Jak přistoupit k realizaci vize 2050 v ČR
Zbyněk PITRA člen výboru a předseda Rady expertů ČMA
Udržitelný rozvoj: jak tento pojem vnímat? Je to takový způsob globálního rozvoje společnosti, který zajistí soulad zvyšování její ekonomické výkonnosti a jí podmíněného sociálního vývoje s plnohodnotným zachováním kvality životního prostředí i pro příští generace. PEOPLE
PLANET
snesitelnost
UDRŽITELNOST
spravedlnost
životaschopnost Kvalita životního prostředí Hospodářský rozvoj
PROSPERITY
Sociální vývoj
Hledáme správné odpovědi na dnešní globální výzvy: podnikatelský sektor musí být aktivní součástí řešení tohoto problému
Proč se musí zapojit business? V zájmu zvyšování vlastní konkurenceschopnosti! Konkurenční výhoda
Zhodnocení investic konkurenceschopnost organizace
KVALITA Hodnota pro zákazníka Snadné pořízení Akceptovatelná cena
Kapacity zdrojů Optimální toky Minimální náklady
neurčitost
procesy
produkty Nové faktory: ekologičnost a společenský prospěch
projekty
PRODUKTIVITA
pracovníci
INOVACE produktů i procesů
Nové požadavky: využití externích zdrojů, vůdcovství a etika podnikání KOMPETENCE znalosti a dovednosti
společenský soulad
Vision 2050 je odpovědí na tyto globální výzvy! • • • •
Časový horizont roku 2050 je dost vzdálený; jak bude svět v tomto roce vypadat, nikdo z nás neví a ani to nedokáže předpovědět. Přesto můžeme (a dokonce musíme) mít (alespoň rámcovou) představu o tom, jaký chceme svět v tomto roce mít a jak tuto představu uskutečnit! UDRŽITELNÝ ROZVOJ je pojem, který definuje cíl i směr cesty k jeho dosažení. Cíl, který by měl sjednotit všechny složky společnosti, je dosažitelný pouze tehdy, budou-li všechny tyto složky (s rozdílnými individuálními zájmy) na cestě k jeho dosažení účelně a efektivně spolupracovat. INSTITUCIONÁLNÍ PODPORA
Instituce státní správy a regionální samosprávy
společenský soulad INOVACE
Podnikatelské subjekty
UDRŽITELNÝ ROZVOJ
INFRASTRUKTURA
Nepodnikatelské a neziskové organizace
Implementace Vision 2050 pro ČR 2050
2012
Doprava a komunikace
Stavebnictví a zpracování materiálů
Strojírenství, elektrotechnika a chemický průmysl
2020
Energetika a těžba nerostů
Lesnictví a ochrana přírody
Zemědělství a vodní hospodářství
příroda
Sociální rozvoj
Kultura a vzdělávání
2040
Styl života a systém hodnot
společnost
Žádoucí cílový stav ekonomika
Transformační fáze: aktualizace existujících podkladů, formulace dílčích strategií a vybudování výchozích předpokladů pro koordinovaný postup ve druhé fázi Výchozí stav PEOPLE
PLANET
PROSPERITY
2040
PEOPLE
Sociální rozvoj
Kultura a vzdělávání
Styl života a systém hodnot
Vzdělanost a společenská morálka
Environmentální udržitelnost
PLANET
2020 příroda
PROSPERITY
Doprava a komunikace
2050
Stavebnictví a zpracování materiálů
Strojírenství, elektrotechnika a chemický průmysl
Energetika a těžba nerostů
Lesnictví a ochrana přírody
společnost
Zemědělství a vodní hospodářství
Implementace musí být integrována průřezovými faktory Žádoucí cílový stav ekonomika
Investice a finanční stabilita
2012 Výchozí stav
Tři hlavní fáze postupu implementace naší verse vize 2050 Uplatnění holistického pojetí strategie udržitelného rozvoje
2050
realizační
SYNERGIE
2040
Koordinace sladěných dílčích strategií v zájmu dosažení jejich synergického účinku
koordinační 2030
společnost
ekonomika příroda
implementační 2020
společnost
příroda
transformační 2012
společnost
příroda
Postupné sladění koncepčně sjednocených dílčích strategií do tří základních proudů
ekonomika Sjednocení dílčích koncepcí a strategií ekonomika
Z čeho můžeme vycházet a co nás brzdí na startu? •
•
• • •
K dispozici je řada již zpracovaných dílčích koncepcí a strategií (některé velmi kvalitní), které se týkají některých z hlavních směrů implementace vize 2050. Je možné některé z nich vhodně aktualizovat a přizpůsobit implementačním záměrům vize 2050. Nevýhodou těchto podkladů je jejich vesměs kratší časový horizont, vzájemná nesourodost (obsahová i formálně-logická), omezenost rozsahu a dopadů, nekompatibilita sledovaných cílů a většině chybí posouzení proveditelnosti těchto záměrů. Překážkou životaschopnosti ekonomického rozvoje je nesoulad triády nosných rozvojových směrů, specifikovaný pojetím 3I: inovace - instituce - infrastruktura. Překážkou dosažení snesitelnosti společenského vývoje je absence shody na základních společenských hodnotách a s ní spojený úpadek sociálních vztahů. Překážkou vzniku pocitu spravedlnosti využití výsledků hospodářského rozvoje ve prospěch sociálního pokroku je primární orientace podnikatelské sféry na krátkodobé výnosy namísto snahy o zhodnocení kapitálu dlouhodobými přínosy ke společenskému prospěchu. PŘEDEVŠÍM NÁM VŠAK CHYBÍ DLOUHODOBÁ VIZE ROZVOJE ČR!
Kritické faktory úspěchu implementace Vize 2050 ZMĚNA MYŠLENÍ VŠECH AKTÉRŮ systém vzdělávání
instituce
infrastruktura
Nový model podnikání (dlouhodobá prosperita a podstatné konkurenční výhody)
inovace
Transparentnost a efektivita státní správy
Společenský konsensus a občanská odpovědnost
Cesta k naplnění vize 2050 nebude ani snadná ani rychlá - složité problémy jsou řešitelné, ale není to jednoduché a jejich řešení vyžaduje trpělivost, odvahu k uplatnění nových znalostí a víru ve své schopnosti.
Jak odstranit nedostatky a překážky? • •
•
• •
•
Je nutné vymezit priority hospodářského (inovačního) rozvoje ČR, jeho institucionálního zabezpečení a infrastruktury jeho společenské a investiční podpory. Musíme zajistit stabilitu pravidel (vytvořit jednoduchý a přehledný právní systém státu), vymezujících charakter životního stylu společnosti, vytvořit podmínky pro sociální smír všech společenských skupin a urychleně eliminovat společensky škodlivé jevy (především korupční prostředí). Urychleně je nezbytné vyjasnit formy a způsoby zapojení ČR do globálních světových aktivit orientovaných na zvyšování kvality života, ochrany přírody a klimatu na celé planetě i na spolupráci civilizačně a kulturně odlišných regiónů. Specifickým je požadavek sladit záměry společensko-ekonomického rozvoje ČR s programem EU, zaměřeným na rozvoj vědy, výzkumu vývoje a inovací Horizon 2020 Systém státní správy a regionální samosprávy musí překonat resortní a územní segmentaci při jasném vymezení toho, co bude spravováno centrálně, co autonomně (nikoliv však nezávisle!) a co bude pouze regulováno specifikací nepřekročitelných limitů. Podnikatelské subjekty musí přizpůsobit modely svého podnikání potřebám dlouhodobého rozvoje společnosti, jejich manažeři musí vidět dál než je termín kvartálního hodnocení výsledovky.
Holistické pojetí je založeno na vzájemné důvěře všech partnerů, spolupracujících na uskutečnění společné vize. •
•
•
•
•
Důvěry mezi partnery lze dosáhnout pouze prostřednictvím společenského dialogu mezi všemi zájmovými skupinami (stakeholders), kdy každá z nich prezentuje své cíle zcela transparentně. Holistický přístup k řešení celospolečenských problémů vyžaduje aktivní spolupráci podnikatelských subjektů, nepodnikatelských a neziskových organizací i institucí státní správy a regionální samosprávy. Spolupráce nelze přitom dosáhnout na povel, musí k ní docházet spontánně na základě identifikace společných zájmů jednotlivých partnerů a specifikace oblastí, kde silné stránky jednoho partnera ochrání slabiny jiného z partnerů a naopak. Spolupráce různorodých partnerů umožňuje proveditelnost inovačních záměrů kvalitativně vyšší úrovně, jejichž naplnění není v individuálních silách žádného ze spolupracujících partnerů. Právě podstatné, kvalitativně originální inovace, jsou zdrojem vysoké úrovně konkurenceschopnosti jednotlivých geografických regiónů dnešního globálního světa.
Společensko-politický rámec dlouhodobého rozvoje ČR Sociální rozvoj a právní systém
Ochrana životního prostředí
Konkurenceschopnos t ekonomiky
zpětná vazba
Centrální koordinace strategických iniciativ a prováděcích politik Fiskální a dotační podpora; veřejné zakázky Nutnost zajistit manažerské řízení realizačních opatření SPOLEČENSKÝ SOULAD Představitelé podnikatelské sféry i nepodnikatelských a neziskových organizací Množina strategických aliancí realizátorů jednotlivých projektů
SPOLEČENSKÝ PROSPĚCH
vládní program
Spolupráce orgánů státní správy a samosprávy s podnikatelskými subjekty
Spolupráce podnikatelského subjektu a neziskové organizace POSLÁNÍ PODNIKATELSKÉHO SUBJEKTU (PS)
POSLÁNÍ NEZISKOVÉ ORGANIZACE (NZO)
Oblast společných společenských závazků Vize Za jakých společné Kdo je dokáže podmínek jsou inovace efektivněji vytvořit? reálně dosažitelné? Cíle inovačního řešení Soubor opatření,kterými NZO přispívá ke vzniku podmínek dosažitelnosti
Soubor opatření, kterými PS přispívá ke vzniku podmínek dosažitelnosti
Model společného podnikání Vyžaduje konsenzus obou partnerů, kteří musí překonat kulturní rozdíly
Jaký je vztah mezi zvyšováním konkurenceschopnosti, plněním závazků společenské odpovědnosti a úsilím o udržitelný rozvoj? • •
•
•
Vysoká úroveň konkurenceschopnosti je podmínkou prosperity ekonomiky v daných společenských a přírodních podmínkách. Plněním závazků společenské odpovědnosti přispívají organizace k zajištění snesitelnosti dopadů rozvoje ekonomiky na životní prostředí a spravedlnosti při zhodnocování (výsledků současné práce) do tohoto rozvoje investovaného kapitálu (tj. výsledků minulé práce). Koncept společenské odpovědnosti organizací (CSR) je konkrétní odpovědí podnikatelské sféry na aktuální požadavky moderní společnosti; skutečné pochopení konceptu CSR přitom vyvolá podstatnou změnu chování nejenom podnikatelských subjektů, ale všech v dané společnosti působících organizací. Udržitelný rozvoj je nástrojem uchování prosperity ekonomiky i při rostoucích nárocích požadavků společenské odpovědnosti organizací. Přihlášení se k podpoře úsilí o zajištění udržitelného rozvoje společnosti proto představuje vyvrcholení souboru - podnikatelských - opatření, kterými organizace zajišťuje (při zvyšování vlastní prosperity) plnění jí přijatých závazků vůči společnosti jejíž je integrální součástí.
SLOŽKY CSR
Plnění požadavků společenské odpovědnosti organizace (CSR) VYUŽITÍ
FORMY PŘÍSTUPU
PŘIZPŮSOBENÍ PŘIJETÍ OBRANA
Environmentální
Sociální a etická
Ekonomická
zákazníci
zaměstnanci
vlastníci
státní správa
ZÁJMOVÉ SKUPINY
