INNOVATIEVE ONDERNEMERS

INNOVATIEVE ONDERNEMERS

INHOUD VOORWOORD..................................................................................................................................................3 ORGANISATIE....................................................................................................................................................5 TASKAN CONSULTANCY............................................................................................................ 6 SYNTENS INNOVATIECENTRUM..................................................................................7 COMITÉ VAN AANBEVELING.............................................................................................8 JURYLEDEN....................................................................................................................................................... 10 VAKJURY..................................................................................................................................................................12 TOP 25 DEELNEMERS....................................................................................................................15

Ontwerp door DenMedia.nl 2

VOORWOORD In 1612 werd Cornelis Haga in Istanbul benoemd als eerste ambassadeur van de toenmalige Republiek der Verenigde Nederlanden in het Ottomaanse Rijk. Dit wordt beschouwd als het begin van diplomatieke betrekkingen tussen Nederland en Turkije. Anno 2012 staan wij stil bij het bestaan van 400 jaar betrekkingen tussen Nederland en Turkije. In het kader hiervan worden vele activiteiten door overheden, instellingen en instanties ontplooid op het gebied van economie, diplomatie en cultuur. Het biedt een uitgelezen kans om de banden tussen Nederland en Turkije verder aan te halen en te versterken. Een hoogtepunt in de reeks activiteiten om de 400-jarige betrekkingen te vieren op economisch vlak is de verkiezing van de Top 25 meest innovatieve Turks-Nederlandse ondernemers. Deze verkiezing wordt mede mogelijk gemaakt door het Ministerie van Economische Zaken, Landbouw en Innovatie, de Republiek Turkije en Taskan Consultancy. Tot ons genoegen hebben wij geconstateerd dat er voor de Top 25 verkiezing een zeer groot draagvlak bestaat binnen de ondernemerswereld en bestuurlijk Nederland. Veel vooraanstaande Nederlanders uit zakelijke en bestuurlijke kringen hebben hun medewerking aan de verkiezingen verleend, onder andere door zitting te nemen in de jury en in het Comité van Aanbeveling. Daarnaast hebben vele organisaties, instanties en grote gemeenten, zoals Amsterdam, Rotterdam, Den Haag, Utrecht, Eindhoven en Tilburg zich achter dit project geschaard. Ook heeft Syntens Innovatiecentrum een belangrijk aandeel gehad in het beschikbaar stellen van kennis en deskundigheid. De bereidheid van ondernemers om aan deze verkiezingen deel te nemen was eveneens ongekend hoog. Dankzij de inzet van alle betrokkenen zijn we erin geslaagd om de meest innovatieve Turks-Nederlandse ondernemers van 2012 te traceren. Met de Top 25 verkiezing wordt enerzijds bijgedragen aan de economische betrekkingen tussen Nederland en Turkije, anderzijds wordt het besef van het belang van innovatie voor ondernemerschap vergroot. Daarnaast worden de aanwezige innovatieve en duurzame initiatieven binnen de Turks-Nederlandse ondernemerswereld zichtbaar gemaakt.

3

VOORWOORD Ik zou mijn dank willen betuigen aan de ondernemers voor hun bereidheid om aan de Top 25 verkiezing deel te nemen, evenals alle andere betrokkenen voor hun steun en inzet om het project krachtig neer te zetten. Tevens wil ik mijn geloof in de innovatiekracht van de Turks-Nederlandse ondernemers onderstrepen. Zij zullen in de toekomst zeker een steeds grotere rol gaan spelen. Niet alleen in Nederland, maar ook als het gaat om de economische betrekkingen tussen Nederland en Turkije, die in de 21e eeuw steeds belangrijker zullen worden.

Ahmet Taskan Directeur Taskan Consultancy 12 oktober 2012

4

ORGANISATIE De organisatie van de Top 25 Turks-Nederlandse Innovatieve Ondernemers verkiezing is uitgevoerd door Taskan Consultancy in samenwerking met Syntens Innovatiecentrum. Onderstaande medewerkers hebben het project gerealiseerd:

TASKAN CONSULTANCY KAMURAN AGBAS, PROJECT MANAGER

TASKAN CONSULTANCY AHMET ERDOGAN, FOREIGN TRADE MANAGER

SYNTENS INNOVATIECENTRUM JASPER HEMMES, MANAGER ENTERPRISE EUROPE NETWORK

5

TASKAN CONSULTANCY Taskan Consultancy staat ondernemers, organisaties en overheden in Nederland en Turkije terzijde op het gebied van Handel, Investeringen, Fusies & Overnames en Samenwerkingen. Ze beschikt hiervoor over kennis van lokale markten en een groot netwerk. Naast een team van deskundigen beschikt Taskan Consultancy over top-experts die op projectbasis inzetbaar zijn. Tevens werkt ze met gerenommeerde bedrijven en instellingen samen op haar werkterreinen. Taskan Consultancy beschikt over een groot netwerk en is geen onderdeel van een bank of accountantskantoor. Ze werkt geheel onafhankelijk. Handel Taskan Consultancy levert ondersteuning bij uw zoektocht naar een afzetmarkt voor uw product of dienst en/of bij het vinden van een geschikte handelspartner. Dit doet Taskan Consultancy o.a. door middel van marktonderzoeken, het geven van adviezen en het organiseren van handelsreizen. Ook kunt u een beroep doen op haar experts voor onderhandelingen en conflictbemiddeling. Investeringen Taskan Consultancy is uw partner bij succesvol investeren. Dankzij haar brede kennis en ervaring op het gebied van de lokale markt en haar grote netwerk, kan Taskan Consultancy u voorzien van de juiste en meest recente informatie, en brengt zij u in contact met de juiste personen. Hierdoor bent u in staat om goede keuzes te maken en effectief en doelmatig te handelen. Fusies & Overnames en Samenwerkingen Wilt u een bedrijf overnemen of een joint-venture aangaan, dan staan de deskundigen van Taskan Consultancy u graag bij gedurende het hele proces. Mede dankzij de contacten van Taskan Consultancy op de lokale markt krijgt u snel een goed overzicht van de kansen en gevaren. Zo komt u bij de juiste personen aan tafel te zitten en kunt u tijdig en adequaat handelen om zaken snel en naar wens af te ronden. www.taskanconsultancy.com

6

SYNTENS INNOVATIECENTRUM Syntens stimuleert ondernemingen zich duurzaam te vernieuwen en bevordert hiermee welvaart en welzijn in Nederland. Syntens maakt u als ondernemer bewust van de mogelijkheden die u heeft om te innoveren en helpt ondernemers concreet om daarin stappen te zetten die leiden tot resultaat voor de onderneming. Het grote en persoonlijke netwerk van Syntens zoals kennispartners, ondernemers en brancheorganisaties strekt zich uit over de belangrijkste sectoren van de Nederlandse economie en is regionaal beschikbaar en toegankelijk. Door nieuwe verbindingen binnen dit netwerk te leggen, bijvoorbeeld tussen ondernemers onderling en tussen ondernemers en kennisinstellingen, ontstaan innovaties die resulteren in nieuwe business. Zo dragen de activiteiten van Syntens Innovatiecentrum indirect bij aan een extra omzet bij het Nederlandse bedrijfsleven van enkele honderden miljoenen euro’s per jaar. www.syntens.nl

7

COMITÉ VAN AANBEVELING WILLEM VAN DUIN, VOORZITTER RAAD VAN BESTUUR ACHMEA

KAREL NOORDZIJ, VOORMALIGE PRESIDENT-DIRECTEUR NS, VOORMALIG DIRECTEUR LUCHTHAVEN SCHIPHOL

AD SCHEEPBOUWER, VOORMALIG VOORZITTER RAAD VAN BESTUUR KPN

MOHAMED SINI, VOORMALIG LID NATIONALE UNESCO COMMISSIE

HERMAN WIJFFELS, VOORMALIG VOORZITTER SER, NEDERLANDSE BEWINDVOERDER BIJ DE WERELDBANK IN WASHINGTON FRANS LEIJNSE, EMERITUS HOOGLERAAR EN VOORMALIG-LID TWEEDE EN EERSTE KAMER DER STATEN-GENERAAL

MEHMET KABAKYER, VOORZITTER HOGIAF FEDERATIE VAN JONGE ONDERNEMERS NEDERLAND

GERI BONHOF, VOORZITTER COLLEGE VAN BESTUUR HOGESCHOOL UTRECHT

8

COMITÉ VAN AANBEVELING

WILLEM HENDRIK GISPEN, RECTOR MAGNIFICUS EMERITUS UNIVERSITEIT UTRECHT EN HONORAIR UNIVERSITEITSHOOGLERAAR

FRANS WEISGLAS, VOORMALIG-VOORZITTER TWEEDE KAMER

JACQUES WALLAGE, BIJZONDER HOOGLERAAR INTEGRATIE EN OPENBAAR BESTUUR, RIJKSUNIVERSITEIT GRONINGEN

YVONNE VAN ROOY, VOORZITTER COLLEGE VAN BESTUUR UNIVERSITEIT UTRECHT

TURGUT TORUNOĞULLARI, VOORZITTER HOTIAD EN VOORZITTER DEIK-EUORPA

MIRJAM VAN PRAAG, PROFESSOR ENTREPRENEURSHIP AND ORGANIZATION (UVA)

AALT DIJKHUIZEN, VOORZITTER RAAD VAN BESTUUR WAGENINGEN UR

9

JURYLEDEN

De hoofdjury wordt gevormd door leden met topposities in het bedrijfsleven die ervaring hebben met het beoordelen van innovatieve ondernemingen. Gezamenlijk stellen de leden de ranglijst van de Top 25 vast, en de top 3 bedrijven voor de Awards.

JURY VOORZITTER: AYSEL ERBUDAK, VOORZITTER RVB SLOTERVAART ZIEKENHUIS

JACQUELINE CRAMER, DIRECTEUR UTRECHT SUSTAINABILITY INSTITUTE, VOORMALIG-MINISTER VROM

NIEK JAN VAN KESTEREN, ALGEMEEN DIRECTEUR VNO-NCW

HANS ZWARTS, VOORZITTER DUTCH TRADE BOARD

FRANS VAN STEENIS, ALGEMEEN DIRECTEUR NEDERLANDSE STAATSLOTERIJ

WILLEM LAGEWEG, DIRECTEUR MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD ONDERNEMEN NEDERLAND

WILLEM FERWERDA, DIRECTOR IUCN NEDHERLANDS

ATILAY USLU, CEO CORENDON

10

JURYLEDEN BERT DE NOOIJER, VOORZITTER NETUBA

PIET VAN STAALDUINEN, ALGEMEEN DIRECTEUR SYNTENS INNOVATIECENTRUM

JOOST PETERS, HONORAIR CONSUL-GENERAAL VOOR TURKIJE IN NEDERLAND

WILLEMIJN MAAS, ALGEMEEN DIRECTEUR AVRO

ALEX DE VRIES, VERSLAGGEVER / PRESENTATOR DE TELEGRAAF

RUUD KOORNSTRA, ONDERNEMER

SIMON SMITS, DIRECTEUR-GENERAAL INTERNATIONALE BETREKKINGEN BIJ HET MINISTERIE VAN ECONOMISCHE ZAKEN, LANDBOUW & INNOVATIE

ERIK BOER, DIRECTEUR VAN HET AMSTERDAM CENTER FOR ENTREPRENEURSHIP

11

VAKJURY Een professionele vakjury nomineert de aangemelde innovatieve Turks-Nederlandse bedrijven aan de hand van vastgestelde criteria, ter voorbereiding op de (hoofd)juryselectie. De vakjury wordt gevormd door verscheidene experts: hoofdredacteuren van vakbladen, adviseurs van Syntens Innovatiecentrum en ondernemers uit het veld.

RAYMOND LUIJBREGTS, HOOFDREDACTEUR BAAZ MAGAZINE (CLIPBOARD PUBLISHING)

PHILIP BUETERS, HOOFDREDACTEUR TECHBUSINESS (MT MEDIAGROEP)

MAARTEN LEGIUS, HOOFDREDACTEUR PT INDUSTRIEEL MANAGEMENT (SDU UITGEVERS)

JACO OTTO, HOOFDREDACTEUR BOUW EN UITVOERING (APR GROEP)

MARIET EBBINGE, HOOFDREDACTEUR ZORGMARKT (KLUWER MEDIA)

12

VAKJURY JACQUELINE WIJBENGA, HOOFREDACTEUR EISMA VOEDINGSMIDDELENINDUSTRIE (EISMA MEDIA GROEP)

WIM DANHOF, HOOFDREDACTEUR MEDIAFACTS (MYBUSINESSMEDIA)

RENÉ BOGAARTS, HOOFDREDACTEUR ONDERNEMEN! (SCOPE BUSINESS MEDIA)

ARIELLE DE JONG, SYNTENS ADVISEUR

ERWIN BOS, SYNTENS ADVISEUR

HENK VAN HEERDE, SYNTENS ADVISEUR

INGRID-RELOU, SYNTENS ADVISEUR

JOHN BAKKER, SYNTENS ADVISEUR

13

VAKJURY RUUD-MEIJVOGEL, SYNTENS ADVISEUR

SUKRU MASMAS, ONDERNEMER

ADNAN AYDEMIR, ONDERNEMER EN VOORZITTER AGIAD

IBRAHIM OZGUL, ONDERNEMER

TACETTIN SAHIN, DIRECTEUR ROGIAD

IDRIS SORGUCU, ONDERNEMER

FATIH YESIL, DIRECTEUR DIAD

ELLA VAN LINGEN, VOORMALIG-DIRECTEUR VITRAS CMD, VOORZITTER RVB REINAERDE.

14

TOP 25 DEELNEMERS

15

1.

Conclusion Fit: “DIENEN, BEDIENEN EN DAN PAS VERDIENEN!” MANAGED DIVERSITY WORKPLACE Conclusion FIT heeft mede door het toepassen van cutting-edge technologieën (waaronder RES, Microsoft, Citrix, Apple, etc.) een uniek en innovatief concept ontwikkeld: de Managed Diversity Workplace (MDW). Murat Kıran (42) Het betreft een innovatief werkplekconcept, ontwikkeld op basis van de laatste technologieën en volledig gericht op hoge gebruikerstevredenheid en ‘enabling workforce effectiveness’. Het is de volgende stap in werkplekfunctionaliteit. Innovatie uit zich binnen MDW in de ontworpen architectuur en de toegepaste technologieën. Binnen de MDW architectuur is een scheiding aangebracht tussen front-end en back-end computing. De back-end omgeving maakt gebruikt van diverse cloud toepassingen en is zoveel als mogelijk en wenselijk gestandaardiseerd. In de Front End architectuur is een scheiding aangebracht tussen de zogenaamde UserContext en MachineContext. Daardoor wordt het mogelijk flexibel om te kunnen gaan met diverse technologieën en devices (bijv. Windows7, Windows8, Citrix, WebPortal, iPAD, iPhone, etc), waarin de eindgebruiker tegelijkertijd toegang heeft tot applicaties, data en communicatieomgevingen. Het concept wordt daarnaast versterkt door het toepassen van een CleanProfilePolicy waarmee de gebruikersprofielen ten alle tijden opgeschoond worden na afmelden, wat een positief effect heeft op een duurzame performance beleving voor de eindgebruiker. Hiermee is flexibiliteit gecreëerd in een volledig gemanagede omgeving die zich continu doorontwikkelt. Het MDW-concept draagt enorm bij aan de snelheid waarmee nieuwe technologie opgenomen kan worden (innovatie). Het concept versnelt en vervangt ook het uitrollen van werkplekken (migratieprojecten/fusies). Daarbij creëert het MDW-concept de mogelijkheid tot tijd- en plaatsonafhankelijk werken en maakt het mogelijk om volledig OS- en hardware-onafhankelijk te werken. Het concept heeft een enorme boost gegeven aan de gebruikerstevredenheid van - en productiviteit binnen de verschillende klantorganisaties. Conclusion werkt het MDW-concept altijd in overleg met de klanten uit, zodat voor elk type gebruiker in de organisatie een optimale fit in middelen en effectief gebruik mogelijk wordt! Naar wens is een onderdeel van het MDW-concept een zelfservice portal voor gebruikers, zodat deze zelf rechten, applicaties en autorisaties kunnen aanvragen (via een workflow via de gemandateerde).

Conclusion FIT (Future Infrastructure Technologies) Oprichtingsjaar: 2002 Vestigingsplaats: Utrecht Activiteit gebieden: ICT

16

Conclusion Future Infrastructure Technologies ontvangt geen subsidies zoals WBSO of Innovatiebox. Conclusion FIT wordt middels eigen vermogen gefinancierd. Conclusion is aandeelhouder

2.

Triodor:

“WIJ WILLEN EEN GROOT INTERNATIONAAL INNOVATIEF TECHNOLOGISCH BEDRIJF OPZETTEN, MET EEN NEDERLANDS-TURKSE AS, DIE OOK ALS MAATSCHAPPELIJK VOORBEELD KAN DIENEN”

Atilla Aytekin (42), Umut Akpınar (40)

INNOVATIEVE SOFTWARE TEAMS Software ontwikkeling bestaat al heel erg lang. Outsourcing van software ontwikkeling ook. Alleen hele grote bedrijven kunnen Research en Development (R&D) centra of teams opzetten, omdat dit gepaard gaat met grote investeringen en budgetten. Triodor maakt het mogelijk om kleine teams op te zetten van hoogwaardige gekwalificeerde mensen. Triodor biedt hoogwaardige technologische capaciteit en oplossingen aan uit Turkije. Het bedrijf fungeert hiermee als een brugfunctie tussen Turkije en Nederland. De kracht van het kunnen schakelen tussen twee culturen is daarbij een strategisch wapen. Triodor wordt vaak gezien als een ‘business ambassador’ tussen Turkije en Nederland. Al veel innovatieve klanten hebben interesse getoond in de oplossingen en diensten van Triodor. Triodor wordt door hen als dé innovatie afdeling of de R&D afdeling gezien. In 2011 is deze kijk en waardering van relaties zelfs bezegeld met een officiële R&D status van Triodor in Turkije. Triodor is één van de drie softwarebedrijven die deze status in Turkije heeft. Uit handen van de premier is de R&D status overhandigd, als het 83ste officiële R&D bedrijf in Turkije. De teams die in samenwerking met klanten zijn opgesteld, hebben o.a. de volgende ontwikkelingen voortgebracht: ontwikkelen van software voor het aansturen van melkrobots van Lely, intelligente MMO games ontwikkelen voor spele.nl, klanttelsystemen voor Flucon, eiertraceersoftware voor Ovotrack en online nieuwssystemen voor MD Info en Profnews.

Triodor Holding Oprichtingsjaar: 2005 Vestigingsplaatsen: Amsterdam (NL), Leersum (NL), Istanbul (TR), Michigan (US) Activiteit gebieden: Ontwikkelen van software, Engineering, Research & Development van nieuwe producten op het gebied van agrarische automatisering, Online gaming.

17

3.

Fitcons:

Recep Bakırcı (39)

“IK BEOOG INNOVATIE EN INVENTIVITEIT IN HET BEDENKEN VAN NIEUWE OPLOSSINGEN EN EEN HECHTE SAMENWERKING TUSSEN NEDERLAND EN TURKIJE”

FIT CAT DEALER TEMPLATE Caterpillar is een marktleider en wereldwijd opererende fabrikant van zware machines en bedient de markt via een netwerk van dealers. De huidige ERP pakketten (bedrijfsproces ondersteunende software programma’s) zoals SAP sluiten met hun standaard functionaliteit niet aan bij de bedrijfsprocessen van Caterpillar Dealers. FIT Cat Dealer Template is ontwikkeld om de specifieke behoeften van Caterpillar Dealers te vervullen. Fitcons Group heeft door een verscheidenheid aan (nieuwe) integratietechnologieën toe te passen een unieke oplossing ontwikkeld, tot nu toe ongezien in de markt. Naast de techniek is ook de aanpak uniek. Er zijn strategische partnerschappen gerealiseerd met SAP AG, Caterpillar HQ en Borusan. Door hen te overtuigen van de kracht van een template oplossing is FIT, met de kennis en kunde van alle partners, tot een complete oplossing gekomen. FIT heeft met name vanuit Nederland de communicatie met verschillende partijen wereldwijd voor elkaar gekregen. De conceptuele kracht en visie in Nederland, gecombineerd met de structurele manier van werken, hebben geleid tot een goed gestructureerd marketing- en sales plan, waarmee het template concept overtuigend wereldwijd onder de aandacht is gebracht. Daarnaast heeft de innovatieve en gedreven mentaliteit in Turkije, gecombineerd met het hoge niveau van technische kennis en kunde, de realisatie succesvol gemaakt.

Fitcons Group Oprichtingsjaar: 2007 Vestigingsplaatsen: Eindhoven, Istanbul (opgericht in 1999) Activiteit gebieden: SAP dienstverlening, Ontwikkelen van SAP oplossingen, IT consultancy, Project Management, Business Consultancy

18

4.

Sensa Zorg: “IK WIL DE MEEST KWALITATIEVE EN LANDELIJKE ZORGINSTELLING WORDEN” Süleyman Göğüs (26)

DIVERSITEIT IN DE PLEEGZORG De diversiteit in achtergronden van pleegkinderen in Nederland is enorm gegroeid. Om een pleegkind een zo vertrouwd mogelijke gezinsomgeving te bieden, is het noodzakelijk om niet-westerse kinderen in een pleeggezin te plaatsen met eenzelfde achtergrond. Het aantal niet-westerse pleeggezinnen is echter veel kleiner dan het aantal niet-westerse pleegkinderen. Sensa Zorg is de eerste instelling die voor pleegzorginstellingen in de regio pleegouders werft van niet-westerse afkomst en daarbij officieel samenwerkt met pleegzorginstellingen. Sensa Zorg brengt het fenomeen pleegzorg onder de aandacht van verschillende etnische doelgroepen. Dankzij Sensa Zorg staat dit item op de agenda van zowel lokale als internationale media en multiculturele instellingen, zoals moskeeën, stichtingen en overkoepelende organisaties. Het resultaat is dat ruim 30 pleegouders van voornamelijk Turkse afkomst zich inmiddels hebben opgegeven als pleegouder. Sensa Zorg is een nieuwe zorginstelling met een breed aanbod van kwalitatief hoogwaardige hulpverlening. De specialisatie van Sensa Zorg ligt voornamelijk in het bieden van professionele hulp in de eigen taal en cultuur. Süleyman Göğüs: “Sensa Zorg is een dynamische en ambitieuze instelling die de kwaliteit in de zorg hoog in het vaandel heeft staan. De uitdaging voor Sensa Zorg is dat zij binnen de huidige bezuinigmaatregelen een markt voor zichzelf weet te creëren door flexibel en innovatief hierop in te spelen.”

Sensa Zorg Oprichtingsjaar: 2010 Vestigingsplaatsen: Amsterdam, Haarlem, Zaandam en omgeving Activiteit gebieden: Ouderenzorg, Pleegzorg, Gehandicaptenzorg, Kraamzorg, Dagbesteding, Palliatieve zorg

19

5.

MOB: “IK WIL KANSEN CREËREN VOOR EEN BETERE WERELD” Ismail Meral (35)

ZORG, WONEN, WELZIJN EN HULP VOOR EEN CULTUURSPECIFIEKE DOELGROEP Allochtonen ondervinden bij zorginstanties vaak moeilijkheden vanwege taal- en cultuurbarrières. Maatschappelijk Ondersteunings Bureau (MOB) is in 2004 opgericht om deze doelgroep te dienen. Bij MOB werken mensen met diverse culturele achtergronden, die zorg op (culturele) maat kunnen verlenen omdat zij dezelfde taal spreken. Mensen voelen zich bij MOB daarom altijd thuis en op hun plaats. Het betreft voornamelijk de Turkse doelgroep. MOB heeft ook een gespecialiseerd team voor Marokkanen, Chinezen en Kaapverdianen. Ismail Meral: “MOB biedt zorg op culturele maat! Met de diensten Zorg, Welzijn, Wonen en Hulp hebben wij voor ieder probleem een oplossing. Wij proberen met onze diensten allround te zijn en we onderscheiden ons door de tweede taal die iedere medewerker beheerst. Bijzonder is de laagdrempeligheid waar we voor staan, we hebben bijvoorbeeld een gemeentelijk project ‘Vangnet’, waarmee wij mensen maatschappelijk kunnen ondersteunen zonder een indicatie. Tevens hebben wij elke dag vrije inloopspreekuren die gedraaid worden door maatschappelijk dienstverleners. Hier kunnen mensen die brieven niet begrijpen, of wegens beperkingen geen contact kunnen leggen met instanties, geholpen worden.”

Maatschappelijk Ondersteunings Bureau (MOB) Oprichtingsjaar: 2004 Vestigingsplaatsen: Rotterdam Noord, Zuid & West Activiteit gebieden: Wonen, Zorg, Welzijn & Hulpverlening

20

6.

Kaan International: “WIJ WILLEN ONZE PRODUCTEN NAAR MINIMAAL 50 LANDEN EXPORTEREN”

Bekir Kaynar (43)

Ali Kaynar (44)

NAVKING AUTONAVIGATIE Aanbieders van autonavigatie hebben de Oost-Europese en Turkse markt over het hoofd gezien, terwijl op de verzadigde West-Europese markt sprake is van een moordende concurrentie. Met een potentieel van 400.000 Turkse Nederlanders is Kaan International gestart met het produceren van autonavigatie voor Turkije. Turkse Nederlanders willen tijdens hun vakantie in Turkije immers ook de weg vinden. Istanbul bijvoorbeeld, is een stad met een grote oppervlakte en meer dan 13 miljoen mensen. Om daar de weg te vinden was nagenoeg onmogelijk, zoals dat ook geldt voor andere steden en gebieden in Turkije. Met de introductie van Navking Autonavigatie bestaat nu de mogelijkheid om Turkije zonder kaarten en zorgen te doorkruisen. Kaan International heeft de kaarten in samenwerking met Route 66 gedigitaliseerd en gezorgd voor ingesproken aanwijzingen en het product verder ontwikkeld. Zo zijn er honderden POI’s (points of interests/interessante punten) opgenomen in het kleine kastje op de voorruit. Navking is met meer dan 500.000 verkochte navigatiesystemen inmiddels marktleider in Turkije. In alle grote witgoed winkelketens in Istanbul ligt Navking in de vitrine. Ook bij 17.000 verkooppunten van Turkcell, de Turkse mobiele telefonie aanbieder, is alleen Navking navigatie verkrijgbaar. Er wordt gewerkt aan een versie voor de mobiele telefoon.

Kaan International Oprichtingsjaar: 1988 (Navking Autonavigatie sinds 2005) Vestigingsplaatsen: Groningen & Istanbul Activiteit gebieden: o.a. vastgoed, uitzendbureau, financiële dienstverlening, technologie, navigatie, LBS (Local Base Services) 21

7.

Fresh & Snackstore: “IK WIL IN HEEL NEDERLAND F&S VESTIGINGEN OPENEN” Hasan Cizrelioğlu (41)

F & S SUPERMARKT Het is ondenkbaar om er vanuit te gaan dat supermarkten tegenwoordig slechts een beperkte doelgroep hebben. De klant wil meer keus en meer kwaliteit. Want deze klantengroep bestaat uit een enorme diversiteit aan culturen. En dat is precies waar F&S supermarkt op inspeelt. Een multicultureel assortiment voor een multiculturele doelgroep. “Alles onder één dak”. Fresh & Snackstore (F & S) is een franchiseorganisatie die ontstaan is uit de samenwerking tussen een aantal winkeliers, slagers en kleine supermarkten. De formule van F & S is te omschrijven als een supermarkt met een breed multicultureel assortiment. Het assortiment bestaat voor ruim de helft uit Turkse, Marokkaanse, Chinese en Surinaamse producten. De resterende helft bestaat uit Hollandse producten. Het multiculturele assortiment zorgt voor een groot marktaandeel. In 2003 opende F&S Supermarkt voor het eerst haar deuren aan de stationsweg in Den Haag. De tweede vestiging kon niet lang uitblijven en opende in 2004 haar deuren aan de Hobbemastraat, ook in Den Haag. Er zijn inmiddels drie Haagse vestigingen. De oprichters en bedenkers van de formule zijn Hasan Cizrelioğlu en partners. Volgens hen is F & S Supermarkt een gewaagde en vernieuwende formule in de Nederlandse maatschappij.

Fresh & Snackstore Oprichtingsjaar: 2003 Vestigingsplaats: Den Haag Activiteit gebieden: Supermarkten

22

8.

Alkadur: “WIJ WILLEN INNOVATIEVE PRODUCTEN TOT STAND BRENGEN EN INVESTEREN IN INNOVATIEVE PROJECTEN”

Mehmet Kabakyer (47)

Duran Kabakyer (44)

DÖNER ROBOT In West-Europa is het een groot probleem om een vakman te vinden die döner vlees kan snijden. Dit vergt namelijk een bepaalde techniek. Alkadur heeft hier op basis van 20 jaar ervaring iets op gevonden: de eerste döner robot-snijmachine ter wereld. Voor het gebruik ervan is geen vakkennis nodig. De robot snijdt gegaard döner vlees op zowel gewenste dikte als gewenste breedte, zodat de smaak van döner stabiel blijft. Ook wordt met het gebruik van de döner robot verlies van vlees voorkomen ten opzichte van het gebruik van een gewoon mes of elektrisch mes. Het gebruik van de robot is daarnaast hygiënisch, omdat ruime afstand tot het vlees gehouden wordt. Hiermee worden tevens betere arbeidsomstandigheden gecreëerd, doordat er niet ten overstaan van een hoge temperatuur gewerkt hoeft te worden. De robot biedt tenslotte werkgelegenheid voor laagopgeleiden in gebieden waar nog geen döner zaken zijn.

Alkadur Oprichtingsjaar: 2008 Vestigingsplaatsen: Izmir TR / Aalen DE Activiteit gebieden: Döner robot voor fastfoodindustrie

23

9.

Orkutel: “IK STA VOOR EEN WERELD ZONDER GRENZEN IN DE TELECOM SECTOR” SMART CALLS

Kurtuluş Orkun (33)

In een wereld zonder grenzen introduceert Orkutel Smart Calls, ofwel het nieuwe communiceren: “Call Globally, Pay Locally”/“Mondiaal Bellen, Lokaal Betalen”.

Smart Calls betreft een app die zelf beslist wat de beste belmogelijkheid is, zonder dat de gebruiker daar omkijken naar heeft. Tijdens internationale reizen zijn de hoge kosten voor mobiele telefonie daarmee niet langer een doorn in het oog. Gebruikers blijven met hun bestaande mobiele provider bellen en profiteren daarnaast van alle andere voordelen van Smart Calls. Zoals wereldwijd goedkoper bellen naar en uit het buitenland, buiten bundel gesprekken en daarbij gratis onderling bellen met Smart Calls gebruik vanaf je mobieltje. Tevens reist je vaste telefoonnummer met je mee, ongeacht waar je bent, thuis, op kantoor of op vakantie. Kortom: Smart Calls laat je online én offline skypen en integreert vaste en mobiele nummers in één. Er is nog geen wereldwijd geïmplementeerd en volautomatisch telecommunicatiesysteem in de markt die hetzelfde doet als Smart Calls. Kurtuluş: “Op mijn 21e raakte ik betrokken bij een tragisch ongeluk in het buitenland. Toen kreeg ik voor het eerst te maken met hele hoge internationale belkosten. In de jaren daarna werkte ik veel in het buitenland en werd ik mij bewust van de structurele kosten die mobiel bellen in het buitenland met zich mee brengt. Dit gecombineerd met mijn achtergrond als wis- en natuurkundige, mijn interesse in techniek en een gezonde dosis ondernemerschapszin, hebben er toe geleid dat ik een gepatenteerd concept presenteer, dat net als Whatsapp, het verdienmodel van de telecomindustrie op haar grondvesten zou kunnen schudden.”

Orkutel Oprichtingsjaar: 2010 Vestigingsplaats: Utrecht Activiteit gebieden: Telecommunicatie & IT

24

Orkutel is gestart als innovatieve startup in 2010 bij de Incubator van de Universiteit van Utrecht. Orkutel biedt telecomdiensten, smartphone applicaties en IT diensten aan.

10.

Cash Processor:

“IK WIL OP EEN POSITIEVE MANIER IN HET LEVEN STAAN OP ALLE VLAKKEN EN EEN BIJDRAGE LEVEREN AAN DE MAATSCHAPPIJ, ZOWEL ECONOMISCH ALS SOCIAAL”

Nevzat Önal (39)

CASH PROCESSOR SOLUTION UNIVERSAL PAYMENT TERMINAL Cash Processor Solution (CPS) is het Cash Beheer Systeem van Cash Processor B.V., waarmee de zorgen van de klant over contant geld worden weggenomen. Het is een uniek product dat contant geld (zowel papier als munt) valideert, hergebruikt en teruggeeft. Het is ontworpen om het cash beheer te optimaliseren en het cash geld in handen te minimaliseren. Het reduceert arbeidskosten en laat minder geld behandelen door personeel. De oplossing is gebaseerd op een unieke software ontwikkeld door Cash Processor B.V. met een state of the art functionaliteit om papier- en muntgeld recyclers te beheren. Door de capaciteit van de geldapparaten, de recyclingtechnologie en de intelligente software algoritmen kan de machine autonoom 1,5 dag opereren in een supermarktomgeving. De technologie is uit te breiden met nog niet geïmplementeerde toekomstige cash recyclers. Voordelen zijn o.a.: - vermindering van de kassa wachttijden tot 40% - sterke verbetering van de shopping ervaring - gebruiksvriendelijke interface die op intelligente wijze de consument door het check-out proces begeleidt, snel, efficiënt en leuk - werknemers worden anders ingezet en dit vergroot uiteindelijk de totale omzet per uur arbeid - geen kasopmaak nodig en dit zorgt voor aanzienlijke uren besparing van het personeel

Cash Processor B.V. Oprichtingsjaar: 2011 Vestigingsplaats: Rijswijk Activiteit gebieden: Winkelautomatisering, Betaalsystemen

25

11.

Verpleeghuis Şefkat:

“IK WIL OP EEN BETROKKEN, CREATIEVE, ONDERNEMENDE MANIER EEN BIJDRAGE LEVEREN AAN BETERE ZORG VOOR IEDEREEN” VERPLEEGHUIS ŞEFKAT

Deniz Özkanlı (38)

Turkse en Marokkaanse ouderen rekenden voor hun zorg en verzorging altijd op hun kinderen. In de praktijk blijkt steeds meer dat deze

kinderen niet in staat zijn deze permanente zorg te leveren. Het bestaande reguliere aanbod van zorgverlening in Nederland sluit echter te weinig aan op de vraag van deze allochtone ouderen. Turkse en Marokkaanse ouderen willen daarom vaak geen gebruik maken van reguliere zorgverlening. Verpleeghuis Şefkat, onderdeel van Zorggroep Elde, is het eerste multiculturele zorghuis voor Turkse en Marokkaanse ouderen in Nederland. Het vernieuwende van de Şefkat aanpak is het combineren van elementen van de levenswijze uit het land van herkomst met het westerse zorgsysteem. Dit uit zich in de aanwezigheid van personeel uit genoemde doelgroepen, passend eten, passende en sfeervolle wasruimtes, huiskamers en ontvangstruimtes, Islamitische geestelijke zorg, maar conform de Nederlandse maatstaven die gelden in het zorgsysteem. Şefkat heeft meegedraaid binnen het Transitieprogramma in de Langdurende Zorg (www. transitieprogramma.nl). Essentiële succesfactor in het project Şefkat is het vraaggericht werken waarbij betrokkenen direct invloed kunnen uitoefenen op het proces en daarmee het resultaat. De bevindingen, ervaring en onderzoeksresultaten van Şefkat zijn gebundeld in de vorm van leerproducten. Elk leerproduct verdiept zich in essentiële onderwerpen zoals het zorgconcept, het werven van allochtoon personeel in de zorg en het gastvrijheidsconcept binnen een multicultureel zorghuis. Deze leerproducten zijn beschikbaar gesteld op www.sefkat.nl aan alle geïnteresseerden. Door middel van Şefkat is de doelgroep zelf meer betrokken geraakt bij de zorg. Het project heeft geleid tot de instroom van 20 allochtone leerlingen die momenteel opgeleid worden tot verzorgende. Deze leerlingen fungeren als ambassadeurs voor de zorg binnen hun eigen netwerk. Zo krijgt de zorg als sector een kleurrijker imago wat leidt tot nog meer instroom vanuit de doelgroep Turken en Marokkanen in Nederland.

Verpleeghuis Şefkat Oprichtingsjaar: 2011 Vestigingsplaats: Boxtel Activiteit gebieden: Verpleeghuis

26

12.

Euzconsultancy: “WIJ WILLEN EEN BIJDRAGE LEVEREN AAN EEN GEZONDE GROEI VAN HET MKB DOOR ONDERNEMERS OP EEN TIJDEN GELDBESPARENDE MANIER ONLINE INZICHT TE BIEDEN IN HUN BEDRIJF”

Fahri Özçelik (29)

ONLINE PLATFORM EUZSCAN Euzconsultancy biedt een online platform voor de boekhouding, personeelsinformatie en een digitaal archief, genaamd euzscan. Met euzscan besteden ondernemers hun administratie uit aan euzconsultancy. Het intelligente en zelflerende systeem herkent en verwerkt automatisch de documenten. euzconsultancy werkt vanuit het principe ‘scannen, mailen en klaar’. De ondernemer legt snel, efficiënt en online de resultaten van zijn bedrijf vast. Binnen 24 uur na het scannen zorgt euzconsultancy dat de administratie is verwerkt en gecontroleerd.   Met euzscan krijgt de ondernemer snel inzicht in de prestaties van zijn bedrijf en heeft hij meer grip op zijn bedrijf. Hij werkt efficiënter en heeft geen aparte Excel-overzichten of dure facturatieprogramma’s meer nodig. De vraag ’hoe komen de kosten zo hoog?’ leidt in enkele mouse clicks tot de onderliggende documenten van de ondernemer.   Door alle mogelijkheden wordt een stap gezet naar een volledig digitaal kantoor. Contact met klant of euz geschiedt online zonder fysiek te reizen. Via chat, skype, telefonisch, of op het online platform kan een ondernemer zijn vragen stellen aan een ervaren euz adviseur. Het in de CLOUD werken en een papierloze boekhouding worden hiermee mogelijk. Hiermee wordt een belangrijke bijdrage aan Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen geleverd.

Euzconsultancy Oprichtingsjaar: 2011 Vestigingsplaatsen: Amsterdam & Almere Activiteit gebieden: Boekhoudservice, Accountancy, Fiscaal en Juridisch advies

27

13.

Het Zaanse Bakkertje: “IK STREEF NAAR EERLIJKE, GEZONDE, DUURZAME EN MILIEUBEWUSTE INNOVATIES” Bünyamin Konuksever (42)

NATUURLIJK BROOD EN TAART Voedingsmiddelen worden tegenwoordig op grote schaal geproduceerd, hierbij worden steeds minder natuurlijke grondstoffen gebruikt. In plaats daarvan worden alternatieve vulmiddelen gebruikt en conserveermiddelen om de producten wekenlang te kunnen bewaren. Als gevolg hiervan zijn voedingsmiddelen minder gezond geworden. In het Zaanse bakkertje wordt zoveel mogelijk met natuurlijke grondstoffen gewerkt. Sinds 2000 gebruikt het Zaanse Bakkertje natuurdesem, natuurlijk gist, dat in de bakkerij zelf geproduceerd wordt. Gist is een van de belangrijkste componenten in brood. De taarten van het Zaanse Bakkertje (Bizim Pasta) worden ook gebakken zonder hulpgrondstoffen (E-nummers). Ze worden uitsluitend gemaakt van natuurlijke componenten, zoals: meel, ei, suiker en citroen. Door deze innovatie zijn de producten van het Zaanse Bakkertje beter van smaak en gezonder. Het Zaanse Bakkertje werd in 2008 tot “Held van de Smaak” benoemd dankzij de innovatieve natuurlijke producten. Dit waren o.a. desembrood, chocolade explosie en duivenkater. Ook heeft het Zaanse Bakkertje in 2012 een HOGIAF award gekregen als beste Maatschappelijk Verantwoord Ondernemer, o.a. omdat het Zaanse Bakkertje groene stroom gebruikt voor het vervaardigen van haar producten.

Het Zaanse Bakkertje Oprichtingsjaar: 1996 Vestigingsplaats: Zaandijk Activiteit gebieden: Brood & Banket, AGF

28

14.

Clavis Consulting: “IK HEB ALTIJD GEAMBIEERD OM JONGE MENSEN KANSEN TE BIEDEN, HEN TE BEGELEIDEN, TE BINDEN EN TRANSNATIONAAL TE ONDERNEMEN. IK WIL HIER Gürkan Çelik (36) EEN BIJDRAGE AAN BLIJVEN LEVEREN OP HET GEBIED VAN KENNISPRODUCTIE, IN NEDERLAND EN OOK OVER DE LANDSGRENZEN HEEN” DUTCH PHD SCHOOL FOR TURKEY Clavis PhD School is een promotiekamer waar getalenteerde werkenden bruggen bouwen tussen wetenschap, markt en maatschappij. Dankzij de samenwerking met Stichting Vorming Multicultureel Kader (SVMK), een organisatie die gespecialiseerd is in parttime PhD opleidingen, is deze nieuwe dienstverlening tot stand gekomen. De werkwijze van Clavis maakt het mogelijk om mensen uit een andere cultuur te begeleiden, in hun eigen tempo, naar een promotie aan een Nederlandse universiteit. Buitenpromovendi uit Turkije worden begeleid door professoren in Nederland. Zo levert Clavis Consulting een bescheiden bijdrage aan de kennisproductie in Nederland en ook over de landsgrenzen heen. Aan de band die de jonge promovendi met hun eigen supervisor en onderling ontwikkelen, hebben zij veel in hun latere loopbaan. Het aanbod van Dutch PhD School for Turkey omvat disciplines als sociologie, beleidswetenschappen, management, economie, antropologie, psychologie, politicologie, bestuurskunde, geschiedenis, taalwetenschappen, organisatie wetenschappen, bedrijfskunde, rechten.

Clavis Consulting Oprichtingsjaar: 2004 (PhD School for Turkey bestaat sinds 2010) Vestigingsplaats: Nieuwegein Activiteit gebieden: Creative Industrie, Wetenschap

29

15.

Fatma Bingöl (24)

Esharpe Modelux: “IK WIL EEN BIJDRAGE LEVEREN AAN HET GELUK EN TEVREDENHEID VAN MENSEN”

ONLINE WEBSHOP IN ZIJDEN HOOFDDOEKEN Esharpe Modelux is in Nederland de eerste en enige online webshop in zijden hoofddoeken en sjaals. De innovatie bestaat in de diversiteit van soorten zijden in het assortiment. De collectie wordt twee keer per jaar vernieuwd en de hoofddoeken worden geïmporteerd uit Turkije. Naast de veiligheid en het gemak van kopen via het internet kenmerkt Esharpe Modelux zich door haar persoonlijke contact met de klant. Esharpe Modelux streeft er naar om zijden hoofddoeken voor iedereen toegankelijk te maken. Het klantenbestand is divers en multicultureel van samenstelling. Door haar ruime aanbod in verschillende merken en de laagste prijs tegen de beste kwaliteit is Esharpe Modelux een snel groeiende webshop. Esharpe Modelux maakt volop gebruik van social media en is te volgen op Facebook, Twitter en Instagram.

Esharpe Modelux Oprichtingsjaar: 2010 Vestigingsplaats: Den Haag Activiteit gebieden: Mode

30

16.

Informatievoorziening TurkseGids.nl: “IK WIL DE TURKSEGIDS.NL ZO PROFILEREN DAT HET EEN INTERNATIONAAL MERK WORDT” Uğur Molu (30)

TURKSEGIDS.NL TurkseGids is de eerste in de markt van informatievoorziening met een verregaande specialisatie in de (actuele) verzameling van gegevens van Turkse bedrijven in Nederland. De website biedt haar gebruikers een hoogwaardig en relevant resultaat op elk gewenste zoekopdracht. Met name de technologie om de kwaliteit en ‘versheid’ van de database te behouden is innovatief in de nichemarkt waarin TurkseGids.nl opereert. TurkseGids.nl is mede door de inzet van haar werknemers en adverteerders in staat geweest om bereik en terugvindbaarheid voor haar klanten en bezoekers te vergroten. Door haar adverteerders continu te adviseren en op de hoogte te brengen van de veranderingen, is het voor de ondernemer duidelijk dat het hebben van een website meer is dan alleen een domeinnaam.

TurkseGids.nl Oprichtingsjaar: 2009 Vestigingsplaatsen: Almere & Nijmegen Activiteit gebieden: Informatievoorziening

31

17.

Trapreclame: “IK WIL INNOVATIEVE, CREATIEVE PRODUCTEN EN DIENSTEN IN OPKOMENDE MARKTEN INTRODUCEREN” Kemal Tunca (30)

TRAPRECLAME Trapreclame is een innovatieve wijze van adverteren. Wanneer men in bijvoorbeeld een metrostation richting een trap loopt, dan zijn de ogen op het verticale vlak gericht dat door de traptreden gevormd wordt. Met trapreclame wordt dit verticale vlak als het ware één groot advertentiebord. Deze manier van adverteren kan op plekken worden toegepast waar bijvoorbeeld geen reclameborden geplaatst kunnen worden. Kemal Tunca heeft in Turkije het patent op trapreclame aangevraagd. De Turkse reclamemarkt is enorm groot en maakt elk jaar een stabiele groei door. De reclamemethode is in Turkije beschermd door TPE (Turks Patent Instituut) onder de naam “Parçalı Reklam Yapılanması”

Trapreclame (Parçalı Reklam Yapılanması) Oprichtingsjaar: 2012 Vestigingsplaats: Istanbul Activiteit gebieden: Media, Reclame

32

18.

Multiculturele Zorgboerderij: “IK WIL GRAAG HET REGIONALE TOEKOMSTIGE ZORGLANDSCHAP MEDE VORM GEVEN EN EEN BIJDRAGE LEVEREN AAN Ali Bingöl (47) HET REALISEREN VAN ZORGGERELATEERDE PROJECTEN TEN BEHOEVE VAN ALLOCHTONE OUDEREN” MULTICULTURELE ZORGBOERDERIJ Het overgrote deel van de allochtone ouderen is afkomstig van het platteland, waar zij meestal in de landbouw werkten. Door de agrarische achtergrond van veel oudere allochtonen is dagopvang op een zorgboerderij een ideale plek, omdat het voor een groot deel op de belevingswereld en de culturele achtergrond van deze doelgroep aansluit. De multiculturele zorgboerderij is een initiatief van de doelgroep zelf en is de eerste zorgboerderij van Nederland die zich op allochtone ouderen richt. In de praktijk blijkt dat voor veel allochtone ouderen de drempel naar een algemene voorziening als een zorgboerderij vaak nog te hoog is. Daarbij komt dat bestaande zorgboerderijen vaak niet over passende producten en expertise beschikken om met de kwetsbare allochtone doelgroep om te gaan. Ook zijn allochtone ouderen door bestaande zorgboerderijen moeilijk te bereiken. Als antwoord hierop is de multiculturele zorgboerderij opgericht waarin allochtone ouderen graag hun tijd doorbrengen. Op de zorgboerderij worden (voorlopig) de volgende dieren gehouden: schapen, pony’s, kippen en konijnen. Daarnaast is er een moestuin.

Multiculturele Zorgboerderij Oprichtingsjaar: 2009 Vestigingsplaatsen: Enschede & Twente Activiteit gebieden: Zorg, Dagbesteding aan oudere Turken in een agrarische setting, Trainen van vrijwilligers, Advisering aangaande interculturele zorgverlening

33

19.

MobileLayers:

Halil Yüksel (37)

“IK WIL INVESTEREN IN PROJECTEN VOOR EEN DUURZAME WERELD EN NIEUWE INNOVATIEVE DIENSTEN INTRODUCEREN! IMAGINATION IS MORE IMPORTANT THAN KNOWLEDGE (EINSTEIN)”

WATERBUS APP Gebruikers van de waterbus zijn al jaren gewend om goed op de hoogte te worden gehouden over de dienstverlening. Nu maakt MobileLayers het voor de reiziger met een smartphone mogelijk om in eenvoudige stappen de reis met de waterbus te plannen en betere inzage te krijgen in actuele informatie over de verwachte aankomst- en vertrektijden. Daarnaast is het ook mogelijk om de actuele positie van verschillende waterbussen live op mobiele telefoon te volgen! Deze app is de eerste app in Nederland voor de Track & Trace van Waterbussen en gratis te downloaden via verschillende appstores. Halil: “MobileLayers biedt hoogwaardige en innovatieve web- en mobiele applicaties. Het bedrijf kenmerkt zich als all-round specialist: van het ontwikkelen van een app of website tot het adviseren op strategisch niveau, tot de bouw en het beheer van state-of-the-art software services. Innovatie is een van de drijvende krachten achter onze organisatie! MobileLayers biedt professionele begeleiding bij het kiezen van een mobiele strategie en is leidend in het ontwikkelen van applicaties voor de iPhone, iPad en Android. Onze technische kennis combineren we met de juiste aanpak, waarbij wij eerlijk, oprecht en direct zijn.” MobileLayers is gekwalificeerd als Microsoft Certified & Microsoft Preferred Partner Mobile en heeft in 2010/2011 de Microsoft Most Valuable Professionals Award ontvangen. Referenties zijn: Nu.nl, Microsoft, Libelle, Tweakers.net, Erasmus Universiteit, Campina, DigiCore, Arriva, AllStars2, Armin van Buuren & Fulfilment-Software.com.

MobileLayers

Maandelijks worden er

Oprichtingsjaar: 2007

ruim 100.000 apps van

Vestigingsplaats: Gorinchem

34

MobileLayers gedownload

20.

Q Office Center Istanbul:

“IK WIL NEDERLANDSE BEDRIJVEN BLIJVEN ONDERSTEUNEN OM IN TURKIJE TE ONDERNEMEN”

Aydın Sağlam (38)

SMART OFFICE De Turkse markt geniet een stabiele economische groei. Q Office Center Istanbul biedt Nederlandse bedrijven de mogelijkheid om hiervan mee te profiteren. Q Office Center Istanbul stelt hiervoor letterlijk en figuurlijk kwalitatieve full service ruimtes in Istanbul beschikbaar voor Nederlandse kleine of middelgrote bedrijven, om zich binnen de Turkse markt te kunnen positioneren. Q Office Center Istanbul beoogt met dit Smart Office-concept een verzamellocatie en netwerkorganisatie te worden voor Nederlandse ondernemers die zaken doen of willen doen in Turkije. Er kan voor korte periodes, zelfs per dag, een smart office worden gehuurd.

Q Office Center Istanbul Oprichtingsjaar: 2012 Vestigingsplaats: Istanbul Activiteit gebieden: Vastgoed & Makelaardij

35

21.

IZAH:

Adem Simitçi (35)

“IK WIL DIENSTBAAR ZIJN AAN MENS EN SAMENLEVING DOOR HET VERLENEN VAN HOOGWAARDIGE ZORG EN HET REALISEREN VAN SOCIALE INNOVATIE IN DE GEZONDHEIDSZORG”

KETENZORG GEÏNITIEERD VANUIT WIJKGERICHTE THUISZORG Wie langdurig ziek is, is meestal niet in staat regie te voeren over de eigen zorg. Dit geldt vooral voor cliënten binnen kwetsbare doelgroepen. Omdat zorg echter complexer en meer specialistisch wordt, wordt de communicatie tussen professionals wel steeds belangrijker. Tegelijkertijd hebben we te maken met bezuinigingen in de zorg: we moeten méér met minder. Ketenzorg biedt antwoord op de vraag hoe de zorg kwalitatief beter, efficiënter, goedkoper en klantvriendelijker te organiseren. Met één aanspreekpunt is er een overzichtelijke regie van de zorgvragen. Vanuit deze filosofie biedt Stichting Internationale Zorg aan Huis (IZAH) ketenzorg die geïnitieerd wordt vanuit wijknetwerken. Door in nauw contact te staan met andere zorgverleners en professionals zijn er geen onnodige zorgkosten, maar wel een hoge cliënttevredenheid. Adem Simitçi: “IZAH biedt verzorging, verpleging, begeleiding, huishoudelijke hulp en dagbesteding. Wij onderscheiden ons door onze interculturele en interdisciplinaire aanpak. Dit doen wij wijkgericht en vanuit onze regierol. En in de eigen taal en cultuur van cliënten. Als IZAH vinden we dat iedereen de Nederlandse taal moet spreken en mee moet doen in de samenleving. Als iemand echter langdurig ziek is, heeft hij of zij recht op zorg in eigen taal en cultuur. Je mag een zorgbehoevende niet belasten met extra vragen.” IZAH is aanspreekpunt voor de lokale politiek en maatschappelijke organisaties, ook als het gaat om vragen buiten de zorg. Zo initieert IZAH samen met haar sociale partners projecten in achterstandswijken om armoedebestrijding en laaggeletterdheid tegen te gaan.

Stichting IZAH (Stichting Internationale Zorg aan Huis Oprichtingsjaar: 2008 Vestigingsplaatsen: Dordrecht & Rotterdam Activiteit gebieden: Langdurige zorg, Verpleging, Verzorging, Thuiszorg, Palliatieve zorg, Dementie, Interculturele zorg 36

De stichting is hoofdaannemer in de regio Waardenland (o.a. Drechtsteden, Gorinchem) en partner/ onderaannemer van Humanitas in Rotterdam e.o.

22.

ISM Business Center: “IK WIL MEER INTERNATIONAAL BELEGGEN” Ismail Yıldırım (53)

MOOI ONDER ÉÉN DAK Een kantoorpand op een industrieterrein in IJsselstein is volledig gevuld met zelfstandigen zonder personeel (zzp’ers). De bestemming van het pand hangt samen met het concept ’Mooi onder één dak’, dat het symbool is voor vernieuwend ondernemen in Nederland. In het pand kan men terecht voor onder meer een kapsalon, schoonheidsspecialist, nagelstudio, figuurcorrectie, masseur, fysiotherapeut en mental coach.   ‘Mooi onder één dak’ betreft een nieuw concept voor startende ondernemers in het ISM Business Center. In de eerste drie maanden bestaat geen huurverplichting. Er hoeft niet te worden geïnvesteerd. Ondernemers hoeven geen wurgend contract te tekenen en een bankgarantie wordt ook niet gevraagd. Met 32 jaar ondernemerservaring helpt Ismail Yıldırım ondernemers bij het opbouwen van een netwerk, ook houdt hij gesprekken om ze in de goede richting te helpen. Ismail: “De gedachte is dat mensen zich moeten kunnen ontplooien. Als dat er niet in zit, dan heeft het geen zin om in het ISM Business Center als ondernemer te beginnen. Het motto is: eerst verdienen, dan pas betalen.” Ondernemers beginnen na drie maanden een percentage huur te betalen, wat na ongeveer een jaar oploopt tot het volledige bedrag.   In deze tijden van crisis helpt Ismail vele zelfstandige ondernemers. Ismail financiert de startsubsidie zelf als de bank niet meewerkt. Daarnaast kunnen de zzp-ers goedkoper geld lenen bij een bank, waar Ismail afspraken mee heeft gemaakt.

ISM Business Center Oprichtingsjaar: 2008 Vestigingsplaats: IJsselstein Activiteit gebieden: Verhuur in bedrijfsverzamelgebouw

37

23.

BLC Holding:

“WIJ STREVEN ER NAAR OM IN 2015 HET PRODUCEREN, VERBETEREN EN VERNIEUWEN VAN DUURZAME EN Arif Balci (37) ENERGIEZUINIGE PRODUCTEN, OP ZOWEL INTERNATIONAAL ALS NATIONAAL NIVEAU, AAN TE BIEDEN”

BLC WINKELINVENTARIS BLC Winkelinventaris (onderdeel van BLC Holding) ontwerpt, fabriceert en verkoopt koelsystemen en stellingen, in samenwerking met een Turkse fabrikant. De producten van de Turkse fabrikant past BLC Winkelinventaris aan, waarmee in feite nieuwe producten worden ontwikkeld. Dit maakt BLC Winkelinventaris innovatief. BLC Winkelinventaris werkt met duurzame materialen en levert producten die aan actuele standaarden en normen van Europa voldoen. Het leveren van maatwerk waarbij de wens van de klant centraal staat, vormt bij BLC Winkelinventaris het belangrijkste uitgangspunt. Er wordt gestreefd naar “service op hoog niveau”.

BLC Holding Oprichtingsjaar: 1998 Vestigingsplaats: Eindhoven Activiteit gebieden: Winkelinventaris en Koelsystemen

38

24.

Mangominds: “IK WIL EEN LEGACY ACHTERLATEN VOOR MIJN ZOON” Ayşe Çalışkan (40)

MVO & COMMERCIE (MARKETING) Mangominds levert advies en consultancy op het gebied van maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) en marketing (social marketing). Het jonge en creatieve bureau staat voor onconventionele marketingconcepten. Eigenlijk is het simpel: investeren in sociaal kapitaal levert het meeste rendement op. Want in social marketing staat de mens centraal. Marketing ontwikkelt zich meer en meer richting social engaged marketing, of noem het maar: verbinding. Mens en organisatie verbinden zich steeds meer met elkaar, schuiven steeds meer naar elkaar toe. Tegelijkertijd wordt de traditionele marketing van bedrijven in twijfel getrokken. De opkomst van sociale media reflecteert het verschuivende consumentenvertrouwen in de maatschappij. Het gaat er niet meer alleen om wie het bedrijf of merk is, maar waar het voor staat. Dat is de vraag die de consument zal stellen. Mangominds biedt als één van de weinige bureau’s in Nederland social marketing, waarbij verbinding centraal gesteld wordt. Zo heeft Mangominds een online en offline platform genaamd Puurzaamheid. Dit is een platform om gezamenlijk de MVO-activiteiten van verschillende bedrijven over te brengen bij hun doelgroep. Het doel hiervan is om samen te werken met andere bedrijven in plaats van te concurreren. Ook wordt hiermee een one stop shopping-ervaring op het gebied van MVO aan klanten/consumenten geboden.

Mangominds Oprichtingsjaar: 2011 Vestigingsplaats: Amstelveen Activiteit gebieden: Social marketing (consultancy)

39

25.

Şarjofisi: “IK WIL HET ELEKTRISCH RIJDEN IN TURKIJE INTRODUCEREN INCLUSIEF INFRASTRUCTUUR EN BACKOFFICESYSTEMEN” Mustafa Oduncu (33)

ELEKTRISCH RIJDEN IN TURKIJE Olie wordt steeds schaarser waardoor men op zoek is naar alternatieve brandstoffen. In de autobranche is de elektrische auto één van de beste alternatieven. Elektrisch rijden, ofwel het nieuwe rijden, is milieuvriendelijk, goedkoop en innovatief. Şarjofisi introduceert in samenwerking met haar partners innovatieve technieken en toepassingen op het gebied van elektrisch rijden in Turkije. Haar corebusiness bestaat uit het aanbieden van elektrische oplaadsystemen, infrastructuur en backofficesystemen voor de publieke en private sector. Hiernaast heeft Şarjofisi een uniek dealership en biedt ze state of the art betaalbare elektrische auto›s, vrachtwagens en brommers aan in Turkije.

Şarjofisi Oprichtingsjaar: 2009 Vestigingsplaats: Den Haag Activiteit gebieden: Automotive

40

SPONSORS & PARTNERS SPONSORS

BESTUURLIJKE PARTNERS

ORGANISATORISCHE PARTNERS

MEDIA PARTNERS

41

www.taskanconsultancy.com