Kamer van Koophandel Centraal Gelderland
Programma:
> Oriëntatie •o.a. Ondernemersvaardigheden •Wet- & Regelgeving
> Marketing > Financiën > Overig
Een eigen bedrijf beginnen? Eerst even langs je kamer van koophandel Spreker: Paul van Eijck 2
Oriëntatie fase Oriëntatie STARTERSPROFIEL > Leeftijd > Man/vrouw > Opleiding > Lening (waarmee) > Startsituatie (hoe) > Rechtsvormkeuze > Branche (wat) > Fulltime/parttime > Motivatie (waarom)
3
4
Oriëntatie
Oriëntatie
Het belang van een plan! Waarom een plan ?
> Persoonlijke gegevens > Doelstelling > Marketingplan > Financieel plan
of
5
6
1
Wet- en regelgeving Vaardigheden Ondernemerseigenschappen Kwaliteiten
> Rechtsvorm > Papierwinkel > Huisvesting > Bestemmingsplan > Verzekeringen
Vaardigheden
Motivatie/discipline creativiteit
vakkennis
Realisme
administratieve vaardigheden /
overtuigingskracht
financieel inzicht commercieel inzicht marktkennis netwerken
7
8
Papierwinkel
Papierwinkel
Kamer van Koophandel
Kamer van Koophandel - Handelsregister > Inschrijfplicht voor:
alle in Nederland gevestigde bedrijven m.u.v. agrarische bedrijven vrije beroepsbeoefenaars
• Handelsregister
> Wat?
handelsnaam bedrijfsomschrijving vestigingsadres rechtsvorm gegevens eigenaar / bestuurders
• Vestigingsvergunning
Wanneer inschrijven? Denk aan legitimatie
• Handelsnaam • (deponeren) Algemene Voorwaarden
9
10
Papierwinkel
Papierwinkel Kamer van Koophandel/ Handelsnaam
Kamer van Koophandel / Vestigingsvergunning
AXO lakken en vernis (detailhandel)
Géén middenstandsdiploma (AOV) nodig!
Kinderdagverblijf ‘Mickey Mouse’ Diploma-plicht tot 2006 voor: >Bouwbranche >Autobranche >Installatiebranche >Levensmiddelenbranche
11
> Toegestaan is iedere familie- of fantasienaam mits voldoende onderscheidend
> Preventie: handelsnaamonderzoek > Handelsnaam, merknaam, domeinnaam
12
2
Huisvesting
Keuze Rechtsvorm
> Alternatieven: Thuis Bedrijfsverzamelgebouw Huurpand Koop
> Eenmanszaak > Vennootschap onder firma (VOF) > Besloten vennootschap (BV)
> Afweging:
Overwegingen: • Aansprakelijkheid • Belastingen • Sociale Zekerheid • Oprichtingseisen 13
Budget
Locatie
Voorzieningen
Regelgeving
14
Marketingplan
Verzekeringen > Zakelijke verzekeringen > Persoonlijke verzekeringen
> In welke behoefte wil ik voorzien > Wie hebben deze behoeften > Hoe wil ik in die behoefte voorzien > Waarin onderscheid ik mij van anderen
TIP: sluit een bedrijfsWA af!
15
16
Marketingmix
Marketing
> Hoe groot is de potentiële doelgroep? > Waar zit mijn concurrentie? > Welk marktaandeel kan ik behalen?
> Plaats > Product > Prijs > Promotie > Personeel > Persoon
17
> Is potentiële omzet voldoende?
18
3
Marketing Marktonderzoek
Marketing Branche- / marktgegevens
> KvK: www.kvk.nl en klik op branche-informatie > CBS: www.cbs.nl en klik op statline > Detailhandel: www.hbd.nl > Ambachten: www.hba.nl > Cijfers en trends: www.rabobank.nl diverse branches > Horeca in cijfers: www.horecastartersloket.nl > Brancherapporten (EIM): www.EIM.nl > Brancheorganisaties > Gemeente – demografische gegevens
Zelf doen of uitbesteden?
19
20
Financiën Hoe ziet een financieringsplan eruit?
Financiën Hoe ziet een financieringsplan eruit?
> Vaste middelen > Vlottende middelen > Liquide middelen
€ € € -------------------------------------------------------> Totaal investeringen €
> Investeringsbegroting > Financieringsplan > Exploitatiebegroting > Liquiditeitsbegroting / Cash flow
21
22
Financiën Investeringsbegroting
Financiën Exploitatiebegroting > Bruto omzet > BTW
€ € -----------------------------------------------> Netto omzet € > Inkoop € -----------------------------------------------> Bruto winst € > Kosten € -----------------------------------------------> Bedrijfsresultaat € ===========================
Totaal investeringen € -/- Eigen vermogen € ------------------------------------------------------Kredietbehoefte €
In te vullen door LVV en KVV
23
+
-/-/-/-
24
4
> Bruto omzet > BTW > Netto omzet > Inkoop > Bruto winst > Kosten* > Bedrijfsresultaat > Belasting IB > Netto Winst > Per maand
Financiën
15 % minder omzet !
Financiën € 265.000,= € 50.350,= € 214.650,= € 125.550,= € 89.100,= € 55.000,= € 34.100,= € 8.050,= € 26.050,= € 2.170,=
Hoe kom ik aan geld?
€ 225.250,= -
€ 42.800,= € 182.450,= € 117.450,= € 65.000,= € 60.000,= € 5.000,= € 0,= -
€ €
> De bank > Lenen bij familie, vrienden of kennissen > Regeling Borgstelling MKB-kredieten > Geld lenen van de Sociale Dienst / BBZ-regeling > Risicokapitaal participatiemaatschappij > Leasen > Leverancierskrediet > Subsidies en belastingfaciliteiten
5.000,= 400,=
> * (kosten: personeel,reclame/promotie, huur bedrijfspand etc)
25
26
Administratie
Financiën Waar let de bank op?
> Belang van administratie
> Door wie: > Ondernemingsplan > Ondernemer > Solvabiliteit > Rentabiliteit > Zekerheden
27
•U zelf •Accountant-Administratieconsulent (AA) •Administratiekantoor •Registeraccountant (RA)
28
10 Valkuilen !
10 Succesfactoren
> Onvoldoende voorbereiding > Verkeerde huisvesting > Onduidelijke afspraken > Financiële problemen > Gebrekkige administratie > Problemen met personeel > Tegenvallende verkoop > Fiscus vergeten > Lege orderportefeuille > Inbreuk op sociale leven
29
> Goede voorbereiding > Voldoende ondernemerskwaliteit > Goed ondernemingsplan > Juiste huisvesting > Waterdichte afspraken > Goede administratie > Veranderende marktomstandigheden > Uw privé-leven > Volg uw intuïtie en niet alleen uw verstand > Durf om hulp te vragen
30
5
Hoe nu verder
Einde
> Valkuilen en succesfactoren > Starterspakket, met stappenplan > Cd-rom ‘Ondernemingsplan KvK’ > Cyclus ‘succesvol ondernemerschap > Algemene voorlichting bij KvK: Voor al uw algemene vragen, zonder afspraak, geen kosten,
> Individueel adviesgesprek Voor het bespreken van uw idee / ondernemingsplan, mét afspraak, kosten € 30,00
Eerst even langs je kamer van koophandel!
31
32
6
