IP 2014 Celouniverzitní průřezové projekty
FOTO Oponentní řízení 21. 1. 2015
Celouniverzitní průřezové projekty Číslo projektu
PO
Název projektu
Řešitel
IP14_01
5
Podpora a supervize strategických projektů
Ing. V. Lukeš
IP14_02
5
Hodnocení kvality na JU – II. etapa
Bc. T. Klimpera
IP14_03
4
Dokumentační středisko JU
Prof. L. Grubhoffer
IP14_04
4
Vstupní brána na JU – nový univerzitní portál – II. etapa
M. Vlasák
IP14_05
4
Rozvoj komunikačních, PR a marketingových aktivit JU
Mgr. J. Váňa
IP14_06
4
Rozvoj souborné nabídky a infrastruktury celoživotního vzdělávání na JU
Dr. J. Lopourová
IP14_07
4
Informační pylon JU – kruh. objezd Globus
Ing. H. Kropáčková
IP14_08
4
Informační a navigační systém JU – 2. etapa
Ing. H. Kropáčková
IP14_09
3
EAIE Praha 2014
Doc. D. Škodová Parmová
IP14_10
6
Rozvoj IT infrastruktury celouniverzitních služeb na JU
Dr. J. Milota
PO = Prioritní oblast (3 – Internacionalizace; 4 – Otevřenost; 5 – Efektivní instituce; 6 – Investiční rozvoj)
Vyhodnocení splnění stanovených cílů, indikátorů a rozpočtu
Vyhodnocení splnění stanovených cílů, indikátorů a rozpočtu (1) Název projektu
Stručný popis cílů projektu • Podpora personálního zajištění přípravy nových projektů, realizace stávajících projektů, vypořádání Podpora a ukončených projektů a udržitelnost již ukončených supervize projektů. strategických projektů • Materiální a technická podpora a supervize strategických projektů. • Zavedení jednotného systému studentského hodnocení výuky. Hodnocení kvality • Pilotní testování systému hodnocení akademických na JU – II. etapa pracovníků. • Účast v projektu IPN KREDO. • Ustavení a zahájení činnosti specializovaného Dokumentační pracoviště pro systematické shromažďování, evidenci a zpracování dokumentů k historii středisko JU univerzity, jejích fakult a vývoji VŠ vzdělávání. Vstupní brána na JU • Vytvoření nového portálu JU (intuitivní ovládání, – nový univerzitní atraktivní pro cílové skupiny, nové funkcionality, portál – II. etapa neduplicitní skladba informací, nový JVS). • Pokračování v implementaci JVS. Rozvoj • Rozvoj a personální stabilizace útvaru vnějších komunikačních, PR vztahů a komunikace. a marketingových • Realizace průzkumů v rámci stanovených cílových aktivit JU skupin a následné vytvoření plánu komunikačních, PR a marketingových aktivit.
Plnění cílů Hlavní změny v projektu splněno
splněno splněno splněno splněno
• Změna nastaveného popisu užití finančních prostředků. • Úspory v projektu ve výši 621 873,68 Kč. • Přesun 185 000 Kč z NIV do INV. • Dílčí změny ve struktuře rozpočtu. • Úspory v projektu ve výši 6 552,08 Kč.
splněno
• Úspory v projektu ve výši 61 470,97 Kč.
splněno
• Přesun 370 000 Kč z NIV do INV. • Úspory v projektu ve výši 159 012,92 Kč.
splněno splněno nesplněno
• Nedočerpání projektu ve výši 185 419,24,‐ Kč (mimo jiné také z důvodu neúspěšné veřejné zakázky).
Vyhodnocení splnění stanovených cílů, indikátorů a rozpočtu (2) Název projektu
Stručný popis cílů projektu
Plnění cílů Hlavní změny v projektu
Rozvoj souborné nabídky a infrastruktury celoživotního vzdělávání na JU
• Jazykové vzdělávání zaměstnanců JU (AJ, NJ, RJ, ČJ). • Zvyšování kompetencí a odborné kvalifikace zaměstnanců JU. • Rozšíření nabídky kurzů CŽV. • Podpora infrastruktury, činností a aktivit na úrovni součástí JU.
splněno
Informační pylon JU • Vybudování informačního pylonu JU na kruhovém – kruh. objezd objezdu na silnici 1. třídy České Budějovice – Písek, Globus v blízkosti hypermarketu Globus. • Osazení základních informačních tabulí s mapou Informační a kampusu JU. navigační systém JU • Osazení informačních a navigačních směrníků a – 2. etapa tabulí. • Účast na mezinárodní konferenci a kongresu Evropské asociace pro mezinárodní vzdělávání (EAIE) v Praze. • Uzavření nových mezinárodních smluv. EAIE Praha 2014 • Uzavření nových a obnovení stávajících smluv pro program Erasmus+. • Navázání nových kontaktů, upevnění stávajících partnerství.
splněno splněno splněno částečně
nesplněno
splněno splněno
• Nedočerpání projektu ve výši 50 000,‐ Kč (z důvodu nedodržení termínu ze strany dodavatele – úpravy modulu CŽV). • Nedočerpání projektu v plné výši, tj. 1 000 000 Kč (z důvodu neúspěšné veřejné zakázky – schválený rozpočet nepostačuje na úspěšnou realizaci projektu). • Úspory v projektu ve výši 306 849,04,‐ Kč.
splněno splněno splněno splněno
• Dílčí změny ve struktuře rozpočtu.
Vyhodnocení splnění stanovených cílů, indikátorů a rozpočtu (3) Název projektu
Rozvoj IT infrastruktury celouniverzitních služeb na JU
Stručný popis cílů projektu
Plnění cílů Hlavní změny v projektu
• Rozšíření centrálního datového úložiště. • Upgrade páteřní počítačové sítě na rychlost 10Gb/s. • Upgrade síťové zálohovací infrastruktury na rychlost 10Gb/s. • Upgrade a rozšíření PKI karet na JU. • Vybudování centrálního helpdeskového pracoviště pro uživatele na JU. • Vybudování pracoviště studentského rádia na JU. • Zpřístupnění stávajících a nových informačních zdrojů osobám s poškozením zraku v AK JU. • Vybudování videokonferenční místnosti ve středisku MEVPIS.
splněno splněno
• Doplnění klientského vybavení provozních agend.
splněno splněno splněno splněno splněno splněno splněno
• Přesun 833 Kč z NIV do INV. • Přidán dílčí cíl „Doplnění klientského vybavení provozních agend“.
Využitelnost výstupů projektu / udržitelnost projektu
Využitelnost výstupů projektu / udržitelnost projektu Název projektu Podpora a supervize strategických projektů Hodnocení kvality na JU – II. etapa Dokumentační středisko JU Vstupní brána na JU – nový univerzitní portál – II. etapa Rozvoj komunikačních, PR a marketingových aktivit JU Rozvoj souborné nabídky a infrastruktury celoživotního vzdělávání na JU Informační pylon JU – kruh. objezd Globus Informační a navigační systém JU – 2. etapa
Využitelnost výstupů projektu • Zajištění řádného ukončení a udržitelnosti projektů. • Odborný a profesionální personál bude využit pro přípravu a realizaci nových projektů v rámci OP 2014 – 2020 včetně OP VVV a univerzitní strategie 2020. • Zlepšení a sjednocení podmínek pro získávání zpětné vazby od studentů (SHV), návrh standardů pro hodnocení akademických pracovníků (HAP), získání analytických materiálů k přípravě univerzitních strategických materiálů (KREDO). • Podpora marketingu a propagace JU a jejích jednotlivých fakult (např. výstavy, reprezentativní publikace, spolupráce s Alumni); akviziční a badatelská činnost. • Podpora marketingu a propagace JU, hlavní zdroj informací pro jednotlivé cílové skupiny. • Úprava fakultních stránek dle vytvořených manuálů (úspora nákladů za grafické práce). • Přechod fakult na novou podobu stránek (2014 EF, 2015 další fakulty). • Podpora marketingu a propagace JU, zviditelnění univerzity, komunikace ven i dovnitř univerzity, odborný a profesionální personál. • Odborný a profesionální personál zodpovědný za rozvoj CŽV, rozvoj kompetencí a odborné kvalifikace zaměstnanců, zkvalitnění podmínek pro realizaci CŽV, rozšíření nabídky vzdělávacích aktivit, konkurenceschopnost JU v oblasti CŽV, zdroj příjmů. • Podpora marketingu a propagace JU (po úspěšné realizaci). • Podpora marketingu a propagace JU.
EAIE Praha 2014
• Podpora marketingu a propagace JU, posílení stávajících vztahů s partnerskými univerzitami, navázání nových kontaktů, vytvoření podmínek pro rozvoj oboustranných mobilit studentů i akademických pracovníků a rozvoj vědecké spolupráce se zahraničím.
Rozvoj IT infrastruktury celouniverzitních služeb na JU
• Zkvalitnění IT infrastruktury – přímý užitek pro studenty, akademické i ostatní zaměstnance.
Udržitelnost projektů – z vlastních prostředků JU, poplatků od účastníků kurzů (CŽV). Další rozvoj – s podporou IP 2015, příp. dalších prostředků projektové povahy.
Děkuji za pozornost
FOTO
