INSPIRATIE
WERK
MODE
D O MISS N
PSYCHOLOGIE
NIEUW! SIS, de eerste glossy voor tijdens en na je werk. SIS is mooi en eigentijds, met veel informatie over werk en alles wat bij een werkend leven van vrouwen komt kijken. SIS biedt oplossingen, ideeën en inzichten; reportages en artikelen over mode, psychologie, management, geld, beauty en boeken. SIS opiniëert en prikkelt. En sluit perfect aan op de leefwereld van goed opgeleide, werkende vrouwen!
’T
4 KEER PER JAAR GRATIS THUIS Vanaf deze maand ontvangt elke abonnee van Opzij SIS 4 keer per jaar GRATIS thuis. En als u geen abonnee bent? Dan koopt u SIS gewoon in de winkel. Of u profiteert van een fantastisch introductie-aanbod:
voor slechts L 12,50 ontvangt u vrijblijvend 5 keer Opzij, inclusief de SIS van juni en september. Bel nú met 0800 - 0220660 of surf naar www.sisonline.nl. of www.opzij.nl.
HR Werfspread DVD's
14-04-2004
13:27
Pagina 1
Terwijl in ‘Sex and the city’ (seizoen 5) de vier vriendinnen op zoek blijven naar hun prins op het witte paard, worstelen in komediedrama ‘Cold Feet’ (serie 1 tot en met 3) drie jonge stellen met hun angst voor moderne kwalen en treden in ‘Absolutely Fabulous’ Eddy en Patsy eindelijk voor het voetlicht. Gaat uw hart alleen al bij het horen van de namen van deze t.v.-series sneller kloppen? Dan kunt u er maar beter even rustig voor gaan zitten, want
DE DVD’S KOMEN VAN OPZIJ
als u nú een abonnement neemt op Opzij ontvangt u de t.v.-serie van uw keus gratis thuis op DVD. De winkelwaarde van Sex and the city bedraagt 5 24,95, die van Absolutely Fabulous Gay 5 24,95 en die van Cold Feet 5 74,85. Een jaarabonnement op Opzij kost 5 43,50 in Nederland en 5 47,00 in België.
CADEAU BIJ ABONNEMENT
Stuur de kaart op, surf naar www.opzij.nl, of bel 0800-0220660 7 dagen per week van 8.00 tot 20.30 uur
home
In Nederland voelen we ons pas goed als het gezellig is en waar is het gezelliger dan thuis? Thuis kijken we gezellig t.v., doen we gezellig een spelletje en gaan we er gezellig wat vroeger in. Maar eerst nog even internetten, want dat hebben we ook ontdekt. We mailen en surfen over het wereldwijde web. En we zijn niet bang om te verdwalen, want altijd kunnen we terug naar home. Gezellig!
Voor al uw internetdiensten Bekwaam • Behulpzaam • Betrouwbaar Kijk op www.InterNL.net of bel de servicedesk: 024 - 365 36 53
Scala
De morgen gaat gehuld in zijde
Hoe persoonlijk kun je worden? Comfort heeft een naam
De avondzon zet alles in een gouden gloed
Ook is SUCCESVOL
zaken doen mensenwerk
Z A K E N D O E N I S T E A M W E R K.
HET
V E R E I S T E E N G O E D E S A M E N W E R K I N G T U S S E N D E PA R T I J E N
D I E V O O R A L I S G E B A S E E R D O P E V E N W I J D I G E B E L A N G E N.
SAMENWERKEN
BETEKENT ÓÓK GEZAMENLIJKE
I N S PA N N I N G E N L E V E R E N O M W E D E R Z I J D S E D O E L S T E L L I N G E N T E V E R W E Z E N L I J K E N . D AT O M T E B E G I N N E N D O O R G O E D N A A R D E M A R K T T E K I J K E N . D E H E D E N D A A G S E C O N S U M E N T G O E D M O E T E N K E N N E N. DIT PUNT VOORDOEN.
DAAROM
WIJ
VOORAL
PULLMAN
DOET
V I N D E N D AT W I J D E S M A A K VA N
DE VERANDERINGEN DIE ZICH OP
V O L G E N W E D E T R E N D S , S I G N A L E R E N W E W AT B I J D E C O N S U M E N T
L E E F T E N H A K E N D A A R O P I N M E T N I E U W E M O D E L L E N E N N I E U W E M AT E R I A L E N .
ZO
KUNNEN WIJ U
E N E R Z I J D S V O O R T D U R E N D E E N C O M M E R C I E E L I N T E R E S S A N T A S S O R T I M E N T A A N B I E D E N E N A N D E R-
DE
De prikkelende frisheid van een nieuwe dag
NIEUWE
BOXSPRINGE N M AT R A S S E N BROCHURES: MÉÉR
LIFESTYLE,
MÉÉR SFEER,
M É É R I N F O R M AT I E De voorkant van deze opvallende nieuwsbrief geeft u een voorproefje van de nieuwe fotografie voor de boxspringbrochure. Er is een belevingswereld geschapen die aansluit bij wat de consument van nu zich voorstelt bij comfortabel en luxueus slapen. Of uw klant nu van modern houdt of klassiek, van introvert of expressief, van modieus of nonchalant, elke pagina uit de nieuwe brochure is een droom die vorm en inhoud heeft gekregen. Daarmee zijn de nieuwe brochures de beste suggestie die u uw klanten kunt doen bij het invullen van hun droomslaapkamer.
STEEDS
MEER MENSEN
WILLEN GEWOON BESTE’.
Z I J D S E E N I N T E R E S S A N T E Z A K E L I J K E PA R T N E R Z I J N .
ZIJ
‘HET
HEBBEN
RECHT OP EEN'PULLMAN'
VOORNAAMSTE
TREND:
NIEUW
DE CONSUMENT WIL
D E C O M F O R T- T O P P E R
MEER DAN OOIT ZIJN
AL BIJ INTRODUCTIE
PERSOONLIJKE SMAAK
EEN TOPPER
KUNNEN UITDRUKKEN
Geen merk kan bogen op de reputatie van Pullman, een naam die al sinds 1850 synoniem is met comfort en luxe. Steeds meer mensen weten dat: door mond tot mond reclame en vervolgens door eigen ervaring. En vooral door de inspanningen van de Pullman dealers
Een matras óp een matras: dat was wennen. Toch werd vele decennnia geleden het
en de communicatie die Pullman via de
U en wij moeten veel te bieden hebben,
boxspring slaapsysteem van Pullman al snel door de consument omarmd. Met de
massamedia met de consument onderhoudt.
want de moderne mens wil keuze: in
Comfort-Topper doen we er nog een schepje bovenop: een matras óp een matras
De Pullman matras, in combinatie met een
assortiment, in materialen, in dessins en in
óp een boxspring. Weliswaar is de Comfort-Topper niet zo dik als de matras waarop
Pullman boxspring of een bestaand ledikant
prijs. De consument van nu leeft bewust en
hij komt te liggen, het comfortabele gevoel dat deze derde laag oplevert, is werkelijk
of bed, geeft u bij uitstek de gelegenheid
heeft meer dan ooit de middelen om zijn
bijzonder. Het woord ‘Topper’ is daarom uiterst toepasselijk en afgaande op de
uw klanten ‘het beste’ te geven dat er is.
levensstijl inhoud te geven. Klanten willen
belangstelling die er nù al is, belooft de Topper een echte verkooptopper te worden!
Het assortiment - en daarmee de mogelijk-
daarbij vooral hun persoonlijke opvattingen
heid om ‘individueel slapen’ gestalte te
over stijl en smaak gestalte geven. Pullman
geven - is ongeëvenaard. Wie aan een
komt aan die verlangens tegemoet met
hechte en tevreden klantenkring wil bouwen,
een uitgelezen assortiment matrassen en
kan zich geen beter fundament wensen
boxsprings. Binnen dit assortiment is het
dan het Pullman matrassen- en boxspring-
aantal mogelijkheden om te kiezen en te
assortiment.
combineren ronduit enorm.
INTER-ACTIV
Huidige internetsite in de loop van september volledig vernieuwd
P O C K E T:
S I G N A L E M E N T VA N T W E E
Een scala aan stoffen, kleuren en dessins om uitdrukking te geven aan ieders’ persoonlijke smaak.
De morgen gaat gehuld in zijde
N I E U W E M AT R A S S E N I N
NIEUW VA L E N C E . E E N
DE
LUXURY LINE CASTOR
Inter-activ: Pocketveren met een hoog/laag
NIEUW MODEL
veerconstructie. Ziedaar de simpele gedachte
S T E LT Z I C H A A N U V O O R
achter een nieuwe dimensie slaapcomfort.
Klassiek-romantisch design en met een comfort dat al op de foto tastbaar wordt.
De Pullman matrassen Castor en Riva uit de
Pullman’s nieuwste boxspringmodel ontlokt bij iedereen dezelfde reactie:
Luxury Line zijn volgens dit nieuwe concept
men wil de stof aanraken om de warme, luxe uitstraling als het ware te voelen.
vervaardigd en vormen zodoende een mooie
De Valence is opnieuw een verrijking voor het brede assortiment Pullman
aanvulling op een toch al breed assortiment.
boxsprings. Dit nieuwste model biedt u een bijzondere mogelijkheid om ook
Zo krijgt persoonlijk slaapcomfort opnieuw
uw klanten in dit segment een heel bijzonder bed te adviseren.
een accent. En heeft u twee nieuwe mogelijk-
R I VA
heden om uw klanten nog nauwkeuriger van
PULLMAN COMFORT STUDIO De Pullman Comfort Studio is smaakvol en
PULLMAN -
A-MERK
advies te dienen.
VERNIEUWDE
INTERNETSITE
BIEDT
MEER MOGELIJKHEDEN
KOM
EENS LANGS IN
ZWIJNDRECHT
Wie ons enthousiasme voor het eigen product wil begrijpen, moet gewoon eens op
flexibel aan te passen aan uw persoonlijke
Pullman is al enige jaren ook te bereiken
bezoek komen in Zwijndrecht. Maak kennis met onze medewerkers en onze productie-
M E T S T I J G E N D E B E K E N D H E I D B I J D E C O N S U M E N T.
situatie. Hiermee wordt in uw showroom de
op het Internet en op dit moment wordt de
faciliteiten en laat u leiden door de smaakvolle showroom. Wellicht begrijpt u dan
mogelijkheid gecreëerd van een 'shop in
site aangepast aan de nieuwste technische
waarom wij met Pullman opstaan en naar bed gaan. Bel ons of uw rayonvertegen-
De bekendheid van het merk Pullman vertoont al jarenlang een stijgende lijn. Ook het afgelopen
the shop'; een studio die in alle opzichten
ontwikkelingen. Concreet houdt dit in dat
woordiger even voor een afspraak!
jaar werd die trend doorgezet. Vooral op het gebied van boxsprings doet Pullman het goed:
kwaliteit en luxe slaapcomfort ademt.
de gebruiker nu nog meer informatie op
Pullman is de eerste merknaam die spontaan door consumenten wordt genoemd als het
De vormgeving is eigentijds, zodat de
een toegankelijke en aantrekkelijke wijze
boxspringconcept ter sprake komt. Door die ononderbroken stijgende bekendheid van Pullman
Pullman boxsprings en matrassen optimaal
gepresenteerd krijgt. De site biedt ook meer
en het groeiende marktsegment van de boxspring, groeit ook uw belang om Pullman boxsprings
tot hun recht komen. Een stimulans voor
mogelijkheden tot interactie. Zo houden wij
en matrassen te verkopen. Pullman prominent in uw showroom, dát zet zoden aan de dijk.
een nog betere verkoop.
er rekening mee, dat in de nabije toekomst
STERK
Ook het komende najaar bouwt Pullman, via de massamedia, verder aan de bekendheid van en
ook de zakelijke contacten met u via internet
de voorkeur voor het merk Pullman.
worden uitgebreid. Pullman is er klaar voor!
Comfort heeft een naam Telefoon: 078 - 610 32 00 E-mail:
[email protected]
Fax: 078 - 610 44 80 Internet: www.pullman.nl
CAO
1 juni 2002 tot 1 juni 2003
CAO SNS Reaal Groep
700.00.00.0207.254
OGA krant nr 4
25-03-2003
09:54
Pagina 1
Column
Patiëntenbijsluiter Jacky van den Bosch
Niet gebruiken bij
OGA 300 mg nogattabletten Samenstelling Vele ambtenaren werkzaam voor de stad Amsterdam. 300 mg OGA met nogatsmaak in tabletvorm. Tabletten bevatten per tablet 220 mg swdgrb respectievelijk 74 mg wonenpabhv.
Lijst van hulpstoffen Behalve de werkzame stof OGA bevatten de tabletten de volgende hulpstoffen: microtoetsing, kristalmonitoring, celsturing, polyklachtencommissie, cellulosewoningen, glycerolbtw, natriumcommissies.
Werking OGA heeft een democratiserende werking binnen een groot bestuurlijk overheidsapparaat met als pijnstillend en koorstverlagend doel: het verwerken van fusieperikelen.
KOKEN
Het lezen van de krant aan het bureau, tijdens het internetten op de werkplek of in de periode die gewoonlijk gebruikt wordt om te lunchen en te pauzeren.
Waarop verder te letten Tijdens de zwangerschap beslist niet fuseren en geen nogattabletten innemen. In de midlife-crisis mag een extra dosis gebruikt worden, enkel op advies van de Wethouder.
IBERISCH
ZWIJN MET VENUSSCHELPJES
FUSIE
Dosering Volwassen: 1-2 tabletten van 300 mg per keer, maximaal 19 tabletten van 300 mg per dag. Kinderen; 1-19 jarigen: 12 tabletten van 150 mg per keer, maximaal 31 tabletten van 150 mg per dag, 19-21 jarigen: 1 tablet van 30 mg per keer, maximaal 1 tablet van 30 mg per dag. Wijze van innemen Direct in de mond steken na de verpakking verwijderd te hebben.
PARADE 3 april 2003 Heineken Music Hall 13.30 - 19.00 uur
RVG-nummer In het register ingeschreven onder: RVG 20568=beter werken in de ruimtelijke sector RVG 20569=fuserend op z’n tijd.
Overdosering Direct de Wethouder en zijn assistent waarschuwen en overplaatsing aanvragen naar Dienst Milieu en Bouwtoezicht of Dienst Wonen.
Te gebruiken bij Overgevoeligheid voor fusies en gemeentelijke reorganisaties, maandagochtendziekte en vrijdagmiddagkriebels. Indien de klachten langer dan 1 jaar aanhouden, dient u alsnog de Wethouder voor Ruimtelijke Ordening,
Jaren geleden was ik in Portugal op vakantie en at daar een overheerlijk gerecht. Het was een combinatie van Iberisch zwijn met venusschelpjes. De aardse smaak van een in de grond ploeterend varken combineerde wonderbaarlijk met die zilte schelpjes, aangeraakt door de getijden van de Atlantische Oceaan. Dit, door een Portugese matrone, met liefde bereide gerecht symboliseert voor mij de fusie van de grondbedrijvers met SWD’ers.
(advertentie)
Aanwijzingen voor het gebruik
Bijwerkingen OGA kan op de lachspieren werken tijdenseenfusie,waarbijmeerdan231ambtenaren betrokken zijn. In enkele gevallen is bekend dat het gebruik van OGA tot ontslag op eigen verzoek heeft geleid.
Wie is wie binnen het Ontwikkelingsbedrijf? Wie doet wat binnen het Ontwikkelingsbedrijf? Dit kun je allemaal te weten komen op de OGA fusiedag op 3 april.
Om 13.30 gaat de zaal open en om 14.00 uur start het programma. Borrel: vanaf 17.00 tot 19.00 uur.
BLINDDATE Een gesprek over Krishnamurti en Reiki, het ronde theehuis en Galway. Kortom: een vierde blind date met spirituele trekjes. En waar kan die beter plaats vinden dan in een gelegenheid Foto: Baltie Teeuwen
waar veel met biologisch-dynamische producten
Foto: Magda Jöbses
Magda Jöbses (M)
wordt gewerkt? Juist: bij Soupenzo.
Baltie Teeuwen (B)
Magda werkt sinds juni 2002 bij het Grondbedrijf en sinds 1 september 2002 als projectmedewerker bij de sector Projecten aan het project Gershwin aan de Zuidas. Daarvoor werkte zij bij het Scheepvaartmuseum, bij beleidsvoorlichting van het stadhuis en op het secretariaat van drie (!) VVD-wethouders. M. Welk boek heb je meer dan één keer gelezen? B. Heb ik wel een boek? Dat is heel lang geleden, maar in mijn spirituele periode heb ik onder andere boeken van Krishnamurti meerdere malen gelezen. B. Wat voor werk doe je? M. Ik werk als projectmedewerker aan het project Gershwin wat ik heel leuk vind. Inmiddels ga ik het project ook inhoudelijk ondersteunen. Ik merk dat ik vooral geïnteresseerd ben in de waterhuishouding van de Zuidas, de zogenaamde 10% compensatie voor de verharding. Zo gaat er bijvoorbeeld een De Boelegracht komen om het hemelwater te kunnen afvoeren. En voor de gehele Zuidas doe ik de offrering en fakturering van de projecten die wij in opdracht van het projectbureau Zuidas realiseren.
M. Welk boek kan je de ex-grondbedrijvers aanbevelen? B.Moeilijkevraag.Ikzouhetleukvinden als de financieel ingestelde mensen zich ook in de Basiskwaliteit Woningbouw zouden verdiepen. Volgens mij zou dat helpen om de vroegere "belangentegenstelling" tussen de SWD en het Grb op te heffen. Immers we staan nu samen voor de opgave om snel kwalitatief goede woningen te realiseren. Voor de rest kan ik boeken aanraden die gaan over woonmilieus. B. Woon je in Amsterdam en vind je het leuk in de stad? M. Ik woon in stadsdeel Zeeburg in de appartementen die in een slinger over het water zijn gebouwd. Het gebouw moet een golf voorstellen, omdat het in de vroegere Zuiderzee staat. Wat ik leuk vind aan Zeeburg is dat het nèt buiten het stadscentrum ligt en dat ik binnen anderhalf uur een parkeervergunning had geregeld. De stad heeft echt veel te bieden, dat realiseer ik mij steeds meer. M. Welke film wil je gaan zien? B. Ik ga over een paar dagen naar Pietje Bell met mijn twee kinderen. En ik
OGA
vond Harry Potter 1 een erg leuke film. Daarnaast was de Spaanse film "Hable con Ella" over een stierenvechtster en een danseres erg mooi. B. Heb je een speciale passie? M. Ik heb net mijn laatste inwijding in Reiki gehad en ga nog een paar maanden stage lopen bij een master. Reiki is een oorspronkelijk Japanse geneeswijze, een manier om te helen. De Nederlandse vertaling van het woord Reiki is "kracht van de zon", minder letterlijk "universele levensenergie, de kracht waaruit alles bestaat". M. Als je een blinddate organiseert, waar zou je dan je date uitnodigen (mijn collega's zijn op zoek naar een leuke lunchplek)? B. Het Ronde Theehuis in het Vondelpark dat ook 's winters erg mooi is. En bovendien woon ik er vlakbij. B. Hoe denk je dat je werk gaat veranderen door de fusie? M. Dat weet ik niet zo goed want ik werk er nog niet zo heel lang. En in Westpoort en de Zuidas verandert er volgens mij niet zo heel veel. Wat ik wel zie, is dat de projectleiders van de
Baltie werkt, als bouwkundig ingenieur, sinds 1992 bij de afdeling Productontwikkeling van de toenmalige Bouw- en Woningdienst (voorloper van de SWD). Voor die tijd werkte Baltie als bouwkundig bewonersbegeleider in de Indische Buurt en de Jordaan. voormalige afdeling Wonen en de projectleiders voor Zuidoost bij elkaar in een cluster zijn gezet. M. Wat heb jij de laatste weken als positief in het wereldnieuws ervaren? B. Het massale verzet tegen een oorlog in Irak. Op de korte termijn is een "oorlog" nog wel te winnen in die zin dat Saddam Hussein wordt verdreven. Maar het machogedrag van de VSregering zal veel haat tegen het westen oproepen, waar we op lange termijn mee te maken krijgen. B. Waar ga je naar toe op vakantie? M. Voor de derde keer naar Ierland. Deze vakantie ga ik naar de Burren, dat is een gebied onder Galway aan de westkust en nog iets verder, naar de Arrain Islands. Galway is de plaats waar vanuit de Ieren - na de grote hongersnood massaal vertrokken naar Amerika.
4
2003
VOOR DE LIEFDE
Alles bij elkaar
Ingrediënten: venusschelpen, varkenshaasje, droge witte wijn, zout en peper, peterselie, sjalotje en knoflook gesnipperd en olijfolie
Bereiding: Bak de varkenshaas goudbruin en snijd deze in schuine plakken. Houd warm in de oven. Fruit het sjalotje met knoflook in de olie en blus af met witte wijn. Voeg de venusschelpen toe met de peterselie en haal de pan van het vuur, zodra de schelpen zich openen. Serveer de varkenshaas overgoten met de venusschelpen. Loes Leatemia FAQ FAQ FAQ FAQ FAQ
FAQ
FAQ FAQ FAQ FAQ FAQ FAQ FAQ FAQ FAQ FAQ FAQ FAQ FAQ FAQ FAQ FAQ FAQ FAQ FAQ FAQ
Vraag Wanneer is iedereen verhuisd? Antwoord De laatste aankoppeling van PC's i.v.m. verhuisbewegingen van de laatste SWD’ers zal plaatsvinden op maandag 5 mei a.s. Daarna zullen er, mogelijk op de Weesperstraat, nog wat schilder- en opknapwerkzaamheden beginnen, maar voordeorganisatieheeftditgeenextreme gevolgen. Iedereen zit vóór de zomervakantie op zijn of haar plek. Vraag Hoe lang blijven wij dan op onze nieuwe plek ? Antwoord De plannen voor het pand aan het Weesperplein, waar me mogelijk naar toe gaan, schijnen in een vergevorderd stadium te zijn. Henk Blaauw, projectmanager, heeft al een oriënterend bezoek gebracht om wat ins en outs van het pand te onderzoeken. Als daarna alles volgens de nog op te stellen planning gaat verlopen, is de verwachting dat iedereen eind 1e kwartaal 2005 op zijn/haar nieuwe werkplek zal zitten. Maar ook Henk Blaauw kan geen koffiedik kijken en hij kan dus niet overzien wat er allemaal nog gaat spelen. Bij het OGA verwacht men rond de zomermaanden een start te maken met het opstellen van technisch PvE, organisatorische PvE, inrichtings PvE. Henk hoopt de interne communicatie beter rond te krijgen dan in het afgelopen project het geval was. Vraag Wanneer kunnen we onze eigen gegevens voor het smoelenboek op intranet plaatsen? Antwoord Rond het verschijnen van deze vierde fusiekrant. Vraag Hoeveel fusiekranten verschijnen er? Antwoord Vier! Dit is helaas de laatste!
Fusiekrant van het Ontwikkelingsbedrijf Gemeente Amsterdam
VERHUIZING VALT MEE! Er gaat het gerucht dat een OGA-medewerker na de verhuizing het gedicht 'Woningloze' van J.J. Slauerhoff op zijn prikbord bevestigde. De eerste regels: "Alleen in mijn gedichten kan ik wonen, Nooit vond ik ergens anders onderdak." Dan heeft de man die zijn nieuwe kamer binnenliep en vrolijk uitriep: 'Home is where you lay your head!', het een stuk makkelijker. In deze laatste Alles bij elkaar enige reacties op de verhuizing. Voornaamste conclusie: 'het viel allemaal wel mee'. Henk Hoghem applicatiebeheerder GEPS sector Programma Op de 6e van het Spoorhuis is al sprake van een echte fusie, omdat daar ook fysiek de mensen van de twee diensten bij elkaar in de nieuwe afdelingen zitten. Het leuke van elkaar beter leren kennen ligt vooral in het verkennen van elkaars hobby's en gewoontes. Opeens blijken nieuwe collega's van dezelfde muziek te houden als jij zelf, merk je dat een ander er de voorkeur aan geeft het liefst in een zo donker mogelijke kamer te werken; de eerste verjaardagstaarten worden gezamenlijk in een gezellige sfeer geconsumeerd. Ik vind zo'n proces waarin fusie steeds meer fusion wordt, heel inspirerend. Harriët Wildenberg beleidsmedewerker sector Programma Echt een grote verhuizing was het voor mij niet: van kamer 626 naar de "vissenkom" iets verderop in de gang. Aan het eind van de verhuisdag zat ik met mijn nieuwe collega's op onze nieuwe kamer tussen enorme stapels dozen. De meeste dozen waren van de ex-SWD-ers, gevuld met omvangrijk leesmateriaal. Hebben we hier soms te maken met Het Cultuurverschil? Nu we als nieuwe afdeling bij elkaar zitten, dringt het pas echt tot me door dat er iets gaat veranderen. Het
Ontwikkelingsbedrijf begon voor mij op 28 januari 2003. Hans van Veelen bouwkostenadviseur sector Programma De verhuizing voor mij en mijn medebouwkostenadviseurs gaat pas plaatsvinden in mei. Ik zelf ben tussentijds door miscommunicatie wel van mijn plek "gejaagd", waardoor ik nu weer op mijn oude plek in de Jodenbreestraat zit. Mijn werkzaamheden zullen zeker de eerste tijd niet of nauwelijks anders zijn dan voor de fusie. Wel heb ik te maken met nieuwe gezichten, wat in ieder geval een verbreding van mijn kennissenkring betekent. Eveline Keizer vastgoedadviseur sector Programma In tegenstelling tot een aantal anderen heb ik gelukkig mijn spullen nog. Met het uitzicht op de Jodenbree en midden in de binnenstad wil ik hier eigenlijk niet meer weg. Maar het is fysiek natuurlijk wel erg onhandig om nog tot in de zomer verdeeld te zitten over, jawel: drie gebouwen. Abdel Kwyasse, Sector Bedrijfsvoering Afd. Communicatie DeverhuizingvanSWDnaarGrbverliep vlot maar dreunde wel na. De fusie
Lekker op je plek in een transparante organisatie. heeft lang geduurd en is nog niet helemaal klaar. Overigens verliep de verhuizing volgens verwachting. Met andere woorden: erg verassend vond ik het niet, ook al omdat ik al een aantal reorganisaties achter de rug hebt. Het aardige van een reorganisatie is altijd dat er door de veranderingen nieuwe kansen geboden worden. Rudy Antonius Sector Projecten, Cluster Zuidoost en Zuidelijke IJ-oever Van de fusie heb ik bijna niets gemerkt, afgezien van het feit dat er een paar nieuwe collega’s bij kwamen! Eigenlijk vond ik het wel jammer dat er geen hectische toestanden hebben plaatsgevonden. De hele operatie was eigenlijk behoorlijk saai.
Foto Henk Hochem
Karin van Maanen Bedrijfsvoering Cluster Stafbureau We zijn van de Weesper naar het Spoorhuis verhuisd en hebben alleen een beetje last van de oncontroleerbare schommelingen qua kamertemperatuur. Mijn verwachting was niet hooggespannen; ik was privé ook nét verhuisd en wist inmiddels dat dingen altijd anders lopen dan ze in eerste instantie gepland waren. Ik kan voorlopig geen verhuisdoos meer zien, maar ik geniet van mijn fantastische uitzicht!
bestookt werden. Je merkt dat er iets veranderd is door het aangepaste briefpapier, het nieuwe telefoonnummer, een ander e-mailadres en enkele nieuwe collega’s in de wandelgangen. Helaas ben ik de grote koppen over de fusie niet in de (landelijke) kranten tegengekomen. Verder moet ik nog aan de nieuwe namen van de sectoren en afdelingen wennen en dat zal sneller gebeuren als de oude opstelling (5de verdieping) in juni veranderd wordt in de nieuwe (2de verdieping)
Glenda Narain Sector Projecten Afd. Zuidas & Westpoort "Ik had eigenlijk veel meer verwacht, maar het enige wat mij opviel waren de vele nieuwsbrieven waarmee we
VERTROUWEN – VERWENNEN - VERBETEREN Een nieuwe cultuur van werken binnen het Ontwikkelingsbedrijf
Colofon Redactie: Sandra Vandermullen Marije Raap Bas Boeker Jurgen Hoogendoorn Loes Leatemia Glenda Narain
Drie maanden na de fusie: langzamer-
Eind vorig jaar heeft een aantal
hand komen we op onze plekken
mensen van de voormalige stedelijke
in de Weesperstraat of het Rhijn-
woningdienst haar ideeën hierover
spoorplein. Nu is het moment
op papier gezet. Gaan die ideeën
gekomen voor vragen als: hoe
werkelijkheid worden? En wat
vormen we een team met elkaar?
waren die ideeën ook al weer?
Hoe gaan we met elkaar om?
Voor we ze vergeten zijn, somt
Wat willen we naar de buiten-
Loes Leatemia ze nog eens op.
wereld uitstralen? Om die vragen te beantwoorden, is
Eindredactie en vormgeving:
inzicht nodig in de missie en de visie
Nuyten & Associates, Amsterdam
van het Ontwikkelingsbedrijf en de
[email protected]
Maart 2003
FUSIEKRANT
Volkshuisvesting, Stadsvernieuwing en Waterbeheer te raadplegen. Vertel hem direct welke acties u heeft genomen om tot een volledige genezing te komen. Ambtenaren jonger dan 21 jaar worden aangeraden de nogattabletten niet langer dan 3 weken te gebruiken.
maart
4
Alles bij elkaar
Lekker vaak verwend worden!
cultuur waarin wij met elkaar werken.
Over de toekomst Het OGA is een bedrijf waar het aantrekkelijk is om te werken, waar ruimte is voor nieuwe ontwikkelingen en waar collega's op een gelijkwaardige manier
met elkaar om gaan. Geïnspireerd door de dynamische ontwikkelingen in de stad, de mensen en de stedelijke omgeving werken wij aan projecten in de stedenbouw, volkshuisvesting en de gebiedsgerichte aanpak van stedelijke vernieuwing. Kwaliteit, resultaat en ambitie staan hoog in ons vaandel. Om de doelen te bereiken moeten we vertrouwen hebben in elkaar, moeten werknemers worden verwend en is aandacht nodig voor verbetering van onzecompetentiesenvandeorganisatie. Vervolg op pagina 3
Cartoon, Marije Raap
Vragen, opmerkingen of reacties? mail naar:
j.hoogendoorn@oga. amsterdam.nl
OGA krant nr 4
25-03-2003
09:54
Pagina 3
FUSIEKRANT
OGA
OGANOGRAM
2003
DE SECTOREN BEDRIJFSVOERING EN DIENSTVERLENING & BEHEER DE
P&O FINANCIËLE ADMINISTRATIE
SECTOR BEDRIJFSVOERING
STAFBUREAU
FACILITAIR
BUREAU
Hans Tijl (sectorhoofd)
Bureau Erfpacht Jan Moojen (hoofd BE) Ad de Vrijer Margien Katerberg Nanette van der Horst Petra Goudsblom Angële Kuijs Claire Kuijs Iris van Veen Wiens van Asselt Marie-José Keijzers Caspar Schönfeld Wichers Hanneke Bonke Huib Joosten Danny Wüstlich Nathalie Schrama Paul Oudeman Jeroen Pastoor Otto-Chris Holterman Maurice Kokhuis Marieke Vermeulen Loes Geurts Luc van Dijk Han Bruggink Janneke ten Bokum Michael Chung Arthur Ordeman Marc Weel Jeroen v.d. Ploeg
Nenad Bakula Anouk Gaaikema Marieke Peeters Nesma el Masri Albert van Vliet Tom Leguijt Peter Cambier Bies Chedi Carla Fleminks Cynthia Anthonio Fatma Beumans Jennie Tamminga Diana Smit Lycenda Verbond Jeannine Rama André Baijens Ton Brand Theo Gunnewijk Anja Haaker Alex Hageman Ingrid Kok-Bosma Ada Kuijs Libor Francino Farida Sie-Bong Cemile Emirmustafa Bianca Kremers Tineke Boxem Anan Kamta Hasibe Sayarzcan Denise Zijler Patricia Dijkhuizen Roy Derks Ed Post Ton van Oosterhout Jan van Gulik
Bodemcoördinatie Grondbank Fred Jansen (Hoofd) Arie Blom Bart Loef Cindy Matthijssen Ed Holwijn Henriette van Hoek Herman Niekus John Contini Jacques de Jong Jaap Hogenhout Maikel de Gram Michael Eijk Marielle Habraken Pierre Pieterse Peter Voetman Ronald Karrenbeld Rob Storm Rakesh Sewnath Sandra Konijn
Procesbegeleiding Bewoners Keesjan van Leeuwen (Hoofd) Abdellah Tallal Anton Waakop Reijers Anna Marie Baars-Savenije Emir Mesekiran Gabrielle Broer Heidi Kroon-Hukema Henk Strumphler Tideman
Alle staf- en steunfuncties van het Ontwikkelingsbedrijf, met uitzondering van Controlling en Juridische Zaken, zijn geconcentreerd binnen deze sector. De afdeling P&O voorziet in alle personele aangelegenheden waaronder de salarisadministratie, advisering en ondersteuning van het management, benodigde kengetallen en sturingsgegevens. De afdeling Communicatie geeft gestalte aan intern gerichte informatiebronnen zoals, intranet en het personeelsblad. Daarnaast wordt zorggedragen voor invulling van extern gerichte activiteiten. Deze activiteiten dienen om het Ontwikkelingsbedrijf te positioneren en om het pakket van producten en diensten inzichtelijk te maken binnen de gemeente zelf, bij regionale en landelijke overheden en bij diverse marktpartijen. Tenslotte onderhoudt Communicatie de contacten met de pers. De Financiële Administratie neemt alle administratieve werkzaamheden, die van Erfpacht uitgezonderd, voor haar rekening. Het Facilitair Bureau geeft invulling aan de documentaire informatievoorziening en de facilitaire dienst. Voor een veelheid van praktische zaken, variërend van kantoorartikelen tot aan catering en huisvesting, kunnen medewerkers bij deze afdeling terecht. Na de fusie zijn er bovendien een drietal nieuwe afdelingen ontstaan waaronder het Stafbureau. Dit Stafbureau ondersteunt de directeur, het MT, de sector Bedrijfsvoering en de Ondernemingsraad. Nieuw is ook het Bureau Organisatie & Kwaliteit, dat voorlopig voor een periode van drie jaar in de organisatie is opgenomen. Het heeft als kerntaak het geven van aanzetten tot een evenwichtige organisatieontwikkeling van het Ontwikkelingsbedrijf. Tenslotte heeft de afdeling Informatievoorziening en Automatisering een andere formule gekregen: taken die voorheen werden uitbesteed, zijn nu weer in eigen beheer genomen. De afdeling vormt aldus weer een integraal onderdeel van de bedrijfsstructuur.
INFORMATIEVOORZIENING & AUTOMATISERING
Sector Dienstverlening & Beheer
BEDRIJFSVOERING
De sector Bedrijfsvoering legt zich toe op het klantgericht leveren van producten en diensten aan de medewerkers van het Ontwikkelingsbedrijf. Het gaat daarbij vooral om ondersteuning bij het uitvoeren van primaire processen en het assisteren van het management bij het besturen van de organisatie. Op die manier schept de sector de voorwaarden die nodig zijn om de taken van het Ontwikkelingsbedrijf goed te kunnen invullen. Vanuit die optiek zijn de medewerkers van het Ontwikkelingsbedrijf als klanten te beschouwen.
BUREAU ORGANISATIE & KWALITEIT
COMMUNICATIE
SECTOR
Henk Klein Liesbeth van der Schaar Marianne de Jong Tom de Kool Mirjam Groet Peter Veenstra Paul Derks Sjoukje Hukema-Buijze
DE
Bedrijfsadministratie B.E.
De sector omvat de volgende vijf afdelingen: • Bureau Erfpacht • Bedrijfsadministratie Bureau Erfpacht • Procesbegeleiding Bewoners • Bodemcoördinatie Grondbank • Verwerving & Beheer
Noor de Bruin (Hoofd) Paul Augustus Kees Schanzleh Rahsan Memik Erwin Stolp
Verwerving & Beheer John Cornelisse (Hoofd) Annemiek van Dort David Telkamp Haas Kuijper Etienne Lo-Fo-Sang Leo Kwant Margo Schalkwijk Ron Blankenzee Rik van Bentum Ruud Minnema Ivan Roos Tom Verbeem Theo Koorstra Wim Verdoorn
SECTOR
Sector Bedrijfsvoering
Financiële administratie
Kees Hegt (sectorhoofd)
Stafbureau Karin van Maanen Merijn Snoek Diana Bos Huguette Oidtmann Ronald Heere Olga Hendriks-Overberg Martijn Fonville
Personeel & Organisatie Jannie de Vries (Hoofd) Yvonne Tossijn Rik Vuurmans José Meijlink Mariska Boogaart Lilian van Ark Wijnanda van der Gragt Francis Arends-Hagedorn David Zwart Josephine Smulders Shanella Lang-Marchena
Communicatie Paul Cohen (Hoofd) Martie Schellekens Claire Kuijs Abdel Kwyasse Marjolijn Pokorny Mischa Tiebie July Koster Simone van Harten
Martin Blankman (Hoofd) Antonio Julia Arthur Monnich Ed West Harry Kuijpers Jaap Komen Marien Mertokarijo Najib Hader Naldo Plein Patrick Bakker Peter Roeffen Ronald Buyne Sandra Groenewoud Wim Leegwater
Bureau Organisatie & kwaliteit Joris Mensing (Hoofd) Ido van der Meulen Suzanne Klein Schiphorst (trainee) Gerbrand Kuijper Rob Steinweg
Facilitair Bureau (incl. DIV) Nicole Bouquet (Interim Hoofd) Alex Mac Donald Berry Nolles Henk Blaauw Nel D'Arnault Marjo de Kort-Pijnenburg
Peter van Oostende Fia Corver-Hendriks Sander van Dijk Albert Adely Maarten Prent Daniel Boon (Hoofd DIV) Albert Ipema Adrie Krahmer Edward Geesken Herbert Coppen Harold van Strien Ida Colic Marga van Leijden Peter Voogdt Shanin Aflaki Tekla Heye Simon Brouwer Reinier Gemerts
Informatievoorziening & Automatisering Stefan van Wijk (Hoofd) Dick Grasboer Bert Hulst Wim Baars Cees Duits Frank grimbergen Erwin Hemmes Manon Bloemen Norma Kilo Tjarda Roemer Eddy Pauwels Adrie Waaijer John Lie A Lien Dirk Bergman Wibold Jongsma Cevina Lovdahl
Vervolg van pagina 1
Over vertrouwen Het OGA is een organisatie waar vertrouwen is tussen collega's onderling en tussen management en medewerkers; vertrouwen in elkaar en in de kwaliteit van het werk dat we uitvoeren. Ons uitgangspunt is dat onze zelfstandige rol als opdrachtnemer gewaarborgd blijft. Wij werken in opdracht van externe opdrachtgevers en leggen inhoudelijk verantwoording aan hen af. Zij moet erop vertrouwen dat wij zo goed mogelijk hun belangen dienen, ook als deze tegen de belangen van het Ontwikkelingsbedrijf in lijken te gaan. Wij moeten de mogelijkheid hebben om te onderhandelen over deze belangen binnen onze eigen organisatie. Kortom: we moeten in staat zijn om kwaliteit te leveren en onze opdrachten goed te vervullen, zonder dat we twee petten op hebben.
Over verwennen EEN INSPIRERENDE CULTUUR Een aantrekkelijke werkcultuur wordt gekenmerkt door een grote mate van vrijheid en zelfstandigheid en ruimte voor eigen initiatief. Flexibiliteit en afwisseling maken daar deel van uit. Medewerkers kunnen een diversiteit aan taken/ opdrachten in hun pakket hebben en na het afronden daarvan ‘doorschuiven’ naar een geheel ander type project. Van het management verwachten we dat het oog heeft voor het creëren van een cultuur waarbinnen mensen goed gedijen. We willen naast de kerntaken ruimte houden voor inspiratie, verrassing en toeval en vinden het belangrijk dat het management deze noodzaak erkent. Ook collega's moeten deze waarden weten te waarderen en daar een bijdrage aan willen leveren.
Over een heldere organisatie Bij het OGA werk je in een prettige en heldere organisatie met ambitieuze en duidelijke doelen, geleid door managers die deze doelen ook willen bereiken. De doelen worden breed gedragen in de organisatie. Opdrachten en taken worden niet hiërarchisch verdeeld; er is ruimte om te kiezen en om eigen opdrachten te verwerven en projecten te ontwikkelen. De cultuur van de organisatie is gebaseerd
op gelijkwaardigheid tussen projectleiders, projectmanagers en het afdelingshoofd. Binnen deze cultuur is er alle ruimte om talenten te ontwikkelen en te groeien in takenpakket en opdrachten.
Over verbeteren DWARSVERBANDEN LEGGEN Belangrijke inspiratiebron op het werk is de dynamiek van de stedelijke ontwikkeling van Amsterdam, in de meest brede zin van het woord. We moeten weten wat er gebeurt en hoe de mensen in de stad, de politiek, critici, stadsfilosofen etc.. daarmee omgaan. We willen daardoor onze blik verbreden, ook als er niet direct een relatie is met de opdracht waar we op dat moment mee bezig zijn. Op die manier kunnen we ons werk in een bredere context plaatsen en de dwarsverbanden leggen die nodig zijn. Deze uitwisseling ontstaat niet automatisch. We moeten er voor open staan om kennis uit te wisselen en te informeren. Regelmatig praten met collega's over van alles wat niet direct gerelateerd is aan eigen projecten is een inspiratiebron en uitlaatklep. We willen dat het management medewerkers aanzet tot het nemen van initiatieven en gebruik te maken van eigen interesses, kennis en ervaring en relaties buiten het ontwikkelingsbedrijf. Vakexcursies, lezingencyclus, trainingen en cursussen zijn manieren om dit eigen initiatief te stimuleren. FEEDBACK EN INTERVISIE Om goed te kunnen functioneren, is inhoudelijke feedback met collega's met wie rechtstreeks wordt samengewerkt belangrijk. Persoonlijke feedback werkt goed in een setting van collega's met verwante werkvelden binnen andere afdelingen. Intervisie is een goed middel om het persoonlijke functioneren aan collega's ‘voor te leggen’. Ook is intervisie is geschikt om je werk in een ander perspectief te zien en verkokering tegen te gaan. Op die manier inspireert intervisie om ook 'buiten de eigen projectdeur' te kijken. Loes Leatemia
DIENSTVERLENING & BEHEER
Eén van de vier sectoren van het Ontwikkelingsbedrijf, te weten. Dienstverlening & Beheer, is gehuisvest op de begane grond, de eerste en de tweede verdieping van het gebouw De Weesper aan de Weesperstraat 430.
herhuisvesting in het kader van stedelijke vernieuwing. • Het verwerven en beheren van vastgoed, het uitvoeren van ontruimingen en bedrijfsschaderegelingen, het geven van vastgoedadviezen en gemeentelijke huisvesting. • Bodemsanering en grondverzet, opslag, bewerking en distributie van gereinigde grond en reinigen van vervuilde grond.
Deze diversiteit maakt dat de sector over een breed kennisveld en takenpakket beschikt, waarbinnen bijzondere specialismen te vinden zijn. Die staan ter beschikking van een rijk geschakeerde groep opdrachtgevers afkomstig uit de gemeentelijke organisatie zelf, maar ook van daarbuiten.
Ontwikkelopdrachten: De in het kader van de fusie geformuleerde ontwikkelopdrachten voor de sector hebben betrekking op: • de integratie van Bureau Erfpacht en de Bedrijfsadministratie Erfpacht (v/h CSTV); • de meest wenselijke relatie tussen Bureau Erfpacht en de afdeling Uitgifte en; • de wenselijkheid om voor de sector een bedrijfs- of stafbureau in te richten.
De sectortaken zijn onder te verdelen in: • Bedrijfsadministratie als onderdeel van erfpachtbeheer met als speciale taak afkoop en herziening van canons en begeleiding van splitsingen. • Beheren en ontwikkelen van het erfpachtstelsel en het ter beschikking stellen van betreffende kennis aan bijvoorbeeld stadsdelen. • Het met raad en daad ter zijde staan van bewoners bij ontruiming en
Ontwikkelingen automatisering, o.a.: • Het met een applicatie ondersteunen van het tijdig omzetten van circa 5.000 tijdelijke erfpacht-rechten van woningbouwcorporaties in voortdurende erfpachtrechten. De corporaties zijn sinds 1 januari jl. niet langer vrijgesteld van overdrachtsbelasting. Het project is nagenoeg afgerond. • JASON (Project Splitsen Woningcorporaties): Het automatiseren van het splitsingsproces
Beste medewerkers van het Ontwikkelingsbedrijf, van bestaande (collectieve) erfpachtrechten van de woningcorporaties in ca 55.000 nieuwe (individuele) erfpachtrechten voor (sociale) huurwoningen in een periode van vijf jaar. • HERMES. In 2003 gaat het project Hermes van start, waarmee het 10 jaar oude EBS (ErfpachtBeheerSysteem) volledig zal worden vervangen door een modern databestand. Met Hermes kunnen verschillende gegevens uit diverse bronnen (Kadaster, CBS, EBS) naast elkaar worden gelegd om te komen tot kwalitatief goede managementinformatie over het erfpachtbeheer. Looptijd 2003/2004. • De Grondbank neemt in 2003 het nieuwe depot Het Schouw in gebruik ter vervanging van depot Coentunneldok. De afdelingen binnen de sector hebben vanzelfsprekend ook in meer of mindere mate relaties met de andere OGA-sectoren, de afdeling Juridische Zaken en de Afdeling Controlling.
BUREAU
ERFPACHT
BODEM COÖRDINATIE GRONDBANK
VERWERVING & BEHEER
SECTOR DIENSTVERLENING & BEHEER
BEDRIJFSADMINISTRATIE
PROCESBEGELEIDING BEWONERS
Maart
4
Alles bij elkaar
B.E.
Drie maanden sinds de fusie. Het Ontwikkelingsbedrijf begint contouren te krijgen. Het management en het middenmanagement vormen al een mooie afspiegeling van de twee fusiepartners. Samen proberen we één team te zijn, dat van elkaar leert. We werken aan onze speerpunten en onderzoeken hoe we die van de grond kunnen krijgen: accountmanagement richting stadsdelen, orde in grondtaken, planeconomie, gebiedsontwikkeling, uitbreiden van onze klantenkring, het optimaliseren van onze kennisoverdracht en uitwisseling aan elkaar. Van elkaar moeten we weten wie wat doen en wat we aan elkaar kunnen hebben. Welke kerntaken hebben de verschillende afdelingen, wat is daar het nut en de noodzaak van en hoe kunnen we beter samenwerken om te komen tot een efficiëntere werkwijze? Dat zijn belangrijke vragen en ik wil dan ook iedereen uitnodigen om naar de fusieparade te komen op 3 april in de Heineken Music hal. Daar presenteren alle afdelingen zich aan elkaar en op een zeer ludieke wijze komen de kerncompetenties van het Ontwikkelingsbedrijf aan bod. Waar het om gaat? Resultaatgericht samenwerken en ondernemen. Ik hoop dat ik op jullie mag rekenen, donderdag 3 april. Tot dan, Edo Arnoldussen
