JIP - CEREPA Červená Řečice, a.s. o ekonomické situaci JIP CEREPA Červená Řečice,a.s. k

JIP - CEREPA Červená Řečice, a.s.

o ekonomické situaci JIP – CEREPA Červená Řečice,a.s. k 31. 12. 2000

Předkládá: ekonomický úsek červen 2001

OBSAH 1. Hodnocení hospodářských výsledků

4

2. Základní vybrané ukazatele plánu 2000

5

3. Materiálně technické zásobování

7

4. Doprava

8

5. Výroba

9

6. Zaměstnanost,

FPD,

produktivita

práce,

10

výdělky, BOZP, PO 7. Investiční výstavba

13

8. Vodní hospodářství a ekologie

13

9. Základní prostředky

15

10. Energetická situace

17

11. Kvalita výroby

18

Přílohy: Auditorská zpráva Příloha k účetní uzávěrce

2

JIP - CEREPA a.s. Červená Řečice byla založena jediným zakladatelem, akciovou společností Jihočeské papírny Větřní, na základě privatizačního projektu schváleného MSNMP ČR ze dne 21.1.1992.

Obchodní jméno:

JIP - CEREPA Červená Řečice a.s.

Sídlo:

Červená Řečice 107, PSČ 394 46

Právní forma:

akciová společnost

Datum vzniku:

1. únor 1992

Předmět podnikání:

výroba, zpracování a prodej papírenských výrobků, koupě zboží za účelem jeho dalšího prodeje a prodeje kromě zboží vyžadujícího zvláštní povolení škrobárenská výroba, zámečnictví a kovoobráběčství

IČO:

45 02 25 42

DIČ:

091/ 45 02 25 42

3

1. Hodnocení hospodářských výsledků roku 2000 Papírna Ekonomická část výroční zprávy JIP-CEREPA Červená Řečice, a.s. obsahuje všechny základní potřebné údaje a informace o dosaženém hospodářském výsledku společnosti v roce 2000. Rok 2000 je pro společnost JIP-CEREPA pokračováním nastoleného hospodaření z předchozího roku. Obrat v hospodaření, který nastal v roce 1999, pokračoval i v roce 2000 a bylo dosaženo více než 6-ti milionového zisku, což představuje meziroční nárůst o cca 950 %. Plánovaný roční objem výroby v tunách sice nebyl o cca 3,2 % splněn, avšak meziroční nárůst výroby se odehrál u rozhodujících výrobních kapacit tj. linek PERINI a stroj WALI. Historicky rekordní výrobu 6.525 tun zaznamenal papírenský stroj PS 5 a od toho se odvíjí i překročení plánované výroby na linkách výroby toaletního papíru PERINI o 814 tun. Plán rentability prodeje byl překročen o 5,125 mil. Kč ; z toho 3,5 mil. tvořily linky PERINI. Za zmínku však stojí i rentabilita linky OTR, kde byl plán překročen i při výrazně nižším objemu prodeje. Výrazně se také zvyšuje podíl ZZ ručníků na celkové rentabilitě společnosti. Stabilizovaný prodej a výroba v roce 2000 se odrazili v celkové stabilitě společnosti, včetně řádného splácení dlouhodobého úvěru MAS. To však neznamená, že společnost nemá žádné problémy. Problémů je vždycky dost, avšak o dvou zásadních bych se chtěl v následujících řádcích zmínit. Problém číslo jedna se nazývá vztah společnosti k restituentům resp. vztah restituentů k společnosti. Zásadní problém je v nedohodnuté výši nájemného na další roky a skutečnost, že nebylo za rok 2000 nájemné zaplaceno. Problém číslo dvě se nazývá „Výstavba biologického stupně čištění technologických odpadních vod“ a má úzkou vazbu na problém číslo jedna. Společnost nemá stavební povolení na stavbu čistírny, protože nemá souhlas vlastníka pozemku, tj. restituentů a ti nevydají souhlas ke stavbě, dokud nebude dohodnuta a zaplacena výše nájemného. Tento nepřijatelný stav je nutno urgentně řešit, protože OÚ v Pelhřimově, obor ŽP vyžaduje urychlené vybudování biologické čistírny, jinak nevydá povolení k vypouštění odpadních vod do vodoteče v následujících letech. Představenstvo jako statutární orgán spatřuje v tomto problému nejvyšší možné riziko, které by ve svém důsledku mohlo i ohrozit samotnou existenci společnosti. Představenstvo, jako statutární orgán, zodpovědný za chod celé akciové společnosti, proto udělá vše pro zachování kontinuity nepřetržité výroby papíru v Červené Řečici od roku 1675 a vyzývá všechny, kteří mohou být nápomocni, aby vytvořili účinnou a rychlou pomoc v tomto smyslu. Uplynulý rok 2000 byl pro společnost JIP-CEREPA rokem úspěšným a ukázalo se, že výrobně i prodejně byl zvládnut dobře a že vyráběný hygienický program má na trhu své místo. Bylo by však mylné se domnívat, že stačí udržovat stávající stav. Budoucnost přináší nové nároky a lepší kvalitu a zlepšení kvality je především závislé na nepřetržité investiční politice. A v tomto smyslu je společnost JIP-CEREPA na dalším zlomovém bodě. Rokem 2000 skončilo století, rokem 2000 skončilo (doufejme) v Cerepě období nejistoty z budoucnosti. V nejbližším období je třeba definitivně ujasnit vlastnické poměry a naplánovat investiční akce na nejbližší roky. Není nic horšího, než nejistota z budoucnosti a nerozhodnost rozhodujících. Prosperita firmy je dána nejen připraveností zaměstnanců, ale také odvahou k rozhodnutí vlastníků. Výsledky, kterých bylo v roce 2000 dosaženo, dávají oprávněné předpoklady, že nastolený kurz byl určen správně. Lze si jen přát, aby rok 2001 byl rokem strategického

4

rozhodnutí, které pozitivně ovlivní chod celé společnosti v 21. století. Ne vše lze ohodnotit penězi ; pověst, dobré jméno a tradice se buduje dlouho a nelze je koupit ani prodat, ale ztratit je možno vše třeba okamžitě.

Škrobárna V oblasti škrobárenství je situace již několik let stále stejná. Vzhledem k tomu, že tuzemský trh se škrobem a výrobky z něj není, oproti trhům v EU, nijak ochráněn, vzrůstají každoročně masivní dovozy levných , dotovaných škrobů ze zahraničí a zmenšují prostor pro tuzemské výrobce. V roce 2000 pokryly dovozy z celkové tuzemské spotřeby cca 75.000 t zhruba 70 %. Z tohoto důvodu zrušily Jihočeské škrobárny Pelhřimov v září 2000 ztrátovou výrobu modifikovaných škrobů v pobočném závodě Libáň a část tamnější produkce si začali zadávat k výrobě u nás. To se projevilo kladně ve vyrobeném množství škrobů. Ve srovnání s rokem 1999 došlo k nárůstu o 117 tun.

2. Základní vybrané ukazatele plnění plánu 2000 (v tis. Kč) Papírna Ukazatel Výroba zboží - skut. ceny Prodej celkem Výroba PS – IV. Výroba PS - V. Pergana Mokrý krep Dutinkový karton od stroje z toho dut. karton zabalený Surovina na TP pro cizí

TPR 250 TPR 400 TPR 600 JUMBO – OTR „ C „ ručníky „ Z/Z „ ručníky ZPVL, RRM, PU, HU, JUMBO I Papíry a kartony celkem

Pracovníci-přepočtený stav Produktivita práce z VZ Nákladové mzdy celkem

PLÁN 171106 172656 2213 6349 426 1254 508 134 103

SKUT. 173709 176866 1722,4 6524,5 306,2 1017,2 355,7 39,2 326,8

ROZDÍL 2603 4210 -490,6 175,5 -119,8 -236,8 -152,3 -94,8 223,8

% 101,52 102,44 77,83 102,76 71,88 81,17 70,02 29,25 317,28

676 2744 380 2600 195 680 291 8562

274,2 4103,2 236,5 1719,6 167,1 610,5 261 8246,9

-401,8 1359,2 -143,5 -880,4 -27,9 -69,5 -30 -315,1

40,56 149,53 62,24 66,14 85,69 89,78 89,69 96,32

150 1141 20999

150,5 1154 21778

0,5 13 779

100,33 101,14 103,71

5

Přesčasové hodiny Využití FPD Úrazovost

Výkony Výkony a mimořádné výnosy Náklady celkem Podíl nákladů na výkonech

Odpisy Zisk Opravy Investice Zásoby celkem - výrobní zásoby - nedokončená výroba - hotové výrobky - zboží - opravná položka Škrobárna Ukazatel Výkony a mimoř. výnosy Výroba zboží ve skut. cenách Prodej ve skut. cenách Náklady celkem Zisk Zásoby Zaměstnanci Mzdové prostředky celkem Průměrný výdělek (v Kč) Přesčasové hodiny (hod.) Podíl nákladů na celk. výnosech

9000 98,27 0,45

12724 89,84 0,45

3724 -8,43 0

141,38 91,42 100

188966 188966 187837 99,40

188818 188719 183367 97,11

-148 -247 -4470 -2,29

99,92 99,87 97,62 97,70

12656 1129 10150 3500 19000 11600 3200 3400 800 0

13090 5451 8522 1677 15016 10228 2022 2455 373 -62

434 4322 -1628 -1823 -3984 -1372 -1178 -945 -427 0

103,43 482,82 83,96 47,91 79,03 88,17 63,19 72,20 46,62 0

PLÁN 21870 21870 21870 21131 739 3000 32 3866 10068 2100 96,62

SKUT. 23322 23148 21811 22689 633 2517 32,4 3857 9920 1769 97,29

ROZDÍL 1452 1278 -59 1558 -106 -483 0,4 -9 -148 -331 0,67

% 106,64 105,84 99,73 107,37 85,66 83,9 101,25 99,77 98,53 84,24 100,69

PLÁN 29532

SKUT. 22572

ROZDÍL -6960

Škrobárna Ukazatel Výkony a mimoř. výnosy

6

Prodej ve skut. cenách Náklady celkem Zisk Zásoby Zaměstnanci Mzdové prostředky celkem bez OOV Průměrný výdělek (v Kč) Přesčasové hodiny (hod.) Podíl nákladů na celk. výnosech

26220 27382 2150 2800 43 4380

22081 21995 577 3085 37 3896

-4139 -5387 -1573 +285 -6 -484

8488 2100 92,72

8775 1022 97,44

+287 -1078 +4,72

3. Materiálně technické zásobování Papírna V roce 2000 byly suroviny zajišťovány dle požadavků výroby a údržby stejným způsobem jako v předcházejícím období. Rovněž skladovací prostory zůstaly na úrovni předešlého roku. Největší objem z nakupovaných surovin činí sběrový papír, folie, PE pytle, dutinky, krabice, obaly, chemikálie atd. V průběhu roku se rapidně projevil nedostatek SP, tím došlo k výraznému nárůstu cen. Teprve v posledním čtvrtletí se situace na trhu uklidnila, avšak ceny se podařilo pouze mírně snížit. S nedostatkem SP došlo i k nárůstu cen u dutinek a kartonů. Rovněž folie a PHM jsme nakupovali dráž než v předcházejícím období.

Škrobárna Protože je na trhu dostatek všech druhů škrobů, obalů a dalších surovin, je zásobování bez problémů. Vše dostáváme v termínech a množství dle našich potřeb.

4. Doprava

7

Železniční V uplynulém období se železniční doprava jevila jako dostačující pro potřeby jak prodeje tak zásobování. Nakládku a vykládku zajišťovala fy Hrnčíř, která zajišťovala i částečnou dopravu zboží přímo k zákazníkům. Vykládka byla zajišťována i o sobotách a nedělích. Nevýhodou železniční dopravy pro potřeby MTZ zůstává nepravidelná přepravní doba - není možno plánovat dodávky na daný termín.

Nákladní Protože nemáme vlastní dopravu, rozvoz zboží a dovoz suroviny a materiálů zajišťujeme smluvní dopravou malými (AVIA) i velkými (kamiony) auty. Vnitrozávodní doprava zajišťuje veškerý přesun surovin a výrobků v areálu závodu I. i II. pomocí dvou traktorů Zetor a dvou valníků a vysokozdvižných vozíků. Do areálu I. byl zakoupen v měsíci srpnu nový dvoutunový vysokozdvižný vozík LINDE. Z důvodu stáří a velkého provozu je špatný stav vozíků DVHM 3522 TXK (chapadla na role) a dochází k častým poruchám a tím nemalým finančním výdajům na odstranění těchto poruch.

Ostatní Ostatní doprava byla zajišťována pomocí referentských vozidel. Ve IV. čtvrtletí bylo rozhodnuto o pořízení nového osobního automobilu pro oddělení zásobování a začal se připravovat prodej nejstaršího os. automobilu Škoda Felicia. Obdobně jako v roce předešlém proběhlo přeškolení určených pracovníků na provoz referentských vozidel.

Škrobárna Protože vlastní dopravu nemáme, využíváme služeb různých přepravců k naši naprosté spokojenosti. Pro přepravu menších dodávek, 1 - 2 palety, jsme zakoupili dodávkový vůz Ford Tranzit, se kterým rozvážíme zboží podstatně ekonomičtěji, než sběrnou službou.

5. Výroba

8

a) VÝROBA PAPÍRU Papírenský stroj č.4 Výrobu na PS 4 za rok 2000 nemůžeme hodnotit jako uspokojivou. Na stanovený plan bylo vyrobeno o 490 tun méně. Na toto neplnění měly vliv především 2 důležité faktory : - nedostatek zakázek na výrobky z mokrých krepů, dut.kartonu a papíru Pergana ( vysoká cenabuničiny). - nedostatek sběrového papíru – od měsíce dubna do listopadu musela být výroba nepřetržitého provozu nahrazena výrobou v třísměnném provozu a nebo byl stroj úplně zastaven. Nejčetnějšími poruchami byly mechanické závady. Papírenský stroj č.5 Roční plán výroby na PS 5 byl překročen o 175 tun . V porovnání s výrobou v roce 1999 bylo vyrobeno o 546 tun více. Od 2. pololetí používáním nových chemikálií na výrobu suroviny se neplnění z 1. pololetí dorovnalo a ke konci roku výroba 6524 tun byla nejvyšší výrobou na tomto stroji. V důsledku zpracování téměř 100% zanášek sběrového papíru se projevuje nadměrné opotřebení třidičů a dochází ke snižování životnosti plstí a sít. Nadále dochází ke zhoršování technického stavu stroje, především sušícího krytu a nátoku.

b)

ZPRACOVÁNÍ Toaletního papíru se vyrobilo o 814 tun více oproti plánu a o 223 tun více v porovnání s rokem 1999. Tato vyšší výroba představuje 5,3 mil. kotoučků a byla docílena mimořádnými směnami v noci a o sobotách. Linka OTR – na tomto stroji nebyl plán splněn o 880 tun vlivem nedostatku zakázek a poruchovostí stroje, která se projevovala především v elektronické části, kde i přes smluvní zajištění servisu renovovanými firmami je toto problém zajistit v plném rozsahu. Z/Z ručníky - výroba tohoto sortimentu v porovnání s předchozím rokem byla vyšší o 64 tun i když roční plán nebyl splněn o 70 tun vlivem nedostatku zakázek v I. pololetí roku.

„C“ ručníky – výroba tohoto sortimentu nesplněna o 28 tun – v I. pololetí nižší zájem o tento výrobek. Výroba ostatních hygienických výrobků byla nižší o 36 tun proti plánu, ale na úrovni skutečnosti roku 1999. Toto neplnění bylo hlavně nevýrobou hygienických utěrek ( dlouhodobá nemoc pracovnice a ve 4.čtvrtletí odprodej stroje).

Škrobárna Vzhledem k tomu, že máme velice malé skladovací prostory, rovná se prakticky výroba prodeji. Rozdíl, který je v předchozí tabulce je dán tím, že jsme nuceni mít stále na

9

skladě minimálně jednu výrobní dávku pro největšího a nejsolventnějšího odběratele VERTEX a k tomu minimální množství dalších škrobů pro mlékárny a cukrovary. Co se týče pohledávek, pohybovaly se průběžně okolo 2 mil. Kč, z toho cca 300 tis. Kč po splatnosti. Žádné obtížně vymahatelné pohledávky nemáme.

6. Zaměstnanost, FPD, produktivita práce, výdělky, BOZP, PO Fond pracovní doby dělníků Využití FPD v roce 2000 vzrostlo proti r. 1999 o 1,38% . Vliv na zvýšení FPD mělo snížení nemocnosti odchodem dlouhodobě nemocných do důchodu a zvýšením MIP za využití FPD.

Procento neodpracovaných dnů pro nemoc k použit. fondu pracovní doby dělníků: CEREPA ŠKROBÁRNY

r. 1997 8,89% 10,10%

r. 1998 12,83% 5,93%

r. 1999 11.20% 5,82%

r.2000 9,74% 8,28%

Celkový podíl neodpracovaných dnů k použitelnému FPD dělníků:

CEREPA ŠKROBÁRNY

r. 1997 9,82% 13,09%

r. 1998 13,45% 6,34%

r. 1999 11,54% 5,99%

r.2000 9,99% 6,40%

Využití FPD dělníků v %

CEREPA ŠKROBÁRNY

rok 1997

rok 1998

90,18 86,91

86,55 93,66

rok 1999

rok 2000

88,46 94,02

89,84 94,68

Produktivita práce na 1 zaměstnance z výroby zboží ve skut. cenách se proti r. 1999 zvýšila: Plán 2000

Skutečnost 2000

10

CEREPA ŠKROBÁRNA

1141 683

1154 723

Průměrný měsíční výdělek

CEREPA ŠKROBÁRNY

Skutečnost 98 10000 8818



Průměrný měsíční výdělek vzrostl přehodnocením pracovních činností a úpravou platu. Úpravou mzdových složek na základě kolektivního vyjednávání. Velkou vedlejší činností hlavně na zpracování a přesčasovou prací a přeřazováním pracovníků z důvodu nedostatku pracovníků. Proti roku 1999 byly vyplaceny vyšší roční odměny vedoucím hosp. pracovníkům po zhodnocení hospodářských výsledků představenstvem a.s. ve výši 390 tis. Kč. 13. plat vyplacen nebyl.

Přesčasová práce Nedostatek pracovníků a vysoká nemocnost se odráží i v čerpání přesčasové práce. Přesčasovou práci ovlivňují i nárazové zakázky na výrobky (toalet.papír, Wali a JUMBO II). To se odráží i v přesčasové práci u seřizovačů zprac.I i II. převiječky II. U PS 4 a PS 5 a kotelny měla vliv na čerpání přesčasové práce nemocnost. % přesčasů z odprac. hodin CEREPA ŠKROBÁRNY

1998 5,55 2,25

1999 7,35 2,23

2000 6,25 4,37

Povolení dohodnuté práce přesčas nad stanovený limit ZP vydané úřadem práce Pelhřimov překročili v a.s. CEREPA po odečtení přesčasů dle vyhl.108/94 Sb. § 7 odst.1:

stř. třídění stř. zpracování I. stř. JUMBO I: stř. manipulant I.

1 zaměstnanec 3 zaměstnanci 1 zaměstnanec 1 zaměstnanci

V závodě Škrobárny nedošlo k žádnému překročení.

Riziková pracoviště Nad 150 přesč. hodin za rok odpracovalo 5 zaměstnanců. K překročení povoleného limitu došlo u dvou zaměstnanců o 1 a 6 hodin, u dalších třech již o 28 a 26 hodin.

11

Pracovní prostředí Stav počtu rizikových pracovišť je shodný s předešlým rokem. Kalandr a příčná řezačka jsou jen nárazová pracoviště. Na rizikových pracovištích bylo zaměstnáno 34 zaměstnanců. Zaměstnanci na těchto pracovištích jsou vybavováni ochrannými pracovními pomůckami. Lékařské prohlídky jsou prováděny na rizikových pracovištích v souladu s ustanovením Okresního hygienika, dále u vybraných profesí /svářeči,řidiči apod./ dle stanovených termínů a vstupní prohlídky zaměstnanců.

Statistický přehled o pracovní neschopnosti pro nemoc a úraz U K A Z A T E L r. 2000

Cerepa

Průměrný počet nemoc.pojištěných Z toho : žen Mladistvých Počet pracovních úrazů Z toho : žen mladistvých Počet dnů zameškaných pro pracovní úrazy Z toho : ženy Mladiství Počet případů nemoci Počet dnů zameškaných pro nemoc Průměrné %prac.neschopnosti pro pracovní úrazy pro nemoc Četnost na 100 zaměstnanců pro pracovní úrazy Počet nemocí z povolání Počet smrtelných úrazů Počet těžkých úrazů Počet hromadných úrazů Počet odškodněných úrazů Celková vyplacená částka náhrad Počet mimopracovních úrazů Počet dnů zameškaných pro MPÚ Průměrné %prac.nesch. pro MPÚ Četnost na 100 zaměst. Pro MPÚ

Škrobárna

151 51 5 3 248

32 14 -

153 90 3675

15 648

0,45 6,67 3,31 4 46858,2 246 0,45 2,65

5,53 -

Škrobárna K 31.12.2000 bylo ve Škrobárně zaměstnáno 30 pracovníků, z toho 6 THP. K tomu jsme měly smlouvy se 4 důchodci na občasnou výpomoc na vrátnici a v kotelně.

12

Ze stálých pracovníků mají 3 ZPS z toho dvě ženy. Dva zaměstnanci odešli do předčasného starobního důchodu, místo nich jsme přijali jednu novou pracovnici a proto jsme ukončili smlouvu s úklidovou firmou.

7. Investiční výstavba

Název akce

skutečnost ( tis. Kč. )

Zateplení haly PS 5 Vysokozdvižný vozík Balicí stroj Třídič Tiskárna Užitkové vozidlo (leasing) Drobný HIM

473 732 140 302 55 240 225

Celkem

2167

8. Vodní hospodářství a ekologie Voda 2000 Pro rok 2000 byl s PV sjednán oděr povrchové vody v celkovém objemu 970 tisíc m3 v ceně 1,55 Kč za jeden m3 vody. Za skutečně odebrané množství 750 534 m3 vody byly zaplaceny celkem 1 179 tis. Kč. Mimo jiné bylo z povrchové vody vyrobeno 5 919 m3 pitné vody dle ČSN 83 06 11 . Za znečištěnou technologickou vodu , vypuštěnou v celkovém objemu 663 tis.m3 do toku řeky Trnavy, byla zaplacena úplata 746 tis. Kč. Znečištění vypuštěné do toku Trnavy v roce 2000 : ukazatel NL ..................................15 t /r BSK5 .................................. 44 t /r CHSK ..................................106 t /r

13

Pro vypouštění odpadních vod do toku Trnavy platilo rozhodnutí vodohospodářského orgánu referátu ŽP Okresního úřadu v Pelhřimově č.j.RŽP/2961/99-231.2-Ve, kterým bylo povoleno vypouštění : množství …… 1 000 tis. m3/rok ukazatel NL .....28 t/rok BSK5 ..... 40 t/rok CHSK ..... 80 t/rok Bylo překročeno povolené znečištění v ukazateli BSK5 a CHSK, proto OI ŽP Havl.Brod udělila pokutu 66 tis.Kč.

Odpady 2000 Pro odpadové hospodářství platil i nadále souhlas k nakládání s nebezpečnými odpady Okresního úřadu v Pelhřimově z roku 1998. Přepravu a zneškodňování odpadů prováděly odborné firmy na základě řádných smluv. Původci odpadů v JIP-CEREPA, to znamená vedoucí středisek, kde odpady vznikají, byli i nadále povinni se řídit provozními pokyny pro nakládání s odpady. Evidence o produkci a pohybu odpadů byla vedena v počítačovém programu a sloužila jako podklad pro zpracování evidence odpadů dle přílohy č.9a vyhlášky č.338/97 Sb. za kalendářní rok 2000. Celková roční produkce odpadů v r. 2000 je cca 2 400t. Z toho největší množství tvoří papírenské kaly ( cca 2 100 t a.s.). Nebezpečných odpadů je cca 5t tj. 0,2 %. Ovzduší 00 Výpočet poplatku za znečišťování ovzduší pro rok 2000 byl proveden na základě měření emisí akreditované laboratoře AXIA – Ing. Jindřich Marek v listopadu 1999 a emisních faktorů. Poplatek za znečišťování ovzduší pro rok 2000 podle § 8 odst.1 zákona č. 389/91 Sb. byl spočítán a stanoven ve výši 4 800,- Kč a byl řádně zaplacen.

Škrobárna V oblasti vodního hospodářství jsme neměli žádné problémy. Vody ze sociálních zařízení a vody splaškové jsou vypouštěny na obecní ČOV, odpady z vody používané ve výrobě žádné nemáme, protože veškeré technologické vody jsou odpařeny na sušících válcích.

14

9. ZÁKLADNÍ PROSTŘEDKY Přehled stavu HNM v pořizovací hodnotě /v tis. Kč/ :

Celkem

k 31.12.99

k 31.12.00

235091

236633

64632

65105

170459

171528

Budovy a stavby

celk.roč.změna + 1 542 +

473

včetně pozemků Stroje a zařízení

+ 1 069

+ NIM

Přehled stavu HNM v zůstatkové hodnotě / v tis. Kč /

k 31.12.99 Celkem

k 31.12.00

celk.roč.změna

130152

118896

-11256

Stroje a zařízení

82730

71001

-11729

Budovy a stavby

47422

47895

+ 473

včetně pozemků

Uvedení HIM do provozu / v tis. Kč / Stavební

473

Strojní

1694

CELKEM

431

Náklady na opravy / v tis. Kč/ :

CELKEM

plán

skuteč.

10050

8551

z toho GO 1041

15

-------------------

-----------

z toho vl. dílny

-------------

4400

--------------

5185

387

Zkoušky, prohlídky, revize :

Zdvihací zařízení -

revize jsou průběžně prováděny dle harmonogramu revizního

technika. Revize elektro je platná i v r.2000. Školení obsluh je prováděno dle předpisů. Revize výtahu provádí odborná firma, včetně oprav.Závady na zařízeních jsou průběžně odstraňovány, tyto práce jsou koordinovány provozním technikem.

Tlakové nádoby -

revize jsou prováděny dle harmonogramu revizního technika. V roce

2000 nebyly zaznamenány žádné podstatné závady v tomto oboru.

Revize hromosvodů a el. zařízení Revize hromosvodů v celém areálu základního závodu byla platná pro celý rok 2000. Na el. zařízeních podniku nedošlo během celého roku k žádným závažným poruchám ani haváriím. Na el. zařízeních byla provedena kompletní revize celého základního závodu.Platnost revize je do roku 2003.

Vztah nákladů na opravy k objemu HIM : Rok : 1998 .....................4,29 1999 .....................3,65 2000…………….…3,61

Škrobárna Byla prováděna pouze vyčerpáno 171.142 Kč.

nutná

údržba a

16

provozní

opravy.

Na tyto akce bylo

10. ENERGETICKÁ SITUACE název

1999

2000

skut.

Výroba tepla (GJ)

plán

2000 skut.

88 262

82 720

76 312

Spotřeba el.energ.(MWh)

9 342

9 350

7 112

Spotřeba plynu (m3) v tis.

2 494

2 600

2 451

Výroba tepla . V roce 2000 byly odbornou firmou seřízeny hořáky obou kotlů za účelem kvalitního spalování plynu, emise byly proměřeny ,hodnoty NOx nepřesahují povolené limity. Dodávka a odběr zemního plynu probíhala plynule. Cena zemního plynu byla v roce 2000 5,67 Kč/ m3 včetně DPH.

Škrobárna V oblasti energetiky závodu je situace stabilizovaná. Dva parní kotle BK 2500 jsou pravidelně podrobovány kontrole a revizím včetně seřizování hořáků. Jejich chod je bezproblémový a spolehlivě zajišťují pokrytí provozních potřeb parou. El. energie je odebírána ze společného transformátoru se Zpracování II, jehož výkon stačí k pokrytí stávajících potřeb.

Za rok 2000 bylo spotřebováno:

332.074 m3 zemního plynu 296.518 kWh el.energie

17

11. Kvalita výroby PŘEHLEDY JAKOSTNÍCH PARAMETRU ZA ROK 2000 PS 5 - Surovina na výrobu toaletního papíru (Toaletní papír krepovaný 30 g/m2, PND 13-168-94)

b) Jumbo .lI.

a) Perini

I.Celková tabulka

I.Celková tabulka

Zkontrolováno celkem Vizuální kontrola Vyřazeno celkem (lab.)

rolí 911 554 52

II.Kontrolované vlastnosti Vlastnosti Plošná hmotnost Příčný profil Děrovitost Vlhkost papíru Zkrepování papíru

Jednotky Norma Průměr 2 g/m 26-30 28,7 g max. 3,5 3,15 % MN 0,3 % max. 9,5 3,95 % 15-23 15,8

Příčiny neshody (vyřazení):

Vyřazeny - děrovitost rolí sklady role vlhkost

20 rolí 26 rolí 6 rolí

Zkontrolováno celkem

Vizuální kontrola Vyřazeno celkem (lab.)

rolí 512 386 5


Jednotky Norma Průměr 2 g/m 30-35 31,6 g max. 3,5 3,96 % MN 0 % max. 9,5 3,82 % 15-23 15,8


Vyřazeny - děrovitost sklady

5 2

b) Jumbo I.

b) Růžový krep. papír

I.Celková tabulka

I.Celková tabulka

Zkontrolováno celkem Vizuální kontrola Vyřazeno celkem (lab.)

rolí 12 5 1


Vizuální kontrola Vyřazeno celkem (lab.)


rolí 2 2 0


Jednotky Norma Průměr g/m2 26-30 28,9 g max. 3,5 4,17 % MN 0,8 % max. 9,5 3,69 % 15-23 15,2


Jednotky Norma Průměr 2 g/m 26-32 28,8 g max. 3,5 2,5 % MN 0 % max. 9,5 4,61 % 15-23 17,4


Role vyřazena pro děrovitost

3

PS 4 – Mezioperační kontrola a)

Balící papír (Pergana 40 g/m2 PND 13-023-93)

b) Dutinkový karton (naše) ( PN 13-194-93)

I.Celková tabulka

I.Celková tabulka

Zkontrolováno celkem Vyřazeno celkem (lab.)

rolí 71 0


Vyřazeno celkem (lab.)

II.Kontrolované vlastnosti Vlastnosti Plošná hmotnost Příčný profil Tržná délka Zaklížení Vlhkost

rolí 50 0

II.Kontrolované vlastnosti Vlastnosti Plošná hmotnost Příčný profil Průtlak

Jednotky Norma Průměr 2 g/m 36,5-43,5 40,2 g max. 3,5 2,9 km nejméně 3 4,9 mm 0,8 1,1 % max. 11,5 10,05


4

Jednotky Norma g/m2 200 g 10 kPa 200

Průměr 194,49 7,75 262,76

PS 4 – Mezioperační kontrola a)

Balící papír - CEBAL ( PN 13-194-93)

I.Celková tabulka


rolí 12 0

II.Kontrolované vlastnosti Vlastnosti Plošná hmotnost Příčný profil Tržná délka Zaklížení Vlhkost

Jednotky Norma Průměr 2 g/m 36,5-43,5 44,2 g max. 3,5 3,3 km nejméně 3 3,47 mm 0,8 1,4 % max. 11,5 10,3


PS 4 – Mezioperační kontrola 5

c) Surovina na výrobu papírových ručníků (Zelený 43 g/m2 PND 13-451-96)

b) Surovina na výrobu papírových ručníků Šedý krep – (43 g/m2 PN 13-451-96)

I.Celková tabulka

I.Celková tabulka


rolí 91 0


Vyřazeno celkem (lab.)

II.Kontrolované vlastnosti Vlastnosti Plošná hmotnost Příčný profil Tržná délka za sucha Tržná délka za mokra Zkrepování papíru Nasáklivost

rolí 204 0

II.Kontrolované vlastnosti

Jednotky Norma Průměr 2 g/m 43 + - 8 % 41,01 g max. 3,5 2,65 km min. 1,2 1,37 km min. 0,2 0,36 % 9,43 % min. 250 400,6

Vlastnosti Plošná hmotnost Příčný profil Tržná délka za sucha Tržná délka za mokra Zkrepování papíru Nasáklivost


Jednotky Norma Průměr 2 g/m 43 + - 8 % 40,88 g max. 3,5 2,78 km min. 1,2 1,47 km min. 0,2 0,31 % 8,03 % min. 250 379,1


PS 4 – Mezioperační kontrola 6

d) Surovina na výrobu papírových ručníků (Bílý 43 g/m2 PND 13-451-96)

I.Celková tabulka


rolí 66 0

II.Kontrolované vlastnosti Vlastnosti Plošná hmotnost Příčný profil Tržná délka za sucha Tržná délka za mokra Zkrepování papíru Nasáklivost

Jednotky Norma Průměr 2 g/m 43 + - 8 % 41,4 g max. 3,5 3,27 km min. 1,2 1,64 km min. 0,2 0,33 % 7,9 % min. 250 381


7

Stanovení oxidovatelnosti pitné vody dle Kubela (ČSN 83 0520)

Zkontrolováno celkem vzorků: 88

Jednotky mg/l

Norma max. 3

Průměr 2,39

Stanovení obsahu popelu sběrového papíru (ČSN 50 0380) Zkontrolováno celkem vzorků: 12

Jednotky %

Norma ---

Průměr 18,8

Stanovení obsahu sušiny kalolisu Zkontrolováno celkem vzorků: 5

Jednotky %

8

Norma nestanovena

Průměr 30,89

Škrobárna Vzhledem k tomu, že podstatná část našich škrobů jde do potravinářského průmyslu, máme kvalitu na špičkové úrovni. Kontrolu provádí naše laboratoř a laboratoře Okresní a Krajské hygienické stanice. Ke všem dodávkám přikládáme atest o kvalitě a k některým i mikrobiologický rozbor a rozbor na těžké kovy. Za celý rok jsme neměli jedinou reklamaci na kvalitu našich výrobků.

JIP - CEREPA Červená Řečice, a.s. o ekonomické situaci JIP CEREPA Červená Řečice,a.s. k

Recommend Documents