Ipari park –
mozgásban
2011. május I. évfolyam, 1. szám
• Megtalálta a helyét a Pentaplast • Sikeres és informatív volt a vállalkozói fórum Csongrádon • TÉT Csongrádon: beszállító, kerítésen kívül
Megtalálta a helyét a Pentaplast
IPARI PARK – mozgásban
A Pentaplast Kft. 2005 márciusában alakult Csongrádon, az Ipari park Park területén, egy 320 m2-es csarnokban, egészen pontosan abban az épületben, ahol az egykori laktanya fogdája és őrszobája volt. – El tudja képzelni, milyen állapotokat örököltünk, amit még tetézett, hogy két esztendeig bosnyák menekülttábor működött itt – avat be az előzményekbe Bali József ügyvezető igazgató. Adott volt egy szakembergárda, s a vállalkozás önerőből, jellemzően pályázati pénzek nélkül építette fel magát. Bő két esztendő múlva megnyitották bemutatótermüket is. Természetesen a Pentaplast is megérezte a válságot, ám elfogadottsá-
gukat bizonyítja, hogy 2009-ről 2010-re 25 százalékkal tudták növelni forgalmukat. A bérelt ingatlant tavaly meg is vásárolták, ami további stabilitást kölcsönöz ennek a versenypiacon szereplő vállalkozásnak. A Pentaplast körül nincs az a feltétlenül precíz rend, inkább az látszik, hogy pörög az üzlet és nincs idő mindent derékszögbe állítani az udvaron. Mindezt azért jegyzem meg Bali Józsefnek, mert belül, az ügyfélszolgálati részen, a bemutatóteremben, az irodákban, a műhelyben kifogástalan a rend. – Jól látja az átmeneti állapotokat, térbetont és kerítést tervezünk, előtte azonban el kell távolítani a volt laktanya tüzivíztározóját, ami nem kis költséget jelent majd – mondja az ügyvezető. Minőségi nyílászáróikat a GEALAN 3, (5) és
6 légkamrás műanyag profilrendszerekből, ROTO NT épületvasalattal és a Jüllich Glas hőszigetelt üveggel gyártják – több ponton beiktatott szigorú minőség ellenőrzés betartása mellett, és természetesen rövid határidővel. Hőszigetelt üvegben nagy beszállító partnerük a szegedi központú Szilánk is, mely társaság a minap fogott zöldmezős beruházásba Szatymazon. A gyártást a szakmában mértékadó ALUMA gépekkel végzik, folyamatos szervizellenőrzés és fejlesztés mellett. A minőséget a profilgyártó is rendszeresen ellenőrzi Németországból küldött szervizmérnökkel, így korszerű gépparkkal biztosított a nyílászárók gyártása. Bali József büszke kollégáira, akik szaktudásukkal járulnak hozzá ahhoz, hogy – egyebek között – a lengyel nyílászáródömping és a piacot egyre inkább eluraló gyenge minőségű nyílászáró kínálat közepette is működik, sőt eredményesen fejlődik a Pentaplast. Arra a felvetésre, hogy miként eredményesek a közbeszerzéseken, ahol fontos az ár, a döntéseket meg nem feltétlenül szakemberek hozzák, Bali József azt válaszolja, hogy lassan beérnek a Pentaplast erőfeszítései. Csongrádon ez gyakorlatilag már meg is történt, most fejeztek be egy óvodát, amelyre négyen pályáztak és – ahogy az ügyvezető fogalmaz – meg kellett védeni az árat, mert a többi pályázó nem a kiírásnak megfelelő
műszaki tartalommal adott ajánlatot. A cég ISO 9001:2000 szabványrendszer minőségirányítási követelményei szerint termel és szolgáltat – a tervezéstől a nyílászárók beépítéséig. Munkájuk színvonalát az ÉFE által kiadott Panaszmentességi Igazolvány, valamint az ÉMI Minőség tanúsítványa is garantálja. A műhelyben is körbekalauzol az ügyvezető, induláskor éppen egy üvegszállítmányba botlunk, amelyet kollégái pakolnak. Látszik a technológiai sorrend, hova érkeznek a műanyag profilok, nagy tételben, hol darabolják azokat, teszik bele a merevítéseket, illesztik össze nagyon precízen a sarkokat. Néhány gépnek hamarosan búcsút mondanak és modernebb, hatékonyabb veszi át a helyüket. Ezzel együtt is marad a jellemzően kis sorozatú, illetve egyedi gyártás, mert ebben erős a Pentaplast. És erős az internetes megjelenésben is, mintaszerű, a vállalkozás méreteit meszsze meghaladó igényes, részletes és jól használható portált működtetnek www. pentaplast.hu oldalon, amely németül is elérhető. Itt minden megtalálható a szolgáltatásokról, látszik, hogy nincs titkolnivalójuk.
Ipari Park – mozgásban A Csongrádi Környezetvédelmi Ipari Park lapja Kiadja: Csongrád Város Önkormányzata, időszakos kiadvány Elérhetőség: 6640 Csongrád, Kossuth tér 7. Tel.: (06-63) 571-900 Fax: (06-63) 571-901 E-mail:
[email protected]
2
Mozgalmas képet mutat a csongrádi ipari park, az egykori laktanya nyomai és persze épületei több évtizeddel repítik vissza az arra járót, miközben már láthatóak a jövő kontúrjai. A tengeri kijárat – ez esetben inkább bejárat – bal oldalán az Ecorgan már messze túlnőtt Csongrádon és a régión, magabiztosan fejlődik, ismert kereskedelmi multiknak szállít, s azon gondolkodik, hogy további építkezésbe fog. Helye is adott rá, egykor előrelátóan vásároltak területet. Építkezik hamarosan a „kerítésszomszéd” PharmaTan is, a gyógyszercsomagolásban és logisztikában utazó társaság szintén országos hatáskörű. Viszonylag kis létszámmal, de óriási területű, modern raktárakban dolgoznak, s a fejlődés jele, hogy mára kinőtték a meglévőt. Velük szemben a Pentaplast épülete sárgállik, nyílászárók itt is, ott is, vagyis pörög az üzlet, ami ebben az ágazatban ugyancsak dicséretes. Több raktárbázisnak is otthont ad a csongrádi ipari park, és még többnek fog, hiszen számos pontján felhalmozták már az építőanyagot a jövőben bízó vállalkozások. Legoptimistább közülük talán mégis a Hex-Tech Kft., mely a bejárattól nézve a park legtávolabbi pontján építette fel csaknem zöldmezős beruházását, kívül belül látszik, hogy hosszú távra tervez ez az élelmiszeripari és takarmányipari gépek tervezésével és gyártásával foglalkozó vállalkozás. Első embere szerint nagyon jó sarokban vannak ők, az ipari parki elkerülő út mellet, s mutatja, hogy velük szemben hamarosan nagy építkezés kezdődik, a most még „zöld mezőn”. Az, hogy mind többen építkeznek az ipari parkban, nem kis részben annak is köszönhető, hogy a város eredményesen pályázott és komoly összeget nyert a park infrastrukturális fejlesztésére. Ez a munka a végéhez közeledik, így hamarosan indulnak az újabb építkezések – mozgásban van tehát az ipari park, s vele együtt a város gazdasága. Ebből a mozgásból villantunk fel részleteket ebben a kiadványban és a következőkben, miközben természetesen aktuális információkkal is szolgálni szeretnének a szerkesztők.
Sikeres és informatív volt a vállalkozói fórum Csongrádon
feladatokra, és miután a 2007-es kötvénykibocsátás kapcsán 700 millió induló hitelállományról beszélünk, nem tudjuk kivárni a 150 forintos svájci frankot. – A bevétel növekedésnek nem egyedüli módja az adóemelés, nem akarjuk felborzolni a lakosság és a vállalkozók kedélyeit. Sajátos a helyzet Csongrádon, lelki, erkölcsi érzés keveredik az anyagi szempontokkal, amikor a Kossuth iskolát egyházi kézbe adják. Ha lehetőség van arra, hogy más fenntartó átvállalja, és ez találkozik a szülői igényekkel, akkor ezt meg kell, meg lehet lépni – avatta be az aktualitások egyikébe
Nagy érdeklődéssel kísért vállalkozói fórumot tartottak április 5-én Csongrádon, ahol sok új információ hangzott el, s a résztvevők érdemi kérdéseire tartalmas válaszok érkeztek az előadóktól.
A szép számban megjelent csongrádi vállalkozókat, cégvezetőket dr. Kőrösi Tibor polgármester köszöntötte, majd röviden bemutatta az asztalnál helyet foglaló előadókat. Elsőként B. Nagy László megyei
felé is úgy épül meg, mint ahogy lement.” Az előadó beszélt a pénzpiaci kilátásokról, melynek fontos talpköve az egyezség a kormányzat és a pénzügyi szféra között, vagyis elsősorban a devizahitelesek prob-
Regisztrálnak a csongrádi vállalkozói fórumra érkezők
kormánymegbízott beszélt a foglalkoztatás fontosságáról, s arról, hogy egymillió új munkahelyet teremt a kormány. – Naponta 6,5 milliárd forint az adósságszolgálat, és ez csak az államadósság, ami így is 80-85 százaléka a magyar GDP-nek. Ha a vállalkozói és családi adósságokat is hozzávesszük, akkor már 130 a százalék, ami nagyon sok – mondta. „Hitelt kapnánk bőven, de gyerekeink miatt nem szabad jobban eladósodni. A tőke már csak ilyen, de ezt meg kell állítani, el kell indítani az államadósság csökkentését és megkezdeni a munkahelyteremtést. A lefelé tartó spirált meg lehet fordítani, fel-
lémájának megoldása. Szerinte csak 15 százalék az, amit le kell írni, ezt szükséges szociálisan megoldani, hogy ne kerüljenek az utcára a családok. Ez lendületet adhat a hitelezésének, „reméljük, hogy a bankrendszer elkezdi finanszírozni a magyar kis- és középvállalkozói réteget.” Elismerte, hogy a válságadó nagy port kavart, de a bankok és a nagy szolgáltatók voltak olyan helyzetben, hogy ki tudják fizetni. Nem a termelőszférát sújtotta, a technológiát hozó tőkebefektetőket tárt karokkal várja ma is Magyarország. Az új adórendszerről elmondta, az is a munkára ösztönöz, hogy aki többet
dolgozik, annak több marad. Folytatva a munkahelyteremtés, a közfoglalkoztatás témakörét, elismerte, hogy az önkormányzatok keveslik a közmunkaprogramot. Az új közfoglalkoztatás el akarja érni azokat, akik még dolgozni akarnak, illetve tudnak. Úgy vélte, tarthatatlan, hogy kialakult egy olyan réteg, amely akkor sem akar dolgozni, ha lenne mit. A sok segéllyel azonban áttételesen a versenyképességünk is romlik. A kormányzat értelmes, nagy közmunkaprogramokat szeretne elindítani, vízépítésit, árvízvédelmi építkezéseket és még sok mindent. Jelezte, hogy ehhez ötleteket is várnak, hiszen nem csak nagy állami programokban kell gondolni. B. Nagy László elmondta, a közmunkaprogramban 5-600 ezer ember sorsáról van szó, a piac ugyanis őket nem tudja felszívni, az állam nélkül nekik nem megy. Ötleteket vár tehát a kormánymegbízott, mire költsék el az erre szánt összegeket. Más területről is beszélt az előadó, nevezetesen arról, hogy a bevétel 10 százaléka megy el adminisztrációra egy-egy vállalkozásnál, ebből meg kellene fogni 3-4 százalékot, ami lényegében egy szerény árrésnek felel meg. Törvényjavaslat készül már arról, hogy a kis- és középvállalkozások adminisztrációs terhei csökkenjenek, hiszen ez is rontja a versenyképességet. Dr. Kőrösi Tibor polgármester az államadósság problémáján keresztül kapcsolódott a kormánymegbízotthoz, hiszen van saját adóssága is Csongrádnak, és nem is kevés, 2 milliárd forint, s ennek lefaragása nagy feladat. Kérdés természetesen, hogy ez lehetséges-e, és mikorra történhet meg? – Először állítsuk meg az adósság növekedését, ahol az önkormányzatnak erre ráhatása van! – mondta, majd hangsúlyozta, tény, hogy kevesebb a pénz a
4
gességét maximálisan igazolta az elmúlt bő fél esztendő. Jelezte, hogy van nyertes pályázat a Kossuth iskolára is, a beruházást az egyházzal közösen fogja a város megvalósítani. Gyovai Gáspár hangsúlyozta az ipari park fejlesztésének fontosságát, azt, hogy a régi laktanyából infrastruktúrával ellátott területet hozott létre a város, összefogva a kisebb és nagyobb vállalkozásokkal. „A területeket növeljük, hogy az újonnan betelepülő cégeknek is tudjunk helyet adni.” Az alpolgármester úgy véli, hogy az ipari park egyre inkább elfogadható körülmé-
a vállalkozásokat? – tette fel a kérdést, s mindjárt választ is keresett rá. „Munkahelyteremtéssel, foglalkoztatás bővítéssel, de nagyon fontos az is, hogy sikerüljön megtartani a már meglévő, működő munkahelyeket.” Említette, hogy a csongrádi betonelemgyártó eszközeinek megvásárlásával a város vállalkozásba fog. Csongrád a rendelkezésére álló eszközökkel segíti a cégeket, hogy klasztereket hozzanak létre. – Tervezzük az egészségturisztikai klaszter létrehozását, ami azért is fontos, mert pályázati pénzeket lehet rá szerezni. Sokan gondolják úgy a városban, hogy Csongrá-
Gyovai Gáspár, dr. Pap Gabriella, B. Nagy László, dr. Kőrösi Tibor és Pitó Enikő az elnökségi asztalnál
a vállalkozói fórum résztvevőit a polgármester. Szólt a kiadások csökkentéséről, hogy azokat ésszerűsíteni kell, s ezzel párhuzamosan szükséges az intézmények szervezeti rendszerének átalakítása. – Lehet számítani a kormányzati segítségre, de ez elég lassan indul be, és sokára gyűrűzik a helyi szintre. Közben mi is keressük a külföldi befektetőket, igyekszünk vonzóbbá tenni a várost számukra – mondta. A polgármester említette az idegenforgalom, a mezőgazdaság és az ipari park fontosságát is, mint gazdaságszervező erőket. „A városban élő, dolgozó vállalkozásoknak örülünk, de ha lehetséges, adjanak munkát másnak is, vagy adjanak reményt arra, hogy bővülni fognak. Hisszük, hogy Csongrád elindulhat felfelé.” Gyovai Gáspár alpolgármester felszólalásában összefoglalta a beruházásokat, köztük az infrastrukturálisakat, hangsúlyozva, hogy ezek munkahelyteremtőek is. A csapadékvíz-hálózat építésének szüksé-
5
nyeket biztosít a vállalkozásoknak – A munkáknál próbáljuk elérni azt, hogy azok jelentős részét csongrádi vállalkozások nyerjék meg, ha ez nem sikerül a közbeszerzés szigorú szabályozása miatta, akkor alvállalkozóként dolgozzanak rajta – mondta. Beszélt a nagyobb kapacitású termálkútról, amellyel pluszlakásokat szeretne bevonni a termálfűtésbe a város, a beruházáshoz már van egy 150 milliós nyertes pályázat. Egyéb területekről szólva hangsúlyozta, hogy Csongrád mezőgazdasági terület, de kevesen vannak azok, akik az agráriumban tudnak munkát vállalni az állástalanok közül. Szerinte nem biztonsági őröket, hanem szőlőtermesztőket kellene képezni. Dr. Pap Gabriella alpolgármester asszony a jövőről beszélt, arról, hogy komolyan veszi a város vezetése a nemzetközi együttműködést, szerinte ez is kell ahhoz, hogy életképes gazdaság jöjjön létre Csongrádon. – Hogyan tudja az önkormányzat segíteni
don a szolgáltatói szektort is erősíteni kell, s jól gondolják. A termálvíz a fürdő egész területén hasznosulhat, nem csak fürdőben, komplex egészségturisztikában is gondolkodik már a város – mondta. Az alpolgármester asszony hangsúlyozta, hogy az önkormányzat számos olyan kezdeményezést támogat, amelyekkel kapcsolatban a csongrádiak majd pályázhatnak. Létrehozták a stratégiai irodát, együtt dolgoznak a MAPI-val, s ez mindmind a vállalkozókért történik, akiknek érdekeit nem mindig lehet keresztülvinni egy városrendezési terven. Gazdaságfejlesztési koncepciót dolgoz ki a város a MAPI segítségével, hiszen bőven vannak megválaszolandó kérdések. Ilyen az ipari park fejlesztése, illetve bővítése területvásárlással. A Mercedes-beruházás közelsége nagy reményeket táplál, első körösek nem, de a beszállítók beszállítói lehetnek a csongrádi vállalkozások. Dr. Pap Gabriella említette a Daimlerhez „közel álló” AIPA klasztert is, képviselőik jártak már Csong-
rádon, s néhány vállalkozás kapcsolatba is került velük. Pitó Enikő, a MAPI Magyar Fejlesztési Iroda Zrt. régióvezetője elmondta, csak akkor lehet megfelelő versenyfeltételeket biztosítani a betelepülő vállalkozásoknak, ha
kói élelmiszeradalékanyag-gyár is, ami újabb 300 munkahelyet teremt. Újdonságként emelte ki, hogy idén a Gazdaságfejlesztési Operatív Program (GOP) keretében az önkormányzati cégek is tudnak már pályázni.
Kőrősi Tibor és Gyovai Gáspár egyeztet
ebben a város is tevőlegesen részt vesz, a pályázati projektek megvalósítása során ugyanis az önkormányzat szinte megkerülhetetlen. Első körben három területre kell koncentrálni: az ipari parkra, a turisz-
Az Új Széchenyi Terv (ÚSZT) közel ezermilliárd forint vissza nem térítendő támogatást biztosít a pályázóképes cégek számára – vállalkozásfejlesztésre, azon belül a zöld gazdaság és az egészség-
Projekt és pályázat: a tervezés, a finanszírozás lehetőségei és a megvalósítás 2011.04.05. Csongrád város
tikai adottságok kihasználására, illetve arra, hogy sikerüljön minél több pályázati pénzt hozni a városba. Ezek mindegyikéből a vállalkozások is profitálhatnak majd. A MAPI régióvezetője is megemlítette, hogy a Daimler beruházása földrajzilag nagyon közel valósul meg, s ott van a ma-
ipar fejlesztésére jelentős összeg jut, így Pitó Enikő reméli, hogy Csongrádnak sok nyertes pályázata lesz. Sebességet váltott a pályázatokat fogadó oldal is: javultak a beadási feltételek, az elbírálási határidők. Rövidebb szakaszokból áll majd – „pörgős lesz” – az elbírálás,
akár 2-3 hónap után már meglehetnek az eredmények. Jellemző feltétel, hogy a pályázónak 2 lezárt üzleti évet kell felmutatni, valamint általános kritérium, hogy a támogatási időszakban a cég nem csökkentheti a foglalkoztatottak létszámát. Az elszámolható költségek között az ingatlanvásárlás jellemzően nem szerepel (kivéve egy, a mikro-vállalkozásoknak szóló kiírást). Érdemes mielőbb meghozni a döntést, hiszen nagy az érdeklődés, s a pályázatokat már március 1-től be lehet nyújtani. Fontos, hogy a projekt megvalósítási időtartama maximum 2 év lehet, majd annak eredményét további 3-5 évig még fent is kell tartani. A MAPI előadója arra is felhívta a figyelmet, hogy ha valaki gépet vesz, vagy építkezésbe fog, addig nem teheti meg az első lépést (nem adhatja fel a megrendelést, illetve nem rögzíthet semmit az építési naplóba), amíg a pályázatot be nem nyújtották – megkezdett projektet ugyanis nem támogat az Unió. A jelenlegi rendszerben pályázható beruházások köre igen széles: a projekt tárgya lehet gép- és eszközbeszerzés, ipartelepítés, telephelyfejlesztés, raktárbázis kialakítása, logisztikai beruházás, képzés, klaszterfejlesztés, innováció/kutatás-fejlesztés, megújuló energiaforrások hasznosítása, vagy turisztikai szolgáltatás-fejlesztés. – Eszközbeszerzésre már 10 millió felett lehet pályázni, s van egy új – mikro-vállalkozásokat célzó – konstrukció is, ahol kombinálják a hitelt a vissza nem térítendő támogatással. Itt frissen alapított céggel is lehet pályázni, 1 millió forint önerő mellé jön még 4 + 8 millió Ft. A kisebb projekt méreteket támogató – a szakzsargonban „A-s”-ként hivatkozott – technológiafejlesztés 30-40 százalékos támogatottságú, és ha rendben van a pályázó gazdálkodása, az ígéretek szerint a bonyolítása is viszonylag gyors lesz. Van lehetőség komplexebb projektekre is, a támogatás mértéke növekszik, amenynyiben a beruházás a foglalkoztatás bővülésével jár. – Több millió forintos képzési támogatás nyerhető a targoncavezetéstől a nyelvi képzésig, akár 80-85 százalékos támogatási intenzitással, és ebbe belefér a könyvelők, az adótanácsadók évi kétszeri képzése is. Ilyen típusú projektek akkor nyernek támogatást, ha a cégnek van már egy nyertes GOP projektje. – Klaszter: a klaszter szervezetek résztvevői az információcsere és a tevékenységek összehangolása révén kamatoztatják az együttműködésüket – ezt a szinergiát tovább erősíti, ha fejlesztési pénzt is tud-
6
nak szerezni a számukra kiírt pályázatokon a közös beruházások megvalósítására. „A klaszter kiváló együttműködési forma. A szűkös fejlesztési források idején ahhoz, hogy érzékelhető eredményeket produkáljunk, fontos, hogy mindenkinek egy irányba húzzon.” – Innováció és kutatásfejlesztés: termelővállalkozásoknak erősen javallott. Nem lombikokra kell gondolni, ha valakinek van egy terméke, amit fejleszteni akar, máris innovációs feladatról beszélhetünk. Az innováció fogalmát és annak fontosságát cégeinknek még tanulni kell. – Energetika: széles a paletta, a hő- és energia-megtakarítástól a fűtési rendszer megújuló energiákra épülő felújításáig, az épületek hő-technikai adottságainak javításától a világítási rendszerek korszerűsítéséig. – Turisztikára is vannak már futó pályázatok, de az egészségturisztikai kiírás csak később jelenik majd meg. A MAPI addig is igyekszik előzetes információt szerezni,
Pitó Enikő, dr. Pap Gabriella és Sándor Attila
hogy a város időben készíthesse el a biztonsággal megvalósítható projekt tervét. Az önkormányzatoknak lehetőségük lesz kiemelt projektek benyújtására, valamint normál pályázati eljárásban is folyamodhatnak forrásokért. Egy tudósítás csak néhány fontos kitételt villanthat fel a pályázati lehetőségekből, Pitó Enikő részletes, számos diát felvonultató prezentációjából. Az előadó említett néhány számot magáról a MAPI-ról is, mely magyar tulajdonban lévő fejlesztési irodaként 90 milliárd forintot támogatás lehívásához segítette hozzá ügyfeleit az elmúlt 9 évben. A MAPI önkormányzati, vállalati és kormányzati tanácsadás divíziója több mint 40, magasan képzett fejlesztési szakértőt foglalkoztat.
7
A hallgatóság kitartott a több mint 2 órásra nyúlt előadásÚSZT-RŐL ÁLTALÁBAN sorozaton, s maradt energiája a hozzászólásokra is. – Nagy gond 1. Logisztikai- és raktárfejlesztés a körbetartozás, hektikusan mozog az árfolyam és a kamat is – mondta az egyik helyi cégvezető, aki az ugyancsak kitartó B. Nagy Lászlón keresztül üzent a kortörvény nem jó, a csődegyezség nem mánynak, hogy ne velük fizettessék meg a devizahitele- szokott sikerülni, hiszen lassú a rendszer. sek pazarlásait, inkább szüntessék meg A finanszírozónál felszaporodik a tartozás a körbetartozást. „Megkerestem már az és nem engedi a csődegyezséget, hanem önkormányzatot is, hogy ne kelljen utca- „beborítja” a céget, hogy neki még jusson valami. B. Nagy László szeretné, ha a kakövet felszedni.” marák azon funkciója térne vissza, hogy szolgáltatásként kapja meg a tag azt, hogy kivel nem szabad szóba állnia, munkára szerződnie. – Lesz-e lakossági energetikai pályázat, különösen, ha valakinek otthon van a vállalkozása? – hangzott egy kérdés, majd jött a rövid válasz Pitó Enikőtől: igen. – Miért kell egy születési anyakönyvi kivonatért oda utazni, ahol az Isten lakik, azaz Szentesre vagy Szegedre – kérdezte egy úr, nem feltétlenül a diplomácia legkifinomultabb nyelvezetén. B. Nagy László szerint a kormányablak lesz a megoldás, és 2013-ra ezt meg kell valósítani. „A 17 államigazgatási szervezetben rengeteg a párhuzamosság, ezek kigyomlálása óriási feladat, 40-50 éves törvénycsomagokon kell érdemben változtatni.” Pintér Zsuzsanna a bokrosi városrész B. Nagy László válaszában elmondta, nevében jelezte, hogy hűtőházat és hogy a kamatot és az árfolyamot ki lehet zöldségcsomagolót igényelnének, ami simítani, hiszen határidős devizaügylete- önkormányzati árbevételt és munkaleheket ma is kínálnak a bankok. Nem drágák, tőséget is jelentene. Erre a felvetésre dr. ahhoz képest, hogy menyit lehet veszí- Pap Gabriella alpolgármester asszony váteni, tette hozzá. A kormánymegbízott laszolt, miszerint 300 millió forintot különszerint fontosabb probléma a körbetar- tett el város a költségvetésben pályázati tozás, az valóban „katasztrofális, hogy egy önerőre, de ez sem guruló forint, hanem réteg direkt teszi tönkre a vállalkozókat, hitel, vagyis a lehetőségek korlátozottak. mert csődben, felszámolásban utazik.” „Az önkormányzatnak nem az a feladata, Ezért kell módosítani a közbeszerzési és a hogy vállalkozzon, hanem segítse megtefelszámolási törvényt. Ha egy tulajdonos remteni annak feltételeit.”. eldönti, hogy nem fizet senkinek, először A csongrádi vállalkozói fórumon terméaz államnak, később másoknak sem, akkor szetesen a szőlőről is szó esett, még ina végén biztosan nem jut a vállalkozások- kább a fogyatkozó ültetvényekről. B. Nagy nak, pedig a számla kiállítása után befize- László ezt hallva biztatta a jelen lévőket, hogy szőlőt ugyan ki ne vágjanak, bár az tik az áfát. A közbeszerzési, a felszámolási, és a csőd- olaszok ezt jó szívvel finanszírozzák.
TÉT Csongrádon: beszállító, kerítésen kívül Három-négy ember hosszú évekig dolgozott a Suzukinak, most éppen egy svéd márkának készítenek autóipari alkatrészeket a csongrádi családi vállalkozásnál, a TÉT-nél. A város közel van Kecskeméthez, a Daimlerhez, s az ipari parki kerítésen kívül is akad autóipari beszállító
– Moszkvics, menj arrébb! – tereli el a küszöbről az egykori Lada szalon és szerviz megvásárolt telephelyével örökölt öreg német juhászt Takács Tibor, a csongrádi TÉT Szerszám Kft. ügyvezetője, mi pedig biztosak leszünk abban, hogy autós cég-
lalkozói fórumon is, a városnak minden munkahely nagyon számít. A csongrádi TÉT Szerszám Kft. 2000ben alakult családi vállalkozás, melynek alapját Takács Tibor és felesége – aki a pénzügyi, adminisztratív irányítást viszi – 1991-92-ben alapított egyéni vállalkozásai adták. Az ügyvezető a szakmai, műszaki vonal gazdája, immár több mint 40 éves tapasztalattal. Velük együtt tucatnyian dolgoznak az emberi léptékű vállalkozásnál. Az elején még csak hárman dolgoztak itt, nagy is volt nekik a hely, ma inkább a fordítottja igaz, viszont közel vanTakács Tibor 20 éve dolgozik együtt alkalmazottaival nak a városközponthoz. hez toppantunk be. A kecskeméti Mer- (Az önkormányzat ilyen méretű cégeket cedes előtt is számos autóipari beszállító is szívesen látna az ipari park kerítésén dolgozott a környéken, így Csongrádon belül, talán éppen ezért pályázott sikeris, a nagyberuházás azonban új megvi- rel a fejlesztésre, bővítésre. A szerk.) lágításba helyezte a kisebb cégeket is. – Felelősséggel tartozom az alkalmaErről bőven esett szó az április eleji vál- zottakért, van, akivel 20 éve együtt dol-
A Csongrádi Környezetvédelmi Ipari Park infrastruktúrális fejlesztése Kód: DAOP-1.1.1/A-09-2009-0021
gozom – mondja Takács Tibor, aki egy oszlopos fúrógéppel, egy esztergával és egy maróval kezdett Csongrádon. A TÉT azonban inkább egyedi alkatrészeket gyárt és szerszámokat készít, nem pedig motorokat „bütyköl”. A vállalkozás 1995-től legnagyobb műanyagipari partnerének, a kiskunfélegyházi Kunplastnak beszállítójaként lehetőséget kapott az első magyar gyártású Suzuki egyes sajtolt fém alkatrészeinek készítésére. Most is sok autóalkatrész készül Csongrádon, amely jó néhány áttételen keresztül jut el végleges helyére, de ez így van rendjén a beszállítói szakmában. A kis méretének köszönhetően rugalmas vállalkozás addig nyújtózkodik, ameddig lehet, gépeit jellemzően használtan vásárolja és felújítja, hiszen ehhez értenek. Erősségük a szerszámkészítés és tervezés, az egyedi gépalkatrészek gyártása, célgépek készítése, a sajtolt lemez alkatrészek tömeggyártása, a kis szériás, nagypontosságú forgácsolt gépelemek készítése. Szóval termelnek, munkával állítanak elő új értéket Csongrádon az iparban – de az ipari parkon kívül.
