Jaarverslag 2014
Binger Filmlab Arie Biemondstraat 111 1054PD Amsterdam The Netherlands
T. +31 (0) 20 530 7110 E.
[email protected] Bingerfilmlab.com Facebook.com/bingerfilmlab Twitter.com/bingerfilmlab
2
Inhoudsopgave 1 Verslag Raad van Toezicht.........................................................................................................................................4 2 Bestuursverslag .........................................................................................................................................................5 2.1 Inleiding .............................................................................................................................................................5 2.2 Resultaten .........................................................................................................................................................6 2.3 Programma........................................................................................................................................................8 2.4 Opdrachten en samenwerking ........................................................................................................................10 2.5 Netwerken.......................................................................................................................................................11 2.6 Internationale samenwerking en festivals ......................................................................................................11 2.7 Terugblik en toekomst.....................................................................................................................................12 3 Jaarrekening (verkort) .............................................................................................................................................13 3.1 Balans per 31 december 2014.........................................................................................................................13 3.2 Winst en verliesrekening over 2014 ................................................................................................................16 3.3 Financiële positie.............................................................................................................................................17 4 Overige gegevens ....................................................................................................................................................18 4.1 Samenstelling Bestuur en Raad van Toezicht, rooster aftreden, nevenfuncties.............................................18
3
1
Verslag Raad van Toezicht
In zijn vergadering van 24 juni 2015 heeft de Raad van Toezicht, gehoord de bevindingen van de accountant, de jaarrekening en het jaarverslag over 2014 goedgekeurd en decharge verleend aan het bestuur. In dit jaarverslag worden de activiteiten en resultaten toegelicht en verantwoord. Binger Filmlab (hierna: Binger) past de principes en bepalingen toe van de Code Cultural Governance. De taken van Raad van Toezicht zijn in de statuten verankerd en verder uitgewerkt in het RvT-‐reglement. Naast zijn toezichthoudende rol, vervult de Raad van Toezicht het werkgeverschap voor de directeur/bestuurder. Risico’s worden gemanaged met behulp van de administratieve organisatie en interne beheersing. De omvang van de AO/IB is beperkt, omdat de workflow feitelijk wordt gedicteerd door de interne Binger Wiki. Daar vindt men sjablonen van onder meer overeenkomsten met adviseurs en mentoren, declaratieformulieren, registratie protocollen, facturen etc. Naast workflow-‐regulatie is de Wiki ook een centrale informatiebron voor projectbeheer. Hij is beveiligd, maar rechtreeks benaderbaar voor medewerkers die flexibel en/of in het buitenland werken. Het geeft de staf en externe teamleden permanent toegang tot een volledig up to date programmaoverzicht, begrotingen, projectplannen en sjablonen voor o.m. verantwoording en terugkerende beschikkende daden. Dit leidt tot interne bestuurbaarheid en minimaliseert het risico op afwijkingen. De Raad van Toezicht kwam in 2014 viermaal bijeen en bestond per 31 december 2014 uit vier leden; een zetel is vacant. In een bijlage bij dit jaarverslag is een overzicht van de samenstelling, relevante nevenfuncties en het rooster van aftreden van de Raad van Toezicht opgenomen. Op 8 januari 2015 heeft een evaluatie plaatsgevonden van de Raad van Toezicht. Juha van ‘t Zelfde voorzitter Stichting Binger Filmlab 24 juni 2015
4
2
Bestuursverslag
2.1
Inleiding
Dit jaarverslag is opgesteld door de directeur/ bestuurder. Bevoegdheden zijn in overeenstemming met de statuten verankerd; conform de principes van Cultural Governance toegepast en verder uitgewerkt in een directie-‐ / bestuursreglement. De administratieve organisatie en interne beheersing (AO/IB) is vastgesteld door de Raad van Toezicht en wordt periodiek geüpdate. Binger Filmlab richt zich op internationale talentontwikkeling binnen de audiovisuele sector. In 2014 is Binger Filmlab verder vormgegeven als projectorganisatie, die binnen haar statutaire doelstellingen workshops, evenementen en labs organiseert voor (inter)nationale filmmakers. De organisatie is op basis van toetsing aan de kwaliteitscode opgenomen in het Centraal Register Kort Beroeps Onderwijs (CRKBO). Bij beschikking van de Belastingdienst is Binger Filmlab fiscaal aangemerkt als een culturele, algemeen nut beogende instelling (culturele ANBI). Binger Filmlab concentreerde zich in de eerste helft van 2014 op de organisatie van één evenement: Filmmaking in the Digital Age: begin juni werd na een druk bezochte opening in EYE, een intensief, week durend programma met masterclasses en workshops georganiseerd op de vertrouwde Binger locatie aan de Nieuwezijds Voorburgwal. Elders in de stad werden filmvertoningen georganiseerd. Dit programma markeerde de afsluiting van een periode van 18 jaar, waarin Binger Filmlab in het centrum van Amsterdam haar activiteiten uitvoerde. Daags erna verhuisde Binger naar haar nieuwe onderkomen: LAB111 in Oud-‐West. e In de tweede helft van 2014 werd op de nieuwe locatie de 17 editie van het Writers en Creative Producerslab uitgevoerd met 15 filmmakers uit de hele wereld. Het negatieve bedrijfsresultaat over 2014 bedraagt € 117.168. De eigen inkomsten van Binger bedroegen in 2014 € 308.467 (2013 in € 301.851; € 375.000 in 2012 ; € 241.000 in 2011 en € 142.161 in 2010).
5
2.2
Resultaten
Algemeen Doel van Binger Flmlab (verder: Binger) is om de kwaliteit van film -‐ en nieuwe media projecten te bevorderen door 1 talentvolle filmprofessionals in alle fasen van de (pre)productie te begeleiden en te faciliteren. 2 Om dit doel te realiseren organiseert Binger Labs, A la Carte workshops, master classes en events . In de loop van de jaren is een uitgebreid netwerk van nationale en internationale adviseurs opgebouwd. Dit zijn ervaren (film)professionals, die filmmakers begeleiden bij de ontwikkeling van hun filmprojecten. Zij vormen het hart van Binger’s programma, nemen deel aan de selectie van talent en treden op als coach; samen met de alumni zijn zij ook de beste ambassadeurs van Binger in de (inter)nationale filmsector. De website (http://bingerfilmlab.com) bevat beschrijvingen van programma’s, profielen van de adviseurs, van labdeelnemers en van alumni. Ook wordt de status van projecten op de site bijgehouden en kunnen deelnemers zich voor programma’s aanmelden via de site. Maandelijks verschijnt de nieuwsbrief op de site, na verzending aan ongeveer 4500 abonnees. Het communicatienetwerk bestaat verder uit Nieuwsflashes over opmerkelijke resultaten van alumni en aankondigingen van programma’s, en uit Twitter (> 1500 volgers), Facebook (>3500 volgers), YouTube, Vimeo, Instagram en LinkedIn. Op Festivalscope, een internationaal VoD platform voor filmprofessionals, voert Binger een eigen label met eerder werk van labdeelnemers. Selectie deelnemers Deelname aan Binger programma’s is alleen mogelijk na selectie. Selectiecommissies bestaan uit de directie, in sommige gevallen aangevuld met externe experts. Criteria zijn een combinatie van talent, track record, kwaliteit van het project, motivatie en de producent van het project. Bij de uiteindelijke keuze speelt ook de samenstelling van de groep een rol. Voor toelating aan labs worden in de laatste ronde uitvoerige selectie-‐interviews gehouden. Ook in 2014 was het niveau van aanmeldingen hoog; de selectie bracht opnieuw een internationale mix van bewezen talent, met kwalitatief goede en potentieel haalbare filmprojecten naar Amsterdam. Tabel 1 vergelijkt het aantal Nederlandse met het aantal buitenlandse deelnemers. Bij de labs daalde het aantal deelnemers omdat het Directors Lab werd vervangen door het week durende programma Filmmaking in the Digital Age (juni). Het percentage Nederlandse deelnemers aan het lab bleef ongeveer gelijk en steeg 10% bij de workshops ten opzichte van het voorgaande jaar (2013). Het percentage Nederlanders dat gebruik maakte van Binger on Demand was gelijk aan 2012, maar daalde t.o.v. 2013; bij de A la Carte workshops, master classes en individuele begeleiding steeg het percentage Nederlanders ten op zich van het jaar. Successen ’Talent’ is op zich een lastig meetbaar begrip, maar Binger houdt prestaties bij van (ex) Binger deelnemers en volgt de voortgang van hun filmprojecten. Successen wordt uitgebreid onder het voetlicht gebracht via sociale media. Dit vergroot de betrokkenheid van alumni en profileert Binger internationaal, zodat de naamsbekendheid toeneemt. In Tabel 2 zijn aansprekende resultaten van labs opgenomen, de zogenaamde ‘Binger projecten’. Opvallend is dat bij lab-‐aanmeldingen als motivatie wordt opgegeven dat Binger’s betrokkenheid bij projecten als internationaal kwaliteitsstempel wordt gezien. Dat helpt bij de financiering van projecten of selectie voor festivals. Binger projecten worden ook regelmatig onderscheiden op toonaangevende internationale filmfestivals. 1
cfr Statuten: “.. en al hetgeen hiermee rechtstreeks of zijdelings verband houdt of daartoe bevorderlijk of nuttig mocht zijn [te doen], alles in de ruimste zin des woords”. 2 De labs vormen de basis van het jaarlijkse programma; het zijn workshoptrajecten van enkele maanden rond scenarioschrijven, regie, documentaire en (creatieve) productie.
6
Tabel 1: % buitenlandse : Nederlandse participanten in A La Carte workshops, Labs en Binger on Demand 2012 2013 2014 Workshops: A la Carte Events Masterclasses
95 buitenlands
61 buitenlands
177 Nederlands
179 Nederlands
48 buitenlands 275 Nederlands(2)
65 % Nederlands
75 % Nederlands
85 % Nederlands
Labs: Regie, Scenario, Documentaire Productie
21 buitenlands
14 buitenlands
11 buitenlands
25 Nederlands
5 Nederlands
4 Nederlands
26 % Nederlands
27 % Nederlands
On Demand: Individuele coaching Boost! Binger Award
10 buitenlands
9 buitenlands
6 buitenlands
2 Nederlands
3 Nederlands
17 % Nederlands
25 % Nederlands
45 % Nederlands
1 Nederlands 17% Nederlands
Toelichting 1 Deelnemers worden als individu geteld – ongeacht het aantal deelnames aan verschillende masterclasses en workshops. 2 Exclusief 300 bezoekers presentaties in Rialto i.s.m. Sources2.
Tabel 2: Overzicht status Binger projecten (2013)
Financiering
Productie
*De Geheime Kamer (The Secret Room) – Janica Draisma – NL *Human Traces – Nadia Maxwell -‐ Nieuw-‐Zeeland *Lilith – Bruno Safadi – Brazilië *Rey – Lucie Kalmar & Niles Atallah – Frankrijk/Chili *The Third Wave – David Freyne – Ierland *La Tierra y la Sombra – César Acevedo – Colombia *Until The Quiet Comes – Meysam Motazedi – Iran/Canada *Wolkenjongen (Cloud Boy) – Meikeminne Clinckspoor – België
*The Ardennes – Robin Pront & Jeroen Perceval – België *El Placer Es Mio (It's My Pleasure) – Elisa Miller – Mexico *Joe Cinque's Consolation – Sotiris Dounoukos – Australië *The Last Stop – Hugo Metsers & Herman Slagter – Nederland *Late To Die Young – Dominga Sotomayor – Chili/Argentinië *My First Highway – Kevin Meul – België *Oliver’s Deal – Barney Elliott – VS *Out of Love – Paloma Aguilera Valdebenito – Nederland *La Tierra y la Sombra – César Acevedo – Colombia *Touch Me Not – Adina Pintilie – Roemenië *The 24 Hour Window – Nicholas Verso – Australië *Waldstille – Martijn Maria Smits – Nederland
7
Realisatie en Uitbreng
Festivalselectie en Prijzen
*The Babadook – Jennifer Kent – Australië Wereldpremière: Sundance Film Festival, Verenigde Staten *Between 10.00-‐12.00 – Peter Hoogendoorn & Keren Cogan Galjé – -‐ Nederland -‐ Wereldpremière: IFFR *Cold Harbour – Carey McKenzie – Zuid-‐Afrika Wereldpremière: Durban International Film Festival *Cornea – Jochem de Vries & Trent – Nederland Wereldpremière: Nederlands Filmfestival *Eau Zoo – Emilie Verhamme – België Wereldpremière: Gent Film Festival *IJspaard (Icehorse) – Elan Gamaker – Nederland Wereldpremière: Durban International Film Festival *Infiltrant (The Intruder) – Shariff Korver – Nederland Wereldpremière: Toronto International Film Festival *Paradise Trips – Raf Reyntjens – België (uitbreng: 2015) *De Poel – Chris W Mitchell, Jan Doense, Herman Slagter – Nederland -‐ Wereldpremière: Imagine Film Festival *PULP – A Film About Life, Death and Supermarkets – Alex Boden & Florian Habecht – Groot-‐Brittannië/Duitsland Wereldpremière: South by Southwest (SXSW), Verenigde Staten; selectie HotDocs, Canada *The Sky Above Us – Marinus Groothof – Nederland Wereldpremière: IFFR (simultaan in 40 bioscopen in Europa -‐ IFFR Live) *Supernova – Tamar van den Dop – Nederland Wereldpremière: Berlinale, Generation14Plus-‐sectie
*Atlantic. (formerly known as Land.) – Jan-‐Willem van Ewijk – Nederland -‐ Wereldpremière: Toronto International Film Festival; selectie IFFR (IFFR Live) *The Babadook – Jennifer Kent – Australië Winnaar Speciale Juryprijs en Beste Actrice bij het Sitges Film Festival; nog 33 andere prijzen en 42 nominaties wereldwijd *Bota – Iris Elezi – Albanië Wereldpremière: Karlovy Vary Int'l Film Festival, Tsjechië; winaar FEDEORA Award *Las Oscuras Primaveras – Carlos Contreras – Mexico Winnaar Grand Jury Prize For Best Performance en Knight Competition Grand Jury Prize, Miami Film Festival, V.S.; in competitie filmfestivals Rio de Janeiro en Morelia *Nicije Dete (No One's Child) – Vuk Rsumovic – Servië Wereldpremière: Venetië, winnaar Venice Critics' Week, FEDEORA Award, en Critics' Week Audience Award; New Voices/New Visions Grand Jury Prize in Palm Springs, VS *Princess – Tali Shalom Ezer & Elad Gavish – Israël Wereldpremière en Haggiag Award for Best Israeli Feature: Jerusalem Film Festival; selectie Sundance Film Festival, VS *Strangerland – Kim Farrant – Australië Wereldpremière: Sundance Film Festival, Verenigde Staten *Supernova – Tamar van den Dop – Nederland Winnaar Golden Royal Bengal Tiger Award, Kolkata Int'l Film Festival, India; in competitie bij Berlinale, Chicago Int'l Film Festival, Nederlands Filmfestival, Tallinn Black Nights *Take Me To The River – Matt Sobel – Verenigde Staten Wereldpremière: Sundance Film Festival, VS (in competitie)
2.3
Programma
Labs Het Directors Lab in het voorjaar werd vervangen door het evenement Filmmaking in the Digital Age in juni. In het e najaar vond de 17 editie plaats van het Writers and Creative Producers Lab. Deelnemers aan het lab zijn afkomstig uit de hele wereld; circa 25% is Nederlands. Het gaat om zgn. “bewezen talent”, i.e. een selecte groep filmmakers met achtergronden in speelfilm en documentaire, die hun sporen in het vak hebben verdiend. Zij meldden zich bij Binger voor de ontwikkeling van een nieuw project onder intensieve begeleiding binnen het labprogramma. Hiermee onderscheidt Binger zich internationaal van andere, vergelijkbare instellingen, die doorgaans korter durende workshops of langer durende residenties, met beperkte begeleiding, organiseren. Van de bijna 80 aanmeldingen werden in 2014 in totaal 15 filmmakers geselecteerd voor deelname aan het Writers en Creative Producers Lab (11 schrijver/regisseurs en 4 creatieve producenten). Daarnaast namen een beperkt aantal andere filmmakers deel aan enkele workshops binnen het lab. Het lab werd financieel ondersteund door het Nederlands Filmfonds. Om de relatief hoge deelname kosten te kunnen betalen, werden filmmakers aangeraden beurzen c.q. subsidie aan te vragen bij filminstellingen in eigen land. Binger ondersteunde de aanvragen en in bijna alle gevallen werden deze ook toegekend. Ook het Nederlands Filmfonds ondersteunde een van de Nederlandse deelnemers.
8
Binger staat inmiddels in diverse landen op voorkeurslijsten als aanbevolen internationaal training-‐ en projectontwikkelinginstituut. De samenwerkingsovereenkomst met de State Secretary of Culture of Rio de Janeiro leidde tot een groot aantal aanmeldingen en participanten uit Brazilië. Er werden twee volledige beurzen verstrekt, naast lagere bijdragen ter dekking van reis-‐ en verblijfkosten door het Braziliaanse nationale centrum voor cinema (ANCINE) en een lokaal fonds. De Binger residenties -‐ op steenworp afstand van EYE -‐ zijn in 2014 opnieuw ten volle benut door internationale deelnemers aan labs en workshops of voor schrijfperiodes in de zomer. De kosten werden gedekt door deze door te belasten aan deelnemers. EYE stelt aan labparticipanten passe-‐partouts ter beschikking gedurende de labperiode. A La Carte Programma In januari organiseerde Binger twee activiteiten die onderdeel waren van het lopende Writers & Creative Producers Lab van 2013/2014, maar die werden opengesteld voor andere geïnteresseerde filmmakers of media professionals. financieel adviseur Mike Kelly en producent Olivier Kaempfer verzorgden op 13 janauri een seminar over Microbudget Filmproducing. Op 23 en 24 januari gaven Liz Rosenthal en Sean Coleman een kijkje in de keuken van de wereld van Cross Media Storytelling. Van 10 tot en met 14 juni werd het evenement Filmmaking in de Digital Age georganiseerd. In een vijfdaagse serie van masterclasses, workshops, case studies, lezingen en filmvertoningen werd diepgaand ingegaan op het huidige digitale landschap en het effect ervan op de werkpraktijk – inhoud, productie, financiering en distributie – van film en aanverwante media. Het programma werd gesponsord door het Nederlands Filmfonds, Amsterdams Fonds voor de Kunst, CFP-‐Fonds, Filmproducenten Nederland, EYE, Cinema Digitaal, ACS Audiovisual Solutions en De Balie. Digitalisering en convergentie van media hebben het afgelopen decennium een revolutie veroorzaakt in de gehele keten van de filmbranche. Niet alleen de financiering en productie van films, maar ook de inhoud en het publieksbereik veranderen ingrijpend door technologische ontwikkelingen. Productiekosten dalen, opnamemethoden wijzigingen, internet brengt het publiek dichterbij; ook het creatieve (samenwerkings)proces en de verhalen die (kunnen) worden verteld, passen zich hierop aan. Kortom, digitalisering heeft gevolgen voor de mediapraktijk – zowel zakelijk als creatief. Voor makers en producenten ligt er een uitdaging, en noodzaak, om nieuwe creatieve mogelijkheden en werkwijzen te ontwikkelen en toe te passen. Kennis over de snelle ontwikkelingen in het digitale tijdperk is cruciaal om veranderingen binnen de media bij te kunnen houden en kansen te kunnen benutten. De professionele eisen die de digitalisering aan producenten en makers stelt zijn echter niet gering: zij moeten naast kernrollen rond talent-‐ en projectontwikkeling ook nieuwe vormen van ondernemerschap ontwikkelen voor zowel multiplatform publieksbereik als financiering (o.m. crowdfunding en microbudgetting). Doelstellingen Filmmaking in the Digital Age 1. Algemeen publiek informeren over innovatie c.q. impact van digitalisering in de media; 2. Creatieve professionals, beleidsmakers en journalisten toegang geven tot, en inzicht bieden in relevante ontwikkelingen in de internationale filmindustrie en kunstpraktijk; 3. Professionals inspireren door coaching bij projectontwikkeling; 4. Creatieve professionals steunen in het ontwikkelen van best practices en businessmodellen; 5. Ondersteunen van de uitwisseling van kennis en ontwikkeling van vaardigheden tussen creatieve professionals; 6. (Inter)nationale, professionele netwerken versterken en uitbreiden. Experts Voor Filmmaking in the Digital Age nodigde Binger Filmlab een aantal van de meest invloedrijke, internationale professionals op het gebied van digitalisering en media uit om verschillende aspecten van deze internationale ontwikkelingen te belichten en in de praktijk toe te passen: Ted Hope – Hope for Film Wendy Bernfeld -‐ Rights Stuff Peter Buckingham – Sampomedia Mia Bays – Microwave Film London Sheri Candler – The FilmCollaborative Michel Reilhac – Mélange, voorheen Arte
9
Kate Leys – script editor Matt Porterfield -‐ filmregisseur Tessa Inkelaar – Film London Opbouw programma Ted Hope – visionair producent en pleitbezorger van de digitalisering – gaf een inspirerende openingsspeech over nieuwe creatieve en zakelijke ontwikkelingen op het gebied van film en media. De opening vond plaats bij EYE waar bijna 300 professionals en geïnteresseerd publiek aanwezig was voor de start van Filmmaking in the Digital Age. De overige onderdelen van het dagprogramma vonden plaats bij het Binger Filmlab. Tijdens het programma kwamen zowel praktische als theoretische aspecten aan de orde. In de ochtendsessies werden masterclasses georganiseerd voor een brede – internationale – doelgroep, o.m. distributeurs, sales agents, schrijvers, filmmakers en medewerkers van omroepen. Omdat kennisuitwisseling en debat centraal staan. In totaal namen circa 60 professionals deel aan de masterclasses. De middagsessies bestonden uit workshops over Microbudget filmmaking onder leiding van Mia Bays en Tessa Inkelaar die beide nauw verbonden zijn aan het succesvolle Microwave Film London. Er werden 10 projecten met teams van schrijver, regisseur, producent gecoached en ontwikkeld. ’s Avonds werd in EYE en De Balie een filmprogramma aangeboden aan een breed publiek. Hierin werden aansprekende films vertoond die representatief waren voor de invloed van digitalisering op inhoudelijke ontwikkelingen op filmgebied. Filmmaking in the Digital Age bood ook de mogelijkheid om netwerken uit te breiden en te versterken. Nieuwe spelers op de markt – zoals Netflix en Viewster – werden uitgenodigd om aan het einde van workshops kennis te maken met deelnemers en representanten van de Nederlandse en internationale filmsector. Na afronding van het programma werd via Bingers website en directe mailings verslag gedaan.
2.4
Opdrachten en samenwerking
Om aansluiting te vinden op ontwikkelingen in de filmsector en de behoeftes van makers, heeft Binger in 2014 een beperkt aantal verschillende workshops uitgevoerd in opdracht en/of in samenwerking met derden; deels in Nederland en deels met buitenlandse partijen: IFFR e Met het Hubert Bals Fonds (HBF) en CineMart van het IFFR werd in januari de 3 editie van Boost! afgerond. Vijf projecten die werden ondersteund door het Hubert Bals Fonds, kregen op weg naar realisatie een individueel scriptontwikkeling traject bij Binger. De projecten waren Wasswa van Donald Mugisha (Uganda), Land and Shade van César Augusto Acevedo (Colombia), Wild Fire van Bikas Ranjan Mishra (India), White Sun van Deepak Rauniyar (Nepal) en Tjovitjo van Vincent Moloi & Makgano Mamabolo (Zuid-‐Afrika). Partners in het project waren o.m. Goa FilmBazaar, Durban Filmmarkt en TyPA. Nederlands Film Festival De Spaanse Oscar winnaar – regisseur, producent, acteur en criticus – Fernando Trueba was te gast bij het jaarlijkse Binger Screen International Interview. VERS-‐Award In oktober won de korte documentaire IF MAMA AIN’T HAPPY, NOBODY’S HAPPY o.m. de Binger Filmlab Publieksprijs, waarmee regisseur Mea de Jong deelname aan een workshop bij Binger in de wacht sleepte. Sources Van 4 tot en met 8 november vond in LAB111 de jaarlijkse workshop plaats van zusterorganisatie Sources2 (Berlijn). De training was gericht op trainers en coaches. Binger Filmlab trad op als partner en was – in opdracht – verantwoordelijk voor de organisatie, coördinatie en uitvoering in Amsterdam. Onderdeel daarvan waren publieke
10
evenementen in Rialto waar presentaties werden gegeven door Paul Tyler over Creative Tools en Laurie Hutzler over Emotional Tools voor scenario ontwikkeling. De avonden in Rialto waren volgeboekt (circa 150 pp. per avond). 3Package deal De 3Package Deal is een samenwerking van het Amsterdamse Bureau Broedplaatsen (BBp) en het AFK waarbij internationaal toptalent uit diverse kunstdisciplines een jaar lang betaalbare woon-‐ en werkruimte en een ontwikkelbudget ontvangt. Bovendien stelt het AFK per kunstdiscipline coalities samen van gerenommeerde Amsterdamse kunstinstellingen die de selectie en begeleiding van de veelbelovende kunstenaars op zich nemen.. Het AFK breidde de 3Package Deal uit van 5 coalities in 2013 naar in totaal 10 coalities in 2014. Samen met EYE, IDFA e en de Filmacademie maakte Binger deel uit van de 1 filmcoalitie. Twee kandidaten werden geselecteerd en gedurende het jaar begeleid door de filmcoalitie. Het AFK stelde een ontwikkelbudget aan de deelnemers ter beschikking van €15.000. Binger On Demand Binger biedt de mogelijkheid aan filmmakers om individuele coaching voor projectontwikkeling te organiseren via het internationale netwerk van script adviseurs. In 2014 werd hier relatief weinig gebruik van gemaakt. Christian Routh heeft met Emmanouil Oikonomou aan het Griekse project BODERLINE gewerkt en Miguel Machalski werkte aan de speelfilm TANT QUE LE CIEL LE PERMET van de Armeense Tamara Stepanyan. Voor de beginnende Egyptische filmmakers Peter Samuel en Islam Kamal – beide winnaars van het Masry Asli Film Festival in Cairo – stelde Binger een driedaagse trainingstraject samen, dat bestond uit 1-‐op1 project-‐coaching en volledige deelname aan de masterclasses van Filmaking in the Digital Age.
2.5
Netwerken
Binger Lounge Een aantal filmmakers maakte, tot de verhuizing in juni, gebruik van de oude Binger locatie als werkplek. Tegen betaling waren zij tijdens kantooruren welkom om een tevoren besproken ruimte te gebruiken voor schrijf-‐ over overlegwerk. Binger Faciliteiten voor filmmakers en organisaties Opnieuw werd ‘de Steeg’, de buitenom kantoorruimte aan de Nieuwe Zijds, tegen betaling gebruikt door o.m. het VERS bestuur, het bestuur van het Nederlands Film Festival, Raad voor Cultuur overleg, varia workshops (CinemAsia festival, ScriptAcademy), etc. Filmmakers maakten ook gebruik van de cinema voor vertoning van tussenversies van hun film. We Want Cinema voegde de Binger cinema toe als locatie voor ‘on demand’ filmvertoningen, maar dan alleen voor filmmakers.
2.6
Internationale samenwerking en festivals
De samenwerking met Festivalscope – het internationale festival on demand platform voor filmprofessionals – werd verder uitgebreid. Naast o.m. Fipresci, het Goethe Instituut, het Poolse Film Instituut en de Global Film Initiative presenteert Binger op het platform (wisselend) werk van lab participanten. De films worden op deze manier wereldwijd toegankelijk gemaakt voor screening en sales. De samenwerking met CineCrowd werd in 2014 voortgezet. Binger draagt inhoudelijk bij aan Script Station van de Berlinale Talent Campus met script consultancy en levert een bijdrage aan de jaarlijkse netwerkborrel tijdens de Berlinale. Het Festival de Cannes werd bezocht ter voorbereiding op toekomstige programma’s en werving van toekomstige labdeelnemers. In de zomer maakte de directie deel uit van de jury van het Film Food Festival in Amsterdam. En in het najaar bezocht Binger op uitnodiging het eerste Antalya Film Forum als onderdeel van het International Antalya Film Festival. De directie verzorgde een ontbijtsessie over internationale Labs. Ook was Binger te gast bij The New Cinema Network Co-‐Production markt van het Rome Film Festival.
11
2.7
Terugblik en toekomst
De bezuinigingen van de rijksoverheid begin 2013 hebben ingrijpende gevolgen gehad voor alle kunstsectoren en instellingen, die zich primair richten op internationale talentontwikkeling. Inmiddels is een deel van deze instellingen opgeheven. Binger heeft haar activiteiten, zij het in afgeslankte vorm, ook in 2014 kunnen continueren. Voortbouwend op haar internationale reputatie en het succes van de afgelopen jaren is het programma als geheel e zoveel mogelijk in stand gehouden. De 17 editie van jaarlijkse Writers en Creative Producers Lab vormde de kern van het programma; in 2014 werd dit als project voor het eerst substantieel ondersteund door het Nederlandse Fonds voor de Film. Daarnaast betaalden Nederlandse en buitenlandse filmmakers die deelnamen aan dit lab, of aan losse workshop, relatief hoge cursusgelden in vergelijking met ander internationaal aanbod. In de meeste gevallen werd dit mogelijk gemaakt door filmfondsen in eigen land, die Binger Filmlab hebben opgenomen in hun selectie van kwalitatief goede, internationale talentontwikkelingsprogramma’s. Het fundament van Binger is gebouwd op een uitgebreid internationaal netwerk van alumni met bijzondere projecten en adviseurs uit de hele wereld. Zij delen hun professionele ervaring om talent en projecten verder te ontwikkelen en inspireren elkaar. Binger heeft met dit netwerk haar internationale naam en positie opgebouwd. Het bereik is groot en het niveau hoog. De makers en adviseurs staan garant voor kwaliteit en up-‐to-‐date kennis over ontwikkelingen in de internationale filmsector. Dit is van toegevoegde waarde voor de Nederlandse filmsector. Het succes van Binger schuilt voor een belangrijk deel ook in samenwerkingsverbanden, die met nationale en internationale organisaties zijn opgebouwd. Om het fundament onder het huidige Binger te versterken, is in de eerste helft van het jaar toegewerkt naar een nieuwe programmavorm: een eenmalig week durend evenement waarin verschillende beproefde programmavormen zoals Spotlight, workshops en masterclasses met elkaar werden gecombineerd rond het thema innovatie. Het programma was nadrukkelijk afgestemd op professionals uit verschillende kunstsectoren door onder meer nadruk te leggen op nieuwe vormen van film maken, zoals microbudget filmmaking. Ook het publiek werd betrokken door middel van filmvertoningen en toegang tot de opening in EYE. Dit groot opgezette programma Filmmaking in the Digital Age bood de mogelijkheid om -‐ naast 3 bestaande partners als het Filmfonds, EYE en de FPN -‐ ook nieuwe allianties aan te gaan met onder meer het CFP 4 fonds , het Amsterdamse Fonds voor de Kunst (AFK) en CinemaDigitaal. Daarnaast konden door het meer openbare karakter van dit evenement ook sponsoren worden aangetrokken. Voor de toekomst is het vanzelfsprekend van groot belang dat nieuwe samenwerkingsvormen en een gezonde mix aan inkomstenbronnen, ook internationaal, kunnen worden gecontinueerd en uitgebouwd. De ervaring van de afgelopen twee jaar leert dat de financiering – en daarmee de continuïteit van Binger -‐ deels afhankelijk zal blijven van subsidie om te voorkomen dat de toegangskosten voor filmmakers nog verder stijgen en meer uit de pas gaan lopen met vergelijkbaar – gesubsidieerd – aanbod. In 2015 zal de focus inhoudelijk liggen op het verder ontwikkelen van projecten die internationaal onderscheidend zijn in kwaliteit en een wezenlijke bijdrage leveren aan talentontwikkeling, professionalisering en innovatie. Als vervolg op Filmmaking in the Digital Age zal met steun van de AFK een projectplan worden ontwikkeld voor een internationaal programma rond microbudget filmmaking. Daarnaast zal Binger, in opdracht van verschillende beroepsverenigingen en EYE, leiding geven aan een conferentie over de toekomst van de cinema. Kennisuitwisseling tussen filmmakers met diverse achtergronden in verschillende kunstdisciplines, in combinatie met creatieve kwaliteit en innovatie, blijven de sleutel voor alle activiteiten en nieuwe projecten van Binger. Op grond van genomen en nog te nemen maatregelen acht de directie voldoende basis aanwezig om de activiteiten van Binger ook in 2015 voort te zetten. De accountant heeft een verklaring bij de jaarrekening 2014 verstrekt, die is gebaseerd op continuïteit .
3 4
Beroepsvereniging van Nederlandse Filmproducenten Stichting Cultureel Fonds Audiovisuele Producenten
12
3
Jaarrekening (verkort)
3.1
Balans per 31 december 2014
13
14
15
3.2
Winst en verliesrekening over 2014
16
3.3
Financiële positie
17
4
4.1
Overige gegevens
Samenstelling Bestuur en Raad van Toezicht, rooster aftreden, nevenfuncties
Raad van Toezicht -‐ rooster van aftreden en wijziging Naam Datum van aantreden Datum van aftreden Titel Hugo Klaassen 1 maart 2009 01 maart 2017 lid/secretaris Juha van ’t Zelfde 1 september 2009 1 september 2017 lid/ voorzitter Peter Prein 1 april 2011 1 april 2015 lid /financiële portefeuille Hanneke Niens 1 januari 2013 1 januari 2017 lid * de leden van de Raad van Toezicht kunnen herbenoemd worden voor een volgende periode van 4 jaar. ** Peter Prein is voorzitter van de Audit Cie, Hugo Klaassen, secretaris, is lid van de Audit Cie Relevante nevenfuncties Bestuur Gamila Ylstra is directeur/bestuurder sinds september 2010 Bestuur Mediafonds Bestuur Cinema Delicatessen Raad van Toezicht LIMA (Living Media Art) Raad van Advies Nederlands Film Festival Raad van Toezicht Peter Prein / Advisor / vz Audit Cie Bestuur St VandenEnde Foundation Bestuur St. DeLaMar Theater Bestuur St. DeLaMar Theaterproducties Commissaris Novamedia Holding BV Bestuur St. Administratiekantoor PNO Bestuur St. Musical Awards
18
