Systémová podpora procesů transformace systému péče o ohrožené děti a rodiny
Klíčové aktivity realizované v Karlovarském kraji
Karlovy Vary, dne 08.10.2012
Klíčové aktivity projektu 1) Návrh optimalizace řízení a financování systému péče o ohrožené děti a rodiny 2) Vytvoření a pilotní ověření standardů kvality sociálněprávní ochrany dětí 3) Vytvoření a pilotní ověření nástrojů pro práci v systému péče o ohrožené děti a rodiny 4) Podpora rozvoje služeb pro ohrožené rodiny a děti 5) Podpora vzniku nových typů pracovních pozic na trhu práce ve službách v oblasti náhradní rodinné péče (profesionální pěstounská péče)
6) Vytvoření vzdělávacích programů, vzdělávání vybraných cílových skupin 7) Doprovodné aktivity zaměřené na implementci výstupů projektu a přenos dobré praxe 8) Národní kampaň “Právo na dětství” 9) Zajištění procesu transformace na úrovni MPSV a krajů
3
Klíčová aktivita č. 3 Vytvoření a pilotní ověření nástrojů pro práci v systému péče o ohrožené děti a rodiny
4
Klíčová aktivita č. 3 - obsah
•03.01. Rozvoj metod pro vyhodnocování situace dítěte a rodiny •03.02. Vytvoření individuálního plánu ochrany dítěte a pilotní ověření nástrojů v praxi •03.03. Vytvoření metodiky přímé práce s klienty pro orgány sociálně-právní ochrany dětí 5
03.01. Nástroj pro vyhodnocování situace dítěte Rozvoj metod vyhodnocování:
• vytvoření kompletního rámce vyhodnocování situace dítěte a rodiny pro české prostředí - při tvorbě se bude vycházet jak z českých, tak zahraničních metodik • rámec vychází z IP k dítěti a obsahuje jak vyhodnocení situace ohroženého dítěte, tak situace rodiny a jejího širšího prostředí 6
• K vyhodnocovacímu rámci vznikne metodika Průvodce vyhodnocováním situace dítěte a rodiny = manuál pro pracovníky v přímé práci
7
03.02. Vytváření individuálního plánu ochrany dítěte (IPOD) • v návaznosti na systém vyhodnocování situace dítěte a rodiny vznikne nový postup pro vytváření IPOD
• IPOD stanoví účel poskytování sociálně právní ochrany, dále opatření, která umožní setrvání dítěte v péči rodičů nebo v náhradním rodiném prostředí, příp. další opatření, která napomohou bezpečnému a vhodnému rozvoji dítěte 8
• pro potřeby tvorby a aplikace IPOD vznikne metodika Průvodce individuálním plánem ochrany dítěte - tato bude sloužit zejména pracovníkům v přímé péči (pro OSPOD, ale také pro pověřené osoby)
9
Pilotní ověřování nástrojů pro práci v systému péče o ohrožené děti • Vyhodnocovací rámec situace dítěte i IPOD spolu s vytvořenými metodikami - pilotně ověřován ve všech krajích zapojených do projektu (HK, KV, OL, PCE, ZL) a vybraných ORP (6 ORP v daném kraji) • tj. 5 krajských úřadů a 30 ORP - proškolení pracovníků, pilotní ověřování (prac. týmy), připomínkování, zapracování do legislativy (prováděcí vyhláškou), tým min. 15 lektorů z celé ČR 10
03.03. Vytvoření metodiky přímé práce s klienty pro orgány SPOD • v rámci této aktivity bude externím dodavatelem vytvořena metodika přímé práce s klientem • jasný návod pro pracovníky OSPOD • teoretický text doplněný o příklady dobré praxe • obsahem metodiky budou jak tradiční metody práce s klientem, tak nové metody sociální práce 11
Příklady nových metod sociální práce
• vedení případové konference • case management • specifika práce se zneužívaným a týraným dítětem • metodika přímé práce s dítětem • komunikace s klientem SPOD 12
Klíčová aktivita č.4 Podpora rozvoje služeb pro ohrožené děti a rodiny (realizace aktivity v Karlovarském a Pardubickém kraji)
13
Obsah aktivity č. 4 • 04.01. Definování a pilotní ověření minimálního rámce sítě služeb I. Definování minimálního rámce sítě služeb II. Pilotní ověření sítě služeb v praxi
• 04.02. Tisk a distribuce vytvořených metodických materiálů I. Metodická příručka typologie služeb pro rodiny s dětmi II. Publikace „Vytváření komplexního systému služeb pro rodiny a děti a hodnocení jeho efektivity“ 14
Cíl klíčové aktivity • Vytvoření sítě služeb pro práci s dětmi a rodinami • Spolupráce s OSPOD s důrazem na systémovost, provázanost a návaznost služeb a jejich preventivní charakter • Modelová síť služeb aktivně působí proti sociálnímu vyloučení rodin a dětí a funguje na multidisciplinárním základě • Specifikace minimálního rámce sítě služeb (spektrum služeb, intenzita soc. práce na modelových případech atd.) • Pilotní ověření funkce definovaných služeb a modelové sítě služeb v praxi 15
Výstup klíčové aktivity • Vytvořený model minimální sítě služeb v kraji včetně způsobu jejich koordinace, metodického vedení, financování, monitoringu kvality a efektivity • Zpracované metodické materiály pro činnost služeb a fungování sítě služeb
16
04.01. Definování minimálního rámce sítě služeb I. •
Fáze: Bude stanoven minimální rámec sítě služeb pro každý kraj, tj. jaké služby konkrétně jsou pro fungování sítě služeb pro ohrožené rodiny a děti nezbytné a v jakém rozsahu
•
Definované služby budou v každém kraji ohroženým dětem a rodinám dostupné
17
II. Fáze Pilotní ověření sítě služeb v praxi • Ověření definovaného minimálního rámce sítě služeb ve 2 krajích (Karlovarském a Pardubickém) • Prověření, které ze služeb již existují, které je třeba rozšířit, které zcela nově vytvořit • Celý proces bude monitorován a ověřován realizačním týmem MPSV, externím dodavatelem a pracovními týmy na úrovni kraje • Pracovní týmy pro ověřování vyhodnocování situace dítěte a rodiny a IPOD tvořené krajským koordinátorem, 2 pracovnicemi KrÚ (síťování a metodické vedení), zástupci vybraných poskytovatelů služeb (praktické připomínky k procesu pilotního ověřování) 18
04.02. Tisk a distribuce materiálů V rámci výše popsané aktivity budou vydány vytvořené metodické materiály: •Metodická příručka typologie služeb pro rodiny s dětmi •Publikace „Vytváření komplexního systému služeb pro rodiny a děti a hodnocení jeho efektivity“
Distribuce mezi krajské úřady, úřady s rozšířenou působností, organizace působící v oblasti sociálně-právní ochrany dětí a odbornou veřejnost 19
Děkuji za Vaši pozornost • Kontakt: Marta Heppnerová Odbor rodiny a ochrany práv dětí
Oddělení transformace služeb pro rodiny a děti Detašované pracoviště Karlovy Vary, T.G. Masaryka 859/18
Tel. 777 457 895 E-mail:
[email protected]
20
