Jaarplan 2015 Nederlandse Darts Bond Het jaar 2015 belooft voor de NDB opnieuw een interessant jaar te worden. Zo is het bondskantoor van de NDB eind 2014 verhuisd naar Nieuwegein en wordt in 2015 een aanvang gemaakt met de organisatie van het EK in 2016. Tevens zal de NDB gaan werken aan een nieuw meerjarenbeleidsplan 2017-2020, na besloten te hebben de huidige te verlengen. Reden is het gelijk laten lopen aan de cyclus van de NOC*NSF sportagenda (beleid). Op advies van NOC*NSF is een toelichting omtrent deze overgangsperiode als bijlage opgenomen bij dit jaarplan 2015. In de afgelopen jaren zijn er veel organisatorische, beleidsmatige en sporttechnische veranderingen doorgevoerd met als doel de kwaliteit en het aanbod van onze dienstverlening te verbeteren en participatie binnen de dartssport te verhogen. Zo zijn er een aantal nieuwe mensen betrokken binnen de organisatie en hebben we nieuwe activiteiten en wedstrijden ontwikkelt zoals de NDB Team Cup om nog beter in te kunnen spelen op de vraag en behoefte van onze leden. Een belangrijke mijlpaal was het uit de rode cijfers krijgen van de Dutch Open Darts, het grootste evenement van de NDB en tevens grootste open gerankte toernooien van de wereld. De NDB ziet dit als belangrijke voorwaarden voor haar continuïteit in een sport- dartswereld waarin jarenlang sprake was van dalende ledenaantallen, sinds een aantal jaar dalende subsidie inkomsten en afhankelijkheid van televisie exposure en invloed van Nederlandse dartssuccessen. De NDB heeft haar financiële positieve verder versterkt, iets wat ontzettend veel aandacht verdient gezien de dalende subsidie inkomsten. Het jaarplan 2015 is dus nog gespiegeld aan het huidige meerjarenbeleidsplan waarin de volgende hoofddoelstellingen geformuleerd zijn: De NDB werkt optimaal samen met haar lidorganisaties en is voor de lidorganisatie en haar leden van grote meerwaarde bij het organiseren en beoefenen van de dartssport; De NDB is een professionele en financieel gezonde organisatie met een duidelijke structuur en samenwerking tussen bestuur, bondskantoor, lidorganisaties, commissies en vrijwilligers; De NDB en haar lidorganisaties behouden de +/- 40.000 leden en creëren een duidelijke basis om dit ledenaantal te behouden en in de komende jaren weer te laten stijgen. De NDB is als overkoepelende organisatie, binnen elk facet, samen met haar lidorganisaties het eerste aanspreekpunt voor partijen en individuen geïnteresseerd in de dartssport. De geplande activiteiten in 2015 sluiten aan bij de actuele situatie en organisatorische mogelijkheden van de NDB. Vanuit dit jaarplan is tevens de begroting 2015 opgesteld. Beide documenten worden ter goedkeuring voorgelegd aan de ALV. De activiteiten van de NDB zijn onderverdeeld in vier werkterreinen: organisatie, breedtesport & jeugd, topsport en sportstimulering/promotie.
Organisatie Ontwikkeling in ledenaantal In december 2013 hadden we 31.244 leden aangesloten bij de 25 lidorganisaties van de NDB, dit zijn 991 leden minder dan op de dezelfde peildatum een jaar eerder. Vanuit het land ontvangt de NDB nog steeds zeer verschillende signalen over de interesse in en deelname binnen onze sport. Dit varieert sterk per regio maar ook per doelgroep, zo zijn er duidelijke signalen van stijgende interesse bij de jeugd maar lijken teaminschrijvingen bij sommige lidorganisaties wat achter te blijven. De NDB wacht met grote interesse op de peiling in december waarbij de hoop wordt uitgesproken eindelijk van stabilisering te kunnen spreken. Begrotingtechnisch gaat de NDB dan ook nog uit van gelijke aantallen waarbij we blijvend kwalitatief goede competities en toernooien aan moeten bieden die aansluiten bij de behoeftes van de leden waardoor hun participatie binnen de dartssport verhoogd. De nieuwe opzet van het NDB Rankingcircuit, nieuwe evenementen zoals de Amateur & Jeugd Trofee (in 2015 twee edities!) en de NDB Teamcup zijn hier goede voorbeelden van. Erg blij zijn we met het vaste budget ten behoeve van jeugd- en promotieactiviteiten voor onze lidorganisaties waar men ook volgend seizoen gebruik van kan maken. Goede promotie en gebruik van juiste communicatie-instrumenten zijn voor ontwikkeling in ledenaantal een vereiste, de NDB doet dit onder andere via haar websites, social media en het NDB Online Magazine.
1
Naast eigen promotie spelen de prestaties van Nederlandse topdarters een zeer grote rol binnen de populariteit van onze sport. In de afgelopen jaren is er geweldig gepresteerd en heeft de Nederlandse televisie hier uitgebreid aandacht aan besteed. De NDB hoopt dat hier ook in de komende jaren sprake van mag zijn. Verder versterken band met lidorganisaties De kantoororganisatie voert de dagelijkse contacten met de lidorganisaties en er heeft een ‘ronde door het land’ plaatsgevonden door een bestuurslid. Naast de reguliere vergadermomenten, zoals de ALV, voorzittersoverleg en overige bijeenkomsten is de NDB in 2013 begonnen met het organiseren van een jaarlijkse verenigingsdag. Er is inmiddels sprake van regelmatig, soms zelfs dagelijks contact tussen de NDB en regionale bestuursleden. Ook probeert de NDB tijdens evenementen zoveel mogelijk zichtbaar en in persoon aanwezig te zijn om de band met deze bestuursleden maar ook andere belangrijke betrokkenen nog verder te versterken. In 2015 wil de NDB dit contact op peil houden door deze activiteiten op dezelfde wijze door te trekken naar de komende jaren. De NDB verwacht dat in 2015 de ontstane situatie rondom de splitsing binnen één van de lidorganisaties, waarna een tweede vereniging is ontstaan die niet aangesloten is bij de NDB, aandacht blijft verdienen. De NDB voert onderzoek uit naar mogelijkheden om de statuten op dit gebied te verbeteren. Rol NDB internationale dartswerelden In 2013 en 2014 heeft de NDB onderzoek gedaan naar een mogelijke rol en betrokkenheid binnen alle drie internationale dartswerelden WDF, BDO en PDC. Er zijn gesprekken gevoerd met vrijwel alle belanghebbenden waaronder selecties, organisatoren van grote evenementen, de internationale organisaties en natuurlijk onze achterban via de ALV. Vanuit deze gesprekken zijn nieuwe ideeën ontstaan en is de communicatie en band met verschillende partijen verbeterd. De NDB verwacht tijdens de najaars ALV samen met de lidorganisaties te kunnen besluiten of dit traject in 2015 vervolgd wordt en zo ja, op welke wijze. Bestuur De bestuurlijke organisatie van de NDB is in de afgelopen jaren versterkt met een aantal nieuwe bestuursleden, echter is het gewenste aantal van vijf personen nog niet behaald. Zo zijn de belangrijke portefeuilles ‘topsport’ en ‘PR & Communicatie’ nog steeds vacant, net als ‘Wedstrijdzaken’. Dit zorgt voor extra druk bij collega bestuursleden en samenwerking met kantoor op deze aandachtsgebieden. Het bestuur onderschrijft de ‘Code Goed Sportbestuur’ van NOC*NSF en hanteert in samenwerking met het bondskantoor duidelijke vastgelegde (financieel) administratieve procedures. Bestuursvergaderingen vinden maandelijks plaats en de uitkomst hiervan wordt duidelijk vastgelegd en uitgezet richting het bondskantoor. Het bestuur blijft ook in 2015 op actieve wijze op zoek naar versterking. Bondskantoor De rol van het bondskantoor is als uitvoerende en beleidsvoorbereidend orgaan in de afgelopen jaren belangrijker geworden en de NDB is van mening dat de samenwerking tussen kantoor en bestuur de juiste invulling heeft gekregen. De kantoororganisatie is stabiel maar de invulling van de huidige portefeuilles en fte (4) hebben hun maximum bereikt. Dit betekent dat de NDB in 2015 kritisch moet gaan kijken naar de bezetting, werkportefeuilles en mogelijkheden zodat dit aan blijft sluiten bij alle activiteiten van de NDB. De NDB is verhuisd Het bondskantoor van de NDB is in de zomer van 2014 verhuisd van Rijswijk naar Nieuwegein. Daar wordt een kantoorpand gedeeld met de biljartbond. De NDB is erg blij met de nieuwe omgeving en samenwerking op het gebied van huisvestging en faciliteiten met de biljartbond. Ook in 2015 zal het nieuwe kantoor verder vorm krijgen om er de perfecte werkplek, vergaderplek en middelpunt van de dartssport van te maken. Technische Staf: De Technische Staf is verantwoordelijk voor het beleid, de begeleiding en beslissingen rondom de Nederlandse selecties en bestaat naast de bondscoaches uit de TD topsport (bestuur), TD breedtesport (bestuur) en wordt aangestuurd door de coördinator technische zaken (kantoor) Topsport. Vanuit het bestuur is de topsportportefeuille nog steeds vacant, invulling is zeer gewenst waardoor ook in 2015 actief gezocht zal worden naar kandidaten. 2
Op dit moment is ook de functie van herenbondscoach vacant, er is een interim-coach aangesteld. Gesprekken met kandidaten zijn gaande, de NDB hoopt 2015 te kunnen beginnen met een volledig bezette Technische Staf. Toernooi- en jeugdcommissie: De Toernooi- en Jeugdcommissie zijn gedeeltelijk verantwoordelijk voor de uitvoering van het breedtesportbeleid van de NDB. Ze zijn o.a. betrokken bij de organisatie en wedstrijdleiding van de landelijke Rankings welke in de regio’s door de lidorganisatie worden georganiseerd. Tevens hebben zij een adviserende rol ten aanzien van het ontwikkelen en verbeteren van reglementen. In 2014 is besloten de toenmalige toernooi- en jeugdcommissie te verdelen in twee verschillende commissies om de dienstverlening binnen de aparte werkterreinen betere invulling te kunnen geven. Voor beide commissies zijn compleet nieuwe functiebeschrijvingen opgesteld. Ook is de NDB overgegaan op een nieuw digitaal toernooiprogramma wat ook in 2015 veel aandacht zal vragen. Het nieuwe jaar 2015 zal in het teken staan van het verder uitwerken van wensen en prioriteiten van beide commissies. Financiële commissie Het bestuur heeft in samenspraak met de financiële commissie de taken en verantwoordelijkheden van deze commissie bepaald, in de statuten (artikel 18 lid 6) is vastgelegd dat goedkeuring van de balans en de staat van baten en lasten met toelichting door de bondsvergadering kan plaatsvinden als kennis is genomen van de bevindingen van de financiële commissie.De financiële commissie bestaat al lang uit twee dezelfde personen en is blijvend op zoek naar versterking. De NDB hoopt de financiële commissie in 2015 op het gewenste aantal van drie te krijgen waardoor de doorstroming gewaarborgd kan blijven. Werkgroepen, overige bijeenkomsten De NDB doet dikwijls oproepen voor overige (informatie of brainstorm) bijeenkomsten en bijvoorbeeld werkgroepen die met een specifiek onderwerp aan de slag gaan. De NDB is ook in 2015 voornemens de kennis en ervaringen van betrokkenen binnen de dartssport op een zo’n breed mogelijke wijze te gebruiken.
Breedtesport & Jeugd Competities en toernooien De NDB onderschrijft de doelstelling van NOC*NSF om de sportparticipatie te verhogen en is dan ook van plan ook in 2015 tal van competities en toernooien te organiseren waar alle doelgroepen aan mee kunnen doen. Zowel voor de betere darters als evenementen specifiek bedoelt voor recreatie, jeugd en bijvoorbeeld ledenwerving. Hierbij valt uiteraard te denken aan de Landelijke Competitie voor selectieteams van lidorganisaties, maar ook de Superleague Nederland en Nederlandse Jeugd Team Kampioenschappen. In seizoen 2015 zal tevens de tweede editie van de NDB Teamcup plaatsvinden net twee Amateur & Jeugd Trofee’s, beiden in een ander gedeelte van Nederland. De NDB blijft daarnaast de Champions League of Darts ondersteunen en zoals gebruikelijk zullen in juni alle landelijke finaledagen plaatsvinden, zoals de divisie- en bekerkampioenschappen. Ook het nationale en gedeeltelijk internationale NDB Rankingseizoen zal voortgezet worden in seizoen 2015 met de Gesloten Nederlandse Kampioenschappen in december . Begin februari volgt de 37ste (!) editie van de Dutch Open Darts, voor de tweede keer in de Bonte Wever Assen. De Dutch Open Darts is en blijft het grootste open dartstoernooi ter wereld en één van de belangrijkste visitekaartjes van de NDB en Nederlandse dartssport. In 2015 zal onderzoek plaatsvinden naar alternatieve locaties indien de Dutch Open Darts gaat groeien. Nieuw: jeugdcircuit BDO/NDB In 2014 hebben er oriënterende gesprekken plaatsgevonden met de BDO omtrent een nieuw te ontwikkelen jeugdcircuit voor (voornamelijk) jeugdige topspelers. Doel is om jeugdige topspelers zich te kunnen laten meten met andere spelers en de internationale top. Eind 2014 worden de zaken geconcretiseerd waarna, indien nog steeds enthousiast, het circuit in 2015 voor het eerst georganiseerd zal worden met als hoofdprijs deelname aan Lakeside.
3
Topsport Organisatie topsportevenementen In 2015 zal de NDB de derde editie van de Challenge of the Lowlands organiseren, in samenwerking met de Belgische Darts Bond. Tevens zal 2015 in het teken staan van de opstart organisatie WDF Europe Cup die in 2016 in Nederland zal plaatsvinden! Topsportevenementen Vanuit de Nederlandse Selectie zullen verschillende teams deel gaan nemen aan belangrijke internationale evenementen. De NDB organiseert en verzorgt de voorbereiding, reis en verblijf naar en tijdens deze evenementen en voorziet uiteraard ook in de begeleiding en coaching. Vele (selectie) spelers spelen daarnaast op individuele basis het internationale BDO/WDF circuit. Het nieuwe jaar 2015 zal zoals vertrouwd beginnen met de Lakeside World Championship en vervolgens in februari in Noord-Ierland de Six Nationscup Darts. Daarna zal de BDO World Trophy plaatsvinden en aan het begin van de zomer 2015 is het tijd voor de jaarlijkse WDF Europe Cup Youth, ditmaal in Denemarken. Na de zomervakantie zal de Challenge of the Lowlands plaatsvinden en eind september of begin oktober de WDF World Cup in Turkije. In oktober wordt ook de Winmau World Masters gespeeld waar de NDB de volledige selectie naar zal afvaardigen. Eind november zal de Lorna Croft Friendship Cup plaatsvinden en in december is het natuurlijk tijd voor de Zuiderduin Masters. Gedurende het jaar faciliteert de NDB fysieke en mentale trainingen, selectiewedstrijden, en wordt de Nederlandse selectie financieel ondersteund voor internationale Rankingtoernooien en de Winmau World Masters. Aan het einde van het seizoen zal voor de tweede keer een selectie kwalificatietoernooi georganiseerd worden waar lidorganisaties hun beste spelers naar af kunnen vaardigen. Tevens zal de NDB zich opnieuw inspannen om wildcards c.q. toegangsplaatsen te bemachtigen, van o.a. de Zuiderduin Masters, voor selectiespelers en eigen activiteiten.
Sportstimulering en promotie van onze sport De NDB heeft haar activiteiten op dit gebied in de afgelopen jaren flink uitgebreid en ziet dit als een belangrijke verantwoordelijkheid als overkoepelend orgaan voor de Nederlandse dartssport. Om de participatie en interesse in onze sport verder te stimuleren zullen naast evenementen zoals de Amateur & Jeugd Trofee en Nederlandse Jeugd Team Kampioenschappen ook tal van andere activiteiten georganiseerd gaan worden. Zo zal de NDB opnieuw deelnemen aan de Nationale Sportweek en soortgelijke projecten. Ook zal de NDB opnieuw budget beschikbaar stellen aan lidorganisaties om jeugd- en promotieactiviteiten te ondersteunen. De NDB zet zich in om de NDB en dartssport via alle mogelijke communicatie-instrumenten zichtbaar te maken, zoals de websites, social media, online magazine maar ook tijdens dartstoernooien die op televisie worden uitgezonden. De NDB kijkt er naar uit om dit jaarplan in 2015 tot uitvoering te brengen. Graag wordt hierbij benadrukt dat naast behoudt van leden en voldoende financiële middelen een goede bezetting en invulling van bestuur, commissies en bondskantoor vereist is.
4
BIJLAGE JAARPLAN 2015: OVERGANGSPERIODE MEERJARENBELEID 2015/2016 Voorstel Het bestuur van de NDB vraagt haar Algemene Ledenvergadering om in te stemmen met het creëren van een overgangsperiode voor haar meerjarenbeleid om deze gelijk te laten lopen met de cyclus van de sportagenda van NOC*NSF. Dit zou betekenen dat het huidige meerjarenbeleidsplan 2011-2014 tot en met maximaal 2016 wordt aangehouden. Op advies van NOC*NSF is een toelichting omtrent deze overgangsperiode hieronder opgenomen: Cyclus beleidsplannen Eind 2010 heeft de Nederlandse Darts Bond haar omgeving opnieuw geanalyseerd en in een nieuw meerjarenbeleidsplan 2011-2014 de plannen flink bijgesteld. Midden in deze periode heeft NOC*NSF haar nieuwe ‘sportagenda 2016’ vastgesteld, belangrijk beleid voor alle aangesloten sportbonden betreffende de jaren 2013 t/m 2016. De ambities van deze sportagenda zijn de sportparticipatie in Nederland vergroten naar 75 procent en bij de beste tien topsportlanden van de wereld horen. NOC*NSF stelt om de vier jaar, zoals gebruikelijk bij verenigingen en (sport)bonden, een nieuw beleidsplan vast. Invloed sportagenda 2016 op NDB De invloed van de sportagenda 2016 op de NDB en haar financiële middelen om de diverse programma’s uit te voeren is groot geweest. Positief is de komst van de subsidie sportparticipatie waarmee eigen activiteiten op dit gebied ondersteund worden. Echter heeft de NDB ook veel moeten inleveren. Zo is door NOC*NSF en vervolgens een onafhankelijke beroepscommissie besloten dat het topsportprogramma van de NDB niet voldoet aan de voorwaarde van ‘topsport’ en ‘Internationale Wedstrijdsport’ waardoor de subsidies op dit gebied verloren zijn gegaan. Ook zien we de door Lotto gefinancierde subsidies dalen waardoor NOC*NSF momenteel kortingen toepast op de subsidies algemeen functioneren en sportparticipatie. Zorgelijke ontwikkelingen voor de sport in Nederland, zorgelijke ontwikkelingen voor de NDB. Nieuw MJBP nu onverstandig Hoewel we dus spreken van zorgelijke ontwikkelingen weten we als NDB wel waar we aan toe zijn in 2015 en 2016. De verdeling van de middelen en mogelijkheden hieromtrent voor de NDB zijn immers vastgesteld en hebben een vaste plaats in ons beleid en bijbehorende begroting. De NDB is van mening dat het onverstandig is nu aan de hand van een nieuw beleidsplan een nieuwe koers uit te stippelen die binnen twee jaar door de totstandkoming van de sportagenda 2020 aan grote invloeden onderhevig kan zijn. Huidige doelstellingen nog relevant Vanzelfsprekend is het belangrijk dat het huidige MJPB en de hierin vastgestelde doelstellingen nog toepasbaar zijn op de actuele situatie, de NDB is van mening dat dit het geval is. Dit blijkt uit de evaluatie van het huidige plan en doelstellingen waarvan de belangrijkste uitkomsten op de volgende pagina staan beschreven. Hoe nu verder? De totstandkoming van de nieuwe sportagenda 2020 is veelomvattend en krijgt volgend jaar al vorm door besproken te worden tijdens ledenberaden, algemene vergaderingen en tal van andere bijeenkomsten van NOC*NSF. De NDB is voornemens blijvend actief deel te nemen aan deze bijeenkomsten zodat de horizon op het gebied van de nieuwe sportagenda 2020 verder verbreed kan worden. Dit is ontzettend belangrijk en bepalend voor de te maken keuzes op langere termijn. De NDB zal indien mogelijk tijdens elke ALV een update geven van de sportagenda 2020 en haar eigen nieuwe MJPB. Naar verwachting wordt de sportagenda 2020 begin 2016 vastgesteld en zal dus van kracht zijn van 2017 t/m 2020. In 2016 zal de NDB dus haar nieuwe MJBP moeten presenteren. Bestuur NDB Oktober 2014
5
EVALUATIE MJBP 2011-2014 Wat ging goed? De NDB is van mening organisatorisch goede stappen te hebben gezet in de afgelopen jaren. Structuur en functieprofielen, net als procedures en werkafspraken van/tussen bestuur- en kantoororganisatie zijn herschreven en helder vastgelegd. Contact en samenwerking met lidorganisaties is uitgebreid en wordt zowel door de NDB als meeste lidorganisaties als prettig ervaren. De Algemene Ledenvergaderingen in de aflopen jaren zijn prima verlopen, tevens is de NDB verenigingsdag gelanceerd en maakt bestuur en kantoor rondes door het land. De toernooi- en jeugdcommissie zijn doorontwikkeld naar nieuwe zelfstandig opererende commissies met deels nieuwe invulling. Belangrijke verandering is de verhuizing van het kantoor van Rijswijk naar Nieuwegein en samenwerking met de KNBB (biljarts) op het gebied van huisvesting, faciliteiten en kennisdeling. Het nieuwe kantoor heeft een centrale ligging wat voor alle betrokkenen van positieve invloed zal zijn. De NDB heeft samenvattend sterk het gevoel de band met haar lidorganisaties versterkt te hebben. Ook op het gebied van breedtesport zijn er diverse ontwikkelingen geweest in de aflopen jaren. De Dutch Open Darts heeft een nieuwe locatie gekregen en is voor het eerst sinds lange tijd uit de rode cijfers. Tevens sprake van stijging in deelnemers. Ook zijn er diverse nieuwe wedstrijden ontworpen om beter kunnen voorzien in de vraag en behoefte van onze darters. Dit geldt ook voor de activiteiten op het gebied van jeugd- en sportstimulering, zo is de nieuwe Amateur en Jeugdtrofee zeer succesvol en doet de NDB voor het eerst mee aan de Nationale Sportweek. Projecten door lidorganisaties op dit gebied worden al jaren deels door de NDB gefinancierd, budget wat inmiddels een vaste plek heeft gekregen in het beleid en de begroting. Grote veranderingen hebben plaatsgevonden binnen het topsportbeleid van de NDB. Er zijn nieuwe functieprofielen opgesteld voor de bondscoaches en de activiteiten binnen de selecties zijn uitgebreid. Met de Challenge of the Lowlands is een alternatief gevonden voor de weggevallen Springcup waardoor weer een compleet programma voor de selecties is samengesteld. Nederlandse darters blijven internationaal fantastisch presteren met als hoogtepunten in de afgelopen jaren de Europese kampioenschappen van het jeugdteam in 2012, 2013 en 2014 en de Europese titels voor de dames en heren in 2012. Ook individueel wordt er fantastisch gepresteerd, Wesley Harms werd in 2013 tijdens de Worldcup in Canada wereldkampioen singles en daarnaast won Christian Kist natuurlijk in 2012 de Lakeside. Michael van Gerwen wist begin 2014 het PDC wereldkampioenschap te winnen. Een aantal hoogtepunten naast vele andere geweldige prestaties. Afsluitend kan gemeld worden dat de NDB ook op commercieel en promotioneel gebied flinke stappen voorwaarts heeft gemaakt. Websites zijn verbeterd en vernieuwd, er is een online magazine geïntroduceerd en de NDB maakt volop gebruik van Social media met ieder prima bezoekers, lees- en volg aantallen. Een aantal sponsoren voor de Dutch Open Darts zijn gevonden en in Winmau heeft de NDB een prima partner. Wat blijft aandacht verdienen? Natuurlijk zijn er zaken die minder goed zijn verlopen en ook de komende jaren aandacht blijven verdienen. Zo zijn er aanzienlijke zorgen omtrent de teruglopende inkomsten vanuit subsidies en contributies. Het ledenaantal blijft dalen hoewel juist deelnameaantallen weer positieve signalen laten zien. De noodzaak voor nieuwe vormen van inkomsten wordt hierdoor groter om de huidige programma en diensten aan te blijven bieden. Marketing moet dus meer aandacht krijgen in de komende jaren, net als blijven enthousiasmeren en binden van doelgroepen. De NDB wil samen met haar lidorganisaties kritisch blijven kijken naar de invulling van de samenwerking en middelen om dit in de praktijk goede invulling te kunnen geven. Zo is er nog geen gezamenlijke administratie of concrete gezamenlijke tools en een platform om recreanten en andere geïnteresseerden te bereiken. Naar de mening van de NDB kunnen de betrokken lidorganisaties en NDB op dit gebied nog veel meer samenwerken.
6
Ondanks de komst van een aantal nieuwe bestuursleden blijft de NDB continue op zoek naar bestuurlijke versterking, het gewenste aantal van vijf bestuursleden is nog niet haalbaar gebleken. Een goede bestuurlijke bezetting is een belangrijke voorwaarde om een meerjarenbeleidplan daadwerkelijk in de praktijk uit te kunnen voeren. Inbreng van kennis en expertise naast gezonde doorstroom binnen het bestuur en commissies is van groot belang voor de continuïteit. In de komende jaren blijft de NDB onderzoeken hoe haar belangrijkste activiteiten omtrent jeugd, promotie en breedtesport nog verder verbeterd kunnen worden, ook als de algemene (media) belangstelling afneemt. Een voorbeeld is het NDB Rankingcircuit waar de aantallen en overige inkomsten regelmatig tegenvallen waardoor het voor lidorganisaties een uitdaging blijft financieel gezonde toernooien te kunnen organiseren. Op het gebied van topsport kijkt de NDB vooruit naar de WDF Worldcup 2015 in Turkije, vooral omdat het Nederlands team in 2011 en 2013 overall gezien niet naar kunnen gepresteerd heeft. Tevens is er nog steeds in grote mate sprake van het de overstap van talentvolle en steeds jongere spelers naar de PDC waar de NDB geen rol van betekenis meer kan zijn. Dit is niet alleen van invloed op de kwaliteit van de Nederlandse selecties maar ook op de (media) aandacht voor de resterende topspelers binnen onze circuits. Het blijkt nog niet mogelijk om naast bestaande evenementen zoals de Dutch Open Darts en Zuiderduin Masters belangrijke media te interesseren voor nieuwe of andere evenementen. De NDB ziet dit als bedreiging en is derhalve in 2014 gestart met onderzoek naar een mogelijke rol van betekenis in alle drie internationale dartswerelden WDF/BDO/PDC. Dit blijft waarschijnlijk onderwerp van discussie en onderzoek in de komende jaren.
7
