KLOKSIGNAAL. Bouw in Plan Leeuwenstein gestart

KLOK SIGNAAL K L O K S I G N A A L I S E E N U I T G AV E VA N B V V E R E N I G D E B E D R I J V E N VA N D E K L O K

JAARGANG NOVEMBER

6 NUMMER 2 0 01

2

Een aantal jaren geleden, toen de huizenmarkt volop groeide, hadden wij onszelf als doel gesteld om op termijn toch minder afhankelijk te worden van het segment woningbouw. Het accent in de verwerving en in de contacten met gemeentes/adviseurs werd daarom verlegd naar binnenstedelijke ontwikkelingen. We zijn er dan ook best trots op dat het eerste grootschalige binnenstedelijke project nu zijn beslag heeft gekregen. In Nijmegen, net buiten het centrum, is een aanvang gemaakt met het project “Leeuwenstein”: 1250 m2 commerciële ruimte en 96 koopappartementen met een ondergrondse parkeerkelder. Na 6 jaar van intensieve samenwerking met de gemeente, waarbij vele lastige hobbels genomen moesten worden zal op 28 november as. door wethouder Depla de officiële handeling worden verricht. Dat zowel de ontwikkeling (Klok Druten Ontwikkeling) als de realisatie (De Graaff-Nijmegen/ Klok Druten Bouw) door onze eigen werkmaatschappijen ter hand wordt genomen, doet ons als VBK natuurlijk deugd. De synergie tussen de werkmaatschappijen hebben we altijd gepropageerd en begint nu duidelijk zijn vruchten af te werpen. Bij deze binnenstedelijke herontwikkeling zal het niet blijven. De planning is dat we volgend jaar starten met drie binnenstedelijke herontwikkelingen: in Beek, Zevenaar en Eindhoven. Ook voor de jaren daarna staan diverse binnenstedelijke herontwikkelingen op de rol. Naast de kennis en ervaring, die we met deze plannen opdoen, bereiken we hiermee een betere spreiding in onze portefeuille. Zeker nu de productie van nieuwbouwwoningen stagneert, wat ook wij inmiddels duidelijk merken, zijn we hier niet ongelukkig mee.

Bouw in Plan Leeuwenstein gestart In de wijk de Biezen te Nijmegen zijn De Graaff-Nijmegen B.V. en Klok Druten Bouw B.V. gestart met de bouw van 96 appartementen en 1250 m2 commerciële ruimte. Dit project, “Plan Leeuwenstein“, dat is ontwikkeld door Klok Druten Ontwikkeling BV, geeft een hoogwaardige impuls aan een stadsdeel dat dreigde te verpauperen. De belangstelling voor de appartementen is zeer groot; inmiddels is circa 80% verkocht. De 96 appartementen grenzen aan of kijken uit over sfeervolle binnentuinen. Alle appartementen hebben drie kamers: een woonkamer met open keuken en twee slaapkamers. Opvallend zijn de zeer royale balkons. Ieder appartementengebouw is voorzien van een lift. Elk appartement heeft bovendien de beschikking over een eigen, individuele parkeerplaats in de parkeergarage van het gebouw. De ligging van de wijk is zeer aantrekkelijk. Enerzijds vlakbij het centrum van Nijmegen, anderzijds vlakbij de uitvalswegen. De architectuur van plan “Leeuwenstein“ heeft een stedelijke allure, maar vervalt niet in massaliteit.

2 Architect Marco Aartsen:

‘Maatschappelijke betrokkenheid en verantwoordelijkheid bepalen mijn visie op bouwen’

4 Wethouder Paul Depla:

‘Nijmegen krijgt nieuwe impulsen’

6 Projectleider Arno Verploegen:

‘Zorgen voor een goed stuk werk’

7 ‘De Baron’ officieel geopend

2

Ruim 13 jaar geleden startte Marco Aartsen officieel met zijn architectenbu-

opdracht in huis. Voor hem was dat vol-

Toch was het niet zo vanzelfsprekend dat de geboren Utrechter Marco Aartsen voor de architectuur zou kiezen. Na zijn middelbare school laste hij een sabbatical jaar in om zich te oriënteren op zijn toekomst. Toevallig kreeg hij een boek in handen over architectuur. Daarin stond een verhaal over filosofie, over maatschappelijke betrokkenheid en verantwoordelijkheid binnen de kaders van de architectuur. Het concreet vormgeven van objecten waarbij culturele en maatschappelijke aspecten een prominente rol spelen, sprak hem bijzonder aan. De keuze voor een studie architectuur was toen snel gemaakt.

doende aanleiding om zijn eigen bureau

■

reau in Eindhoven. Hij schreef zich in bij de Kamer van Koophandel en bij de beroepsvereniging en sloot een aansprakelijkheidsverzekering af. Hij was net afgestudeerd aan de TU te Eindhoven, maar had al een weliswaar bescheiden

te vestigen. Inmiddels heet het bureau Aartsen & Partners, want al snel na de start kreeg hij versterking van architect Magdaleen Kroese die zich ook in zijn privéleven om hem bekommert. Zijn bureau telt op dit moment 13 medewerkers en de groei zit er nog steeds in.

vis in het water

“Natuurlijk kon ik op dat moment de draagwijdte en de inhoud van mijn beslissing niet in volle omvang overzien“, vertelt hij peinzend. “Ik twijfel er nu zelfs aan of die elementen die me aanspraken, ook letterlijk zo in dat boek stonden of dat het mijn interpretatie van de tekst is geweest. In ieder geval voelde ik me op de TU als een vis in het water en had ik geen enkele reden om op mijn keuze terug te komen. Juist het tegendeel, zou ik zeggen. Tijdens mijn studie bouwkunde volgde ik architectuurgeschiedenis en theorie. Dan leer je dat het belangrijk is de achtergronden te kennen om iets goeds te kunnen maken. Juist dat element bepaalt sterk mijn visie op architectuur en vervolgens die van mijn hele bureau. Opdrachtgevers wordt bij ons eerst bij wijze van spreken het hemd van het lijf gevraagd, voordat we ook maar een schets op papier zetten. Soms wekt dat grote verbazing. Ze hebben immers een bouwbehoefte en willen die zo snel mogelijk geconcretiseerd zien. Dat doen wij dus niet. We proberen er eerst achter te komen wat de werkelijke behoefte is en waarom. Al pratend kom je dan tot dingen die in eerste instantie niet zo duidelijk waren, maar waarmee we de opdrachtgever bij het uiteindelijke ontwerp een groot plezier doen. Natuurlijk moet de vorm hem aanspreken. Ook wij vinden mooi vormgegeven architectuur belangrijk, maar inhoudelijk moet het zeker ook in orde zijn. Die combinatie blijkt in de praktijk het beste resultaat op te leveren. De opdrachtgever moet je natuurlijk wel het vertrouwen geven om jouw visie te realiseren. Na enige tijd valt dan alles op zijn plek en ontdekt hij dat hij krijgt wat hij

wil hebben en vaak nog meer. Uiteindelijk is het zo dat mensen zich prettig moeten voelen in hun woon- of werkomgeving en wij kunnen daar een wezenlijke bijdrage aan leveren.“ ■

binnenstad weer leefbaar maken

Architectuur-historisch besef loopt als een rode draad door het leven van Marco Aartsen. Voor iemand die lang in de binnenstad van Utrecht heeft gewoond, is dat natuurlijk niet vreemd. De stad Eindhoven mist per definitie die historische gebouwen en de Eindhovenaar houdt weliswaar van zijn stad, maar is er vanuit historisch perspectief niet trots op zoals bijvoorbeeld de Bosschenaren, de Bredanaren en de Utrechters. “Toch vond en vind ik“, stelt Marco met nadruk, “dat er ook in Eindhoven op dat gebied nog best vooruitgang te boeken is. Nadat ik begonnen was en naar mijn idee al enige markante ontwerpen had neergezet, groeide langzamerhand bij mij het besef dat ik me ook in die richting verder wilde ontwikkelen en mijn bijdrage kon leveren. Het eerste object dat in dat kader op mijn pad kwam, was een pand op het Stratumseind in Eindhoven. Dat is een straat in de binnenstad die zich in de loop der jaren tot een lange aaneenschakeling van bars en cafés heeft ontwikkeld. Uniform en eigenlijk steeds meer van hetzelfde met een andere dreun, terwijl de mensen elders zijn gaan wonen. In dat bewuste pand werd een fantastisch plafond ontdekt en historisch onderzoek wees uit dat daar vroeger de plaatselijke muziekzaal gevestigd was en de

Profiel van Aartsen & Partners Aarsten & Partners is een bureau dat een zeer grote diversiteit aan projecten onder handen heeft. Van kleine tot grote, waarbij klein een badkamerontwerp kan zijn en groot een kantoorgebouw van 14 verdiepingen hoog. Er wordt aan zowel nieuwbouw als aan herontwikkelingsprojecten gewerkt. Soms is daarbij sprake van herbestemming van bestaande gebouwen, soms van renovaties, maar het bureau is ook actief met nieuwe invullingen in binnensteden. Het gaat dan om woningen, kantoren en instellingen. Alle opdrachten worden benaderd vanuit de bureau-visie op architectuur en samenleving.

3

Architect Marco Aartsen:

‘Maatschappelijke betrokkenheid en verantwoordelijkheid bepalen mijn visie op bouwen!’

zangvereniging haar repetitieruimte had. In feite een van de historische plekken in Eindhoven. De gemeente had het pand gekocht, maar wist niet goed wat ze ermee moest. Ik besloot me ervoor in te zetten en er, zoals later bleek, mijn nek voor uit te steken. Ik kocht het en zorgde ervoor dat het in zijn oude staat werd gerestaureerd. Zo kon het ruimte bieden aan een horeca-gelegenheid met een sfeer die historie en hedendaagse functionaliteit combineert. Vervolgens zag ik in een groot kantoorpand aan de overkant van het café mogelijkheden om de woonfunctie weer in de binnenstad terug te brengen. Ook met dit pand wist men eigenlijk geen weg. Projectontwikkelaars, makelaars en de gemeente hadden er hun tanden zonder resultaat al op stuk gebeten. Maar ik vond, tegen alle wijze raad in, dat er wel degelijk mogelijkheden lagen. Nadat ik het gekocht

had – overigens weer met enorme financiële risico’s – , heb ik het opnieuw ingericht en ervoor gezorgd dat er weer mensen met plezier konden gaan wonen. Met zo’n zelfde project ben ik nu weer aan het andere eind van het Stratumseind bezig. Je kunt het impulsief noemen, maar voor mij zijn het eigenlijk zaken die bijna natuurlijk voortvloeien uit mijn visie op leven in de stad waar je bij betrokken bent. Ik ben daarin misschien eigenwijs of eigenzinnig, maar als ik denk dat mijn idee tot ‘n verbetering van de kwaliteit van leven en wonen in Eindhoven kan leiden, zet ik me daar ook volledig voor in. Is dat idealisme? Ik weet het niet. Voor mij is het vanzelfsprekend. Iets dergelijks overkwam me met de eventuele verhuizing van het Zuidelijk Toneel. ‘s Morgens las ik in de krant dat dit toneelgezelschap bij gebrek aan een goede locatie in Eindhoven naar elders zou gaan verhuizen. Ik vond dat een schandaal en

nam contact op met de leider van het Zuidelijk Toneel en beloofde hem een prima locatie te vinden. Die vond ik ook in de leegstaande gebouwen van Van Gend & Loos aan de Fuutlaan langs het spoor. De besprekingen daarover bij het Zuidelijk Toneel rekten zich, maar ik was zo overtuigd van mijn idee dat ik zelf een optie van drie maanden op de huur nam om te voorkomen dat het pand weg zou zijn, als het besluit eenmaal genomen was. Achteraf vond iedereen dat een prima idee en nu zit het Zuidelijk Toneel op een prachtige plek in Eindhoven. Van binnen ben ik daar toch wel trots op. Marco Aartsen uit Utrecht heeft er op zijn manier voor gezorgd dat Eindhoven een stukje leefbaarder geworden is.“ ■

ontwerpen voor Peels Bouwmij B.V.

“Uiteraard kun je je niet uitsluitend met dit soort zaken bezig houden. Ik heb een architectenbureau en daarmee wil ik graag prestaties leveren. Mijn contacten met Peels Bouwmij BV. horen in die categorie. Directeur Ton Collart ken ik al een fiks aantal jaren, maar van concrete samenwerking was het aanvankelijk nooit gekomen. We troffen elkaar regelmatig, spraken met elkaar en gingen ieder ons weegs. Totdat Ton me vroeg een hal voor hem te ontwerpen. Dat heb ik gedaan en hoewel we gedurende het ontstaansproces heel wat afgestoeid hebben over het ontwerp, kwam er uiteindelijk iets tot stand waarop we alletwee trots waren. Een aantal jaren geleden kwam een gedeelte van het project Blixembosch op het bordje van Peels Bouwmij B.V. te liggen. Ton Collart vroeg me toen daarin een bijdrage te leveren. Dat is naar ons beider idee uitstekend gelukt en de samenwerking krijgt nu verder gestalte in het nieuwe, omvangrijke project Meerhoven. Ik ben er blij mee. Volumebouw lijkt in tegenspraak met mijn uitgangspunten, maar ik ervaar dat absoluut niet zo. Peels Bouwmij B.V. heeft zich inmiddels ontwikkeld van een aannemer die er een eer in stelde om kwalitatief hoogwaardige woningen neer te zetten tot een bouwer met een visie waarin ook de architectuur een prominente plaats krijgt. Binnen die opvatting kan ik met plezier en met succes werken. Vorm en inhoud krijgen daarin optimaal gestalte en dat was ooit mijn uitgangspunt om architect te worden.“

4

wethouder Paul Depla:

‘Nijmegen krijgt nieuwe impulsen’ De meest eenvoudige portefeuille heeft hij zeker niet. Onderwerpen als De Waalsprong en de omstreden invulling van een stadsgebied als de Hessenberg vragen de nodige aandacht. In Nijmegen is er dan ook de komende tijd nog het nodige te doen voor wethouder Paul Depla. Daarbij legt hij voor zichzelf de lat behoorlijk hoog: “plannen die niet meer verdienen dan een zes zijn niet voldoende.“

Zo’n 11000 à 12000 woningen moeten er de komende jaren in De Waalsprong, de VINEXlocatie van Nijmegen, gebouwd worden. De bouw van die woningen heeft vertraging opgelopen door de (omstreden) uitspraken van de Raad van State rond de Milieu Effect Rapportage (MER). Feitelijk staan er twee standpunten tegenover elkaar. Nijmegen vindt, samen met andere VINEX-gemeenten, dat het met name de gekozen locatie is waarop de MER moet worden losgelaten. De Raad van State hecht minder belang aan het kiezen van een locatie, maar meer belang aan de feitelijke invulling van de locatie. Gevolg van de uitspraak is dat de verdere ontwikkeling van De Waalsprong stilligt. “We zijn een nieuwe MER aan het voorbereiden. Er ligt een startnotitie en we hopen medio 2002 een bestemmingsplan aan de gemeenteraad te kunnen aanbieden. Eind 2002, begin 2003 zou de verdere bouw kunnen beginnen“ aldus Paul Depla. ■

kwalitatief tekort

Dat het grootste deel van de werkzaamheden in de Waalsprong momenteel stilligt, betitelt hij als “erg voor de stad Nijmegen en haar inwoners. We hebben niet zozeer met een kwantitatief tekort te maken, dan wel met een kwalitatief tekort. Er is bijvoorbeeld een groot tekort aan koopwoningen voor de middengroepen. Je ziet dat mensen wegtrekken naar de dorpen aan de rand van Nijmegen. Zo’n ontwikkeling is bedreigend voor de draagkracht van de stad en moeten we dus zien te voorkomen. In de Waalsprong is voorzien in de bouw van woningen voor de middengroepen. We doen er dan ook alles aan om zo snel mogelijk weer te kunnen starten.“ Hoewel er dus met name een

tekort is aan woningen voor de middengroepen, heeft Paul Depla een positief oordeel over de woningmarktsituatie in Nijmegen. “De kwaliteit van de woningen is over het algemeen goed en echte probleemwijken hebben we niet. Er zijn wijken met een zekere achterstand, maar onrustbarend is dat nog niet. Het is wel zaak om de ontwikkelingen nauwlettend te volgen en beleid te formuleren waarmee je eventuele problemen kunt voorkomen. Oplettendheid blijft geboden.“ ■

geen loopjongen

Voor een gemeente zijn er grofweg twee mogelijkheden om de ontwikkeling en invulling van projecten te sturen. Als er sprake is van eigen grondposities kan een programma van eisen worden opgesteld en op basis daarvan kan verkoop plaatsvinden. Als er geen eigen grondpositie is kan er gestuurd worden met behulp van een bestemmingsplan. Paul Depla vindt in ieder geval dat gemeenten niet zelf moeten ontwikkelen. “Het is aan de politiek om randvoorwaarden te creëren waarbinnen een project ontwikkeld moet worden. De politiek moet daarbij wel duidelijk zijn naar marktpartijen en ontwikkelaars. Geen wazige voorwaarden, maar helder duidelijk maken waar men zich aan heeft te houden. Als gemeente sta je tussen de burgers en ontwikkelaars. Ik heb zeker oog voor de belangen van ontwikkelaars, maar waak ervoor om een loopjongen te worden. Als partijen met plannen komen die niet meer dan een zes verdienen, is dat onvoldoende. Er moet absoluut kwaliteit worden geboden, daar hebben onze burgers recht op.“ Als het gaat om kwaliteit is Paul Depla tevreden over de ontwikkelingen rond de Marialaan. De Graaff-Nijmegen is daar

5

Paul Depla (36) studeerde politicologie en promoveerde op het onderwerp “de relatie tussen burger en bestuur.“ Hij heeft onder meer anderhalf jaar gewerkt als adviseur van minister Tineke Netelenbos, een baan waar hij “heel veel heeft geleerd“. Andersoortige politieke ervaring deed hij op als lid van het campagneteam van de Pv/dA waar hij onder meer samenwerkte met Felix Rottenberg. In 1998 werd hij in Nijmegen gekozen als gemeenteraadslid Februari 2000 werd hij wethouder van Ruimtelijke Ordening, Volkshuisvesting en Cultuur. Hoewel hij de “houdbaarheidsdatum van een wethouder beperkt vindt“, liggen zijn ambities voorlopig zeker nog in Nijmegen.

Paul Depla

gestart met de realisatie van een door Klok Druten Ontwikkeling ontwikkeld plan dat voorziet in de bouw van 96 appartementen en 1250m2 commerciële ruimte. “Het gebied rond de Marialaan was een gebied dat verloren dreigde te gaan voor de stad. Zonder dat we daar als gemeente invloed op hadden, kwam er steeds minder leven in. Door de realisatie van dit plan wordt het gebied weer onderdeel van de stad.“ ■

absolute prioriteit

De stad Nijmegen ligt Paul Depla na aan het hart. “De benedenstad vind ik heel verrassend met zijn kleine steegjes. NijmegenOost is een heel mooie woonomgeving en waar elders tref je een gebied aan als de Staddijk, een prachtig natuurgebied in de stad.“ Om zoveel mogelijk mensen van Nijmegen te kunnen laten genieten, is een goede bereikbaarheid noodzakelijk. Die bereikbaarheid is een kwetsbaar punt. Als bij wijze van spreken op een van de singels een auto een lekke band krijgt, is de kans groot

dat er een uur later een verkeerschaos is ontstaan. “De infrastructuur en de bereikbaarheid van de stad heeft een absolute prioriteit. Waar we naartoe moeten, is een opbouw die voorziet in een aantal ringwegen. Binnen de stad zijn de singels al verkeersaders, maar dat moet ondersteund worden met een stedelijke ringweg. Zeker zo belangrijk is een regionale ringweg waarmee het verkeer om Nijmegen heen geleid kan worden. Met de provinciale en landelijke overheid zijn we volop in gesprek over mogelijke oplossingen. Die oplossingen moeten er op de kortst mogelijke termijn komen.“ ■

dynamiek

De verdere binnenstedelijke ontwikkeling van Nijmegen blijft een punt van aandacht. Met de nieuwe Marikenstraat heeft het centrum weliswaar een fraaie injectie gekregen, maar daarbij kan en mag het niet blijven. “Het centrum is bezig om van een zes naar een zeven te klimmen, maar we zijn er nog lang niet. Locaties als de Hessenberg en

Plein 44 moeten nieuwe impulsen krijgen. Hetzelfde geldt voor het gebied rondom het station; dat heeft op z’n zachtst gezegd wel een oppeppertje nodig.“ Met de Hessenberg noemt Paul Depla een omstreden gebied binnen Nijmegen. Al jaren geleden moesten daar historische panden plaats maken voor te bouwen futuristische woontorens. Felle discussies hebben ertoe geleid dat die plannen heroverwogen worden. “Een plangroep werkt momenteel samen met buurtbewoners aan een programma van eisen. Centraal staat de vraag hoe je verantwoord met de historie omgaat. Kijk, je moet niet streven naar een soort open-lucht museum. Tijden en culturen veranderen, een stad is een dynamisch geheel. Binnen die dynamiek moeten we werken aan een plan waar zoveel mogelijk groeperingen achter kunnen staan. Dat zal ongetwijfeld zijn tijd nodig hebben.“

6

Sinds zes weken is Arno Verploegen projectleider bij Klok Druten Bouw. Het is min of meer een logische stap in zijn loopbaan bij Klok waar hij in 1993 als tekenaar in dienst kwam. Het ligt in de bedoeling om die loopbaan op termijn te vervolgen met de functie assistent-bedrijfsleider. “Of het zover komt moeten we afwachten. Ik zal er in ieder geval alles aan doen om de kansen die me worden geboden aan te grijpen en het vertrouwen dat in mij wordt gesteld

projectleider Arno Verploegen:

‘Zorgen voor een goed stuk werk’ waar te maken.“

Arno maakte voor het eerst kennis met Klok Druten Bouw tijdens een stage in het kader van zijn MTS-opleiding. Behalve die opleiding volgde hij de Aannemersopleiding en diverse aanvullende cursussen. In 1993 kwam hij in dienst als tekenaar, een “carrière“ die twee weken duurde, want hij kon aan de slag als werkvoorbereider woningbouw. Vervolgens werd hij werkvoorbereider in de civiele bouw en medio 1995 werd hij uitvoerder bij het project Zuivering Hardenberg. Dit project werd gevolgd door de Zuivering Zwanenburg. Hij maakte de overstap naar de woningbouw met het project Carnisselande te Barendrecht en is sinds 1 oktober begonnen als projectleider. ■

signalen opvangen

Arno is van “buiten“ naar “binnen“ gekomen en dat is in alle opzichten een grote verandering. “Ik vind het belangrijk dat er nauwe contacten zijn tussen de medewerkers op kantoor en op de bouwplaats. De lijnen moeten kort zijn zodat signalen snel worden opgevangen en goed worden vertaald. Een werk moet goed georganiseerd

zijn en dat kan alleen als je elkaars taal spreekt. Als je op een bouwplaats komt, merk je meteen of een werk lekker loopt. Je merkt het als iedereen weet wat hij moet doen en je kunt zien of de bouwvolgorde logisch is.“ In de ervaring van Arno is de organisatiestructuur van Klok Druten Bouw er helemaal op gericht om een “goed stuk werk neer te zetten. Ik vind het een heel direct bedrijf waar niet om de zaken heen wordt gedraaid en waar je niet wordt bedolven onder allerlei overbodige paperassen. Ik moet eerlijk zeggen dat ik in eerste instantie schrok toen we aan de slag gingen met het ISO-9002 certificaat. Het leek op het eerste gezicht een overbodige papierwinkel, maar nu blijkt het in de praktijk een goed handvat te zijn om een werk gestructureerd te laten verlopen.“ ■

kneepjes van het vak

Arno heeft geen duidelijke voorkeur voor civiele bouw of woningbouw. “In de civiele bouw kun je wat meer improviseren. Zeker als een bestaande installatie tijdens de bouw gewoon door moet blijven draaien, is het

soms een hele uitdaging om met slimme oplossingen te komen. In de woningbouw staat alles meer vast. Daar komt het zo mogelijk nog meer aan op een goed bestek en een uitgekiende organisatie en dat biedt weer heel andere uitdagingen.“ De eerste uitdaging van Arno als projectleider is de realisatie van een project aan de rand van het centrum van Zevenaar. Daar worden appartementen en winkels gebouwd. “Een behoorlijk ingewikkelde klus waar ik zeker de kneepjes van het vak zal leren kennen. Enerzijds word ik voor de leeuwen gegooid. Anderzijds is het natuurlijk zo dat ik kan terugvallen op de knowhow binnen Klok. Met het oog op de toekomst zal Arno langzaam maar zeker contacten gaan opbouwen met opdrachtgevers “Het is de bedoeling dat ik samen met directeur John van de Klok mijn netwerk uit ga bouwen. Dat gaat uiteraard niet van de ene op de andere dag. Dat hoeft voor mij ook niet. Voorlopig is het mijn eerste uitdaging om van Plan Zevenaar een groot succes te maken!“

7

Onlangs heeft wethouder P. Depla de officiële opening verricht van Kantoorgebouw “De Baron” aan de Energieweg te Nijmegen. “De Baron” is in opdracht van Klok Druten Ontwikkeling gebouwd door De GraaffNijmegen BV. Het gebouw is turn-key opgeleverd en verkocht aan beleggingsmaatschappij “De Vijf Kinderen”.

Officiële opening

‘De Baron’ De openingsbijeenkomst was een druk bezochte en sfeervolle gebeurtenis. De fraaie weersomstandigheden, het nodige entertainment en de uitstekende culinaire verzorging droegen uiteraard bij aan de feestvreugde. Met de bouw van “De Baron” komt een eind aan het nijpende ruimtegebrek waarmee De Graaff-Nijmegen in het oude kantoor aan de St. Annastraat kampte. De Graaff-Nijmegen heeft de bovenste verdieping van “De Baron” betrokken. De Baron heeft een totale vloeroppervlakte van 3.109 m2. Een deel hiervan wordt verhuurd aan het Centraal Bureau Rijvaardigheidsbewijzen (CBR), terwijl de resterende oppervlakte is gehuurd door het Amerikaanse bedrijf Applied Materials Europe.

8

een greep uit de lopende werken Boxtel, uitbreiding en renovatie RWZI Opdrachtgever: Waterschap de Dommel Directie: Waterschap de Dommel Architect: Haskoning BV, Nijmegen Realisator: Klok Druten Bouw BV Brummen, uitbreiding RWZI Opdrachtgever: Waterschap de Veluwe Directie: Witteveen & Bos, Deventer Architect: Witteveen & Bos, Deventer Realisator: Klok Druten Bouw BV

e-mail: [email protected]

www.klokdruten.nl

Tiel, plan “Batauwe“, Fase 5, 44 appartementen Opdrachtgever: Woningbouwvereniging SCW Directie: Woningbouwvereniging SCW Architect: Architectenbureau Krijger en Wagter, Buren Realisator: Klok Druten Bouw BV Tiel, plan “Batauwe“, Fase 6, Directiewoning (400 m2 kantoor + penthouse) Opdrachtgever: Klok Druten Ontwikkeling BV / Bouwfonds Wonen BV Directie: Klok Druten Ontwikkeling BV Architect: Architectenbureau Krijger en Wagter, Buren Realisator: Klok Druten Bouw BV Barendrecht, Waterkant, 52 woningen Opdrachtgever: Klok Druten Ontwikkeling BV / Witte Bouw BV Directie: Klok Druten Ontwikkeling BV Architect: Buro Van Rooden, Rotterdam Realisator: Aannemingsbedrijf Driessen BV, Dreumel Barendrecht, Smitshoek, 29 woningen Opdrachtgever: Klok Druten Ontwikkeling BV / Witte Bouw BV Directie: Klok Druten Ontwikkeling BV Architect: Roeleveld Sikkes BV, ‘s-Gravenhage Realisator: Boer Bouw BV, Nieuwerbrug Barneveld, Beekakkers, 64 woningen Opdrachtgever: Klok Druten Ontwikkeling BV / Trebbe Bouw Oost + Noord Directie: Klok Druten Ontwikkeling BV Architect: Architectenbureau Croonen te Nijmegen Realisator: Klok Druten Bouw BV Buren, Beusichem, 8 woningen Opdrachtgever: Klok Druten Ontwikkeling BV / Zondag Bouwgroep BV Directie: Klok Druten Ontwikkeling BV / Zondag Bouwgroep BV Architect: De Kock & Van Houwelingen, Gorinchem Realisator: n.n.b. Buren, Lienden, 10 woningen Opdrachtgever: Klok Druten Ontwikkeling BV / Zondag Bouwgroep BV Directie: Klok Druten Ontwikkeling BV / Zondag Bouwgroep BV Architect: De Kock & Van Houwelingen, Gorinchem Realisator: n.n.b. Hapert, uitbreiding RWZI Opdrachtgever: Waterschap de Dommel Directie: Waterschap de Dommel Tekeningen: Tauw BV, Deventer Realisator: Klok Druten Bouw BV Barendrecht, 81 woningen Opdrachtgever: Amvest Vastgoed Directie: ABC Bouwmanagement Architect: Brouwer Steketee, Rotterdam Realisator: Klok Druten Bouw BV Barendrecht, 10 woningen Opdrachtgever: Klok Druten Ontwikkeling BV / Witte Bouw BV Directie: Klok Druten Ontwikkeling BV Architect: Brouwer Steketee, Rotterdam Realisator: Klok Druten Bouw BV Druten, plan “Boldershof“, 49 koopwoningen Opdrachtgever: Alard Vastgoed BV / Klok Druten Ontwikkeling BV Directie: Klok Druten Ontwikkeling BV Architecten: Architectenbureau Krijger en Wagter, Buren Van Hontem Architecten, Nijmegen Realisator: Klok Druten Bouw BV

Nijmegen, Marialaan, 1250 m2 commerciële ruimte en 96 appartementen Opdrachtgever: Klok Druten Ontwikkeling BV Directie: Klok Druten Ontwikkeling BV Architect: INBO Architecten, Amsterdam Realisator: Klok Druten Bouw BV/ De Graaff-Nijmegen BV Stein, Verbouwing voormalig Missiehuis tot 46 appartementen Opdrachtgever: Klok Druten Ontwikkeling BV / Smeets Projectbouw BV Directie: Klok Druten Ontwikkeling BV Architect: Vandehoek Coenegracht Architecten BV, Maastricht Realisator: Smeets Bouw BV, Maastricht Harderwijk, uitbreiding RWZI Opdrachtgever: Waterschap de Veluwe Directie: DHV Water BV Architect: DHV Water BV Realisator: Klok Druten Bouw BV Druten, uitbreiding gemeentehuis Opdrachtgever: gemeente Druten Directie: Van Kessel en Janssen, Ewijk Architect: Architectenbureau Croonen, Nijmegen Realisator: Klok Druten Bouw BV

Heumen, slotenrenovatie 30 woningen Opdrachtgever: Woningstichting Oosterpoort Groesbeek Directie: Woningstichting Oosterpoort Groesbeek Realisator: De Graaff-Nijmegen BV Wijchen, Bijsterhuizen, bedrijfspand Nedcar Opdrachtgever: Novio Trio Vastgoed Directie: Wim van Beek Architecten Architect: Wim van Beek Architecten Realisator: De Graaff-Nijmegen BV Nijmegen, uitbreiding en verbouwing kantoor Opdrachtgever: Woningstichting Eigen Haard Directie: Woningstichting Eigen Haard Architect: K.A.W. architecten Groningen Realisator: De Graaff-Nijmegen BV Nijmegen, onderhoud diverse winkelcentra Opdrachtgever: Stichting Collectief Beheer Winkelcentra Den Haag Realisator: De Graaff-Nijmegen BV Nijmegen, Rembrandtstraat, 11 appartementen Opdrachtgever: Roelofs Beheer BV Directie: R.D.M. architecten te Nijmegen Architect: R.D.M. architecten te Nijmegen Realisator: De Graaff-Nijmegen BV Nijmegen, verbouwing woonhuis Opdrachtgever: Familie van Haren Directie: Koos van Lith, architectenburo Architect: Koos van Lith, architectenburo Realisator: De Graaff-Nijmegen BV Malden, nieuwbouw landhuis Opdrachtgever: Familie Thijssen Realisator: De Graaff-Nijmegen BV Malden, verbouwen woonhuis Opdrachtgever: Familie Keizer Realisator: De Graaff-Nijmegen BV

Berlicum, nieuwbouw 28 vrije sector woningen Opdrachtgever: Klok Druten Ontwikkeling BV Directie: Klok Druten Ontwikkeling BV Architect: Architectenbureau Kuijpers, Gorinchem Realisator: Klok Druten Bouw BV Druten, plan “Kasteelhof“, nieuwbouw 24 appartementen en 18 woningen Opdrachtgever: Woningstichting Dr. Alphons Ariëns, Druten Directie: Woningstichting Dr. Alphons Ariëns, Druten Architect: Architectenbureau Heelsbergen, Jansen, Ooms, Arnhem Realisator: Klok Druten Bouw BV Woerden, aanpassing RWZI Opdrachtgever: Hoogheemraadschap de Stichtse Rijnlanden Directie: Hoogheemraadschap de Stichtse Rijnlanden Realisator: Klok Druten Bouw BV Druten nieuwbouw 800 m2 kantoor Verenigde Bedrijven van de Klok Opdrachtgever: Klok Druten Vastgoed BV Directie: Klok Druten Ontwikkeling BV Architect: Architectenbureau Joost P. Bijl, Utrecht Realisator: Klok Druten Bouw BV

e-mail: [email protected] www.degraaffnijmegen.nl Barneveld, 35 koopwoningen Opdrachtgever: Klok Druten Ontwikkeling BV / Trebbe Bouw Oost + Noord Directie: Trebbe Bouw Oost + Noord Architect: Bakker Boots Van Haaren Dijkhof Realisator: De Graaff-Nijmegen BV Barneveld, 19 huurwoningen Opdrachtgever: Woningstichting Barneveld Directie: Woningstichting Barneveld Architect: Wurdemann – Koningen, Groenendaal Realisator: De Graaff-Nijmegen BV

e-mail: [email protected] www.peelsbouwmij.nl Eindhoven, Plan 'Meerhoven-Noord' fase 2, 87 appartementen en 138 woningen Opdrachtgever: Bouwcombinatie PBHR Directie: Bouwcombinatie PBHR Architect: ArchitectenCombinatie te Eindhoven ArchitectenWerkgroep te Tilburg Realisator: Bouwcombinatie PBHR, waarvan 84 woningen Peels Bouwmij BV Eindhoven, plan “Kattenrug“, 132 luxe appartementen aan de Marconilaan Opdrachtgever: Domein Directie: Cofier Bouwontwikkeling Midden Brabant BV Architect: Ir. Frank van Waes, buro voor architectuur BV Realisator: Peels Bouwmij BV / K.lok Druten Bouw BV Barendrecht, plan “Riederhoek“53 woningen Opdrachtgever: Klok Druten Ontwikkeling BV / Witte Bouw BV Directie: Klok Druten Ontwikkeling BV Architect: Architectenbureau Joost P. Bijl, Utrecht Realisator: Peels Bouwmij BV Middelbeers, plan “De Hille“, 20 woningen Opdrachtgever: Jansen Bouwontwikkeling Wijchen Directie: Jansen Bouwontwikkeling Wijchen Architect: Kuipers Architecten Gorinchem Realisator: Peels Bouwmij BV Eindhoven, Zwembadweg, 18 luxe appartementen + 16 luxe stadswoningen Opdrachtgever: Peels Bouwmij BV Directie: Peels Bouwmij BV Architect: Fusion of Intuition and Technology (F.I.T.) Realisator: Peels Bouwmij BV

Huissen, uitbreiding en verbouwing woonhuis Opdrachtgever: Familie van Hof Directie: Architect Roelofs, Weurt Architect: Roelofs, Weurt Realisator: De Graaff-Nijmegen BV

Eindhoven, uitbreiding verhuisbedrijf Aarts BV Opdrachtgever: J.G. Aarts BV Architect: Adviesbureau Duisters BV Realisator: Peels Bouwmij BV

Bezoekadres: Hooistraat 32, Druten

Telefoon: (0487) 58 85 88

E-mail: [email protected]

Postadres: Postbus 38, 6650 AA Druten

Fax: (0487) 58 85 00

Reacties op en suggesties voor Kloksignaal

Druten, plan “Boldershof“, 29 appartementen Opdrachtgever: Alard Vastgoed BV Directie: Woningstichting Dr. Alphons Ariëns Architect: Architectenbureau Krijger en Wagter, Buren Realisator: Klok Druten Bouw BV

BV Verenigde Bedrijven van de Klok

zijn van harte welkom.