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ISBN 978907809304-6

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De verschijning van het Vastgoedrapport Groningen | Assen 2008 is mede mogelijk gemaakt door:

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Makelaars

9127_BW Vastgoedrapport.indd 1

20-10-2008 13:28:03

Inhoud Voorwoord Samenvatting Summary

Colofon Het Vastgoedrapport Groningen | Assen 2008 is een uitgave van de Stichting Vastgoedrapportage regio Groningen-Assen. Eindredactie Nelleke Visscher Kate Eaton Interviews Jos Kemps Projectteam RuG Fotografie Johan Koelen Peter Tahl Ontwerp Studio Imago, Amersfoort Druk Scholma druk, Bedum Internet www.vastgoedrapport.nl Oplage 2.000 exemplaren ISBN 9789078093046

Copyright Overname van gedeelten uit deze uitgave is toegestaan mits met bronvermelding ‘Vastgoedrapport Groningen | Assen 2008’

9127_BW Vastgoedrapport.indd 2

1 Sociaaleconomische ontwikkelingen 1.1 Bevolking 1.2 Werkgelegenheid 1.3 Verhuisbewegingen en migratie 1.4 Bedrijfsleven 1.5 Kredietcrisis

8 9 9 12 12 13

2 Infrastructuur 2.1 Landelijke ontwikkelingen 2.2 Wegverbindingen 2.3 Vaarverbindingen 2.4 Luchtverbindingen 2.5 Spoor- en andere openbaar vervoerverbindingen 2.6 Fietsverbindingen 2.7 Nutsvoorzieningen en ICT-infrastructuur

14 15 15 16 16

3 Woningmarkt 3.1 Landelijke ontwikkelingen 3.2 Regionale ontwikkelingen 3.3 Duurzaamheid

20 21 23 25

4 Winkelmarkt 4.1 Landelijke ontwikkelingen 4.2 Regionale ontwikkelingen 4.3 Toekomstige ontwikkelingen

28 29 30 32

5 Leisuremarkt 5.1 Landelijke ontwikkelingen 5.2 Regionale ontwikkelingen

34 35 36

6 Kantorenmarkt 6.1 Landelijke ontwikkelingen 6.2 Regionale ontwikkelingen 6.3 Huurprijzen en leegstand 6.4 Toekomstige ontwikkelingen

40 41 43 45 46

7 Bedrijfsruimtemarkt 7.1 Landelijke ontwikkelingen 7.2 Regionale ontwikkelingen 7.3 Huurprijsontwikkelingen 7.4 Logistiek vastgoed

48 49 49 52 53

8 Bedrijventerreinen 8.1 Landelijke ontwikkelingen 8.2 Regionale ontwikkelingen 8.3 Prijsontwikkelingen 8.4 Kwaliteit van bedrijventerreinen 8.5 Duurzaamheid en bedrijventerreinen

54 55 55 58 58 60

9 Toekomstscenario

62

17 18 18

Bijlagen 1 Begrippen 65 2 Onderzoeksverantwoording en bronnen 66

Verschijning November 2008

2

3 4 6

Inhoud

Totstandkoming Founders en sponsors Colofon

68 binnenzijde omslag binnenzijde omslag

VASTGOEDRAPPORT

20-10-2008 13:28:08

Voorwoord 6œœÀʅiÌÊۈiÀ`iʍ>>Àʜ«Êii˜ÊÀˆÊLˆi`ÌʅiÌÊ6>ÃÌ}œi`À>««œÀÌÊÀœ˜ˆ˜}i˜ÊNÊ
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GRONINGEN | ASSEN 2008

9127_BW Vastgoedrapport.indd 3

3

20-10-2008 13:28:10

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4

9127_BW Vastgoedrapport.indd 4

Samenvatting

VASTGOEDRAPPORT

20-10-2008 13:28:11

Kerngegevens regio Groningen-Assen Toe- of afname in % Bevolking Inwonertal regio per 1-1-2008

449.504

0,52

Aantal werkzame personen 2007

231.942

+3,1

Aantal bedrijven/instellingen 2007

24.622

+4,4

195.869

+1,1

Woningen Woningvoorraad per 1-1-2008 Aantal transacties 2007 Gemiddelde koopsom 2007 Mediane verkooptijd Gerealiseerde woningproductie 2007

5.730

-3,7

€ 202.036

+4,8

55 dagen

+10

2.816

+39,5

Detailhandel Aantal winkels per 1-1-2008

2.917

onv.

830.192

+0,3

50.914

+22,4

Gem. huurprijs per m² kernwinkelgebied Assen 2007

€ 650

+18,2

Gem. huurprijs per m² kernwinkelgebied Groningen

€ 1.500

+15,4

Planvoorraad (2008 projecten > 1500 m2)

139.900

+39,3

1.274.015

+2,5

Aanbod Assen per 1-1-2008

37.900

+21,1

Aanbod Groningen per 1-1-2008

81.700

+5,7

9.900

-38,5

Voorraad winkelruimte in m² wvo Aanbod Assen en Groningen in m² per 1-1-2008

Kantoren Voorraad kantoorruimte in m² bvo per 1-1-2008

Opname Assen 2007 Opname Groningen 2007

34.600

+4,8

Tophuurprijs per m² Assen

€ 125

onv.

Gemiddelde huurprijs per m² Assen

€ 115

onv.

Tophuurprijs per m² Groningen

€ 150

-6,3

Gemiddelde huurprijs per m² Groningen

€ 132

-2,2

281.400

+17,6

4.571.585

n.b.

Aanbod Assen

30.085

+234,6

Aanbod Groningen

72.069

+22,6

Opname regio 2007

87.901

-20,4

6.027

-71,8

Planvoorraad (1-1-2008 projecten >2500 m2) Bedrijfsruimten Voorraad bedrijfsruimte bvo per 1-1-2008

Opname Assen

30.958

-48,9

Huurprijsniveau bedrijfsruimte Assen

Opname Groningen

€ 25-45

onv.

Huurprijsniveau bedrijfsruimte Groningen

€ 35-60

onv.

43,7

+35,3

81,04

-38,0

Bedrijventerreinen Uitgifte in ha in 2006 Terstond uitgeefbaar per 1-1-2007 Op termijn uitgeefbaar per 1-1-2007 Uitgifteprijsniveau Assen Uitgifteprijsniveau Groningen

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€ 49-93

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€ 68-120

+17,2-7,7

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GRONINGEN | ASSEN 2008

9127_BW Vastgoedrapport.indd 5

Samenvatting

5

20-10-2008 13:28:12

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6

9127_BW Vastgoedrapport.indd 6

Summary

VASTGOEDRAPPORT

20-10-2008 13:28:13

Regional population as of 1-1-2008

449,504

+0.52

Total persons employed 2007

231,942

+3.1

24,622

+4.4

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+1.1

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5,730

-3.7

€ 202,036

+4.8

Basic statistics of the Groningen-Assen region Increase and decrease in % Population

Total businesses/institutions 2007 Residences Housing stock as of 1-1-2008 Housing transactions 2007

2,917

unch.

830,192

+0.3

50,914

+22.4

€ 650

+18.2

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district Groningen

€ 1,500

+15.4

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New space in planning 1-1-2008 projects > 1500 m2

139,900

+39.3

1.274.015

+2.5

Supply Assen as of 1-1-2008

37,900

+21.1

Supply Groningen as of 1-1-2008

81,700

+5.7

9,900

-38.5

Take-up Groningen 2007

34,600

+4.8

Top rental price per m2 Assen

€ 125

unch.

Average rental price per m2 Assen

€ 115

unch.

Top rental price per m2 Groningen

€ 150

-6.3

Average rental price per m2 Groningen

€ 132

-2.2

281,400

+17.6

4,571,585

n.a.

Supply Assen

30,085

+234.6

Supply Groningen

72,069

+22.6

Regional take-up 2007

87,901

-20.4

Average sale price 2007 Median time on the market 2007 Housing completions 2007

55 days

+10

2,816

+39.5

Retail space Number of stores as of 1-1-2008 Retail stock in m² wvo Supply retail space Assen and Groningen in m² as of 1-1-2008 Average rental price per m² central shopping district Assen 2007 Average rental price per m² central shopping

Office space Office stock in m² bvo as of 1-1-2008

Take-up Assen 2007

New space in planning (1-1-2008 projects >2500 m2) Industrial space Stock of industrial space bvo as of 1-1-2008

Take-up Assen

6,027

-71.8

30,958

-48.9

Rental price level Assen

€ 25-45

unch.

Rental price level Groningen

€ 35-60

unch.

43.7

+35.3

Take-up Groningen

Industrial land Sold in ha in 2006 Immediately available as of 1-1-2007

81.04

-38.0

To become available as of 1-1-2007

237.4

+26.4

Sales price level Assen Sales price level Groningen

€ 49-93

unch.

€ 68-120

+17.2-7.7

Increase or decrease in relation to the previous year; stock data Winsum not included unch. = unchanged n.a. = not available

GRONINGEN | ASSEN 2008

9127_BW Vastgoedrapport.indd 7

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Summary

7

20-10-2008 13:28:14

8

9127_BW Vastgoedrapport.indd 8

VASTGOEDRAPPORT

20-10-2008 13:28:14

Figuur 1.1 Prognose bevolkingsontwikkeling Nederland 2008-2050

1 Sociaaleconomische ontwikkelingen

en de regio Groningen-Assen 2008-2025 x 1.000 500 490 480 470 460 450 440

2008 2010 2015 2020 2025 2030 2035 2040 2045 2050 Regio Groningen-Assen

mln. 17,1 17 16,9 16,8 16,7 16,6 16,5 16,4 16,3

Nederland

Bron: CBS

Figuur 1.2 Prognose bevolkingsontwikkeling regio Groningen-Assen 2008-2025

Winsum 0,2% Zuidhorn 0,5%

Bedum -2,1%

Groningen 22,0%

Leek 1,1%

Haren 1,4%

Noordenveld -3,5%

Ten Boer 4,7%

1.1 Bevolking 


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Assen 15,3%

Bron: CBS

Figuur 1.3 Leeftijdsopbouw bevolking regio in 2008 14% 22%

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1.2 Werkgelegenheid 
64% 0 tot 20 jaar

20 tot 65 jaar

65 jaar of ouder

Bron: CBS

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GRONINGEN | ASSEN 2008

9127_BW Vastgoedrapport.indd 9

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1 Sociaaleconomische ontwikkelingen

9

20-10-2008 13:28:19

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Figuur 1.4 Leeftijdsopbouw bevolking regio in 2025 20%

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Bron: CBS

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in 2007 Nederland

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Drenthe

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Figuur 1.5 Verdeling werkgelegenheid in de verschillende sectoren

Bron: www.lisa.nl, 2007

Figuur 1.6 Aandeel mensen dat niet, of niet zonder steun van de overheid, deelneemt aan het arbeidsproces

Weinig

Veel

Bron: Marlet et al, 2008

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10

9127_BW Vastgoedrapport.indd 10

1 Sociaaleconomische ontwikkelingen

VASTGOEDRAPPORT

20-10-2008 13:28:21

Figuur 1.7 Feitelijk en geprognosticeerd verloop van de

Werkloosheidspercentage

werkloosheid in Nederland 2001-2011 CPB prognose

% 7,0 6,5 6,0

CBS

5,5 5,0 4,5 4,0 3,5 3,0

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2011

Bron: CBS, CPB

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Figuur 1.8 Aandeel geregistreerde niet-werkende werkzoekenden

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in de beroepsbevolking 2007-2008

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NWW Groningen

NWW Drenthe

Bron: CWI

Mutatie t.o.v. voorafgaand jaar

% 60 50

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Figuur 1.9 Vacatures in Nederland 2007-2008

40 30 20 10 0 -10 -20 -30 Nederland

Groningen

Drenthe

Bron: CWI

GRONINGEN | ASSEN 2008

9127_BW Vastgoedrapport.indd 11


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1 Sociaaleconomische ontwikkelingen

11

20-10-2008 13:29:35

1.3 Verhuisbewegingen en migratie 


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Figuur 1.10 Immigratie in 2007 en in het eerste kwartaal 2008 van in



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Polen geboren personen per gemeente (aantal per 10.000 inwoners)

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Minder dan 5 5 tot 10 10 tot 15 15 tot 20 20 en meer

1.4 Bedrijfsleven 


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12

9127_BW Vastgoedrapport.indd 12

1 Sociaaleconomische ontwikkelingen

Bron: CBS

VASTGOEDRAPPORT

20-10-2008 13:29:45

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Figuur 1.11 Immigratie en emigratie 2007-2050 Personen 140.000 120.000 100.000 80.000 60.000 40.000 20.000 -20.000 -40.000

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10

20

Immigratie

20

20

30

20

Emigratie

50

40

20

20

Migratiesaldo

Bron: CBS

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Figuur 1.12 Producentenvertrouwen oktober 2005-juni 2008 Beoordeling van de producenten Cijfer 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 o- n- d- j- f- m- a- m- j- j- a- s- o- n- d- j- f- m- a- m- j- j- a- s- o- n- d- j- f- m- a- m- j050505060606060606060606060606070707070707070707070707080808080808 Bron: CBS

Figuur 1.13 Consumentenvertrouwen oktober 2005-juni 2008 % 20 15 10 5 0 -5 -10 -15 -20 -25

iÌÊVœ˜ÃՓi˜Ìi˜ÛiÀÌÀœÕÜi˜ÊˆÃÊȘ`ÃÊÃi«Ìi“LiÀÊÓääÇÊ}iâ>ŽÌÊ̜Ìʇ£™Êˆ˜ÊÕ˜ˆÊ Óään°ÊiÌÊâˆiÌÊiÀ˜>>ÀÊՈÌÊ`>ÌÊ`iÊ«iÀˆœ`iÊÛ>˜Êii˜Ê̜i˜i“i˜`ÊVœ˜ÃՓi˜Ìi˜‡ ÛiÀÌÀœÕÜi˜ÊۜœÀLˆÊˆÃ]ʅœiÜiÊ`iÊiVœ˜œ“ˆiʘœ}ÊÃÌii`ÃÊ}ÀœiˆÌ°Ê iʎÀi`ˆiÌVÀˆ‡ ÈÃʏˆŽÌÊ̜V…Êii˜ÊLi…œœÀˆŽÊivviVÌÊÌiʅiLLi˜Êœ«Ê`iÊ}i“œi`Ã̜iÃÌ>˜`ÊÛ>˜Ê`iÊ Vœ˜ÃՓi˜Ì°

Positieve en negatieve antwoorden

o- n- d- j- f- m- a- m- j- j- a- s- o- n- d- j- f- m- a- m- j- j- a- s- o- n- d- j- f- m- a- m- j050505060606060606060606060606070707070707070707070707080808080808


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Bron: CBS

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Figuur 1.14 Omzetgroei verschillende sectoren in 2007 % 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0

Industrie

Bouw Nederland

Groothandel Detailhandel Drenthe

Diensten

Groningen

Bron: Enquête Regionale Bedrijfsontwikkeling, 2007

GRONINGEN | ASSEN 2008

9127_BW Vastgoedrapport.indd 13

1 Sociaaleconomische ontwikkelingen

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20-10-2008 13:29:54

14

9127_BW Vastgoedrapport.indd 14

VASTGOEDRAPPORT

20-10-2008 13:29:56

2 Infrastructuur 2.1 Landelijke ontwikkelingen

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Tabel 2.1 Infrastructurele projecten in het stedelijk netwerk Groningen-Assen Reconstructie oostelijke ringweg,

Planvorming

ongelijkvloers maken

(tussen 2010-2020)

Euvelgunnetracé

Uitvoering (mei 2009)

Reconstructie Julianaplein en Julianabrug

Uitvoering (eind 2009)

Weg der Verenigde Naties (A7-N7), aanleg

Uitvoering (mei 2009)

bypasses en aansluiting op Laan Corpus den Hoorn Reconstructie Reitdiepplein, aansluiting

Uitvoering (eind 2008)

noordelijke op westelijke ringweg Reconstructie A7-N372 Hoogkerk, aanleg

Reconstructie gereed, transferium

rotondes en transferium

gereed 2009/2010

Vervangen Noordzeebrug

Planvorming (start 2010)

Transferium Haren

Gereed (2008)

Verdubbeling N33

Uitvoering (2015)

Verdubbelen Eemshavenweg (aansluiting

Besluit in 2011

N360 op Eemshavenweg bij Ten Boer en realiseren busbaan) Transferia Assen-West, Kloosterveen

Gereed

Bron: Regio Groningen-Assen

2.2 Wegverbindingen iÊ­>Õ̜®“œLˆˆÌiˆÌʅiivÌÊ`iÊ>v}iœ«i˜Ê>Ài˜Êii˜ÊÃÌiÀŽiÊÃ̈}ˆ˜}ʏ>Ìi˜Êâˆi˜° Ê œœÀʅiÌÊ̜i˜i“i˜`iÊܜœ˜‡ÜiÀŽÛiÀŽiiÀÊi˜Ê`iÊ}ÀœiˆÊÛ>˜Ê`iÊ­â>ŽiˆŽi®Ê `ˆi˜ÃÌÛiÀi˜ˆ˜}ÃÃiV̜ÀʈÃʅiÌÊ>>˜Ì>Ê>v}ii}`iʎˆœ“iÌiÀÃÊ}iÃÌi}i˜°Ê iÌÊ,i‡ }ˆœÊÀœ˜ˆ˜}i˜‡
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Bron: Dagblad van het Noorden

GRONINGEN | ASSEN 2008

2 Infrastructuur

9127_BW Vastgoedrapport.indd 15

15

20-10-2008 13:30:01

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16

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2 Infrastructuur

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2.5 Spoor- en andere openbaar vervoerverbindingen Tabel 2.2 Compensatieregeling ZZL voor het Noorden (in mln. €) Zuidelijke ringweg, Groningen fase 2

€ 624 (waarvan € 200 ten laste van het MIRT)

Bereikbaarheid Assen (nieuw station, nieuwe snelwegaansluiting)

€ 222

Bereikbaarheid Leeuwarden (verbeteren regionale invalswegen)

€ 222

Verbreding N50 Rampspol-Ens Partiële uitbreiding spoor Groningen-Leeuwarden

€ 26 € 120

Nieuw station Assen en Werpsterhoek

€ 43

Kolibritrein Groningen-Nieuweschans-Veendam

€ 32

Opwaardering regionale stations

€ 11

Kolibri regionale Q-liners

€ 21

Kolibri overig

€ 70

Regionaal mobiliteitsfonds

€ 970

Ruimtelijk economisch pakket

€ 600

Bron: Convenant Regiospecifiek Pakket Zuiderzeelijn

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GRONINGEN | ASSEN 2008

9127_BW Vastgoedrapport.indd 17

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2 Infrastructuur

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Figuur 2.2 Verplaatsingen per auto, fiets of OV vanuit de regio naar de stad Groningen

16% 10%

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2.6 Fietsverbindingen iÊÃÌi`iˆŽiÊLiÀiˆŽL>>À…iˆ`ʈÃÊii˜ÊLi>˜}ÀˆŽÊëiiÀ«Õ˜ÌÊۜœÀÊ`iÊLiˆ`iÊ«Àœ‡ ۈ˜VˆiÃÊi˜Ê`iÊÀi}ˆœÊÀœ˜ˆ˜}i˜‡
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Auto

Fiets

OV

Bron: CBS

Figuur 2.3 Verplaatsingen per auto, fiets of OV in de stad Groningen

4%

38%

56%

Auto

Fiets

OV

Bron: CBS

2.7 Nutsvoorzieningen en ICT-infrastructuur 
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18

9127_BW Vastgoedrapport.indd 18

2 Infrastructuur

VASTGOEDRAPPORT

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GRONINGEN | ASSEN 2008

9127_BW Vastgoedrapport.indd 19

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2 Infrastructuur

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VASTGOEDRAPPORT

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3 Woningmarkt 3.1 Landelijke ontwikkelingen

Figuur 3.1 Woningtekort 2006-2020 Aandeel woningtekort van de totale woningvoorraad

% 1,00 0,50 0,00 -0,50 -1,00 -1,50 -2,00 -2,50 -3,00 -3,50

Nederland Provincie Drenthe Provincie Groningen Regio GroningenAssen

2006 % -2,41 -1,43 -1,38 -1,84

2010 % -1,54 0,43 -2,66 -2,66

2015 % -1,11 0,62 -2,41 -2,63

2020 % -0,97 0,57 -2,22 -2,84

Bron: Primos 2007, ABF Research

Tabel 3.1 Prijsstijging gemiddelde koopsom per provincie 2003-2008 1e kwartaal 2003

april 2008

% Stijging

Nederland

€ 200.511

€ 255.294

25

Drenthe

€ 175.780

€ 220.145

25

Flevoland

€ 177.058

€ 218.598

23

Friesland

€ 160.591

€ 210.629

31

Gelderland

€ 219.095

€ 269.239

23

Groningen

€ 144.162

€ 186.173

29

Limburg

€ 177.510

€ 207.521

17

Noord-Brabant

€ 224.748

€ 278.118

24

Noord-Holland

€ 226.489

€ 297.328

31

Overijssel

€ 181.057

€ 227.382

26

Utrecht

€ 230.798

€ 295.925

28

Zeeland

€ 167.176

€ 207.244

24

Zuid-Holland

€ 187.715

€ 239.705

28

Bron: Kadaster

왗 Wonen aan het water geeft toegevoegde waarde

GRONINGEN | ASSEN 2008

9127_BW Vastgoedrapport.indd 21

De woningmarkt was het afgelopen jaar onderhevig aan interessante ontwikkelingen en bood aanleiding tot boeiende discussies. Omdat de malaise op de huizenmarkt in de Verenigde Staten zou kunnen overslaan naar Europa, sprak het IMF zelfs over een zeepbel op de Nederlandse woningmarkt, die geldt voor maar liefst 30% van de huizenprijzen. Mede door de hypotheekrenteaftrek en de voortdurende krapte op de markt lijkt de woningmarkt in Nederland echter niet overgewaardeerd, volgens onder meer de NVM en de Rabobank. Op 1 januari 2008 omvatte de totale woningvoorraad in Nederland 7.029.975 woningen. In 2007 werden ongeveer 60.000 koopwoningen aan de woningvoorraad toegevoegd. De woningvoorraad steeg met 0,9% ten opzichte van een jaar eerder. Volgens de afspraak tussen het Ministerie van Volkshuisvesting, Ruimtelijke Ordening en Milieubeheer (VROM) en diverse regio’s wordt getracht het woningtekort terug te dringen naar 1,5% in 2010. Algemeen wordt verwacht dat dit streven nagenoeg zal worden gehaald. De prognose voor 2020 luidt dat het woningtekort nog verder zal afnemen tot minder dan 1%. In april 2008 was de gemiddelde koopsom voor een woning € 255.294 en liet daarmee een stijging zien van 4,6% ten opzichte van het voorgaande jaar. Appartementen zijn in dezelfde periode meer dan 12% duurder geworden. Deze prijsontwikkeling wordt veroorzaakt door een grote vraag naar appartementen in het betaalbare segment en het tekort dat hier nog altijd heerst. Twee-onder-één-kap woningen ondervonden de geringste prijsstijging. Geografisch gezien is Noord-Holland de provincie met de grootste prijsstijging. In de provincies Groningen en Drenthe is de koopsom voor een woning lager dan een jaar eerder. Een gemiddelde woning kost in de provincie Groningen iets meer dan € 186.000. De provincies met de hoogste prijzen zijn Noord-Holland (€ 297.000) en Utrecht (€ 296.000). Na een terugval in maart kwam de koopsom in april uit boven het niveau van het begin van dit jaar. De toekomstverwachting van zowel Rabobank als ING is dat de huizenprijzen in Nederland in 2008 en 2009 zullen stijgen met circa 3%. In de eerste vijf maanden van 2008 zijn bij het Kadaster 73.316 woningtransacties geregistreerd. Dit betekent een daling van meer dan 6% ten opzichte van dezelfde periode in 2007. Na een hevige terugval in het begin van dit jaar lijkt het aantal transacties te stabiliseren. Bij appartementen is uitsluitend sprake van een transactiestijging (22%), mede door het aanbodtekort voor starters. Vergeleken met mei 2007 is het aantal woningtransacties in Friesland het sterkst gedaald (-27%) en het minst in de provincie Utrecht (-10%). De marktstemmingindicator van de NVM toont aan dat de omzet in de woningmarkt is teruggevallen naar het niveau van het eerste kwartaal 2006. Aan het einde van het eerste kwartaal 2008 stonden ongeveer 158.000 woningen te koop. Met een toename van 10% in vergelijking met het voorgaande jaar is dit is een recordaantal. Deze stijging vloeit eerder voort uit voorzichtigheid aan de vraagzijde van de markt, dan uit een forse toename aan de aanbodzijde. In juni 2008 stonden er per potentiële koper 10,4 woningen te koop. Dit suggereert dat er sprake is van een ontspannen woningmarkt. Het aanbod van appartementen in Nederland steeg met 23% het sterkste, onder andere als gevolg van het uitponden en van de ambitie om uit dit segment door te stromen naar een ander type woning. In het eerste kwartaal van 2008 was de mediane looptijd van te koop staande woningen 85 dagen, dat is 9 dagen meer dan in 2007. De data laten zien dat de woningmarkt in transitie is en steeds verder tot stilstand komt. Door de gestegen rente en de terughoudendheid van financiële instellingen bestaan er grote zorgen over de betaalbaarheid van koopwoningen. De kredietcrisis heeft dan misschien geen direct effect, de woonconsument wacht toch af.

3 Woningmarkt

21

28-10-2008 13:39:08


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Figuur 3.2 Mediane verkooptijd in dagen 2005 - 1e kwartaal 2008 120 100 80 60 40 20 0

Nederland

Groningen 2005

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9127_BW Vastgoedrapport.indd 22

2007

Regio GroningenAssen

1e kwartaal 2008

Bron: NVM

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22

2006

Drenthe

3 Woningmarkt

Figuur 3.3 Verdeling van de Nederlandse woningvoorraad 11%

56% 44%

Koopsector

Sociale huursector

Particuliere huursector

Bron: CBS

Figuur 3.4 Gerealiseerde productie 2005-2007 Afspraak Productie t/m vierde kwartaal 2007 Regio Twente 9.740 9.157 Stedelijke Regio’s Limburg 8.310 6.242 Zwolle-Kampen 6.370 4.773 Stadsregio Amsterdam 43.000 29.157 Regio Zeeland 4.670 2.633 Stadsregio Leeuwarden 5.300 2.781 Stadsregio Rotterdam 38.000 19.860 Bestuur Regio Utrecht (BRU) 23.695 12.227 Noord-Brabant Overig 29.630 15.140 Totaal WBA-regio’s 359.791 179.868 Haaglanden 34.000 16.780 Knooppunt Arnhem Nijmegen (KAN) 24.591 11.185 Noord-Holland overig 26.000 11.553 Stadsgewest Amersfoort 9.700 4.302 Flevoland (Almere, Lelystad) 10.982 4.296 Emmen 3.700 1.426 Samenwerkingsverband Regio Eindhoven (SRE) 23.820 9.123 Stedendriehoek 12.550 4.576 Drechtsteden 9.000 3.192 Holland-Rijnland 14.620 4.606 Groningen-Assen 22.113 6.859

% 94 75 75 68 56 52 52 52 51 50 49 45 44 44 39 39 38 36 35 32 31

Bron: VROM

VASTGOEDRAPPORT

20-10-2008 13:30:50

Figuur 3.5 Transacties van koopwoningen 1e kwartaal 2006 - 2e kwartaal 2008

(1e kwartaal 2006=100)

Nederland 130 125 120 115 110 105 100 95 90 85 80

Provincie Groningen

Provincie Drenthe

Regio Groningen-Assen

1e 2e 3e 4e 1e 2e 3e 4e 1e 2e 2006 2006 2006 2006 2007 2007 2007 2007 2008 2008 kwartaal

Bron: www.woningmarktcijfers.nl

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3.2 Regionale ontwikkelingen

Figuur 3.6 Gemiddelde koopsom 1e kwartaal 2006 - 2e kwartaal 2008 Nederland € 260.000 250.000 240.000 230.000 220.000 210.000 200.000 190.000 180.000 170.000 160.000

Provincie Groningen

Provincie Drenthe

Regio Groningen-Assen

1e 2e 3e 4e 1e 2e 3e 4e 1e 2e 2006 2006 2006 2006 2007 2007 2007 2007 2008 2008 kwartaal

Bron: www.woningmarktcijfers.nl

Figuur 3.7 Gemiddelde koopsom 2e kwartaal 2008 en stijging t.o.v. 2e kwartaal 2007

Zuidhorn € 203.310

Winsum € 219.974

Bedum € 186.678 Ten Boer € 174.148

Groningen € 185.876

Slochteren € 204.880

Leek € 228.703

Noordenveld € 257.549

Leek € 228.703 HoogezandSappemeer € 174.024 Tynaarlo € 276.324

Assen € 183.954

Stijging koopsom <0% 0%-5% 5%-10% 10-15% >15%

Bron: www.woningmarktcijfers.nl

GRONINGEN | ASSEN 2008

9127_BW Vastgoedrapport.indd 23

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3 Woningmarkt

23

20-10-2008 13:30:58

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Tabel 3.2 Aantal transacties 2e kwartaal 2008 en verandering t.o.v. 2e kwartaal 2007 2e kwartaal 2008

2e kwartaal 2007 in %

48.014

-4,8

Provincie Drenthe

1.465

0,5

Provincie Groningen

1.529

-13

Assen

285

7,1

Bedum

35

25

545

-17,7

Nederland

 11,7"

 
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Groningen Haren

54

-1,8

Hoogezand-Sappemeer

74

-14,9

Leek

59

15,7

Noordenveld

86

-4,4

Slochteren

23

-45,2

Ten Boer

32

52,4

Tynaarlo

88

14,3

Winsum

29

26,1

Zuidhorn

45

-4,3

Bron: www.woningmarktcijfers.nl

 17 "17

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24

9127_BW Vastgoedrapport.indd 24

3 Woningmarkt

Figuur 3.8 Mediane verkooptijd 1e kwartaal 2008

Winsum Bedum Zuidhorn

Ten Boer Slochteren

Groningen Leek Haren

Noordenveld

HoogezandSappemeer

Tynaarlo

Assen

Mediane verkooptijd <50 dagen 50-75 dagen 75-100 dagen 100-125 dagen >125 dagen

Bron: NVM

VASTGOEDRAPPORT

20-10-2008 13:30:59

Figuur 3.9 Nieuwbouwprojecten met meer dan 100 woningen

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Bron: Eigen bewerking google maps

Figuur 3.10 Eén van de eerste luxueuze woontorens: de

3.3 Duurzaamheid

Tasmantoren

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Bron: www.tasmantoren.nl

Tabel 3.3 Grote woningbouwprojecten in de regio Projectnaam

Aantal

Kloosterveen

5.500

Oostindie

1.100

Ontwerpopgave Leek-Roden

5.300

Ter Borch

1.250

Oostergast

1.140

De Held III

1.600

Harkstede

1.250

Meerstad

10.000

Eemskanaalzone

1.400

Bron: Eigen bewerking

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GRONINGEN | ASSEN 2008

9127_BW Vastgoedrapport.indd 25

3 Woningmarkt

25

20-10-2008 13:31:07

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26

9127_BW Vastgoedrapport.indd 26

3 Woningmarkt

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“Alles stijgt, behalve de Vrij op Naamprijs” De koopwoningenmarkt is een uitdagende markt. Vraag- en aanbodzijde tonen hun eigen dynamiek: oplopende loon- en materiaalkosten, prijzige overheidsbepalingen, toenemende rentelasten en kritische consumenten. Theodor Koenen, ontwikkelingsmanager bij Bouwfonds Property Development, tracht als evenwichtskunstenaar binnen al die randvoorwaarden toch de klant op zijn wenken te bedienen. “Hoe het ook loopt met de economie, we blijven aansluiten bij de wensen van de consument”, begint Theodor Koenen desgevraagd. “De meeste mensen willen nog altijd veel kubieke meters en veel grond voor hun geld, én ze willen er niet op achteruitgaan.” Koenen vindt dat de woningmarkt in Drenthe en Groningen opvallende geografische verschillen kent qua ontwikkelingspotentie. “Deze verschillen doen zich voor tussen stad en ommeland, maar ook binnen het ommeland tussen de ‘zandkant’ en de ‘kleikant’. Prijs en afzetmogelijkheden lopen sterk uiteen binnen relatief korte afstanden. De locatie van een ontwikkeling is dus nog altijd van wezenlijk belang.” Bij het ontwikkelen van woningen komen wel steeds meer additionele aspecten kijken, alleen de Vrij op Naamprijs van nieuwbouwwoningen gaat niet mee. De oplopende verkooptijden van nieuwbouwwoningen geven momenteel zelfs een signaal van dalende afzet. Koenen: “Tegenwoordig richten wij ons op specifieke doelgroepen, vooral starters en senioren. Beide doelgroepen en hun wensen zijn echter lastig te beschrijven. Levensloopbestendigheid zie ik dan ook /…iœ`œÀÊœi˜i˜ eerder gerealiseerd worden op wijkniveau dan op woningniveau. Stedenbouwkundige plannen zijn nog helemaal niet ingericht op levensloopbestendigheid”, aldus Theodor Koenen. Duurzaam bouwen past wel naadloos binnen de filosofie van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen van moedermaatschappij Rabo Bouwfonds. In het Noorden heeft de ontwikkelaar dan ook diverse projecten lopen waarbij wordt gelet op duurzaamheidsaspecten zoals ligging, geveluitvoering, isolatie, zonnepanelen en energievoorziening. Maar duurzaamheid is vaak duurder en daarom worden sommige voorzieningen als optie aangeboden. De vraag is hoever gaan we met duurzaamheid? Koenen vindt het de plicht van een ontwikkelaar om zo veel mogelijk mee te werken aan de afgesproken vermindering van de CO2-uitstoot. Hij ziet echter nogal eens wat inconsistentie in het overheidsbeleid en hij noemt een aantal voorbeelden: “Het grootste deel van de CO2-reductie in de woningbouw kan worden behaald in de bestaande bouw. Maar als een regeling voor energiebesparing succesvol is, draait diezelfde overheid de geldkraan dicht. Alle nieuwbouw van de afgelopen tien jaar heeft al het energielabel A, maar bij verkoop kost het wéér geld om dat te laten vaststellen. Uitgerekend de drie noordelijke provincies willen zich onderscheiden door een zekere overperformance op dat vlak, terwijl de afzet dit eigenlijk niet toelaat.”

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3 Woningmarkt

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4 Winkelmarkt 4.1 Landelijke ontwikkelingen

Figuur 4.1 Consumentenvertrouwen 2004-2008 % Positieve en negatieve antwoorden 20 10 0 -10 -20 -30 -40 -50 j a s o n d j f m a m j j a s o n d j f m a m j j a s o n d j f m a m j j a s o n d j f m a m j 2004

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Bron: CBS

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Figuur 4.2 Binnenlandse consumptie door huishoudens 2004-2008

% Mutatie t.o.v. jaar eerder 6 5 4 3 2 1 0 -1 -2 -3

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2004

2005

2006

2007

2008

Koopdaggecorrigeerd

Oorspronkelijk Bron: CBS

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Figuur 4.3 Leegstand per type winkelgebied wvo (x1.000 m2) 1.200

Totaal centrale winkelgebieden Totaal ondersteunende winkelgebieden Overig

1.000 800 600 400

Verspreide bewinkeling

200 0

2004

2005

2006

2007

2008

Bron: Locatus

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4.2 Regionale ontwikkelingen "˜`>˜ŽÃÊii˜Ê>}iÀiÊLiÃÌi`ˆ˜}ÃV>«>VˆÌiˆÌʈÃÊiÀʈ˜Ê…iÌÊ œœÀ`i˜Ê>>˜âˆi˜ˆŽÊ “iiÀÊۈiÀŽ>˜ÌiʓiÌiÀÊÜۜʫiÀÊ£°äääʈ˜Üœ˜iÀÃÊLiÃV…ˆŽL>>ÀÊ`>˜Êˆ˜Ê`iÊÀiÃÌ Ê Û>˜Ê i`iÀ>˜`°ÊiÌÊii˜Êœ«Žœ“i˜`Ê>>˜`iiÊÛ>˜Êˆ˜ÌiÀ˜iÌLi`ÀˆÛi˜Êˆ˜Ê`iÊÀi‡ Ì>ˆ“>ÀŽÌʈÃʅiÌÊ`iÊÛÀ>>}ʜvʅiÌÊ œœÀ`i˜]Êi˜Ê`>˜ÊۜœÀ>Ê`iÊÀi}ˆœÊÀœ˜ˆ˜‡ }i˜‡
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Figuur 4.4 Regionale ontwikkeling in winkelvloeroppervlakte

Bron: Locatus

Tabel 4.1 Bruto aanvangsrendementen van winkels in Nederland 2002-2007 Noord

Oost

Zuid

West

2002

2003

2004

2005

2006

2007

Beste ocaties l

6,50-7,50

6,50-7,50

6,25-7,25

5,75-6,75

5,40-6,50

5,30-6,50

Overige ocaties l

7,50-8,75

7,50-8,75

7,25-8,75

6,50-7,60

6,35-7,25

6,15-7,05

Beste ocaties l

6,50-7,25

6,50-7,25

6,25-7,25

5,65-6,65

5,30-6,25

5,20-6,25

Overige ocaties l

7,25-8,25

7,25-8,25

7,25-8,25

6,40-7,50

6,25-7,00

6,05-6,80

Beste ocaties l

6,25-6,75

6,25-6,75

6,10-7,00

5,65-6,65

5,20-6,25

5,10-6,25

Overige ocaties l

7,25-8,00

7,25-8,00

7,00-8,00

6,40-7,50

6,25-7,00

6,05-6,80

Beste ocaties l

6,00-6,50

6,00-6,50

6,00-6,50

5,10-6,00

4,60-5,55

4,60-5,55

Overige ocaties l

7,00-8,00

7,00-8,00

6,50-8,00

5,90-7,30

5,65-6,75

5,45-6,55

Bron: DTZ

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4 Winkelmarkt

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Figuur 4.5 Plannen naar type locatie (x 1.000 m2 bruto vloeroppervlakte per 1 januari 2007) 5.000 4.000 3.000

Overig PDV-GDV Stadsdeelcentrum Wijkwinkelcentrum Buurtwinkelcentrum Binnenstad/centrum

2.000 1.000 0 2006

2007

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Figuur 4.6 Planvoorraad in % ten opzichte van totale winkelvoorraad en bevolkingsontwikkeling

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4.3 Toekomstige ontwikkelingen iÌʈÃÊLi>˜}ÀˆŽÊœ“Êii˜ÊŽÀˆÌˆÃV…iÊۈÈiÊÌiʅiLLi˜Êœ«Ê`iÊ܈˜Žiœ˜Ì܈ŽŽiˆ˜}i˜Ê ˆ˜Êœ˜Ãʏ>˜`]Êi˜Ê`iâiʜ˜Ì܈ŽŽiˆ˜}i˜ÊœœŽÊÀi}i“>̈}ÊÌiÊiÛ>ÕiÀi˜°Êi“ii˜Ìi˜ Ê i˜Êœ˜Ì܈ŽŽi>>ÀÃÊ`ˆi˜i˜Ê}œi`ʈ˜ÊÌiÊëii˜Êœ«Ê`iÊÜi˜Ãi˜ÊÛ>˜Ê`iÊVœ˜ÃՓi˜Ì] Ê Ü>˜ÌʜœŽÊˆ˜Ê`iâiʓ>ÀŽÌʅiivÌÊ`ˆiʅiÌÊՈÌiˆ˜`iˆŽÊۜœÀʅiÌÊâi}}i˜° ˆ˜˜i˜Ê`iÊÛ>ÃÌ}œi`LÀ>˜V…iÊLiÃÌ>>˜ÊÛiÀÃV…ˆi˜`iÊۈÈiÃʜ«Ê`iÊ܈˜Žiœ˜Ì‡ ܈ŽŽiˆ˜}i˜°Ê i˜ÊۜœÀLii`Ê`>>ÀÛ>˜ÊˆÃÊ`iÊÛÀ>>}ʜvÊiÀÊii˜Ê“>ÀŽÌʈÃÊۜœÀÊ`i Ê “i}>“>Êˆ˜Ê…iÌÊ i`iÀ>˜`ÃiÊ܈˜Ži>˜`ÃV…>«Êi˜ÊâœÊ>]ÊÜ>>À¶Ê>˜Ê…ˆiÀ>>˜Ê ˆ˜ÛՏˆ˜}ÊܜÀ`i˜Ê}i}iÛi˜Ê✘`iÀÊ`>ÌÊ`iÊLˆ˜˜i˜ÃÌi`i˜Êœ˜iÛi˜Ài`ˆ}ÊܜÀ`i˜Ê }iÌÀœvvi˜¶ÊՈÃÌÊ`iʅˆÃ̜ÀˆÃV…iÊLˆ˜˜i˜ÃÌi`i˜Ê“iÌÊii˜ÊÀՈ“Ê܈˜Ži>>˜Lœ` Ê âˆ˜ÊۜœÀÊ i`iÀ>˜`ÊâiiÀÊÜ>>À`iۜÊi˜Ê“œiÌi˜Ê`>˜ÊœœŽÊLi…œÕ`i˜ÊLˆÛi˜°Ê

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Figuur 4.7 Planvoorraad in de regio naar winkellocatie

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Wijkcentrum Binnenstad/centrum Overig PDV/GDV Stadsdeelcentrum

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Ontwikkeling winkelcentra: vraag- of aanbodgedreven? Verandering van focus, trends in binnensteden, kredietcrisis: een greep uit de onderwerpen waar een ontwikkelaar een gepast antwoord op moet hebben. Heino Vink, directeur Retail Nederland van Multi Vastgoed, weet de belangrijkste issues snel met elkaar in verband te brengen. Sinds de overname door Morgan Stanley in 2006, is de projectenportefeuille van Multi Vastgoed gegroeid van 8 naar 18 miljard euro. In Nederland zijn er 75 – veelal binnenstedelijke – retailprojecten in portefeuille, waarvan negen in aanbouw. Op buitenlandse groeimarkten ligt het accent vooral op winkelcentra buiten de binnensteden. Heino Vink: “Voor de ontwikkelfocus is van belang of er sprake is van een volwaardig retailaanbod of van een inhaalslag, en waar meerwaarde kan worden gecreëerd.” Heino Vink signaleert op de binnenstedelijke winkelmarkt nog steeds een schaalvergrotingstrend, vooral in de modebranche. “Maar er verdwijnen ook branches (reisbureaus en traditionele fotozaken) en er komen nieuwe bij, zoals telefoonwinkels. Ook de supermarktbranche is in ontwikkeling. Aan de ene kant is er schaalvergroting, aan de andere kant vestigen zich kleinere supermarkten in de binnensteden en op drukke locaties, zoals de gemaksformule AH to go.” Multi Vastgoed kiest vooral voor binnenstedelijke, multifunctionele winkelprojecten met een open of halfopen structuur. Vink: “Mensen willen buiten zijn, of het gevoel hebben dat ze buiten zijn. De woonfunctie wordt steeds vaker toegevoegd. Voor leisure-elementen geldt dat in bescheiden mate, want die zijn vaak in de omgeving al ruim aanwezig.” Multi Vastgoed is co-founder van de Dutch Green Building Council (DGBC), een onafhankelijke organisatie die een duurzaamheidslabel ontwikkelt voor Nederlandse gebouwen en gebieden. “Duurzaamheid is meer dan alleen het toepassen van hout met het FSC-keurmerk”, zegt Heino Vink. “Bij ons gaat het om de duurzame stedelijke ontwikkelingen. Projecten met een dubbele levensduur of met alternatieve aanwendbaarheid leveren pas echt een bijdrage. Een voorbeeld zijn onze historische binnensteden en hoe panden iˆ˜œÊ6ˆ˜Ž daar door de eeuwen heen steeds andere functies kregen.” De kredietcrisis gaat niet aan deze beleggende ontwikkelaar voorbij. “Het raakt Multi Vastgoed ook. We richten ons nu bewuster op het bouwen en het verhuren van de projecten die al in de pijplijn zitten en minder op de uitbreiding naar nieuwe landen als Georgië, China, India of Rusland. De verkoop van projecten zal echter probleemloos verlopen gezien de waardevastheid van binnenstedelijke winkelbeleggingen. Ketens willen in de hoofdwinkelstraten zitten en de schaarste aan binnenstedelijke locaties zorgt voor een laag risico. Daarom blijven we ook zeker geïnteresseerd in de mogelijkheden in het Noorden, in Groningen in het bijzonder”, aldus Vink. “Maar bij alle ontwikkelingen blijft het belangrijkste uitgangspunt: zijn we als ontwikkelaar vraag- of aanbodgedreven?”

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5 Leisuremarkt 5.1 Landelijke ontwikkelingen iÊÛÀˆiÊ̈`ÊÛ>˜ÊVœ˜ÃՓi˜Ìi˜Ê`ˆiÊܜÀ`ÌÊLiÃÌii`Ê>>˜ÊÀiVÀi>̈i]ÊëœÀÌ]ÊVՏ‡ ÌÕÕÀ]ʘ>ÌÕÕÀÊi˜Ê܈˜Žii˜]ÊÛ>Ìʜ˜`iÀʅiÌÊVœ˜Ì>ˆ˜iÀLi}Àˆ«ÊiˆÃÕÀi°Ê6>ÃÌ}œi`‡ >VVœ““œ`>̈iÃÊi˜Êœ˜Ì܈ŽŽiˆ˜}i˜Ê`ˆiÊ}iÀi>ÌiiÀ`Ê∍˜Ê>>˜ÊÛÀˆï`ÃLiÃÌi‡ `ˆ˜}ÊÛ>i˜Êœ˜`iÀÊ`iʏiˆÃÕÀi“>ÀŽÌ°Ê/œÌÊ`iâiʓ>ÀŽÌÊLi…œÀi˜ÊœœŽÊëœÀÌVœ“‡ «iÝi˜]ʓÕÃi>]ÊÃV…œÕÜLÕÀ}i˜Êi˜Ê…œÀiV>°

Tabel 5.1 Bestedingen aan vrijetijdsactiviteiten in 2006 Vrijetijdsactiviteiten

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Vakanties

13 miljard

Uithuizige vrije tijd

56 miljard

Vrije tijd binnenshuis Totaal Bron: Economisch belang toerisme en vrije tijd, 2008

7 miljard 76 miljard

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GRONINGEN | ASSEN 2008

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20-10-2008 13:33:30

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Figuur 5.1 Aandeel vrijetijdsbesteding verdeeld over verschillende categorieën

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Buitenrecreatie

Recreatief winkelen

Zelf sporten

Uitgaan

Hobby/verenigingswerk

Attracties

Waterrecreatie

Cultuur

Evenementen

Sportwedstrijden Bron: Wat burgers doen, de vrijetijdsbesteding van Nederlanders anno 2007

5.2 Regionale ontwikkelingen 
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Figuur 5.2 Gemiddelde bestedingen per ondernomen activiteit in € Recreatief winkelen Wellnes/beauty/ontspanning Uitgaan Evenementen Cultuur Sportwedstrijden Attracties Hobby-verenigingsactiviteiten Zelf sporten Waterrecreatie en -sport Buitenrecreatie €-

€5

€ 10 € 15 € 20 € 25 € 30 € 35

Toegangsprijzen

Bestedingen in winkels

Consumpties

Overige kosten

Bron: Wat burgers doen, de vrijetijdsbesteding van Nederlanders anno 2007

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VASTGOEDRAPPORT

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Tabel 5.2 Bezoekersaantallen topattracties Topattracties Kardinge

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2005

2006

477.000

462.000

421.000

Holland Casino

339.500

347.000

351.000

Nienoord

289.000

292.000

296.000

Bioscopen (Groningen)

800.000

685.000

791.000

Bron: Toerisme in Cijfers 2007

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GRONINGEN | ASSEN 2008

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5 Leisuremarkt

37

20-10-2008 13:33:32

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Figuur 5.3 Accommodaties per 10.000 inwoners landelijk en regionaal

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Bron: Rapportage sport 2006

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Tabel 5.3 Evenementen in het stedelijk netwerk Groningen-Assen Evenement

Bezoekers 2006 150.000

n.b.

A-style Dutch TT Assen en kermis

140.000

130.000

Noorderzon

110.000

125.000

Bloemenjaarmarkt

100.000

n.b.

86.500

90.000

Tentoonstellingen Drents Museum

6

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Tentoonstellingen Groninger Museum

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5 Leisuremarkt

Bezoekers 2007

Zuidlaardermarkt

108.000

91.000

Bloemencorso Eelde

80.000

80.000

Oostermoertentoonstelling (Zuidlaren)

80.000

n.b.

Bron: Toerisme in cijfers 2007

VASTGOEDRAPPORT

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Recreatief vastgoed: een samenspel met de omgeving Recreatief vastgoed is een groeimarkt. Door het ontbreken van een geaccepteerde benchmark aarzelen institutionele investeerders om deze deelmarkt te betreden. De resultaten over het afgelopen decennium tonen aan dat die aarzeling niet terecht is, zo blijkt uit het interview met algemeen directeur van Landal GreenParks Thomas Heerkens. Thomas Heerkens schetst in vogelvlucht de geschiedenis van Landal GreenParks: “Aegon begon in de jaren vijftig van de vorige eeuw een park met vakantiehuisjes voor het eigen personeel. In 1996 werd dit bezit van inmiddels 14 parken verkocht. Vanaf dat moment gingen we als Landal GreenParks verder met als belangrijkste doelstellingen: naamsbekendheid, automatisering van de reserveringen, standaardisatie van de exploitatie tussen de parken en verkoop van bungalows.” Landal GreenParks is nu onderdeel van een multinational en heeft 44 parken in Nederland. Daarbuiten zijn nog 16 parken in België, Duitsland, Oostenrijk, Tsjechië en Zwitserland. In totaal gaat het om 10.000 bungalows, die worden verzorgd door 2.500 medewerkers. “Onze huidige drie kernactiviteiten zijn het beheren van het vastgoed en de exploitatie en marketing van de parken. Daarnaast willen we nieuwe parken realiseren, onder andere in het noordwesten van Nederland en in België, Duitsland en de Alpenlanden. De ontwikkeling hiervan besteden we uit, al zitten we vanaf de initiatieffase tot de opening zelf ook aan tafel”, vertelt de Nederlandse marktleider. De toekomst ziet er rooskleurig uit. Vakantie dichtbij huis blijft populair bij veel Nederlanders. Landal richt zich /…œ“>ÃÊiiÀŽi˜Ã op meerdere doelgroepen per park. Gezinnen met kinderen, de geïndividualiseerde Nederlander, senioren, op deze diversiteit wordt ingespeeld. Heerkens: “Senioren met een bovengemiddeld besteedbaar inkomen vinden hier bijvoorbeeld de wat luxere en toegankelijke bungalows, met een sauna, een zwembad en een comfortabel interieur, voor een lang weekend met de hele familie of een midweek met de kleinkinderen.” Uitgangspunt bij Landal is dat parken en omgeving bij elkaar moeten passen. “Dat blijkt uit het streven naar duurzame architectuur, maar ook uit het activiteitenaanbod. Naast de parkfaciliteiten wordt de omgeving in het aanbod betrokken. Gasten kunnen er authentieke en natuurlijke uitstapjes maken en ‘wandelen met de boswachter’.” “Deze markt is voor institutionele partijen zoals beleggers en banken nog altijd betrekkelijk onbekend”, zegt Heerkens. “Recreatievastgoed ontbreekt op de ROZ-IPD-index, waardoor het benchmarken van de financiële prestaties lastig is. Tot nu toe zijn het vooral particuliere beleggers en buitenlandse partijen die in recreatievastgoed beleggen.” Van de kredietcrisis ondervindt Landal nauwelijks last. “De recreatiemarkt is minder conjunctuurgevoelig dan de kantoren- en bedrijfsruimtemarkt. Iedereen wil op vakantie en als het economisch tegenzit, dan maar wat dichter bij huis!”

GRONINGEN | ASSEN 2008

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5 Leisuremarkt

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VASTGOEDRAPPORT

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6 Kantorenmarkt 6.1 Landelijke ontwikkelingen ˜Ê…iÌÊ6>ÃÌ}œi`À>««œÀÌÊÓääÇÊÜ>ÃÊ`iÊÛiÀÜ>V…̈˜}Ê`>ÌÊÓääÇÊii˜Ê…œ}iÀÊ œ«˜>“i˜ˆÛi>ÕÊâœÕʏ>Ìi˜Êâˆi˜Ê`>˜ÊÓääÈ°Ê6iÀÃV…ˆi˜`iʓ>ÀŽÌ«>À̈i˜Ê∍˜Ê …iÌÊiV…ÌiÀʘˆiÌʓiÌÊiŽ>>ÀÊii˜ÃÊ>ÃʅiÌÊ}>>Ìʜ“Ê…iÌʜ«˜>“i˜ˆÛi>Õʈ˜ Ê ÓääÇ°Ê<œÊˆÃÊiÀÊۜ}i˜ÃÊ /<ÊëÀ>ŽiÊÛ>˜Êii˜Ê̜i˜>“iÊÛ>˜ÊÓn¯Êˆ˜Ê…iÌÊ >>˜Ì>Êœ«}i˜œ“i˜ÊۈiÀŽ>˜ÌiʓiÌiÀÃʎ>˜ÌœœÀÀՈ“Ìi°Ê >ŽÊVœ˜ÃÌ>ÌiiÀÌʍՈÃÌÊ ii˜ÊÃÌiÀŽÊ>v}i˜œ“i˜Êœ«˜>“i°Ê ˆiÌÊ>ii˜ÊœÛiÀÊ`iÊÌÀi˜`Ê∍˜Ê“>ÀŽÌ«>À̈‡ i˜Ê…iÌʜ˜ii˜Ã°Ê"œŽÊÌi˜Ê>>˜âˆi˜ÊÛ>˜Ê`iʅœiÛii…iˆ`ʜ«}i˜œ“i˜ÊۈiÀŽ>˜ÌiÊ “iÌiÀÃÊ∍˜Ê`iÊÛiÀÃV…ˆi˜Ê}ÀœœÌ°ÊiÌÊ}ÀœœÌÃÌiÊÛiÀÃV…ˆÊŽœ“Ìʘ>>ÀÊۜÀi˜Ê ՈÌÊ`iÊÛiÀ}iˆŽˆ˜}ÊÛ>˜Ê`iʜ«˜>“iÊÌÕÃÃi˜Ê /<Êi˜Ê >Ž°ÊˆiÀʈÃÊëÀ>ŽiÊÛ>˜Ê ii˜ÊÛiÀÃV…ˆÊÛ>˜ÊLˆ˜>ʣʓˆœi˜Ê“ Ó°Ê iÊ«>À̈i˜ÊÀ>>`«i}i˜Ê`iâiv`i Ê LÀœ˜˜i˜]ʓ>>Àʅ>˜ÌiÀi˜ÊܓÃʈiÌÃÊ>v܈Ži˜`iÊ`ivˆ˜ˆÌˆiðʈiÀ`œœÀʈÃʅiÌÊ “œ}iˆŽÊ`>ÌÊiÀʎiˆ˜iÊÛiÀÃV…ˆi˜Êœ˜ÌÃÌ>>˜°ÊiÌÊiÝÌÀi“iÊÛiÀÃV…ˆÊˆ˜Ê`iÊ œ«˜>“iÊܜÀ`ÌʅˆiÀ`œœÀÊiV…ÌiÀʘˆiÌÊÛiÀŽ>>À`°Ê iÊLiÌÀivvi˜`iÊ«>À̈i˜Ê ŽÕ˜˜i˜ÊâivʜœŽÊ}ii˜Ê`Ո`iˆŽ…iˆ`Ê}iÛi˜ÊœÛiÀÊ`iʜœÀâ>>ŽÊÛ>˜Ê`iâiÊÛiÀ‡ ÃV…ˆi˜°Ê iʓ>ÀŽÌ«>À̈i˜Ê∍˜Ê…iÌʓiÌÊiŽ>>ÀÊii˜ÃʜÛiÀÊ`iʜ«˜>“iʈ˜Ê`iÊ iiÀÃÌiʅivÌÊÛ>˜ÊÓään\ÊiÀʈÃÊvœÀÃʓˆ˜`iÀʜ«}i˜œ“i˜°Ê iÊÛiÀÜ>V…̈˜}i˜Ê ۜœÀʅiiÊÓäänʏœ«i˜ÊՈÌii˜°Ê<œÊÛiÀÜ>V…ÌÊ Þ˜>“ˆÃÊ`>ÌÊ`iʜ«˜>“iÊÛiÀ‡ }iˆŽL>>ÀÊâ>Ê∍˜Ê“iÌÊ`ˆiʈ˜ÊÓääÇ°Ê /<ÊÛiÀÜ>V…ÌÊ ii˜ÊvœÀÃiÊ`>ˆ˜}ÊÛ>˜Ê `iʜ«˜>“iÊÌi˜Êœ«âˆV…ÌiÊÛ>˜ÊÓääÇÊi˜ÊÛiÀœ˜`iÀÃÌiÌÊ`>ÌÊ`iʜ«˜>“iʈ˜Ê Óäänʜ«Ê…iÌʘˆÛi>ÕÊÛ>˜ÊLi}ˆ˜ÊÓäääÊՈ̎œ“Ì°

Figuur 6.1 Opname kantoorvloeroppervlakte in Nederland 3.000.000 2.500.000

Opname in m2

2.000.000 1.500.000 1.000.000 500.000 0 Jaar 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 Bak DTZ

Dynamis FGH Bank

Bron: Eigen bewerking

Tabel 6.1 Kerncijfers belangrijkste Nederlandse kantoormarkten 2007-2008 Gemeente Voorraad per 1-1-2008

Aanbod per Aanbod in % 1-1-2008 van de voorraad

Opname over 2007

Inwoners* Kantoorruimte per inwoner, m2

Tophuur in €

Almere

568.845

111.690

19,6

12.960

183.299

3,1

150

Amersfoort

822.345

112.395

13,7

41.130

141.202

5,8

180

Amsterdam

5.894.700

1.196.175

20,3

333.920

747.584

7,9

335

Apeldoorn

675.605

67.625

10

11.485

155.065

4,4

145

Arnhem

1.029.980

153.610

14,9

33.365

143.495

7,2

155

Assen

264.605

15.790

6

4.425

65.190

4,1

125

Breda

682.560

66.825

9,8

22.285

170.985

4

150 155

Den Bosch

939.015

71.785

7,6

24.470

136.407

6,9

Den Haag

3.891.865

276.540

7,1

66.530

475.932

8,2

210

Deventer

330.395

40.805

12,4

6.720

97.377

3,4

145

Eindhoven

1.376.015

106.080

7,7

65.350

210.456

6,5

175

Enschede

392.930

27.205

6,9

3.460

154.760

2,5

125

Groningen

916.425

74.440

8,3

21.280

182.954

5

150

Hengelo

267.110

24.405

9,1

3.295

81.051

3,3

125

Leeuwarden

527.725

17.785

3,4

1.775

92.848

5,7

125

Maastricht

496.735

62.045

12,5

11.935

118.022

4,2

150

Nijmegen

435.985

30.450

7

8.480

161.226

2,7

125

Rotterdam

3.206.850

315.400

9,8

113.840

580.952

5,5

195

Utrecht

2.531.885

263.110

10,4

118.390

294.810

8,6

200

Zwolle

728.855

65.715

9

44.465

116.265

6,3

155

*CBS, inwoneraantal per gemeente per januari 2008 Bron: R.L. Bak

Tabel 6.2 Opname kantoorruimte in Nederland 2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

Bak

2.085.846

1.848.018

1.436.556

1.140.684

1.323.509

1.594.332

1.704.640

1.464.341

DTZ

1.768.000

1.937.200

1.565.600

1.563.600

1.461.400

1.882.700

1.800.000

2.400.000

Dynamis

2.000.000

1.900.000

1.400.000

1.100.000

1.400.000

1.400.000

1.600.000

1.700.000

FGH ankB

2.100.000

1.800.000

1.500.000

1.600.000

1.700.000

1.900.000

2.300.000

2.300.000

Bron: R.L. Bak, DTZ, Dynamis, FGH Bank

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Tabel 6.3 Kantorenvoorraad Groningen 2004

2005

2006

2007

2008

Bak / DTZ 892.000

887.000

889.000

900.000

916.000

Dynamis

858.000

864.000

874.000

874.000

841.000

Bron: R.L. Bak, DTZ, Dynamis

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6.2 Regionale ontwikkelingen Tabel 6.4 Kantorenvoorraad Assen 2004

2005

2006

2007

2008

Bak / DTZ 250.000

254.000

254.000

265.000

265.000

Dynamis

280.000

280.000

285.000

290.000

280.000

Bron: R.L. Bak, DTZ, Dynamis

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20-10-2008 13:34:43

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Tabel 6.5 Opname kantoorruimte in Groningen 2002

2003

2004

2005

2006

2007

Bak

25.255

31.955

34.270

13.445

17.425

21.280

DTZ

39.600

38.500

71.200

39.800

35.600

44.400

30.900

34.900

49.000

33.400

33.000

34.600

( incl. <500 m2) Dynamis (>250 m2) Bron: R.L. Bak, DTZ, Dynamis

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Tabel 6.6 Aanbod kantoorruimte in Groningen (per 1 januari) 2003

2004

Bak

19.945 73.870

2002

66.425

DTZ

52.500 69.200 101.600 105.300 127.900 133.200 110.800

2006

2007

2008

( incl. <500 m2) Dynamis

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2005

65.650 104.175 84.595 74.440

n.b. 93.800 101.600

91.800 117.300 86.600 81.700

(>250 m2) Bron: R.L. Bak, DTZ, Dynamis

Figuur 6.2 Opname naar sector in Groningen 1999-2007 2007

1999-2006 11%

5%

3%

4%

20% 47% 54%

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35% 3%

19% Industrie, handel en transport

ICT

Banken

Zakelijke Zakelijke Dienstverlening Dienstverlening

Overheid Overheiden enoverige overigenon-profit non-profit

Bron: Gemeente Groningen

Figuur 6.3 Opname naar grootteklasse in Groningen 1999-2007 in m2

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2007 0% 0%

1999-2006 4% 14%

25%

23%

28%

14%

18%

18% 33%

24%


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44

9127_BW Vastgoedrapport.indd 44

6 Kantorenmarkt

<500 500-1.000 1.000-2.500

2.500-5.000 5.000-10.000 >10.000

Bron: Gemeente Groningen

VASTGOEDRAPPORT

20-10-2008 13:34:57

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Tabel 6.7 Opname kantoorruimte in Assen 2002

2003

2004

2005

2006

2007

Bak

11.670

11.945

2.965

3.115

5.500

4.425

DTZ

10.700

13.900

2.300

10.700

6.100

4.400

n.b.

15.900

9.200

9.800

16.100

9.900

Dynamis (>250 m2)

Bron: R.L. Bak, DTZ, Dynamis

Tabel 6.8 Aanbod kantoorruimte in Assen (per 1 januari) 2003

2004

Bak

23.220 19.660

2002

12.020

17.990 16.275 21.580 15.790

DTZ

17.300 23.200

16.500

29.800 31.200 38.100 21.900

n.b. 28.500

21.600

35.600 38.100 31.300 37.900

Dynamis

2005

2006

2007

2008

(>250 m2) Bron: R.L. Bak, DTZ, Dynamis

Tabel 6.9 Gemiddelde huurprijs in € per m2 2002

2003

2004

2005

2006

2007

Nederland

145

145

145

145

153

150

Assen

110

115

115

115

115

115

Groningen

125

125

129

128

135

132

Bron: R.L. Bak

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6.3 Huurprijzen en leegstand

Tabel 6.10 Tophuur in € per m2 2002

2003

2004

2005

2006

2007

Nederland

365

350

325

325

325

335

Assen

125

125

125

125

125

125

Groningen

136

145

140

150

160

150

Bron: R.L. Bak

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GRONINGEN | ASSEN 2008

9127_BW Vastgoedrapport.indd 45

6 Kantorenmarkt

45

20-10-2008 13:34:59

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Figuur 6.4 Kantorenlocaties in Groningen

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6.4 Toekomstige ontwikkelingen >ÌÊ`iÊ Û>ÃÌ}œi`“>ÀŽÌʓœiˆˆŽÊÌiÊۜœÀëii˜ÊˆÃ]ÊܜÀ`ÌÊ}i‹ÕÃÌÀiiÀ`Ê`œœÀ Ê `iÊiiÀÃÌiÊÌÜiiʎÜ>ÀÌ>>LiÀˆV…Ìi˜ÊՈÌÊÓäänÊÛ>˜Ê ޘ>“ˆÃÊ,iÃi>ÀV…°ÊiÌÊ>>˜‡ Lœ`ʈÃʈ˜Ê…iÌÊiiÀÃÌiʎÜ>ÀÌ>>ÊˆV…ÌÊ}i`>>`Êi˜Ê`iʜ«˜>“iʈÃÊ}iÃÌi}i˜Ê­£Î¯®Ê ˆ˜ÊÛiÀ}iˆŽˆ˜}ʓiÌʅiÌÊiiÀÃÌiʎÜ>ÀÌ>>ÊÓääÇ°ÊiÌÊÌÜii`iʎÜ>ÀÌ>>ÊÓään Ê }iivÌÊii˜Ê>˜`iÀÊLii`°Ê iʜ«˜>“iʈÃÊÃÌiÀŽÊ}i`>>`Ê­£™¯®ÊÌi˜Êœ«âˆV…ÌiÊÛ>˜Ê …iÌâiv`iʎÜ>ÀÌ>>Êˆ˜ÊÓääÇÊi˜Ê…iÌÊ>>˜Lœ`ʈÃʓiÌÊȯÊ̜i}i˜œ“i˜Êˆ˜ÊÛiÀ}i‡ ˆŽˆ˜}ʓiÌʅiÌÊiiÀÃÌiʎÜ>ÀÌ>>ÊÛ>˜ÊÓään°ÊiÌʈÃÊۜœÀʅiÌÊiiÀÃÌÊȘ`ÃÊiˆ˜`Ê ÓääxÊ`>ÌʅiÌÊ>>˜Lœ`ÊÜiiÀʈÃÊ̜i}i˜œ“i˜°Ê"˜`>˜ŽÃÊ`iÊÌi}i˜Û>i˜`iÊÀiÃՏ‡ Ì>Ìi˜Êˆ˜Ê…iÌÊÌÜii`iʎÜ>ÀÌ>>ÊÛiÀÜ>V…ÌÊ Þ˜>“ˆÃÊ,iÃi>ÀV…ÊœÛiÀʅiiÊÓäänÊ ii˜âiv`iÊLii`Ê>Ãʈ˜ÊÓääÇ° /<Ê <>`i…œvvÊ ÛiÀÜ>V…ÌÊ ii˜Ê “ˆ˜`iÀÊ }œi`Ê >>À°Ê ˜Ê ÓäänÊ i˜Ê Óää™Ê â>Ê `iÊ ˆ˜Ûœi`ÊÛ>˜Ê`iʎÀi`ˆiÌVÀˆÃˆÃʓiÀŽL>>ÀÊܜÀ`i˜°Ê iÊ}iۜ}i˜ÊÛ>˜Ê`iÊVÀˆÃˆÃʜ«Ê `iʎ>˜ÌœÀi˜“>ÀŽÌÊ∍˜Ê`Ո`iˆŽÊÌiÀÕ}ÊÌiÊâˆi˜Êˆ˜Ê`iʜ«˜>“iʈ˜Ê…iÌÊiiÀÃÌi Ê …>v>>À°Ê œœÀÊÛiÀ“ˆ˜`iÀ`iÊ`ޘ>“ˆiŽÊœ«Ê`iʓ>ÀŽÌÊi˜Ê>v˜i“i˜`iÊ}ÀœiˆÊÛ>˜Ê `iÊÜiÀŽ}ii}i˜…iˆ`ÊÛiÀœ˜`iÀÃÌiÌÊ /<Ê`>ÌÊ`iʜ«˜>“iʈ˜ÊÓäänʜ«Ê…iÌʘˆ‡ Ûi>ÕÊՈÌÊâ>ÊŽœ“i˜ÊÛ>˜ÊLi}ˆ˜ÊÓäää° iʎ>˜ÌœÀi˜“>ÀŽÌʜ˜Ì܈ŽŽiÌÊâˆV…ÊÃÌii`ÃʓiiÀʈ˜Ê`iÊÀˆV…̈˜}ÊÛ>˜Êii˜ÊÛiÀ‡ Û>˜}ˆ˜}Ó>ÀŽÌ°ÊÊ >˜ŽÊÛiÀÜ>V…ÌÊ`>ÌÊ`iÊ}iLÀՈŽiÀÊâˆV…Ê“iiÀÊâ>Ê>Ìi˜Ê iˆ`i˜Ê`œœÀÊ`ÕÕÀâ>>“…iˆ`ÃiˆÃi˜]ÊâœÜiÊœ«Ê}iLˆi`ÇÊi˜ÊœV>̈i˜ˆÛi>ÕÊ>Ãʜ«Ê }iLœÕܘˆÛi>Õ°Ê>˜ÌœœÀ}iLÀՈŽiÀÃÊâՏi˜Ê>˜`iÀiʘœÀ“i˜Ê}>>˜ÊÃÌii˜Êi˜ Ê “iiÀʎÜ>ˆÌ>̈ivʅœœ}Ü>>À`ˆ}i]Ê`ÕÕÀâ>“iÊ}iLœÕÜi˜ÊÜi˜Ãi˜°

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1. Kranenburg 2. Europapark 3. Stationsgebied/Verbindingskanaalzone 4. Martini Trade Park

5. Corpus den Hoorn 6. Hunzepark 7. Zernike Science Park

Bron: DTZ

Figuur 6.5 Kantorenlocaties in Assen 1. Kloosterveen 2. Stationsgebied 3. Peelerpark

 

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Bron: DTZ

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Duurzaam kantoor niet duurder dan traditioneel kantoor Het ontwikkelen van een duurzaam kantoorgebouw omvat méér dan aandacht besteden aan energiezuinigheid en kwaliteit van materialen. Factoren als een prettig werkklimaat en goede arbeidsomstandigheden, waardoor er een minimaal ziekteverzuim is en medewerkers zich langdurig willen verbinden aan hun werkgever, dragen net zo goed bij aan de duurzaamheid van de werkplek. Aldus Bert Krikke, directeur van Triodos Real Estate Development, onderdeel van Triodos Bank. Hoe ontwikkel je een duurzaam gebouw? “Leidend daarbij is voor ons de Triodos-filosofie”, zegt Bert Krikke, “maar we houden absoluut rekening met milieu-indexen als GreenCalc en LEED, die een uitgekiende waarderingsmethode bevatten voor duurzaamheidaspecten.” Voor TNT zal het consortium Triodos OVG vijf á zes kantoorgebouwen ontwikkelen die aan de hoogste eisen van duurzaamheid voldoen. De locatie in Hoofddorp staat inmiddels vast. Waar de overige gebouwen komen, is nog niet bekend. Maar het ligt voor de hand dat het plaatsen zijn met goede OV-voorzieningen. “Dit is ook de eerste echte zogenaamde ‘DBFMO’ (Design, Build, Finance, Manage and Operate) in Nederland”, zegt Krikke, “de kantoren blijven eigendom van het consortium, dat daarmee ook verantwoordelijk blijft voor de verhuur van de kantoren mocht TNT in de toekomst haar huurcontracten niet verlengen. Dat betekent dat wij marktconform en toekomstgericht moeten ontwikkelen en bouwen.” Een duurzaam kantoor is volgens Bert Krikke qua exploitatie niet duurder dan een traditioneel kantoor. De bouwkosten zijn weliswaar iets hoger, waardoor de huur ook iets hoger uit iÀÌÊÀˆŽŽi valt, maar dat verschil verdient de gebruiker terug door een lagere energierekening, minder onderhoud en een lager ziekteverzuim. Voor de eigenaar geldt dat hij genoegen neemt met een iets lager rendement; daar staat echter een hogere waardevastheid tegenover. Dat het Noorden minder kans maakt op duurzame gebouwen dan de Randstad is een logisch gevolg van de locatiekeuze van bedrijven zegt Krikke: “Kijk naar de vestigingsplaatsen van hoofdkantoren en nevenvestigingen. De hoofdkantoren bevinden zich voornamelijk in de Randstad. Directies willen het hoofdkantoor nét iets groener hebben dan de nevenvestiging. Daardoor is er meer vraag naar duurzame kantoorgebouwen in de Randstad. Daar komt nog bij dat ook de lagere huurprijzen in het Noorden een rol spelen bij de locatiekeuze van hoofd- en nevenvestigingen”, aldus Krikke. De kansen voor het Noorden om duurzame kantoren te ontwikkelen ziet de Triodos-ontwikkelaar vooral in locatiespecifieke factoren die het realiseren van duurzame gebouwen in het Noorden iets gemakkelijker maken dan in de Randstad. “Het kantoor van TNT in Hoofddorp komt in de nabijheid van Schiphol te liggen en daar mogen geen hoge windmolens staan. Dat betekent dus nogal wat als er een CO2neutraal energiesysteem moet komen…”

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7 Bedrijfsruimtemarkt 7.1 Landelijke ontwikkelingen

Figuur 7.1 Ontwikkelingen van het aantal bedrijfsvestigingen

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0

Bron: Kamer van Koophandel

Figuur 7.2 Opname en aanbod van bedrijfsruimten in Nederland (x 1.000 m2 vvo) 10.000 8.000 6.000 4.000 2.000 Jaar

2000 Opname

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

Aanbod

Bron: DTZ

Tabel 7.1 Aandeel huur en koop opname bedrijfsruimten regio Groningen-Assen 2002-2007 2002

2003

2004

2005

2006

2007

Huur

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41%

58%

54%

53%

58%

Koop

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59%

42%

46%

47%

42%

Bron: Vastgoedmarkt, PropertyNL

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7.2 Regionale ontwikkelingen

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GRONINGEN | ASSEN 2008

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50

9127_BW Vastgoedrapport.indd 50

7 Bedrijfsruimtemarkt

<ˆV…̏œV>̈iÊLi>˜}ÀˆŽÊۜœÀʜ«˜>“iÊLi`ÀˆvÃÀՈ“Ìi Tabel 7.2 Opname bedrijfsruimten regio Groningen-Assen januari 2002 tot juni 2008 in m2 2004

2005

2006

2007

2008

23.991

36.146

60.546

30.958

24.178

60%

70%

55%

35%

74%

3.671

10.604

21.340

6.027

3.913

9%

21%

19%

7%

12%

Regio Groningen-Assen 39.944

51.481

110.344

87.901

32.556

Groningen aandeel in regio Assen aandeel in regio

Bron: Vastgoedmarkt, PropertyNL

Tabel 7.3 Aanbod bedrijfsruimten regio Groningen-Assen juni 2008 in m2 % feitelijk m2 % feitelijk m2 bedrijfsruimte bedrijfsruimte 2007 2008

Gemeente

2007

2008

Groningen

58.859

72.769

82

Assen

12.746

30.085

74

85

-

820

-

100

B

-

-

-

-

-

-

-

-

Hoogezand-Sappemeer

4.652

7.763

82

81

11.455

14.521

97

96

1.537

5.195

88

95 100

Bedum Ten oer Haren

Leek Noordenveld Slochteren

83

675

6.250

100

Tynaarlo

5.425

1.540

80

70

Winsum

-

2.400

-

100

Zuidhorn

859

680

100

100

96.208

14.2023

83

86

Totaal

Bron: Vastgoedmarkt, PropertyNL

VASTGOEDRAPPORT

20-10-2008 13:35:22

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Tabel 7.4 Opname bedrijfsruimten regio Groningen-Assen 2007 in m2 en grootteklasse Gemeente

Oppervlakte < 500 m2

Groningen

> 1500 m2

30.958

9

13

5

838

2

-

-

10.325

-

-

2

Leek Tolbert

500–1500 m2

Hoogezand-Sappemeer 36.398

-

1

4

Assen

6.027

4

3

1

225

1

-

-

2.055

1

-

1

Grijpskerk Roden Tynaarlo Totaal

1.075

1

1

-

87.901

18

18

13

Bron: Vastgoedmarkt, PropertyNL

peildatum juni 2008 m2

%

90.558

20

1.535.101

34

Assen Groningen Bedum*

245.038

5

Ten Boer

19.656

0

Haren

108.813

2

Hoogezand-Sappemeer

605.850

13

Leek

352.795

8

Noordenveld

309.647

7

58.860

1

Tynaarlo

304.378

7

Winsum

-

-

Zuidhorn

121.889

3

4.571.585

100%

Slochteren

Totaal

 

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Tabel 7.5 Voorraad bedrijfsruimten regio Goningen-Assen, Gemeente

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* waarvan 180.000 m2 bij Friesland Foods Bron: Gemeenten regio Groningen-Assen

GRONINGEN | ASSEN 2008

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7 Bedrijfsruimtemarkt

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20-10-2008 13:35:35

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Tabel 7.6 Bedrijfsruimten in Groningen op type locatie Locatie

Aantal objecten

A1

17

A2

318

A3

170

B1

80

B2

200

B3

287

C1

37

C2

193

D

513

Totaal

1.815

Bron: Gemeente Groningen

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7.3 Huurprijsontwikkelingen /i˜Êœ«âˆV…ÌiÊÛ>˜ÊÓääÈʈÃÊ`iÊ}i“ˆ``i`iʅÕÕÀ«ÀˆÃÊۜœÀÊLi`ÀˆvÃÀՈ“Ìi˜Ê >˜`iˆŽÊ}iÃÌi}i˜Ê˜>>ÀÊ€Êx£Ê«iÀʓÓʈ˜Ê…iÌʍ>>ÀÊÓääÇÊ­ /<Êi˜Ê®°Ê ˆÌʈÃÊ ii˜ÊÃ̈}ˆ˜}ÊÛ>˜Ê™]ȯʭ /<®°Ê iÊ̜«…ÕÕÀ«Àˆâi˜ÊܜÀ`i˜Êˆ˜Ê`iÊÀi}ˆœÊ-V…ˆ«‡ …œÊLiÌ>>`°ÊˆiÀʎ՘˜i˜Ê`iÊ«Àˆâi˜Êœ«œ«i˜Ê̜ÌʀʙäÊ«iÀʓӰÊ6œœÀʎiˆ˜‡ ÃV…>ˆ}iÊ ÀՈ“Ìi˜Ê ̜ÌÊ £°äääÊ “ÓÊi˜Ê}ÀœœÌÃV…>ˆ}iʜLiVÌi˜ÊÛ>˜>vÊx°äääʓ ÓÊ

52

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7 Bedrijfsruimtemarkt

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VASTGOEDRAPPORT

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Tabel 7.7 Huurprijzen bedrijfsruimten regio Groningen-Assen in € per m2 vvo per jaar Plaats Groningen

Locatie

2006

2007

Driebond

35-55

45-50

Eemspoort

45-60

50-60

Euvelgunne

35-45

35-45

Europaweg

25-35

25-40

Peelerpark

35-45

40-45

Scheepersmaat

25-35

30-40

Industrieweg

20-30

20-30

Hoogezand-Sappemeer

Rengerspark

22-40

24-40

Leek

Leeksterhout

35-45

35-40

Bitseveld

30-45

30-45

Assen

Zuidhorn

Noordenveld

Bron: DTZ, Vastgoedmarkt en PropertyNL

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7.4 Logistiek vastgoed 6œ}i˜ÃÊii˜Êœ˜`iÀâœiŽÊÛ>˜Êœ˜iÃÊ>˜}Ê>->iʘ>“Ê…iÌʜ«˜>“iۜÕ“iʈ˜Ê…iÌÊ œ}ˆÃ̈iŽiÊÃi}“i˜ÌÊ̜iʓiÌÊÎ{¯°Ê ˆÌʅiivÌʜ˜`iÀʓiiÀÊÌiʓ>Ži˜Ê“iÌÊ`iÊÛiÀ‡ ÃV…ÕˆÛˆ˜}ʘ>>ÀʅiÌÊ>V…ÌiÀ>˜`°ÊʈÃÊÛ>˜Ê“i˜ˆ˜}Ê`>ÌÊ i`iÀ>˜`ʅˆiÀ`œœÀ Ê ii˜ÊÃÌiÀŽiÊ«œÃˆÌˆiʜ«Ê`iÊ ÕÀœ«iÃiʏœ}ˆÃ̈iŽiÊÛ>ÃÌ}œi`“>ÀŽÌʅiivÌÊ}iŽÀi}i˜° Ê 6œ}i˜ÃÊVˆviÀÃÊÛ>˜Ê Ê,ˆV…>À`Ê ˆÃÊÜiÀ`ÊiÀÊۜœÀʜ˜}iÛiiÀÊ£]£Ê“ˆœi˜Ê“ ÓÊ >>˜Ê`ˆÃÌÀˆLṎiÀՈ“ÌiÊ}i…ÕÕÀ`ʜvÊ}iŽœV…Ìʈ˜ÊÓääÇ°Ê/i˜Êœ«âˆV…ÌiÊÛ>˜ÊÓääÈ] Ê Ü>>Àˆ˜Ê`ˆÌʘˆÛi>Õʜ«Êœ˜}iÛiiÀÊÈää°äääʓÓʏ>}]ʈÃÊ`ˆÌÊii˜ÊÃ̈}ˆ˜}ÊÛ>˜ÊnÎ]ί°Ê ˆÌʈÃÊii˜Ê>L܏ÕÕÌÊÀiVœÀ`Êi˜Ê`>>À“iiʎ>˜ÊܜÀ`i˜Ê}iÃÌi`Ê`>ÌÊ`iÊÛÀˆiʓ>ÀŽÌ Ê ÛœœÀÊ`ˆÃÌÀˆLṎiVi˜ÌÀ>ʜ«Êii˜ÊÃÌÀÕVÌÕÀiiÊ…œ}iÀʘˆÛi>ÕʈÃʎœ“i˜ÊÌiʏˆ}}i˜° Ê iâiʈ˜ÌiÀiÃÃiÊ}i`ÌÊۜœÀÊ`iÊVi˜ÌÀ>ÊÌÕÃÃi˜Êx°äääÊ̜ÌÊ£ä°äääʓ ÓÊi˜Ê`iÊ}ÀœœÌ‡ ÃV…>ˆ}iÊVi˜ÌÀ>°Ê6œ}i˜ÃÊ /<ÊÃÌii}Ê`iÊۜœÀÀ>>`ÊÛ>˜ÊVˆÀV>Ê££Ê“ˆœi˜Ê“ Óʈ˜Ê Óääxʘ>>ÀÊÀՈ“Ê£Îʓˆœi˜Ê“Óʓi`ˆœÊÓään°Ê/i˜Êœ«âˆV…ÌiÊÛ>˜Ê`iÊ̜Ì>iÊۜœÀ‡ À>>`ÊLi`ÀˆvÃÀՈ“Ìiʈ˜Ê i`iÀ>˜`]Ê`ˆiÊܜÀ`ÌÊ}iÃV…>Ìʜ«Ê{nÈʓˆœi˜Ê“ Óʈ˜ Ê ÓääÇÊ­ /<®]ʈÃÊ`ˆÌÊiV…ÌiÀʓ>>ÀÊii˜ÊŽiˆ˜Ê«iÀVi˜Ì>}iÊ­Ó]ǯ®° 6À>>}Êi˜Ê>>˜Lœ`Ê∍˜Ê“i`ˆœÊÓäänÊÜ>ÌÊۈiÀŽ>˜ÌiʓiÌiÀÃÊLiÌÀivÌʈ˜ÊiÛi˜‡ ܈V…ÌÆÊ`>ÌÊ}i`ÌÊۜœÀÊ}ÀœœÌÃV…>ˆ}iÊi˜ÊŽiˆ˜ÃV…>ˆ}iÊ`ˆÃÌÀˆLṎiVi˜ÌÀ>°Ê
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GRONINGEN | ASSEN 2008

9127_BW Vastgoedrapport.indd 53

7 Bedrijfsruimtemarkt

53

20-10-2008 13:35:56

54

9127_BW Vastgoedrapport.indd 54

VASTGOEDRAPPORT

20-10-2008 13:36:07

8 Bedrijventerreinen 8.1

Tabel 8.1 Uitgifte van bedrijventerreinen, peildatum ultimo elk jaar Provincie Jaar

Oppervlakte (ha netto) 2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

Groningen

77

58

43

37

76

62

32

Friesland

129

81

73

54

42

59

86

Drenthe

61

47

46

21

34

54

75

Overijssel

110

116

103

51

75

103

89

Flevoland

50

70

51

44

24

27

24

Gelderland

120

105

73

71

51

45

68

52

21

21

16

30

32

38

Noord-Holland

111

64

81

63

64

25

65

Zuid-Holland

123

107

68

91

76

91

97

Noord-Brabant

139

Utrecht

318

154

120

72

67

117

Zeeland

72

19

156

41

51

38

41

Limburg

117

133

77

49

65

50

87

1.341

974

910

610

656

704

842

Nederland

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Bron: IBIS

Tabel 8.2 Uitgifte van bedrijventerreinen, peildatum 1 januari 2007 Provincie

Aantal

Oppervlakte (ha netto)

Groningen

17

32

Friesland

56

86

Drenthe

33

75

Overijssel

53

89

Flevoland

23

24

Gelderland

51

68

Utrecht

23

38

Noord-Holland

26

65

Zuid-Holland

62

97

Noord-Brabant

72

139

Zeeland

24

41

Limburg

48

87

488

842

Nederland

Landelijke ontwikkelingen

8.2 Regionale ontwikkelingen ˜Ê`iÊ,i}ˆœÛˆÃˆiÊÀœ˜ˆ˜}i˜‡
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Bron: IBIS

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GRONINGEN | ASSEN 2008

9127_BW Vastgoedrapport.indd 55

8 Bedrijventerreinen

55

20-10-2008 13:36:11

Tabel 8.3 Voorraad aan bedrijventerreinen naar type, peildatum 1 januari 2007 Type

Aantal

Zware industrieterrein

Oppervlakte

(ha netto)

Oppervlakte

(ha bruto) 11%

147

40%

8.331

12%

10.558

53

20%

11.307

16%

17.492

18%

Gemengd bedrijventerrein

3.156

88%

45.956

64%

60.286

62%

Hoogwaardig bedrijvenpark

142

4%

2.638

4%

3.914

4%

Zeehaventerrein

Distributiepark

64

2%

3.113

4%

4.697

5%

Onbekend

44

1%

287

0%

346

0%

Nederland

3.606

100%

71.632

100%

97.293

100%

Bron: IBIS

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Figuur 8.1 T-structuur Groningen-Assen

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Bron: Regiovisie Groningen-Assen 2030

Figuur 8.2 Groningen-Assen internationaal

Hamburg Bremen Leeuwarden

Groningen Assen Emmen

Randstad

Ontwikkelingsas Zeevaartroute Hogesnelheidslijn A6-A7, A37, Eemslandlinie Vaarweg Lemmer-Delfzijl Bron: Regiovisie Groningen-Assen 2030

56

9127_BW Vastgoedrapport.indd 56

8 Bedrijventerreinen

VASTGOEDRAPPORT

20-10-2008 15:56:33


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Tabel 8.4 Bedrijventerreinen met nog uitgeefbare grond regio Groningen-Assen, peildatum juni 2008 Plaats

Bedrijventerrein

Assen

Bedum

Totaal uitgeefbaar (netto) terrein

Nog uitgeefbaar (jaar van uitgifte)

Prijzen per m2 in €

Messchenveld

50 ha

19 ha

54-93

Peelerpark

30 ha

6 ha

49-69

Assen Zuid

140 ha

2012-2030

-

Boterdiep fase II

8 ha

3,4 ha

50-125

Groningen

Westpoort

150 ha

begin 2009

80-120

Zernike Sci. Park

30 ha

23 ha

68

Eemspoort

83 ha

44 ha

59-79

Eemspoort-Zuid

30 ha

vanaf 2010

-

Haren Hoogezand

Leek Noordenveld

Kranenburg II

18 ha

plannen

-

Meerstad

140 ha

medio 2016

-

GAE

15 ha

8 ha

Nesciopark

5,5 ha

5,5 ha

-

Rengers 3

10 ha

10 ha

32-41

Rengers 4

7,5 ha

medio 2009

-

Leeksterveld

62 ha

40 ha

50-80

Haarveld (Roden)

11,2 ha

10,8 ha

60-70

Westerd II (Peize)

1,8 ha

1,8 ha

-

Bron: Regiovisie Groningen-Assen en afzonderlijke gemeenten

ha 25 20 15 10 5

1999

2000

2001

2002

2003

Groningen

2004

2005

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Figuur 8.3 Historische uitgifte bedrijventerreinen in ha

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2006

2007

Assen

Bron: Gemeente Groningen en Assen

GRONINGEN | ASSEN 2008

9127_BW Vastgoedrapport.indd 57

8 Bedrijventerreinen

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20-10-2008 13:36:14

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8.3 Prijsontwikkelingen ˜Ê`iÊ}Àœ˜`«ÀˆÃÊۜœÀÊLi`ÀˆÛi˜ÌiÀÀiˆ˜i˜Ê∍˜ÊÌi˜Êœ«âˆV…ÌiÊÛ>˜ÊÓääxÊ}ii˜Ê `Ո`iˆŽiÊÛiÀ>˜`iÀˆ˜}i˜Êœ«}iÌÀi`i˜°Ê iÊ«Àˆâi˜ÊÛ>ÀˆlÀi˜ÊÛ>˜Ê€ÊÎxÊ̜ÌÊ€ÊÓ£ÇÊ «iÀʓÓʎ>Ûi]ÊÜ>>ÀLˆÊ`iʅœœ}ÃÌiÊ«Àˆâi˜ÊܜÀ`i˜Ê}i…>˜ÌiiÀ`ʈ˜Ê`iÊ«ÀœÛˆ˜VˆiÊ <Ո`‡œ>˜`Êi˜Ê`iʏ>>}ÃÌiÊ«ÀˆÃʈ˜Ê`iÊ«ÀœÛˆ˜VˆiÊÀˆiÏ>˜`°Ê6œœÀÊ`iâiʓˆ˜ˆ‡ “Õ“«ÀˆÃÊ∍˜ÊÏiV…ÌÃÊâiiÀÊLi«iÀŽÌʎ>ÛiÃÊLiÃV…ˆŽL>>ÀÆʅiÌÊ}>>ÌʅˆiÀÊ`>˜ Ê Û>>ŽÊœ“ÊLˆâœ˜`iÀiʜ“ÃÌ>˜`ˆ}…i`i˜° iÊ}i“ˆ``i`iÊ«ÀˆÃʈ˜Ê`iÊÛiÀÃV…ˆi˜`iÊ«ÀœÛˆ˜VˆiÃʏˆ}ÌÊÌÕÃÃi˜Ê`iÊ€ÊnnÊi˜Ê € £ä{Ê«iÀʓÓʎ>Ûi°Ê iâiÊÛ>Àˆ>̈iʈ˜Ê«ÀˆÃʅ>˜}ÌÊÃ>“i˜Ê“iÌÊ`iÊÃV…>>ÀÃÌiÊ>>˜Ê Li`ÀˆvÃÀՈ“ÌiÊi˜ÊLi`ÀˆÛi˜ÌiÀÀiˆ˜]ʓ>>ÀʜœŽÊ“iÌÊ`iÊÛÀ>>}ʘ>>ÀÊLi`ÀˆvÇ ÀՈ“ÌiÊi˜ÊLi`ÀˆÛi˜ÌiÀÀiˆ˜° iÊ}i“ˆ``i`iÊ«Àˆâi˜ÊۜœÀÊ`iÊÀi}ˆœÊÀœ˜ˆ˜}i˜‡
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Figuur 8.4 Gebiedskaart Messchenveld in Assen

8.4 Kwaliteit van bedrijventerreinen 


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9127_BW Vastgoedrapport.indd 58

8 Bedrijventerreinen

A - Hoogwaardig bedrijventerrein B - Gemengd bedrijventerrein C - Gebied voor kleinschalig werken en wonen Bron: Gemeente Assen

VASTGOEDRAPPORT

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Figuur 8.5 Bovenregionale bedrijventerreinen regio GroningenAssen

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Bron: Regiovisie Groningen-Assen 2030

Figuur 8.6 Bandbreedte grondprijzen in € per provincie, peildatum 1 januari 2007

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Bron: IBIS

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Groot onderhoud Revitalisering Herprofilering Transformatie

Bron: IBIS

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Nesciopark Haren: een duurzaam businesspark Hanzevast ontwikkeling B.V., een onderdeel van Hanzevast Holding, is een groeiende internationaal georiënteerde vastgoedorganisatie. Luuk Duurkens en SimonTichelaar zwaaien de scepter over deze werkmaatschappij. De realisatie van het duurzame Nesciopark in Haren is een uitdagende pilot voor deze ontwikkelaars. Hanzevast kan hiermee haar positie als innovatieve vastgoedontwikkelaar binnen Nederland verder uitbouwen.

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De eerste aanzet tot Nesciopark ligt in de Regiovisie Groningen-Assen 2030. De gemeente Haren kreeg daarin een rol toebedeeld voor de ontwikkeling van een hoogwaardig bedrijfsgebied aan de A28. Een masterplan werd opgesteld. Vastgoedontwikkelaar Hanzevast en de gemeente Haren committeerden zich om de economische ontwikkeling van de regio nadrukkelijker op de kaart te zetten. “Nesciopark wordt dan ook geen doorsnee bedrijvenpark”, vertelt Luuk Duurkens, “er komt een mix van kantoor- en bedrijfsruimte, hier en daar gecombineerd met wonen en werken, en duurzaamheid speelt een belangrijke rol.” Nesciopark krijgt deze unieke elementen; het wordt de gewenste hoogwaardige bedrijfslocatie met een totaalpakket aan faciliteiten. “Het businesspark krijgt een groene aanleg en gedeeltelijk een verlaagde bebouwing. We creëren zo een parkachtig karakter. Er zal geen versnipperde gebouwenstructuur ontstaan, want we kiezen voor hoogwaardige architectuur met gecombineerde functies en een uitstekende bereikbaarheid vanaf de A28. Het parkeren wordt gefaciliteerd voor iedereen die er woont en werkt”, aldus Duurkens. De markt verandert en ontwikkelaars moeten daarop inspelen. Simon Tichelaar: “Er moeten dus bijzondere componenten worden toegevoegd aan het businesspark. Denk bijvoorbeeld aan

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collectieve voorzieningen, flexibiliteit en aandacht voor de esthetische uitstraling. Een complexe opgave, maar tegelijkertijd een enorme uitdaging die absoluut zal zijn terug te zien in de inrichting van Nesciopark.” “Hier wordt een concept ontwikkeld in plaats van alleen een bedrijvenpark”, stelt Luuk Duurkens, “Nesciopark wordt daarmee een prachtig voorbeeld om ook elders toe te passen.” Hanzevast blijft in principe eigenaar van het park. Individuele verkoop is echter niet uitgesloten. Het parkmanagement wordt onderdeel van het concept en dat kan ver gaan volgens Tichelaar: “Van beheer en onderhoud van het park, gezamenlijke inkoop van bijvoorbeeld de energievoorziening, de telecomfaciliteiten en de afvalverwerking tot onderlinge samenwerking tussen de verschillende bedrijven. Deze samenwerking zal bijdragen aan de kwaliteit van het park op lange termijn. Daarbij wordt optimaal gebruikgemaakt van de kennis en ervaring van Hanzevast.” Naast Nesciopark wordt een transferium aangelegd, een mooie extra aanvulling op het voorzieningenpakket van het businesspark. Medio 2009 gaat de bouw op Nesciopark van start. Een oppervlakte van 9 ha waarop straks in 55.000 m2 gewerkt en gewoond zal worden, en dat alles in een parkachtige omgeving. Wie wil dat niet?

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Duurzaam vastgoed: geen tijdelijk verschijnsel? Ook in de wereld van het vastgoed is duurzaamheid het nieuwe toverwoord. Tegelijkertijd is er volop begripsverwarring. Want wat houdt het precies in? Kunnen duurzaamheid, groei en rendement wel hand in hand gaan? Jan Jongert van 2012Architecten in Rotterdam ziet een bloeiende toekomst weggelegd voor een cyclische benadering van bouwen. Ofwel: de stad als bron van hergebruik van gebouwen en materialen. Voortbouwen op basis van wat al voorhanden is. Dat is in een paar woorden de kernvisie van 2012Architecten. Jan Jongert: “Daarbij kan het gaan om de aanwezige omgeving, bouwwerken, energiebronnen of afvalmaterialen.” Mooi praktijkvoorbeeld is het project (No) Flat Future. In opdracht van SenterNovem werd een aanpak ontwikkeld voor de herontwikkeling van naoorlogse laagbouwflats in de Rotterdamse deelgemeente Hoogvliet.

PRAGMATISCH Uitgangspunt bij het project was om bestaande casco’s grotendeels in stand te laten. De flatgebouwen worden vervolgens opgetopt en uitgebreid met een aanbouw. Hierdoor blijft het aantal woningen gelijk, maar worden ze wel groter en gevarieerder. Renovatie gebeurt met behulp van restmaterialen uit slooppanden in de omgeving. Dit versterkt de band tussen de vormgeving van de gebouwen en de omgeving. Bijzonder is dat een compleet stempel van diverse flats in één keer op de schop gaat. Gloednieuw – maar wel duurzaam – zijn de huisinstallaties en de klimaatgevel. “Pragmatisme is belangrijk”, licht Jan Jongert toe. “Soms kies je in plaats van hergebruik voor gerecyclede materialen. Een andere keer zijn fabrieksnieuwe producten onvermijdelijk.” Voor Jan Jongert en 2012Architecten is hergebruik onderdeel van de integrale ontwerpstrategie. Niet alleen om ecologische redenen. “De mogelijkheden die gevonden spullen bieden, wakkeren ook onze creativiteit aan.” Gebruikte producten hebben een verleden dat nieuwe materialen nog ontberen. Interessant is om die geschiedenis als meerwaarde toe te voegen aan een slim, nieuw ontwerp. Het leidt tot een combinatie van innovatieve toepassingen én onverwachte vormgeving.

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VILLA WELPELOO In mei 2000 werd de Enschedese wijk Roombeek door een vuurwerkramp getroffen. 2012Architecten leverde een bescheiden bijdrage aan de wederopbouw. Uit afval werd een kringloopwoning opgetrokken: villa Welpeloo. “In de buurt, bij de Twentsche Kabel Fabriek, vonden we ongebruikte houten kabelhaspels. De assen waren vervaardigd uit vurenhouten planken. Die hebben we gebruikt als gevelbekleding.” !Ê6ˆ>Ê7i«iœ

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COMMUNITY

PILOTFASE

Een enkel woonhuis renoveren met tweedehands bouwmaterialen is één. Maar hoe krijg je dat voor elkaar bij grote projecten? In ieder geval vraagt het om een netwerk van gelijkgestemden. Vandaar dat Jan Jongert en zijn collega’s de stichting Recyclicity hebben opgericht. “Het streven is om het hergebruik van afvalmateriaal in de bouw gezamenlijk te promoten. De uitdaging is om afval een nieuwe bouwbestemming te geven op basis van een minimum aan toegevoegde energie. Zoals gezegd: het begrip afval heeft hier een brede betekenis. Het gaat zowel om materialen en installaties als om leegstaande gebouwen en stedelijke restruimten. Door het aantal bewerkingen en de transportafstand te beperken, doe je bovendien aan energiebesparing.”

Direct financieel voordeel levert hergebruik van materialen dus nog niet op. Jan Jongert denkt dat eerst nog een langdurige pilotfase moet worden doorlopen. “Het gaat erom zoveel mogelijk ervaringen op te doen.” Dankzij ICT-middelen kun je op grotere schaal lokale processen ondersteunen. Natuurlijk zijn daarnaast goede architecten vereist. Wat materiaalgebruik betreft moet inventief worden omgegaan met de beschikbare middelen.

De netwerkgedachte was ook de drijfveer achter de website Superuse.org, een ander initiatief van 2012Architecten. Superuse is een internet-community waar designers, architecten en anderen kennis bundelen en ideeën uitwisselen. Jan Jongert: “Het principe ‘act local, think global’ is bij het hergebruik van materialen zeker van toepassing. Moderne ICT-hulpmiddelen zorgen ervoor dat je kennis over hergebruik razendsnel kunt delen met mensen elders in de wereld. Bovendien is de regionale beschikbaarheid van materialen gemakkelijk inzichtelijk te maken.”

KOSTENTRANSPARANTIE Wat zijn op dit moment de grootste barrières? Volgens Jan Jongert wegen de kosten van hergebruik nog niet op tegen het toepassen van nieuwe bouwmaterialen. “Hoewel het omslagpunt dichterbij komt, zijn de kosten voor energie, transport en afvalverwerking in het geval van nieuwe materialen altijd nog lager.” Ook spelen de hogere loonkosten bij hergebruik een rol. Daarnaast werkt het btwtarief voor gerecyclede materialen niet echt mee. En dan is er nog de factor schaal. Wil je een kosten- en milieuvoordeel behalen, dan moeten projecten een zekere omvang hebben. Jan Jongert: “Het bekende kip-en-ei-verhaal.” Zeker is dat bouwers op dit moment nog aanhikken tegen het gebrek aan transparantie in materiaalkosten. “Vreemd, want een kwart van de huidige nieuwbouwkosten heeft betrekking op afvalverwerking. Alleen zijn die kosten meestal niet gemakkelijk terug te vinden in de uiteindelijke kostprijs. Denk daarbij aan de kosten van zaagverlies, afvoer en gemeentelijke heffingen. Over transparantie gesproken...”

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Volgens Jan Jongert is er nog te weinig uitwisseling van kennis over hergebruik van bouwmaterialen. Die uitwisseling is onmisbaar voor een juiste inschatting van kwaliteit en eigenschappen van materialen. “Een materiaallogboek bij de oplevering van een gebouw kan daaraan bijdragen.” Op advies van 2012Architecten hebben de gemeente Den Haag en het Ministerie van Volkshuisvesting, Ruimtelijke Ordening en Milieubeheer zo’n logboek gevraagd aan de bouwer van het nieuwe ministeriegebouw op de locatie van de voormalige Zwarte Madonna. Het was voor het eerst dat dit principe werd toegepast bij een groter bouwproject. Wat zal veranderen is de dynamiek van het bouwproces. Jan Jongert: “Je moet de logistiek zo organiseren dat afvalmaterialen op het juiste moment in de juiste hoeveelheden beschikbaar zijn.” Volgens de architect is dat trouwens niet het grootste probleem. “Mijn ervaring is dat het gecoördineerd aanvoeren van nieuwe bouwmaterialen vaak problemen oplevert. Dat heeft te maken met de langere transportketens.”

VERDUURZAMEN Effectief omgaan met wat aanwezig is, betekent dat je soms met een minder geschikte basis moet werken. Het land staat immers vol met gebouwen uit de prehistorie van de duurzaamheid. De oplossing is om de levensduur van gebouwen te verlengen. Dat doe je door ze te verduurzamen en er als het ware een duurzame schil omheen te bouwen. Op de vraag hoe zijn ideale Nederland er in 2012 uitziet antwoordt Jan Jongert: “Ruimtegebrek en stijgende grondstof- en energieprijzen geven enorme impulsen aan recycling en de ontwikkeling van duurzaam vastgoed. De toekomst ligt bij steden die zich ontwikkelen tot dynamische bronnen van hergebruik.”

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Bijlage 1: Begrippen
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GRONINGEN | ASSEN 2008

9127_BW Vastgoedrapport.indd 65

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9127_BW Vastgoedrapport.indd 66

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VASTGOEDRAPPORT

20-10-2008 13:41:00

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GRONINGEN | ASSEN 2008

9127_BW Vastgoedrapport.indd 67

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20-10-2008 13:41:01

Totstandkoming Projectteam Het Vastgoedrapport Groningen | Assen 2008 is tot stand gekomen onder leiding en coördinatie van prof. dr. E.F. Nozeman. Het onderzoek is uitgevoerd als project van de Faculteit Ruimtelijke Wetenschappen van de Rijksuniversiteit Groningen door: Martin Koekoek, Marcel Veenma, Maarten te Velde, Annet de Vree en Jos van der Weide

Begeleidingscommissie Mevrouw drs. H. Eilander Hanzehogeschool, Groningen Mevrouw drs. M. van Ginkel Regio Groningen-Assen 2030 De heer N. Goulmy, RT Hanzevast, Groningen

Projectteam

De heer G.J. Groote, RT Meeùs Makelaars, Groningen Mevrouw E. van der Kley Boelens Jorritsma, Groningen De heer mr. J.J. Plas Trip Advocaten & Notarissen, Groningen De heer ing. R.T.A. Sunder, MSc Rabobank, Regioteam Noord-Nederland

Bestuur Mevrouw drs. H. Eilander (bestuurslid) Hanzehogeschool, Groningen De heer N. Goulmy, RT (bestuurslid) Hanzevast, Groningen De heer G.J. Groote, RT (voorzitter) Meeùs Makelaars, Groningen Mevrouw E. van der Kley (bestuurslid) Boelens Jorritsma, Groningen De heer mr. J.J. Plas (bestuurssecretaris) Trip Advocaten & Notarissen, Groningen De heer ing. R.T.A. Sunder, MSc (penningmeester) Rabobank, Regioteam Noord-Nederland Mevrouw A. Tjeerdsma (projectsecretaris) Student Pre-Msc Change management RuG

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Bestuur en begeleidingscommissie

Totstandkoming

VASTGOEDRAPPORT

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