausende Menschenleben zu retten – auch in Regionen, die bisher kaum oder gar nicht mit Impfmittel versorgt werden konnten. Der Gründer der Bioneedle Technologies Group, Gijsbert van de Wijdeven, gewann für seine Erfindung den Katerva Award und wurde 2014 zur ‚Nationaal Icoon‘ ernannt.

Für Camper, die nicht auf ihr Smartphone verzichten wollen, hat der Anbieter von Kleinwasserkraftwerken Aquakin eine Lösung erfunden: das mobile Aufladegerät ‚Blue Freedom‘. Mit dem kleinsten und leichtesten Wasserkraftwerk der Welt kann der Nutzer sein Handy auch ohne Steckdose aufladen – und das in der freien Natur. Dazu gehört ein UFOförmiges Generator-Gehäuse mit integriertem Akku und ein herausnehmbarer Rotor, der in den Fluss geworfen wird. Wie schnell das Handy lädt, hängt von der Strömung ab. An der Isar in München dauert es mit dem Prototyp gerade einmal anderthalb Stunden. Kosten wird das mobile Wasserkraftwerk voraussichtlich 249 Euro.

Als Boyan Slat, damals 16, in Griechenland tauchen ging, sah er auf dem Boden mehr Plastik als Fische. Das wollte der junge Niederländer ändern und entwickelte das Konzept für ‚The Ocean Cleanup‘: 100 Kilometer lange, treibende Kunststoff-‚Arme‘ im Meer – statt problematischer Netze – die durch die natürliche Strömung der See das Plastik abfangen. Slat schmiss sein Studium der Luft- und Raumfahrrtechnik, um sich den Traum zu verwirklichen, und warb für einen Testlauf zwei Mio. Euro via Crowdfunding ein. 2020 will er die erste gebrauchsfähige Anlage in Betrieb nehmen. Die UNO verlieh dem heute 20-Jährigen bereits den United Nations Champions for the Earth Award (2014).

Das Bio-Intelligenzquotient-Haus in Hamburg ist weltweit das erste Gebäude, dessen Fassade aus einem Bioreaktor besteht: An zwei Seiten des Gebäudes befinden sich Glaswände, die als lebende Biohaut mit Mikroalgen und Wasser gefüllt sind. Unter Sonneneinstrahlung und Zugabe von CO2 und flüssigen Nährstoffen produzieren sie nutzbare Wärme sowie dank Fotosynthese auch Biomasse. Aus ihr wird in einer Biogasanlage weitere Energie gewonnen. Somit produziert das 2013 fertiggestellte ‚Algenhaus‘ so viel Energie, dass sich das Gebäude mit 15 Wohneinheiten selbst versorgen kann und zugleich den CO2-Ausstoß reduziert.

www.bioneedle.com

www.aquakin.com

www.theoceancleanup.com

www.biq-wilhelmsburg.de

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thema

INTERVIEW LUCAS VAN OOSTRUM, AERIALTRONICS

„Innovation lässt sich nicht in ein Gesetz zwängen“

“Innovatie is niet in een wet te vangen” Manche Unternehmen sind zu innovativ fürs Gesetz. Das niederländische Unternehmen Aerialtronics entwickelt und baut Drohnen für die Arbeit in großer Höhe, bekommt aber nach jetziger Rechtslage zu wenig Raum, um weiter wachsen zu können. Sommige bedrijven zijn te innovatief voor de wetgeving. Het Nederlandse bedrijf Aerialtronics ontwikkelt en bouwt drones voor werk op grote hoogtes, maar krijgt in de huidige regelgeving niet altijd genoeg ruimte om verder te kunnen groeien.

Foto’s: DNHK/ Peter van Beek

THEMA

FORSCHUNG ONDERZOEK 48

thema

M

eneer van Oostrum, van de 79 bedrijfsdrones die nu in Nederland mogen vliegen, heeft u er 16 geproduceerd. Hoe komt dit succesverhaal tot stand? Over vijf jaar is het heel gewoon dat er drones boven ons hoofd vliegen. In de logistiek zijn mensen nu vaak nog een limiterende factor, maar een klein onbemand vliegtuigje kan sneller en zuiniger producten bezorgen. De meeste drones wegen zelf immers nog geen drie kilo. Met behulp van gps kunnen veel drones nu al volautomatisch opstijgen en landen zonder ergens tegenaan te vliegen. Bovendien kunnen ze op plaatsen komen die mensen niet zo makkelijk kunnen bereiken. Veel werk kan op die manier efficiënter en veiliger worden gedaan. Ze zullen alle bedrijfstakken compleet veranderen, omdat het een nieuwe manier van informatie vergaren is. Boeren gebruiken drones om hun land of vee te inspecteren. Voor de inspectie van hoogspanningslijnen en telefoonmasten hoeft er niemand meer naar boven te klimmen. Het is goed mogelijk dat een loodgieter over een tijdje een opvouwbare mini-drone uit zijn zak haalt om de staat van het dak te bekijken.

Wat komt er allemaal kijken bij de ontwikkeling van zo’n klein onbemand vliegtuigje en hoe heeft u dat aangepakt? Toen mijn compagnon in 2009 begon bestond zijn werk vooral uit assemblage. Tegenwoordig tekenen wij alle onderdelen zelf en laten onze eigen 3D-printer ’s nachts een prototype maken. Op het moment dat een model in de productie gaat, worden de onderdelen extern geproduceerd. Een drone kan worden uitgerust met allerlei sensoren, niet alleen camera’s. Met sniffers kunnen bijvoorbeeld gasconcentraties gemeten worden. Maar veel belangrijker nog dan de ontwikkeling van de buitenkant en de meetapparatuur is de manier waarop een drone alle data omzet in bruikbare informatie. In het geval van de windmolens betekent dat bijvoorbeeld dat alleen de beschadigde delen van een windmolenblad op het scherm van de monteur verschijnen. Om software te ontwikkelen die dat kan, heb je slimme mensen nodig. Vervolg op pagina 50 >>>

AERIALTRONICS Aerialtronics werd in 2011 opgericht door Lucas van Oostrum en Robin van de Putte. In een garage langs de Scheveningse haven bouwden zij kleine onbemande vliegtuigjes met onderdelen die zij op internet bestelden. Nu beschikt het bedrijf over een team van 35 medewerkers en twee R&D-locaties in Spanje en in Nederland. Daardoor kunnen zij de drones zelf verder ontwikkelen. In de herfst van 2014 kondigde zowel T-Mobile als Bosch aan te zullen gaan samenwerken met het bedrijf uit Den Haag. Aerialtronics wurde 2011 von Lucas van Oostrum und Robin van de Putte gegründet. In einer Werkstatt hinter dem Hafen von Scheveningen bauten sie aus Einzelteilen, die sie im Internet bestellten, kleine unbemannte Flugzeuge. Heute hat das Unternehmen ein Team mit 35 Mitarbeitern und zwei F&E-Standorte in Spanien und den Niederlanden. Dadurch kann es die Drohnen selbst weiterentwickeln. Im Herbst 2014 kündigten T-Mobile sowie Bosch eine Zusammenarbeit mit dem Unternehmen aus Den Haag an.

err van Oostrum, in den Nieder-

H

Als mein Partner 2009 mit der Arbeit anfing,

landen fliegen im Moment 79

bestand die Tätigkeit hauptsächlich aus

industrielle Drohnen. Davon

Montagearbeiten. Heute entwerfen wir alle

haben Sie 16 Stück produziert. Wie

Teile selbst und lassen unseren eigenen 3-D-

erklären Sie sich diesen Erfolg?

Drucker über Nacht die Prototypen entwer-

In fünf Jahren wird es völlig normal sein,

fen. Erst wenn die Produktion eines Modells

dass über uns Drohnen fliegen. In der

startet, werden die Einzelteile extern produ-

Logistik sind Menschen heute noch ein

ziert. Eine Drohne kann mit allerlei Sensoren

begrenzender Faktor, ein kleines, unbe-

ausgestattet werden, nicht nur mit Kameras.

manntes Flugzeug kann schneller und spar-

Mit so genannten ‚Sniffers‘ messen wir zum

samer Produkte ausliefern. Die meisten

Beispiel die Konzentration von Gasen. Viel

Drohnen wiegen nicht einmal drei Kilo-

wichtiger als die Außenseite und die Mess-

gramm und können unter Einsatz von GPS

apparatur ist aber die Methode, mit der eine

häufig schon jetzt vollautomatisch starten

Drohne die gesammelten Daten in prakti-

und landen, ohne irgendwo anzustoßen.

sche und verwertbare Informationen um-

Darüber hinaus erreichen sie Orte, die für

setzt. Im Fall von Windrädern bedeutet das

den Menschen nicht leicht zugänglich sind.

zum Beispiel, dass nur die beschädigten

Viel Arbeit kann auf diese Weise effizienter

Teile des Rotorblatts auf dem Bildschirm

und sicherer erledigt werden. Drohnen

des Mechanikers erscheinen. Um eine Soft-

werden alle Unternehmenszweige komplett

ware zu entwickeln, die genau das kann,

verändern. Sie schaffen eine völlige neue

braucht man kluge Köpfe.

Art der Informationssammlung. Landwirte nutzen Drohnen, um ihr Land oder Vieh

Sind die Niederlande ein guter Standort

zu kontrollieren. Für die Inspektion von

für die Entwicklung von Drohnen?

Hochspannungsleitungen und Telefon-

Nehmen Sie Förderungen in Anspruch,

masten braucht bald keiner mehr auf den

um ihre Forschung und Entwicklung

Mast zu steigen. Es ist gut möglich, dass ein

zu finanzieren?

Installateur in nicht allzu langer Zeit eine

Nein, wir glauben nicht an Fördermittel.

klappbare Mini-Drohne aus der Tasche

Die meisten Investitionen kommen von

zieht, um sich den Zustand eines Daches

Privatinvestoren. Solange das Geschäfts-

anzuschauen.

modell gut ist, sind diese nicht schwer zu finden. Es gibt in den Niederlanden sehr

Was kommt bei der Entwicklung eines so

wohl Drohnen-Produzenten, die ihre F&E

kleinen, unbemannten Flugzeuges auf ein

mit Zuschüssen finanzieren. Die bleiben

Unternehmen zu, und wie sind Sie das Produkt angegangen?

Fortsetzung auf Seite 51 >>>

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thema

thema

RECHTSLAGE / WETGEVING Unmanned Aerial Vehicles (UAVs), oftewel drones, voor persoonlijk gebruik vallen in Nederland nog steeds onder de sterk verouderde wet voor modelsportvliegtuigjes. Bedrijven die bij hun activiteiten gebruik willen maken van drones kunnen dit alleen doen met behulp van ontheffingen waar ze vaak lang op moeten wachten. In Duitsland mogen bedrijven en privépersonen met de juiste aansprakelijkheidsverzekering drones van 5 kilo bijna overal laten vliegen. Unmanned Aerial Vehicles (UAVs), sprich: Drohnen für den persönlichen Gebrauch, fallen in den Niederlanden immer noch unter das stark veraltete Gesetz für Modellsportflugzeuge. Unternehmen, die Drohnen für sich nutzen wollen, benötigen dafür eine rechtliche Zulassung, auf die sie häufig lange warten müssen. In Deutschland dürfen Unternehmen und Privatpersonen mit einer entsprechenden Haftpflichtversicherung Drohnen bis 5 Kilogramm fast überall fliegen lassen.

Vervolg van pagina 48 >>> Is Nederland een goed land voor de ontwikkeling van drones? Maakt u bijvoorbeeld gebruik van subsidies om de R&D bekostigen? Nee, wij geloven niet in subsidies. De meeste investeringen komen van privéinvesteerders. Bij een goed businessmodel is het niet moeilijk om die te vinden. Er zijn in Nederland wel drone-fabrikanten die hun R&D financieren met subsidies, maar die blijven hangen in de experimentele fase en verkopen nog steeds geen enkel systeem. De meeste subsidies die er zijn, remmen de groei van een bedrijf alleen maar en hebben zeker geen gunstig effect op de ontwikkeltijd. Ten eerste levert de administratie heel veel werk op en ten tweede moet het onderzoek dan binnen het kader van de aanvraag blijven. Dat werkt voor ons niet. Wij maken in Nederland alleen gebruik van de WBSO, de speuren onderzoekkorting op de loonheffing. Met zulke belastingvoordelen kunnen wij

50

betere mensen aannemen en de R&D effectief verbeteren. Via onze Spaanse vestiging profiteren wij indirect nog wel van Europese gelden. Met EU-subsidies is op de universiteitscampus waar wij zitten voor miljoenen aan meetapparatuur aangeschaft, omdat het geld toch besteed moet worden. Hoe kan de overheid innovatie en nieuwe technologieën dan beter ondersteunen? We staan nu nog steeds aan het begin van een nieuwe industrie. Er is weinig informatie over de markt waarop wij ons bewegen en er is nauwelijks bekend welke spelers er actief zijn. De overheid had in het geval van drones veel eerder een interdepartementale task force moeten oprichten die de discussie van allerlei kanten in de gaten had kunnen houden. Vaak is er op ieder ministerie wel iemand mee bezig, maar die werken langs elkaar heen en met de wetgeving wordt gewacht tot het product is uitontwikkeld. Ik zie daar ook een grotere rol weggelegd voor de

RVO. Momenteel delen ze vooral geld uit, maar ze zijn nog geen tussenpersoon als het gaat om het bevorderen van onderzoek en ontwikkeling. Er zijn in Nederland zoveel innovatieve start-ups, maar kleine bedrijfjes hebben geen stem op het gebied van promotie van de technologie of weten regelgeving. En dat willen ze er ook niet aan uitgeven, want al het geld dat er is gaat naar de R&D. Staat bij nieuwe ontwikkelingen niet vaak ook de onzekerheid voor de wetgever in de weg? Drones die informatie verzamelen zonder dat iemand zicht heeft op de gegevens die worden opgeslagen zijn immers een maatschappelijk vraagstuk. Als je niet goed omgaat met kunstmatige intelligentie, kan dat inderdaad problemen opleveren. Juist daarom is het belangrijk dat er mensen zijn die het debat opzoeken. De drone mag alleen die informatie opslaan waar hij naar op zoek is en daar moet iedere fabrikant actief aan meewerken. De geïnstalleerde software moet bijvoorbeeld alleen de informatie over het dak of de windmolen opslaan en niets over de mensen in de buurt. Daarnaast dragen wij ons steentje aan de veiligheid bij door geen drones aan militaire partijen te verkopen. Maar, innovatie is niet in een wet te vangen. Geen enkele wet kan voorkomen dat nieuwe technieken in verkeerde handen vallen, we kunnen het alleen maar proberen. Judith de Bruijn

Fortsetzung von Seite 49 >>>

Gelder, ist aber noch kein Vermittler, wenn es um die Förderung von Forschung und

aber in der experimentellen Phase hängen

Entwicklung geht. Es gibt in den Nieder-

und verkaufen nach wie vor kein einziges

landen so viele innovative Start-ups. Trotz-

System. Die meisten bestehenden Zuschüs-

dem haben kleine Betriebe keinen Einfluss

se bremsen bloß das Wachstum eines Unter-

auf die Vermarktung von Technologie oder

nehmens und haben keinen günstigen

auf die Gesetzgebung. Sie möchten dafür

Effekt auf die Entwicklungszeit. Erstens

auch nichts ausgeben, da alles Geld in die

verursachen die administrativen Lasten

Forschung und Entwicklung gesteckt wird.

sehr viel Arbeit, zweitens muss die Forschung dann im Rahmen der Anfrage blei-

Stehen dem Gesetzgeber bei neuen

ben. Das funktioniert bei uns nicht. In den

Technologien nicht oft auch rechtliche

Niederlanden nutzen wir allein die WBSO, einen Forschungs- und Entwicklungsrabatt auf die Lohnsteuer. Mit solchen Steuervorteilen können wir bessere Mitarbeiter beschäftigen und unsere F&E effektiv verbessern. Über unseren spanischen Standort profitieren indirekt trotzdem noch von europäischen Geldern. Mithilfe von EU-Zuschüssen wurden auf dem Universitätscampus, auf dem wir uns

„Wenn man mit künstlicher Intelligenz nicht gut umgeht, kann das zu Problemen führen. Gerade deshalb ist es wichtig, dass wir die Debatte suchen.“

Unsicherheiten im Weg? Drohnen, die Informationen sammeln, ohne dass jemand weiß, welche Daten gespeichert werden, werfen schließlich auch gesellschaftliche Fragen auf. Wenn man mit künstlicher Intelligenz nicht gut umgeht, kann das tatsächlich zu Problemen führen. Gerade deshalb ist es wichtig, dass wir die Debatte suchen. Eine Drohne darf nur Informationen speichern, die sie

niedergelassen haben, Messapparaturen

tatsächlich sucht. Daran muss jeder Fabri-

für Millionen von Euro angeschafft – weil

kant aktiv mitarbeiten. Die installierte Software darf beispielsweise nur die Infor-

das Geld ausgegeben werden musste. interdisziplinäre Task force einrichten müs-

mation über das Dach oder das Windrad

Wie würde denn aus Ihrer Sicht eine

sen, welche die Debatte von allen Seiten im

speichern und nichts über die Menschen,

sinnvolle staatliche Unterstützung von

Auge hätte behalten können. Häufig ist in

die sich in der Umgebung aufhalten. Wir

Innovation und neuen Technologien

jedem Ministerium irgendwer mit einem

tragen unseren Teil zur Sicherheit bei, in-

aussehen?

Thema beschäftigt, aber diese Personen

dem wir keine Drohnen an militärische

Wir befinden uns derzeit immer noch

arbeiten aneinander vorbei, und gesetzliche

Kunden verkaufen. Aber: Innovation lässt

am Anfang einer neuen Industrie. Es gibt

Regelungen gibt es erst, wenn ein Produkt

sich nicht in Gesetze zwängen. Kein einzi-

wenige Informationen zu dem Markt, auf

fertig entwickelt ist. Ich sehe auf diesem

ges Gesetz kann verhindern, dass neue

dem wir uns bewegen, und die aktiven Par-

Gebiet eine wichtige Rolle bei der RVO

Techniken in die falschen Hände geraten.

teien sind noch kaum bekannt. Der Staat

(Rijksdienst voor Ondernemend Nederland).

Wir können es nur versuchen.

hätte im Fall der Drohnen viel früher eine

Im Moment verteilt diese Behörde vor allem

Judith de Bruijn

51

news

news Groningen

17

140.000 Jobs bei deutschen Unternehmen

Top 10 der meisten Arbeitsplätze Top 10 van de meeste banen

140.000 banen bij Duitse bedrijven

(Werte gerundet/afgerond)

Eine neue Untersuchung der DNHK kommt jetzt zum Ergebnis: Deutsche Tochterunternehmen sorgen für 140.000 direkte Arbeitsplätze in den Niederlanden. Der größte Teil dieser Jobs wird von den 25 größten Töchtern gestellt. Een nieuw onderzoek van de DNHK komt tot de conclusie dat Duitse dochterbedrijven in Nederland voor 140.000 directe arbeidsplaatsen zorgen. Het overgrote deel van deze banen komt van de 25 grootste dochters.

B

ijna 2.200 Duitse dochterbedrijven heeft de NederlandsDuitse Handelskamer in een actueel onderzoek in Nederland geteld. Het aantal vestigingen is daarmee in de afgelopen jaren stabiel gebleven. Voor het eerst heeft de DNHK nu echter ook het aantal directe arbeidsplaatsen bij de 200 grootste Duitse dochterbedrijven onderzocht. Uitkomst: Deze groep van Duitse bedrijven alleen al biedt meer dan 117.000 werkende Nederlanders een directe arbeidsplaats. “Als we deze cijfers omrekenen naar het totale aantal dochterbedrijven, kunnen we er voorzichtig schattend vanuit gaan, dat Duitse dochterbedrijven verantwoordelijk zijn voor tenminste 140.000 banen in Nederland”, zegt Marlies Komorowski, die het onderzoek voor de Handelskamer begeleidde. Het grootste gedeelte van alle banen is beschikbaar bij de top-25 van Duitse dochterbedrijven. Zij zorgen samen alleen al voor bijna

Top 5 pro Sektor / Top 5 per sector 



Automotive Scania Mercedes-Benz Nederland MAN Nederland Volkswagen Pon Financial Services SEW-Eurodrive

Dienstleistungen / Dienstverlening Travel Unie International TUI Airlines Nederland Thomas Cook Nederland AL-West (Agrolab) Klüh Servicemanagement

52





57

Friesland

TOCHTERBETRIEBE / DOCHTERBEDRIJVEN

Lidl DHL D.E. Masterblenders Makro Nederland Brocacef Aldi Essent Bosch Arriva Siemens

39 Drenthe Noord-Holland

405

9000 8000 7600 6400 5300 4700 4500 4000 4000 3000

Flevoland

9

100 Overijssel

262

454

233

Utrecht

Gelderland

Zuid-Holland

Zeeland

Noord-Brabant

392

25

Quelle/Bron: DNHK

170 Limburg

Duitse dochterbedrijven /

Duitse dochterbedrijven

80.000 arbeidsplaatsen. Aan kop gaan Lidl met 9.000 en DHL met 8.000 werknemers. “We zien ook een duidelijke trend richting meer gekwalificeerd werk bij Duitse bedrijven”, zegt Günter Gülker, directeur bij de DNHK: “Zo groeien de zes divisies van Bosch in Nederland sinds enkele jaren continu. Daardoor staat het bedrijf nu met 4.000 werknemers in de top-10.” Duitse bedrijven spelen intussen in veel sectoren een belangrijke rol op de arbeidsmarkt. Zo zijn handelsbedrijven goed voor meer dan 30.000 arbeidsplaatsen. De industrie en de logistiek zorgen allebei voor meer dan 25.000 banen. Andere sterke branches zijn de geneesmiddelensector met meer dan 7.000 arbeidsplaatsen en het bank- en verzekeringswezen, dat aan bijna 5.500 mensen werk biedt. Gülker: “Vooral het grote aantal industriële arbeidsplaatsen laat zien dat Nederland een goede vestigingsplaats is voor Duitse ondernemingen en ook voor de toekomst goede perspectieven biedt.” lbg

ast 2.200 deutsche Tochterunternehmen zählt die Deutsch-

F

mit 8.000 Beschäftigten.

Niederländische Handelskammer in einer aktuellen Unter-

„Wir sehen auch einen klaren

suchung in den Niederlanden. An der allgemeinen Zahl der

Trend zu mehr qualifizierter Arbeit bei deutschen Betrieben“, sagt

Ansiedlungen hat sich damit in den vergangenen Jahren nicht viel

Günter Gülker, Geschäftsführer der DNHK: „So wachsen alle sechs

geändert. Erstmals hat die DNHK nun jedoch auch direkte Arbeits-

Divisionen von Bosch Nederland seit Jahren kontinuierlich und

plätze bei den 200 größten deutschen Töchtern ermittelt. Ergebnis:

platzieren das Unternehmen heute mit rund 4.000 Mitarbeitern in

Allein diese Gruppe deutscher Betriebe bietet mehr als 117.000

der Top 10.“ Deutsche Unternehmen spielen inzwischen in vielen

Berufstätigen im Land direkte Arbeitsplätze. „Rechnen wir die

Sparten eine bedeutende Rolle auf dem Arbeitsmarkt. So stehen

Zahlen auf die Gesamtzahl aller deutschen Tochterunternehmen

Handelsunternehmen für mehr als 30.000 Arbeitsplätze. Industrie-

hoch, können wir nach vorsichtiger Schätzung davon ausgehen,

unternehmen und Logistiker sorgen für jeweils über 25.000 Jobs.

dass deutsche Tochterbetriebe für mindestens 140.000 direkte

Stark ist auch der Medizinsektor mit mehr als 7.000 Arbeitsplätzen

Arbeitsplätze in den Niederlanden verantwortlich sind“, sagt

sowie die Banken- und Versicherungssparte, die für fast 5.500 Be-

Marlies Komorowski, die die Untersuchung für die Handels-

schäftigte sorgt. Gülker: „Gerade die hohe Zahl der industriellen

kammer koordinierte. Der Großteil der Jobs wird dabei von der

Arbeitsplätze zeigt, dass die Niederlande sich als Standort für

Top 25 deutscher Tochterbetriebe gestellt. Sie sorgen allein für fast

deutsche Ansiedlungen behauptet haben und weiterhin gute

80.000 Arbeitsplätze. An der Spitze liegen Lidl mit 9.000 und DHL

Perspektiven bieten.“ lbg

(Anzahl Mitarbeiter / Aantal medewerkers)

Banken / Versicherungen DAS Nederlandse Rechtsbijstand Deutsche Bank Nederland Allianz Nederland HDI-Gerling Verzekeringen Mercedes-Benz Financial Services

Energie Essent Eon Benelux Linde Gas Benelux Wintershall Nederland Mahle Industrial Filtration





Chemie BASF Bayer Lanxess Elastomers Dalli-De Klok Merck

Ernährung / Voeding D.E. Master Blenders Döhler Roggel Holland Hero Nederland Bakkersland Bloominess



Handel



Lidl Makro Nederland Aldi Hornbach Bouwmarkt Lekkerland Nederland



Logistik / Logistiek DHL Arriva Kuehne + Nagel DB Schenker Rail Nederland Rhenus Logistics

Industrie



Bosch Siemens Xella Cellenbeton Nederland Henkel Nederland ThyssenKrupp Materials



Medizin / Geneesmiddelen Brocacef Fresenius Dräger Nederland Boehringer Ingelheim Linde Healthcare

IT/Telekommunikation T-Mobile Netherlands T-Systems Nederland SAP Nederland Fujitsu Technology Solutions I Intelligence



Maschinenbau / Machinebouw GEA Food Solutions Weert BV Gea Bloksma BV Elster-Instromet BV BMA Nederland BV Trumpf Nederland BV

53

news

news

PROGRAMM DES DNHK-FESTJAHRS PROGRAMMA VAN HET JUBILEUMJAAR

FESTJAHR / JUBILEUMJAAR

27-03-2015 Den Haag

DNHK feiert ihr 110-jähriges Bestehen DNHK viert haar 110-jarig bestaan

New Members‘ Day

14-04-2015 Hannover Digitalisierungskonferenz Digitaliseringsconferentie

28-04-2015 München (mit Generalkonsulat) Königstag - Koningsdag

19-06-2015 Nyenrode

E

Mitgliederversammlung - Algemene ledenvergadering

land berichtete: Der gegenseitigen Handelsförderung solle der

19-06-2015 Nyenrode

frisch gegründete Verein dienen: „Und es bestehen bereits Pläne

DNHK-Sommerfest - DNHK-Zomerfeest

s waren erwartungsvolle Worte, mit denen die Tageszeitung

1905 in Düsseldorf gegründet, feiert die Deutsch-Niederländische Handelskammer in diesem Jahr ihr 110-jähriges Bestehen. Das Festjahr ist Anlass für zahlreiche Aktivitäten. De Nederlands-Duitse Handelskamer werd in 1905 in Düsseldorf opgericht. Dit jaar viert zij haar 110-jarige bestaan. Het jubileumjaar is aanleiding voor tal van activiteiten.

‚Het Nieuws van den Dag‘ am 30. Januar 1906 über die erste Sitzung der Niederländischen Kaufmannsgilde für Deutsch-

zur Errichtung einer großen Kammer, die Industrie und Handel kontinuierlich beraten kann“, meldete die Zeitung. Damit, so die

23-09-2015 Utrecht

Hoffnung, könnten “Vaterland und Kolonien“ noch besser als bis

Deutschlandtag - Duitslanddag

dato auf den deutschen Markt gebracht werden. Zugegeben: Bis zur Verwirklichung einer großen Zweiländer-

M

et verwachtingsvolle woorden schreef het dagblad ‘Het Nieuws van den Dag’ op 30 januari 1906 over de eerste vergadering van het Eerste Nederlandsche Koopmansgilde voor Duitschland: de bilaterale handelsbevordering moest het belangrijkste doel van de nieuw opgerichte vereniging zijn: “Terwijl verder ernstige plannen bestaan tot het inrichten van eene monsterkamer, teneinde de industrie en den handel continueel te kunnen voorlichten”, schreef de krant. Op die manier zouden “vaderland en koloniën” nog beter dan tevoren op de Duitse markt gebracht kunnen worden. Toegegeven: het zou nog 50 jaar duren tot een grote tweelandenkamer werkelijkheid zou worden. En toch betekende de oprichting van het Koopmansgilde, dat enkele weken tevoren, op 18 november 1950, in Düsseldorf haar statuten had ondertekend, een mijlpaal in de gemeenschappelijke handelsbetrekkingen. Het idee van een buitenlandse Kamer van Koophandel was nieuw voor Duitsland. Zo nieuw, dat de Duitse instanties de Nederlandse vereniging zelfs verboden om de naam ‘kamer’ te gebruiken. Dat buitenlanders een dergelijke organisatie oprichtten, beviel de ambtenaren blijkbaar niet. Ze vreesden verwisselingen met de Duitse Industrie- en Handelskamers. Dat het gilde kon blijven bestaan is vooral te danken aan de vrijwillige inzet van verschillende ondernemers, met name oprichter

54

Adolf Hendrix. Hendrix, een handelaar in oliën en vetten, wiens bedrijf enkele jaren eerder van Düsseldorf naar Rotterdam was verhuisd, werd door de eerste vergadering tot voorzitter van de nieuwe organisatie gekozen. Met veel overredingskracht was het hem en zijn medestanders gelukt om ook de Nederlandse instanties van het nut van hun gilde te overtuigen. De Koninklijke gezant, Baron W.A.F. Gevers, en de Nederlandse consul J. Herdtmann werden als erelid opgenomen in het bestuur. De consul doneerde gul 500 Reichsmark als startkapitaal.

Organisation sollte es noch 50 Jahre dauern. Und doch bedeutete die Gründung der Kaufmannsgilde, die wenige Wochen zuvor,

„Wir stellen uns vor, überall eine helfende Hand zu

am 18. November 1905, in Düsseldorf ihre Satzung unterzeichnet

reichen, wo Einschränkungen die Ein- und Durchfuhr

hatte, einen Meilenstein in den gemeinsamen Handelsbeziehungen.

gefährden, aber auch die Behörden auf Maßnahmen hinzuweisen,

Der Gedanke einer Auslandshandelskammer war neu. So neu, dass

die wünschenswert sind, um jeder Beeinträchtigung des guten

die deutschen Behörden der niederländischen Gruppe sogar den

Namens niederländischer Produkte auf dem ausländischen Markt

Namen ‚Kammer‘ verweigerten. Dass Ausländer eine solche Insti-

entgegenzuwirken“, beschrieb der 1. Sekretär E.H.M. de Gruyter im

tution errichteten, war den Beamten offenbar nicht geheuer. Sie

Juni 1906 im ‚Telegraaf‘ seine Vorstellungen.

fürchteten Verwechslungen mit den deutschen Industrie- und Handelskammern.

Toch was het begin bescheiden. Het gilde probeerde in belangrijke handels- en verkeersvragen tussen beide landen te bemiddelen. “Wij stellen ons voor, overal daar de hand te bieden, waar belemmerende bepalingen van in- of doorvoer eene dezer bronnen van ons volksbestaan in hare ontwikkeling dreigen te stuiten, maar tevens de bevoegde autoriteiten te wijzen op maatregelen die wenschelijk geacht worden, om een bederf van den goeden naam der Nederlandschen producten op de buitenlandsche markt tegen te gaan”, zo beschreef de eerste secretaris E.H.M. de Gruyter in juni 1906 in de Telegraaf zijn ideeën. Aan deze doelstelling is ook 110 jaar later niet veel veranderd. Merkte de DNHK in 1909 kritisch op dat de D-trein uit Keulen

An dieser Zielsetzung hat sich auch 110 Jahre später nicht viel geändert. Bemängelte die DNHK im Jahr 1909 etwa, dass der D-Zug

Die Gilde verdankte ihr Überleben in diesen ersten Tagen vor allem

aus Köln, der nachmittags Arnheim passierte, den Anschluss zu den

dem ehrenamtlichen Engagement verschiedener Unternehmer,

nördlichen Städten Meppel, Leeuwarden und Groningen verpasse,

allen voran des Gründers Adolf Hendrix. Hendrix, ein Öl- und

setzt sie sich heute für den Ausbau der Betuwelinie zwischen

Fetthändler, dessen Unternehmen wenige Jahre zuvor von Düssel-

Rotterdam und dem Ruhrgebiet ein. Forderungen zum Bürokratie-

dorf nach Rotterdam umgezogen war, wurde von der ersten Ver-

abbau und zur Handelsförderung sowie aktive Hilfe bei unterneh-

sammlung zum Vorsitzenden der neuen Organisation gewählt.

merischen Aktivitäten stehen für die DNHK auch elf Jahrzehnte

Mit viel Überzeugungskraft war es ihm und seinen Mitstreitern

später im Vordergrund. „Die Handelsbeziehungen zwischen unse-

gelungen, auch die niederländischen Offiziellen vom Nutzen der

ren Ländern haben sich seit der Gründung der Handelskammer im

Gilde zu überzeugen. Der königliche Gesandte, Baron W.A.F. Gevers,

Jahr 1905 rapide verändert“, sagt der heute amtierende, mittlerweile

und der niederländische Konsul J. Herdtmann, wurden als Ehren-

25. Präsident der DNHK, Ab van der Touw: „Die DNHK hat hierzu

mitglieder in den Vorstand aufgenom men. Der Konsul spendete

gemeinsam mit ihrem Netzwerk und den Partnern aus Ministerien

großzügig 500 Reichsmark als Startkapital. Dennoch waren die

und Behörden maßgeblich beigetragen.“

Anfänge bescheiden. Die Gilde versuchte, in wichtigen Handels-

Vervolg op pagina 56 >>>

und Verkehrsfragen zwischen beiden Ländern zu vermitteln.

Fortsetzung auf Seite 56 >>>

55

news

Vervolg van pagina 54 >>>

Fortsetzung von Seite 55 >>>

die ’s middags in Arnhem aankwam de aansluiting met Meppel, Leeuwarden en Groningen miste, vandaag de dag zet zij zich in voor de uitbreiding van de Betuwelijn tussen Rotterdam en het Ruhrgebied. Doelen als bureaucratievermindering en handelsbevordering, maar ook actieve hulp bij bedrijfsactiviteiten, staan voor de DNHK ook elf decennia later nog voorop. “De handelsbetrekkingen tussen onze landen zijn sinds de oprichting van de Handelskamer in 1905 snel veranderd”, zegt de momenteel zittende, inmiddels 25e voorzitter van de Handelskamer, Ab van der Touw: “De DNHK heeft hieraan samen met haar netwerk en partners uit ministeries en instanties aanzienlijk bijgedragen.”

Vor zehn Jahren feierte die DNHK ihren 100. Geburtstag mit einem Festakt im Haager Ridderzaal. Seither hat sich die Organisation konsequent weiterentwickelt. Die Zahl der Mitglieder stieg seit dem Jahr 2005 von seinerzeit knapp über 700 auf heute 1.100 Unternehmen. Neue Dienstleistungen wie die Lohnbuchhaltung, arbeitsrechtliche Beratung und die DNHK-Seminare verankerten die Handelskammer noch tiefer als zuvor im Markt. Und neue Formate wie das inzwischen fest etablierte DNHK-Sommerfest und der Deutsch-Niederländische Wirtschaftspreis prägen die Marke DNHK inzwischen in beiden Ländern. Auch als Interessenvertretung gewann die Handelskammer Profil und überreichte erst vor wenigen Wochen eine Deutschland-Agenda ans nieder-

Tien jaar geleden vierde de DNHK haar 100e verjaardag met een ceremonie in de Ridderzaal. Sindsdien heeft de organisatie zich consequent verder ontwikkeld. Het aantal leden steeg sinds 2005 van net iets meer dan 700 naar 1.100 bedrijven nu. Nieuwe dienstverleningen, zoals salarisadministratie, advies over arbeidsrecht en de DNHK-seminars verankerden de Handelskamer nog dieper in de markt dan voorheen. En nieuwe formules, zoals het inmiddels stevig gevestigde DNHK-Zomerfeest en de Nederlands-Duitse Prijs voor de Economie kenmerken het merk ‘DNHK’ intussen in beide landen. Ook als belangenbehartiger had de Handelskamer succes. Enkele weken geleden nog werd de Duitslandagenda aan het Nederlandse ministerie van Economische Zaken overhandigd.

ländische Wirtschaftsministerium.

Ab van der Touw (DNHK): „Die Nachfrage nach unseren Veranstaltungen ist ungebrochen.“

„Die DNHK ist anlässlich ihres runden Geburtstages in einem

“De DNHK verkeert in haar jubileumjaar in een uitstekende staat en is vitaler dan ooit tevoren”, vindt Van der Touw. De Handelskamer heeft zichzelf voor dit jaar dan ook hoge doelen gesteld. Naast het traditionele Zomerfeest op Kasteel Nyenrode op 19 juni organiseert de DNHK voor het eerst een groots opgezette Duitslanddag, waarop Nederlandse bedrijven per sector informatie over de Duitse markt kunnen inwinnen. Daarvoor zal de DNHK met talrijke partners samenwerken. Tegelijkertijd zal de succesvolle reeks bedrijfsbezoeken ‘DNHK in Bedrijf’ verder worden uitgebreid om de activiteiten nog dichter bij de leden te brengen. Op het programma staat zelfs een bezoek aan het Nederlandse dochterbedrijf BAE Batterien in Berlijn. Op 28 april zal de DNHK bovendien voor het eerst deelnemen aan de koningsdagbijeenkomst van het Consulaat Generaal in München.

ist, wenn du immer volle Leistung bekommst.

hervorragenden Zustand und vitaler als je zuvor“, findet Van der Touw. Entsprechend hohe Ziele hat sich die Handelskammer für dieses Jahr gesetzt. Neben dem gewohnt hochklassigen Sommerfest auf Schloss Nyenrode am 19. Juni plant die DNHK erstmals einen Deutschlandtag, bei dem sich niederländische Unternehmen sektorbezogen über den deutschen Markt informieren können. Dafür wird die DNHK mit zahlreichen Partnern kooperieren. Zugleich wird das erfolgreiche Besuchsprogramm ‚DNHK vor Ort‘ nochmals erweitert, um die Aktivitäten noch stärker in die Regionen zu tragen. Sogar ein Besuch beim niederländischen Tochterunternehmen BAE Batterien in Berlin steht auf dem Programm. Am 28. April wird die DNHK außerdem erstmals am Treffen des Münchener Generalkonsulats anlässlich des niederländischen Königstags teilhaben.

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„Die Nachfrage nach unseren Veranstaltungen und Dienstleis-

“De vraag naar onze evenementen en diensten is ongebroken”, zegt Van der Touw. De doelen van de oprichter uit het jaar 1905 zijn meer dan behaald. “In 2015 zal de Handelskamer als belangrijkste netwerkplatform, invloedrijk lobbyist en eerste contactpunt voor uiteenlopende diensten zichtbaar zijn.” Lars Björn Gutheil

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tungen ist ungebrochen“, sagt Van der Touw. Die Ziele der Gründerväter aus dem Jahr 1905 seien um ein Vielfaches übertroffen worden. „2015 wird sich die Handelskammer als wichtigste Netzwerkplattform, bedeutender Lobbyist und erster Ansprechpartner für Dienstleistungen aller Art sichtbar sein.“ Lars Björn Gutheil

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Ehrenmitgliedschaft für L. Hendrix Erelidmaatschap voor L. Hendrix

DNHK-Webauftritt ist erfolgreich DNHK-website is succesvol Nieuwe records voor de website van de DNHK: in het jaar 2014 bezochten 211.562 gebruikers de site. Ze bekeken daarbij 714.019 pagina’s. In het jaar ervoor waren het nog ongeveer 208.000 bezoekers en 681.000 paginabezoeken. Bijzonder veel aandacht was er voor de vacatures, de ledendatabank, evenementen en seminars. “De website is daarmee met afstand het belangrijkste informatieplatform in het Nederlands-Duitse zakenleven”, aldus Lars Gutheil, hoofd PR bij de DNHK. In internationale vergelijking met Duitse handelskamers komt de DNHK-website na die van China, Rusland en Japan op plaats vier. Ook het socialmedia-gebruik nam toe: op Twitter volgen meer dan 1.100 ondernemers de DNHK. Veel nieuws wordt intussen ook via de LinkedIn- en Xingkanalen van de Handelskamer gedeeld.

Neue Rekordzahlen für die Website der DNHK: Im Jahr 2014 besuchten 211.562 User die Seite. Sie riefen dabei 714.019 Seiten auf. Im Jahr zuvor waren es noch etwa 208.000 Besucher und 681.000 Seitenaufrufe gewesen. Besonderes Interesse galt den Stellenausschreibungen, der Mitgliederdatenbank sowie Events und Seminars. „Die Seite ist damit die mit Abstand wichtigste Informationsplattform im deutsch-niederländischen Geschäftsleben“, so Lars Gutheil, PR-Chef der DNHK. Im weltweiten Vergleich deutscher Auslandshandelskammern lag die DNHK-Website hinter China, Russland und Japan auf Platz 4. Auch die Social Media legten zu: So folgen der DNHK auf Twitter mehr als 1.100 Unternehmer. Viele Nachrichten werden mittlerweile auch über die LinkedIn- und Xing-Kanäle der Handelskammer geteilt.

Mitgliederstand steigt über 1.100 Ledenaantal boven de 1.100

Adolf Hendrix, L. Hendrix bv

4. Tag der deutschen Sprache 4e Dag van de Duitse Taal Op donderdag 23 april organiseert de Actiegroep Duits voor de vierde keer de landelijke Dag van de Duitse taal. Bedrijven die een bijdrage willen leveren aan deze dag, bijvoorbeeld door een schoolklas te ontvangen of een spreker naar een school te sturen, kunnen zich bij de Actiegroep melden. Er wordt dan een passende school in de omgeving bemiddeld. Ook andere initiatieven zijn welkom. Bij Fontys Hogeschool Venlo organiseert de Actiegroep op 23 april een conferentie voor schoolleiders uit de grensregio. Am Donnerstag, 23. April, organisiert die Actiegroep Duits zum vierten Mal den landesweiten Tag der deutschen Sprache. Unternehmen die einen Beitrag an diesem Tag liefern möch-

Erelidmaatschap voor het bedrijf van de DNHK-oprichter: Tijdens het speurwerk ter gelegenheid van haar 110-jarige bestaan kwam de Handelskamer de nog altijd actieve handelsonderneming van haar eerste voorzitter, Adolf Hendrix, op het spoor. De huidige eigenaren namen het aanbod om erelid van het DNHK-netwerk te worden welwillend aan. DNHK-directeur Günter Gülker (l.) en hoofd ledenmarketing Lars Gutheil (r.) overhandigden eind januari bloemen aan de bedrijfsleiders Ben de Haan (2e v.l.) en Jan Hendrik Neet (3e v.l.). Het in 1872 in Düsseldorf opgerichte bedrijf, dat tegenwoordig in Alblasserdam gevestigd is, houdt zich 143 jaar na de oprichting nog altijd bezig met dezelfde activieiten: de internationale verkoop van plantaardige oliën. Klanten zijn onder andere Unilever, Henkel en Cargill.

58

De DNHK heeft het jaar 2014 afgesloten met een recordaantal nieuwe leden. In totaal sloten afgelopen jaar 179 bedrijven zich bij het netwerk van de Handelskamer aan. Daarmee behaalde de DNHK zelfs na aftrek van opzeggingen, bedrijfsbeëindigingen en faillissementen een duidelijke stijging van 1.070 naar 1.136 leden. Vooral aan het einde van het jaar nam het aantal nieuwe leden sterk toe. “Wij verwachten voor het jubileumjaar 2015 nogmaals een stijging en rekenen voor het eerst op meer dan 200 nieuwe leden”, zegt DNHK-directeur Günter Gülker. Vooral de netwerkmogelijkheden en de korting op dienstverlening zijn volgens hem belangrijke argumenten.

Ehrenmitgliedschaft für das Unternehmen des DNHK-Gründers: Bei den Nachforschungen anlässlich ihres 110-jährigen Bestehens war die Handelskammer auf den noch immer existierenden Handelsbetrieb ihres ersten Vorsitzenden, Adolf Hendrix, gestoßen. Die heutigen Eigentümer

ten, zum Beispiel indem sie eine Schulklasse empfangen oder einen Sprecher in eine Schule schicken, können sich bei der Actiegroep melden. Es wird dann eine geeignete Schule vermittelt. Auch andere Initiativen sind willkommen. Bei Fontys Hogeschool Venlo organisiert die Actiegroep am 23. April eine Konfe-

nahmen das Angebot an, dem DNHKNetzwerk als Ehrenmitglied beizutreten.

Die DNHK hat das Jahr 2014 mit einem Rekordstand neuer Mitglieder abgeschlossen. Insge-

renz für Schulleiter aus der Grenz-

DNHK-Geschäftsführer Günter Gülker (l.)

samt schlossen sich im vergangenen Jahr 179 Unternehmen dem Netzwerk der Handels-

region.

und der Leiter Mitgliedermarketing,

kammer an. Damit verzeichnete die DNHK auch nach Abzug von Kündigungen, Geschäfts-

Lars Gutheil (r.), überreichten Ende Januar

aufgaben und Insolvenzen ein deutliches

Blumen an die Geschäftsführer Ben den

Plus von 1.070 auf 1.136 Mitglieder. Vor

Haan (2.v.l.) und Jan Hendrik Neet (3.v.l.).

allem zum Ende des Jahres nahm die Zahl

Das 1872 in Düsseldorf gegründete und

der Neumitglieder stark zu. „Wir erwarten

heute in Alblasserdam ansässige Unter-

für das Festjahr 2015 eine nochmalige Stei-

nehmen verfolgt auch 143 Jahre nach seiner Errichtung dasselbe Geschäft:

gerung und rechnen erstmals mit mehr als

4

200 Neumitgliedern“, sagt DNHK-Geschäfts-

den internationalen Verkauf pflanzlicher

führer Günter Gülker. Gefragt seien vor allem

Öle. Kunden sind unter anderem Unilever, Henkel und Cargill.

Tag der deutschen Sprache Dag van de Duitse taal Aktionstag/Actiedag Do, 23 april 2015 E [email protected] www.machmit.nl

die Netzwerkmöglichkeiten und vergünstig2010

2011

2012

2013

2014

ten Dienstleistungen der Handelskammer.

59

König WillemAlexander besucht Norddeutschland Koning WillemAlexander bezoekt Noord-Duitsland

New Members’ Day in Den Haag New Members’ Day in Den Haag

Nieuwe DNHK-leden en andere belangstellenden komen op vr 27 maart 2015 in het WTC The Hague bijeen voor de 15e New Members’ Day. Partner van het evenement is Innovation Quarter. De dag is vooral bedoeld om te netwerken en informatie rondom de Handelskamer en haar dienstverlening over te brengen. Nieuwe leden hebben daarbij de kans om met andere bedrijven in contact te komen, en krijgen bovendien tips om optimaal van hun lidmaatschap gebruik te maken. Neue DNHK-Mitglieder sowie Interes-

In het kader van een werkbezoek van Koning WillemAlexander en Koningin Máxima aan Sleeswijk-Holstein en Hamburg in maart, vindt op do 19 maart in Hamburg een trilateraal energieseminar met het Koningspaar plaats. Op vrijdag 20 maart staat een ronde tafelgesprek met 20 Captains of Industry op het programma. Aan dit gesprek in de Handelskamer Hamburg zullen ook zes bestuursleden van de DNHK deelnemen. Doel van het werkbezoek is het verdiepen van de handels- en investeringsrelaties en het bevorderen van de samenwerking, met name in de sectoren energie en Life Sciences & Health.

Im Rahmen eines Arbeitsbesuchs von König Willem-Alexander und Königin Máxima in Schleswig-Holstein und Hamburg im März, findet am Donnerstag, 19. März, in Hamburg ein trilaterales Energie-Seminar mit dem Königspaar statt. Am Freitag, 20. März, steht ein Round-Table-Gespräch mit 20 ‚Captains of Industry‘ auf dem Programm. An dem Gespräch in der Handelskammer Hamburg werden auch sechs Vorstandsmitglieder der

Der Tag soll vor allem zum Netzwerken

Desgewenst krijgt u een Duits postadres, telefoonnummer en e-mailadres. U hebt toegang tot modern ingerichte spreekkamers, die u

voor seminars en meetings kunt gebruiken. Eveneens staan u compleet ingerichte kantoorruimten ter beschikking. Draadloos internet en technische uitrusting zijn vanzelfsprekend. Bovendien bieden wij u een ontvangst-, secretariaats- en vertaalservice aan. U vindt ons net over de grens aan de A 30 (A 1).

ist die Vertiefung der Handels- und Investitionsbeziehungen, sowie die Förderung der Zusammenarbeit mit dem Fokus auf die Sektoren ‚Energie‘ und ‚Life Sciences

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DNHK teilnehmen. Ziel des Arbeitsbesuchs

senten treffen sich anlässlich des 15. 2015, im WTC The Hague in Den Haag.

UW EIGEN KANTOOR IN DUITSLAND

Fachkommissionen reisen nach Brüssel Vakcommissies reizen naar Brussel

Raum für Investitionen Ruimte voor investeringen

dienen und Informationen rund um die Handelskammer und ihre Dienstleistungen vermitteln. Neue Mitglieder erhalten dabei die Chance, mit anderen Unternehmen in Kontakt zu kommen, und erhalten Tipps, um ihre Mitgliedschaft optimal zu nutzen.

New Members’ Day New Members’ Day Netzwerk und Information Netwerk en informatie Vr, 27 maart 2015, 11:00-14:00 uur WTC The Hague, Den Haag Sprache/Taal: Nederlands/Deutsch www.dnhk.org

De DNHK-vakcommissies ‘Industrie, logistiek en transport’ en ‘Recht & belastingen’ reizen op zo 19 en ma 20 april 2015 voor het eerst gezamenlijk voor een handelsbezoek naar Brussel. Op het Brusselse kantoor van de Deutsche Industrie- und Handelskammertag zullen zij beslissers en lobbyisten van de EU-metropool ontmoeten en praten over thema’s op het gebied van de megatrend ‘Digitalisering’. Tijdens de reis staat ook het bilaterale netwerk centraal. Geïnteresseerden die willen toetreden tot een van de commissies kunnen zich nog bij de DNHK aanmelden. Die DNHK-Fachkommissionen ‚Industrie, Logistik & Verkehr‘ sowie ‚Recht & Steuern‘ reisen am So und Mo, 19. und 20. April 2015, erstmals gemeinsam zu einem Fachbesuch nach Brüssel. In der Zentrale des Brüsseler DIHK-Büros treffen die Mitglieder der Handelskammer auf Entscheider und Lobbyisten der EUMetropole und diskutieren aktuelle Themen rund um den Megatrend ‚Digi-

KONTAKT/CONTACT

talisierung‘. Im Mittelpunkt der Reise

Judith de Bruijn T 0031 (0)70 3114 130 E [email protected] www.dnhk.org

steht auch das gegenseitige Netzwerk. Interessenten, die gerne einer der Kommissionen beitreten wollen, können sich noch bei der DNHK anmelden.

60

unternehmen über die grenze hinaus ins blaue hinein oder mit fingerspitzengefühl?

zu Lande over land zu Wasser over water aus der Luft door de lucht Hoffmannallee 55 · D-47533 Kleve T +49.[0]28 21.72 81 0 F +49.[0]28 21.72 81 30 eMail [email protected] www.wfg-kreis-kleve.de

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mensen

menschen

Goedvolks Comeback

eine Geschichte klingt nach American

S

arbeit auf dem Gebiet ‚grüner‘ Brennstoffe

Dream: Als Jugendlicher arbeitete

wurde Goedvolk 2006 zum Rotterdamer

Peter Goedvolk in seinen Ferien als

‚Hafenmann des Jahres‘ gekürt. Doch es

Bademeister, half beim Bäcker aus oder

folgten Tiefschläge in Serie: Der geplante

verkaufte Kleidung. Mit 26 zog der gebürtige

Verkauf des Energieunternehmens an den

Rotterdamer mit einem Bus um die Häuser,

russischen Finanzinvestor Sistema ging

um Benzin zu verkaufen. Innerhalb der

nach hinten los. Wegen des 750-Mio.-Euro-

nächsten 30 Jahre wurde aus dem fleißigen

Deals geriet Goedvolk mit anderen Aktien-

Jungunternehmer dann einer der reichsten

inhabern in Konflikt, insbesondere mit

Männer der Niederlande.

dem Bauunternehmer Dick Wessels und Ölmagnat Marcel van Poecke. Im vergange-

Nach einem Karrierstart beim französischen Ölkonzern Total

H

et verhaal klinkt als een ‘American Dream’: als jongeman werkte Peter Goedvolk tijdens zijn vakanties als badmeester, hielp hij bij de bakker of verkocht hij kleding. Op zijn 26e reed de Rotterdammer met een busje langs de huizen om benzine te verkopen. Binnen 30 jaar groeide de ijverige jonge ondernemer uit tot een van de rijkste Nederlanders. Nadat hij zijn carrière was gestart bij het Franse olieconcern Total begon Goedvolk in 1984 voor zichzelf toen hij een oliehandel in de Hoeksche Waard overnam. Verschillende overnames volgden, waaronder in 1995 die van een Vlaardingse oliehandelaar met de handelsnaam Argos. Het concern Argos Oil was geboren. Mede door zijn

pionierswerk op het gebied van groene brandstoffen werd Goedvolk in 2006 in Rotterdam tot ‘Havenman van het jaar’ gekozen. Na deze kroon op zijn werk volgde er echter een serie tegenslagen: de geplande verkoop van het energieconcern aan de Russische investeerder Sistema liep uit op een mislukking. De 750 mln. euro omvattende deal bracht Goedvolk in conflict met zijn mede-aandeelhouders, bouwondernemer Dick Wessels en oliemagnaat Marcel van Poecke. In februari 2014 verliet hij Argos Oil en verkocht zijn resterende belang van ongeveer 25 procent. Sindsdien heeft hij met de opbrengst en het geld van de

eerder verkochte Argos Tank Terminals twee nieuwe bedrijven gekocht. Ten eerst het financieel adviesbureau First Dutch, dat hij met een startkapitaal van enkele tientallen miljoenen euro’s nieuw leven in wil blazen en ten tweede de firma Count. Die laatste onderneming handelt in olie, gas, cacao en koffie.

machte sich Goedvolk 1984

Harald Krüger (49) wordt de nieuwe bestuursvoorzitter van BMW. De huidige productiechef zal het stokje medio mei overnemen van Norbert Reithofer (58), die dan president-commissaris wordt. Peter Vullinghs volgt Carla Kriwet op als directeur van Philips Duitsland, Oostenrijk en Zwitserland. Vullinghs was hiervoor onder meer in Azië en Rusland voor het concern werkzaam.

62

verkaufte seine Anteile – gut 25 Prozent des Unternehmens.

selbstständig, indem er einen

Duidelijk is dat Goedvolk, die inmiddels 57 is, nog lang niet klaar is met ondernemen. Dezelfde dynamiek legt hij ook in zijn vrije tijd aan de dag. De sportfanaat liep in 2006 al eens een marathon en volgt de wedstrijden van zijn thuisclub Feyenoord, waarvan hij tevens sponsor is, nog altijd op de voet. Leonie Beck

Ölverkäufer in der Hoeksche

Seitdem hat er mit dem Ertrag sowie dem

Waard übernahm. Fusionen und

Geld aus zuvor verkauften Argos Tank

mehrere Übernahmen folgten,

Terminals zwei neue Unternehmen erwor-

darunter 1995 der Kauf eines

ben. Zum einen den Finanzberater First

Vlaardinger Händlers mit dem

Dutch, dem er mit einem Startkapital von

Namen Argos. Der Konzern

einigen Dutzend Mio. Euro neues Leben

Argos Oil war geboren. Nicht

einhauchen möchte, zum anderen die

zuletzt wegen seine Pionier-

Firma ‚Count‘. Letztere handelt mit Öl, Gas, Kakao und Kaffee. Offensichtlich hat Goedvolk, inzwischen 57, noch nicht genug. Diese Dynamik zeigt er auch in seiner Freizeit: 2006 lief der Sportbegeisterte einen Marathon. Daneben verfolgt Goedvolk

Peter Goedvolk Foto: Argos Energies

PERSONALIA Jacques Kleuskens (45) is benoemd tot Head International Desk van de Rabobank in Duitsland. Onder zijn leiding werd de International Desk verplaatst van Düsseldorf naar Frankfurt waar alle activiteiten van de Rabobank in Duitsland nu zijn samengebracht.

nen Februar verließ er Argos Oil und

gespannt den Fußballspielen seines Heimatclubs Feyenoord, den er auch als Sponsor unterstützt. Leonie Beck

PERSONALIA Moritz Hau is de nieuwe chef van Zalando Duitsland. Hau leidde hiervoor de Berlijnse vestiging van de Britse concurrent Asos.

Peter Schedl wordt het nieuwe afdelingshoofd particulieren, bedrijven en institutionele klanten bij ‘Deutsche Bank’.

Dominik von Achten is plaatsvervangend bestuursvoorzitter geworden bij HeidelbergCement. Achten is daarnaast verantwoordelijk voor de Noord-Amerikaanse markt.

Michael Rauterkus (47) is begin dit jaar David Haines opgevolgd als CEO van het sanitairbedrijf Grohe.

Andreas Heyden wordt in juni de directeur van de dochteronderneming van de Duitse ‘Fußball Liga GmbH´. Hij zal zich bezighouden met de productie en distributie van nationale en internationale media. Hagen Rickmann is vanaf heden de nieuwe salesmanager bij Telekom Deutschland. Rickmann had voorheen een soortgelijke functie bij T-Systems.

René Hooft Graafland wird zum 1. Mai dem

Tjerk Opmeer (43) ist seit Februar Stellver-

Peter den Oudsten (63) ist seit Januar neuer

Aufsichtsrat von FrieslandCampina beitre-

tretender Geschäftsführer des niederländi-

Bürgermeister der nordniederländischen

ten und damit Henk Scheffers nachfolgen.

schen Außenministeriums für den Bereich

Metropole Groningen. Er war bislang das

Hooft Graafland ist seit 2002 im Vorstand

Internationales Unternehmertum.

Stadtoberhaupt der Grenzstadt Enschede.

Paul Zekhuis (49) is seit dem 1. Februar

Rick Hermanns (40) ist seit Dezember neuer

CEO der Autobinck Holding.

Geschäftsführer von Peugeot Deutschland.

von Heineken als CFO aktiv. Hans Ernest heißt der neue CEO des Lebensmittelherstellers Struik Foods

Felix Hufeld (53), wordt in maart de nieuwe financiële toezichterhouder van BaFin. Hij zal voornamelijk banken, investmentfonds en verzekeringen controleren.

Er war seit 1997 bei Peugeot in den Nieder-

Europe aus Voorthuizen. Ernest war in

Femke de Veer (35), bislang PR-Chefin bei

verschiedenen Management-Funktionen,

Joop van den Ende Theaterproducties, über-

unter anderem bei Campbell Europe, tätig.

nimmt zum 1. April den Bereich Sender-

Arco Buijs (50) hat das Hotelsoftware-Unter-

Er folgt dem Firmengründer Hans Struik

Kommunikation bei RTL Nederland.

nehmen Next Gen Opti gegründet. Der bekannte Hotelier arbeitete früher als Vor-

nach, der in den Aufsichtsrat gewechselt ist.

Eugen Block (74), eigenaar van ‘Block-HouseGruppe’, heeft besloten zijn steakhouserestaurants over te dragen aan zijn kinderen. Welke constructie het management van één van de grootste horecaketens van Duitsland zal krijgen is nog niet bekend.

landen aktiv, zuletzt als Vertriebschef.

Geraldine Matchett (43), im vergangenen

standschef der Steigenberger Hotel Group.

Jacqueline Müller (45) heißt die neue

Jahr zur Schweizer CFO des Jahres gewählt,

Chefjuristin (General Counsel) bei KPMG

hat zum Dezember 2014 den langjährigen

Gerdi Verbeet (63) und Alexander Rinnooy

Niederlande. Müller arbeitete zuvor im

Finanzchef des Chemieunternehmens DSM,

Kan (65) sind dem Aufsichtsrat von Siemens

Vorstand des Postunternehmens TNT und

Rolf-Dieter Schwalb, beerbt. Schwalb war

Nederland beigetreten. Sie folgen Hans de

im Aufsichtsrat von Akzo Nobel.

acht Jahre in dieser Funktion tätig.

Boer und Jeroen van der Veer nach.

63

ondernemingen

AUTONOMES FAHREN / ZELFRIJDENDE AUTO’S

Selbst ist das Auto

Auto-noom Lang wird es nicht mehr dauern, bis die ersten selbststeuernden Fahrzeuge auf den Straßen unterwegs sind. Die neue Entwicklung wirbelt die Autobranche durcheinander. Wo liegen die Chancen und Risiken für Unternehmen? Lang zal het niet meer duren voordat de eerste zelfrijdende auto op de weg komt. En dat zet de verhoudingen in de auto-industrie op scherp. Wat zijn de kansen en bedreigingen voor bedrijven actief in deze branche?

ondernemingen

V

oor de Duitse auto-industrie kwam het als een shock. Dat een Amerikaanse softwaregigant als Google in staat bleek zo iets tastbaars als een auto te bouwen, dat hadden ze in München en Stuttgart niet verwacht. Auto’s bouwen is een vak apart. Met een lange traditie van meer dan 125 jaar, die zijn oorsprong nota bene in Duitsland heeft. Het was Carl Benz die de eerste auto met benzinemotor bouwde en zijn vrouw Bertha die in 1888 de eerste testrit maakte van Mannheim naar Pforzheim. Kwestie van eer dus dat Daimler in 2013 reageerde op de aspiraties van Google door een Mercedes-Benz Limousine uit de S-klasse de route van weleer opnieuw te laten afleggen. Dit keer vrijwel compleet zelfgestuurd.

F

ür die deutschen Autobauer war es ein Schock: Der amerikanische Softwaregigant Google ist also im Stande, etwas so konkretes wie ein Fahrzeug zu fertigen? Das hatte man in

München und Stuttgart nicht erwartet. Autos zu bauen ist eine Kunst für sich. Eine 125 Jahre alte Tradition, deren Ursprung nota bene in Deutschland liegt. Carl Benz stellte das erste Fahrzeug mit einem Benzinmotor her, seine Frau Bertha absolvierte 1888 die erste Testfahrt von Mannheim nach Pforzheim. Eine Frage der Ehre also, dass eine Mercedes-Benz-Limousine der S-Klasse dieselbe Strecke noch einmal zurücklegen ließ. Dieses Mal komplett ohne Fahrer, selbststeuernd. Die Innovation, die es möglich macht, Autos vollautomatisch am

Gevaar voor de traditionele autoproducenten zit hem volgens Kleinhans vooral in het feit dat Google de traditionele expertise

Die Gefahr für traditionelle Autoproduzenten sieht Kleinhans vor

Verkehr teilnehmen zu lassen, ist laut Christian Kleinhans „ebenso

Paul van den Avoort bei TNO sieht die Niederlande in der Rolle eines ‚Zeremonienmeisters‘. Sein Zauberwort lautet ‚Kooperative Mobilität‘, sprich: Autos, die mit Ihrer Umgebung kommunizieren. Die Chips, die das ermöglichen, wurden bereits von NXP aus Eindhoven entwickelt. „Mit dieser Information ist in der Stauvermeidung und auf logistischem Gebiet vieles machbar“, sagt Van den Avoort.

revolutionär wie die Erfindung des Verbrennungsmotors selbst“. Kleinhans arbeitete jahrelang als Entwickler bei Daimler-Benz und berät heute mit dem Consultant-Büro Berylis aus München verschiedene Fahrzeughersteller hinsichtlich künftiger Strategien.

allem darin, dass Google die traditionelle Expertise der Autobranche nicht mehr nötig hat. Im Google-Auto befindet sich ein von einer Batterie angetriebener Elektromotor, den man „gegenwärtig überall kaufen kann“, sagt Kleinhans. Es ist die Kombination dieser Einfachheit mit Automatisierungstechnik, in der Google selbst führend ist. Dies formt die wirkliche Bedrohung. Die deutschen Produzenten müssen deshalb ‚Gas geben‘, um international führend zu bleiben. Dafür benötigt die Industrie auch Rückenwind aus der Politik,

BRANCHE

Paul van den Avoort van TNO ziet voor Nederland een rol weggelegd als ceremoniemeester rondom de komst van de zelfrijdende auto. Sleutelbegrip daarbij is ‘coöperatieve mobiliteit’ oftewel auto’s die communiceren met hun omgeving. Het Eindhovense NXP heeft de chips hiervoor al ontwikkeld. “Met die informatie kun je ter voorkoming van files én op logistiek terrein weer heel veel doen”, zegt Van den Avoort.

Daimler 2013 auf die Herausforderung Googles reagierte, indem es

De innovatie die het mogelijk maakt auto’s volautomatisch te laten rijden is volgens Christian Kleinhans “even revolutionair als de uitvinding van de verbrandingsmotor zelf”. Kleinhans werkte jaren als ontwikkelaar bij Daimler-Benz en adviseert nu vanuit consultancybureau Berylis in München Duitse autobouwers over de te voeren strategie.

Vervolg op pagina 66 >>>

‚ZEREMONIENMEISTER‘ NIEDERLANDE NEDERLAND ‘CEREMONIEMEESTER’

findet Audi-Vorstand Ulrich Hackenberg. Er rief die deutsche Regierung auf, schnell eine liberale Gesetzgebung zu schaffen. In der amerikanischen Stadt Nevada wurde schon 2011 ein Gesetz ange-

DEUTSCHE INITIATIVEN DUITSE INITIATIEVEN Na Google’s prototype robotauto kwamen ook de Duitsers al snel met conceptmodellen. Daimler presenteerde afgelopen herfst de Future Truck, die de besturing overneemt tijdens lange afstanden op de snelweg. Audi reed bij wijze van proef met een zelfsturende A7 van Silicon Valley naar Las Vegas en BMW presenteerde een i3 die automatisch kan inparkeren. Wanneer de auto’s in productie gaan is nog niet duidelijk. Nach Googles erstem Prototyp für Roboterautos kamen auch die Deutschen schnell mit Konzeptmodellen. Daimler präsentierte im Herbst seinen ‚Future Truck, der über längere Distanzen auf der Autobahn die Steuerung des Fahrzeugs übernimmt. Audi fuhr testweise mit einem selbstfahrenden A7 von Silicon Valley nach Las Vegas, und BMW präsentierte einen i3, der automatisch einparkt. Wann diese Autos marktreif sind, ist noch unbekannt..

nommen, das selbststeuernde Autos auf den Straßen zulässt. Innerhalb der nächsten fünf Jahre verspricht Google den Prototypen des autonomen Robot-Autos auf den Markt bringen zu können.

Schrecken der Branche: Google will als Erster ein selbststeuerndes Auto auf den Markt bringen.

Schrik van de branche: Google wil als eerste een zelfsturende auto op de markt brengen.

In Europa liegt die Sache schwieriger. Hier gibt es die Verpflichtung, dass ein Autofahrer jederzeit die Kontrolle über sein Fahrzeug aus-

RECHTSLAGE REGELGEVING

üben muss. Doch Bundesverkehrsminister Alexander Dobrindt scheint den Unternehmen helfen zu wollen. Auf deutschen Druck hin wurde im vergangenen Jahr bereits eine Anpassung im betreffenden Vertragswerk durchgesetzt, das die internationalen Straßenverkehrsbestimmungen regelt. Die augenscheinlich kleine Anpassung ermöglichte es, autonome Fahrzeuge zuzulassen, solange der Fahrer jederzeit die Macht über das Steuer wiedererlangen kann. Luxusfahrzeuge mit einem solchen automatischen Steuerungssystem, das sich ein- und ausschalten lässt, erwartet Kleinhans schon in vier Jahren auf den Straßen. Die Mercedes Benz S-Klasse sowie die 7er-Serie werden diese Option bis spätestens 2018 anbieten, schätzt er.

Wie is er verantwoordelijk bij een ongeluk met een zelfrijdende auto? De inzittende of de autofabrikant? En heb je straks eigenlijk nog wel een rijbewijs nodig? Hoe gaan verzekeraars en politie om met de veelheid aan informatie die een auto straks over het rijgedrag kan verzamelen? En van wie zijn die data eigenlijk? Deze en andere vragen zullen de komende jaren beantwoord moeten worden en leiden tot nieuwe regelgeving. Wer ist im Falle eines Unfalls mit selbstfahrenden Autos verantwortlich? Der Insasse oder der Hersteller? Braucht man dann überhaupt noch einen Führerschein? Wie gehen Versicherungen und die Polizei mit der Vielzahl an Informationen um, die man bald über das Fahrverhalten sammeln kann? Wem gehören die Daten? Diese und andere Fragen müssen in den kommenden Jahren beantwortet und in Rechtsvorschriften umgesetzt werden.

Fortsetzung auf Seite 67>>>

64

65

ondernemingen

ondernemingen unternehmen

Vervolg van pagina 64 >>> van de autobranche niet meer nodig heeft. In de Google-auto zit een batterij aangedreven elektromotor “die je tegenwoordig overal kunt inkopen”, zegt Kleinhans. Het is de combinatie van dat gemak met automatiseringstechniek waarin Google zelf leidend is die de ware bedreiging vormt. En dus moeten de Duitse autoproducenten nu “gas geven” om leidend te blijven.

worden in- en uitgeschakeld, verwacht Kleinhans binnen vier jaar op de weg. De Mercedes Benz S-klasse en BMW 7-serie zullen deze optie niet later dan in 2018 aanbieden, denkt hij.

Daarvoor heeft de industrie ook steun nodig van de politiek, meent Audi-bestuurder Ulrich Hackenberg. Hij riep de Duitse overheid op om snel met liberalere regelgeving te komen. In de Amerikaanse staat Nevada werd al in 2011 een wet aangenomen die zelfrijdende auto’s toestaat op de weg. Binnen vijf jaar belooft Google haar prototype robot-auto op de markt te kunnen brengen.

Tot die tijd kan met prototypes worden geoefend op de A9 in Beieren, de snelweg die onlangs tot officiële teststrook werd uitgeroepen door Dobrindt. Hij beloofde de auto-industrie dat “ook als het om de digitale auto gaat Duitsland bij de wereldtop kan horen”. Van Google moeten Duitse bedrijven echter verre blijven. Bosch, Continental en ZF werken al samen met de Amerikaanse softwaregigant. Maar volgens de CSU-politicus is het belangrijker dat de bedrijven “onafhankelijk blijven” zei hij in de Duitse pers. “We moeten ons tegen een monopolisering van data wapenen.” Dat betekent: “Digitaal soeverein blijven, onafhankelijk van Amerika en Azië.”

In Europa ligt dat moeilijker vanwege de verplichting dat een autobestuurder te allen tijde controle moet kunnen hebben over zijn wagen. Maar de Duitse verkeersminister Alexander Dobrindt lijkt de industrie ter wille te zijn. Onder druk van Duitsland werd vorig jaar al eens een aanpassing doorgevoerd in het bewuste VN-verdrag van Wenen dat internationale regels stelt voor wegverkeer. De ogenschijnlijk kleine aanpassing maakte het mogelijk zelfrijdende auto’s toe te staan zolang de bestuurder op ieder moment weer zelf de macht over het stuur kan overnemen. Luxe auto’s met zo’n automatisch besturingssysteem dat kan

De vrees bestaat dat partijen als Google de besturingssystemen in zelfrijdende auto’s zó zullen uitrusten en toepassen dat het vergaarbakken worden van waardevolle informatie over de inzittenden. “Dát wordt het echte verdienmodel”, denkt Kleinhans. Google zal haar technologie gratis weggeven aan goedkopere autoproducenten als Renault en Peugeot, is het vermoeden. Hij sluit zich aan bij Dobrindt’s oproep en meent dat het de kansen voor de autoindustrie versterkt als partijen in eigen land meer samenwerken. “Duitsland kan een alternatief bieden voor Google, door autobezitters te garanderen dat hun data veilig zijn.” Ariane Kleijwegt

Interesse an bestimmten Funktionen / Interesse in bepaalde functies

Diese Technologien erwarten die Bürger Deutschlands / Deze technologiën verwachten de Duitsers

Haben Sie an den folgenden Funktionen eines selbstfahrenden Autos Interesse? / Heeft u interesse in één van de volgende functies van een zelfrijdende auto?

Welche Technologie wird Ihrer Meinung nach unseren Alltag bis 2020 stark verändern? / Welke technologie zal volgens u het dagelijks leven voor 2020 sterk veranderen?

Ohne Fahrer: Der Audi A7 fuhr bereits allein von

BAM

Silicon Valley nach Las Vegas.

Bouwbedrijf BAM gaat in Berlijn het ‘Haus der Zukunft’ realiseren. De opdracht omvat de ontwikkeling, bouw en het onderhoud van de evenementenlocatie. In 2016 moet het gebouw met een vloeroppervlakte van 8.000 m2 gereed zijn. Het 58 miljoen euro kostende project is ontstaan in het kader van een publiek-private samenwerking.

Zonder chauffeur: Audi’s A7 reed al zelfstandig van Silicon Valley naar Las Vegas.

Das Bauunternehmen BAM hat den Auftrag zum Bau des ‚Hauses der Zukunft‘ in Berlin erhalten. Das Vorhaben umfasst die Entwicklung, den Bau und Unterhalt des Veranstaltungsortes. Bis 2016 soll das Gebäude mit 8.000 m2 Bodenfläche fertiggestellt werden. Das 58 Mio.-Euro-Projekt ist in einer Public Private Partnership entstanden.

Foto: Audi

BRANCHE

Fortsetzung von Seite 65 >>>

41.8%

37.7%

77

Alliander hat die Ausschreibung des Berliner Senats Bis dahin lässt sich mit Prototypen auf der bayerischen Autobahn

für den Bau von 220 Stromladesäulen gewonnen. Bis

A9 üben, der Strecke, die vor kurzem von Dobrindt zur offiziellen

Oktober 2016 soll Alliander Zapfsäulen mit insgesamt

Testfahrbahn ausgerufen wurde. Der Minister versprach der Auto-

420 Ladepunkte aufstellen sowie den Betrieb dieser

mobilindustrie, dass „Deutschland auch beim digitalen Auto zur

Säulen bis Mitte 2020 gewährleisten. Das Projekt hat

Weltspitze gehören kann“. Von Google sollten deutsche Konzerne

ein Volumen von 6,5 Mio. Euro.

bereits mit dem amerikanischen Softwaregiganten zusammen. Der CSU-Politiker finde es wichtig, dass die Unternehmen „unabhängig bleiben“, sagte er in einem Interview: „Wir müssen uns

Stopp & go Verkehr / Aanpassen bij langzaamrijdend verkeer

Selbstfahrende Autos / Zelfrijdende auto’s

62 62

Drohnen (für den Paketversand) / Drones (voor pakketbezorging)

gegen eine Monopolisierung von Daten wappnen.“ Das bedeute: „Digital souverän bleiben, unabhängig von Amerika und Asien.“

49 Auto findet in Parkhäusern bzw. auf Parkflächen selbstständig einen Parkplatz und parkt ohne Fahrer ein / Auto vindt zelf een parkeerplaats en parkeert zelf in

Manch einer befürchtet auch, dass Firmen wie Google Steuerungs-

21.8%

31.8%

42 43 Helme und ähnliches zur Darstellung virtueller Realität / Helmen etc. voor weergave virtual reality

Auto fährt selbstständig aus der Garage / Auto rijdt zelf uit de garage

ihre Insassen werden. „Das wird ein echtes Gewinnmodell“,

Smartwatches

30 19

Gesamt / Totaal

Quelle / bron: Statista

66

60

Bis 30 Jahre / Tot 30 jaar

80

3.9%

100

14.5%

Frauen / Vrouwen

Sonstiges / Overige

EURETCO Retailservice-organisatie Euretco uit Hoevelaken wordt overgenomen door de Duitse EK Service Group uit Bielefeld. De twee organisaties werkten al langer samen en zouden al twee jaar in gesprek zijn over de overname. EK Service Group is net als Euretco een inkoopcollectief met zo’n 2.200 leden op het gebied van living, comfort en fashion.

glaubt Kleinhans. Google werde seine Technologie gratis an

36

40

systeme selbstfahrender Autos so ausrüsten und nutzen, dass diese zu einem Sammelbecken wertvoller Informationen über

38

20

Der niederländische Gas- und Stromnetzbetreiber

dagegen die Finger lassen. Bosch, Continental und ZF arbeiten

70 72

0

nieuw BIJ DE BUREN neu BEI DEN NACHBARN

Auto parkt selbstständig ein / Auto kan zelf inparkeren

ALLIANDER Netwerkbeheerder Alliander heeft de concessie in de wacht gesleept voor het plaatsen en beheren van in eerste instantie 220 laadpalen voor elektrische auto’s in Berlijn. In het kader van het 6,5-mln-europroject, waarbij een Duitse partner zorgdraagt voor de installatie, worden tot en met 2020 zowel reguliere als snellaadpalen geïnstalleerd.

Keine / Niets

günstigere Automarken wie Renault oder Peugeot weitergeben,

Der größte Mehrbranchenverband der Niederlande,

so seine Vermutung. Wie Dobrindt auch, glaubt er, dass die

Euretco, ist von der Bielefelder EK Service Group

Chancen für die Autoindustrie steigen, wenn die Firmen im

übernommen worden. Eine Kooperation zwischen

eigenen Land zusammenarbeiten: „Deutschland kann eine Alter-

den beiden Firmen bestand bereits vor dem Aufkauf,

native zu Google bieten, wenn es Autobesitzern die Sicherheit

was es den Niederländern etwa ermöglichte, die

ihrer Daten garantiert.“

Modemarke St. Barth zu ordern. 2013 machte Euretco

Ariane Kleijwegt

922 Mio. Euro Umsatz.

67

ondernemingen

unternehmen

DNHK NACHFOLGE / OPVOLGING

D

ie fehlende niederländische Transparenz oder die umfangreichen,

Über die Grenze De grens over Einen Betrieb im Nachbarland zu übernehmen, ist weniger risikoreich und schwierig, als viele Unternehmer denken. Welche Chancen und Möglichkeiten bietet die grenzüberschreitende Unternehmensnachfolge? Het overnemen van een bedrijf in het buurland is niet zo risicovol en lastig als veel ondernemers denken. Welke kansen en mogelijkheden bieden grensoverschrijdende bedrijfsovernames?

ONLINE SALES MANAGER NL (M/V)

abhalten, den Schritt ins Nachbarland zu

Passie voor succes is het credo van dit

wagen. Wie weiß man, ob man ein gesun-

Zuid-Duitse bedrijf dat sinds 15 jaar actief

des Unternehmen übernimmt, wenn es

is in de online marketing. Het opzetten

keine Checkliste gibt? Wie hemmend ist

en onderhouden van webshops en file-

eine Unternehmensstruktur, bei der alles

sharing services vormen de kernactivitei-

bereits festgelegt ist? Logische Fragen, die

ten. In Nederland is onze opdrachtgever

aber unbegründet sind, sagt Johan Spijks-

al actief met zijn partnershop usenet.nl.

ma, Exportberater der DNHK. Wenn man

Het bedrijf wil de markt nu verder uit-

Foto: imag o

KARRIERE

starren deutschen Unternehmens-

strukturen können Unternehmer davon

sich gut informiert, ist die Übernahme eines Unternehmens im Nachbarland bei

bouwen. Om dit actief vorm te geven zoeken wij een flexibele en gedreven

Weitem nicht so kompliziert, wie viele

Online Sales Manager (m/w). In deze

Menschen denken. Für Manager kann sie

functie bent u verantwoordelijk voor alle

ein guter persönlicher Karriereschritt in

online sales-activiteiten (SEA en SEO) en

Richtung eigenes Unternehmertum

voor alle affiliate- en e-mail marketing-

bedeuten.

acties. Heeft u ervaring met proactieve promotie? Heeft u goede kennis van

H

et Nederlandse gebrek aan transparantie of juist de uitgebreide, vastgelegde Duitse bedrijfsstructuren kunnen ondernemers afschrikken de stap naar het buurland te maken. Want hoe weet je nu of je een gezond bedrijf overneemt als er geen checklist is? Of hoe benauwend is een bedrijfsstructuur waar alles al vaststaat? Vragen die misschien logisch, maar ook onterecht zijn, vertelt Johan Spijksma, exportadviseur bij de DNHK. Als je je goed informeert, is het overnemen van een bedrijf in het buurland namelijk helemaal niet zo ingewikkeld als veel mensen denken. Het kan zelfs voor vele managers een goede persoonlijke carrièrestap als eigen ondernemer betekenen.

68

“Je kunt vrij gemakkelijk goede achtergrondinformatie aanvragen en van tools gebruikmaken om de achtergrond en geschiedenis van een bedrijf te controleren. Daarbij moet je als ondernemer niet over een nacht ijs gaan, maar langzame stappen nemen”, aldus Spijksma. “Veel bedrijven nemen een zaak over waar ze al eerder mee samenwerkten. Op die manier weet je natuurlijk veel beter in te schatten waar je in gaat stappen. Daarbij is het overnemen van een samenwerkende partner niet alleen een mooie manier om je portfolio uit te breiden, maar ook om je markt te verbreden.” Dat was precies ook wat de directie van aluminiumgieterij MGG Holding uit Tegelen wilde, toen ze het Duitse bedrijf Metallguss Schiefelbusch in Stahlhofen am Wiesensee overnam. Michel Boots, CFO van MGG Holding, vertelt dat zijn bedrijf er al langer over dacht haar activiteiten uit te breiden. “Duitsland was daarbij een logische keus. We zitten dicht bij de Duitse grens, hadden al verschillende klanten in het buurland en waren bekend met de Duitse bedrijfscultuur. Toen we hoorden dat de 71-jarige eigenaar van dit

bedrijf ermee wilde stoppen en geen opvolger had, zijn we met hem om de tafel gaan zitten. De overname verliep soepel: het klantenportfolio sluit perfect aan en we zien veel mogelijkheden in synchronisatie van de productie.” “Financieel is het een grote stap om een bedrijf over te nemen, maar juist op dit moment is het enorm aantrekkelijk”, aldus Spijksma: “Er is vergrijzing en veel familiebedrijven kunnen geen opvolging vinden.” Bij de overname van een familiebedrijf moet de huidige structuur en werkwijze van het bedrijf echter niet uit het oog verloren worden, waarschuwen zowel Spijksma als Boots. “Het is enorm belangrijk dat je als opvolger de waarden en normen van het over te nemen bedrijf respecteert”, legt Boots uit: “Wij hebben dan ook besloten de Duitse organisatie zelfstandig voort te laten bestaan en er niet gelijk tien Nederlanders heen te sturen om zaken te veranderen. We zijn nu de klanten aan het informeren over toekomstige plannen, daarna hopen we de bedrijfsstructuur zo te kunnen synchroniseren dat we als Nederlandse en Duitse tak een mooie aanvulling op elkaar zijn. Het is schadelijk als je als opvolger pretendeert alles beter te weten, je kunt beter gedoseerd veranderen.” Jilke Tanis

“Man kann recht einfach gute Hintergrund-

het Engels en het Duits? Dan biedt onze

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opdrachtgever u een aantrekkelijke stap in uw loopbaan.

nutzen, um den Hintergrund und die Geschichte eines Unternehmens zu über-

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prüfen. Dabei sollte man als Unternehmer

sehen viele Chancen darin, die Produktion

AUSSENDIENSTMITARBEITER (M/W)

nichts übers Knie brechen, sondern sich

aufeinander abzustimmen.“

Seit 1966 produziert das niederländische

Zeit nehmen”, so Spijksma. “Viele Geschäfts-

Unternehmen Hesling Products unter

leute übernehmen Betriebe, mit denen sie

„Finanziell gesehen ist eine Firmenüber-

dem Markennamen FastRider hochwer-

bereits länger zusammengearbeitet haben.

nahme ein großer Schritt, aber gerade im

tige Fahrradtaschen. Um den deutschen

Auf diese Weise lässt sich wesentlich besser

Moment kann sie sehr attraktiv sein“,

Kundenstamm noch besser bedienen zu

einschätzen, worauf man sich einlässt.

betont Spijksma: „Die Gesellschaft wird

können, suchen wir für unseren Auftrag-

Dabei dient die Übernahme eines Partner-

immer älter, und viele Familienunterneh-

geber im Raum Nordrhein-Westfalen, mit

betriebes nicht nur dazu, das eigene Port-

mer können keinen Nachfolger finden.“

gelegentlicher Kaltakquise und Kunden-

folios auszubreiten, sondern auch den

Bei Übernahme eines Familienunterneh-

pflege in Norddeutschland und Rhein-

Markt zu erweitern.”

mens darf die bisherige Struktur und

land-Pfalz, einen dynamischen, vertriebs-

Arbeitsweise des Unternehmens nicht

starken Außendienstmitarbeiter (m/w).

Dieses Ziel verfolgte auch die Geschäfts-

außer Acht gelassen werden, warnen

Die Tätigkeit beinhaltet die Kunden-

führung der Aluminiumgiesserei MGG

sowohl Spijksma als auch Boots. „Es ist

akquise und -betreuung im Groß-

Holding aus Tegelen, als sie das deutsche

überaus wichtig, dass der Nachfolger die

und Einzelhandel. Sie haben sich als

Unternehmen Metallguss Schiefelbusch

Werte und Normen des übernommenen

Verkaufstalent bewiesen, wenn mög-

in Stahlhofen am Wiesensee übernahm.

Unternehmens respektiert“, findet Boots:

lich in der Fahrrad- oder Sportbranche?

Michel Boots, CFO der MGG Holding,

„Wir haben daher beschlossen, die deut-

Sie sind verhandlungsstark und ziel-

erinnert sich, dass sein Unternehmen

sche Organisation selbstständig fortzu-

orientiert? Dann bietet Ihnen das Unter-

schon lange über eine Ausweitung seiner

setzen und nicht direkt zehn Niederländer

nehmen ein attraktives Gehaltspaket,

Aktivitäten nachdachte. „Deutschland war

dorthin zu schicken, um etwas zu verän-

Firmenwagen und ein anregendes

dabei eine logische Wahl. Wir agieren in

dern. Wir informieren derzeit unsere

Arbeitsumfeld.

der Nähe der deutschen Grenze, hatten

Kunden über die Zukunftspläne. Danach

bereits verschiedene Kunden im Nach-

hoffen wir, die Unternehmensstruktur

barland und kennen uns mit der deutschen

so anpassen zu können, dass wir uns als

KONTAKT/CONTACT

Unternehmenskultur aus. Als wir hörten,

niederländischer und deutscher Zweig gut

dass der 71-jährige Eigentümer aufhören

ergänzen. Es ist schädlich, wenn man als

wollte und keinen Nachfolger fand, haben

Nachfolger behauptet, alles besser zu

wir uns mit ihm an einen Tisch gesetzt.

wissen. Man sollte besser maßvoll

Aldo Lodder T 0031 (0)70 3114 140 E [email protected] www.dnhk-jobs.de

Die Übernahme lief problemlos: Das

verändern.“ Jilke Tanis

69

ondernemingen

unternehmen

Veganz Veganisme voor de massa

TenCate Textilien, die Flecken einfach abschütteln

Amandelmelkkaas, sojaschnitzels en paddenstoelenworst: levensmiddelen zonder dierlijke producten winnen in Duitsland in rap tempo aan populariteit. Leefde het veganisme enkele jaren geleden nog voornamelijk onder hippe jongeren in Berlijn, tegenwoordig is het een serieus verdienmodel. De Berlijnse veganistische supermarktketen Veganz was een van de eersten die drie jaar geleden in dit gat in de markt sprong. Sindsdien zag het de omzet jaarlijks verdubbelen. Inmiddels heeft het bedrijf negen vestigingen in Duitsland, Oostenrijk en Tsjechië.

Textilien sind schon bald nicht mehr allein zum Anziehen da. Im Rahmen des Innovationsprogramms ‚The Factory of the Future‘ hat der niederländische Konzern TenCate ein Labor für digitale Tintendrucktechnologien eröffnet. Dort soll die Bearbeitung von Stoffen mit Farben und Beschichtungen revolutioniert werden. Mit einer neuen Druckmethode werden Tintentropfen mit UV-Licht auf Textilien fixiert. Die neuen Maschinen können Stoffe zudem brandabweisend sowie wasser- und schmutzresistent machen. Außerdem bringen sie dank ‚smart production‘ zahlreiche Ersparnisse: Die Produktionskosten sollen um 30 Prozent zurückgehen, die Energierechnung um 60 Prozent, der Wasserverbrauch um 80 Prozent und der Gebrauch von Tinte und Chemikalien um 90 Prozent. Mehrere mittelständische Unternehmen haben sich bereits an dem Konsortium beteiligt, darunter Firmen aus den Sektoren Maschinenbau, Enegineering und IT. Die Region Overijssel fördert das Projekt mit 1,5 Mio. Euro. lmb/lbg

Schone stroom

Schone was

Schone lucht

Stadt

Land

Fluss

Audi koopt brandstofceltechniek Automobielproducent Audi heeft voor een niet nader genoemd bedrag patenten voor de brandstofcel van Ballard Powers verworven. Daarnaast verlengde Audi een in 2013 gesloten samenwerkingsovereenkomst met de Canadese specialist tot 2019. Volgens een woordvoerder staan de strategisch belangrijke patenten ter beschikking voor alle merken binnen het Volkswagenconcern. Het gebruik van brandstofcellen, waarbij uit waterstof en zuurstof elektrische energie wordt gewonnen, is al meer dan 20 jaar onderwerp van gesprek in de auto-industrie en zal volgens experts niet eerder dan 2020 marktrijp zijn. www.audi.de

Miele biedt wasmiddelabonnement Het familieconcern Miele, bekend door huishoudelijke apparaten die bijzonder lang meegaan, komt met een nieuw verkoopmodel dat is afgekeken van de telecomsector. Wasmachines worden voor een gereduceerde prijs aangeboden in combinatie met een wasmiddelabonnement. Met dit abonnement krijgt de klant gedurende twee jaar voldoende wit- en bontwasmiddel geleverd voor een drie- tot vierpersoonshuishouden. Miele wil met dit nieuwe concept inspelen op de veranderende marktomstandigheden zonder, zoals in de branche gebruikelijk, aan prijsdumping te moeten doen. www.miele.de

MTU groeit met luchtverkeer mee De producent van vliegtuigmotoren MTU vaart wel bij de groei van het wereldwijde luchtverkeer. Ook de lage olieprijs speelt het bedrijf uit München in de kaart. Afgelopen jaar behaalde MTU een omzet van 3,9 mrd. euro en voor dit jaar wordt een groei naar 4,4 mrd. euro verwacht. Het bedrijf levert turbine-onderdelen en verzorgt tevens het onderhoud van vliegtuigturbines. Samen met de Amerikaanse turbinefabrikant Pratt & Whitney ontwikkelde MTU een transmissie voor de Airbus A320 neo, die het brandstofverbruik met 15 procent omlaag moet brengen. www.mtu.de

SolaRoad baut Fahrradwege aus

Akzo Nobel macht Chemikalien aus

Schmidt Zeevis zieht an die Autobahn

Solarmodulen

Zuckerrüben

Das Traditionsunternehmen Schmidt

Es gibt viele Vorschläge, wie man die Energie-

Der Farb- und Chemiekonzern Akzo Nobel

Zeevis gehört mitsamt seiner Zentrale

probleme der Zukunft lösen könnte. In den

untersucht gemeinsam mit mehreren Part-

fest zum Rotterdamer Stadtbild. Jetzt

Niederlanden wird eine mögliche Methode

nern die Möglichkeit, aus dem Zucker und

allerdings ziehen die 140 Mitarbeiter in

bereits umgesetzt: Straßen mit Solarzellen

Saft von Rüben bestimmte Chemikalien zu

den Hafen um. Der Fisch-Großhändler

pflastern. SolaRoad baut nördlich von Amster-

gewinnen. Durch Fermentierung können, so

investiert 15 Mio. Euro in einen größeren

dam im Örtchen Krommenie einen Fahrrad-

hofft Akzo Nobel, Zitronen- und Milchsäure,

Komplex im Gewerbegebiet Spaanse

weg, der bis 2016 auf 100 Meter wachsen und

Vitamine und Antibiotika, aber auch Grund-

Polder, direkt an der Autobahn A20. Von

bis zu drei Haushalte mit Energie versorgen

stoffe für Biopolymere hergestellt werden.

dort aus soll die Lkw-Flotte von Schmidt

soll. Dazu wurden rechteckige Beton-Blöcke

Das Unternehmen will von Delfzijl aus

Zeevis die Kunden aus Hotellerie, Gast-

entwickelt, in denen Module aus Sizilium

mehrere ‚Business Cases‘ entwickeln.

stätten und Catering einfacher beliefern

eingelassen sind. Bedeckt werden sie von

An der Untersuchung beteiligen sich

können. Das Unternehmen macht derzeit

einer starken, lichtdurchlässigen Glasschicht.

unter anderem die Cosun-Tochter Suiker

einen Umsatz von rund 48 Mio. Euro. Am

Damit fungiert der Weg als Kraftwerk und

Unie, die Rabobank, Deloitte, Groningen

Umzug sind laut Medienberichten auch

Straßenbeleuchtung zugleich.

Seaports und die Provinz Groningen.

externe Investoren beteiligt.

www.solaroad.nl

www.akzonobel.com

www.schmidtzeevis.nl

70

Foto’s: CC0 Public Domain, SolaRoad, Bilderbox, AkzoNobel

Foto: Sandra Gärtner, Audi, Miele, imago

Ook reguliere supermarktketens hebben nu het potentieel van veganistische producten ontdekt en nemen ze steeds vaker in hun assortiment op. Sinds oktober 2014 levert Veganz zijn diervriendelijke producten aan de supermarkten van Kaiser’s en Tengelmann en handelsketen Globus. Binnenkort zullen ook groothandelsbedrijf Metro en drogisterijketen DM door Veganz worden beleverd. Met andere ketens is het bedrijf momenteel in gesprek. Gemiddeld gaat het om 100 tot 120 veganistische producten. nk

71

recht

Foto: DNHK / Joop van Reeken

legitiem

recht

Wiens brood men eet Wiens brood men eet diens woord men spreekt, luidt een bekend Nederlands spreekwoord. En als men het woord niet begrijpt, omdat men de taal niet spreekt? Risico van de werknemer, zo de Duitse cassatierechter in een uitspraak van 19 maart 2014 (5 AZR 252/12). Een Portugese werknemer had in deze zaak een arbeidsovereenkomst in de Duitse taal met een Duits transportbedrijf gesloten, waarmee hij zich verbond om internationale transporten te rijden. In de arbeidsovereenkomst waren in afwijking van de wettelijke verjaringstermijnen tevens erg korte vervaltermijnen opgenomen voor vorderingen uit het dienstverband. Op deze vervaltermijnen deed de werkgever een beroep, toen de werknemer na afloop van het dienstverband salaris en reiskostenvergoeding vorderde. De stelling van de werknemer dat de vervaltermijnen niet van toepassing zouden zijn, omdat hij de inhoud van de Duitstalige arbeidsovereenkomst niet had begrepen, werd door de cassatierechter verworpen. Een werknemer die een arbeidsovereenkomst in een taal ondertekent die hij niet beheerst, handelt net zo als iemand die ongelezen een document ondertekent, zo de cassatierechter, en dus voor eigen risico. Een enigszins formalistische zienswijze die echter wel het voordeel van rechtszekerheid biedt. Ulrike Tudyka

Webwinkels en de Duitse wetgeving

Arbeitszeiten in den Niederlanden

Webwinkels lijken een eenvoudige manier om snel en zonder veel moeite een eigen zaak te beginnen. Omdat er geen filialen opgericht hoeven te worden, kunnen ook gemakkelijk buitenlandse klanten worden bediend. Producten via een webwinkel aan de oosterburen verkopen is dan ook vaak een voor de hand liggende keuze.

Die Vorschriften zu den Arbeitszeiten in einem anderen Land sind oft zu wenig bekannt und werden entsprechend lax gehandhabt. Ein Risiko, denn auch bei vorübergehender Arbeitnehmerentsendung drohen empfindliche Bußgelder. Die niederländische Arbeitszeitregelung im Überblick.

Algemene voorwaarden

Höchstarbeitszeit, Pausen und Mindestruhezeit

Kontrolle und Aufzeichnung

Für andere Arbeitnehmer gilt das Arbeits-

Nach Auffassung des niederländischen

zeitgesetz dagegen nur eingeschränkt. Das

In den Niederlanden gibt es eine tägliche

Gesetzgebers obliegt es dem Arbeitnehmer

betrifft zum Beispiel Arbeitnehmer, deren

und eine wöchentliche Höchstarbeitszeit.

selbst, die Einhaltung seiner Arbeitszeiten

Jahresgehalt mehr als 58.350 Euro brutto

Die tägliche Höchstarbeitszeit beträgt zwölf

zu kontrollieren. Auch dem niederländi-

beträgt.

Stunden, die wöchentliche 60 Stunden. Die

schen Betriebsrat stehen Kontrollrechte

wöchentliche Arbeitszeit darf innerhalb

zu. Schließlich kann die niederländische

Gesetz vs. Tarifvertrag

von vier Wochen jedoch durchschnittlich

Arbeitsinspektion Kontrollen ausführen.

Für Arbeitgeber, die einem niederländischen

55 Stunden und innerhalb von 16 Wochen

So hat die Arbeitsinspektion für Februar

Tarifvertrag unterliegen, zum Beispiel wegen

durchschnittlich 48 Stunden nicht über-

2015 Nachkontrollen für Betriebe des Ge-

Allgemeinverbindlichkeit, gelten vorrangig

Verkoop op afstand

schreiten. Beträgt die Arbeitszeit mehr als

sundheits- und Fürsorgewesens angekün-

die tarifvertraglichen Bedingungen zur

Aankopen via een webwinkel zijn overeenkomsten op afstand. Een webwinkelier dient dan ook rekening te houden met de wettelijke bepalingen die bij deze contractsoort horen. Daarbij gaat het bijvoorbeeld om de informatieplicht wat betreft de identiteit van de ondernemer, de kosten voor de consument en het herroepingsrecht.

fünfeinhalb Stunden aufeinanderfolgend,

digt. Arbeitgeber in den Niederlanden sind

Arbeitszeit. Das gilt auch bei der vorüber-

haben Arbeitnehmer Anspruch auf eine –

verpflichtet, die Arbeitszeiten aufzuzeichnen.

gehenden Beschäftigung von Arbeitneh-

unbezahlte- Pause von mindestens einer

Wie sie das tun, steht ihnen frei, solange die

mern in den Niederlanden.

halben Stunde. Nach geleisteter Arbeit

Aufzeichnungen eine wirksame Kontrolle

haben Arbeitnehmer Anspruch auf eine

ermöglichen. Die Aufzeichnungen sind

Empfehlung

Ruhezeit von mindestens elf Stunden.

mindestens 52 Wochen lang aufzuheben.

Arbeitgeber, die Personal in den Niederlan-

Sonn- und Feiertagsarbeit

Ausnahmen

rechtlichen Vorschriften dringend beachten.

Sonn- und Feiertagsarbeit ist grundsätzlich

Für bestimmte Arbeitnehmergruppen gelten

Diese gehören zu den Mindestarbeitsbe-

zu vermeiden. Ein grundsätzliches Sonn-

besondere Regelungen. Arbeitnehmer unter

dingungen, die auch bei der Arbeitnehmer-

und Feiertagsarbeitsverbot kennt das nie-

18, schwangere Frauen und Wöchnerinnen

entsendung gelten. Bei Unklarheiten dazu,

Wijzingen niet altijd nadelig

derländische Recht, anders als das deutsche

unterliegen strengeren Arbeitszeitrege-

wie einzelne Mitarbeiter eingesetzt werden

In beginsel wordt de consument wettelijk meer beschermd dan de ondernemer. Toch zijn wetswijzigingen niet altijd nadelig voor ondernemers. In het verleden had de consument in Duitsland bijvoorbeeld een onbeperkt recht op herroeping van de overeenkomst wanneer hij door de ondernemer niet correct over zijn herroepingsrecht was geïnformeerd. Sinds juni 2014 is dit onbeperkte herroepingsrecht verkort tot twaalf maanden en 14 dagen. Voor contracten die voor juni 2014 werden afgesloten is de herroepingstermijn eveneens beperkt. Daarnaast is de zogenaamde ‘40-euro-regel’ niet meer van toepassing. Tot voor kort konden de kosten voor het retourneren slechts op de consument worden verhaald wanneer het product KONTAKT/CONTACT minder waard was dan 40 euro. Sönke Denker Inmiddels dient de consument de T 0031 (0970 3114 165 kosten voor het terugsturen altijd E [email protected] zelf te betalen – mits hij hierover www.dnhk.org vooraf correct is geïnformeerd. Sönke Denker

Recht, allerdings nicht.

lungen.

dürfen, sollte unbedingt Rat bei einem An-

Het gebruik van algemene voorwaarden is niet meer weg te denken uit het zakenleven. Maar hoe zit het met de algemene voorwaarden die Nederlandse webwinkeliers moeten gebruiken voor in Duitsland wonende klanten? Wanneer een webwinkel zich duidelijk op Duitse consumenten richt, zijn automatisch de Duitse wettelijke bepalingen van toepassing – zelfs wanneer er een rechtskeuze voor het Nederlandse recht is overeengekomen. Voor webwinkels die zich op Duitse consumenten richten is het daarom sterk aan te bevelen om algemene voorwaarden volgens de Duitse wettelijke bepalingen te gebruiken.

Rechtspraak Het recht en de rechtspraak zijn voortdurend in beweging. Dit geldt zeker voor de regelingen rondom algemene voorwaarden en in mindere mate ook voor verkoop op afstand. Ondernemers doen er dus verstandig aan om hun bestaande (Duitse) algemene voorwaarden regelmatig op actualiteit te laten checken.

den beschäftigen, sollten die arbeitszeit-

Der Arbeitnehmer

walt oder einer auskunftsbefugten Stelle

ist jedoch nicht ver-

eingeholt werden. Ulrike Tudyka

pflichtet, sonn- und feiertags zu arbeiten.

KONTAKT/CONTACT Ulrike Tudyka T 0031 (0)70 3114 137 E [email protected] www.dnhk.org

Foto: imago

72

73

conjunctuur

konjunktur

MARKE NIEDERLANDE

CHEMIEBRANCHE

Chemiemanagers optimistisch

Opvallend genoeg lijken het slepende Oekraïne-conflict en de daarmee samenhangende handelsbeperkingen met Rusland nauwelijks invloed te hebben op de stemming in de branche. Weliswaar geeft twee derde van de managers aan op korte termijn negatieve gevolgen te zien voor de Duitse chemische industrie, maar tegelijkertijd ziet eveneens twee derde geen negatieve gevolgen voor zijn eigen onderneming. Volgens cijfers van de Duitse vereniging voor de chemische industrie (VCI) speelt Rusland als afzetmarkt slechts een beperkte rol.

D

Beoordeling Duits investeringsklimaat door chemiemanagers zeer goed goed neutraal slecht Kwaliteit R&D 41 50 7 2 Kwalificatie werknemers 46 43 9 2 Infrastructuur & logistiek 33 46 14 7 Arbeidskosten 1 19 56 24 Belastingen 1 16 59 24 Energiekosten 1 6 36 57

ass viele Ausländer die Niederlande vor allem mit Tulpen, Käse und Frau Antje verbinden, wurmt nicht nur Unternehmer, sondern auch den Chef des Arbeitgeberverbands VNO-NCW, Hans de Boer. „Die Regierung muss die Marke Niederlande im

Ausland stärker positionieren“, forderte De Boer Ende Januar in einer Grundsatzrede. Nun lässt er Ideen folgen: Die Niederlande sollten Großevents wie die Olympischen Spiele 2028 oder die World Expo 2025 ins eigene Land holen. „Ich habe mit südkoreanischen Unternehmern gesprochen, die in den Niederlanden für zehntausende Jobs sorgen. Sie wollten in Europa investieren, aber kannten die Niederlande nicht. Bis Guus Hiddink als Trainer die südkoreanische Mann-

Bron: Camelot Management Consulting

schaft bei der WM 2002 zum Erfolg führte.“

De export van chemische producten naar Rusland en Oekraïne samen maakt 4 procent uit van het totaal. Daardoor zijn de gevolgen van de exportdaling van zes procent naar Rusland en 20 procent naar Oekraïne in het afgelopen jaar voor de branche als geheel te overzien. Ook als het gaat om de levering van olie, gas en andere grondstoffen uit Rusland ziet 80 procent van de ondervraagden geen gevaar voor zijn eigen onderneming. Dit laatste geldt echter vooral voor mkb-bedrijven. Managers van grote concerns maken zich meer zorgen. Hetzelfde geldt voor de exportontwikkeling. nk

Sport kann aber nicht der einzige Schlüssel sein. Die Marke Niederlande soll nach der Vorstellung De Boers vor allem mit Hightech, Zukunft, Innovation, Nachhaltigkeit und Kreativität verbunden werden. Der VNO-Chef nimmt dabei auch die niederländischen Botschafter weltweit in die Pflicht: „Wenn es irgendwo Foto: VNO/N CW

M

eer dan 80 procent van de managers uit de Duitse chemiebranche vindt het actuele investeringsklimaat in Duitsland goed tot zeer goed. Dat blijkt uit een enquête van managementadviesbureau Camelot en vakblad CheManager. De lage olieprijs, de zwakke euro en de stabiele binnenlandse conjunctuur maken dat zij optimistisch naar de toekomst kijken. Bijna driekwart van 200 ondervraagde managers verwacht dit jaar een stijging van omzet en winst. Ook de werkgelegenheid profiteert van het optimisme: 37 procent van de bedrijven wil nieuwe medewerkers in dienst nemen.

auf der Welt ein Unglück oder eine Katastrophe gibt, sind die Niederlande als erste zur Stelle. Das wird unsere Handelsmarke.“ Mit Menschlichkeit, logistischer Stärke und Großzügigkeit umschreibt De Boer diese Ausrichtung: „Die ganze Welt muss wissen, dass die Niederlande ein besonderes Stück Europa sind.“ lbg

OP EN NEER Exportrecord voor Duitse industrie Ondanks het Oekraïneconflict en de ebola-epidemie heeft de Duitse industrie in 2014 een nieuw exportrecord gevestigd, zo blijkt uit de cijfers van het Statistisches Bundesamt. In totaal werden producten met een waarde van 1133,6 mrd. euro uitgevoerd, wat 3,7 procent meer is dan in 2013. De totale invoer had een omvang van 916,5 miljard euro, een stijging van 2 procent. Zowel de export als de import overtrof daarmee de recordwaarden van 2012. Door de zwakke euro is het volgens experts goed mogelijk dat 2015 opnieuw een recordjaar wordt voor de exporterende bedrijven.

74

AUF UND AB Investeringen blijven achter Duitse mkb-bedrijven zijn vanwege de aanhoudende wereldwijde crisis terughoudend met grote investeringen, zo blijkt uit onderzoek van het Deutscher Sparkassen- und Giroverband (DSGV) waarbij zo’n 250.000 bedrijfsbalansen werden geanalyseerd. De organisatie uit de zorg dat de mkb-ers door de uitblijvende investeringen op achterstand komen. De Sparkassen zagen het beroep op investeringsmiddelen door hun klanten uit het mkb met bijna 46 procent teruglopen. Het gemiddelde eigen vermogen steeg door het gebrek aan investeringen naar een recordwaarde van 22,3 procent.

Record aantal buspassagiers De langeafstandsbus wint in Duitsland nog steeds aan populariteit. Mede door het groeiende netwerk en de gunstige prijzen steeg het aantal passagiers van 8,2 miljoen in 2013 naar 19,6 miljoen in 2014. De diverse stakingen waar het Duitse treinverkeer in 2014 onder te lijden had, droegen eveneens bij aan de passagiersgroei. Tegelijkertijd leidde de enorme prijsdruk ertoe dat enkele spelers zich van de Duitse markt terugtrokken of een reorganisatie doormaakten. Koplopers MeinFernbus en Flixbus wisten hun marktaandeel daarentegen te vergroten tot 42 resp. 25 procent.

Wohnungsmarkt auf Wachstumskurs Der Wohnungsmarkt in den Niederlanden hat

Industrie auf Talfahrt

Dividenden auf

Gerade schien sich die

Zwischenhoch

Industrie in den Niederlanden zu erholen. Im Dezember

Niederländische Unternehmen haben in diesem Jahr

sich in einzelnen Regionen deutlich erholt.

jedoch brach die Produktion nach monate-

größere Dividenden ausgeschüttet als ein

In der Randstad stiegen die Preise im Jahr

langem Wackelkurs ein und schloss um

Jahr zuvor. Trotz der noch immer wackligen

2014 um durchschnittlich 5,1 Prozent. Im

2,8 Prozent niedriger ab als im Dezember

Weltkonjunktur und des anhaltenden Euro-

Rest des Landes blieb das niedrige Niveau

2013. Schuld war vor allem die Schwäche

Dramas in Griechenland, verbuchten nieder-

des Vorjahres dagegen bestehen. Immer-

der Chemischen Industrie (minus 11 Pro-

ländische Anbieter höhere Gewinne und

hin stieg die Zahl der Hypotheken in den

zent). Auch der Maschinenbau, der Metall-

wurden mutiger. Vor allem Philips und Shell

gesamten Niederlanden im vierten Quartal

sektor sowie Erdöl-basierte Produktion

gaben sich freigiebiger als zuvor – trotz sin-

2014 auf über 70.000. Laut des Monitors

bauten ab. Dagegen nahm die Produktion

kender Nettogewinne. Experten erwarten,

für Eigentumswohnungen des Expertise-

elektrischer Apparate um 11 Prozent gegen-

dass die börsennotierten AEX-Konzerne

centrum Woningwaarde lag die Zahl der

über dem Vorjahr zu. Die Transportmittel-

einen Dividendenerlös von durchschnitt-

Transaktionen auf dem Eigentumsmarkt

sowie die Pharmazeutische Industrie

lich 3,3 Prozent verteilen werden. Für 2015

bei 51.300. Das entspricht beinahe dem

produzierten im Dezember 7 sowie 5

rechnen die Analysten dagegen nur noch

Niveau vor Ausbruch der Finanzkrise.

Prozent mehr als zwölf Monate zuvor.

mit einem kleinen Dividenden-Zuwachs.

75

conjunctuur Nieuw overnachtingsrecord verwacht Van januari tot november 2014 hebben 70,2 miljoen buitenlandse toeristen in Duitsland overnacht. Dit zijn drie miljoen overnachtingen meer dan in dezelfde periode een jaar eerder, wat overeenkomt met een stijging van 4,6 procent. Ook het aantal overnachtingen van Nederlanders nam opnieuw toe. Verwacht wordt dat 2014 het vijfde recordjaar op rij zal zijn. Ook voor 2015 wijzen alle signalen nog op groei.

Consortium Industrie 4.0 krijgt vorm De Duitse regering gaat werk maken van het geplande consortium om de Industrie 4.0-agenda vorm te geven. Het consortium moet tegenwicht bieden aan het Amerikaanse Industrial Internet Consortium (IIC) dat al enkele jaren met succes actief is. Een belangrijke rol lijkt te zijn weggelegd voor de Fraunhofer-Gesellschaft, die de technische randvoorwaarden voor een beveiligde digitale omgeving moet ontwikkelen. Supermarkten in trek bij beleggers Verzekeringsmaatschappijen en pensioenfondsen in Duitsland investeren hun geld steeds vaker in supermarktpanden. Door het teruglopende rendement op kantoorgebouwen, gaan investeerders op zoek naar lucratievere segmenten. In tegenstelling tot kantoorlocaties en winkelpanden in binnensteden, die een gemiddeld rendement opleveren van 4,5 procent, leveren discountsupermarkten een gemiddeld rendement van 6,5 procent.

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OVERHEIDSFINANCIËN

Kaufkraft 2015 wieder stärker

AUSBILDUNG

Jahrelang sank die Kaufkraft der Nieder-

Herverdeling onder vuur

D

e Duitse overheid heeft in 2014 voor het eerst in 45 jaar een begrotingsevenwicht bereikt. Door de gunstige economische omstandigheden haalde de staat meer geld op dan nodig was om haar uitgaven mee te financieren. De vraag is nu wat er met de extra inkomsten moet gebeuren. Moet de schuldenberg afgebouwd worden of moet de overheid juist nu investeren, bijvoorbeeld in infrastructuur of digitalisering? Een luxeprobleem, maar voor de deelstaten is de financiële meevaller een goede gelegenheid om de herverdeling van hun belastinginkomsten, de zogenaamde Länderfinanzausgleich, opnieuw ter discussie te stellen. De omvang van deze herverdeling heeft in 2014 met ruim negen mrd. euro een nieuw record bereikt. Met afstand de grootste betaler is en blijft Beieren. De grootste profiteur van het huidige systeem is de deelstaat Berlijn. Op afstand volgen Saksen en NoordrijnSleeswijkWestfalen. De huidige regeling loopt Holstein Mecklenburgin 2019 ten einde en de deelstaten Vorpommern zijn het er over eens dat de BondsHamburg regering vanaf dat moment meer Bremen Brandenburg moet gaan bijdragen. Minister van Nedersaksen Financiën Wolfgang Schäuble Berlijn ++275 275 +3 47 +3.476 (CDU) zal zeer goede argumenten Saksen-Anhalt moeten hebben om niet aan NoordrijnWestfalen deze eis tegemoet te komen.

+913

Saksen Hessen

-1.762 -1 762

Thüringen

+560 +56 60

+1.041 1

Rijnland-Palts

Saarland Beieren BadenWürttemberg

-4.853 -4.8 853

-2.382 -2 382

Länderfinanzausgleich 2014: wie betaalt, wie ontvangt? (voorlopige bedragen in mrd. euro)

Doordat de herverdeling alleen gericht is op het verkleinen van de verschillen in belastinginkomsten per hoofd van de bevolking, zeggen de bedragen opvallend genoeg niets over een eventueel begrotingstekort- of overschot. Zo is het mogelijk dat een deelstaat als Saksen, die al jarenlang een begrotingsoverschot heeft, jaarlijks toch een aanzienlijk bedrag ontvangt. De betalende deelstaat Hessen heeft al enkele jaren te kampen heeft met een begrotingstekort.

Naast de Länderfinanzausgleich is er ook nog de Umsatzsteuerausgleich, een herBron: Handelsblatt verdeling van de inkomsten uit vennootschapsbelasting. De helft van de deelstaten, waaronder Berlijn en Bremen, behoort hier tot de betalers, waarbij Noordrijn-Westfalen met 2,3 mrd. euro de grootste bijdrage levert. Een deel van dit geld ontvangt de deelstaat later via de Länderfinanzausgleich weer terug. Wanneer beide herverdelingen samengenomen worden is Noordrijn-Westfalen de op drie na grootste betaler. nk

Niederländer gründen ‚Cloud University‘

länder. Doch der Trend scheint sich nun nachhaltig umzukehren. In diesem Jahr sollen die Taschen der Konsumenten um 0,75 Prozent besser gefüllt sein als 2014, hofft Sozialminister Lodewijk Asscher. Positive Auswirkungen haben vor allem

IT-Jobs im Verhältnis zur gesamten Berufsbevölkerung

D

ie Industrie 4.0 scheint unaufhalt-

Steuerermäßigungen und die niedrige

sam. Doch in den Niederlanden

Inflation. Arbeitnehmer, die den staat-

fehlen gut geschulte Programmierer

lichen Mindestlohn erhalten, verlieren

und Experten, die die enormen Datennetz-

Finnland

aber an Kaufkraft.

werke der Zukunft verwalten können. Provider, Rechenzentren und Hosting-Unter-

Alternative zum Sitzenbleiben gefragt

nehmen suchen schon heute vergeblich

Fast jeder zweite Schüler bleibt in den

nach hunderten Mitarbeitern. Im Branchen-

Niederlanden irgendwann in seiner

Niederlande

verband ISP Connect brauchte Ende 2014

Schulkarriere sitzen. Unterm Strich

Irland

praktisch jedes der 90 Mitgliedsunternehmen

kostet das zusätzliche Schuljahr den

Vereinigte Staaten

neues Personal. Jahrelang versuchten die

Staat mehr als 500 Mio. Euro jährlich,

Belgien

Lobbyisten der Hostingbranche, Einfluss

errechnete jetzt das Planungsamt CPB.

Deutschland

auf die Ausbildung an den Berufsschulen

Alternative Lösungen seien gefragt,

Frankreich

auszuüben. Nun haben sie sich zusammen-

etwa gezielte Maßnahmen in den

getan um selbst eine so genannte ‚Cloud

Fächern, die das Sitzenbleiben verur-

University‘ zu gründen.

sachen. Ziel müsse es sein, die Zahl der

Schweden Vereinigtes Königreich Dänemark

Quelle: OSZE/Eurostat

Sitzenbleiber in den Niederlanden zu Die Idee: Vor allem arbeitslose Jugendliche, die einen technischen Studiengang an einer

reduzieren.

Berufsschule abgeschlossen haben, aber auch Studenten und Arbeitnehmer sollen eine zusätzliche Berufsperspektive erhalten. Im Sommer 2015 startet die Ausbildung zum ‚Cloud

Milchpreise machen Bauern sauer

Engineer‘. Studenten werden 32 Stunden pro Woche online durch Webinars, in Daten-

Zwei Jahre lang war bei den Milchpro-

centern, öffentlichen Bibliotheken oder sogar am Arbeitsplatz selbst geschult. Rekrutiert

duzenten alles in Butter. Jetzt sinken

werden die Teilnehmer aus Datenbeständen mehrerer Gemeinden, darunter die Städte

die Preise, nicht zuletzt durch russische

Amsterdam und Rotterdam.

Sanktionen und abnehmendes Interesse aus China. Die rückläufigen Exporte

Das Projekt, das von ISP Connect und dem Verband DHPA getragen wird, hat das Interesse

haben zu größeren Vorräten geführt

zahlreicher weiterer Verbände, Unternehmen, Ausbildungsinstitute und Gemeinden

und die internationalen Preise quasi

geweckt. Ob sich die niederländische Regierung beteiligen wird, ist nach Aussage von ISP

halbiert. In der Folge geht die Produk-

noch ungewiss. Von Microsoft und IBM gebe es dagegen bereits Zusagen, und auch andere

tion zurück. Außerdem, so fürchten

große IT-Firmen wollen als Sponsoren auftreten. ISP Connect rechnet inzwischen mit

Experten, führt der schwache Euro

tausenden interessierter Studenten und geht davon aus, bis zum Start auch die nötigen

zu höheren Belastungen beim Import

Dozenten für das Projekt zu gewinnen. lmb

von Soja-Produkten. Groninger Gasproduktion eingeschränkt Die niederländische Erdölgesellschaft (NAM) darf 2015 nur noch 39,5 Mrd. Kubikmeter Erdgas aufpumpen. Das sind 7,3 Prozent weniger als die bisher angekündigten 42,5 Mrd. Kubikmeter. Diese Entscheidung fiel im niederländischen Kabinett nach einer Reihe schwerer Erdbeben, die in Groningen zu Protesten gegen die Förderung führen. Der Umsatz sinkt dadurch 2015 um rund 700 Mio. Euro, 2016 nochmals um 130 Mio. Euro.

77

barometer

Koopkracht stijgt De private consumptie in Duitsland zal dit jaar naar verwachting met 1,6 procent toenemen. Prognoses wijzen op een verdere stijging van de werkgelegenheid en daling van de werkloosheid. Bovendien zijn de reële lonen afgelopen jaar het sterkst gestegen sinds 2008. Ook voor dit jaar worden loonsverhogingen verwacht. Samen met de lage inflatie zorgt dit ervoor dat Duitse huishoudens meer te besteden hebben.

konjunktur

cultuur

kultur

INTERVIEW HERMAN VAN VEEN

M

eneer Van Veen, een landgoed midden in Nederland met een Duitse naam. Hoe bent u op deze plek terechtgekomen? Ik woonde al sinds lange tijd in Soest en was daardoor bekend met het nabijgelegen landgoed. Drie jaar geleden hebben we voor ons bedrijf Harlekijn Holland BV vijf hectare van het land gekocht en naar ons eigen idee ingericht. Wat mij fascineerde was niet alleen de omgeving maar ook de geschiedenis. Halverwege de 18e eeuw begeleidde een aantal Pruisische strijdkrachten hun koning Frederik de Grote naar Soest toen die zijn nicht Anna van Hannover bezocht. Blijkbaar beviel het ze hier zo goed dat ze vervolgens gewoonweg bleven – als deserteurs of toch gewoon legaal, dat is niet helemaal duidelijk. Aangezien de nieuwe buren uit Rijnland-Palts kwamen, noemde men het landgoed al snel ‘De Palts’. Deze geschiedenis heeft

Vor drei Jahren kaufte der Allround-Künstler Herman van Veen zusammen mit seiner Gitarristin Edith Leerkes das Landgut ‚De Paltz‘, einen Ort voll deutscher Geschichte. Heute bringt er dort Unternehmer, Künstler und Privatleute in malerischer Umgebung zusammen. Drie jaar geleden kocht allround-kunstenaar Herman van Veen samen met zijn gitariste Edith Leerkes landgoed ‘De Palts’, een plaats vol met Duitse geschiedenis. Tegenwoordig brengt hij er kunstenaars en particulieren in een schilderachtige omgeving bij elkaar.

mij altijd al gefascineerd. Tenslotte keerden de soldaten het leger de rug toe en begonnen hier een burgerlijk leven in de natuur. Tegenwoordig is op het landgoed het Herman van Veen Arts Center gevestigd, waar jaarlijks 60 concerten, seminars en rondleidingen plaatsvinden. Hoe is dat ontstaan? Bij alle evenementen staat de combinatie van cultuur en natuur centraal. Wij willen dat onze bezoekers zich laten betoveren en over grenzen heen stappen. Dat laatste trouwens heel letterlijk want wij stellen in het Arts Center ook schilderijen van internationale jonge kunstenaars tentoon en in ons team werken mensen uit verschillende landen. Zo is de Duitse Carolin Mayr samen met mijn vrouw verantwoordelijk voor het programma. Omdat we ook senioren, scholieren en minderbedeelden in staat willen stellen om aan alle evenementen deel te nemen, vragen wij principieel geen entree. Hoe financiert u dit alles dan? Volledig via sponsoren. Bedrijven, overheden, maar ook particulieren fungeren als naamgevers voor stoelen in het theater of paden in het park. Op die manier kunnen we het programma zo breed mogelijk voor

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Foto’s: Harlekijn Holland BV/Herman van Veen Arts Center, Jesse Willems

„Wir verbinden Kunst und Natur“ “Wij combineren kunst en natuur”

anderen openstellen. Als tegenprestatie kan iedere naamgever natuurlijk ook zelf van ons aanbod gebruikmaken. Wij stellen voor bedrijven die ons ondersteunen ook conferentieruimtes tegen kostprijs ter beschikking. Natuurlijk altijd in overeenstemming met onze artistieke elementen en de doelstellingen van het Arts Center. Wat zijn die doelstellingen? Het is voor ons belangrijk dat alle activiteiten een link hebben met sociaal en maatschappelijk handelen en met kunst en natuur. Wanneer een bedrijf een bespreking of conferentie op ons landgoed plant, dan zorgen wij er bijvoorbeeld voor dat dit met een optreden van een strijkkwartet of een dansvoorstelling wordt gecombineerd. Op die manier brengen wij verschillende elementen van ons concept bij elkaar en creëren we een bijzondere belevenis voor iedereen. Hoe is de feedback tot nu toe? Heel goed. We hebben al 120 naamgevers gevonden. Bovendien worden we door 300 vrijwilligers en vrienden ondersteund – waaronder ook enkele Duitsers. Ik zou het mooi vinden wanneer ons concept ook grensoverschrijdend nog meer zou worden waargenomen. lbg

err Van Veen, ein Landgut mitten

H

Bei all diesen Veranstaltungen steht die

in den Niederlanden, das einen

Verbindung von Kultur und Natur im Vor-

deutschen Namen trägt. Wie

dergrund. Wir wollen, dass unsere Besucher

haben Sie diesen Ort gefunden?

sich verzaubern lassen und Grenzen über-

Ich wohnte schon lange in Soest bei Utrecht,

winden. Übrigens ganz buchstäblich, denn

deshalb war mir das benachbarte Landgut

wir stellen im Arts Center auch Bilder inter-

gut bekannt. Vor drei Jahren haben wir für

nationaler junger Künstler aus, und in unse-

unser Unternehmen Harlekijn Holland BV

rem Team arbeiten Menschen aus verschie-

fünf Hektar des Landes gekauft und nach

denen Ländern. Für unser Programm ist

unseren Vorstellungen gestaltet. Mich faszi-

zum Beispiel die Deutsche Carolin Mayr

nierte nicht nur die Umgebung, sondern

gemeinsam mit meiner Frau verantwort-

Und wie sehen die aus?

auch die Historie: Mitte des 18. Jahrhunderts

lich. Weil wir auch Senioren, Schülern und

Uns ist bei allen Aktivitäten ein Bezug zu

begleiteten einige preußische Armeeange-

Bedürftigen ermöglichen wollen, an allen

sozialem und gesellschaftlichem Handeln,

hörige ihren König Friedrich den Großen

Veranstaltungen teilzunehmen, verlangen

zu Kunst und Natur wichtig. Wenn ein

nach Soest, als dieser seine Nichte Anna

wir prinzipiell keinen Eintritt.

Unternehmen eine Besprechung oder

von Hannover besuchte. Offenbar gefiel

Tagung bei uns im Hause plant, sorgen

es ihnen hier so gut, dass sie anschließend

Wie finanzieren Sie sich dann?

wir zum Beispiel dafür, dass dies mit dem

einfach blieben – ob als Deserteure oder

Komplett über Sponsoren. Unternehmen,

Auftritt eines Streichquartetts oder einer

doch ganz legal, das ist nicht geklärt. Da

Behörden, aber auch Einzelpersonen

Tanzvorführung kombiniert wird. Auf diese

die neuen Nachbarn aus Rheinland-Pfalz

fungieren als Namensgeber für Stühle im

Weise bringen wir verschiedene Elemente

kamen, nannten die Leute das Gut schon

Theater oder Pfade im Park. Auf diese Weise

unseres Konzepts zusammen und schaffen

bald ‚Die Pfalz‘, sprich: ‚De Paltz‘. Diese

können wir das Programm so breit wie

ein besonderes Erlebnis für alle.

Geschichte hat mir schon immer gefallen.

möglich für andere öffnen. Als Gegenleis-

Schließlich kehrten sich die Soldaten von

tung kann natürlich auch jeder Namens-

Wie ist das Feedback bisher?

der Armee ab und nahmen hier ein ziviles

geber selbst unsere Angebote nutzen. Wir

Sehr gut. Wir haben bereits 120 Namens-

Leben in der Natur auf.

stellen zum Beispiel für Unternehmen, die

geber gefunden. Außerdem werden wir von

uns unterstützen, auch Tagungsfläche zum

300 Freiwilligen und Freunden unterstützt –

Sie betreiben auf dem Landgut heute das

Selbstpreis zur Verfügung. Immer kombi-

darunter auch einige Deutsche. Ich würde

Herman Van Veen Arts Center, in dem

niert freilich mit unseren künstlerischen

mir wünschen, dass unser Konzept gerade

jährlich 60 Konzerte, Seminare und Rund-

Elementen und den gesellschaftlichen

grenzüberschreitend noch stärker wahr-

führungen stattfinden. Wie kommt das?

Zielen unseres Arts Center.

genommen wird. lbg

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kultur

BRANDENBURGER TOR

VAN GOGH JAHR 2015

Nederlandse geheimen

In den Fußstapfen des Meisters

Het geheim van Dresden

Een Berlijns dagboek Nadat er bij hem een hersentumor werd vastgesteld begon Wolfgang Herrndorf met een digitaal dagboek om zijn vrienden op de hoogte te houden. Het dagboek groeide uit tot een van de meest gelezen weblogs van Duitsland. De boekversie ‘Leven met het pistool op tafel’ is een onderzoek van de auteur met zichzelf als onderzoeksobject. Zijn motto: onverbiddelijk naar de waarheid streven, de directe confrontatie met de feiten nooit uit de weg gaan en bovenal je optimisme nooit verliezen. Uitgeverij Cossee, prijs 24,90 euro, ISBN: 9789059365384.

TIP

Brandstichter Festival De Stadsschouwburg Amsterdam presenteert t/m 4 april 2015 het internationale theaterevenement Brandstichter. In het kader van dit evenement zal de Britse regisseur Katie Mitchell meerdere voorstellingen en een video-installatie laten zien. Mitchell regisseert veel in Duitsland. Haar stukken zijn allemaal in het Duits (met Nederlandse en Engelse boventiteling). Tijdens het festival staan o.a. de volgende voorstellingen geprogrammeerd: ‘Atmen’ op 9 en 10 maart 2015, ‘Alles Weitere kennen Sie aus dem Kino’ op 20, 21 en 22 maart 2015 en ‘Glückliche Tage’ op 2, 3 en 4 april 2015. www.ssba.nl/brandstichter

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G

een enkel Duits symbool is bekender. De Brandenburger Tor in Berlijn staat sinds 1989 symbool voor de val van de muur en de Duitse eenheid. Dat was echter niet altijd zo. Toen het bouwwerk in augustus 1791 geopend werd, had het slechts de functie van representatieve stadspoort voor het opkomende Berlijn. Maar dat veranderde al kort na de oplevering. Napoleon Bonaparte nam de Quadriga, de strijdwagensculptuur bovenop de poort, na zijn overwinning op Pruisen als oorlogsbuit mee naar Parijs. Het feit dat die na de ‘bevrijdingsoorlogen’ in 1814 in een ware triomftocht naar Berlijn werd teruggebracht, maakte de Brandenburger Tor tot een nationaal overwinningssymbool. In de DDR was de poort een ontoelaatbaar oorlogssymbool en stond verlaten direct tegen de muur.

Anton Corbijn wird 60 Zum 60. Geburtstag des niederländischen Fotografen Anton Corbijn zeigt das Gemeentemuseum Den Haag eine umfangreiche Retrospektive seines Schaffens. Unter dem Titel ‚Hollands Deep‘ stehen die typischen grobkörnigen, schwarz-weißen Fotos von Musikern aus den 70er und 80er Jahren im Mittelpunkt. In den jüngeren Fotoserien zeigt sich, wie Corbijn seine Grenzen mit neuen Tech-

Kunsthistorica Zitha Pöthe is er nu in een opzienbarend onderzoek achtergekomen dat het beroemde symbool van Berlijn door zijn ontwerper Carl Gotthard Langhans weleens heel anders bedoeld zou kunnen zijn. Zij ziet in de Brandenburger Tor niet alleen een vredessymbool, maar ook een symbool van de Pruisisch-Nederlandse alliantie. “Het viel mij op dat de ontstaansgeschiedenis van de Brandenburger Tor slechts zeer vaag in de literatuur is weergegeven”, zegt Pöthe. Daarom dook zij in de archieven en vond onbekende brieven van Wilhelmina van Pruisen, de zus van koning Frederik Willem II en de vrouw van Willem V van Oranje-Nassau.

niken und Materialien stets erweitert hat. Die Ausstellung ist vom 21. März bis 21. Juni 2015

S

ein Name ist eng verbunden mit Sonnenblumen, Absinth und einem abge-

in Den Haag zu sehen.

schnittenen Ohr. Doch Vincent van Gogh, für viele der größte Maler des

www.gemeentemuseum.nl

ausgehenden 19. Jahrhunderts, hat trotz seines kurzen Lebens noch viele

Überraschungen zu bieten. Am 29. Juli 1890 starb der rastlose Niederländer, der erst

Willem V was de stadhouder en dus de machtigste man van de toenmalige republiek van de zeven verenigde Nederlanden. Hij werd ervan beschuldigd dat hij met het vijandige Engeland onder één hoedje speelde, terwijl Frankrijk Willems tegenstanders ondersteunde. Wilhelmina wilde de machtsstrijd zonder oorlogstuig winnen. Op verzoek van Wilhelmina bezette Pruisen Nederland om Willem V weer aan de macht te helpen en vrede te stichten. Dat de Brandenburger Tor symbool staat voor die vrede, wordt volgens Pöthe duidelijk aan de hand van verschillende details van het bouwwerk. Op meerdere plekken op de Brandenburger Tor zou Wilhelmina zijn afgebeeld als brengster van vrede. “In het reliëf onder de Quadriga is ze bijvoorbeeld te zien als de gevleugelde vredesgodin Eirene”, legt Pöthe uit. De historica wil vanaf maart rondleidingen bij de Brandenburger Tor aanbieden en een onlinegids samenstellen om toeristen bekend te maken met de Nederlandse geschiedenis van het bouwwerk. Marlies Komorowski

Leben in den Niederlanden

in den letzten zehn Jahren seines Lebens zu malen begann und in dieser Zeit mehr als 800 Gemälde schuf. 125 Jahre nach seinem Ableben feiern die Niederlande das Genie mit einem umfangreichen Van-Gogh-Jahr.

Foto: imago

De expositie ‘Het geheim van Dresden’ in het Groninger Museum omvat een selectie uit de kerncollectie van de Gemäldegalerie Alte Meister in Dresden. De tentoonstelling laat het verhaal van de bloeitijd van het hof van Saksen zien. Getoond worden onder meer schilderijen van Rembrandt en Carracci, portretten van Titiaan en Velasquez en landschappen van Philips Wouwerman. De tentoonstelling is nog tot en met 25 mei 2015 te zien. www.groningermuseum.nl Foto: Bernardo Bellotto, Groninger Museum

KULTUR IN KÜRZE Foto: Van Gogh Museum

CULTUUR IN HET KORT

Foto: Van Gogh Museum

cultuur

Schon wieder ein Ratgeber:

TIP

‚Leben und Studieren in den Niederlanden‘ soll dabei helfen, als Zugereister die ersten Hür-

Van Gogh und die niederländische Provinz Brabant sind unlösbar miteinander

den im Alltag zu meistern. Tulpen? Windmüh-

verbunden. In dieser Provinz wurde er geboren, machte er seine ersten Schritte als

len? Holzschuhe? Findet man hier nicht, hat

Maler und schuf er sein erstes Meisterwerk, ‚Die Kartoffelesser‘ (heute im Van-Gogh-

Autorin Stefanie Geisen festgestellt. Trotzdem

Museum in Amsterdam zu sehen). Das Nordbrabanter Museum in 's-Hertogenbosch

gibt es viel Liebenswertes zu finden, wenn

präsentiert eine Ausstellung über den Maler mit dem Titel ‚Design aus dem Land der

man denn die Klippen der Eingliederung

Kartoffelesser – Designer treffen auf Van Gogh‘. Van Goghs Geburtshaus in Zundert

meistert. Neben Tipps zur Mentalität

öffnet seine Türen für Besucher und gewährt einen Einblick in dessen Kinder- und

und Sprache erläutert das Buch auch Behör-

Jugendzeit. Verschiedene Veranstaltungen und fünf verschiedene Fahrradrouten

dengänge, Wohnungssuche und Studien-

entlang der Wirkungsstätten Van Goghs komplettieren das Kulturjahr in

gebühren (Verlag Interconnections medien &

Nordbrabant.

reise, Preis 15,90 Euro, ISBN 978-3860402221). www.kunsthal.nl

Eine weitere Ausstellung findet vom 25. April bis 27. September 2015 unter dem Titel ‚Van Gogh & Co. – Quer durch die Sammlung‘ im Kröller-Müller-Museum nahe

Ältester Marathon der Niederlande

Arnheim statt. Auch der Keukenhof in Lisse, der größte Blumenpark der Welt, widmet

1946 gab der internationale Athletikverband

sich anno 2015 dem niederländischen Maler. Van Gogh steht auch im September

I.A.A.F. grünes Licht für Leichtathletikwett-

beim ‚Tag der Rothaarigen‘ vom 4.-6. September in Breda im Mittelpunkt.

kampf in Enschede. Am 12. Juli 1947 starteten 51 Läufer beim Enschede Marathon. 33 von

Das Van-Gogh-Museum Amsterdam vergleicht unter dem Titel ‚Munch: Van Gogh

ihnen erreichten nach 42 Kilometern und 195

vereint das Kunsthaus‘ ab dem 25. September 2015 die Geschichte und die Werke von

Metern das Ziel im sommerlichen Van Heek-

Vincent van Gogh und Edvard Munch. Beide wurden trotz vieler Parallelen in ihrem

park – der Beginn einer Tradition, die seit

Oeuvre stets als Gegenpole betrachtet. Die Zusammenführung ihrer Bilder und

nunmehr 69 Jahren fortdauert und den

Zeichnungen ist nicht nur eine weltweite Premiere, sondern gleichzeitig der

Enschede Marathon zur ältesten derartigen

kulturelle Höhepunkt des Van Gogh-Jahres 2015. Marlies Komorowski

Laufveranstaltung Westeuropas gemacht hat. Am So, 19. April 2015, findet die folgende Auflage mit Läufen über fünf und zehn Kilometer, Halbmarathon und natürlich Vollmarathon

www.vangogh2015.eu

auf einer leicht angepassten Strecke statt. www.enschedemarathon.nl/de

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handelscontacten

Duurzaam renoveren Acht Duitse bedrijven die actief zijn op het gebied van duurzaam renoveren, zijn van di 17 t/m do 19 maart 2015 op handelsreis in Nederland. Voor meer informatie en het maken van afspraken kunt u contact opnemen met Anna Gewering: tel. 070 3114 170, e-mail [email protected].

BOUWMATERIALEN Lehmorange www.lehmorange.de Lehmorange levert bouwplaten, warmteen kllimaatelementen, pleistermaterialen en verf op basis van leem. Dit natuurlijke materiaal slaat warmte op, waarborgt een ecologisch interieurklimaat, reguleert vocht en geurtjes en is geluidswerend. Ook kan het uitstekend worden gecombineerd met zonne-energie en warmtepompen. De platen worden toegepast als bekleding voor o.a. binnenwanden en verlaagde plafonds. Lehmorange is een interessant contact voor architecten, bouwplanners en specialisten in technische bouwmaterialen.

STEICO www.steico.com De STEICO-groep is een wereldwijd actieve onderneming die bekendstaat om zijn innovatieve, ecologische houtvezelplaten. Vele decennia aan ervaring worden bij STEICO gecombineerd met de modernste productietechnologieën. Naast houtvezelplaten produceert het bedrijf ook dubbele T-balken en hardboardplaten. Eind 2015 wordt gestart met de productie van fineerhout. De onderneming zoekt in Nederland contact met architecten en bedrijven in de houtskeletbouw en prefab-bouw.

ISOLATIE Proceram www.cerabran.com Proceram ontwikkelt duurzame functionele coatings op basis van holle microkogels en zuiver minerale isolerende

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pleistersystemen. Deze worden gebruikt voor open, zuurstof diffuse, maar waterafstotende systemen. De producten van Proceram worden toegepast bij renovatie van bestaande bouw, zoals gevelrenovatie, bij nieuwbouw en in de binnen-afwerking. Tot de klanten behoren hout- en staalbouwbedrijven, maar ook architecten, stedenbouwkundigen, monumentenzorg, steden, gemeenten en projectontwikkelaars.

HOUTBOUW Schmees & Lühn Holzund Stahlingenieurbau www.schmees-luehn.de Traditioneel ambacht en moderne ingenieurskunst vormen bij Schmees & Lühn al jarenlang de basis voor de meest uitdagende objecten op het gebied van hout- en staalbouw. Het product- en dienstenaanbod van de onderneming omvat houtskeletbouw, objectbouw, gevelelementen, openbare bouw en turnkey bouw, evenals nieuwbouw en renovatie. Om de activiteiten op de Nederlandse markt verder uit te bouwen, is de onderneming op zoek naar contacten met architecten, gemeentes en woningbouwcorporaties.

KLIMAATTECHNIEK Eht Siegmund www.eht-siegmund.de De firma Eht Siegmund GmbH ontwikkelt al meer dan 30 jaar systemen voor vloerreiniging en zorgt steeds weer voor noviteiten met wereldwijde patenten. De onderneming beschikt over unieke technologieën, die zowel op het gebied van energiezuinigheid en CO2-reductie als welzijn en hygiëne

ongeëvenaard zijn. Het assortiment bestaat uit producten die enerzijds energie besparen en tegelijkertijd de luchtkwaliteit verbeteren door eliminatie van kiemen, bacteriën, schimmels, geuren, aërosolen en oliën.

PROJECTONTWIKKELAARS Energieprojekt www.energieprojekt.biz De firma Energieprojekt houdt zich bezig met planning en conceptontwikkeling voor energetische optimalisatie in de bouwsector. Het bedrijf realiseert projecten met gebruik van zonnewarmte, warmte-krachtkoppeling, volume- en lange termijnbuffers (water, latent en ijs), biomassa en hoogrendementstechniek. Klanten zijn o.a. woningbouworganisaties, hotels, glastuinbouwbedrijven, universiteiten en netwerken voor omgevingswarmte. Ook in Nederland heeft zijn al projecten gerealiseerd.

HITEC Energiesparkonzepte www.hitec-energiesparkonzepte.de HITEC levert eenvoudige en betaalbare concepten voor de optimalisatie van verwarming en thermische isolatie in bestaande bouw en nieuwbouw. Met behulp van geavanceerde producten voor kelders, gevels, daken evenals verwarming en ventilatie worden enorme besparingen behaald. Ook in Nederland heeft het bedrijf al projecten gerealiseerd. HITEC komt graag in contact met woningbouwmaatschappijen, fabrikanten van prefab woningen, renovatiebedrijven en handelsbedrijven in innovatieve verwarmings- en isolatieproducten.

KOZIJNEN EN DEUREN Süd-Fensterwerk www. kneer-suedfenster.de Kneer-Südfenster behoort tot de grootste Duitse fabrikanten van kozijnen en deuren. Deze full-range leverancier biedt producten van hout/aluminium, hout, UPVC, UPVC/ aluminium en aluminium. De producten worden gekenmerkt door hun hoge kwaliteit, flexibiliteit en innovatie en voldoen aan de hoogste gezondheids- en hygiëneeisen. Voor de Nederlandse markt zoekt het bedrijf een verkoopagent met ervaring en contacten in de bouwsector.

handelscontacten ONZE PREMIUM PARTNERS/ UNSERE PREMIUM-PARTNER

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NL HAARCOSMETICA >>> N-1501

BEDRIJFSOBJECT TE KOOP >>> N-1503

LED-FLUTLICHT >>> N-1506

Een Duits bedrijf in haarcosmetica is in Nederland op zoek naar een hoofddistributeur of -importeur voor haar succesvolle haarcosmeticamerk. Kennis van de Nederlandse markt, ervaring als verkooppartner en goede contacten met groothandelaars, kapsalons, handelsvertegenwoordigers, en/of andere mogelijke afnemers zijn een vereiste. Zowel opname van het merk in een bestaand assortiment als exclusieve vertegenwoordiging in Nederland behoort tot de mogelijkheden. Groei en kwaliteit staan centraal bij het bedrijf. Voordelen zijn een bewezen succesvol concept en de mogelijkheid om gebruik te maken van een bestaand klantenbestand. Exclusiviteit voor Nederland is bespreekbaar. Het bedrijf werd in 2013 en 2014 verkozen tot ‘Best hair cosmetics provider’ in Duitsland en groeit in heel Europa (2013: +31,7 procent en 2014: +40,8 procent). Contact: DNHK, Felix Kramer, T 0031 (0)70 3114 168, E [email protected]

In Sanski Most, Bosnië-Herzegovina (buiten de EU) wordt een bedrijfsterrein van 3.000 m² te koop aangeboden. Het hierop gelegen bedrijfsgebouw beschikt over een uitbouw uit 2005, 2 kantoorruimtes, een aparte personeelsruimte en 3 hallen. Op de 1e etage bevindt zich een compleet, volledig geïsoleerd woonhuis met centrale verwarming. Het object is momenteel in gebruik als landbouw- en bouwmachinehandel met reparatiewerkplaats. Dit dochterbedrijf van een firma uit het Duitse Jülich is opgericht in 1999 en gelegen aan een hoofdweg. Het terrein is geheel omheind. Alle branches zijn toegestaan. Het object kan gekocht of gehuurd worden. Contact: DNHK, Inge Overdijkink, T 0031 (0)70 3114 126, E [email protected]

Ein niederländisches Unternehmen entwickelt LED-Beleuchtungssysteme für Sportstätten, Industrieanlagen, Parkplätze sowie See- und Flughäfen. Das Unternehmen ist Weltmarktführer für großflächige LED-Beleuchtungslösungen und vertreibt seine Produkte bereits in 18 weiteren Ländern. Mithilfe eines deutschen Vertriebspartners möchte die Firma nun auf dem deutschen Markt aktiv werden. Dabei geht es um Flutlicht für Sportstätten, Industriebeleuchtungssysteme und das Light Control and Management System (LCMS). Gesucht werden Unternehmen mit Erfahrung in Handel und Installation von Beleuchtungssystemen sowie Kunden im Industrie-, Infrastruktur- oder Sportbeleuchtungssektor. Kontakt: DNHK, Anouk Iuzzolino, T 0031 (0)70 3114 118, E [email protected]

MACHINES VOOR BULKPRODUCTEN >>> N-1502 Een Duits bedrijf dat zich heeft gespecialiseerd in machines voor transport, drogen en doseren van bulkproducten zoals suiker, koffie, zaad, vismeel en pellets, zoekt een verkooppartner of handelsvertegenwoordiger in Nederland. De voorkeur gaat uit naar een bedrijf met goede contacten in de levensmiddelenindustrie. Andere belangrijke afnemers zijn bedrijven uit de kunststofindustrie, de farmaceutische, chemische en cosmetische sector. Bovendien is er interesse in samenwerking met Nederlandse machinebouwers die bereid zijn om de producten in hun reeds bestaande assortiment op te nemen. Contact: DNHK, Andrea Fangmeyer, T 0031 (0)70 3114 135, E [email protected]

Foto: AAA-Lux

OPVOLGER GEZOCHT >>> N-1504 Wegens pensionering wordt een landbouwen bouwmachinebedrijf te huur aangeboden. Het bedrijf is reeds 40 jaar actief in de regio Düsseldorf/Keulen. Andere branches zijn eveneens mogelijk. Contact: DNHK, Inge Overdijkink, T 0031 (0)70 3114 126, E [email protected]

SOFTWARE >>> N-1505 Dit Duits mkb-bedrijf produceert modulaire plannings- en optimaliseringssoftware voor verpakkingen als pallets, rolcontainers, verzendbakken etc. De software wordt internationaal toegepast, maar nog niet in Nederland. Hiervoor wordt nu een exclusieve verkooppartner gezocht. Als partner komt zowel een klein als middelgroot ITbedrijf in aanmerking, maar ook een handelsagent of handelsvertegenwoordiger met affiniteit voor software. Contact: DNHK, Alexandra Sierra, T 0031 (0)70 3114 134, E [email protected]

impressum

DNHK markt Das deutsch-niederländische Wirtschaftsmagazin Het Nederlands-Duitse economisch magazine ISSN: 1572-1280 Herausgeber/uitgever Deutsch-Niederländische Handelskammer (DNHK) Nederlands-Duitse Handelskamer (DNHK) Postbus 80533 NL-2508 GM Den Haag Geschäftsführer/directeur Günter Gülker Anzeigen/advertenties Dr. Lars Gutheil Tel. 0031 (0)70 3114 157 [email protected] Redaktion/redactie Dr. Lars Gutheil (verantwortlich/verantwoordelijk) T 0031 (0)70 3114 157 [email protected] Niels Koekoek T 0031 (0)70 3114 133 [email protected] Judith de Bruijn, Leonie Beck, Marlies Komorowski, Karen Slieker, Magali Wollenberg, Neslihan Sezgin T 0031 (0)70 3114 132 [email protected] Telefax Redaktion/redactie 0031 (0)70 3114 117 Internet: www.dnhk.org Freie Mitarbeit / Freelance medewerkers Margot van Beurden, Ariane Kleijwegt, Jilke Tanis Auflage/oplage: 3300 Nadruk slechts nadat dit met de uitgever is overeengekomen. Nachdruck nur nach Vereinbarung mit dem Herausgeber. Art direction Heike Slingerland BNO Grafische Vormgeving & Art Direction Layout/lay-out B&T Ontwerp en advies Oudedijk 204 NL - 3061 AT Rotterdam

GASDETEKTIONSSYSTEME >>> N-1507 Ein niederländischer Hersteller von Gasdetektionssystemen und Wasserstoffanalysegeräten begeistert seine Industriekunden seit vielen Jahren mit hoher Qualität und ausgezeichneten Messergebnissen. Für den deutschen Markt sucht die Firma einen Handelsvertreter mit Kontakten zu Industriekunden, u.a. aus den Branchen Wassertechnik oder Brennstoffzellentechnologie. Contact: DNHK, Alexandra Sierra, T 0031 (0)70 3114 134, E a.sierra@ dnhk.org

Herstellung/productie SD Service-Druck Bussardweg 5 D - 41468 Neuss Titelbild/omslagfoto B&T Stock

De ‘DNHK markt’ is het officiële orgaan van de Nederlands-Duitse Handelskamer. Voor betalende leden is de ontvangst van het tijdschrift inbegrepen in de lidmaatschapsbijdrage. De van een naam of initialen voorziene bijdragen geven de mening van de auteur, maar niet per se de mening van de DNHK weer. Der ‘DNHK markt’ ist das offizielle Organ der Deutsch-Niederländischen Handelskammer. Für zahlende Mitglieder ist der Bezug der Zeitschrift im Mitgliedsbeitrag enthalten. Die mit Namen oder Initialen des Verfassers gekennzeichneten Beiträge geben die Meinung des Autors, aber nicht unbedingt die Meinung der DNHK wieder. De ‘DNHK markt’ verschijnt zes maal per jaar. Der ‘DNHK markt’ erscheint sechs Mal jährlich.

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* iLike MEIN BÜRO / MIJN KANTOOR

Mirjam Mol

Foto: Xxxxxxxxxxxxx

De A-Klasse vanaf € 27.595,-.

Was bedeutet Ihnen eine innovative Umgebung? Welke betekenis heeft een innovatieve omgeving voor u?

Mirjam Mol (54) was vanuit MSD als bestuursvoorzitter nauw betrokken bij de oprichting van de life sciences community. Sinds 1 oktober 2014 is zij directeur van het Pivot Park.

Oss ist von jeher ein wichtiger Standort der niederländischen Gesundheitsindustrie. Nach der Reorganisation des F&E-Sektors von MSD/Organon drohten viele wertvolle Einrichtungen ungenutzt zurückzubleiben. Ich wollte mich dafür einsetzen, die Kenntnisse, die in den Niederlanden vorhanden waren, zu erhalten. Der teure Screening-Roboter auf diesem Foto stand hier noch völlig eingepackt herum. Er wird in der Frühphase pharmazeutischer Untersuchungen eingesetzt. Zuerst wird festgestellt, welcher Stoff für ein bestimmtes Krankheitsbild verantwortlich ist, danach wird getestet, welche Stoffe damit eine chemische Reaktion hervorrufen. In Pivot Park erhalten LifeScience-Unternehmen heute die Möglichkeit, ohne riesige Investitionen Gegenstände wie diesen zu benutzen. Auf diese Weise kann Oss auch in der Zukunft der Arzneiforschung eine wichtige Rolle spielen. Mirjam Mol (54) war als Vorstandsvorsitzende von MSD eng mit der Errichtung der Life Science Community verbunden. Seit dem 1. Oktober 2014 ist sie Geschäftsführerin des Pivot Park.

Der nächste ‚DNHK markt‘ erscheint am 4. Mai 2015 zum Thema ‚Gelderland & Overijssel‘ De volgende ‘DNHK markt‘ verschijnt op 4 mei 2015 met als thema ‘Gelderland & Overijssel’

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A Daimler brand

Oss is van oudsher een belangrijke speler in de Nederlandse geneesmiddelenindustrie. Na de reorganisaties van de R&D binnen MSD/Organon dreigden veel waardevolle faciliteiten ongebruikt achter te blijven. Ik wilde mij ervoor inzetten de kennis die Nederland op dit gebied heeft te bewaren. Deze dure screeningrobot was toen zelfs nog helemaal ingepakt. Dit apparaat wordt ingezet in de vroege fase van farmaceutisch onderzoek. Eerst wordt vastgesteld welke stof verantwoordelijk is voor een ziektebeeld, daarna wordt gekeken welke stofjes hiermee een chemische reactie hebben. Op Pivot Park krijgen ondernemingen op het gebied van life sciences vandaag de dag de kans om zonder enorme investeringen gebruik te maken van bestaande faciliteiten als deze. Op die manier kan Oss ook in het geneesmiddelenonderzoek van de toekomst een rol blijven spelen.

Gecombineerd verbruik: 3,8 - 7,1 l/100 km, 26,3 – 14,1 km/l CO2 -uitstoot; 98 –165 g/km. Je rijdt de A-Klasse al vanaf € 27.595,- incl. BPM en BTW en excl. recyclingbijdrage en kosten rijklaar maken. Zie voor kosten en voorwaarden mercedes-benz.nl of bel voor meer informatie: 00800 - 97 77 77 77 (gratis). Afgebeelde auto is voorzien van extra opties en bijkomende kosten zijn van toepassing.

Bouwen aan duurzame steden met toekomst Siemens heeft de antwoorden om steden schoner, leefbaarder en aantrekkelijker te maken.

Steden zijn de motoren van de samenleving en staan voor de uitdaging om groei harmonisch samen te laten gaan met een goede kwaliteit van leven. Dat vereist visie en beleid op het gebied van milieu, leefbaarheid en aantrekkingskracht van steden.

oplossingen, maar ook innovatieve concepten voor duurzame energievoorziening en een veilige, comfortabele woon/werkomgeving. Deze aanpak moet uiteindelijk leiden tot een betere leefbaarheid, maar ook tot lagere operationele kosten voor steden.

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Over de hele wereld helpt Siemens bij de ontwikkeling van steden. Elke dag werken wij samen met overheden, wetenschap en bedrijfsleven aan antwoorden waar de wereld van morgen mee vooruit kan. www.siemens.com/answers