Jaarverslag 2014
Stichting Lichtpunt – Opvang en ontmoeting Foarwei 111 9298 JE Kollumerzwaag tel. 0511-441542 email:
[email protected] www.lichtpuntinfo.nl BTW nr 0048.14.265.B.01 KvK 41000408
Stichting Lichtpunt - Lichtpuntloods Harm Smidswei 6 9298 RD Kollumerzwaag tel. 0511-441212 email:
[email protected] www.kringloophetlichtpunt.nl BTW nr. 8002.01.644.B.01 KvK 41004031
1
Inhoud: Hoofdstuk 1 Bestuurssamenstelling
blz. 3
Beroepskrachten
blz. 3
Hoofdstuk 2 Beleidsplan 1 Het werk dat de instelling doet 2 Manier waarop geld wordt geworven 3 Beheer van het vermogen 4 Besteding van het vermogen
blz. 4
Hoofdstuk 3 Een bewoner vertelt
blz. 5
Hoofdstuk 4 Belangrijke gebeurtenissen in 2014
blz. 6, 7 en 8
Hoofdstuk 5 Statistieken
blz. 9 en 10
Hoofdstuk 6 1 Balans per 31 december 2014 2 Resultatenrekening over het jaar 2014
blz. 11 blz. 12
Hoofdstuk 7 ANBI voorwaarden
blz. 13 e.v.
2
Hoofdstuk 1 Bestuurssamenstelling: Dhr. R. Veenstra Damwâld - Voorzitter Mw. B. Idema Augustinusga - Secretaris Dhr. E. de Jong, Damwâld - penningmeester, ingaande 1 april 2015 Dhr. G. van Leijen Kollumerzwaag - lid Mw. D. Keizer Triemen - lid
De bestuurders ontvangen geen beloning voor hun werkzaamheden. Ze hebben wel recht op vergoeding van de door hen in de uitoefening van hun functie gemaakte kosten.
Beroepskrachten Mw. A. v.d Bij Mw. M. Nauta Mw. A. v. Schepen Mw. F. Veenstra
maatschappelijk werk maatschappelijk werk administratie maatschappelijk werk
Arbeidsvoorwaarden worden door het bestuur opgesteld. Ieder personeelslid ontvangt een exemplaar hiervan. Dhr. F. Kooistra Dhr. P. Machiela
coördinator per 1 januari 2015 kaarsenmaker
Zijn : zelfstandig zonder personeel De beroepskrachten werken allen part time.
3
Beleidsplan Hoofdstuk 2 Het werk dat de instelling doet: Het Lichtpunt is een christelijk opvang en een ontmoetingscentrum in Noord Nederland. Een multifunctioneel centrum waarvoor ca. 180 vrijwilligers uit de regio zich inzetten. Een niet van overheidsweg gesubsidieerde instelling, die professionele hulp wil bieden. Waar de kleinschaligheid nog een warm menselijke ontmoeting mogelijk maakt. En ook een centrum waar op verschillende manieren getracht wordt hulp te bieden aan mensen die tussen wal en schip geraakt zijn. Op dit moment zijn er bij Lichtpunt 14 appartementen voor beschermd wonen en 8 appartementen in de woonvorm. In totaal 22 plaatsen. Stichting Lichtpunt bestaat 37 jaar, had eerst een ontmoetingsfunctie maar daar is later de Maatschappelijk Opvang bijgekomen. Er werken beroepskrachten om de opvang professioneel te coördineren. (drie maatschappelijk werkers, één werkbegeleider en één administratieve kracht ). Daarnaast werken er ca. 180 vrijwilligers bij Lichtpunt, deels in de opvang, deels in de ontmoetingactiviteiten. Het grootste deel is werkzaam in de loods/kringloopwinkel. Manier waarop geld wordt geworven: Inkomsten voor de opvang worden hoofdzakelijk bijeengebracht door de opbrengsten uit de Lichtpuntloods. De Lichtpuntloods haalt 2e hands goederen uit heel Nederland, deze worden gesorteerd en in de Lichtpuntloods en vervolgens verkocht. Daarnaast heeft Lichtpunt een aantal donateurs, en worden er gelden via de diaconieën vanuit diverse kerken ontvangen. Een aantal cliënten in de begeleide woonvorm krijgt een PGB. Bewoners betalen zelf een bijdrage voor hun verblijf, bestaande uit een huurdeel en een vergoeding voor overige zaken (eten, begeleiding). Een groot deel van de bewoners heeft een financieel probleem. Zij worden financieel begeleid door vrijwilligers van de afdeling Financieel Beheer Bewoners. Er wordt gezorgd voor budgettering, soms sanering, dat moet leiden naar een traject schuldhulpverlening, re-integratie. Het beheer van het vermogen Het beheer van het vermogen berust bij het volledige bestuur van de Stichting Lichtpunt. De besteding van het vermogen a. Het in stand houden van een opvang voor mensen die om welke reden dan ook dakloos zijn geworden. Dit kan via een groepsopvang, maar ook via het bieden van onderdak in de woonvorm. b. Een bescheiden opvang van personen, die om verschillende redenen zijn vastgelopen in hun leven en naar een oplossing (kunnen) zoeken via Lichtpunt. c. Voor de doelgroep bij a en b zal getracht worden een zinvolle dagbesteding te verwerkelijken. Dit kan zowel door Lichtpunt of andere zorgaanbieders aangeboden worden. d. Het in stand houden van een beschermde woonvorm voor mensen die door persoonlijke, psychosociale of andere problemen woonbegeleiding nodig hebben. E. Het organiseren van ontmoetingsactiviteiten en andere bijeenkomsten om de onderlinge band te versterken en/of deskundigheid te bevorderen.
4
Hoofdstuk 3 In gesprek met een oud bewoner. Wanneer ben je komen wonen in de opvang van het Lichtpunt? Ik ben in april 2014 in het Lichtpunt komen wonen. Ik kreeg de beschikking over een mooi nieuw appartement op de eerste verdieping. Het traplopen was in het begin heel zwaar voor mij maar in de loop van de tijd werd dat steeds beter. Dat betekende ook dat ik lichamelijk een betere conditie kreeg. Mijn conditie was zo slecht omdat ik een vaatvernauwing in de aderen heb. Een gevolg van een alcoholverslaving en daardoor verzorgde ik mijzelf heel slecht. Door de slechte verzorging kwam ik in het ziekenhuis terecht. Daar werd besloten dat ik niet naar mijn eigen woning terug kon. Ik kon niet meer voor mij zelf zorgen. Er werd contact gezocht met de opvang van het Lichtpunt. Hier kon ik gelukkig terecht. Het was voor mij moeilijk voor te stellen dat het beter met mij zou gaan. Ik kwam terecht in een mooie groep mensen. Geheel verschillend aan elkaar maar ook ieder met zijn eigen zorgen en gebreken. Al gauw worp ik mij op als kok wat toch wel een hobby van mij is. Ook deed ik veel klussen in en om de boerderij. Omdat ik een auto heb was ik ook al gauw chauffeur voor de andere bewoners, even mee naar de winkel of een bezoek aan het ziekenhuis of familie. Doordat ik weer onder de mensen kwam was ik snel van mijn alcoholverslaving af. Hoe is het nu met jou? In februari 2015 was ik er weer aan toe om weer naar mijn eigen woning te gaan. De financiën bijhouden is voor mij heel moeilijk. Het Lichtpunt heeft aangeboden om mijn financiën te blijven beheren. Een keer per maand neem ik samen met een vrijwilliger van de afdeling Financieel beheer bewoners van Lichtpunt mijn financiële situatie door. Voor mij is dit een ideale situatie. Alles is nu mooi overzichtelijk voor mij opgesteld. Ik heb de zaken weer goed op regel maar ik heb nog wel hulp bij de was. Een stel kennissen zorgt hier voor. Dan eet ik bij hen en intussen wordt mijn was gedaan. Ideaal geregeld toch! Omdat het een mooie zomer was is de verleiding om alcohol te gebruiken wel groot. Zo nu en dan even een terrasje pikken, dat is voor mij een moeilijk moment. Maar ik kan er gelukkig afblijven. Bij een garage verricht ik nu hand- en spandiensten. Even een auto wegbrengen bijvoorbeeld. Ben ik er even uit en onder de mensen. Door de vaatvernauwing is het niet mogelijk om lange stukken te lopen maar dat is bij een garage vaak niet nodig. Er is altijd wel een auto beschikbaar. Met mijn twee kinderen heb ik regelmatig contact. Ook met mijn twee kleinkinderen. Een waardevol bezit. Ik mag graag met ze optrekken. Ik zie mijn toekomst dan ook rooskleurig tegemoet, steek boven verwachting goed in mijn vel. Mede de goede begeleiding vanuit Lichtpunt en het contact met de medebewoners is hier debet aan geweest.
5
Hoofdstuk 4 Belangrijke gebeurtenissen in 2014 Nieuwjaarsreceptie Het jaar 2014 is traditioneel gestart met de nieuwjaarsreceptie. Op 3 januari waren de vrijwilligers uitgenodigd om bij elkaar te komen in de Hof van Heden. Men kan elkaar dan een gelukkig Nieuwjaar wensen even bij praten en genieten van een lopend buffet. Ook is er gelegenheid voor vrijwilligers om zich van hun creatieve kant te laten zien. Hier wordt ook altijd gebruik van gemaakt de ene vrijwilliger draagt een gedicht voor de ander vertelt een leuke anekdote. Er was zelfs een extra Lichtpunt journaal. Bij vertrek krijgt iedere vrijwilliger dan een leuke attentie mee.
Jubilea Er zijn in de loop der jaren een aantal mensen die het 25 jarig jubileum bij Lichtpunt zijn gepasseerd of vieren het jubileum komend jaar. Het bestuur wilde dit niet onopgemerkt voorbij laten gaan. Tijdens de nieuwjaarsreceptie zijn de jubilarissen in het zonnetje gezet. Het betreft de volgende vrijwilligers: Pieter en Grietje van der Zwaag ze zijn vanaf de oprichting betrokken. Dat is inmiddels 36 jaar geleden. Ria en Harry Nienhuis respectievelijk 32 en 34 jaar vrijwilliger. Ria is loodsstaflid en vrijwilliger in de loods en samen zijn ze vrijwilliger bij de Sing In. Hinke Visser-Huizenga is 31 jaar vrijwilliger. Zij is doet het horeca gedeelte in de loods. Ook is zij in de keuken van de Hof van Heden te vinden tijdens presentaties of soms de Sing In. Femmy Kooistra-de Bruin is 27 jaar vrijwilliger in de loods. Evert Kuipers is 27 jaar vrijwilliger. Hij is ook vrijwilliger in de loods. Tjipke de Bruin is eveneens 27 jaar vrijwilliger. Tjipke controleert de cijfers en maakt de financiële jaarverslagen. Jappie Bosma is 26 jaar vrijwilliger. Hij is vrijwilliger in de loods. Gerrit en Jeltje van Leijen zijn 25 jaar vrijwilliger. Gerrit als bestuurslid en Jeltje als vrijwilliger loods en samen organiseren ze de nieuwjaarsreceptie. Ko Middel is 25 jaar vrijwilliger. Hij is vrijwilliger in de opvang. Ko is per januari gestopt als vrijwilliger. Boukje Procee-Visser is eveneens 25 jaar als vrijwilliger werkzaam. Zij assisteert tijdens de presentaties en is vrijwilliger in de loods.
In memoriam Piet Idema We kregen maandag 1 december 2014 het droeve bericht dat zeer plotseling Piet Idema is overleden. Een lichte longontsteking, met daarbij hartproblemen, maakte een eind aan zijn werkzame leven. Een ziekenhuisopname mocht niet meer baten. Piet is te midden van hen die hem het dierbaarste waren heengegaan. Een grote sterke man - hy like somtiden in fryske iik dy’t net stikken te krijen wie - werd uit het leven weggerukt. Piet mocht de gezegende leeftijd van 80 jaar bereiken. Piet was werker van het eerste uur en een steunpilaar voor het Lichtpunt. Hij voelde zich enorm betrokken en verantwoordelijk. Wij konden altijd bij hem terecht voor advies en hulp. Piet was een aimabele, rustige, gezellige man die voor iedereen van het Lichtpunt klaar stond en daar ook vele vrienden had. Hij was sociaal betrokken bij het wel en wee. Hij was een stoere werker die graag zijn meubeltjes verkocht en daar ontzettend veel plezier in had. Het verkopen was zijn lust en leven. Ook voo4r zijn vrouw Siemke – die zich ook voor het LP inzet - en zijn kinderen is zijn plotselinge heengaan is voor hun dan ook een grote klap. In dat gezin blijft een leegte, een gapend gat, achter. Dezelfde leegte zal er bij het LP zijn, dat in Piet Idema een zeer gewaardeerde medewerker verliest. 6
Het volgende bericht stond in oktober 2014 in de Kollumer Courant
Bovenstaande foto werd gemaakt op 6 oktober 2014 tijdens een feestelijke bijeenkomst bij dagbesteding de Swaen in Veenklooster. Met nog zeven andere organisaties ontving het Lichtpunt een geldbedrag van € 2.460,- van de voormalige stichting PGB beheer Friesland. Door veranderende regelgeving had genoemde stichting geen bestaansrecht meer. Onze voorzitter de heer Veenstra kreeg het geldbedrag symbolisch overhandigd met een papiermaché spaarvarkentje, gemaakt door medewerker Folkert van de Swaen.
Speciale Boekendagen Elk jaar in de kerstvakantie zijn er de speciale boekendagen in de Lichtpuntloods. Ook in de kerstvakantie van 2014 was het weer zover, de speciale uitverkoop van tweede handsboeken. Ze moeten wel gigantisch opruimen, want de opslagruimtes staan dan helemaal vol. De bedoeling is dat tijdens deze dagen vele duizenden boeken voor spotprijzen de Lichtpuntloods verlaten. Er worden boeken in vele rubrieken aangeboden: romans, literatuur, geschiedenis, spanning, kinderboeken, biografieën, koninklijk huis, muziek, kunst, atlassen, landen en volken, flora en fauna, hobby en techniek, encyclopedieën, engels-, duits-, frans-, en uiteraard friestalige boeken. Ook voor verzamelaars vormen deze dagen een eldorado. Om zoveel mogelijk boeken kwijt te kunnen wordt ook de sorteerhal helemaal als verkoopruimte ingericht. Er zijn dan niet alleen boeken te koop, maar ook een behoorlijke sortering LP´s. De Loods is dan ook beide Boekendagen hele dagen geopend. De belangstelling was ook dit jaar weer overweldigend. 7
Vernieuwde website Vernieuwde website Lichtpunt Opvang met internetwinkel! Heeft u onze vernieuwde website www.lichtpuntinfo.nl al bekeken? De kleurenfoto’s geven een mooi beeld van het werk van Lichtpunt. Op Homepagina dan stelt Lichtpunt zich aan u voor. Daarnaast vindt u informatie over het werk van de Loods, met een duidelijke vermelding van het adres en de openingstijden. Iemand die onderdak zoekt kan onder het kopje Opvang lezen dat de rol van gastheer of gastvrouw wordt vervuld door een grote groep vrijwilligers. Onder het kopje Dagbesteding leest u over het werk dat de bewoners van de opvang verrichten in de kaarsenmakerij. Op diezelfde pagina ziet u de balk met de tekst “Kaarsenmakerij Lichtpunt”. Zo krijgt u toegang tot de splinternieuwe internetwinkel van de Kaarsenmakerij. De mooiste kaarsen kunt u hier uitzoeken en bestellen. De ontmoeting op vrijdagmiddag en zondagmiddag presenteert zich op onze website met een eigen agenda. Trouwens, kent u nog iemand die vrijwilligerswerk wil verrichten bij het Lichtpunt? Vertel maar dat de vacatures vermeld staan onder Organisatie! De nieuwe website is ontworpen door Henk Nauta. Hij vond het na de verbouw van de boerderij tijd worden voor een nieuwe frisse site.
Dagbesteding Om weer in het ritme te komen en te blijven, is een goede dagbesteding van belang. Blijf je op bed liggen of ga je aan de slag? Dit geldt voor ons allemaal. Elke ochtend na het ontbijt is er met de bewoners een werkoverleg. Wat gaan we doen vandaag? Wat is het toch uniek dat wij de bewoners “in eigen huis” iets te bieden hebben, kaarsen maken. Mooi dat je als bewoner een kaars kunt maken voor jezelf, je kind, vriend of iemand die je heel erg mist. Een kaars met een foto of een zelfgemaakt gedicht. Soms ligt het zo gevoelig, dat een medebewoner de kaars maakt. Ontroerend vaak, als je daarbij het verhaal hoort. Mooi om te zien hoe bewoners elkaar helpen en elkaar tot steun zijn. Nu het aantal deelnemers toeneemt, worden er ook meer (bijzondere) kaarsen gemaakt. Wilt u zelf ook eens een kaars maken/bestellen of wilt u kaarsen verkopen op een braderie of iets dergelijks. U bent van harte welkom. Voor informatie, workshop kaarsen maken in de middag, avond of op een zaterdag, dan kunt u contact met Piet Machiela opnemen. De kaarsenmakerij biedt ruimte voor een zinvolle dagbesteding, ook voor overige doelgroepen.
8
Hoofdstuk 5 Statistieken telefonische aanmeldingen
j
f
m
a
m
j
j
a
s
o
n
d
2010 21 22 15
12 14 18
6 18 20 24 23
35
228
2011 32 29 40
30 25 26 22 33 35 46 47
28
393
2012 34 19 22
17 18 27 21 13 17 26 19
12
245
2013 32 27 32
25 33 22 24 18 27 34 37
31
342
2014 31 28 28
14 27 30 22 19 16 22 23
26
286
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
80 70 60 50 40 30 20 10 0
2007
aantal
aantal begeleide cliënten
jaar
percentage
100
kamerbezetting maatschappelijke opvang
1996-2014
50 0
9
aantal kinderen in de Opvang jaar aantal
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
3 9 10 4 7 3 5 11
30 25 20
Friesland Groningen
15
Drenthe
10
Overige
5 0 2011
2012
2013
2014
Herkomst cliënten maatschappelijke Opvang naar regio
nieuwe vrijwilligers per jaar 40 35 30 25 20 15 10 5 0 2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
10
Financiële verantwoording St. Lichtpunt Opvang en Ontmoeting Hoofdstuk 7 BALANS PER 31 DECEMBER 2014 ACTIVA
31-12-2014 €
VASTE ACTIVA: Onroerende zaken Inventarissen
1.421.390 31.190
Totaal
1.452.580
VLOTTENDE ACTIVA: Vordering loods
47.121
Voorraden
1.250
Debiteuren
891
Belastingen en premies
704
Overige vordering
4.018
Overlopende activa
1.897
Totaal
55.881
LIQUIDE MIDDELEN
87.582 ==============
Totale activa
PASSIVA Stichtingskapitaal Bestemmingsreserve Eigen vermogen Vastgesteld vermogen Voorzieningen
1.596.043
31-12-2014
€
454
€
18.500 -318.891 1.453.830 118.481
Totaal Schulden (leningen)
1.272.374 292.500
Kortlopende schulden
26
Aflossingsverplichting
19.167
langlopende schulden Belastingen en premies
2332
sociale verzekeringen Overige schulden
6.833
Overlopende passiva
2.811
Totaal
323.669 ==============
Totale passiva
1.596.043
11
RESULTATENREKENING OVER HET JAAR 2014
Baten en lasten
€
Resultaat buffet en bewonersgelden
38.935
Giften, donaties en bijdragen
32.518
Huuropbrengsten
86.929
Inventaris
20.003
Overige opbrengsten Opbrengst kaarsen en boeken Ontvangen van Loods
186 2.896 125.000
Kosten kaarsen
-3.616
Activiteiten bewoners
-9.737
Personeelskosten
-87.020
Detacheringskosten
-21.320
Kosten vrijwilligers
-17.915
Belastingen
-2.187
Onderhoud
-48.813
Kantoorkosten
-13.356
Representatiekosten Accountantskosten Verzekeringen Algemene kosten Vaste lasten woningen
-5.421 -12.381 -3.762 1 -113
Rentelasten
-5.314
Afschrijvingen
-9.535
Positief saldo
65.978 ========
12
Hoofdstuk 8 ANBI voorwaarden
Eisen voor algemeen nut beogende instellingen (ANBI) 90%-eis Om als een ANBI aangewezen te kunnen worden, moeten het doel en de feitelijke werkzaamheden van de instelling voor 90% of meer een algemeen belang dienen. Een instelling mag dus geen particulier of individueel belang dienen. Onder andere sportverenigingen, personeelsverenigingen en commerciële instellingen zijn geen ANBI.
Geen winstoogmerk Uit de regelgeving; zoals de statuten, regelement of beleidsplan van de instelling en de feitelijke werkzaamheid blijkt dat de instelling geen winstoogmerk heeft. Een instelling die incidenteel exploitatieoverschot(ten) behaalt en deze aanwendt ten bate van het algemeen nut heeft niet direct een winstoogmerk;
Beschikkingsmachtcriterium Een natuurlijk persoon of een rechtspersoon in de functie als bestuurder en/of beleidsbepaler mag niet over het vermogen van de instelling beschikken alsof het zijn eigen vermogen is. Dit heet het ‘beschikkingsmachtcriterium’. Concreet betekent dit dat geen van de bestuursleden van de instelling een meerderheid van de zeggenschap mag hebben. Bij de beoordeling of feitelijk sprake is van beschikken over vermogen als ware sprake van eigen vermogen, kan de aanwezigheid van familierelaties voor de Belastingdienst een indicatie zijn voor nader onderzoek;
Eigen vermogen moet beperkt blijven De instelling mag niet meer vermogen aanhouden dan redelijkerwijs nodig is voor de continuïteit van de voorziene werkzaamheden ten behoeve van de doelstelling van die instelling. Het is toegestaan om verkregen vermogen in stand te houden als de erflater of schenker dit heeft bepaald. Een ANBI dient haar vermogen conform de statutaire doelstelling feitelijk te besteden aan haar doelstellingen;
Beloning voor bestuurders De bestuursleden van de instelling mogen geen andere beloning ontvangen dan een vergoeding voor gemaakte onkosten en een niet bovenmatig vacatiegeld. Hierbij wordt door de Belastingdienst aangesloten bij het Vacatiegeldenbesluit. Bestuursleden die tevens een uitvoerende functie vervullen, kunnen daarvoor wel een beloning ontvangen;
13
Integriteitseisen De ANBI-beschikking wordt geweigerd als een bestuurder of een (gezichts)bepalend persoon, onherroepelijk is veroordeeld wegens aanzetten tot haat, aanzetten tot geweld of gebruik van geweld in de afgelopen vier jaar. De ratio achter de integriteitstoets is dat het onwenselijk wordt geacht om overheidssteun te verlenen aan niet integere ANBI’s. Vanaf 1-1-2014 wordt de integriteitstoets uitgebreid met de situatie waarin sprake is van het opzettelijk plegen van een misdrijf waardoor de algemene veiligheid van personen of goederen in gevaar wordt gebracht door een bestuurder, feitelijk leidinggevende of gezichtsbepalend persoon van de instelling. Een ANBI kan zich distantieren van voornoemd persoon om te voorkomen dat een ANBI-status wordt ingetrokken.
Actueel beleidsplan Een ANBI moet een actueel beleidsplan hebben. Dit is een document dat inzicht geeft in de manier waarop de doelstelling van de ANBI wordt uitgevoerd. Dit mag ook een meerjarig beleidsplan zijn. Het plan moet inzicht geven in:
de werkzaamheden die de instelling verricht;
de manier waarop de instelling geld wil werven;
het beheer van het vermogen van de instelling;
de besteding van het vermogen van de instelling;
Redelijke verhouding tussen kosten en bestedingen De kosten van werving van gelden en de beheerkosten van de instelling dienen in redelijke verhouding te staan tot de bestedingen ten behoeve van het doel van de instelling.
Uitkering liquidatiesaldo Uit de regelgeving van de instelling moet blijken dat bij opheffing van de instelling een batig liquidatiesaldo wordt besteed aan een ANBI met een soortgelijk doel. Deze regeling is geintroduceerd bij de Geefwet. Hierdoor wordt bijvoorbeeld geld van een concertgebouw na opheffing ook weer besteed aan een concertgebouw. Dit in verband met het tijdelijke belastingvoordeel op giften aan culturele ANBI’s. Voor instellingen die al vóór 23 juni 2012 zijn opgericht en als ANBI werden aangemerkt geldt een overgangsregeling. Bij opheffing van deze ANBI’s moet het geld dat overblijft besteed worden aan een goed doel. Deze ANBI’s hoeven de statuten op dit punt niet direct aan te passen. De oude regeling blijft gelden tot de eerstvolgende notariële statutenwijziging van de ANBI.
Administratieve verplichtingen De administratie van de instelling dient zodanig te zijn ingericht dat de gestelde eisen controleerbaar zijn door de Belastingdienst. Uit de administratie dient de Belastingdienst te kunnen opmaken:
14
de aard en omvang van de aan de afzonderlijke leden van het bestuur toekomende onkostenvergoedingen en vacantiegelden;
de aard en omvang van de kosten die door de goeddoelinstelling zijn gemaakt ten behoeve van de werving van gelden en het beheer van de goeddoelinstelling, alsmede de aard en omvang van de andere uitgaven van de goeddoelinstelling;
de aard en omvang van de inkomsten van de goeddoelinstelling;
de aard en omvang van het vermogen van de goeddoelinstelling. Een algemeen nut beogende instelling mag ter financiering van haar doelstelling commerciële activiteiten ontplooien, indien de inkomsten, zijnde het saldo van baten en lasten, gerealiseerd met die activiteiten, in overeenstemming met het bestedingscriterium, binnen een redelijke termijn geheel of nagenoeg geheel ten goede komen aan de doelstelling van de organisatie. Onder commerciële activiteiten worden verstaan: het tegen commerciële tarieven verrichten van werkzaamheden of verlenen van diensten met het oogmerk hiermee ter financiering van de algemeen nuttige activiteiten van de instelling een positief resultaat te behalen.
Publicatieverplichting Een ANBI moet vanaf 1 januari 2014 haar gegevens op elektronische wijze via internet openbaar maken. De te publiceren voorwaarden zijn opgenomen in een uitvoeringsregeling van de Algemene wet inzake rijksbelastingen. Lees hier meer over op publicatieverplichtingen van een ANBI>>> Wilt u uw ANBI aanmelden voor deze website? Dat kan via deze link>>> Beoordeling Inspecteur Een verzoek tot aanmerken algemeen nut beogende instelling wordt genomen door de inspecteur. De inspecteur kan in zijn beschikking nadere voorwaarden stellen aan de goeddoelinstelling. De inspecteur kan indien hij of zij van mening is dat de goeddoelinstelling niet meer voldoet aan de gestelde criteria een beschikking afgeven waarbij de instelling, eventueel met terugwerkende kracht, niet meer wordt aanmerkt als algemeen nut beogende instelling. Tegen de beschikkingen van de inspecteur is bezwaar mogelijk. U dient te beschikken over een Rechtspersonen en Samenwerkingsverbanden Informatienummer (RSIN). Hiermee kunt u met het volgende ANBI-aanvraagformulier>>> een ANBI-beschikking aanvragen. Belastingdienst/Oost-Brabant/kantoor ‘s-Hertogenbosch Postbus 70505 5201 CG ‘s-Hertogenbosch Welke verplichtingen heeft een ANBI?
Een ANBI blijft voldoen aan de bepalingen uit het ANBI-regeling;
Een ANBI vult, als de Belastingdienst daarom vraagt, een controleformulier in (dat wordt toegezonden door de Belastingdienst) en stuurt dit binnen de gestelde tijd terug. De Belastingdienst kan dit ieder jaar vragen;
Een ANBI geeft op verzoek van de Belastingdienst inzage in de administratie;
Een ANBI geeft wijzigingen in het correspondentieadres door bij het eigen belastingkantoor;
15
Een ANBI meldt wijzigingen die van invloed kunnen zijn op de ANBI-status bij de Belastingdienst/OostBrabant/kantoor ’s-Hertogenbosch. Dit kan bijvoorbeeld een wijziging zijn in de doelstelling, de samenstelling van het bestuur, de beloningen en/of vacatiegelden, of de besteding van een eventueel positief saldo bij opheffing;
Een ANBI publiceert de gevraagde gegevens en geeft een link door aan de Belastingdienst. Als een ANBI zich niet aan deze verplichtingen houdt, kan dat betekenen dat de instelling niet meer als een ANBI wordt aangewezen. Ook kan het zijn dat de status van ANBI met terugwerkende kracht wordt ingetrokken. Dit kan fiscale gevolgen hebben. Aan de gegeven informatie kunt u geen rechten ontlenen. bron: www.belastingdienst.nl/giften
16
