Jobstart geeft mensen een kans. Paul Beekhuijzen: Praktijkopleider. de wielerploeg van Sengers metaal. reportage. jonathan van Hemert: meester lasser

MAGAZINE OVER WERKEN EN LEREN IN DE METAALBEWERKING | WWW.OOM.NL | NAJAAR 2012

Jobﬆart geeft mensen een kans

Praktijkopleider

Paul Beekhuijzen:

‘

rePortaGe

’ uniek aanbod voor praktijkopleiders! Kijk op pagina 17

de wielerploeg van Sengers metaal jonathan van Hemert:

meester lasser

2

>> metaaljournaal najaar 2012

even bellen met… Lees meer over Thomas Dekker in de reportage ‘De hobby van Henk’, op pag. 18.

Profrenner thomas Dekker (27) mocht wegens dopinggebruik twee jaar niet wielrennen. nu vecht hij in de ploeg van Garmin keihard voor zijn comeback. Hoe ziet thomas zijn toekomst na het fietsen?

in dit nummer: 10

idealistisch ondernemen Vimatech, een bedrijf in aluminiumbewerking, geeft mensen graag een kans. En ziet hun zelfvertrouwen groeien.

15

wees geen popiejopie Praktijkopleiders worden bijgeschoold om de WhatsAppende jongeren en hun matties te kunnen bereiken.

Ha thomas, fijne zomer gehad? ‘Mwah, kon beter. Ik had natuurlijk willen vlammen deze zomer. Maar de Giro d’Italia ging aan mijn neus voorbij omdat ik geblesseerd was, het Nederlands Kampioenschap viel letterlijk in het water en de Tour de France reed ik niet omdat de ploegleider van Garmin andere renners koos. Balen!’

Dacht je niet: ik hang mijn fiets aan de wilgen? ‘Ik had de Tour natuurlijk maar wat graag gereden, dan was – na mijn dopingschorsing – de cirkel weer rond geweest. Maar na alles wat ik heb meegemaakt, raak ik er niet meer door van mijn stuk. Ik ben een vechter, een doorbijter. Ik rij alleen voor mezelf. Ik wil mezelf bewijzen dat ik een goede renner ben. Dat zal ik hoe dan ook waarmaken.’

18

de hobby Van henK

24

meesterlasser

26

‘metaal moet sexy Zijn’

Henk Sengers van Sengers Metaal zou het liefst zelf zo hard willen fietsen. Maar hoofdsponsor zijn van Sengers Ladies Cycling Team is ook al heel mooi.

Jonathan van Hemert deed wat extra cursussen in de avonduren en werd van lasser demonstratielasser: ‘Een droombaan.’

Wat ga je doen na je carrière als wielrenner? ‘Ik wil nog minstens tien jaar fietsen. Voor daarna heb ik nog geen concrete plannen. Ik wil in elk geval voor mezelf beginnen. Wat mijn opleiding is? Alleen middelbare school. Na de havo werd ik direct profrenner.’

je schreef vorig jaar een boek. Heb je nog meer ambities op het literaire vlak? ‘Mijn biografie Schoon genoeg is goed ontvangen, het werd gekozen tot NUsportboek van het jaar 2011. Er zijn er zo’n 25.000 stuks van verkocht. Maar ik hoop dat er niet meer boeken van mij zullen uitkomen. Zolang er geen boeken over mij verschijnen, gaat het goed met me.’

Is de metaalbewerking niets voor jou? ‘Nee joh, ik heb twee linkerhanden! Toen ik op de bank zat, heb ik wel eens geholpen bij Sengers Metaal in Luyksgestel. Materialen buigen, echt lopendebandwerk. Maar dat doe ik maar niet meer, dat is voor iedereen beter. Nee, ik denk niet dat het zo’n florissant bedrijf blijft als ik daar later ga werken. Tenzij ik er de koffie ga rondbrengen.’

De belangrijke politieke partijen over noodzakelijke veranderingen in de metaalbewerking, aan de vooravond van de Tweede Kamerverkiezingen.

en Verder... 4 8 30 31 35

Eerst Interview De Dialoog Service Puzzel, colofon

In dit magazine kom je QR-codes tegen. Deze ‘blokjescodes’ kun je lezen met je smartphone. Je komt direct op relevante websites en vindt aanvullende informatie. Zo wordt het nog makkelijker om met de OOM-regelingen aan de slag te gaan en Metaaljournaal lezen wordt nog leuker. Uiteraard wel even een QR-scanner-app downloaden.

metaaljournaal najaar 2012 <<

3

eerst

‘Dit is een illusie die we maken voor de show van Hans Klok. Ik vertel natuurlijk niet hoe het werkt, maar het is een wisseltruc: Hans verdwijnt en er komt iemand anders tevoorschijn. We werken al jaren exclusief voor Hans en bouwen al zijn illusies. Die relatie vraagt om een bijzondere vertrouwensband. Niet alleen omdat de werking van de goocheltrucs zeer geheim is, maar ook omdat alles wat we maken maatwerk is. Hans is een van de snelste goochelaars ter wereld en daar wordt alles op aangepast. Het is als een maatpak dat je tijdens het maken vaak moet passen voor de perfecte pasvorm. Tijdens de bouw van een illusie komt Hans dan ook bijna dagelijks over de vloer. Bij wat we maken, moeten we ook rekening houden met het transport, de tijd die het kost om iets op te bouwen en natuurlijk de veiligheid.’

De Maker 4


Remco Wildschut (50), eigenaar van Machinefabriek Wildschut in IJmuiden

makkelijk: oom Premium Select OOM maakt opleiding en ontwikkeling graag zo gemakkelijk mogelijk. Daarom zijn we gestart met OOM Premium Select; een door ons geselecteerd aanbod van cursussen met een prima prijs-kwaliteitverhouding, waarvoor werkgevers hun werknemers eenvoudig kunnen aanmelden, omdat OOM de administratieve afhandeling voor zijn rekening neemt. Het aanbod van OOM Premium Select bestaat in eerste instantie uit BHV- en VCA-cursussen, maar wordt binnenkort uitgebreid.

Hoe werkt het? Werkgevers kunnen hun werknemers aanmelden via mijnoom.nl voor een van de Premium Select-cursussen uit de Cursuscatalogus. Ze hoeven dan alleen nog de factuur van het cursusinstituut te voldoen. OOM regelt de rest. Werknemers hoeven zich dus niet aan te melden bij het cursusinstituut en werkgevers hoeven geen aanvraag in te dienen voor een OOM-regeling. De betreffende bijdrage wordt vanzelf aan werkgevers overgemaakt nadat de factuur van het cursusinstituut is betaald en de cursus is gevolgd.

onbe mand High Eye Unmanned Aviation bouwt en verhuurt onbemande helikopters, die worden ingezet voor professionele opdrachten. De helikopters kunnen worden uitgerust met camera’s voor filmen fotografieopdrachten. Directeur Jan Verhagen (63) zegt: ‘Er zijn legio toepassingen mogelijk voor deze kleine heli’s. Rijkswaterstaat gebruikt ze om onderzoek te doen naar kwelwater in polders en de politie speurt ermee naar wietplantages. Maar ze kunnen ook dienstdoen bij grensbewaking, natuurrampen of om reddingsvesten uit te gooien bij een scheepsramp.’ Het bedrijf bestaat al dertig jaar. De eerste helikopter die Jan bouwde werd ingezet voor de opnames van een speelfilm en moest een tien kilo zware camera kunnen dragen. Later breidde hij zijn werk uit naar Hollywood om speelfilms en commercials te kunnen draaien. ‘Ik ben in dit wereldje terechtgekomen doordat ik met radiografisch bestuurbare helikopters meedeed aan kunstvluchtwedstrijden. Ik was vroeger zelfs Nederlands kampioen Helikoptervliegen. Met de huidige stand van de techniek kunnen deze heli’s veel meer dan alleen maar filmen; het is een groeiende markt. We werken hier met zes man, onder wie een leerling. Onze werkplaats is een vrij complete machinefabriek, maar dan met machines voor het fijne werk. De aluminium frames bouwen we zelf, de kevlar-, koolstofen glasvezelcomponenten laten we elders maken.’

Aanraders

bÈtamentality

4 types jongeren om jongeren te werven voor technische functies is het belangrijk te weten wie deze jongeren zijn en wat hen bezighoudt. Bètamentality is een model dat jongeren indeelt in vier groepen. Zo ontdek je dat De jongere niet bestaat en ontmoet je vier bètatypes die sterk van elkaar verschillen, en die dus ook elk een eigen aanpak vergen. organisaties en instellingen kunnen het Bètamentalitymodel gebruiken om meer jongeren te interesseren voor bèta en techniek. www.betamentality.nl

snelle hybride diesel

mooi ding! Victorinox kennen we van de onverwoestbare, multifunctionele legerzakmessen. nieuw is dit mooie outdoor-mes, de Hunter Xt. Heeft minder functies dan zijn rood-witte broertje, maar je kunt er mee snijden, zagen en een flesje wijn mee openen. Genoeg dus om mee te kunnen overleven in de wildernis. www.victorinox.com

cursus robotica Wat is een robot en waar worden ze voor ingezet? Dat en nog veel meer leer je bij de cursus robotica, een van de vele cursussen die je kunt volgen als je gebruik maakt van je Persoonlijke trainingstoelage (Ptt). Deze oomregeling vergoedt 50% van de kosten van een training, cursus of opleiding tot een maximum van € 750. op www.oom.nl lees je alles over onze regelingen. Hier vind je ook de uitgebreide cursuscatalogus met de belangrijkste cursussen en opleidingen voor de metaalbewerking.

Deze zomer won audi voor de elfde keer in veertien jaar de 24 uursrace van le mans. Dat gebeurde met een hybride dieselauto met vierwielaandrijving: de spectaculaire r18 e-tron. Scan de code en neem een kijkje achter de schermen.

Kijk voor meer informatie op www.higheye.nl.


5

Reacties chris Venema via Twitter:

Die Bosman van jullie gaat goed op #alpe d’Huzes!!! Koploper van team!! Marcel schuttenbeld via LinkedIn:

we Zijn wereldKampioen!

nederland wint WK roboCup in mexico

Gratis een techniekopleiding volgen zal zeker géén oplossing bieden voor het tekort aan technische mensen. Het zal zelfs een averechtse uitwerking hebben. frits Hurkmans via LinkedIn:

motivatie voor een opleiding is belangrijker dan de prijs. elvira Hage via LinkedIn:

Ik heb het boekje techKnow aangevraagd en gebruik het zelfs als literatuur voor een businesscase over instroom van jonge mensen in ons bedrijf. een aanrader! MetalentnL via Twitter:

@Stichting_oom Bedankt voor jullie retweet. Heel fijne dag vandaag. Wim via LinkedIn:

Betrek de technische arbeidsmarkt actief bij het opleiden en vormen van de talenten van mensen met een vorm van autisme, aangezien er steeds meer bewijs komt dat zij bij uitstek goed inzetbaar zijn in de techniek. OOM via LinkedIn:

Bedrijven hebben vooral behoefte aan gemotiveerd en goed opgeleid personeel – en dat kan ook iemand met een handicap zijn. Manue azoulay via LinkedIn:

SWa is al ruim 12 jaar bezig met het opleiden van zogenaamde zij-instromers richting diverse technische beroepen in noord-Holland en binnenkort ook weer in de metaal. OBMnoord via Twitter:

tijdens kookworkshop aandacht voor #skillsmanager van @Stichting_oom. mooie combi van lekker eten en informatie. Marcel schuttenbeld via LinkedIn:

Ik zoek per direct een baan in de techniek, de motivatie is 300%!

Ook meepraten?

Volg ons op twitter @Stichting_oom of sluit aan bij onze linkedIngroep op http://tinyurl.com/88tqbfx

6


Het robotvoetbalteam van de Technische Universiteit Eindhoven (TU/e) heeft deze (sport)zomer in Mexico Stad de wereldtitel robotvoetbal veroverd op de RoboCup 2012. De Eindhovense robots waren in de finale met 4-1 te sterk voor het team MRL uit Iran. Na vier verloren WK-finales op rij (2008-2011) nam het Eindhovense team nu de wereldbeker mee naar huis. Volgend jaar mag het team de titel in eigen land verdedigen, want dan wordt de WK RoboCup in Eindhoven gehouden.

Kinderen aanspreken met een 3D-printer met bijdragen van a&o, Kepser Pro-metaal en oom kon technoPromo uit Cuijk onlangs een 3D-printer en een lasersnijder aanschaffen. Kinderen enthousiast maken voor een technisch beroep, dat is het doel van TechnoPromo. Daarvoor heeft het bedrijf een educatieve hal in Cuijk, met een permanente opstelling van professionele machines. Kinderen uit de groepen 7 en 8 van het basisonderwijs en de eerste twee jaar van het voortgezet onderwijs kunnen er technische opdrachten uitvoeren. Het machinepark van TechnoPromo is onlangs uitgebreid met een lasersnijder en een 3D-printer, die werden aangekocht voor € 30.000: een bedrag dat A&O en OOM beschikbaar stelden, aangevuld met een bijdrage van het bedrijf Kepser Pro-Metaal. Vestigingsmanager Trees Hamers: ‘Wij maken kinderen bekend met basale én vernieuwende technieken. De nieuwe machines zetten we in om hun ontwerpvaardigheden nog meer naar boven te kunnen halen.’

Virtueel lassen op de Kennisavond

oom in cijfers

Met een virtual reality lashelm op leren lassen. Het lijkt sciencefiction, maar deze spectaculaire techniek is te zien en uit te proberen tijdens de kennisavonden die OOM dit najaar weer organiseert in samenwerking met de Regiodesk. WTT Lasopleidingen demonstreert tijdens deze bijeenkomsten het Virtual Weldingsysteem. Carlo van den Bulk van WTT zegt: ‘Piloten, chirurgen; bij veel beroepen worden simulatoren gebruikt om mee te trainen. Lassen is een techniek die zich heel goed leent om met een simulator te leren, ook doordat je alle gegevens over houding, temperatuur, afstand en materiaal meteen goed kunt analyseren.’ Met het Virtual Welding-systeem maakt de lasser met een realistische toorts een lasnaad die in 3D in zijn lashelm wordt geprojecteerd. Kijk eens op www.regiodesk.nl wanneer de eerstvolgende kennisavond bij jou in de buurt is.

11.166.000 In 2011 werd € 11.166.000 uitgekeerd aan LeerWerkbijdragen. Dit was € 231.000 minder dan in 2010. Deze lagere uitkeringskosten zijn vooral veroorzaakt door een daling van instroom van leerlingen.

14.275 In 2011 hebben we 14.275 Persoonlijke Trainingstoelagen uitgekeerd.

illustratie pepijn barnard

37%

37% van de OOM-bedrijven maakte in 2011 gebruik van het Ontwikkelbudget.

19 Leerling lasser Lisa Butter is 19 jaar. Ze biedt ons in het jaarverslag een kijkje in haar leven.

Benieuwd naar het hele jaarverslag? U kunt het online lezen op www.oom.nl. Wilt u liever een gedrukt exemplaar ontvangen? Vul dan op www.oom.nl het bestelformulier in.


7

interview

‘Als ik terugdenk aan mijn eigen jeugd, weet ik: ik was precies zo’

8


De jeugd van tegenwoordig: mondig en breed ontwikkeld Communiceren met jongeren moeilijk? Valt best mee, vindt trainer Arjan van Dooren van Kenteq. Je moet je alleen wel verdiepen in hun belevingswereld en daarvoor heeft Kenteq een speciale training. tekst annemiek de gier foto hans van den heuvel

Is de jeugd van tegenwoordig echt zo anders dan die van vroeger? ‘Ja, jongeren zijn anders dan vroeger, maar dat is een uitspraak van alle tijden. Het is een logisch gegeven: de maatschappij is veranderd; er zijn meer kansen en mogelijkheden. Veel jongeren hebben het financieel altijd goed gehad. Ze hebben nooit veel moeite hoeven doen om dingen voor elkaar te krijgen. Ook het huidige beroeps gerichte onderwijs is niet meer te vergelijken met het onderwijs van tien, twintig jaar geleden. Leerlingen leren niet alleen de theorie die bij hun opleiding hoort, maar ook hoe ze in bepaalde situaties moeten handelen. Dat levert een ander type mens op; mondiger, breder ontwikkeld, op zoek naar het waarom achter van alles en nog wat.’

Waarom is het zo ingewikkeld om met deze generatie te communiceren? ‘Ik denk dat het eigenlijk helemaal niet zo moeilijk is. In wezen zijn jongeren nog altijd geïnteresseerd en gemotiveerd. Het is vooral de kunst om dat eruit te halen. De oudere generatie heeft vaak snel zijn oordeel klaar over jonge mensen en probeert hen bijvoorbeeld duidelijk te maken dat het niet de normaalste zaak van de wereld is dat alles je zomaar komt aanwaaien. Daar gaat het mis: dat is nu eenmaal hoe de jeugd nu is. Het vergt begrip en aanpassingsvermogen om daarmee om te kunnen gaan. Maar als het je lukt, betaalt zich dat abso luut terug in motivatie en vertrouwen van de leerling.’

Kenteq heeft een training ontwikkeld voor praktijkopleiders om te leren jongeren te begeleiden. Waarom? ‘Dat heeft te maken met de erkenningsregeling voor leerbedrijven. Daarin staat dat wie een erkend leerbedrijf wil worden, gedegen begeleiding moet bieden. Een training als deze bestaat dus al langere tijd, alleen hebben we die aangepast aan deze tijd. De nadruk ligt niet meer op instructie geven, maar op het motiveren van leerlingen om aan de slag te gaan en het faciliteren daarvan.’

‘Het komt erop neer dat je als praktijkopleider niet moet proberen om een leerling te veranderen omdat jij dat wilt, maar je moet aansluiten bij zijn belevingswereld en hem van daaruit laten inzien dat hij moet veranderen. Dit overigens wel binnen duidelijke grenzen en regels. Daar hebben jongeren behoefte aan.’

Hoe zijn de reacties op de training? ‘Er is veel animo voor. Veel nieuwe bedrijven melden zich aan, maar ook mensen die al langere tijd praktijkopleider zijn en mee willen met de vernieuwingen in het onderwijssysteem. Soms zijn deelnemers sceptisch, dan zeggen ze: “Ik weet al lang hoe ik met leerlingen moet omgaan.” Maar dan komen ze er tijdens de training toch achter dat het met bepaalde vaardigheden effectiever kan. Wat ook leuk is: deelnemers delen hun kennis en ervaringen tijdens de training. Iedereen doet in de rol van praktijkopleider in een bedrijf hetzelfde werk en dat levert mooie verhalen op.’

Hoe was je zelf als tiener? ‘Haha, best een vervelend mannetje eigenlijk. Ik was op school niet gemakkelijk; probeerde iedereen uit. Maar het is goed gekomen met me; ik heb al mijn opleidingen afgemaakt. Naarmate je ouder wordt, is het steeds moeilijker om je te verplaatsen in jongeren. Maar als ik even terugdenk aan mijn eigen jeugd, weet ik: ik was precies zo.’

Wil je meer weten over wat OOM doet voor praktijkopleiders? Lees dan het artikel ‘Zappen, chatten, gamen én leren’ op pagina 15.


9

in beeld

iedereen Verdient een Kans

een goedlopend metaalbedrijf beginnen met medewerkers zonder technische achtergrond? Dat dat kan, bewees Vimatech uit lichtenvoorde. Directeur othmar Vinkenvleugel: ‘maatschappelijk betrokken ondernemen, dat is wat wij doen.’

tekst annemarie vestering foto’s mark van der zouw

thmar Vinkenvleugel en zijn vrouw Nardie Kraaijenbrink o begonnen drie jaar geleden met Vimatech, een bedrijf in alumi niumbewerking. Hun tien mede werkers zijn heel verschillend, maar hebben een ding gemeen: niet een voldoet aan het profiel van de ideale werknemer. Bij allen ontbreekt op het cv een technische opleiding. En dan zijn er ook nog die een fysieke handicap, een gedrags stoornis, een taalachterstand of een

‘leuk om te zien hoe hun zelfvertrouwen groeit’ verstandelijke beperking hebben. ‘Nee, we zijn geen sociale werk plaats. We zijn echt een onder neming. Daarin willen we mensen met een beperking graag een kans geven,’ zegt Nardie Kraaijenbrink. Ze weet als geen ander hoe frustrerend het kan zijn om maat schappelijk gezien buiten de boot te vallen. Ze heeft een zoon met het downsyndroom en werd zelf 10


afgekeurd vanwege spierdystrofie. ‘Maar hier werk ik gelukkig weer, zelfs fulltime. Dat gaat best als ik zelf mijn werkzaamheden en tempo kan bepalen.’ idealistische grondslag

Salesmanager Nico van de Meent zorgt ervoor dat de idealistische grondslag van het bedrijf de com merciële doelstelling niet in de weg staat. ‘We hadden ons toegelegd op de bewerking van halffabricaten, assemblage en verpakkingswerk zaamheden. Sinds kort doen we ook aan productontwikkeling. Dat betekent dat het competentie niveau van onze medewerkers omhoog moet. Daarom hebben we een opleidingsplan geschreven en zullen we ook mensen met een tech nische achtergrond aannemen.’ Alle medewerkers komen nu elke donderdag drie kwartier bijeen in de vergaderkamer voor een interne cursus, die wordt gegeven door Othmar Vinkenvleugel, voorheen machinebouwer, en Van de Meent. Nu gaat het over tekeninglezen, daarna staan gereedschappen op het programma. De cursus, gefinan cierd met Jobstartregelingen van OOM, zal twee jaar duren.

‘Het is leuk om te zien hoe onze werknemers zich ontwikkelen en hoe hun zelfvertrouwen groeit. Na de opleiding willen we hen stimuleren om externe cursussen te volgen. Die stap is voor veel van onze mensen nu nog te groot.’ begeleiding

Bij de uitbreidingsplannen hoort ook een verhuizing naar een groter pand in Lichtenvoorde, begin volgend jaar. Daar zijn alle ruimtes gelijkvloers en er is een aparte personeelsingang. Van de Meent: ‘Sommige klanten denken toch dat ons personeelsbestand ten koste gaat van de kwaliteit van onze producten, terwijl die voor ons juist heel belangrijk is. Daarom willen we hoe het intern gaat zo veel mogelijk voor onszelf houden.’ Een ding is zeker: voor mensen die het om wat voor reden dan ook moeilijk hebben op de arbeidsmarkt, blijft bij Vimatech altijd plaats. Othmar Vinkenvleugel: ‘Natuurlijk, er is veel begeleiding nodig om de kwaliteit van de producten te kunnen waarborgen, daarom ben ik veel op de werkvloer. Ik vind het ontzettend leuk om daar mijn kennis over te brengen.’ ❚

in beeld

‘Othmar en Nardie kijken naar wat er kan’

Edwin Vreeman (29) Productiemedewerker ‘Jaren zocht ik naar werk, maar dat valt niet mee met een handicap. Via een re-integratietraject kwam ik bij Siza. Daar kon ik doosjes vouwen, zo’n duizend per maand. Die knetterde ik er in een dag doorheen. Toen mocht ik bij Vimatech aan de slag. Ik dacht twee linkerhanden te hebben, maar dat viel mee. Ik werk er nu drie jaar en er is geen dag geweest dat ik het niet naar mijn zin had. Othmar en Nardie kijken naar wat er kan, niet naar wat er niet kan. Zo van: “Is die machine te hoog voor je? Oh, dan zagen we toch even wat van de poten af.” Waren er maar meer werkgevers zoals zij.’


11

‘Iedereen mag hier zichzelf zijn’

Nataliia Gorbachenko (23) Magazijnmeester ‘Ik kom uit Oekraïne. Toen ik bij Vimatech begon, sprak ik nog niet zo goed Nederlands. Othmar was geduldig en gaf me de tijd om naar woorden te zoeken. Iedereen mag hier zichzelf zijn. Sinds kort ben ik magazijnmeester en verantwoordelijk voor de inkoop en het beheer van de voorraden. Elke dag leer ik iets bij. Lassen bijvoorbeeld. Of tekeninglezen, tijdens de cursus op donderdag. Door die cursus doen we het allemaal beter op de werkvloer. Ik had niet gedacht dat ik ooit in de metaal zou werken. Maar ik ben niet bang om mijn handen vies te maken hoor!’

12


Martijn Onderstal (30) Chef zaagafdeling ‘Ik heb adhd. Ik heb baantjes gehad in de horeca, de beveiliging en bij een slachterij, maar was steeds vlug uitgekeken op mijn werk. Dat zal nu niet snel gebeuren. Ik heb hier de fysieke ruimte die ik nodig heb, leuk contact met mijn collega’s en elke dag is er een uitdaging. Onlangs heb ik meer verantwoordelijkheden gekregen. Ik moet ervoor zorgen dat het materiaal op tijd wordt besteld, de orders op tijd af zijn en de kwaliteit van de onderdelen in orde is. Eigenlijk dacht ik niet dat ik daarvoor de capaciteiten had. Ik ben dus best een beetje trots.’

‘Elke dag is er een uitdaging’


13

‘met taxirijden kom je geen stap verder’

Ruth TeLoo (30) Planner ‘Ik werkte zeven jaar als taxichauffeur voor Siza, een organisatie in hetzelfde pand, die zich inzet voor mensen met een handicap. Elke dag dronk ik koffie in de kantine die Vimatech ook gebruikt. Ik had echt een klik met Othmar en Nardie. Toen ze het druk kregen, kwam ik soms helpen. Ruim een half jaar geleden kwam ik in dienst. Ik doe de planning; ik overleg over bestellingen en wie wat doet, en zorg dat de opdrachten op tijd afkomen. Ik heb geen moment spijt gehad van mijn overstap. Ik vind het leuk om met mensen met een beperking te werken. Met taxirijden kom je geen stap verder. Hier kan ik me ontwikkelen.’

14


Zappen, chatten, gamen én leren

onderwijs

Tip: Ga niet als een popiejopie hun straattaal imiteren.

Het beroepsonderwijs en de leefwereld van jongeren zijn de laatste jaren sterk veranderd. Praktijkopleiders binnen de metaal moeten op de hoogte zijn van deze ontwikkelingen, zegt OOM. Dan vinden en houden ze aansluiting bij het onderwijs en de leefwereld van de jongere. tekst johan van der tol foto’s rob overmeer

oor sommige praktijkopleiders lijken veel jongeren van een V andere planeet te komen. Met hun smartphones en het gebruik van sociale media. Het WhatsAppen met hun matties. OOM ziet dat de praktijkopleider de jongere niet altijd begrijpt en omgekeerd. Voor praktijkopleiders is het goed iets te weten van de wereld van jongeren en het onderwijs dat ze volgen. Dan zijn ze nog beter in staat hun interesse te wekken en de jeugd vast te houden in een sector die kampt met vergrijzing. Daarom is OOM een ‘praktijk opleidersoffensief’ begonnen. ‘Met een bijscholing onder de naam Zappen, chatten, gamen en leren willen we de praktijkopleider dit jaar verder professionaliseren,’ zegt onderwijsdeskundige Katelien Groenendijk van OOM. ‘Veranderingen in de beroeps opleiding hebben ook gevolgen voor de rol van de praktijkopleider. Maar veel praktijkopleiders zijn hier niet goed van op de hoogte. Zo zijn op veel scholen de werkstukmappen vervangen door webpagina’s,

waarop leerlingen zelf moeten invullen wat ze hebben geleerd. Ze moeten veel meer zelf uitzoeken. Dat is voor een praktijkopleider belangrijk om te weten.’ onecht

‘Verder is het van belang dat er regelmatig overleg is met de school. Docenten gebruiken vaak andere termen, die niet altijd even duidelijk zijn voor de praktijkopleiders.’ Aan de veranderingen in het onder wijs wordt één cursusdag besteed. Een tweede onderdeel – ook één dag – gaat vooral over de leefwereld van jongeren. Praktijkopleiders krijgen onder meer tips over wat ze wel en niet moeten doen om goed contact met jongeren te krijgen. Tip 1: Ga niet als een popiejopie hun straattaal imiteren. Dan vinden ze je al snel onecht. De bijscholing heeft nog een derde onderdeel. Daarmee kan de praktijkopleider de bevoegdheid krijgen om leerlingen formeel te beoordelen. Kenteq geeft de cursussen, OOM vergoedt de kosten.


15

Rick van Lent (17) BBL’er bij Ravestein BV De zeventienjarige Rick van Lent is helemaal op zijn plaats bij Ravestein. Tijdens een stage kwam hij terecht bij de scheepswerf in zijn woonplaats Deest. Hij ging er ook op zaterdag werken en kreeg uiteindelijk een contract met BBL-opleiding. Hij doet nu niveau 2 metaalbewerken. Rick is blij met de keuze die hij heeft gemaakt. De begeleiding bij Ravestein vindt hij goed: ‘Als je ergens mee zit, komt Paul of iemand anders je snel helpen en dan krijg je advies over hoe je iets moet aanpakken.’ De combinatie werk/school bevalt hem goed. ‘Ik doe het liefst iets met mijn handen, maar school hoort er nu eenmaal bij.’ De opleiding, op de praktijkschool en het ROC in Nijmegen, sluit goed aan op het werk. ‘Je leert op school bijvoorbeeld dingen als omtrek en inhoud berekenen. Soms heb je dat hier nodig.’ Rick van Lent werkt nu in de ‘sectiebouw’, aan het begin van het productieproces. Hij legt metalen platen uit en hecht deze aan elkaar. De secties worden daarna in het dok gelast, gekoppeld en te water gelaten. Of ze gaan als containers per vliegtuig of boot naar een ander deel van de wereld. Dankzij een speciaal aanhaaksysteem veranderen ze daar binnen enkele dagen in een enorm ponton. Rick leert nu lassen en kan al aardig van tekening lezen. Hij is op weg een allround werknemer van Ravestein te worden. ‘Ik zie hier mijn toekomst wel liggen.’

‘Ik doe het liefst iets met mijn handen, maar school hoort er nu eenmaal bij’

16


Paul Beekhuijzen (40) Praktijkopleider bij Ravestein BV Praktijkopleider Paul Beekhuijzen heeft veel plezier in het ondersteunen van leerlingen bij scheepswerf Ravestein. ‘Het is mooi werk. En het is ook hard nodig. Het bedrijf vergrijst en we willen daarom jonge vakmensen opleiden. Ook omdat we nog steeds groeien.’ Beekhuijzen en Ravestein zitten erbovenop om ervoor te zorgen dat de leerlingen hun opleiding afmaken. ‘We bestellen zelfs de boeken voor ze en soms stappen we op de ouders af als het niet goed gaat. En als ze hun praktijkopdrachten van school niet uitvoeren, laten we ze op hun vrije zaterdag terugkomen. Onlangs hebben we met alle opleidingen afgesproken om elke drie maanden over de leerlingen te praten. Dan houden we zicht op de schoolresultaten. ‘ Ravestein maakt speciale pontons die ter plaatse bij de klant als bouwpakket in elkaar kunnen worden gezet. Maar ook bouwt het bedrijf grote sluisdeuren en onderdelen van bruggen, zoals de klep van de Erasmusbrug. Bij het werk is concentratie een vereiste, ook met het oog op de veiligheid. Daarom is twitteren of WhatsAppen op de werkvloer verboden. ‘Dat is veel te onveilig. Bellen mag alleen in de pauze of in noodsituaties.’ Volgens Beekhuijzen zijn er wel verschillen tussen de jeugd van nu en de jongeren van vroeger. ‘Wij konden meer verantwoordelijkheid aan op het werk. Dat kwam ook door de opleiding. Toen wij van de lts kwamen, hadden we meer vakmanschap. Nu hebben ze diezelfde ervaring pas rond hun twintigste. Maar Rick is pas zeventien en werkt al goed mee in het bedrijf. Daar hebben we veel schik in.’

‘Twitteren of WhatsAppen is op de werkvloer verboden, dat is veel te onveilig’

Agenda Praktijkopleidersoffensief Dit najaar organiseert OOM in samenwerking met Kenteq door heel het land de cursussen ‘Wegwijs in het beroepsonderwijs’ (Wegwijs) en ‘Zappen, chatten, gamen én leren’ (ZCGL). Kijk voor meer informatie en om aan te melden op www.cursuscatalogus.nl/praktijkopleider. 6 september

ZCGL

Haarlem

27 september ZCGL

Alkmaar

3 oktober

Wegwijs

Haarlem

4 oktober

Wegwijs

Alkmaar

10 oktober

ZCGL

Zwolle/Wezep

10 oktober

ZCGL

Amersfoort

11 oktober

ZCGL

Arnhem

17 oktober

Wegwijs

Zwolle/Wezep

24 oktober

Wegwijs

Amersfoort

25 oktober

Wegwijs

Arnhem

31 oktober

ZCGL

Leiden

31 oktober

ZCGL

Den Bosch

1 november

ZCGL

Rotterdam

1 november

ZCGL

Eindhoven

7 november

ZCGL

Hengelo

7 november

Wegwijs

Leiden

7 november

Wegwijs

Den Bosch

8 november

Wegwijs

Hengelo

8 november

Wegwijs

Rotterdam

8 november

Wegwijs

Eindhoven

14 november

ZCGL

Utrecht

14 november

ZCGL

Vlissingen

15 november

ZCGL

Roosendaal

15 november

ZCGL

Roermond

21 november

Wegwijs

Utrecht

21 november

Wegwijs

Vlissingen

22 november

Wegwijs

Roosendaal

22 november

Wegwijs

Roermond

28 november

ZCGL

Maastricht

12 december

ZCGL

Leeuwarden

12 december

Wegwijs

Assen

12 december

Wegwijs

Maastricht

13 december

Wegwijs

Leeuwarden

13 december

ZCGL

Assen


17

reportage

Vera Koedooder maakt zich op voor de wedstrijd…

18


... terwijl Henk helpt bij het prepareren van de fietsen

De hobby van Henk Henk Sengers (41) is directeur van Sengers Metaal en hoofdsponsor van Sengers Ladies Cycling Team. Tijdens het afgelopen NK wielrennen op 23 juni in Kerkrade fietsten vijf van ‘zijn’ rensters mee. Natuurlijk was Henk erbij, op de voet gevolgd door Metaaljournaal. tekst annemarie vestering foto’s daniel bosschieter


19

reportage

Materiaalman Peter loopt de wedstrijdfietsen na

8.15 uur ‘Als je hier iets tekort komt, ligt dat echt aan jezelf,’ zegt Henk Sengers aan de ontbijttafel, te midden van vijf Nederlandse wielrensters uit het Sengers Ladies Cycling Team (SLCT). De vrouwen verblijven in de villa naast die van hem in Luyksgestel, waar ze ook hebben overnacht. Daar woont zijn vader Kees Sengers sr., net als Henk een wielerfanaat en fanatiek supporter van toprenners als Dirk Bellemakers, Thomas Dekker en Johan Vansummeren. 8.30 uur Ook Kees sr. schuift aan, met de Belgische ploegleider, de materiaalman, de verzorgers en Bart Dekker - de vader van. In af wachting van het vertrek naar het NK wielrennen in Kerkrade speculeren ze wat over de kansen van de rensters vanmiddag. ‘Onze Anna komt wel in de top vijf,’ klinkt het en ‘Vos doet mee, dat is een kil ler, net als Van Vleuten, maar die is gemakkelijker te kloppen.’ Onder

Henk en ‘zijn’ rensters ontbijten bij Kees sr.

20


tussen worden logees en bezoekers in de watten gelegd door de vrouw des huizes, Karien Sengers; klein kinderen lopen af en aan met koffie, pannenkoeken en croissantjes. 9.00 uur ‘Wielrennen, daar word je mee besmet.’ In de auto op weg naar zijn bedrijf om de zaterdag krachten te betalen, verklaart Henk zijn passie voor de wielersport. Net als zijn vader en zijn broer Kees is hij fanatiek recreatief wielrenner en intensief betrokken bij de sportcarrières van Bellemakers, Dekker en Vansummeren, die al jaren kind aan huis zijn bij zijn vader. ‘Natuurlijk zou ik ook wel zo hard willen fietsen. Maar het is ook heel mooi om het professionele wielrennen door die jongens van zo dichtbij mee te maken.’ 9.10 uur In het bedrijfspand van Sengers Metaal, op een industrie terrein in Luyksgestel, stapt Henk zijn kantoor binnen. In een hoek

Sengers Metaal BV Sengers Metaal BV in Luyksgestel is gespecialiseerd in plaatwerk, licht constructiewerk en machinebouw. Het bedrijf levert onderdelen aan onder andere de kantoormeubel-, koeltechniek- en de pluimveeindustrie en werd in 1983 opgericht door Kees Sengers sr. Nu is Henk Sengers verantwoordelijk voor de financiën en algemene zaken, houdt broer Kees zich bezig met de productie en heeft Kees senior een adviesfunctie op de achtergrond.

‘We hebben de omzet uit België aanzienlijk zien stijgen’

De rensters hebben zich verkleed en pakken hun fietsen

Thomas Dekker: ‘SLCT is echt de ploeg van Henk. Hij is enorm betrokken.’ Bart Dekker, de vader van, vergezelt Henk naar Kerkrade

staat een fiets van Dekker en er hangen verschillende wielershirtjes van de renner aan de muur. ‘Dat levert altijd leuke gesprekken op met klanten. Degenen die echt geïnteresseerd zijn, neem ik mee naar wedstrijden. Mogen ze soms in de volgauto. We organiseren ook wel eens een wielerdag voor relaties, zoals laatst nog in Limburg. Dan fietst niet alleen het SLCT mee, maar zijn vaak ook Dirk, Thomas en Johan van de partij.’ 9.20 uur Op de werkvloer is het rustig. Zijn er op een doordeweekse dag zo’n 45 medewerkers, op zaterdag werken er niet meer dan tien. Henk gaat ze een voor een langs, maakt een praatje en over handigt ze hun salaris. Dan blijft hij even staan bij de nieuwste aanwinst van het bedrijf, een nagelnieuwe SGE 6-machine van Prima Power, die vooral wordt gebruikt voor het ponsen en knippen van grote series strookvormige producten.

‘Met deze nieuwe machine wordt materiaal bespaard en worden doorloop- en aanlevertijden verkort. Je moet het in deze tijd hebben van de vernieuwing van je productieproces. Tijdig investeren in die nieuwe machines die de werkzaamheden met de grootste efficiency uitvoeren; dat is waar mee wij ons onderscheiden.’ 9.45 uur Henk zegt broer Kees gedag, belooft hem via sms op de hoogte te houden van de wedstrijd en stapt in de auto, terug naar sr. Waar Henks liefde voor de wieler sport vandaan komt is inmiddels duidelijk, maar vanwaar zijn besluit om hoofdsponsor te worden van een dameswielerteam? ‘Ons bedrijf zit twee kilometer van de Belgische grens. Toch haalden we daar maar een bescheiden omzet van zo’n 30.000 tot 40.000 euro per jaar vandaan. Daarom zochten we naar mogelijkheden om onze naamsbekendheid in België te

‘Het dameswielrennen zit enorm in de lift’

vergroten. Het sponsoren van een wielerploeg was daarvoor volgens een Belgische kennis heel geschikt.’ Na enkele gesprekken met twee Belgische ploegleiders, twee jaar geleden, besloot Henk met hen een eigen damesteam te beginnen. ‘Een damesteam is goedkoper om te sponsoren dan een heren team en het geeft een andere, leuke uitstraling. Met relatief kleine budgetten genereer je veel naamsbekendheid. Bovendien zit het dameswielrennen enorm in de lift, met dank aan Rabobank.’ 9.55 uur Henk parkeert op zijn oprijlaan. Oorspronkelijk was hij van plan om drie jaar de hoofd sponsor te zijn, vertelt hij, maar gezien de sportieve en de zakelijke resultaten wil hij er nu langer mee doorgaan. ‘De ploeg ontwikkelt zich snel; vorig jaar bijvoorbeeld, werd onze Evelyn Arys Belgisch nationaal kampioen. Bovendien hebben we de omzet uit België aanzienlijk zien

Ploegleider Mark geeft de laatste aanwijzingen metaaljournaal najaar 2012 <<

21

reportage

‘Als je gaat tot het uiterste, doe je altijd je best’ Een goede startpositie is het halve werk

stijgen, tot zo’n 300.000 tot 400.000 euro per jaar.’ Toch heeft Henk niet de intentie om de meiden in de toekomst salaris te betalen. ‘Toprensters, zoals Anna van der Breggen, zullen op den duur wel door Rabobank worden weggekaapt. Maar met zo’n partij kunnen en willen we ons niet meten. Zij hebben een budget voor hun wielerploegen van vele miljoenen. Wij willen ons anders positioneren. Als een ambitieuze ploeg met goede voorwaarden, zoals kleding, fietsen, verblijf, et cetera. Met een heel goed programma willen we goede rensters bij onze ploeg halen en houden om voor hen een spring plank te zijn naar de wereldtop.’ 10.00 uur Als we naar de villa van Kees sr. lopen, komt net Thomas Dekker aanrijden in zijn zwarte Porsche. Hij schaart zich aan de ontbijttafel met koffie en croissant.

Mark vangt de rensters op na de wedstrijd

22


Hij zal het NK een dag later rijden met de Elite Heren. De rensters zitten nog aan tafel, nu achter een bordje kale pasta met olijfolie en Parmezaanse kaas. Het gesprek gaat over het loodzware parcours van middag, door de bebouwde kom en de buitengebieden van Kerkrade. In de ronde zijn vier venijnige hellingen opgenomen. Henk heeft het parcours op YouTube al bekeken. ‘De eerste kilometers zijn het belangrijkst. Anna moet dan een plaats in de kopgroep kunnen bemachtigen.’ 11.00 uur Peter, de materiaal man, loopt de reservefietsen op het dak van de volgauto nog eens na, terwijl verzorgers Paul en Julia de wedstrijdtruitjes uitdelen aan de rensters. Johan Vansummeren fietst langs voor een praatje met Thomas Dekker. Kees sr. wenst de meiden vast succes; hij heeft eerst andere verplichtingen voordat hij straks

Henk is tevreden met de uitslag

naar Kerkrade komt. ‘Als je gaat tot het uiterste, doe je altijd je best.’ 11.30 uur Volgauto, camper, auto’s van rensters en verzorgers van het SLCT rijden in karavaan naar Kerkrade. ‘De entourage moet kloppen. Ik vind het belangrijk dat de auto’s en de meisjes er goed uit zien,’ zegt Henk. Hoe ver gaat zijn betrokkenheid bij het team? ‘Ik wil natuurlijk altijd weten hoe het met ze gaat. Ik volg hen via Twitter en Facebook. De ploegleider spreek ik elke week. Bij wedstrijden kom ik vaak kijken, soms met mijn vrouw Maartje, mijn dochters Sterre en Bente en mijn zoon Jesse. Maar ik bemoei me nooit met de opstelling.’ 13.00 uur Aankomst in Kerkrade. Paul klapt een paar stoelen uit en begint met het masseren van de benen van de rensters. Peter haalt de wedstrijdfietsen uit de camper en loopt ze na. Henk helpt met het

De rensters rijden terug naar de camper…

‘Zet ’m op, verdwalen kunt ge niet’

oppompen van de flinterdunne bandjes. De rensters verkleden zich in de camper in wedstrijdtenue met daarop prominent de naam van de hoofdsponsor. Ze pakken een voor een hun fiets en klikken felgele bidons in het frame. SLCT-lid Anouk Rockx: ‘Henk is heel betrokken en heel enthousiast. Dat is niet van zelfsprekend hoor, bij een sponsor. Dat geeft toch net iets extra’s.’ Voordat ze wegfietst, geeft ploeglei der Mark nog een klap op haar zadel. ‘Zet ’m op, verdwalen kunt ge niet!’ 13.15 uur In de donkerblauwe volgwagen verkent ploegleider Mark met Henk en materiaalman Peter in wedstrijdtempo het parcours. De afwisseling van vlakke stukken met korte en steile hellingen, bebouwing met buiten gebieden en smalle wegen met brede straten zal straks opperste concentratie vergen. De meiden zullen het parcours 11 keer afleggen

... naar Mark, Bart en Kees Sengers sr.

Broer Kees krijgt een live-verslag

en in totaal ruim 114 kilometer fietsen. Langs de hekken staan de supporters al in de stralende zon. 14.00 uur De meiden van Sengers hebben een goede plaats aan de start kunnen bemachtigen. Na het startschot zit Anna van der Breggen, kanshebber uit het SLCT, in eerste instantie in de kopgroep. Helaas moet ze al snel genoegen nemen met een plaats in de achtervolgende groep, waarin ook ploeggenoot Vera Koedooder zit. Het wordt een waar slagveld; slechts 25 van de 140 ren sters bereiken na ruim drie uur de finish. Annemiek van Vleuten was toch niet zo gemakkelijk te kloppen. Zij finisht als eerste en mag een jaar de nationale trui dragen. Anna knokt zich met een zevende plaats in de top tien. Vera finisht als elfde. 17.30 uur In de volle camper krijgen de rensters nog een voor een massage van Paul. Henk voegt

zich bij Kees sr. Ze zijn heel tevreden. Toch wordt er geen drankje gedronken op de goede afloop. Iedereen gaat op tijd naar huis. Morgenochtend vroeg wachten de Belgische kampioen schappen in Geel, de maandag daarna de door sr. georganiseerde Ronde van Luyksgestel, voor de voordeuren van de heren Sengers. Dan draait het bedrijf op halve kracht, zodat de medewerkers erbij kunnen zijn. ❚

Sengers Ladies Cycling Team Het SLCT bestaat uit een internationaal gezelschap van zes Nederlandse, acht Belgische en een Engelse renster in de leeftijd van 18 t/m 33 jaar. Ze fietsen op vrijwillige basis voor het team. Naast de sport werken of studeren ze allemaal, met uitzondering van Vera Koedooder. Zij is door NOC*NSF geselecteerd om deel te nemen aan de Olympische Spelen in Londen deze zomer en zij fietst fulltime. Kijk voor meer informatie over SLCT op www.sengerslct.be.

... en nog een massage van Paul metaaljournaal najaar 2012 <<

23

de cursist

Jonathan van hemert leeftijd: 24 bedrijf: pellegrom lastechniek functie: demonstratielasser opleiding: iwp (international welding practitioner)

24


MeesteRlasser

Al tijdens zijn mbo-opleiding volgde Jonathan van Hemert (24) extra cursussen in de avonduren. Nu is hij blij dat hij dat heeft gedaan. ‘Zonder die cursussen had ik deze droombaan nooit kunnen krijgen.’ tekst annemarie vestering foto mark van der zouw

aarom word jij geen demonstratielasser?’ ‘W De reparateur van het lasapparaat had Jonathan van Hemert even geobserveerd. De lasser was hem opgevallen; hij was snel én goed. Wat de reparateur zei was niet tegen dovemansoren gericht. Jonathan was na zes jaar bij dezelfde werk gever wel toe aan een nieuwe uit daging. Bovendien bleek hij met zijn mbo-opleidingen constructiebankwerken/lassen en constructieapparatenbouwer aangevuld met diverse cursussen TIG- en MIG/MAG-lassen (niveau 4) over prima papieren te beschikken. talentvolle jongen

‘Waar is Jonathan gebleven?’ Martin Pellegrom, van Pellegrom Lastechniek in Haaften, merkte direct dat Jonathan het bedrijf had verlaten waar hij regelmatig kwam om lasapparaten te keuren. De talentvolle jongen wilde hij maar wat graag in zijn bedrijf hebben om de groeiende stroom werkzaam heden het hoofd te kunnen bieden. Zijn telefoon ging: Jonathan. Kon hij niet bij Pellegrom aan de slag? Nu is hij daar demonstratielasser. Jonathan demonstreert niet alleen de lasapparaten van Pellegrom, hij

keurt (NEN 3140) en repareert ze ook. Hij bezoekt klanten in heel Nederland. Zijn werk is interessant en afwisselend. En dan legt zijn werkgever hem ook nog regelmatig in de watten met heerlijke lunches. ‘Een droombaan,’ zegt Jonathan. ‘Beter dan hier krijg ik het niet.’ extra diploma’s

Als demonstratielasser moet je op alle vragen van klanten een antwoord hebben. Het kwam dus goed uit dat Jonathan al tijdens zijn mbo-opleidingen en bij zijn vorige werkgever flink aan zijn cv had gewerkt met lascursussen in de avonduren. Maar ook nu hij net elektroden lassen niveau 4 (BMBE) heeft afgerond en geslaagd is voor het theorie-examen (IWP) voor Meesterlasser is hij nog lang niet uitgeleerd. Op zijn wensenlijstje staan nog de cursussen IWS (las specialist) en storing zoeken. ‘Het is leuk om iets van je loopbaan te maken. Bovendien is het tegen woordig geen overbodige luxe om over extra diploma’s te beschikken. Ik heb altijd al iets willen bereiken en ben daarom vroeg met extra cursussen begonnen. Nu ben ik blij dat ik dat heb gedaan, anders had ik deze baan nooit kunnen krijgen!’ ❚


25

politiek

Stem voor metaal tekst en samenstelling annemiek de gier illustratie menno mackay

Binnenkort zijn de Tweede Kamerverkiezingen. Voor de metaalbewerking een belangrijk moment, omdat er structurele veranderingen nodig zijn om de sector toekomst-proof te kunnen maken. Hoe denken de belangrijke politieke partijen over kwesties als de relatie onderwijs-bedrijfsleven, het tekort aan instroom en het stimuleren van een lerende cultuur? Lees en stem. e metaalbewerking is een innovatieve, voor Nederland D belangrijke sector en staat aan de vooravond van een aantal grote uitdagingen. Zo moet er werk gemaakt worden van meer instroom als gevolg van de aankomende vergrijzing. Er moeten meer leerlingen opgeleid worden en bedrijven en scholen moeten elkaar beter vinden om zo meer mogelijkheden te bieden voor praktijkervaringen in de metaal opleidingen. Gelukkig is het ook tot de politiek doorgedrongen dat er maatregelen nodig zijn om de sector gezonder te maken. Het kabinet begon in april met het bedrijfsleven een offensief om zo veel mogelijk mensen te verleiden in de technische sector te gaan of blijven werken. Een van de maatregelen is een bezoek van technici aan kinderen op 3500 basisscholen om hen te enthousias meren. Ook krijgen leerlingen van vmbo of havo de kans om praktijk lessen te volgen naast hun reguliere opleiding en komt er in het mbo meer ruimte voor techniekopleidingen. Daarnaast krijgen scholen geld om de interesse van leerlingen in techniek te stimuleren. Hoe de politiek op de vooravond van de verkiezingen aankijkt tegen de uitdagingen in onze sector, daar waren we bij Metaaljournaal erg benieuwd naar. We maakten een ronde langs de zes belangrijkste* partijen. * Van GroenLinks is geen reactie ontvangen

26


Hoe zou de relatie tussen het onderwijs en het mkb-metaal verbeterd kunnen worden? VVD: De bedrijfstak, het technisch onderwijs én de overheid moeten slim de handen ineenslaan en samen de hele technische keten – van onderwijs tot arbeidsmarkt – ver sterken. Dat kan op verschillende manieren. Zo is het belangrijk dat

mbo-opleidingen en de arbeids markt goed op elkaar aansluiten. Daarvoor dient het bedrijfsleven nauwer betrokken te zijn bij het technisch onderwijs, te beginnen bij het basisonderwijs. Door leer lingen al op jonge leeftijd in contact te brengen met techniek en al haar toepassingen, maken we ze enthousiast. Laat klassen jonge kinderen het technisch bedrijfs

Ten slotte wil de VVD dat financie ring van opleidingen deels wordt bepaald door de kans die een op leiding geeft op een baan en de mate waarin mbo’s samenwerken met ondernemers. Zo stimuleren we scholen ook zelf om hun opleiding meer te laten aansluiten op de arbeidsmarkt.

ren, zetten steeds meer werkgevers vraagtekens bij de kwaliteit van het (technisch) onderwijs. Dat moet be ter. Wat de SP betreft gaat het hbo werken met eindtoetsen, en wordt het competentiegericht onderwijs in beide sectoren zo aangepast dat leerlingen weer echt de vakinhoud krijgen op de opleiding.

CDA: Goed beroepsonderwijs staat of valt, volgens het CDA, met een goede samenwerking tussen onderwijs en bedrijfsleven. Op landelijk niveau gebeurt dat in de stichting Samenwerking Beroeps onderwijs Bedrijfsleven (SBB), maar minstens zo belangrijk is de samenwerking op regionaal niveau. Het CDA ziet graag dat opleiders en bedrijven elkaar regionaal opzoeken om opleidingen in de metaal goed met elkaar af te stemmen.

PVV: Er moet meer geïnvesteerd worden in publiek-private samen werking. De ROC’s hebben als instellingen gefaald. Ze hebben niet de kwaliteit van onderwijs kunnen bieden waaraan leerlingen, bedrijven en de maatschappij behoefte hebben. Je ziet gelukkig op sommige plaatsen het bedrijfs leven de regie nemen. De heer Wilders was onlangs voor een werkbezoek bij een samenwerkings verband van bedrijven in NoordHolland. Daar heeft het bedrijfs leven volop geïnvesteerd in een opleidingscentrum, waarbij het plaatselijke ROC alleen nog maar dient als diplomaleverancier en niet als onderwijsinstelling.

PvdA: Het mkb-metaal is heel belangrijk voor onze economie en banen. Het bedrijfsleven heeft zich bereid getoond de verantwoorde lijkheid te willen nemen voor goed opgeleid personeel. De overheid moet die uitgestoken hand meteen aannemen. Daarom wil de PvdA investeren in goed onderwijs. We willen de kloof tussen school en werkelijkheid kleiner maken, door op het mbo nieuwe dynamische technieken aan te bieden. Daar naast willen we meer praktijk opleidingen. Bedrijven kunnen meer jongeren op mbo-2 niveau aannemen, waarna zij verder wor den opgeleid tot en met niveau 4.

leven bezoeken en nodig lokale vakmensen en bedrijven uit in de klas om bijvoorbeeld handvaardig heid te geven. Ook in het voortgezet onderwijs moeten enthousiaste techniekdocenten voor de klas staan. Op de pabo zou techniek meer aandacht moeten krijgen. De juffen van de basisschool moeten begrijpen dat de havo niet ‘beter’ is dan een vakschool.

D66: In de Nederlandse industrie moet worden geïnvesteerd. D66 wil de samenwerking tussen bedrijfs leven en opleidingen versterken. Zo verkleinen we de afstand tot be roep en arbeidsmarkt. Ook moeten we kritisch naar mbo-opleidingen kijken. Beroepskennis en -vaardig heden moeten weer centraal staan. Dit betekent minder nadruk op algemene vormende vakken en slechts ruimte voor kleine opleidin gen als er een duidelijke behoefte aan is op de arbeidsmarkt. SP: Een van de problemen tussen bedrijven en beroepsonderwijs is dat veel werkgevers niet weten wat een leerling kan als deze bij hen bin nenkomt. Door de aanhoudende be richten over de (slechte) kwaliteit van mbo en hbo, maar ook door praktijkervaring van de laatste ja

Wat is uw mening over OOM? VVD: Wat de VVD betreft is oplei den een zaak tussen werkgevers en werknemers, die kunnen dat prima zelf regelen. Wel onderstrepen we het doel van OOM: ‘Het bevorderen van instroom en behoud en ontwik keling van vakmanschap in de me taalbranche’. Suggestie: zoek aan sluiting bij door de VVD ingediende voorstellen rond het bevorderen van scholarships. Die houden in dat het bedrijfsleven mbo-, hbo- of wo-stu denten financieel tegemoet komt als zij kiezen voor een bepaalde stu dierichting. Op die manier verbin den scholarships studenten met het bedrijfsleven. CDA: Opleidingsfondsen kunnen een belangrijke rol spelen bij het duurzaam opleiden van professio nele krachten. Het CDA heeft de laatste jaren gepleit voor het flexibel inzetten van opleidingsmiddelen, bijvoorbeeld door ook te investeren in mensen die van branche wisselen of door de opleidingsmiddelen mee te laten nemen naar een andere branche. In de bouw en in de metaalsector zijn hiervan al goede voorbeelden te vinden, die verder uitgedragen zouden mogen worden. metaaljournaal najaar 2012 <<

27

politiek

PvdA: Wij hebben grote waarde ring voor OOM. Het opleiden van personeel kan de overheid niet alleen, dat moet in samenwerking met bedrijven. Een goed voorbeeld is de belangrijke rol die OOM speelt bij stages voor jongeren in het bedrijfsleven en de instroom en loopbaanontwikkeling. D66: OOM heeft al veel kunnen betekenen voor het opleiden en bijscholen van werknemers in het mkb-metaal. Maar D66 kijkt ook kritisch naar O&O-fondsen. Deze dienen transparanter te worden en budgetten moeten niet per se bin nen de sector worden gebruikt. Een timmerman zou ook naar de metaalsector moeten kunnen overstappen en omgekeerd. SP: OOM concretiseert de pro blematiek en brengt oplossingen dichterbij. Zo hoort het ook: dicht bij ondernemers en vaklieden. PVV: Wat de PVV betreft, mogen organisaties als OOM zich meer laten horen als het gaat om de kwaliteit die de onderwijsinstellingen leveren. Heeft u suggesties om het dreigend tekort aan nieuwe werknemers in het mkbmetaal aan te pakken? VVD: Door eerder genoemde maatregelen door te voeren, komt er meer aandacht voor tech niek en ondernemerschap in het basis- en voortgezet onderwijs. Dit zal leiden tot meer aanwas. Daarnaast wil de VVD dat vanuit het onderwijs betere voorlichting komt aan kinderen en jongeren over de mogelijkheden van een carrière in de techniek. De komende jaren bezoeken technici bijvoorbeeld 3500 klassen in het basisonderwijs. Ook wordt geld dat scholen naar eigen inzicht kunnen inzetten vrijgemaakt voor het stimuleren van de interesse van scholieren in techniek. In totaal is hiervoor € 18,7 miljoen beschikbaar. CDA: In ons land zijn nog steeds veel mensen die ofwel geen werk hebben, ofwel willen overstappen vanuit een andere branche. Door het aantrekkelijk maken 28


van opleidingen, het geven van voorlichting en het regelen van bedrijfsbezoeken kunnen mensen worden gestimuleerd om eens kennis te maken met de metaal sector. Minstens zo belangrijk is het om nieuwe interesse in techniek te kweken door er al op de basis school aandacht aan te besteden. Er zijn goede voorbeelden van bedrijven die met basisscholen projecten doen. PvdA: De PvdA maakt zich zorgen over het tekort aan technisch personeel. Wij hebben in ons verkiezingsprogramma daarom extra geld gereserveerd om meer werknemers te kunnen opleiden. We willen met het bedrijfsleven een plan uitwerken om ervoor te zorgen dat meer jongeren kiezen voor een technische studie. D66: D66 investeert € 2 miljard in onderwijs en onderzoek. Daar mee willen we een impuls geven aan de hoeveelheid personeel en het opleidingsniveau. Dit kan bijvoorbeeld door het beter belonen van docenten in exacte vakken. SP: Het is enorm zonde dat veel jonge mensen niet meer voor de techniek kiezen. De SP is daarom voorstander van vakscholen, waarin talenten al vroeg aan de slag kun nen en meteen vanaf de brugklas hun technische kunde kunnen ver groten. Zo hopen wij meer jongeren te krijgen en te behouden. Ook opinieleiders en wetenschappers hebben hierin een rol: zij moeten meer uitdragen hoe fantastisch het leren van een technisch vak is. PVV: Er moet meer aandacht komen voor lessen techniek in het primair onderwijs. Op de pabo’s zijn nog steeds te veel docenten in de babyboomleeftijd die denken vanuit een collectief bewustzijn dat in de jaren zestig en zeventig is gevormd. Daarin staat techniek symbool voor alles wat de natuur vernietigt; voor rokende schoor stenen en zure regen. Dit maakt het moeilijk om liefde voor techniek over te brengen op kinderen. Daar komt bij dat vooral het basis onderwijs sterk is gefeminiseerd, waarmee knutselen nogal eens wordt verward met techniek. Jammer, want juist basisschool

leerlingen zijn heel ontvankelijk voor enthousiaste meesters en juffen. Daarnaast moet er iets gebeuren aan het imago. Postbus 51 is verspild geld; effectiever zou het zijn als bijvoorbeeld GTST minder bevolkt zou worden door succesvolle zakenlieden en dokters. Die ene knappe bankwerker die zijn zaakjes goed voor elkaar heeft, doet meer goed dan welke dure voorlichtingscampagne dan ook. Metaal moet je sexy maken. Hoe is een lerende cultuur in het mkb-metaal te bevorderen? VVD: Door eerder genoemde VVDvoorstellen uit te voeren, zal de samenwerking en uitwisseling tussen mkb-metaal en het onder wijs snel van de grond komen en zal een lerende cultuur ontstaan. Om dat nog te versterken, kunnen er meer stageplekken komen door nauwere samenwerking tussen scholen en bedrijfsleven in de regio.

CDA: Op verschillende manieren, bijvoorbeeld door de inzet van OOM-gelden. Bedrijven die goed voor hun personeel zorgen in termen van opleiding, moeten minder moeilijkheden ondervinden bij het ontslag van personeel. Het mes snijdt op die manier aan meerdere kanten: werkgevers profiteren van beter opgeleid personeel, werknemers zijn breder inzetbaar, werkgevers krijgen een flexibeler personeelsbestand, werknemers zijn gemakkelijker herplaatsbaar. PvdA: Wellicht kan nog meer bekendheid worden gegeven bij werkgevers en werknemers aan de scholingsmogelijkheden van OOM. D66: In de onderhandelingen voor het Lenteakkoord hebben we bedongen dat ontslagvergoedingen voor scholing gebruikt kunnen worden. Maar D66 wil verder. Zo moeten werkenden een deeltijdopleiding kunnen volgen, van mbo tot master. Het deeltijd

onderwijs moet daarop worden afgestemd. Ook hebben vijftigers als ze vastlopen op de arbeidsmarkt recht op financiële ondersteuning om zich bij te scholen. Daarnaast wordt het sociaal leenstelsel beschikbaar voor iedereen. En werkgevers moeten scholings afspraken maken in hun arbeids contracten, waarbij de werknemer zeggenschap heeft over de te volgen opleiding. SP: Een leven lang leren is heel zinvol. Alleen: niet iedereen is geïnteresseerd in het leren vanaf papier of uit boeken. Maatwerk is dus essentieel. En liever dan dat het ontslagrecht wordt versoepeld zien wij dat de overheid werkgevers helpt om het beste uit hun mensen te halen, door het met hen te hebben over nieuwe stappen in hun loopbaan. De bedrijven die het beste draaien zijn die waar de werk gever naast zijn of haar mensen op de werkvloer staat. Per slot van rekening komt een belangrijk deel van innovatie van die werkvloer.

PVV: Het initiatief voor een lerende cultuur zal moeten komen vanuit de bedrijven zelf. Zij moeten stevig inzetten op een gedegen HR-beleid, gericht op collectieve en individuele bijscholing van de werknemers. Deze kan het beste worden verzorgd door de particuliere aanbieders. Zij zijn wendbaarder dan de ROC’s en kunnen zich gemakkelijk aanpassen aan de behoeften van de deelnemers. Wel zal het bedrijfsleven ook bij zichzelf te rade moeten gaan. De ‘techneuten’ daar denken vaak dat het goed is zoals het is. Maar de ontwikkelingen gaan sneller dan men denkt. Mensen die gewend zijn om over de grenzen te kijken, die nieuwsgierig en creatief zijn, die kunnen veel betekenen in het mkb-metaal én in het technisch onderwijs. Bevlogenheid, lef en ondernemerschap; eigenlijk zijn dat altijd weer de factoren die het succes bepalen. Niets nieuws, het technisch onderwijs is er hard aan toe om dit weer eens op het netvlies te krijgen! ❚ metaaljournaal najaar 2012 <<

29

de dialoog een training doen? even bij de baas aankaarten! Het bedrijf waar je werkt kan namelijk gebruikmaken van verschillende oom-regelingen om jou in je ontwikkeling te ondersteunen. Personeelsfunctionaris rashid Damba (29) en algemeen directeur Hessel Hendriks (39) van jakom – producent van assen en walsen – e-mailen over opleiding en ontwikkeling.

Rashid & Hessel

Van: rashid Damba Onderwerp: Opleiding Planning Datum: 6 september 2012 aan: Hessel Hendriks

Van: Hessel Hendriks Onderwerp: Re: Opleiding Planning Datum: 7 september 2012 aan: Rashid Damba

Dag Hessel,

Beste Rashid,

gisteravond had ik een introductiebijeenkomst voor mijn hbo-opleiding planning. Het zag er veelbelovend uit. Ik wil je even laten weten hoe blij ik ben met de mogelijkheden die Jakom haar medewerkers biedt om zich te kunnen ontplooien. Ik weet nog hoe ik meer dan tien jaar geleden binnenkwam als BBL-leerling. Inmiddels heb ik het erg naar mijn zin als personeelsfunctionaris en trainer. Ik vind het leuk om acties te bedenken om de kennis van het personeel te vergroten. Ik weet als geen ander hoe belangrijk het is om niet stil te staan. Vijftien was ik, toen een containervrachtschip uit ghana me in nederland aan wal zette. een echt papierland, waar je diploma’s moet halen om op eigen benen te kunnen staan. Daar heeft Jakom me bij gesteund. Dank daarvoor.

Toen je bij ons kwam als BBL-leerling, viel je me al op. niet doordat je beter was dan de gemiddelde draaier, maar wel intelligenter, leergierig en behulpzaam. Het verbaasde me dan ook niet dat je je bij Jakom binnen enkele jaren ontwikkelde tot personeelsfunctionaris. Je bent echt een mensenmens. als praktijkopleider en trainer begeleid je nu anderen in hun ontwikkeling. Je maakt je sterk voor opleiding en ontwikkeling in het bedrijf en zorgt ervoor dat ons opleidingsbeleid wordt uitgevoerd, ondanks de productiedruk. Ik zie je in de nabije toekomst nog wel als HRM-adviseur in het managementteam, niet als planner. al vind ik het bewonderenswaardig dat je je wilt inzetten om de planning in het bedrijf te verbeteren en de tweejarige opleiding in een jaar doet. succes en als je mijn hulp nodig hebt: je weet me te vinden.

groeten, Rashid fijn weekeinde, Hessel

30


OOMinfo

Alles over OOM op de volgende pagina’s wie wij zijn | wat wij doen | contactgegevens | onze regelingen | onze service | mijnoom.nl

Miranda Theunissen (41) is bij Vergeest Metaalbewerking in Druten onder andere verantwoordelijk voor de scholing van de medewerkers.

‘Wij zijn een van de tien oudste familiebedrijven van Nederland. De eerste Vergeest begon als smid in 1700 in Hernen, hier niet ver vandaan. Anno 2012 is Vergeest Metaalbewerking toeleverancier voor branches als de machinebouw en scheepsbouw. We werken klantspecifiek, dat wil zeggen dat we bijna altijd maatwerk leveren. En we zijn erg actief op het gebied van opleiding en ontwikkeling, waarbij we veel gebruikmaken van de diensten van OOM. Zo lopen er altijd wel leerlingen in het bedrijf rond en maken onze medewerkers regelmatig gebruik van de Persoonlijke Trainingstoelage als ze een cursus of opleiding willen volgen.


31

OOM, AANGENAAM!

Een opleiding? OOM helpt met raad en daad

Wie is OOM?

Via OOM kunnen werknemers en werkgevers in de metaalbewerking gebruikmaken van subsidies en financiële bijdragen voor scholing en ontwikkeling.

De toekomst van een bedrijf valt of staat met goed opgeleide mensen. OOM, het Opleidingsen Ontwikkelingsfonds voor de Metaalbewerking, zet zich in om vakmanschap in de branche te behouden en te vergroten. Bij OOM zijn een kleine 15.000 bedrijven en circa 145.000 werknemers aangesloten. Daarmee is OOM een van de grootste opleidingsfondsen van Nederland.

Wat doet OOM? Onze missie is het professionaliseren van de metaalbranche. Dit doen wij door financiële steun te bieden aan werknemers en werkgevers, die door het volgen van een opleiding of cursus beter willen worden in hun werk. Daarnaast adviseert OOM bedrijven bij de opleiding en ontwikkeling van hun personeel. Ook zet OOM zich in om de instroom in de branche te vergroten. Met de vergrijzing voor de deur zijn de komende jaren veel geschoolde arbeidskrachten nodig.

Persoonlijke Trainingstoelage voor werknemers (PTT2012) Deze OOM-regeling vergoedt 50% van de kosten voor een opleiding, training of cursus, tot een maximum van € 750. Bedrijven kunnen voorafgaand aan de cursus een bijdrage aanvragen via www.mijnoom.nl. Maar ook werknemers kunnen deze aanvraag doen.

Ontwikkelbudget Investeren in uw personeelsbeleid? Vraag dan een Ontwikkelbudget aan. Hiermee beschikt u voor een periode van twee jaar over een budget van €1.800 om het personeelsbeleid van uw bedrijf te verbeteren. Er is een Ontwikkelbudget beschikbaar voor maximaal 600 bedrijven.

Leerwerkbijdrage Aan de slag met een leerling in uw bedrijf? Maak dan gebruik van onze Leerwerkbijdrage als tegemoetkoming in de opleidingskosten van een leerling. Ook voor het schooljaar 2012/2013 geldt voor BBL-aanvragen een extra vergoeding van €1.250.

Wie bestuurt OOM?

Stagebijdrage

Het bestuur van OOM bestaat uit vertegenwoordigers van werkgevers- en werknemersorganisaties; de ‘sociale partners’. De vertegenwoordigers van de werkgevers zijn afkomstig uit de Koninklijke Metaalunie. De werknemersvertegenwoordigers komen uit FNV Bondgenoten, CNV Vakmensen en De Unie.

Biedt u een stageplaats aan een leerling van vmbo, mbo (BOL) of hoger onderwijs? Dan komt u in aanmerking voor de stagebijdrage. Die bijdrage is gebaseerd op een vijfdaagse werkweek en is bij minder dagen per week evenredig lager. De bijdrage kan bij technische stages oplopen tot € 300 per maand en bij niet-technische stages tot € 125 per maand. Voor vmbo’ers is de maximale bijdrage € 200 per maand.

Ervaringscertificaat Een ervaringscertificaat (EVC) maakt het vakmanschap van uw werknemers inzichtelijk en kan zelfs diploma’s opleveren. OOM heeft een vergoeding voor EVC-procedures die kan oplopen tot maximaal € 750 per kandidaat.

Contact met oom

Jobstart Jobstart is een vergoeding voor het scholen en begeleiden van werkloze werkzoekenden (langer dan zes maanden) en arbeidsgehandicapten, die hierdoor geschikt worden gemaakt voor een functie binnen uw bedrijf.

Heeft u een vraag of wilt u hulp van een van onze medewerkers? Er zijn verschillende manieren waarop u ons kunt bereiken.

Via de regiomanagers en bedrijfstakvoorlichters OOM vindt het belangrijk om aanwezig te zijn in het land. Daarom zijn er tien regiomanagers en veertig bedrijfstakvoorlichters. Zij zijn het aanspreekpunt voor werkgevers en werknemers.

Op het hoofdkantoor Post: Postbus 15, 2390 AA Hazerswoude-Dorp Bezoek: Frankrijklaan 10, 2391 PX Hazerswoude-Dorp Tel: 0172 - 52 15 00 | Fax: 0172 - 52 15 77 E-mail: [email protected] Onze medewerkers zijn bereikbaar van maandag tot en met vrijdag van 8.30 tot 17.00 uur.

Op internet www.oom.nl, www.mijnoom.nl

32


Kijk voor meer informatie en de voorwaarden van onze regelingen en bijdragen op www. oom.nl/regelingen. Op www.oom.nl staat deze meter die aangeeft hoeveel euro er nog beschikbaar is voor de Persoonlijke Trainingstoelage (PTT2012).

Kennis houVast! de Verborgen Kneepjes Van het VaK doorgeVen Voor het voortbestaan en de verdere ontwikkeling van ondernemingen is het van belang dat vitale bedrijfskennis wordt doorgegeven aan een volgende generatie. met het nieuwe programma Kennis Houvast! helpt oom daarbij. ‘Bij veel bedrijven zit de belangrijkste kennis bij één of enkele oudere werknemers,’ zegt Patricia storms, regiomanager van OOM in Limburg. ‘als diegenen met pensioen gaan, gaat ook de kennis over procedés, materialen, de klanten of het netwerk verloren. Daarmee komt het bedrijf in de problemen. Voor het voortbestaan van de onderneming, de verdere ontwikkeling en om concurrerend te kunnen blijven, moet die kennis worden doorgegeven.’

onbewust ‘Veel mensen zijn zich er niet van bewust dat ze door de jaren heen heel specialistische kennis hebben opgebouwd en dat die moet worden overgedragen,’ aldus storms. ‘Dat is ook logisch. Veel ondernemers in het midden- en kleinbedrijf zijn vanuit een passie met techniek bezig en bekijken hun onderneming niet met de ogen van een personeelsmanager of een organisatiedeskundige.’ ‘Veel techneuten kunnen enthousiast vertellen over hun vak. Maar ze zijn niet gewend te praten over wat ze nu allemaal precies weten, laat staan dat ze dat kunnen doorgeven aan anderen. OOM werkt voor het project Kennis Houvast! met adviesbureau nehem KMc. Hun medewerkers zijn gespecialiseerd in het naar boven halen van deze verborgen kennis. Ze maken als het ware een ‘kenniskaart’ van de informatie die is opgeslagen in het hoofd van de werknemer.’

Vervolgstappen storms voert met bedrijven die belangstelling hebben voor Kennis Houvast! eerst gesprekken over een ontwikkelplan: waar staat het bedrijf nu, waar wil het naartoe en wat is daarvoor nodig? Daarbij wordt ook gebruikgemaakt van de skillsmanager van OOM. ‘Daarmee wordt een profiel gemaakt van de zichtbare kennis en vaardigheden van de medewerker die een spilfunctie vervult,’ zegt OOM-beleidsadviseur Jolanda Janssen. Op basis van de skillsmanager en de kenniskaart met verborgen kennis van nehem KMc krijgt het bedrijf advies over de vervolgstappen. storms: ‘Dat kan een buddytraject zijn, waarbij de oudere werknemer een jongere opleidt, maar ook een opleiding buiten het bedrijf of werving op de arbeidsmarkt.’ Ook geeft OOM tips hoe de kennis is vast te leggen.

Patricia Storms:

‘Bij veel bedrijven zit de belangrijkste kennis bij één of een paar oudere werknemers’

Interesse? ‘Kennis Houvast! is dienstverlening van OOM en voor de eerste lichting kunnen zich nog bedrijven aanmelden,’ zegt Janssen. ‘Ondernemers die zich zorgen maken over het veiligstellen van hun kennis, kunnen contact opnemen met hun OOM-regiomanager.’ Dus heeft uw oudere meewerkend voorman, de matrijzenmaker of een andere vakspecialist een schat aan kennis: hou die dan vast met Kennis Houvast!


33

Nu nog gemakkelijker in gebruik:

OOM’s Skillsmanager Met de vernieuwde Skillsmanager van OOM wordt het voor werknemers nog gemakkelijker om hun loopbaan te bepalen. Nog even en dan is er ook de bedrijvenvariant voor werkgevers. Met de Skillsmanager kunnen werknemers in de metaal op internet hun vaardigheden in kaart brengen. Aan de hand van taken- en competentielijsten kunnen zij hun functieprofiel samenstellen. Op basis van dat profiel adviseert de Skillsmanager welke kennis en vaardigheden zij nog kunnen gebruiken om hun huidige functie beter in te vullen, of welke opleiding of training nodig is voor de functie die zij wellicht ambiëren. Onlangs werd de Skillsmanager geheel vernieuwd. Michel Revet, communicatiemedewerker bij OOM: ‘Door een andere vormgeving is de Skillsmanager nu nog gemakkelijker in gebruik, terwijl de mogelijkheden zijn uitgebreid; er zijn meer functies, meer competenties en meer opleidingen aan toegevoegd.’

Bedrijvenvariant Begin volgend jaar komt er ook een bedrijvenvariant van de Skillsmanager. Werkgevers kunnen daarmee onder andere functieprofielen maken en overzichten van alle competenties in hun bedrijf. Die kunnen worden gekoppeld aan de ambities, waarna de Skillsmanager een bedrijfsbreed opleidingsadvies geeft dat kan worden meegenomen in het bedrijfsopleidingsplan. Op dit moment wordt de eerste versie van de bedrijvenvariant uitgeprobeerd in een pilot. Werkgevers die daaraan willen deelnemen, kunnen contact opnemen met OOM.

Michel Revet:

‘Er zijn meer functies, meer competenties en meer opleidingen aan toegevoegd’ Kijk op www.oomskillsmanager.nl om te zien wat de Skillsmanager voor jou kan betekenen. Nieuwsgierig naar de Skillsmanager voor bedrijven? Neem deel aan de pilot! Bel OOM op 0172 - 52 15 00.

34


oom in de regio Onze regiomanagers vertegenwoordigen OOM in de regio. Bij hem of haar kun je terecht voor al je vragen over opleiden en ontwikkeling. Rijnstreek en Haaglanden Pieter Langeveld Telefoon: 06 304 112 11 E-mail: [email protected] Overijssel en de Noordoostpolder Jan Abbing Telefoon: 06 519 908 28 E-mail: [email protected] Utrecht, het Gooi, Flevoland, Veluwe Evert Polhoud Telefoon: 06 519 916 59 E-mail: [email protected] Limburg Patricia Storms Telefoon: 06 209 568 03 E-mail: [email protected] Friesland, Groningen en Drenthe Michiel Jansen Telefoon: 06 537 624 17 E-mail: [email protected] Midden- en Oost-Brabant Marcellino Kat Telefoon: 06 519 908 35 E-mail: [email protected] Zeeland en West-Brabant Jet Ruiter Telefoon: 06 519 908 33 E-mail: [email protected] Noord-Holland m.u.v. het Gooi Anton Verlaan Telefoon: 06 519 908 30 E-mail: [email protected] Rijnmond Houria Belkhadda Telefoon: 06 304 129 83 E-mail: [email protected] Gelderland Johan-Peter Leeuwenburg Telefoon: 06 533 661 48 E-mail: [email protected]

WOORD ZOEKER Metaaljournaal is een uitgave van het Opleidings- en Ontwikkelingsfonds voor de Metaalbewerking (OOM). OOM adviseert over scholing en ontwikkeling van vakmanschap in de metaalbewerking. OOM is de uitvoeringsorganisatie van sociale partners.

Speel de puzzel online en maak kans op deze 197-delige gereedschapskoffer. Ga naar www.metaaljournaal.nl om de woordzoeker in te vullen. Als je de hoofdprijs niet wint, maak je altijd nog kans op deze andere prijzen.

In het fonds zijn de volgende organisaties vertegenwoordigd:

5x tweede prijs

Vanuit werkgevers: ❚ Koninklijke Metaalunie, Nederlandse Organisatie van ondernemers in het MKB in de metaal

Supersterke led-schijnwerper

Vanuit werknemers: ❚ FNV Bondgenoten ❚ CNV Vakmensen ❚ De Unie Na schriftelijke toestemming van OOM is het mogelijk delen uit deze publicatie over te nemen.

Colofon ❚ Redactie: Frank Hylkema Michel Revet (eindredactie) ❚ Medewerkers OOM: May Enning Jan Cornelissen Linda Roessen Barbara Verhulst ❚ Redactionele bijdragen: Annemiek de Gier Frank Hylkema Johan van der Tol Annemarie Vestering ❚ Fotografie: Daniël Bosschieter Dick Duyves Hans van den Heuvel Frank Hylkema Rob Overmeer Mark van der Zouw ❚ Illustratie: Pepijn Barnard Menno Mackay ❚ Ontwerp en productie: Team Hilgersom, Amsterdam

Metaaljournaal wordt gedrukt op papier van verantwoorde herkomst. ❚ ISSN: 1568-0959

Maak de puzzel op www.metaaljournaal.nl en speel mee voor de prijzen

10x derde prijs Maglite minizaklamp

Hoofdprijs Aluminium gereedschapskoffer van Kraftwerk, 197-delig

De woorden uit de lijst staan kriskras verborgen in het veld met letters. Als je alle woorden uit de lijst in het letterveld hebt doorgestreept, vormen de overgebleven letters (in de leesrichting) de oplossing van de puzzel.

k

a

a

t

m

p

r

e

g

a

t

s

a

s

l

j

o

b

s

t

a

r

t

t

r

k

u

c

o

n

t

a

i

n

e

r

e

j

m

s

a

m

e

t

a

a

l

a

g

o

i

a

r

t

r

o

b

o

t

a

e

n

n

k

c

u

a

e

t

i

c

t

l

g

i

e

i

h

c

l

s

t

l

t

i

e

u

n

b

l

i

j

o

s

k

a

n

r

m

t

i

a

d

n

o

g

a

a

g

e

n

e

p

a

a

l

e

b

u

l

e

n

i

q

c

t

r

n

i

b

d

s

m o

t

o

r

s

p

t

t

l

e

r

Cad straattaal stage aluminium machine jobstart oom training lasser regeling robot jongeren staal cursus taak TIN motor container ict catalogus metaal baan ptt kenteq bbl lts

Dit zijn de winnaars van de voorjaarspuzzel Hogedrukreiniger: M. Keijzer uit Delft Verstraler: G.W. Dekkers uit Wijk en Aalburg, M. van de Beek uit Uddel, F. Hahne uit Lichtenvoorde, M. Hussaarts uit Santpoort-Noord, M. Herselman uit Berkel en Rodenrijs, Multitool: H. Oosenbrug uit De Lier, M. Gielen uit Tegelen, E. Veentjer uit Medemblik, C.B.C. Sanches uit Terneuzen, J. Reitsma uit Damwald, H.J. Knoppert uit Staphorst, F. Hobma uit Heeg, N. Leendert uit Yerseke, H. Lubbers uit Hengelo, C. Aarnoudse uit Bruinisse


35

Lisa is 19, ze is dochter, zus, leerling, lasser, klasgenoot en uitblinker. Haar nagels zijn rood gelakt, ze rijdt op een groene Kawasaki en ze heeft een hoofdrol in het nieuwste OOM Jaarverslag. Lees het online of bestel een exemplaar* op www.oom.nl/jaarverslag. * de oplage is beperkt: op = op

retouradres Postbus 15 2390 AA Hazerswoude-dorp

Jobstart geeft mensen een kans. Paul Beekhuijzen: Praktijkopleider. de wielerploeg van Sengers metaal. reportage. jonathan van Hemert: meester lasser

Recommend Documents