Jeugdbeleidsplan Gemeente Maldegem

Jeugdbeleidsplan Gemeente Maldegem 2008-2010.

1

INLEIDING. Beste lezer, Voor u ligt het Jeugdbeleidsplan 2008-2010 van de gemeente Maldegem. In de volgende 40 bladzijden willen we u een beeld schetsen van hoe het Maldegemse gemeentebestuur het Jeugdbeleid voor de komende 3 jaar zal invullen. Maldegem is een bloeiende gemeente waar gewoond, gewerkt, gewinkeld, gespeeld wordt en waar heel wat jongeren school lopen. Onze jeugd is onze toekomst. Maldegem moet, in het belang van haar toekomst, blijven investeren in de groei en bloei van haar jeugd. In samenspraak met de jeugd willen we de komende jaren heel wat realiseren: ondersteunen van het jeugdwerk, investeren in jeugdruimte, opfrissen van jeugdlokalen, een leuke speelpleinwerking, een gezellig jeugdhuis, enzovoort. Speciale aandacht en extra inspanningen gaan naar jeugdwerkinfrastructuur en jeugdinformatie, waardoor we als gemeente de prioriteiten van de Vlaamse regering onderschrijven. Dit plan kon er tenslotte enkel maar komen dankzij de inbreng van heel wat jongeren, ouders, jeugdwerkers, jeugdverenigingen, de jeugddienst en de stuurgroep Jeugdbeleidsplan. Mijn oprechte dank gaat uit naar iedereen die meegeholpen heeft. Graag doe ik een oproep om ook de komende jaren mee te werken aan een gemeente waar kinderen en jongeren zich thuis voelen! Valerie Taeldeman Schepen van Jeugd

Dit Jeugdbeleidsplan – JBP – werd opgemaakt door de stuurgroep, in samenwerking met de gemeentelijke jeugddienst, de Jeugdraad en het College. De stuurgroep bestaat uit de volgende leden: Lies Truyen (Katootje), Ellen Van Hoorde (Oranje), Emanuel Sys (Jeugdverbroederingscomité / KSA Maldegem), Dries Van Hecke (KSA Maldegem), Glen Steenkiste (JOC De Redekiel), Kurt Savat (Chiro Maldegem), Maarten Bruggeman (Chiro Maldegem), Jasper Dobbelaere (Chiro Kleit / voorzitter Jeugdraad), Valerie Taeldeman (Schepen voor Jeugd), Jeroen Cauwels (Jeugdconsulent). Voor verdere informatie en vragen inzake het Jeugdbeleid kunt u steeds terecht bij: Jeugddienst / JIP Maldegem Mevr. Courtmanslaan 77 9990 Maldegem 050/72.04.34 [email protected] Schepen voor Jeugd Valerie Taeldeman Markt 7 9990 Maldegem 050/72.89.49 [email protected] Jeugdraad Maldegem p/a Jeugddienst Mevr. Courtmanslaan 77 9990 Maldegem [email protected]


2

SITUATIESCHETS MALDEGEM. Hieronder vindt u een aantal relevante gegevens die dienen als illustratie bij de verdere uitgewerkte doelstellingen van het Jeugdbeleidsplan.

Gemeentebestuur Maldegem Coördinaten: Maldegem is een 9.625 hectare grote gemeente met 22.347 inwoners, gelegen in het noordwesten van de Provincie Oost-Vlaanderen, grenzend aan Damme, Oedelem, Knesselare, Zomergem, SintLaureins, Eeklo en Sluis-Aardenburg (Nl). Binnen Maldegem zijn 5 leefkernen te onderscheiden: Maldegem Centrum, Adegem, Middelburg, Kleit en Donk. Politieke samenstelling Gemeenteraad: De Gemeenteraad van Maldegem kent een absolute meerderheid voor de CD&V (16 zetels). VLD (4 zetels), OGP (3 zetels), Groen! (2 zetels) en Vlaams Belang (2 zetels) maken deel uit van de oppositie. Valerie Taeldeman (CD&V) is voor de beleidsperiode 2007-2012 Schepen voor Jeugd. Jeugddienst: Bij de Jeugddienst werken momenteel 2,4 fulltime equivalenten. 1 fulltime Jeugdconsulent, 1 parttime coördinator Speelpleinwerking, 1 parttime coördinator Grabbelpas en Tienerwerking en 1 Administratief medewerkster (1,5 dagen per week).

Demografische gegevens Gemeente Maldegem Bevolkingsdichtheid: 236 inwoners per km². Bevolkingsaangroei: +159 in 2006, we merken een jaarlijkse stijging. Kinderen en Jongeren (0-25 jaar): 6.114 = 36,5% van de totale bevolking. Asielzoekers en vreemdelingen: 414 niet-Belgen t.o.v. 21.933 Belgen. Kinderen en Jongeren met een handicap: 86 kinderen worden opgevangen door het jeugdwerk, waaronder 75 bij Oranje. Onderwijs: 2 Middelbare + 2 Basisscholen met lokale afdelingen in de deelgemeenten en gehuchten. In totaal lopen zo’n 3.500 leerlingen school in Maldegem.

Gemeentelijk Jeugdwerk In Maldegem zijn momenteel 4 grote jeugdbewegingen actief (KSA Maldegem, Gidsen Maldegem, Chiro Maldegem en Chiro Kleit) die leden rekruteren van over het hele Maldegemse grondgebied en de buurgemeenten. Alles samen kunnen ongeveer een 450 kinderen en jongeren hierbij terecht. Naast de traditionele jeugdbewegingen zijn er in Maldegem ook nog 4 jeugdverenigingen actief, met elk hun eigen specifieke karakter. Zo is Katootje een jeugdwerking die zich richt op volksdans, stimuleert het Jeugdverbroederingscomité de internationale verbroedering met de buitenlandse partnersteden, organiseert Oranje inclusieve werkingen voor jongeren, en staan bij Jeugd Rode Kruis de activiteiten in het teken van bloedgifte. In de gemeente is verder ook 1 Jeugdhuis – Jeugdontmoetingscentrum aanwezig (JOC De Redekiel) met een werking in het centrum van Maldegem, maar waarbij ook jongeren van heel Groot-Maldegem worden bereikt. Ook vanuit het Gemeentebestuur worden activiteiten voor kinderen georganiseerd.


3

1. 1.1.

HOOFDSTUK 1: JEUGDWERKBELEID. Proces en Analyse

Voor de opmaak van dit JBP werden, specifiek voor wat het Jeugdwerk betreft, de Maldegemse jeugdverenigingen bevraagd over allerhande thema’s. Hierbij werden zowel leden, leiding, oud-leiding als ouders betrokken. Er werd onder meer gericht gepeild naar de staat van en de ervaring met de werkingslokalen, de kwaliteit van de leidingsploeg, de geografische spreiding van de leden en de beleving van de activiteiten. Hiernaast werd er ook beroep gedaan op resultaten van constante bevragingen, zoals de evaluaties van SPW en Grabbelpas, de interne werking van JOC De Redekiel, de bemerkingen en onderzoeken van de Jeugdraad e.d. De vorderingen in het JBP werden maandelijks teruggekoppeld in de Algemene Vergadering van de Jeugdraad, van waaruit aanbevelingen werden gegeven om de doelstellingen in een bepaalde mate al dan niet aan te passen. We willen in dit stuk een korte impressie geven van de globale bevindingen voor wat betreft het Maldegems jeugdwerk. Hier worden m.a.w. heel kort de grote lijnen vermeld, waarvan de details bij de doelstellingen zelf grondiger uit de doeken worden gedaan, waardoor deze ook veel ‘leesbaarder’ worden. De belangrijkste bevinding is dat het Maldegems jeugdwerk het erg goed doet. Zowel op vlak van kwalitatief en kwantitatief aanbod als infrastructuur wordt in het algemeen tevreden gereageerd. De leden gaan doorgaans ook veel of altijd naar de activiteiten en zijn hierover en over de kwaliteit van de leidingploeg uitermate tevreden. Maar er zijn uiteraard nog steeds verbeteringen mogelijk: - Blinde vlekken: de jeugdverenigingen rekruteren kinderen en jongeren van over heel de gemeente. In Adegem is er geen particulier jeugdwerk meer, maar veel jongeren zijn lid van de verenigingen uit Kleit of Maldegem Centrum. Er stelt zich enkel een probleem in Middelburg en in de Kruipuit, die beide erg afgelegen woonkernen zijn en waar geen jeugdwerk actief is. - Samenwerking Jeugddienst-Jeugdraad-Jeugdverenigingen: algemeen gezien heerst er tevredenheid over de onderlinge contacten, maar toch rijzen er vragen om met de jeugddienst 1 keer per werkjaar een bezoek te brengen aan de verenigingen. Op die manier worden alle leiders met de jeugddienst in contact gebracht, terwijl dit anders enkel de afgevaardigden voor de Jeugdraad en de verantwoordelijken zijn. Er is ook een duidelijke vraag om via de Jeugdraad voldoende gemeenschappelijke activiteiten te blijven organiseren (verwendag, vorming, receptie, etc.). - Verzekeringen: verenigingen aangesloten bij een (nationale) koepel hebben hiermee geen probleem, maar verenigingen die enkel lokaal actief zijn blijken onvoldoende geïnformeerd wat betreft verzekeringen. - Gemeentelijk jeugdwerk: er is nood aan onderzoek als het behouden van 3 speelpleinwerkingen en een afzonderlijke Grabbelpaswerking nog wel opportuun is. Misschien is het organiseren van 1 grote gemeenschappelijke SPW, met een ingecorporeerde Grabbelpaswerking en volle dagwerking wel veel efficiënter. Er dient grondig te worden gepeild bij ouders, kinderen en monitoren. Pas na de analyse van deze resultaten kunnen eventuele ingrijpende beslissingen worden genomen.


2

-

-

-

-

-

Monitoren: het vinden van monitoren voor SPW en Grabbelpas wordt elk jaar moeilijker. Veel ‘ervaren’ monitoren haken af op 18 omwille van een lucratieve vakantiejob, waardoor het steeds lastiger wordt om voldoende begeleiding voor de vakantieactiviteiten te vinden. Infrastructuur: de KSA lokalen en de lokalen van Chiro Kleit zijn een voorbeeld van hoe lokalen kunnen gebouwd en ingericht worden met stevige participatie van de betrokken vereniging. Bij de jeugdlokalen aan de Gidsenlaan is er echter een dringende nood aan verfraaiingwerken aan het interieur en om het huidige verwarmingssysteem aan te pakken. Er zijn ook nog steeds jeugdverenigingen die geen eigen werkingslokaal hebben, en vragende partij zijn voor een oplossing hiervoor. En Katootje tenslotte is de enige Maldegemse jeugdvereniging die dient te betalen om gebruik te maken van de gemeentelijke infrastructuur voor het organiseren van een eigen werking. De kosten voor het afhuren van een zaal lopen jaarlijks op tot een 750 euro. De Jeugddienst: Sinds 2 jaar is de bezetting van de jeugddienst teruggevallen op 1 fulltime medewerker, 1 4/5 medewerker en 1 parttime medewerker i.p.v. 2 fulltime medewerkers en 1 parttime medewerker. Dit betekent een achteruitgang van 1 volle dag per week. Dit heeft concreet als gevolg dat de gestegen werkdruk niet kan worden opgevangen en dat het moeilijk is de permanenties steeds in te vullen. JOC De Redekiel: De Permanent Verantwoordelijke van JOC De Redekiel wordt al jaren parttime gefinancierd vanuit het Gemeentebestuur. Door de opstapeling van de vele overuren dient zich de noodzaak aan om over te gaan tot de uitbreiding naar een voltijdse Permanent Verantwoordelijke. Dit zou de werking van De Redekiel versterken, zowel op administratief – organisatorisch vlak als tijdens de weekendwerking zelf. Energiekosten: Alle jeugdverenigingen die gebruik maken van een gemeentelijk lokaal worden vrijgesteld van het betalen van energiekosten, behalve JOC De Redekiel, die jaarlijks een forfaitair bedrag van 2.500 euro moeten betalen voor EGW. Nochtans werden in 2005 aanpassingen aangebracht aan het verwarmingssysteem, waardoor het verbruik drastisch werd verminderd. Er dient zich dus een aanpassing van dit forfaitair tarief aan, op basis van het verminderde energieverbruik in Buurtcentrum Van Mullem.


3

1.2.

Doelstellingen

1.2.1. Een sterk en zo volledig mogelijk ondersteund lokaal particulier en gemeentelijk jeugdwerk. 1.2.1.1

Het Maldegems particulier jeugdwerk is financieel en materieel sterk ondersteund.

1. Financiële ondersteuning via subsidiereglement, tussenkomst energiekosten en bijdrage voor de Billijke Vergoeding. Op financieel vlak kunnen jeugdbewegingen beroep doen op werkingssubsidies, kampsubsidies, subsidies voor kadervorming en een tussenkomst voor kampvervoer, indien ze tijdig een correct subsidiedossier indienen bij de jeugddienst. Deze dossiers worden soms onvolledig ingevuld, waardoor verenigingen eventueel bepaalde financiële middelen kunnen mislopen. Daarom werd beslist om de invuldossiers op cd-rom of diskette mee te geven bij het begin van het werkjaar, zodat deze door de verenigingen zelf nauwkeuriger kunnen worden bijgehouden. Om de subsidieverantwoordelijken van de verschillende verenigingen nog beter te ondersteunen vanuit de jeugddienst wordt jaarlijks een infomoment georganiseerd waarbij a.d.h.v. de dossiers van het afgelopen jaar feedback en concrete tips worden gegeven om de lopende dossiers op een correcte manier in te vullen. Het subsidiereglement zelf heeft eveneens nood aan een herziening. De vorige aanpassing dateert al van 2002 (aanpassing naar de euro) en sommige artikels lijken niet meer up to date. Variajeugdverenigingen worden door het gemeentebestuur ondersteund via een convenant, waarin de specifieke werking van de vereniging en de voorwaarden tot subsidiëring wordt omschreven. Het Jeugd Rode Kruis is een nieuwe vereniging in Maldegem die momenteel nog geen convenant heeft afgesloten. Ook alle andere lopende convenanten hebben nood aan een herziening van de voorwaarden. De werkelijke kost van de organisatie van een kamp is sinds 10 jaar terug ongeveer verdriedubbeld, terwijl de kampsubsidies nauwelijks zijn verhoogd. Deze kostprijs wordt niet enkel gedragen door de verenigingen zelf, maar ook noodgedwongen door de ouders, die een steeds hogere deelnameprijs moeten betalen. Daarom werd beslist de kampsubsidies op te trekken tot 8.000 euro. Tenslotte voorziet het Gemeentebestuur ook in een jaarlijkse tussenkomst van 32.500 euro in de energiekosten voor alle jeugdlokalen en wordt voor de Jeugdlokalen aan de Gidsenlaan een bijdrage betaald voor de Billijke Vergoeding, aangezien daar veel activiteiten doorgaan waarbij muziek wordt afgespeeld. Het Gemeentebestuur promoot duurzaam en verantwoord omspringen met energie en wil hier ter zake ook de jeugdbewegingen responsabiliseren. Acties: 2008 2008 Jaarlijks Jaarlijks Jaarlijks

Herziening subsidiereglement Herziening convenanten en opmaak convenant voor Jeugd Rode Kruis en Katootje Uitbetalen werkingssubsidies jeugdbewegingen Uitbetalen werkingssubsidies variajeugdverenigingen Uitbetalen kampsubsidies jeugdbewegingen


/ /

€0 €0

761 02/332-02 761 02/332-02 761 02/332-02

€ 5.000 € 500 € 8.000

4

Jaarlijks Jaarlijks Jaarlijks Jaarlijks Jaarlijks Jaarlijks Jaarlijks Jaarlijks Jaarlijks Jaarlijks Jaarlijks Jaarlijks

Uitbetalen tussenkomst kampvervoer Uitbetalen werkingssubsidies convenant Oranje Uitbetalen werkingssubsidies convenant JVC Uitbetalen werkingssubsidies convenant Katootje Uitbetalen werkingssubsidies convenant JRK Uitbetalen werkingssubsidies convenant Redekiel Uitbetalen personeelssubsidie Redekiel Vorming voor subsidieverantwoordelijken Tussenkomst Elektriciteit Jeugdwerkinfrastructuur Tussenkomst Gas Jeugdwerkinfrastructuur Tussenkomst Water Jeugdwerkinfrastructuur Tussenkomst Billijke Vergoeding Jeugdlokalen

761 02/332-02 761 02/332-02 761 02/332-02 761 02/332-02 761 02/332-02 761 02/332-02 761 02/332-02 / 761 03/125-12 761 03/125-13 761 03/125-15 761/122-04

€ 1.500 € 5.000 € 2.200 € 750 € 500 € 2.500 € 20.000 €0 € 19.000 € 12.000 € 500 € 300

2. Logistieke ondersteuning voor het jeugdwerk via de Dienst Infrastructuur Maldegemse jeugdverenigingen kunnen via de Dienst Infrastructuur kosteloos gebruik maken van het feestmateriaal van de uitleendienst. Er dient enkel een eventuele vergoeding van 25 euro te worden betaald voor de transportkosten. Acties: Jaarlijks

Kosteloos gebruik feestmateriaal Dienst Infrastructuur

Uit Budget D. Infrastructuur

3. Gebruik van educatief materiaal en spelmateriaal via de uitleendienst van de Jeugddienst De Jeugddienst heeft in de loop van de voorbije jaren duurzaam spelmateriaal aangekocht ten behoeve van de Grabbelpas en Speelpleinwerking. Dit materiaal kan tijdens het jaar ook ontleend worden door de Maldegemse (jeugd)verenigingen. Het is de bedoeling dit te blijven doen, gezien de positieve reacties op de uitleendienst én het feit dat het uitleenmateriaal steeds vaker wordt ontleend. Acties: Jaarlijks Jaarlijks

Aankoop duurzaam spelmateriaal Voorrang voor jeugdwerk bij ontlenen spelmateriaal (volgens bestaand reglement)

761 01/124-06 /

€ 1.000 €0

4. Algemene ondersteuning van het Jeugdwerk via de Jeugddienst De Jeugddienst heeft als één van de belangrijkste vaste taken het jeugdwerk te ondersteunen, informeren en raad te geven bij vragen of problemen. Hieronder wordt o.m. het opvolgen van de bijeenkomsten en activiteiten van de Jeugdraad verstaan, en het doorspelen van relevante informatie en jeugdwerknieuws aan de verenigingen. Ook wanneer een vereniging bepaalde moeilijkheden zou kennen, is het de taak van de Jeugddienst om extra inspanningen te doen bijkomende ondersteuning te bieden. De Jeugddienst is bovendien ook het gemeentelijk aanspreekpunt voor verenigingen die beroep willen doen op de collectieve verzekering voor vrijwilligers, aangeboden door het Provinciebestuur. De jeugddienst bundelt alle aanvragen en speelt het advies door aan de Provincie. Binnen dit kader worden de jeugdverenigingen via de Jeugdraad extra op de hoogte gehouden van de mogelijkheden die deze verzekering biedt. Acties: Jaarlijks Jaarlijks Jaarlijks Jaarlijks Jaarlijks

Ondersteuning werking Jeugdraad en Jeugdverenigingen vanuit de Jeugddienst Kosten voor telefonie Jeugddienst Personeelskosten Jeugddienst Vakantiegeld Personeel Jeugddienst Bijdrage RSZ Personeel Jeugddienst


/

€0

761/123-11 761/111-01 761/112-01 761/113-01

€ 2.500 € 71.577 € 7.860 € 17.380

5

1.2.1.2 Een kwaliteitsvol en sterk ondersteund lokaal gemeentelijk Jeugdwerk. 1. Een kwalitatief sterke Speelpleinwerking in Groot Maldegem. Sinds vele jaren wordt in Maldegem Speelpleinwerking georganiseerd op 3 locaties: Maldegem Centrum, Adegem en Kleit. Al deze SPW’s zijn gemeentelijke initiatieven die enkel tijdens de namiddag een werking hebben. Vanuit de ouders komt wel een nadrukkelijke vraag om de SPW uit te breiden naar een volledige dag werking. Sinds de zomer van 2007 wordt in SPW Kleit, i.s.m. vzw Oranje inclusieve SPW georganiseerd. Dit project, dat gedurende 3 weken in augustus liep, werd uitermate positief geëvalueerd door alle betrokkenen, en zal dus in de toekomst worden verder gezet. Aangezien SPW Oranje ook een eigen werking heeft in Maldegem Centrum, wordt er aan gedacht de gemeentelijke SPW Maldegem Centrum ook inclusief te maken, gedurende de periode wanneer Oranje er actief is. De hervorming van de gemeentelijke SPW (volledige dag werking en uitbreiding inclusieproject) zal in de loop van 2008 verder worden uitgewerkt, na grondig overleg en na bevragingen van alle betrokkenen (ouders, kinderen, animatoren, buitenschoolse opvang, gemeentebestuur). In de Kruipuit tenslotte, wordt sinds de zomer van 2007 SPW georganiseerd door de jeugddienst van Zomergem. De Kruipuit is een afgelegen wijk die nauw aanleunt bij de Zomergemse wijk Oostwinkel. Voor de praktische realisatie van de SPW Kruipuit leverde Zomergem de monitoren, het spelmateriaal en de werkingskosten, en stond Maldegem in voor het gratis gebruik van de gemeentelijke Basisschool. Deze SPW lokte in 2007 al een 75-tal kinderen, waarvan er een 60-tal uit Maldegem afkomstig waren. Deze kinderen zijn allemaal nieuw bereikte kinderen, aangezien de al bestaande gemeentelijke SPW’s geen achteruitgang qua aantal inschrijvingen lieten optekenen. Acties: 2008 Jaarlijks Jaarlijks Jaarlijks

Grondige evaluatie en eventuele hervorming van de gemeentelijke SPW Organiseren Speelpleinwerking tijdens de Zomervakantie, in Maldegem, Kleit en Adegem Voorzien onkostenvergoeding animatoren Ondersteuning voor inclusief speelplein Kleit en Logistieke ondersteuning SPW Kruipuit

/

€0

761 01/124-06

€ 15.000

761 01/111-01 € 10.000 Uit budget SPW + Subsidie Inclusie via Provincie

2. Een gevarieerd en kwalitatief sterk Grabbelpasaanbod. Sinds halverwege de jaren ’90 worden in Maldegem Grabbelpasactiviteiten georganiseerd tijdens de Krokus-, Paas-, Zomer- en Herfstvakantie. Sinds de Jeugddienst meer ruimte heeft verkregen door de verhuis van de dienst Toerisme en de Sportdienst worden alle knutselactiviteiten georganiseerd in de Jeugddienst zelf. Dit brengt een aantal logistieke voordelen met zich mee, maar het nadeel is dat de overige leefkernen minder betrokken worden bij het aanbod. De bedoeling is om opnieuw meer activiteiten te laten doorgaan in gemeentelijke zalen als De Poermolen, Zaal De Kesel en de Van Pouckezaal in de leefkernen. Acties: Jaarlijks Jaarlijks Jaarlijks

Organiseren Grabbelpas tijdens de schoolvakanties Voorzien in onkostenvergoeding voor animatoren Activiteiten meer geografisch spreiden i.p.v. alles te centreren in de jeugddienst


761 04/124-06 761 04/111-01 /

€ 10.000 € 3.000 €0

6

3. Een gevarieerde en kwalitatief sterke Tienerwerking 10ovER2. De tienerwerking 10ovER2 kent te weinig succes, waardoor het concept aan een grondige evaluatie en hervorming zal worden onderworpen. Ondanks het feit dat er in Maldegem een grote vraag is naar opvang voor tieners, vinden velen de weg niet naar 10ovER2 of kennen ze dit initiatief zelfs niet eens. Er dient dus een nieuwe, grondige, doeltreffende promotiecampagne worden gevoerd om 10ovER2 bekend te maken bij de bevolking. Om te hervormen zal in de toekomst met vrijwilligers worden gewerkt om de activiteiten te begeleiden, nauwer samen te werken met Oranje, en nog duidelijker te focussen op de doelgroep 10-13 jaar. Er wordt ook nagedacht als het werkbaar is om voor de tieners een soort CJP-pas in te voeren waarmee ze makkelijker verleid worden om deel te nemen aan bepaalde activiteiten (cultuur, sport, jeugd, etc). Acties: Jaarlijks Jaarlijks

Organiseren 10ovER2 tijdens de schoolvakanties Voorzien onkostenvergoeding animatoren

Uit budget Grabbelpas Uit budget Grabbelpas

4. Een kwalitatief sterke Jeugddag Verbroederde Grensgemeenten. Elk jaar wordt de Jeugddag Verbroederde Grensgemeenten georganiseerd als samenwerkingsverband tussen Maldegem, Sint-Laureins, Damme en Sluis-Aardenburg. Om beurten is één van de gemeenten gastgemeente voor het evenement. Concreet betekent dit dat Maldegem pas opnieuw gastgemeente zal zijn in 2011. De komende 3 jaar dient Maldegem dus enkel de jaarlijkse toelage uit te betalen aan de projectvereniging van de Jeugddag, en promotie te maken wanneer de dag zelf plaatsvindt. Acties: Jaarlijks Jaarlijks

Uitbetalen toelage Jeugddag Promotie en inschrijvingen Jeugddag

761 02/332-02 /

€ 1.240 €0

5. Een voldoende verzekerd gemeentelijk jeugdwerk. Om alle vrijwilligers die meehelpen om de activiteiten van het gemeentelijk jeugdwerk te begeleiden op een voldoende manier te verzekeren, wordt jaarlijks een polis afgesloten tussen het Gemeentebestuur en Ethias. Ook kinderen die tijdens de activiteiten een letsel oplopen en hiervoor medische ondersteuning nodig hebben, kunnen zich beroepen op deze polis. Acties: Jaarlijks

Afsluiten verzekeringen gemeentelijk jeugdwerk


761 01/124-08

€ 2.500

7

1.2.1.3 Een kwaliteitsvol lokaal Jeugdwerk door een sterk uitgebouwde kadervorming. 1. Een aangepast reglement voor terugbetaling cursuskosten Het huidige reglement ‘terugbetaling cursuskosten animator in het jeugdwerk’ stelt dat jongeren die in Maldegem wonen, maar buiten Maldegem actief zijn in het jeugdwerk geen recht hebben op terugbetaling van de kosten van hun animatoropleiding. Ook het tegenovergestelde blijkt: jongeren van buiten Maldegem, die in Maldegem in het gemeentelijk jeugdwerk actief zijn kunnen hun kosten twee keer terug betaald krijgen. Uit de vergelijking met de buurgemeenten blijkt dat het reglement in Maldegem een aanpassing nodig heeft om dergelijke hiaten op te vullen. We willen het reglement zodanig aanpassen dat niemand meer uit de boot kan vallen en niemand meer dubbel kan profiteren. Een tweede aspect hierbij is het feit dat de kostprijs van een opleiding ‘animator in het jeugdwerk’ de voorbije jaren sterk is gestegen, terwijl de terugbetaling van de cursuskosten in Maldegem al jaren beperkt is gebleven tot € 99. Om een betere tegemoetkoming t.a.v. de animatoren te garanderen willen we dit bedrag optrekken tot € 120. Een laatste punt hierbij is dat in Maldegem enkel de attesten ‘animator’ en ‘hoofdanimator in het jeugdwerk’ recht geven op terugbetaling van cursuskosten, terwijl het aanbod de voorbije jaren sterk is uitgebreid. We opteren om de lijst met erkende jeugdwerkorganisaties, uitgegeven door de Afdeling Jeugd van de Vlaamse Regering als leidraad te gebruiken bij de verruiming van het reglement. Acties: 2008 Jaarlijks

Aanpassen reglement terugbetaling cursuskosten Terugbetaling cursuskosten

/ 761 02/332-02

€0 € 2.500

2. Jaarlijkse uitbetaling van Subsidies Kadervorming voor het Jeugdwerk Het lokaal particulier jeugdwerk kan volgens het subsidiereglement jaarlijks de kadervorming, gevolgd door de eigen leden (deels) laten terugbetalen door het Gemeentebestuur. Hiervoor dienen ze een dossier in te dienen, samen met het dossier voor de berekening van de werkingssubsidies. Acties: Jaarlijks

Uitbetalen Subsidies Kadervorming

761 02/332-02

€ 1.000

3. Een gevarieerd aanbod kadervorming voor het Jeugdwerk via Jeugddienst Vanuit de jeugddienst wordt jaarlijks € 750 voorzien om kadervorming aan te bieden aan het gemeentelijk en particulier jeugdwerk. Zo wordt er op regelmatige basis een EHBO cursus aangeboden aan de verenigingen. In de rondvragen is gebleken dat binnen de verenigingen zelf het bestaan van dit budget onvoldoende gekend is, waardoor dit niet ten volle wordt benut. Er is dus enerzijds vanuit de jeugddienst een inspanning nodig om dit budget beter te promoten bij de verenigingen en de Jeugdraad, en anderzijds vanuit de Jeugdraad en de verenigingen zelf om de jeugddienst aan te sporen bepaalde kadervormingsessies te programmeren. Aangezien brandveiligheid van jeugdlokalen heden ten dage een heikel thema is, en er inspanningen worden gedaan om de jeugdlokalen zelf brandveiliger te maken, willen we dit de komende jaren koppelen aan meer preventiegerichte acties.


8

Acties: Jaarlijks

Programmeren kadervorming door jeugddienst, in samenspraak met Jeugdraad (als vast punt op de agenda van de Jeugdraad in januari)

761 07/123-19

€ 750

4. Kwalitatief sterk personeel van de Jeugddienst door voldoende kadervorming Om vanuit het Gemeentebestuur het lokale jeugdwerk voldoende te kunnen ondersteunen, is er nood aan goed (bij)geschoold personeel. Aangezien er in de jeugdwerksector voortdurend nieuwe ontwikkelingen zijn, is het noodzakelijk dat de jeugdconsulenten de mogelijkheden krijgen om regelmatig relevante bijscholingen en studiedagen te volgen. Acties: Jaarlijks Voorzien van Financiële Middelen voor Bijscholing 761/123-17 € 1.000 Jaarlijks Lidgeld Vlaamse Vereniging voor Jeugdconsulenten 761/123-19 € 400 5. Collectief sterk lokaal Jeugdwerk door samen organiseren van activiteiten via de Jeugdraad De Maldegemse jeugdverenigingen hebben een sterke traditie van samen activiteiten organiseren. Zo zijn de jeugdbewegingen van Maldegem Centrum verenigd in het KGCC (KSA-Gidsen-Chiro-Comité), en via de Jeugdraad worden jaarlijks een aantal gemeenschappelijke activiteiten georganiseerd, vooral met de bedoeling om het lokaal jeugdwerk te promoten naar de bevolking én om de onderlinge banden te smeden. Voorbeelden zijn de Monitorenverwendag, Dag van de Jeugdraad (met kadervorming voor alle vrijwilligers), activiteiten tijdens de Dag van de Jeugdbeweging en de Nieuwjaarsreceptie. Acties: Jaarlijks Uitbetalen financiële toelage Jeugdraad 761 02/332-02 € 2.000


9

1.2.2. Prioriteit Jeugdwerkinfrastructuur: De Maldegemse Jeugdwerkinfrastructuur is veilig en energiezuinig, een thuis voor de betrokken verenigingen Om de doelstellingen binnen de prioriteit Jeugdwerkinfrastructuur te bepalen en af te bakenen werd via de stuurgroep overleg gepleegd met het College en de Jeugdraad. Alle hieronder omschreven doelstellingen en acties werden door de Jeugdraad als meest dringende jeugdinfrastructurele zaken naar voor geschoven.

1.2.2.1 In de Jeugdlokalen aan de Gidsenlaan wordt duurzaam en besparend omgegaan met energie, door de installatie van een nieuw systeem met afzonderlijke elementen. De Jeugdlokalen zien er ook weer aantrekkelijk uit na een grondige opfrisbeurt. Het verwarmingssysteem van de jeugdlokalen aan de Gidsenlaan vertoont structurele fouten. Momenteel is er veel energieverlies en kunnen bepaalde lokalen onvoldoende verwarmd worden, terwijl andere lokalen te warm worden. Het is noodzakelijk duurzame aanpassingen door te voeren aan het systeem, waarbij elk lokaal afzonderlijk kan worden verwarmd. Om energiezuinig te werken zal worden geopteerd voor een systeem met drukknoppen waarbij telkens voor maximum één uur warmte wordt gecreëerd. Deze doelstelling werd voor het grootste deel al in 2007 gerealiseerd en zal worden afgewerkt in de loop van 2008. Het interieur van de jeugdlokalen heeft ook dringend nood aan een opfrissing. Zo kunnen vooral het sanitair, de deuren en de binnenmuren een renovatie gebruiken. Bij de aanpassingen aan het verwarmingssysteem zullen ook acties ondernomen worden om het interieur en de buitenwand van de piramide op te frissen. Bovendien zal in één van de bovenste lokalen van Chiro Maldegem een bijkomend platform worden gebouwd, om het plaatsverlies te compenseren dat werd geleden door de installatie van extra boilers voor de aanpassing van het verwarmingssysteem. Dit platform kan worden gebruikt om materiaal te bergen. Acties: 2008 2008 2009

Afwerken aanpassingen verwarmingssysteem jeugdlokalen Opfrissen Jeugdlokalen Gidsenlaan Verdere opfrissing Jeugdlokalen Gidsenlaan + Bouw extra platform Chiro Maldegem

Uit Budget 2007 761 03/125-02 761 03/125-02

€ 10.000 € 10.000

1.2.2.2 Katootje kan kosteloos gebruik maken van de gemeentelijke infrastructuur. Katootje maakt gebruik van de zolderverdieping en de polyvalente zaal van Zaal de Poermolen. Enkel deze laatste ruimte is geschikt om te dansen, maar die is vaak bezet door andere verenigingen, waardoor Katootje dient uit te wijken naar de kantine van Excelsior Donk, Krachtbal Donk of de private zaal Telstar waarvoor ze echter huur dienen te betalen. Aangezien deze situatie een onrechtvaardigheid creëert t.o.v. de andere jeugdverenigingen die kosteloos gebruik kunnen maken van hun infrastructuur, wil het gemeentebestuur een tussenkomst voorzien bij de huur, om de onrechtvaardigheid weg te werken.


10

Acties: 2008 2008 2009 2010

1.2.2.3

Opmaak reglement voor tussenkomst huur Katootje Opknappen zolder Katootje Tussenkomst voor zaalhuur Katootje Tussenkomst voor zaalhuur Katootje

/ 761 03/125-02 761 02/332-02 761 02/332-02

€0 € 2.500 € 750 € 750

Brandveilige en toegankelijke Jeugdlokalen.

Brandveiligheid is een hot item in jeugdwerkland. Niet alle jeugdlokalen voldoen aan alle voorwaarden die moeten vervuld zijn om een geldig brandweerattest te verkrijgen. Daarom zullen op vlak van branddetectie, noodverlichting, evacuatie, brandtrappen e.d. extra inspanningen gedaan worden. Aangezien het inclusieproject bij SPW Kleit een positieve evaluatie heeft meegekregen en in de toekomst zal worden voortgezet, dient het toegankelijk maken van het sanitair zich aan. Er is concreet nood aan een gehandicaptentoilet in Sporthal De Berken. Acties: Jaarlijks 2010

1.2.2.4

Aanpassing jeugdlokalen aan normen brandveiligheid Toegankelijkheid van jeugdlokalen

761 03/125-06

€ 2.000

761 03/125-02

€ 5.000

De terreinen van de KSA lokalen zijn speelvriendelijk.

De terreinen aan de KSA lokalen dienen te worden heraangelegd, aangezien door de bouw van de nieuwe sporthal een deel van dit terrein zal inpalmen. Om aan de KSA geen verlies van speelruimte te creëren werd beslist het terrein een stuk te verplaatsen. Om het heraangelegde terrein wat meer speelwaarde mee te geven zal er een stuk avontuurlijk speelplein worden aangelegd. Er zal hiervoor zeker een beroep worden gedaan op mogelijke subsidies voor de inrichting van groene ruimte. Acties: 2008 2009 2010

Ontwerp heraanleg terrein, ophoging en drainering Heraanleg terrein met groen Aankoop speelmaterialen en toestellen

761 08/124-06 761 08/124-06 761 08/124-06

€ 15.000 € 15.000 € 10.000

1.2.2.5 Alle jeugdlokalen worden goed onderhouden door het Gemeentebestuur, samen met de gebruikers zelf. Alle jeugdlokalen in Maldegem zijn eigendom van het Gemeentebestuur, die steeds zelf instaan voor het klein onderhoud en kleine herstellingen. Verenigingen zijn echter vragende partij om zelf ook een aantal (grotere) aanpassingen te mogen doorvoeren in hun lokalen. We denken hier o.m. aan schilderen, kasten maken, etc. Om enerzijds de Dienst Infrastructuur niet extra te belasten met dergelijke maartregelen, en om anderzijds de verenigingen hierbij nauwer te betrekken, zal een nieuw reglement worden opgemaakt voor infrastructuursubsidies waar jeugdverenigingen zelf uit kunnen puren. Jaarlijks zal op de Jeugdraad worden overlegd welke verenigingen voorrang krijgen, zodat alle verenigingen dezelfde kansen genieten en zodat dringende aanpassingen prioriteit krijgen. Op die manier kunnen o.a. JOC De Redekiel en de gebruikers van de Piramide werk maken van een aantal dringende aanpassingen aan het interieur. Bij eventuele kredietoverschotten bij het totale budget voor infrastructuurprojecten zal dit overschot bij het budget voor infrastructuursubsidies voor het jeugdwerk worden gevoegd. Acties: 2008 Opmaak reglement infrastructuursubsidies / €0 Jaarlijks Budget voor infrastructuursubsidies (vanaf 2009) 761 02/332-02 € 5.000 Jaarlijks Algemeen onderhoud jeugdlokalen 761 03/125-06 € 500 Jaarlijks Verzekeringen gebouwen jeugd 761 03/125-08 € 1.200


11

1.3.

Interactief Bestuur

Tijdens, voor en na de realisatie van de doelstellingen m.b.t. het jeugdwerkbeleid zal samen met alle betrokken partijen worden geëvalueerd en bijgestuurd waar nodig. Er is sowieso een permanente evaluatie en inspraak voor het jeugdwerk via de Jeugdraad en via de gemeentelijke werkingen. Deze vorm van inspraak is echter heel vluchtig en informeel, maar werkt snel en efficiënt. Bovendien is er een vlot contact tussen de Jeugddienst, het Jeugdwerk en de Jeugdraad, waardoor ideeën en problemen snel uitgewerkt of opgelost worden. Ook met de meningen van indirect betrokken partijen, zoals ouders van Grabbelpas en Speelpleinwerking wordt rekening gehouden. Voor ingrijpender zaken zoals problemen aan de infrastructuur werd een systeem op poten gezet met fiches waarbij zowel de verenigingen, de Jeugddienst als de Dienst Infrastructuur problemen kunnen melden aan elkaar en waar er onderling snel feedback wordt doorgegeven. Op die manier worden dringende zaken opgelost binnen de week. Om de doelstellingen van de prioriteit infrastructuur te realiseren zal nadrukkelijk worden samengewerkt tussen het Gemeentebestuur en de betrokken verenigingen, zoals al vroeger het geval is geweest. Zo krijgt de KSA een verregaande vorm van inspraak en participatie bij de aanpak van hun buitenterreinen. Een dergelijke aanpak heeft de voorbije jaren al mooie resultaten afgeleverd. Zowel bij de bouw van de KSA lokalen als bij de lokalen van Chiro Kleit werd nauw samengewerkt en werd vooral door de vereniging zelf de handen uit de mouwen gestoken om het resultaat naar wens te krijgen tegen een veel haalbaar prijskaartje. Bovendien wordt zo de betrokkenheid van de vereniging bij de eigen lokalen ferm verhoogd, wat resulteert in een beter onderhouden gebouw. Ook bij de renovatie van de piramide zullen de betrokken verenigingen, Chiro Maldegem en Gidsen Maldegem, van nabij worden betrokken bij de voorbereiding, uitvoering en evaluatie van de werken. Meer zelfs, er wordt een actieve inbreng van de beide jeugdbewegingen gevraagd om de doelstelling op maat van het jeugdwerk te kunnen realiseren. Deze actieve inbreng wordt tevens weerspiegeld in alle doelstellingen opgenomen in dit hoofdstuk: er wordt een hoge mate van betrokkenheid geëist van de verenigingen, waardoor bij allebei de partijen een grotere voldoening optreedt. We gaan er van uit dat samenwerken op alle vlakken meer vruchten afwerpt dan wanneer de top en de basis los van elkaar dezelfde zaken nastreven.


12

2. 2.1.

HOOFDSTUK 2: JEUGDBELEID. Proces en Analyse

Om de doelstellingen te kunnen bepalen die worden geformuleerd in het onderstaande hoofdstuk ‘jeugdbeleid’, zijn we breder gegaan dan enkel het ons omringende jeugdwerk. We hebben vooral getracht te polsen bij de doorsnee Maldegemse kinderen en jongeren wat er onder deze groep leeft. We hebben dit aangepakt op diverse manieren, gaande van een algemene enquête via de gemeentelijke website en enkele meer gerichte online enquêtes (o.m. over het fuifbeleid, jongereninformatie, vrijetijdsbesteding). Voorts kon men ook via de Infokrant z’n mening kwijt over het Maldegemse Jeugdbeleid. De meest concrete resultaten werden echter gehaald uit de klasgesprekken die werden gehouden in de Maldegemse scholen. In beide onderwijsnetten werden zowel in het lager als het middelbaar onderwijs een 50-tal jongeren bevraagd. Deze resultaten toetsten hoofdzakelijk de vermoedens die al bestonden, maar leverden toch nog een aantal interessante invalshoeken op. We hebben geprobeerd de onderstaande doelstellingen zoveel mogelijk te bundelen tot logische clusters. Ook werd er binnen dit hoofdstuk voor de Jeugdraad een cruciale rol weggelegd. In de loop van 2007 werd op elke Algemene Vergadering een moment van terugkoppeling voorzien, waardoor het mogelijk was voor de Jeugdraad om bepaalde zaken inhoudelijk bij te sturen. Vooral voor wat het hoofdstuk Jeugdinformatie betreft kreeg de Jeugdraad een doorslaggevende stem.


13

2.2. 2.2.1. 2.2.1.1

Doelstellingen Doelstellingen Algemeen Jeugdbeleid Maldegem is een fuifvriendelijke gemeente, met een door een brede basis gedragen lokaal fuif- en evenementenbeleid.

In Maldegem worden op regelmatige basis fuiven en evenementen georganiseerd door de verschillende (jeugd)verenigingen, adviesraden en comités. Om deze zaken vlekkeloos te laten verlopen is er nood aan grondig overleg tussen verschillende gemeentelijke diensten en de organisatoren. Momenteel worden echter alleen dergelijke coördinatievergaderingen gehouden bij fuiven van het jeugdwerk en de Middelbare scholen, terwijl dit bij andere evenementen niet het geval is, maar wel noodzakelijk. Aangezien er momenteel geen geschikte fuifruimte is in Maldegem, zal hieraan de komende jaren een duurzame oplossing worden geboden. Rekening houdend met het huidige fuifspreidingsplan kunnen er al op diverse locaties doorheen de gemeente fuiven worden georganiseerd met een maximum van 5 per jaar per locatie. Na aantonen van de nood aan meer fuiven in bepaalde locaties kan de Gemeenteraad beslissen om de fuiffrequentie in het fuifspreidingsplan op te trekken. Er is echter een dringende nood aan een locatie die een aantal ‘thuisloze’ grote fuiven kan opvangen (cf. De Gilde een paar jaar terug). Er zal hiervoor een gebouw worden aangepast, zodat dit kan voldoen aan de gebruikelijke normen. Het is ook van het grootste belang dat de omwonenden van dit gebouw hierbij betrokken worden en dat duidelijk wordt gemaakt dat er geen fuifzaal wordt ingeplant, maar een polyvalente zaal wordt opgeknapt waarin fuiven mogelijk is. Bovendien zal een dergelijke zaal minder overlast bezorgen dan een fuif in een tent, waar het geluid zich veel verder kan verspreiden, zoals nu het geval is. Acties: Jaarlijks Jaarlijks Jaarlijks 2009

Coördinatievergaderingen bij alle grote fuiven Opvolgen spreidingsplan fuiven Toelage fuiven Aanpassen gebouw tot fuifbare ruimte


/ / 761 02/332-02

€0 €0 € 1.000

14

2.2.1.2

De Jeugddienst is, samen met de Cultuurdienst en de Bibliotheek, geïntegreerd in het nieuwe socioculturele centrum aan het Schouwburgplein.

De Jeugddienst is momenteel gehuisvest in een gebouw dat geen eigendom is van het Gemeentebestuur, waardoor er jaarlijks vrij hoge huurkosten dienen te worden betaald. Aangezien voor de Bibliotheek een uitbreiding is voorzien, waarbij er ook ruimte wordt gecreëerd voor extra bureaus, zal de Jeugddienst samen met de Cultuurdienst in 2009 verhuizen naar deze nieuwe locatie. Bij deze bureauruimte zal ook voldoende plaats worden vrijgemaakt voor vergaderruimte, ruimte voor workshops en Grabbelpas, stockeerruimte en ruimte voor informatieverspreiding. Door bovendien intenser samen te werken met de Bibliotheek en Cultuurdienst kan ook een breder potentieel van mensen bereikt worden. Ook wat verspreiding van informatie betreft is een nauwe samenwerking met de Bibliotheek een must, aangezien op die manier dubbel werk wordt vermeden. Niet enkel op het niveau van de diensten is een nauwere samenwerking een must, ook op vlak van jeugd en cultuur algemeen is dit wenselijk. Zowel bij de culturele organisaties als bij de jeugdverenigingen wordt er jaarlijks veel geprogrammeerd. Sommige van deze zaken kunnen elkaar perfect aanvullen, of richten zich tot dezelfde doelgroep. Zo programmeert JOC De Redekiel comedy, terwijl ook CC Den Hoogen Pad dit doet, en kunnen de activiteiten van o.m. Katootje gesitueerd worden onder de categorie volkscultuur. Ook tijdens de Week van de Amateurkunsten (WAK) biedt er zich opportuniteit aan om de samenwerking tussen Jeugd en Cultuur te optimaliseren. Sinds 2007 tenslotte loopt op de Kasteelsite van Middelburg een Middeleeuws moordrollenspel, met als bedoeling kinderen en jongeren op een speelse manier betrokken te maken bij droge, historische feiten. Bij de opmaak en uitwerking van dit rollenspel werden bovendien een grote groep kinderen en jongeren betrokken, zodat het spel op maat kon worden gemaakt. Acties: 2010 Jaarlijks

Jaarlijks Jaarlijks Jaarlijks Jaarlijks

Uitbreiding Bibliotheek + verhuis Jeugddienst Informeel overleg tussen jeugddienst, cultuurdienst, Jeugdraad en Cultuurraad, en onderzoek waar de gelijklopende behoeften bij beide sectoren kunnen worden opgevuld (indien de vraag zich stelt) Programmeren Jeugdfilms in CC Den Hoogen Pad (cultuurdienst i.s.m. jeugddienst) Moordspel bij Kasteelsite Middelburg Organiseren van culturele activiteiten gericht naar jongeren, door Cultuurdienst en Cultuurraad. Nauwe samenwerking tussen Jeugd en Cultuur in het kader van de WAK


Uit Budget Bibliotheek Uit Budget Cultuur

Uit Budget Cultuur Uit Budget Cultuur Uit Budget Cultuur Uit Budget Cultuur

15

2.2.1.3

Ruimte voor de jeugd.

1. Gerenoveerde, attractieve, spelvriendelijke speelterreinen en –toestellen. Bijna alle gemeentelijke speelterreinen hebben nood aan renovatie. Sommige speeltoestellen raken snel verouderd en we willen voorkomen dat ze op termijn onveilig zouden worden voor de kinderen die er op spelen. De aangewezen oplossing bij sommige toestellen is ze te verwijderen en te vervangen door nieuwe toestellen. Andere toestellen hebben slechts kleine aanpassingen nodig om verder te kunnen voldoen aan de normen uit het KB op de speeltoestellen. Vanuit het Gemeentebestuur werd beslist om jaarlijks twee speelterreinen aan te pakken en eventueel te voorzien van nieuwe toestellen. Ook de omgeving dient te worden aangepast aan de noden. Om bij deze doelstelling voldoende draagkracht te hebben bij de bevolking, zullen alle onmiddellijke bewoners en gebruikers van de speelterreinen betrokken worden bij de hele procedure van renovaties. Zo zal onderzoek worden gedaan naar de leeftijden van de kinderen en jongeren in de buurt, welke spelnoden er zijn bij deze kinderen, en zullen de bewoners inspraak en feedback krijgen bij de aankopen en aanpassingswerken. Globaal gezien dienen alle speelterreinen en speeltoestellen te voldoen aan de normen vastgelegd in het KB op de speeltoestellen. Hierdoor is het noodzakelijk dat er jaarlijks minstens één grote controleronde wordt gehouden waarbij elk toestel aan een grondige inspectie wordt onderworpen. Een probleem dat in dit kader nog dient verholpen te worden is het plaatsen van borden met de coördinaten van de ‘verantwoordelijke uitbater’ aan elk gemeentelijk speelterrein. Er zal voor deze infoborden een aantrekkelijk en kindvriendelijk ontwerp worden opgemaakt door de Grafische Dienst (zie verder bij prioriteit Informatie). Acties: Jaarlijks Jaarlijks Jaarlijks Jaarlijks

Systematische renovatie Speelterreinen en aankoop nieuwe speeltoestellen Onderhoud speelterreinen door Dienst Infrastructuur Controleronde speelterreinen adhv risicoanalyse Actueel houden logboek risicoanalyse

761/744-51

€ 40.000

761 03/124-02 / /

€ 5.000 €0 €0

2. Verbetering van de bestaande skateterreinen. In Maldegem zijn er 2 gemeentelijke skateparken: 1 in Adegem naast het Cultureel Centrum en 1 in Maldegem Centrum op het sportpark De Waele. Beide skateparken zijn echter vrij kleinschalig en er staan niet veel toestellen, waardoor geen van beide aantrekkelijk is voor de lokale skaters. Er dringt zich dus een grondige aanpassing van de infrastructuur op, waarbij de skaters zelf van nabij zullen betrokken worden. Er zal onderzoek worden gedaan als het interessant kan zijn om 1 van beide parken te sluiten en alle toestellen te verhuizen naar de andere locatie. De infrastructuur in Adegem kent ook bijna geen sociale controle, terwijl in Maldegem Centrum het skatepark deel uitmaakt van het sportcomplex. Er zal binnen dit kader ook gewerkt worden aan de herinvoering van de Maldegemse skatepassen, een soort registratiekaart voor lokale skaters. Op die manier kan sneller contact worden gelegd met de skaters, en kunnen de skaters zich zelf beter profileren als georganiseerde groep, terwijl ze nu als losse individuen worden benaderd. Door zich beter te organiseren, kunnen de skaters ook makkelijker betrokken worden bij de werking van de Jeugdraad, van waaruit ze een spreekbuis krijgen naar het Gemeentebestuur toe. Acties: 2009 2009

Herinrichting skateinfrastructuur Invoering skatepassen voor skaters


Uit 761 03/124-02 / €0

16

3. Een optimaal gebruikte repetitieruimte in Buurtcentrum Van Mullem. In het JWBP 2005-2007 werd de inrichting van de repetitieruimte in Buurtcentrum Van Mullem als doelstelling gerealiseerd. Deze ruimte wordt momenteel al door een aantal lokale bands en muzikanten gebruikt, maar er is nog plaats voor meer gebruikers en de bekendheid van de ruimte bij de lokale bevolking kan nog verbeteren. Om de repetitieruimte te promoten kan eventueel samengewerkt worden met culturele sector tijdens de Week van de Amateurkunsten. Vanuit de Regionale Jeugddienst Meetjesland en het Regionaal Overlegplatform voor Jeugdhuizen zal er vanaf 2008 ook een Meetjeslands Rockconcours op poten worden gezet waarbij vanuit de repetitieruimtes lokale bands de kans zullen krijgen zich te bewijzen voor een breed publiek. Dit initiatief zal een stimulans betekenen voor nieuwe muzikanten om de stap richting repetitieruimte te zetten. Ook binnen dit kader dient er nog een nieuw, werkbaar gebruiksreglement voor de repetitieruimte worden opgemaakt. De betrokken partners hierbij zullen de muzikanten, de jeugddienst, de Schepen voor Jeugd en JOC De Redekiel zijn. Acties: 2008 Jaarlijks

Opmaak gebruikersreglement repetitieruimte Meetjeslands Rockconcours voor beginnende bands, via de repetitieruimtes

/ €0 Uit Budget RJDM

4. Samenwerking binnen de buurten en wijken door het zelf inrichten van Speelstraten. Sinds 2006 is het in Maldegem mogelijk voor buurtbewoners om zelf speelstraten aan te vragen. Tot nu toe zijn echter nog maar weinig concrete aanvragen binnengekomen bij de jeugddienst, omdat het reglement onvoldoende bekend is bij het grote publiek. Er is dus nood aan een efficiënte campagne om het reglement te promoten. Acties: Jaarlijks

Opvolgen doelstelling en verwerken aanvragen

/

€0

5. Een speelbos in Kleit. Chiro Kleit, vzw Natuurpunt en de gemeente Maldegem hebben sinds 2006 de handen in elkaar geslagen om een speelbos te ontwikkelen in Kleit. Dit speelbos staat open voor alle gegadigden: wandelaars, kinderen, de jeugdwerkingen zelf, etc. In de loop van de komende jaren zal dit speelbos verder worden opgeknapt en speelklaar gemaakt. Hiernaast zal er onderzoek worden verricht naar de mogelijkheid om een geboortebos aan te planten naast het huidige speelbos. De uitwerking hiervan zal mee gedragen worden door de gemeentelijke Milieudienst. Acties: Jaarlijks

Opvolgen doelstelling


Uit Budget Milieudienst en vzw Natuurpunt

17

2.2.1.4

Een breed, voor iedereen beschikbaar lokaal jeugdbeleid.

1. Projectsubsidies voor niet-georganiseerde jongeren of éénmalige initiatieven. Jongeren die niet gebonden zijn aan een bepaalde vereniging en creatieve ideeën hebben om activiteiten op poten te zetten, kunnen momenteel geen beroep doen op een bepaalde vorm van projectsubsidies van de gemeente. Zo vallen bijv. de lokale skaters sinds enkele jaren terug uit de boot: daar ze vroeger beroep konden doen op ‘subsidies voor culturele programmatie’ hebben ze nu geen middelen meer om uit te putten. Het kan hier zowel gaan over éénmalige initiatieven of over meer structureel gerichte activiteiten. Acties: 2009 2010

Opmaken en bekendmaking reglement projectsubsidies Voorzien budget projectsubsidies

/

€0

761 02/332-02

€ 1.000

2. Een vrijetijdsbon voor (kansarme) kinderen en jongeren. Kansarme kinderen kunnen tijdens de zomer via het OCMW gratis deelnemen aan de gemeentelijke Speelpleinwerking, door het systeem van de speelbonnen. We willen trachten dit systeem uit te breiden en er niet alleen de hele jeugdsector bij betrekken, maar kinderen en jongeren de kans geven om deel te nemen aan het hele lokale vrijetijdsaanbod. Op die manier kunnen kinderen en jongeren uit kansarme gezinnen veel nadrukkelijker betrokken worden bij het lokale vrijetijds- en verenigingsleven bij jeugd, cultuur, sport, en toerisme. Om deze doelstelling te kunnen realiseren zal er echter eerst grondig onderzoek moeten worden gedaan naar de haalbaarheid. We plannen hiervoor in 2008 een overleg met het OCMW en andere sociale partners. Er zal ook worden bekeken in hoeverre deze doelstelling kan worden ingepast binnen het te verschijnen Participatiedecreet, en in hoeverre er van daaruit extra subsidies kunnen worden benut. Ook hoe deze vrijetijdsbon zal worden ingevuld is nog onduidelijk. Er kan worden geopteerd voor een soort gemeentelijk ‘CJP’pas of voor een vaste korting per activiteit. Zolang het systeem met de vrijetijdsbon nog niet is uitgewerkt, zullen de speelbonnen blijven gebruikt worden voor de Speelpleinwerking. Acties: 2008

Overleg met OCMW en sociale partners om de haalbaarheid van de vrijetijdsbon uit te werken

Uit Budget OCMW

3. Een sportieve Maldegemse Jeugd. Via de Sportdienst en de Sportraad worden het hele jaar door diverse uiteenlopende activiteiten georganiseerd naar kinderen en jongeren toe. De meest bekende activiteiten zijn de sportkampen tijdens de schoolvakanties, waar de kinderen ook via de Grabbelpas kunnen aan deelnemen. Verder wordt vanuit de gemeentelijke sportsector ondersteuning geboden aan de sportclubs die een degelijk uitgebouwde jeugdwerking opzetten. Op die manier wil men verenigingen belonen die inspanningen doen naar de Maldegemse jeugd toe. De sportactiviteiten binnen de gemeente Maldegem worden jaarlijks verspreid aan de bevolking via de Sportzapper, een handig boekje met alle nodige praktische gegevens, dat wordt verspreid naar alle Maldegemse gezinnen. Acties: Jaarlijks

Organiseren sportkampen en andere sportactiviteiten gericht naar kinderen en jongeren


Uit budget sportdienst

18

4. Een gestructureerde aanpak van de jongerenwerkloosheid. De gemeente Maldegem organiseert zelf een tweejaarlijkse jobbeurs, i.s.m. de BIM, de Lokale Werkwinkel en andere lokale partners, die ook een financiële tussenkomst voorzien in deze organisatie. De bedoeling hiervan is om jongeren in direct contact te brengen met lokale bedrijven en werkgevers, en een aantal van deze jongeren ook aan een concrete baan te helpen bij deze lokale bedrijven. Op die manier wordt getracht de lokale jongerenwerkloosheid te verminderen. Acties: 2009

Organiseren Jobbeurs ism diverse partners

104/123-12

€ 2.500

5. Een goed georganiseerde 11.11.11 Actie. Jaarlijks wordt vanuit de jeugddienst de 11.11.11 actie in Maldegem Centrum, Adegem, Kleit, Middelburg en Donk gecoördineerd. Vanuit de jeugddienst wordt in samenwerking met de kerngroep 11.11.11 vooral werk gemaakt van de rekrutering van de vrijwilligers, aankoop van het campagnemateriaal, financiële organisatie, kadervormende activiteiten en coördinatie van de ophaalactie. Acties: Jaarlijks Jaarlijks Jaarlijks

Rekruteren vrijwilligers Aankoop campagnemateriaal Financiële organisatie + coördinatie ophaalactie

/ 761/123-02 /

€0 € 200 €0

6. Een milieubewuste Maldegemse jeugd. In het Maldegemse Milieubeleidsplan staan een aantal doelstellingen en acties die er op gericht zijn de Maldegemse bevolking een milieubewuste levenswijze aan te meten en om Maldegem een ‘propere’ gemeente te maken. Concreet kunnen we er ook een aantal acties specifiek gericht op jongeren uit pikken. Zo wordt de schoolgaande jeugd betrokken bij de projecten MOP (Maldegem Ontzettend Proper) en MOS (Milieu Onderzoek op School), waarbij aan de hand van gerichte informatie en doeworkshops wordt gewerkt rond milieubewustzijn. Bij de MOP actie worden ook het jeugdwerk en jongeren in het algemeen aangesproken om de handen uit de mouwen te steken voor de jaarlijkse afvalinzamelactie. Tenslotte werden vanuit de milieudienst in 2006 ook 10.000 herbruikbare bekers aangeschaft. Deze bekers zijn te ontlenen bij de jeugddienst en worden vooral gebruikt bij jongerenevenementen. Acties: Jaarlijks Jaarlijks

Opvolgen doelstellingen Milieubeleidsplan Beheren herbruikbare bekers vanuit jeugddienst

Uit Budget Milieudienst Uit Budget Milieudienst

7. Voldoende buiten- en naschoolse opvang in Maldegem. In Maldegem worden alle zaken over opvang besproken in het Lokaal Overleg Kinderopvang. Dit overleg heeft als opdracht de mogelijkheden van de buitenschoolse opvang in kaart te brengen en oplossingen voor tekorten te zoeken, en bestaat uit diverse partners zoals scholen, oudercomités, kinderopvanginitiatieven en jeugd- en sportdienst. Sinds 2003 wordt in het lokaal overleg niet alleen meer gewerkt rond buitenschoolse opvang, maar wordt het lokaal overleg verruimd tot een overleg over het plaatselijke kinderopvanglandschap in al zijn aspecten. Waar er de voorbije jaren vooral de klemtoon wordt op gelegd, is de nood aan voldoende en kwalitatief hoogstaande buiten- en naschoolse opvang in Maldegem. In dit kader werd in 2007 al een nieuwe IBO geopend in de jeugdlokalen aan de Gidsenlaan en worden lokale kinderopvanginitiatieven financieel en logistiek ondersteund via het lokaal overleg. Ook in de


19

komende jaren zal worden verder gestreefd om deze aandachtspunten, uitvoerig beschreven in het Sociaal Beleidsplan Kinderopvang te realiseren. Acties: Jaarlijks

Uitvoeren doelstellingen Lokaal Sociaal Beleidsplan Kinderopvang

Uit Budget Sociaal Beleid

8. Een gedoogmuur voor Graffitikunst aan de Redekiel Aan JOC De Redekiel is sinds enkele jaren een gedoogmuur voor graffiti aanwezig. Deze vrij lange muur kan ten allen tijde vrij worden gebruikt door iedereen die zijn of haar kunsten hier wil tentoonspreiden. De muur wordt ook vrij vaak gebruikt voor workshops of sessies voor de Tienerwerking of Sportdienst. Ook tijdens de Week van de Amateurkunsten kan deze Graffitimuur worden opengesteld aan een breder publiek. Acties: Jaarlijks

Openstellen van de graffitimuur voor alle jongeren

/

€0

9. Een daling van het aantal druggebruikers in Maldegem door preventieve acties. In samenwerking met de gemeenten Aalter en Knesselare werd in 2005 de dienst Drugpreventie opgericht. Deze dienst richt zich met preventieve campagnes op alle lagen en leeftijden van de lokale bevolking, maar er zijn uiteraard een aantal specifieke acties gericht op jongeren (infostands bij jongerenevenementen, drugquiz voor het jeugdwerk, vormingssessies, etc). Acties: Jaarlijks

Bijdrage in personeelskosten voor de Dienst Drugpreventie


761 05/431-01

€ 29.000

20

2.2.1.5

Een Meetjeslands netwerk voor en door jongeren, gecoördineerd door de Regionale Jeugddienst Meetjesland (Meetjesman).

De Regionale Jeugddienst Meetjesland wil samen met de gemeentelijke jeugddiensten werken aan een jeugdbeleid dat op het niveau van het Meetjesland geïntegreerd is in verschillende sectoren, beleidsvelden en bestuursniveaus. De RJD moet ook zoeken naar oplossingen op maat van de regio, vanuit de aanwezige mogelijkheden én met een voldoende gevarieerd aanbod om tegemoet te komen aan de behoeften van alle kinderen en jongeren. De Regionale Jeugddienst werkt in dit kader met 4 inhoudelijke kapstokken: ontwikkelen en begeleiden van intergemeentelijke initiatieven inzake jeugdbeleid / ondersteunen van gemeentelijke jeugddiensten / Netwerkontwikkeling zowel binnen de eigen sector als intersectoraal / Vervullen van een regionale signaalfunctie. Binnen de Projectvereniging Regionale Jeugddienst Meetjesland is de volgende structuur te onderkennen: een Raad van Bestuur met Dagelijks Bestuur bestaande uit beleidsmakers van alle deelnemende gemeenten die instaat voor de algemene leiding, en een Kerngroep bestaande uit de Meetjeslandse Jeugdconsulenten en de Regionale Jeugdconsulent die een adviserende functie op zich nemen. De Regionale Jeugddienst staat garant voor een aantal initiatieven waar de gemeente Maldegem partner in is: de Gids voor Schoolverlaters, de Trefdag voor Jeugdwerkers, de Jeugdraadmap, het Fietsbehendigheidsparcours, de Speelpleininfoborden, de nieuwsbrief, de Weetjesmanzuilen, en het softwarepakket voor fiscale attesten. Acties: Jaarlijks Jaarlijks Jaarlijks Jaarlijks

2.2.1.6

Uitkeren financiële toelage RJDM Opvolgen Kernvergaderingen Jeugdconsulenten Opvolgen Raad van Bestuur en Dagelijks Bestuur Opvolgen gezamenlijke acties via RJD

761 02/332-02 / / /

€ 1.500 €0 €0 €0

Veilige en kindvriendelijke wegen.

In het mobiliteitsplan van Maldegem staan een aantal zaken die rechtstreeks en onrechtstreeks betrekking hebben op verkeersveiligheid en gebruiksvriendelijkheid voor kinderen en jongeren. Zo wordt er werk gemaakt van de invoering van zone 30 in woonkernen, de aanleg van extra fietspaden en de ontsluiting van een fietsnetwerk doorheen de gemeente, en de uitbreiding van het aanbod van openbaar vervoer. Deze maatregelen worden ingevoerd in alle Maldegemse leefkernen. Acties: Jaarlijks

Uitvoering doelstellingen Mobiliteitsplan


Uit Budget Mobiliteitsplan

21

2.2.2. Prioriteit Informatie: De Maldegemse jeugd wordt via alle relevante kanalen op een vlotte en correcte manier geïnformeerd. Voor de doelstellingen van de prioriteit ‘Informatie’ werd net zoals bij de prioriteit ‘Infrastructuur’ vooraf grondig overleg gepleegd met de Jeugdraad over welke zaken dienden opgenomen te worden. De meeste van de opgenomen doelstellingen zijn het resultaat van enkele gerichte online bevragingen rond de jongereninformatieverspreiding in Maldegem. Aan de hand van de resultaten van deze enquêtes werd binnen de stuurgroep een specifieke werkgroep opgericht die zich over dit thema heeft gebogen. Er werd o.m. van gedachten gewisseld met de Communicatieambtenaar en de Bibliothecaris en andere specialisten ter zake. De meest in het oog springende zaken waren o.m. het gemis van een degelijke website voor het Maldegemse jeugdwerk, de onaantrekkelijkheid van de gemeentelijke jeugdpublicaties waardoor sommigen hun doel voorbij dreigen te schieten, en de vraag om het Jongeren Informatie Punt (JIP) meer vrijetijdsgerichte informatie te laten verspreiden i.p.v. de vooral probleemgerelateerde informatie van nu. De Use-It gerichte aanpak kan in dit kader op veel bijval rekenen en dient als voorbeeld voor de uit te werken acties.


22

2.2.2.1 Het Maldegems jeugdwerk is herkenbaar en spreekt spontaan mensen aan. Een herkenbaar en aantrekkelijk logo voor het Maldegemse jeugdwerk. Het Maldegemse jeugdwerk treedt meermaals per jaar naar buiten als één geheel, onder andere door middel van een aantal gerichte publicaties (Infokrant, Monitorenpost, Brochure 6-jarigen, etc.) en acties (Dag van de Jeugdbeweging, Verwendag, etc.). Het enige probleem is dat het Maldegems jeugdwerk nog te weinig opvalt voor mensen van buiten het jeugdwerk zelf. Er is een duidelijke nood aan een leuk, herkenbaar logo, een soort cartooneske figuur die terugkomt in alle publicaties. Een gebruiksvriendelijke en aantrekkelijke portaalwebsite voor het Maldegemse jeugdwerk. Het Maldegems jeugdwerk heeft momenteel geen (portaal)website. Samen met de creatie van een logo is dit de meest dringend te realiseren doelstelling. Er wordt geopteerd om de website te laten ontwikkelen door een professional, of via een stageproject bij een Hogeschool, en het beheer in handen te laten van een redactieraad, samengesteld uit het jeugdwerk. Bij de lancering ervan wordt een promotiecampagne op poten gezet om de site bij een breed publiek bekend te maken: in alle Maldegemse cafés worden bierkaartjes verspreid met het IP-adres van de website op. Een multifunctionele promotiestand voor het Maldegems jeugdwerk. Om nog duidelijker naar buiten te treden met het jeugdwerk, wordt geopteerd een informatiestand te maken voor het jeugdwerk, duidelijk herkenbaar en bedrukt met het nieuwe logo. Deze stand moet zowel bemand als onbemand kunnen worden gebruikt, én moet meer zijn dan een simpele infobalie, anders zal dit amper z’n nut kunnen bewijzen. De stand moet ook kunnen gebruikt worden als bijv. inkombalie bij fuiven. Op die manier hoeven verenigingen bovendien geen vuile, onaantrekkelijke tafels meer te gebruiken en krijgt men een herkenbaar punt op alle fuiven en evenementen. Acties: 2008 2008 2008 2008 2008 Jaarlijks Jaarlijks 2009 2009 2010

Uitschrijven wedstrijd voor ontwikkelen logo Inpassen logo in alle publicaties Opmaak website in samenspraak met jeugdwerk Oprichting redactieraad uit lokaal jeugdwerk Lancering website met promotiecampagne Gerichte vorming voor redactieraad website Hosting website jeugdwerk na opmaak Actualisering informatieaanbod op website Aankopen multifunctionele informatiestand Actualisering informatieaanbod op website


761 07/123-19 / 761 07/123-19 / 761 07/123-19 761 07/123-19 761 07/123-19 / 761 07/123-19 /

€ 1.000 €0 € 2.000 €0 € 200 € 200 € 150 €0 € 1.000 €0

23

2.2.2.2 Een aantrekkelijk en gedigitaliseerd JIP met gerichte informatieverspreiding. Een JongerenInformatiePunt met een aantrekkelijker imago. Het imago van het JIP spitst zich momenteel heel nadrukkelijk toe op ‘probleeminformatie’, waardoor veel jongeren een vertekend beeld krijgen van de dienstverlening hiervan, het wordt eerder ervaren als een ‘ProbleemInformatiePunt’. De informatie die in het JIP te krijgen is, is veel breder dan enkel dit, veel meer vrijetijdsgericht. Om de klemtoon hiernaar te verleggen is het noodzakelijk een aantal gerichte publicaties te ontwikkelen waardoor jongeren zich aangesproken voelen. In dit kader wordt er geopteerd een ‘vrijetijdsplan’ te ontwikkelen, met alle jongerenhotspots van Maldegem op aangeduid. Het vrijetijdsplan zelf is geen doel op zich, maar een promotiemiddel: op deze manier worden jongeren bereikt die anders nooit bereikt worden. Binnen dit kader wordt er ook gedacht aan de uitwerking van een kindvriendelijke toeristische (fiets)route door Maldegem. Deze route zou samen met de vzw Toerisme worden ontwikkeld, en diverse Maldegemse jongerenhotspots zoals speelterreinen aandoen. Een gedigitaliseerd JongerenInformatiePunt. Een doelstelling die ligt in het verlengde van beide vorige doelstellingen, en vooral te maken heeft met het feit dat jongeren tegenwoordig makkelijker hun weg weten te vinden op het internet dan binnenstappen bij een dienst. Terwijl tot voor enkele jaren websites een aanvulling waren op papieren brochures, zijn nu de brochures doorgaans een aanvulling op een sterk uitgebouwde website. Het is de bedoeling dat bij de opmaak van de website voor het jeugdwerk er een extra luik wordt aan toegevoegd voor een virtueel JIP, met links naar andere bestaande websites met jongereninformatie, en met concrete informatie over specifieke thema’s. Het JIP op zich blijft uiteraard bestaan als complementair aan de site. Het budget voor deze actie zal worden gekoppeld aan de opmaak van de portaalsite zelf. Brochure Schoolverlaters. Jaarlijks wordt vanuit het Doppersatelier, de vakbonden, lokale werkwinkels en jeugddiensten van Eeklo en Maldegem de ‘Brochure Schoolverlaters’ opgemaakt en verspreid onder alle laatstejaars uit de Middelbare scholen. De brochure bevat een pak nuttige informatie over verder studeren, werken en hiermee gepaard gaande sociale wetgeving, vertaald op maat van jongeren. Informatieve sessies en vorming jongeren via JIP. Vanuit het JIP en de jeugddienst worden jaarlijks een aantal vormingssessies aangeboden naar jongeren of specifiek naar het jeugdwerk toe. Het betreft hier uiteenlopende sessies gaande van praktische EHBO tot informatie rond seksualiteit, drugs, pesten, etc. Een nauwere samenwerking tussen JIP en bibliotheek op vlak van informatieverspreiding. De informatie die te vinden is in bibliotheek en het JIP overlapt op bepaalde vlakken. Jongeren die op zoek zijn naar gerichte informatie moeten nu dus vaak dubbel werk verrichten. Bovendien heeft de bibliotheek een lagere bezoekdrempel. We gaan er dus van uit dat jongeren vaker spontaan folders zullen meenemen vanuit de bibliotheek dan binnen te komen in het JIP. Het lijkt de beste oplossing om de informatie van het JIP te integreren in de bibliotheek, aangezien deze toch wordt uitgebreid. Een brede waaier aan regionale informatieverspreiding via de Weetjesmanzuilen. Via deze zuilen, die in Maldegem verspreid staan in de scholen, CC Den Hoogen Pad, het zwembad, de bibliotheken en JOC De Redekiel, wordt een basispakket aan jongereninformatie aangeboden. De zuilen zijn speciaal ontworpen om jongeren aan te


24

spreken en de informatie kan anoniem worden meegenomen, waardoor de drempel voor de verspreiding erg laag wordt gehouden. Driemaandelijks wordt een nieuwe informatiecampagne gelanceerd rond een bepaald thema. De selectie van de thema’s en folders gebeurt door een werkgroep die bestaat uit de JIP medewerkers van de Meetjeslandse JIPs. Dit biedt meteen de garantie dat de folders en thema’s voldoen aan de JIP-criteria. Een volledig hervormde Regionale opleiding Jeugdadviseurs, sterk verbonden met de Meetjeslandse JIPs. De opleiding jeugdadviseurs lokt te weinig deelnemers voor de financiële en vooral de personele input die het Gemeentebestuur er in investeert, ondanks de samenwerking met Eeklo en Zomergem. Er wordt daarom geopteerd om de opleiding volledig te hervormen, zowel naar rekrutering als naar begeleiding toe. Voor de begeleiding zullen enkele gemotiveerde vrijwilligers de kans krijgen dit op zich te nemen, zodat de jeugddienst hiervan ontlast wordt. De Werkgroep Weetjesman van de Regionale Jeugddienst zal fungeren als klankbord voor deze vrijwilligers, én op die manier wordt de opleiding Jeugdadviseurs nauwer gekoppeld aan de Meetjeslandse Jongeren Informatie Punten. Jaarlijks worden in september scholierenpakketten uitgedeeld aan alle eerstejaars in de Middelbare scholen via de Regionale Jeugddienst. Vanuit de werkgroep ‘Weetjesman’, die de coördinatie van de regionale jongereninformatieverspreiding op zich neemt, wordt sinds 2007 aan alle Meetjeslandse eerstejaars in de Middelbare scholen een welkomstpakket verspreid. Dit pakket bevat naast een aantal praktische zaken ook een pak gerichte jongereninformatie. De bedoeling van deze pakketten is enerzijds jongeren informeren, maar anderzijds hen ook kennis te laten maken met en hen op die manier sneller de stap te laten zetten naar de regionale JIP’s. Deze actie wordt volledig financieel gedragen door de Regionale Jeugddienst. We merken in dit kader ook op dat ongeveer de helft van de Maldegemse jongeren buiten Maldegem school loopt. Wie dit doet in Eeklo krijgt doorgaans wel dezelfde informatie via de school, maar jongeren die naar Brugge of Gent trekken vallen uit de boot of krijgen andere informatie. We willen proberen hen toch te betrekken in de eigen informatieverspreiding via een aantal gerichte kanalen (Infokrant, verdeling aan bushaltes, etc). Acties: Jaarlijks Jaarlijks Jaarlijks 2009 2010 2010 Jaarlijks Jaarlijks Jaarlijks

Financiële ondersteuning werking JIP Aankoop boeken, tijdschriften en folders Uitgeven Brochure Schoolverlaters Ontwerp en drukken Vrijetijdsplan Eventuele aanpassingen Vrijetijdsplan Ontwikkelen kindvriendelijke toeristische route Vorming voor jongeren via het JIP/jeugddienst Ondersteunen opleiding Jeugdadviseurs Informatietoelage Regionale Jeugddienst


761/123-19 761/123-19 761 07/123-19 761 07/123-19 761 07/123-19 761 07/123-19 761 07/123-19 761 07/123-19 761 02/332-02

€ 500 € 500 € 150 € 1.500 € 500 € 1.000 € 750 € 500 € 1.000

25

2.2.2.3 De Jeugddienst is nadrukkelijk gekend als informatie- en aanspreekpunt voor alle Maldegemse jongeren. De Jeugddienst treedt nadrukkelijker naar buiten en is gekend bij de bevolking. De jeugddienst moet zich meer profileren als kanaal voor alle jongeren in Maldegem. Momenteel is de jeugddienst te weinig gekend bij de doorsnee jongeren, enkel de bepaalde mensen uit de jeugdverenigingen weten hun weg te vinden naar de huidige locatie. Dit heeft veel te maken met het feit dat vroeger ook de dienst Toerisme en de Sportdienst in hetzelfde gebouw waren gehuisvest, en veel mensen de jeugddienst nog steeds vereenzelvigen met deze diensten en niet met jeugd. Er dient dus gewerkt te worden aan de herkenbaarheid en aan de identiteit van de jeugddienst op zich om alle kinderen en jongeren (en volwassenen) in Maldegem aan te spreken. We zullen hier in eerste instantie niet focussen op het gebouw van de jeugddienst zelf, aangezien op korte termijn wordt verhuisd naar de Bibliotheek, maar op de werking van de dienst zelf. Binnen dit kader kan de JIP Caravan een handig hulpmiddel betekenen. Via de Regionale Jeugddienst Meetjesland kan de JIP Caravan gratis worden ontleend door diensten en verenigingen van de hierbij aangesloten gemeenten. Het is de bedoeling deze Caravan op regelmatige basis te ontlenen en te gebruiken op een aantal evenementen in Maldegem (kermissen, festival, opendeurdagen bij scholen, braderieën, etc). Op die manier komen jongeren sneller en directer in contact met het JIP en Jongereninformatie algemeen. Het JIP komt a.h.w. naar hen toe. De Jeugddienst profileert zich als lokaal Maldegems fuifloket en vrijwilligersloket. Alle fuifaanvragen worden momenteel al behandeld door de jeugddienst, en de jeugddienst bundelt in de fuifbrochure ook alle informatie die organisatoren kunnen gebruiken. De jeugddienst neemt ook initiatief tot het bijeenroepen van een coördinatievergadering bij fuiven, i.s.m. politie, brandweer, dienst drugpreventie en College. Er is echter gebleken dat het voor de Maldegemse bevolking nog niet helemaal duidelijk is welke weg er moet gevolgd worden voor een fuifaanvraag. Sinds 2007 fungeert de jeugddienst ook als gemeentelijk aanspreekpunt voor alles rond het lokale vrijwilligerswerk. Zo worden o.m. de aanvragen voor de Provinciale verzekering voor vrijwilligers van hieruit gecoördineerd. De jeugddienst verstrekt hiervoor niet alleen specifieke informatie naar jeugdverenigingen toe, maar richt zich naar alle Maldegemse verenigingen. Een vast aanspreek-, inspraak- en informatiemoment voor Schepen voor Jeugd en Jeugdraadvoorzitter in de Jeugddienst. Om de Maldegemnaren makkelijker en op een directe en efficiënte manier inspraak te verlenen in het beleid, zonder dat er hiervoor een bevraging aan bod dient te komen, voorzien we viermaandelijks een inspraakmoment in de jeugddienst zelf. Geïnteresseerden kunnen dan bij de Schepen direct terecht met vragen, suggesties en problemen, en ze worden geruggensteund door de voorzitter van de Jeugdraad en de Jeugdconsulent. We denken hierbij aan de benaming ‘Vraag het aan Valerie’. Op die manier willen we jongeren, voor wie de stap zetten naar het beleid minder evident is, toch een spreekbuis geven. In het verleden werden al een paar van dergelijke informatiemomenten georganiseerd met een positief gevoel bij de betrokkenen. Aankoop laptops voor informatie- en inspraakprojecten. Voor de uitvoering van een aantal directe inspraakprojecten willen we overgaan tot de aanschaf van 2 laptops. Deze laptops zullen eveneens gebruikt worden voor informatieprojecten via het JIP, vormingen, Jeugdraad, en SPW evaluaties.


26

Acties: Jaarlijks Jaarlijks Jaarlijks 2008 2008 Jaarlijks Jaarlijks 2008 2010

Gratis ontlenen JIP Caravan bij evenementen Behandelen alle fuifaanvragen door jeugddienst Verstrekken van gerichte informatie rond fuiven Aanpassen fuifaanvraagformulier Aanpassen procedures fuifaanvraag via e-loket Verstrekken van gerichte informatie rond vrijwilligers Inspraakmoment Schepen voor Jeugd Aankoop laptops voor inspraakprojecten Budget voor inspraakprojecten via stuurgroep JBP


/ / / / / / / 761 07/742-53 761 02/332-02

€0 €0 €0 €0 €0 €0 €0 € 3.000 € 1.000

27

2.2.2.4 De informatie verspreid door de Jeugddienst werkt doeltreffend. Alle informatiedragers van de jeugddienst grafisch en inhoudelijk geoptimaliseerd. Vanuit de jeugddienst worden jaarlijks diverse brochures en nieuwsbrieven verspreid naar verschillende lokale doelgroepen: brochure schoolverlaters naar alle laatstejaars, brochure kadervorming naar het lokale jeugdwerk, de Maldegemse jeugdgids naar alle zesjarigen, de Monitorenpost naar het jeugdwerk en geïnteresseerden, etc. Al deze papieren informatiekanalen hebben dringend nood aan een grafische en inhoudelijke opknapbeurt. Het is echter niet de bedoeling om deze brochures en nieuwsbrieven af te schaffen, aangezien ze allen hun nut hebben en gelezen worden door de doelgroep. We stellen voor deze doelstelling pas uit te voeren na de verhuis van de jeugddienst naar de Bibliotheek, aangezien er anders op zeer korte termijn opnieuw veel (adres)aanpassingen nodig zijn bij alle publicaties. Alle informatiedragers van de jeugddienst zijn inhoudelijk en vormelijk aangepast voor moeilijk bereikbare groepen. Alle folders en brochures van de jeugddienst worden momenteel enkel gericht en verspreid naar het reguliere jeugdwerk. Kinderen en jongeren met een handicap, asielzoekers en vreemdelingen vallen doorgaans uit de boot omdat deze informatie niet naar hen gericht is. I.s.m. Oranje en het OCMW kunnen deze informatiedragers worden aangepast en specifiek worden gericht aan deze doelgroep. Een vaste, aantrekkelijke, informatief hoogwaardige pagina ‘jeugd’ in de Infokrant. Maandelijks verschijnt de Gemeentelijke Infokrant. Hierin verschijnen al veelvuldig artikels over het jeugdwerk, maar deze missen grotendeels hun slagkracht aangezien deze niet opvallen tussen alle andere informatie en er geen vaste plaats is gereserveerd voor deze artikels. Desondanks heeft de Infokrant toch een grote impact omwille van de grote verspreiding (bij alle Maldegemse gezinnen). Vanaf 2008 reserveren we in samenspraak met de gemeentelijke Informatiedienst een vaste rechterpagina in de Infokrant, met eigen opvallende kleuren, een eigen lettertype, foto’s, een eigen banner en alleen maar informatie betreffende het lokale jeugdwerk. De teksten worden aangeleverd door het jeugdwerk zelf via de jeugddienst, die deze bundelt en doorspeelt aan de drukker. De informatie op deze pagina moet zich richten tot alle kinderen en jongeren en hun ouders. Er is een correcte en up to date informatieverspreiding via www.maldegem.be. Op de gemeentelijke website is een pagina voorbehouden aan alles over jeugdwerk en jeugdbeleid. Het is dus van het grootste belang om deze informatie steeds up to date te houden, aangezien de gemeentelijke website vrij drukbezocht is. Bezoekers van gemeentelijke speelterreinen worden op een correcte en ludieke manier geïnformeerd via de informatieborden van de Meetjesman en de jeugddienst. Aan alle Maldegemse speelterreinen staan informatieborden geplaatst met 6 ludieke cartoons die de gebruikers moeten wijzen op de ‘speelregels’ op een speelterrein. Wat er echter nog ontbreekt op de meeste terreinen, zijn informatieborden met de contactgegevens van de verantwoordelijke uitbater van de speelterreinen (gemeentebestuur – jeugddienst). Op andere terreinen staan wel al dergelijke borden, maar staan de contactgegevens verkeerd of verouderd. Op deze nieuw te ontwikkelen borden zal eveneens het nieuwe jeugdlogo worden verwerkt.


28

Er staan aantrekkelijke infozuilen in het Speelbos te Kleit. In Kleit werd door Natuurpunt en Chiro Kleit de voorbije jaren een speelbos ontwikkeld dat steeds meer wordt bezocht door zowel verenigingen als individuen. In dit speelbos willen we informatieve zuilen installeren waar bezoekers op een speelse wijze vertrouwd raken met het bos en al z’n aspecten. Er zijn voldoende herkenbare bewegwijzeringborden naar jeugdlocaties. Daar de jeugddienst zal verhuizen naar een nieuwe locatie, is het noodzakelijk dat de jongeren (en ouderen) ook de weg weten te vinden naar deze locatie. In Maldegem staan nog geen wegwijzers naar de jeugddienst, noch naar een andere jeugdwerklocatie, i.t.t. culturele of sportlocaties. In samenhang met de opmaak van het vrijetijdsplan willen we de jongerenplekken in Maldegem duidelijker in het straatbeeld brengen. In dit kader kunnen eventueel ook de Graag Traag borden van de Regionale Jeugddienst worden verspreid in de gemeente. Acties: 2008 2009

2010 2009 2010 Jaarlijks

Jaarlijks 2010

Grafisch herwerken brochures Grabbelpas, IBO en SPW Grafisch laten herwerken en drukken van de brochures voor Grabbelpas, SPW en IBO en opmaak van nieuwe brochures voor Speelstraten en Repetitieruimte Drukkosten voor brochures Grabbelpas, IBO en SPW Aanpassen en verspreiding van specifieke informatiedragers door Oranje en OCMW Info- en bewegwijzeringborden Behoud van een vaste pagina in de Infokrant door de Jeugddienst i.s.m. de drukkerij. Feedback op de te verschijnen artikels via de Jeugdraad. Informatieverspreiding via www.maldegem.be Infozuilen bij speelbos Kleit


761 07/123-19

€ 250

761 07/123-19

€ 2.500

761 07/123-19 761 07/123-19

€ 500 € 500

761 07/123-19 /

€ 3.500 €0

/ 761 07/123-19

€0 € 500

29

2.2.2.5 Het particuliere jeugdwerk verspreidt hun informatie op een doeltreffende wijze. Er is een werkbaar reglement voor informatiesubsidies voor jeugdverenigingen. Tussenkomst in drukwerk en andere informatieverspreiders voor de verenigingen (o.m. ledentijdschriften, folders en flyers, website, etc). Jaarlijks zal een maximumbedrag per vereniging worden voorzien. Verenigingen maken gratis gebruik van de gemeentelijke aankondigingborden. Maldegemse jeugdverenigingen kunnen voor het promoten van hun activiteiten kosteloos gebruik maken van de gemeentelijke aankondigingborden aan de diverse invalswegen. Hierdoor wordt vermeden dat er een wildgroei ontstaat van borden allerhande en dat er her en der wild affiches geplakt worden. Het gebruik van de aankondigingboren dient enkel worden aangevraagd aan het College. Acties: 2008 2009 2010 Jaarlijks

Opmaak reglement voor informatiesubsidies Budget voor informatiesubsidies Budget voor informatiesubsidies Gebruik van de aankondigingborden

/ 761 02/332-02 761 02/332-02 /

€0 € 1.000 € 1.000 €0

2.2.2.6 JOC De Redekiel heeft een aantrekkelijk imago. JOC De Redekiel heeft te kampen met een minder positief imago bij een deel van de bevolking en veel mensen weten niet wat de werking van het jeugdhuis concreet inhoudt. De huidige beleidsploeg treft hierbij weinig schuld, dit probleem is historisch gegroeid. De Redekiel moet dus dringend een sterk inhoudelijk gerichte promotiecampagne houden, om ook zo meer jongeren naar het JOC te trekken. Om het ledenbestand uit te breiden zullen ook acties worden gevoerd om de lidkaartenverkoop meer te stimuleren en de Klap Uit De Zak (ledentijdschrift) frequenter te verspreiden. Acties: Jaarlijks Jaarlijks Jaarlijks

Lidkaartenverkoop bij activiteiten Vaste dagen voor bereikbaarheid PV Regelmatige verspreiding Klap uit de Zak


/ / /

€0 €0 €0

30

2.3.

Interactief Bestuur

Om de doelstellingen en acties uit het hoofdstuk Jeugdbeleid te toetsen zullen diverse methodes worden toegepast. Zo zullen aan alle betrokken partijen uiteraard steevast de nodige evaluaties en inspraak worden gevraagd, maar we willen ook indirect de impact van de acties evalueren. Bij een aantal van de doelstellingen, zoals het fuifbeleid of de informatieverspreiding hebben we te maken met een grote groep respondenten die niet direct betrokken zijn bij het hele inspraak- en realisatieproces. Bij hen zal er toch zoveel mogelijk gepeild worden naar reacties over hoe de gerealiseerde doelstellingen ervaren worden. Zo zullen stagiairs bij de jeugddienst de komende jaren enkele nieuwe inspraakprojecten mogen op poten zetten, met zowel een permanent als eenmalig karakter. De voornaamste bedoeling hierbij is te peilen naar de impact acties uit het Jeugdbeleidsplan. Zo wordt er o.m. aan gedacht om kinderen en jongeren te bevragen via een Babbelbox op de Markt en om scholen veel nadrukkelijker te betrekken bij de realisatie van een aantal van de doelstellingen. Ook zal bij de fuivende jongeren regelmatig gepeild worden naar hun ervaringen met het lokale fuifbeleid, e.d. Verder zullen ook de jeugdadviseurs via de JIP werking ingeschakeld worden om feedback te geven op de (regionale) informatieprojecten. Op die manier verlenen we op een heel directe wijze inspraak aan jongeren die van nabij bij het JIP betrokken worden en laten we ruimte om feitelijke buitenstaanders suggesties te laten doen rond het informatieaanbod van de gemeente.


31

3.

FINANCIEEL OVERZICHT.

Hoe dient een begroting gelezen te worden? 761 = Alle artikels m.b.t. de Jeugdbegroting 761 01 = artikels m.b.t. de Maldegemse Speelpleinwerking 761 02 = artikels m.b.t. toelagen voor het Maldegemse jeugdwerk 761 03 = artikels m.b.t. onderhoud speelterreinen en -toestellen 761 04 = artikels m.b.t. Maldegemse Grabbelpas en Tienerwerking 761 05 = artikels m.b.t. de Dienst Drugpreventie 761 07 = artikels m.b.t. de prioriteit informatie 761 08 = artikels m.b.t. de prioriteit infrastructuur


32

INKOMSTEN Doelstelling

Toelichting

Artikel

Overzicht vorige jaren Rekening 2006 Begroting 2007 € 37.134,45

€ 37.994,09

Prognose 2008-2010 Begroting 2008 Begroting 2009 € 35.843,27

€ 35.843,27

Begroting 2010

Uitvoering JBP 2008-2010

Toelage

761/465-01

€ 35.843,27

Prioriteit Jeugdruimte

Toelage

761/465-01

€ 9.549,36

€ 9.771,90

€0

€0

€0

Uitvoering Prioriteit Infrastructuur

Toelage

761/465-01

€ 0,00

€0

€ 11.827,76

€ 11.827,76

€ 11.827,76

Uitvoering Prioriteit Jeugdinformatie

Toelage

761/465-01

€ 0,00

€0

€ 8.064,38

€ 8.064,38

€ 8.064,38

Gesubsidieerd personeel Jeugddienst Inkomsten SPW Maldegem

Premie

761/465-05

€ 7.271,63

€ 5.453,66

€ 5.453,00

€ 5.453,00

€ 5.453,00

761 01/161-48

€ 8.806,90

€ 3.000

€ 3.300

€ 3.300

€ 3.300

761 02/161-48

€ 0,00

€ 3.000

€ 3.300

€ 3.300

€ 3.300

Inkomsten SPW Adegem Inkomsten SPW Kleit

761 03/161-48

€ 3.941,88

€ 3.000

€ 3.300

€ 3.300

€ 3.300

Inkomsten Grabbelpas/10ovER2

761 04/161-48

€ 8.541,85

€ 9.000

€ 10.000

€ 10.000

€ 10.000

Energiekosten JOC De Redekiel Inclusieproject Speelpleinwerking Totaal

Toelage

761/163-01

€ 2.412,30

€ 2.500

761 03/161-48

€ 0,00

€ 250

€ 250

€ 250

€ 250

€ 77.658,37

€ 73.969,65

€ 81.338,41

€ 81.338,41

€ 81.338,41


1

UITGAVEN Doelstelling

Toelichting

Artikel

Overzicht vorige jaren Rekening 2006 Begroting 2007

Begroting 2008

Prognose 2008-2010 Begroting 2009

Begroting 2010

DOELSTELLINGEN ‘JEUGDWERKBELEID’ ‘Particulier Jeugdwerk Ondersteunen’ 1.2.1.1.1. Financiële ondersteuning van het Jeugdwerk

1.2.1.1.2. Logistieke ondersteuning van het jeugdwerk 1.2.1.1.3. Uitleenmateriaal via Jeugddienst 1.2.1.1.4. Uitleenmateriaal via Provincie 1.2.1.1.5. Algemene ondersteuning Jeugdwerk via Jeugddienst

WS Jeugdbeweging

761 02/332-02

€ 4.000,00

€ 4.000

€ 5.000

€ 5.000

€ 5.000

WS Variavereniging

761 02/332-02

€ 620,00

€ 1.000

€ 500

€ 500

€ 500

Kampsubsidies

761 02/332-02

€ 5.000,00

€ 5.000

€ 8.000

€ 8.000

€ 8.000

Kampvervoer

761 02/332-02

€ 1.500,00

€ 1.500

€ 1.500

€ 1.500

€ 1.500

WS Oranje

761 02/332-02

€ 5.000,00

€ 5.000

€ 5.000

€ 5.000

€ 5.000

WS JVC

761 02/332-02

€ 2.107,00

€ 2.107

€ 2.200

€ 2.200

€ 2.200

WS Katootje

761 02/332-02

€ 0,00

€0

€ 750

€ 750

€ 750

WS Jeugd Rode Kruis

761 02/332-02

€ 0,00

€0

€ 500

€ 500

€ 500

WS Redekiel

761 02/332-02

€ 2.500,00

€ 2.500

€ 2.500

€ 2.500

€ 2.500

Personeel Redekiel

761 02/332-02

€ 15.617,00

€ 15.617

€ 20.000

€ 20.000

€ 20.000

Elektriciteit

761 04/125-01

€ 18.329,31

€ 19.000

€ 19.000

€ 19.000

€ 19.000

Gas

761 04/125-02

€ 11.869,60

€ 12.000

€ 12.000

€ 12.000

€ 12.000

Water

761 04/125-03

€ 227,77

€ 500

€ 500

€ 500

€ 500

Billijke Vergoeding

761/122-04

€ 299,09

€ 300

€ 300

€ 300

€ 300

€ 0,00

€0

€0

€0

€0

€ 0,00

€0

€ 1.000

€ 1.000

€ 1.000

Uit werkingskosten Dienst Logistiek

€ 0,00

€0

€0

€0

€0

Telefoonkosten

761/123-11

€ 2.159,08

€ 2.500

€ 2.500

€ 2.500

€ 2.500

Personeelskost Jeugddienst Vakantiegeld JD

761/111-01 761/111-02 761/112-01

€ 64.470,63

€ 61.561,17

€ 71.577

€ 71.577

€ 71.577

€ 7.655,23

€ 7.400,16

€ 7.860

€ 7.860

€ 7.860

Bijdragen RSZ JD

761/113-01

€ 15.116,33

€ 16.498

€ 17.380

€ 17.380

€ 17.380

Uit werkingskosten Dienst Logistiek 761 01/124-06


2

‘Gemeentelijk Jeugdwerk’ 1.2.1.2.1. Speelpleinwerking

Werkingskosten

761 01/124-02

€ 11.207,00

€ 12.500

€ 15.000

€ 15.000

€ 15.000

Animatoren

761 01/111-01

€ 12.154,07

€ 12.500

€ 10.000

€ 10.000

€ 10.000

1.2.1.2.2. Grabbelpas en Tienerwerking 10ovER2

Werkingskosten

761 02/124-02

€ 10.000,00

€ 10.000

€ 10.000

€ 10.000

€ 10.000

Animatoren

761 01/111-01

€ 1.933,52

€ 2.800

€ 3.000

€ 3.000

€ 3.000

1.2.1.2.4. Jeugddag

Toelage

761 02/332-02

€ 1.240,00

€ 1.240

€ 1.240

€ 1.240

€ 1.240

1.2.1.2.5. Verzekeringen

Werkingskosten

761 01/124-08

€ 1.608,10

€ 5.500

€ 2.500

€ 2.500

€ 2.500

761 02/332-02

€ 1.497,00

€ 2.000

€ 2.500

€ 2.500

€ 2.500

Toelage

761 02/332-02

€ 409,50

€ 1.500

€ 1.000

€ 1.000

€ 1.000

Bijscholing

761/123-17

€ 764,36

€ 600

€ 1.000

€ 1.000

€ 1.000

Lidgeld VVJ

761/123-19

€ 398,00

€ 400

€ 400

€ 400

€ 400

Toelage

761 02/332-02

€ 2.000,00

€ 2.000

€ 2.000

€ 2.000

€ 2.000

€ 199.682,59

€ 207.523,33

€ 226.707

€ 226.707

€ 226.707

761 03/125-02

€ 0,00

€0

€ 10.000

€ 10.000

€0

/

€ 0,00

€0

€0

€0

€0

‘Kadervorming’ 1.2.1.3.1. Terugbetaling cursuskosten 1.2.1.3.2. Subsidies kadervorming voor het Jeugdwerk 1.2.1.3.4. Kwaliteitsverbetering voor personeel Jeugddienst 1.2.1.3.5. Samenwerking jeugdwerk via Jeugdraad

Tussentotaal Particulier Jeugdwerk Ondersteunen ‘Doelstellingen Prioriteit Jeugdwerkinfrastructuur’ 1.2.2.1. Renovatie interieur Jeugdlokalen Gidsenlaan 1.2.2.2. Lokalenproblematiek Katootje 1.2.2.3. Brandveiligheid en Toegankelijkheid van jeugdlokalen

Opmaak reglement Toelage zaalhuur

761 02/332-02

€ 0,00

€0

€0

€ 750

€ 750

Aanpassen lokaal

761 03/125-02

€ 0,00

€0

€ 2.500

€0

€0

Brandveiligheid

761 03/125-06

€ 0,00

€0

€ 2.000

€ 2.000

€ 2.000

Toegankelijkheid

761 03/125-02

€ 0,00

€0

€0

€0

€ 5.000

761 08/124-06

€ 0,00

€0

€ 15.000

€ 15.000

€ 10.000

1.2.2.4. Aanpassingen KSA Lokalen 1.2.2.5. Onderhoud jeugdlokalen

Tussentotaal Prioriteit Infrastructuur

Opmaak reglement

/

€ 0,00

€0

€0

€0

€0

Infrastructuursubsidie

761 03/125-02

€ 0,00

€0

€ 2.500

€ 5.000

€ 5.000

Alg. onderhoud

761 03/125-06

€ 96,07

€ 1.500

€ 500

€ 500

€ 500

Verzekeringen

761 03/125-08

€ 2.150,00

€ 2.250

€ 1.200

€ 1.200

€ 1.200

€ 2.246,07

€ 3.750

€ 33.700

€ 34.450

€ 24.450


3

DOELSTELLINGEN ‘JEUGDBELEID’ ‘Jeugdbeleid Algemeen’ 2.2.1.1. Fuifvriendelijk beleid 2.2.1.2. Nauwe samenwerking tussen Jeugd en Cultuur

2.2.1.3.1 Jeugdruimte: speelterreinen en speeltoestellen 2.2.1.3.2 Jeugdruimte: skateterreinen en skatetoestellen 2.2.1.3.3 Jeugdruimte: repetitieruimte

Coördinatie fuiven

/

€ 0,00

€0

€0

€0

€0

Toelage fuiven

761 02/332-02

€ 500,00

€ 1.500

€ 1.000

€ 1.000

€ 1.000

Verhuis Jeugddienst

Na uitbreiding Bibliotheek

Jeugdfilms CC DHP

Uit budget CC Den Hoogen Pad

Moordrollenspel

Uit Budget Cultuurbeleidsplan

Samenwerking WAK


Culturele activiteiten


Aankoop toestellen

761/744-51

€ 0,00

€0

€ 40.000

€ 40.000

€ 40.000

Onderhoud

761 03/124-02

€ 3.223,94

€ 6.000

€ 5.000

€ 5.000

€ 5.000

Risicoanalyse

/

€ 0,00

€0

€0

€0

€0

761/744-51

Samen met speelterreinen en speeltoestellen algemeen.

761 03/124-02

€ 0,00

€0

€0

€0

€0

€0

€0

€0

€0

€ 1.000

Opmaak reglement Rockconcours

2.2.1.3.4 Jeugdruimte: speelstraten

/

€ 0,00

761 02/332-02

€ 0,00

2.2.1.3.5 Jeugdruimte: speelbos 2.2.1.4.1 Projectsubsidies

€ 10.000

Uit Budget RJDM en CoMeet €0

Uit budget Milieudienst en vzw Natuurpunt Toelage

€0

2.2.1.4.2 Vrijetijdsbon

Uit budget OCMW Maldegem

2.2.1.4.3 Sport

Uit Budget Sportdienst Maldegem

2.2.1.4.4 Aanpak van de jongerenwerkloosheid 2.2.1.4.5 11.11.11 Actie

Jobbeurs

104/123-12

€ 2.500,00

€0

€0

€ 2.500

€0

Werkingskosten

761/123-02

€ 283,00

€ 300

€ 200

€ 200

€ 200

Organisatie

/

€ 0,00

€0

€0

€0

€0

2.2.1.4.6 Milieu

Herbruikbare bekers

Uit Budget Milieudienst

Acties Milieubeleid

Uit Budget Milieudienst

2.2.1.4.7 Naschoolse Opvang

Uit Budget Lokaal Sociaal Beleidsplan

2.2.1.4.8 Graffitimuur Redekiel 2.2.1.4.9 Drugpreventie

Personeelstoelage

/

€ 0,00

€0

€0

€0

€0

761 05/431-01

€ 23.500,00

€ 28.512

€ 29.000

€ 29.000

€ 29.000


4

2.2.1.5 Regionale Jeugddienst Meetjesland (Meetjesman)

Toelage

761 02/332-02

€ 1.500,00

€ 2.500

€ 1.500

€ 1.500

€ 1.500

Opvolgen Kern

/

€ 0,00

€0

€0

€0

€0

Opvolgen RvB

/

€ 0,00

€0

€0

€0

€0

2.2.1.6 Kindvriendelijke wegen

Uit Budget Mobiliteitsplan

Tussentotaal Jeugdbeleid Algemeen ‘Prioriteit Jeugdinformatie’

€ 31.506,94

€ 48.812

€ 76.700

€ 79.200

€ 77.700 €0

2.2.2.1. Het Maldegems jeugdwerk is herkenbaar en spreekt jongeren aan

2.2.2.2. Een Aantrekkelijk en gedigitaliseerd JIP

2.2.2.3. De jeugddienst fungeert als aanspreek-, inspraak- en informatiepunt voor alle Maldegemse jongeren

2.2.2.4. De informatie verspreid door de Jeugddienst werkt doeltreffend

Logo jeugdwerk

761 07/123-19

€ 0,00

€0

€ 1.000

€0

Opmaak website

761 07/123-19

€ 0,00

€0

€ 2.000

€0

€0

Vorming redactie

761 07/123-19

€ 0,00

€0

€ 200

€ 200

€ 200

Lancering website

761 07/123-19

€ 0,00

€0

€ 200

€0

€0

Hosting website

761 07/123-19

€ 0,00

€0

€0

€ 150

€ 150

Informatiestand

761 07/123-19

€ 0,00

€0

€0

€ 1.000

€0

Ondersteuning JIP

761/123-19

€ 400,00

€ 450

€ 500

€ 500

€ 500

Aankoop brochures

761/123-19

€ 471,16

€ 500

€ 500

€ 500

€ 500

Gids Schoolverlaters

761 07/123-19

€ 150,00

€ 150

€ 150

€ 150

€ 150

Vrijetijdsplan

761 07/123-19

€ 0,00

€0

€0

€ 1.500

€ 500

Toeristische route

761 07/123-19

€ 0,00

€0

€0

€0

€ 1.000

Vorming

761 07/123-19

€ 690,00

€ 1.500

€ 750

€ 750

€ 750

Jeugdadviseurs

761 07/123-19

€ 450,00

€ 1.000

€ 500

€ 500

€ 500

Infotoelage RJDM

761 02/332-02

€ 0,00

€0

€ 1.000

€ 1.000

€ 1.000

JIP Caravan

/

€ 0,00

€0

€0

€0

€0

Fuifloket

/

€ 0,00

€0

€0

€0

€0

Vrijwilligersloket

/

€ 0,00

€0

€0

€0

€0

Inspraakmoment Schepen Stuurgroep JBP

/

€ 0,00

€0

€0

€0

€0

761 02/332-02

€ 0,00

€ 1.000

€0

€0

€ 1.000

Laptops

761 07/742-53

€ 0,00

€0

€ 3.000

€0

€0

Opmaak brochures

761 07/123-19

€ 0,00

€0

€ 250

€ 2.500

€ 500

Brochures gerichte doelgroepen Infoborden

761 07/123-19

€ 0,00

€0

€0

€ 500

€0

761 07/123-19

€ 0,00

€0

€0

€0

€ 2.500

Bewegwijzering JD

761 07/123-19

€ 0,00

€0

€0

€0

€ 1.000


5

2.2.2.5. Het particuliere jeugdwerk verspreidt doeltreffende informatie 2.2.2.6. Aantrekkelijker imago voor JOC De Redekiel

Tussentotaal Prioriteit Informatie Algemeen Totaal

Website Maldegem

/

€ 0,00

€0

€0

€0

€0

Jeugdpagina

/

€ 0,00

€0

€0

€0

€0

Informatiesubsidies

761 07/123-19

€ 0,00

€0

€0

€ 1.000

€ 1.000

Aankondigingborden

/

€ 0,00

€0

€0

€0

€0

/

€ 0,00

€0

€0

€0

€0

€ 2.161,16 € 235.596,76

€ 4.600 € 264.685,33

€ 9.150 € 346.257

€ 10.250 € 350.607

€ 11.250 € 340.107


6

Jeugdbeleidsplan Gemeente Maldegem

Recommend Documents