Klaus na setkání s hejtmany chválil existenci i práci krajů

VOLEBNÍ SPECIÁL

Exkluzivní rozhovory se všemi hejtmany a vicehejtmany českých a moravských krajů Nezávislý měsíčník pro kraje, města a obce ČR Mladí cestovatelé

Prezentace

Povinné ručení dobrým řidičům opět většinou zlevní www.csobpoj.cz

www.krajskenoviny.cz

číslo 10 / říjen 2008

ročník 7

cena 15 Kč INZERCE

Klaus na setkání s hejtmany chválil existenci i práci krajů

Rozhovory s hejtmany a vicehejtmany:

strana 16

STŘEDOČESKÝ KRAJ Petr Bendl Josef Vacek strana 3

Užijte si aktivní dovolenou v lázních

Prezentace

INZERCE

Prezentace str. 12

PLZEŇSKÝ KRAJ Petr Zimmermann Václav Červený strana 5 JIHOČESKÝ KRAJ Jan Zahradník Robin Schinko strana 7

strana 6 INZERCE

KARLOVARSKÝ KRAJ Josef Pavel Jan Zborník strana 11 ÚSTECKÝ KRAJ Jiří Šulc Radek Vonka strana 13

KOMENTÁŘ Politici odvedli svůj díl špinavé práce, nasbírané kompromitující materiály padly na úrodnou půdu, krajské a senátní volby mohou začít. Občane, vzhůru k urnám. Jenomže, kde na to má člověk brát sílu? Každý disponuje alespoň elementární lidskou hrdostí a u vědomí toho se obávám, že ne každý půjde po všech těch lžích a podrazech politiků s chutí plnit svou občanskou povinnost, respektive pokusí se o možnost volby. Určitě ve vrcholové i regionální politice působí lidé, jejichž kvality jsou nezpochybnitelné. Ale jak je rozpoznat? Z billboardů, povětšinou dost šílených, jen těžko. Kdo z nás má vůbec chuť pročítat dlouhé sloupce se jmény kandidátů, kteří reprezentují často těžko zapamatovatelné názvy politických stran či uskupení? Představa, že si vybereme dobré regionální politiky, z nichž se v budoucnu budou rekrutovat ti celostátní, je, obávám se, poněkud virtuální. Tak vám alespoň, jako jediné periodikum, přinášíme dvacet šest rozhovorů se stávajícími hejtmany a vicehejtmany. Můžeme sledovat, kteří z nich si své posty udrží, případně si je vymění nebo je ztratí. Jarmila Kudláčková, šéfredaktorka

Podle prezidenta Václava Klause se existence krajů v Česku osvědčila. Uvedl to při příležitosti zářijového setkání s dvanácti hejtmany a pražským primátorem, které se uskutečnilo na Pražském hradě. Prezident hejtmanům a primátorovi poděkoval za dosavadní práci. Zdůraznil, že lidé kraje berou vážně. „Jsem stoprocentně přesvědčen, že jste k tomu své vážné a důležité přidali i vy,“ řekl Klaus. Kraje se podle něho potýkají s běžnými každodenními problémy občanů. „O kousek méně se tam politikaří, což je myslím dobrý výsledek,“ uvedl prezident. Hejtmani, kteří jsou v drtivé většině z ODS, vyzvali na setkání vrcholné politiky této strany, kteří jsou rozhádaní, aby si z nich vzali příklad a dali se dohromady. (nš)

Konec jedné hejtmanské party Vypadá to, jako by za čtyřletým působením dnešních hejtmanů stály jen samé problémy. Zásadní změnu ve vedení krajů si totiž přeje 48 procent občanů. Vyplývá to z nedávno zveřejněného průzkumu agentury STEM. Pozadí takového výsledku však prozrazuje hned další číslo – skoro 65 procent voličů považuje i v krajských volbách za podstatné, jakou politiku prosazují strany na celostátní úrovni. A kroky mateřské ODS současným hejtmanům spíše škodí. Dvanáct ze třinácti hejtmanů je z ODS, jen jeden – Stanislav Juránek z jižní Moravy, nosí v kapse legitimaci křesťanských demokratů. Drtivá většina hejtmanů tak reprezentuje partaj, jejíž vláda přišla s velice nepopulárními kroky. Ať už se změnou daní nebo poplatky ve zdravotnictví. Už teď je proto prakticky jisté, že tolik křesel ODS po říjnových volbách nezíská. Paradoxně i přesto, že „modří“ hejtmani ruku pro zdravotnickou reformu nezvedali. „Někteří lidé se rozhodují i v krajských volbách podle toho, kdo je právě ve vládě a jak vládne. Pokud lidem kroky ODS vadí, a spoustě z nich vadí velice, přirozeně to nahrává sociální demokracii,“ vysvětlil pražský politolog Jiří Pehe. A tak sociální demokraté přišli s kampaní, která v mnoha případech připomíná hesla před volbami do poslanecké sněmovny. Slibují třeba, že zruší poplatky

ve zdravotnictví, ačkoliv to není v pravomoci krajů. Nebo naopak – v Jihočeském kraji upozorňuje lídr ČSSD Jiří Zimola, že zvýší počet mateřských škol. „Kraje ale takovou kompetenci nemají, to je v gesci měst,“ reagovala například Marie Pauejová, která na jihu Čech vede do voleb Stranu důstojného života. OBLÍBENÝ ZAHRADNÍK I TOŠENOVSKÝ Krajské volby tak provází zmatek. Prolínají se tu regionální i celostátní témata. To je hlavní důvod, proč si 48% voličů přeje změnu ve vedení hejtmanství. Výsledky se však liší kraj od kraje. Průzkum STEM totiž prozradil i další informace – ODS má velkou šanci na zvolení v již zmíněném Jihočeském kraji, naopak v kraji Karlovarském pokulhává. Důvodem jsou osobnosti hejtmanů.

Právě jihočeský Jan Zahradník nebo šéf Moravskoslezského kraje Evžen Tošenovský jsou lidmi, které veřejnost chápe velice pozitivně. Fandí i Ivanu Kosatíkovi z Olomouckého kraje. Hejtman Karlovarského kraje Josef Pavel by si ale mohl pomalu sundávat obrázky z pracovny. Podle informací STEM patří mezi nejméně oblíbené hejtmany. Kdyby volili jen politologové, současní hejtmani by se tolik bát nemuseli. Jejich činnost totiž hodnotí až na výjimky kladně. Kraje fungují a plní cíle, které si odsouhlasily v programových prohlášeních. Investují do oprav silnic, spravují nemocnice, rekonstruují školy, posílají peníze do kultury. Hejtmani za sebou navíc nemají prakticky žádné skandály, čímž se diametrálně odlišují od celostátních politiků. „Byly nám svěřeny důležité oblasti, kraje prošly zásadním vývojem. Jsem rád, že se nám to podařilo zvládnout bez drama-

tických problémů,“ zhodnotil hejtman a předseda Asociace krajů Evžen Tošenovský. Ať už volby dopadnou jakkoliv, současná „hejtmanská parta“ volbami končí. Mohou za to nejen stoupající preference ČSSD, ale také skutečnost, že se už někteří šéfové krajů znovu neucházejí o svou pozici. Pokud by se opakoval výsledek z roku 2004, personální změny by zažily kraje Plzeňský a Liberecký. Loučí se bývalý hráč plzeňského hokejového klubu Petr Zimmermann. V čele Plzeňského kraje by ho měl nahradit primátor Pavel Rödl. V Libereckém kraji zase ohlásil odchod Petr Skokan, utká se o senátorské křeslo. Za ODS tu bude ve volbách bojovat jeho současný náměstek Radim Zika. Všichni netrpělivě čekají na jedno datum – volební místnosti se otevřou 17. a 18 října, tedy už za pár dní. Jan Štifter

LIBERECKÝ KRAJ Petr Skokan Karel Dolejší strana 15 KRÁLOVÉHRADECKÝ KRAJ Pavel Bradík Helmut Dohnálek strana 19 PARDUBICKÝ KRAJ Ivo Toman Roman Línek strana 21 KRAJ VYSOČINA Miloš Vyskočil Václav Kodet strana 25 JIHOMORAVSKÝ KRAJ Stanislav Juránek Milan Venclík strana 26 ZLÍNSKÝ KRAJ Libor Lukáš Vojtěch Jurčík strana 27 OLOMOUCKÝ KRAJ Ivan Kosatík Pavel Horák strana 29 MORAVSKOSLEZSKÝ KRAJ Evžen Tošenovský Pavol Lukša strana 30 INZERCE

Věcně o Evropě

2

ČESKÁ REPUBLIKA

| KN | říjen 2008

Evropský týden regionů a měst v Bruselu Ministr pro místní rozvoj Jiří Čunek se zúčastnil zahájení Evropského týdne regionů a měst OPEN DAYS 2008 v Bruselu. Od 6. do 9. října se zde konalo 140 odborných seminářů a workshopů, které byly určeny politikům na úrovni EU a regionů, odborníkům a představitelům bankovního sektoru, podnikatelům a občanské společnosti. Semináře a workshopy se zaměřily na první zkušenosti s prováděním 345 programů politiky soudržnosti na období 2007– 2013 s celkovou investicí zhruba 500 miliard eur. Ministr Čunek přijal pozvání do panelové diskuze na téma Zelená kniha o územní soudržnosti, která byla Evropskou komisí zveřejněna počátkem října. Účastníci diskuze se ve svém vystoupení zaměřili na tři okruhy otázek: jaká je definice „území“ v oblasti územní soudržnosti a jak se liší od „regionů“; co znamená územní soudržnost pro budoucí kohezní politiku; jak by mělo být „území“ lépe integrováno do evropských priorit. „Česká republika považuje kohezní politiku, včetně jejího aspektu územní soudržnosti, za velmi důležitou součást aktivit Evropské unie. Územní specifika se v žádném případě nemohou omezit jen na specifika geografická. Vzhledem k odlišné sídelní i územní struktuře EU bude zřejmě územní soudržnost zohledňovat konkrétní situaci a specifika každé jednotlivé země,“ uvedl ve svém projevu Jiří Čunek. Ministr také zdůraznil, že struktura osídlení ČR je odlišná

od většiny zemí EU. Naším specifikem je převažující počet středních a malých měst a určitá „uzavřenost“ daná pohraničními reliéfem téměř po celém obvodu státu, což výrazně omezuje mezinárodní význam českých center. Oproti sousedním zemím je i český venkov specifický charakterem osídlení, zástavbou sídel a velmi nízkým podílem rozvolněných forem osídlení. Venkovské obce spravují území tvořené téměř 74 % plochy celého státu. Žije v nich však pouze cca 26 % obyvatel. Pro ČR je z územního hlediska podstatná zejména oblast městské problematiky a také integrovaný přístup k podpoře měst a venkovských oblastí v rámci rozvíjení vztahů město-venkov. V rámci OPEN DAYS se v ČR během měsíce října uskuteční také osm konferencí a výstav, které se budou konat v Praze, Plzni, Českých Budě-

jovicích, Olomouci, Ostravě, Zlíně a Ústí nad Labem. Během svého programu se ministr sešel na pracovním jednání s evropskou komisařkou pro regionální rozvoj Danutou Hübner. Hlavním bodem pracovního setkání byla aktuální situace v oblasti čerpání evropských dotací určených pro Českou republiku. Komisařka Hübner ocenila vysokou úroveň spolupráce při koordinaci finanční pomoci všech operačních programů mezi Evropskou komisí a ministerstvem pro místní rozvoj. Rovněž dobrá příprava jednotlivých programů a podmínky pro čerpání byly hodnoceny jako velmi dobré. Komisařka dále připomněla nutnost zaměřit se na velké projekty, kterých je v rámci všech operačních programů více než 150. Tyto projekty díky svému rozsahu podléhají kontrole Evropské komise. Hübner vyjádřila přesvědčení, že částka vyčleněná pro Česko v rámci všech operačních programů bude vyčerpána na 100 %.

ČR, zejména s ohledem na politiku sociální, ekonomické a územní soudržnosti.

Dalším tématem jednání bylo české předsednictví EU, zejména aktivity spadající pod ministerstvo pro místní rozvoj. Jiří Čunek informoval komisařku o hlavních prioritách

„Mojí ambicí je v rámci našeho předsednictví uzavřít debatu o tzv. Zelené knize územní soudržnosti. Tento dokument se stane základem budoucí politiky územní soudržnosti po roce 2013.

Ministr Jiří Čunek na Kohezním fóru, konaném koncem září loňského roku v Bruselu, kde Evropská komise otevřela veřejnou diskuzi nad budoucností politiky soudržnosti. ilustrační foto: archiv Ministerstvo chce dále během předsednictví pokračovat v diskuzi na úrovni EU o tom, zda dosavadní cíle, strategie a priority odrážejí vývoj a potřeby Unie. Rovněž bude nutné do této politiky promítnou nové výzvy - globalizaci, nepříznivý demografický vývoj, energetickou bezpečnost a ochranu životního prostředí,“ uvedl ministr Čunek.

Na závěr pracovní schůzky ministr pozval komisařku Hübner na návštěvu českých regionů, které dosud nenavštívila. Komisařka přislíbila, že zbývající čtveřici regionů navštíví v průběhu předsednictví České republiky EU. (mmr)

VÍTE O NÁS? Nová kampaň na propagaci evropských fondů Národní orgán pro koordinaci zahájil 29. září první etapu nové mediální kampaně na propagaci evropských fondů a možnosti získávání finanční podpory z jednotlivých operačních programů. Plánovaná kampaň má za úkol oslovit širokou veřejnost, u které má být zvýšeno obecné povědomí o finanční a dotační politice EU, a potenciální žadatele o podporu, kterým má kampaň pomoci zorientovat se v dané problematice. Mediální propagace je zaměřena zejména na tři cílové skupiny, tedy na odbornou veřejnost (státní správa a samospráva, masmédia, Evropská komise a další odborníci), příjemce (potenciální subjekty, které mají zájem o realizaci programů) a zejména na širokou veřejnost (přímo se nepodílí na realizaci operačních programů). „Kampaň má dva cíle, a to vytvořit tlak na žadatele, aby předkládali co nejvíce projektů a aby projekty byly zpracovány co nejkvalitněji. Druhým cílem je dostát

požadavku Evropské unie, která nám ukládá propagovat její fondy“, uvedl ministr Jiří Čunek Leitmotivem celé kampaně je otázka: „Víte o nás?“ Ministerstvo tak chce připomenout svoji koordinační úlohu, kterou hraje v procesu získávání finanční podpory z fondů Evropské unie. Zároveň se snaží upozornit na existenci a účel Národního orgánu pro koordinaci (NOK), který zastřešuje

všechny operační programy v České republice. Vizualizace kampaně představuje ministra pro místní rozvoj Jiřího Čunka obklopeného svými skutečnými spolupracovníky, kteří pracují v týmu NOK. Hlavními mediálními kanály jsou directmailové aktivity, plakátovací plochy v ulicích a reklama v dopravních prostředcích MHD. Dále pak inzerce v denním tisku, zájmových časopisech, billboardy a citylighty. Ministerstvo pro místní rozvoj, resp. Národní orgán pro koordinaci si vytyčil tři základní cíle: zvýšit úspěšnost realizace nástrojů politiky hospodářské a sociální soudržnosti EU, přispět k úspěšné realizaci Národního strategického referenčního rámce a podpořit realizaci úspěšných projektů. (mmr)

2007–2013 je období, ve kterém lze předkládat projekty 24 operačních programů nabízí finanční podporu EU 26,69 mld. EUR je určeno k čerpání 11 680 projektových žádostí již bylo předloženo 1 745 projektů již bylo schváleno

Ministr Jiří Čunek společně s Emilem Horčičkou, vrchním ředitelem Sekce NOK a evropských záležitostí, a Petrem Břinčilem (vpravo), ředitelem Odboru publicity a administrativní kapacity NSRR, představili na tiskové konferenci novou kampaň ministerstva pro místní rozvoj na propagaci evropských fondů. foto: Miloš Spáčil

Daniel Braun Řízení a koordinace NSRR

Alena Prejzová Administrativní kapacita a vzdělávání

Emil Horčička Vrchní ředitel NOK

Šárka Křivanová Monitorovací výbory

Zdroj: MSC, srpen 2008

Milan Půček 1. náměstek MMR

Jiří Čunek Ministr pro místní rozvoj

Klára Vaňková Publicita

Petr Břinčil Publicita a profesní vzdělávání

Barbara Steinzová Metodické řízení NSRR

Vít Šumpela Analýzy a monitorování

Hana Hušková Koordinace a realizace OP

1,87 mld. EUR již bylo přiděleno

Národní orgán pro koordinaci zastřešuje všechny operační programy v České republice financované z fondů Evropské unie.

www.strukturalni-fondy.cz

STŘEDOČESKÝ KRAJ

KN | říjen 2008 |

3

„Musíme dokončit modernizaci oblastních nemocnic,“ říká hejtman Středočeského kraje Petr Bendl Od samotného vzniku Středočeského kraje stojí v jeho čele hejtman Petr Bendl (ODS). V prvních volbách získala strana pod jeho vedením osmadvacet procent hlasů, ve druhých drtivých čtyřiačtyřicet. Nyní jde do třetího krajského volebního boje, boje, který je sledován pravděpodobně v celé republice. Lze říci, že se klání ve středních Čechách personifikovalo do dvou osob – hejtmana Petra Bendla a exministra Davida Ratha. „Pevně věřím, že populistické sliby ČSSD u veřejnosti neobstojí a že lidé nevyslyší ani falešné spojování krajských voleb s referendem o vládě,“ tvrdí Bendl. Jak byste z pozice čelního představitele krajské vládnoucí koalice zhodnotil uplynulé čtyři roky? Hodnotím velmi pozitivně to, že na rozdíl od parlamentu vládla v krajském zastupitelstvu převážně vstřícná atmosféra a naprostá většina jednání měla naprosto věcný charakter. Nikdo neměl potřebu hodiny a hodiny řečnit jen pro to, aby byl vidět. I díky tomu se podařilo přijmout řadu velmi důležitých rozhodnutí, které mají přímý dopad na kvalitu života obyvatel v našem kraji. Jaká tři témata jsou podle vás ve Středočeském kraji nejpalčivější či nejaktuálnější a zcela jistě zasáhnou i další volební období? Jsou to určitě doprava, zdravotnictví a bezpečnost. Začnu zdravotnictvím. Přes složité startovní podmínky se podařilo středočeské zdravotnictví stabilizovat. Oblastní nemocnice jsme převedli na akciové společnosti, které dnes hospodaří vyrovnaně a transparentně. Do přístrojového vybavení jsme investovali více než 500 milionů korun, zrekonstruovali jsme celou řadu oddělení. V Kolíně například vyrostl celý nový pavilon operačních sálů za více než 400 milionů korun. Zároveň jsme privatizovali 10 menších zdravotnických zařízení, kde noví majitelé za necelý rok od převzetí investovali dalších téměř 100 milionů korun. Během pěti let se zásadním způsobem zlepšilo vybavení zdravotnické záchranné služby. Průměrné stáří sanitních vozů se zkrátilo z 12 let na necelé 4 roky. Záchranka má nové centrální pracoviště a každý rok jsme otevřeli jedno nové výjezdové stanoviště. Výrazně se podařilo zlepšit veřejnou dopravu, zejména v menších obcích kraje. Na mnoha místech se zvýšil počet autobusových spojů a jízdní řády odpovídají skutečným potřebám obyvatel kraje. Zatímco v roce 2003 vyjíždělo denně 1 528 vlakových spojů a 6 000 autobusových, v letošním roce zajišťuje dopravu v kraji denně 1 751 vlakový a 7 650 autobusových spojů. Získali jsme čtyřmiliardový úvěr, díky němu jsme zahájili rozsáhlou rekonstrukci středočeských silnic a mostů. Za uplynulé čtyři roky jsme opravili více než 720 kilometrů silnic II. a III. třídy. Zrekonstruovali jsme 95 mostů a na dalších 120 pracujeme.

Za poslední čtyři roky se nám podařilo realizovat více než 150 bezpečnostních opatření na středočeských silnicích. Téměř stovku obcí a měst jsme vybavili radary, které ukazují řidičům jejich aktuální rychlost. Zároveň jsme získali od ministerstva vnitra závazný příslib, že ve středních Čechách přibudou policisté. Na co jste ve svém kraji jako hejtman nejvíce pyšný a co vás naopak nenechá spát? Těší mě, že se podařilo rozšířit povědomí o kraji. Měli jsme v tomto ohledu mnohem těžší podmínky než jiné kraje. Například obyvatele Mnichova Hradiště a Příbrami od sebe dělí 140 kilometrů a nejméně dvě hodiny cesty. Vytvořit přirozenou spojnici mezi nimi není opravdu snadné. Udělaly mi proto radost průzkumy veřejného mínění, které ukázaly, že Středočeši vedle vztahu ke svým městům a obcím dnes prožívají i vztah ke kraji a uvědomují si, že jsou také Středočechy. Už proto také věřím, že půjdou letos k volbám s přesnější představou, o čem rozhodují. Co by mě nenechávalo spát? Možná jsou to spíše skandály poslanců a situace v Parlamentu. Obávám se, že kauzy posledních týdnů znovu výrazně poškodily důvěru veřejnosti v politiku a v politiky. To mi samozřejmě vadí. Někteří představitelé opozice ostře kritizují převedení nemocnic na akciové společnosti. Co byste těmto členům opozice vzkázal a co převedení na obchodní společnosti nemocnicím přineslo? Není důležité, co si budeme navzájem vzkazovat my politici. Pacientům ve Středočeském kraji slouží pět oblastních nemocnic, které se za posledních pět let výrazně změnily k lepšímu. Mají nové přístrojové vybavení. Podařilo se rekonstruovat řadu oddělení. Jak už jsem uvedl, kolínská nemocnice má dokonce celý nový pavilon s kompletním diagnostickým vybavením a operačními sály. Začínáme s další rozsáhlou modernizací nemocnic v Příbrami a na Kladně. Ta vyjde na více než 2 miliardy korun. Další významné investice připravujeme pro Mladou Boleslav, Kolín a Benešov. To všechno je možné jenom díky tomu, že nemocnice mají stabilní a vyrovnané hospodaření. Důležité a možná ještě důležitější je, že mají také kvalitní týmy zdravotníků a že se podařilo

zabránit odlivu kvalitních lékařů a sester do pražských nemocnic a do zahraničí. Dalším citlivým tématem je doprava. Někteří zastupitelé mluví o nedostatečném financování této oblasti, a to i přesto, že si kraj vzal čtyřmiliardový úvěr. Proč je na dopravu stále málo peněz a kdy se občané kraje dočkají spravených a bezpečných silnic? Středočeský kraj má výrazně více kilometrů silnic II. a III. třídy než ostatní kraje – přesně 8 636 km. Navíc stát do této sítě investoval v posledních 30 letech mnohem méně peněz než bylo třeba. V kombinaci se současným nárůstem jak osobní, tak nákladní dopravy vzniká na mnoha místech kritická situace. Spočítali jsme, že pro plošnou rekonstrukci všech poškozených silnic a mostů bychom potřebovali téměř 9 miliard korun. Za jednoznačný úspěch ale považuji už současně zajištěné prostředky, tedy 4 miliardy korun z úvěru, k tomu každoročně více než miliardu korun z krajského rozpočtu a další významnou pomoc ve výši téměř 5 miliard korun z evropských fondů v následujících sedmi letech. Jsem přesvědčen, že změny k lepšímu pociťují řidiči už dnes, a že před dalšími krajskými volbami může být silniční síť v prokazatelně mnohem lepším stavu než je dnes. Jaký je váš výhled do dalších let? Na co byste se chtěl dále zaměřit v případě vítězství v podzimních volbách? Musíme dokončit modernizaci všech oblastních nemocnic. To bude spolu s investicemi do dopravní infrastruktu-

ry hlavní úkol. V příštím roce se začnou opravovat mosty mezi Brandýsem nad Labem a Starou Boleslaví. Je třeba dokončit obchvat Lysé nad Labem a začít se stavbou dalších obchvatů – Kralupy nad Vltavou, Jesenice, Jirny, Zápy, Hořovice, Rakovník a další. To je samozřejmě jen výčet toho nejvýznamnějšího. Je třeba dále rozvíjet školství, sociální služby i cestovní ruch. Kraj by měl být stejně jako dosud úspěšný i v čerpání evropských prostředků. Jsou témata na kterých se shodnete s ČSSD? Zatím to totiž vypadá na ostrý boj. Dokázal byste si představit krajskou koaliční vládu ODS a ČSSD? Shodujeme se například na tom, že je třeba výrazně zkvalitnit dopravní infrastrukturu. Udělali jsme už první kroky. Konečně pro zmíněný čtyřmiliardový úvěr na opravy silnic zvedla ruku i současná opozice. Dovedl bych si představit vládu s řadou slušných sociálních demokratů. V podobné koalici jsem před lety působil už jako starosta Kladna. Současná rétorika ČSSD ale v mnoha případech překračuje i to, co říkají komunisté. Jaký tipujete výsledek voleb? Pevně věřím, že populistické sliby ČSSD u veřejnosti neobstojí a že lidé nevyslyší ani falešné spojování krajských voleb s referendem o vládě. Dělám všechno pro to, aby zvítězila ODS a aby mohla vytvořit dobrou koalici s menšími stranami. Přesný výsledek si ale neodvážím tipovat.

„Podařila se nám série mimořádně pozitivních věcí,“ hodnotí uplynulé čtyři roky vicehejtman Josef Vacek Druhý muž Středočeského kraje Josef Vacek (KDU-ČSL), který do podzimních krajských voleb vede kandidátku Koalice pro Středočeský kraj tvrdí, že podivné věci, které se dějí ve vysoké politice, se krajské politiky netýkají a lidé by se neměli nechat otrávit. „Pokud slušní lidé přestanou k volbám chodit, tak hrozí, že se různí rošťáci do politiky dostanou častěji,“ říká. Jak byste jako náměstek hejtmana zhodnotil uplynulé čtyři roky? Jaká byla spolupráce v koalici? Velmi dobrá. ODS zavedla v koalici rovnoprávný princip a v plné míře nám tak umožnila plnit náš volební program. Nikdy nedocházelo ke zbytečným střetům a celá koalice se snažila odvést co nejlepší práci, a to se jí myslím podařilo. Hejtman Bendl vedl Krajskou radu vyváženě, v pracovním a konstruktivním duchu. Musím říct, že mě mile překvapila i tvůrčí pracovní atmosféra v krajském zastupitelstvu.

Co se vám jako radnímu podařilo a co se naopak nepovedlo? Podařilo se nám jako prvním v republice odstranit všechna kritizovaná klecová a síťová lůžka v zařízeních sociální péče. Jednalo se důležitý a zlomový krok v sociálních službách neboť používání těchto lůžek bylo běžnou praxí minulých desetiletí. Podařila se nám vlastně celá série mimořádně pozitivních věcí. Zmizela lůžka, změnilo se myšlení odborného personálu a udělali jsme první krok ke změně života klientů našich sociálních ústavů. V návaznosti na tento krok se rozběhly dal-

ší projekty. Například chráněné sociální bydlení, které dává šanci velké skupině těchto lidí přejít z ústavů do normálního života. Za velmi důležité pokládám i výstavbu nového domova seniorů v Lysé nad Labem. Zahájení této stavby v objemu 170 milionů korun je ovšem prozatím blokováno nesmyslnými požadavky nejmenovaného občanského sdružení, které se snaží všemi prostředky výstavbě domova zabránit. Někteří představitelé opozice ostře kritizují převedení nemocnic na akciové společnosti. Jaký je váš názor na toto převedení nemocnic? Kraj se v této věci zachoval jako dobrý hospodář. Ufinancovat 15 nemocnic nebylo prostě možné. Podařilo se nám úspěšně zprivatizovat nemoc-

nice a kraj se tak zbavil neúnosného břemene. Tímto krokem pak bylo umožněno dobré financování zbylých nemocnic, které si kraj ponechal. Byla například zahájena velká rekonstrukce nemocnice v Kladně, přičemž investice do tohoto projektu přesahují jednu miliardu Kč. Další významný projekt se rozběhl v Příbrami. Tím mám na mysli přístavbu monobloku zdejší nemocnice a dokončení výstavby operačních sálů. I na tuto akci se nám podařilo získat velmi významnou částku. Na přístavbu monobloku bude použito 770 milionů Kč, do operačních sálů bude celkově investováno 300 milionů Kč. Na tyto projekty jsem skutečně hrdý, neboť budou sloužit široké veřejnosti. Privatizace nemocnic byla tedy dobrým krokem a zároveň se nám podařilo zachovat dostupnost a

kvalitu zdravotní péče pro občany. Co byste před volbami vzkázal voličům? Chtěl bych všechny poprosit, aby přišli volit. Ve vysoké po-

litice se občas dějí podivné věci, to se ale netýká politiky regionální, a tak by se lidé neměli nechat ničím otrávit. Pokud slušní lidé přestanou k volbám chodit, tak hrozí, že se různí rošťáci do politiky dostanou častěji. A to určitě nikdo z nás nechce.

4

VOLBY 2008

| KN | říjen 2008

STŘEDOČESKÝ KRAJ

PREZENTACE

PLZEŇSKÝ KRAJ

PREZENTACE

„Zůstat vždy slušným člověkem“ Ing. Pavel Rödl kandidát ODS na hejtmana Plzeňského kraje Původní profesí jsem stavební inženýr. V komunální politice působím 14 let, z toho deset profesionálně. Dva roky a jedno volební období jako starosta v Plzni Doubravce, dva roky v roli náměstka primátora města Plzně pro školství, kulturu, zdravotnictví a sociální věci a nyní jako primátor Plzně. S manželkou Ivanou nám, po 31 letech manželství, dělají radost dvě dospělé děti, ale i pes. Žijeme spolu v rodinném domku v Plzni. Seznámili jsme se na vysoké škole a oba jsme tak vlastně pokračovali v letité rodinné tradici jako už třetí generace stavařů. O zálibách K mým zálibám patří vše, co souvisí s moderními technologiemi, občas jsem tím kolegům asi i protivný, když neustále sleduji počítače i maily v telefonech. Zase jsem stále ve spojení. Bez toho bych stihl polovinu práce. Dvakrát do roka si nenechám ujít lyžování. V mládí jsem přišel ze školy, hodil tašku do rohu, vytáhl kolo a jezdil s kamarády, chodil na volejbal i basketbal. Kolo sice mám, ale je na chalupě. Od doby co mi zemřeli rodiče, je to tam hlavně o práci. Rodina jde na houby a já zjišťuji, kde je jaký průšvih, kde zatéká voda a je děravá střecha. Sotva odložím kladívko, hřebíky a vrtačku, jedeme domů, naštěstí mi rodina pomáhá, jinak se to prostě nedá stihnout. O Plzeňském kraji a vizi Jestli nedokážeme v Plzeňském kraji využít prosperity města Plzně jako jednoho z nejbohatších měst v ČR, tak je to taky chyba! Je to jeden z mých závazků - využít potenciálu Plzně pro rozvoj celého kraje. Posílit tak Domažlice, Klatovy, Tachov, Rokycany, Horní Břízu, Přeštice a další přirozená centra kraje. Bohatý bude Plzeňský kraj ve chvíli, kdy bude bohatý na celém svém území a ne pouze v několika jeho lokalitách. O městě Plzeň Primátor Zdeněk Prosek dokázal prosadit Borská pole, Jirka Šneberger je naplnil. Vize o Plzni však není vyčerpaná. Vedle řešení zdánlivě „běžných problémů“ jako je doprava, včetně už reálného plánu západního okruhu, kanalizace, podpora sportu, kultury a dalších, bychom na ni neměli zapomínat. Jednou z cest k prosperitě je projekt Plzeň – univerzitní město, hrazený převážně z evropských peněz. Dojde k dalšímu rozvoji univerzity a lékařské fakulty, stejně jako k rozvoji Škoda výzkum. Pokud se podaří připojit soukromé firmy, bude Plzeň městem příležitostí pro mladé lidi, vědce, vývojové pracovníky i zahraničí experty. Opět se tak posune na vyšší úroveň i z hlediska evropského významu. INZERCE

Už máte svůj kontejner na elektroodpad?

www.remasystem.cz mate_svuj kontejner_OK.indd 1

9/12/08 12:26:28 PM

PLZEŇSKÝ KRAJ

KN | říjen2008 |

5

„Je lépe odejít včas a přestat v nejlepším,“ vysvětluje Petr Zimmermann odchod z hejtmanského křesla Petr Zimmermann (ODS), který stál v čele Plzeňského kraje osm let, je jedním ze dvou českých hejtmanů, kteří už nyní vědí, že své křeslo opustí. S politikou se ale možná neloučí definitivně. Už mu přišla nabídka na kandidaturu do Evropského parlamentu. Hned po krajských volbách ale bude mít zřejmě nejpříjemnější program ze všech současných hejtmanů. „Pojedu na dovolenou,“ tvrdí. Jak byste z pozice čelního představitele krajské vládnoucí koalice zhodnotil uplynulé čtyři roky? Pokračovali jsme v započaté cestě. Nezadlužili jsme se, krajské instituce a organizace (školy, nemocnice, domovy důchodců, správy silnic, muzea, galerie aj.) fungovaly v zásadě dobře. Hodně peněz jsme investovali do zlepšení jejich stavu. Také jsme nevytvářeli žádné účelové příspěvkové či jiné organizace a nepřijímali nadbytečné krajské vyhlášky či nařízení. Dodrželi jsme, co jsme slibovali. Máte za sebou osm roků ve funkci hejtmana. Na co jste ve svém kraji jako končící hejtman nejvíce pyšný a co vás naopak nenechá klidně spát? Jsem rád, že jsme asi poslední nezadlužený kraj, trápí mě devastace šumavských lesů a fundamentalistické chování Správy Národního parku Šumava. Jedním z velkých krajských témat je zdravotnictví. Jaká je situace nemocnic po jejich převedení na obchodní společnosti. Hodnotíte teď tento krok jako úspěšný? V zásadě ano. Žádná nemocnice ani oddělení nezanikly a fungují. Pokud bychom tento krok neudělali, situace by byla podstatně horší. Druhá otázka je způsob financování menších nemocnic okresního typu zdravotními pojišťovnami, který na tyto nemocnice, na rozdíl od velkých nemocnic, vytváří silný ekonomický tlak. Proč už v podzimních volbách nekandidujete na pozici hejtmana?

Vykonávám tuto funkci již druhé období, tedy osmý rok. Kdysi jsem řekl, že by výkonné funkce měly být omezeny na dvě po sobě jdoucí období (jak tomu je v řadě demokratických zemí) a rozhodl jsem se tato slova dodržet. Je lépe odejít včas a „přestat v nejlepším“. Nemohu ovšem ani zastřít skutečnost, že podpora mé případné opětovné kandidatury ze strany vedení ODS v Plzni nebyla taková, aby mi umožňovala se o ni znovu ucházet. Na jaké problémy by se měl zaměřit příští hejtman? Před čím byste ho chtěl varovat a co byste mu popřál? Přál bych mu především, aby zůstal sám sebou a držel se svých názorů a postojů, pokud je přesvědčen, že jsou správné a racionální. Hodláte aktivně podpořit kandidaturu Pavla Rödla? Ano, již jsem to udělal. Pavel Rödl je dobrá volba. Jaké máte teď plány do budoucna? Budete se i nadále věnovat politice? Objevily se zprávy, že budete kandidovat do Evropského parlamentu, je to pravda? Do politiky jsem nevstupoval ze školních lavic, mám své profesní zázemí, se kterým jsem vždy udržoval kontakt, nezůstanu bez práce. Ano, kandidatura do Evropského parlamentu mi byla vedením plzeňské ODS nabídnuta, ale primární volby teprve přijdou. Co bude první věc, kterou uděláte po složení hejtmanské funkce?

Pojedu na dovolenou.

Co byste před podzimními volbami vzkázal voličům?

Jaký je váš odhad na výsledek voleb do krajských zastupitelstev?

Ať se podívají koho volí a rozhodují se s chladnou hlavou a srdcem na pravém místě :o)

Věřím, že ODS vyhraje před ČSSD.

„Cením si toho, že kraj hospodaří bez dluhů,“ konstatuje vicehejtman Plzeňského kraje Václav Červený Vicehejtman Plzeňského kraje Václav Červený (KDU-ČSL) jde na rozdíl od hejtmana do volebního boje znovu. Je lídrem kandidátky Koalice pro Plzeňský kraj a pokud má odhadnout výsledek voleb, domnívá se, že bude podobný jako v prvních krajských volbách. Tehdy se do rady kraje dostala ODS, Čtyřkoalice a Nezávislí. Jak byste jako náměstek hejtmana zhodnotil uplynulé čtyři roky? Jaká byla spolupráce v koalici? Cením si toho, že náš kraj hospodařil bez dluhů a navíc dokázal využít prakticky všechny prostředky z evropských fondů pro svůj úspěšný rozvoj. I proto se řadíme hned po Praze k nejbohatším regionům v republice. Takových výsledků bychom bez dobré spolupráce nemohli nikdy docílit. Jaká tři témata jsou podle vás v Plzeňském kraji nejpalčivější či nejaktuálnější a zcela jistě zasáhnou i další volební období? Je to dopravní infrastruktura, zdravotnictví a sociální péče a také školství. Cílem v příštím volebním období je každoročně investovat do dopravy miliardu korun, na opravy a vybavení škol počítáme s 250 miliony

korun. Plánujeme také stavbu nové nemocnice v Klatovech za půl miliardy. Někteří představitelé opozice ostře kritizují převedení nemocnic na obchodní společnosti. Jaký je váš názor na toto převedení nemocnic? Pokud budu hovořit za náš kraj, tak tady se tento způsob hospodaření osvědčil. V současnosti jsou krajské nemocnice prakticky bez dluhů a zlepšila se i dostupnost rychlé záchranné služby. Vaším rezortem je oblast školství. Čeho se vám povedlo v této oblasti dosáhnout? Co považujete za úspěch? Během posledních čtyř let bylo poskytnuto na stavební investice ve školství více než 517 milionů korun, za něž byly opraveny mnohé školy a vybu-

dována víceúčelová sportoviště. Za skutečnou chloubu však považuji unikátní projekt Šance pro budoucnost, jehož hlavním cílem bylo vytvořit komplexní regionální nástroj pro začlenění mládeže, která odchází z dětských domovů, na trh práce a do společnosti. Není to jednoduché, protože tito mladí lidé měli až do své dospělosti všechno přesně dané. V podzimních volbách jste lídrem Koalice pro Plzeňský kraj. Jak vypadá vaše kampaň, co konkrétně činíte pro své zvolení? Vsadil jsem především na setkání s lidmi, na nichž hovoříme o tom, co jsme udělali a hlavně, co ještě máme rozpracováno. Samozřejmě, že na radu volebního štábu se nezříkám billboardů a volebních tiskovin, účastním se regionálních rozhlasových a televizních diskuzí. Do voleb jdete mimo jiné i s tématem zlepšení kvality života na venkově. Jakým způsobem byste toho chtěli dosáhnout a není to právě oblast, která byla až do teď zanedbávána?

V Plzeňském kraji jsme této problematice věnovali velkou pozornost, o čemž svědčí i skutečnost, že v posledních letech výrazně podporujeme obce, vyjádřeno finančně šlo jen za poslední tři roky o úctyhodnou částku 660 mil. Kč. Kraj se v rámci svých možností snaží, aby na venkově neklesala kvalita života. Podporujeme výstavbu sportovních a kulturních zařízení, volnočasové aktivity mládeže, různá občanská sdružení apod. Např. v období let 2005-2008 byla poskytnuta dotace v souhrnné výši 46 milionů korun pro více než 90 žadatelů, kterými byly obce, školy, sportovní organizace a občanská sdružení. V našem kraji tak vzniklo celkem 57 nových hřišť s umělým povrchem a mohla být provedena rekonstrukce 35 povrchů sportovních hal a tělocvičen. Jaký tipujete výsledek voleb? Domnívám se, že výsledek bude blíže výsledkům prvních krajských voleb. Co byste před volbami vzkázal voličům?

Pokud byli s naší čtyřletou prací spokojeni a chtějí, abychom v ní i nadále pokračovali a dotáh-

li rozdělané věci do konce, tak ať přijdou k volbám.

6

ČESKÁ REPUBLIKA

| KN | říjen 2008

České předsednictví připravuje Sněmovna podpořila zákon konferenci k politice kvality o zemědělství Organizaci konference českého předsednictví k problematice politiky kvality a spolupráci mezi ČR a Evropskou komisí na její přípravě diskutovali v Bruselu eurokomisařka pro zemědělství a rozvoj venkova Marian Fischer Boel a ministr zemědělství Petr Gandalovič. Ministr Gandalovič zopakoval přetrvávající problémy ČR se současným návrhem komise k prověrce funkčnosti Společné zemědělské politiky, tzv. Health Checku. Jakkoliv ČR Health Check podporuje, nechce, aby byl zdrojem prohlubování nerovností mezi starými a novými členskými státy. Z tohoto pohledu můžeme podpořit jen taková jeho opatření, jejichž dopady budou rovnoměrně a spravedlivě rozloženy mezi všechny členské země. „Česká republika má s aktuálním návrhem Evropské komise k prověrce funkčnosti Společné zemědělské politiky zásadní problém: princip krácení přímých plateb na bázi velikostní struktury podniků, který pro jeho selektivní dopad na členské země jakou je ČR, pokládáme za nespravedlivý,“ řekl ministr Petr Gandalovič. Resortní přípravy na předsednictví finišují. Konkrétní kroky se dohadují na celé řadě dvou-

Poslanecká sněmovna Parlamentu České republiky na svém zasedání koncem září schválila v prvním čtení návrh novely zákona o zemědělství. Pro návrh hlasovalo 128 poslanců proti pouze jeden poslanec. Novela tedy má výraznou podporu napříč politickým spektrem. Zákon nyní projedná Zemědělský výbor Poslanecké sněmovny Parlamentu České republiky.

stranných schůzek. V Bruselu v současnosti probíhají jednání nejen s eurokomisařkou pro zemědělství a rozvoj venkova, ale také s její kolegyní zodpovědnou za problematiku zdraví Androullou Vassiliou, s generálním ředitelem DG AGRI Jean-Luc Demartym a některými resortními kolegy ministra. V nejbližší době bude zahájen a i za našeho předsednictví bude pokračovat proces přehodnocování politiky kvality zemědělských a potravinářských produktů Společenství. Právě problematiku politiky kvality si ČR zvolila jako jednu z hlavních priorit předsednictví. EK vypracuje materiál v podobě tzv. Zelené knihy, určený jako podklad k odborné diskuzi. Mezi hlavní bude patřit ochrana zeměpisných označení a označení původu, certifikace kvality potravin, značení země původu, souvislost s politikou rozvoje venkova, požadavky na kvalitu potravin pro spotřebitele atd.

„Podpora českého konkurenceschopného zemědělství a vlastníků půdy je v zájmu celého politického spektra. Proto jsem přesvědčen, že se nám do konce roku podaří schválení novely zvládnout,“ reagoval ministr zemědělství Petr Gandalovič. Novela podle jeho slov přináší

zpřísnění a zefektivnění systému kontrol. V podstatě se jedná o zavedení principu bodového systému. Pokud zemědělec dlouhodobě nebude plnit stanovené podmínky, přijde o dotace. Důležitou součástí novely je také evidence krajinných prvků. Jejím

Ivo Hlaváč, 1. náměstek ministra zemědělství. foto: archiv

„České předsednictví plánuje konferenci k politice kvality shrnující veřejnou diskuzi k Zelené knize. Bude také usilovat o posunutí této problematiky na radě. Otázkám ochrany spotřebitele a jeho informovanosti se věnujeme dlouhodobě, máme nejvyšší počet žádostí o registraci chráněných označení a označení původu a slavíme s nimi úspěchy,“ uvedl 1. náměstek ministra Ivo Hlaváč. (mze)

ilustrační foto: archiv

smyslem je zajistit, aby rozvoj zemědělství a zvyšování kvality životního prostředí nebyly v opozici. Zavádí tzv. systém cross-compliance, v překladu „křížové shody“. Jeho zakotvení v českém zákonodárství je pro ČR jakožto členský stát Evropské unie povinné od roku 2009. V opačném případě by Česká republika od počátku příštího roku nemohla nadále využívat dotační prostředky EU. Zákon také nově řeší evidenci krajinných prvků. Ty tvoří hlavní část členité a rozmanité krajiny a je nutné o ně pečovat. Proto jsou kilometry stávajících i nových alejí, vodních a lesních ploch, mezí a remízů zaneseny do evidence zemědělské půdy a stanou se tak nedílnou součástí správné péče o krajinu. Zemědělci budou mít podle ministra možnost čerpat prostředky na odpovídající údržbu těchto cenných biotopů, které mají blahodárný vliv na udržení zdravého životního prostředí a tvoří krajinný ráz. Zákon také pružně reaguje na zavádění nových kultur, jakými jsou například energetické plodiny - obnovitelné zdroje energie. (mze) PREZENTACE

Toužíte prožít něco neobvyklého? Chcete si zpříjemnit dovolenou či výlet? Trávíte rádi svůj volný čas aktivně? Proč jezdit daleko, když Česká republika skýtá širokou škálu možností aktivního vyžití. Vodítkem, jak prožít něco zajímavého, vám v kteroukoliv roční dobu budou stránky Kudy z nudy, projekt České centrály cestovního ruchu – CzechTourism.

www.kudyznudy.cz Užijte si aktivní dovolenou v lázních Léčebné lázně Bohdaneč a.s. leží v nádherném prostředí polabské nížiny, vzdálené pouhých 8 km od Pardubic. Krásu malebné rovinaté krajiny dotvářejí jehličnaté a listnaté lesy, háje a rybníky. Lázeňské domy jsou obklopené rozsáhlým udržovaným parkem a kryté kolonády spojují všechna místa v lázních. Příroda obdarovala Lázně Bohdaneč vlastními přírodními léčivými zdroji. Rozsáhlými ložisky slatiny nacházejícími se v nedalekém okolí a přírodní minerální vodou bohatou na fluor, čerpanou z artézského vrtu nazvaného „Nová panenka“. Lázně sice staví na více než stoleté tradici v léčbě pohybového aparátu, ale zároveň vytvářejí nabídku relaxačních a wellness pobytů, v dnešní době stále žádanějších.

Mnoho z nás cítí silnou potřebu udělat něco pro sebe, abychom obnovili svou životní energii a pohodu. V kolotoči každodenního života na to však nebývá čas.

Vysněná dovolená u moře pak někdy ztratí svůj pozitivní dopad vlivem dlouhého letu, neobvyklé stravy, zdravotních obtíží způsobených změnou klimatu nebo dlouhým čekáním na letišti. V Léčebných lázních Bohdaneč si můžete užít širokou škálu masáží, koupelí a zábalů, i když se cítíte zcela zdraví. Pobyty v délce prodlouženého víkendu, čtyřdenního odpočinkového pobytu a celé řady týdenních pobytů otevírají možnost všem, kteří chtějí udělat něco pro své zdraví a navíc si užít aktivní dovolenou. Pobyty jsou zaměřeny jak na zlepšení fyzického zdraví, tak také například na redukci tělesné váhy. Už několik let provozují lázně špičkovou solnou jeskyni zvanou Koré, což řecky znamená „panna“. Pobyt v solné jeskyni je originální, účinná a čistě přírodní procedura, odborně označovaná haloterapie. Vzduch v jeskyni je nasycený ionty jódu,

vápníku, hořčíku, sodíku, brómu, selenu a dalšími stopovými prvky, které tvoří důležitou složku pro správnou činnost lidského organizmu. Jedna relaxačně laděná procedura v solné jeskyni trvá 45 minut a vyrovná se 2 až 3 dnům pobytu u moře. Díky rovinatému charakteru krajiny je okolí protkáno desítkami kilometrů cyklotras. Lázně nabízejí úschovu kol i možnost jejich zapůjčení, a to vč. dětských sedaček a přileb. Dalším šťastným sousedstvím je 9 jamkové golfové hřiště, vzdálené 1 km od lázní. Pro klienty čtyř a vícedenních pobytů nabízí golfové hřiště 50 % slevu na všechny služby. Krom možnosti zahrát si golf vám v lázních zprostředkují třeba také vyjížďky na koni nebo výuku chůze s holemi na nordic walking. Rozhodnete-li se pro dovolenou v lázních, nemusíte se obávat ani špatného počasí. Centrum volného času se stolním tenisem, elektronickými šipkami, billiardem a stolním fotbálkem vyplní čas celé rodině. Neméně příjemná je návštěva bazénu s vodou přírodně bohatou na fluor, vyhřívanou na 29 stupňů Celsia. Každý, kdo má zájem o podrobnější informace nebo přímo o rezervaci se může obrátit na call centrum: 466 860 860 (186) nebo adresu [email protected]. Více o pobytových programech se dozvíte na webových stránkách www.llb.cz.

VAŠE LÁZNĚ NA DOSAH

REKONDICE  REGENERACE  RELAXACE · Wellness pobyty · Pobyty pro seniory · Pobyty k redukci nadváhy · Koupele, masáže, zábaly · Solná jeskyně · Plavání, aqua aerobic · Centrum volného času · Možnost jízdy na koních, rybaření a golfu · Lékařská péče na vysoké profesionální úrovni

Léčebné Lázně Bohdaneč a. s. Masarykovo nám. 6, 533 41 Lázně Bohdaneč tel.: 466 860 860 (186), fax: 466 860 188 www.llb.cz, e-mail: [email protected]

JIHOČESKÝ KRAJ

KN | říjen 2008 |

7

„Jihočeský kraj se rozvíjí a zažívá úspěšná léta,“ říká hejtman Jan Zahradník Od samotného vzniku Jihočeského kraje stojí v jeho čele hejtman Jan Zahradník (ODS). Svůj post obhajuje jako jednička na kandidátce své strany i v nadcházejících volbách. „Věřím, že se nám to povede,“ říká k obhajobě svých předchozích volebních vítězství. Jak byste z pozice čelního představitele krajské vládnoucí koalice zhodnotil uplynulé čtyři roky? Uplynulé období nemohu hodnotit jinak než jako úspěšné. Všechny důležité programové body, které jsme měli v našem minulém volebním programu, se nám podařilo splnit. Úspěšně jsme transformovali krajské nemocnice na akciové společnosti, které i přes původní velké zadlužení dnes dokáží hospodařit vyrovnaně a ještě investovat do svého rozvoje. Došlo k významnému posunu ve výstavbě dálnice D3, kde byla zahájena stavba klíčového úseku z Tábora do Veselí nad Lužnicí. Navíc, a toho si vážím úplně nejvíc, kraj za celou dobu mého působení hospodaří vyrovnaně, investuje do rozvoje a nevyhazuje peníze zbytečně. Radu kraje tvořila koalice ODS a KDU-ČSL, označil byste spolupráci těchto dvou stran za úspěšnou? Nepochybně. Spolupráce s KDU-ČSL byla po celé čtyři roky naprosto bezproblémová a určitě bych nebránil jejímu případnému pokračování i v dalším období, pokud tomu bude volební výsledek nakloněn. Která událost uplynulého období či den vám utkvěla nejsilněji v pozitivním slova smyslu v paměti? A naopak na co byste raději zapomněl? Velkou radost mi dělaly hlavně významné pokroky v řešení dopravního napojení našeho kraje na okolní regiony. Ať už je to již zmíněné zahájení stavby dálničního úseku Tábor – Veselí nad Lužnicí, pokračování ve stavbě rychlostní komunikace R4, loňský převod bývalého vojenského letiště v Plané u Českých Budějovic ze státu na kraj, zahájení prací na splavnění Vltavy či budování 4. železničního koridoru. Vpravdě historickým dnem pak jistě byl 20. prosinec 2007, kdy se naše republika stala součástí schengenského prostoru. Jihočeskému kraji a jeho občanům se díky tomu otevřely nové perspektivy spolupráce s regiony a lidmi v Rakousku a Německu. A na co bych raději zapomněl? Samozřejmě mě netěší postoj vedení ministerstva životního prostředí a Správy Národního parku Šumava, které nechtějí naslouchat jednotnému názoru šumavských obcí, na jejichž území park leží, a tvrdošíjně prosazují svou představu údajné péče o šumavské lesy.

Jak zpětně hodnotíte převedení krajských nemocnic na akciové společnosti? Jak dnes nemocnice hospodaří? Jak jsem již uvedl, převod nemocnic na akciové společnosti byl jednoznačně krokem správným směrem. Nemocnice v modelu obchodní společnosti umí lépe hospodařit, smazaly výrazné dluhy, které jim bývalé neziskové organizace zanechaly, a dokonce jsou dnes schopné samy investovat prostředky do svého rozvoje. Nemá žádný smysl občany transformací nemocnic strašit. Na příkladu jižních Čech je vidět, že tato forma je funkční a jihočeské nemocnice dnes poskytují občanům kvalitní zdravotní péči. Jak hodnotíte počínání své krajské vlády v oblasti životního prostředí? Například stále nezvládnutá situace na Šumavě zřejmě nebude tím, čím se lze chlubit. Zatím je to, bohužel, marný boj. Není pravdou, že nechceme na Šumavě národní park, jak se nám někteří ekologičtí aktivisté snaží podsunout. Park na Šumavě chceme, ale zásadně nesouhlasíme s přístupem jeho vedení k péči o jeho největší bohatství. Šumavské lesy se potýkají s kůrovcovou kalamitou a rozhodnutí parku nedělat nic, nechat stromy uschnout s tím, že si s katastrofou příroda poradí sama, považujeme za zcestné. Šumava se přece nikdy nevyvíjela zcela bez zásahů člověka. Národní park zřídila vláda České republiky a my se proto domníváme, že právě vláda by k tomuto problému měla zaujmout jasné stanovisko. A to dřív, než většina tzv. zelené střechy Evropy úplně uschne. Náš boj za zelenou Šumavu tedy zatím příliš úspěšný není, ale je to něco, za co stojí bojovat dál. Jedním z důležitých témat jsou také investice. Můžete zmínit ty nejvýznamnější, které se v kraji uskutečnily? Dařilo se vám využívat fondy Evropské unie? Rozvoj každého kraje je významně ovlivňován množstvím evropských dotací a tedy také schopností kraje tyto dotace pro kraj získat. A právě regionální rozvoj a čerpání prostředků z evropských fondů patří mezi naše nejúspěšnější oblasti. Jihočeský kraj podal vůbec nejvíc žádostí ze všech a daří se nám čerpat prostředky z Regionálního operačního programu. Pro jižní Čechy to znamená přínos 2,5 miliardy nových investic do rozvoje.

Jste opět lídrem ODS do podzimních voleb v kraji. Jak probíhá předvolební kampaň a co konkrétně vy děláte pro své znovuzvolení? Kampaň jihočeské ODS jsme postavili na principu tradičních jihočeských hodnot, které jsou Jihočechům vlastní a které jsou pro ně také typické. Na těchto hodnotách jsme postavili nejen náš program, ale stavíme na nich i celou naši práci ve prospěch Jihočeského kraje. Dále se opíráme o silný tým lidí, ze kterých se nám podařilo sestavit kandidátku. Jsou na ní lidé, kteří své kvality prokázali v komunální politice. Naše kandidátka navíc spojuje zkušenosti s nadšením a nápady nových mladých politiků. V kampani jdeme za našimi voliči, cestujeme doslova křížem krážem po celém kraji a dokonce jsme si řekli, že navštívíme všechny obce v našem kraji. Věřím, že se nám to povede. Pokud byste byl opět zvolen, čemu byste se jako staronový hejtman věnoval nejdříve? Pokud bych byl znovu zvolen a podařilo se mi sestavit funkční koalici, určitě bych pokračoval v tlaku na vládu, aby stavba dálnice běžela podle schváleného harmonogramu. Dále bychom se chtěli zaměřit na další rozvoj ne-

mocnic a jednou z důležitých priorit bude v nadcházejícím období oblast sociální péče. Jaký je váš odhad na výsledek voleb do krajských zastupitelstev? Celých osm let, kdy působím ve funkci hejtmana Jihočeského kraje, se snažím pracovat odpovědně, poctivě a s nejlepším vědomím a svědomím ve prospěch našeho kraje. Jsem přesvědčen, že pokud se Jihočeši rozhlédnou kolem sebe, uvidí, že kraj se rozvíjí a zažívá úspěšná léta. Věřím, že výsledky práce, které jsou v posledních letech za námi, nám dávají do nadcházejících voleb dobré šance na úspěch. Co byste před senátními i krajskými volbami vzkázal voličům? Aby při rozhodování o tom, komu dají ve volbách svůj hlas, nenaletěli na plané sliby, které jim politici nemohou splnit. Aby se nenechali ovlivnit populistickými prohlášeními o všemožných příspěvcích a dávkách, na které pak stejně nebudou peníze. A aby se rozhodovali podle toho, jakou mají s daným politikem zkušenost, jak pro ně v minulosti pracoval a jak se ve své funkci choval.

„Nejdůležitější bude dopravní napojení kraje,“ myslí si vicehejtman Jihočeského kraje Robin Schinko Devětačtyřicetiletý Robin Schinko (ODS) je v současnosti prvním náměstkem jihočeského hejtmana. Do voleb jde na kandidátce své strany na třetím místě. Podobně jako hejtman i on vzkazuje voličům, aby v nadcházejících volbách rozlišovali mezi regionálními a celostátními tématy. Jak byste jako náměstek hejtmana zhodnotil uplynulé čtyři roky? Jaká byla spolupráce s KDU-ČSL, která je s ODS v koalici? Byly to roky tvůrčí spolupráce, podařilo se nám společně dosáhnout mnoha společných cílů. Například zmíním úspěšnou transformaci krajských nemocnic nebo realizaci dvou rozsáhlých investičních programů v oblasti oprav krajských komunikací. Co se vám jako radnímu podařilo a co se naopak nepovedlo? Podařilo se nám opravit 1 300 km krajských silnic a bezmála stovku mostů. Také jsme získali do vlastnictví soubor nemovitostí bývalého vojenského letiště v Plané u Českých Budějovic. Dokázal bych si předsta-

vit rychlejší postup při zavádění integrovaného dopravního systému Jihočeského kraje. Jaká tři témata jsou podle vás v Jihočeském kraji nejpalčivější či nejaktuálnější a zcela jistě zasáhnou i další volební období? V Jihočeském kraji považuji za nejdůležitější úkol do budoucna dopravní napojení kraje na okolní regiony. Je nezbytné pokračovat v modernizaci IV. tranzitního železničního koridoru, výstavbě dálnice D3 a rychlostní komunikace R4. Neméně důležitým úkolem bude úspěšné a účelné čerpání peněz z fondů Evropské unie. Vaší doménou je doprava. Jaký je v současnosti podle vás stav silnic

v kraji? Jaké významné investice v oblasti se uskutečnily a dařilo se dostatečně opravovat rozbité silnice? Jak již jsem uvedl, opravili jsme 1300 km krajských silnic a stovku mostů, nákladem téměř čtyř miliard korun. Jihočeský kraj je vlastníkem 5 500 km silnic, je tedy opravena více než jedna čtvrtina délky našich silnic. Významnou investicí byla například přeložka silnice II/145 Běleč - Vitějovice, realizovaná v letech 2002- 2004 nákladem 170 milionů korun. Z mostních staveb stojí za zmínku oprava mostu v Bechyni v letech 2003 a 2004 nákladem 135 milionů korun. Tempo oprav silnic odpovídá finančním možnostem kraje, během následujících čtyř let plánujeme opravit dalších 1 300 km silnic z rozpočtu kraje, podpory SFDI a čerpání fondů Evropské unie. Jaká je situace kolem D3? Kdy na dostavěnou D3 budou moci vyjet první auta?

Velmi pozitivním počinem bylo zahájení výstavby dálničního úseku dálnice D3 z Tábora do Veselí nad Lužnicí v délce cca 25 kilometrů. Tento úsek bude zprovozněn v polovině roku 2011. Další úsek dálnice D3 a rychlostní silnice R3 směrem na jih by měl být realizován formou PPP projektu, pokud jej vláda schválí v letošním roce, mohli bychom předpokládat zprovoznění celé dálnice zhruba za pět let. Jaký je váš výhled do dalších let? Na co se zaměříte v případě, že znovu usednete v radě? Zaměřil bych se na pokračování oprav dalších 1 300 kilometrů krajských silnic, dále na výstavbu odbavovacího terminálu na Jihočeském letišti České Budějovice a konečně na zavedení tzv. Jihočeské karty, která bude používána ve vznikajícím Integrovaném dopravním systému kraje. Jaký tipujete výsledek voleb?

Z mého pohledu je tipování spojeno spíše se sportem než s politikou. Přál bych si, aby ODS v třetích krajských volbách opět vyhrála. Co byste před podzimními volbami vzkázal voličům? Voličům bych vzkázal, aby rozlišovali témata regionální a ce-

lostátní, aby nevěřili populistickým slibům, které nemohou být krajským zastupitelstvem naplněny. Za každého by měly hovořit především výsledky jeho práce a reálnost jeho slibů. Proto doporučuji voličům pečlivé přečtení volebních programů a určitě účast v krajských volbách.

8

FOTORE

| KN |říjen 2008

Jiří Čunek zahájil své cesty po č Ministr pro místní rozvoj navštívil kraje Královéh

Zoologická zahrada ve Dvoře Králové nad Labem nabídla ministrovi velmi příjemnou událost – pokřtění nedávno narozených žirafích mláďat. Jiří Čunek se stal jedním z kmotrů mladých žiraf síťovaných. „Právě dnes slaví moje nejmladší dcera třinácté narozeniny, proto jsem vybral své kmotřence jméno Veronika, stejně jako se jmenuje ona,“ vysvětlil při křtu Jiří Čunek. Královédvorská zoologická zahrada chová v současnosti největší žirafí stádo na světě. Cesta po Plzeňském kraji začala pro Jiřího Čunka v obci Dobřív, kde ministrovi ve zdejším historickém skvostu – vodním hamru – mistři kováři předvedli své umění a on si mohl též sám vyzkoušet jak zařízení pracuje. V doprovodu desítky starostů v čele s místním Milanem Kozlíkem potom debatovali o dalších možnostech a příležitostech pro rozvoj regionu. „Rozumím velmi dobře požadavkům a přáním představitelů měst a obcí, sám jsem osm let starostoval. Dnes jsem zástupcem státu a musím říct, že veškerá komunikace mezi ministerstvy a komunální správou je věcí dlouhodobějšího kompromisu a trpělivého vyjednávání o tom, co je a není možné, v čem by měl stát pomáhat a jaké záležitosti by města a obce měly dokázat svou snahou a svým umem,“ uvedl po setkání Jiří Čunek.

Ve Staňkově na Domažlicku navštívil Jiří Čunek místní dětský domov. Na prohlídku

Návštěvu Libereckého kraje zahájil Jiří Čunek na radnici sídelního města regionu, novorenesanční dominantě a symbolu náměstí Dr. Edvarda Beneše, kde ho přijal primátor Jiří Kittner. Spolu promluvili o stavebních plánech města nebo prodeji městských nemovitostí, přičemž ministr ke schůzce řekl: „Pohovořili jsme také o tom, jaké záměry město má. Liberec je velký, bude dostávat z regionálního operačního programu 300 milionů korun. Mne, jako ministra zodpovědného za peníze, které z Unie přicházejí, zajímalo, jak tyto prostředky chtějí využít a jak tyto zdroje přispějí k rozvoji města.“ Jednání na magistrátu se samozřejmě nemohlo obejít bez prohlídky vyhlášené, dřevem obložené, obřadní síně s téměř půltunovým lustrem a úžasnou nástropní malbou.

EPORTÁŽ

KN | říjen 2008 |

9

českých regionech radecký, Liberecký, Středočeský a Plzeňský

Jiří Čunek zamířil také ke skokanským můstkům pod Ještěd, kam ho pozvala Kateřina Neumannová, prezidentka Organizačního výboru FIS Mistrovství světa v klasickém lyžování Liberec 2009, aby společně prošli nedávno rekonstruovaný areál, v němž finišují přípravy na šampionát. „Chtěl jsem znát podrobnosti, jak pokračují práce před mistrovstvím a co je třeba ještě vyřešit,“ dodal ministr.

u navázalo neformální povídání s dětmi, které ministra zasypaly spoustou dotazů nejen o jeho práci a povinnostech, ale třeba také o velikosti jeho bot.

Ve středočeských Čerčanech se Jiří Čunek zúčastnil slavnostního otevření Hospice Dobrého Pastýře. Přítomen byl i kardinál Miloslav Vlk, který zdárnému chodu zařízení požehnal.

Nevšední zážitek prožil ministr ve středisku letecké záchranné služby, když si na vlastní kůži vyzkoušel roli pacienta přepravovaného v podvěsu vrtulníku při simulovaném zásahu. Liberečtí záchranáři upoutali Jiřího Čunka na transportní sedátko, pověsili pod helikoptéru a kroužili nad ostašovským letištěm. Ministr ocenil především smysl a přínos letecké záchranné služby, když prohlásil: „Byl pro mne opravdu neskutečný zážitek zkusit si pocity zachraňované osoby, zároveň vnímám, jaké pocity musí prožívat záchranáři při ostrém zásahu, když si uvědomím, že zachránili další z řady lidských životů.“

V Kolíně zamířil Jiří Čunek do automobilky TPCA, kde si ministr si v rámci prohlídky vyzkoušel také vstupní test pro zaměstnance.

10

| KN | říjen 2008

INZERCE

Za krásou je zkušenost

Skanska DS a.s. www.skanska.cz

SKA_280x412_odra_3909.indd 1

9/12/08 8:47:14 AM

KARLOVARSKÝ KRAJ

KN | říjen 2008 |

11

„Chci zapomenout na vydírání kolem nemocnic,“ říká hejtman Karlovarského kraje Josef Pavel Šestapadesátiletý Josef Pavel (ODS) jde do třetích krajských voleb jako lídr kandidátky své strany a podruhé obhajuje volební vítězství. Letošní předvolební kampaň vnímá jako o poznání tvrdší než byly ty předchozí a také jako méně férovou. Věří ale ve vítězství své strany. Jak byste z pozice čelního představitele krajské vládnoucí koalice zhodnotil uplynulé čtyři roky? Byly to roky nesmírně důležité pro další budoucnost krajů. Jestliže první období 2000-2004 patřilo především přebírání nejdůležitějších kompetencí, roky 20042008 byly ve znamení přípravy na evropské plánovací období 2007-2013, které pravděpodobně bude historicky posledním obdobím, kdy Česká republika obdrží z evropských fondů více než Evropské unii odvede. Proto jsme se snažili náš kraj na toto období připravit co nejlépe. Připravit kvalitní projekty, které budou mít co největší šance na úspěch při podávání žádostí o evropské finance, ale také připravit dostatečné finanční krytí pro tyto projekty. Podpora evropských fondů totiž v drtivé většině případů vyžaduje spoluúčast žadatele a hlavně – je vyplácena teprve po realizaci, to znamená, že kromě peněz, kterými se kraj musí na svých projektech podílet, jsme museli také najít způsob předfinancování projektů do doby, než bude podpora vyplacena. Jinak by sebelepší projekty byly k ničemu, kraj by na jejich realizaci prostě neměl. Radu kraje tvořila koalice ODS a ČSSD, tedy koalice dvou názorově značně odlišných stran. Dařilo se v koalici efektivně komunikovat a nalézat kompromisy? Jednoznačně ano. Samozřejmě, mnoho diskuzí bylo dlouhých a složitých, nicméně koalici se podařilo postavit vyvážené cíle a v drtivé většině případů jich také dosáhnout. Která událost uplynulého období či den vám utkvěla nejsilněji v pozitivním slova smyslu v paměti? A naopak na co byste raději zapomněl? Pozitivních zážitků mám nepřeberné množství, ale pokud bych měl zmínit jeden určitý, asi by to pro mne bylo dokončení silničního průtahu krajským městem, Karlovými Vary, který se připravoval dlouhých deset let – poprvé jsem se s ním potkal již jako karlovarský primátor, a už tehdy to byl oříšek, který prostě neměl jednoduché řešení. Dostavba a zprovoznění průtahu také otevřela další výstavbu rychlostní komunikace R6, která spojí Karlovy Vary s Prahou a na druhou stranu s Chebem a Bavorskem. To je páteřní komunikace kraje, na její kapacitě, rychlosti a bezpečnosti závisí další možnosti růstu a rozvoje regionu. Co bych naopak nejraději zapomněl, byly obstrukce a vydírání určité skupiny osob, které si počátkem roku s vidinou krajských voleb začaly brát za rukojmí zaměstnance i pacienty našich nemocnic, a pod heslem „hůře je lépe“ začaly systematicky pracovat na diskreditaci krajského zdravotnictví. Účel byl a je jediný – vznik a získání mediální pozornosti nového politického hnutí, v podstatě nátlakové a lobbistické skupiny.

Dlouhodobý problém kraje je nízká životní úroveň obyvatel. V roce 2004 to byla dokonce druhá nejnižší v zemi ze všech krajů. Jak kraj tento problém řešil? Tak tento problém má samozřejmě své kořeny v historii a struktuře kraje, jsme krajem nejméně lidnatým a s relativně řídkou sídelní strukturou, jehož ekonomika má historicky vysoký podíl služeb, především v cestovním ruchu. Průmysl je v našem kraji zastoupen méně než v ostatních, dlouhodobě trpíme „odlivem mozků“, což je zase do jisté míry určeno tím, že na území kraje historicky chybí univerzitní půda, a průmysl služeb prostě nepožaduje tolik vysokoškolsky vzdělaných lidí. Snažili jsme se tento problém uchopit z několika stran. Jednak jsme se soustředili na optimalizaci středního školství tak, aby jeho struktura odpovídala poptávce na trhu práce. Podařilo se nám také do kraje přivést další pracoviště českých vysokých škol. Naším cílem do budoucna zůstává vytvoření podmínek pro rozvoj výzkumu a vývoje v kraji. Naopak silný je kraj v oblasti cestovního ruchu. Co se podařilo v této oblasti? Ano, to je jedno z tradičních odvětví našeho regionu, podařilo se nám vytvořit rámec pro účinnější prezentaci regionálních subjektů cestovního ruchu v zahraničí; důležitou součástí infrastruktury, která umožňuje další rozvoj cestovního ruchu a lázeňství, je také krajské Mezinárodní letiště Karlovy Vary, které slouží nejen návštěvníkům regionu, ale také neustále rostoucímu počtu našich občanů cestujících letecky. Které investice v kraji byste označil za nejvýznamnější? Investice do silnic, letiště, škol, nemocnic, ústavů sociální péče a do obnovy památek. Opozice i ČSSD vás kritizuje hlavně za sloučení krajských nemocnic pod Karlovarskou krajskou nemocnici a. s. Jak jsou na tom nemocnice dnes a hodnotíte tento krok jako úspěšný? Nemocnice jsou na tom velice podobně jako ostatní veřejné nemocnice v České republice. Potýkají se s problémy ekonomickými, investičními i personálními. Ovšem všechny tyto problémy jsou řešitelné. Sloučení považuji za nezbytný krok, který by musel učinit každý zodpovědný vlastník našich nemocnic. Nebýt tohoto kroku, nejenže by naše nemocnice byly v drastickém propadu, ale také by pravděpodobně začaly zanikat. To jsme samozřejmě nemohli připustit. Co říkáte na to, že ČSSD chce v případě vítězství převést nemocnice na neziskové společnosti?

Potíže nemocnice nemůže vyřešit jejich právní forma. Kdyby tomu tak bylo, myslím, že by všichni provozovatelé nemocnic již dávno přešli na formu příspěvkových organizací. Co se týče zisku, o ten v Karlovarské krajské nemocnici, a.s. samozřejmě nikdy nešlo, naopak, kraj nemocnice neustále dotoval a dotuje. Forma akciové společnosti byla zvolena proto, že činí hospodaření i fungování nemocnice daleko transparentnějším. Pokud někdo z nemocnic učiní neziskové společnosti nebo třeba příspěvkové organizace, jen tím schová jejich nedostatky před zraky veřejnosti, ale vnitřních problémů je samozřejmě takovým jednoduchým trikem nezbaví.

ho kraje. Je to sice smutné, ale ODS je pravděpodobně jedinou stranou, která nabízí ve svém volebním programu konkrétní regionální témata. Očekával jsem, že hlavní souboj bude právě o ně. Jaký je váš odhad na výsledek voleb do krajských zastupitelstev? Byl bych špatný lídr, kdybych odhadoval něco jiného než vítězství. Mám však pro to i jiné důvody než zbožné přání. Především je za námi vidět osm let práce pro region, mnoho úspěšně dokončených a fungujících projektů – a mnohé další, detailně připravené, nabízíme i pro léta příští.

Jste opět lídrem ODS do podzimních voleb v kraji. Jak probíhá předvolební kampaň a co konkrétně vy děláte pro své znovuzvolení?

Co byste před senátními i krajskými volbami vzkázal voličům?

Letošní kampaň je o poznání tvrdší než ty předchozí, především v podání menších stran, a bohužel je také o poznání méně férová. Věřím, že jedinou účinnou odpovědí je být korektní, nezakládat kampaň na zesměšňování soupeřů, ale především na vizi budoucnosti naše-

Vážíme si vaší podpory a dlouhodobě se snažíme nabízet rozumná řešení, a nevyhýbáme se ani nepříjemným tématům. Nemáme jednu zdánlivě zázračnou odpověď na všechny problémy kraje, protože každý problém vyžaduje individuelní řešení.

„Netipuji ani fotbal, natož volby,“ prohlašuje vicehejtman Karlovarského kraje Jan Zborník Druhým mužem Karlovarského kraje je Jan Zborník (ODS). Jednašedesátiletý politik jde do nadcházejících krajských voleb na jedenáctém místě kandidátky své strany, je tedy vysoce pravděpodobné, že v křesle vicehejtmana končí. Stejně jako řada jeho kolegů, i on před volbami vzkazuje voličům, aby si uvědomili, že krajské samosprávy nemají na celostátní témata vliv. Jak byste jako náměstek hejtmana zhodnotil uplynulé čtyři roky? Jsem tu od toho, abych pracoval, jak nejlépe umím. Hodnotit budou voliči. Jaká byla spolupráce s ČSSD, se kterou je vaše strana v koa-

lici. Dařilo se nalézat společnou řeč? Asi dobrá, koalice vydržela až do voleb. Na co jste jako radní pro regionální rozvoj a dopravu nejvíc pyšný? Co byste naopak raději zapomněl?

Nepovažuji se za politika, ke své práci přistupuji z manažerského hlediska, 20 let jsem jím byl. Jako manažér nemohu střídat „hvězdné okamžiky s propadáky“. Vaší doménou je doprava. Byla podle vás tato oblast dostatečně financována? Jaká je situace kolem R6? Kdy by na dokončenou R6 mohly projet první auta? Jaké další významné investice v oblasti se uskutečnily? Oblast je podfinancována, až skončí dotace z EU, bude se stav

silnic II. a III. třídy znovu zhoršovat (pokud se nezmění rozpočtové určení daní). R6 je investicí státu, na skutečně kompetentní odpověď je třeba se ptát Ředitelství silnic a dálnic. Můj tip: Až do Prahy 2015. Byl podle vás kraj úspěšný při čerpání dotací z Evropské unie? Vidíte někde mezery do budoucna? Stávající plánovací období končí v r. 2013, hodnotit teď nepovažuji za korektní.

Co byste vzkázal před volbami voličům? Aby si zachovali selský rozum, možnost kraje zasáhnout do celostátních témat je prakticky nulová. Zákonodárnou iniciativu kraje musí schválit parlament, proč by to dělal? Aby připustil svou chybu nebo nečinnost? Jaký tipujete výsledek voleb? Netipuji ani fotbal, natož volby.

12

PREZENTACE/VOLBY 2008

| KN | říjen 2008

Povinné ručení ČSOB Pojišťovny dobrým řidičům opět většinou zlevní Motoristé, kteří jezdí bez nehod, se nemusí obávat, že by příští rok u ČSOB Pojišťovny platili za povinné ručení více peněz než doposud. Díky dalšímu zvýšení bonusů až na 45 procent bude pro většinu z nich povinné ručení levnější než letos.

** klient pojistné platí ročně (sleva 3 %), má ještě jiné pojištění u ČSOB Pojišťovny (sleva 5 %). Výčet okresů, ve kterých mají motoristé u ČSOB Pojišťovny povinné ručení o 10 % levnější, se v roce 2009 výrazně změní. Na základě nového vyhodnocení údajů o nehodovosti v jednotlivých okresech

Tachov, Plzeň-jih, Louny, Mladá Boleslav, Hradec Králové, Kolín a Jeseník. „Celkově se však počet cenově zvýhodněných okresů zvýší na 42, a desetiprocentní slevu tak bude moci získat opět více našich klientů,“ řekl Michal Kaněra, člen představenstva a ředitel divize neživotního pojištění ČSOB Pojišťovny.

· možnost sjednat komplexní pojištění vozidla Mobility v jedné pojistné smlouvě · úhrada škod i na vlastním vozidle až do částky 5000 Kč za rok · vyšší základní limity pojistných plnění než určuje zákon (až 100 milionů Kč za škody na zdraví i za škody na věci) · široké asistenční služby

ČSOB Pojišťovna je univerzální pojišťovna, která nabízí široké spektrum životních i neživotních pojištění občanům, malým a středním podnikatelům i největším korporacím. V současné době spravuje téměř milion pojistných smluv. Měřeno předepsaným pojistným je čtvrtou největší pojišťovnou na domá-

Porovnání vybraných sazeb SOB Pojišovny v r. 2008 a 2009 „Rok 2009 bude jubilejním, desátým rokem, kdy nabízíme povinné ručení. Protože bonusy za jízdu bez nehod od roku 2001 pravidelně zvyšujeme o pět procent ročně, poskytneme příští rok nejlepším řidičům slevu už 45 procent,“ uvedl předseda představenstva a generální ředitel ČSOB Pojišťovny Jeroen van Leeuwen.

nezavinili dopravní nehodu, v rámci Slevy dobrého řidiče v prvním roce pojištění obdrží slevu 15 %, ve druhém 10 % a ve třetím 5 %. „Systém segmentace, bonusů a dalších slev v praxi znamená, že pojistné si v roce 2009 bude možné snížit na necelou třetinu základní sazby,“ vysvětlil Jeroen van Leeuwen.

Tím však systém výhod není zdaleka vyčerpán. ČSOB Pojišťovna bude i v roce 2009 pokračovat v úspěšném modelu segmentace klientů nejen podle toho, jakým typem vozidla jezdí, ale také podle stáří pojišťovaného vozidla a statistik nehodovosti v jednotlivých okresech České republiky. Majitelé vozů starších 9 let tak mají nárok na slevu na pojistném ve výši 20 %. Řidiči z okresů s nižším rizikem dopravních nehod mají povinné ručení o dalších 10 % levnější. Nadto bude ČSOB Pojišťovna i v příštím roce nabízet tzv. Slevu dobrého řidiče. Noví klienti, kteří prokáží, že v předchozích třech letech

Například základní roční pojistné pro nejfrekventovanější vůz na českých silnicích - Škoda Felicia s kubaturou motoru 1,3 litru, bude v roce 2009 činit 4 668 Kč. Při započtení všech možných slev však pojistné klesne až na 1 482 Kč, tedy na necelá 32 procenta základní sazby: · základní pojistné 4 668 Kč · pojistné po segmentaci* a obchodních slevách** 3 115 Kč · při započtení max. bonusu 45 % 1 744 Kč · při započtení Slevy dobrého řidiče 15 % 1 482 Kč * provozovatel vozidla bydlí v okrese s nižší nehodovostí a má vůz starší 9 let

ÚSTECKÝ KRAJ

Naše 4 hlavní priority pro Ústecký kraj Obnovíme mateřské školky a jesle, podpoříme vznik firemních a soukromých školek. Podpoříme zákaz odtěžování kopců Českého středohoří a rabování naší krajiny. Otevřeme veřejné poradny proti zadlužování občanů a rodin Ústeckého kraje. Podpoříme obce a města v projektech na zvýšení bezpečnosti občanů, jako je městská policie, bezpečnostní kamery, meziměstská bezpečnostní spolupráce.

Zdvihový objem

Roní pojistné Roní pojistné ve vybraném bez segmentace Roní pojistné bez okrese, auto 10 let a více, a bonusu segmentace pi max. bonusu max. bonus 2008 2009 2008 2009 2009 2008 2009 2009 (40 %) (45 %) (45+15 %) (40 %) (45 %) (45+15 %)

do 1000 ccm

3984

4344

2420

2422

2058

1763

1764

nad 1000 do 1350 ccm

4476

4668

2715

2600

2210

1975

1893

1609

nad 1350 do 1850 ccm

6324

6732

3824

3735

3174

2774

2710

2303

nad 1850 do 2500 ccm nad 2500 ccm

1499

9852

10 284

5940

5689

4835

4298

4117

3499

13 596

14 820

8187

8184

6956

5915

5913

5026

Pozn.: sloupce 2 a 3: roční pojistné v roce 2008 a 2009 bez jakýchkoli slev sloupce 4, 5 a 6: roční pojistné při započtení maximálního bonusu 40 % v roce 2008 a 45 % v roce 2009 a při započtení Slevy dobrého řidiče 15 % v roce 2009 sloupce 7, 8 a 9: roční pojistné pro provozovatele vozidel starých 10 let a více z okresů s nižší nehodovostí (vybraný okres), při započtení maximálního bonusu 40 % v roce 2008 a 45 % v roce 2009 a při započtení Slevy dobrého řidiče 15 % v roce 2009; slevy za roční placení pojistného ( 3 %) a sjednání jiného pojištění u ČSOB Pojišťovny nejsou zahrnuty. republiky budou totiž mezi cenově zvýhodněné zařazeny i okresy Rakovník, Litoměřice, Chomutov, Klatovy, Strakonice, Tábor, Pelhřimov, Jičín, Náchod, Prostějov, Hodonín a Uherské Hradiště. Naproti tomu v okresech, kde se riziko vzniku dopravních nehod oproti dřívějšku zvýšilo, přestane zvýhodněná sazba platit. Týká se to okresů Cheb, Karlovy Vary, Sokolov,

Na povinné ručení je v současnosti u ČSOB Pojišťovny pojištěno 340 000 vozidel. Tempem růstu počtu pojištěných vozidel přitom ČSOB Pojišťovna v posledních letech patří k nejdynamičtějším pojišťovnám na domácím trhu. S povinným ručením ČSOB Pojišťovny získají motoristé četné další výhody:

· úrazové pojištění řidiče zdarma · pojištění osobních věcí osob blízkých zdarma · velký výběr možných připojištění, například: - pojištění čelního skla - pojištění odcizení vozidla - pojištění zavazadel - úrazové pojištění cestujících - nadstandardní asistenční služby - náhradní vozidlo.

cím trhu. Tři čtvrtiny jejích akcií vlastní belgická pojišťovna KBC Verzekeringen NV z nadnárodní skupiny KBC, 25 % drží Československá obchodní banka. Přední světová ratingová agentura S&P zvýšila v prosinci 2007 dlouhodobý úvěrový rating a rating finanční síly ČSOB Pojišťovny na stupeň A- a přidělila mu stabilní výhled. PREZENTACE

ÚSTECKÝ KRAJ

KN |říjen 2008 |

13

„Pyšný jsem na spoustu věcí,“ hodnotí hejtman Ústeckého kraje Jiří Šulc končící volební období Padesátiletý Jiří Šulc (ODS) je dalším z řady hejtmanů, kteří svůj úřad zastávají od samotného vzniku krajů a v nadcházejících volbách jdou podruhé obhajovat hejtmanské křeslo. Laťku má přitom nasazenou poměrně vysoko, v předchozím volebním klání získal se svou stranou téměř čtyřicet procent voličských hlasů. Jak byste z pozice nejvyššího představitele dosavadní krajské vlády zhodnotil uplynulé čtyři roky? Jako roky v mnoha ohledech skutečně úspěšné. Opravdu citelně klesla nezaměstnanost a zároveň narostl počet volných pracovních míst. Značný podíl na tom má i krajská strategická zóna Triangle, kde byla vloni zahájena výroba a během prvního roku tu vzniklo tři tisíce pracovních míst. Podařilo se dostavět ústeckou Masarykovu nemocnici, vznikla Krajská zdravotní a.s., která se už po roce svého fungování ukázala jako velice životaschopný organismus. Mnohé se podařilo v oblasti revitalizace krajiny poničené těžbou, za pomoci kraje obce už vyčerpaly bezmála všechny dotace z tzv. ekomiliard, z naší iniciativy vláda přislíbila regionům postiženým těžbou každoroční finanční příspěvek. Také jsme uzavřeli smlouvu se Severočeskými doly o spolupráci při čerpání dotací právě na revitalizaci vytěžených území. Podařilo se nastavit průhledný a hlavně funkční systém autobusové dopravy, díky kterému má náš kraj nejmladší autobusy v republice, značný podíl ekologických vozidel a jak ukázal nedávný průzkum veřejného mínění, také spokojené cestující. Takto bych mohl pokračovat ještě dlouho, myslím ale, že i z těch několika zmíněných věcí je patrné, že uplynulé období přineslo našemu kraji mnoho dobrého. Jaká tři témata jsou podle vás v Ústeckém kraji nejpalčivější či nejaktuálnější a zcela jistě zasáhnou i další volební období? Je to samozřejmě nezaměstnanost, která přesto, že se rapidně snížila, stále zůstává jednou z nejvyšších v naší zemi. S tím přímo souvisí další z výrazných těžkostí našeho regionu a tou je nezaměstnatelnost. Značná část lidí bez práce je nezaměstnaná proto, že zkrátka žádnou práci nechce. Dochází tak ke zbytečnému zatěžování sociálního systému na straně jedné a nedostatku pracovních sil na straně druhé. Ano, přestože je v našem kraji vysoká nezaměstnanost, firmám chybí lidé. Především dělníci, řemeslníci, ři-

diči. Kraj proto inicioval projekt, který má zamezit zneužívání sociálních dávek a zároveň motivovat dlouhodobě nezaměstnané, aby šli do práce. Pilotně se za pomoci kraje tento projekt zkouší v Litvínově a pomalu ho přebírají i ostatní města. Na co jste ve svém kraji jako hejtman nejvíce pyšný a co vás naopak nenechá spát? Pyšný jsem na spoustu věcí. Například na krajskou průmyslovou zónu Triangle, odkud ještě před několika lety vzlétaly MIGy a dnes se tu vyrábějí nejtenčí televizní obrazovky v Evropě. Jsem pyšný na ústeckou nemocnici, která patří mezi špičková zdravotnická pracoviště. Od letošního podzimu dokonce na evropské úrovni. Od té doby tu totiž funguje chirurgické robotické centrum poslední generace. Jsem pyšný také na výsledky průzkumu veřejného mínění, který ukázal, že bezmála dvě třetiny obyvatel našeho kraje jsou spokojeni s tím, že žijí právě zde. Ještě před dvaceti lety by byl, podle mne, výsledek takového výzkumu opačný. Proč, asi nemusím zdlouhavě vysvětlovat. No, a co mi nedává spát? Především právě ona nezaměstnatelnost, o které jsem už hovořil. A ještě jedna věc mě trápí. Ústecký kraj je kraj skutečně krásný a jsem na to pyšný. Jsou tu hory, skalní města, malebná říční údolí, jezera. Přesto náš region s obrovskou setrvačností v obecném povědomí zůstává měsíční krajinou plnou dusících se lidí a ropáků. Přitom už to dávno není pravda. Dalším citlivým tématem je doprava. Dopravní infrastruktura v kraji stále není v ideálním stavu. Proč tomu tak je a co kraj v této oblasti v uplynulém období udělal? Stav našich silnic samozřejmě ideální není. Před šesti lety stát převedl na kraj 3 600 kilometrů silnic II. a III. třídy s jedním tisícem mostních staveb a s vnitřním dluhem zhruba 4 miliardy korun, aniž by na jejich opravy poskytl odpovídající prostředky. Přesto se kraj maximálně snaží stav silnic zlepšit, vytvoření kvalitní infrastruktury je naší prioritou.

V loňském roce jsme na opravy silnic uvolnili více než 300 milionů korun, v letošním roce to bude 500 milionů, přesto ale současným potřebám pouhá údržba nestačí. Pro období do roku 2013 se nám podařilo na základě dobré spolupráce s koaliční vládou získat na výstavbu nových silnic téměř 50 miliard korun. Samozřejmě se také snažíme co nejvíce využít možnosti financování dopravních staveb z programu EU ROP NUTS 2 Severozápad. Kraj ve dvou vyhlášených výzvách uspěl se svými předloženými projekty a může tak v nadcházejícím

období realizovat další akce za 1 miliardu korun. Mohu s klidným svědomím prohlásit, že při realizaci všech naplánovaných staveb se stav našich silnic do čtyř let dostane na úroveň, jakou si dnes možná ani neumíme představit. Co byste před volbami vzkázal voličům? Aby se při rozhodování koho volit spoléhali především na své zkušenosti a svůj rozum a nedali se ovlivnit populistickými křiklouny. A chtěl bych jim vzkázat, aby přišli k volbám.

„Nemáme se za co stydět,“ tvrdí se vicehejtman Radek Vonka Stejně jako ve vedení kraje, i na kandidátce své strany jsou v tandemu. Dvojku současnému hejtmanovi dělá vicehejtman Radek Vonka (ODS). „Jsem přesvědčen, že ODS vyhraje,“ říká, ale zároveň připouští, že aféry jeho kolegů ve vrcholné politce straně příliš dobré jméno nedělají. Jak byste jako vicehejtman zhodnotil uplynulé čtyři roky v kraji? Domnívám se, že to byly velmi úspěšné čtyři roky. A to i přesto, že jsme prožili druhé nejničivější povodně posledních let, absolvovali tzv. „autobusovou krizi“, krajem se prohnala ničivá vichřice Kyrill. I přesto se mnohé podařilo. Stačí se jen porozhlédnout. Stovky kilometrů nových silnic, opravené školy, domovy důchodců, ústavy sociální péče. Nemáme se za co stydět. Co se vám jako radnímu podařilo a co se naopak nepovedlo? Mám na starosti školství, kulturu, památkovou péči a regionální rozvoj. Během uplynulých čtyř let se v těchto oblastech udělal velký kus práce. Ať už je to třeba velmi citlivě a nanejvýš bezbolestně prováděné slučování některých škol, které je v dnešní době, kdy se neustále snižuje počet dětí

školou povinných, nutností. Hodně energie jsme věnovali také podpoře cestovního ruchu. Za všechno bych chtěl jmenovat především podporu cykloturistiky. V našem kraji jsou plánovány čtyři páteřní cyklostezky, ke kterým kraj připraví podklady až do úrovně územního rozhodnutí. Jejich dostavba by měla být financována z regionálního operačního programu. Z něj by měl být mimo jiné financován i další projekt, který kraj připravil. Jmenuje se Po stopách praotce Čecha a jeho cílem bude podpora turistického ruchu především v oblasti Českého středohoří. Pro podporu turistického ruchu také například vydáváme turistické a cyklistické mapy, brožury s tipy na výlety po kraji. V neposlední řadě bych chtěl také uvést, že Ústecký kraj podpořil projekt Rodinných pasů, který pomáhá především rodinám s dětmi. Přese všechnu naši snahu se ale, bohužel, cestovní ruch nerozvíjí tak dynamicky, jak bychom si představova-

li a jak by si to Ústecký kraj zasloužil. Bude asi ještě chvíli trvat, než se nám podaří rozbít dnes už naprosto falešný obraz našeho kraje jako špinavého, začouzeného regionu, kde jsou k vidění jen rypadla, zakladače a komíny elektráren. Jaká tři témata jsou podle vás v Ústeckém kraji nejpalčivější či nejaktuálnější a zcela jistě zasáhnou i další volební období? V první řadě musím uvést nezaměstnanost. Sice se za posledních osm let snížila v podstatě o polovinu, ale stále zůstává daleko vyšší, než je celorepublikový průměr. Jako druhý problém vidím životní prostředí. Konkrétně snížení oxidů dusíku a také obnova krajiny poničené těžbou hnědého uhlí. Třetím problémem je vzdělanostní struktura obyvatel. V našem kraji chybí totiž nejen vysokoškolsky vzdělaní lidé, ale i lidé znalí řemesel a kvalifikovaní dělníci. Pokud se toto nepodaří změnit, nelze čekat, že dobře nastartovaný rozvoj našeho kraje bude pokračovat. Jaké byly nejvýznamnější investice v kraji v uplynulém volebním

období. Do čeho se nejvíc investovalo? Nemáte pocit, že je investic stále málo? V první řadě je to dostavba Masarykovy nemocnice v Ústí nad Labem za víc než 3,5 miliardy. Neméně důležitou akcí bylo vytvoření strategické průmyslové zóny Triangle. Pro značnou část Polabí je důležitý dnes zatím rozestavěný nový litoměřický most s protipovodňovými hrázemi, jehož cena přesahuje skoro 1,5 miliardy. Nikoliv nepodstatná je i souhrnná investice do našich škol, která se blíží ke 2 miliardám korun. Opravit nebo vybudovat je samozřejmě třeba spousta věcí, ovšem krajský rozpočet má své limity. Naštěstí právě v tomto období máme neopakovatelnou možnost využít peněz z regionálního operačního programu a udělat mnohé, nač krajský rozpočet nestačí. Jaký je váš výhled do dalších let? Na co se zaměříte v případě, že znovu usednete v radě?

vzal za svůj. Domnívám se, že náš kraj má v těchto oblastech obrovský a dosud nevyužitý potenciál, a to je velká škoda. A také v oblasti životního prostředí nás čeká mnoho práce. Jaký tipujete výsledek voleb?

Rád bych pokračoval především v podpoře cestovního ruchu a regionálním rozvoji, který jsem si tak trochu

V případě krajských voleb se něco takového velmi těžko odha-

duje. Žádné seriozní průzkumy neexistují. Kauzy pražských poslanců nám, bohužel, dobré jméno v této chvíli nedělají. Politika je přece o vytváření pozitivních vzorů především pro mladé lidi, kteří si teprve utvářejí své názory. Jsem přesvědčen, že ODS vyhraje. Důležité je, aby lidé přišli a řekli svůj názor.

14

| KN | říjen 2008

PREZENTACE/VOLBY 2008

Eurocentrum Liberec Eurocentrum Liberec je informační kancelář o Evropské unii. Eurocentra fungují v každém krajském městě a jsou součástí Integrovaného informačního systému, který zřizuje a spravuje odbor informování o evropských záležitostech Úřadu vlády ČR, z útvaru místopředsedy vlády pro evropské záležitosti. Mezi další nástroje Integrovaného informačního systému patří internetový portál Euroskop.cz a bezplatná telefonní linka Eurofon 800 200 200.

Vládní informační portál o Evropské unii shrnuje vše podstatné o EU a členských státech.

· Monitoring legislativy EU Vývoj důležitých legislativních návrhů od Bílých knih a veřejných konzultací po implementaci do českého národního práva. · Přehled aktuálních evropských událostí Informace z evropských institucí, agentur, domácího a zahraničního tisku. · Původní rozhovory, komentáře a analýzy Euroskopu týkající se Evropské unie, členských států a vztahu EU ke třetím zemím.

Úkolem všech Eurocenter je podporovat informovanost české veřejnosti o Evropské unii a členství České republiky v EU. Eurocentrum Liberec poskytuje jak obecné informace o Evropské unii a jejím fungování, tak i praktické informace týkající se cestování do zemí EU, studia, práce a podnikání v evropských zemích a v neposlední řadě po-

skytuje také základní informace o možnostech čerpání dotací z fondů EU. Významnou cílovou skupinou Eurocentra Liberec jsou žáci základních a studenti středních škol, pro které pořádá přednášky o EU. Kromě toho Eurocentrum Liberec organizuje a spoluorganizuje nejrůznější semináře, konference, veletrhy a diskuze s evropskou problematikou pro laickou i odbornou veřejnost. Tyto akce jsou zaměřené například na operační nebo vzdělávací programy, práci, podnikání

a studium v EU a další evropská témata. V nejbližší době vás Eurocentrum Liberec zve na: · Seminář s diskuzí o dopadech Lisabonské smlouvy, který je plánován na 21. října 2008 od 10.00 v budově Krajského úřadu Libereckého kraje. Seminář je určen pro zaměstnance místní samosprávy, studenty a pedagogy vysokých i středních škol, regionální média a další zájemce o tuto problematiku.

KONTAKTNÍ ÚDAJE: Eurocentrum Liberec, třída 1. máje 26, Liberec Telefon: +420 485 340 993 E-mail: [email protected] URL: www.euroskop.cz/eurocentrum.liberec Bezplatná telefonní linka Eurofon 800 200 200

· Praktické informace k podnikání, práci, cestování a studiu v EU Informační texty s odkazy a kontakty, vypracované podle statistik nejčastěji kladených dotazů na lince Eurofon 800 200 200. · Euroknihovna Aktualizovaný souhrn důležitých knih a časopisů o Evropské unii. · Interaktivní mapy Evropské unie Vývoj a etapy rozšiřování EU, Severoatlantické aliance, Schengenu a Eurozóny.

www.euroskop.cz – Věcně o Evropě

LIBERECKÝ KRAJ

PREZENTACE

NÁŠ KRAJ, NÁŠ DOMOV RADIM ZIKA kandidát na hejtmana Libereckého kraje za ODS

● vyrovnaný rozpočet kraje ● maximální využívání možností čerpání z evropských fondů ● podpora projektů místních samospráv

Poslední čtyři roky jsem strávil převážně v kanceláři a cestováním po kraji. Rád se pohybuji ve společnosti inteligentních lidí, jejichž názory mi slouží jako zrcadlo. Každý z nás žije v takovém svém vakuu, ve svém světě, takže pro mne jsou diskuze s lidmi, které mám kolem sebe, velice důležité a inspirující. Snažím se jednat na rovinu. Je zbytečné někomu něco slibovat, když předem vím, že to nejde. Raději to řeknu rovnou a jeho přímá reakce je pro mne cennější, než nějaké mlžení a vymlouvání. Mé telefonní číslo pro Vaše dotazy

ohledně

voleb

je

731047047. Zeptejte se mne na to, co Vás zajímá.

LIBERECKÝ KRAJ

KN |říjen 2008 |

15

„Najít společnou řeč v koalici nebylo složité,“ říká hejtman Libereckého kraje Petr Skokan Jedním ze dvou současných hejtmanů, kteří mají jistotu, že v úřadu pokračovat nebudou, je první muž Libereckého kraje, pětačtyřicetiletý otec čtyř dětí Petr Skokan (ODS). Na rozdíl od svého kolegy z Plzeňského kraje je ale Skokan i tak ve víru předvolebního boje, kandiduje totiž na senátora v obvodu České Lípy. Obavy z velké politiky nemá – „rozhodně se v Praze neztratím a vždycky budu vědět, kudy vede cesta domů,“ tvrdí. Jak byste z pozice čelního představitele krajské vládnoucí koalice zhodnotil uplynulé čtyři roky?

ději zapomněl jsou zablokovaná záda, která mě dost potrápila. Ale hlavně na spoušť, kterou po sobě nechal v lednu 2007 orkán Kyril.

Asi bych to shrnul do několika klíčových bodů, které se nám podařilo naplnit: 1) vyrovnané hospodaření po celé volební období, 2) naplnění vytyčených cílů v oblasti mezinárodních vztahů, kde byl velký důraz kladen také na přímou spolupráci se sousedními regiony; během tohoto volebního období se například podařila uzavřít smlouva o spolupráci s vládním prezidiem v Drážďanech, 3) snaha o zkvalitnění dopravní obslužnosti, 4) kraj se snažil svým konáním zapsat také do povědomí lidí, kteří ho začali vnímat mnohem pozitivněji, dobře jsme spolupracovali i v rámci Asociace krajů ČR, 5) v Bruselu jsme otevřeli svoje zastoupení, abychom byli mnohem lépe připraveni na čerpání podpory z fondů EU a mnohem lépe se naučili orientovat v evropských strukturálních fondech, 6) podařila se nám změna právní formy u obou nemocnic zřizovaných krajem, což umožňuje mnohem efektivnější způsob řízení a motivace zaměstnanců, 7) do obou nemocnic i do několika sociálních zařízení a škol jsme v průběhu posledních čtyř let investovali nemalé prostředky, 8) po počátečních rozpacích se podařilo odstartovat další etapu optimalizace školství, 9) díky úvěru se zlepšil stav silnic v majetku kraje, 10) v neposlední řadě je třeba zdůraznit, že jsme samozřejmě v rámci omezených možností kraje finančně podporovali nejenom projekty místních samospráv, ale i sportovní a kulturní organizace či hasiče, 11) s tím, co jsem právě uvedl, souvisí další velmi významný počin, jakým bylo ustavení několika fondů podpory ze strany LK – zejména slibovaný Fond investic LK, dále také Grantový fond, Fond požární ochrany, Fond památkové péče.

Jak hodnotíte funkčnost koalice ODS a ČSSD? Byla to koalice efektivní? Bylo možné najít společnou řeč?

Která událost uplynulého období či den vám utkvěla nejsilněji v pozitivním slova smyslu v paměti? A naopak na co byste raději zapomněl? Asi nikdy v životě nezapomenu na návštěvu prezidenta, která se pro mne osobně stala sice velice náročnou ale zároveň krásnou událostí. Na co bych ra-

Najít společnou řeč nebylo tak složité, protože naším společným zájmem bylo, aby kraj dobře vyšlapoval a všechno fungovalo a když pracujete, musíte víc než na politiku pamatovat na voliče, pro které pracujete….. Silným krajským tématem je dopravní infrastruktura. Myslíte že jste v této oblasti byli úspěšní? Zlepšil se stav silnic? Nelitujete některých projektů, se kterými se nehnulo? Například projektu Regiotram? Ano, uvědomuji si, že projekt Regiotram nejspíš předběhl dobu. Bez dotací sice zůstal zatím tak trochu na slepé koleji, ale věřím, že není všem dnům konec a tento zajímavý projekt si své místo v dopravní obslužnosti časem najde. Diskutovaným tématem je také zdravotnictví. Jak hodnotíte dnes stav nemocnic Libereckého kraje? Jako pacient jsem naštěstí neměl tu čest, ale myslím si, že si obě nemocnice stojí velice dobře a snaží se svým pacientům zajistit odpovídající servis. Důležité je i to, že se nejenom díky kraji modernizují a vylepšují své budovy i přístrojové vybavení. V podzimních volbách kandidujete na post senátora. Nemáte trochu obavy, že vás pohltí ona vrcholná politika, v níž přece jen často vidíme různé nekalé praktiky? Já jsem pevný chlap a hned tak něco mě nepohltí. Takže pokud mi voliči dají svoji důvěru, rozhodně se v Praze neztratím a vždycky budu vědět, kudy vede cesta domů.

Jsou nějaké konkrétní oblasti, kterým byste se jako senátor chtěl věnovat? Z devíti výborů jsou tři, kde bych asi nejlépe zužitkoval své znalosti a zkušenosti. Takže pokud bych si mohl vybrat, byl by to buď výbor pro hospodářství, zemědělství a dopravu, nebo pro územní rozvoj, veřejnou správu a životní prostředí, případně pro zahraniční věci, obranu a bezpečnost. Jaká je vaše předvolební kampaň? Co konkrétně děláte pro to, abyste se stal senátorem? Dělám to, co jsem dělal celé čtyři roky jako hejtman, hodně chodím mezi lidi a povídám si s nimi. Svoji kampaň však vedu nejenom na svoji

podporu, ale i na podporu skokanů – obojživelníků, protože letošní rok byl vyhlášen rokem žáby a kdo jiný než Skokan by měl podpořit skokany? Jaký je váš odhad na výsledek voleb do krajských zastupitelstev? Netroufám si dělat nějaké rozbory, ale domnívám se, že naše strana by mohla získat -----mandátů. Co byste před senátními i krajskými volbami vzkázal voličům? Aby volili ty, které znají a vědí, co od nich mohou čekat.

„Většinu cílů máme splněnou,“ bilancuje vicehejtman Libereckého kraje Karel Dolejší Vicehejtman Libereckého kraje Karel Dolejší (ČSSD) má jednu jistotu – po volbách ve svém křesle statutárního náměstka hejtmana nezůstane. Na kandidátce své stany v nadcházejících krajských volbách je až na osmnáctém místě a po osmi letech pravděpodobně opustí zastupitelstvo. Při našem rozhovoru říkal, že poté, co skončí jeho mandát, půjde pravděpodobně na úřad práce. Jak byste jako náměstek hejtmana zhodnotil uplynulé čtyři roky? Podle mého názoru byly pro Liberecký kraj úspěšné, většina věcí se podařila zrealizovat a koalice prokázala, že umí řešit krajské problémy. Jak se vám spolupracovalo s ODS? Přece jen obě strany se profilují velmi odlišně: Dařilo se nalézat společnou řeč? Ano, obě strany se profilují odlišně. Ovšem kromě celostátní politiky existuje i politika krajská. Tady se musí přistupovat ke kompromisům a dělat politiku, která kra-

ji prospívá. Před čtyřmi lety jsme „vysochali“ koaliční smlouvu s cíli, které obě strany mají. V současné době jsme si udělali uzávěrku a většinu bodů máme splněnou.

Jste pověřený vedením ekonomického rezortu. Jste spokojený s dosavadním hospodařením kraje? Jsem přesvědčený, že v systému zavedeném státem se nám poměrně dařilo.

Co se vám jako radnímu podařilo a co se naopak nepovedlo?

Jste členem strany, která ostře kritizuje převedení nemocnic na akciové společnosti. Jaký je Váš názor na tuto problematiku? Jsou na tom podle vás krajské nemocnice dnes hůř nebo lépe než před převedením?

Hodnotit sám sebe je velmi obtížné a lze to jen s odstupem času. Mohu se, myslím, pochválit za osm slušných rozpočtů, dobrý rating kraje, zkrátka v této oblasti nebyl žádný průšvih. Jsou samozřejmě i věci, které se nám nepodařily, například v optimalizaci školství, určité problémy jsou ve zdravotnictví, konkrétně v rámci záchranné služby a další je sociální oblast.

ODS nás k transformaci nemocnic nepotřebovala, v zastupitelstvu se našli další poslanci, kteří ji podpořili. My jsme tuto otázku neměli ošetřenou v koaliční smlouvě. Zpětně musím říct, že forma příspěvkové organizace je podle mého názoru ta nejnevhodnější. Nám se u nemocnic podařilo prosadit takzvaný německý model, kdy je dozorčí rada

silnější než představenstvo. Nemocnice byly v době, kdy jsme je přebírali, v desetimilionových až stamilionových mínusech. Od doby, kdy je máme, jsou v černých číslech, zůstaly stejné mzdy… Myslím, že se systém osvědčil. Čerpal podle vás kraj úspěšně z fondů Evropské unie? Nemohl čerpat ještě lépe? Co se týče SROPů tak určitě, co se týče ROPů, to ještě nevím. V tomto případě se to trochu komplikuje sekretariáty NUTSů. U tvrdých peněz problém není, problém vidím v penězích na měkké projekty. Ale kraj se evropské peníze čerpat naučil a umí to. V současné době jste náměstkem hejtmana, přesto kandidujete v podzimních volbách až na 18. místě kandidátky. Čím si to vysvětlujete?

Je to vnitrostranická záležitost. Je složité na vaši otázku reagovat. Jsem přesvědčen, že to byly ryze osobní záležitosti.

jů budeme sestavovat povolební koalice. Zároveň se domnívám, že v Libereckém kraji nebude lídrem voleb sociální demokracie.

Jaký tipujete výsledek voleb?

Co byste před volbami vzkázal voličům?

Byl bych velmi rád, kdyby se potvrdily prognózy a my bychom dosáhli lepších výsledků než v minulých volbách. Věřím, že v polovině kra-

Aby přišli k volbám. Pokud nepřijdou, je zbytečné, aby se další čtyři roky rozčilovali.

16

PREZENTACE

| KN | říjen 2008

Světové trendy v cestovním ruchu - 7. díl Mladí cestovatelé Mladí lidé sami sebe spíše než za turisty označují za cestovatele. „Youth Travel“ sektor je v současnosti jedním z nejrychleji rostoucích v rámci světového cestovního ruchu. Velmi důležitým pojmem v souvislosti s cestováním mladých lidí je i tzv. „Gap Year“. • jsou hladoví po nových zkušenostech a informacích, • jsou odvážní, neodradí je ani hrozba terorismu, přírodních katastrof či epidemií. Proč jsou právě mladí lidé hybnou silou a nadějí současného cestovního ruchu, se snažil osvětlit průzkum New Horizons II, který provedla WYSE (The World Youth Student & Educational) Travel Confederation v roce 2007. Podle UNWTO představuje cestování mladých odhadem 20 % světových mezinárodních příjezdů a je jedním z nejdynamičtěji rostoucích sektorů na trhu. Přitom mladý cestovatel dnes nutně nemusí mít nálepku baťůžkáře. Průměrná útrata na jednu cestu vzrostla za 5 let o 40 %, na téměř 2 tisíce eur. Z výsledků výzkumu vyplynulo, že: • mladí lidé cestují častěji, • navštěvují více destinací a objevují nové, • utrácejí za cestování více než kterákoliv jiná skupina, • využívají více internet při plánování své cesty a rezervacích služeb,

GAP YEAR Na cesty se mladí lidé vydávají nejčastěji po zakončení určitého studijního cyklu, před startem profesní kariéry nebo při změně zaměstnání. Odtud pochází výraz „Gap Year“, česky by se dal přeložit jako přelomový rok („gap“ doslova znamená „mezera“). Fenomén „Gap Year“ se však nevztahuje jen na mladou generaci. Byly identifikovány tři věkové skupiny: 18–24 let (před, během či po ukončení univerzitního studia), 25–35 let (přestávka v kariéře, zároveň období před založením rodiny) a 55–65 let (před či po odchodu do důchodu). Jaký je prototyp mladého cestovatele? Je to poměrně vzdělaný člověk, většinou ještě student, který dosáhl v průměru 24,5 roku. Jeho hlavní motivací je poznávat jiná místa a kultury, dalšími důvody jsou pak rekreace a zábava. Obvykle se mladí vydávají na jednu kratší a jednu

delší cestu ročně. Čím zkušenějšími cestovateli jsou, tím více se vydávají mimo hlavní turistické destinace, objevují okrajové části nepříliš poznamenané turismem. Nejdůležitějším zdrojem informací je pro ně pochopitelně internet, dále rodina a známí. Ve větší míře než jiní turisté využívají internetu také k rezervacím. Nejdůležitějším faktorem, který ovlivňuje plány mladých cestovatelů, je cena. Je nutné si však uvědomit, že v destinaci tráví více času než běžný turista. Nejčastějším typem ubytování je nadále hostel (62 %), ovšem podíl zařízení hotelového typu neustále roste a v současnosti je na druhém místě (48 %). OBLÍBENÉ DESTINACE Nejoblíbenějšími regiony, které navštíví více než polovina mladých cestovatelů, jsou jižní a severní Evropa. Více než 40 % jich navštíví také severní Ameriku a východní Evropu. Za 5 let se zdvojnásobila obliba jihovýchodní Asie, Australasie, Číny a Japonska. Tyto nové destinace ukrajují podstatné podíly z návštěvnosti tradičních evropských destinací. Nejoblíbenější státy jsou Austrálie, USA a Francie. Z výzkumu vyplynuly i zajímavé informace o postavení České republiky z pohledu mladých cestovatelů. Zdá se, že Česko je ve světovém kontextu poměrně oblíbenou destinací (nachází se ve 2. desítce navštěvova-

ných zemí). Pokud se jedná o baťůžkáře („backpackers“), zaujímá ČR dokonce devátou pozici. Co z toho plyne? Dlouhodobým cílem agentury CzechTourism je podporovat návštěvnost regionů mimo Prahu. Pokud se opravdu jedná o tak dynamicky rostoucí sektor trhu, nestálo by za to, zaměřit se při propagaci regionů i na tuto cílovou skupinu? VÝZNAM WYSE Travel Confederation a UNWTO vydaly letos studii (“Youth Travel Matters: Understanding The Global Phenomenon of Youth Tra-

Cesta do Ruska - propagace nové příjezdové destinace Moravy Zástupci tří moravských krajů vyrazili na přelomu září a října do Petrohradu, aby oslovili místní obchodní partnery, turistické kanceláře a firmy působící v cestovním ruchu. Jihomoravský, Olomoucký a Zlínský kraj se spojily kvůli propagaci nové příjezdové destinace „Morava a Slezsko“. Pracovní cesta do Petrohradu se konala v souladu s podepsanou Velehradskou dohodou o spolupráci krajů, které se rozhodly pro společnou prezentaci tam, kde vidí relevantní trh. V Petrohradu se reprezentanti krajů setkali se zajímavou klientelou, která má ráda památky a lázeňství. Prezentace nazvaná „Moravský den v Sankt Petěrburgu“, která se uskutečnila 30. září, byla zaměřená především na produkt Moravská jantarová stezka. Tento turistický produkt je nabídkou toho nejlepšího, co lze na území

mezi Vídní a Krakovem najít a poznat. Jedná se o konkrétní nabídku programů, kterou sestavil Zlínský kraj a v loňském roce uvedl na trh. Zahrnuje putování za sedmi památkami UNESCO po celé Moravě, lázeňské pobyty,

putování za vínem a pivem či zimní dovolenou. Představení moravských krajů navazuje na podobnou akci z loňského října, kdy se v Petrohradu představil Zlínský kraj. Místem konání prezentace bylo sídlo Generálního konzulátu v Petrohradu. Právě generální konzul Lubor Bartoš přišel s nabídkou uspořádat další prezentaci moravských krajů zaměřenou na cestovní ruch a obchodní příležitosti mezi Moravou a Ruskem. Generální konzulát pozval na akci až 300 firem. Rusové totiž mají o Moravu zájem. Znají dobře Prahu a Karlovy Vary, chtějí však poznat i další destinace v České republice,

chtějí objevovat nová místa a cestovat. Ročně například generální konzulát v Petrohradě vydá 70 tisíc víz a z toho osmdesát procent turistických. Program Moravského dne v Sankt Petěrburgu byl naplánován na celý den. V dopoledních hodinách se uskutečnil workshop v podobě podnikatelského setkání moravských firem a jejich ruských obchodních protějšků z Petrohradu a Leningradské oblasti. Odpoledne navazovala prezentace potenciálu cestovního ruchu tří moravských krajů – Jihomoravského, Olomouckého a Zlínského. K této příležitosti vyšlo prezentační DVD. Vše vyvrcholilo slavnostním večerem s módní přehlídkou moravské výtvarnice Zuzany Machorkové a designera obuvi Pavla Zapletala. Cestu do Petrohradu organizovaly Jihomoravský, Zlínský a Olomoucký kraj s Centrálami cestovního ruchu Jižní a Východní Moravy. Přípravy začaly před čtyřmi měsíci. Celkem se do Ruska vypravilo 36 osob – představitelé krajů, centrál cestovního ruchu a soukromých společností (např. lázně, letiště, sklárny). Jeli i hudebníci, kteří vystoupili v rámci doprovodného programu. Každý ze tří zúčastněných krajů přispěl na cestu částkou 250 tisíc korun, dalších 270 tisíc korun poskytlo Ministerstvo zahraničních věcí České republiky. Podnikatelé si hradili cestu a pobyt sami.

vel”), která upozorňuje na potenciál tohoto segmentu trhu a na to, že by neměl být podceňován. Většina mladých lidí (přes 70 %) cestuje za nějakým účelem, tím může být např. zdokonalení jazykových dovedností, dobrovolnická činnost, práce nebo studium. Většina mladých lidí přiznává, že je cestování naučilo větší toleranci vůči jiným lidem, kulturám a přimělo je více se zajímat o dění kolem sebe. Kromě toho, že vede k pozitivnější percepci světa, přispívá také k šíření principů udržitelného rozvoje a zodpovědného způsobu cestování. 6 z 10 národních organizací podporujících

cestovní ruch se dnes domnívá, že tento segment je důležitý pro další rozvoj turismu v jejich zemi a pracuje na způsobech, jak mladé cestovatele přilákat. Jedním ze způsobů je např. rozvoj sportovních a adrenalinových atraktivit, nezbytné je také budování příslušné infrastruktury (levné ubytování, zavádění systémů slev pro mladé, apod.) a v neposlední řadě kvalitní a moderní internetová prezentace. Zdroje: New Horizons II, The Young Independent Traveller 2007, Wikipedia, UNWTO. Lenka Šindelářová, CzechTourism

Zahraniční média obrací svůj zájem k menším městům Pozornost zahraničních médií již delší dobu poutají turisticky méně známá místa v zemích východní Evropy. Je to způsobeno jednak přesyceností hlavních atraktivit, jako je Praha, a jednak slábnoucími západními měnami. V regionech totiž bývá často levněji a turisté jsou tam vítáni. Prestižní americký deník The Wall Street Journal zařadil mezi místa, která stojí za to navštívit, vedle slovinské Ljubljany a polského Krakova např. i jihočeský Český Krumlov. Historické město na meandru řeky Vltavy navštíví ročně kolem 1,2 milionu turistů (kvalifikovaný odhad Destinačního managementu Český Krumlov). Většina z návštěvníků zde však stráví jen jeden den.

Dostat do zahraničního tisku více atraktivních míst v regionech České republiky je také cílem agentury CzechTourism. Ta vloni zásadně změnila organizaci velkých incomingových workshopů. Jejich program se nyní dělí na pražskou a regionální část, během níž se novináři a touroperátoři vydávají na tematicky laděné putování po Česku. Loni se k nám podívaly čtyři stovky novinářů zastupující odborná i lifestylová periodika na celém světě a letos se kromě dvou velkých workshopů uskutečnily už desítky dalších novinářských cest. Za první pololetí roku 2008 se agentuře CzechTourism podařilo iniciovat téměř 1 300 výstupů v zahraničních médiích. Nejčastěji se o turistických možnostech naší země psalo v Polsku, Itálii, Rakousku, Španělsku a Itálii. Lenka Šindelářová a Markéta Chaloupková, CzechTourism

PREZENTACE

KN |říjen 2008 |

17

Velká rekonstrukce pardubického zámku • Společnost Chládek a Tintěra Pardubice jsme založili v dubnu roku 1994 jako dceřinnou společnost litoměřické „matky“ stejného jména. V roce 1997 jsme firmu transformovali na akciovou společnost a zcela osamostatnili, takže v současné době se jedná o suverénní podnik s jasně vymezenou vlastnickou strukturou i dalšími perspektivami rozvoje. • Poslání naší organizace spatřujeme nejen v pozici producenta kvalitních služeb a zboží, v pozici dobrého zaměstnavatele, ale také nositele a reprezentanta transparentně formulovaných mravních hodnot. • Předmětem činnosti naší společnosti je poskytování komplexních služeb v oblasti výstavby, rekonstrukce a opravy technické infrastruktury státu a obcí (koleje, mosty, silnice, vodovody, kanalizace), rekonstrukce občanských a průmyslových staveb (program revitalizace

Slavnostního přestřižení pásky u příležitosti dokončení současné fáze rekonstrukce pardubického zámku se ujali (zleva) František Šebek, ředitel Východočeského muzea v Pardubicích, vicehejtman Pardubického kraje Roman Línek, primátor města Pardubic Jaroslav Deml a Libor Joska, generální ředitel holdingu enteria.

Východočeské muzeum v Pardubicích již řadu let postupně provádí obnovu zámeckého areálu v Pardubicích. Stát, který vlastnil pardubický zámek v letech 1994 – 2000, zde provedl rekonstrukční práce za více než 100 milionů korun. „Za dobu, kdy je pardubický zámek ve vlastnictví Pardubického kraje, tedy v letech 2001 až 2007, zde byly postupně provedeny opravy za dalších téměř 56 milionů korun. Za tyto prostředky jsme opravili hradby, zrestaurovali a opravili mostek na vnitřním nádvoří, obnovili parkánové zdi a zřídili kavárnu. Při opravách vnitřních prostor jsme se zaměřili na restaurování rytířských sálů a druhého patra východního křídla,“ řekl člen Rady Pardubického kraje pro oblast kultury a památkové péče Miroslav Brýdl. V posledních dvou letech se opravy zámku posunuly výrazně kupředu. Krajem zřizované Východočeské muzeum získalo grant z Finančních mechanismů EHP/Norsko ve výši zhruba 13 milionů korun na realizaci projektu „Obnova Zámku Pardubice pro zlepšení ochrany muzejních sbírek a prezentace objektu“. „S financováním projektu muzeu pomohl Pardubický kraj jako zřizovatel,

který postupně uvolňoval finanční prostředky na předfinancování celé akce a poskytnul muzeu částku přibližně 10,5 milionu korun na úhradu vlastního podílu žadatele,“ uvedl vicehejtman Pardubického kraje Roman Línek, který zodpovídá za investice a evropské fondy. „Vážím si toho, že jsme uspěli ve výběrovém řízení na rekonstrukci zámeckého nádvoří a přilehlých budov. Samozřejmě se jednalo o speciální technologie, které jsme museli při stavebních pracích používat. Bylo třeba akceptovat určitá omezení, nezbytná v tomto případě, zadaná v projektu ze strany památkářů. Myslím si, že díky pravidelným konzultacím všech zainteresovaných stran v průběhu oprav se povedlo naplnit očekávání a dosáhnout spokojenosti,“ prohlásil Libor Joska, generální ředitel holdingu enteria, mateřské společnosti firmy Chládek a Tintěra Pardubice.

Realizace stavební části projektu byla zahájena v září loňského roku opravou parkánových hradeb a příkopu, kde zbývá ještě vybudovat otevřený depozitář muzejního lapidária. Práce pokračovaly od února 2008 opravou kanalizace a obnovou dvou studní na nádvoří, které je nově vydlážděno. Dále bylo dokončeno odkrytí a úprava středověké hradební zdi v prostoru parkánu a opravena terasa za č.p. 2. Důstojného kabátu se dočkala také budova galerie. Na závěr byly dokončeny práce na obnově kamenného mostu na přístupové cestě k zámku a v srpnu byl most osazen dvěma zrestaurovanými barokními sochami. „Tímto byla dokončena realizace celého projektu v hodnotě necelých 23,5 milionů korun a celkové výdaje do zámku za období, kdy je majitelem Pardubický kraj, stouply na téměř 80 milionů korun,“ upřesnil Roman Línek a dodal: „Tím však úsilí Pardubického kraje o obnovu zámku Pardubice zdaleka nekončí. V září již byly zahájeny práce na vybudování osvětlení zámeckých valů a na zřízení sezónního hygienického zařízení na valech. Projekt je spolufinan-

železničních stanic ČD), dynamicky rozvíjíme nabídku informačních produktů v oblasti projekce a stavební diagnostiky, investičního a realizačního inženýringu včetně developerských projektů. Naše společnost je vedoucím podnikem na českém trhu termitového svařování kolejnic a budování bezstykové koleje. • Na počátku roku 2008 zaměstnávala naše firma 413 pracovníků, z nichž téměř polovina jsou technici a inženýři. Vysokou míru vzdělanosti personálu považujeme za klíčový nástroj přežití na globalizujícím se stavebním trhu, za zdroj kvality, produktivity i záruku budoucího rozvoje podniku. • Nejvýznamnější diferenciací naší společnosti je podniková kultura, pramenící z nadprůměrného lidského a sociálního kapitálu našeho pracovního kolektivu, která se následně promítá do komfortní obsluhy zákazníků. Program důvěry, vyjádřený již v roce 1994 zakladatelským sloganem „Firma lidí pro lidi“, přispěl ke vzniku kompaktního pracovního týmu, identifikovaného s podnikovými cíli a firemní kulturou.

covaný ze státního rozpočtu částkou 3 miliony korun a po jeho dokončení bude možné využívat tento atraktivní prostor k pořádání kulturních a společenských akcí, ale zejména jako kvalitní odpočinkovou zónu k rekreaci obyvatel i návštěvníků krajského města.“ A Miroslav Brýdl ještě doplnil: „Dalších významných změn se můžeme v areálu zámku dočkat v případě, že ministerstvo kultury schválí předložený projekt využití některých budov ve prospěch Východočeské galerie v Pardubicích a uvolní na tyto účely finanční prostředky přislíbené vládou.“ Cílem všech nastíněných minulých i připravovaných oprav je vytvořit z pardubického zámku atraktivní víceúčelovou lokalitu lákající k návštěvě nejen badatele, milovníky historie a umění a obyvatele města, ale také další návštěvníky. „Zámek a jeho bezprostřední okolí mají obrovský potenciál pro rozšíření cestovních ruchu v Pardubickém kraji a bylo by osudovou chybou nepokračovat v jejich rozvoji a využití,“ uzavřel vicehejtman Roman Línek. Libor Joska, generální ředitel holdingu enteria, na pardubickém zámku.

V hejtmanské kanceláři jak na střelnici

Střelba na létající terče a virtuální divoké kachny se druhý říjnový den ozývala z pracovny hejtmana Pardubického kraje. Ivo Toman totiž přijal olym-

pijského vítěze Davida Kosteleckého, který letos v Pekingu triumfoval v disciplíně trap, kde i v hustém dešti jen čtyřikrát minul asfaltový terč. Oba

muži hned měřili své síly ve střelbě. Posloužila jim k tomu mobilní laserová střelnice. Střílelo se z pušky i z pistole a výsledky byly vcelku očekávané. „V neoficiálním souboji s Davidem jsem vystřílel krásné druhé místo,“ smál se hejtman. V trapu, tedy střelbě na létající terč, ale i na divoké kachny, byl rozdíl mezi oběma střelci znatelný, i když David Kostelecký střílel od pasu. Ve střelbě pistolí na terč a na čas ale byly výkony vcelku vyrovnané. „Tahle střelnice je dobrá zábava, na olympijské zlato bych na ní však asi nenatrénoval,“ prozradil David Kostelecký. Ten do Pardubic přicestoval přímo ze závodů v Bělorusku, a proto s sebou neměl zlatou olympijskou medaili. Zato přivezl svou pušku italské výroby o váze přibližně 4 kilogramy, která vzbudila zájem nejen u přítomných mužů, ale i žen. „David je velmi sympatický a skromný člověk. Setkání s ním bylo opravdu příjemné. Držím mu palce, aby svůj výkon zopakoval i za čtyři roky,“ řekl po setkání hejtman Ivo Toman.

Olympijského vítěze, který v současnosti působí v týmu Dukla Hradec Králové, pozvala do východních Čech firma Chládek a Tintěra Pardubice, která střelce významně podporuje. „Jsem rád, že můžeme Davida Kosteleckého seznámit s vrcholnými představiteli regionu. Je pro nás velkou ctí, že jsme ho mohli podpořit i na olympiádě, a tato podpora potrvá samozřejmě i nadále,“ řekl Libor Joska, generální ředitel stavební skupiny enteria, kam patří právě i společnost Chládek a Tintěra Pardubice.

18

| KN | říjen 2008

VOLBY 2008 PREZENTACE

SENÁTNÍ OBVOD RYCHNOV NAD KNĚŽNOU

SENÁTNÍ OBVOD TRUTNOV

PREZENTACE

Váš kandidát do Senátu 2008 Jsem lékař-chirurg a vysokoškolský učitel. Celý můj život byl zcela naplněn službou člověku. Získané zkušenosti chci uplatnit a jako nestraník vstoupit do Senátu. Prosím, podpořte mne svými hlasy.

PREZENTACE

SENÁTNÍ OBVOD HRADEC KRÁLOVÉ

Prof. MUDr. Zbyněk VOBOŘIL, DrSc.

Slušnost a odpovědnost www.zbynekvoboril.cz

PREZENTACE

KRÁLOVÉHRADECKÝ KRAJ

KRAJSKÉ NOVINY Nezávislý měsíčník pro kraje, města a obce ČR Adresa centrální redakce: Evropské vydavatelství s.r.o., Průmyslový park, kancelářská budova P - 8, čp. 80. 533 53 Pardubice - Semtín Centrální telefon a fax: +420 466 611 139. Centrální GSM: +420 777 100 388. E-mail: [email protected]. Web: www.krajskenoviny.cz. Vydavatel: Jan Doležal (IČ: 69168741). Ředitelka vydavatelství a šéfredaktorka: Jarmila Kudláčková. Ředitel zpravodajství a komunikace: Miloš Spáčil. Redakce: Jan Štifter, Filip Appl, Jan Řeháček, Miloš Kolesár, regionální zpravodajové. Produkce: Leona Šolcová. Jazykové korektury: Iva Málková. Layout: Mgr. Pavel Ševčík. Grafika: Karel Nohava. Inzerce: European Media House s.r.o., telefon a fax: +420 466 611 139.

E-mail: [email protected]. IČ: 27482855. Tisk: VLTAVA-LABE-PRESS, a.s. Distribuce: ROZŠIŘUJÍ SPOLEČNOSTI PNS, a.s. Předplatné zajišťuje Mediaservis s.r.o., Zákaznické Centrum, Kounicova 2b, 659 51 Brno. Příjem objednávek: telefon: +420 541 233 232, fax: +420 541 616 160, e-mail: [email protected], příjem reklamací: 800 800 890. Cena výtisku: 15,- Kč vč. DPH Evidenční číslo: MK ČR E 13797, ISSN: 1213-9998. Ročník: 7. Číslo: 10. Vychází: 10. října 2008 Názory spolupracovníků nemusejí vždy vyjadřovat stanovisko listu. Nevyžádané materiály nevracíme. Za chyby novinového tisku neručíme

KRÁLOVÉHRADECKÝ KRAJ

KN |říjen 2008 |

19

„Nic nebrání tomu dovést D11 za Hradec Králové,“ tvrdí hejtman Královéhradeckého kraje Pavel Bradík Dalším z řady hejtmanů, kteří v říjnu budou podruhé obhajovat své křeslo, je Pavel Bradík (ODS). Jeho strana uplynulé čtyři roky vládla kraji v koalici se SNK, tedy s druhým nejmenším politickým subjektem zastupitelstva. Za úspěch považuje, že tento nepoměr síly koaliční partner nepoznal a ODS, která v minulých volbách drtivě zvítězila, se SNK jednala jako rovný s rovným. V čele kraje stojíte už druhé volební období, prosím, porovnejte, pane hejtmane, tyto dvě etapy historie kraje. Dva zásadní rozdíly vidím jednak v rozdílných volebních výsledcích, jednak v časovém posunu. První volební období bylo obdobím hledání, kraje byly nově vzniklé instituce. Bylo to období hektické, kde mnohdy zkušenosti a znalosti byly nahrazeny srdcem. Díky vyrovnané koalici bylo vytvořeno konkurenční prostředí. Druhé volební období bylo obdobím již více profesionálním, zkušenosti se zúročovaly ve velkých projektech – transformace zdravotnictví, sociálních služeb, výstavba průmyslové zóny na Rychnovsku. Co se podle vás za uplynulé čtyři roky ve vedení kraje podařilo, co naopak ne? Toto je otázka, na kterou nelze odpovědět pouze několika větami. Určitě musím zmínit dovedení dálnice do našeho kraje. I když současný stav stále není ideální a chvíli ještě potrvá, než se efekt dálničního napojení projeví v plné míře, nedávný posun v jednání a majetkoprávních sporech kolem pozemků u Hradce opět celou záležitost znovu rozpohybuje. Další významnou a úspěšnou aktivitou kraje je podpora průmyslové zóny na Rychnovsku, kde k rozvoji území dochází díky celé řadě investic, od dopravy až po školství či zdravotnictví. Snažíme se vytvářet obyvatelům a investorům dobré podmínky. Rychnovsko je dnes díky automobilce a dalším firmám průmyslovým tygrem našeho kraje. Například nezaměstnanost v tomto regionu rekordně klesla: zatímco na konci roku 2005 přesahovala její míra v rychnovském okrese 6 procent, o dva roky klesla pod 3 procenta a v polovině tohoto roku byla na úrovni 2,34 procenta. Královéhradecký kraj se zároveň poctivě připravil a stále dělá vše pro úspěšné čerpání peněz z fondů Evropské unie. V následujícím programovacím období by mohlo do kraje přitéct až 6 mld. korun. Stovky milionů korun šly na investice do sociální oblasti a zdravotnictví, atd. atd. Co se nám nepodařilo, chceme dotáhnout v dalších letech. Prioritou je určitě oblast dopravy a silničního hospodářství, kde jsme od státu zdědili obrovský deficit na opravách silnic nižších tříd. Asi velkým problémem Královéhradeckého kraje zůstává doprava, zejména napojení na dálnici. Za to jste byl také poměrně ostře napadán někdejším vicehejtmanem Dernerem. Proč se tato situace vleče tak dlouho?

Doprava není problémem jen v našem kraji, samozřejmě, že stav, kdy státní úředníci nedokázali za patnáct let vyřešit majetkoprávní poměry, je alarmující. Také proto jsem se do problému vložil, což přispělo k tomu, že jsme konečně učinili pokrok v jednání a konečném vyřešení. Finance i dodavatelé jsou připraveni, takže nic nebrání tomu dovést D11 za Hradec Králové a samozřejmě pak pokračovat dál na polskou hranici. V minulých krajských volbách ODS v Královéhradeckém kraji drtivě zvítězila, přesto byla povolební vyjednávání poměrně složitá. Očekáváte podobnou situaci, tedy komplikované sestavování koalice, i po letošních volbách? Samozřejmě ano, je to daň za náš volební systém. Může se stát, že proti vítězi voleb se sloučí všechny ostatní strany – to je prostě „švejkovina“, typická pro českou kotlinu. V Královéhradeckém kraji vládnete čtyři roky se Sdružením nezávislých kandidátů. Jak tuto spolupráci hodnotíte? Jsme a byli jsme v koalici podstatně silnějším partnerem, ale jsem přesvědčen, že to náš partner nikdy nepocítil. O všem bylo jednáno jako rovný s rovným a že se to podařilo, považuji za svůj velký úspěch. Jaké by měly být hlavní důvody voličů pro to, aby vám dali hlas a mandát vést kraj další čtyři roky? Naše vize dalšího rozvoje Královéhradeckého kraje se zaměřuje na podstatné posílení jeho pozice v oblastech průmyslu, podnikání a dopravy a na další zvyšování jeho kulturní a turistické přitažlivosti. Ucházíme se o podporu voličů, protože chceme dále pracovat na tom, aby občané vnímali náš kraj jako nejlepší možné místo k životu. Pokud dosáhnete volebního vítězství, čeho především v následujících čtyřech letech chcete v Královéhradeckém kraji dosáhnout? Co nejvíce se přiblížit k naplnění této vize. Náš program obsahuje řadu konkrétních kroků, které k tomu směřují. (viz. http://www.odskhk.cz/index. php?gid=9901) Jestliže byste měl odhadnout výsledek krajských voleb ve vašem regionu, jak by zněla vaše prognóza?

Konkrétní čísla se neodvažuji odhadnout, ale jsem nenapravitelný optimista. Věřím, že po volbách budeme mít opět své zastoupení v krajské koalici. Jakých pět událostí či změn budete mít spojených s končícím volebním obdobím? Vybrat pouze několik událostí či akcí snad ani nejde, nerad bych tak vynechal spoustu dalších, pro náš kraj určitě neméně významných. 1. Dovedení dálnice do našeho kraje. Stále nám ale chybí desítky kilometrů k tomu, aby dálnice v našem kraji plnila svoji funkci. 2. Dokončení rekonstrukce a uvedení Regiocentra Nový pivovar do provozu. V Hradci Králové tak vznikl nový prostor pro nový život v centru města, krajský úřad občané najdou pod jednou střechou, sídlí zde část Univerzity Hradec Králové, na nádvoří se konají kulturní a společenské akce pro obyvatele z celého kraje. 3. Problém nelegální skládky nebezpečných odpadů v Libčanech, kde obyvatelům obce hrozilo velké nebezpečí. Rychlým zásahem a pomocí peněz státu, kraje, města Hradce Králové a obce se podařilo tu nejnebezpečnější část odpadů relativně brzy odvézt a zlikvidovat.

4. Dvakrát během tohoto volebního období náš kraj navštívil pan prezident Václav Klaus. Měli jsme mu co ukázat, čím se pochlubit. 5. Nemohu si odpustit připomenout ještě událost, která se mě dotýká jako hejtmana i ve velice osobní rovině. Minulý týden jsme slavnostně otevřeli novodobou křížovou cestu v barokním prostředí okolí Kuksu. Autorem myšlenky projektu je nedávno zesnulý akademický sochař Vladimír Preclík, rodák z našeho kraje. Ten společně se svými kolegy, předními českými sochaři, ztvárnil legendární téma křížové cesty neliturgicky, jako metaforu putování člověka 21. stoletím. Jde o první konkrétní krok v rámci projektu revitalizace barokního komplexu Kuks za více než miliardu korun. Sociální demokracie prezentuje letošní krajské volby jako referendum o vládě. Vnímáte to také tak nebo považujete vládní a krajskou politiku za zcela odlišné věci? Věřím, že ne. Naše práce je přeci jen blíž té na komunální úrovni, kde nejde tolik o ideologie, ale o konkrétní výsledky a lidi. I když nepochybně události a opatření z centrální politiky voliče v krajských volbách částečně ovlivní.

„Oprávněnou výtkou opozice je stavba sídla kraje,“ myslí si vicehejtman Královéhradeckého kraje Helmut Dohnálek Přestože po minulých krajských volbách nemohlo SNK se svými třemi lidmi v zastupitelstvu příliš počítat s podílem na moci, nakonec vstoupilo do koalice s vítěznou ODS a společně s ní čtyři roky vládlo Královéhradeckému kraji. Helmut Dohnálek (SNK ED) se stal vicehejtmanem a letos je lídrem kandidátky. Říká, že žádného soupeře ve volbách nepodceňuje, ale také se žádného nebojí.

Že snad v novém zastupitelstvu převládnou zájmy kraje nad politickými zájmy jednotlivých stran.

Co považujete za největší problém Královéhradeckého kraje a jak ho případně chcete řešit?

Proč by voliči měli právě SNK ED dát v Královéhradeckém kraji hlas?

Největším problémem je stav silnic v majetku kraje. Zvítězíme-li ve volbách, zajistíme na tuto problematiku alespoň 1 miliardu Kč.

Jak hodnotíte, pane vicehejtmane, končící volební období? Co se vám v kraji podařilo a co naopak nepodařilo?

Protože jsme nejlepší alternativou a máme zkušené kandidáty.

Velice úspěšní jsme byli v oblasti podpory venkova, přílivu nových investic, zdravotnictví i sociálních služeb. Málo jsme investovali do oprav silnic v kraji.

Kterou z výtek opozice na adresu vedení kraje považujete za oprávněnou? Tu, která se týká výstavby nového sídla kraje. S jakým očekáváním a především s jakým cílem vstupujete do letošních krajských voleb?

Pokud se opět prosadíte do vedení kraje, čeho chcete v následujících čtyřech letech dosáhnout? Růstu ekonomiky kraje jako cesty k docílení růstu mezd. Také stav silnic bychom rádi zlepšili.

Ze kterých soupeřů ve volbách máte největší respekt a jaký je váš odhad volebních výsledků v Královéhradeckém kraji? Respektujeme všechny soupeře, nikoho nepodceňujeme, ale také se nikoho nebojíme. Věštit neumím, proto nebudu výsledky hádat, ale počkám si na výsledek.

Se kterým politickým subjektem byste byli v rámci povolebního vyjednávání ochotní jít do koalice a s kým spolupráci už dopředu odmítáte?

Budeme spolupracovat s těmi stranami, se kterými se budeme umět domluvit na realizaci velké části našeho volebního programu.

20

| KN | říjen 2008

NUTS II SEVEROVÝCHOD

Na Pardubicko putují další evropské prostředky Dvě smlouvy o čerpání evropských dotací prostřednictvím Regionálního operačního programu NUTS II Severovýchod podepsal v Chrudimi a Poličce ve čtvrtek 2. října místopředseda Regionální rady regionu soudržnosti Severovýchod a pardubický vicehejtman Roman Línek. Se záměrem rekonstruovat klášterní zahrady a Zlatou stezku v Chrudimi uspělo město v rámci druhého kola výzvy, konkrétně oblasti podpory zaměřené na rozvoj měst. „Stávající prostor neplní funkci odpočinkového místa, nemá zajištěn bezbariérový přístup a veřejnost jej využívá minimálně. Projekt tyto nedostatky řeší s ohledem na obyvatele, žáky škol i turisty. Také proto jsme jeho realizaci podpořili,“ říká Roman Línek. Samotná rekonstrukce klášterních zahrad se sanací ohradních zdí, obnovou zeleně i části Rozária přinese nové dispoziční uspořádání prostor určených pro herní a společenské aktivity, ale také relaxaci. Rekonstrukce čeká i městský turistický okruh Zlatá stezka. Projekt za necelých čtyřiadva-

cet milionů korun, jehož evropská dotace dosahuje téměř devatenácti milionů korun, bude zahájen 1. dubna příštího roku, s dokončením se počítá v listopadu roku 2010. Další smlouvu podepsal místopředseda Regionální rady v Poličce. Projekt města, podaný na Centrum Bohuslava Martinů, má nahradit dnes již zastaralé muzeum. Necelých čtyřiadvacet milionů korun z evropských fondů bylo přiděleno v rámci druhého kola výzvy, oblasti podpory věnované rozvoji základní infrastruktury a doprovodných aktivit v oblasti cestovního ruchu. Zmíněná částka tvoří významný díl třicetimilionového rozpočtu, sestaveného na tento projekt. Stavební práce začaly 1. října a kromě interaktivní expozice, nového depozi-

Smlouvu o čerpání evropských dotací na Centrum Bohuslava Martinů podepsal (zleva) starosta Poličky Jaroslav Martinů, místopředseda Regionální rady regionu Severovýchod Roman Línek, přihlížela Marie Tomanová, místostarostka města. foto: autor táře pro ochranu originálních sbírek či zázemí pro badatele tu dojde k vybudování prostor pro kulturní a společenské akce,

Třídění odpadu není módní vlna, ale projev rozumu

Snad každý z nás si to pamatuje ze školních let. Sbírali jsme po rodinách papír, nosili ho do sběrny a soutěžili jsme, která třída nasbírá na potvrzenkách více kilogramů. I dnes mohou naše děti nosit nasbíraný papír do školních soutěží, aspoň tam, kde mají osvíceného ředitele. Nesbíráme už jen papír nebo kovy, moderní hospodářství produkuje a spotřebovává

také sklo, plasty a další suroviny. Barevné kontejnery se staly součástí každodenního života. Třídění odpadu se stalo životní nezbytností. Rostoucí spotřeba každé rodiny z nás znamená zvyšující se množství odpadu. S růstem množství odpadu roste i počet a kapacita jeho odložišť. Osvícený ředitel školy proto vyhlásí sběrovou soutěž, osvícený člen rodiny rozhodne, že

ale i odpočinkové zóny. Pokud vše půjde podle plánu, centrum bude již v roce 2009 částečně otevřeno. Jistě neunikne

pozornosti naší i zahraniční odborné veřejnosti včetně nadací a společností nesoucích jméno poličského rodáka a světově uznávaného skladatele. „Bohuslav Martinů, narozený ve věžní místnosti poličského kostela svatého Jakuba si na konci života stráveného za hranicemi vlasti přál uložit své ostatky právě v rodném městě. Také jeho tvorba, naplněná fantazijními obrazy, zavádí vnímavého posluchače svým nespoutaným výrazem na Vysočinu. Poličské Centrum Bohuslava Martinů, připomínající skladatelův odkaz, se tak poprávu dostalo mezi úspěšné projekty s evropskou dotací,“ dodává vicehejtman Línek. Klášterní zahrady a Zlatá stezka v Chrudimi i poličské Centrum Bohuslava Martinů by finance na svou rekonstrukci či znovuobnovení hledaly jen obtížně. Evropské prostředky tak opět pomáhají proměnit vizi v zajímavý projekt, který docení lidé z regionu, ale i náhodní návštěvníci. Eva Jouklová

Čtěte EUROPLAN, nový zpravodaj „Severovýchodu“ Regionální rada regionu soudržnosti Severovýchod v září vydala první číslo zpravodaje EUROPLAN. Ten bude vycházet čtvrtletně, v tištěné podobě jej naleznete v eurocentrech či krajských úřadech, elektronická verze je ke stažení na www. rada-severovychod.cz. Zpravodaj přinese aktuální informace o Regionálním operačním programu NUTS II Severovýchod, jehož prostřednictvím se do tří krajů na severovýchodě Čech, Pardubického, Libereckého a Královéhradeckého, dostávají finanční prostředky z Evropského fondu pro regionální rozvoj. Krom jiného se dočtete také o připravovaných nebo již realizovaných projektech, aktuálních výzvách, seminářích a konferencích. Neopomeneme ani rady a tipy, jak dospět k úspěšnému podání projektové žádosti. Na stránkách EUROPLANU naleznete všechny informace a potřebné odkazy, které by měly usnadnit cestu k získání evropských prostředků na rozvoj našeho regionu. (ej)

Semínem po nové silnici Semín na Přeloučsku má novou silnici. Pardubický kraj tu opravil komunikaci III. třídy procházející celou obcí. Její délka je zhruba 2,2 kilometru. Kromě nového „koberce“ opravili silničáři i propusty a obměnili svislé i vodorovné dopravní značení. Kraj za tyto práce zaplatil z prostředků od Evropské investiční banky přibližně 23,5 milionu korun. Dodavatelé - Grano Skuteč ve spolupráci se Skanska DS, závod Jihlava - zde pracovali od května do konce září letošního roku, kdy byl průtah předán do předčasného užívání. Slavnostně otevřena pak byla tato silnice 7. října, kdy se v Semíně sešli například hejtman Pardubického kraje Ivo Toman, vicehejtman Roman Línek a radní Miroslav Mareš.

rodina bude třídit odpad. Někomu stojí za to zajít si s odpadem pár kroků navíc k barevnému kontejneru. Ne proto, že je to moderní. Proto, že má rozum. (kp)

GRANO Skuteč – odborník na kámen a dlažbu

„Odpad se už dávno stal závažným celoevropským problémem a třídění odpadu je jednou z metod, jak životnímu prostředí významně pomoci.“ Ing. Petr Šilar, člen rady Pardubického kraje

Společnost navazuje na staleté tradice skutečských kameníků a dlaždičů. Díky zručnosti a zkušenostem celého týmu našich pracovníků jsme dnes připraveni nabídnout nejširší škálu výrobků a prací z přírodního kamene, včetně historických dlažeb prováděných postupy splňujícími nejnáročnější kriteria jakosti, při zachování estetických kvalit původních dlažeb. Jsme také velmi pyšní na to, že jsme stále

častěji zváni k realizacím kamenických prací s nejmodernějším designem od našich nejvýznamnějších architektů. Ročně realizujeme průměrně přes 100 000 m2 dlážděných ploch a řadu dalších prací z přírodního kamene. Skupina kamenických prací obsahuje velmi široké spektrum výroby a osazení kamenických výrobků. Jsme schopni zhotovit a dodat jakékoliv prvky dle představ architektů a investorů, a to od nejjednodušších výrobků až po kamenosochařské práce. Svými pracemi se také podílíme při restaurování a renovaci kamen-

ných památek. Naše společnost realizuje veškeré typy dlažeb s prvky štípanými, hrubě opracovanými i leštěnými. Velmi často provádíme dlaždičské práce v historických částech měst – jako repase, popřípadě částečné nebo úplné náhrady původních dlažeb. V poslední době také realizujeme stále více prací pro zákazníky v soukromém sektoru – okolí rodinných domů – včetně dlažeb betonových, které v některých částech měst jistě mají své opodstatnění, především z titulu ceny a moderního vzhledu. (kp)

PARDUBICKÝ KRAJ

KN |říjen 2008 |

21

„Jde o regionální témata a lidi z regionu,“ říká hejtman Pardubického kraje Ivo Toman Nejkratší dobu v křesle hejtmana je Ivo Toman (ODS). Svůj čas v křesle hejtmana zatím počítá na pouhé měsíce. Letos totiž nahradil v čele krajské samosprávy loni zesnulého Michala Rabase. V nadcházejících volbách ho čeká nelehký úkol – obhájit svou pozici a svoji stranu udržet ve vedení kraje pro příští čtyři roky. Jste nejmladším a zároveň nejkratší dobu sloužícím hejtmanem v České republice. Jakou zkušenost si z několika měsíců v křesle hejtmana Pardubického kraje odnášíte? Že i za krátkou dobu lze udělat hodně práce. Musíte však mít za sebou tým lidí, kterým můžete věřit a na které se můžete spolehnout. A to já mám. Důvěru mi na únorovém jednání dalo 43 ze 45 zastupitelů napříč politickými stranami a já tak mohl pokračovat v práci, kterou započali mí předchůdci – Michal Rabas i Roman Línek. Kterých pět událostí či změn nejvíce charakterizuje podle vás končící volební období? Celé toto volební období jsem zodpovídal za oblast dopravy. Podařilo se nám zahájit přípravu a stavbu rychlostní komunikace R35, rozjet integrovaný dopravní systém a opravit na 300 km silnic a na 60 mostů. Využili jsme všechny možné zdroje Evropské unie a do posledního eura účelně vynaložili úvěr od Evropské investiční banky. Z krátkého působení coby hejtman považuji za největší událost např. otevření supermoderního operačního střediska zdravotnické záchranné služby nebo nového objektu vyhledávané školy v Rybitví, což byla největší investic ve školství. Za dobrou změnu považuji také uklidnění vzrušené nálady v pardubické nemocnici. Jaké jsou podle vás největší úspěchy kraje v posledních čtyřech letech, jaké jsou naopak neúspěchy? Už jsem to naznačil. Využili jsme evropské zdroje, opravili velkou část silniční sítě, transformovali jsme nemocnice a snížili jejich dluh v hospodaření. Investovali jsme do školství, zdravotnictví, sociálních služeb. Za neúspěch považuji nedotažení projektu splavnění Labe do Pardubic. Trochu mě mrzí i průtahy s výstavbou krajského soudu v Pardubicích, ale i tady jsem

optimista a věřím, že v příštím volebním období soud v Pardubicích vyroste. Dlouhá a těžká nemoc hejtmana Michala Rabase, který loni zemřel, znamenala pro Pardubický kraj několik měsíců bez nejvyššího představitele. Pokud se na toto období podíváte zpětně, jak se nepřítomnost hejtmana projevila? Snažili jsme se kraj vést tak, jako by byl Michal s námi. Domnívám se, Michalova nepřítomnost nebyla pro náš kraj handicapem. Bylo to i díky schopnosti Romana Línka zorientovat se v situaci a plně Michala zastoupit. A Michal byl stále s námi. Sledoval nás, konzultovali jsme s ním některé záležitosti. Mrzí mne, že Michal svůj boj prohrál. Byl to velmi schopný politik, čestný muž a dobrý přítel. ODS, jejímž jste kandidátem na hejtmana, nepůsobila na sklonku minulého roku právě jednotně, je situace nyní, těsně před volbami, lepší? ODS v Pardubickém kraji prodělala menší problémy, ale to patřilo k boji o lídra kandidátky. Dnes je situace velmi dobrá a jsme jednotní. Pokud narážíte na situace v ODS v celostátním měřítku, nechci ji nijak hodnotit. Věřím totiž, že voliči v regionu vědí, že se tu rozhoduje o regionální tématech a o lidech z regionu a že celostátní nálady by jejich názor na nás ovlivnit neměly. Schyluje se ke konci volební kampaně. Jak ji hodnotíte, v čem podle vás byla dobrá, v čem naopak vidíte rezervy? Šli jsme do kampaně naplno. Chtěli jsme voličům představit všechny naše kandidáty – od jedničky až po poslední místo. Na naše mítinky chodí poměrně dost lidí, diskutujeme s nimi na různá témata a nasloucháme jejich názorům, přáním i výtkám. Musím konstatovat, že lidé jsou obecně politikou trochu otráveni, což bych rád napravil. Co se týká kampaně v obecném měřítku, myslím, že probíhá korektně. Až na nějaké drobnosti typu antibillboardů či počmáraných plakátů.

Nemáte obavy z toho, že voliči, podpoření navíc vašimi konkurenty, zamění krajskou a celostátní politiku a vy „odnesete“ ne právě populární vládní reformy špatným volebním výsledkem? Trochu se toho obávám. Věřím ale, že voliči jsou rozumní a že pochopili, že v regionu jde o regionální témata a o lidi z regionu. Vaší doménou náměstka hejtmana a nyní i hejtmana byla a je doprava. V případě, že obhájíte post ve vedení kraje, nehodláte se této oborové specializace vzdát? Dopravou žiju poslední čtyři roky. Je to obor, který mne jako stavaře baví. A domnívám se, že jsem se svými kolegy i udělal hodně práce. Pokud to půjde, rád bych se dopravě věnoval dál. V krajských volbách se v Pardubickém kraji zatím o vítězství vždy „přetahovala“ ODS s Koalicí pro Pardubický kraj. Jakou situaci odhadujete ve třetích krajských volbách? K tomu bych potřeboval věšteckou kouli. Věřím však ve vítězství pravice a v navázání na dobrou spolupráci současné koalice.

ČSSD zatím neměla v krajských volbách v regionu přiliš silnou kandidátku, nyní je jejím lídrem někdejší ministr a zkušený politik Radko Martínek. Nemůže být sociální demokracie, které navíc prognózy dávají velké šance na úspěch, černým koněm voleb v Pardubickém kraji? Radko Martínek byl pro ČSSD dobrým tahem. Je to politik, má zkušenosti, orientuje se na politické scéně. Myslím, že oproti minulým volbám hlasy navíc sociální demokracii přinese. Co vše máte v plánu pro příští čtyři roky v případě volebního úspěchu? Dokončit rozdělanou práci – dobudovat rychlostní silnici R35, ale také R43. Postavit krajský soud a krajské ředitelství policie. Pokračovat v ozdravování zdravotnictví, investovat do nemocnic, léčeben dlouhodobě nemocných i sociálních ústavů. Přizpůsobovat vzdělávací nabídku škol trhu práce. Vyčerpat možnosti evropských zdrojů na rozličné projekty. Pokračovat v sanaci ekologických zátěží. Úkolů je velká spousta. Jsou to ale úkoly reálné. Slibujeme totiž jen to, co je splnitelné.

„Změnit chci situaci ve zdravotnictví,“ říká vicehejtman Pardubického kraje Roman Línek Historicky prvním hejtmanem Pardubického kraje byl Roman Línek (KDU-ČSL). Po posledních krajských volbách sice musel hejtmanské křeslo přenechat vítězné ODS, jako vicehejtman se ale k přímému vedení kraje nedobrovolně vrátil při dlouhodobé nemoci hejtmana Rabase. V letošních volbách bude jako lídr kandidátky Koalice pro Pardubický kraj usilovat o návrat do hejtmanského křesla. Do karet mu přitom jistě budou hrát nejenom značné politické zkušenosti, ale i fakt, že je prvním místopředsedou křesťanskodemokratické strany.

aby se Michalova dlouhodobá nemoc projevila co nejméně na fungování kraje. Jak jsme to zvládli, ať hodnotí jiní.

Jak hodnotíte, pane vicehejtmane, právě končící volební období v Pardubickém kraji?

Chtěli jsme především představit náš program a také lidi, kteří jeho splnění garantují. Úspěšnost kampaně zhodnotí výsledek voleb. Já osobně jsem spokojen. Nejvíce oceňuji nasazení dobrovolníků, přátel a příznivců, kteří se rozhodli Koalici pro Pardubický kraj pomáhat. Naše kampaň hodně staví na korektnosti a lidech, kterým můžete věřit. Nějaké zásadní chyby jsem nezaznamenal.

Jako úspěšné. Kraj se v mnohém posunul významně kupředu, pozitivní byl i ekonomický vývoj. Pro mne osobně to bylo období lidsky i profesně velmi náročné. Jakých pět událostí nebo změn podle vás charakterizuje končící volební období v Pardubickém kraji? - nemoc a úmrtí Michala Rabase - schválení územního plánu, zvláště stanovení jednoznačné trasy rychlostní komunikace R35

- problémy ve zdravotnictví, nutnost vypořádat se s narůstajícím deficitem nemocnic - evropské fondy, investice v řádech mld. Kč do infrastruktury, vzdělávání, kultury a sociálních záležitostí - významné změny v sociální oblasti, nový zákon o sociálních službách a finanční intervence krajského zastupitelstva, aby se nám podařilo zachovat rozsah služeb. Předchozí volební období bylo poznamenáno úmrtím hejtmana Michala Rabase. Jak tato smutná událost poznamenala Pardubický kraj? Byli jsme s Michalem přátelé, takže se mě to především dotklo osobně. S kolegy jsme se snažili,

Máte téměř za sebou volební kampaň. V čem byla z vašeho pohledu dobrá, v čem naopak vidíte chyby?

Proč jde v Pardubickém kraji KDU-ČSL do voleb opět v koalici s dalšími politickými subjekty? Není to přece nic nového, Koalice pro Pardubický kraj úspěšně funguje 8 let a není jediný důvod, proč na tomto uspořádání něco měnit.

Jaký odhadujete výsledek voleb? Koho považujete za největšího konkurenta a jak moc silná je sociální demokracie, která do čela kandidátky postavila exministra Radko Martínka? Věřím, že uspějeme. Přesné výsledky netipuji, hodně záleží na volební účasti. Sociální demokracie vstoupila do voleb s velmi ostrou kampaní a navíc se sliby, které se dají plnit v parlamentu a nikoliv na úrovni krajského zastupitelstva. Pokud výrazněji uspěje, myslím, že její zástupci budou mít dost problém to svým voličům vysvětlit. Co budete považovat za volební úspěch, co za neúspěch? Neúspěchem by byl takový výsledek, který nám znemožní plnit volební program. Z toho také vyplývá, co považuji za úspěch. Pokud se po čtyřech letech vrátíte do křesla hejtmana,

co budou hlavní změny, které chcete prosadit a z pozice vicehejtmana to nešlo? Určitě situace ve zdravotnictví. Musíme se také připravit na obrovský pokles počtu žáků na

středních školách, naším cílem je přitom zachování struktury školství. Budu-li opět hejtmanem, nejdříve se zaměřím na vytvoření odborně fundované a akceschopné krajské vlády.

22

PREZENTACE/VOLBY 2008

| KN | říjen 2008

Destinační společnost Východní Čechy čerpá prostředky z Evropských fondů Destinační společnost Východní Čechy (DSVČ), která počátkem roku vznikla s cílem zlepšit propagaci turistických atraktivit Pardubického kraje, čerpá částečně prostředky na svoje aktivity z fondů Evropské unie.

V březnu podala DSVČ žádost na schválení tří projektů ve 2. výzvě Regionálního operačního programu 3.2 Marketingové a koordinační aktivity v oblasti cestovního ruchu.Všechny projekty úspěšně prošly vícestupňovým schvalovacím řízením a byly schváleny k realizaci. Prvním projektem, co do aktivit i požadovaných finančních

prostředků největším, je projekt nazvaný „Podpora rozvoje Destinační společnosti Východní Čechy“. Hlavním posláním tohoto projektu je upozornit na bohatý potenciál Pardubického kraje v oblasti turistiky, památek a trávení volného času. Podnětem pro vytvoření tohoto projektu byla dlouhodobá absence koordinačních a rozvojových aktivit v této oblasti a nedostatečná propagace území. Destinační společnost má v porovnání s obdobnou činností na úrovni regionální samosprávy výhodu ve větší pružnosti

a užším kontaktu s podnikateli v cestovním ruchu. Nosným tématem celého projektu je vytvoření a zviditelnění značky Východní Čechy tak, aby po skončení projektu byla širokou veřejností všeobecně vnímána a přijímána. Prvním krokem bylo výběrové řízení na logo a slogan. V otevřené veřejné soutěži bylo odbornou komisí vybráno logo od tvůrců z reklamní agentury MAXX Creative communication Pardubice. Logo je tvořeno seskupením tří barevných prvků evokujících zobrazení lidských prstů sevřených do podoby písmene „V“. Písmeno „V“ má spojitost se slovem „Východní“ a „Vítejte“. Další fází práce na projektu je vytvoření prezentačního filmu o Pardu-

bickém kraji, resp. Východních Čechách, který je pod názvem „ Na východ do ráje“ prezentován potenciálním návštěvníkům při různých příležitostech. Velice zdařilou formou seznamuje zhruba v deseti minutách s největšími atraktivitami kraje. Plánovanou aktivitou je i promítání třicetisekundových spotů o kraji před hlavní letní sezónou v kinech a ve stejném období i billboardová kampaň. Nedílnou součástí vhodného marketingového působení jsou i semináře a workshopy pro odbornou veřejnost. Aktivity tohoto projektu jsou již v plném běhu několik měsíců a měly by být ukončeny v létě 2010. Druhým projektem na podporu marketingových aktivit v cestovním ruchu je vydávání turistických novin. Po zkušenostech z jiných krajů i ze zahraničí je známo, že jde o velice účinnou propagaci. Turistické noviny budou návštěvníkům k dispozici zdarma v letní a zimní variantě v nákladu 70 000 výtisků na jedno vydání. Vedle české verze budou zohledněni i čtenáři v anglickém, polském a německém jazyce. Noviny budou obsahovat nejen základní informace z cestovního ruchu, ale také mapy, kulturní kalendář, jízdní řády cyklobusů, portréty měst a obcí, důležitá výročí místních rodáků atd. Rozsah novin bude 24 strany novinové-

PARDUBICKÝ KRAJ

NEBOJÍM SE VAŠICH DOTAZŮ Radko Martínek, kandidát na hejtmana Pardubického kraje za ČSSD Vážený pane poslanče, politiku intenzivně sleduji. Jsem přesvědčený, že v letošních krajských volbách by ČSSD mohla uspět. Co ovšem říkate na to, že vzniklo několik kandidátek, jejichž hlavními tahouny jsou starostové malých obcí. Pro mne nejsou tato sdružení čitelná. Myslíte, že mají šanci probojovat se do zastupitelstva kraje? Jaromír Hruška Neměl jsem zatím možnost seznámit se dopodrobna se všemi kandidátkami a jejich cíli ve volbách. Zásadně se varuji dělat soudy před volbami. Mým cílem je oslovit co nejvíc voličů, přesvědčit je, aby přišli k volbám a volili ČSSD. Počet kandidujících stran ve volbách - 16 považuji za nešťastný. Obávám se, že mnoho hlasů voličů propadne, a to je velká škoda. V těchto volbách půjde opravdu o hodně a souvislost krajské politiky s tím co se děje v celostátní politice je veliká. Myslím, že by si to měli všichni uvědomit, když půjdou do volebních místností. Pane Martínku, pamatuji si vás jako celkem úspěšného ministra pro místní rozvoj. Nyní kandidujete na kraj. Nestává se kraj odložištěm bývalých vrcholových politiků? Petr Novotný Určitě nestává. Sám kandiduji především proto, že bych chtěl využít zkušeností, které jsem nabyl mimo jiné ve funkci ministra. Velmi dobře si uvědomuji, že bez mandátu, který jsem dostal od voličů v kraji, bych se nikdy nestal předsedou parlamentního výboru ani ministrem. Rád bych nyní občanům tuto důvěru vrátil prací pro rozvoj kraje. Otázky pro kandidáta na hejtmana Radko Martínka, jakožto i na další čelné představitele kandidátky ČSSD v Pardubickém kraji, můžete pokládat na internetové stránce www. naskraj.cz v rubrice AKTUALITY.

ho formátu. Turisté, návštěvníci i místní obyvatelé je najdou především v informačních centrech, ubytovacích zařízeních, kulturních domech, v památkových objektech a v místech dopravních uzlů. Z prostředků tohoto projektu budou realizována tři čísla - léto a zima 2009 a léto 2010. Třetím projektem je „Návrh a marketingová podpora tématu cestovního ruchu na rok 2009“. Po zkušenostech z letošního roku, kdy byla marketingově podpořena oblast Králického Sněžníku s navazujícím tématem Koně, právě probíhají jednání pracovní skupiny, která vybírá vhodné téma na příští rok na základě analýzy nabídky a poptávky. Obsahem aktivit je především propagace dané oblasti a tématu na veletrzích, v propagačních mate-

riálech, na seminářích. Z minulých let se nám osvědčil model fam tripů a press tripů. Při krátkých prezentačních cestách seznámíme odbornou veřejnost s tím, co je v našem kraji zajímavé, jedinečné, atraktivní. Účastníky těchto cest bývají především novináři a pracovníci českých i zahraničních cestovních kanceláří. Účinnost tohoto marketingového nástroje je adekvátní vynaloženým výdajům, možná i větší než by se dalo očekávat. Všechny projekty sledují tyto cíle: vybudovat značku Východní Čechy, změnit image kraje v očích návštěvníků, zvýšit počet přenocování v kraji a hlavně přesvědčit turisty, že je fajn k nám přijet, ale hlavně se také vracet! Alena Horáková PREZENTACE

VOLBY 2008

KN |říjen 2008 |

23

PREZENTACE

DO KRAJSKÝCH VOLEB JDEME S KRAJSKÝMI TÉMATY.

Bc. Miloslav Macela

MUDr. Štěpánka Fraňková

Ing. Roman Línek

Ing. Petr Šilar

KOALICE PRO PARDUBICKÝ KRAJ. LIDÉ, KTERÝM MŮŽETE VĚŘIT.

KRAJSKÉ VOLBY 2008

KPK_inzerce_200x270mm.indd 1

VSAĎTE NA BUDOUCNOST!

16.9.2008 15:42:54

KPK_inzerce_200x270mm.indd 1

16.9.2008 15:42:54

KPK_inzerce_200x270mm.indd 1

16.9.2008 15:42:54

24

| KN | říjen 2008

PARDUBICKÝ KRAJ

VOLBY 2008 PREZENTACE

PREZENTACE

KRAJ VYSOČINA

׍écåÔ ã€WçØßæçék ‡ÖçÔ çåãcßÜéâæç

íæãë

­°Ü ½Ôáԓ½àêÚßÜéæí[ Respekt k veřejným prostředkům, úcta k lidem, ohleduplnost ke krajině. Ing. Pavel Křivka Váš kandidát na hejtmana Pardubického kraje

æçÔåâæçÞԓ»Ôéßk`Þâéԓµåâ×è *SEM STAROSTKOU (AVLÄ¿KOVA "RODU A NEUVOLNÃNOU KRAJSKOU RADNÄ PRO KULTURU A sKOLSTVÄ *SEM TAKÀ ¿LENKOU DELEGACE 2ADY EVROPSKÔCH MUNICIPALIT A REGIONÐ V "RUSELU +RAJSKOU POLITIKU VIDÄMJAKOMÄSTO KDESEVELMIZDVOÏILEASLUsNà IKDYwMNOHDYSLOwITÃDOMLOUV¸MENATOM CO POVAwUJEMEZANEJPROSPÃsNÃJsÄPRO6YSO¿INU*EMIVELMIPÏÄJEMNÀ wEPOLITICK¸DEBATAJEVNAsEM KRAJIKULTIVOVAN¸APLN¸RESPEKTUKN¸ZORÐMDRUHÔCH!TOJEPÏESNÃTO COCHCIZEVsECHSVÔCHSIL ZACHOVAT #HCI DOK¸ZAT wE PROSPÃCH NAsÄ 6YSO¿INY BUDE MÄT VwDY PÏEDNOST PÏED KR¸TKODOBÔM VÄTÃZSTVÄMVPOLITICKÀMSOUBOJI

ËîèäbÞã֓ã€Ø×Øéƒkà ËîèäbÞãÖ ã€Ø×Øéƒkà JIHOMORAVSKÝ KRAJ

PREZENTACE

ZLÍNSKÝ KRAJ

¾Å´½Æ¾%“É¿µÌ“©§§¯

PREZENTACE

KRAJ VYSOČINA

KN |říjen 2008 |

25

„Nepředpokládám změnu právní formy nemocnic,“ říká hejtman kraje Vysočina Miloš Vystrčil Osmačtyřicetiletý Miloš Vystrčil (ODS) v prvním volebním období zastával funkci prvního náměstka hejtmana, druhé volební období ho zastihlo v hejtmanském křesle. Svůj post bude obhajovat z pozice lídra kandidátky své strany a ve volbách si věří. „Žádného soupeře nepodceňujeme, ale i díky úspěchům, kterých jsme dosáhli, nemáme důvod se někoho přehnaně obávat,“ tvrdí. Jak hodnotíte, pane hejtmane, uplynulé čtyři roky volebního období v kraji Vysočina, co se podle vás povedlo a co naopak nepovedlo? Pocit z pomalu končícího volebního období mám velmi dobrý. Postupně a systematicky masivně opravujeme krajské silnice v celkových objemech více než jedna miliarda korun ročně, zahájili jsme realizaci projektů za více než jednu a půl miliardy korun v oblasti zdravotnictví. Rekonstruujeme a dovybavujeme nemocnice v Novém Městě na Moravě, v Pelhřimově a Havlíčkově Brodě, připravujeme totéž pro nemocnice v Jihlavě a v Třebíči, úspěšně funguje krajské kardiocentrum a vše je připraveno pro dokončení vybavení komplexního onkologického centra v Jihlavě. To vše i s pomocí peněz z evropských fondů. Zásadním způsobem jsme se zaměřili i na další podporu vzdělávání, a to zejména z hlediska kvality výuky a profesní orientace učňů a středoškoláků. Naší prioritou zůstává i rozvoj vysokého školství a vytvoření vědeckotechnologického parku. Právě nedostatečná podpora vědy a výzkumu a potřebám výroby ne zcela vyhovující zájem žáků a studentů o učňovské a studijní obory zůstává jedním z úkolů k řešení pro další volební období. Dobrý pocit mám i z korektních vztahů mezi krajskými politiky z různých částí politického spektra. Kterých pět událostí nebo změn podle vašeho názoru charakterizuje končící volební období? Nevím, jestli dokážu vyjmenovat pět událostí nebo změn, mne v tomto okamžiku napadají tyto: 1. Rozhádanost centrální politické scény a vzájemné si házení klacků pod nohy (ať to stojí, co to stojí) zejména v Poslanecké sněmovně ostře kontrastuje s korektním politickým stylem, na který jsme zvyklí na úrovni našeho kraje. 2. Sociální demokraté se snaží za každou cenu voliče přesvědčit, že při krajských volbách budou voliči rozhodovat o zrušení zdravotních poplatků, výši penzí nebo cenách benzinu atd. Tím naprosto účelově voliče podvádějí, neboť tyto věci nejsou a nikdy nebyly kompetencí krajů. 3. Kraje zvládly svěřené kompetence. Školy, doprava, sociální i zdravotní i kulturní zařízení fun-

gují lépe nebo stejně dobře jako pod vedením státu. Znovu se ukázalo, že decentralizace veřejné správy je efektivní způsob řízení. 4. Kraje prokázaly schopnost úspěšně čerpat peníze z evropských rozvojových fondů a zvládat složitou bruselskou administrativu lépe než většina ministerstev. 5. Vysočina je ekonomicky silná a koncepčně velmi dobře připravená pro realizaci dalších kroků za účelem dalšího zvýšení kvality života na Vysočině. Kraj Vysočina patří mezi ty, jimž se od jejich vzniku říká „neplnohodnotné“. Jak se vám dařilo přibližovat se ke krajům, které neměly starosti se zřizováním krajských institucí na zelené louce? Dlouhodobé úsilí a jednání s vládou a ministerstvy přineslo úspěchy v podobě vzniku pobočky krajského soudu, vzniku rozhodnutí o ustavení krajského policejního ředitelství k 1. 1. 2010. V kraji funguje krajské ředitelství Hasičského záchranného sboru, krajské reprezentace Českého statistického úřadu a katastrálního úřadu. Vedeme diskuze o vzniku krajské správy sociálního zabezpečení, finančním ředitelství atd. Je jasné, že je ke změnám potřeba přistupovat postupně a uskutečňovat je s co možná nejvyšší efektivitou. Jsem ale přesvědčen, že ve všech krajích mají občané právo na stejně kvalitní obsloužení veřejnými institucemi, a tudíž budeme muset v průběhu času dosáhnout narovnání těchto krajových rozdílů. Ve své kampani se hodně věnujete rozvoji školství. Proč je podle vás právě tato oblast pro Vysočinu důležitá? Jsem přesvědčen, že kvalitní školství je nezbytnou podmínkou pro úspěšný rozvoj nejen našeho kraje, ale i celé České republiky. Je to na Vysočině plán motivace za účelem dosažení vhodné profesní orientace učňů a středoškoláků, je to podpora vysokého školství a vědy a výzkumu, které budou základními podmínkami naší budoucí konkurenceschopnosti a prosperity. Velkým tématem krajské politiky jsou právní formy nemocnic. Jaký je váš názor a zkušenosti v této oblasti?

Toto téma je opozicí neustále uměle oživováno. V současné době jsou všechny naše krajské nemocnice ve fázi předložení nebo již realizace zásadních projektů na jejich rekonstrukce a dovybavení. Nepředpokládám tedy, že by se v nejbližších čtyřech letech měnila právní forma našich nemocnic. Jedinou možností je vznik nových výhodnějších vnějších podmínek a shoda většiny zastupitelů včetně minimálně části opozice.

Případný volební úspěch je jedna věc, sestavování vládnoucí koalice věc druhá. S kým jste ochotni do koalice jít a s kým naopak případnou povolební spolupráci už nyní odmítáte?

V kraji v současné době vládne ODS společně s KDU-ČSL a SNK-ED. Silným soupeřem ve volbách nyní může být ČSSD, která do čela své kandidátky nasadila silnou osobnost Jiřího Běhounka. Obáváte se tohoto soupeře?

Pokud ODS zůstane ve vedení kraje, co všechno mohou voliči v příštích čtyřech letech očekávat?

Naším cílem je volby vyhrát. Žádného soupeře nepodceňujeme, ale i díky úspěchům, kterých jsme dosáhli, nemáme důvod se někoho přehnaně obávat.

Jsme otevřeni jednání se všemi demokratickými stranami. O koalici s KSČM neuvažujeme.

Již jsem to konkrétněji naznačil v odpovědích na předchozí otázky. Ale pokud mám odpovědět trochu jinak, pak říkám, že voličům nenabízíme nic nového. Opět jim totiž nabízíme poctivou práci, zkušenosti, slušnost a férovost.

„Hospodaření našeho kraje je úspěšné,“ konstatuje vicehejtman Václav Kodet Vicehejtman kraje Vysočina, padesátiletý otec pěti dětí Václav Kodet (KDU-ČSL), vede krajskou kandidátku své strany do voleb, v nichž bude za významný úspěch považovat zisk dvanácti mandátů. Číslo dvanáct totiž přisoudil los v nadcházejících volbách KDU-ČSL a pokud tohoto čísla na Vysočině strana docílí i v počtu mandátů, bude to znamenat posílení pozice. „Každý počet právě pod 10 mandátů bude pro KDU-ČSL na Vysočině menším či větším neúspěchem,“ dodává Kodet. Za několik dní se bude rozhodovat o tom, jak bude vypadat vedení kraje pro příští čtyři roky. KDU-ČSL bude jistě chtít vrátit hejtmanský post, který ji na Vysočině patřil v prvním volebním období. Proč by, pane vicehejtmane, měli voliči dát hlas právě vaší straně?

stranou měli nejsilnější zastoupení v radě kraje. Máme na co navazovat a naše kandidátka je složena ze slušných, poctivých a pracovitých lidí.

Právě proto, že za rozvojem Vysočiny stojí práce našich zastupitelů v uplynulých dvou volebních obdobích. Nejen, že nám patřil historicky první post hejtmana Vysočiny, ale i v druhém volebním období jsme společně s vítěznou

Mám intenzivní pocit, že výčet věcí, které se nám povedly, by byl nad rámec tohoto příspěvku. Pokud ovšem mám některé věci zdůraznit, tak je to především hospodaření kraje, protože nejenom, že nejsme zadlužení, ale docela sluš-

Jak hodnotíte uplynulé čtyři roky, co se podle vás povedlo a co nikoliv?

ně jsme naplnili rezervní fond, z něhož budeme v příštím období čerpat prostředky na dofinancování velkých projektů podporovaných z evropských fondů. Dále se nám určitě povedlo připravit společně s jihomoravskými kolegy Regionální operační program, který nám právě umožní čerpat finanční prostředky na obnovu dopravní infrastruktury, na potřebné investice do krajských nemocnic, na rozvoj měst a obcí i cestovního ruchu. Významných úspěchů jsme dosáhli i ve všech dalších oblastech, které měli na starosti naši radní. Po financích a majetku to je i masivní podpora systematických oprav silnic, které jsou v majetku kraje. V sociální oblasti kromě realizovaných a připravených investic do sociálních zařízení, to je podpora všem poskytovatelům sociálních služeb, zavedení portálu sociálních služeb na internetových strán-

kách kraje a realizace projektu rodinných pasů na Vysočině. Chtěl bych zmínit také systém grantové politiky z Fondu Vysočiny, který je unikátním projektem na podporu nejrůznějších aktivit v kraji. Těžko se mi hledá, co se vysloveně nepovedlo. Určitý rest nám zůstává v dopravní obslužnosti, a to zvláště vybalancování podílu drahé a neefektivní osobní drážní dopravy v systému základní dopravní obslužnosti kraje. Také se musíme zaměřit na lepší podporu vědy a výzkumu a celoživotního vzdělávání. Větší pozornost si určitě zaslouží i komunikace s občany kraje především v oblasti zdravotnictví. Co považujete za největší problém kraje Vysočina a jaké nabízíte jeho řešení? Dotáhnout do úspěšného konce zplnohodnotnění kraje Vy-

sočina z hlediska zřízení dalších krajských reprezentací orgánů a organizací s celorepublikovou působností a navázat tak na zřízení krajského policejního ředitelství ke dni 1.1.2010 a již fungujícího krajského ředitelství Hasičského záchranného sboru či pobočky krajského soudu nebo krajské reprezentace Českého statistického úřadu a katastrálního úřadu. V obecné rovině považuji za nejdůležitější udržet trend rozvoje kraje Vysočina a zachovat si nejkvalitnější životní prostředí v České republice, a to nejde bez profesionální a poctivé práce. Jaký výsledek budete ve volbách považovat za úspěch a co pro vás bude neúspěchem? Úspěch i neúspěch v krajských volbách jsou relativní pojmy. Los KDU-ČSL v těchto volbách

přisoudil číslo 12 a tedy 12 získaných mandátů proti stávajícím 10 bych považoval za významný úspěch. Každý počet právě pod 10 mandátů bude pro KDU-ČSL na Vysočině menším či větším neúspěchem.

26

JIHOMORAVSKÝ KRAJ

| KN | říjen 2008

„Kraj je nejúspěšnější v čerpání evropských peněz,“ těší hejtmana Jihomoravského kraje Stanislava Juránka Všechny kraje se po minulých krajských volbách staly „modrými“, ovšem až na jeden – Jihomoravský kraj. O přibližně tisícovku voličů tady vyhrála KDU-ČSL a hejtman Stanislav Juránek (KDU-ČSL) mohl ve svém úřadu pokračovat i ve druhém volebním období. Grafickou podobu mapy v televizním volebním studiu, která po volbách měla všechny kraje modré, jen Jihomoravský byl žlutý, prý komentoval tak, že na modrém nebi vyšlo žluté slunce. Jako lídr kandidátky své strany se nyní snaží podruhé obhájit křeslo hejtmana a říká: „Jako lídr vítězné kandidátky věřím v naše vítězství.“ Jak byste z pozice čelního představitele krajské vládnoucí koalice zhodnotil uplynulé čtyři roky? V uplynulých čtyřech letech jsme odvedli velký kus práce. Uvedu jen několik příkladů: létají pravidelné letecké linky z Brna, zavedli jsme projekt Rodinné pasy a rozšířili ho do dalších krajů v České republice, máme koncepci rodinné politiky, modernizujeme krajské nemocnice, do kraje přicházejí noví investoři, rozvíjí se cestovní ruch. Přes tyto úspěchy však musím říct, že je stále mnoho věcí, na nichž musíme pracovat. Radu kraje tvořila koalice KDU-ČSL a ODS, označil byste spolupráci těchto dvou stran za úspěšnou? Občas se objevily drobné a názorové neshody, ale v celku lze spolupráci hodnotit jako dobrou. Která událost uplynulého období či den vám utkvěla nejsilněji v pozitivním slova smyslu v paměti? A naopak na co byste raději zapomněl? Těch pozitivních okamžiků bylo velmi mnoho, mám radost ze setkání s lidmi, kdy mohu sdílet jejich radosti i těžké chvíle. A na co bych raději zapomněl? Nejspíše na povodně, při nichž lidé přišli o život. Velká kauza kraje se týká zdravotnictví, a to konkrétně Úrazovky v Brně. Jaký je váš názor na přesun Úrazovky do vznikajícího Úrazového centra v Bohunické nemocnici, který má být dokončen na podzim?

Je třeba si uvědomit následující skutečnost: o budoucnosti Úrazové nemocnice v Brně rozhodne v každém případě jen a pouze ministerstvo zdravotnictví – s tímto faktem nikdo nic nenadělá. A to může rozhodnout kdykoliv a doslova jediným „škrtnutím pera“. Toto řešení vidím v následujících třech krocích, o kterých dlouhodobě jednám a které jsem deklaroval také při srpnovém setkání se zaměstnanci nemocnice: 1) zachování týmu lékařů a personálu nemocnice, 2) jestliže z rozhodnutí ministerstva musí k přesunu dojít, pak pod „jednu střechu“ – do jedné budovy, splňující požadavky moderní medicíny, 3) ke stěhování nesmí dojít dříve, než budou prostory v této budově připraveny. Jako hejtman prostě nemohu udělat a vyjednávat něco víc – není to v mé kompetenci. Jestliže ministerstvo zdravotnictví naplní svůj slib daný v červnu t.r. při tiskové konferenci v Bohunické nemocnici – tzn., že dojde k přesunu pracovníků stávající Úrazové nemocnice do jedné, dobudované budovy v areálu Bohunické nemocnice, budu považovat toto řešení za nejlepší z daných reálných možností. Současně říkám, že kdybych byl populista, zachoval bych se jako mnozí jiní a nedělal nic jiného než křičel do světa, že Úrazovou nemocnici nedám, nebo že zařídím její převod pod Jihomoravský kraj. Úspěch ve volbách bych měl možná zaručen, ale nevím, jestli bych s takovým planým slibem mohl klidně spát... Důležitým faktorem kraje je míra investic. Které investice v kraji byste označil za nejvýznamnější? Podařilo se čerpat finance z fondů Evropské unie? Za nejvýznamnější považuji naše investice do letiště v Brně-Tuřanech. Kraj ho převzal a po-

stavil tam za 250 milionů korun nový terminál. Letiště přineslo zvýšení počtu pracovních sil i počtu investorů a také nárůst v turistickém ruchu. Díky tomu se létá například do Moskvy, Prahy a Londýna, roste rovněž počet charterových letů a přeprava nákladů do celého světa. Těší mě také, že Jihomoravský kraj je díky kvalitním projektům nejúspěšnějším regionem v ČR při získávání peněz z evropských fondů.

Pokud byste byl opět zvolen, čemu byste se jako staronový hejtman věnoval nejdříve?

Jste opět lídrem KDU-ČSL do podzimních voleb v kraji. Jak probíhá předvolební kampaň a co konkrétně vy děláte pro své znovuzvolení?

Jako lídr vítězné kandidátky věřím v naše vítězství.

Volební kampaň přece běží čtvrtým rokem od počátku volebního období. Jinak během posledního půl roku jsem navštívil více než šest set obcí v kraji z celkových téměř sedmi set.

Vzhledem k tomu, že brzy po volbách je konec roku, tak se budu velmi intenzivně věnovat přípravě rozpočtu na rok 2009. Jaký je váš odhad na výsledek voleb do krajských zastupitelstev?

Co byste před senátními i krajskými volbami vzkázal voličům? Volební motto jsem uvedl na billboardech: „Volte svého hejtmana“.

„Nejdůležitější bude dálnice na Vídeň,“ je přesvědčen vicehejtman Jihomoravského kraje Milan Venclík V posledních krajských volbách zůstal Jihomoravský kraj jediným, do kterého si všude jinde vítězná ODS nemohla na mapě zapíchnout modrou vlaječku. Strana skončila těsně druhá, hejtmanské křeslo nezískala a Milan Venclík (ODS) v uplynulých čtyřech letech zastával post vicehejtmana. Nyní věří, že jeho strana vyhraje. Jak byste jako náměstek hejtmana zhodnotil uplynulé čtyři roky? Jako úspěšné. Můžeme být pyšní například na to, že letiště v Brně je nejrychleji se rozvíjejícím letištěm v České republice. Já osobně jsem velmi hrdý na to, že Jihomoravský kraj byl v loňském roce největším střediskem investic firem a společností v České republice. Jsme v absolutní špičce v návštěvnosti zahraničních turistů a jsme nejoblíbenějším regionem mezi domácími turisty. Naše orientace na vzdělání, vědu, výzkum a vývoj je navíc programovou prioritou EU a díky naší připravenosti a výborné spolupráci s univerzitami a podnikatelskou sférou můžeme v současnosti čerpat z fondů EU na tyto projekty prostředky. Za poslední čtyři roky několikanásobně vzrostl počet volných pracovních míst, vzniklo Jihomoravské inovační centrum, které

provozuje Technologický inkubátor VUT, jenž je první a největší institucí svého druhu v České republice. Růst platů v Jihomoravském kraji byl v loňském roce druhý nejvyšší v republice. Jihomoravský kraj je jediným krajem v republice, kde jsou nemocnice příspěvkovými organizacemi kraje, síť našich okresních nemocnic vytváří potřebné zázemí s vysokou dostupností a kvalitou zdravotní péče. Jaká byla spolupráce v koalici? Označil byste spolupráci KDU-ČSL a ODS v kraji za efektivní a podařenou? Výsledky spolupráce musí posoudit voliči, ale jsem přesvědčen, že jsme neudělali žádnou zásadní chybu. Mé hodnocení vzájemné spolupráce je pozitivní. Co se vám jako radnímu podařilo a na co naopak nejste příliš pyšný?

Jsem jeden z otců zakladatelů nasměrování Jihomoravského kraje na podporu vzdělání, vědy, výzkumu a inovací. Stál jsem u založení Jihomoravského inovačního centra. Investovali jsme do tohoto unikátního zařízení asi půl miliardy a má uznání ve světě. Za dobu pěti let toto centrum pomohlo vzniknout čtyřem desítkám firem, z nichž 12 opustilo brány inkubátoru. Inkubované firmy vytvořily zhruba 300 nových pracovních míst a zaevidovaly 22 patenty, 24 užitné vzory, 10 průmyslových vzorů a 11 ochranných známek. Význam tohoto projektu dokazuje i udělení prvního místa v prestižní soutěži „Evropské ceny za podnikání 2007“ v kategorii „Cena za podporu podnikání“. A na co nejsem pyšný – není to sice důsledek mé práce, ale mrzí mě, že nám chybí dopravní moderní infrastruktura – zejména v oblasti silniční a železniční dopravy. Jaká tři témata jsou podle vás v Jihomoravském kraji nejpalčivější či nejaktuálnější a zcela jistě zasáhnou i další volební období?

Budování dopravní infrastruktury, řešení problémů učňovského školství a lepší podmínky pro naše zemědělce. Další otázka se týká Evropských fondů. Dařilo se podle vás kraji čerpat finance z Evropských fondů? Nešlo čerpat lépe? Jihomoravský kraj je nejúspěšnějším žadatelem o evropské dotace v oblasti životního prostředí - region Jihovýchod, tj. kraj Jihomoravský a Vysočina, je i podle EU výborně připraven na čerpání 704 milionů Euro z Regionálního operačního programu. V předstihu jsme také začali pracovat na podpoře inovačního podnikání a díky tomu se nám podařilo zpracovat regionální inovační strategii a vytvořit infrastrukturu, která je dnes významnou základnou pro čerpání evropských fondů. Jste lídrem kandidátky ODS v Jihomoravském kraji. Čemu byste se jako hejtman nejdříve věnoval? V programové oblasti je v tuhle chvíli nejdůležitější dálnice na

Vídeň. Je to otázka rozvoje kraje a všech jeho dalších aktivit. Bez této silnice se rozvoj kraje zpomalí, ne-li úplně zastaví. Jaký tipujete výsledek voleb? Jsem přesvědčen, že ODS vyhraje. Co byste vzkázal před volbami voličům?

Jsem patriot a proto jsem chtěl, chci a vždy budu usilovat o to, aby se z Jižní Moravy stal nejúspěšnější kraj a z Brna plnohodnotná evropská metropole. V tomto smyslu jsme v posledních letech šli po správné cestě. A máme dost sil, invence a chuti jít v čele i nadále.

ZLÍNSKÝ KRAJ

KN |říjen 2008 |

27

„Jsme nejefektivnější krajská vláda v zemi,“ připomíná názor akademie věd hejtman Libor Lukáš Se samosprávnými institucemi má bohaté zkušenosti současný hejtman Zlínského kraje Libor Lukáš (ODS). Začínal jako tajemník malé radnice, zastával post náměstka hejtmana kraje a po vítězství v minulých krajských volbách usedl do čela krajské vlády. Své křeslo nyní jako lídr kandidátky své strany obhajuje a říká: „Soupeřem jsou všichni, kteří kandidují. Pokud se týká výsledku, jako celý svůj život jsem opatrným optimistou.“ Jak, pane hejtmane, hodnotíte uplynulé čtyři roky? V čem byly podle vás úspěšné a v čem jste jako vedení regionu úspěšní nebyli?

Jakých pět událostí nebo změn budete mít do budoucna spojených s právě končícím volebním obdobím?

Za poslední čtyři roky jsme ve Zlínském kraji realizovali řadu rozvojových projektů za miliardy korun. Jejich cílem je zvyšování konkurenceschopnosti našeho kraje nejen v České republice, ale také v rámci Evropy. Dali jsme si za cíl být institucí otevřenou a komunikující. V renomovaném průzkumu jsme dvakrát získali cenu nejlépe komunikující kraj v České republice, akademie věd nás zase označila jako nejefektivněji fungující krajskou vládu v zemi. Transformovali jsme nemocnice, stabilizovali jejich hospodaření a zajistili investování do jejich rozvoje v řádu stovek milionů korun ročně. Máme schváleny generely rozvoje nemocnic a nastavili jsme tak parametry dlouhodobého procesu jejich modernizace. V rámci tohoto rozvoje jsme vybudovali za více než 300 milionů korun onkologické centrum v Krajské nemocnici T. Bati ve Zlíně, sídlo záchranné služby za 100 milionů tamtéž, nový gynekologicko-porodnický pavilon v nemocnici v Uherském Hradišti za 90 milionů a celou řadu dalších projektů. Intenzivně jsme se také připravovali na současné plánovací období Evropské unie, máme dobře nastaven regionální operační program, v jehož rámci jsme společně s Olomouckým krajem začali čerpat první stovky milionů z plánovaných 16 miliard korun. Investovali jsme stovky milionů korun ročně do krajských komunikací. Podařilo se nám významným způsobem zvýšit tempo budování dálnic, po D1 již dojedeme do Kroměříže. Začínáme výstavbu R49 z Hulína do Fryštáku a R55 z Hulína do Otrokovic. Realizujeme průmyslový park v Holešově nebo projekt regionálního letiště. Tady jsme museli naše plány změnit, protože jsme nenašli společnou platformu pro dohodu s majiteli letiště v Kunovicích, ale obdobný projekt nyní realizujeme s Olomouckým krajem a městem Přerov v Bochoři.. Podnikatelské prostředí podporujeme také realizací inovační strategie nebo fungováním Technologického inovačního centra, které je společným projektem kraje a Univerzity Tomáše Bati. Podílíme se na zřizovatelských funkcích k Filharmonii Bohuslava Martinů, zvýšili jsme množství peněz do památkové péče a cestovního ruchu. Výrazně podporujeme rozvoj obcí prostřednictvím programu rozvoje venkova, v jehož rámci rozdělujeme desítky milionů korun ročně. Když porovnám realitu s naším programovým prohlášením, mohu konstatovat splněné záměry.

Mohutnou rozestavěnost dopravní infrastruktury, především jednotlivých úseků dálnice D1 a zejména otevření jejích prvních kilometrů na našem území. Dále stamilionové investice ve zdravotnictví a v neposlední řadě efektivní čerpání finančních prostředků z ROP v řádu miliard korun. Ke konci se blíží také volební kampaň, hodnotíte tu vaši jako povedenou? Kampaň jsme se snažili dělat profesionálně, pečlivě a intenzivně. Ohlasy na ni máme kladné a zpětných reakcí je celá řada. Jsem tedy přesvědčen, že jsme ji zvládli dobře. V současné době Zlínskému kraji vládne ODS, KDU-ČSL a ČSSD. Vyhovuje vám takové složení rady nebo se spolupráce neosvědčila a uvítal byste proto změny? Celé čtyři roky naší spolupráce se vyznačovaly korektností při řešení každodenních problémů našeho kraje. Mohu tedy říci, že se koalice osvědčila a nebyli jsme zatahováni do politických her rozehrávaných v pražských palácích. Malinko se to děje až nyní ve volební kampani, ale to nemůže celé čtyři roky smazat a koneckonců to k tomuto období tak trochu patří, takže se na to dívám s nadhledem a pochopením. Sociální demokracie prezentuje krajské volby jako referendum o současné vládě, myslíte, že se s tím voliči mohou ztotožnit a na krajských volebních výsledcích se mohou podepsat i některé nepopulární vládní reformy? Věřím, že se lidé nenechají vmanipulovat do této účelové hry, kterou vymýšlejí šibalové v pražských domech ve spolupráci ze zámořskými reklamními agenturami, ale budou pečlivě posuzovat, co se v regionu za poslední čtyři roky udělalo. Věřím tedy zdravému úsudku mých spoluobčanů. Zřejmě největším tématem pro Zlínský kraj je doprava, zejména výstavba dálnice a navazu-

jících rychlostních komunikací. Co v případě volebního úspěchu hodláte v této oblasti podniknout pro vylepšení stávající situace? Kontinuálně pokračovat v práci tak, jak jsem ji popsal v první otázce. Tedy nadále lobovat u centrálních orgánů za urychlenou výstavbu dálnice D1 i rychlostních komunikací R49 a R55 tak, jak se nám to daří nyní. Koho považujete pro ODS, jejímž lídrem ve volbách ve Zlínském kraji jste, za největšího soupeře a pokud byste měl odhadnout výsledek voleb, jaká by byla vaše prognóza? Soupeřem jsou všichni, kteří kandidují. Pokud se týká výsledku, jako celý svůj život jsem opatrným optimistou. Zlínský kraj patří mezi regiony, které bývají označovány jako „neplnohodnotné“. Jak se vám v uplynulém období dařilo tuto situaci měnit, například lobovat za zřízení příslušných krajských institucí?

Tento úkol patří mezi ty nejtěžší, protože k němu potřebujeme součinnost řady partnerů na centrální úrovni. Cíle se nám daří dosahovat, byť pomalejším tempem, než bychom si přáli. V případě policie je zřízení krajského policejního ředitelství naplánováno a byla realizována také organizační opatření, která sjednotila vedení všech našich okresů. U soudů se snažíme podobně, byť nejsme tak daleko. Obecně říkám, že je to pro mne principiální záležitost. Občané mají mít rovný přístup k veřejné službě bez ohledu na to, ve kterém kraji žijí. Pokud ODS zůstane ve vedení kraje, co všechno mohou voliči v příštích čtyřech letech očekávat? Kontinuální každodenní poctivou práci. Další investice do výstavby silnic, modernizace nemocnic, rozvoje školství a potřebných učňovských oborů, podporu seniorů a malých obcí. Slovo kontinuita je pro mne velmi důležité, znovu se vrátím k první otázce, to co jsme doposud dokázali udělat je jen polovina naší práce, tu druhou chceme vykonat v dalších čtyřech letech.

„Priority se nám podařilo téměř všechny realizovat,“ hodnotí uplynulé období vicehejtman Vojtěch Jurčík Jako za úspěšným se bude za končícím volebním obdobím ohlížet vicehejtman Zlínského kraje Vojtěch Jurčík (KDU-ČSL). Úkoly, které si před čtyřmi roky s kolegy vytyčili, se prý z velké části podařilo splnit a kraji se daří se rozvíjet. Za důležité oblasti pro budoucnost Jurčík, který je třetí na kandidátce své strany, považuje dopravu, školství, životní prostředí a rozvoj venkova. Končí volební období, ve kterém, pane vicehejtmane, Zlínskému kraji vládla ODS, KDU-ČSL a ČSSD. Jak tyto čtyři roky hodnotíte? Hodnotím je pozitivně. „Krajská vláda“ si vytyčila několik priorit – doprava, školství, zdravotnictví, životní prostředí, rozvoj venkova. Mohu říci, že asi z 80% to byly priority, které měla ve svém programu KDU-ČSL, a ty se nám takřka bezezbytku podařilo realizovat. V kraji se staví dálnice a rychlostní komunikace, školství, a to zejména učňovské, je výrazně pod-

porováno, do krajských nemocnic byla investována téměř 1 mld. Kč. Kraj se podílí na přípravě velkých ekologických projektů, výrazným způsobem jsou podporovány rozvojové aktivity obcí (ročně cca 90 mil. Kč). Podrobnosti by se daly rozvést, ale na to teď zřejmě není místo. Historicky prvním hejtmanem kraje byl lidovec, zdůvodněte, prosím, voličům, proč by se měla vláda nad krajem vrátit do lidoveckých rukou.

Prvním hejtmanem byl lidovec František Slavík a myslím, že položil rozumné základy pro vybudování krajské samosprávy. A proč by měl být dalším hejtmanem opět lidovec? Proto, že KDU-ČSL má nejpropracovanější volební program a dostatek odborníků na jeho realizaci. A – koneckonců – cílem každé strany je volby vyhrát, jinak by neměla valného smyslu. Vy jste v současné době vicehejtmanem, přesto je na pozici jedničky na kandidátce KDU-ČSL ve Zlínském kraji váš kolega Jindřich Ondruš. Proč? Ano, je to tak a je to výsledek primárních voleb v naší straně, snad i poněkud ovlivněný tím, že pocházím z okresu s nejmenším počtem členů, a tím i volitelů. Ale primární volby byly

korektní a já jejich výsledek zcela respektuji. Sociální demokracie do voleb jako svého lídra nasadila silnou a oblíbenou osobnost Stanislava Mišáka. Myslíte, že pod jeho vedením má ČSSD šanci výrazně zahýbat výsledky voleb? Pan Mišák je jistě výrazná osobnost v ČSSD, zejména v působení na otrokovické radnici. Myslím si ale, že k nějakému „zemětřesení“ ani pod jeho vedením nedojde. Co všechno jste připraveni v příštích čtyřech letech pro kraj udělat v případě volebního úspěchu? Za sebe mohu říci, že jsem připraven ke každodenní, mnohdy mravenčí práci, která povede náš kraj k postup-

nému rozvoji v oblastech, které považuji za důležité – doprava, školství, životní prostředí, rozvoj venkova. A to zejména pomocí Regionálního operačního programu, který je tím hlavním rozvojovým instrumentem. V čem vidíte největší problémy Zlínského kraje, a to nejenom ty současné, ale i ty, které teprve mohou přijít? Jaká máte připravena řešení? Největší problém Zlínského kraje spočíval v narušení hospodářských i jiných vztahů se Slovenskem po rozdělení federace. Stali jsme se pohraničím, se vším, co s tím souvisí. To se po vstupu do EU a přijetí Schengenu začíná postupně měnit. Dalším z problémů je „neúplnost“ kraje, co se institucí týče – krajské soudy, krajské státní zastupitelství, krajské ředitel-

ství policie. To se usilovně snažíme řešit a postupně se nám to daří. Které další problémy se v budoucnu vyskytnou, nevím, ale myslím si, že se nebudou příliš lišit od problémů v jiných krajích. Nad řešením něčeho, co by mohlo v budoucnu nastat, teď nemá smysl spekulovat.

INZERCE/PREZENTACE F

města a obce České republiky

J=E


< F

9
L

GM

 
 

 
 4#'
4#'

informační portál pro kraje, A
F Q


(9


| KN | říjen 2008

:)37=;37

28

www.krajskenoviny.cz

Vánoce V ánoce jsou jso js ou ještě ješ daleko, daleko ale ZIMNÍ NÍ KATALOG ATAL TAL

c cestovní kan kanceláře Datour specializované pe ecia ec na RAKOUSKO,

XI. Celostátní finanční konference

UŽ JE TADY!

• pobyty s vlastní dopravou i autobusem • pro náročné lyžaře i rodiny s dětmi

Ve dnech 24. - 25. listopadu se v hotelu Ambassador Zlatá Husa uskuteční 11. ročník celostátní konference „Majetek jako základ fungování měst a obcí“.

• slevy až 10%!

Připravovaná témata: novela zákona o DPH pro města a obce novela zákona o dani z nemovitosti novela zákona o účetnictví oceňování majetku - vybrané aspekty ve vztahu k obcím a městům leasing jako možnost pořizování majetku výhody a omezení koncesních projektů správa majetku obecních obchodních společností regionální operační programy v roce 2008 zkušenosti s Operačním programem pro životní prostředí podmínky převodu majetku z Pozemkového fondu správa majetku z pohledu společnosti Lesy ČR, s. p.

A pro ty ty, co nelyžují? nel ellyžují? Široká ká á nabídka

převody majetku v sektoru obrany

ADVENTNÍCH VÍKENDŮ! PRAHA: 222 310 529, PARDUBICE: 466 415 506 HRADEC KRÁLOVÉ: 495 536 599

Aktuální informace na:

www.smocr.cz

Křižovatka ve Starém Hradišti průkopníkem

Datour 111x158mm.indd 1

17.9.2008 8:59:29

Z Pardubic do Hradce Králové se dá jet bezpečněji. Na silnici II/324 ve Starém Hradišti totiž Pardubický kraj postavil novou okružní křižovatku a poprvé v historii na ni získal i státní peníze. Statní fond dopravní infrastruktury totiž uvolnil finanční prostředky z programu určeného na zvýšení bezpečnosti dopravy i na silnicích II. a III. třídy. „Především v ranních a odpoledních hodinách byl provoz v této obci problematický a z pohledu bezpečnosti silničního provozu i rizikový. Jsem rád, že tu vznikla nová a prostorná kruhová křižovatka, která umožní plynulejší provoz nejen na „hlavní“ trase Pardubice – Hradec

Králové, ale i při výjezdu z okolních obcí, především ve směru od dominanty kraje Kunětické hory,“ prohlásil hejtman Pardubického kraje Ivo Toman. Výstavba okružní křižovatky stála přibližně 10,5 milionu korun. Kromě křižovatky samotné tu bylo přeloženo i nízké napětí, plynovod, telefonní kabely či veřejné osvětlení. Nově byly vybudovány chodníky i dopravní značení. Dodavatelem stavby byla místní firma MIROS Dopravní stavby a.s. Souběžně s výstavbou křižovatky pak vodohospodáři zrekonstruovali i vodovodní řad, a to za další 4 miliony korun.

· silniční stavitelství a umělé a vodohospodářské stavby · výstavba infrastruktury a inženýrské stavby · zemní práce a recyklace stavebních hmot · údržba a rekonstrukce železničního svršku

OLOMOUCKÝ KRAJ

KN |říjen 2008 |

29

„Splnili jsme téměř všechna předsevzetí,“ tvrdí hejtman Olomouckého kraje Ivan Kosatík Ivan Kosatík (ODS) je na kraji od jeho vzniku. Nejprve byl náměstkem hejtmana, po druhých volbách stanul v čele kraje. Nyní se chystá na obhajobu své pozice a svou stranu v Olomouckém kraji do voleb vede. V našem rozhovoru dvakrát zmiňuje výzkum STEM. Jednak ho potěšilo, že je podle průzkumu třetím nejoblíbenějším hejtmanem, kvituje i skutečnost, že 84% lidí považuje život v krajích za lepší než před vznikem krajů. „Považuji to i za hodnocení naší práce v uplynulých osmi letech a osobně věřím, že ODS v Olomouckém kraji obhájí vítězství z minulých krajských voleb,“ říká. Jak byste z pozice čelního představitele krajské vládnoucí koalice zhodnotil uplynulé čtyři roky?

lejší rozšíření důležitých silničních tahů R55 Olomouc – Přerov a I/46 Olomouc Šternberk.

Jsem přesvědčen, že se nám podařilo v oblastech, které nám byly svěřeny, realizovat až na výjimky to, co jsme si předsevzali v programovém prohlášení. Do rekonstrukcí silnic II. a III. třídy a oprav mostů jsme investovali přes 3 miliardy korun. Podařilo se nám zajistit veřejnou dopravu a dopravní obslužnost, bez stávek dopravců a tedy bez dopadu na cestující veřejnost. Zachránili jsme letiště v Přerově, které dříve vláda sociální demokracie odsoudila k zániku. Seniorům dnes slouží například i nová zařízení v objektu bývalé nemocnice v Prostějově, kde jsme investovali doposud více než 235 mil. Kč. Podařilo se nám vybudovat fungující a efektivní síť středních škol a odborných učilišť, které jsou určitě na evropské úrovni a díky vyvážené struktuře oborů již nezásobují úřady práce. Zavedli jsme a financovali stipendia, která umožňují desítkám studentů středních a vysokých škol studovat v zahraničí. Za roky 2000 – 2007 navíc zaznamenal Olomoucký kraj největší pokles nezaměstnanosti ze všech krajů České republiky, a to o celých 38%. Fakt, že dnes 84% lidí považuje život v krajích za lepší než před jejich vznikem, nás opravňuje k přesvědčení, že jsme k tomu svým dílem přispěli i my.

Jedním z velkých krajských témat je zdravotnictví. Jaká je situace nemocnic po pronájmu krajských nemocnic pod akciovou společnost? Jak tento krok zpětně hodnotíte?

Máte za sebou čtyři roky ve funkci hejtmana. Na co jste ve svém kraji nejvíce pyšný a co vás naopak nenechá klidně spát?

Do rekonstrukcí silnic II. a III. třídy a oprav mostů jsme investovali přes 3 miliardy korun a je to, myslím, na silnicích znát. V nadcházejícím volebním období jsme připraveni investovat až 3 miliardy korun každý rok. Budeme pokračovat v odstraňování nebezpečných úseků silnic, mj. také stavbou okružních křižovatek. Finančně podpoříme obce při stavbě cyklostezek. Zahájíme stavbu civilní části letiště Přerov, na kterou se nám již podařilo získat prvních 100 mil. Kč a budeme i nadále prosazovat zachování jeho vojenské části.

Není snadné vybírat, ale za všechny bych zmínil následující. Například jsme jako první v republice otevřeli specializované zařízení sociální péče pro klienty s Alzheimerovou nemocí v obci Jedlí na Zábřežsku. Školy a školská zařízení zřizovaná Olomouckým krajem jsou nejúspěšnější mezi kraji v čerpání peněz z evropských grantů a operačních programů. Ve druhém čtvrtletí tohoto roku jsme vykázali nejlepší výsledky z celé republiky v počtu hostů, kteří navštívili náš kraj. Nejsem spokojen s oddálením termínu dokončení dálnice D1 v úseku Přerov – Lipník, výstavby rychlostní komunikace R35 Mohelnice – Moravská Třebová – Hradec Králové. Nutné je i rych-

V uplynulých čtyřech letech jsme v našich nemocnicích v Prostějově, Přerově a Šternberku učinili takové kroky, které na jedné straně garantují růst kvality zdravotnické péče pro občany Olomouckého kraje a zároveň dlouhodobě zajišťují ekonomickou stabilitu tohoto systému. V září tohoto roku jsme si nechali zpracovat nezávislý průzkum názorů, ve kterém bylo osloveno více než 430 pacientů hospitalizovaných v krajských nemocnicích. Z výsledků mimo jiné vyplývá, že celkovou úroveň zdravotnické péče považuje za velmi dobrou 70% a dalších 25% ji hodnotí jako spíše dobrou . Důvěru k ošetřujícímu lékaři má 95% oslovených, přičemž srovnatelné číslo platí i pro náročnou práci zdravotní sestry. Důležitým tématem je také doprava. Myslíte, že jste se v uplynulém období zaměřili dostatečně na tento problém?

V podzimních volbách opět kandidujete na pozici hejtmana. Nebojíte se, že voliči nedokážou rozlišit krajskou politiku od té celostátní a ODS v krajích tak ztratí?

Věřím, že ne. Nikdo z aktérů celostátní politiky v krajských volbách nekandiduje. Navíc jsem přesvědčen o tom, že občané vědí, že se jedná o krajské volby, a že proto budou hodnotit jednak naši práci za uplynulé čtyřleté období, a dále to, co jim ODS nabízí do budoucna. Jaké nejbližší problémy budete muset vy nebo jiný nový hejtman řešit po nástupu do funkce? ODS má pro nadcházející období tři priority: dopravu, vzdělávání a sociální služby s důrazem na seniory. Minimálně 100 mil. Kč ročně z krajského rozpočtu chceme nasměrovat do modernizace a rekonstrukce odborných léčebných ústavů a nemocnic, protože jsme přesvědčeni, že i staří a nemocní lidé mají právo prožít zbytek života v důstojném prostředí odpovídajícím životní úrovni 21. století. Olomoucký kraj má podprůměrné HDP a v průměru jedny z nejnižších mezd ze všech krajů v ČR. Jak budete v případě znovuzvolení tento problém řešit? Krajská samospráva má pouze nepřímé nástroje na ovlivnění těchto faktorů. Budeme proto i nadále podporovat vzdělání, inovace a budovat kvalitní dopravní infrastrukturu. To jsou jedny z faktorů, které mohou přilákat investory a dovolí rozvíjet progresivní technologie s přidanou hodnotou.

Jaká je předvolební kampaň ODS v Olomouckém kraji? Co děláte konkrétně vy pro své znovuzvolení? Podle nedávno zveřejněného průzkumu veřejného mínění jsem třetím nejoblíbenějším z celkově třinácti hejtmanů v zemi. Výsledek mě určitě potěšil. Obliba kolem 80% je vysoké číslo, kterého si vážím, ale které nepřeceňuji. Není to tak, že bych o popularitu bojoval, ale věřím, že se v kladném hodnocení obyvatel Olomouckého kraje odrazilo moje životní krédo – slušnost, pracovitost a trpělivost. Důležitější však pro mne je, jakou podporu získá ODS v nadcházejících krajských volbách. Jaký je váš odhad na výsledek voleb do krajských zastupitelstev? Vzhledem k tomu, že i podle výzkumu agentury STEM ze září tohoto roku považuje dnes 84% lidí život v krajích za lepší než před vznikem krajů, jsem optimista. Považuji to i za hodnocení naší práce v uplynulých osmi letech a osobně věřím, že ODS v Olomouckém kraji obhájí vítězství z minulých krajských voleb. Co byste před senátními i krajskými volbami vzkázal voličům? Přeji jim, aby se rozhodovali na základě výsledků práce krajské samosprávy a programu, který jim kandidující strany nabízejí.

„Problémem je nedostatek kvalifikované pracovní síly,“ říká vicehejtman Olomouckého kraje Pavel Horák Do krajské politiky vstoupil Pavel Horák (KDU-ČSL) až ve druhém volebním období jejich existence a rovnou se stal vicehejtmanem Olomouckého kraje. V letošních krajských volbách je na Olomoucku lídrem kandidátky křesťanských demokratů a za cíl si klade získat minimálně stejný počet mandátů jako v předchozích volbách. Jak byste jako zástupce hejtmana zhodnotil uplynulé čtyři roky? Jaká byla spolupráce s ODS, se kterou byla KDU-ČSL v koalici? Jsem přesvědčen, že se nám podařilo sestavit tým schopných a erudovaných lidí, kterým šlo především o budoucnost a rozvoj kraje. Samozřejmě obě strany musely občas ustoupit ze svých požadavků, ale výsledek byl vždy přijatelným kompromisem ku prospěchu kraje. Co se vám jako náměstkovi hejtmana podařilo a co se naopak nepovedlo? K mým nejvýznamnějším úspěchům bezesporu patří spuštění projektu rodinných pasů,

do kterého se zapojilo za 1. rok téměř 3 000 rodin. Dalším významným úspěchem je spuštění regionálního operačního programu pro čerpání dotací z evropských fondů. Olomoucký kraj podle nejnovějších statistik patří k nejúspěšnějším krajům v této oblasti. Nemohu opomenout ani navýšení částky v rozpočtu kraje na obnovu kulturních a historických památek. Neuvědomuji si žádný zásadní problém během čtyř let. Jaká tři témata jsou podle vás v Olomouckém kraji nejpalčivější či nejaktuálnější a zcela jistě zasáhnou i další volební období? Nízká úroveň mezd v porovnání s ostatními kraji.

Problematika zaměstnanosti z pohledu nedostatku kvalifikované pracovní síly v klasických průmyslových odvětvích. S tím souvisí nejen problematika učňovského školství, ale také imigrace. Podpora rodin - rodina chápaná jako soužití všech generací je nejlepší sociální program. Citlivým tématem kraje je doprava. Jaký je v současnosti podle vás stav silnic v kraji? Jaké významné investice v oblasti se uskutečnily? Je třeba říct, že bylo provedeno opravdu hodně. Podařilo se opravit téměř všechny krajské silnice na Jesenicku a Šumpersku, které byly opravdu v havarijním stavu, mnohdy ještě vlivem povodní z roku 1997. V letošním roce se ale podařilo s využitím evropských peněz opravit nemálo průtahů obcemi na Olomoucku. Olomoucký kraj má podprůměrné HDP a v průměru jedny z nejnižších mezd ze všech krajů

v ČR. Jak byste v případě úspěchu tento problém řešil? Nedostatek kvalifikované pracovní síly vidím jako zásadní problém, proto bych se chtěl v budoucnu zaměřit na podporu učňovského školství a propagace starého a pravdivého rčení, že „Řemeslo má zlaté dno“. Dalším krokem je vytváření podmínek pro investory s vyšší přidanou hodnotou a hi-tech technologiemi. Jste lídrem kandidátky KDU-ČSL. Na jaká témata byste se chtěl zaměřit v případě vítězství? Od začátku kampaně propaguji tato hlavní témata: Podporu rodin. Rozvoj řemesel za pomoci stipendií pro učně. Mimo tato témata bych rád dále bojoval za obnovu kulturních památek našeho kraje. Jaký odhadujete výsledek voleb?

Za KDU-ČSL bychom rádi získali minimálně stejný počet mandátů jako v minulých volbách. Co byste před senátními i krajskými volbami vzkázal voličům?

Krajské volby jsou z pohledu občana ty nejdůležitější, neboť krajští zastupitelé rozhodují o konkrétních věcech, které se bezprostředně týkají každodenního života obcí kraje a jejich občanů.

30

MORAVSKOSLEZSKÝ KRAJ

| KN | říjen 2008

„Neznám případ, kdybychom jako hejtmani selhali,“ tvrdí hejtman Moravskoslezského kraje Evžen Tošenovský Pokud by se měl najít někdo, kdo by se měl stát zosobněním krajů a hejtmanského stavu, byl by to v první řadě Evžen Tošenovský (ODS). Hejtman Moravskoslezského kraje se ve vysokých funkcích regionální politiky pohybuje od roku 1993, kdy byl zvolen primátorem Ostravy. Po vzniku krajů se stal historicky prvním a zatím také posledním hejtmanem Moravskoslezského kraje, své první vítězství ve volbách potvrdil před čtyřmi roky, kdy jeho strana získala více než sto tisíc voličských hlasů. Tošenovský, který je zároveň předsedou Rady Asociace krajů ČR, jde do třetích krajských voleb vcelku pochopitelně jako lídr kandidátky své strany. Jak, pane hejtmane, hodnotíte čtyři uplynulé roky končícího volebního období? Co se podle vás povedlo a co bylo možné udělat lépe? V první řadě došlo ke zcela zásadnímu nastartování ekonomického růstu, největšího v České republice v daném období. S tím úzce souvisí i dramatický pokles nezaměstnanosti – z 16 na 8%. Za uplynulé volební období bylo vytvořeno přes 20 tisíc přímých pracovních míst, na to navazují další desítky tisíc zaměstnaných. Přišlo k nám 43 investorů ze 16 zemí, kteří své prostředky zhodnocují v 19 odvětvích. Další z důležitých mezníků je pro náš region bezpochyby start dálnice D47 a dohodnuté státní finance na dokončení dalších důležitých liniových staveb. Do krajské infrastruktury bylo v letech 2004 – 2008 nainvestováno přes 25 miliard korun. Tak vysoká částka nemá obdobu v žádném jiném kraji České republiky. V předchozích volbách získala v Moravskoslezském kraji ODS rekordních více než sto tisíc hlasů voličů. Myslíte, že je možné, i s ohledem na „velkou“ politiku, tento velký úspěch zopakovat? Věřím, že se nám podařilo velmi jasně vysvětlit rozdíl mezi celostátní a krajskou politikou. Úspěch v minulých volbách byl podmíněn určitou situací. Dnes je situace jiná. Na celostátní úrovni došlo k nastartování tolik potřebných reforem, s čímž ale logicky souvisí určitá nálada ve společnosti. Tyto volby jsou krajské, s krajskými tématy a hodnotit se v nich budou výkony krajských politiků, nikoli celostátních. Sociální demokracie prezentuje blížící se krajské volby jako referendum voličů o vládě. Jak tuto snahu volebního soupeře vnímáte? Pokud krajské volby referendem o celostátní politice přece jenom budou, tak potom půjde o největší omyl voličů, protože tím pouze zakonzervují stav v Praze. Je velmi podstatné si uvědomit, že u voleb nebudou dávat svůj hlas Topolánkovi nebo Paroubkovi. Rozhodují, zda hejtmanem bude Tošenovský nebo Palas. Současné vedení Moravskoslezského kraje tvoří koalice ODS a KDU-ČSL. Považujete toto spojení za úspěšné?

Ano. Současná koalice dokázala velmi rychle zareagovat na přicházející příležitost. Celé čtyři roky jsme realizovali aktivní politiku, nečekali jsme, že za nás krajské problémy vyřeší někdo jiný. Silným soupeřem ve volbách bude sociální demokracie, kterou v Moravskoslezském kraji vede někdejší ministr a zároveň současný předseda myslivecké jednoty Jaroslav Palas. Jak významý hráč ve volbách to pro vás je? Nemám dojem, že je pan Palas silnějším soupeřem než kdokoli jiný. Neuvědomuji si, že by někdy udělal něco pro náš region. Jaroslav Palas je pro mne jednoznačně spojen s parlamentní politikou. Nikdy nebyl zastupitelem města, ani kraje, dokonce v posledním volebním období vůbec neprojevil zájem navštívit jednání Zastupitelstva Moravskoslezského kraje. Pokud byste měl odhadnout výsledek voleb, jaká by byla vaše prognóza? Větší nejasnost předpovědí jsem za 16 let nezažil, proto si netroufám odhadovat. Věřím v moudrost lidí. Kterých pět událostí či změn budete mít spojených s končícím volebním obdobím? Jednou ze zásadních událostí bude zcela jistě příchod automobilky Hyundai. A to nejen, že do kraje přišla investice ve výši třiceti miliard korun. Ale jsou na ni navázány další subdodavatelské investice, které zdánlivě s automobilkou vůbec nesouvisí. To všechno vyvolalo velký tlak na výstavbu infrastruktury a závazky státu tuto infrastrukturu stavět. Druhou událostí je spuštění čerpání Regionálních operačních programů, ve kterých je připraveno více než 17 miliard korun Jaké hlavní důvody můžete uvést pro to, aby voliči dali hlas právě ODS? Všichni kandidáti na předních pozicích mají obrovské zkušenosti s řízením měst nebo se osvědčili ve vedení kraje. Nikdo z nich nesliboval ani neslibuje nic zadarmo – tak to zkrátka nefunguje. Pokud se ovšem ukázal nějaký nápad nebo

projekt prospěšný, vždy jsme ho podpořili. Je pro nás důležité, aby si občané uvědomovali, že i na nich záleží, jak se bude region rozvíjet dál. Jsem si jistý, že pokud bude zajištěna kontinuita vedení, bude se kraj ještě více přibližovat vyspělým evropským regionům. Myslím si, že to není málo. Co je podle vás největší současný problém Moravskoslezského kraje a jaký máte plán na jeho řešení? Samozřejmě ne všechny naše iniciativy byly stoprocentně úspěšné. Výsledky některých našich aktivit se projevily okamžitě, jiné se zpožděním či pouze nepřímo. Asi za největší neúspěch považuji to, že se nám nepodařilo rozlétat více linek z Letiště Leoše Janáčka v Ostravě. V letošním roce jsme chtěli létat do tří nových destinací v Evropské unii. Bohužel, názor Evropské komise a velmi komplikovaná příslušná evropská legislativa nám tento plán znemožnily. Start linek jsme proto museli odložit.

Pokud obhájíte křeslo hejtmana, budete obhajovat i svou pozici ve vedení Rady Asociace krajů ČR? Kdo bude ve vedení Rady Asociace krajů se uvidí po volbách. Teď je opravdu velmi brzy na jakékoli spekulace. Podle nedávného vyjádření prezidenta Václava Klause se kraje osvědčily. Co je jejich hlavním přínosem podle vašeho názoru? Kraje od státu dostaly nesmírné množství naprosto zanedbaných oblastí – od silnic, přes školy až po zdravotnická zařízení. Desítky let se do těchto institucí neinvestovalo potřebné množství peněz. Kraje byly postaveny před mnoha milionové investice, ovšem bez adekvátně vysokých rozpočtů. Přesto všechno neznám případ, kdybychom jako hejtmani selhali. Průběžně se daří opravovat silnice, školní budovy, nemocnicím pořizujeme nové přístroje a opravujeme pavilony. Nebýt iniciativy krajských reprezentací, kraje by dnes neměly k dispozici příležitost čerpat miliardové dotace z fondů Evropské unie.

„Kdo nabízí změnu, chce zpomalit růst kraje,“ prohlašuje vicehejtman Moravskoslezského kraje Pavol Lukša Pavol Lukša (KDU-ČSL) zastává v Moravskoslezském kraji post vicehejtmana a do nadcházejících voleb jde jako jednička kandidátky své strany. Svérázný chlapík, který se před volbami prezentuje na webu jako Robin Hood z Čeladné, ale tvrdí, že jeho cílem není získat křeslo hejtmana, ale „takovou sílu, abych mohl dál hájit zájmy obyvatel tohoto kraje“. V čem se podle vás osvědčila ve vedení Moravskoslezského kraje koalice ODS a KDU-ČSL? Koalice KDU-ČSL-ODS odvedla obrovský kus práce. Ale nejen ona. Také celé krajské zastupitelstvo. Minulé volební období ukázalo, že na krajské úrovni se dělá věcná a realistická politika. Díky tomu se nám v uplynulých 4 letech podařilo obrátit vývoj v Moravskoslezském kraji o sto osmdesát stupňů. Jako pro lídra lidovecké kandidátky je asi vaším hlavním cí-

lem vítězství ve volbách a zisk hejtmanského křesla. Mezi vašimi soupeři je ale současný úspěšný hejtman Tošenovský a exministr zemědělství Palas. Jaký odhadujete výsledek? Mýlíte se. Mým cílem ve volbách není získat křeslo hejtmana, ale získat takovou sílu, abych dál mohl hájit zájmy obyvatel tohoto kraje. Existují problémy, které chcete řešit, ale vzhledem k tomu, že kraj vede koalice, to dosud nebylo možné?

Ne. Současná koalice prováděla velmi odpovědnou a realistickou politiku, která vyústila v radikální snížení nezaměstnanosti, zdvojnásobení přílivu zahraničních investic nebo k lepší péči o životní prostředí. Jakou změnu v případě úspěchu KDU-ČSL ve volbách voličům nabízíte? Žádný jiný kraj neušel takový kus cesty jako právě Moravskoslezský kraj. Máme za sebou čtyři povedené roky. Pokud někdo nabízí změnu, říká že chce zpomalit růst našeho kraje. To není cíl KDU-ČSL. Co jsou podle vás hlavní problémy Moravskoslezského kraje a jak konkrétně byste je chtěl řešit?

Největším problémem v kraji je dobudování dopravní infrastruktury, ochrana životního prostředí a znovu nastartování učňovského školství. Těmto problémům se chceme dále věnovat. Kompletní program KDU-ČSL naleznou voliči na www. robinhood.cz. Považujete letošní krajské volby za jakési referendum o vládě, jak to prezentuje sociální demokracie? Na rozdíl od sociální demokracie nepovažuji občany našeho kraje za analfabety a hlupáky, kteří neumí mezi sebou rozlišit kompetence krajského zastupitelstva a kompetence parlamentu. Velkohubé sliby sociálních demokratů o zastavení zdražování, zrušení poplatků v krajských nemocnicích či rodičovském příspěvku se na jedné straně

hezky poslouchají, ale na straně druhé zapomenou občanům sdělit, že to je úkol pro poslance parlamentu, nikoli pro krajské zastupitele. Velmi silnou stranou v Moravskoslezském kraji je KSČM. Do-

kážete si představit povolební spolupráci s komunisty? Dokážu si představit spolupráci s každou stranou, která bude stejně jako já hájit zájmy občanů Moravskoslezského kraje.

INZERCE

eafrd_280x412.indd 2

KN |říjen 2008 |

31

21.8.2008 15:42:30

32

| KN | říjen 2008

VOLBY 2008 PREZENTACE

*OH
*WP
5PNBO IFKUNBO
1BSEVCJDLÉIP
LSBKF

XXXJWPUPNBOD[

;NPEFSOJ[PWBMJ
KTNF
TJMOJDF
B
NPTUZ
[B

NJMJBSEZ
,È