Jaarverslag Stichting Gehandicaptensport Nederland

Jaarverslag 2011 Stichting Gehandicaptensport Nederland

2

Jaarverslag Stichting Gehandicaptensport Nederland 2011

Special Olympics

Kenniscentrum

Gehandicaptensport Nederland

Voorwoord

SailWise

Vereniging

Fonds Gehandicaptensport

V

De Stichting Gehandicaptensport Nederland leverde in 2011 wederom alle benodigde menskracht en diensten aan het Nationaal Kenniscentrum Gehandicaptensport (onderdeel van de Stichting), de Vereniging Gehandicaptensport Nederland, de Stichting Special Olympics Nederland, de Stichting SailWise en de Stichting Fonds Gehandicaptensport. Alle genoemde onderdelen dragen vanuit hun eigen expertise bij aan het doel om zoveel mogelijk mensen met een handicap te stimuleren en faciliteren om veilig en verantwoord te sporten en bewegen. Alles bij elkaar telt Nederland ongeveer 3,5 miljoen zelfstandig wonende mensen met een lichamelijke handicap. Samen met 147.000 verstandelijk gehandicapten en 432.000 mensen met een visuele handicap, komt dat overeen met circa 25% van de Nederlandse bevolking. Het Nationaal Kenniscentrum Gehandicaptensport heeft als ambitie de sportparticipatie van mensen met een handicap in tien jaar met 32% te laten stijgen en tot 2016 met 16%. Dat doet zij door organisaties die een rol kunnen spelen in het vergroten van de sportdeelname van mensen met een handicap aan te jagen deze rol goed in te vullen. Het Nationaal Kenniscentrum Gehandicaptensport inspireert, stimuleert en helpt betrokken partijen bij het realiseren van de doelstellingen op het gebied van sporten en bewegen voor mensen met een handicap. Zij stelt hen in staat dit te doen, bewaakt de kwaliteit, zorgt dat goede methoden worden ontwikkeld en uitgerold en adviseert daar waar wenselijk op maat. Daarnaast stimuleert zij dat partijen van elkaar leren, door het organiseren van bijeenkomsten en het ondersteunen van kennisdeling. Op 22 september 2011 organiseerde het Nationaal Kenniscentrum Gehandicaptensport het 2e Nationaal Congres Sport & Handicap met als thema “Inspiratie die je raakt”. Maar liefst 220 deelnemers uit de sectoren sport, zorg, onderwijs en overheid namen deel. Tijdens dit congres zijn de resultaten gepresenteerd van drie onderzoeken naar sport en bewegen voor mensen met een handicap. De monitoren Zo kan het ook!, Special Heroes en ‘Integratie gehandicaptensport binnen reguliere sportbonden’ richten zich op de ontwikkeling in sporten beweegparticipatie van mensen met een verstandelijke handicap, kinderen met een chronische ziekte of handicap en de mate waarin

Het Nationaal Kenniscentrum Gehandicaptensport is de door het Ministerie van VWS erkende, landelijke organisatie voor de gehandicaptensport. De organisatie stimuleert en faciliteert sport en bewegen voor mensen met een handicap onder het motto: ‘fit voor het leven’. Naast de Stichting zijn Vereniging Gehandicaptensport Nederland, SailWise en Special Olympics Nederland onderdelen hiervan. Ook werkt de organisatie nauw samen met Fonds Gehandicaptensport.

mensen met een handicap geïntegreerd zijn in de reguliere sport. De uitkomsten van deze onderzoeken zijn tijdens het congres uitgebreid besproken met stakeholders uit de betrokken maatschappelijke sectoren. De drie monitoren zijn officieel aangeboden aan Rinda den Besten, Wethouder Sport en locoburgemeester gemeente Utrecht. Het onderzoek voor deze monitoren is uitgevoerd door het W.J.H. Mulier Instituut in opdracht van het Nationaal Kenniscentrum Gehandicaptensport. Zonder steun van en nauwe samenwerking met partners, sponsors, fondsen en vrijwilligers was het onmogelijk geweest alle activiteiten te organiseren. De Stichting is zeer dankbaar voor alle gegeven steun en inzet! We nodigen u graag uit verder te lezen welke hoogtepunten 2011 kleurden en welke grote uitdagingen ons resten voor 2012 en verder, want er is nog een wereld te winnen! Bunnik, mei 2012

Voorzitter Raad van Toezicht Mr. Fon Koemans

Directeur Ir. Marc Hofstra


Inhoudsopgave

Voorwoord

2

Nationaal Kenniscentrum Gehandicaptensport

5

1. Programma Zo kan het ook!

6

2. Programma Special Heroes

8

3. Programma Revalidatie, Sport en Bewegen

10

4. Programma Deskundigheidsbevordering

12

Het Classificatie instituut

15

Personeel & Organisatie

18

Communicatie

19

Officemanagement

19

Ondernemingsraad

20

Financieel verslag

21

Balans

22

Staat van baten en lasten

23

Financiële toelichting

24

Accountantsverklaring

26

Personele organisatie

28

Raad van Toezicht en Directie

28

Colofon

29

3

4



Nationaal Kenniscentrum Gehandicaptensport

De missie van het Nationaal Kenniscentrum Gehandicaptensport, onderdeel van Gehandicaptensport Nederland, is zoveel mogelijk mensen met een handicap te stimuleren en faciliteren om veilig en verantwoord te sporten. Hiervoor werkt zij nauw samen met intermediairs in de sectoren zorg, onderwijs, sport en overheid en waar nodig vult zij leemten in die bestaan in het Nederlandse speelveld van partijen die een rol hebben op het gebied van gehandicaptensport. In 2011 is er in heel Nederland hard gewerkt aan de diverse programma’s, met mooie resultaten en mijlpalen. De succesvolle stimuleringsprogramma’s Special Heroes en Zo kan het ook! zetten onverminderd in op het aanjagen en ondersteunen van onderwijs en woon- en dagvoorzieningen. Zo kan het ook! verloopt inmiddels voorspoedig bij meer dan 40 woon- en dagvoorzieningen, ruim 500 locaties. En met succes! Het enthousiasme is groot, de voorbeelden inspirerend en de kennis en ervaring binnen de zorginstellingen groeien, mede dankzij de drie succesvolle platformbijeenkomsten in 2011. Het programma Special Heroes is in 2011 bij bijna 200 cluster 1 en 3 scholen in het speciaal onderwijs uitgerold, waardoor leerlingen kennis kunnen maken met diverse takken van sport, dans en andere vormen van beweging. Ook werden er bij enkele cluster 2 en 4 scholen pilots gedaan. In de beleidsbrief Sport van het Ministerie van VWS heeft minister Schippers op 19 mei 2011 bekend gemaakt ruimte te willen maken voor sport en bewegen in de buurt: “In dit programma komt ook aandacht voor mensen met een beperking. Het kabinet wil zich de komende jaren inzetten voor de verdere ontwikkeling van de gehandicaptensport, met name in combinatie met het speciaal onderwijs en revalidatiecentra.” Naar aanleiding van de beleidsbrief heeft het Ministerie van VWS extra middelen beschikbaar gesteld voor de periode 2011 – 2015. Special Heroes kan hierdoor verder worden uitgerold op de scholen van cluster 2 en deels ook cluster 4. Het Nationaal Kenniscentrum Gehandicaptensport pakt deze verantwoordelijkheid op, in nauwe samenwerking met NOC*NSF en het speciaal onderwijs.

Eind 2011 is door minister Schippers akkoord gegeven voor het nieuwe programma Revalidatie, Sport en Bewegen. Het programma richt zich op zorggerelateerde preventie. Het effectief bewezen programma wordt in de komende vier jaar in totaal bij 18 revalidatiecentra en ziekenhuizen ingebed. In 2011 zijn in het kader van NASB succesvolle advies- en ondersteuningstrajecten uitgevoerd voor gemeenten. Het doel van het programma is de revalidant/patiënt een gezonde (sportieve), actieve leefstijl te laten ontwikkelen én behouden. Om deze structurele gedragsverandering te realiseren, stimuleert Revalidatie, Sport en Bewegen de (ex)revalidanten/patiënten zowel tijdens als na het revalidatieproces tot beweeg- en sportdeelname. Bewegen en sport wordt hiermee een onlosmakelijk onderdeel van de revalidatiebehandeling. In het programma wordt de verbinding gelegd tussen de zorgsector en sporten beweegsector, zodat (ex)patiënten naadloos doorstromen naar bewegen en sport in de thuissituatie. Het Sportloket vormt hierbij de verbindende schakel. Partijen die hierin een rol spelen zijn in 2011 betrokken bij de planvorming van het programma en zullen in de uitrol na 2011 een actieve rol gaan spelen. De focus van deskundigheidsbevorderende activiteiten heeft zich in het afgelopen jaar verplaatst van de sport naar het opleiden van professionals in het onderwijs en de zorg. Er is een grote impuls gegeven aan het ontwikkelen en uitrollen van opleidingen die ten goede komen aan de sportdeelname van mensen met een handicap. Het beroepsonderwijs is hierin een steeds belangrijkere partner voor het Nationaal Kenniscentrum Gehandicaptensport. Tenslotte is in 2011 een impuls gegeven aan het vaststellen van de randvoorwaarden voor de verdere uitrol van de toegankelijkheidstoets, een web-based instrument dat de toegankelijkheid meet van sportorganisaties. Bekijk website Nationaal Kenniscentrum Gehandicaptensport.

5


1. Programma Zo kan het ook! Brengt mensen met een verstandelijke handicap in beweging De decentralisatie van de zorg heeft ertoe geleid dat er binnen dagen woonvoorzieningen voor mensen met een verstandelijke handicap nauwelijks meer aandacht is voor sport en bewegen. Het Nationaal Kenniscentrum Gehandicaptensport brengt met het programma Zo kan het ook! mensen met een verstandelijke handicap in beweging. Samen met dagen woonvoorzieningen wordt in dit programma gewerkt aan een sporten bewegingsstimuleringsbeleid in de zorg. Centraal staat het structureel meer sporten en bewegen binnen of buiten de dagen woonvoorzieningen. De ontwikkeling en implementatie van beweeg- en sportbeleid vraagt om maatwerk en nauwe samenwerking met relevante lokale partners, die zich bevinden rond de verschillende zorginstellingen. Zo kan het ook! brengt de zorg in beweging! Het programma inspireert en stimuleert het uit-

‘

Inge van Goch, programmacoördinator “Als programmacoördinator heb ik de mooie taak om landelijk zorginstellingen te begeleiden en adviseren bij het opzetten van een structureel beweegaanbod. De variatie is erg inspirerend! Instellingen geven allemaal op hun eigen manier en samen met de cliënten invulling aan meer sporten en bewegen. Het is prachtig om hierin een verbindende factor te zijn en de beschikbare kennis te verzamelen, uit te breiden en verspreiden.”

‘

6

wisselen van kennis en ervaring. Programmadoelstellingen Voor de periode 2009 - 2012 zijn voor het programma Zo kan het ook! de volgende doelstellingen geformuleerd: • Alle zorginstellingen voor mensen met een verstandelijke handicap voeren een actief beleid om een actieve leefstijl met sport en bewegen te stimuleren. • Op regionaal niveau is sprake van een structureel beweeg- en sportaanbod vanuit dertig dagen woonvoorzieningen. • Wetenschappelijk onderzoek is een integraal onderdeel van de interventie. Dit zorgt voor een groter draagvlak en verhoogt daarmee de kans op structurele verankering van het beweegbeleid. Resultaten in 2011 • Dertig dagen woonvoorzieningen voerden activiteiten uit om sport en bewegen te stimuleren in het kader van het programma Zo kan het ook! De aandacht ging uit naar beleidsontwikkeling, communicatie, het uitvoeren van sporten beweegactiviteiten en borging van de activiteiten in het ondersteuningsaanbod voor de cliënten. • Veertien zorginstellingen maakten gebruik van een aangepast aanbod binnen het programma.


‘

Sonia Rolshausen, projectleider stichting Arduin “Wij stimuleren cliënten om meer te bewegen. We leggen uit wat sport met je doet. Je voelt je prettiger, kunt je energie kwijt en je wordt er fitter van! Ik geef zelf veel praktische voorbeelden, maar stimuleer cliënten ook om zelf te vertellen over hun eigen positieve ervaringsmomenten. Dat snappen cliënten heel goed. Middenniveau en hoog niveau zeker. Ook vragen cliënten vaak wat ze moeten doen als ze moe worden, of spierpijn krijgen. Of ze zeggen dat ze er daardoor geen zin in hebben. Met positieve energie en humor probeer ik daar doorheen te breken en vertel wat normaal is om te voelen en wat niet. En natuurlijk wat het oplevert! ”

•

•

‘

• • Binnen het programma namen 10.000 cliënten deel aan sport en 16.175 cliënten aan bewegen. Het aantal cliënten dat in beweging is gekomen sinds 2010 is meer dan verdubbeld. • Er zijn verschillende documenten ontwikkeld ter ondersteuning van de projecten. De documenten zijn beschikbaar via de website van Zo kan het ook! Voorbeelden hiervan zijn een handvat communicatie en een handvat beleidsontwikkeling. • Onderzoek maakte een belangrijk deel uit van de in-

• •

terventie. Het Mulier Instituut heeft een 1-meting uitgevoerd en hier een rapportage van uitgebracht: ‘Monitor Zo kan het ook! Beweegstimuleringsprogramma voor mensen met een verstandelijke handicap, halverwege’. Dit rapport schetst de stand van zaken halverwege het programma en richt zich op de situatie op het gebied van sport en bewegen van de cliënten van de zorginstellingen. In het kader van kennisdeling is met verschillende landelijke en regionale organisaties een samenwerking gestart met als thema ‘sporten en bewegen’. Het gaat hier om onder andere onderzoeksconsortia, kenniscentra in de zorg en een samenwerkingsverband voor instellingen voor behandeling en begeleiding van kinderen en jongeren met een licht verstandelijke handicap en ernstige gedragsproblematiek. Er zijn zes themabijeenkomsten en een basiscursus uitgevoerd voor begeleiders van dagen woonvoorzieningen in het kader van de impuls deskundigheidsbevordering gehandicaptensport. Dit is een samenwerking van NOC*NSF, de Academie voor Sportkader en het Nationaal Kenniscentrum Gehandicaptensport. Er is een digitaal kennisplatform ontwikkeld om kennis te verzamelen en te verspreiden. Via het platform kunnen zorginstellingen bijvoorbeeld informatie verkrijgen, ondersteunende documenten downloaden en succesverhalen delen. Naast de website heeft het platform een nieuwsbrief die een aantal keren per jaar verschijnt. Er zijn verschillende communicatiemiddelen ontwikkeld ter ondersteuning van het programma. In de vorm van ontmoetingen zijn er verschillende momenten van kennisdeling geweest. De volgende bijeenkomsten hebben plaats gevonden:

Soort bijeenkomst

Organisatie

Thema

Platformbijeenkomst Platformbijeenkomst Op bezoek bij .. Op bezoek bij .. Op bezoek bij .. Informatiesessie

Programma Zo kan het ook! Programma Zo kan het ook! Triade Twentse Zorgcentra Dichterbij VGN

Dit is Zo kan het ook! Structureel in beweging Samenwerking met het beroepsonderwijs Bewegen op de groep Vitaal in de samenleving Sport en bewegen in de zorg

7

8


Vooruitblik 2012 Het jaar 2012 wordt voor het programma Zo kan het ook! het jaar van vieren en borgen. Het vieren van alles wat we met elkaar hebben bereikt en het borgen van het programma. Hoe ziet de toekomst van Zo kan het ook! eruit, welke rol vraagt het werkveld van het Nationaal Kenniscentrum Gehandicaptensport? De aandacht voor ondersteuning en advisering van de samenwerkende zorginstellingen zal een vervolg krijgen, gericht op borging van het project. Het programma zal kennisdeling stimuleren en faciliteren. Hiertoe worden verschillende activiteiten georganiseerd met als gemeenschappelijk doel het creëren van draagvlak. Dit zal onder andere plaatsvinden door het organiseren van ontmoetingen, het innoveren van het digitale kennisplatform en het ontwikkelen van een pakket aan producten en diensten. Bekijk website Zo kan het ook!

2. Programma Special Heroes Leerlingen speciaal onderwijs beleven sport! Het programma Special Heroes is een sportstimuleringsproject voor leerlingen in het speciaal onderwijs in de leeftijd van 6 tot en met 19 jaar. Ook leerlingen die ambulant begeleid worden en onderwijs volgen in reguliere onderwijsinstellingen worden bij het project betrokken. Doel van het programma is de sportdeelname van leerlingen in het speciaal onderwijs te vergroten door middel van een structurele inbedding van bewegings- en sportactiviteiten binnen en buiten de school. Het programma geeft zo een enorme impuls aan de jeugdsport voor kinderen met een beperking. En dat is hard nodig! De sportdeelname van de leerlingen met een beperking blijft nog steeds ver achter in vergelijking tot kinderen zonder beperking. Van de ruim 55.000 leerlingen die het speciaal onderwijs volgen, voldoet slechts 27 procent aan de Nederlandse Norm Gezond Bewegen: 1 uur per dag sporten/bewegen.

Het project richt zich primair op de plaats waar leerlingen zich bevinden. Scholen van speciaal en voortgezet speciaal onderwijs zijn ‘de spil’ in de aanpak. Betrokken scholen werken lokaal en regionaal intensief samen met sportverenigingen en sportaanbieders. Hierdoor wordt een sluitende aanpak gerealiseerd. De leerlingen maken uitgebreid kennis met diverse sporten verenigingsactiviteiten, waarbij zoveel mogelijk wordt aangesloten bij de interesse en mogelijkheden van de deelnemers. Via de school worden ook ouders actief betrokken bij de sportkeuze en de wijze van uitvoering. Zo ontstaan er voor de leerlingen mogelijkheden om in hun vrije tijd bij een sportvereniging te gaan sporten. Is dit niet mogelijk, dan kunnen zij lid worden van bijvoorbeeld een schoolsportvereniging of van Sportmix. Dit is een gevarieerd programma van sporten bewegingsactiviteiten waar kinderen blijvend kunnen sporten. Special Heroes is een gezamenlijk initiatief van de Landelijke Vereniging Cluster 3 (LVC 3), NOC*NSF en het Nationaal Kenniscentrum Gehandicaptensport. Het programma wordt mede mogelijk gemaakt door het Ministerie van VWS, de Provincie Noord Holland en het Platform Sport, Bewegen en Onderwijs (project Effectieve Interventies).


‘

‘

Moeder van Allard, leerling speciaal onderwijs “Wij zijn een echte hockeyfamilie. Via het Special Heroes programma op school is er contact gezocht met de hockeyvereniging. Allard sport nu iedere woensdag samen met een aantal klasgenoten. Net als zijn broer en zus bij dezelfde vereniging. Hij hoort er helemaal bij”.

Projectdoelen voor 2011 • Cluster 1, visueel gehandicapte leerlingen: het programma introduceren op alle 9 scholen. • Cluster 2, auditief gehandicapte leerlingen: het programma introduceren op 6 pilotscholen. • Cluster 3, lichamelijk/verstandelijk/meervoudig gehandicapte leerlingen en langdurig zieken: het programma introduceren op alle 174 scholen. • Cluster 4, leerlingen met gedragsproblemen en autisme: het programma introduceren op 6 pilotscholen. Resultaten 2011 in cijfers Cluster Deelname aantal scholen 1 9 2 9 3 136 4 30 Totaal 184

Aantal leerlingen deelnemende scholen 535 1.149 2.2329 5.983 29.996

Resultaten in 2011 • Cluster 1: alle 9 scholen hebben de intentie uitgesproken om met het programma te starten, er is een 0-meting uitgevoerd onder de leerlingen van de scholen. Vanaf september 2011 zijn de binnenschoolse kennismakingslessen van start gegaan. • Cluster 2: in 2011 zijn 9 scholen gestart met het programma. • Cluster 3: alle 174 scholen zijn benaderd en geïnformeerd over Special Heroes, daarvan zijn 136 scholen gestart met het programma. • Cluster 4: er is een 0-meting ontwikkeld. Er zijn 30 scholen benaderd en geïnformeerd over Special Heroes. Zij zijn van start gegaan in 2011. Door co-financiering van de Provincie Noord Holland is het mogelijk dat het programma op 30 scholen wordt geïntroduceerd. • Het Ministerie van VWS heeft bekend gemaakt dat het kabinet zich de komende jaren inzet voor gehandicaptensport en een verdere uitrol van het programma Special Heroes ondersteunt in cluster 2 en 4. • Tijdens het 2e Nationale Congres Sport & Handicap, is het rapport gepresenteerd van de 0-meting onder cluster 3 scholen. • Er zijn 6 Special Heroes Days georganiseerd. Dit zijn afsluitende sportdagen voor de leerlingen. • Special Heroes is het goede doel geweest van de NOTbeurs en de Jan Janssen Classic. De opbrengsten zijn besteed aan materialen en t-shirts voor de Special Heroes Days.

Deelname leerlingen Special Heroes 2011 470 735 12.223 3.779 17.207

Betrokken sportverenigingen 7 12 216 15 250

9


‘ ‘

‘ ‘

10

Lisa, leerling speciaal onderwijs “Ik sla geen training over! Sommige meiden van mijn team zijn nu vriendinnen. De wedstrijden vind ik superspannend. Als we winnen is het feest. Maar we verliezen ook wel, hoor.’’

Joost Hopmans, regionaal projectleider “Special Heroes is een fantastische manier om de kloof tussen het sportaanbod en leerlingen uit het speciaal onderwijs te dichten. Voor zowel de leerlingen als de school als de trainers is het een geweldige ervaring en genieten!”

Vooruitblik 2012 Voor 2012 heeft het programma Special Heroes de volgende doelstellingen geformuleerd: • In 2012 werken de 184 scholen, waar het programma in de periode 2009 – 2011 is geïntroduceerd, toe naar structurele lokale verankering. Onderliggende doelstelling: 75% van de scholen gaat het programma structureel implementeren. Met de betreffende scholen en gemeenten worden samenwerkingsovereenkomsten afgesloten. • In 2012 start een verdere uitrol van het programma op cluster 2 en 4 scholen, zo mogelijk in samenwerking met gemeenten. • In 2012 vindt de 1-meting plaats onder de cluster 3 scholen en leerlingen. Bekijk website Special Heroes.

3. Programma Revalidatie, Sport en Bewegen Voor een actieve leefstijl van (ex)revalidanten Het besef dat bewegen, sporten en een actieve leefstijl structureel aandacht verdient binnen de revalidatiezorg, wint steeds meer terrein. Het programma Revalidatie, Sport en Bewegen speelt hier actief op in en legt de verbinding tussen de zorgsector en de sporten beweegsector. Het programma Revalidatie, Sport en Bewegen richt zich op het structureel aanbieden van sport en bewegen aan (ex)revalidanten tijdens en na het revalidatieproces. In een vroeg stadium stimuleert het programma de (ex)revalidant om te bewegen en indien mogelijk te sporten. Een Sportloket in de revalidatie-instelling vormt hierbij de verbindende schakel tussen de zorgsector en de sportwereld. Een sporten beweegconsulent van het Sportloket geeft persoonlijk advies op maat en ondersteunt de (ex)revalidant om bewegen en sporten blijvend onderdeel te maken van het dagelijks leven. Zo wordt een impuls gegeven aan een blijvende actieve leefstijl van de (ex)revalidant.

Resultaten 2011 2011 is een belangrijk jaar geweest voor het programma Revalidatie, Sport en Bewegen van het Nationaal Kenniscentrum Gehandicaptensport. Minister Schippers (VWS) heeft eind 2011 akkoord gegeven voor de start van een vierjarig landelijk beweegprogramma. Voor de programmaperiode 2012 – 2015 staan binnen de programmalijn veel initiatieven op de planning. Ook wordt de komende jaren nauw samengewerkt met verschillende partijen die met gezamenlijke inspanning een impuls geven aan een blijvende actieve leefstijl van (ex)revalidanten.


‘

Karlijn Meijerink, sporten beweegconsulent Revalidatie, Sport en Bewegen, de goede combinatie tussen sport en zorg. Een prachtig project om mensen te begeleiden en ondersteunen in de zoektocht naar een actieve leefstijl en geschikte sporten beweegmogelijkheden. Uitgaande van de wensen, mogelijkheden en behoefte van de deelnemer en vanuit dat oogpunt een advies op maat geven. Een samenwerking tussen vele organisaties, zoals het hoort te zijn!

‘

Andere resultaten van 2011 • In 2011 hebben 5 ziekenhuizen projecten Revalidatie, Sport en Bewegen uitgevoerd met ondersteuning van lokale NASB (Nationaal Actieplan Sport en Bewegen) gelden. De Sportloketten die in dit kader binnen ziekenhuizen worden opgericht, betreffen een samenwerkingsverband tussen het Nationaal Kenniscentrum Gehandicaptensport als eigenaar, de gemeente als opdrachtgever, het ziekenhuis waar de interventie plaatsvindt en de provinciale sportraad als uitvoerder. In 2011 betreft het de volgende ziekenhuizen: UMCG Groningen, Scheper Ziekenhuis Emmen, Bethesda ziekenhuis Hoogeveen, Diaconessenhuis Meppel en het Vlietland ziekenhuis Schiedam. • Kennisdeling tussen de professionals binnen het werkveld revalidatie, sport en bewegen is een belangrijk aandachtsveld. In 2011 vonden vier bijeenkomsten plaats met de werkgroep ‘Bewegen en Sport’ van de Vereniging van RevalidatieArtsen. Bij Via Reva vond een landelijke bijeenkomst plaats voor de sporten beweegconsulenten. Tijdens het congres ‘Cerebrale Parese, Bewegen en Sport’ lag het accent op de wetenschappelijke kant van het vakgebied revalidatie, sport en bewegen. Dit congres organiseerde het programma samen met betrokken partners. • Het handboek Revalidatie, Sport en Bewegen is doorontwikkeld en na afloop van hierboven genoemde congres aan minister Schippers overhandigd.

• Eind 2011 is in Meppel de eerste training ‘Motivational Interviewing’ succesvol afgesloten. • Eind 2011 werd ook akkoord gegeven voor een tweejarig project ‘Kennisdeling Revalidatie, Sport en Bewegen’. Dit initiatief van Revalidatie Nederland en ZonMw wordt gefinancierd vanuit het gezamenlijke Innovatieprogramma Revalidatie. Het doel van het project is sectorbrede kennisdeling en deskundigheidsbevordering binnen het werkveld van Revalidatie, Sport en Bewegen. Ook worden er prestatie-indicatoren ontwikkeld en geïmplementeerd. De indicatoren leveren een bijdrage aan structurele borging van bewegen en sport als onderdeel van het revalidatieproces. Vooruitblik 2012 Het Nationaal Kenniscentrum Gehandicaptensport coördineert vanaf 2012 de landelijke aansturing van het programma Revalidatie, Sport en Bewegen. In de uitvoering wordt samengewerkt met verschillende partijen in het werkveld van de zorg en de sport.

Minister Schippers ontvangt het Handboek Revalidatie, Sport en Bewegen

In 2012 starten 9 revalidatie-instellingen met de implementatie van de methodiek Revalidatie, Sport en Bewegen. Ook is er aandacht voor kennisdeling en start een aantal trainingen ‘Motivational Interviewing’.

11

12


Naast het implementeren van Sportloketten vormt wetenschappelijk onderzoek een belangrijk onderdeel van het programma Revalidatie, Sport en Bewegen. Dit onderdeel wordt uitgevoerd door de Centra voor Bewegingswetenschappen en Revalidatie van UMCG/RUG en de Hanzehogeschool. Het onderzoek meet de effecten van het beweegprogramma op het beweeg- en sportgedrag en de gezondheid van de (ex)revalidant. Ook wordt het effect gemeten op de maatschappelijke deelname en de zorgconsumptie van (ex)revalidanten. De eerste metingen starten in het najaar van 2012. Bekijk website Revalidatie, Sport en Bewegen.

4. Programma Deskundigheidsbevordering Voor begeleiders in de gehandicaptensport De missie van het programma Deskundigheidsbevordering is “zorgdragen voor een substantiële toename van gekwalificeerd kader voor sporters met een handicap door middel van deskundigheidsbevorderende activiteiten”. Om dit succesvol te realiseren, werkt het programma Deskundigheidsbevordering samen met intermediaire organisaties in het brede werkveld van gehandicapten-

sport en onderwijsinstellingen van het beroepsonderwijs. Tevens adviseert en ondersteunt het programma Deskundigheidsbevordering andere programma’s en organisatieonderdelen van Gehandicaptensport Nederland bij het ontwikkelen, organiseren en uitvoeren van scholingstrajecten en opleidingen. Wij leiden het kader voor de gehandicaptensport op. Dit doen we samen met intermediaire organisaties in de sport en met onderwijsinstellingen van het beroepsonderwijs als partner. Uitgangspunt hierbij is dat Gehandicaptensport Nederland de regie voert over het ontwikkelen, bijstellen en doorontwikkelen van de opleidingen. Tevens zijn wij verantwoordelijk voor de kwaliteitsbewaking en het monitoren en borgen van de opleidingen. Praktijkgericht opleiden Opleidingen in de sport vinden steeds meer aansluiting bij het huidige beroepsonderwijs dat gebruik maakt van competentiegericht onderwijsconcept, oftewel praktijkgericht opleiden. Voor praktijkgericht opleiden is een contextrijke leeromgeving nodig. Binnen de gehandicaptensport bedoelen we dan een organisatie met een aangepast of specifiek sportaanbod voor gehandicapte sporters. Dit kan een reguliere sportvereniging zijn of een stichting of vereniging voor mensen met een handicap. Maar ook een woonvoorziening voor mensen met een verstandelijke handicap of een revalidatiecentrum. Samenwerking staat centraal Samenwerking staat centraal binnen het programma. Samenwerking met het beroepsonderwijs, met intermediaire organisaties, maar vooral ook samenwerking met alle partijen samen. De kracht van ons programma zit in het leggen van verbindingen tussen de verschillende partners. Het goed afstemmen van vraag en aanbod in het samen optrekken in het opleiden van het kader draagt nog meer bij aan de ontwikkeling van gehandicaptensport. Zo zien we dat steeds meer beroepsopleidingen, naast het aanbieden van onze sportkaderopleidingen, ook deelnemen aan sporten beweegprojecten binnen de verschillende werkvelden van de gehandicaptensport en waar mogelijk implementeren in de eigen opleiding.


Resultaten 2011 • In het schooljaar 2010 – 2011 hebben 60 studenten van de opleiding Sport en Bewegen hun diploma sport(bege)leider voor mensen met een handicap gehaald. • In het schooljaar 2011 - 2012 volgen 180 studenten van de opleiding Sport en Bewegen bij zeven verschillende ROC’s de opleiding Sportleider voor mensen met een verstandelijke/lichamelijke handicap. • Er zijn 14 themabijeenkomsten georganiseerd voor het kader van sportorganisaties met een aangepast sportaanbod. De thema’s waren Autisme, Epilepsie, Probleemgedrag en Sporters met een verstandelijke handicap. • Voor Goalball is een trainersopleiding op niveau 3 ontwikkeld en uitgevoerd. Voor Boccia is ook een trainersopleiding op niveau 3 ontwikkeld en is gestart met de uitvoering. Studenten van de opleiding Sport en Bewegen van ROC Nijmegen en van CIOS Sittard volgen deze opleiding en lopen stage bij de talentenschool Boccia in Groesbeek. • Deelnemende instellingen van het programma Zo kan het ook! kregen de kans om deel te nemen aan scholingstrajecten die regionaal werden aangeboden: – Themabijeenkomst Gezonde leefstijl – 4-daagse cursus begeleider recreatieve sporten beweegactiviteiten – 2-daagse scholing Direct aan de slag met plezierig bewegen

‘

Elly Schouten, docent scholingstraject Zo kan het ook! “Mooi om te zien dat het enthousiasme van de cursisten meer in beweging brengt. Zij stimuleren collega's en leidinggevenden, waardoor er structureel iets kan veranderen binnen woonvormen en instellingen.”

‘

Doelstellingen Stichting Gehandicaptensport Nederland en NOC*NSF hebben gezamenlijk een aanvraag gedaan voor een impulssubsidie deskundigheidsbevordering gehandicaptensport. De projecten uit de aanvraag hebben zoveel mogelijk verbinding met bestaande programmalijnen en ontwikkelingen binnen de twee organisaties. Deze aanvraag is gehonoreerd en loopt van 2010 tot en met 2012. Doel van deze impulssubsidie is meer en (beter) opgeleid kader te bewerkstelligen door: • Opleidingen voor sportbonden te ontwikkelen en te implementeren. • Kennisdeling en -ontsluiting te organiseren. • Samenwerking met het beroepsonderwijs uit te breiden.

Deze laatste scholing is ontwikkeld in samenwerking met de opleiding Psychomotorische Therapie van Hogeschool Windesheim. Een groep studenten ontwikkelde deze scholing als onderwijsproject. De scholing werd in drie regio’s aangeboden. De studenten wisten de begeleiders van mensen met een handicap tijdens de scholing enthousiast te maken en te inspireren om met hun cliënten aan de slag te gaan met sport en bewegen. Vooruitblik 2012 • Verdere uitbreiding en versterking van de samenwerking met het beroepsonderwijs: – Met name uitbreiding van MMZ-opleidingen van ROC’s en sportgerelateerde opleidingen in het HBO. – Realiseren van drie leerwerkbedrijven. • (Bij)Scholen van praktijkbegeleiders van BPV-plaatsen in de gehandicaptensport in samenwerking met NOC*NSF en de Sport & Bewegen opleidingen. • Ontwikkelen en uitvoeren van scholingstrajecten ter ondersteuning van deelnemend sportkader en officials van de Special Olympics Nationale Spelen in Den Bosch.

13

14



Het Classificatie Instituut

Het Classificatie Instituut van Stichting Gehandicaptensport Nederland is het resultaat van een vierjarig project dat met ondersteuning van het Ministerie van VWS en NOC*NSF is uitgevoerd voor de centrale uitvoering van classificatiekeuringen binnen de gehandicaptensport. Het Classificatie Instituut is de uitvoeringsorganisatie die, na afloop van het project Organisatorische Integratie, in overleg met de georganiseerde sport deze specialistische taak centraal uitvoert. Daarbij volgen we zowel de internationale regelgeving van het Internationaal Paralympisch Comité (IPC), als de sportspecifieke reglementen van de Internationale Federaties. Algemeen uitgangspunt bij een competitie is het principe van een eerlijke strijd. In de sport vindt daarom vaak een indeling plaats in categorieën met gelijkwaardige mogelijkheden: man/vrouw, gewichts- en/of leeftijdscategorieën. Classificatie is een middel om sporters met een handicap naar gelang hun functionele mogelijkheden in te kunnen delen in klassen. Dé expert in classificaties in de gehandicaptensport Het Classificatie Instituut voert classificaties uit in drie verschillende groepen classificatiesystemen, afhankelijk van de aard van de handicap: • Sporters met een lichamelijke beperking worden ingedeeld op basis van hun functiemogelijkheden, ongeacht het soort lichamelijke beperking, waardoor zij in staat zijn op gelijkwaardig niveau sport te beoefenen. Deze klassenindeling is sportspecifiek. • Sporters met een verstandelijke beperking worden op basis van hun verstandelijke en sociale vermogens geclassificeerd. Deze klassenindeling is vooralsnog geldig voor alle takken van sport. • Sporters met een visuele beperking worden ingedeeld op basis van de mate van hun functieverlies. Deze klassenindeling is voorlopig geldig voor alle takken van sport. Het Classificatie Instituut zorgt voor keuringen en registraties voor bovengenoemde doelgroepen en is hét kennisinstituut voor classificatie in de gehandicaptensport. De verworven kennis en ervaring zetten we breed in en is beschikbaar voor sportbonden, trainers, sportkoepels en

overige geïnteresseerden. In 2011 is de laatste projectfase afgerond en is de basis gecreëerd van een stabiele gespecialiseerde afdeling binnen het Nationaal Kenniscentrum Gehandicaptensport. Vier kernactiviteiten Het project kende vier kernactiviteiten: • De implementatie van de IPC classificatie code, nationaal geborgd door het Nationaal classificatie reglement. • Op basis daarvan de ontwikkeling van een werkbare infrastructuur. • De ontwikkeling van een opleidingsstructuur voor Classifiers. • Het waarborgen van de financiering voor de uitvoering van classificaties. In de projectfase is op bovengenoemde gebieden flink geïnvesteerd in deze doelstellingen. De implementatie van handleidingen en procedures is vanaf het begin van het project intensief opgepakt en leidde tot duidelijke richtlijnen en structuren. In 2011 is het Nationaal Classificatiereglement formeel vastgesteld en gedurende het jaar is daarop verder gebouwd. Deze structuren zijn ook extern gedeeld en met name de sportbonden zijn hier dichter bij betrokken. In het najaar van 2011 is het reglement voor de ‘Commissie van Toezicht op het Classificatie Instituut’ vastgesteld. Deze onafhankelijke commissie zal gevraagd en ongevraagd het Classificatie Instituut voorzien van adviezen en heeft een controlerende taak in het toetsen van de dagelijkse werkzaamheden aan de diverse regelgeving. In het voorjaar van 2012 wordt de commissie geïnstalleerd. Verdere activiteiten in 2011 • bezoek aan alle sportbonden (minimaal één gedurende het jaar); • organisatie van diverse bijeenkomsten met classifiers; • ontwikkeling van promotiematerialen zoals folders, banners en website.

15

16


In 2011 ontwikkelde het Classificatie Instituut zich verder met reglementering. Er is een specifiek protest- en beroepsreglement aan het nationaal classificatiereglement toegevoegd. Hiermee zijn de rechten en plichten van sporters, classifiers en het Classificatie Instituut nog beter omschreven en geborgd. Ook het opschonen van het nationaal - door het CBP goedgekeurd - classificatie archief vroeg veel aandacht. Tenslotte heeft het Classificatie Instituut in 2011 versterking gekregen van een nieuwe administratief medewerkster.

Getallen • Er zijn bijna 200 nationale classificaties uitgevoerd voor sporters met lichamelijke-, visuele, of verstandelijke beperkingen. • Twaalf paralympische bonden zijn voorzien van keuringen en adviezen over classificaties en om classificatieprocedures in te bedden in de wedstrijdsport. • Om het kennisniveau van classifiers te vergroten en te borgen zijn er twee cursussen verzorgd voor beginnende aspirant classifiers en twee succesvolle classifier-bijeenkomsten georganiseerd. • In 2011 zijn tien classifiers uitgezonden om een internationale opleiding/bijscholing te volgen, drie van hen hebben inmiddels de status van internationale classifier behaald. • Daarnaast is het Classificatie Instituut betrokken geweest bij de uitvoering van classificaties tijdens vier internationale evenementen in Nederland: het WK CP Voetbal, de Paragames Breda, het ONK Atletiek en het IPC Skiën in Landgraaf. Bij het wereldkampioenschap CP voetbal is tevens een internationaal seminar georganiseerd in samenwerking met de internationale koepel, CPISRA. Nieuwe uitdagingen in 2012 In het komende jaar liggen nieuwe uitdagingen voor ons. Het verder ondersteunen van de Nederlandse sportbonden met de classificatiekeuringen voor de wedstrijdsporters, hen adviseren op de toepassingsgebieden van classificaties, helpen bij internationale kwesties, facilitaire hulp bieden bij internationale evenementen in Nederland, kortom, hét uitvoerings-, kennis- en adviescentrum zijn op dit specifieke terrein. Daarnaast is het Classificatie Instituut ook gevraagd door het IPC en het organisatiecomité om de classificatie te organiseren tijdens het Europees kampioenschap Atletiek 2012 in Stadskanaal. De structurele financiering van het Classificatie Instituut is een belangrijk aandachtspunt. Naast de inkomsten uit de keuringen - die relatief laag zijn - zijn ook andere, meer structurele inkomsten van belang. Het Classificatie Instituut is dan ook verheugd dat er een langdurige ondersteuning vanuit de Lotto-opbrengsten is gereserveerd voor het in stand houden van het instituut.


17

18


Facilitaire organisatie

Special Olympics

Kenniscentrum

Gehandicaptensport Nederland SailWise

Vereniging

Fonds Gehandicaptensport

V Het Nationaal Kenniscentrum Gehandicaptensport is de door het Ministerie van VWS erkende, landelijke organisatie voor de gehandicaptensport. De organisatie stimuleert en faciliteert sport en bewegen voor mensen met een handicap onder het motto: ’fit voor het leven’. Naast de Stichting zijn Vereniging Gehandicaptensport Nederland, SailWise en Special Olympics Nederland onderdelen hiervan. Ook werkt de organisatie nauw samen met Fonds Gehandicaptensport.

Personeel & Organisatie Terugblik 2011 Personeelsbezetting In 2011 zijn er 7 nieuwe medewerkers in dienst gekomen en 9 medewerkers uit dienst gegaan. Het eerste kwartaal van het jaar stond voornamelijk in het teken van de reorganisatie en de daarbij horende afwikkelingen. In het laatste kwartaal stonden de veranderingen in de organisatie centraal. Aan het einde van het jaar waren er 59 medewerkers in dienst. Ziekteverzuim Het ziekteverzuim lag op 4,86% (in 2010 was dit 3,75%). Een stijging van 1,11%. Voor een groot deel wordt deze stijging veroorzaakt door enkele langdurige zieken. Zwangerschapsverlof is niet in deze cijfers verwerkt.


Opleidingen In 2011 is er voor c 8.104,00 aan opleidingen besteed. Voornamelijk is het budget besteed aan de verplichte opleidingen voor de medewerkers van SailWise. Activiteiten 2011 • Deelname projectgroep Huisvesting • Afronden actualiseren van het Handboek functiebeschrijvingen • Herinrichting afdeling P&O • Begeleiden van langdurige zieken • Opstellen van diverse functiebeschrijvingen • Implementeren van het vernieuwde vrijwilligersbeleid

Communicatie De afdeling Communicatie is een ondersteunende afdeling die de regie voert op het gebied van corporate communicatie om de zichtbaarheid van Gehandicaptensport Nederland, en in het bijzonder SailWise, Special Olympics en het Nationaal Kenniscentrum Gehandicaptensport en de Vereniging Gehandicaptensport Nederland te vergroten. Het jaar 2011 was voor de afdeling Communicatie een jaar waarin een grote slag is geslagen met het doorvoeren van de gezamenlijke positionering. Een overzicht van de belangrijkste resultaten: • Ontwikkeling en livegang van de nieuwe websites SailWise en Special Olympics. • Special Olympics World Summer Games 2011 in Athene is goed zichtbaar geweest, zowel via print als TV. De intensieve regionale benadering blijkt succesvol en heeft lokaal en regionaal goede resultaten geboekt. • De communicatie over en rondom het Nationaal Congres Sport & Handicap 2011, heeft mede geleid tot veel aanmeldingen. • In 2011 is ingezet op story telling van de verschillende programma’s van het Nationaal Kenniscentrum Gehandicaptensport wat geleid heeft tot diverse artikelen in vakbladen. • Adviseren van het management op het gebied van strategische communicatie en het ontwikkelen van meer strategische en doelgroepgerichte communicatie.

Naast haar corporate taak adviseert de afdeling Communicatie de verschillende organisatie onderdelen op het gebied van communicatiestrategie en coördineert de ontwikkeling van alle communicatiemiddelen. De belangrijkste resultaten van deze werkzaamheden zijn verweven in de resultaten van de afzonderlijke organisatieonderdelen. Doelstellingen voor 2012 zijn onder andere: • Communicatie rondom de Special Olympics Nationale Spelen 2012 en voorbereiden van de World Winter Games 2013. • Communicatie over en rondom Symposium Zo kan het ook!. • Communicatie rondom officiële aftrap programma Revalidatie, Sport en Bewegen. • Communicatiebijdrage aan landelijke kaderdag programma Deskundigheidsbevordering. • Adviseren van het management en opzetten van vernieuwd communicatiebeleid gericht op organisatorische verandering. • Intensivering van story telling.

Officemanagement De ondersteunende diensten die verzorgd worden door de afdeling Officemanagement op het gebied van telefoon, receptie, postverwerking, reprografie, automatisering, relatiebeheersysteem (Charibase) en huisvesting zijn in 2011 uitgebreid met het uitleenbeheer van de VW bussen die beschikbaar zijn voor de sport. Het gebruik van Charibase - het relatiebeheersysteem - is toegenomen en wordt beter gebruikt. Een aantal processen binnen het systeem verdienen nog verbetering. Aandacht voor efficiency blijft een prioriteit.

Huisvesting Op het gebied van huisvesting heeft de interne projectgroep haar bijdrage geleverd aan een huisvestingsplan voor Gehandicaptensport Nederland. Deze projectgroep wordt begeleid door AT Osborne, een consultancybureau op het gebied van ruimtelijke vraagstukken. Het huurcon-

19

20


tract is in principe opgezegd per juli 2012, maar er wordt gewerkt aan een tijdelijke verlenging van dit huurcontract in verband met het geplande verandertraject voor de werkorganisatie in 2012. Daarnaast blijft een aparte werkgroep zich intensief bezighouden met het vinden van geschikte locaties.

Ondernemingsraad De ondernemingsraad is bereikbaar op [email protected]. Verslagen en agenda’s van overleg zijn beschikbaar voor medewerkers.

De ondernemingsraad is geïnformeerd over de herinrichting van de financiële administratie. Daarop volgend wordt de formele adviesaanvraag voor een voorgenomen wijziging binnen de leiding (directiestructuur) verwacht in 2012. Eind 2011 is een analyse van de cultuur en structuur van de werkorganisatie - inclusief de aansturing, competenties en samenwerking - feitelijk beschreven en op basis hiervan zal in 2012 een scenario worden uitgewerkt. De ondernemingsraad wordt hierbij nauw betrokken en laat zich op deelgebieden adviseren door externe deskundigen.

Scholing In juni heeft de ondernemingsraad deelgenomen aan de landelijke OR dag.

Advies en Instemming De ondernemingsraad heeft op basis van enkele voorwaarden, instemming verleend op het voorgenomen besluit om verplichte vrije dagen collectief toe te wijzen tussen Kerst en Oud&Nieuw en het bondsbureau in die periode te sluiten. Gebruikmakend van het initiatiefrecht is advies uitgebracht over de mate van vervanging van de algemeen directeur door een interim manager vanwege langdurige afwezigheid door ziekte.

Samenstelling en bereikbaarheid ondernemingsraad Astrid van der Waal-van Ommen Vincent Langerak Evelien Peters Dos Engelaar Harm van Erp

Voorzitter (tot oktober voorzitter a.i.) Lid Lid nieuw Lid nieuw Lid, aftredend in oktober 2011


Financieel verslag

Balans Staat van baten en lasten Financiële toelichting Accountantsverklaring

21

22


Balans per 31 december

(bedragen in euro’s)

2011

2010

175.293 0

140.273 116.478

Actief Vaste activa Materiële vaste activa Andere vaste bedrijfsmiddelen Activa in uitvoering Financiële vaste activa Effecten Totaal vaste activa

175.293

256.751

0

113.193

175.293

369.944

Vlottende activa Vorderingen Debiteuren Rekening Courant verbonden partijen Overige vorderingen en overlopende activa

16.501 707.073

107.928 671.966

203.893

133.438 927.467

913.332

491.039

1.015.765

Totaal vlottende activa

1.418.506

1.929.097

Totaal

1.593.799

2.299.041

38.419 861.060

1.768 1.668.851

Liquide middelen

Passief Eigen vermogen Overige reserves Bestemmingsfondsen Kortlopende schulden Crediteuren Belastingen en premies sociale lasten Overige schulden en overlopende passiva

Totaal

281.172 63.787 349.361

194.997 88.488 344.937 694.320

628.422

1.593.799

2.299.041


Staat van baten en lasten

(bedragen in euro’s)

Begroting 2011

Resultaat 2011

Resultaat 2010

1.015.000 10.600 1.025.600

976.775 11.232 988.007

802.004 27.264 829.268

1.200.000 133.200 732.000 2.246.701 195.000 4.506.900

1.200.000 340.823 731.743 2.246.700 966.350 5.485.616

1.200.000 622.380 663.005 2.374.200 1.167.660 6.027.245

5.532.500

6.473.623

6.856.513

229.000 82.700 142.300 454.000

321.951 96.438 214.189 632.578

317.289 58.106 196.963 572.358

85.400 164.000 1.356.699 691.700 2.280.700 500.000 5.078.500

63.804 154.700 2.508.567 675.613 2.334.145 875.356 6.612.185

71.025 204.167 1.692.572 489.486 2.726.634 807.717 5.991.601

5.532.501

7.244.763

6.563.959

0

-771.140

292.554

36.651 0 -807.791 -771.140

-57.720 -48.158 398.432 292.554

Baten Organisatie Subsidiebaten Overige inkomsten Activiteiten Subsidiebaten programma's Subsidiebaten overig Fondsen Evenementen en samenwerkingsverbanden Overige inkomsten

Totaal baten

Lasten Organisatie Personeel Huisvesting en inrichting Organisatie Activiteiten Marketing en communicatie Classificatie Advies programma's jeugdsport Advies programma's overig Evenementen en samenwerkingsverbanden Projecten

Totaal lasten Saldo van baten en lasten Bestemming saldo baten en lasten Dotatie aan: Overige reserves Bestemmingsreserves Bestemmingsfondsen

23

24


Financiële toelichting

De staat van baten en lasten over het boekjaar 2011 sluit met een nadelig saldo van e 771.140. Hiervan wordt o 807.791 onttrokken aan de bestemmingsfondsen. Het resterende bedrag ad o 36.651 is vooruitlopend op het bestuursbesluit ter zake toegevoegd aan de overige reserves. Na verwerking van het resultaat bedragen de overige reserves o 38.419 positief.

Financiële toelichting op Staat van baten en lasten De belangrijkste afwijkingen van het resultaat 2011 en de begroting zijn ontstaan door:

Baten Activiteiten • Subsidiebaten overig • Bedragen van het Ministerie van VWS welke per saldo niet begroot waren. Overige inkomsten • Extra inkomsten van derden voor het project Special Heroes, de doorberekende organisatiekosten aan de programma’s en een bijdrage van de Stichting ter Ondersteuning NebasNsg welke niet begroot waren.

Lasten Advies programma's jeugdsport • Uitgaven zijn harder gestegen dan begroot maar zijn gedekt door een onttrekking aan de bestemmingsreserve. Projecten • Het betreft hier uitgaven aan projecten die niet begroot waren, tegenover deze uitgaven staan ontvangsten aan subsidies en bijdragen derden.


25

26


Accountantsverklaring


27

28


Personele organisatie

Bestuur Ondersteunende diensten

Nat. Kenniscentrum

Vereniging (VGN)

Directie Directiesecretariaat P&O Communicatie Stafmedewerker Communicatiemedewerker Financiële administratie Officemanagement Manager Programmaleiders Adviseur Medewerkers Communicatieadviseur Managementassistente Administratief medewerker Manager Sport & Bewegen Coördinator Sport Accountmanager

Aantal personen

FTE

FGS

SON

SW

VGN

SGN

2 2 2 1 2 4 5 1 3 1 4 1 2 1 1 1 2

2,00 1,47 0,93 0,63 1,79 3,17 2,64 0,89 2,16 0,63 3,47 0,63 1,57 0,61 0,84 0,84 1,84

0,55 0,62 0,09

0,30 0,18 0,09 0,13 0,45 0,63 0,54

0,15 0,05 0,09 0,13 0,09 0,63 0,54

0,35 0,22 0,23 0,13 0,45 0,63 0,54

0,65 0,39 0,42 0,25 0,62 0,63 0,54 0,89 2,16 0,63 3,47 0,63 1,57 0,61 0,29 0,21

0,18 0,63 0,54

0,17

0,38 0,63 1,84

Raad van Toezicht en Directie Raad van Toezicht

Comité Zo kan het ook!

De heer Mr. A.M.Th. Koemans voorzitter

De heer H. Jacobse voorzitter comité

De heer Mr. M. Timmer secretaris

De heer J. van der Kruis voorzitter van Raad van Bestuur Dichterbij

De heer Prof. Dr. M. van Bottenburg penningmeester

De heer S. van der Wal

De heer Th.A.M. Meijer lid

Mevrouw I. Tuinenburg directeur NSGK

De heer drs. M.Th.M.Sturkenboom lid

Mevrouw E. van Lamoen hoofd communicatie VGN

Directie

De heer L. Middelhoff directeur MEE Zuidoost Brabant

De heer Ir. M.L. Hofstra directeur, tevens voorzitter Raad van Bestuur

De heer W. Drooger a.i. directeur Platform VG

De heer N.A. Boor financieel directeur

de heer H. Schirmbeck directeur VGN Het comité wordt verder aangevuld met het projectteam Zo kan het ook!

De stuurgroep van Special Heroes bestaat uit: De heer J. Kusters voorzitter stuurgroep Mevrouw R. van Driel programmamanager Gehandicaptensport NOC*NSF De heer W. Ludeke voorzitter LVC3 De heer Ir. M.L. Hofstra directeur Gehandicaptensport Nederland


Colofon

Stichting Gehandicaptensport Nederland Postbus 200 3980 CE Bunnik T 030 659 73 00 E [email protected] W www.gehandicaptensport.nl Kvk nr. 30254144

Coördinatie en tekstredactie: afdeling Communicatie Gehandicaptensport Nederland Fotografie: Mathilde Dusol, Inge Hondebrink, Ronald Hoogendoorn en Hein Koops Opmaak: Birgit Schrama

29

Meer informatie Gehandicaptensport Nederland Postbus 200 3980 CE Bunnik T

030 659 73 00

E

[email protected]

W www.gehandicaptensport.nl

Jaarverslag Stichting Gehandicaptensport Nederland

Recommend Documents