1
Inhoudsopgave Inleiding4 Programma5 Module Zelfmanagement, Leiderschap & Coaching
6
Module Management Accounting & Control
7
Module Academisch Schrijven
Module Bestuurlijke Informatievoorziening & Administratieve Organisatie Module Externe Verslaggeving Module Corporate Finance
Module Fiscaal Concernrecht
7
8
9
10 11
Rooster13 Docenten
Opleidingskosten
14
15
Netherlands Business Academy Postbus 6546 | 4802 HM Breda T. +31 (0)76 - 82 005 05
[email protected] | www.nlba.nl
2
3
Inleiding Welkom bij Netherlands Business Academy!
Na ruim 15 jaar is onze academy uitgegroeid tot één van de toonaangevende instituten op het gebied van Masteropleidingen.
Waarom deze opleiding volgen?
De term ‘control’, vertaald uit het Engels, geeft in het Nederlands de term ‘beheersing’ weer. Het beroep van controller laat zich dan ook makkelijk vertalen als een manager en adviseur op het gebied van besturing en beheersing. Uiteraard is besturing primair de verantwoordelijkheid van het management, maar een controller levert de bouwstenen aan de manager om ‘in control’ te blijven. Het goed functioneren van de controller is gebaat bij een brede opleiding waarin zowel financiële als niet-financiële onderwerpen worden behandeld. Scholing vindt daarom mede plaats op het terreinen van integriteit, zelfstandigheid en creativiteit. Door kennisintegratie van de diverse financiële en niet-financiële onderwerpen kan de student zich een breed en integraal beeld vormen van de problematiek waar de controller voor wordt gesteld.
Programma Academische Leergang Financial Controller Module Zelfmanagement, Leiderschap & Coaching Module Academisch Schrijven
4 dagen Online
Module Bestuurlijke Informatievoorziening & Administratieve Organisatie
4 dagen
Module Management Accounting & Control Module Externe Verslaggeving Module Fiscaal Concernrecht Module Corporate Finance
3 dagen 3 dagen 3 dagen 3 dagen
Deze leergang maakt onderdeel uit van de opleiding Master Finance & Control en is gericht op managers met een financieel-economische vooropleiding die willen doorgroeien naar een beleidsbepalende functie op dit gebied. De doelstelling van deze opleiding is tweeledig. Enerzijds wordt van u verwacht dat u een volwaardige sparringpartner wordt voor managers op beleidsniveau. U wordt voorbereid op het spelen van een actieve rol bij het bewaken van de ondernemingsdoelstellingen en het verbeteren van bedrijfsprocessen. Hierbij is de informatievoorziening een key-item; op financieel maar vooral ook op niet-financieel gebied. Aan de andere kant wordt u verder getraind in uw eigen vakgebied. De focus ligt dan op gecompliceerde en geïntegreerde vraagstukken die spelen op het hogere niveau in een organisatie.
Bepaling geschiktheid en persoonlijk profiel
Netherlands Business Academy richt zich op de professional die met een praktijkgerichte Masteropleiding meer uit zijn/haar carrière wil halen. U kunt deelnemen aan deze leergang indien u een HBO of een universitaire studie heeft afgerond en beschikt over minimaal drie jaar werkervaring. Onder bepaalde omstandigheden kunt u ook deelnemen wanneer u niet over de juiste vooropleiding beschikt. Toelating wordt bepaald aan de hand van het intakegesprek. Neem telefonisch of per e-mail contact met ons op om een afspraak te maken voor uw persoonlijk intakegesprek.
4
5
Module Zelfmanagement, Leiderschap & Coaching Omschrijving
Het eigen gedrag als leidinggevende staat centraal, met een belangrijke link naar de organisatiedoelstellingen. De belangrijkste onderwerpen zijn: • • • •
Visie op coachen als instrument bij resultaatgericht leidinggeven. Relatie coachen leidinggeven/organisatiedoelen en organisatiecultuur. Coachingscyclus voor leidinggevenden. Coachingsvaardigheden bij ‘alledaagse’ coachingssituaties (o.a. luisteren, vragen stellen, feedback geven, gewaar zijn, interventiestijlen). • Aandacht voor de dilemma’s tussen de rol als coach en de rol als leidinggevende.
Duur en studiebelasting
De module Zelfmanagement, Leiderschap bestaat uit 3 contactdagen. Buiten de college-uren moet u rekenen op een studiebelasting van gemiddeld 10 uur per week.
Koen Gonnissen - Docent
Module Academisch Schrijven Omschrijving
Om op een goede manier een paper/thesis te kunnen schrijven, heeft de student basiskennis over onderzoek en het rapporteren over dat onderzoek nodig. In de module Academisch Schrijven leert de student: • • • • • • • • •
Basisconventies van academische teksten; Meer over het schrijfproces en op basis daarvan op het eigen schrijfproces reflecteren; Een heldere onderzoeksvraag formuleren; Kwalitatief goede literatuur vinden en op een juiste manier verwerken in een acaemische tekst; Verschillende methodes van onderzoek, data verzamelen en analyseren; Op tekst-, paragraaf-, alinea- en zinsniveau een goed gestructureerde en samenhangende tekst schrijven; Een logische en overtuigende redenering opzetten en hierbij op een juiste manier begrippen definiëren; In foutloos Nederlands formuleren in een stijl die passend is voor een academische tekst: redelijk formeel, objectief bondig, maar wel toegankelijk, helder en zo aantrekkelijk mogelijk.
Duur en studiebelasting
De module Academisch Schrijven bestaat uit 12 online webinairs en 6 consultatiebijeenkomsten.
Koen Gonnissen (1963) studeerde af als licentiaat in klassieke Filologie (talen) en volgde een vierjarige postacademische opleiding trainingsleer. Hij begeleidde als trainer/coach onder andere toptennissers als Ferrero en El Aynaoui. Tevens was hij succesvol captain (1993- 1998) van het Belgisch Daviscupteam. In die periode was hij ook docent mentale training aan het BLOSO. Sinds 1999 is hij actief als corporate trainer voor het European Institute for Health and Performance en sinds 2003 is hij directeur van het Dutch Institute for Health & Performance. Als coach en consulent heeft hij in het Belgische en Nederlandse bedrijfsleven de ontelbare anekdotes uit de topsport omgezet in ‘bedrijfstaal’.
6
7
Module Management Accounting & Control Omschrijving
De afgelopen periode is er steeds meer aandacht gekomen voor Management Accounting & Control. Schandalen waarbij beursgenoteerde ondernemingen plotseling volledig ‘out of control’ bleken, trokken veel aandacht en hadden enorme consequenties. Het besef is gekomen dat bestuurders en toezichthouders een verantwoordelijkheid hebben die veel verder gaat dan tot op dat moment werd gezien. Waar eerst directies al geconfronteerd werden met aansprakelijkheid voor gebrek aan goed management worden nu ook commissarissen en toezichthouders persoonlijk aangesproken op mismanagement. Hierdoor is de behoefte aan Management Accounting en Control snel toegenomen. De vraag is natuurlijk hoe men in voldoende mate in control kan blijven en welke financiële informatie je daarvoor nodig hebt. Management Accounting & Control is al enkele jaren eerder bij Controllers en bestuurders opgekomen. De motivatie hiervoor was een logische stap in de ontwikkeling van modern management. Een niet te onderschatten component is de gedragscomponent. Ofwel, wat bepaalt het gedrag van een manager om bepaalde resultaten te halen en is het management control system in staat om dit gedrag waar te nemen en ‘in control’ te houden. Grofweg kan een indeling worden gemaakt in vier stappen: • • • •
Het formuleren van (strategische) financiële doelstellingen. Financiële besluitvorming in de organisatie. Het financieel besturen van de organisatie. Verantwoorden.
Module Bestuurlijke Informatievoorziening & Administratieve Organisatie Omschrijving
De module BIV-AO is een belangrijke module voor de controller. De module vormt een brug tussen informatievoorziening, het beheersen van de organisatie en de uiteindelijke (financiële) resultaten van de organisatie. Dit komt tot uitdrukking in de definitie van BIV namelijk: ‘alle activiteiten met betrekking tot het systematisch verzamelen, vastleggen en verwerken van gegevens, gericht op het verstrekken van informatie ten behoeve van het besturen-in-engere-zin (kiezen uit alternatieve mogelijkheden), het doen functioneren en beheersen van een huishouding en ten behoeve van de verantwoordingen die daarover moeten worden afgelegd’. Daarom zijn binnen de (non-profit)organisatie processen beschreven en vastgelegd om duidelijk te maken hoe bepaalde processen verlopen. Deze beschrijvingen kunnen gebruikt worden voor controledoeleinden, kennisoverdracht, procesverbetering en het vaststellen van de beheersing over deze processen. Deze module is bedoeld om zowel theoretische als praktijkgerichte kennis op te doen om te kunnen functioneren binnen de onderneming
Duur en studiebelasting
De module BIV-AO bestaat uit 4 contactdagen. Buiten de college-uren moet u rekenen op een studiebelasting van gemiddeld 10 uur per week.
Duur en studiebelasting
De module Management Accounting & Control bestaat uit 3 contactdagen. Buiten de college-uren moet u rekenen op een studiebelasting van gemiddeld 10 uur per week.
8
9
Module Externe Verslaggeving
Module Corporate Finance
Omschrijving
Omschrijving
Externe verslaggeving blijft een belangrijke activiteit voor de controller. Het soort controller is bepalend voor de mate waarin hij of zij met dit vakgebied in aanraking komt. Voor concern- of groepscontrollers vormt externe verslaggeving een belangrijk deel van hun functiegebied, voor business-unit controllers geldt dit in mindere mate. De veranderende regelgeving op het gebied van de externe verslaggeving -denk aan IFRS- en de implicaties daarvan op de jaarrekening is en blijft een uitdaging voor de hedendaagse controller. De controller moet de vaardigheid bezitten achter de cijfers te kijken. Daarvoor is kennis van externe verslaggeving in de basis onontbeerlijk. De hedendaagse controller kan financiële overzichten analyseren en beoordelen en bezit het vermogen om daar kritische vragen bij te stellen. De controller heeft te maken met tegengestelde belangen. Enerzijds is er de roep om transparantie, mede ingegeven door de recente ‘boekhoudschandalen’, anderzijds wil de leiding van de organisatie wellicht ook niet het achterste van haar tong laten zien. De controller laveert in dit krachtenveld. Naast de inhoudelijke kennis van de verslaggeving is het van belang een jaarrekening en jaarverslag te kunnen beoordelen. Het kunnen destilleren van relevante kengetallen en het kunnen interpreteren van de uitkomsten daarvan is tevens een belangrijk onderdeel van deze module. De verschillende onderdelen van externe verslaggeving worden behandeld vanuit het perspectief van het jaarverslag. Daarbij wordt, waar mogelijk, per onderdeel ingezoomd op de specifieke eisen van IFRS.
Duur en studiebelasting
De module Externe Verslaggeving bestaat uit 3 contactdagen. Buiten de college-uren moet u rekenen op een studiebelasting van gemiddeld 10 uur per week.
10
Een controller stelt het management in staat om de organisatie te besturen en te beheersen. De CFO is lid van het managementteam van een organisatie en daarbij bewaakt hij de realisatie van de strategie, brengt risico’s in kaart en adviseert omtrent de weg die moet leiden tot een beheerste uitvoering. Hij maakt hierbij gebruik van financiële en niet-financiële instrumenten. Na het volgen van deze module is de controller in staat om de ondernemingsleiding op adequate wijze te ondersteunen bij het nemen van beslissingen, waaraan financiële consequenties zijn verbonden. Tevens is hij in staat om complexe financieringsvraagstukken in de brede context van de bedrijfsvoering aan te pakken en daarover te adviseren. Daartoe behoort ook het kunnen uitvoeren van financiële scenario-analyses. Veelal zal informatie onvolledig en/of niet tijdig zijn. Voor zover dit van toepassing is wordt van de controller verwacht dat hij of zij zelfstandig kan komen tot een afgewogen oordeel. Het oordeel moet zodanig zijn dat daaruit blijkt dat alle relevante informatie is meegenomen, inclusief de mogelijke risico’s die onvolledige informatie heeft op de uiteindelijke beslissing. Hierbij zal eigen interpretatie plaats vinden, gebaseerd op aanwezige informatie maar ook op basis van ervaring, kennis en persoonlijk inzicht. De controller is in staat om informatie, adviezen en conclusies op een juiste manier te communiceren met het management. Het is de rol van de controller om vanuit zijn/haar financiële discipline de manager te ondersteunen bij deze beslissingen. Daarbij komt het aan op kennis en overtuigingskracht. Die overtuigingskracht wordt enerzijds gevoed door de kennis van en inzicht in het vakgebied, anderzijds door de wijze waarop de financiële adviezen worden gebracht.
Duur en studiebelasting
De module Corporate Finance bestaat uit 3 contactdagen. Buiten de college-uren moet u rekenen op een studiebelasting van gemiddeld 10 uur per week.
11
Module Fiscaal Concernrecht Omschrijving
Van de controller mag worden verwacht dat deze bekend is met de belangrijkste juridische aspecten van de onderneming. Ook mag worden verwacht dat hij/zij bekend is met juridische aspecten van de bedrijfsvoering, knelpunten op dat vlak kunnen signaleren en weten welke deskundigheid op welk moment nodig is. Belastingheffing heeft voor ondernemingen een grote impact op de bedrijfsvoering. Grote, internationaal opererende bedrijven hebben te maken met fiscale aspecten van concernverhoudingen (zoals ‘intercompanyprofits’ en ‘tax-allocation’) en internationale aspecten van belastingheffing. Ondernemingsrecht richt zich op het verwerven van kennis van en inzicht in de structuur en zeggenschapsverhoudingen binnen vennootschappen. Belangrijk daarbij is de verhouding tussen enerzijds de toedeling van bevoegdheden binnen de vennootschap en anderzijds de aansprakelijkheid jegens derden, zoals deze in wetgeving is neergelegd en in de rechtspraak wordt toegepast. Bovendien wordt beoogd kennis van en inzicht in de beslechting van geschillen tussen de verschillende vennootschapsorganen en tussen de vennootschap en derden te verwerven. Tevens is het van belang dat enig inzicht wordt verworven in de internationale, vooral “Europese”, context waarbinnen het Nederlandse ondernemingsrecht zich ontwikkelt.
Duur en studiebelasting
De module Fiscaal Concernrecht bestaat uit 3 contactdagen. Buiten de college-uren moet u rekenen op een studiebelasting van gemiddeld 10 uur per week.
Rooster
(wijzigingen voorbehouden) Datum
Ochtend
Middag
08-10-15
ZELFM
ZELFM
10-10-15
L&C
L&C
07-10-15
09-10-15
12-10-15 02-11-15
09-11-15 16-11-15
23-11-15 30-11-15 07-12-15 14-12-15 04-01-16 11-01-16 18-01-16 25-01-16
01-02-16 15-02-16
29-02-16
04-03-16
04-04-16 18-04-16
L&C
Online Webinar/ ACSCHR1
L&C
-
-
-
-
CONS
FC
FC
Online Webinar/ ACSCHR5/CONS
FC
FC
-
-
Online Webinar/ ACSCHR7
Tentamen FC
Tentamen FC
-
-
Online Webinar/ ACSCHR9
MAC
MAC
-
-
CONS
MAC
MAC
CONS
MAC
MAC
CONS
EV
EV
-
BIV AO
BIV AO
CONS
BIV AO
BIV AO
Online Webinar/ ACSCHR3 Online Webinar/ ACSCHR4
Online Webinar/ ACSCHR6
Online Webinar/ ACSCHR8
Online Webinar/ ACSCHR10 Online Webinar/ ACSCHR11 Online Webinar/ ACSCHR12 CONS
CONS
05-09-16
L&C
ZELFM
FC
06-06-16 04-07-16
Aankomst Houffalize
FC
CONS
20-06-16
-
Online Webinar/ ACSCHR2
09-05-16
23-05-16
12
-
Avond
-
CONS
CONS
-
-
EV
EV
BIV AO BIV AO CF
CF
CF
-
-
EV
EV
BIV AO BIV AO CF
CF
CF
13
Ochtend: Middag: Avond: Diner:
11:00 - 13:00 uur 14.00 - 17.00 uur 18.00 - 21.00 uur 17:00 - 18:00 uur
• ZELFM ACVAAR L&C MAC BIV/AO FC EV CF CONS
= Zelfmanagement = Academisch Schrijven = Leiderschap & Coaching = Management Accounting en Control = Bestuurlijke Informatievoorziening en Administratieve Organisatie = Fiscaal Concernrecht = Externe Verslaggeving = Corporate Finance = Consultatiebijeenkomsten
• Locatie: Hotel Vianen • Alle vakantieperiodes van Noord - Midden - Zuid Nederland zijn meegenomen in het opstellen van het rooster. • De lessen ZELFM en L&C worden verzorgd in Résidence de Séminaires Evolution Logique / Hotel les Nutons te Houffalize Belgische Ardennen.
Docenten Academische Leergang Financial Controller Module
Docenten
L&C
Drs. K. Gonnissen/Drs. C. Floor
ZELFM ACVAARD MAC
BIV/AO FC
EV CF
Drs. K. Gonnissen/Drs. C. Floor Dr. A. Louter/Prof. dr. mr. N.H.M. Roos
Drs. G.A. Hiltermann/Drs. M.C.G. Verhoeven RC Drs. R. W. J. van Loon RA/Drs. R. Snoeker RA Drs. H. van Wersch/Drs. mr. B. ter Balkt
Drs. R. de Geus RA MBA/ Mr.drs. J.A.F.M. Verhoeven Drs. J. Grazell/Prof. dr. C. van Dam
Opleidingskosten Academische Leergang Financial Controller
14
€ 7.750,00
15
16
