BO0NZAAtIER & MERKUS ACCOUNTANTS & ADVTSEURS
Drs Ç.ßoonzaaijer 7L).7.r-24erþus '&).
Ht24. ßoor J.
Jaarrekening 2013 Stichting Nautischfonds Kankerpatienten Nederland Huizen
soEsrDrlKsEWEG zutD
E
T
0j0 228 16 58
Ê o3o 22510
4l
276
rruro@aunccour'rrANrs
3721 AK BtLTHovEN
NL
www.BMAccouNrANrs.NL
KVK 30267888
Kþorn
RA RA
FB
B00NzAAtJER & MERKUS ACCOUNTANTS & ADVTSEURS
lnhoudsopgave
1. 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6
ACCOUNTANTSRAPPORT
Samenstellingsverklaring Oprichting en doelstelling Bestuur van de Stichting ANBI-vergunning Verslag van het bestuur Resultaat en winstbestemming
2,
JAARREKENING
2.1 2.2 2.3 2.4 2.5
Balans per 31 december 2013
Toelichting op de staat van baten en lasten
3.
OVERIGE GEGEVENS
Staan van baten en lasten over 2013 Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling
Toelichting op de balans
+ t. +
BOONZAATJER & MERKUS ACCOUNTANTS & ADVTSEURS
Drs Ç.ßoonzaaijer 7.L).T. <Jt4erþus
1.
ACCOUNTANTSRAPPORT
'7(.).
Hr-n(. ßoor J.
IQorn
+ + Het bestuur van Stichting Nautischfonds Kankerpatiënten Nederland Huizen
Bilthoven, 31 mei2014
Geacht bestuur,
lngevolge uw opdracht hebben wij de jaarrekening 2013 van uw stichting samengesteld
1.1
Samenstellingsverklaring
Opdracht Conform uw opdracht hebben wij de jaarrekening 2013 van Stichting Nautischfonds Kankerpatiënten Nederland te Huizen bestaande uit de balans per 31 december 2013 en de staat van baten en lasten over 2013 met de toelichting samengesteld.
Verantwoordelij kheid bestuur Kenmerkend voor een samenstellingsopdracht is, dat wij ons baseren op de door het bestuur
van de entiteit verstrekte gegevens. De verantwoordelijkheid voor de juistheid en de volledigheid van die gegevens en voor de daarop gebaseerde jaarrekening berust bij het bestuur van de entiteit.
Verantwoordel ijkheid accountant
Het is onze verantwoordelijkheid als accountant om de door u verstrekte opdracht uit te voeren in overeenstemming met Nederlands recht, waaronder de door onze beroepsorganisatie uitgevaardigde gedrags- en beroepsregels.
SoESTDTJKSEWEG ZU|D
-Æ-
T 030 228 16
58
F 03o 22510
4l
216
3721 AK BTLTHOVEN
[email protected] www.BMAccouNrANrs.NL KVK 30267888
FB
B00NzAAtlER & MERKUS ACC0UNTANTS & ADVTSEURS
ln overeenstemming met de voor het accountantsberoep geldende standaard voor samenstellingsopdrachten, bestonden onze werkzaamheden in hoofdzaak uit het vezamelen, het veruverken, het rubriceren en het samenvatten van financiële gegevens. Daarnaast hebben wij de aanvaardbaarheid van de bij het samenstellen van de jaarrekening toegepaste grondslagen op basis van de door de onderneming verstrekte gegevens geëvalueerd. De aard van onze werkzaamheden is zodanig dat wij geen zekerheid omtrent de getrouwheid van de jaarrekening kunnen verstrekken. Bevestiging
Op basis van de ons verstrekte gegevens hebben wij de jaarrekening samengesteld in overeenstemming met in Nederland algemeen aanvaarde grondslagen voor financiële verslaggeving.
1.2
Oprichting en doelstelling
Op 21 september 2012 is de Stichting Nautischfonds Kankerpatiënten
Nederland
(Nautischfonds of NKN) opgericht. De Stichting heeft ten doel het bieden van een nautische belevenis aan kankerpatiënten, die in het behandelingsproces zitten.
1.3
Bestuur van de Stichting
Het bestuur van de Stichting is als volgt samengesteld:
Huizen Huizen
De heer Robert Rust te Mevrouw Adeline ldsinga te
1.4
(voozitter) (vice-voorzitter)
Anbi-vergunning
De stichting is als ANB|-instelling sinds 20 september 2012 geregistreerd onder nummer 851972445.
+ +
1.5
Verslag van het bestuur
HFo eô$
r
7o
a
I t ooR
NKN.JAARVERSLAG 2013 Inleiding ln augustus 2012 werd het idee geboren om mensen die leven met kanker mee te laten varen met mensen die een schip hebben. Op 22 september werd de Stichting opgericht en in april 2013 werden de eerste vaartochten georganiseerd. Het was een koude start en daardoor zijn vele vaartochten niet doorgegaan. Ook melde men zich af door teruglopende gezondheid. De vele positieve belevenissen en reacties maken het evenwel meer dan de moeite waard en kijken we terug op een heel mooijaar. Dank aan alle vrijwilligers en anderen die het NKN op de kaart hebben gezet en hebben laten worden tot een mooie organisatie, "Varen voor elkaar". Namens het bestuur, Lieke ldsinga en Robert Rust
Doelstelling Het NKN heeft zich zelf doelen gesteld zowel in aantal deelnemers, omvang van de organisatie, publiciteit en financiële doelen. Met de weinige ervaring die we hadden, hebben we voozichtig enkele NKNPrivéVaartochten georganiseerd. Deze waren veelal in de regio zodat we er zelf bij konden zijn. Ook waren er nog maar een klein aantal NKN-Haventeams, waardoor niet alle support en financiering van o.a. de picknickmand lokaal geoçaniseerd konden worden. Mede door het idee om het NKN-seizoen officieel te openen en meerdere NKNZomerVaardagen te organiseren, hebben circa driehonderd patiènten en gezinsleden een "uitwaai dag" aangeboden gekregen. Gemeten in kwantiteit is dit een prachtig aantal mensen. Ook in emotionele zin heeft het NKN zowel, patiënten, gezin- en familieleden als schippers en andere vrijwilligers prachtige belevenissen gegeven. We zijn zeer content met het realiseren van de doelen en de wijze waarop hiervan genoten wordt.
Publiciteit Het NKN heeft de prioriteit in het verkrijgen van publiciteit gericht op de watersport, m.n. om bekend te raken bij schippers, havenmeesters, watersportverenigingen en andere watersporters die een bijdrage kunnen leveren. ln meerdere magazines en op websites zijn redactionele artikelen geplaatst. Enigszins tegenvallend was het dat het NKN geen ruimte geboden kreeg op de HISWA in de RAI in Amsterdam; dit werd meer dan goed gemaakt door de HISWA te Water waar het NKN een mooie stand aangeboden heeft gekregen. Het NKN heeft met een redactioneel artikel gestaan in:
o . o o
Zilt Vaarkrant; meerdere keren Zeilen Godevaert
NKN geeft kankerpatiënten t Onvergetel ii ke vaartocht
Bij de publiciteit naar de deelnemers heeft het NKN zich vooral gericht op contacten met lnloophuizen, ziekenhuizen en patiëntenverenigingen. Deze contacten zijn vooral "verkennend" geweest en zijn langzaam uitgegroeid tot meer structurele samenwerkingen. Er zijn diverse publicaties op websites geweest.
Ook enkele dagbladen hebben bericht over het NKN. Dit waren vooral regionale bladen zoals in Huizen, Bruinisse, Urk, 's-Hertogenbosch en meer.
Financiën Het NKN is opgericht als een vrijwilligersorganisatie en de meeste werkzaamheden, diensten en andere aanbieding zijn zonder kosten verzorgd. Toch kost het organiseren, m.n. qua kantoor en publiciteit en het cateren en faciliteren van de vaartochten geld.
!'cCOÊ
voor een deel is dit door beide initiatiefnemers van het NKN bekostigd, respectievelijk voor geschoten. Een ander deel is van enkele donateurs en sponsors gekomen.
Sponsors Het werd het NKN al spoedig duidelijk dat donateurs en sponsors niet in rijen voor de deur stonden. Met alle positieve reacties keek men duidelijk de "kat uit de boom" en namen een afwachtende houding aan. Helaas kon het NKN de gemeente Huizen niet overtuigen en betrokken maken. De middenstand in Huizen e.o., Urk en Lelystad hebben wel bijgedragen in het bekostigen van de picknickmanden. M.n. de supermarkten AH en Boni hebben wezenlijk bijgedragen. Een bijzondere stimulans ontvingen wij van de Rabobank Coöperatieffonds Noord Gooiland. Enkele donateurs, veelal uit de vriendenkring, hebben het NKN gesteund. Ook enkele ondernemers die bekend zijn vanuit andere samenwerkingen hebben bijgedragen. Plezierig was de eerste sponsor vanuit de watersport, De Thuishavens.
Vrienden en donateurs Het NKN kreeg zeer veel lovende reacties van de deelnemers, zorgverleners, watersportbedrijven, etc. maar helaas hebben we slechts enkele vrienden/ donateurs mogen begroeten. De deelnemers en de inloophuizen hebben kleine budgetten en kunnen niet bijdragen. Naar de deelnemers gekeken is dit conform het uitgangspunt van het NKN, t.w. dat de deelnemers een kosteloze vaardag aangeboden krijgen. Organisatie NKN Het NKN heeft de beide initiatiefnemers als bestuursleden. Een aantal bevriende watersporters hebben zich aangesloten, evenals verpleegkundigen en een arts. De vrijwilligers vormen het NKN-serviceTeam die zorgen dat de NKNZomerVaardagen een gastvrije en goed georganiseerde belevenissen worden.
ln meerdere steden zijn NKN-Havensteden in wording. Niet, zoals gedacht, dat deze in korte tijd geheel zijn zoals ze zouden moeten zíjn. Het succes valt of staat bij een enthousiaste en deskundige NKN-Contactpersoon en de interesse en betrokkenheid vanuit de havens en watersportverenigingen. De NKN-Haventeams hebben onderling dan ook verschillen in ontwikkeling. Bijzonder is het Haventeam op Urk dat bestaat uit de beide havenmeesters. Het NKN heeft er slechts enkele schepen in het bestand, maar d esgevraagd i de hele (historische) vloot beschikbaar! Ook de burgemeester heeft het NKN op een enthousiaste wijze de NKN-ZomerVaa rdag eopend.
S'-Hertogenbosch is later in het jaar opgezet en wordt vanuit een familie georganiseerd die ook direct deelnamen aan een grote braderie en veel contacten in de regio heeft gemaakt; zeer verdienstelijk dus. ln Lelystad hebben we meerdere zeilschepen beschikbaar, maar geen coördinator. Wel heeft Lelystad Haven de tweede NKN-ZomerVaardag gefaciliteerd. Het was een prachtige dag op de grootste Koftjalk in Nederland, de Schuttevaer. Speciaal vermelden we Bruinisse waarvan een actieve contactman zich als eerste NKN-Haventeam vrijwilliger aanmeldde. Mede door diverse publicaties hebben schippers van motorboten en zeiljachten zich aangemeld voor deelname. Slechts weinigen hebben een vaartocht mogen verzorgen. Zoals eerder vermeld is dit om rustig enige ervaring op te doen en vooral ook nadruk te leggen op het opzetten van haventeams. Verrassend is de betrokkenheid van professionele schippers en bedrijven die schepen en bemanning beschikbaar stellen. Hierdoor hebben we al in 2013 een aantal NKN-GroepsVaartochten mogen vezorgen. Een hoogtepunt was de vaartocht met de Aebelina in Grou.
(
+.
!4ÒOg
Op het Gooimeer hebben we een aantal NKN-GroepsVaartochten gehouden; ook om gezien te worden met het vooruitzicht op vaarplannen in Huizen in 2014. lnmiddels hebben meerdere stichtingen een samenwerking aangeboden om met grotere klassieke schepen te kunnen varen; een prachtig vooruitzicht met het oog op het aanbieden van de NKN-GroepsVaartochten.
NKN-ZomerVaardagen Het idee was om per jaar een groter evenement te houden, een NKNZomerYaardag. Het zijn er twee geworden omdat Lelystad Haven het NKN een heel mooi aanbod deed; varen met de Schuttevaer.
Deze dagen zijn ook nodig voor de publiciteit met de venryachting dat ook sponsors hierop reageren. Tijdens de vaardag op Urk zijn wel de contacten gelegd voor de NKN-ZomerVaardag in Kampen in mei 2014. Tijdens de HISWA zijn contacten gelegd met Stichting Zeesleper Holland.
Tijdens beide NKN-ZomerVaardagen hebben de deelnemers van het NKN genoten van de demonstraties en vaartochten van de KNRM.
Sociaal maatschappelijke betrokkenheid Waar het NKN zich niet op gericht had en waar toch mooie initiatieven vanuit kwamen waren de basisschool De Zonnewijzer in Dronten en een kerkelijk gemeenschap in Rotterdam. Ook een Notariskantoor in Bussum organiseerde een Goede Doelenmarkt. Gehoopt en gekregen; de HISWA organisatie heeft het NKN een stand tijdens de HISWA te Water aangeboden, waarbij tevens door Art Vinkeveen een veiling van een Nautic Amsterdammertje werd gehouden. Een prachtig initiatief. Een grote stimulans en genot om mee samen te werken was met Reclamebureau Bolster en Pit. Daar zijn mooie flyers en posters ontworpen; kosteloos!
Minder geslaagd De start in 2013 was moeizaam vanwege het koude en winderige weer. Meerdere vaartochten werden geannuleerd en of de deelnemers zegden af. De NKN-haventeams zijn er minder en "anders" ontwikkeld dan vooraf gedacht. Het "zielige schepen" project is nog niet actueel geworden. Ook in de sfeer van charity zijn geen successen te vermelden; in 2014 weer met goede moed proberen. Het "Schepenproject" is niet verder gekomen dan een idee Het is de komende periode niet actueel. Gijfers 2013:
o o o . . . o o . o
$ privé vaartochten $ groepsvaartochten 2 zomeryaardagen 250 deelnemers 50 annuleringen 70 deelnemende privé schippers 10 deelnemende charters, commerciële bedrijven 10 havensteden donaties- en sponsorinkomsten c.a. € 19.000,00 $ NKN-PrivéVaartochten verkocht
Vooruitzichten 2014 De vooruitzichten zijn zeer positief. Er zijn meerdere plaatsen waar een haventeam in ontwikkeling is. ook wordt het schepenbestand op de site geplaatst. Zo venryachten wij aanzienlijk meer NKN-PrivéVaartochten te kunnen houden. Ook zullen er meer NKN-ZomerVaardagen komen. Zeker zijn deze in Kampen, op Urk, Lelystad en in Huizen. Het NKN venruacht circa zeshonderd mensen die leven met kanker een vaartocht te kunnen aanbieden.
10
Als nieuw initiatief wordt "Varen tegen kanker" gelanceerd. Hiermee venryachten we de stichting promotioneel en financieelte kunnen verbeteren. Een bescheiden vermelding past bijde inschrijving voor het verkrijgen van de havenmeesterwoning in Amsterdam Noord. Als het NKN d¡t gaat huren, dan zal dit een grote impact op de ontwikkeling van de Stichting hebben. Als het lukt om voldoende financiële basis te hebben, dan gaat de Stichting ook winteractiviteiten invullen. Zo is ook het streven om de vrijwilligersorganisatie op landelijk níveau te transformeren naar een beroepsmatige (evenementen) organisatie. Het aantrekken van een of enkele ambassadeurs voor de Stichting krijgt in 2014 ook prioriteit.
Huizen,31 mei 2014
NKN geett kankerpatiënten een o
o
I
q
onvergetelijke vaartocht
ÿooR
11
1.6
Resultaat en winstbestemming
Over 2013, het eerste verslagjaar van de Stichting, is een resultaat behaald van -€ 2.134.
Tot nadere toelichting zijn wij gaarne bereid.
Hoogachtend, Boonzaaijer & Merkus Accountants en Adviseurs
P.H. van Overbeek AA
12
2.1
NAUTISCHFONDS, HUIZEN 31 dec.2013
AGTIVA
VLOTTENDE ACT¡VA 1.366
Liquide middelen
1.366
PASSIVA
RESERVES EN FONDSEN
2.134
Overige reserves KORTLOPENDE SCHULDEN
3.500
Diverse schulden
1.366
13
2.2
NAUTISCHFONDS, HUIZEN STAAT VAN BATEN EN LASTEN
2013
%
BATEN
18.251
Baten uit eigen fondsenwerving Baten uit akties van derden Overige baten
100
18.251
LASTEN
3.150 8.179 8.516
Kosten doelstelling Kosten voor werving van baten Kosten voor beheer en administratie
20.385
2.134
VERLIES
14
31,5
2.3
GRONDSLAGEN VOOR WAARDERING EN RESULTAATBEPALING
Grondslagen
De jaarrekening
is opgemaakt met inachtneming van Richtlijn 650 (Verslaggeving
Fondsenwervende lnstellingen) van de raad voor de Jaarverslaggeving.
aanbeveling van Richtlijn 650 is in de jaarrekening geen kasstroomoverzicht opgenomen, aangezien de toegevoegde waarde hiervan voor deze
ln
afwijking van
de
stichting zeer beperkt is door het ontbreken van vaste activa en beleggingen. Eveneens is geen begroting opgenomen in verband met het voor 2014 ontbreken van inzicht in de te ontvangen collecten en donaties en het aantal vaarten.
Activa en passiva worden opgenomen tegen nominale waarde, tenzíj anders aangegeven. Vorderingen worden waar nodig gepresenteerd onder aftrek van een voorziening voor oninbaarheid. Ontvangen subsidies worden verantwoord in het jaar waarin deze worden ontvangen. lndien subsidiebijdragen echter contractueel zijn overeengekomen, worden deze verantwoord in het jaar waarin de subsidie vorderbaar is. Subsidieverplichtingen worden ten laste gebracht van het boekjaar waarin de verplichting is aangegaan. Overige baten en lasten worden verantwoord in het jaar waarop deze betrekking hebben.
De baten uit eigen fondsenwerving bestaan uit bijdragen van derden. Het grootste deel van
de inkomsten betreft bijdragen die door derden worden verstrekt. lndien een dergelijke bijdrage op balansdatum niet geheel is besteed, wordt het resterende saldo gepresenteerd als bestemmingsfonds.
15
2.4
TOELICHTING OP DE BALANS
VLOTTENDE ACTIVA
Liquide middelen 31 dec.2013 .ê !,
1.366
Rabobank
RESERVES EN FONDSEN
Overige reserves Betreft het verlies over 2014 te delgen uit baten 2014.
KORTLOPENDE SGHULDEN
Diverse schulden 31 dec.2013
3.000 500
Voorschot bestuur Accountants- en advieskosten
3.500
16
2.5
TOELICHTING OP DE STAAT VAN BATEN EN LASTEN
2013
€ BATEN
Overige kosten Baten uit eigen fondsenwerving Donaties Collecten Sponsorgelden
11.382 4.171 2.698 18.251
LASTEN
Kosten doelstelling Vaartbenodigheden Catering vaarten Overige kosten vaarten
1 1
270 592 288
3.1 50
Kosten voor werving van baten Representatiekosten Presentatiekosten Beurskosten
693 6.603 1.423 8.719
17
2013
€ Kosten voor beheer en administratie Bedrijfskleding Autokosten Reis- en verblijfkosten Vergaderkosten, bijeenkomsten Kantoor-, computer- en drukwerkkosten Communicatiekosten, porti Website- en internetkosten Vezekeringen Oprichtingskosten Accountants- en advieskosten Overige algemene kosten
524 439 2.416 824 224 1.162 1.389 48 560 792 138 8.516
De kosten doelstellingen bedragen 31,5o/o van de baten uit eigen fondswerving
18
3.
OVERIGE GEGEVENS
Werknemers en bezoldiging De Stichting had in2013 geen werknemers in dienst. Geen van de bestuurders ontving een bezoldiging of ander voordeel van de Stichting De bezoldiging van de directeur bedroeg in 2013 nihil.
Resultaat bestemming Het resultaat2O12l2O13 is opgenomen als negatief toegevoegd aan het bestemmingsfonds.
Vaststelling jaarrekening door bestuur De jaarrekening 2013 is op 31 mei 2014 vastgesteld door het vaststelling is vastgelegd in de notulen.
19
bestuurvan de Stichting. De
