1.
Inleiding
3
2.
Bedrijf
4
2.1 2.2 2.3
Activiteiten Bedrijfsonderdelen Factoren die het energieverbruik beïnvloeden
4 4 4
3.
Energieverbruik en energiegebruikers
5
3.1 3.2 3.3
Energieverbruik en kosten Energieverbruikers Energiebalansen
5 5 6
4.
Gebieden met significant energieverbruik
10
5.
Kansen voor behalen van CO2-reductie
11
5.1 5.2
Actieve maatregelen Mogelijke maatregelen
11 12
6.
Initiatieven CO2-reductie
14
6.1
Initiatieven
14
2/14
Het Energie Audit verslag beschrijft Dit Energie Audit verslag omvat achtereenvolgens de volgende onderdelen: 1. Een omschrijving van het bedrijf; 2. Een inventarisatie van het energieverbruik, actueel en in het verleden, en energiefactoren die op metingen en andere gegevens zijn gebaseerd; 3. Identificatie van gebieden waar sprake is van significant energieverbruik, met name van significante veranderingen over de afgelopen periode; 4. Identificatie van kansen voor het behalen van CO2-reductie; Het Energie Audit verslag wordt elk jaar aangepast en levert input voor het Energie Managementprogramma. Daarin wordt besproken: 1. Het bepalen en aanpassen van de reductiedoelstellingen; 2. Een plan van aanpak voor het behalen van CO2-reductie; 3. Per project: de CO2-reductie per maatregel kwantitatief, en; 4. Een overzicht van de verantwoordelijken per maatregel.
3/14
2.1
Activiteiten De werkzaamheden bestaan grotendeels uit activiteiten binnen de sectoren: Telecom; Energie; Veiligheid.
2.2
Bedrijfsonderdelen In tabel 1 zijn de bedrijfsonderdelen van VolkerWessels Telecom vermeld. Tabel 1: Bedrijfsonderdelen Oppervlak (BVO) 2 [m ]
Bedrijfstijd [uren per jaar]
Toelichting
Kantoren
17.738
1.920
Aanname:
Magazijn
22.816
1.920
Totaal
40.554
Onderdeel
2.3
8 uur/dag 5 werkdagen 48 weken
Factoren die het energieverbruik beïnvloeden In dit Energie Audit verslag wordt het energieverbruik gerelateerd aan factoren die het energieverbruik waarschijnlijk hebben beïnvloed. Het voordeel van het beschouwen van het specifieke energieverbruik is dat het verbruik op deze manier als het ware wordt gecorrigeerd voor allerlei invloeden. In het geval van VolkerWessels Telecom wordt het energieverbruik beïnvloed door aantal FTE’s en omzet. In de verschillende energiebalansen wordt om die reden het verbruik omgerekend naar het verbruik per gewerkt uur.
4/14
3.1
Energieverbruik en kosten Het jaarlijkse energieverbruik van VolkerWessels Telecom over de laatste 2 volledige kalenderjaren is vastgesteld op basis van maand- en jaarfacturen. Tabel 2: Jaarverbruik 2013 en 2014 2013
2014
Gemiddeld jaarverbruik t.b.v. onderzoek
2.535.168
2.329.557
2.432.363
445.419
360.828
403.124
12.888
37.315
21.174
29.245
1.206.903
2.051.880
2.315.753
2.183.816
33
2.173
-
1.087
Benzine [Leaseauto’s]
115.364
219.657
189.098
204.377
Diesel [Leaseauto’s]
259.401
449.205
540.764
494.984
0
745
-
373
Energiestroom
H2 2013
Elektra [kantoren & Magazijnen] Gas Benzine [Bedrijfsauto’s] Diesel [Bedrijfsauto’s] LPG [Bedrijfsauto’s]
LPG [Leaseauto’s]
3.2
1
1
Energieverbruikers Elektriciteit Verlichting (conventioneel en LED, afhankelijk van de vestiging); Luchtbehandeling; ICT-apparatuur; Keukenapparatuur; Beveiligingsinstallaties; Elektrisch materieel; Elektrisch gereedschap; Apparatuurcontainers. Gas CV-installatie; Donkerstralers; Fornuis.
1
Door het wegvallen van deze energiestromen in 2014 zullen deze niet van invloed zijn op de energie audit over 2014
5/14
Diesel Materieel; Wagenpark. Benzine Materieel; Wagenpark. 3.3
Energiebalansen In de volgende paragrafen worden energiebalansen weergegeven. Bij het opstellen hiervan is gebruik gemaakt van de verkregen verbruiksgegevens, de geïnventariseerde vermogens en de vollasturen van de betreffende verbruikers. Om een representatieve doorsnede van de verbruikers binnen de gehele organisatie te geven zijn drie energiebalansen opgesteld: 1. Energiebalans van de vestigingen 2. Energiebalans van het hoofdkantoor (kantoor, geen magazijn) 3. Energiebalans van vestiging Lieren (kantoor en magazijn)
3.3.1
Vestigingen
m2
Incl. magazijn
Vollast bedrijfstijd [h]
[kWh]
%
VWT Amersfoort
3.818
Nee
2080
415.111
18%
199,57
VWT Amsterdam
3.620
Ja
2080
301.778
13%
145,09
VWT Houten
4.105
Ja
2080
312.040
14%
150,02
VWT Lieren
5.545
Ja
2080
479.937
21%
230,74
VWT Sittard
880
Ja
2080
88.569
4%
42,58
VWT UDEN
7.774
Ja
2080
217.156
9%
104,40
VWT Zwijndrecht
4.315
Ja
2080
210.400
9%
101,15
VWT 't Harde
2.683
Ja
2080
43.964
2%
21,14
VWT Ede
Vestiging
Energie-verbruik
Verbruik per gewerkt uur [kWh/gu]
2.262
Ja
2080
59.749
3%
28,73
VWT Culemborg
236
Ja
2080
8.105
0%
3,90
VWT Doetinchem
250
Ja
2080
11.537
1%
5,55
VWT Bussum
151
Ja
2080
7.597
0%
3,65
VWT Hasselt
90
Ja
2080
3.958
0%
1,90
VWT Huizen
275
Ja
2080
14.293
1%
6,87
VWT Hengelo OV
401
Ja
2080
1.782
0%
0,86
VWT Boom
2.475
Ja
2080
82.348
4%
39,59
VWT Herentals
1.674
Ja
2080
38.908
2%
18,71
2.297.232
100%
1.104,44
Totaal jaarverbruik
6/14
Bedrijfstijd per jaar
Verbruiker
[h]
Energieverbruik 3
[m ]
%
Verbruik per gewerkt uur 3
[m /gu]
VWT Amersfoort
2080
79.317
23%
50,84
VWT Amsterdam
2080
32.296
9%
20,70
VWT Houten
2080
50.930
15%
32,65
VWT Lieren
2080
56.473
16%
36,20
VWT Sittard
2080
3.795
1%
2,43
VWT UDEN
2080
52.510
15%
33,66
VWT Zwijndrecht
2080
25.470
7%
16,33
VWT 't Harde
2080
2.980
1%
1,91
VWT Ede
2080
12.679
4%
8,13
VWT Culemborg
2080
1.508
0%
0,97
VWT Doetinchem
2080
3.297
1%
2,11
VWT Bussum
2080
2.003
1%
1,28
VWT Hasselt
2080
398
0%
0,26
VWT Huizen
2080
2.123
1%
1,36
VWT Hengelo OV
2080
260
0%
0,17
VWT Boom
2080
9.316
3%
5,97
VWT Herentals
2080
Totaal jaarverbruik
Verbruiker
8.079
2%
5,18
343.434
100%
220,15
Energieverbruik [L]
Verbruik per gewerkt uur
%
3
[m /gu]
Auto’s (978) + Materieel (excl. België) 670 Bedrijfsauto's + Materieel 308 Personenauto’s Materieel België (30)
2.315.753
72%
1.206,12
540.764 30.000
17%
281,65
1%
15,63
346.286
11%
180,36
3.232.802
100%
1.503,39
20 Kranen 1 Treklier 9 Compressoren Auto’s België (105) 27 Personenauto’s 60 Lichte vrachtauto’s 18 Vrachtwagens Totaal jaarverbruik
7/14
Energieverbruik
Verbruiker
[L]
Verbruik per gewerkt uur 3
%
[m /gu]
Auto's (129) + Materieel Materieel
21.174,20
129 Personenauto's Totaal jaarverbruik
3.3.2
10%
11,03
189.097,87
90%
98,49
210.272,07
100%
109,52
Hoofdkantoor VolkerWessels Telecom
Vestiging
Aantal
Vollast bedrijfstijd [h]
Energie-verbruik [kWh]
Luchtbehandeling
%
Verbruik per gewerkt uur [kWh/gu]
46%
Airco
3
1040
15.600
Klimaatbeheersing
1
4380
175.200
Verlichting
15 40 3%
Lampen (gang)
86
2080
1.968
1
TL LED (kantoren)
288
1664
10.064
6
ICT-apparatuur Computerapparatuur
30% 200
1664
119.808
72
Printer
7
876
5.518,8
6,3
Beamer
5
20,8
20,8
1
Keukenapparatuur, o.a.
4%
Afwasmachine
1
Koelbakken
260
780
3
2
2190
3.066
1,4
Frituur
2
292,5
1.170
4
Koelkast
2
4380
6.132
1,4
Koffiemachine
8
438
4.906
11,2
2080
70.878
17%
34,1
415.111
100%
196,4
Overig, o.a. Draaideur Beveiligingsinstallatie Totaal jaarverbruik
Verbruiker
Aantal
Bedrijfstijd per jaar [h]
Verbruik per gewerkt uur
Energieverbruik 3
[m ]
%
3
[m /gu]
CV
1
1040
78.797
99%
75,8
Fornuis
4
260
520
1%
2
79.317
100%
77,8
Totaal jaarverbruik
8/14
3.3.3
Vestiging VWT Lieren
Vestiging
Aantal
Vollast bedrijfstijd [h]
Verbruik per gewerkt uur [kWh/gu]
Energie-verbruik [kWh]
%
Luchtbehandeling
15%
Klimaatsysteem
1
1664
66.560
40
Airco
2
260
2.600
10
Airco (klein)
1
260
520
2
Magazijn
52%
TL LED (lang)
352
2080
15.375
7,392
TL LED (kort)
60
2080
1.248
0,6
Ventilatoren
11
390
257
0,66
Accu heftruck (Elektrisch)
3
1040
11.544
11,1
Accu heftruck (Elektrisch)
1
1040
4.680
4,5
Accu heftruck (Elektrisch)
1
1040
4.160
4
Apparatuurcontainers
17
61320
208.488
3,4
Elektra kantoor
30%
Koffieautomaat
1
ICT-apparatuur Verlichting
150
438
613
1,4
1664
59.904
36
1664
3.744
2,25
Overig (o.a. keukenapparatuur, beveiligingsinstallatie, schuifdeuren)
78.258
Overig o.a.
19.215
4%
477.167
100%
Elektrisch gereedschap Pieperlader Digitale klok Totaal jaarverbruik
Verbruiker
Aantal
Bedrijfstijd per jaar [h]
CV Donkerstralers Totaal jaarverbruik
5
Energieverbruik 3
[m ]
%
123,302
Verbruik per gewerkt uur 3
[m /gu]
1040
53.383
95%
51,3
240
3090
5%
12,9
79.317
100%
64,2
9/14
Uit het vorige hoofdstuk blijkt dat de volgende energiestromen het meest significant zijn: Elektriciteit; – Luchtbehandeling – ICT-apparatuur – Verlichting – Apparatuurcontainers – Elektrisch materieel Gas – CV-installatie Diesel – Bedrijfsauto’s – Materieel – Leaseauto’s Benzine – Leaseauto’s
10/14
Een daling van het energieverbruik leidt in bijna alle gevallen ook tot CO2-reductie. Het nemen van maatregelen die het energieverbruik verlagen dragen daardoor bij aan het behalen van de CO2-reductiemaatregelen. In het onderstaande overzicht staan de maatregelen die al getroffen zijn en die mogelijk kansen bieden om het energieverbruik en de CO2-uitstoot verder te verlagen. 5.1
Actieve maatregelen
5.1.1
Onderzoek naar verwarmen magazijnen
5.1.2
Deze maatregel heeft betrekking op het gasverbruik van de magazijnen; Hiermee wordt verwacht een besparing van 5% op het gasverbruik van de gebouwen te realiseren; De deadline van de maatregel ligt in 2016.
Inzet donkerstralers in open ruimtes; Onderzoek naar compartimentering van de magazijnen; Onderzoek naar de isolatie van de kantoren in de magazijnen; Onderzoek naar automatische magazijndeuren; JIT management magazijnen; Bewustzijn vergroten mbt verwarming op locatie.
Verhogen inkoop groene stroom
5.1.3
Deze maatregel heeft betrekking op het elektriciteitsverbruik; Hiermee wordt verwacht een besparing van 10% op het elektriciteitsverbruik van de gebouwen te realiseren; De deadline van de maatregel ligt in 2016.
Gesprekken met verhuurders van de panden; Nieuwe panden onderbrengen bij het VolkerWessels mantelcontract.
Gedragsbeïnvloeding
Deze maatregel heeft betrekking op het brandstofverbruik; Hiermee wordt verwacht een besparing van 4% op het brandstofverbruik van bedrijfsauto’s te realiseren; Hiermee wordt verwacht een besparing van 2% op het brandstofverbruik van leaseauto’s te realiseren; De deadline van de maatregel ligt in 2016.
Toolboxmeeting zuinig rijden updaten en onder aandacht brengen;
11/14
5.1.4
Monitoren tom-tom fleetmanagement; Onderzoek targetsetting controlcyclus besparingen; Excessen rapportage.
Inzet bedrijfswagens
Deze maatregel heeft betrekking op het brandstofverbruik; Hiermee wordt verwacht een besparing van 4% op het brandstofverbruik van bedrijfsauto’s te realiseren; Hiermee wordt verwacht een besparing van 2% op het brandstofverbruik van leaseauto’s te realiseren; De deadline van de maatregel ligt in 2016.
Onderzoek naar de brandstofpassen (Shell_Multitank card); Onderzoek stand van de verwarming; Bijhouden top 10 inzet zuinige bedrijfsauto's; Volgens VolkerWessels beleid Leaseregeling A/B-label auto’s.
5.2
Mogelijke maatregelen
5.2.1
Energiezuinige verlichting
5.2.2
Deze maatregel heeft betrekking op het elektriciteitsverbruik; Hiermee kan naar schatting 1% bespaard worden op het elektriciteitsverbruik van de locaties waar dit niet aanwezig is, wat overeenkomt met zo’n 13.500 kWh en 6,1 ton CO2;
Volledige inventarisatie van het type verlichting van kantoren en magazijnen; (Gefaseerd) vervangen van nog aanwezige niet energiezuinige verlichting.
Bewustwording energieverbruik vergroten
Deze maatregel heeft betrekking op het elektriciteitsverbruik, brandstofverbruik en gasverbruik;
Bewustwording personeel vergroten wat de bijdrage van wat elke handeling op het totaalverbruik van het concern is; Bedragen koppelen aan mogelijke acties van het personeel, bijvoorbeeld: – Verlagen binnentemperatuur met 1°C (Besparing: zie maatregel 5.2.4) – Uitschakelen kantoorapparatuur wanneer deze niet in gebruik is (Besparing: ± 5% elektriciteit = ± 35.000 kWh; 15 ton CO2) – Zuiniger rijden (Besparing: zie maatregel 5.2.3) Communicatie-uiting doen naar het personeel.
12/14
5.2.3
5.2.4
Cursus Het Nieuwe Rijden
Deze maatregel heeft betrekking op het brandstofverbruik van het wagenpark; Hiermee kan naar schatting 2-5% bespaard worden op het brandstofverbruik van het wagenpark, wat overeenkomt met zo’n 4.000-9.500 L benzine, zo’n 65.000-160.000 L Diesel en daarmee 528 ton CO2;
Personeel de cursus ‘Het nieuwe rijden’ laten volgen; Monitoring verbruik; Green drivers challange.
Verminderen verwarming en koeling
Deze maatregel heeft betrekking op het gasverbruik en het elektriciteitsverbruik; Hiermee kan naar schatting per werkplek 30 m3 gas ≈ € 20,- bespaard worden per graad dat de verwarming omlaag gaat; Hiermee kan per werkplek naar schatting 85 kWh elektriciteit ≈ € 20,- bespaard worden per graad dat er minder gekoeld wordt.
Onderzoek doen naar de huidig aangehouden binnentemperaturen voor zowel verwarmen als koelen; Onderzoek doen naar comfortabele periode specifieke binnentemperaturen; Bepalen van nieuwe temperatuurstandaarden voor de kantoren.
13/14
Binnen de sector vinden steeds meer initiatieven plaats op het gebied van het verminderen van energieverbruik en CO2-uitstoot. Onder staat een overzicht met initiatieven binnen de sector waaraan VolkerWessels Telecom actief deelnemer is. Jaarlijks wordt bekeken welke nieuwe initiatieven binnen de sector interessant zijn voor het behalen van de reductiedoelstellingen. In het Energie Management Programma wordt besproken aan welke initiatieven deelgenomen wordt en worden deze keuzes verklaard. 6.1
Initiatieven
EnTranCe – Door de betrokkenheid bij EnTranCe blijft VolkerWessels Telecom op de hoogte van en betrokken bij de nieuwste duurzame ontwikkelingen op het gebied van energieproducten en de energiemarkt. Hierdoor kan VolkerWessels Telecom zich blijven ontwikkelen en aanhaken bij de verduurzaming van de elektriciteitsmarkt. De drie thema’s waarbinnen de projecten zijn onderverdeeld zijn; 1. Decentralised balancing, 2. BioEnergy en 3. Duurzame verkeerssystemen. Uneto-Vni – Als ondernemersorganisatie voor de installatiebranche en de elektrotechnische detailhandel ondersteund Uneto-Vni hun leden in het doorvoeren van energiebesparing en duurzaamheid. Hierdoor blijft VolkerWessels Telecom op de hoogte van en betrokken bij branchespecifieke maatregelen en ontwikkelingen op het gebied van energiebesparing en duurzaamheid. – Dit heeft betrekking op de energiestromen elektriciteit, maar ook op het brandstofverbruik, door bijvoorbeeld de ontwikkelingen op het gebied van nieuwe technieken die service en beheer op afstand steeds beter mogelijk maken. eSociety Platform – Via het kennisdelingsplatform eSociety Platform blijft VolkerWessels Telecom op de hoogte van en betrokken bij de ontwikkelingen en innovaties die zich in de digitalisering van de economie en de maatchappij voordoen. Hierdoor kan VolkerWessels Telecom haar activiteiten blijven ontwikkelen en optimaliseren.
14/14
