Jaarverslag Bijenstichting 2013
De Bijenstichting behartigt de belangen van wilde bijen en honingbijen. Het voortbestaan van bijen (wereldwijd!) wordt door verschillende oorzaken bedreigd. De Bijenstichting vindt dit zeer zorgelijk en ontplooit daarom de volgende activiteiten:
1. Voorlichting geven over het belang van bijen voor voedselproductie en biodiversiteit. 2. Beleidsbeïnvloeding (terugdringen bestrijdingsmiddelen, meer steun overheid). 3. Steunen van lokale initiatieven. Samen met deskundigen en vrijwilligers probeert de Bijenstichting haar doelstellingen te bereiken. Donateurs en sponsors zorgen voor voldoende financiële middelen om alle activiteiten te kunnen ontplooien.
In dit verslag verantwoordt de stichting haar activiteiten. Dit verslag is op zaterdag 21 september 2013 vastgesteld door het bestuur en kan nagelezen worden op de website van de Bijenstichting, www.bijenlint.nl/partners/organisatie_bijenstichting.
1
Inhoudsopgave VOORWOORD
4
1.OVER DE BIJENSTICHTING
5
1.1.Waarom is de Bijenstichting noodzakelijk?
6
1.2.Onze doelstelling
7
1.3.De organisatie
7
1.3.1.Bestuur
8
1.3.2.Netwerk: adviseurs en partners
9
1.3.3.Vrijwilligers en donateurs en sponsors
9
2.INVLOED OP BELEID
10
3.ACTIVITEITEN
11
3.1.Jaar van de Bij
11
3.2.Behaalde resultaten
12
3.3.Betrekken, binden en boeien
16
3.3.1.Evenementen
17
3.3.2.Social Media
17
4.BESTUREN: RISICOMANAGEMENT
18
4.1.Risico van beleid
18
4.2.Financiële en juridische risico’s
19 2
4.3.Reputatierisico
19
6.BIJLAGEN 6.2.Jaarrekening (uitgebreid) in aparte bijlage
3
VOORWOORD In 2012 zijn de bijen op de kaart gezet. Op initiatief van de KNNV en de Bijenstichting is 2012 uitgeroepen tot Jaar van de Bij. Het gehele jaar zijn er vele activiteiten ontplooid om daarmee aandacht te vragen voor de honingbijen en wilde bijen in Nederland. De Bijenstichting heeft aan veel van deze activiteiten bijgedragen. Er is veel gevergd van bestuur en vrijwilligers in dit drukke jaar. Aan het eind van het jaar zien we dat de bewustwording voor de bijen en hun belang aanmerkelijk is gegroeid bij het grote publiek. Echter, op politiek niveau is er nog niet veel voortgang geboekt. Daardoor blijven bijen blootgesteld aan gevaarlijke bestrijdingsmiddelen en blijft de bedreiging van de bijen een serieus probleem. Des te belangrijker is het dat de Bijenstichting en wij allen ons in blijven zetten voor deze kleine en bijzonder interessante insecten. Zij kunnen niet praten, laten wij hun stem zijn! P.S. Voor een kleine stichting als de Bijenstichting zijn de opzet en eerste jaren zeer hectisch geweest. Bevlogen als we zijn storten we ons volop in ‘missiewerk’, daardoor komen officiële zaken als jaarverslagen in het gedrang. Onze excuses voor het late verschijnen. U als donateur/sponsor heeft namelijk recht op inzage in onze stukken, bovendien hebben wij niets te verbergen omdat we alle (financiële) gegevens kunnen tonen.
Jaap Molenaar, voorzitter Kolhorn, 21-september 2013
4
1.
OVER DE BIJENSTICHTING
De officiële start van de stichting was op 4 april 2010 met een onderwerp in het radioprogramma Vroege Vogels. In korte tijd hadden honderden mensen zich als donateur aangemeld en stroomden de eerste steunbetuigingen en vragen per e-mail binnen. Enkele vrijwilligers van de actie ‘Stop de Bijensterfte’ (petitie op 24 november 2009 aangeboden aan de Tweede Kamercommissie van Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit (LNV): http://petities.nl/petitie/stop-de-bijensterfte ) wilden als vrijwilliger blijven werken. Daarnaast meldden zich in de loop van het jaar nieuwe vrijwilligers aan waardoor wij eind 2010 door ongeveer 30 vrijwilligers werden ondersteund. Petitie Stop de Bijensterfte: Een van de doelen, dat de regering een aantal beslissingen zou nemen m.b.t. het verbieden of terugdringen van het gebruik van de voor bijen zo giftige bestrijdingsmiddelen, is niet bereikt. Enkele weken na de overhandiging viel het kabinet. Tot op heden is er in de Tweede Kamer geen meerderheid te vinden voor dit soort besluiten. Wel is bereikt dat door de publiciteit veel mensen weten dat het slecht gaat met de bijen en dat ze, heel betrokken, willen helpen. Oprichting Bijenstichting: Omdat het belangrijk is dat er langdurig een organisatie is die zich inzet voor de belangen van bijen, is in het voorjaar van 2010 besloten om de Bijenstichting op te richten. Er zijn n.l. wel imkerverenigingen in Nederland maar die leiden imkers op en geven voorlichting, maar komen niet op voor de belangen van honingbijen en wilde bijen, zoals wenselijk is. Bovendien richten zij zich voornamelijk op hun leden en lobbyen wat bij de politiek als belangenbehartigers voor imkers. Het is belangrijk dat er ook een organisatie is die het brede Nederlandse publiek aanspreekt en voorlichting geeft, de belangen van bijen naar de politiek behartigt en (lokale) initiatieven steunt die de leefomgeving van de bijen verbetert. De Bijenstichting springt dus noodgedwongen in op een ‘gat in de markt’. Er is gekozen voor een stichtingsvorm omdat daarmee een bescherming wordt geboden voor de bestuurders. De belangen voor de bestrijdingsmiddelenindustrie is immers groot en met ons standpunt maken we ons bepaald niet populair. Tevens is een stichtingsvorm een middel om ook een ANBI-status te verkrijgen, waardoor voor iedereen inzichtelijk wordt gemaakt dat we een goed doel zijn zonder winstoogmerk of persoonlijk gewin.
5
1.
Waarom is de Bijenstichting noodzakelijk?
Bijen worden door verschillende oorzaken bedreigd. In reactie op deze bedreigingen wil de Bijenstichting overheidsbeleid beïnvloeden op zowel landelijk als lokaal niveau. Voorbeelden van doelen die de Bijenstichting daarin nastreeft zijn: Een verbod op bepaalde bestrijdingsmiddelen, stimulering van de verspreiding van drachtplanten en verbetering van het leefmilieu. Behalve het beïnvloeden van beleid is het zaak initiatieven van burgers en organisaties ter bescherming van bijen te stimuleren. Een ander belangrijk doel is het publiek er van bewust te maken dat bijen een essentiële rol spelen in de voedselproductie en dat bijen een belangrijke indicator zijn van een gezond leefmilieu. Verder dient het publiek te worden geïnformeerd over de belangrijke bedreigingen die de (wilde) bij treffen. De Bijenstichting onderscheidt zich van de imkerverenigingen door niet de belangen van de bijenteelt (honingproductie) te behartigen, maar die van de (wilde) bij zelf.
6
2.
Onze doelstelling
De Bijenstichting streeft belangenbehartiging na van wilde bijen en honingbijen in ruime zin.
3.
De organisatie
Op 4 april 2010 is de Bijenstichting opgericht op initiatief van de huidige voorzitter, de heer Jaap Molenaar. In korte tijd is al veel bereikt op organisatorisch gebied. In ruim een jaar tijd heeft het bestuur een landelijk netwerk aan vrijwilligers opgezet en vinden er nu allerlei structurele activiteiten plaats (nationaal en internationaal), alles gericht om onze doelstelling te behalen. De Bijenstichting hecht aan een transparante en open werkwijze. Daarom leggen wij verantwoording af aan alle geïnteresseerden door middel van dit jaarverslag. De Bijenstichting wil als goed doel betrouwbaar en transparant bekend zijn bij haar publiek. Het CBF-keurmerk, dat een bekend en betrouwbaar imago heeft, is een mogelijkheid daartoe. Echter, in dit stadium als startende organisatie is het voeren van dit keurmerk financieel gezien niet haalbaar. Het voeren van het keurmerk kost duizenden euro’s en zou ook meer vragen van de organisatie dan het op dit moment aan kan. Alle tijd, geld en middelen worden nu besteed aan de hoofdzaak, zijnde het bereiken van haar doelstellingen. Daarom heeft de Bijenstichting besloten voorlopig niet het CBF-keurmerk aan te vragen/te voeren. In de hierna volgende paragrafen beschrijven wij onze organisatie en onze activiteiten. Vervolgens, aan het eind van dit jaarverslag, willen wij u graag informeren over de geldstroom binnen onze organisatie, de financiële kerncijfers.
7
1.
Bestuur
Het bestuur van de Bijenstichting wordt gevormd door de volgende personen: Voorzitter: Jaap Molenaar, natuurbeheerder en initiatiefnemer van de petitie Stop de Bijensterfte. Secretaris: Richard Grootbod, freelance journalist en imker. Penningmeester: Annemiek de Fijter, maatschappelijk werkster en natuurliefhebster. Rond de jaarwisseling heeft er een bestuurswisseling plaatsgevonden. Richard Grootbod had aangegeven te willen stoppen met zijn functie. Met ingang van 2013 heeft Ed Hendrix, bijenliefhebber, zijn plaats ingenomen. Het bestuur is verantwoordelijk voor de dagelijkse gang van zaken van de stichting en het coördineren van alle activiteiten. Tevens stelt zij jaarlijks de jaarrekening vast, de begroting voor het volgende jaar, evenals het meerjarenplan. Uiteraard zetten de leden van het bestuur zich ook in bij allerhande activiteiten, samen met de andere vrijwilligers. De leden van het bestuur komen ongeveer 4 keer per jaar bijeen (of zoveel als noodzakelijk is) om de hoofdlijnen van het beleid te bespreken. Het bestuur doet dit alles overigens volledig op vrijwillige basis en ziet af van welke vorm van vergoeding dan ook, in het belang van de stichting. Zie ook onze verklaring beloningsbeleid op onze website. http://www.bijenlint.nl/partners/financiele-verantwoording
8
2.
Netwerk: adviseurs en partners
Daarnaast wordt het bestuur ondersteund en geadviseerd op milieutechnisch, administratief, financieel en juridisch gebied door diverse specialisten. En zeer belangrijk voor het streven naar ons doel is de inzet van adviseurs die veel kennis hebben op het gebied van milieu en de bij zelf. Zij adviseren de Bijenstichting op specialistische gebieden en leveren een bijdrage aan een onafhankelijke voorlichting aan het publiek over de bedreiging van het voortbestaan van de bij. De lijst van partners is enorm uitgebreid en kan teruggevonden worden op onze website.
De lijst van adviseurs en meer informatie kan worden teruggevonden op onze website. Wij noemen ze nog wel kort: Dr. Jeroen van der Sluijs:
verbonden aan Universiteit - Copernicus Institute for Sustainable Development and Innovation – Division Science, Technology and Society en Invited Professor: Université de Versailles Saint-Quentin-en-Yvelines, Frankrijk;
Dr. Henk Tennekes:
toxicoloog, directeur van Experimental Toxicology Services Nederland (ETS)
De hr. Peter Slootweg
ICT-deskundige en hobby-imker
Dr. Arie Koster:
oprichter van www.bijenhelpdesk.nl.
Dr. Klaas van der Poel:
als consultant werkzaam in de informatie- en managementstrategie; Gerechtelijk Deskundige; daarnaast een ervaren imker en ‘dankzij’ de bijensterfte gespecialiseerd geraakt in de rol van bestrijdingsmiddelen.
3.
Vrijwilligers en donateurs en sponsors
De Bijenstichting dankt haar bestaan aan de inzet van vele vrijwilligers en de ontvangen gelden van donateurs en sponsors. Wij constateren dat sinds de oprichting in 2010 vrijwilligers verspreid over heel Nederland zich aanmelden om zich belangeloos in te zetten voor het voortbestaan van de (wilde) bij.
9
Er is duidelijk een tendens gaande dat de maatschappij/burger zich steeds meer bewust wordt van het belang van het milieu en specifiek van de bij. Vrijwilligers, donateurs en sponsors worden op de hoogte gehouden van de activiteiten via het digitale Bijenbulletin dat 4x per jaar verschijnt.
2.
INVLOED OP BELEID
Diverse wetenschappers (Jeroen van der Sluijs, Henk Tennekes en Arie Koster) hebben ons van wetenschappelijk advies voorzien waardoor wij op deskundige wijze de discussie konden voeren met de politiek en andere belanghebbenden. Diverse partners als de KNNV, Beesupport, Bionext, hebben ons ondersteund en regelmatig advies gegeven. En met de inzet van de vrijwilligers en de ontvangen gelden van donateurs en sponsors hebben wij vanaf de start in 2010 en het hele jaar 2011 geprobeerd de media te bereiken om op deze manier het (politieke) beleid in Nederland te beïnvloeden. Terugkijkend op 2012 hebben wij voor een deel van onze missie veel bereikt: veel mensen weten nu beter: => dat bijen belangrijk zijn voor de mens en biodiversiteit, en => dat het niet goed gaat met de bijen, en => dat we daar met zijn allen iets aan kunnen doen. Op het vlak van beleidsbeïnvloeding is veel energie gestopt, doch de resultaten zijn op dit belangrijkste deel van onze missie vooralsnog beperkt gebleven. Op politiek vlak (provincie/gemeenten) wil men wel maatregelen nemen om o.a. de drachtplantensituatie te verbeteren. Op landelijk niveau is er echter nog steeds geen meerderheid om het gebruik van bestrijdingsmiddelen terug te dringen. Daarom hebben wij ervoor gekozen om de juridische weg te bewandelen. Dit heeft in ieder geval veel losgemaakt in de media. Wij hebben bezwaar gemaakt bij het College Toelating van Gewasbeschermingsmiddelen en Biociden (kort: CTGB) tegen de herbeoordeling van de neonicotinoïden. Omdat wij van mening zijn dat pas een inhoudelijk bezwaar kan worden gemaakt als alle informatie m.b.t. de toelating openbaar gemaakt wordt, hebben wij in eerste instantie bezwaar gemaakt waarin wij openbaarmaking van alle gegevens eisen. Pas eind 2012 zijn wij door het College gehoord, begin 2013 oordeelde het College dat wij hierin deels gelijk hebben en het heeft het Ctgb verzocht om nogmaals te kijken naar alle informatie, om vervolgens de informatie die betrekking heeft op het vrijkomen in het milieu openbaar te maken. In 2013 komen hierop vervolgprocessen.
10
3 Activiteiten In 2012 zijn enkele vrijwilligers gestopt en hebben zich weer nieuwe vrijwilligers aangemeld voor ondersteuning van de activiteiten van de Bijenstichting. De website www.bijenstichting.nl is gedurende het jaar up-to-date gehouden. De activiteiten van de vrijwilligers zijn heel divers, van wetenschappelijk onderzoek tot contact leggen met fractieleden uit de Tweede Kamer (GroenLinks, SP, PvdA en Partij voor de Dieren met name). Van het organiseren van activiteiten in het land tot en met het twitteren van ontwikkelingen overal ter wereld ten aanzien van de bij. Steeds meer mensen dragen een steentje bij. Verder is in 2012 het redactieteam uitgebreid. Zij schrijven artikelen voor nieuwsberichten/Het Bijenbulletin en voor de weblog. Onmisbaar om ons publiek te informeren over de laatste stand van zaken. Verder houden de vrijwilligers zich bezig met: ● ● ● ● ●
Verzamelen van nieuwsberichten over bijen. Verspreiden van flyers. Bemensen van de informatiekraam op diverse (bijen)markten. Informeren en beantwoorden van e-mail van mensen. Het inpakken van bloemenzaad etc.
Veel vragen over bijensterfte maar ook steunbetuigingen ontvingen wij via de e-mail. Daaruit blijkt dat wij steeds bekender worden en zo een nuttig platform vormen voor wat leeft in de maatschappij. Nieuw ontwikkeld materiaal: Door grafisch vormgever Podivium is een set bijenillustraties ontworpen. Deze illustraties zijn gebruikt op de website, en er is een set ansichtkaarten ontwikkeld die op markten is verkocht. Sponsorloop: In 2012 meldden zich maar liefst 3 personen voor een sponsorloop tijdens de Nijmeegse Vierdaagse. Wilmar Meijer had dit ook al in 2011 gedaan.
11
Op basis van de huisstijl van Podivium is voor Wilmar een aparte weblog en een Facebookpagina gemaakt met daarin een verslag van zijn oefenwandeltochten en de Vierdaagse zelf. Via een koppeling aan het actieplatform geef.nl kon het publiek geld doneren. Frits Backer heeft een sponsorloop gehouden en geld ingezameld via de website van de Vierdaagse. Na de Vierdaagse bleken nog twee heren Niels Koning en Johnny ook voor de Bijenstichting geld te hebben opgehaald. In totaal is middels deze sponsorlopen een bedrag van bijna 1500 euro opgehaald!
1.
Jaar van de Bij
Ten slotte stond 2012 in het teken van een heel belangrijke activiteit: Op 1 januari 2012 is het Jaar van de Bij officieel gelanceerd bij een radiouitzending van Vroege Vogels. De uitzending is terug te luisteren op de website van Vroege Vogels. http://vroegevogels.vara.nl
De Bijenstichting was één van de initiatiefnemers om het jaar 2012 het Jaar van de Bij te laten zijn. Wij waren bijzonder blij om met 4 andere organisaties dit jaar te kunnen organiseren. Door groot uit te pakken met een website en allerlei acties konden wij in 2012 veel aandacht genereren voor honingbijen en wilde bijen in Nederland. Lees meer hierover op de website van het Jaar van de Bij. Alleen dankzij deze vrijwilligers waren wij in staat om al onze activiteiten te ontplooien. Dankzij de (financiële) steun van honderden donateurs konden wij de benodigde materialen inkopen en onze activiteiten ontplooien. Onze dank daarvoor. Diverse sponsors hebben ons ook in belangrijke mate ondersteund (Melvita, BlueGear (website bouw), VitexNatura (webshop), Youbedo bij het realiseren van de activiteiten.
12
Aandeel Bijenstichting binnen het project Jaar van de Bij: Website: Vrijwilligers van de Bijenstichting hebben in samenwerking met Bluegear de website gebouwd en onderhouden. De kosten voor deze bouw is voor rekening geweest van de Bijenstichting. De reden daarvoor is dat daarmee ook de eigendomsrechten bij ons liggen. We hebben dat gedaan omdat we in 2013 een groot deel van de website wilden voortzetten als een eigen website. Dit was het communicatiekanaal voor het Jaar van de Bij. Hierbij kwamen de agenda, de nieuwsberichten en de informatie over het convenant, de bijentelling etc. De artikelen werden door de verschillende deelnemers geschreven. Via de website konden mensen zich aanmelden voor de maandelijkse nieuwsbrief van het Jaar van de Bij, deze werd i.s.m. de Bijenstichting maandelijks gemaakt, naast de maandelijkse nieuwsbrief van de Bijenstichting. Aan het eind van het jaar zijn de abonnees van beide nieuwsbrieven samengevoegd tot een bestand van ruim 3000 abonnees. Social media: Speciaal voor het Jaar van de Bij is een Twitteraccount met een kleine 300 volgers door de Bijenstichting beheerd. Naast de Twitter van de Bijenstichting onder de naam Basdewildebij met zo’n 700 volgers. Tevens is het aantal leden van de Facebookpagina van de Bijenstichting uitgegroeid tot zo’n 500. Convenant Bij-vriendelijk handelen: Dit onderdeel is georganiseerd door de Bijenstichting met als doel professionele gebruikers vrijwillig te laten afzien van gebruik van gif en bij-vriendelijk groen te beheren. Doelgroepen: beheerders openbaar groen, sportvelden, golfbanen, tuincentra (niet verkopen van gif), hoveniers etc. Werkwijze: De convenanttekst stond op de website. Organisaties/bedrijven konden zich inschrijven waarmee ze verklaren de middelen niet te gebruiken. Ze zijn dan zichtbaar op de website en het aantal wordt bijgehouden. Aan het eind van het jaar was dit getekend door 277 organisaties/bedrijven w.o. 16 gemeenten. http://www.bijenlint.nl/jaar-van-de-bij/acties/convenant-bijvriendelijk-handelen
13
Actie Bijen houden van biologisch Doel is aan te geven dat bijen gebaat zijn met een biologische teelt. Eosta (Nature and More) heeft deze actie gesponsord met 200.000 zakjes biologisch geteelde bloemenmengselzaad voor bijen. Samen met partner Bionext stond ons logo op deze zakjes. De zakjes zijn via de achterban (iedere donateur ontving in het voorjaar een zakje zaad), via natuurvoedingswinkels en producten van Nature and More verspreid. In het voorjaar is op 22 april op het Gelders Eiland, een biologisch fruitteeltbedrijf, de aftrap gegeven met een feestelijk programma waarbij landelijke pers aanwezig was. De Bijenstichting was met een informatiestand aanwezig. http://www.bijenlint.nl/nieuws/lancering-nationale-bijencampagne-bij-bloesemfeest Bijentelweekeind: Net als de tuinvogeltelling en vlindertelling is in mei een bijentelweekeind gehouden. Door partners KNNV en EIS Nederland is een zoekkaart ontwikkeld. De Bijenstichting heeft geholpen met een tijdelijke webpagina waar mensen hun resultaten konden doorgeven. Helaas was het weer in dat weekeind slecht waardoor het aantal deelnemers laag was. Hommels werden (vanwege lage temperaturen) het meest waargenomen. http://www.bijenlint.nl/nieuws/resultaten-bijentelweekeind Markten en lezingen: Gedurende het jaar heeft de Bijenstichting middels een informatiekraam meegedaan met lokale markten en open dagen. O.a. in Amsterdam en in Apeldoorn (3-daags evenement de Groene Passie). Tevens zijn er door Jaap Molenaar een tiental lezingen gegeven. (Rotary Zaanstad, plattelandsvrouwenvereniging, diverse imkerverenigingen) Educatie: In 2012 zijn er veel aanvragen van leerlingen/studenten geweest voor informatiemateriaal over bijen en bijensterfte. We hebben hen via de mail en post en soms middels een (telefonisch) interview van informatie voorzien.
14
Beleidsbeïnvloeding: Landelijk: Overhandigen van boek: Land van Melk en Honing van Triple E aan vaste Kamercommissie ELI Tweede Kamer. Provincie Noord-Holland: De Bijenstichting heeft i.s.m. Landschap Noord-Holland geadviseerd inzake de initiatiefnota Geen Bijzaak, ingediend door de Partij v.d. Dieren in Provinciale staten Noord-Holland, welke werd aangenomen. Op basis van dit document is een vergelijkbare nota in Zuid-Holland ingediend en aangenomen. Jaar van de Bij ontvangt prijs: Eind van het jaar werd bekend dat het Jaar van de Bij de meeste stemmen had ontvangen in de wedstrijd van de Klaas-Jan Huntelaar Foundation. De prijs wordt in 2013 uitgereikt. http://www.bijenlint.nl/nieuws/bijenlint-gesteund-door-klaas-jan-huntelaar-foundation Een doorkijkje naar 2013: In de nazomer is besloten om voor langere termijn in zee te gaan met grafisch vormgever Podivium. Hun bijenillustraties die in het Jaar van de Bij zijn gemaakt en gebruikt spreekt het publiek erg aan. Op basis van deze illustraties is een huisstijl ontworpen met o.a. een nieuw logo. Deze huisstijl is doorgezet in visitekaartjes, website, weblog en social media als Twitter en Facebook. Eind 2013 is besloten dat de Bijenstichting onder de naam Bijenlint met bijbehorende internetadres: www.bijenlint.nl een groot aantal van de activiteiten die waren gestart in het Jaar van de Bij door gaat zetten. Op basis van de template van de website www.jaarvandebij.nl is eind van het jaar een nieuwe website gebouwd. Dit is gerealiseerd dankzij een subsidie van 3000 euro van Groen en Doen. Weblink: http://www.groenendoen.nu/ Naast een nieuwe website is ook een nieuwe Facebookpagina gebouwd en is de weblog aangepast, alles in de nieuwe huisstijl. De gegevens van de oude Bijenstichting website zijn hierin opgenomen. Daardoor ontstond een mooie moderne website met veel meer functionaliteiten dan bij de oude website, waarmee we jaren vooruit kunnen.
15
2.
Behaalde resultaten
Er zijn veel activiteiten ontplooid door de stichting; hieronder een korte opsomming van de belangrijkste activiteiten (derhalve niet alle!): Activiteiten
2012
Promotie/voorlichting Website beheer www.bijenstichting.nl 100.000 bezochte pagina’s Website Jaar van de Bij
250.000 bezochte pagina’s
Twitter Bas de wilde bij
± 500 volgers
Facebook pagina
± 500 leden
Hyves pagina
± 150 vrienden
Bijen infobulletin voor donateurs
4 edities: 780 donateurs
Digitale nieuwsbrief (gratis)
12 edities: 2000 abonnees
Digitale nieuwsbrief Jaar van de Bij
11 edities: 1500 abonnees
Stimuleren lokale activiteiten Steun Gastvrij voor de Bij
V
Alle donateurs gratis zakje drachtplanten zaad V
16
Gratis zaad voor diverse lokale projecten
V
Beleidsbeïnvloeding: Diverse persberichten, krant, internet, radio, tvop 1 januari aftrap Jaar van de Bij in Vroege Vogels, op 30 november afsluiting Jaar van de Bij in Vroege Vogels
Betrekken, binden en boeien
3.
1.
Evenementen
In december werd een bijendiner georganiseerd door The Tipping Point Foundation: Deze heeft plaatsgevonden in Amsterdam. De Bijenstichting heeft daar een lezing gegeven met de resultaten van het Jaar van de Bij. Het was een gezellige en vooral nuttige bijeenkomst. Vanuit I love Beeing zijn een aantal activiteiten opgestart die doorlopen in 2012 waaronder: een basiscursus Urban Beekeeping (Holy Bee) en vervolgcursussen. http://ilovebeeing.nl/
2.
Social Media
De Bijenstichting is zeer actief aanwezig op internet en in de social media. Met een uitgebreide website, Facebookpagina, Twitteraccount en een weblog kunnen mensen lezen over onze activiteiten, de nieuwsberichten over bijen en over bijensterfte. Op die manieren informeren wij hoe iedereen een bijdrage kan leveren aan het behoud van de bij. Daarnaast informeren wij onze donateurs met ons kwartaalblad Beeezz. Maandelijks brengen wij een gratis nieuwsbrief uit. Met diverse persberichten in de afgelopen 2 jaar hebben wij de pers benaderd om aandacht aan de bijensterfte te besteden.
17
De Bijenstichting heeft aan diverse berichten op het internet, kranten en tijdschriften een bijdrage kunnen leveren in de discussie over dit onderwerp waarbij we blijven benadrukken dat de bijensterfte wordt veroorzaakt door een combinatie van de factoren ziekteverwekkers, tekort aan drachtplanten en schadelijke bestrijdingsmiddelen. Een opsomming van diverse links: www.bijenlint.nl (organisatie) http://bijenstichting.wordpress.com/bijenstichting/ (weblog) www.jaarvandebij.nl (samenwerkende organisaties) niet meer actief
3. 1.
=>
@basdewildebij (nu bijenlint)=>
=>
http://www.facebook.com/groups/111600878870326/
@
BESTUREN: RISICOMANAGEMENT Risico van beleid
De Bijenstichting is zich bewust van de risico’s van haar activiteiten. Met het streven naar vermindering van schadelijke gewasbestrijdingsmiddelen realiseren wij ons dat er branches zijn die wel degelijk afhankelijk zijn van het gebruik dan wel verkoop van deze middelen. Echter, wij richten ons uitsluitend op de schadelijke bestanddelen die van nadelige invloed zijn op de biodiversiteit en het voortbestaan van de bij. Met bewust risicomanagement zet de organisatie zich ervoor in die risico’s systematisch te bewaken, te beperken en te beheersen.
18
2.
Financiële en juridische risico’s
Het nastreven van onze missie zal helaas niet op korte termijn gerealiseerd worden. Dit betekent dat wij een traject zijn gestart dat op lange termijn hopelijk wel zijn doel zal bereiken. Daarvoor is het echter wel nodig om de financiële middelen op juiste wijze verantwoord in te zetten. De Bijenstichting kan het zich niet veroorloven om hierin misstappen te maken. Daarvoor worden wij dan ook bijgestaan door deskundigen (fiscalisten en juristen) op dit gebied. De belangrijkste inkomsten worden op dit moment gevormd door donaties van mensen die wij dan ook willen blijven informeren over de voortgang van onze activiteiten. Hiermee proberen wij een continue stroom aan inkomsten te waarborgen die precies voldoende zal zijn voor de uitgaven. Het risico van aansprakelijkheidsstelling door organisaties die de Bijenstichting als potentieel ‘gevaar’ zien voor hun continuïteit, wordt bij elke door ons ondernomen activiteit afgewogen. Met deze cyclus van controle probeert de Bijenstichting de risico’s op financieel en juridisch gebied te minimaliseren. 3.
Reputatierisico
Voor onze reputatie en geloofwaardigheid is het van groot belang dat wij open en transparant zijn in onze handelwijze en berichtgeving. Met al onze publicaties informeren wij journalisten, beleidsmakers en andere geïnteresseerden over de achtergronden van ons werk, onze standpunten en visie. Via persberichten en nieuwsberichten op internet en social media heeft de Bijenstichting open en frequent contact met de maatschappij. Onze activiteiten brengen uiteraard de kans met zich mee dat mensen zich storen of in hun belang geschaad zien door de Bijenstichting. Wij streven naar een voortdurende verbetering van open communicatie met alle stakeholders. Op die manier willen wij het begrip van alle stakeholders voor onze activiteiten vergroten. .
19
