Jaarverslag 2012 Brand New Day Vermogensbeheer N.V

Jaarverslag 2012

Brand New Day Vermogensbeheer N.V.

Inhoud Directieverslag 2 Jaarrekening 2012 5

Balans

Winst- en verliesrekening

6

Kasstroomoverzicht

7

8

Toelichting op de balans en de winst- en verliesrekening

Overige gegevens Resultaatbestemming

16

16

Gebeurtenissen na balansdatum

Controleverklaring

16

Jaarverslag 2012 - Brand New Day Vermogensbeheer NV

Directieverslag Inleiding Brand New Day Vermogensbeheer N.V. (’Brand New Day VB’) is een onderdeel van de Brand New Day groep met aan het hoofd Brand New Day Houdstermaatschappij N.V. Brand New Day VB richt zich op het aanbieden van individueel vermogensbeheer. De belangrijkste doelgroepen zijn ondernemers en andere professionals die op dit moment te hoge kosten betalen bij hun huidige bank of vermogensbeheerder en onvoldoende doelgericht beleggen. Het vermogen wordt tegen zéér lage kosten belegd in indextrackers en staatsobligaties. Doel is optimalisatie van risico en rendement te bereiken binnen de beleggingscategorie.

Ontwikkelingen 2012 Ook 2012 was wederom een dynamisch beleggingsjaar. Hieronder ziet u per maand wat de grote macro-economische ontwikkelingen waren en hoe de koersen van het BND Wereldindexfonds (aandelen) en het BND Staatsobligatiefonds Kort en – Kort Inflatie daarop reageerden. De belangrijkste ontwikkelingen waren de angst om het vertrek van Griekenland uit de Eurozone, de Spaanse bankencrisis en de naderende fiscal cliff van de Amerikaanse overheid. De getoonde fondsen van Brand New Day VB hebben gegeven deze macroeconomische ontwikkelingen een prima rendement behaald.

115

114,06

Slechte cijfers China en USA

Aankondiging extra steunmaatregelen EU en USA

111

103

FED bevestigt lage rente

Vertrouwen in herstel USA groeit

Deal begroting Griekenland

Focus op naderen fiscal cliff USA

Angst vertrek Griekenland eurozone

107

Recessie Eurozone

Spaanse bankencrisis

ECB: "alles aan doen om euro te redden"

103,90

ECB steunmaatregelen

Spanje ontvangt noodsteun

103,67

100 99

dec ’11

jan ’12

feb ’12

mrt ’12

apr ’12

mei ’12

jun ’12

jul ’12

aug ’12

sep ’12

okt ’12

nov ’12

dec ’12

BND Wereld Indexfonds (+14,06%) BND Euro Staatsobligatiefonds Kort (+3,90%) BND Euro Staatsobligatiefonds Kort Inflatie(+3,67%)

Resultaat en vermogen In 2012 zijn weinig commerciële inspanningen verricht om het aantal klanten en vermogen binnen Brand New Day VB te vergroten. De activiteiten hebben zich vooral gericht op het bedienen van bestaande klanten én het ontwikkelen van een nieuwe online en offline vermogensbeheerpropositie. Om die reden is het toevertrouwde vermogen iets afgenomen: van € 24,5 miljoen eind 2011 naar € 20,0 miljoen eind 2012. Ook de omzet daalde licht van € 78.000 in 2011 naar € 76.000 in 2012. Als gevolg van het verlagen van de kosten is over 2012 wel voor het eerst een bescheiden positief resultaat behaald van € 6.000. In 2011 was er nog een verlies van € 45.000. Wij verwachten dat ook in 2013 een positief resultaat behaald zal worden. In 2012 waren bij Brand New Day VB geen medewerkers in dienst. Alle werkzaamheden zijn uitbesteed aan Brand New Day Vermogensopbouw N.V. Een toelichting betreffende de risico’s van Brand New Day VB is opgenomen in de jaarrekening. Brand New Day VB heeft geen schulden, anders dan handelskredieten en overlopende posten. Daardoor heeft de organisatie een uitstekende solvabiliteit. Het grootste deel van de activa van Brand New Day VB bestaat uit liquide middelen. Deze middelen zijn per direct opvraagbaar waardoor ook de liquiditeit van de organisatie ruim voldoende is om de toekomstige activiteiten van de organisatie verder te ontplooien. De verwachting is dan ook niet dat er behoefte is aan het aantrekken van externe financiering.

2


Nieuw aanbod Door veranderingen in de markt en een toenemende transparantie en kostenbewustzijn zien wij goede mogelijkheden om met vermogensbeheer te groeien in de toekomst. In 2012 is daarom ook hard gewerkt aan het ontwikkelen van een nieuwe vermogensbeheerpropositie. Lage kosten zijn enorm belangrijk bij het opbouwen van vermogen op lange termijn. De kosten van de nieuwe propositie zullen daarom zeer laag zijn, waarbij geen concessies gedaan worden aan de meest optimale beleggingsstrategie en de kwaliteit van de fondsen waarin klanten beleggen. De nieuwe propositie zal zowel online (via de website van Brand New Day) als offline (via een gesprek met een medewerker van Brand New Day) aangeboden worden. Nieuw is dat ook adviseurs het product kunnen adviseren aan hun klanten en via de intermediairtool kunnen afsluiten. Wij verwachten de nieuwe online- én offline propositie in de 2e helft van 2013 te introduceren.

Amsterdam, 9 april 2013 De directie Kalo Bagijn Thierry Schaap René Schipper Arend Jan Velsink (vanaf 12 februari 2013)

3


Jaarrekening 2012

4


Balans Voor resultaatbestemming, alle bedragen zijn in €

ACTIVA

Toelichting

31 december 2012

31 december 2011

VASTE ACTIVA Financiële vaste activa Vordering uit hoofde van belastingen

1

Som van de vaste activa

207.200

209.200

207.200

209.200

VLOTTENDE ACTIVA Vorderingen Overige vorderingen

2

25.166

30.912

Liquide middelen

3

300.041

277.503

325.207

308.415

532.407

517.615

Som van de vlottende activa

PASSIVA EIGEN VERMOGEN Geplaatst en volgestort kapitaal

4

67.164

67.164

Agioreserve

4

1.077.836

1.077.836

Overige reserves

4

(667.743)

(622.977)

Onverdeeld resultaat

4

6.247

(44.766)

483.504

477.257

48.903

40.358

532.407

517.615

KORTLOPENDE SCHULDEN Overige schulden

5

5


Winst- en verliesrekening Alle bedragen zijn in €

Toelichting

2012

2011

Opbrengsten Omzet

6

118.186

147.345

Kostprijs van de omzet Bruto-omzetresultaat

7

(42.324)

(68.848)

75.862

78.497

(105.322)

Kosten organisatie Personeelskosten

8

(43.266)

Verkoopkosten

9

(1.683)

(3.780)

Algemene beheerkosten

10

(26.919)

(30.160)

Afschrijvingen

12

Netto-omzetresultaat Rentebaten en -lasten

13

Resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening vóór belasting Vennootschapsbelasting

Resultaat ná belasting

6

14

-

(3.583)

(71.868)

(142.845)

3.994

(64.348)

4.253

4.682

8.247

(59.666)

(2.000)

14.900

6.247

(44.766)


Kasstroomoverzicht Alle bedragen zijn in €

Toelichting

2012

2011

6.247

(44.766)

12

-

3.583

• mutatie vordering u.h.v. belastingen

1

2.000

(14.900)

• mutatie kortlopende vorderingen

2

5.746

(10.441)

• mutatie kortlopende schulden

5

8.545

14.563

16.291

(10.778)

22.538

(51.961)

-

-

-

-

22.538

(51.961)

Kasstroom uit operationele activiteiten Resultaat na belasting Aanpassingen voor: > afschrijvingen

> veranderingen in werkkapitaal

Kasstroom uit operationele activiteiten

Kasstroom uit investeringsactiviteiten Kasstroom uit investeringsactiviteiten

Kasstroom uit financieringsactiviteiten Kasstroom uit financieringsactiviteiten

Netto kasstroom

Stand liquide middelen begin boekjaar Stand liquide middelen einde boekjaar

Mutatie geldmiddelen

7

3 3

277.503

329.464

300.041

277.503

22.538

(51.961)


Toelichting op de balans en de winst- en verliesrekening Alle bedragen zijn in €.

verricht tegen marktconforme tarieven en zijn contractueel overeengekomen. De volgende transacties met verbonden partijen hebben in 2012 plaatsgevonden:

Algemeen

2012

Doelstelling Brand New Day Vermogensbeheer N.V. (Brand New Day VB) statutair gevestigd te Utrecht, kantoor houdende aan Hoogoorddreef 15, 1101 BA te Amsterdam is op 13 maart 2009 opgericht en heeft als doel het verrichten van werkzaamheden op

2011

Omzet uit beleggingen

100.686

128.762

Doorbelaste personeelskosten

(42.000)

(42.000)

(6.000)

(6.000)

Doorbelaste huisvestingskosten

het gebied van financiële dienstverlening, waaronder vermogensbeheer.

Vergunning De vennootschap beschikt over een vergunning van de Autoriteit Financiële Markten als bedoeld in artikel 2:96 van de Wet op het financieel toezicht. Fiscale eenheid Vanaf 1 mei 2012 vormt Brand New Day VB een fiscale eenheid voor de vennootschapsbelasting met als moedermaatschappij Brand New Day Houdstermaatschappij N.V. Binnen deze fiscale eenheid valt ook Brand New Day Vermogensopbouw N.V. Met dezelfde maatschappijen wordt ook een fiscale eenheid voor de omzetbelasting gevormd.

Groepsverhoudingen Op 29 december 2011 heeft Brand New Day Houdstermaatschappij N.V. 100% van de aandelen in Brand New Day VB overgenomen van Brand New Day N.V. Brand New Day VB behoort tot de Brand New Day groep. Aan het hoofd van deze groep staat Brand New Day Houdstermaatschappij N.V. De jaarrekening van Brand New Day VB is tevens opgenomen in de geconsolideerde jaarrekening van Brand New Day Houdstermaatschappij N.V.

Toelichting op het kasstroomoverzicht Het kasstroomoverzicht is opgesteld volgens de indirecte methode. De geldmiddelen in het kasstroomoverzicht bestaan uit de liquide middelen. Schattingen Om de grondslagen en regels voor het opstellen van de jaarrekening te kunnen toepassen, is het nodig dat de directie van Brand New Day VB zich over verschillende zaken een oordeel vormt, en dat de directie schattingen maakt die essentieel kunnen zijn voor de in de jaarrekening opgenomen bedragen. Indien het voor het geven van het in art. 2:362 lid 1 BW vereiste inzicht noodzakelijk is, is de aard van deze oordelen en schattingen inclusief de bijbehorende veronderstellingen opgenomen bij de toelichting op de betreffende jaarrekeningposten.

Grondslagen van waardering van activa en passiva en voor bepaling van het resultaat

Stelselwijzigingen In 2012 hebben zich geen stelselwijzigingen voorgedaan. Teksten kunnen zijn aangepast om een beter inzicht in consistentie te verkrijgen. De gehanteerde grondslagen van waardering en van resultaatbepaling zijn ongewijzigd ten opzichte van het voorgaande jaar.

Algemeen De jaarrekening is opgemaakt in overeenstemming met in Nederland algemeen aanvaarde grondslagen voor financiële verslaggeving, de Wet op het financieel toezicht en het Besluit Gedragstoezicht ondernemingen en voldoet aan de wettelijke bepalingen inzake de jaarrekening zoals opgenomen in Titel 9 Boek 2 BW en de stellige uitspraken van de Richtlijnen voor de Jaarverslaggeving. De in deze jaarrekening gehanteerde grondslagen van waardering en resultaatbepaling zijn gebaseerd op de veronderstelling van continuïteit van de vennootschap.

Verbonden partijen

Activa en passiva worden gewaardeerd tegen de verkrijgings-

Als verbonden partijen worden aangemerkt alle rechtsper-

of vervaardigingsprijs of de reële waarde. Indien geen speci-

sonen waarover overheersende zeggenschap, gezamenlijke

fieke waarderingsgrondslag is vermeld vindt waardering plaats

zeggenschap of invloed van betekenis kan worden uitgeoe-

tegen de verkrijgingsprijs.

fend. Ook rechtspersonen die overwegende zeggenschap kunnen uitoefenen worden aangemerkt als verbonden partij.

Het resultaat wordt bepaald als het verschil tussen de

Ook de statutaire directieleden en nauwe verwanten zijn

opbrengstwaarde van de geleverde prestaties en de kosten

verbonden partijen.

en andere lasten over het jaar. De opbrengsten op transacties

Brand New Day VB besteedt een aantal taken, waaronder

worden verantwoord in het jaar waarin zij zijn gerealiseerd.

secretariaat, administratie en IT werkzaamheden, uit aan

Kosten worden toegerekend aan het jaar waarop ze betrekking

Brand New Day Vermogensopbouw N.V. Deze taken worden

hebben.

8


Materiële vaste activa De materiële vaste activa worden gewaardeerd tegen verkrijgingsprijs, verminderd met afschrijvingen op basis van de verwachte levensduur en eventuele bijzondere waardeverminderingen. De activa worden gedurende het boekjaar tijdsevenredig afgeschreven. De boekwaarde van de activa wordt op iedere balansdatum getoetst om vast te stellen of er enige aanwijzing voor waardevermindering aanwezig is. Indien er een dergelijke aanwijzing bestaat, dan wordt het realiseerbare bedrag van het actief geraamd. Er wordt op dat moment bepaald wat de restwaarde en eventuele verkoopwaarde is van het activum. De bijzondere waardevermindering wordt bepaald als restwaarde minus verkoopwaarde. Financiële vaste activa De onder financiële vaste activa opgenomen overige vorderingen omvat de latente belastingvordering. Latente belastingvorderingen en -verplichtingen worden opgenomen voor tijdelijke verschillen tussen de waarde van de activa en passiva volgens fiscale voorschriften enerzijds en de boekwaarden die in deze jaarrekening gevolgd worden anderzijds. De berekening van de latente belastingvorderingen en -verplichtingen geschiedt tegen de belastingtarieven die op het einde van het verslagjaar gelden, of tegen de tarieven die in de komende jaren gelden, voor zover deze al bij wet zijn vastgesteld. Latente belastingvorderingen uit hoofde van verrekenbare verschillen en beschikbare voorwaartse verliescompensatie worden opgenomen voor zover het waarschijnlijk is dat er toekomstige fiscale winst beschikbaar zal zijn waarmee verliezen kunnen worden gecompenseerd en verrekeningsmogelijkheden kunnen worden benut. Belastinglatenties worden gewaardeerd op reële waarde.

Vorderingen Vorderingen worden bij eerste verwerking gewaardeerd tegen de reële waarde van de tegenprestatie. Vorderingen worden na eerste verwerking gewaardeerd tegen de geamortiseerde kostprijs. Als de ontvangst van de vordering is uitgesteld op grond van een verlengde overeengekomen betalingstermijn wordt de reële waarde bepaald aan de hand van de contante waarde van de verwachte ontvangsten en worden er op basis van de effectieve rente rente-inkomsten ten gunste van de winst- en verliesrekening gebracht. Voorzieningen wegens oninbaarheid worden in mindering gebracht op de boekwaarde van de vordering. Liquide middelen Liquide middelen bestaan uit banktegoeden en direct opeisbare deposito’s met een looptijd korter dan twaalf maanden. Rekening-courantschulden bij banken worden opgenomen onder schulden aan kredietinstellingen onder kortlopende schulden. Liquide middelen worden gewaardeerd tegen de nominale waarde. Kortlopende schulden Kortlopende schulden worden gewaardeerd tegen reële waarde.

Omzet Omzet bestaat uit een vaste beheerfee die aan klanten wordt gerekend, alsmede uit instapvergoeding en beheerfee over het voor klanten belegde vermogen. Zowel de vaste beheerfee als de opbrengst uit beleggingen wordt verantwoord vanaf het moment dat de klant het voor haar te beleggen vermogen heeft gestort bij Brand New Day. Kostprijs van de omzet Onder kostprijs van de omzet worden aan klanten vergoede

Bijzondere waardeverminderingen van vaste activa De vennootschap beoordeelt op iedere balansdatum of er aanwijzingen zijn dat een vast actief aan een bijzondere waardevermindering onderhevig kan zijn. Indien dergelijke indicaties aanwezig zijn, wordt de realiseerbare waarde van het actief vastgesteld. Indien het niet mogelijk is de realiseerbare waarde voor het individuele actief te bepalen, wordt de realiseerbare waarde bepaald van de kasstroomgenererende eenheid waartoe het actief behoort. Van een bijzondere waardevermindering is sprake als de boekwaarde van een actief hoger is dan de realiseerbare waarde; de realiseerbare waarde is de hoogste van de opbrengstwaarde en de bedrijfswaarde. Een bijzonder waardeverminderingsverlies wordt direct als een last verwerkt in de winst- en verliesrekening. Indien wordt vastgesteld dat een bijzondere waardevermindering die in het verleden verantwoord is, niet meer bestaat of is afgenomen, dan wordt de toegenomen boekwaarde van de desbetreffende activa niet hoger gesteld dan de boekwaarde die bepaald zou zijn indien geen bijzondere waardevermindering voor het actief zou zijn verantwoord.

9

bedragen verantwoord die zijn gerelateerd aan opbrengsten uit het door klanten belegde vermogen.

Personeelsbeloningen Lonen, salarissen en sociale lasten worden op grond van de arbeidsvoorwaarden verwerkt in de winst-en-verliesrekening voor zover ze verschuldigd zijn aan werknemers.

Verkoopkosten en algemene beheerkosten Onder verkoopkosten en algemeen beheerkosten worden die kosten verstaan die ten laste van het jaar komen, en die niet direct aan de kostprijs van de geleverde goederen zijn toe te rekenen. Afschrijvingen Materiële vaste activa worden vanaf het moment van ingebruikneming afgeschreven over de verwachte toekomstige gebruiksduur van het actief. Indien een schattingswijziging plaatsvindt van de toekomstige gebruiksduur, dan worden de toekomstige afschrijvingen aangepast.


Boekwinsten en -verliezen bij verkoop van materiële vaste

werkzaamheden, onder andere op het gebied van ICT, Admi-

activa zijn begrepen onder de afschrijvingen.

nistratie, Secretariaat en Personeelszaken, zijn uitbesteed aan

Rentebaten en rentelasten Rentebaten en rentelasten worden tijdsevenredig verwerkt, rekening houdend met de effectieve rentevoet van de betreffende activa en passiva.

dat in het algemeen kan voortvloeien uit het uitbesteden

Brand New Day Vermogensopbouw N.V. Het (kwaliteits)risico van activiteiten is slechts zeer beperkt aanwezig omdat de uitbesteding aan verbonden partijen is toevertrouwd. De met de uitbesteding gepaard gaande kosten zijn per kostensoort verantwoord in de winst- en verliesrekening.

Belastingen De belasting over het resultaat wordt berekend tegen het nominale percentage, rekening houdend met fiscale faciliteiten. De voorwaartse verliescompensatie wordt gewaardeerd voor zover het waarschijnlijk is dat er toekomstige fiscale winst beschikbaar zal zijn waarmee de verliezen kunnen worden gecompenseerd.

Risico’s Prijsrisico Onder prijsrisico worden rente- en kasstroomrisico, marktrisico en valutarisico begrepen. -- Rente- en kasstroomrisico

Kredietrisico Brand New Day VB heeft geen significante concentraties van kredietrisico. Het kredietrisico op vorderingen, waaronder liquiditeiten, is zeer laag, omdat de vorderingen uitstaan bij gerenommeerde tegenpartijen (banken). De liquide middelen staan uit bij banken die minimaal een A-rating hebben. Brand New Day VB heeft geen vorderingen verstrekt aan groepsmaatschappijen, anders dan een kortlopend rekening courant krediet dat maandelijks wordt vereffend. Er zijn geen leningen verstrekt aan aandeelhouders. Liquiditeitsrisico Dankzij de aanwezige direct opneembare liquide middelen is een eventueel liquiditeitsrisico voor Brand New Day VB minimaal te noemen.

Brand New Day VB loopt renterisico over de rentedragende vorderingen (met name onder liquide middelen). Brand New Day VB heeft geen rentedragende langlopende en kortlopende schulden. Voor vorderingen en schulden met variabele renteafspraken loopt Brand New Day VB risico ten aanzien van toekomstige kasstromen. Met betrekking tot de vorderingen worden geen financiële derivaten met betrekking tot renterisico gecontracteerd. -- Marktrisico Omdat Brand New Day VB niet belegt in financiële waarden loopt de vennootschap geen direct marktrisico. -- Valutarisico Brand New Day VB is uitsluitend werkzaam in de Europese Unie. Het valutarisico beperkt zich daarom tot inkoop transacties voor zover die buiten de eurozone zijn verricht. Deze transacties hebben zich niet voorgedaan.

Strategisch risico Zoals iedere organisatie kent ook Brand New Day VB risico’s die kunnen voorkomen in de bedrijfsvoering. Het strategische risico dat gepaard gaat met het opzetten van nieuwe activiteiten wordt door Brand New Day VB beperkt door nieuwe activiteiten grondig voor te bereiden en nieuwe technologische ontwikkelingen uitgebreid te testen.

Operationeel risico Aangezien Brand New Day VB een kleine organisatie is, kent Brand New Day VB ook een operationeel risico op het gebied van kennis en beschikbaarheid van personeel. Dit risico is ondervangen door het uitbesteden van taken. Een aantal

10


Toelichting balans Alle bedragen zijn in €.

Activa 1. Vorderingen uit hoofde van belastingen De nominale belastingdruk over 2012 bedraagt 20% over de belastbare winst tot een bedrag van € 200.000 en 25% (2011: 25%) over het meerdere. De effectieve belastingdruk voor Brand New Day VB is gelijk aan de nominale belastingdruk. De vorderingen uit hoofde van belastingen betreft te vorderen vennootschapsbelasting uit hoofde van verwachte voorwaartse verliesverrekening. Deze verliesverrekening is berekend tegen het huidige nominale Nederlandse belastingtarief. Bij deze berekening is een eventueel te ontvangen rente over deze vordering buiten beschouwing gelaten. Aangezien verwacht wordt dat de vennootschap over het jaar 2013 slechts een beperkt positief resultaat zal kunnen realiseren, is de volledige belastinglatentie gerubriceerd als vordering met een looptijd die langer is dan één jaar. Op basis van de verwachte te behalen resultaten verwacht de directie de verliescompensatie in de toekomst te kunnen realiseren. 2012

2011

Verliescompensatie 2009

101.312

103.312


90.988

90.988


14.900

14.900

207.200

209.200

2. Overige vorderingen De overige vorderingen kunnen als volgt worden gespecificeerd: 2012 Vordering op Brand New Day Vermogensopbouw N.V. Nog te ontvangen beheerfee Nog te ontvangen rente liquide middelen

2011 -

5.505

20.913

20.726

4.253

4.681

25.166

30.912

De overige vorderingen hebben een looptijd die korter is dan één jaar. De reële waarde van de vorderingen is gelijk aan de boekwaarde. Over aflossing en zekerheden met betrekking tot de overige vorderingen is niets overeengekomen. Over het gemiddeld saldo op de rekening courantverhoudingen met groepsmaatschappijen wordt geen rente gerekend, omdat dit saldo kort na het ontstaan wordt vereffend.

3. Liquide middelen De liquide middelen betreffen bij Rabobank aangehouden rekening-courant tegoeden. De long term credit rating (S&P) van Rabobank is ultimo 2012 AA-. Het saldo is direct opeisbaar. Met banken is geen kredietfaciliteit overeengekomen.

11


Passiva 4. Eigen Vermogen De mutaties in het eigen vermogen gedurende het jaar 2011 zijn als volgt weer te geven: Aantal aandelen

Aandelenkapitaal

671.642

Resultaat voorgaand boekjaar Resultaat boekjaar

Stand per 1 januari 2011 vóór winstbestemming

Stand per 31 december 2011

vóór resultaatbestemming

Agioreserve

Overige reserves


67.164

1.077.836

(344.970)

(278.007)

-

-

-

(278.007)

278.007

-

-

-

-

-

(44.766)

(44.766)

671.642

67.164

1.077.836

(622.977)

(44.766)

477.257

Totaal 522.023

De mutaties in het eigen vermogen gedurende het jaar 2012 zijn als volgt weer te geven: Aantal aandelen

Aandelenkapitaal

Agioreserve

Overige reserves

671.642

Resultaat voorgaand boekjaar Resultaat boekjaar


67.164

1.077.836

(622.977)

(44.766)

477.257

-

-

-

(44.766)

44.766

-

-

-

-

-

6.247

6.247

671.642

67.164

1.077.836

(667.743)

6.247

483.504

Totaal

Stand per 1 januari 2012 vóór winstbestemming

Stand per 31 december 2012 vóór resultaatbestemming

Het maatschappelijk kapitaal van de vennootschap bestaat per 31 december 2012 uit 2.250.000 gewone aandelen van nominaal € 0,10 waarvan 671.642 aandelen zijn geplaatst en volgestort.

5. Kortlopende schulden De overige schulden en overlopende passiva kunnen als volgt gespecificeerd worden: 2012

2011

42.298

32.148

5.500

4.980

Schuld aan Brand New Day Houdstermaatschappij N.V.

992

-

Schuld aan Brand New Day Vermogensopbouw N.V.

113

-

-

176 3.054

48.903

40.358

Te vergoeden omzet aan derden Accountantskosten

Schuld aan Brand New Day N.V. Overige

De kortlopende schulden hebben een resterende looptijd van korter dan een jaar. De reële waarde van de kortlopende schulden benadert de boekwaarde vanwege het kortlopende karakter ervan. Over aflossing en zekerheden met betrekking tot kortlopende schulden is niets overeengekomen. Over het gemiddeld saldo op de rekening courantverhoudingen met groepsmaatschappijen wordt geen rente gerekend, omdat dit saldo kort na het ontstaan wordt vereffend. Onder ‘Te vergoeden omzet aan derden’ wordt verantwoord het nog niet uitgekeerde deel van de omzet dat wordt teruggegeven aan klanten.

12


Toelichting winst- en verliesrekening Alle bedragen zijn in €.

6. Omzet

2012

Instapvergoedingen Fondsbeheerfee Vermogensbeheer fee Omzet

2011

25

34.189

100.661

94.573

17.500

18.583

118.186

147.345

Klanten van Brand New Day VB beleggen in beleggingsfondsen die worden beheerd door haar zustermaatschappij Brand New Day Vermogensopbouw N.V. De omzet uit instapvergoedingen en fondsbeheerfee heeft betrekking op het aan Brand New Day VB toekomende deel van de door haar klanten betaalde vergoeding aan het fonds waarin wordt belegd. De vermogensbeheerfee betreft een vaste beheervergoeding die rechtstreeks aan klanten van Brand New Day VB in rekening wordt gebracht.

7. Kostprijs van de omzet

2012

2011

Aan klant vergoede omzet

(42.324)

(68.848)

Kostprijs van de omzet

(42.324)

(68.848)

Dit betreft omzet uit beleggingen die deels wordt teruggegeven aan klanten van Brand New Day VB.

8. Personeelskosten

2012

2011

Lonen en salarissen

-

Sociale lasten

-

827

1.266

41.886

Management fee Reiskosten Doorbelaste personeelskosten

19.999

-

610

42.000

42.000

43.266

105.322

Per 31 december 2012 heeft Brand New Day VB geen werknemers (2011: 0) in dienst. In het gehele jaar 2012 waren geen (gemiddelde 2011: 0,5) medewerkers werkzaam in de organisatie. Er waren geen werknemers buiten Nederland werkzaam voor de vennootschap. De vennootschap heeft geen pensioenregeling voor haar werknemers. De bezoldiging van de bestuurders van Brand New Day VB vindt plaats via de administratie van Brand New Day Vermogensopbouw N.V. In de totale doorbelaste personeelskosten is begrepen de ten laste van Brand New Day VB komende kosten van de bestuurders van de vennootschap voor een bedrag van € 36.000 (2011: € 36.000).

13


9. Verkoopkosten De verkoopkosten kunnen als volgt gespecificeerd worden: 2012

2011

Drukwerk

-

65

Marketing

927

2.961

Overig

756

754

1.683

3.780

2012

2011

6.000

6.000

10. Algemene beheerkosten De algemene beheerkosten bestaan uit:

Huisvestingskosten Accountantshonoraria

11.874

9.905

Toezichtkosten

7.584

10.700

Algemene kosten

1.461

3.555

26.919

30.160

Huisvestingskosten bestaan uit door groepsmaatschappij doorbelaste huurkosten van een onroerende zaak. De accountantshonoraria worden hieronder in punt 11 gespecificeerd. Onder toezichtkosten vallen alle kosten verband houdende met het toezicht door de Autoriteit Financiële Markten en De Nederlandsche Bank. Onder algemene kosten worden die kosten verantwoord die ten laste van het jaar komen, en die niet direct aan de geleverde diensten of aan de overige kosten categorieën zijn toe te rekenen.

11. Accountantshonoraria In het boekjaar en voorgaand boekjaar zijn de volgende bedragen aan accountantshonoraria ten laste van het resultaat gebracht: 2012

2011

Controle van de jaarrekening

8.517

9.905

Andere controlewerkzaamheden

3.357

-

11.874

9.905

Bovenstaande honoraria betreffen de werkzaamheden die bij de vennootschap zijn uitgevoerd door accountantsorganisaties en externe accountants zoals bedoeld in art. 1, lid 1 Wta (Wet toezicht accountantsorganisaties) en de in rekening gebrachte honoraria van het gehele netwerk waartoe de accountantsorganisatie behoort. De controlewerkzaamheden zijn uitsluitend uitgevoerd door PricewaterhouseCoopers Accountants N.V.

12. Afschrijvingen In het jaar 2011 hebben de laatste afschrijvingen op materiële vaste activa plaatsgevonden. Ultimo 2011 was er geen waarde voor materiële vaste activa en in 2012 hebben geen investeringen plaatsgevonden. In 2012 hebben daarom ook geen verdere afschrijvingen plaatsgevonden.

14


13. Rentebaten en -lasten De rentebaten bestaan volledig uit op spaarrekening uitgezette liquide middelen. Er zijn in zowel 2011 als 2012 geen rentelasten.

14. Vennootschapsbelasting De nominale belastingdruk over 2012 bedraagt 20% over de belastbare winst tot een bedrag van € 200.000 en 25% (2011: 25%) over het meerdere. De effectieve belastingdruk voor Brand New Day VB is gelijk aan de nominale belastingdruk. De te vorderen vennootschapsbelasting heeft betrekking op resultaten die door Brand New Day VB zijn behaald.

Aansprakelijkheid bij een fiscale eenheid Vanaf 1 mei 2012 vormt Brand New Day VB een fiscale eenheid voor de vennootschapsbelasting met als moedermaatschappij Brand New Day Houdstermaatschappij N.V. Binnen deze fiscale eenheid valt ook Brand New Day Vermogensopbouw N.V. Op grond van de standaardvoorwaarden zijn vennootschappen bij een fiscale eenheid voor de vennootschapsbelasting ieder hoofdelijk aansprakelijk voor ter zake door de combinatie verschuldigde belasting.

Amsterdam, 9 april 2013

K.J. Bagijn R. Schipper T.C.V. Schaap A.J.T. Velsink (vanaf 12 februari 2013)

15


Overige gegevens Resultaatbestemming Statutaire bepaling inzake het resultaat In overeenstemming met artikel 32 van de statuten staat het resultaat ter beschikking van de Algemene Vergadering van Aandeelhouders. Voorstel resultaatbestemming De directie stelt voor om het over 2012 behaalde positieve resultaat van € 6.247 toe te voegen aan de Overige reserve.

Gebeurtenissen na balansdatum Er hebben zich geen voor de jaarrekening over het jaar 2012 van belang zijnde gebeurtenissen na balansdatum voorgedaan.

Controleverklaring De controleverklaring is opgenomen op de volgende bladzijde van dit verslag.

16


Controleverklaring van de onafhankelijke accountant Aan: de Algemene Vergadering van Aandeelhouders van Brand New Day Vermogensbeheer N.V.

Verklaring betreffende de jaarrekening

Wij hebben de in dit rapport op pagina 4 tot en met 15 opgenomen jaarrekening 2012 van Brand New Day Vermogensbeheer N.V. te Utrecht gecontroleerd. Deze jaarrekening bestaat uit de balans per 31 december 2012 en de winst-en-verliesrekening over 2012 en de toelichting, waarin zijn opgenomen een overzicht van de gehanteerde grondslagen voor financiële verslaggeving en andere toelichtingen.

Verantwoordelijkheid van de directie De directie van de vennootschap is verantwoordelijk voor het opmaken van de jaarrekening die het vermogen en het resultaat getrouw dient weer te geven, alsmede voor het opstellen van het directieverslag, beide in overeenstemming met Titel 9 Boek 2 van het in Nederland geldende Burgerlijk Wetboek (BW) en de Wet op het financieel toezicht. De directie is tevens verantwoordelijk voor een zodanige interne beheersing als de directie noodzakelijk acht om het opmaken van de jaarrekening mogelijk te maken zonder afwijkingen van materieel belang als gevolg van fraude of fouten.

Verantwoordelijkheid van de accountant Onze verantwoordelijkheid is het geven van een oordeel over de jaarrekening op basis van onze controle. Wij hebben onze controle verricht in overeenstemming met Nederlands recht, waaronder de Nederlandse controlestandaarden. Dit vereist dat wij voldoen aan de voor ons geldende ethische voorschriften en dat wij onze controle zodanig plannen en uitvoeren dat een redelijke mate van zekerheid wordt verkregen dat de jaarrekening geen afwijkingen van materieel belang bevat. Een controle omvat het uitvoeren van werkzaamheden ter verkrijging van controle-informatie over de bedragen en de toelichtingen in de jaarrekening. De geselecteerde werkzaamheden zijn afhankelijk van de door de accountant toegepaste oordeelsvorming, met inbegrip van het inschatten van de risico’s dat de jaarrekening een afwijking van materieel belang bevat als gevolg van fraude of fouten. Bij het maken van deze risico-inschattingen neemt de accountant de interne beheersing in aanmerking die relevant is voor het opmaken van de jaarrekening en voor het getrouwe beeld daarvan, gericht op het opzetten van controlewerkzaamheden die passend zijn in de omstandigheden. Deze risicoinschattingen hebben echter niet tot doel een oordeel tot uitdrukking te brengen over de effectiviteit van de interne beheersing van de vennootschap. Een controle omvat tevens het evalueren van de geschiktheid van de gebruikte grondslagen voor financiële verslaggeving en van de redelijkheid van de door de directie van de vennootschap gemaakte schattingen, alsmede een evaluatie van het algehele beeld van de jaarrekening. Wij zijn van mening dat de door ons verkregen controle-informatie voldoende en geschikt is om een onderbouwing voor ons oordeel te bieden.

PricewaterhouseCoopers Accountants N.V., Fascinatio Boulevard 350, 3065 WB Rotterdam, Postbus 8800, 3009 AV Rotterdam T: 088 792 00 10, F: 088 792 95 33, www.pwc.nl MC-e0284296u-AV-B1 ‘PwC’ is het merk waaronder PricewaterhouseCoopers Accountants N.V. (KvK 34180285), PricewaterhouseCoopers Belastingadviseurs N.V. (KvK 34180284), PricewaterhouseCoopers Advisory N.V. (KvK 34180287), PricewaterhouseCoopers Compliance Services B.V. (KvK 51414406), PricewaterhouseCoopers B.V. (KvK 34180289) en andere vennootschappen handelen en diensten verlenen. Op deze diensten zijn algemene voorwaarden van toepassing, waarin onder meer aansprakelijkheidsvoorwaarden zijn opgenomen. Op leveringen aan deze vennootschappen zijn algemene inkoopvoorwaarden van toepassing. Op www.pwc.nl treft u meer informatie over deze vennootschappen, waaronder deze algemene (inkoop)voorwaarden die ook zijn gedeponeerd bij de Kamer van Koophandel te Amsterdam.

Oordeel Naar ons oordeel geeft de jaarrekening een getrouw beeld van de grootte en de samenstelling van het vermogen van Brand New Day Vermogensbeheer N.V. per 31 december 2012 en van het resultaat over 2012 in overeenstemming met Titel 9 Boek 2 van het in Nederland geldende Burgerlijk Wetboek (BW) en de Wet op het financieel toezicht.

Verklaring betreffende overige bij of krachtens de wet gestelde eisen

Ingevolge artikel 2:393 lid 5 onder e en f BW vermelden wij dat ons geen tekortkomingen zijn gebleken naar aanleiding van het onderzoek of het directieverslag, voor zover wij dat kunnen beoordelen, overeenkomstig Titel 9 Boek 2 BW is opgesteld, en of de in artikel 2:392 lid 1 onder b tot en met h BW vereiste gegevens zijn toegevoegd. Tevens vermelden wij dat het directieverslag, voor zover wij dat kunnen beoordelen, verenigbaar is met de jaarrekening zoals vereist in artikel 2:391 lid 4 BW. Rotterdam, 9 april 2013 PricewaterhouseCoopers Accountants N.V.

Origineel getekend door drs. M.P.A. Corver RA

Pagina 2 van 2

Jaarverslag 2012 Brand New Day Vermogensbeheer N.V

Recommend Documents