INNOVATIEFONDS ONAFHANKELIJKHEID SAMENWERKEN

Dichterbij

MAGAZINE VOOR LEDEN VAN RABOBANK WESTLAND VOORJAAR 2015

WESTLAND

3436

Op school én een passie voor paarden! »8 INNOVATIEFONDS

ONAFHANKELIJKHEID

SAMENWERKEN

Hova helpt mensen met één arm »14

Jan van Eck maakt van zijn passie zijn werk »18

Nethwork actief in Midden-Amerika »28

OM DE HOEK

2 WESTLAND

De één vindt het jammer, de ander is blij dat een écht strenge winter tot nu toe is uitgebleven. Hoe dan ook, het ontluikende voorjaar tovert een glimlach op ieders gezicht. Ga naar buiten en zet uw zintuigen aan het werk: luister naar de ruisende fietswielen, voel de zon op uw gezicht, kijk naar de gakkende ganzen, proef de groene smaak van een jong grassprietje en ruik het naderende voorjaar in de lucht! FOTO: FOTOSTUDIO G.J. VLEKKE

3436

WESTLAND WORDT WAKKER, FEBRUARI 2015

3

HANS DE LEEUW

VOOR WOORD

directievoorzitter

ZIJN WE ECHT ZO ONAFHANKELIJK?

S

taat u er wel eens bij stil hoeveel uur per dag u online bent? Via uw telefoon, laptop of tablet? Om te communiceren met anderen, snel even wat op te zoeken, spullen te kopen. Hoe konden we ooit zonder? Misschien zijn we zo afhankelijk geworden van internet, doordat datzelfde internet ons juist zo onafhankelijk heeft gemaakt. Het helpt ons kennis te delen en anderen te vinden met wie we samen nieuwe initiatieven ontplooien. Ook wij stimuleren innovatie, het delen van kennis en het verbinden van mensen met elkaar. Zo leest u op pagina 14-15 hoe het Innovatiefonds de verdere ontwikkeling van de Hova ondersteunt. De Hova is een hulpmiddel voor mensen die een hand tekort komen. Met dit hulpmiddel kunnen zij zelfstandig dagelijkse handelingen verrichten. Hierdoor zijn zij minder afhankelijk van anderen.

COLOFON Redactie: Muriël van Zanten, Petra de Kok, Judith de Vries, Anthony de Jong, Jolanda Olsthoorn Concept:vdbj_, Amstelveen. Vormgeving: Lava Amsterdam Coöordinatie & productie: di più marketing en communicatie, Vlaardingen Dichterbij is een uitgave van de Rabobank. Niets uit deze Dichterbij mag worden overgenomen, opgeslagen en/of verspreid op welke wijze dan ook zonder voorafgaande toestemming van Rabobank. De Rabobank, MediaPartners Group en andere informatieleveranciers zijn niet aansprakelijk voor schade van welke aard ook als gevolg van onjuistheden in deze uitgave of in verband met het gebruik van deze uitgave. Stelt u geen prijs op de ontvangst van Dichterbij, dan kunt u dit doorgeven via [email protected]

4 WESTLAND

Een organisatie die goed begrijpt dat samenwerken en kennis delen je verder brengt dan wanneer je alleen aan de weg probeert te timmeren, is Nethwork. In Nethwork hebben zich 17 Nederlandse, waaronder veel Westlandse, bedrijven zich verenigd om in Centraal-Amerika tuinbouwbedrijven op een duurzame manier verder te helpen. Op pagina 28-30 leest u hoe dat gaat. In dit nummer zult u nog meer voorbeelden vinden van hoe samenwerken helpt om onafhankelijk te zijn. En hoe wij daarbij helpen met onze diensten, ideeën en steun. Ik wens u veel leesplezier!

Kijk voor alle lokale aanbiedingen op pagina 36 en 37

3436 - 717203

Dichterbij WESTLAND

ONAFHANKELIJKHEID

8 10 14

22

}hi$5~ }hi$5~

18

Nick Brussee zit stevig in het zadel Werkgevers in de bres voor jongeren HOVA helpt mensen met handicap Jan van Eck maakt van zijn passie zijn werk Een aandeel in elkaar ONDERZOEK

32

16

Voor u getest INFOGRAPHIC

26

Hoe populair is crowdfunding? SAMENWERKEN

28

Nethwork actief in Midden-Amerika JEUGDEVENEMT

32

14

Rabo Kids Event: één groot feest! LEDENRAAD

34

Ledenraad aan het woord

3436

RUBRIEKEN

18

34

2 6 17 21 31 36 38 39 40

Om de hoek Kort nieuws Facts & figures Puzzel Healthy Food Movement Lokale ledenaanbiedingen Ledenaanbiedingen Ruud van der Vliet stelt zich voor School's cool 5

KORT NIEUWS

Rabobank Clubkas Campagne

UW STEM TELT! Bent u lid van een van de vele verenigingen en stichtingen in onze regio? Of kent u iemand die actief is bij een club? Dan hebben wij goed nieuws: u bent geld waard voor deze clubs, tijdens de Rabobank Clubkas Campagne!

B

ij de Rabobank Clubkas Campagne bepaalt u, als lid van Rabobank Westland, niet alleen welke verenigingen en stichtingen een sponsorbijdrage krijgen, maar ook hoe hoog dat bedrag is. Dit jaar nemen ruim 260 verenigingen deel aan de Rabobank Clubkas Campagne, onze unieke sponsorcampagne die we dit jaar weer met veel enthousiasme organiseren. We zijn er trots op dat we al deze verenigingen, waar veel

vrijwilligers belangrijk werk doen, kunnen ondersteunen met een mooie bijdrage voor de clubkas. Dus aarzel niet en breng uw stem uit op uw favoriete clubs. Hoe werkt het? Net als voorgaande jaren jaar stort Rabobank Westland een bedrag in de campagnepot van de Rabobank Clubkas Campagne. Alle leden van Rabobank Westland krijgen vijf stemmen te verdelen. Het totale aantal stemmen per club bepaalt uiteindelijk de hoogte van

Kom in de Kas op 11 en 12 april

M

et eigen ogen eens bekijken hoe dat nou gaat in zo’n kas? Hoe Westlandse glastuinbouwers met veel zorg en op een verantwoorde manier werken aan producten van hoge kwaliteit? Kom dan naar Kom in de Kas op zaterdag 11 en zondag 12 april in Naaldwijk. Verschillende bedrijven aan de Bruidsbogerd, Koningsveld, Lange Broekweg en Vlietboomgaard zetten hun deuren op deze dagen wagenwijd voor u open. 6 WESTLAND

Kom in de Kas is een landelijk evenement, dat dit jaar voor de 38e keer gehouden wordt. Het wordt door verschillende glastuinbouwregio’s in Nederland georganiseerd. De landelijke kick-off van dit evenement vindt in het Westland plaats op donderdag 9 april. Het thema van Kom in de Kas 2015 is: Tuinbouw, daar zit muziek in. De Rabobank is sponsor van het evenement. In 2014 bezochten in het Westland ruim 33.000 mensen Kom in de Kas.

het sponsorbedrag. U kunt van 2 t/m 15 maart stemmen via rabowestlandexclusief.nl.

DENKT U MEE? Begin maart krijgt u als lid van Rabobank Westland een uitnodiging om online mee te praten over onze dienstverlening en lokale betrokkenheid. Dit gebeurt via de online community “Denk mee met je bank”. Samen met andere leden kunt u meedenken over lokale onderwerpen en landelijke vraagstukken, uw mening geven, ervaringen delen en verbeterpunten aandragen. Wilt u meedoen? Registreren kan via de link in de e-mailuitnodiging. Meer informatie: [email protected].

DOCUMENTEN LIEVER DIGITAAL?

Vragen? Start een chat!

O

mdat u uw bankzaken tegenwoordig bij voorkeur regelt via pc, tablet of mobiele telefoon, komt u ons ook online steeds vaker tegen. Zo kunt u tijdens het regelen van uw dagelijkse bankzaken sinds kort gebruik maken van onze (tekst) chat. Dit betekent dat u bij vragen of voor

advies direct vanaf www.rabobank.nl contact kunt opnemen met een van onze adviseurs. Op de pagina’s voor zowel particulieren als bedrijven kunt u via de chatknop rechtstreeks in gesprek gaan met Rabobank Westland. Wij helpen u graag bij het (online) aanvragen van onze diensten en begeleiden u bij het gebruik van onze website. Belangrijk: in een chatgesprek vraagt de medewerker nooit naar uw persoonlijke inloggegevens, zoals uw pincode. Regelt u uw bankzaken via de Rabo Bankieren App en heeft u hulp nodig? U kunt vanuit de app direct bellen met onze bank. U vindt deze zogenaamde belknop onder Service/Rabobank Westland.

Luisteren en leren van onze klanten

KLANTARENA’S

3436

B

ijna honderd klanten hebben in 2014 deelgenomen aan een van de elf klantarena’s van onze bank. Klanten praten onder leiding van een externe gespreksleider over hun ervaringen met de dienstverlening van de bank. Medewerkers van de bank kijken en luisteren mee. Klanten hebben de arena’s positief ervaren: ‘Er is echt geluisterd’, ‘Goed dat de bank op deze manier de dienstverlening wil verbeteren’, en ‘Medewerkers hebben zich kwetsbaar opgesteld’, waren veelgehoorde reacties. Ook de medewerkers waren enthousiast en noemden de bijeenkomsten ‘waardevol en inspirerend’: ‘Je hoort en ziet het gevoel van de klanten. Zij leren ons hoe zij onze dienstverlening ervaren en interpreteren.’ In 2015 organiseren wij wederom klantarena’s. Wilt u meedoen? Houd onze website rabobank.nl/westland in de gaten.

Documenten van de Interpolis Alles in één Polis®, de zorgverzekering Interpolis ZorgActief® en de levensverzekeringen van Interpolis kunt u nu ook digitaal ontvangen in uw Berichten Inbox, uw persoonlijke postbus in Rabo Internetbankieren, en de Rabo Bankieren App. U kunt zelf kiezen welke documenten u digitaal wilt ontvangen en welke per post. Hebt u geen Rabo Internetbankieren? Dan blijft u documenten ontvangen zoals u gewend bent.

MEEST INNOVATIEVE STARTER VAN 2014 Laurens de Groot (34) is met zijn bedrijf Skycap uitgeroepen tot The Next Entrepreneur 2014 en wint daarmee € 12.500. De Rabobank en MKB-Nederland reiken deze prijs jaarlijks uit aan de meest vernieuwende starter van Nederland. Skycap zet wereldwijd drones in voor derden, bijvoorbeeld om stropers in Zuid-Afrika te filmen. Volgens de jury heeft De Groot met zijn bedrijf de ideale combinatie gevonden tussen commercieel en humanitair.

UITSLAG PUZZEL In de vorige editie van Dichterbij kon u een Zweeds Raadsel oplossen. Vele lezers ontrafelden dat raadsel en kwamen op de goede oplossing 'eenvoud' uit. De prijswinnaar is deze keer Eline Casteleijn uit Den Haag. Zij ontvangt een tegoedbon van € 50,- te besteden bij Le Cacao in Wateringen. Op pagina 21 van deze Dichterbij treft u een Woordzoeker aan. Doet u dit keer ook weer mee? U maakt dan kans op een tegoedbon bij Huyskweker De Zonnebloem in Monster. 7

Rabo Talentenplan De Rabobank draagt de paardensport een warm hart toe. Met het Rabo Talentenplan, het opleidingsprogramma van de KNHS, ondersteunen we talentvolle paardensporters in de disciplines dressuur, springen en eventing in hun ontwikkeling tot topsporter. Het Rabo Talentenplan bestaat uit drie niveaus: Internationaal Talent, Nationaal Talent en Belofte.

8 WESTLAND

TALENT

Nick Brussee (16) uit ’s-Gravenzande maakt sinds dit jaar deel uit van het Rabo Talentenplan, een veelbelovende opstap naar een carrière in de paardensport. TEKST: NIENKE LANDRÉ FOTO'S: THIERRY SCHUT EA

Nick Brussee zit stevig in het zadel

P 3436

aardrijden is Nick met de paplepel ingegoten. Hoe kan het ook anders met amazone Jacqueline Brussee als moeder? ‘Toen ik twee jaar oud was, was ik niet weg te slaan bij mijn Shetland-pony’, vertelt Nick. ‘Vanaf mijn zesde jaar deed ik al mee met pony-wedstrijden. Heel serieus en fanatiek. Helaas moest mijn moeder vorig jaar vanwege een hernia stoppen met paardrijden. Ik heb haar paard overgenomen en zij brengt mij naar al mijn wedstrijden. Dat doet ze trouwens al jaren. Paardrijden is een kostbare sport. Gelukkig sponsoren mijn ouders al mijn wedstrijden en dat is echt geweldig. Ik zou niet weten hoe ik me zonder hun support zou moeten redden.’

EK JUNIOREN 2015 Nick is in 2014 uit tweehonderd paardensporttalenten geselecteerd voor het Rabo Talentenplan, waar hij sinds 2015 deel van uitmaakt. Mede dankzij de Rabobank is Nick bovendien gespot door de bonds-

coach van de junioren, Jan van Beek. Nick mag in juni in het Franse Vitell en in juli in Renswoude deelnemen aan observatiewedstrijden. Rijdt hij deze goed, dan is er een kans dat Nick in augustus mag meedoen aan het EK Junioren in Polen! Om zo succesvol in de paardensport te zijn, ziet het leven van Nick er wel wat anders uit dan dat van zijn leeftijdsgenoten. ‘Ik moet elke dag trainen en de paarden verzorgen. Mijn weekends staan meestal in het teken van wedstrijden. En dan zit ik ook nog in 4 havo met stapels huiswerk en veel toetsen. Veel tijd om na school met vrienden af te spreken, heb ik dus niet. Gelukkig ben ik op school opgenomen in het topsportbeleid. Als ik trainingen of wedstrijden heb, krijg ik daar vrij voor. Veel van mijn vrienden zitten ook in de paardensportwereld. Je deelt een passie en je begrijpt wat het betekent om op dit niveau met de sport bezig te zijn.’

HORECA Heeft Nick de liefde voor paarden van zijn moeder geërfd, de liefde voor de horeca deelt hij met zijn vader. ‘Mijn vader is eigenaar van De Viersprong in ’s-Gravenzande en daar ligt ook mijn toekomst. Na de havo wil ik een tussenjaar nemen om zoveel mogelijk met de paarden te bereiken. Daarna ben ik van plan naar de Hogere Hotelschool te gaan. Als het allemaal goed gaat, hoop ik later het restaurant van mijn vader over te nemen en dat te combineren met de paardensport. Dat is voor mij toch wel het ideale plaatje!’ 9

Aandeel in elkaar In de campagne ‘een aandeel in elkaar’ laat de Rabobank zien hoe klanten, hun omgeving en de bank elkaar sterker maken. Echte voorbeelden laten zien hoe klanten met een ambitie of droom gesteund worden. Door elkaar én door de Rabobank, die toegang geeft tot financiële diensten, kennis of netwerken. Zo hebben we allemaal een aandeel in elkaar.

JONGEREN

WERKGEVERS HELPEN

Voorbereid de markt op

Jonge werkzoekenden hebben het tegenwoordig niet makkelijk op de arbeidsmarkt. De Rabobank draagt een steentje bij om ze goed voor te bereiden op de toekomst. TEKST: FROUKJE WATTEL FOTO'S: ARJEN BORN

3436

O

p dit moment zijn er 114.000 jongeren van 15 tot 25 jaar werkloos. De overheid gaat de strijd met deze jeugdwerkloosheid aan via sectorplannen, met premiekortingen bij het aannemen van jongeren en met vacatures speciaal voor jongeren. Maar het is niet een taak van de overheid alleen. Ook van het bedrijfsleven en de jongeren zelf wordt inzet verwacht. Mirjam Sterk, ambassadeur Aanpak Jeugdwerkloosheid: ‘Werkgevers zijn cruciaal in de aanpak van jeugdwerkloosheid. Veel bedrijven hebben geen vacatures, maar willen wel iets doen. Wij willen werkgevers daarbij helpen en stimuleren. Als je samen creatief bent, kun je toch allerlei andere oplossingen bedenken. Zoals stageplaatsen beschikbaar stellen bijvoorbeeld, jongeren coachen of een deel van je bedrijfsopleidingen openstellen voor werkzoekende jongeren.’ Werkgevers weten bovendien vaak niet wat de

mogelijkheden zijn. Daarom heeft het team van Mirjam Sterk een ‘menukaart’ ontwikkeld waarin staat hoe bedrijven kunnen bijdragen om de kans op werk voor jongeren te vergroten (zie: www.ditissterkteam.nl/menukaart).

JONGERENAKKOORD In september 2014 tekenden 26 grote werkgevers, waaronder de Rabobank, het zogenaamde Jongerenakkoord. Daarin maken zij speciaal op hun bedrijf afgestemde afspraken om de jeugdwerkloosheid te bestrijden. Zo stelde Unilever coaches voor jongeren beschikbaar en Tata Steel in IJmuiden honderd leerbanen. ‘De Rabobank is een mooi voorbeeld’, aldus Sterk. ‘Als bank met veel mkb-klanten belooft zij haar klanten te wijzen op alle mogelijkheden, van werkervaringsplaatsen tot coaching en subsidies.’ Bedrijven kunnen ook vacatures speciaal voor jongeren openstellen, zodat zij belangrijke werkervaring en netwerkcontacten kunnen opdoen. Of ze kun11

nen BBL (beroepsbegeleidende leerweg)-plaatsen beschikbaar stellen, dat zijn werkplekken voor jongeren die vier dagen werken en één dag naar school gaan. ‘Ook voor de bedrijven zelf zit daar een ‘win’ aan’, aldus Mirjam Sterk. ‘Ze krijgen daarmee nieuwe kennis en enthousiasme binnen en ze kunnen hun eigen, nieuwe werknemers opleiden.’

‘Veel bedrijven hebben geen vacatures, maar willen wel iets doen. Als je samen creatief bent, kun je allerlei oplossingen bedenken’

12 WESTLAND

EIGENTIJDS PARTICIPEREN De Rabobank is van oudsher als coöperatieve, lokaal georganiseerde bank nauw betrokken bij de gemeenschap en levert een bijdrage aan thema’s die spelen bij klanten. Annemarie van den Berg, directievoorzitter Rabobank Utrecht en ‘boegbeeld’ voor de aanpak van jeugdwerkloosheid: ‘Als grote werkgever hebben wij een maatschappelijke rol, we willen iets doen voor jongeren. We inventariseren nu alle initiatieven en beslissen vervolgens wat we nog meer kunnen doen. Onze lokale banken bieden al sinds jaar en dag in heel Nederland bankstages aan op het gebied van HR, financiën of facilitaire diensten. En er komen steeds meer initiatieven. Bij ons in Utrecht, een typische studentenstad, nemen we samen met andere bedrijven en de gemeente deel aan JINC. Die helpt jongeren bij een goede start op de arbeidsmarkt.’ Via JINC (www.jinc.nl) gaan jaarlijks ruim 3500 basisschool- en vmbo-leerlingen op bliksemstage, krijgen vmbo’ers sollicitatietrainingen of volgen ze het Ondernemen doe je zo!-programma. Daarnaast werkt Rabobank Utrecht mee aan Talent Meets Top, waar werkgevers en jongeren elkaar ontmoeten, en aan beroepencommissies van ROC’s en hbo-opleidingen. In de Studentenraad mogen studenten bovendien aangeven welke onderwerpen ze belangrijk vinden, variërend van studieschulden of omgaan met geld tot sollicitatietrainingen. ‘Dat alles werkt goed voor ons als studentenstad, een bank in een plattelandsgebied vult dat weer heel anders in. Daarin kunnen we veel van elkaar leren. Kijk bijvoorbeeld naar Helmond Stagestad, een goed en leerzaam project. Wij hebben vijf jaar geleden in Utrecht iets soortgelijks gedaan.’

3436 - 727304 HELMOND STAGESTAD Het project Helmond Stagestad, waar Annemarie van den Berg naar verwijst, zag het levenslicht in 2011. Uit een onderzoek van de Rabobank en de gemeente Helmond bleek dat de afstand tussen bedrijven en afstudeerders veel te groot was. Jos van den Berkmortel, adviseur Coöperatie, is namens de bank actief in Helmond Stagestad: ‘Helmonders willen prettig wonen en werken in hun regio. Als coöperatieve bank, dicht bij de gemeenschap, willen wij bijdragen aan sociaaleconomische ontwikkelingen in de regio, zoals de arbeidskansen voor jongeren. We hebben daarom met Helmond Stagestad een community gebouwd om de afstand tussen ondernemers en onderwijs te verkleinen. Helmond Stagestad gaat om méér dan alleen stages, we zorgen ook voor andere samenwerking tussen bedrijven en onderwijs- en kennisinstellingen. Denk aan afstudeeropdrachten, het doen van marktonderzoeken of opdrachten voor bedrijven. Bovendien kan het bedrijfsleven in Helmond/Peelland

zich op ons platform profileren als aantrekkelijke leer- en werkomgeving. Dat is onze manier om betrokken te zijn en een aandeel in elkaar te hebben.’

STAGEWEEK IN HELMOND Tijdens de Week van Helmond Stagestad, die 26 januari van start ging, bezochten 170 vmbo-leerlingen in één week acht verschillende bedrijven in diverse belangrijke sectoren, zoals food, automotive, textiel, techniek en bouw. ‘Er deden ruim zeventig bedrijven aan mee’, aldus Van den Berkmortel. ‘Zo kregen de studenten de gelegenheid een kijkje te nemen in zo veel mogelijk keukens en te zien wat de regio hen allemaal te bieden heeft!’ Kijk voor meer informatie op helmondstagestad.nl.

Rabobank Foundation helpt mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Een mooi voorbeeld is de samenwerking met The Colour Kitchen, een sociale onderneming die jongeren opleidt en werk biedt in de horeca. Rabobank Foundation ondersteunt het landelijk uitrollen van hun cateringconcept. Via lokale Rabobanken kan The Colour Kitchen inschrijven voor aanbestedingen voor bedrijfscateraars (Alkmaar, Breda, Dommelstreek). Daarnaast verstrekt de Rabobank Foundation een donatie om meer jongeren te kunnen opleiden.

}ij%;~ }ij%;~

3436

THE COLOUR KITCHEN

RABOBANK.NL/ AANDEELINELKAAR

13

INNOVATIEFONDS

HOVA: EEN HANDIG HULPMIDDEL

‘Ik kan er van alles mee doen!’ Je hebt iets nodig en het is er niet. ‘Dan maak je het zelf’, vindt Rien Blom. Hij ontwierp een hulpmiddel voor mensen die maar één arm kunnen gebruiken. TEKST: MARJON HOOGESTEGER FOTO'S: THIERRY SCHUT FOTOGRAFIE

’

s Avonds gezond naar bed gaan en ’s morgens wakker worden met het besef dat je je niet meer kunt bewegen. Het overkwam Greet Blom zeventien jaar geleden. ‘Ik weet nog dat ik dacht: het gaat zo wel weer over. Maar dat was niet het geval. Ik had ’s nachts namelijk een herseninfarct gehad.’ Na een maandenlange periode van revalideren, kwam het moment dat Greet weer naar huis mocht, om daar verder te herstellen. Echtgenoot Rien was blij zijn vrouw weer thuis te hebben. ‘Alleen, ze kon nog maar één arm gebruiken en de verlamde arm zou nooit meer herstellen. Ik dacht dat daar wel hulpmiddelen voor zouden zijn, maar nee. Toen ben ik zelf maar wat gaan verzinnen.'

HOUTJE-TOUWTJE Dat “verzinsel” werd de HOudVAst - kortweg HOVA. ‘Kijk’, legt Rien uit, ‘als je iets met je handen doet, dan verricht één hand de handeling en de andere hand houdt iets vast. De HOVA is een klem die de hand die wat vasthoudt vervangt.’ De allereerste HOVA 14 WESTLAND

zette Rien zelf in elkaar. ‘Maar dat was nogal een houtje-touwtjeding’, lacht Greet. Haar man liet het dan ook niet bij die eerste poging en schakelde de hulp van een TU-student en een meubelmaker in. Het resultaat dat uit die samenwerking voortkomt, stemt zowel Rien als Greet tevreden. ‘Ik kan er van alles mee doen’, vertelt Greet. ‘Een pot opendraaien, aardappelen schillen, mijn nagels vijlen, knutselen. Kijk maar.’ Terwijl Rien goedkeurend toekijkt, klemt ze met haar goede hand een envelop vast in de HOVA en schuift er een zelfgemaakte kaart in. ‘Zie je? Handig hè?’

WAAR TE KOOP? Met de HOVA thuis op tafel dacht het echtpaar klaar te zijn. ‘Tot we ineens vragen van Greets therapeuten kregen. Waar ze de HOVA konden kopen? Maar ik had de HOVA niet gemaakt met het idee om hem te gaan verkopen. In samenwerking met een onderzoeksbureau voor de gezondheidszorg heb ik onderzocht of er een markt voor was. Dat

Kitty ter Borg, Rien Blom en Greet Blom zijn trots op de vernieuwde HOVA

INNOVATIEFONDS

3436

bleek zo te zijn!’ Enthousiast geworden gaf Rien een metaalbewerker opdracht tien exemplaren van de HOVA te maken. Nadat die tien op waren, bestelde hij er vijftig bij. En daar stokte het. ‘De HOVA’s die ik onder andere bij dagopvangcentra achterliet als demonstratiemodel stonden te verstoffen of verdwenen in het magazijn.’ Totdat een medewerker van een sociale werkplaats de HOVA zag en dacht: dit moet mijn dochter zien! Die dochter was Kitty ter Borg, die net haar ontwerp- en adviesbureau voor de gezondheidszorg, MEDD, was gestart. ‘Ik zag de HOVA en wist meteen: hier heb ik op gewacht, dit is een product dat écht kan helpen.'

FINANCIERING Kitty ging het avontuur om de HOVA in de markt te zetten op eigen kosten aan. ‘Maar het product moest wel doorontwikkeld worden en er was nieuw marktonderzoek nodig. Niet iedereen wil dat natuurlijk kosteloos doen. Dus was de volgende vraag: hoe

komen we aan geld? We dachten aan crowdfunding, tot Rien ineens op het idee kwam om het Innovatiefonds van Rabobank Westland, waar hij al járen lid van is, te benaderen.’ Met succes, want het fonds kende een donatie toe. Het geld werd besteed aan marktonderzoek en met de bevindingen daaruit werd de HOVA aangepast. ‘Iedereen is laaiend enthousiast over het vernieuwde model’, zegt Kitty. ‘Het principe is hetzelfde gebleven, maar de HOVA ziet er nu minder industrieel en gebruiksvriendelijker uit. Ook hebben we een versie voor zowel links- als rechtshandigen gemaakt.’ De volgende stap is de HOVA daadwerkelijk in de markt zetten. ‘Daar zijn we druk mee bezig’, zegt Kitty. ‘Het is zo goed als rond. We hebben goede hoop dat het gaat lukken om dit jaar nog de markt op te gaan met de HOVA.’ Als het aan Greet ligt, gebeurt dat al snel. ‘Ik ben er zelf zó blij mee. Het zou ontzettend zonde zijn als de HOVA weer onder het stof verdwijnt!’

Het Innovatiefonds van Rabobank Westland ondersteunt projecten van leden gericht op stimulering van innovatie en kennisoverdracht. Projecten waar andere leden baat bij hebben. Het bestuur van het Innovatiefonds bestaat uit leden van de bank die weten wat er speelt bij onze andere leden. Heeft u een innovatief project waarvoor u een bijdrage kunt gebruiken? Dien dan een goed onderbouwd plan in bij Innovatiefonds Rabobank Westland t.a.v. mevrouw L. van Schie -Vroom, Postbus 9, 2670 AA Naaldwijk

RABOBANK.NL/ WESTLAND>FONDSEN

15

ONDERZOEK

U MAG HET ZEGGEN TEKST: ARJAN VAN BIJNEN FOTO: STADSGIRAFFE

K

lanten kunnen steeds meer bankzaken zelf regelen. Des te belangrijker is het dat de producten en diensten die we aanbieden, zo gebruiksvriendelijk mogelijk zijn. Daar doen we continu onderzoek naar met klanten en medewerkers in ons eigen User Experience (UX) Center in Utrecht. Teamcoördinator Maartje van Hardeveld: ‘Onderzoek is een wezenlijk onderdeel van het ontwerpproces van producten. Onze bevindingen gebruiken we om producten aan te passen en te verbeteren. Zo werken we continu aan verbetering van het Rabo Hypotheekdossier en zijn de onderzoeksresultaten naar de Rabo Scanner verwerkt in het uiteindelijke ontwerp.’ Vandaag is een klant uitgenodigd om een prototype van de nieuwe Beleggen-app te proberen, die beleggen toegankelijker en eenvoudiger moet maken. Terwijl de onderzoeker vragen stelt, leggen verschillende camera's het gesprek vast. Achter een spiegelwand kijkt en luistert het projectteam mee. De klant wordt gevraagd om de app te openen en te vertellen wat hij ziet. ‘Veel informatie’, vindt hij. ‘Er staat hier dat mijn beleggersprofiel 16 WESTLAND

voor 25 procent is voltooid. Ik verwacht dat ik daar op kan klikken om mij naar de honderd procent te begeleiden. Daaronder, in hetzelfde vlak, staan suggesties, zoals ‘spreid uw fondsen’. Voor iedere suggestie staat een afbeelding van een slotje. Dat vind ik verwarrend, ik begrijp niet goed waarom die er staan. Misschien zijn ze voor mij niet toegankelijk? Dan wil ik ze ook niet in mijn scherm hebben.’ De app bevat ook een onderdeel over persoonlijke strategie. ‘Ik zie hier dat als ik mijn strategie niet verander, ik mijn doel niet ga halen’, merkt de klant op. ‘Wat zou je nu willen doen?’, vraagt de onderzoeker. ‘Ik wil mijn doel halen. Daar zou ik graag vanuit de app hulp bij krijgen, liefst van een medewerker die ik al ken.’ De feedback van klanten is erg nuttig voor de verdere ontwikkeling van producten. Andersom is het voor klanten ook prettig dat zij invloed kunnen uitoefenen. Na afloop van het onderzoek zegt de klant dat hij erg benieuwd is naar de uiteindelijke app: ‘Ik heb echt het gevoel dat er naar mijn feedback wordt geluisterd. Ik ben benieuwd hoeveel invloed ik heb op het eindresultaat.’

KLANTENPANELS Het UX Center speelt een belangrijke rol bij het klantonderzoek van de Rabobank. Per onderzoek wordt er naar klanten en niet-klanten gezocht die bij het onderzoeksonderwerp passen. Maar er zijn ook andere manieren om uw stem te laten horen. Bijvoorbeeld via lokale klantenpanels. Leden van deze panels krijgen regelmatig het verzoek om via internet aan een onderzoek mee te werken. Een ideale manier om uw mening over de bank en haar dienstverlening te geven.

FEITEN

Wie zelf veel voedsel verbouwt, is minder afhankelijk van anderen. Hoe zit dat met ons eigen Nederland? BRON: CBS, LEI WAGENINGEN UR VDBJ_, RABOBANK

3436

VAN VEEL LANDBOUWPRODUCTEN PRODUCEERT NEDERLAND MEER DAN GENOEG VOOR DE EIGEN BEVOLKING. /// NEDERLAND IS ’S WERELDS TWEEDE EXPORTEUR VAN LANDBOUWPRODUCTEN. /// DE WAARDE DAARVAN BEDRAAGT BIJNA 78 MILJARD EURO. /// DE BELANGRIJKSTE EXPORTPRODUCTEN ZIJN: GROENTEN EN FRUIT, BLOEMEN EN PLANTEN, VLEES, ZUIVEL. /// DUITSLAND IS ONZE BELANGRIJKSTE HANDELSPARTNER, GEVOLGD DOOR BELGIË, HET VERENIGD KONINKRIJK EN FRANKRIJK.

17

ONAFHANKELIJKHEID

Jan van Eck uit Wateringen is fervent watersporter. Enkele jaren terug startte hij zijn tweede bedrijf en maakte van zijn passie zijn werk. ‘Bezig zijn met DutchCat geeft me een onafhankelijk gevoel!’ TEKST: MARJON HOOGESTEGER FOTO'S: THIERRY SCHUT FOTOGRAFIE

BEDENKER DUTCHCAT:

‘Er zitten al héél wat uren in deze passie!’ DUTCHCAT.NL

18 WESTLAND

Pag 18-20 DB Westland.indd 1

Z  Z

et Jan in een boot en hij is et Jan vanvan EckEck in een boot op het eenen gelukkig man. In principe water hij is een gelukkig man. althans. Want de ideale In principe althans. Wantplezierjachtde ideale boot, die kon hij nietmaar vinden. plezierjachtboot, diemaar kon hij Dusbesloot besloothij hijzelf zelfaan aande deslag slagtete niet vinden. Dus gaan. Het resultaat: de DutchCat! gaan. Het resultaat: de DutchCat!

UNIEKEenmaal Eenmaal aan het woord over zijn UNIEK aan het woord over zijn DutchCat, is is Jan Janin bijna te stoppen.bijna En teDutchCat, zijnniet enthousiasme niet recht, want‘De hij DutchCat heeft niet is alleen een uniek ontte stoppen. enig in zijn soort: werp, maar ook eengebruik, in de plezierbotenbranche qua comfort, vorm, klantwensen, uniek businessconcept neergezet. techniek én businessmodel’, vertelt‘De hij DutchCat trots. Een is in alle opzichten zijn soort: qua comopsomming die om enig uitleginvraagt. ‘De DutchCat fort, gebruik, techniek’, is eenvorm, catamaran dieklantwensen geleverd kanen worden vertelt hij trots. versies: Een opsomming die omen uitleg in verschillende diesel, hybride vraagt. ‘De DutchCat is eenJan. catamaran die gelevolledig elektrisch’, vertelt ‘Een gewoon verd kan worden in romp, verschillende versies: diejachtschip heeft één maar een catamaran sel, hybride volledig heeft er twee.enDat maaktelektrisch’, dat de bootvertelt stabielJan. en ‘Een gewoondoor jachtschip heeft één Daarnaast romp, maaris comfortabel het water glijdt. eeniscatamaran heeft er twee. Dat maakt dat de hij erg energiezuinig.’ stabiel en comfortabel door hetliet water boot Voor de maatvoering van de boot Jan glijdt. En ook energiezuinig! Met het accupakket zich inspireren door de binnenvaarwegen van

in de boot‘Die kunzijn je een hele dagmet elektrisch varen.’ Frankrijk. smal. Maar de DutchCat de maatvoering van de boot liet Jan kun Voor je er precies doorheen.’ Waar mogelijk zichde inspireren dooraangepast de binnenvaarwegen van kan boot worden aan de wensen Frankrijk. ‘Die‘Eén zijnofsmal. met de DutchCat van de koper. tweeMaar badkamers, twee of kun hutten, je er precies doorheen. Datkeuken, kan methet andere drie een grote of kleine kan boten niet.’ Waar de boot worden allemaal. Wat ook mogelijk bijzonderkan is aan de DutchCat: aangepast aan de wensen interieur van de koper. ‘Eén of er zit geen vastgetimmerd in. Klanten twee badkamers, twee drie grote kunnen de inrichting enof ook dehutten, keukeneen naar of kleine keuken, het kan Daarnaast allemaal. Wat ookaantal bijeigen wens samenstellen. is een zonder is aan de DutchCat: zit geen vastgetechnische elementen aan deerboot vernieuwend. timmerd interieur in, zoals bijhet andere Zo heb ik een afvoergoot voor waterboten. dat op Klanten kunnen eigenkomt, inrichting samenstelhet achterdek vanhun de boot in plaats van len dorpeltje. en ook de Dat keuken kunnen zij toegankelijker, naar eigen een maakt de boot wens voor inrichten. Daarnaast is een aantal technizeker mensen in een rolstoel.’ de boot heel verkrijgbaar: vernieuwend. sche Deelementen DutchCat isaan in twee versies Zo heb ik een afvoergoot voor het water dat op een comfortversie en de sportversie. ‘De klant het kiezen achterdek van onderwaterschip de boot komt, in plaats kan uit een dat eenvan een dorpeltje.rompsnelheid Dat maakt devan boot zogenaamde 8,5toegankelijker, knopen zeker voorhaalt mensen in een rolstoel. Dat zie (16 km/u) of een onderwaterschip datje op geen enkele andere boot.’ 22 knopen (40 km/u) haalt. Ik zeg altijd maar: Deklant DutchCat is inzelf twee versies verkrijgbaar: de bepaalt of hij comfortabele of een comfortversie en de sportversie. ‘De klant kan sportschoenen wil.’

16-02-15 12:25

3436

kiezen uit eenMET onderwaterschip datbusiness­ een zogeKERNTEAM PARTNERS Het naamde rompsnelheid 8,5 knopen (16 is concept dat Jan voor devan DutchCat hanteert, km/u) haalt of een onderwaterschip dat Dat 22 knonieuw in de branche. ‘Ik bouw niets zelf. pen (40 km/u) haalt. zeg altijd maar: de klant heb ik uitbesteed aan Ik een werf in Heerenveen. bepaalt zelfheel of hij comfortabele of sportschoeIk heb een klein kernteam om mij heen en nen werkwil.’ zo veel mogelijk met partners. Iedereen is er op eigen risico bij betrokken en draagt MET PARTNERS Het busieenKERNTEAM stukje verantwoordelijkheid. Dat houdt nessconcept dat Janlaag. voorBovendien de DutchCat hanteert, mijn bedrijfsrisico biedt deze is nieuw in de ‘Ik bouwom niets zelf. Dat constructie mijbranche. de mogelijkheid echt aan de heb uitbesteed aan eenstaan werf en in Heerenveen. kantikvan de klant te gaan de kwaliteit Ik heb een heel klein om mij heen Het en te bewaken die ik metkernteam hen heb afgesproken. werk veel met partners. Iedereen is maaktzome ookmogelijk onafhankelijk. Als ik bijvoorbeeld er optevreden eigen risico betrokken en draagt een niet ben bij over een leverancier, dan stap stukje mijn beik naarverantwoordelijkheid. een andere die wel aanDat de houdt kwaliteitseisen drijfsrisico laag. Bovendien biedt deze construckan voldoen.’ tie mij de mogelijkheid om echt aan de kant van de klant te gaan staan en de kwaliteit te bewa TOEVAL Goedbeschouwd was het min of ken ik met hen afgesproken. Het maakt meerdie toevallig, dat heb Jan zich op zijn passie kon me ook onafhankelijk. AlsDutchCat ik niet tevreden ben gaan storten. ‘Ik ben met begonnen over leverancier, dan stap een ik naar andetoen een de economische recessie paareen jaar aan re wel aanOok de kwaliteitseisen voldoen.’ de die gang was. bij mij liepen dekan zaken destijds

Pag 18-20 DB Westland.indd 2

TOEVAL was het min of minder, dus ik Goedbeschouwd had wat tijd beschikbaar. In die meer toevallig, datzoek Jan zich zijn passieboot. kon periode was ik op naarop een andere gaan ‘Ik ben met DutchCat begonnen Ik hadstorten. er ondertussen al drie versleten, dus dan toen de recessie aan komt deeconomische onvermijdelijke vraag:een watpaar voorjaar boot de gang was. Ook bij mij de zaken deswil ik dan wel? Ik ben aanliepen de consumentenkant tijds minder, dus ik had tijd beschikbaar. In gaan staan, vroeg mij af wat ik nou in de die periode was ik op zoek naar een andere markt miste, heb marktonderzoek gedaan en boot. Ik hadeen er ondertussen al drie vervolgens businessmodel voorversleten, een nieuwe dus dan komt deMet onvermijdelijke vraag: boot opgesteld. dat businessplan benwat ik voor een bootscheepsarchitect wil ik dan wel? Ik ben aan deDijksman consunaar gegaan, Pim mentenkant gaan staan, vroegheb mijikafmijn wat ideeën ik nou van Vripack. Samen met hem in de markt miste, marktonderzoek gedaan doorgenomen en zoheb is de DutchCat ontstaan. en vervolgens eenikbusinessmodel eeneen Eigenlijk voordat het wist, had ikvoor er dus nieuwebij.’ boot opgesteld. Met dat businessplan bedrijf ben ik naar een scheepsarchitect gegaan, Pim Dijksman van Vripack. Jan Samen met hem heb ik ONAFHANKELIJK financiert DutchCat mijnde ideeën doorgenomen en zo is de DutchCat met inkomsten uit zijn eerste bedrijf, Jan ontstaan. Eigenlijk voordat ik het wist, had van Eck Security Consultancy, waarmee hijik er dus een bedrijf bij.’ bedrijven en organisaties adviseert op het gebied van risicomanagement bij beveiligingsONAFHANKELIJK Jan ‘Ik financiert Dutchen veiligheidsvraagstukken. heb er ook veel Cat met dein inkomsten Jan spaargeld gestoken.uit Ik zijn ben eerste Privatebedrijf, Banking-

'Als ik niet tevreden ben over een leverancier, dan stap ik naar een andere die wel aan de kwaliteitseisen kan voldoen.’

19

16-02-15 12:25

van Consultancy, hij beklantEck bijSecurity Rabobank Westland. waarmee Mijn geldzaken drijven enop organisaties adviseert het gebied zijn goed orde, dus ik had eenop buffer die ik van bij beveiligings- en veikon risicomanagement gebruiken.’ ligheidsvraagstukken. heb er ook spaar Ook de innovatieve ‘Ik ideeën van Janveel bleken geld in gestoken. Ik‘Sommige ben Private Banking-klant waard te zijn. ideeën waren nogRabobank nooit toegepast in de scheepsindustrie. bij Westland. Mijn geldzaken zijn Daarom ben ikdus metikhet naar goed op orde, hadontwerp een buffer diehet ik kon Innovatiefonds van Rabobank Westland gebruiken.’ gestapt. Deinnovatieve Innovatiefondscommissie bleek Ook de ideeën van Jan bleken ook vertrouwen in‘Sommige het concept te hebben. geld waard te zijn. ideeën waren De nog bijdrage die ik kreeg stelde mij in nooit toegepast in de toegekend scheepsindustrie. Daarom staatikhet ontwerp verder uit het te werken. Verder ben met het ontwerp naar Innovatiefonds heb Rabobank ik een private investeerder die van Westland gestapt.gevonden De Innovatietoekomst ziet in bleek de DutchCat.’ fondscommissie ook vertrouwen in het Jan vervolgt: ‘DatDe het daadwerkelijk lukttoeom concept te hebben. bijdrage die ik kreeg de DutchCat de in markt zetten, dat geeft gekend steldeinmij staattehet ontwerp verdermij welteeen gevoelVerder van onafhankelijkheid, Maar uit werken. heb ik een privateja. invesook dat gevonden ik überhaupt met mijn teerder die zo toekomst zietpassie in de bezig Dutchkan zijn. En er zitten al héél wat uren in!’ Cat.’ Jan vervolgt: ‘Dat het daadwerkelijk lukt om de DutchCat in de markt te zetten, dat geeft mij wel een gevoel van onafhankelijkheid, ja. Maar ook

20 WESTLAND

Pag 18-20 DB Westland.indd 3

dat ik überhaupt zo met mijn Ondertussen passie bezig kan BOUW EERSTE DUTCHCAT zijn. er zitten al héél wat uren in!’ is hetEn hoog tijd voor de volgende fase: de verkoop van de eerste DutchCat, vindt Jan. ‘De BOUW EERSTE DUTCHCAT Ondertusvooruitzichten zijn goed. Als ik de mensen in senbranche is het hoog tijd voor de volgende fase: de de hoor, dan appelleert de DutchCat aan een aantal in de markt. Laatst verkoop van debehoeften eerste DutchCat, vindt Jan. ‘De stond ik met een stand opAls een in de vooruitzichten zijn goed. ikbotenbeurs de mensen in Düsseldorf. Daar ik een paar goede leads branche hoor, danheb appelleert de DutchCat aan gekregen, een aantal loopt nu het een aantalvan behoeften in dedaarvan markt. Laatst stond offertetraject. Enop weeen zijnbotenbeurs bezig om de ik met een stand ineerste DüsselDutchCat bouwen! Wantgoede zo werkt het dan dorf. Daarte heb ik een paar leads gekreook mensen niet vannu eenhet plaatje gen, weer: van een aantalwillen daarvan loopt offertekopen. is nu een koper voor DutchCat dit eerste traject. Het En we zijnzaak bezig om de eerste schip te vinden, daar het zoek ik ook nog weer: een te bouwen! Wantwant zo werkt dan stukje afrondende voor. Dus als mensen willen nietfinanciering van een plaatje kopen. Het is er of nogvoor eendit private nueen zaakkoper, een koper eersteinvesteerder, schip te vinopstaat dan zijnzoek ze van harte welkom. Ik heb den, want daar ik nog een stukje afrondenheel veel lijntjesvoor. uitstaan, ergens moet ik daar de financiering Dus als er een koper, of nog toch wat mee vangen!’ opstaat dan zijn ze van een private investeerder, harte welkom. Ik heb heel veel lijntjes uitstaan, ergens moet ik daar toch wat mee vangen!’

Jan van Eck: 'Ik ben Private Banking-klant bij Rabobank Westland. Mijn geldzaken zijn goed op orde, dus ik had een buffer die ik kon gebruiken.’

16-02-15 12:25

Oplossing Mail de oplossing van deze

PUZZEL

woordzoeker voor 30 april 2015 naar [email protected]. En maak kans op een tegoedbon van € 50,- te besteden bij Huyskweker-De Zonnebloem in Monster.

Maak kans op een waardebon van € 50,- van Huyskweker-De Zonnebloem

WOORDZOEKER

3436

Al deze woorden zijn verstopt in de letterbrij. Ze zijn te lezen van links naar rechts, van rechts naar links, van boven naar beneden of omgekeerd en diagonaal. Streep alle woorden door. De resterende letters vormen vervolgens de oplossing van deze puzzel. Zoek de volgende woorden: aandelen, advies, alternatief, arbeidsmarkt, bruto, coöperatie, crowdfunding, doel, draagkracht, eigenzinnig, extra, factoren, financiering, fondsen, garantie, groei, muntcrisis, premie, producten, prognose, samen, sparen, steun, termijn, veiligheid, weerbaar.

21

CAMPAGNE

SAMENWERKEN VERSTERKT!

Een aandeel in elkaar

Rabobank Westland participeert in initiatieven die bijdragen aan de economische en maatschappelijke vitaliteit van de regio. Het Reviuslyceum en Bio Base Westland zijn twee mooie voorbeelden. TEKST: NIENKE LANDRÉ FOTO'S: RABOBANK NEDERLAND

‘In de nieuwe markt voor de tuinbouw draait het om de inzet van plantenstoffen uit

3436

restmateriaal.’

H

et zal u niet zijn ontgaan, de nieuwe Rabobank-campagne “Een aandeel in elkaar”. De campagne laat zien welke dromen onze klanten hebben en hoe wij als Rabobank kunnen helpen die ambities te realiseren. Met voorbeelden uit onze dagelijkse praktijk en het dagelijkse leven van mensen maken we duidelijk wat we bedoelen met een aandeel in elkaar. We laten zien wat mensen beweegt, hoe zij een aandeel in elkaars leven hebben en hoe onze aanpak daarop aansluit. Met elkaar willen we onze klanten en hun omgeving sterker maken, ook in het Westland. Op het gebied van duurzame innovatie in de glastuinbouw bijvoorbeeld of door leerlingen te leren ondernemen. Zoals Bio Base Westland en Klasse!Actie op het Revius Lyceum in Maassluis.

BIO BASE WESTLAND Tomatenstengels waarvan je papier kunt maken. Het is maar één

voorbeeld van de duurzame innovatie die de glastuinbouw in het Westland kenmerkt. Als het aan Bio Base Westland ligt, volgen er nog veel en veel meer. ‘We zien een nieuwe markt ontstaan voor de tuinbouw’, zegt Jan Smits, manager van Bio Base Westland. Dat is een programma waarbinnen bedrijven, kennis- en ketenpartners, overheden en maatschappelijke organisaties intensief samenwerken om de glastuinbouw te vernieuwen. Een initiatief van Gemeente Westland, FloraHolland en Land- en Tuinbouw Organisatie Nederland (LTO). ‘In die nieuwe markt draait het om de inzet van plantenstoffen uit restmateriaal’, vervolgt Jan Smits. ‘En om nieuwe teelten als waardevolle, groene grondstoffen voor de industrie.’ Rabobank Westland is ambassadeur van Bio Base Westland en neemt deel aan verschillende werkgroepen van het programma. Ook heeft een van de directieleden zitting in de stuurgroep.

23

MINDER VETOPBOUW Bloemen, potplan-

‘Leerlingen leren dat je niet altijd geld hoeft te sturen naar ontwikkelingslanden, maar dat een microkrediet vaak een betere optie is.’

ten en groenten bevatten volgens Jan plantaardige ingrediënten die toepasbaar zijn in geneesmiddelen, cosmetica, groene gewasbescherming, geur-, kleur- en smaakstoffen, bouw- en verpakkingsmateriaal, veevoer en energie. ‘Zo hebben we het afgelopen jaar 175.000 tomatendozen van tomatenstengels geproduceerd. En is er een project gestart met de teelt van een nieuw gewas waarin stoffen zitten die obesitas kunnen bestrijden: ze nemen het hongergevoel weg, verminderen de vetopbouw en bevorderen de vetafbraak. Dat is natuurlijk erg interessant voor de farmaceutische en voedingssupplementen industrie.’

NIEUW VERDIENMODEL Bio Base Westland kijkt samen met tuinders welke plantstoffen rendabel geproduceerd kunnen worden. Ook helpt het tuinders bij het opzetten van nieuwe activiteiten op dit gebied. ‘Zo’n transitie gaat niet in één keer. We moet telers inspireren en de afzetmarkt ontwikkelen’, stelt Jan Smits. Binnen de keten wordt kennis over veredeling, teelt en bioraffinage gedeeld en gebundeld. ‘Een op de twee gezinnen in deze regio leeft van glastuinbouw. Het is van levensbelang om de sector vitaal te houden. De biobased benadering zien wij als een aanvullend verdienmodel voor tuinbouwbedrijven en een aanvulling op de duurzame positionering van de sector’, aldus Jan Smits. KLASSE!ACTIE Cupcakes bakken, auto’s wassen, honden uitlaten. Een paar voorbeelden van ondernemingen waaraan Rabobank Westland in 2014 microkredieten verleende. De bedrijfjes werden opgezet door scholieren van het Reviuslyceum in Maasluis. Sinds 2011 doet deze school elk jaar mee met de Klasse!Actie, een samenwerking tussen de Stichting Day for Change en Rabobank Westland. Onder begeleiding van Day for Change, de school en Rabobank Westland starten de leerlingen een eigen onderneming. Hun opdracht: met een eigen microkrediet geld verdienen. De winst die de leerlingen maken, komt ten goede aan Keniase boeren.

24 WESTLAND

Er springen elk jaar enkele leerlingen uit die voor het ondernemerschap weggelegd lijken.

DE FONDSEN VAN ONZE BANK Samen bereik je meer dan alleen. Daarom heeft Rabobank Westland een aandeel in haar klanten en in de Westlandse samenleving. Dat doen we bijvoorbeeld door maatschappelijke, innovatieve en duurzame initiatieven te ondersteunen. Dat doen we onder andere vanuit onze drie fondsen: het Coöperatiefonds, het Innovatiefonds en DIT initiatief. Op onze website leest u hier meer over.

ONDERNEMINGSPLAN MAKEN Bij de start van de jaarlijkse actie verzorgt Rabobank Westland een gastles over microkredieten. Daarna gaan de jongeren aan de slag om een ondernemingsplan te maken. Dit plan moeten ze bij Rabobank Westland presenteren aan een vakjury. De kwaliteit van het ondernemingsplan bepaalt de hoogte van het microkrediet. Daarna kunnen de leerlingen aan de slag met hun plannen. Na een paar weken wordt de balans opgemaakt: wie zijn erin geslaagd meer geld te verdienen dan de hoogte van het krediet?

3436

INZICHT VERGROTEN Jacky Silos is docente maatschappijleer aan het Reviuslyceum. Haar leerlingen pitchten in november 2014 hun plannen bij de bank. ‘Dat vinden ze iedere keer weer ongelooflijk eng’, zegt de docente. ‘De presentaties worden gehouden in een grote aula voor de jury en daar sta je dan met je poster. Dat alleen al is een enorm leerproces. Je moet maar durven. Daarnaast vergroten de leerlingen door

dit project hun economisch inzicht en hun ondernemingsvaardigheden.’ Volgens Silos springen er elk jaar enkele leerlingen uit die voor het ondernemerschap weggelegd lijken. ‘Die leerlingen hebben hun berekeningen vaak tot in de puntjes uitgewerkt. Erg leuk om te zien. Leerlingen leren bovendien dat je niet altijd geld hoeft te sturen naar ontwikkelingslanden, maar dat een microkrediet vaak een betere optie is. Daarmee kunnen mensen op eigen kracht hun situatie verbeteren.’ Zomaar twee voorbeelden waaruit blijkt dat Rabobank Westland als coöperatieve bank een aandeel heeft in haar klanten, de samenleving en de toekomst!

WWW.RABOBANK.NL/ WESTLAND

25

3436

SAMENWERKEN

Hoe krijg je als tuinbouwsector voet aan de grond in Midden-Amerika? Door samen te werken, weet de in Costa Rica wonende Maasdijker Ed Smit. Hij nam het initiatief tot NethWork. TEKST: MARJON HOOGESTEGER FOTO'S: NETHWORK

MOOI INITIATIEF

Nederlandse duurzaamheid in Midden-Amerika WWW.NETHWORK.INFO

T

hink Orange, Grow Green. Oftewel: als je je tuinbouwbedrijf wilt verduurzamen, moet je met Nederlandse bedrijven in zee gaan! Met deze boodschap probeert een cluster van zeventien Nederlandse bedrijven onder de naam NethWork voet aan de grond te krijgen in Midden-Amerika (Costa Rica, Guatemala, Salvador, enz.). Initiatiefnemer van dit project is de uit Maasdijk afkomstige en in San Jose, Costa Rica wonende Ed Smit met zijn bedrijf Ideavelop. Dat startte hij in 2006 en runt het nu samen met Renée Snijders. Zij coördineren de NethWork-activiteiten vanuit Costa Rica. In Nederland wordt het cluster vertegenwoordigd door tuinbouwspecialist Jos Leeters.

3436

GEEN CONCURRENTIE Het belangrijkste element aan de samenwerking binnen NethWork: er is geen concurrentie tussen de aangesloten partners. ‘Van elke schakel in de tuinbouwketen zit er maar één partij in het cluster, we vullen elkaar aan’, legt Ed uit. ‘Iedereen 28 WESTLAND

draagt verantwoordelijkheid en is proactief. We trekken samen de kar. Elke partner heeft vetorecht wanneer een nieuwe partij wil toetreden. Als iemand daar gebruik van maakt, wordt dat gerespecteerd. We zijn open en eerlijk naar elkaar. En eigenlijk is dat de enige manier waarop je in een dergelijk cluster kunt samenwerken.’

HOLLANDSE AANPAK Het visitekaartje van NethWork: het ontwikkelen van innovatieve, duurzame tuinbouwprojecten. Daarmee is nog een wereld te winnen in Midden-Amerika, ziet Ed. ‘In deze landen wordt duurzaamheid nauwelijks gestimuleerd vanuit de overheid. Maar in de landen waarnaar ze exporteren gebeurt dat wel. Daar moeten leveranciers van producten als potplanten, groente en fruit voldoen aan internationale keurmerken. De retail in westerse landen wil steeds meer weten over waar het product vandaan komt en hoe het geproduceerd wordt. Dat is een belangrijke prikkel voor Midden-Amerikaanse tuinbouwprodu-

RABOBANK HELPT

3436

NethWork wordt gesteund door Rabobank Westland. Ed Smit: ‘De bank helpt door ons gebruik te laten maken van hun vergaderruimte. Daarnaast geeft de bank ons financieel advies. Een deel van de bij NethWork aangesloten bedrijven bankiert ook bij de Rabobank.’

29

NETHWORK: DE PARTNERS NethWork bestaat op dit moment uit zeventien partners: Aweta, Best Fresh Group, Celtic, Formflex Metazet, GreenQ, Ideavelop, Javo, JConnecta, HAS Hogeschool, Koppert Biological Systems, Luiten, Lutgo Gobal, Modiform, Priva, Van Dongen & Heerschap, Van der Heide Foliekassen en Van der Knaap Groep.

centen om met duurzaamheid aan de slag te gaan.’ Maar dan is het wel zaak om die producenten te overtuigen van de meerwaarde van de Hollandse aanpak, weet Ed. ‘Die zeggen namelijk: “Wat jullie in Nederland doen, dat werkt bij ons misschien wel helemaal niet. Daarom zijn we vorig jaar in Guatemala met een pilotproject gestart: Journey2Sustainability. Op basis van de drie p’s – people, planet en profit – hebben we een yuccakwekerij geholpen bij het verduurzamen van de organisatie. We hebben onder andere gekeken naar de afvalstromen, het energieverbruik en het personeelsbeleid. Met dit project laten we zien dat onze kennis, ervaring en technieken ook bij hen resultaat opleveren en dat duurzaamheid iets is waarin je investeert en wat je dus ook weer kunt terugverdienen.’ Daarnaast is NethWork het Knowledge 2 Knowledge-programma gestart, waarin managers uit de Midden-Amerikaanse tuinbouwsector in een intensief programma van drie weken kennis en vaardigheden opdoen. ‘Eind vorig jaar kwam alweer een tweede groep van tien managers daarvoor naar Nederland.’

TERUGGEVEN Een belangrijk onderdeel van duurzaamheid is teruggeven aan de lokale gemeenschap, vindt Ed. ‘Daarin geven we met NethWork zelf het goede voorbeeld. Zo hebben we een van onze partners, Priva, gekoppeld aan een project met Maya-vrouwen in Guatemala.

‘Met NethWork willen we de hele regio hier een duurzaam zetje geven. Maar het uiteindelijke doel is natuurlijk om er een flinke duw van te maken!’

30 WESTLAND

Ed Smit: ‘Het belangrijkste element aan de samenwerking binnen NethWork: er is geen concurrentie tussen de aangesloten partners.’

Een paar jaar terug kwamen de vrouwen, die traditioneel en modern weefwerk maken, naar Nederland en hebben zich gepresenteerd op scholen en bij Rotary’s.’ Daarnaast stonden ze op de vakantiebeurs, bij een ander bedrijf van Ed. ‘Dat klopt’, lacht hij. ‘Ik heb in Costa Rica een avontuurlijke reisorganisatie opgericht: Edventure. Bij ons kun je op drie manieren jouw droomreis door Midden-Amerika boeken. Kanten-klaar via Edventure Reizen, zelf je reis samenstellen via Edventure Bouwstenen, of via Edventure op Maat, dan stellen wij naar jouw wensen een complete reis samen. Tijdens de reizen proberen wij mensen altijd zo veel mogelijk in contact te brengen met de bevolking. Vandaar de Maya-vrouwen bij onze Vakantiebeursstand. Zo creëren we een kruisbestuiving met elkaar!’

OP EIGEN BENEN Terug naar NethWork. Het cluster startte bijna drie jaar geleden met subsidie van de Nederlandse overheid. ‘Maar we stoppen niet wanneer de subsidiekraan wordt dichtgedraaid’, zegt Ed. ‘Sterker nog: we hebben bewust niet opnieuw subsidie aangevraagd! De overheid kijkt na het geven van subsidies steeds meer mee over de schouder van de ondernemer. Wij willen gewoon op eigen benen staan en handel drijven zoals wij dat willen.’ De aanpak van NethWork bevalt, vertelt Ed. ‘Het gaat goed, de organisatie staat. Het commercieel succes blijft nog wel wat achter. Daarom gaan we nu ook verder kijken dan MiddenAmerika en proberen of we in andere landen succes kunnen boeken. We willen de hele regio hier een duurzaam zetje geven. Maar het doel is natuurlijk om er een flinke duw van te maken!’

GEZOND WESTLAND

HEALTHY FOOD MOVEMENT IN JUNI TEKST: MARJON HOOGESTEGER FOTO’S THIERRY SCHUT FOTOGRAFIE

D 

e consument bewuster maken van gezond eten. Met dat doel organiseert de Healthy Food Academy van 8 tot en met 14 juni de Healthy Food Movement. In die week vinden door heel Westland allerlei activiteiten plaats die te maken hebben met gezonde voeding. Lezingen, inspiratiesessies, (kook)workshops en kennisbijeenkomsten. Tijdens de Healthy Food Movement is alles erop gericht om mensen een gezonde levensstijl te laten opbouwen. Na een energieke kick-offbijeenkomst duikt De Healthy Food Academy gedurende de actieweek op onverwachte plekken op: op het werk, op school, in de sportkantine en bij supermarkten. Zo krijgen bedrijven pakketten aangeboden met snackgroenten, een informatiepakket en de mogelijkheid deel te nemen aan een workshop. Scholen krijgen een informatiepakket waarmee docenten zelf in de klas aan de slag kunnen. Ook dit pakket bevat groenten en fruit. De supermarkt is een belangrijke plek

Pag 31 1-2015 DB Westland.indd 1

tijdens de Healthy Food Movement. Daar worden immers de boodschappen gehaald en dus het voedingspatroon bepaald. In de actieweek vinden kookdemo’s plaats en zal een voedingsdeskundige uitleg geven over gezonde voeding. Een personal shopper is aanwezig om de consument te helpen gezonde keuzes te maken. En dan is er nog een Foodcamp, een bootcamp voor voeding, waarin sportverenigingen en –scholen samenwerken om zo veel mogelijk mensen warm te laten lopen voor een gezonde levensstijl. Workshops en lezingen bij sport­ verenigingen en de actie ‘Bedenk een gezonde snack’ moeten ervoor zorgen dat de gezonde snack vaker te vinden is in sportkantines. De Healthy Food Academy is een Westlandse organisatie voor en door professionals op het gebied van gezonde voeding en beweging. Hun missie: mensen aanzetten tot een gezonde levensstijl, met veel groenten en beweging. Meer weten over de Healthy Food Academy en Movement? Kijk op healthyfoodacademy.nl.

RABOBANK ALS PARTNER De Healthy Food Academy is onderdeel van Tomatoworld, informatieen educatiecentrum voor de glastuinbouw. In dit centrum worden bezoekers meegenomen in de innovatieve wereld van de glastuin­bouwsector. Rabobank Westland is partner van Tomatoworld.

31

16-02-15 07:40

JEUGDEVENEMT

Het dak ging eraf op zaterdag 7 februari in Sportcentrum Vreeloo in De Lier. Niet zo gek met 1100 kinderen die op uitnodiging van onze bank naar het Rabo Kids Event 2015 kwamen! Met dit beeldverslag kunnen ook de grote mensen meegenieten. TEKST: NIENKE LANDRÉ FOTO'S: THIERRY SCHUT FOTOGRAFIE

RABO KIDS EVENT: ÉÉN GROOT FEEST!

D

e kinderen, in de leeftijd van vier tot en met elf jaar, hebben allemaal een TopKid- of RegenboogRekening bij Rabobank Westland en storten daar hun spaargeld op. Als beloning krijgen zij dit coole feest aangeboden. Sommige kinderen wíllen wel sparen, maar kunnen dat niet wegens beperkte financiële middelen. Om ook die kinderen een mooie dag te bezorgen, doneerde onze bank vijftig kaarten aan samenwerkingspartner stichting Leergeld Westland. Op de grote dag was Sportcentrum Vreeloo omgetoverd tot een feestelijke ruimte. Eén sporthal was onherkenbaar omgebouwd tot een fantastisch Sesamstraatparadijs voor de kleintjes met kindershows, springkussens en knutselplekken. In de andere sporthal konden de oudere kinderen zich helemaal uitleven met bubbelvoetbal, dance pads, lasergamen en een echte stormbaan. Nu het allemaal weer voorbij is, zijn er gelukkig nog een heleboel foto’s om het feest opnieuw te beleven. Volgend jaar weer? 32 WESTLAND

1 - Hoe luidruchtig het ook

4 - Het Rabo Kids Event is in

was in Vreeloo, met een

de plaats gekomen van het

spannende game op een

cadeautje dat kinderen kre-

console zit je even in je eigen

gen, als zij tijdens de spaar-

coconnetje.

week hun spaargeld bij onze bank kwamen storten.

2 - Niet alleen de sporthal, ook onze jongste spaarklantjes ondergingen een metamorfose in het Sesamstraatparadijs. Een feest is geen feest zonder schmink, toch?

5 - Het Sesamstraatparadijs zou niet compleet zijn zonder cupcakes versieren. Lekker kliederen met fondant, strooisel en snoepjes, mmm! 6 - Met een dance pad heb je

3 - Voor veel kinderen hét

in no time de nieuwste mo-

hoogtepunt van het Rabo

ves onder controle en waan

Kids Event: klimmen, klaute-

je je in een levensechte dis-

ren en glijden op de opblaas-

cotheek.

speeltoestellen!

1

2

3

4

3436

5

6

LEDENRAAD

DE LEDENRAAD IS ER VOOR Ú

Een sterke schakel Met bijna 29.000 leden tegelijk is het lastig praten. Daarom heeft onze bank, net als alle lokale Rabobanken, een ledenraad die de belangen van de leden vertegenwoordigt. TEKST: NIENKE LANDRÉ FOTO'S: THIERRY SCHUT FOTOGRAFIE

A

ls coöperatie kent onze bank geen aandeelhouders, maar leden. Dat zijn er bij Rabobank Westland ongeveer 29.000 en al deze leden kunnen actief meedenken, meepraten en meebeslissen over de koers van onze bank. Omdat wij natuurlijk niet met al die duizenden leden om de tafel kunnen, is er een ledenraad. Via de ledenraad kunnen al onze leden hun stem laten horen. De ledenraad telt 32 leden, verdeeld over vier kieskringen: Naaldwijk, Wateringen, De Lier en ‘s-Gravenzande. Bij de samenstelling is gekeken naar evenwicht, bijvoorbeeld in de verdeling tussen bedrijf en particulier. Daarmee vormt onze ledenraad een mooie afspiegeling van alle leden van Rabobank Westland.

PROFESSIONEEL BEDRIJF De ledenraad kun je zien als “het parlement” van de leden en vormt een belangrijke schakel tussen de leden, de lokale omgeving en onze bank. ‘De ledenraad denkt mee over het beleid van onze 34 WESTLAND

bank’, vertelt Arnold Hordijk, voorzitter van de raad van commissarissen en technisch voorzitter van de ledenraad. ‘Twee heel belangrijke taken en bevoegdheden van de ledenraad zijn het benoemen van de raad van commissarissen en het vaststellen van de jaarrekening. Dat gebeurde vroeger in de algemene vergadering. Met het nieuwe bestuursmodel, waarmee de ledenraad in 2004 heeft ingestemd, is dat veranderd. De statutaire directie zet het beleid uit, de raad van commissarissen ziet toe op het totale functioneren van de coöperatieve bank en de ledenraad stelt in zijn vergadering de jaarrekening vast, verleent decharge voor het gevoerde beleid en het gehouden toezicht. Daarmee heeft de ledenraad de functie van voorheen de algemene vergadering overgenomen.’ Volgens Eric Borggreve, voorzitter van de ledenraad, past dit model onze bank beter: ‘We zijn een professioneel bedrijf met een balanstotaal van ca. 5,5 miljard euro. Dat moet je ook professioneel besturen.’

‘De ledenraad geeft de directie gevraagd en ongevraagd advies’

LEDENRAADSLID: IETS VOOR U?

3436

Binnen de ledenraad van Rabobank Westland is plaats voor een aantal nieuwe leden. Ledenraadsleden worden benoemd voor een periode van vier jaar en zijn daarna herbenoembaar voor nog eens vier jaar. Bent u lid van onze bank, maatschappelijk betrokken en geïnteresseerd in het reilen en zeilen van Rabobank Westland? Maak uw interesse dan kenbaar via [email protected] bank.nl.

KLANKBORD De ledenraad is een belangrijk klankbord voor de directie. ‘De ledenraad geeft de directie gevraagd en ongevraagd advies’, legt Eric Borggreve uit. ‘In de vergaderingen is meestal het voltallige directieteam en een aantal commissarissen aanwezig. Heeft een lid een vraag, een opmerking of een goed idee? Geef het door aan een ledenraadslid, want daar zijn we voor! Deze signalen sluizen wij vervolgens door naar directie die daar mee verder gaat.’ Als technisch voorzitter zit Arnold Hordijk de ledenraadsvergaderingen voor. Daar zit een gedachte achter. ‘Als commissaris ben ik geen lid van de ledenraad, maar zit de vergaderingen wel voor’, vertelt hij. ‘Zo kunnen directie en ledenraad goed communiceren. Zowel directie als ledenraad zijn niet tegelijkertijd belast met het leiden van de vergadering én het toelichten en uiteenzetten van gespreksonderwerpen.’

FONDSEN Omdat onze coöperatieve bank geen aandeelhouders kent, hoeven wij aan hen ook geen dividend uit te keren. Wel reserveren we een deel van onze nettowinst jaarlijks via het coöperatief dividend voor ondersteuning van de lokale samenleving en economie. Er zijn drie fondsen ingericht die adviseren over de toewijzing daarvan: het Coöperatiefonds, Innovatiefonds en DIT initiatief (DuurzameOntwikkelingTuinbouw). Op die manier komt de winst uiteindelijk terug bij onze leden en klanten. ‘Een afvaardiging vanuit de ledenraad adviseert de directie over de ondersteuning van het verenigingsleven en projecten in het Westland. Zo zie je dat Rabobank Westland echt een aandeel in de lokale samenleving heeft!’, aldus Eric Borggreve.

35

LEDEN VOOR LEDEN

Rabobank Westland heeft onderlinge ledenbetrokkenheid hoog in het vaandel staan. Daarom: lokale aanbiedingen van leden voor leden.

10% KORTING OP ARRANGEMENT

LELIJK EENDJE: IETS VOOR U? Wie het Westland op een heel andere manier wil beleven, zou dat eens in een Citroen 2CV moeten doen. Eenden Verhuur Westland in Naaldwijk heeft alles in huis wat u voor zo’n tour d’horizon in een lelijk eendje nodig heeft. Wat dacht u bijvoorbeeld van het arrangement WinterWarm Route vanaf drie personen? Een dag vol stevige traktaties onderweg en een prachtige route door Midden-Delf-

MET WATERRESERVOIR

3436

DUURZAAM POTJE MET INHOUD Huyskweker De Zonnebloem in Monster is een vertrouwd adres voor de verkoop van perkplanten en hangpotten in een gevarieerd assortiment. De Zonnebloem heeft zich in 2013 aangesloten bij Huyskweker, een samenwerkingsverband van Nederlandse kwekers van zomerbloeiers. Huyskweker De Zonnebloem is ook leverancier van speciale bloembakken met een waterre36 WESTLAND

servoir. Leden van onze bank betalen op vertoon van deze aanbieding tot 30 april 2015 € 13,95 in plaats van € 15,95 voor een hanging basket met waterreservoir. Levert u de pot schoongemaakt en wel weer bij ons in, dan krijgt u € 4,- korting op uw volgende basket. Goed voor milieu én portemonnee! Kijk voor meer informatie op huyskweker-dezonne bloem.nl.

land en omstreken staat u daarbij te wachten. Leden van onze bank krijgen op vertoon van deze aanbieding tot 30 april 2015 maar liefst 10 procent korting op dit arrangement! Normale prijs per persoon (bij een arrangement voor minimaal drie personen): € 56,50 plus € 17,50 aftankkosten per 2CV. Kijk op eendenverhuurwestland.nl

3436 - 707202

BLOKARTEN OVER HET STRAND

DE WIND IN DE ZEILEN lang scheuren in een blokart! Strandzeilen, blowkarten of kortweg blokarten is voor iedereen: jong en oud, sportief of niet. Binnen tien minuten heeft iedereen het blokarten onder de knie. Na een professionele instructie rijdt u met de wind in de zeilen over de Westlandse stranden. Hoe leuk is dat? Leden van onze bank betalen tot 30 april 2015 € 29,50 i.p.v. € 35,50! Kijk voor informatie op wato-events.nl.

}gi#1~ }gi#1~

Een van de vele mooie dingen van het Westland is de ligging vlak aan zee. Wato Events, een jong bedrijf dat bedrijfsuitjes, familiedagen, kinderfeestjes en nog veel meer organiseert, geeft de zee en het strand de hoofdrol in de activiteiten. Als lid van onze bank kunt u gebruikmaken van een bijzonder arrangement voor twee personen op een zondag: na koffie en appeltaart bij Beachclub Breez een uur

PROEF DE BESTE THEESOORTEN!

OOIT OP THEEREIS GEWEEST? de ware theeliefhebber! U kunt gebruik maken van de volgende aanbieding: voor een abonnement van twaalf maanden betaalt u slechts € 15,- per maand en krijgt u de 13e maand gratis; voor een abonnement van zes maanden betaalt u € 16,50 per maand en zijn de verzendkosten gratis. U kunt tot 21 maart 2015 van deze aanbieding gebruik maken op steijnshouseof happiness.com o.v.v. RABO.

3436

Pak dan nu uw kans en laat Steijns House of Happiness u meevoeren door de wereld van thee. Maak kennis met de beste ingrediënten voor thee ter wereld: 100% natuurlijk, puur en zonder toevoeging van suikers. Hoe lijkt het u om elke maand 50 gram heel bijzondere PersonaliTeas te ontvangen, inclusief recepten en instructies? Goed voor honderd opgietingen? Een geweldig cadeau voor

37

AANBIEDINGEN

Als lid van de Rabobank kunt u profiteren van aantrekkelijke kortingen. Kijk voor het volledige aanbod op rabobank.nl/dichterbij.

EXCLUSIEF

CLINIC

RABO FAMILIEDAG IN STEDELIJK MUSEUM

LEER MOUNTAINBIKEN VAN EEN KENNER

Op zondag 19 april vindt de tweede Rabo Familiedag plaats in het Stedelijk Museum in Amsterdam. Op deze dag is er een speciaal programma met diverse workshops voor jong en oud, interactieve rond-

Voormalig bondscoach mountainbike Jan Weevers leert u tijdens de MTBmountainbikeclinic (i.s.m. Giant) op 29 maart in Apeldoorn meerdere facetten van het mountainbiken. Aan bod komen technieken

leidingen, educatieve spelletjes, ontdekkingstochten langs de kunstwerken en nog veel meer. Toegang is gratis, maar vooraf aanmelden is wel noodzakelijk. Kijk voor meer info op rabobank.nl/dichterbij.

als klimmen, dalen, springen, remmen, vallen en opstaan. De clinic is inclusief ontvangst met koffie en thee en na afloop een pastamaaltijd. Rabobankleden betalen € 45. Meer info op rabobank.nl/dichterbij.

CONCERT

KRUIP IN HET HOOFD VAN DE MEESTER

3436

Voor iedereen die wel eens wil weten hoe het borrelde in het hoofd van een beroemde componist, of hoe een dirigent een orkestpartituur omzet in muziek, presenteert TivoliVredenburg iets nieuws: Meesterwerk in Concert. Op 7 mei ontrafelt dirigent Jules van Hessen met live-ondersteuning van het Gelders Orkest de geheimen van de beroemde Vuurvogel van Igor Strawinksy. Van Hessen kruipt 38 WESTLAND

in het hoofd van de componist, doorgrondt de muziek en vertelt het verhaal achter het beroemde meesterwerk. Het orkest speelt daarbij cruciale fragmenten, bijzondere solo’s en spannende overgangen en na de pauze de hele symfonie. Op vertoon van deze advertentie betaalt u aan de kassa slechts € 15 in plaats van de reguliere entreeprijs van € 18. Meer info op rabobank.nl/dichterbij.

DIRECTIE

‘TIJD VOOR EEN NIEUWE AFSLAG’ TEKST: NIENKE LANDRÉ FOTO’S THIERRY SCHUT FOTOGRAFIE

H 

ij loopt naar eigen zeggen al wel een tijdje mee in de Rabowereld en ook de tuinbouwsector is hem niet onbekend. Met Ruud van der Vliet (52) heeft Rabobank Westland sinds januari 2015 een ervaren directeur Bedrijven in huis. ‘Na de HTS Technische Bedrijfskunde heb ik een aantal jaar in de Aalsmeerse glastuinbouw gewerkt bij een innovatief tuinbouwproductieen handelsbedrijf. Ik hield me daar bezig met procesautomatisering. Daarna stapte ik over naar de Rabobankorganisatie waar ik in verschillende functies bij verschillende lokale banken en bij dochteronderneming De Lage Landen heb gewerkt. De laatste elf jaar was ik algemeen directeur/directievoorzitter bij Rabobank Rijn en Veenstromen.’ En sinds januari een nieuwe functie, een nieuwe bank, een nieuw werkgebied. Vanwaar deze overstap? ‘Hoe leuk ik het ook vond om directievoorzitter te zijn, ik voelde dat het na al die jaren tijd was om een andere afslag te nemen. Ik kreeg meer

Pag 39 1-2015 DB Westland.indd 1

behoefte aan direct contact met de klant, iets waar ik als directievoorzitter toch wat verder van af stond.’ Binnen de Rabobankorganisatie is onze bank wat Ruud betreft dé zakelijke bank in een werkgebied waar ontzettend veel gebeurt. ‘Ik heb veel affiniteit met de glastuinbouw vanuit mijn verleden. Een sector die voor veel uitdagingen staat, die ik graag vanuit mijn rol als directeur Bedrijven samen met de betrokken partijen aanga.’ Ruud is getrouwd met Pauline en samen hebben zij drie opgroeiende kinderen in de puberleeftijd. ‘Dat is ook de reden waarom we nú nog niet richting Westland verhuizen’, legt Ruud uit. Uiteraard zal ik hier wel veel zijn, zoals bij de Snertbijeenkomst van MKB Westland in de Noviteit in Monster. ‘Hoe ik mijn vrije tijd het liefst doorbreng? Ik heb wel wat met watersport. Ook tuinier ik graag: bij ons huis hoort een boomgaard met wat schaapjes er in. Ontspannen doe ik door te sleutelen aan mijn oldtimers: een auto en een paar motoren.

ERVAREN EN GEDREVEN Ruud van der Vliet is van vele markten thuis. Zo was hij als commercieel manager bij De Lage Landen verantwoordelijk voor de bediening van de grootzakelijke markt op het gebied van vastgoed­ financieringen. In zijn laatste functie begeleidde hij als directievoorzitter twee fusies naar één Rabobank Rijn en Veenstromen.

39

16-02-15 12:31

SCHOOL'S COOL:

Steun aan kwetsbare kinderen

3436

WIE: Jan Delfgaauw WAT: coördinator School’s cool Westland WAAR: Naaldwijk WAAROM: ‘School’s cool biedt steun aan kinderen in de brugklas die kwetsbaar zijn. Ze zijn bijvoorbeeld angstig, onzeker, hyperactief of licht autistisch. Maar het kunnen ook hoogbegaafde kinderen zijn. Daarnaast helpen we ook kinderen die thuis de hulp die zij bij hun schoolwerk nodig hebben niet kunnen krijgen. De kinderen kunnen in groep 8 bij ons worden aangemeld. Aan deze kinderen koppelen wij een mentor die één keer per week anderhalf uur lang bij het kind thuis gaat helpen met alle dingen die bij school horen, zoals huiswerk plannen, overhoren en omgaan met stress. Vaak hebben ze ook een luisterend oor. Mentor en leerling worden niet zomaar aan elkaar gekoppeld. We kijken altijd naar wat een kind nodig heeft en er moet een klik zijn, anders werkt het niet. Op dit moment hebben we 44 mentoren. Volgend schooljaar hebben we er zeker nog 15 nodig. We zoeken mensen met hboof wo-denkniveau met coachende vaardigheden, die het leuk vinden om met kinderen van deze leeftijd om te gaan. En ze moeten geduld hebben! Heb je interesse? Bel 06 546 00 367, of mail naar [email protected].’