JEGYZŐKÖNYV a 2016. május 27-i MATE rendkívüli közgyűlésről
Időpont: 2016. május 27. 09 óra – 9 órakor nem tudjuk hivatalosan megnyitni a közgyűlést az alacsony létszám miatt Határozatképtelenség esetén az ismételt időpont: 2016. május 27. 9 óra 20 perc Helyszín: 1111 Bp., Egry J. u. 18. V1 épület „C” szárny DEMOLA csarnok, Neumann tárgyaló 09:00
sikertelen közgyűlés - 19 fő részvételével érvénytelen a 9 órás közgyűlés
09:20
hivatalosan is megkezdjük az ismételt közgyűlésünket a jelenlévők létszámától függetlenül határozatképesen – a 9:20-kor kezdődött ismételt közgyűlésünk hivatalosan is érvényes. Jelen van 23 szavazóképes tagtársunk.
Az Elnökségben helyet foglalnak: Dr. Arató Péter – a MATE elnöke Bodnár Balázs – a MATE főtitkára A rendkívüli közgyűlést vezeti: Dr. Arató Péter – a MATE elnöke Köszönti az Egyesület tagjait és a meghívottakat. – a bevezetőt elmondja Dr. Arató Péter elnök úr Jegyzőkönyv vezetésére felkéri Kutas Gergelyt. Jegyzőkönyv hitelesítőknek felkéri a Tisztelt Közgyűlést, hogy válasszanak két személyt. Jegyzőkönyv hitelesítő 1.: Kutor Géza Jegyzőkönyv hitelesítő 2.: Dr. Sujbert László o elfogadjuk? igen -
Igen szavazat: 23 db
-
Nem szavazat: 0 db
-
Tartózkodik: 0 db
nem
Tájékoztatja a Résztvevőket, hogy a rendkívüli közgyűlésre szóló meghívókat elektronikus úton kiküldtük Tisztelt tagjainknak, valamint az Egyesület honlapján is megjelentettük a meghívót és a napirendi pontokat. Az egyesület honlapján dokumentumok.
megtalálhatóak
a
rendkívüli
közgyűléssel
kapcsolatos
Dr. Arató Péter elnök felkéri a közgyűlést, hogy az alábbi kérdésekben szavazzanak. Mindezek előtt szavazat számláló személyt kell kijelölni, javaslat:
Dr. Vajda Ferenc o elfogadjuk? igen -
Igen szavazat: 22 db
-
Nem szavazat: 0 db
-
Tartózkodik: 0 db
nem
Napirendi pontok előtti tájékoztató: - elnök úr kérésére Kutas Gergely felolvassa a napirendi pontok előtti összefoglalót és tájékoztatót az egyesület helyzetéről, a folyamatok állapotáról. A 2016. március 3-i közgyűlésünk alkalmával közös megegyezés szerint elhalasztottuk az egyesület felszámolásának azonnali megkezdését – annak reményében, hogy Vajta László dékán úr, a BME VIK nevében felvetette egy „mentőöv” lehetőségét a szervezet túlélésére. Ennek az elképzelésnek az alapjairól gondolat-indítóként megküldtük a teljes tagság számára a levelét. A május eleji döntés továbbra is bizonytalanságban tartotta, és azóta is tartja az egyesületet a fenntartás tekintetében. Közgyűlési kérésként fogalmazódott meg, hogy a konkrétumok lefektetéséig találjunk megoldást az átmeneti időszak költségeinek „külső” finanszírozására. Ennek lehetőségeit keressük. Mindezek fontosak azért is a MATE számára, mert anyagi stabilitása megingott, gyakorlatilag csődközeli állapotban van. Jelenlegi vagyona egy gyors és gördülékeny felszámolást talán még fedezni tud, azonban az MBF-el szembeni helyzete ezzel még erkölcsileg és morálisan nincs rendezve. Ezen kár enyhítésére minden lehetségest meg kell tennünk a vezetőség és a tagság nevében. Az egyesület esetleges továbblépése – szemben a felszámolással – ezt a rendezendő célt is elérhetőbbé tenné. A mai rendkívüli közgyűlésen a tagság képviselőinek meg kell hozniuk a döntést – meghallgatva Vajta Lászlót, illetve az általa kezdeményezett egyeztetést és a tagok felszólalásait – hogy felszámolás vagy a BME VIK ernyője alatti továbbélés legyen a MATE sorsa. A fenti gondolatokhoz kérdés és kiegészítés nem érkezett. 9:30-kor néhány tagunk külön kérése alapján az előző napon megküldött gondolataikat felolvassa Kutas Gergely:
1., Dr. Haidegger Géza Dr. Haidegger Géza gondolatai Kedves Gergő! Rajtad keresztül a MATE Elnökségi és Vezetőségi tagjainak írok, kérlek továbbítsad feléjük. Tisztelt MATE Elnökség és Vezetőség! A meghirdetett május 27-i rendkívüli MATE Közgyűlésen sajnálatomra nem tudok részt venni, mert a HUNGEXPO-n egész napos Elnökségi feladatot kaptam, és reggel az én előadásommal kezdődik a szakmai program. Viszont, mint ős-MATE-tag, szívemen viselem a MATE sorsát is, de a MBF sorsát is. -(A GTE , a HTE és a NJSZT-jét is!) A hónap eleji Közgyűlésünkön , amikor elhangzott, hogy a MATE a "teljes" nála lévő pénzt felélte, elhatároztuk, hogy további költségeket nem engedhetünk meg, veszteséget sem örökíthetünk még tovább - már az is szégyenünk (MATE-é), hogy eddig is feléltük azt, ami nem is teljesen a MATE tulajdona volt (pl. majd-5 milliónyi az MBF-é). Emiatt akárhogyan is dönt majd a Közgyűlés a jövőt illetően, (2016. május 27-től) a további kiadások legyenek leállítva, letiltva, és csakis társadalmi munkában, vagy személyes, privát dotálással-szponzorálással működtesse magát a MATE mindaddig, amíg a tagság az önként befizetett tagsági díjakból vagy egyesületi gazdasági akciókból (pl. rendezvényszervezésből) nem termeli ki a szükséges és elégséges "rezsit".
Ezen álláspontomat átgondoltan, mint a megválasztott FELÜGYELŐ ÉS ELLENŐRZŐ Bizottsági tagságom felelősségében terjesztem az Elnökség és a Közgyűlés elé elfogadását kérve. Haidegger Géza 06-70-3100870
[email protected] Budapest, 2016. május 19. éjjel. 2., Kacziba János Kedves Kollégák ! Őszinte köszönetem és elismerésem Vajta úrnak az alapos, tárgyszerű összefoglalásáért! Bennem is megfogalmazódott néhány gondolat:
- nem lehetne-e olyan összejövteleket tartani, mint réges-régen, ahol egy-egy gyártó, forgalmazó ajánlotta magát és termékeit, kiegészítve kis oktatással, gyakorlati ismeretek átadásával? - válaszom: nem valószínű, mert egyrészt a neten (majdnem) minden megtalálható,
másrészt tapasztalatom szerint inkább a direkt marketinget, illetve a különböző “hírleveleket” alkalmazzák. Továbbá konkrét kérdésre konkrét választ adnak. –Ha tudnak. - Tagság Fogalmam sincs mennyi a valós létszám! Tapasztalatom szerint a ma multi cégeknél, vagy a magán szférában dolgozók egyszerűen nem érnek rá különböző szakmai összejövetelekre menni, sőt egyes munkáltatók nem is veszik jó néven, nehogy “szakmai titkokat” áruljanak el. Nem tudom megfigyelték-e, ma nem divat elárulni egy interjúban, beszélgetésben ki hol dolgozik ! - “ multi cégnél dolgozom”, “egy Kft-ben dolgozom”... - Pénzügyi háttér: Ahogy Vajta úr írta, a realitásokat figyelembe véve nem megoldható.
Én a MATE Metrológiai és Minőségügyi Szakosztályának rendezvényein vettem részt és ez érdekel. A látogatottság itt is meglehetősen gyér volt, kivéve talán a „Mérlegelés a gyógyszeriparban” ankétot. Az idei terv is érdekes, de pesszimista vagyok a megvalósíthatóságban. Erről Reményi Tibor úr nyilván többet tud mondani. Arról beszéltünk, ha valakinek van olyan gyakorlati metrológiai problémája ami több embert érdekel, összejövünk valahol, akár egy kocsmában. Vagy másik út, szövetkezünk esetleg a Kémikus Egyesülettel, ami legalább is a Richterben (munkahelyem) még működik. De én is nyugdíjas vagyok, tehát nem nagyon fogok bárhová elmenni, jelenlegi elképzelésem szerint. Összefoglalva: Vajta László úrnak a MATE előtt álló döntési lehetőségek b pontjához: Hatalmas munkát igényelne a felmérés, piackutatás! Született pesszimizmusomból fakadóan szerintem nem hozna eredményt. Budapest, 2016. május 25. Üdvözlettel: Kacziba János
3., Reményi Tibor személyesen a saját anyagát mutatja be Reményi Tibor felvezetője: küldök egy , egyelőre kizárólag a szűk szakmára szorítkozó, kiegészítést Vajta László dékán úr összefoglalójához. Szükség esetén holnap, 3 percben élőszóban is elmondom.
Hozzászólás a MATE céljainak és feladatainek megfogalmazásához Az intelligens szenzorok, a digitális jelforgalom és jelfeldolgozás a nagy ipari mérőés folyamatszabályozó rendszerek megfelelő, kielégítő működésének alapvető és jelentős összetevői, de önmagukban még nem biztosítják a teljes rendszer metrológiai minőségének magas színvonalát. Még ezen elemek és részrendszerek optimális kiválasztása, programozása és/vagy konfigurálása esetén is, a valóságban a jelenleg Mo.-on üzemelő több tízezer mérő-és irányító rendszer működési megbízhatósága sokkal kisebb, és mérési bizonytalansága sokkal nagyobb, mint amit a tervezők elképzeltek, és az üzemeltetők és kereskedők hisznek. Ilyen helyzet áll fenn pl. számos energianyelő nehézipari technológiában, az energetikában, a kőolaj és földgáz iparban, a gyógyszergyárakban, a hőtermelő és hőszolgáltató üzemekben, a hőfogyasztás mérésben, a földgáz szállításban és fogyasztásmérésben, a szennyvízhálózatokban, légköri emisszió mérésekben általában a joghatással bíró és elszámolási mérésekben. Hiányzik a metrológiai minőség komplex, átfogó, egységes értelmezése és biztosítása. Miközben fantasztikus teljesítményű digitális részegységek, intelligens busz– és DCS rendszerek ontják az adathalmazokat, nem lehetünk meggyőződve a szolgáltatott mérési és számítási eredmények helyességéről, azaz arról, hogy azok mekkora hibával és bizonytalansággal szolgáltatják a mért technológiai folyamat valós fizikai-kémiai-biológiai jellemzőit, más szóval, a valóságot. Számos hiányosság tapasztalható a műszer-automatika rendszerek kivitelezésének biztonságtechnikai megfelelősége terén is (tűz-, robbanás- és villámvédelem, kezelésbiztonság, alarm-rendszerek, EMC és ESD követelmények stb.) A fentiek oka, többek között, a tervezők tájékozatlansága a gyakorlati metrológia és a biztonságtechnika területén; az egyedi mérőeszköz hitelesítés és/vagy kalibrálás hiánya, ellentmondásossága, felületessége, megbízhatatlansága, hellyel-közzel etikátlansága stb.; a mérő-és irányítórendszerek telepítésének, fel-és összeszerelésének szakszerűtlensége, szabványossági hibái, általában a gyakorlati kivitelezés nagyon alacsony színvonala; a kivitelezést irányító és végző végző technikusok, villany-, cső- elektronikai és egyéb szerelő szakemberek képzetlensége, szakmai felelőtlensége; a telepített nagy mérőrendszerek metrológiai vizsgálatának elmaradása; a mérést befolyásoló környezeti hatások (hőmérséklet, légköri nyomás, stb.) kvalitatív és kvantitatív figyelembe vételének elmaradása vagy elnagyolása; a nagy mérőrendszerek eredő mérési bizonytalanságbecslésének teljes hiánya, a bizonytalanság számítás elhagyása;
az üzembe helyezés, valamint a rendszeres karbantartás, javítások, ellenőrző vizsgálatok, újra hitelesítések vagy kalibrálások hiányosságai vagy elmaradása; a papír alapú írásos dokumentációk készítésének elhanyagolása, elkallódása, hozzáférhetetlensége; az un. megvalósulási („D”) tervek biztonságos archiválásnak hiánya vagy hiányosságai (ha egyáltalán készültek ilyenek!); … A felsorolt feladatokat önmagukban nem oldják meg az intelligens szenzorok és a szuper teljesítményű, jól programozott, hibátlanul működő, akár öndiagnosztikával és önjavító funkciókkal is rendelkező digitális DCS, SCADA, TPS stb. berendezések. A MATE-nak vagy valamilyen utód egyesületnek, szakmai szerveződésnek ezekkel a kérdésekkel is kellene foglalkoznia, elsősorban oktatás, szakmai fórumok, üzem- és laboratórium látogatások, segédletek, példatárak, esettanulmányok összeállítása formájában (ezt tartalmazza a Metrológiai Szakosztály 2014. júniusában újrafogalmazott cél-és feladatrendszere) 2016. május 27.
Reményi Tibor a Metrológiai és Minőségügyi
Szakosztály elnöke 4., Kunos Klára Kunos Klára gondolatai Kedves Mindenki! Elnézést kérek, de a holnapi közgyűlésen – munkahelyi elfoglaltságom miatt sajnos nem tudok részt venni. Igen, korábban én szorgalmaztam leginkább, hogy igenis, szükség van a Metrológiai Szakosztályra, hiszen – mióta az OMH-t (MKEH) szinte a működőképesség határáig leépítették, szakmai kérdésekben csak egymásra számíthatunk. Most pedig még csak nem is válaszoltam a tagságmegújítással kapcsolatos levélre. Nehéz volt megfogalmazni a választ: ingadoztam a vágyálmok és a valóság között. Pedig az elmúlt 2 év (2014. júniusában próbáltuk meg az újjászerveződést) pontosan megmutatta, hogy ennek a szervezetnek ma nincs realitása. Kacziba Jánossal teljesen egyetértek, amit ő leírt, azt nem ismételem. Csak annyit tennék hozzá: mi, metrológiával foglalkozó emberek (metrológusok, méréstechnikusok, stb.) különböző cégeknél dolgozunk – egy-egy cégnél max. 10-12 kollega, de ennyi is csak a nagy vállalatoknál -, különböző követelményrendszereknek kell megfelelnünk (gyógyszeripar, autóipar, stb.), mások a problémáink, más az időbeosztásunk a munkahelyen. A személyes kapcsolattartás viszont mindenképpen fontos volna, hogy megtaláljuk egymást egy-egy szakmai kérdéssel, egy fontosnak érzett információval vagy egy röptében összehozott megbeszélés igényével. Üdvözlettel:
Kunos Klára Metrológus Műszer- és méréstechnika CHINOIN Zrt. - a sanofi vállalatcsoport tagja 1045 Budapest, Tó u. 1-5. 1325 Budapest, Pf.: 110.
5., Víg Róbert Víg Róbert gondolatai Kedves Kutas Gergely! Sajnos munkahelyi kötelességek miatt nem tudok az eseményen részt venni. Ugyanakkor szeretném, ha az Egyesület fennmaradna. Én a rendes/ pártoló tag felosztással értenék egyet, melynél kidolgozásra és elválasztásra kerülnének a tagsággal együtt járó kötelességek és jogok. Az aktív tagság bővítése érdekében javaslom a Simonyi Károly Szakkollégium megkeresését együttműködési lehetőséget ajánlva. A Simonyi a Schönherzes Villamosmérnökök és Informatikusok Egyesülete keretein belül működő sikeres szakmai diákszervezet. Szerintem szívesen fogadnák, ha tagjainak lenne lehetőségük szervezett körülmények között folytatni hasonló tevékenységet a diplomázás után. Továbbá szeretném, ha lennének olyan közgyűlések, melyek nem nappali munkarend szerinti munkaidőben vannak. Sok sikert kívánok a MATE vezetőség további munkájához. Üdvözlettel: Víg Róbert 6., Jámbor Imre személyesen a saját anyagával szól a közönséghez: - oktatás témában látja a jövőt; - klubszerű működést eszközöl; - fiatalok bevonása szükséges; - MLeraning 7., Scultéty László személyesen egészíti ki az előző közgyűlésen felolvasott korábbi anyagát: - szervezet jelenlegi formában lezárandó; - klubszerű működés; - régi kapcsolatok újrafelvétele; - Lendület-programba bekapcsolódni; - lehetséges források összegyűjtése és felsorolása 8., Szántó Tamás az eddigieket hallva felszólal; - nem szeretné a MATE megszűnését; pártolja Vajta László felvetését, a szervezet „áramvonalasítását”, a szakosztályok és a tagság átstrukturálását; - web-en (vagy más fórumon) brainsormingot javasol a MATE megújítandó pontjairól, lehetséges újszerű tevékenységeiről; - kérdőíves
felmérés a partnerek körében; - „mit vár tőlünk a környezetünk?” kérdés a társszervezetektől, hallgatóktól, cégektől, stb); - ötletvadászat a fenntartás forrásaira; - felszámolás esetén a kezdő időpontot elhalasztani május 27-ről; - kezdeményezi a MATE cash-flow átbeszélését (ez meg is történt vázlatosan) 1. napirendi pont – az egyesület megszűnésének elkerülése, új elnökség és módosított tagsági rendszer elvének elfogadása. Bodnár Balázs főtitkár ismerteti az előzményeket, felvezeti a téma megvitatását. – 12:13-kor a hosszas előzetes egyeztetéseket követően határozatra kéri fel a közgyűlést jelen pont tekintetében A meghívóban megfogalmazott összefoglaló: Az egyesület megszűnésének elkerülése érdekében egy hatékonyan működő jövőkép megfogalmazása, esetleges működési modelljének kidolgozása, valamint a tagság megfelelő/új szerepének kibontakozása. Vélemények és kérdések felvetése, megvitatása, új ötletek lehetőségeinek értékelése. A MATE lehetséges jövőjének megfogalmazása – a BME VIK együttműködésével -, működési modelljének és finanszírozásának definiálása a tagság viszonylatában is. Amennyiben a jelenlévők többsége hisz a felvázolt tervekben és lehetőségekben, a következő napirendi pont tartalmával szemben elkerülhető az egyesület mostani felszámolása. Végezetül ismételten megkérdezi a tagságot esetleges további észrevételeikről és hozzászólásaikról. Amennyiben felmerül a jelenlévők között valamilyen kérdés, annak megvitatása. Megköszöni a hozzászólásokat, majd kézfeltartással megszavaztatja a napirendi pontot: „az egyesület megszűnésének elkerülése, új elnökség és módosított tagsági rendszer elvének elfogadása”. -
jelen pontban a közgyűlés nem hoz határozatot
o elfogadjuk? igen
nem
-
Igen szavazat: ………………………..db
-
Nem szavazat: ……………………….db
-
Tartózkodik: ………………………...db Elfogadás esetén napirendi ponton kívül meg kell egyezni (életszerűség és lehetőség esetén) a teljesség igénye nélkül a feltételekről, a határidőkről, a gazdasági helyzet normalizálásáról, az új alapszabály-tervezet véglegesítéséről, a leendő tisztségviselők jelöléséről és a következő – témába vágó - közgyűlés időpontjáról.
2. napirendi pont – egyesület működésének megszűntetéséről szavazás. Dr. Arató Péter elnök felvezeti a napirendi pontot. – 12:14-kor határozathozatalra kéri fel Dr. Arató Péter a közgyűlés résztvevőit Az 1. napirendi ponttal kapcsolatban pozitív döntés esetén a 2. napirendi pontban nem szavaz a közgyűlés. Az eddig közgyűlések folyományaként és az egyesület működésének ellehetetlenülése okán a MATE működésének megszűntetéséről szavazás. Megköszöni az esetleges hozzászólásokat, majd kézfeltartással megszavaztatja a az egyesület felszámolásának azonnali megkezdését. -
Jelen pontban a közgyűlés nem hoz határozatot.
o elfogadjuk? igen
nem
-
Igen szavazat: ………………………..db
-
Nem szavazat: ……………………….db
-
Tartózkodik: ………………………...db Dr. Arató Péter részéről összefoglaló a határozati döntésekről.
Dr. Arató Péter elnök és Bodnár Balázs főtitkár közreműködésével további esetleges felmerülő témák, kérdések és javaslatok megvitatása a napirendi pontoktól függetlenül. Határozati ponton kívüli témák és feladatok: -
-
-
az elmaradt egyéni tagdíjak (5 évre visszamenőleg) befizetésére felszólítás írásban a titkárság részéről az alapszabály-módosítási tervezet véglegesítése és a tagság elé tárása véleményezésre, módosításra, stb. a tagság/közgyűlés egyetért abban, hogy minél hamarabb el kell fogadni a módosított alapszabályt, amely jelentősen hatékonyabbá teszi az egyesület működését. Erre szükségünk van egy gyors és hatékony felszámoláshoz is, és egyben a túléléshez is. sikertelen alapszabály-módosítási és reformkísérletek esetén a felszámolás megkezdése fontos addig is a titkárság feladata feltérképezni az esetleges felszámolás előkészítésének feladatait, követelményeit, időzítését és tervezhető költségeit elfogadott cél a tagság és a szakosztályi rendszerek letisztítása adott esetben a tagdíj emelése is eszközölhető a létszám reális és hatékony szintre való csökkentéséért ötlet a tagság új szerkezetére: rendes tag pártoló tag
-
a szolgáltatásokat élvezi a szolgáltatásokat élvezi bevétel felöli elvárással terhelt bevételek felöli elvárással nem terhelt elnökségnek meghatározott felmentvényt adni pl 2016 végéig a reformok véghezvitele érdekében bizonyos szempontból nézve a továbbmenetelhez el kell engedni a múltbéli terheket, vagyis azt csak tehermentesen lehet megvalósítani Dr. Sujbert László kérése és kérdése a tagsági szerkezet reformjával kapcsolatban: - miként juthat szerephez egy pártoló tag? – milyen előnyöket élvezhet egy pártoló tag? – miként lehet valaki „rendes” tag a szűkített tagsági halmazban? – milyen feladatokat, kötelezettségeket kell magára vállalnia egy rendes/pártoló tagnak? – milyen előnyökkel járna az elképzelések szerinti megújítás a szervezetre nézve?
-
egyetértés a jelenlévők között ezekben: o o o o o o o
egyéni elmaradt tagdíjak beszedése (bizonyos esetekben méltányossági alapon könnyítésekkel) új alapszabály véglegesítése és megvitatása, véglegessé formálása az új szellemiségben végelszámolás előkészítése, feladatok feltérképezése egyéb esetleges kintlévőségek behajtása (nem nagyon van ilyen) új típusú kiadások blokkolása a jövőben (ilyen nincs, rezsi- és egyéb kiadásaink csak a szükséges minimumot teszik ki) pontos cash-flow elkészítése május végéig és onnantól a havi üzemeltetési költségek megtervezése a vállalati és egyéni 2016-os tagdíjak kiszámlázása
Dr. Arató Péter elnök megköszöni a részvételt és egyben lezárja az egyesület 2016. május 27-i rendkívüli közgyűlését. 12:15-kor lezárja a közgyűlést.
Jegyzetek az esetleges felvetésekről
