N
Jaarverslag 2014
Hulp waar het echt nodig is Stichting Pembetatu - Laan van Poot 152 - 2566 EE Den Haag Tel: 06 – 510 270 81 - Email:
[email protected] – www.helpkenia.nu IBAN: NL16RABO 01320 99 314 (Den Haag) – KvK 27298443
1
Inhoud
2
1.
Inleiding
3
2.
Wat is en doet Pembetatu?
4
3.
Wat is tot nu toe bereikt?
5
4.
Het jaar 2014 en ambities voor 2015
7
5.
Financiële verantwoording
11
1.
INLEIDING
Met groot genoegen presenteren wij hierbij het jaarverslag 2014 van de Stichting Pembetatu. Sinds het voorjaar van 2007 werkt deze Haagse stichting aan de verbetering van de leefomstandigheden in enkele dorpsgemeenschappen in het savannegebied van zuidoost-Kenia. Pembetatu is voortgekomen uit particulier initiatief. Het hoofddoel was én is verbetering van het toekomstperspectief voor de arme bevolking - en met name de kinderen - in en rond Pangani en Lwayoni, twee kleine afgelegen Keniaanse dorpen dicht bij de grens met Tanzania (op bijgaand kaartje in de zuidelijke punt). Pembetatu heeft haar werk de afgelopen jaren vooral kunnen doen dankzij de donaties van particuliere personen of organisaties, alsmede van enkele bedrijven die in het kader van 'maatschappelijk verantwoord ondernemen' een bijdrage hebben geleverd. Ook heeft de stichting veel te danken aan de goede samenwerking met de regionale Keniaanse overheid, met name op het gebied van landbouw en veeteelt, onderwijs en gezondheidszorg. In 2008 erkende de Nederlandse Belastingdienst de Stichting Pembetatu als ‘Algemeen nut beogende instelling’ (ANBI). Dit houdt in dat donateurs de giften van de inkomensbelasting kunnen aftrekken. De afgelopen jaren hebben we – soms met vallen en opstaan – veel kunnen bereiken. Hoogtepunten waren o.a. de bouw van een nieuwe basisschool in Lwayoni, de bouw van een medische hulppost in Pangani en de verbetering van de economische omstandigheden van veel arme boerengezinnen die zijn geholpen met het fokken van kippen en geiten. Sinds 2013 werkt Pembetatu nauw samen met de Keniaanse organisatie KidsCare die in dezelfde regio werkzaam is en zich richt op hulp aan de allerarmste huishoudens met kinderen, waaronder in veel gevallen chronisch zieke of gehandicapte kinderen en weeskinderen van overleden familieleden. Ook legt Pembetatu de laatste jaren veel nadruk op versterking van de positie van vrouwen. In de masculiene Keniaanse samenleving komen zij doorgaans op het tweede plan, maar anderzijds zijn juist de vrouwen degenen die een huishouden draaiend houden. In Pangani en Lwayoni komen geregeld vrouwengroepen bijeen onder leiding van twee ‘sterke vrouwen’ uit deze dorpsgemeenschappen die van Pembetatu financiële steun krijgen en getraind zijn door een maatschappelijk werker. Hiermee wordt een belangrijke bijdrage geleverd aan de emancipatie van vrouwen en meisjes. Janny Wolters Voorzitter bestuur Stichting Pembetatu
3
2.
WAT IS EN DOET PEMBETATU?
De Stichting Pembetatu kwam tot stand in maart 2007, een half jaar nadat oprichtster Janny Wolters een reis door zuidoost-Kenia had gemaakt en getroffen was door de armoede en primitieve omstandigheden in het grensgebied bij Tanzania, zo’n 100 kilometer ten zuiden van de havenstad Mombasa. In eerste instantie adopteerde zij een verwaarloosde school in het savannedorp Pangani (dat net als de omliggende dorpen geen elektriciteit en waterleiding heeft) maar met hulp van een aantal donateurs groeide die adoptie uit tot een gestructureerd kleinschalig ontwikkelingsproject. Pembetatu wordt bestuurd door Janny Wolters (Den Haag), Dick van Rietschoten (Den Haag), Liesbeth De Man-Weijs (Den Haag) en Karoly Varga (Best). De regio waar Pembetatu werkt, is in alle opzichten een achterstandsgebied: de inkomens zijn zeer laag, er is veel werkloosheid, ziekten als malaria en aids eisen veelvuldig hun tol, er is bijna nergens elektriciteit en ook water is zeer schaars. Ruim 70% van de kinderen gaat na de basisschool niet naar het middelbaar onderwijs. Een belangrijke oorzaak hiervan is dat het basisonderwijs gratis is, maar dat voor een vervolgopleiding moet worden betaald. Veel ouders kunnen dat schoolgeld niet opbrengen. Daarbij komt dat veel meisjes rond hun tiende jaar al helemaal niet meer naar school gaan. Zij moeten thuis helpen, worden soms al op hun dertiende of veertiende uitgehuwelijkt, raken vaak jong zwanger of belanden in de prostitutie. De belangrijkste doelstelling van de Stichting Pembetatu is een betere toekomst voor de kinderen in het projectgebied, een betere toekomst die begint met goed onderwijs. Daarnaast zijn medische voorzieningen en economische kansen van groot belang. Niet voor niets is de naam van de stichting afgeleid van het woord ‘driehoek’ in het Swahili, de oorspronkelijke en officiële taal van Kenia. De Stichting Pembetatu (in de uitspraak ligt de klemtoon op de a) is namelijk werkzaam op drie vlakken, die nauw met elkaar zijn verbonden: onderwijs, medische zorg en economie. Uitgangspunten Wij werken op basis van de volgende uitgangspunten: Maatschappelijk verantwoord: wij geven de bevolking handvatten waarmee ze zelf hun eigen situatie kunnen verbeteren. Samenwerking en dialoog staan daarbij voorop, zowel met de lokale bevolking als met de autoriteiten. Duurzaamheid: wij willen niet alleen nu helpen, maar streven ernaar onze steun ook in de toekomst vruchten af te laten werpen. We hebben steeds duidelijk laten weten dat onze hulp tijdelijk is en dat de dorpsgemeenschappen op den duur self supporting zullen moeten zijn. Daarom hebben we de afgelopen jaren veel aandacht besteed aan kennisoverdracht, onderwijsverbetering en beroepstrainingen van lokale boerengezinnen. Integriteit: wij werken met respect, met hart en ziel en zijn eerlijk en transparant. Alle financiële middelen worden ingezet om onze doelen op zo efficiënt mogelijke wijze te realiseren. We werken resultaatgericht en er blijft geen geld aan de strijkstok hangen. Bezoeken Vanaf 2007 hebben vertegenwoordigers van Pembetatu het projectgebied gemiddeld twee maal per jaar bezocht om de ontwikkelingen te bekijken en overleg te voeren met schoolhoofden, leraren, dorpsbewoners, medische hulpverleners en belangrijke representanten van de Keniaanse overheid in het gebied. In 2014 hebben leden van het bestuur van Pembetatu in mei en in oktober de projecten bezocht. Er is in de nieuwsbrieven verslag gedaan. Vanzelfsprekend zijn alle reis- en verblijfskosten steeds geheel voor eigen rekening geweest. Voor meer informatie verwijzen we naar onze website www.helpkenia.nu
4
3.
WAT IS TOT NU TOE BEREIKT?
Sinds 2007 is het volgende tot stand gebracht:
Onderwijs -
Bouw van een geheel nieuwe basisschool in het dorp Lwayoni, ter ontlasting van de overvolle reeds bestaande basisschool St. Marks in Pangani. Deze nieuwe school, de Lwayonischool, kreeg in 2011 officiële erkenning van het Keniaanse ministerie van Onderwijs. Het leerlingenaantal van de Lwayonischool bedraagt momenteel ongeveer 600. Op St. Marks schommelt het rond de 450.
-
We hebben ervoor gezorgd dat zowel op de St. Marksschool als op de Lwayonischool enkele – zeer noodzakelijke extra leerkrachten voor het kleuteronderwijs werden aangesteld. Hun salaris wordt door Pembetatu betaald omdat de overheid onderwijs aan kinderen onder de 6 jaar niet bekostigt.
-
In totaal tien leerkrachten van beide scholen zijn deels op kosten van Pembetatu bijgeschoold.
-
Pembetatu heeft de afgelopen zeven jaar 50 procent betaald van het schoolgeld voor de middelbare school als de ouders van kinderen die daarheen gaan (tien kilometer verderop) het volledige bedrag niet kunnen betalen. Inmiddels hebben zo’n veertig gesponsorde jongeren de middelbare school afgerond. Het gebruik van de studiebeurs is het afgelopen jaar flink afgenomen, enerzijds doordat het schoolgeld is verlaagd en anderzijds doordat de selectiecriteria voor een beurs zijn aangescherpt. Veel ouders participeren in de economische projecten waardoor ze het bedrag geheel zelf kunnen betalen. Anno 2014 maakten nog 17 leerlingen, onder wie 6 meisjes, gebruik van de regeling.
-
De afgelopen drie jaar heeft Pembetatu voor vijf veelbelovende talentvolle jongeren uit Pangani en Lwayoni ook financieel bijgedragen aan universitaire studies (accountancy, chemie, lerarenopleiding) en de hbo-studies verpleegkunde en kunst annex grafisch ontwerp. Deze jongeren zijn voor de gemeenschappen belangrijke rolmodellen. Drie zijn er in 2014 afgestudeerd. De andere twee studeren in 2015 af. Deze jongeren zijn allen actief in een of meerdere projecten van Pembetatu.
-
Alle schoolkinderen worden in principe jaarlijks op kosten van Pembetatu medisch onderzocht en krijgen indien nodig medicijnen. In 2014 is het er door tegenslagen rond de medische post niet van gekomen dit jaarlijkse onderzoek uit te voeren. Dat gebeurt nu in de lente van 2015. Wel zijn er alle schoolkinderen die last hadden van “jiggers” (zandvlooien) en ringwormen behandeld,.
-
Op het terrein van de St. Marksschool is in 2009 van hout en golfplaat een provisorisch consultatiebureau gebouwd waar één keer per maand zwangere vrouwen en moeders met baby’s en peuters naar een spreekuur van een arts en verpleegkundige konden. In de zomer van 2012 is op 300 meter van de school een stenen gebouw als medische post (dispensary) verrezen, met daarnaast een watertank en twee toiletgroepen. Sinds september 2013 is de post vijf dagen per week geopend. De post staat onder leiding van een hoofdverpleegkundige (Nurse Fawzia) die ook enkele artsenbevoegdheden heeft.
-
Enkele malen per jaar houden gezondheids- en welzijnswerkers namens Pembetatu informatiebijeenkomsten over kinderzorg, gezinsplanning, geboortebeperking en bestrijding van malaria en HIV/aids. Ter plekke kunnen vrouwen zich gratis op HIV/aids laten testen.
5
Medische zorg
Economische bedrijvigheid
-
Met hulp van het Keniaanse ministerie van Landbouw zijn enkele kippen- en geitenfarms voor groepen bewoners opgezet, met speciale aandacht voor de allerarmsten opdat ook zij daarvan meeprofiteren. De armste mensen kregen van Pembetatu vier kippen en een kleine rieten kooi als persoonlijk ‘startkapitaal’ cadeau en we zorgden ook voor kwaliteitshanen en topbokken die door de dorpen rouleerden. Alle deelnemers in de fokkerijen kregen een cursus van het Keniaanse ministerie van Landbouw. Voorts begon de St. Marksschool een eigen kippenfarm (inmiddels omgezet in een geitenfarm) en ging de Lwayonischool geiten fokken. Met het geld dat hermee uiteindelijk wordt verdiend, kunnen extra uitgaven ten behoeve van de school worden gedaan.
-
De verkoop van eieren, kippen en geiten heeft in de beide dorpen een duidelijk begin van welvaartsverbetering teweeggebracht.
4.
HOOFDPUNTEN UIT HET JAAR 2014
4.1 DE MEDISCHE POST (Dispensary) Wat wilden we bereiken? Er is een goedkeurende verklaring 2014 van de inspectie voor de gezondheidszorg.
Er is een monitoringsysteem voor de vrouwen en kinderen die de medische post bezoeken.
Iedere leerling van de naburige St. Marksschool en Lwayonischool heeft een medisch dossier.
Er is een extra toiletgroep bij de medische post gebouwd.
Er is een shade gebouwd.
Wat hebben we bereikt? We hebben een goedkeurende verklaring van de inspecteur voor de gezondheidszorg. De post, die onder leiding staat van een nurse-practitioner, Fawzia Shehe Mwatepwe, functioneert steeds beter. In mei 2014 hebben we tijdens ons bezoek aan Kenia samen met Fawzia via een farmaceutische groothandel in Mombasa de voorraadkamer flink aangevuld en ook extra meubilair en hulpmiddelen aangeschaft. Tevens is de administratie van de dispensary verbeterd. Voor alle vrouwen met kinderen is er een registratiesysteem (inentingen en medische status). Niet voor alle kinderen van beide basisscholen is er een medisch dossier. Kinderen met “jiggers” en ringwormen worden direct en gratis behandeld. Vrouwen met pasgeboren baby’s ontvangen gratis een malarianet en een ‘babypakket’ met verzorging en kleding voor de kleine. Begin 2014 had de post maandelijks gemiddeld 80 bezoekers. Eind 2014 was dat gemiddeld 120 bezoekers per maand. De patiënten betalen eigen bijdragen voor medicijnen. Voor kinderen in de basisschoolleeftijd hoeft echter niet te worden betaald. Pembetatu betaalt overigens nog steeds het maandsalaris van nurse Fawzia. Aanvankelijk was het de bedoeling dat ze vanaf mei 2014 door de overheid zou worden gesalarieerd of op z’n minst gesubsidieerd, maar daar bleek de overheid uiteindelijk geen trek in te hebben. De dispensary wordt nu beschouwd als een puur particulier initiatief dat wel is goed gekeurd, maar dat zichzelf zal moeten bedruipen, onder meer door eigen bijdragen van patiënten, een bescheiden winst op de verkoop van medicijnen en uiteraard de ‘Hollandse sponsors’. Feestelijke officiële opening Tijdens ons voorjaarsbezoek van 2014 is de dispensary met een groot feest in het bijzijn van honderden omwonenden en enkele vertegenwoordigers van de Keniaanse overheid officieel geopend. Op de gevel is een plaquette aangebracht met de namen van degenen die substantieel hebben bijgedragen aan de totstandkoming van de post. De openingshandeling (het onthullen van de plaquette) werd verricht door de twee leidsters van de vrouwengroepen in Pangani en Lwayoni: Caroline en Esther.
Nieuwe bouwkundige tegenvaller Een domper was dat we net als in 2013 ook in 2014 geconfronteerd werden met bouwkundige problemen rond de dispensary. Nadat in 2013 een aantal verbeteringen in de constructie waren aangebracht (de aannemer had op z’n zachtst
6
gezegd nogal slordig gewerkt), gooide in juni 2014 overvloedige regenval roet in het eten. Er viel in deze regenmaand in één week zo veel neerslag dat de wasruimten en toiletgroepen naast het hoofdgebouw verzakten. Ze bleken niet van een deugdelijke fundering te zijn voorzien. Aangezien voornoemde aannemer al failliet was en dus niet meer kon worden aangesproken , kostte het de stichting een paar duizend euro om de water- en toiletgroepen te vernieuwen. Overigens heeft de tussenpersoon die ons destijds te goeder trouw aan de aannemer hielp sportief een kwart van de totale kosten op zich genomen. Toezichthouder Eind 2014 hebben we een verzoek om hulp gedaan aan mr. Johnson Shume, een hoge ambtenaar op het gebied van gezondheidszorg die in Pangani woont en daar tot de ‘notabelen’ behoort. We hebben hem gevraagd te zorgen voor een toezichthoudend comitée. Tevens is hij gevraagd op te treden als adviseur en coach van de dispensary om zo ervoor te zorgen dat de kwaliteit van de medische zorg op peil blijft en waar mogelijk wordt verbeterd. Ook wilden we graag dat hij erop zou toezien dat de administratie van de dispensary in orde is. Mr. Shume vond het een eer hiervoor te worden gevraagd en nam de taak op zich. In december 2014 begon hij een onderzoek naar het functioneren van de dispensary en belegde hij vergaderingen met de nurse-practitioner, belangrijke vertegenwoordigers uit de omringende dorpen en de zojuist aangestelde nieuwe directeur van de St. Marks basisschool (de post staat immers aan de rand van het schoolterrein). Ambitie voor 2015 Er is een toezichthoudend comitee Mr. Johnson Shume houdt toezicht op de adminstratie en het – reeds bestaande - monitoringsysteem voor de vrouwen en kinderen die de post bezoeken. Er is een medische check-up van alle leerlingen van de St. Marks school en de Lwayonischool. Van elke leerling wordt de gezondheidstoestand genoteerd. De kosten en baten zijn eind 2015 in balans en de medicijnenvoorraad is op orde. 4.2 EMANCIPATIE EN GEZONDHEIDSVOORLICHTNG Zoals in diverse nieuwsbrieven en in het jaarverslag over 2013 al meermalen is vermeld, hebben de dorpen Pangani en Lwayoni twee bloeiende vrouwengroepen, opgericht door twee sterke vrouwelijke rolmodellen: Caroline Shume (Pangani) en Esther Reuben (Lwayoni). Zij zijn geletterd, spelen ook een belangrijke rol in de armoedebestrijding (zie verderop) en hebben een training gekregen van maatschappelijk werkers. De vrouwengroepen, één van zestig en één van ruim veertig leden, komen wekelijks bijeen, krijgen voorlichting over gezondheidszorg, hygiëne, opvoeding, veeteelt en agrarische werkzaamheden, maar praten onderling ook over seksuele intimidatie en huiselijk geweld en hoe ze zich daartegen tweer kunnen stellen. Daarnaast doet een aantal van de vrouwen ook aan sport (er zij twee damesvoetbalteams opgericht) en anderen houden zich bezig met zang en/of dans en spelen toneelstukjes of zelfs cabaret-achtige voorstellingen. Het behoeft geen betoog hoe belangrijk deze groepen zijn voor de emancipatie en de versterking en de versterking van het gemeenschapsgevoel en de solidariteit onder vrouwen. De vrouwen zijn voor ons ook een stimulans geweest om op de twee basisscholen (St. Marks en Lwayoni) te gaan praten over de noodzaak om in de hoogste klassen seksuele voorlichting te geven. Wat wilden we bereiken? 1. De vrouwengroepen breiden zich uit en worden een vaste waarde in de gemeenschappen. 2. De leidsters Caroline en Esther krijgen voortaan van Pembetatu maandelijks een kleine financiële (onkosten-) vergoeding voor hun werk. 3. Seksuele voorlichting en alles wat daarbij hoort gaat integraal onderdeel uitmaken van het lesprogramma voor de twee hoogste klassen in het basionderwijs. 4. Er zijn op de twee scholen aparte toiletgroepen en ook maandverbandmiddelen beschikbaar voor oudere meisjes. Daardoor moet de maandelijkse afwezigheid van deze meisjes (die vaak tijdens hun ongesteldheid niet op school komen) drastisch worden verminderd.
7
Janny Wolters van Pembetatu (rechts) en Lisette Geenen van KidsCare met de twee leidsters van de vrouwengroepen: Esther (links) en Caroline Wat hebben we bereikt? Caroline en Esther ontvangen sinds begin 2014 elk een financiële ondersteuning die gelijk staat aan ongeveer tien euro per maand. Zij hebben een alom gerespecteerde plaats in de dorpsgemeenschappen verworven. Op de scholen hebben de vrouwen ook een vinger in de pap. Ze maken elk deel uit van het oudercommité. (toezichthoudend orgaan namens de overheid). Op zowel de St. Marksschool als de Lwayonischool is een vrouwelijke leerkracht aangesteld als vertrouwenspersoon voor meisjes die het om welke reden dan ook moeilijk hebben. Incidenteel meldt zich wel een meisje met problemen (thuis of op school), maar schaamte en angst voor ontdekking doet veel meisjes nog terugdeinzen. Inmiddels is er bij de basisscholen wel een apart toilet voor de oudere meisjes aangebracht en bij de vrouwelijke leerkrachten is maandverband beschikbaar. Aantoonbaar is de verlaging van het schoolverzuim. Deels door het strikte beleid van een nieuwe directeur en deels door de betere voorzieningen voor meisjes. Er is een leerplan seksuele voorlichting ontwikkeld. De leraren zijn daarin geschoold door de nurse van de medische post. We signaleren dat de leraren in de bovenbouw er niet aan willen. De nieuwe directeur heeft de opdracht om hier samen met de nurse een passende oplossing voor te bedenken. Het programma is aanwezig, nu de leraren nog die het moeten onderwijzen. Er zijn vijf counselors opgeleid die in de vakantie en in weekends beschikbaar zijn voor de leerlingen op school. Deze counselors zijn studenten die met hulp van een studiebeurs van Pembetatu studeren in het VO of aan de universiteit. Als een vorm van tegenprestatie bieden zij ondersteuning bij bijvoorbeeld huiswerk of bij bepaalde problemen aan leerlingen in de hoogste klassen. Ook geven zij alfbetiseringslessen aan groepjes vrouwen. Onze ambitie voor 2015 Verdere uitbreiding van de vrouwengroepen. Er zijn minimaal drie gezamenlijke voorlichtingsbijeenkomsten voor vrouwen over gezondheid en seksuele voorlichting De sexuele voorlichting en familieplanning maken deel uit van het lesprogramma in de twee hoogste leerjaren van de basisschool. 4.3 ECONOMISCHE ONTWIKKELINGEN Dankzij de uitgebreide hulp en voorlichting ten aanzien van het fokken van kippen en geiten gaat het veel bewoners van de dorpen de laatste jaren telkens wat beter. De allerarmste laag van de samenleving bleef daar echter bij achter. Deze
8
mensen, vaak met grote gezinnen en kampend met een slechte gezondheid, hadden doorgaans niet de energie en de middelen om - ondanks de uitgestoken hand van Pembetatu – de weg omhoog te vinden. Hier was meer hulp nodig. Mede door onze wens om het Pembetatu-hulpprogramma voortaan vooral te focussen op de allerarmsten besloten we samen te gaan werken met de Nederlands-Keniaanse organisatie KidsCare (www.kidscarekenia.nl) die eveneens in zuidoost-Kenia actief is. KidsCare richt zich expliciet op hulp aan straatarme kinderrijke gezinnen, waar gezondheidsproblemen en lichamelijke of geestelijke handicaps vaak een rol spelen en waarin ook in veel gevallen weeskinderen zijn opgenomen van overleden naasten. Samen met KidsCare hebben we een plan ontworpen om in Pangani en Lwayoni een speciaal armoedebestrijdingsproject op te zetten voor in totaal twintig zorgvuldig geselecteerde huishoudens. Alle betrokkenen worden begeleid door een maatschappelijk werker van KidsCare, plus de al eerder genoemde leidsters van de twee vrouwengroepen in Pangani en Lwayoni en door Isaac Mulei, een vorig jaar gepensioneerde hoofdambtenaar (en veeteeltdeskundige) van het Keniaanse ministerie van Landbouw, die al jaren voor Pembetatu als adviseur en trainer van boeren heeft gewerkt. Het project is in de lente van 2014 begonnen.
Isaac Mulei (rechts op de voorgrond) geeft les in bodemverbetering Belangrijke elementen van het hulpprogramma zijn: Alle kinderen uit de geselecteerde 20 gezinnen krijgen behoorlijke kleding en gaan naar school. Zieken en gehandicapten worden behandeld. Het gezin ontvangt een kleine toelage van (omgerekend) plm. 15 euro per maand. De volwasssen leden van het huishouden worden getraind in landbouw- en veeteeltmethoden. Een maatschappelijk werker van KidsCare coördineert het hulpprogramma en twee keer per maand bij de betrokken gezinnen op huisbezoek. De gezinnen uit het project, die in veel gevallen door hun armoede een vrij geïsoleerd bestaan leiden, worden weer in contact gebracht met hun omgeving en betrokken bij activiteiten in de dorpen. Als een huishouden na één of twee jaar weer ‘op de rails staat’ en zonder begeleiding en financiële ondersteuning verder kan, wordt in plaats daarvan een nieuw arm huishouden in het project opgenomen. Wat wilden we bereiken? In 2014 wordt een begin gemaakt met het ‘armoedeproject’ van Pembetatu, in samenwerking met KidsCare.
9
Wat hebben we bereikt? Het project is in mei 2014 van start gegaan en wordt door de hulpverleners enthousiast uitgevoerd. Al vrij snel zag je de geholpen gezinnen opbloeien. De trainingen op het gebied van landbouw en veeteelt (kippen of geiten) hebben al zichtbare resultaten opgeleverd. De mensen hebben onder meer geleerd hoe ze een lapje keiharde droge grond zodanig kunnen bewerken dat er groente of tomaten op kunnen worden verbouwd, en dat laatste doen ze dan inmiddels ook. Ieder gezin heeft een kippen- en/of geitenboerderijtje. Ambitie voor 2015 Voortzetting van het armoedeproject en waar mogelijk de ‘instap’van nieuwe gezinnen. 4.4ONDERWIJS Na de grote investeringen die we tussen 2007 en 2013 in de beide basisscholen hebben gedaan – met als hoofdmoot de gefaseerde nieuwbouw voor een nieuwe school - de Lwayonischool – is onze bemoeienis met de scholen geleidelijk afgenomen. Wel bekostigt Pembetatu nog steeds voor elk van de twee scholen een boventallige leerkracht die niet door de Keniaanse overheid wordt gesalarieerd. Op de St. Marksschool heeft in 2014 een wisseling van de wacht in het management plaatsgevonden. Directeur Fredrick Ngewa Muli, die jarenlang de coördinator van de Pembetatu-activiteiten in de dorpen is geweest, ging met pensioen en kreeg een jonge opvolger in de persoon van Steven Masha. Wat wilden we bereiken in 2014?
Een van de feederschools is goed toegerust om leerlingen goed te begeleiden naar de basisschool
50 ‘kansarme’ kinderen of meer bezoeken nog steeds de school en profiteren van het family care programma van Kidscare
Wat hebben we bereikt? We hebben in 2014 nog in een school geïnvesteerd. In het gehucht Kibotoni, gelegen tussen Pangani en Lwayoni, hebben ouders twee jaar geleden van hout, leem, stro en golfplaat een kleuterschooltje gebouwd, dat al snel onderdak bood aan zo’n 80 kleuters. De ouders betaalden zelf met z’n allen een kleuterleidster en Pembetatu betaalde de tweede kleuterleidster. Er is gezorgd voor meubilair. Tijdens ons bezoek in oktober werd al duidelijk dat het lokaal uitpuilde. Het was al snel duidelijk dat het gebouwtje veel te klein was om zoveel kinderen te huisvesten. Met de bewoners van Kibotoni is afgesproken dat als zij zorg dragen voor de bouw van een toiletgroep, Pembetatu zorgt voor een extra lokaal met meubilair.
Kinderen van de Kibotoni-kleuterschool met zojuist uitgedeelde lolly’s Verder constateerden wij bij ons bezoek in oktober dat alle kinderen uit het armoedeproject de school bezoeken, een schooluniform dragen en nauwelijks verzuimen. Er zijn nog 17 studenten die met hulp van Pembetatu studeren in het voorgezet onderwijs. Twee studenten studeren met hun 50% studiebeurs aan de universiteit in Nairobi.
10
5.
FINANCIËLE VERANTWOORDING
De stichting Pembetatu is voor haar inkomsten voornamelijk afhankelijk van het privévermogen van de oprichters, van een dertigtal vaste donateurs en van incidentele giften, waaronder in enkele gevallen aanzienlijke bedragen, variërend van 500 tot 2000 euro. Het spreekt vanzelf dat we hier uitermate blij mee zijn. Zonder onze externe financiële bronnen zouden we nooit hebben kunnen bereiken wat we tot op heden allemaal tot stand hebben gebracht. Evenals in 2012 en 2013 is ook in 2014 een substantiële bijdrage aan ons werk geleverd door de Stichting Carpe Diem te Geervliet (ZH). Ook het bedrijf Inventief Bouwmanagement uit Monster, dat ons in de voorgaande drie jaar al had gesteund, verrastte ons in 2014 opnieuw met een forse bijdrage. Daarnaast ontvingen we van particulieren die anoniem wensen te blijven eveneens een aantal gulle gaven. We willen hierbij overigens nog eens onderstrepen hoe dankbaar we zijn voor degenen die maandelijks een vast bedrag van enkele euro’s tot enkele tientjes doneren. Zij vormen in feite de ruggengraat van de stichting! In onderstaand overzicht zijn de lasten ten aanzien van de uitgaven in Nederland beperkt tot de bankkosten en stichtingskosten (website, Kamer van Koophandel enz.). De kosten van bijvoorbeeld het reizen naar Kenia en andere onkosten zijn te allen tijde voor rekening van de bestuursleden en andere vrijwilligers.
Staat van baten en lasten per 31 december 2014, in afgeronde hele euro’s Baten Saldo 1 januari 2014 Giften (vaste) donateurs Speciale giften incidenteel: Carpe Diem, Geervliet Inventief Bouwmanagement, Monster Anoniem
2014
Lasten 489 8.476
4800 2000 2500
Bank- en stichtingskosten Gezondheidszorg Vrouwen- en economie project Onderwijs Armoedeproject i.s.m. KidsCare Promotiemateriaal en kleine cadeautjes voor Keniaanse relaties
2014 1.424 5.181 3.200 2.616 4.800 221
9.300
Totaal
Vastgesteld d.d. 25 februari 2015 te Den Haag
11
€
18.265
Totaal
€ 17.442
