Jeugdbeleidsplan Gemeente Leopoldsburg

Jeugdbeleidsplan 2011-2013 Gemeente Leopoldsburg

1

Hoofdstuk 1:Inleiding, analyse, proces 1.1.Inleiding Dit jeugdbeleidsplan is opgemaakt voor de periode 2011-2013 en streeft naar een actief, ruim en kwalitatief vrijetijdsaanbod voor de jeugd. Het schrijven van een jeugdbeleidsplan is zeer belangrijk. Enerzijds is het een handig instrument waarop het beleid, de jeugddienst, de jeugdraad en alle actoren betrokken bij het jeugdwerk kunnen terugvallen. Anderzijds dwingt het ons om na te denken over de nieuwe verwachtingen en hoe we daarop kunnen inspelen. Uiteraard belet dit ons niet om de positieve en goede verwezenlijkingen uit de voorgaande jaren verder te zetten. In dit jeugdbeleidsplan zal u ook zien dat er extra aandacht wordt besteed aan de thema’s ‘jeugdcultuur’ en ‘brandveiligheid’. Mijn bijzondere dank gaat uit naar iedereen die meegewerkt heeft aan de totstandkoming van dit jeugdbeleidsplan, en in het bijzonder naar de leden van de stuurgroep die zich hier ontzettend hard voor hebben ingezet. Veel leesplezier! Annelies Op’t eynde Schepen van jeugd

1.2. Analyse GEMEENTEBESTUUR S a m e n s te llin g g e m e e n te r a a d B u rg e m e e ste r V a n P é e E rw in - S P .A Schepenen B e k e W o u te r - C D & V - sc h e p e n v o o r R u im te lijk e o rd e n in g , fin a n c ië n , o n d e rw ijs, h u isv e stin g B o g a e rts Je a n P a u l - C D & V - sc h e p e n v o o r o p e n b a re w e rk e n , g ro e n b e le id , m ilie u e n m o b ilite it S u rk y n S o n ja - S P .A - sc h e p e n v o o r s o c ia le z a k e n e n in te g ra tie O p ’t e y n d e A n n e lie s - S P .A - sc h e p e n v o o r je u g d , c u ltu u r, w ijk w e rk in g e n o n tw ik k e lin g ss a m e n w e rk in g L e g e in G u y - S P .A - sc h e p e n v o o r s p o rt, to e rism e , fe e s te lijk h e d e n e n lo k a le e c o n o m ie

2

R a a d sle d e n S te y a e rt D o o r Q u in te n s J o s S w e rts H e rm a n H u ls m a n s G ilb e rt W o u te rs Jo se p h V a n D ro m m e F re d C o e n e n E ric V e rh e rs tra e te n H ild a S c a u t R o b b ie V e rs c h ra e g e n M y ria m e K a ra c a U z e y ir V e rb e e c k S a ra G e s q u iè re J e f P e e te rs R o n a ld P h ilip s P a tric ia P e e te rs L u d o K a u ffm a n n M a rle e n

-

CD&V VLD S P .A S P .A CD&V V la a m s S P .A V la a m s S P .A S P .A S P .A CD&V V la a m s V la a m s V la a m s CD&V CD&V

-

Schepen van jeugd Op’t Eynde Annelies Hendrik Theunissenstraat 2 bus 5 3970 Leopoldsburg 0494/13 27 22 [email protected]

B e la n g B e la n g

B e la n g B e la n g B e la n g

SP.A

spreekuur: woensdag van 14.00-16.00uur op het gemeentehuis JEUGDDIENST Jeugddienst Koningin Astridplein 37 3970 Leopoldsburg Openingsuren jeugddienst: Woensdag: Vrijdag:

13.30-16.00 uur 14.00-18.00 uur

Openingsuren uitleendienst: Maandag tot donderdag: Vrijdag: Zaterdag: Zondag:

19.00-20.00 17.00-18.00 10.00-12.30 10.00-12.30

uur uur uur uur

3

DEMOGRAFIE VAN DE GEMEENTE Algemeen

L e o p o ld sb u rg , e e n g e m e e n te in d e p ro v in c ie L im b u rg , b e h o re n d to t h e t k a n to n B e rin g e n e n h e t A rro n d isse m e n t H a s s e lt, h e e ft s le c h ts tw e e d e e lg e m e e n te n ; L e o p o ld sb u rg e n H e p p e n G e o g ra fis c h s itu e e rt d e g e m e e n te z ic h in h e t n o o rd w e s te n v a n d e p ro v in c ie e n g re n st z ij a a n B e rin g e n , H e c h te l-E k se l, L o m m e l, H a m e n B a le n . O p 1 ja n u a ri 2 0 1 0 w a re n e r 1 4 9 0 3 in w o n e rs w a a rv a n n e t ie ts m e e r m a n n e n d a n v ro u w e n : n a m e lijk 7 .4 6 0 m a n n e n e n 7 .4 4 3 v ro u w e n . H e t to ta a l a a n ta l n ie t-B e lg e n b e d ra a g t 8 1 4 , w a a rv a n 4 0 2 m a n n e n e n 4 1 2 v ro u w e n . D it v e rte g e n w o o rd ig t 5 ,4 5 % v a n d e b e v o lk in g . L e o p o ld sb u rg h e e ft e e n z e e r h o g e b e v o lk in g sd ic h th e id , n a m e lijk 6 5 0 in w o n e rs p e r km²

4

B e v o lk in g sc ijfe r s B E V O L K IN G S P Y R A M ID E L E O P O L D S B U R G 0 1 /0 1 /2 0 1 0

1.400 1.200 1.000 800 600 400 200 110 - +++

105 - 109

100 - 104

95 - 99

90 - 94

85 - 89

80 - 84

75 - 79

70 - 74

65 - 69

60 - 64

55 - 59

50 - 54

45 - 49

40 - 44

35 - 39

30 - 34

25 - 29

20 - 24

15 - 19

10 - 14

5-9

0-4

0

B E V O L K IN G S T A B E L P E R L E E F T IJD

1 /0 1 /2 0 0 6 0 - 5 6 - 10 11 - 15 16 - 20 21 - 25

BELGEN man v ro u w to t 7 .0 5 8 7 .0 3 1 1 4 .0 8 9 473 462 935 315 312 627 378 368 746 457 454 911 462 400 862

N IE T -B E L G E N man v ro u w to t 402 412 814 28 27 55 28 19 47 18 19 37 21 25 46 20 43 63

TOTAAL man v ro u w to t 7 .4 6 0 7 .4 4 3 1 4 .9 0 3 501 489 990 343 331 674 396 387 783 478 479 957 482 443 925

Leopoldsburg telt dus 4329 inwoners van 0 tot en met 25 jaar, wat neerkomt op zo een 29 % van de totale bevolking.

5

1.3. Proces Dit punt omschrijft hoe dit plan tot stand kwam en welk proces we hebben afgelegd om tot uiteindelijke acties te komen in het kader van het jeugdbeleid voor de periode 2011-2013. Een onderbouwd en gedragen Jeugdbeleidsplan schrijf je niet van vandaag op morgen. Daarom hebben het gemeentebestuur en de stuurgroep getracht een zo ruim mogelijk planningsproces te hanteren, waarbij quasi iedere geïnteresseerde burger de gelegenheid kreeg om mee na te denken over de invulling van het Leopoldsburgse jeugdbeleid. De stuurgroep werd op 11 december 2009 opgericht en volgende personen maakten hiervan deel uit: Benny Schepens (boekhouder van de jeugdraad) Wout Reynaert (voorzitter jeugdraad) Liesbeth Berthels (secretaris jeugdraad) Annelies Op’t einde (schepen van jeugd) Kathleen Sergooris(jeugddienst) Dries Feyen (jeugddienst) Om zowel jongeren uit het jeugdwerk als niet-georganiseerde jongeren uit te nodigen om deel te nemen aan de Stuurgroep JBP, en hen de gelegenheid te geven actief mee te werken aan de opmaak van het plan, werd er een oproep gelanceerd om via het internet een elektronische enquête in te vullen. Tevens werden via de jeugdraad alle jeugdwerkinitiatieven en via de tiener- en jongerenwerkingen de tieners en jongeren gevraagd hetzelfde te doen. Voor de verdere planning van het jeugdbeleidsplan werd een stuurgroep samengesteld die een zevental keer vergaderde. Tijdens deze vergaderingen werd er overeengekomen welke vragen er moesten opgenomen worden in de verschillende enquêtes, werden de jeugdwerkinitiatieven en externen gehoord. In verder overleg werden prioriteiten gesteld voor de verschillende hoofdstukken. Door de Stuurgroep werd geopteerd om een online enquête te voeren. De vragenlijst werd met zorg opgemaakt door de Stuurgroep en opgedeeld in 3 leeftijdscategorieën: -

Kinderen (5 tem 11) Tieners (12 tem 15) Jongeren (16 tem 25)

Van begin februari tot midden mei stond deze enquête gepubliceerd op de website van de jeugdraad. Tevens werden de kinderen, tieners en jongeren mondeling bevraagd tijdens de kinderwerkingen, tienerwerkingen en jongerenwerkingen. Tijdens de vergaderingen van de jeugdraad wordt er sinds de opmaak van het vorige jeugdbeleidsplan telkens een vragen/opmerkingen ronde op de agenda gezet. Tijdens dit punt kunnen jeugdverenigingen hun vragen en opmerkingen geven. Ook deze worden verwerkt in het nieuwe jeugdbeleidsplan.

6

Tot slot hebben we een aantal bevoorrechte getuigen, gaande van andere personeelsleden tot personen die op eigen houtje initiatieven hebben uitgebouwd voor jongeren, hun opinie gevraagd voor de opmaak van dit beleidsplan. Ook deze personen hun mening en inbreng werd in dit beleidsplan verwerkt. Daarnaast werd er bij de opmaak van dit plan zoveel mogelijk rekening gehouden met de noden en behoeften van andere diensten en werden mogelijke samenwerkingsverbanden in kaart gebracht. Tevens werden er nieuwe overlegmomenten vastgelegd voor een aantal diensten. In totaal zijn er 386 personen bevraagd. Uit deze bevragingen kwamen opmerkelijk veel ideeën naar boven, waar bij de opmaak van het Jeugdbeleidsplan zeker rekening werd gehouden.

2009 27 oktober 2009: 11 december 2009: 11 december 2009:

vormingsdag VVJ Limburg, plankuren, met als thema jeugdbeleidsplan 2011-2013 oprichting stuurgroep voor het beleidsplan 2011-2013 jeugdraad, overleg nieuwe jeugdbeleidsplan 2011-2013

2010 15 januari 2010: 20 januari 2010: 2 februari 2010: 16 februari 2010: 12 februari 2010: 26 februari 2010: 12 maart 2010: 12 maart 2010: 26 maart 2010: 16 april 2010: 23 april 2010: 28 april 2010: 29 april 2010: 30 april 2010: 05 mei 2010: 10 mei 2010: 21 mei 2010: 2 juni 2010:

jeugdraad stuurgroep jeugdbeleidsplan, eerste samenkomst stuurgroep jeugdbeleidsplan: bevragingen stuurgroep jeugdbeleidplan: website jeugdraad teamvergadering jeugd met schepen teamvergadering jeugd met schepen jeugdraad Stuurgroep jeugdbeleidsplan, jeugdwerkinitiatieven, reglementen teamvergadering jeugd met schepen jeugdraad mondelinge bevraging tienermeisjes stuurgroep jeugdbeleidsplan, externen mondelinge bevraging tienerjongens mondelinge bevraging kerngroep lokaal overleg buitenschoolse kinderopvang jeugdraad Stuurgroep jeugdbeleidsplan: doelstellingen

7

Hoofdstuk 2 : jeugdwerkbeleid 2.1. JEUGDWERK ONDERSTEUNEN 2.1.1. BESTAANDE JEUGDWERKINITIATIEVEN ONDERSTEUNEN Vaststellingen Er zijn in Leopoldsburg 10 erkende/gesubsidieerde jeugdwerkinitiatieven en 1 gemeentelijke speelpleinwerking : - 5 ‘traditionele’ jeugdbewegingen (Chiro, Scouts & Gidsen, K.L.J.) - 1 jongerenbeweging (H.J.) - 1 vereniging rond religieuze beleving - 1 Natuur & Wetenschap - 2 politieke jongerenbewegingen - 1 gemeentelijke speelpleinwerking Omdat er zoveel kinderen en jongeren actief zijn in het jeugdwerk is het belangrijk dat deze jeugdwerkinitiatieven blijvend ondersteund worden, zowel financieel als op andere gebieden. Doelstellingen

Algemene doelstelling 1: Het gemeentebestuur ondersteunt de jeugdwerkinitiatieven op een goede manier Concrete doelstelling 1: Erkende jeugdwerkinitiatieven worden gesubsidieerd en de voorwaarden voor erkenning en de verdeling van de subsidies werden aangepast om zo op een betere (meer eerlijke) manier de budgetten te verdelen 2011

2012 2013

ACTIES De nieuwe voorwaarden/reglementen en aanvragen worden gehanteerd en geëvalueerd De voorwaarden/reglementen en aanvragen voor erkenning worden eventueel bijgestuurd Continuering van de subsidiëring van erkende jeugdwerkinitiatieven

BUDGET 6000

UITVOERING Stuurgroep Jeugddienst Jeugdraad

6000

Stuurgroep Jeugddienst Jeugdraad Stuurgroep Jeugddienst Jeugdraad

6000

8

PRIORITEIT jeugdcultuur Concrete doelstelling 2 : Initiatieven die op kamp gaan kunnen hiervoor ‘kampsubsidies’ aanvragen 2011 2012 2013

ACTIES Blijvende opvolging en ondersteuning van de kampen en kampsubsidies Blijvende opvolging en ondersteuning van de kampen en kampsubsidies Blijvende opvolging en ondersteuning van de kampen en kampsubsidies

BUDGET 10 280 10 280 10 280

UITVOERING JWI Jeugddienst Jeugdraad JWI Jeugddienst Jeugdraad JWI Jeugddienst Jeugdraad

Concrete doelstelling 3 : Jeugdverenigingen die op kamp gaan kunnen beroep doen op ‘kampvervoer’ voor het vervoer van materiaal 2011

ACTIES Continuering van kampvervoer

BUDGET Technische dienst

2012

Continuering van kampvervoer

Technische dienst

2013

Continuering van kampvervoer

Technische dienst

UITVOERING Jeugddienst Technische dienst Jeugddienst Technische dienst Jeugddienst Technische dienst

Concrete doelstelling 4 : Elk erkend jeugdwerkinitiatief kan gebruik maken van ‘vervoercheques’ voor personenvervoer naar culturele activiteiten

2011

ACTIES Continuering van vervoercheques

BUDGET 3.000

UITVOERING Jeugddienst

2012

Continuering van vervoercheques

3.000

Jeugddienst

2013

Continuering van vervoercheques

3.000

Jeugddienst

9

PRIORITEIT jeugdcultuur Concrete doelstelling 5 : Het gemeentebestuur blijft impulsen geven aan het jeugdwerk, om hen zo de kans te geven in te spelen op de evolutie in de jongerencultuur (rock- en podiumactiviteiten)

ACTIES Continuering van de subsidiëring voor ‘artiesten en gezelschappen’

BUDGET 1.240

2012

Continuering van de subsidiëring voor ‘artiesten en gezelschappen’

1.240

2013

Continuering van de subsidiëring voor ‘artiesten en gezelschappen’

1.240

2011

UITVOERING JWI Jeugddienst Jeugdraad JWI Jeugddienst Jeugdraad JWI Jeugddienst Jeugdraad

Concrete doelstelling 6 : Jeugdwerkinitiatieven kunnen nog steeds terecht bij de uitleendienst voor de huur van audiovisueel materiaal, … tegen jeugdwerkprijzen. De uitleendienst wordt gerund door een team van vrijwilligers; de jeugddienst vervult hierbij een ondersteunende rol

2011

2012

2013

ACTIES Aankoop van nieuw materiaal Blijvende ondersteuning van de vrijwilligers. Voor deze vrijwilligers is er een officiële vraag gesteld om een vrijwilligersvergoeding te voorzien. Aankoop van nieuw materiaal Blijvende ondersteuning van de vrijwilligers Voor deze vrijwilligers is er een officiële vraag gesteld om een vrijwilligersvergoeding te voorzien. Aankoop van nieuw materiaal Blijvende ondersteuning van de vrijwilligers Voor deze vrijwilligers is er een officiële vraag gesteld om een vrijwilligersvergoeding te voorzien.

BUDGET 5.500

UITVOERING Vrijwilligers U.D. Jeugddienst

5.500

Vrijwilligers U.D. Jeugddienst

5.500

Vrijwilligers U.D. Jeugddienst

10

Concrete doelstelling 7 : De speelotheek wordt uitgebaat door vrijwilligers. Het gemeentebestuur wil deze werking ondersteunen door de aankoop van speelgoed en materiaal. ACTIES Aankoop van nieuw speelgoed en materiaal

BUDGET 500

UITVOERING Vrijwilligers

2012

Aankoop van nieuw speelgoed en materiaal

500

Vrijwilligers

2013

Aankoop van nieuw speelgoed en materiaal

500

Vrijwilligers

2011

2.1.2. ORGANISEREN VAN EEN EIGEN AANBOD MET BETREKKING TOT VRIJETIJDSBESTEDING Vaststellingen Omdat het gemeentebestuur het erg belangrijk vindt om de leemten in het particulier jeugdwerk op te vullen, worden er vanuit de jeugddienst verschillende werkingen op touw gezet: een gemeentelijke speelpleinwerking, grabbel- en swappasaanbod. De jongerenwerker organiseert een, tiener-, en jongerenwerking voor maatschappelijk kwetsbare groepen. Het gemeentebestuur ondersteunt alle werkingen/activiteiten.

Algemene doelstelling 1: Het gemeentebestuur vult leemten in het particulier jeugdwerk op een goede manier op Concrete doelstelling 1 : Continueren van de bestaande speelpleinwerking. 2011 2012 2013

ACTIES - de nodige promotie voeren via affiches, flyers, gemeentelijk informatieblad, gemeentelijke website, … - continueren van de bestaande speelpleinwerking

BUDGET 7.500

UITVOERING Jeugddienst Jeugdraad Monitoren SPW Ouders SPW Deelnemers SPW Andere gemeentelijke diensten

11

PRIORITEIT jeugdcultuur TOEGANKELIJKHEID Concrete doelstelling 2: Opstarten van een monitorenwerking binnen de speelpleinwerking. 2011 2012 2013

ACTIES Continue evaluatie van de monitorenwerking met de nodige bijsturing naar: activiteiten, frequentie, vorming, …

BUDGET 1 750

UITVOERING Jeugddienst Monitoren SPW Andere gemeentelijke diensten

Concrete doelstelling 3 : Doorstroming van de tieners naar de monitorenwerking

2011 2012 2013

ACTIES Tieners vanaf 15 jaar laten doorstromen naar de monitorenwerking. Deze tieners krijgen aan aanbod van: basiscursus animator, vorming en ontspanningsmomenten.

BUDGET Vorming

Evalueren en de nodige bijsturing geven aan de “nieuwe” monitoren

UITVOERING Jeugddienst Jeugdraad Monitoren SPW Ouders SPW Deelnemers SPW Andere gemeentelijke diensten

Concrete doelstelling 4 : De jeugddienst voorziet in een grabbelpas- en swappasaanbod voor kinderen en tieners.

2011 2012 2013

ACTIES Voorzien van een grabbelpas- en swappasaanbod in de schoolvakanties Voorzien van een grabbelpas- en swappasaanbod in de schoolvakanties Voorzien van een grabbelpas- en swappasaanbod in de schoolvakanties

BUDGET 2.980 2.980 2.980

UITVOERING Jeugddienst Jeugdraad Monitoren SPW Jeugddienst Jeugdraad Monitoren SPW Jeugddienst Jeugdraad Monitoren SPW

12

PRIORITEIT jeugdcultuur Concrete doelstelling 5 : Ondersteuning van het jeugdcentrum door : - participatie in het beheer en de ondersteuning van de vrijwilligersploeg - begeleiding en hulp bij de uitbouw van activiteiten - administratieve en logistieke ondersteuning

2011

2012

2013

ACTIES - Onderzoeken van de mogelijkheden voor het beheer van een jeugdcentrum

BUDGET /

- Een evenement organiseren om het jeugdcentrum bekend te maken

werkingsgelden kerngroep

- De kerngroep organiseert activiteiten voor tieners en jongeren - Uitwerken van een beheersstructuur voor het jeugdcentrum - De kerngroep werkt een stappenplan en een actieplan uit - De kerngroep organiseert activiteiten voor alle tieners en jongeren - Het jeugdcentrum heeft een goede beheersstructuur

werkingsgelden kerngroep

- De kerngroep continueert haar werking in het jeugdhuis

Werkingskosten jeugdhuis

/ Werkingskosten jeugdhuis

/

UITVOERING College Overlegcomité (= alle werkingen van het J.C.) Overlegcomité Jeugdraad Jeugddienst Jongerenwerker Jongeren zelf College Jeugddienst Jeugdraad Jongerenwerker Jongeren zelf

College Alle gebruikers van het J.C. Jeugddienst Jeugdraad Jongerenwerker Jongeren zelf

13

2.1.3. BEGELEIDING, ONDERSTEUNING EN ORGANISATIE VAN DE INSPRAAK Doelstellingen

Algemene doelstelling 1: In Leopoldsburg krijgen kinderen, tieners en jongeren voldoende inspraak Concrete doelstelling 1 : Ondersteuning van de jeugdraad 2011 2012 2013

ACTIES - opnemen van de secretariaatsfunctie - opvolging, ondersteuning, begeleiding en participatie aan werkgroepen en activiteiten - rol van informatieschakel vervullen

BUDGET 9720

UITVOERING Jeugddienst Dagelijks bestuur

BUDGET 800

UITVOERING Jeugddienst Kinderen van 10 tot 12 jaar

Concrete doelstelling 2 : Organiseren van een kindergemeenteraad 2011 2012 2013

ACTIES - opnemen van de secretariaatsfunctie - organisatie,opvolging, ondersteuning, begeleiding van de acties van de kindergemeenteraad

14

PRIORITEIT jeugdcultuur brandveiligheid

2.2. KADERVORMING Vaststellingen Kadervorming kan garant staan voor kwalitatief jeugdwerk. Het gemeentebestuur, de jeugddienst en de jeugdraad hebben de voorbije jaren tal van inspanningen geleverd om het belang van goedgevormde leiding/monitoren te benadrukken. Individuele kadervorming (die leidt tot een attest animator in het jeugdwerk) wordt, sinds 2 jaar 100 % gesubsidieerd. Monitoren van de speelpleinwerking worden sterk aangemoedigd om vorming te volgen, wat tot zeer goede resultaten leidt. Ook de twee andere vormen van subsidiëring voor vorming : “door het jeugdwerkinitiatief ingerichte vorming voor de leiding” en “algemene vorming voor leden” zijn een succes.

Algemene doelstelling 1: Het gemeentebestuur van Leopoldsburg stimuleert jongeren tot het volgen van kadervorming Concrete doelstelling 1 : Elke jongere kan op een eenvoudige manier vormingssubsidies krijgen 2011 2012 2013

ACTIES Continuering van de subsidiëring van 3 soorten vorming (oa. Brandveiligheid, veilig fuiven)

BUDGET 4 270

UITVOERING Jeugddienst

Concrete doelstelling 2 : Alle jongeren zijn geïnformeerd over de reglementen en de procedure voor het verkrijgen van vormingssubsidies 2011

ACTIES Reglementen en procedure worden op de website geplaatst

BUDGET Werkingskosten JR 2500

2012 2013

Opvolgen en eventueel updaten van de informatie

Werkingskosten JR 2500

UITVOERING Jeugddienst Communicatieambtenaar Jeugdraad Jeugddienst Communicatieambtenaar Jeugdraad

15

PRIORITEIT jeugdcultuur

2.3. TOEGANKELIJKHEID JEUGDWERK 2.3.1. TOEGANKELIJKHEID VAN DE WERKINGEN Vaststellingen Leopoldsburg maakt aanspraak op de extra middelen die voorzien worden voor maatschappelijke kwetsbaarheid. In dit kader kunnen we vooral de, tiener- en jongerenwerking situeren. Daarnaast worden nog een aantal inspanningen geleverd om de toegankelijkheid van de werkingen te vergroten; o.a. flexibele uurregeling voor de speelpleinwerking, kortingcheques, de vrijetijdspas, … Doelstellingen

Algemene doelstelling 1: De toegankelijkheid van de werkingen in Leopoldsburg is groot Concrete doelstelling 1 : De speelpleinwerking voorziet een zeer flexibele uurregeling voor kinderen/tieners van 5 tot 15 jaar 2011 2012 2013

ACTIES Kinderen en tieners kunnen tijdens de 6 speelweken bij de speelpleinwerking terecht van 8.00 uur tot 17.30 uur

BUDGET speelpleinwerking (7500)

UITVOERING Coördinator SPW Monitoren SPW Jobstudent SPW Jeugddienst

Concrete doelstelling 2 : Met de vrijetijdspas de sociale integratie van kwetsbare doelgroepen (volwassenen en kinderen) bevorderen door deelname aan sport-, ontspannings- en cultuuractiviteiten. Dit door financiële belemmeringen op te heffen

2011 2012 2013

ACTIES Alle jeugdwerkinitiatieven werken mee aan het project : deelnemers betalen ½ van de prijs; het JWI vordert ½ bij het O.C.M.W.

BUDGET O.C.M.W.

UITVOERING Jeugdwerkinitiatieven O.C.M.W.

16

PRIORITEIT jeugdcultuur Concrete doelstelling 3 : De werkingen voor maatschappelijk kwetsbare kinderen, tieners en jongeren worden zoveel mogelijk betrokken bij gemeentelijke of andere activiteiten

2011 2012 2013 2011 2012 2013

ACTIES De werkingen nemen deel aan gemeentelijke initiatieven o.a. erfgoeddag, week van de amateurkunsten, … De werkingen nemen deel aan andere grote evenementen o.a.; de opendeurdag van het leger, Koop-loopweekend, WAK, Montmartre….

BUDGET UITVOERING Cultuurbeleidscoördinator Jongerenwerker CultuurbeleidsCoördinator MKJ werkingen

Jongerenwerker Kinderen, tieners & jongeren zelf

2.3.2. GEMEENTELIJK AANBOD ROND TOEGANKELIJKHEID De gemeente Leopoldsburg kan aanspraak maken op extra middelen in het kader van maatschappelijk kwetsbare kinderen, tieners en jongeren en heeft daarom ook een aantal werkingen opgestart met extra aandacht voor maatschappelijk kwetsbare doelgroepen.

2.3.2.1 Aanbod voor maatschappelijk kwetsbare tieners en jongeren Budgetten Het budget van 21.592,61 euro zal worden opgesplitst in : 2.000,00 werkingskosten voor de tienerwerking 4000,00 werkingskosten voor de kerngroep 4.000,00 werkingskosten voor het project allerlei Het restbedrag bedraagt 11.592,61 euro en zal worden gebruikt worden voor de loonkosten van de jongerenwerker.

17

Tienerwerking Binnen de gemeentelijke tienerwerking wordt er extra aandacht geschonken aan maatschappelijk kwetsbare tieners. Momenteel bestaat deze groep hoofdzakelijk uit tieners van Turkse afkomst. Doelstellingen

Algemene doelstelling 1: Door middel van het organiseren van een tienerwerking, worden maatschappelijk kwetsbare tieners geïntegreerd in het sociaal-culturele leven. Concrete doelstelling 1 : Het creëren van een sociale en culture mix binnen de bestaande tienerwerking. JAAR ACTIES 2011 Het uitbreiden van de bestaande tienergroep met extra aandacht voor het werven van Belgische jongens en meisjes. Deze werving zal gebeuren via outreaching op wekelijkse basis en nodige reclame via het informatieblad. 2012 Het verder uitbreiden van de bestaande tienergroep. 2013

BUDGET UITVOERING 2000 Jongerenwerker

2000

Jongerenwerker

Concrete doelstelling 2 : De tieners en de ouders kennen de werking en haar begeleider. JAAR ACTIES 2011 Maandelijkse huisbezoeken fungeren als informatie – en communicatiekanaal.

BUDGET UITVOERING 2000 Jongerenwerker Tieners Gemeente

De website van de Jeugdraad wordt gebruikt als informatie – en communicatiekanaal. De jongerenwerker zal hierop informatie plaatsen met betrekking tot de tienerwerkingen De werking kenbaar maken aan de hand van andere promotiekanalen: maandelijks worden de tieners op de hoogte gebracht via flyers, mondelinge reclame en een activiteitenkalender. 2012

Op wekelijkse basis wordt er aan outreaching gedaan. Het continueren van de huisbezoeken en outreachingmomenten.

2000

Jongerenwerker Tieners Gemeente

De website is volledig en wordt up to date gehouden. Het continueren van gerichte promotie en reclame. 18

2013

Het continueren van de huisbezoeken en outreachingmomenten.

2000

Jongerenwerker Tieners Gemeente

De website zal up to date gehouden worden. Het continueren van gerichte promotie en reclame. Concrete doelstelling 3 : De tienerwerking kent een gestructureerd activiteitenaanbod. JAAR 2011 2012 2013

ACTIES BUDGET UITVOERING Er worden 3 maal per week activiteiten georganiseerd, 2000 Jongerenwerker bestaande uit één sportmoment in het kader van buurtbal en één extra activiteit die zowel laagdrempelig, projectmatig als vormend kan zijn. Het voorzien van een doorstromingssysteem naar de jongerenwerking toe. Evaluatie en bijsturing van de werkingen

Concrete doelstelling 4 : Tieners nemen verantwoordelijkheid, tonen respect, participeren, staan open voor integratie, gaan bewust om met waarden en normen, … JAAR ACTIES BUDGET UITVOERING 2011 Tieners worden tijdens het proces van zowel gerichte als 4000 Jongerenwerker “spontane” vormingsmomenten binnen het Externe activiteitenaanbod betrokken en kennen voldoende lesgevers feedback. Tieners kennen minstens 1 vormingsmoment per maand. 2012 Het continueren en stimuleren van de 4000 Jongerenwerker vormingsmomenten. Externe lesgevers 2013 Het continueren en stimuleren van de 4000 Jongerenwerker vormingsmomenten. Externe lesgevers

19

Concrete doelstelling 5 : Tieners werken zelf ideeën uit en organiseren zelf één of meerdere activiteiten. JAAR ACTIES 2011 De jongerenwerker stelt een werkgroep samen. Deze werkgroep komt maandelijks samen om het activiteitenaanbod te bespreken en te evalueren. 2012 De werkgroep kent haar taken. Continuering van evaluatie en samenstelling activiteiten. Bijsturing indien nodig. 2013 Continuering van de werking binnen de bestaande werkgroep. Bijsturing indien nodig.

BUDGET UITVOERING 2000 Jongerenwerker Tieners 2000

Jongerenwerker Tieners

2000

Jongerenwerker Tieners

Concrete doelstelling 6 : Werken rond competenties en eigenwaarde, bewustmaking van sterke kanten en minder sterke kanten bij tieners. JAAR ACTIES BUDGET UITVOERING 2011 Aan de hand van samenwerkingsopdrachten, 4000 Jongerenwerker grensverleggende activiteiten en individuele taken op 3 Externe maandelijkse basis. organisaties 2012 Het verder stimuleren en continueren van de 4000 Jongerenwerker 2013 bovenvermelde actieplannen. Externe organisaties

20

PRIORITEIT jeugdcultuur Jongerenwerking / kerngroep Binnen de gemeentelijke jongerenwerking wordt er extra aandacht geschonken aan maatschappelijk kwetsbare jongeren. Momenteel bestaat deze groep hoofdzakelijk uit jongeren van Turkse afkomst. De integratie van jongeren van Turkse origine in de kerngroep is nog niet rond. Dit doordat de werking van de kerngroep op zich veel aandacht vergt van de jongerenwerker. Naar de toekomst toe zal getracht worden deze groep te integreren binnen de kerngroep, en binnen de werking van het toekomstige jeugdhuis. Daarnaast zullen er voor de jongeren activiteiten georganiseerd worden die extra aandacht kennen naar maatschappelijk kwetsbare doelgroepen toe. Doelstellingen:

Algemene doelstelling 1: Door middel van het organiseren van een jongerenwerking/kerngroep, worden maatschappelijk kwetsbare jongeren geïntegreerd in het sociaalculturele leven. Concrete doelstelling 1 : Het creëren van een sociale en culture mix binnen de bestaande jongerenwerking / kerngroep.

JAAR 2011 2012 2013

ACTIES Het uitbreiden van de bestaande jongerengroep met extra aandacht voor het werven van Belgische jongeren, zowel jongens als meisjes. Deze werving zal gebeuren via outreaching op wekelijkse basis en nodige reclame via het informatieblad, scholen, flyers.

BUDGET UITVOERING 4000 Jongerenwerker

Concrete doelstelling 2 : De jongeren en de ouders kennen de werking en haar begeleider. JAAR ACTIES 2011 Maandelijkse huisbezoeken fungeren als informatie – en communicatiekanaal.

BUDGET UITVOERING 4000 Jongerenwerker Jongeren Gemeente

De website rond het jeugdwerk, wordt gebruikt als informatie – en communicatiekanaal. De werking kenbaar maken aan de hand van andere promotiekanalen : 3 maandelijks verschijnt de activiteitenkalender via het informatieblad, maandelijks worden de leden op de hoogte gebracht via flyers, mondelinge reclame en een activiteitenkalender.

21

PRIORITEIT jeugdcultuur

2012 2013

Op wekelijkse basis wordt er aan outreaching gedaan. Het continueren van de huisbezoeken en outreachingmomenten.

4000

Jongerenwerker Jongeren Gemeente

De website is actief en wordt up to date gehouden. Het continueren van gerichte promotie en reclame. Concrete doelstelling 3 : De jongerenwerking / kerngroep kent een gestructureerd activiteitenaanbod. JAAR ACTIES 2011 Er worden 4 maal per week activiteiten georganiseerd, bestaande uit één sportmoment in het kader van buurtbal (met extra aandacht voor maatschappelijk kwetsbaren), één extra activiteit die zowel laagdrempelig, projectmatig als vormend kan zijn, één instuifmoment en één vast project, met extra aandacht voor maatschappelijk kwetsbaren.

2012 2013

Het voorzien van een doorstromingssysteem naar de kerngroep en het toekomstige jeugdhuis toe. Het continueren van het bestaande aanbod. Een evaluatie van het bestaande aanbod met de nodige bijsturingen omtrent frequentie, inhoud, …

BUDGET 4000 werkingsgelden voor jongerenwerking/ kerngroep

UITVOERING Jongerenwerker

4000 werkingsgelden voor jongerenwerking/ kerngroep

Jongerenwerker

Het continueren van de doorstroming. Concrete doelstelling 4 : Jongeren nemen verantwoordelijkheid, tonen respect, participeren, staan open voor integratie, gaan bewust om met waarden en normen, …

JAAR ACTIES BUDGET UITVOERING 2011 Jongeren worden tijdens het proces van zowel gerichte 4000 Jongerenwerker als “spontane” vormingsmomenten binnen het Externe activiteitenaanbod betrokken en kennen voldoende lesgevers feedback. Jongeren kennen minstens 1 vormingsmoment per maand. 2012 Het continueren en stimuleren van de 4000 Jongerenwerker 2013 vormingsmomenten. Externe lesgevers

22

PRIORITEIT jeugdcultuur Concrete doelstelling 5 : Jongeren werken zelf ideeën uit en organiseren zelf één of meerdere activiteiten.

JAAR ACTIES 2011 De jongerenwerker begeleid de kerngroep. Deze kerngroep komt wekelijks samen om het activiteitenaanbod te bespreken, te organiseren en te evalueren. 2012 De kerngroep kent haar taken. Continuering van evaluatie en samenstelling activiteiten. Bijsturing indien nodig. 2013 Continuering van de werking binnen de bestaande werkgroep. Bijsturing indien nodig.

BUDGET UITVOERING / Jongerenwerker Jongeren /

Jongerenwerker Jongeren

/

Jongerenwerker Jongeren

Concrete doelstelling 6 : Werken rond competenties en eigenwaarde, bewustmaking van sterke kanten en minder sterke kanten bij jongeren. JAAR ACTIES BUDGET UITVOERING 2011 Aan de hand van samenwerkingsopdrachten, / Jongerenwerker grensverleggende activiteiten en individuele taken op 3 Externe maandelijkse basis. organisaties 2012 Het verder stimuleren en continueren van de / Jongerenwerker 2013 bovenvermelde actieplannen. Externe organisaties Concrete doelstelling 7 : Studiekeuze en beroepskeuze bespreekbaar maken en terugkoppelen. Sturen van de studiekeuze en eventuele ondersteuning bij schooltaken, fungeren als wegwijzerfunctie naar de arbeidsmarkt toe. JAAR ACTIES BUDGET UITVOERING 2011 Het maandelijks opvolgen van schoolprestaties bij de / Jongerenwerker leden van de jongerenwerking. Zo nodig bij sturen en ondersteuning voorzien bij schooltaken op aanvraag. Het opvolgen van de beroepskeuze en feedback voorzien. De jongerenwerker fungeert als wegwijzer. 2012 Het verder ondersteunen en opvolgen van de / Jongerenwerker 2013 wegwijzerfunctie.

23

2.4. JEUGDWERKINFRASTRUCTUUR Vaststellingen Een eigen lokaal is erg belangrijk voor een jeugdwerkinitiatieven. Het bepaalt de identiteit en de herkenbaarheid van de vereniging en het is daardoor bepalend voor de werking ervan. Daarom heeft elke vereniging principieel recht op een eigen lokaal. Nochtans zijn er nog heel wat knelpunten op gebied van jeugdlokalen : - slechts in de helft van de gevallen voldoet de indeling en de sfeer van de lokalen aan de eisen en specifieke eigenheid van de jeugdvereniging - ongeveer de helft van de jeugdverenigingen kampt met plaatsgebrek; zij geven aan niet te beschikken over aparte ruimten voor elke leeftijdsgroep - ongeveer de helft van de verenigingen is gehuisvest in een lokaal waarvan muren, dak en/of vloer niet in behoorlijke staat zijn - er moeten nog meer maatregelen genomen worden op gebied van brandveiligheid. De voorzieningen beperken zich immers dikwijls tot brandblussers en noodverlichting. - Men is te weinig op de hoogte over zonering van gebouwen We kunnen dus stellen dat er blijvend subsidies moeten voorzien worden om de lokalen te verfraaien of te verbouwen en dat er meer aandacht moet worden besteed aan veiligheid van lokalen. Gemeentelijke ondersteuningsvormen : De gemeente stelt volgende accommodaties ter beschikking : - 1 gemeentelijke fuifzaal (Buurthuis) - De gemeentelijke feestzaal voor recepties, kleine evenementen, bals, … GEEN fuiven - Verschillende vergaderlokalen - Cultureel centrum - Sporthal - Zwembad ‘De Merel’ - Bibliotheek - De gemeente zoekt een geschikte locatie voor het nieuwe Jeugdcentrum Verder worden er drie soorten subsidies (zie reglementen) uitgekeerd aan jeugdwerkinitiatieven namelijk : - subsidies voor renovatie- en verbouwingswerken (voor eigenaars) - tussenkomst in de afbetaling van eigen lokalen - huursubsidies; indien huurcontract van minimum 3 jaar

24

PRIORITEIT brandveiligheid

Doelstellingen

Algemene doelstelling 1: In Leopoldsburg heeft de jeugd voldoende, veilige infrastructuur ter beschikking Concrete doelstelling 1 : De jeugdverenigingen worden gestimuleerd om hun lokalen op een goede manier te beheren

2011

2012

2013

ACTIES Er wordt een ‘stappenplan’ uitgewerkt, i.s.m. de brandweer, om de dringendste aanpassingen zo vlug mogelijk te verwezenlijken Opvolging en controle van het ‘stappenplan’

BUDGET /

UITVOERING Jeugddienst Verantwoordelijken van de lokalen Brandweer

/

Opvolging en controle van het ‘stappenplan’

/

Jeugddienst Verantwoordelijken van de lokalen Groepsleiders Brandweer Burgemeester Schepen Jeugddienst Verantwoordelijken van de lokalen Groepsleiders Brandweer

25

PRIORITEIT brandveiligheid

Concrete doelstelling 2 : De jeugdverenigingen doen een beroep op de drie gemeentelijke subsidievormen rond huisvesting

2011

2012

2013

ACTIES Continueren van de uitbetaling van 3 soorten subsidies voor huisvesting Afbetaling/huur lokalen Renovatie- en verbouwingen Op basis van het ‘stappenplan’ worden 3 soorten subsidies voor huisvesting uitbetaald Afbetaling/huur lokalen Renovatie- en verbouwingen Continueren van de uitbetaling van 3 soorten subsidies voor huisvesting (cfr stappenplan) Afbetaling/huur lokalen Renovatie- en verbouwingen

BUDGET

UITVOERING Jeugddienst Jeugdwerkinitiatieven Jeugdraad

500 10 000 (BD) Jeugddienst Jeugdinitiatieven Jeugdraad 500 10 000 (BD) Jeugddienst Jeugdinitiatieven Jeugdraad 500 10 000 (BD)

Concrete doelstelling 3 : De samenwerking tussen de jeugdverenigingen, jeugddienst en dienst ruimtelijke ordening wordt geoptimaliseerd ACTIES Naast de afvaardiging van de jeugdraad in de GECORO, wordt minstens 1 overlegmoment gepland met de dienst ruimtelijke ordening

BUDGET /

2012

Afvaardiging in de GECORO Overleg met de dienst ruimtelijke ordening

/

2013

Afvaardiging in de GECORO Overleg met de dienst ruimtelijke ordening

/

2011

UITVOERING Jeugdraad Jeugddienst Dienst ruimtelijke ordening GECORO Alle betrokken actoren Jeugdraad Jeugddienst Dienst ruimtelijke ordening GECORO Alle betrokken actoren Jeugdraad Jeugddienst Dienst ruimtelijke ordening GECORO Alle betrokken actoren 26

PRIORITEIT brandveiligheid

Concrete doelstelling 4 : Vorming rond brandbestrijding en -voorkoming voor de erkende jeugdwerkinitiatieven

ACTIES Vorming voor de leiding van alle jeugdwerkinitiatieven in Leopoldsburg

BUDGET 2500 (werkingskost JR)

2012

Vorming voor de nieuwe leiding van de jeugdwerkinitiatieven

2500 (werkingskost JR)

2013

Vorming voor de nieuwe leiding van de jeugdwerkinitiatieven

2500 (werkingskost JR)

2011

UITVOERING Jeugdraad Jeugddienst Alle betrokken actoren Jeugdraad Jeugddienst Alle betrokken actoren Jeugdraad Jeugddienst Alle betrokken actoren

27

Hoofdstuk 3:Jeugdbeleid 3.1. Vaststellingen in het kader van jeugdbeleid In hoofdstuk 1 hebben we reeds vermeld hoe dit plan tot stand gekomen is. Vanuit de verschillende bevragingen en contacten met de jeugd en ervaringsdeskundigen, kunnen we verschillende zaken vaststellen. Al de conclusies in het kader van jeugdbeleid kan je hieronder terugvinden

3.1.1. Bevraging kinderen Via de online enquête werden er 69 kinderen bevraagd op verschillende lagere scholen van Leopoldsburg. 69 enquêtes werden ingevuld waarvan 40 jongens en 29 meisjes. 100 % van de bevraagden woont in de gemeente Leopoldsburg. Conclusie kinderen m.b.t. algemeen jeugdbeleid - Het merendeel van de kinderen geeft aan vaak naar de televisie of DVD te kijken. Verder zegt het grootste deel vaak met de computer en spelconsoles bezig te zijn. - 54 % van de kinderen geeft aan lid te zijn van een jeugdvereniging, en 56 % van kinderen zegt aangesloten te zijn bij een sportvereniging - De bevraagden geven aan dat ze vaak thuis, binnen en buiten spelen. Oftewel bij vrienden of vriendinnen. Ze spelen weinig op de gemeentelijke speelpleintjes, wel zien we een lichte stijging van kinderen die op straat spelen. - 36% van de kinderen kent speelpleinwerking Vroem niet - Kinderen die een computer met internetaansluiting hebben geven in de helft van de gevallen aan dat er voorwaarden gekoppeld worden aan het gebruik ervan. De belangrijkste voorwaarden zijn: beperkingen in tijd en na huiswerk. Slechts enkele kinderen geven aan dat ze enkel onder toezicht op het internet mogen of helemaal niet vrij zijn in het gebruik van een computer. - Eén persoon geeft te kennen niet over een internetaansluiting te beschikken. - De kinderen worden het makkelijkst bereikt via informatie op school of via het gemeentelijk informatieblad. Conclusie kinderen m.b.t. jongerencultuur: - Er zijn praktisch geen kinderen die in hun vrije tijd naar het theater, een tentoonstelling of een concert gaan.

28

3.1.2. Bevraging Tieners (middenschool) Via de tienerwerkingen en de online enquête werden 127 tieners bevraagd waarvan 51 jongens en 76 meisjes. 83 % van de bevraagden is afkomstig uit Leopoldsburg. De leeftijd van deze bevraagden is 12, 13, 14 of 15 jaar. Conclusie tieners m.b.t. algemeen jeugdbeleid - 75 % van de bevraagde tieners uit Leopoldsburg vindt dat er een voldoende groot aanbod is om zich in de vrije tijd op een leuke manier bezig te houden. - 44 % van de tieners uit Leopoldsburg zou graag meer evenementen hebben in Leopoldsburg - De meerderheid van de tieners geeft aan dat er onvoldoende jeugdlokalen, fuifzalen, jongerencafés, hangplekken en speelterreinen/speeltuinen aanwezig zijn in Leopoldsburg - Tieners hebben op gebied van infrastructuur vooral nood aan een filmzaal - 53 % van de tieners zou zelden deelnemen aan een tienerwerking tijdens de grote vakantie, terwijl 47 % aangeeft wekelijks te willen komen - 52 % van de tieners wordt bereikt via de website en het gemeentelijke informatieblad Conclusie tieners m.b.t. jongerencultuur: - Er is behoefte aan een regelmatig terugkerende activiteit voor de tieners

3.1.3. Bevraging Jongeren (bovenbouw) Via de online enquête, die bekend werd gemaakt in de scholen, werden 164 jongeren bevraagd, waarvan 73 % uit Leopoldsburg. De leeftijd van deze bevraagden is 16, 17, 18 of ouder met het grootst aantal respondenten in de leeftijdscategorie van 16 jaar, zijnde 67 %. Conclusie jongeren m.b.t. algemeen jeugdbeleid: - 78 % van de bevraagde jongeren uit Leopoldsburg vindt dat er geen voldoende groot aanbod is om zich in de vrije tijd op een leuke manier bezig te houden. - 77 % van de bevraagde jongeren zou wekelijks deelnemen aan activiteiten georganiseerd tijdens de grote vakantie - 57 % van de jongeren uit Leopoldsburg zou graag meer evenementen hebben in Leopoldsburg - 78 % van de jongeren vindt dat er te weinig jongerencafés zijn, 71 % vind dat er te weinig jeugdhuizen zijn en 50 % vindt dat er te weinig jeugdlokalen zijn. - 77% van de jongeren gaat regelmatig uit in Leopoldsburg - 71 % Van de jongeren is op de hoogte van evenementen via affiches en flyers. Tevens wordt het overgrote deel op de hoogte gebracht via internet - Het overgrote deel van de jongeren kent de Jeugdraad, de Jeugddienst, en de Uitleendienst - Jongeren hebben op gebied van infrastructuur vooral nood aan een filmzaal en een evenementenhal in Leopoldsburg

29

Conclusie jongeren m.b.t. jongerencultuur: - Er heerst een groot probleem om jongeren te bereiken, 78 % vindt dat het aanbod niet voldoende is. De informatie bereikt de doelgroep niet. - Voor jongeren is een jeugdcentrum, inclusief jeugdhuis, een absolute noodzaak.

3.1.4. Bevraging Jeugdraad (open jeugdraad) Tijdens de open jeugdraad, en de maandelijkse vergaderingen werden de aanwezige jongeren en volwassenen bevraagd. 26 jongeren en volwassenen vulden de vragenlijst in. Conclusie jongeren en volwassenen m.b.t. algemeen jeugdbeleid: - 42 % van de bevraagden vindt dat de jeugd voldoende inspraak krijgt in Leopoldsburg, terwijl ook 58 % van de bevraagden vindt dat de jeugd onvoldoende inspraak krijgt in Leopoldsburg - alle bevraagden vinden dat er nog steeds behoefte is aan een jeugdcentrum - De meerderheid van de bevraagden vindt dat de jeugdlokalen (aantal) moet behouden blijven. - Naast het jeugdcentrum wordt ook gevraagd naar een fuifruimte - De leden van de Jeugdraad vinden het belangrijk om jongeren te stimuleren zodat zij zich blijven engageren in het jeugdwerk. Conclusie Jeugdraad m.b.t. jongerencultuur: - de jeugdraad blijft ijveren voor een jeugdcentrum, met jeugdhuis, waar de jongeren hun eigenheid in kwijt kunnen

3.1.5. Bevraging bevoorrechte getuigen Op donderdag 29 april 2010 werd er een overleg samengeroepen om de bevoorrechte getuigen ook aan het woord te laten. De genodigden waren: sportdienst, cultuurdienst, integratiedienst, OCMW (Diane Schaeken), Yap (Koen Brouwers), uitleendienst (Guido Cox), BKO Schuif af, Milieudienst (Fabian Spreeuwers), Toeristische dienst (Marie-Christine Metten), Cultuur beleidscoördinator (Kristof Borremans), Bibliotheek (Ludo Reynders), The Jam (Ronny), The Crush (Chris). Van deze genodigden waren de volgende aanwezig: Wout Reynaert (vz jeugdraad), Benny Schepens (penningmeester jeugdraad), Liesbeth Berthels (secretaris jeugdraad), Guido Cox (U.D.), Samia Chekimi (integratiedienst), Dries Feyen (J.D.), Kathleen Sergooris (J.D.) Met de sportdienst, OCMW, BKO Schuif af, Milieudienst, cultuur beleidscoördinator en de bibliotheek werd op een later tijdstip hierover nog gecommuniceerd. Conclusie bevoorrechte getuigen - een betere samenwerking tussen de diensten zal leiden tot een betere communicatie met de doelgroep. - Concreet werd, naar aanleiding van dit gesprek, een overleg opgestart met het OCMW om de sociaal, culturele participatie van maatschappelijk kwetsbare kinderen en jongeren te bevorderen 30

- Uit de gesprekken met bevoorrechte getuigen blijkt dat de nood aan een jeugdcentrum (incl. jeugdhuis) zeer groot is. - Ook meer fuifruimte en brandveilige jeugdlokalen blijven een prioriteit.

3.2. Doelstellingen algemeen jeugdbeleid en interactief bestuur Naast het ondersteunen van het jeugdwerk vindt het gemeentebestuur het erg belangrijk om een goed algemeen jeugdbeleid te voeren. De participatie van kinderen, tieners en jongeren staat in dit hoofdstuk steeds centraal. Daarnaast zal een aanzet gegeven worden om meer geïntegreerd te werken. Het voeren van een goed jeugdbeleid is immers niet enkel de taak van de jeugddienst; ook in andere beleidssectoren moet de jeugd betrokken worden. De samenwerking tussen de verschillende gemeentelijke diensten wordt daarom ook geïntensifieerd. Het merendeel van de doelstellingen in dit hoofdstuk hebben tevens ook betrekking op de prioriteit jeugdcultuur.

Volgende thema’s worden besproken in dit hoofdstuk: - positieve beeldvorming - participatie en inspraak – algemeen - participatie en inspraak via de jeugdraad - participatie en inspraak via de kindergemeenteraad - jeugdruimte - geïntegreerd jeugdbeleid - projecten - toegankelijkheid en diversiteit

31

3.2.1.Positieve beeldvorming Vaststellingen Regelmatig ligt de vrijetijdsbesteding van kinderen en jongeren onder vuur. Uitspraken zoals: ze zijn lui, ze zorgen voor overlast, ze hebben een grote mond enz. worden regelmatig gedaan. Voornamelijk de niet-georganiseerde vrije tijd zoals: fuiven, het rondhangen, op de computer spelen of voor de TV zitten, wordt regelmatig bekritiseerd. Toch geven kinderen aan dat ze graag meer buiten zouden willen spelen maar dat vaak niet mogen of kunnen, geven tieners en jongeren aan dat ze zich wel degelijk willen engageren (bijvoorbeeld in het jeugdhuis), rondhangende tieners en jongeren vaak niets verkeerd doen en noem maar op. Daarbij komt nog dat onze samenleving vaak erg veel druk op de schouders legt van de kinderen, tieners en jongeren; kinderen hebben steeds minder tijd en ruimte om te spelen, tieners en jongeren zijn voortdurend op zoek naar hun eigen identiteit en moeten vaak belangrijke keuzes maken die het verdere verloop van hun leven kunnen beïnvloeden. Deze vaststellingen leren ons dat er dringend nood is aan het werken aan een positieve beeldvorming rond de jeugd en positief klimaat rond hun vrijetijdsbesteding.

32

PRIORITEIT jeugdcultuur Doelstellingen

Algemene doestelling 1: In Leopoldsburg werken de verschillende diensten & organisaties aan een positieve beeldvorming rond jeugd, zo ook de politie Concrete doelstelling 1: Via verschillende kanalen wordt ingewerkt op de beeldvorming rond kinderen, tieners en jongeren

jaar 2011 2012 2013 2011 2012 2013 2011 2012 2013 2011 2012 2013

Actie Deelname aan of organisatie van minimum 1 goeddoelactiviteit vanuit de jeugdraad of de kindergemeenteraad Minimum drie publicaties in de lokale pers waarbij de jeugd in een positief daglicht gezet wordt De jeugdraad organiseert een open evaluatiemoment voor alle geïnteresseerden De jeugdraad organiseert een evenement of activiteit voor het grote publiek waar de jeugd centraal staat

Budget in euro Budget JR of KGR

uitvoering JR, JD

/

JD

Werkingskosten JR JR JR

JR, JD, jongerenwerker,

33

INTERACTIEF BESTUUR

3.2.2.Participatie en inspraak - algemeen

Vaststellingen Het gemeentebestuur vindt het belangrijk dat zowel kinderen en jongeren, als burgers in het algemeen, zich betrokken voelen bij de beleidsbeslissingen van het gemeentebestuur. Daarom worden er binnen de gemeente verschillende adviesraden opgericht waarin ook vertegenwoordigers van de jeugd zetelen. Zo zetelen er bijvoorbeeld vertegenwoordigers van de jeugd in gemeentelijke adviesraden zoals de GECORO en de gezondheidsraad. Tevens wordt er getracht om schijnparticipatie bij deze adviesraden tegen te gaan. Doelstellingen jaar 2011 2012 2013

2011 2012 2013

Actie Vertegenwoordiging van de jeugd in verschillende adviesraden en overlegorganen zoals: GECORO Gros Gezondheidsraad lokaal overleg buitenschoolse kinderopvang overleg sociaal-culturele participatie werkgroep welzijn …. In de gemeente Leopoldsburg worden werkgroepen opgericht wanneer er grote projecten op touw gezet worden. Hierin kunnen vertegenwoordigers van de verschillende gemeentelijke diensten zetelen alsook geïnteresseerde inwoners van Leopoldsburg.

budget Betrokken diensten

uitvoering Betrokken diensten

Betrokken diensten

Betrokken diensten / Inwoners van Leopoldsburg

34

INTERACTIEF BESTUUR

3.2.3. Participatie en inspraak via de jeugdraad

Naast de algemene inspraak van de jeugd werd de jeugdraad opgericht als erkend adviesorgaan. De jeugdraad is een erkende adviesraad voor alle aangelegenheden omtrent de materie jeugdwerkbeleid en jeugdbeleid. Vaststellingen jeugdraad - de 2 belangrijkste motivatieredenen om naar de jeugdraad te komen zijn het afvaardigen van hun vereniging en om mee te kunnen beslissen over het jeugdbeleid - de meeste leden van de jeugdraad vinden de groepssfeer binnen de algemene vergadering beter dan vroeger, maar nog niet optimaal - als goed punt van de jeugdraad geven de bevraagden aan dat alles besproken kan worden en dat er geluisterd wordt - over de sterkten van de jeugdraad zijn de meningen erg verdeeld, gaande van betrokkenheid van de jeugdverenigingen tot iedereen mag zijn mening geven - de belangrijkste zwakte van de jeugdraad is de motivatie van de leden en de bekendheid - de jeugdraad organiseert vormingen op aanvraag van de leden. Zo was er de vorming rond verzekeringen bij vrijwilligerswerk - De jeugdraad biedt de verenigingen met een eigen lokaal de mogelijkheid om via de gemeente brandwerende materialen aan te kopen tegen schappelijke prijzen Doelstellingen jeugdraad

Algemene doelstelling 1: De jeugdraad is een goed werkend en aantrekkelijk adviesorgaan binnen de gemeente Leopoldsburg. Concrete doelstelling 1: De jeugdraad bekijkt haar eigen werking kritisch en stuurt bij jaar 2011 2011 2012 2013

Actie budget De nieuwe statuten en huishoudelijk reglement worden / bekend gemaakt (dmv website), en nageleefd De jeugdraad en jeugddienst maken samen een voorstel / op voor de begroting

uitvoering JR, JD JR, JD

35

Concrete doelstelling 2: De communicatie tussen het gemeentebestuur en de jeugdraad verloop vlotter Jaar 2011 2012 2013 2011 2012 2013 2011 2012 2013

Actie Het dagelijks bestuur (DB), waarvan ook de jeugdconsulent(-en) deel uitmaakt, vergadert minimum 10 maal per jaar De schepen wordt op regelmatige basis uitgenodigd op de algemene vergadering van de jeugdraad

budget /

uitvoering DB

/

JR, gemeentebestuur

De afsprakennota regelt de communicatie tussen de jeugdraad en het gemeentebestuur

/

JR, JD

Concrete doelstelling 3: De jeugdraad krijgt inspraak over het jeugdbeleid in Leopoldsburg jaar 2011 2012 2013 2011 2012 2013 2011 2012 2013

Actie De jeugdraad formuleert jaarlijks minimum drie adviezen

budget /

uitvoering JR

Wanneer er belangrijke projecten op touw gezet worden, richt de jeugdraad hier een werkgroep rond op waarin ook de jeugdconsulent(-en) en de schepen zetelen. De jeugdraad brengt advies uit over het jeugdbeleidsplan, de verantwoordingsnota en de begroting

/

JR, JD, schepen

/

JR

36

Concrete doelstelling 4: De jeugdraad wordt meer aantrekkelijk gemaakt voor haar leden jaar 2011 2012 2013 2011 2012 2013 2011 2012 2013 2011 2012 2013

Actie Nieuwe leden van de jeugdraad worden aangenaam ontvangen en krijgen een map met informatie over de jeugdraad, jeugddienst enz. Op het einde van het werkjaar evalueert de jeugdraad haar eigen werking en krijgt een positieve evaluatie van minimum de helft van haar leden Elk lid van de jeugdraad is minimum in 1 werkgroep actief

budget Werkingskosten jeugdraad /

uitvoering DB

/

JR

Er wordt minimum 1 groepsbindende activiteit georganiseerd vanuit de jeugdraad

Werkings kosten JR

JR

DB

Concrete doelstelling 5: De jeugdraad wordt op een positieve manier bekend gemaakt bij de bevolking jaar 2011 2012 2013 2011 2012 2013 2011 2012 2013 2011 2012 2013 2011 2012 2013

Actie De jeugdraad publiceert minimum drie artikels in het gemeentelijke informatieblad

Budget Budget communicatie ambtenaar

De jeugdraad heeft een website waarop alle activiteiten en evenementen worden vermeld. Er worden vanuit de jeugdraad minimum drie activiteiten georganiseerd voor kinderen, tieners en/of jongeren. De jeugdraad heeft T-shirten en mappen voor alle leden van de algemene vergadering. Deze T-shirten worden gedragen op alle georganiseerde activiteiten of evenementen waarop de jeugdraad aanwezig zal zijn. De jeugdraad organiseert een open evaluatiemoment waarop iedereen welkom is

uitvoering JR DB

Werkingskost en JR

JR

Werkingskost en JR

JR

Werkingskost en JR

JR

37

PRIORITEIT Jeugdcultuur INTERACTIEF BESTUUR

3.2.4. Participatie en inspraak via de kindergemeenteraad

De kindergemeenteraad bestaat uit leerlingen van het vijfde en zesde leerjaar. Na een persoonlijke toelichting over het hoe en waarom van de kindergemeenteraad in de verschillende klassen, krijgen de leerlingen een week de tijd om hun kandidaturen in te dienen. Per klas mogen er twee leerlingen naar de kindergemeenteraad komen. Indien er meer dan twee kandidaten zijn, worden er verkiezingen gehouden. De kinderen worden verkozen voor een periode van twee jaar. Doelstellingen kindergemeenteraad

Algemene doelstelling 1: Kinderen krijgen inspraak in Leopoldsburg

Concrete doelstelling 1: Kinderen krijgen in Leopoldsburg inspraak via de kindergemeenteraad jaar 2011 2012 2013 2011 2012 2013 2011 2012 2013 2011 2012 2013 2011 2012 2013

Actie Alle leerlingen van de scholen van Leopoldsburg kunnen zich in het vijfde leerjaar kandidaat stellen voor de kindergemeenteraad. Per klas worden maximum 2 afgevaardigden verkozen. Via de kindergemeenteraad leren kinderen onder begeleiding nadenken over maatschappelijke thema’s en hieromtrent acties uitwerken en activiteiten plannen De kindergemeenteraadsleden verzamelen bij hun klasgenootjes tal van voorstellen inzake jeugdbeleid en leggen die tijdens een officiële zitting bij het begin van het werkjaar voor aan het gemeentebestuur De kindergemeenteraad kan via de jeugdraad adviezen formuleren

Budget /

uitvoering JD

/

JD

/

JD

/

KGR, JD, JR

De kindergemeenteraad werkt voornamelijk rond 4 thema’s namelijk: veiligheid, verdraagzaamheid, milieu en cultuur. Per thema werken zij minimum 1 actie uit.

800

KGR, JD

38

INTERACTIEF BESTUUR PRIORITEIT Jeugdcultuur

3.2.5.Jeugdruimte Skatepark Vaststellingen Op 3 juni 2006 werd het skatepark van Leopoldsburg officieel geopend. De skaters werden vanaf het begin betrokken bij de hele opzet hiervan. Al snel bleek dat ook deze groep nood had aan een meer gestructureerd activiteitenaanbod.

Doelstellingen

Algemene doelstelling 1: Het skaten is een ware subcultuur in Leopoldsburg Concrete doelstelling 1: Het opbouwen van een meetbaar draagvlak, bestaande uit een aantal skaters die samen met de jeugddienst (de jongerenwerker) gerichte activiteiten plannen en uitvoeren..

Jaar Actie Budget in euro Uitvoering 2011 Skaters motiveren om te zetelen in de / Jongerenwerker. 2012 gemeentelijke jeugdraad. 2013 Opvolging van de participatie van skaters binnen de jeugdraad.

Speelterreinen

39

Vaststellingen De gemeente Leopoldsburg beschikt over 13 speelterreinen en 1 skatepark. Sinds 2006 werd het speelterreinbeleid overgedragen naar de Technische Dienst. Inventarisatie van de bestaande speelterreinen : 1. Speelterrein Kroonstraat-Vloostraat 2. Speelterrein Dennenstraat 3. Speelterrein IBO Heppen 4. Speelterrein De Merel 5. Speelterrein Boskant 6. Speelterrein Jesperslaan 7. Speelterrein Kleine Zavelheide

8. Speelterrein De Zandberg 9. Speelterrein Kerk Centrum 10. Speelterrein Strooiendorp 11. Speelterrein Krokussenstraat 12. Speelterrein IBO Leopoldsburg 13. Speelterrein Heidestraat 14. Skatepark Heppen

Doelstellingen

Algemene doelstelling 1: De speelterreinen vormen een meerwaarde voor het sociale leven van de buurt. Concrete doelstelling 1: Het gemeentebestuur zorgt voor een goed onderhoud van de bestaande speelterreinen. Jaar Actie 2011 Het opvolgen van het algemene onderhoud van de bestaande speelterreinen door de Technische Dienst. Herstellen en vernieuwen van bestaande speelterreinen 2012 Het opvolgen van het algemene onderhoud van de 2013 bestaande speelterreinen door de Technische Dienst. Herstellen en vernieuwen van bestaande speelterreinen

Budget in Uitvoering euro 42 500 Technische Dienst Gemeentebestuur 42 500

Technische Dienst Gemeentebestuur

Hangplekken

40

Vaststellingen Oplijsting van bestaande hangplekken in de nabijheid van het centrum : 1. Stationsbuurt 2. Kastanjedreef 3. Maarschalk Fochstraat 4. Wijk Zandberg 5. Koningin Astridplein 6. Sporthal ’t Geleeg 7. Verschillende plaatsen in de wijk Boskant Oplijsting van bestaande hangplekken in Heppen : 1. Wijk Kleine Zavelheide 2. Buurtspeelterrein Kroonstraat – Vloostraat 3. Kerkplein te Heppen 3. Buurtspeelterrein Dennenstraat 4. Skatepark Rondhangen kent meestal een negatief imago, nochtans heeft iedereen het recht om dit te doen. Naar de toekomst toe willen wij verschillende acties ondernemen zodat het rondhangen een recht blijft maar ook een positief imago verkrijgt.

Speelstraten Algemene doelstelling: 41

PRIORITEIT Jeugdcultuur

Het gemeentebestuur stimuleert cultuur op straten en pleinen Concrete doelstelling 1: Het gemeentebestuur ondersteunt de bevolking en de wijkorganisaties

jaar 2011 2012 2013 2011 2012 2013

Actie Inwoners van Leopoldsburg en wijkorganisaties kunnen een aanvraag indienen om van hun straat tijdelijk een speelstraat te maken Inwoners van Leopoldsburg en wijkorganisaties kunnen gebruik maken van materialen van de uitleendienst en wijkkoffers (incl. Spelen)

Budget /

/

uitvoering Inwoners CBS TD JD Inwoners Cultuurbeleid scoördinator CBS TD JD

Fuifruimte Vaststellingen Op dit moment organiseren de meeste traditionele jeugdverenigingen (scouts Geleeg, scouts centrum, Chiro ) , de Gezinsbond en een aantal sportclubs, één fuif per jaar. Daarvoor hebben zij natuurlijk in de eerste plaats een degelijke, goed bereikbare en betaalbare infrastructuur nodig. Ook een accurate begeleiding voor de organisatie is van groot belang. Daarom werd op de Jeugdraad een permanent overleg georganiseerd tijdens de algemene vergadering ( 1*/maand). Hier kunnen de jeugdwerkinitiatieven terecht met al hun vragen en voorstellen.

Doelstellingen

Algemene doelstelling 1: 42

PRIORITEIT Jeugdcultuur In Leopoldsburg wordt het thema fuifruimte zo integraal mogelijk bekeken. Concrete doelstelling 1: De jeugddienst ondersteunt jongeren en inwoners van Leopoldsburg inzake het organiseren van fuiven

jaar 2011 2012 2013

actie Jongeren en inwoners van Leopoldsburg kunnen op de jeugddienst terecht voor vragen en problemen rond fuiven. Tevens is er op de jeugddienst het fuifloket

budget /

uitvoering jeugddienst

Jongeren en inwoners van Leopoldsburg kunnen op de jeugddienst terecht voor ondersteuning (invullen aanvraagformulieren etc.) 2011 De jeugddienst stelt fuifbrochures ter beschikking

Concrete doelstelling 2: In Leopoldsburg is er voldoende ruimte om te fuiven jaar 2011 2011

actie Budget Aankaarten van het zalentekort / voor fuiven en eventuele opmaak planning De zaal van het Buurthuis (enige Cultuur fuifzaal) wordt vergroot en aangepast

uitvoering WG fuiven

Concrete doelstelling 3: In Leopoldsburg besteedt men aandacht aan het thema “veilig fuiven” (in samenwerking met de politie)

43

jaar 2011 2012 2013

actie Door het stimuleren van fuiven in eigen regio worden risicovolle nachtelijke verplaatsingen beperkt

2011 De checklist fuiven wordt verspreid 2012 bij de jongeren en jeugdverenigingen, 2013 dit via de website van de jeugdraad

Budget /

uitvoering Jeugdraad Jeugddienst

/

jeugddienst

Concrete doelstelling 4: In Leopoldsburg stimuleert men het fuifoverleg jaar actie 2011 Minimum één vergadering met de 2012 organiserende vereniging 2013

Budget Werkingskosten jeugdraad

uitvoering Organisator(en) van fuiven Jeugddienst Politie Jeugdraad CBS

Nieuw jeugdcentrum Visie nieuw jeugdcentrum In Leopoldsburg zal een nieuw jeugdcentrum gerealiseerd worden. Dit nieuw jeugdcentrum moet zoveel mogelijk kinderen, tieners en jongeren bereiken. Het jeugdcentrum moet zich daarom ontwikkelen tot een aantrekkelijk en dynamisch centrum waar kinderen, tieners en jongeren voldoende ontspanningsmogelijkheden vinden, zich op een goede manier kunnen ontplooien en voldoende inspraak krijgen.

Doelstellingen

Algemene doelstelling:

44

Leopoldsburg heeft een nieuw en aantrekkelijk jeugdcentrum Concrete doelstelling 1: Het jeugdcentrum is een plaats waar jongeren elkaar ontmoeten en zich kunnen ontplooien Jaar 2011 2013

actie Het gemeentebestuur blijft zoeken naar de ideale locatie voor het jeugdcentrum Er worden vanuit het nieuwe jeugdcentrum tal van aantrekkelijke jeugdactiviteiten georganiseerd

budget / Nader te bepalen

uitvoering JD Andere gem. diensten JD, jongerenwerker kinderwerker

3.2.6.Geïntegreerd jeugdbeleid Vaststellingen De communicatie tussen de verschillende gemeentelijke diensten verloopt niet altijd even vlot; ze zijn niet altijd op de hoogte van elkaars werking en activiteiten. Er is daarom nood aan een meer geïntegreerd jeugdbeleid.

Doelstellingen

Algemene doelstelling 1: In Leopoldsburg werken de gemeentelijke diensten aan een integraal en geïntegreerd jeugdbeleid Concrete doestelling 1: De opmaak van het jeugdbeleidsplan en de verantwoordingsnota gebeurt in overleg met verschillende diensten jaar 2011 2012 2013

Actie Voor de opmaak van de verantwoordingsnota wordt samengewerkt met verschillende gemeentelijke diensten

2013

Er wordt een nieuwe stuurgroep opgericht voor de opmaak van het volgende jeugdbeleidsplan

budget uitvoering / JD maakt verantwoordingsnota, verschillende gemeentelijke diensten werken mee / JD richt op, JR en verschillende gemeentelijke diensten werken mee

Concrete doestelling 2: De jeugddienst biedt ondersteuning binnen het gemeentelijke preventiebeleid

45

PRIORITEIT Jeugdcultuur jaar 2011 2012 2013 2011 2012 2013 2011 2012 2013

Actie De jeugd is vertegenwoordigd in de gemeentelijke gezondheidsraad, en de GROS De jeugddienst overlegt met betrokken actoren inzake het gemeentelijke preventiebeleid De jeugddienst werkt met diverse adviesraden preventieacties uit, die gericht zijn op jeugd

2011 2012 2013

De jeugddienst heeft minimum twee overlegmomenten met de gemeentelijke preventieadviseur en drugpreventiewerkster

Budget /

uitvoering JD

/

JD

Gezondheidsraad/ JR / budget preventieadviseur / budget drugpreventiewerker/ budget jeugddienst /

JD i.s.m. verschillende actoren

JD, preventieadviseur drugpreventiewerkster

Concrete doelstelling 3: De jeugddienst werkt samen met andere diensten verschillende projecten uit.

Jaar 2011 2012 2013 2011 2012 2013 2011 2012 2013 2011 2012 2013 2011 2012 2013

Actie i.s.m. andere diensten wordt een vakantiebrochure uitgegeven

budget Budget comm.ambtenaar

uitvoering Betrokken actoren

De jeugddienst heeft minimum 1 overlegmoment met het OCMW

/

JD OCMW

De jeugddienst heeft minimum 1 overlegmoment met de milieudienst

/

JD milieudienst

De jongerenwerker organiseert samen met de sportdienst de Buitenspeeldag

Budget sportdienst en budget Jeugddienst Budget cultuurbeleidscoörd.

Jeugddienst sportdienst

/

Jongerenwerker

De jongerenwerker neemt met de tieners en/of jongeren deel aan minimum 1 gemeentelijk project georganiseerd door de cultuurbeleidscoördinator zoals Week van de Amateurkunsten, Erfgoeddag etc. 2011 Minimum 1 overlegmoment met de 2012 integratieambtenaar 2013

Jongerenwerker Cultuurbeleidscoörd.

Algemene doelstelling 2:

46

PRIORITEIT Jeugdcultuur In de gemeente Leopoldsburg is het fijn om initiatieven te nemen, het bruist van activiteit op straten en pleinen.

Concrete doelstelling 1: De jeugddienst, de vrijwilligers van de uitleendienst, de jeugdraad en de jongeren dragen hun steentje bij om van Leopoldsburg een bruisende gemeente te maken. Jaar 2011 2012 2013

Actie Verenigingen en wijkorganisaties kunnen tegen een voordelig tarief materiaal huren bij de jeugduitleendienst 2011 De jeugdraad en de jeugddienst nemen 2012 deel aan minimum 1 activiteit 2013 georganiseerd op straten en pleinen in Leopoldsburg

budget U.D.

uitvoering UD

Cultuurbeleidscoörd. Cultuurbeleidscoörd. i.s.m. andere actoren

3.2.7.Projecten Zowel bestaande verenigingen als individuele jongeren kunnen een projectaanvraag indienen. Een project is een reeks van activiteiten die enige samenhang vertonen (door hun gemeenschappelijk thema en doel) en is beperkt in tijd. Een project heeft een vernieuwend aspect en overstijgt de normale manier van werken van de organiserende vereniging. Een project heeft een open karakter. Dit wil zeggen dat het niet enkel bedoeld is voor de leden van de organiserende vereniging of de individuele jongere, maar ook voor andere geïnteresseerden. Vaststellingen De subsidiepost “projecten” is de enige subsidiepost waarvoor alle geïnteresseerden een aanvraag kunnen indienen, mits zij voldoen aan de voorwaarden die vermeld worden in de subsidiereglementen. Op die manier krijgen creatievellingen de mogelijkheid om vernieuwende initiatieven te realiseren.

47

Doelstellingen

Algemene doelstelling 1: Het gemeentebestuur stimuleert vernieuwing Concrete doelstelling 1: Via de subsidiëring van projecten worden vernieuwende initiatieven gerealiseerd jaar 2011 2012 2013 2011 2012 2013 2011 2012 2013

Actie Van 1 september tot 31 augustus kunnen alle geïnteresseerden een projectaanvraag indienen bij de gemeentelijke jeugddienst Indien er in juni nog geen enkele projectaanvraag werd ingediend, zal de jeugdraad nog een laatste oproep doen aan de verenigingen en de bevolking. Indien op 31 augustus geen projecten aangevraagd zijn, zal de jeugdraad, indien mogelijk en haalbaar, zelf een project uitwerken

budget 1000

uitvoering Jeugdwerkinitiatieven of geïnteresseerden

/

JR

/

JR

3.2.8.Toegankelijkheid en diversiteit

In het kader van het jeugdwerk en het gemeentelijke jeugdwerkaanbod (zoals grabbelpas en speelpleinwerking) worden een aantal inspanningen geleverd om drempelverlangend te werken en maatschappelijk kwetsbare groepen te bereiken. Al deze inspanningen worden vermeld in hoofdstuk 2: Jeugdwerkbeleid

Vaststellingen - De verschillende diensten van de gemeente organiseren heel veel initiatieven die laagdrempelig zijn. De initiatieven zijn vaak gratis toegankelijk en behandelen populaire thema’s. Met andere woorden: er is een grote bereidwilligheid van de verschillende diensten om laagdrempelig te werken. Toch stelden we tijdens een overleg vast dat de initiatieven vaak dezelfde mensen bereiken en dat op één of ander manier maatschappelijk kwetsbare groepen moeilijk de weg naar het aanbod vinden. - De bevolking is vaak niet voldoende op de hoogte van het bestaande aanbod - De gemeentelijke diensten en het OCMW zijn te weinig op de hoogte van mekaars aanbod en werking

48

Doelstellingen

Algemene doelstelling 1: De gemeentelijke diensten zijn toegankelijk voor kinderen en jongeren Concrete doelstelling 1: Kinderen en jongeren vinden hun weg naar het jeugdcentrum jaar 2011 2012 2013 2011 2012 2013

Actie De jeugddienst is min. 1 avond per week geopend voor kinderen en jongeren

budget /

uitvoering /

De verenigingen en wijkorganisaties kunnen ook tijdens het weekend terecht bij de vrijwilligers van de uitleendienst voor het huren van materiaal

/

/

Actie Het gemeentehuis is min. 2 avonden per week open voor kinderen en jongeren

budget /

uitvoering /

Kinderen en jongeren kunnen voor activiteiten en vergaderingen gebruik maken van de gemeentelijke feestzaal

/

/

Concrete doestelling 2: Het gemeentehuis is toegankelijk voor kinderen en jongeren jaar 2011 2012 2013 2011 2012 2013

Concrete doelstelling 3: In Leopoldsburg denkt men na over de toegankelijkheid van gemeentelijke gebouwen jaar 2011 2012 2013 2011 2012 2013

Actie budget Door middel van de nieuwe huisstijl werken we aan / een positief imago van de Jeugdraad, Jeugddienst en de Uitleendienst waardoor kinderen en jongeren zich aangesproken voelen om lid te worden en naar activiteiten te komen Inzake nieuwe gemeentelijke bouwprojecten, vraagt / het gemeentebestuur advies aan het toegankelijkheidsbureau

uitvoering Comm.ambtenaar JD JR jongeren Betrokken diensten

49

PRIORITEIT Jeugdcultuur Algemene doelstelling 2: In Leopoldsburg wordt een aanzet gegeven tot het integreren van het luik sociaal-culturele participatie Concrete doelstelling 1: De inwoners van de gemeente zijn goed geïnformeerd over de werking van de verschillende diensten en instellingen in de gemeente Leopoldsburg en de activiteiten die ingericht worden op het grondgebied van de gemeente Leopoldsburg

jaar 2011 2012 2013

Actie De inwoners van de gemeente Leopoldsburg hebben op een aantrekkelijke en eenvoudige manier toegang tot informatie over de activiteiten die plaatsvinden binnen de gemeente Leopoldsburg

budget /

uitvoering Alle betrokken diensten

/

Concrete doelstelling 2: De samenwerking tussen de verschillende gemeentediensten en het OCMW wordt geïntensifieerd 2011 2012 2013

De communicatie tussen de verschillende gemeentelijke diensten en het OCMW wordt verbeterd

/

Alle betrokken diensten

50

PRIORITEIT Jeugdcultuur

3.3. Doelstellingen jeugdbeleidprioriteit zijnde jeugdcultuur

Alle ondervermelde doelstellingen werden geformuleerd in het kader van de prioriteit jeugdcultuur en komen in aanmerking voor extra subsidiëring. Bij al deze doelstellingen wordt de doelgroep zoveel mogelijk betrokken. Situering : Uit de bevraging van een grote groep jongeren en bevoorrechte getuigen blijkt dat zowel jongeren, verenigingen en diensten veel bezig zijn met cultuur, in de ruime zin van het woord. Het aanbod is zeer groot, maar vrij onbekend. En dat terwijl blijkt dat jongeren vooral bezig zijn met communicatie en –technieken, zoals het internet, gsm, …. Daarom is het evident dat er meer overleg- en informatie momenten georganiseerd worden.

Algemene doelstelling 1 : De gemeente Leopoldsburg verhoogt de culturele competenties bij kinderen en jongeren door een stimulans te zijn tot een actieve cultuurbeleving. Concrete doelstelling 1 : Jeugdwerkinitiatieven worden gestimuleerd om meer culturele activiteiten in hun werking te integreren jaar 2011 2012 2013

actie De subsidies voor ‘artiesten & gezelschappen’ worden verdubbeld (€ 500/jaar/JWI)

2011 De subsidies voor ‘personenvervoer’ naar 2012 socio- culturele activiteiten worden 2013 verhoogd

Budget Artiesten & gezelschappen

uitvoering Organiserende vereniging Jeugdraad Jeugddienst Personenvervoer Organiserende /kampvervoer vereniging Jeugdraad Jeugddienst

51

Concrete doelstelling 2 : Alle kinderen en jongeren zijn op de hoogte van de activiteiten, evenementen en voorstellingen in de gemeente

jaar 2011 2012 2013

2011 2012 2013

2011 2012 2013

actie Minstens één keer per jaar is er een overleg met de diensten die zelf of i.s.m. de jeugddienst/-raad evenementen, voorstellingen of andere projecten organiseren : - cultuur - sport - milieu - toerisme - … Minstens één keer per jaar is er een overlegen informatiemoment met de diensten die kinderen & jongeren in hun doelgroep hebben : - OCMW - Integratiedienst - Politie - … De jeugdraad houdt de website up to date; met speciale aandacht voor culturele activiteiten; en gebruikt deze als communicatie- en informatiekanaal naar kinderen, tieners en jongeren toe

Budget /

uitvoering Alle betrokken diensten

/

Alle betrokken diensten

Werkingskosten Jeugdraad Jeugdraad Jeugddienst Communicatiedienst

Concrete doelstelling 3 : De jeugdraad heeft, bij het organiseren van haar activiteiten en projecten, altijd oog voor het culturele aspect jaar 2011 2012 2013

actie Het culturele aspect wordt geïntegreerd in het ‘Open Jeugd Congres’, ‘De dag van de vrijwilliger’ en toekomstige activiteiten in het jeugdcentrum, … 2011 De jeugdraad neemt actief deel aan 2012 bestaande culturele activiteiten (in en buiten 2013 de gemeente); WAK, Montmartre, erfgoeddag, kinder- en jeugdboekenweek, ……

Budget 4220

4220

uitvoering Jeugdraad (algemene vergadering & dagelijks bestuur) Jeugdraad

52

Concrete doelstelling 4 : De gemeentelijke (jeugd)werkingen hebben, bij het organiseren van activiteiten en projecten, speciale aandacht voor het culturele aspect jaar 2011 2012 2013

actie Speelpleinwerking Vroem organiseert een aantal culturele activiteiten en/of projecten (Bokrijk, toneel, vertelmomenten, ….) voor kinderen 2011 De tienerwerking organiseert minstens één 2012 cultureel project per jaar 2013

Budget Uitvoering Speelpleinwerking Moni’s SPW & Grabbelpas Jongerenwerker Jeugddienst Budget tienerwerking

Jongerenwerker Jeugddienst

53