JAARVERSLAG ICON COMPANIES. new

JAARVERSLAG

2012 new

COMPANIES

ICON

iMinds jaarverslag 2012

INHOUD Digitale technologie ten dienste van economie en maatschappij 2

Vraaggedreven innovatie met maximale impact4

Media, een sector in volle verandering5

Digitale innovatie voor betere en betaalbare zorg9

Samen werken aan de zorgverlening van de toekomst 11

Innovatie en ondernemerschap stimuleren13

iMinds, een groeiende organisatie17

iMinds, strategisch onderzoekscentrum op wereldniveau18


VOORWOORD Am con nat es ma cus, qui sum quo beria voluptaturit optis rehenim odisserrum repernatur a nosa non es natianda illenda eseque pedignam res sus unt. Unt, sapis mint alitaspis minus ut etus doleni od magnima ximolor aliquatem faceatur maximusam, conseditatis est, que necatibus eos sus, nim aut ut esti dolupta eum que aborpor as et aut ipietus et landae pelesti berchitiae ipsam am, quam dita veroreni bere, tet del in nations equatenturis derum il et vendemporum sequis vellabo. Neque nonsero tem ilit aut volupti untiis pro dolo quam quasinv elitem. Illabore, sinis quodigendae esecusaecus. Apit et fugitas dolorep erchillent que natquam vendignam, ilique core, net arciisi nulles vita platemposti dolores senditi nos et odit pla alicitis molorum ipis que volorehenis ma ipsam, sinimet ut reriatia dolor alibusa in et evenis quatum ex et, iunduci bla volecae ctibus dolorem quo entur repe quam fugiatum fuga. Nem. Tem faccus moluptae expelectes ea dolesequae. Ibus, il id mil et a expla aut et utet, sam voluptat. Roviduntur rem que nimus, ad es ma vide ad maionsequid uta doloriam natias di bercia ne ventectus dolupta erores as moluptatisi rectis moluptatet et audamusa quia ventota pa as et plaboratem eum res ex eos nonse nitaectur? Qui occus, ut de lant odi dellorp orrovitat anditae nestotae adi des que cum atus aut exerorpor solo eliquamet ut et labo. Sed magnis et voluptaquidi non cuptibust ommoluptas ad et voluptam si temporio ommodit incitiur, nim excepel laboreseri alicae nite re porition natur? Quidell enditiis esciam volecte mporiam eritia voles evelit omnim aliquam faccatur moluptate dolorestium que pra idellab oreperr umendenimus, nihiliq uiaturibus sit, es acculle ssequi blam inveliciae nobis eosa veligen ducius, que maio. Namenis debit optaeratur? Porrorenis ea duciam laut et acea que niant hariossita acepudi

Wim De Waele, CEO iMinds

1


Digitale technologie ten dienste van economie en maatschappij

Digitale technologie is overal en beïnvloedt zo goed als alle aspecten van ons dagelijks leven, zowel privé als professioneel. Als strategisch onderzoekscentrum wil iMinds met haar digitale innovatieprojecten een blijvende en positieve impact hebben op economie en maatschappij.

ECONOMIE Motor voor groei Innovatie op het vlak van digitale technologie is de drijvende kracht achter de groei van onze economie – zowel in Vlaanderen als in Europa. Bedrijven, overheden en andere organisaties kunnen dankzij innovatie efficiënter werken, kosten besparen, hun productiviteit verhogen en hun concurrentiepositie versterken. Tegelijk kunnen digitale innovaties ook de basis vormen voor de ontwikkeling van nieuwe producten en diensten, die onze bedrijven internationaal kunnen vermarkten.

MAATSCHAPPIJ Antwoord op uitdagingen Innovatie in digitale technologie kan een antwoord bieden op belangrijke maatschappelijke uitdagingen, zoals de vergrijzende bevolking, mobiliteit, verstedelijking, globalisering, tewerkstelling en milieu. Vaak gaat het niet zozeer om het ontwikkelen van revolutionaire nieuwe technologieën, maar om het aanpassen van bestaande technologieën aan de specifieke behoeften van sectoren, organisaties, bedrijven, overheden en – misschien nog wel het allerbelangrijkste – gebruikers.

2


“

Resultaatgericht en slim innoveren is cruciaal als we werkgelegenheid willen creëren en onze concurrentiepositie willen versterken. Gerichte investeringen moeten onze bedrijven helpen om zich verder te ontwikkelen en hun innovaties sneller op de markt te brengen. Alleen op die manier kunnen we nieuwe jobs creëren en bestaande jobs behouden.

- Ingrid Lieten, Minister voor Innovatie in de Vlaamse Regering.

3

”


Vraaggedreven innovatie met maximale impact

iMinds wil dat haar onderzoeksprojecten maximaal ten dienste staan van concrete maatschappelijke uitdagingen en de noden van Vlaamse bedrijven en organisaties. Tegelijk willen we ook inspelen op de aanwezige kennis en gebruikmaken van de bestaande, goed uitgebouwde netwerken om het potentieel van onze onderzoeksprojecten maximaal te valoriseren. Daarom oriënteerde iMinds haar onderzoeksprogramma’s naar zes cruciale marktsegmenten.

ICT

iMinds is in de eerste plaats een strategisch onderzoekscentrum op het vlak van digitale technologie – elk onderzoeksproject bevat in meerdere of mindere mate een digitale component. De ICT-sector is dan ook een cruciaal marktsegment voor iMinds. Het omvat onderzoeksgebieden zoals telecommunicatie, cloud computing, netwerken en ondersteunende gebieden zoals veiligheids- en identiteitsbeheer. iMinds is actief in tal van programma’s voor de ontwikkeling en standaardisatie van deze technologieën op internationale schaal.

MEDIA

Digitale innovatie biedt aan slimme mediabedrijven heel wat opportuniteiten om vernieuwende diensten te ontwikkelen voor nieuwe mediadragers zoals tablets en smartphones. Tegelijk kunnen ze hun content beter afstemmen op de persoonlijke voorkeuren van consumenten. Ook in het onderwijs opent het gebruik van nieuwe media nog heel wat mogelijkheden.

HEALTH

ICT zal een belangrijke rol spelen om ook in de toekomst een kwalitatieve, efficiënte en betaalbare gezondheidszorg voor iedereen te garanderen. De vergrijzende bevolking doet de nood aan thuiszorg en verzorging op afstand toenemen. Nieuwe tools maken een betere, meer gepersonaliseerde zorg mogelijk en laten overheden toe om volop in te zetten op preventieve geneeskunde.

ENERGY

De productie van groene energie creëert nieuwe uitdagingen voor de bestaande energiedistributienetwerken. Productie en verbruik zijn immers veel moeilijker op elkaar af te stemmen. Smart grids, die flexibel op de toenemende vraag naar energie kunnen inspelen, bieden hiervoor een oplossing. Daarnaast bieden smart homes en elektrische wagens nog heel wat potentieel om energie te besparen.

SMART CITIES

Wereldwijd wonen steeds meer mensen in een stedelijke omgeving. Steden zullen dan ook een belangrijke transformatie moeten ondergaan om de mobiliteit, de huisvesting en de dienstverlening voor die toenemende instroom van mensen te kunnen blijven garanderen. Een efficiënte infrastructuur, ondersteund door innovatieve ICT-toepassingen zal hierin een cruciale rol spelen.

MANUFACTURING

Om competitief te blijven, moeten onze bedrijven hoogtechnologische omgevingen worden, waarin flexibiliteit, kwaliteit en efficiëntie centraal staan. Ondertussen tekent zich ook een nieuwe trend af naar op maat gemaakte, sterk gepersonaliseerde producten, die dicht bij de lokale markt geproduceerd worden. Daarnaast bieden nieuwe technologieën zoals 3D-printing bijzonder veel potentieel.

4


Media, een sector in volle verandering

iMinds helpt mediabedrijven om optimaal gebruik te maken van nieuwe digitale technologieën en die aan te wenden voor het ontwikkelen van nieuwe producten en diensten. We bouwden door de jaren heen al een sterke reputatie uit op dit vlak, met talloze onderzoeksprojecten die aan de basis lagen van nieuwe ontwikkelingen. Met de oprichting van MiX – een innovatiecentrum voor en door de mediasector – zette iMinds in 2012 de kroon op het werk.

Digitale uitdagingen én opportuniteiten De mediasector ziet zich in Vlaanderen – en ook wereldwijd – geconfronteerd met een aantal belangrijke uitdagingen. De aanhoudende economische crisis zorgt voor een aanzienlijke daling in de inkomsten uit advertenties. Digitale (r)evoluties zetten het klassieke businessmodel van mediabedrijven bovendien onder druk. Consumenten raadplegen de aangeboden content steeds meer online, via hun pc, smartphone of tablet en niet enkel via televisie of krant. Bovendien bepalen ze in toenemende mate wanneer, waar en hoe ze die content bekijken. En ze zijn via sociale media steeds vaker betrokken bij de verspreiding en de creatie van content – traditioneel het exclusieve terrein van grote omroepen en uitgeverijen.

Een eigen innovatiecentrum, voor en door de sector iMinds richtte in 2012 MiX op, een innovatiecentrum dat zich specifiek naar de mediasector richt. Het centrum volgt de ontwikkelingen in het fundamentele onderzoek op de voet en vertaalt innovaties samen met de Vlaamse mediasector naar concrete en haalbare onderzoeksprojecten met een beperkte tijdshorizon. Een programmacommissie met daarin vertegenwoordigers van alle grote mediaspelers in Vlaanderen (omroepen, uitgeverijen en regionale zenders) beslist welke projecten gefinancierd worden, gebaseerd op gemeenschappelijke noden. In samenwerking met de mediasector werden binnen MiX twee grote innovatieclusters geïdentificeerd: •

Personalized content: hoe kunnen mediabedrijven via nieuwe technologieën content op maat van consumenten aanbieden? Inspelen op persoonlijke voorkeuren, de plaats waar ze zich bevinden en het toestel waarop de content wordt geraadpleegd (televisie, smartphone, tablet, pc) is daarbij cruciaal.

•

Audience measurement: hoe kunnen mediabedrijven meten wanneer, waar en hoe hun content wordt geraadpleegd en gedeeld door consumenten? Traditionele meetmethodes zoals kijkcijfers of oplages van kranten en tijdschriften voldoen immers niet langer om een accuraat beeld te krijgen.

5


“

De manier waarop we met media omgaan en de toestellen die we gebruiken veranderen razendsnel. Daardoor krijgen mediabedrijven het steeds moeilijker om de mediaconsument bij te houden.

- Martijn Bal, Directeur iMinds Media

6

”


HIGHLIGHTS MiX Nieuw innovatiecentrum start 6 onderzoeksprojecten op iMinds introduceerde in 2012 een aangepaste formule voor onderzoeksprojecten die binnen het nieuwe mediainnovatiecentrum (MiX) worden opgestart. Opvallend is onder meer de beperkte tijdshorizon van de projecten – er wordt typisch gemikt op een doorlooptijd van één jaar om de snel evoluerende sector bij te houden. In 2012 werden de eerste 6 onderzoeksprojecten opgestart.

ART&D Kunst en technologie Met het Art&D-programma wil iMinds de kruisbestuiving tussen kunst en technologie stimuleren. Concreet voorziet het programma jaarlijks een beurs voor een aantal kunstprojecten met een belangrijke technologische component. De projecten moeten vernieuwend zijn, creatief potentieel hebben en de interactie tussen kunstenaars, designers en onderzoekers expliciet aanmoedigen. In 2012 werden 5 projecten opgestart.

VIAA Erfgoed beschermen en ontsluiten iMinds voerde in het verleden al onderzoeksprojecten uit rond de digitale archivering van cultureel erfgoed. In 2012 maakte de Vlaamse overheid middelen vrij voor de oprichting van VIAA, een instituut dat de verschillende initiatieven bundelt en schaalvoordeel creëert. iMinds kreeg de opstart van het initiatief toegewezen. VIAA richt zich niet alleen naar de klassieke media, maar ook naar de culturele sector en naar bedrijven en overheden die hun archieven willen digitaliseren.

7


MEDIAWIJS.BE Leren omgaan met media iMinds kreeg in 2012 de opdracht van de Vlaamse overheid om een kenniscentrum op te richten rond mediawijsheid. Bedoeling is om consumenten bewuster te doen omgaan met (nieuwe) media en inzicht te geven in de werking ervan. Aandacht gaat daarbij ook uit naar specifieke doelgroepen zoals kinderen, ouderen en armen. Belangrijke onderwerpen zijn onder meer privacy, veiligheid, reclame, games en de digitale kloof.

facts & figures

•

•

6 MiX ICON-projecten opgestart in 2012

•

36 bedrijven nemen deel, waarvan 1/3 kmo’s

Goed voor een totaal projectbudget van 6,67 miljoen EUR

8


Digitale innovatie voor betere en betaalbare zorg

Een kwalitatieve, efficiënte en betaalbare gezondheidszorg voor iedereen staat hoog op de politieke agenda. De inzet van ICT kan de efficiëntie van onze gezondheidszorg nog sterk verhogen en het mogelijk maken om te evolueren naar een meer vraaggedreven en patiënt-centrische zorg en preventie.

UITDAGING 1 Vergrijzende bevolking De vergrijzing van de bevolking doet de nood aan zorg toenemen, terwijl het budget van de overheid onder druk staat en er een tekort aan gekwalificeerd personeel is. Een verhoogde inzet van ICT zal cruciaal worden om een betaalbare en kwaliteitsvolle gezondheidszorg te blijven garanderen voor iedereen. Thuiszorg, begeleid wonen, permanente monitoring en hulpverlening vanop afstand kan – mits een goede ICT-ondersteuning en gebruiksvriendelijke interfaces – de kwaliteit van de zorg verhogen en tegelijk kostenbeheersend werken.

Focus op preventie De gezondheidszorg is vandaag nog heel sterk gericht op genezing en onvoldoende op preventie. Van elke euro die gespendeerd wordt, gaat slechts een fractie naar preventie, terwijl het leeuwendeel van de gezondheidszorguitgaven aan de laatste 2 jaar van ons leven besteed wordt. Actieve en persoonlijke monitoring van cruciale gezondheidsparameters zoals hartslag of bloeddruk wordt perfect mogelijk dankzij nieuwe technologieën – denk maar aan apps op smartphones die op eenvoudige wijze toelaten stappen te tellen, locties op te slaan, hartslag te meten, etc.. Bovendien zijn consumenten vragende partij. Ze gaan bewuster dan ooit om met hun gezondheid met bijvoorbeeld het fenomeen van de ‘Quantified self’ dat tegemoet komt aan de ontwikkeling van zelf- en levensstijlmanagement toepassingen.

Zorg op maat Nieuwe medische technologieën zoals medical imaging of bio-informatica bieden een schat aan informatie om iedere patiënt de juiste behandeling te bieden. Maar zorgverleners en specialisten hebben digitale ondersteuning nodig om al deze data op een effectieve manier te gebruiken en te interpreteren. Een meer patiëntgedreven gezondheidszorg vraagt ook om een optimale uitwisseling van gegevens tussen de verschillende zorginstanties. De nodige technologieën hiervoor zijn vandaag al beschikbaar, maar zijn vaak nog onvoldoende aangepast aan de specifieke behoeften van de medische sector op het vlak van gebruiksvriendelijkheid, veiligheid, privacy en aansprakelijkheid.

9


“

Technologiebedrijven begrijpen de behoeften van de zorgsector vaak onvoldoende om te komen tot werkbare en bruikbare toepassingen. Door zorgverleners rechtstreeks bij de ontwikkeling te betrekken, willen we de slaagkansen van digitale health-projecten vergroten.

- Birgit Morlion, Director Healthy Society Innovation iMinds

10

”


Samen werken aan HIGHLIGHTS de zorgverlening van de toekomst

Doorheen de jaren startte iMinds al meer dan 25 onderzoeksprojecten in de zorg- en gezondheidssector. Vandaag is iMinds een belangrijke partner voor de Vlaamse overheid bij de realisatie van het Flanders Care-luik uit het plan Vlaanderen in Actie (ViA).

Proeftuinen voor zorginnovatie In september 2012 lanceerde Vlaams Minister van Innovatie Ingrid Lieten de “Zorginnovatieruimte Vlaanderen”, een open innovatie proeftuin waarin tal van organisaties samenwerken rond de nieuwe processen, diensten en producten voor de zorgverlening van de toekomst. iMinds neemt de coördinatie van de proeftuinen voor haar rekening en staat in voor de begeleiding van de verschillende platformen en projecten projecten via het Program Office.

Voorzitter rondetafel ‘ICT in de zorg’ Wim De Waele, CEO van iMinds, mocht in februari 2012 de rondetafel rond ‘ICT in de zorg’ voorzitten en de visietekst redigeren. De rondetafel kaderde in het programma Flanders Care, dat deel uitmaakt van het ViA-actieplan van de Vlaamse overheid. Het programma moet het ondernemerschap in de zorgsector stimuleren en stevige fundamenten leggen voor onze toekomstige gezondheidszorg. De rondetafel kon met meer dan 500 aanwezigen – onder wie ook de vier bevoegde ministers – op heel wat belangstelling rekenen.

ACCIO – patiëntenkamer van de toekomst In 2012 werd het ACCIO-project afgerond. De onderzoekers gingen in nauwe samenwerking met zorgverleners op zoek naar meer efficiënte oproepsystemen. Die zullen niet alleen gebruikmaken van nieuwe technologieën, maar ook beter afgestemd moeten zijn op de werkelijke behoeften en gedragingen van patiënten. Het resultaat is uitgetest en gedemonstreerd in de Patient Room of the Future, dat de blauwdruk vormt voor toekomstige zorgconcepten.

Bednet helpt 200 zieke kinderen Dankzij Bednet konden 200 langdurig zieke kinderen in 2012 de lessen in hun school meevolgen vanuit hun thuisomgeving of vanuit hun ziekenhuisbed. Bednet maakt gebruik van een ICTplatform dat ontwikkeld werd in het kader van het iMinds-onderzoeksproject ASCIT. Via een virtuele klasomgeving volgen kinderen lessen in real-time via een webcam, nemen foto’s van het bord met een digitale camera en dienen taken in via een scanner.

11


facts & figures

•

•

•

•

25 onderzoeksprojecten lopende in de gezondheids- en medische sector

•

50 bedrijven

•

42% van de partners zijn KMO’s

•

2 AAL-projecten (ambient assisted living) goedgekeurd

80 researchers in ziekenhuizen

5 nieuwe onderzoeksprojecten goedgekeurd

aandeel van 27% social-profit organisaties in de projectconsortia2

12


Innovatie en ondernemerschap stimuleren

iMinds stimuleert onderzoekers, ondernemers en bedrijven om te innoveren en creëert de juiste omstandigheden voor succesvolle innovatie. We hebben daarbij specifieke aandacht voor de noden van startende ondernemingen en kmo’s.

ONDERSTEUNEN Van coaching tot infrastructuur De overstap maken van de onderzoekswereld of een reguliere job naar het ondernemerschap is niet altijd evident. iMinds begeleidt startende ondernemingen in elke stap. Zo kunnen jonge ondernemers zich inschrijven voor iBoot: een opleidingskamp waar ze tijdens één week hun ideeën omzetten in concrete en haalbare projecten. iMinds beschikt ook over een ruim aanbod van instapklare kantoorruimtes en aanvullende diensten voor startende ondernemingen: iCubes.

CONNECTEREN Ecosysteem van ondernemers, knowhow en kapitaal iMinds bouwde doorheen de jaren een ecosysteem uit van ondernemers, financiële organisaties, industriële partners en onderzoeksdepartementen. Tijdens evenementen, workshops en andere netwerkgelegenheden kunnen innovatieve geesten elkaar ontmoeten, ideeën opdoen, ervaringen uitwisselen en contacten leggen met gespecialiseerde dienstverleners en investeerders.

FINANCIEREN Van opstart tot internationaal succesverhaal Financiering vinden voor een startende onderneming is niet evident, zeker in het huidige economische klimaat. iMinds helpt startende ICT-bedrijven bij het vinden van de (juiste) investeerders. Het iStart-programma richt zich expliciet op start-ups die voortkomen uit onderzoeksprojecten. iMinds stelt haar netwerk ook open voor andere ondernemingen om hun weg te vinden naar kapitaal.

13


“

We zijn trots dat we dankzij het onderzoeksproject met iMinds iets hebben bereikt dat echt een innovatief en tastbaar product is geworden, dat vandaag gebruikt wordt op de Eurostar rails voor nieuwe treinen.

- Dirk Van Den Wouwer, R&D Manager bij Televic Rail

14

”


HIGHLIGHTS ICON Een uniek onderzoeksmodel

ICON

ICON staat voor Interdisciplinair Coöperatief Onderzoek en is een vrij uniek onderzoeksmodel. Bedrijven, overheden of andere organisaties kunnen een onderzoeksproject opstarten in samenwerking met iMinds, gebaseerd op concrete noden die ze bij hun gebruikers hebben vastgesteld. iMinds gaat samen met haar universitaire onderzoeksgroepen op zoek naar andere partners die het onderzoeksproject mee kunnen dragen. Sinds de opstart van iMinds in 2004 werden al 81 ICON-projecten afgerond. Talloze innovaties, waaronder Scotty.be, Bednet en het eHealth-platform van de Vlaamse overheid, zijn gebaseerd op de onderzoeksresultaten uit ICON-projecten.

ISTART 12 nieuwe bedrijven opgericht In 2012 werden 12 nieuwe bedrijven opgericht binnen het iStart-programma van iMinds. Het programma focust specifiek op de verdere ontwikkeling en commercialisering van technologieën en ideeën die uit iMinds-onderzoeksprojecten voortkomen. Deelnemers krijgen de steun en de middelen om een businessmodel uit te werken, prototypes te ontwikkelen, marktonderzoek uit te voeren en field trials op te zetten.

new

COMPANIES

ILAB.O Proeftuindiensten op maat van kmo’s Bedrijven kunnen al jaren terecht bij de proeftuinen van iLab.o – onderdeel van iMinds – om hun innovaties te laten testen door gebruikers in hun dagelijkse omgeving. In 2012 lanceerde iLab.o XX specifieke proeftuindiensten op maat van kmo’s en starters in Vlaanderen. Ze vergen weinig of geen investeringen bij de opstart, hebben een korte doorlooptijd – enkele maanden of zelfs weken volstaan – en de gebruikersaantallen zijn vrij beperkt. Maar het traject is vaak wel van onschatbare waarde voor een succesvolle marktintroductie.

15

iMinds jaarverslag 2012 GHENTREPRENEUR Studenten worden ondernemers iMinds stond in 2012 mee aan de wieg van Student Ghentrepreneur. Bedoeling is om studentondernemers te stimuleren en hun ideëen te laten uitgroeien tot een eigen onderneming. Ze krijgen tijdens het schooljaar de vrijheid om te werken aan hun project en kunnen rekenen op financiering. Na een succesvol pilootproject in Gent, wordt het programma ook gelanceerd bij studenten in Antwerpen, Brussel en Leuven.

facts & figures ICON

•

•

•

14 nieuwe onderzoeksprojecten goedgekeurd

•

1/3 van de deelnemende bedrijven zijn kmo’s

Goed voor een totaalbudget van 27,8 miljoen euro

60% van de bedrijven nemen voor het eerst deel aan een ICON-project

ISTART

•

•

•

12 nieuwe bedrijven opgerichtGoed voor een totaalbudget van 27,8 miljoen euro

•

925 000 euro financiering door iMinds

Goed voor 60 voltijdse werknemers

4,3 miljoen financiering uit andere fondsen en privé-kapitaal

16


iMinds, een groeiende organisatie

Sinds onze oprichting in 2004 groeiden we van een klein, enthousiast team uit tot een organisatie met meer dan 50 medewerkers, 800 onderzoekers en een twintigtal startups onder onze hoede. In 2012 legde iMinds de fundamenten om verder door te groeien tot een digitaal innovatiecentrum van internationaal niveau. Internationalisering, professionalisering en merkbekendheid zijn daarbij sleutelwoorden. INTERNATIONALISERING Toonaangevend op wereldniveau Digitale innovatie vindt steeds vaker plaats in een internationale context. In 2012 versterkte iMinds haar aanwezigheid op het internationale toneel, met onder meer een sleutelrol in Europese organen zoals het Connect Advisory Forum van de Europese Commissie en de KIC ICT Labs. Ook onze community van onderzoekers is steeds internationaler gekleurd, met meer dan 55 nationaliteiten. We sloten ook partnerships met universiteiten en onderzoeksinstellingen over de hele wereld. In de komende jaren wil iMinds haar internationale aanwezigheid verder versterken – zonder uiteraard haar stevige verankering in Vlaanderen uit het oog te verliezen.

PROFESSIONALISERING Een sterke en volwassen organisatie Om op het internationale toneel mee te spelen, moeten we als innovatiecentrum streven naar operational excellence in elk domein. Of het nu gaat om de uitvoering van onderzoeksprojecten, het opstarten van nieuwe ondernemingen of het organiseren van evenementen. Het toenemende aantal (onderzoeks)projecten waarin we betrokken zijn, vraagt bovendien om een sterk management en een professionele aanpak op alle niveaus. In 2012 legden we hiervoor de basis met een nieuwe organisatiestructuur. Ook de nieuwe raamovereenkomsten met de vijf Vlaamse universiteiten passen in dit kader. MERKBEKENDHEID IBBT wordt iMinds iMinds startte in 2004 als IBBT (Instituut voor Breedbandtechnologie), een naam die al lang niet meer de lading dekt. Onze nieuwe naam weerspiegelt perfect waar we vandaag voor staan. Een organisatie waarin getalenteerde mensen – onderzoekers en medewerkers – centraal staan en samen werken aan ICT-oplossingen die een blijvende en positieve impact zullen hebben op economie en maatschappij.

17


HIGHLIGHTS iMinds, strategisch onderzoekscentrum op wereldniveau CAF iMinds adviseert Europese Commissie iMinds heeft in 2012 een belangrijke plaats verworven op het Europese toneel. Wim De Waele, CEO van iMinds, werd verkozen als lid van het Europese Connect Advisory Forum (CAF). Het CAF adviseert de Europese Commissie over haar onderzoeks- en innovatieactiviteiten rond communicatienetwerken, computersystemen, digitale content en aanverwante technologieën. Het CAF telt in totaal 20 experts uit verschillende landen.

KIC ICT LABS Europees ondernemerschap in ICT-innovatie ondersteunen iMinds werd eind 2012 Associate Partner van de Kennis- en Innovatiecommunity (KIC) ICT Labs van het Europees Instituut voor Innovatie en Technologie (EIT). EIT ICT Labs verenigt onderwijs, onderzoek en industrie in een Europees ecosysteem van ondernemers met als doel om van Europa een wereldleider in ICT-innovatie te maken. Het lidmaatschap biedt iMinds heel wat mogelijkheden om haar internationale aanwezigheid te versterken.

LIVING LABS iMinds coördineert Europese proeftuinen netwerk In 2012 werd iMinds herkozen als Europees secretaris van het European Network of Living Labs (ENoLL), de internationale federatie van erkende Living Labs in Europa en de wereld. Een living lab of proeftuin is een real-life testen experimentomgeving waar gebruikers en producenten samen innovaties creëren. ENoLL verenigt vandaag meer dan 300 proeftuinen over de hele wereld, waarvan er 30 actief zijn op Europese schaal.

18

iMinds jaarverslag 2012 PARTNERSHIPS iMinds versterkt samenwerking met universiteiten iMinds hernieuwde in 2012 haar samenwerkingsovereenkomsten met de vijf Vlaamse universiteiten: Universiteit Gent, Vrije Universiteit Brussel, Universiteit Antwerpen, Universiteit Hasselt en Katholieke Universiteit Leuven. Aandacht ging onder meer uit naar een verhoogde uniformiteit in de samenwerking met de universiteiten. Dat vergemakkelijkt het opstarten van onderzoeksprojecten en creëert een duidelijk kader voor alle betrokken partners.

RESEARCH Actief in toonaangevend onderzoek De iMinds-onderzoeksgroepen bevinden zich in de frontlinie van de nationale en internationale onderzoekswereld. Zo is het onderzoeksdepartement Future Media & Imaging een belangrijke partner in het Medisip-project. Binnen dit project wordt een nieuwe medische beeldvormingstechniek ontwikkeld voor een hybride scanner die tegelijk PET- en MR-beelden kan maken. Dat moet leiden tot meer accurate diagnoses.

facts & figures

•

•

Hernieuwde samenwerkingsverbanden met de 5 Vlaamse universiteiten

•

1 000 partners, 30% internationaal

•

4 900 deelnemers voor de Creative Media Days, waarbinnen ook iMinds – the Conference plaatsvond

800 onderzoekers, 55 nationaliteiten

•

380 projecten, 40% Europees

19

iMinds vzw Gaston Crommenlaan 8/102 9050 Ghent, Belgium T +32 9 331 48 00 F +32 9 331 48 05 www.iminds.be [email protected]

volg iMinds op Twitter: @iminds

volg iMinds op Facebook: /iminds.be

JAARVERSLAG ICON COMPANIES. new

Recommend Documents